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7/23/2019 METODOLOGA PMB, Progra,a de Mejoramiento de Barrios
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Ministerio de Planificacin y CooperacinDivisin de Planificacin, Estudios e Inversin
Departamento de Inversiones
Metodologa
Programa Mejoramiento de Barrios
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INTRODUCCIN
Los proyectos que financia el Programa Mejoramiento de Barrios (PMB) entregan
una solucin sanitaria compuesta de recintos de bao y cocina, acompaada de los servicios
de infraestructura bsica que sean necesarios, tales como: agua potable, alcantarillado
sanitario, energa elctrica y pavimentacin. En los ltimos aos, tambin ha incluido la
construccin de plantas de tratamiento, segn lo requieran las disposiciones sanitarias.
El objetivo de la presente metodologa es entregar una herramienta para formular y
evaluar econmicamente los proyectos que postulan al financiamiento del PMB.
En trminos generales, la metodologa de evaluacin consiste en valorar los costos ybeneficios de cada uno de los servicios que entregara un proyecto determinado,
agregndolos en un indicador final que permita determinar su rentabilidad. La evaluacin
de los costos y beneficios de cada servicio estn basados en las metodologas sectoriales
vigentes.
Cabe sealar que en la actualidad el PMB se encuentra abocado a proyectos en
localidades rurales, pues en el rea urbana, la cobertura sanitaria ha alcanzado cerca del
98% de las viviendas. Es por esto que la presente metodologa utiliza parmetros del rea
rural.
Para facilitar la evaluacin econmica de los proyectos, la metodologa se apoya en
una planilla de clculo, la cual, con el ingreso de pocos datos, calcula los indicadores del
proyecto. En el anexo N 2 se presenta un instructivo para el uso de la planilla.
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I. DESCRIPCIN GENERAL DELPROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS
El Programa Mejoramiento de Barrios naci en 1982 en virtud de la ley 18.138 y el
Decreto Supremo 804 del Ministerio del Interior, con el objeto de otorgar soluciones deinfraestructura de saneamiento bsico a familias de escasos recursos que se encuentren en
marginalidad sanitaria. Desde entonces, el programa ha ido ampliando su cobertura,
adecundose a los requerimientos de infraestructura sanitaria que establece la realidad
econmica y social del pas.
El Reglamento del PMB, establecido por el decreto 829, explicita que el objetivo
del programa es: ...constituirse en instrumento de coordinacin de inversiones; dispositivo
de apoyo a la progresividad de la vivienda y el barrio; promocin de la participacin social;
instrumento de carcter flexible en cuanto al tipo de solucin que proporciona en razn de
los contextos en que se localizan los asentamientos beneficiarios .
La solucin entregada, en el caso de carecer de toda infraestructura considera la
entrega de un sitio de superficie mnima de 100 metros cuadrados, urbanizacin de los
hogares (instalacin de agua potable, electricidad, alcantarillado sanitario e infraestructura
vial mnima), actualizacin de los ttulos de dominio y una caseta sanitaria compuesta de
bao, un ambiente de cocina y conexin para lavadero.
Junto con lo anterior, el PMB contempla la ejecucin de obras de urbanizacin
mnimas, como red de agua potable, red de alcantarillado, red electricidad y alumbrado
pblico. Tambin pueden ejecutarse obras complementarias a la urbanizacin, tales como
plantas de tratamiento de aguas servidas, plantas elevadoras y obras de arte.
Los proyectos del programa abarcan soluciones de radicacin y erradicacin de
familias, en sectores urbanizados y en aquellos loteos nuevos en que sea necesaria la
construccin de infraestructuras sanitarias incluyendo obras de urbanizacin.
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Entre las principales normas que se indican en el reglamento se encuentran:
La infraestructura sanitaria debe tener un costo mximo de 110 UF y contempla una
superficie mnima de 6 m, que considera el valor del terreno y la construccin de la
infraestructura sanitaria, el que puede ser incrementado hasta en un 50% (165 UF)
mediante resolucin del Ministerio del Interior previo informe de la Secretara Regional
de Vivienda y Urbanismo respectiva, y nuevamente en un 40% adicional (231 UF) si se
contemplan obras complementarias.
En el caso de existir ms de 100 soluciones habitacionales, se exige un equipamiento
comunitario adicional.
La responsabilidad de estos proyectos recae en las Municipalidades, y el ahorro previo
de los propietarios se abona al precio final de la construccin.
Los criterios generales de seleccin de proyectos que deben cumplirse son: que como
mnimo el 90% de los beneficiarios debe poseer ndice CAS II inferior a 600, que sigan
los lineamientos del plan de desarrollo comunal, entre otros.
En el instructivo N 1 para postulacin y licitacin de proyectos del PMB, se
presenta una ficha de identificacin del proyecto, donde se deben indicar sus caractersticas
bsicas, los beneficiarios y un detalle de los costos del proyecto.
Cabe destacar, que el PMB considera esencial el apoyo a la organizacin social de
las familias beneficiadas con el proyecto. stas debern participar en las diversas etapas de
desarrollo del mismo, de tal manera que tengan un rol activo en el mejoramiento de sus
condiciones de vida.
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II. FORMULACIN DEL PROYECTO
1. Identificacin y definicin del problema
La correcta identificacin del problema implica definir la necesidad detectada que
se pretende resolver con el proyecto.
2. Diagnstico de la situacin actual
El objetivo del diagnstico es establecer la magnitud del problema. Corresponde
incluir un resumen de la demanda y oferta de la situacin actual, que permita visualizar enforma clara la necesidad que se pretende cubrir y las caractersticas del problema que se
presenta en el rea de influencia objeto del proyecto.
Para poder realizar un correcto diagnstico se requieren los siguientes antecedentes:
a.Antecedentes generales del rea de influencia del proyecto: ubicacin y caractersticas
geogrficas (climticas, geomorfolgicas, y topogrficas) del sector o localidad, origen del
asentamiento, mapa del rea indicando equipamiento, calles, caminos, viviendas, redes y/ourbanizaciones existentes, instrumentos de planificacin vigente, reas de concesin
sanitaria, organizaciones comunitarias existentes, actividades laborales predominantes,
entre otros.
b.Anlisis y estimacin de la demanda : se requiere identificar y definir las caractersticas y
nivel socioeconmico de la poblacin potencial beneficiaria del proyecto, siendo necesario
indicar al menos los siguientes aspectos:
- Poblacin por grupo etreo del rea de influencia.
- Poblacin discapacitados y poblacin adultos mayores (mayores de 65 aos
hombres y mujeres).
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- Caractersticas socio-econmicas de la poblacin del rea de influencia:
- Cantidad de habitantes segn lnea de pobreza, indigencia y total
- Cantidad de hogares segn quintil de ingreso
- Principales actividades econmicas que se estn proyectando en el rea de
influencia sealando asimismo aquellas que se encuentran ms deprimidas.
c.Anlisis y estimacin de laOferta: se deber describir los antecedentes referidos a las
caractersticas de la oferta en el rea de influencia. Especficamente, se debe sealar:
Cuantificar nmero de soluciones habitacionales (MINVUy Ministerio del Interior)
de actual aplicacin en el rea de influencia
Capacidad (oferta) actual de los sistemas existentes en el rea de influencia delproyecto. Este aspecto debe considerar un anlisis fsico y operativo de los siguientes
sistemas:
- agua potable: nmero de viviendas que cuentan con arranques,
- alcantarillado sanitario: nmero de viviendas con uniones domiciliarias,
diferenciando entre las viviendas conectadas y las no conectadas al sistema a
travs de sus respectivas uniones domiciliarias,
- aguas lluvias: existencia o no existencia de sistemas de evacuacin aprobados
por la Direccin de Obras Hidrulicas del Ministerio de Obras Pblicas.
-
energa elctrica: nmero de viviendas que cuentan con empalmes
- pavimentacin: nmero de viviendas que cuentan con calles o pasajes
pavimentados frente a sus fachadas
d. Cuantificacin dficit situacin actual (Balance oferta y demanda)
La determinacin del dficit est dada fundamentalmente por la comparacin que se hace
de la demanda (actual y proyectada) versus la oferta actual en el rea de influencia. Este
balance corresponde a las necesidades del rea de influencia.
Los dficits se establecen tambin al nivel de cada uno de los servicios identificados en el
punto c) anterior.
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2. Identificacin, definicin y seleccin de alternativas de solucin
Una vez detectadas las deficiencias en la etapa de diagnstico, se deber describir
las posibles alternativas que permitan solucionar parcial o completamente el problema,
descartando aquellas que, mediante un anlisis preliminar, se determine la imposibilidad de
implementarlas.
Cualquiera sea el caso, es conveniente identificar al menos y dentro de lo posible,
dos alternativas de solucin al problema planteado.
a. Optimizacin situacin actual
Cuando sea posible ser conveniente plantear esta alternativa, normalmente
asociada a pequeas inversiones, para no asignarle falsos beneficios a otras alternativas que
se mencionan.
b. Otras Alternativas
Debern describirse las posibles alternativas que permitan solucionar parcial o
completamente el problema, descartando aquellas que con un anlisis preliminar no es
posible implementarlas
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III. METODOLOGA DE EVALUACIN
La metodologa est basada en el enfoque costo beneficio. Para cada servicio
ofrecido en un determinado proyecto, esto es, caseta sanitaria, electricidad, agua potable,
alcantarillado, planta de tratamiento de aguas servidas y pavimentacin, se miden los costos
y beneficios de acuerdo a la regin donde se realizar el proyecto y a ciertas caractersticas
especficas.
Medicin de Costos y Beneficios
a) Inversin
La inversin debe ser valorada a precios sociales, es decir corregida segn lascomponentes que la afectan. Los factores de correccin se han fijado de acuerdo a
proyectos tipos, considerando las variaciones de costos por regin, de acuerdo a lo
propuesto en el estudio de RESEARCH1que desagrega la inversin como se presenta en el
siguiente cuadro:
Descomposicin de la inversin social de acuerdoal servicio en que se invierte
Mano de Obra
SERVICIOMonedaExtranj.
MonedaNacional No
calificadaSemi
calificadaCalificada
Impuesto
(%) (%) (%) (% ) (%) (%)
Caseta 0,0 67,8 5,6 13,1 0,0 13,5
Electricidad 13,0 58,0 1,0 3,0 12,0 13,0
Agua Potable 0,0 71,7 4,5 6,4 0,0 17,4
Alcantarillado 0,0 61,9 13,2 16,8 0,0 8,1
Pl. Tratamiento 0,0 61,9 13,2 16,8 0,0 8,1
Pavimentacin 0,0 57,6 21,5 10,4 0,0 10,5
1Anlisis de la metodologa de evaluacin socioeconmica del programa de construccin de casetassanitarias, RESEARCH Chile.
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b) Beneficios Sociales Netos
i) Caseta Sanitaria: de acuerdo al estudio Disposicin a Pagar por Soluciones de
Vivienda Progresiva de RESEARCH, se asign una disposicin a pagar (DAP) por
la caseta sanitaria de 2,61 UF anual por la caseta bao y 2,61 UF por la caseta
cocina, para todas las regiones. Esto es, si un proyecto considera slo la
construccin de bao, el beneficio neto anual, medido por la DAP, es de 2,61 UF; si
considera slo cocina, el beneficio anual tambin es 2,61 UF; si considera bao y
cocina, el beneficio anual es de 5,22 UF.
ii) Electricidad: el beneficio corresponde a la liberacin de recursos y aumento del
consumo. Esto fue calculado mediante una curva de demanda de elasticidadconstante, y los parmetros de consumo con y sin proyecto, y precios con y sin
proyecto para cada regin. Los costos se consideraron un 48% de la tarifa cobrada
por KWh.
iii) Agua Potable: es calculado en forma similar al anterior. Los parmetros fueron
obtenidos de la actual metodologa sectorial, MESAP. En este caso, los beneficios
varan de acuerdo a la fuente original de abastecimiento de agua: acarreo, camin
aljibe o pozo, debido a que los parmetros sin proyectos, difieren significativamente
en cada caso2. Los costos de operacin corresponden a la tarifa cobrada por m3ms
los costos fijos, que corresponde al cargo fijo.
iv) Alcantarillado : el beneficio neto anual es estimado por la disposicin a pagar que
utiliza la metodologa sectorial para la evaluacin de sistemas de alcantarillado, la
cual corresponde a 4,05 UF anual para todo el pas.
Para localidades en que las viviendas estn muy dispersas, el costo por vivienda de
instalar una red de alcantarillado puede resultar significativamente alto respecto a
soluciones individuales por vivienda (siempre que estas ltimas sean factibles), de
2Para el caso de abastecimiento mediante pozos, se considerar en esta categora slo aquellos que tienenbomba elctrica. Para los pozos manuales, stos sern considerados como acarreo.
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calidad equivalente al alcantarillado, tales como casetas sanitarias con fosa sptica y
pozo absorbente. Es por ello que ser necesario hacer una estimacin a nivel de
perfil del costo del sistema de alcantarillado prorrateado por vivienda y comparar
con el costo de soluciones individuales. Slo se recomienda continuar con el
proyecto si el sistema de alcantarillado tiene un costo claramente inferior al de las
soluciones individuales. En caso contrario y si las exigencias y normativas sanitarias
lo permiten, la solucin ms eficiente ser la individual, a la cual se le asigna un
beneficio equivalente al de la solucin de alcantarillado, esto es, la DAP de 4,05 UF
anual para todo el pas.
v) Planta de Tratamiento: al igual que en el alcantarillado, el beneficio neto anual es
estimado por la disposicin a pagar que utiliza la metodologa sectorial, la cual varadependiendo si la localidad es interior o costera, siendo la disposicin a pagar de
0,91 en el primer caso y de 1,97 en el segundo.
vi) Pavimentacin: para estimar los beneficios netos de la pavimentacin se consider
la estimacin del estudio RESEARCH del valor promedio de una vivienda que
posee todos los servicios excepto pavimentacin. En este caso, el aumento de las
plusvala al proporcionar este servicio es de un 18,2%, lo que lleva a una beneficio
anual observado de 9,1 UF.
Este beneficio ser aplicable para pavimentaciones completas, esto es, no se
considera la solucin de slo aceras y soleras. Se debe incluir la pavimentacin de la
calle o pasaje completo, ya sea con hormign o asfalto.
Se consideran beneficiarios de la pavimentacin slo a aquellos hogares que quedan
frente a la nueva calle o pasaje pavimentado.
c) Beneficios Netos Sociales Totales
Se define BNi,jal beneficio neto que percibe la familia i por conectarse al servicio j,
para un proyecto en que existen n beneficiarios y m servicios por conectar, el
beneficio neto social total (anual) ser:
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n m
BNS=
BNij
i =1 j=1
En que BNij=0 si la familia ya cuenta con el servicio j.
d) Beneficio actual neto
El beneficio actual neto ( BNA) se calcula actualizando los flujos del beneficios
neto anual, en un horizonte de evaluacin de 25 aos.
BNA =( )
BNS
r r
+
1
1
125
donde r es la tasa social de descuento.
e) Valor Actual Neto
Finalmente, el valor actual neto (VAN) se calcula restando la inversin al beneficio
actual neto:
VAN = BNA - INVERSIN
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IV. PRIORIZACIN
Una primera forma de priorizar entre distintas alternativas de inversin es calcular el
VAN de cada alternativa de inversin, ordenarlas y asignar los recursos de acuerdo a este
ranking.
Una segunda forma de ordenar las alternativas de inversin es mediante criterios
que consideren el impacto distributivo que tendrn los proyectos. Entre estos criterios, se
utilizar el dficit de servicios y el nivel socioeconmico.
El dficit de servicios ser medido como un promedio del dficit de cobertura en la
poblacin afectada por el proyecto, en los servicios de alcantarillado, agua potable yelectricidad:
Dficit de cobertura =DEF ALC DEF AP DEF ELEC DEF CAS+ + +
4
DEF ALC=familias sin alcantarillado
Total familias
DEF AP =familias sin agua potable
Total de familias
DEF ELEC =familias sin electricidad
Total de familias
DEF CAS = familias sin caseta baoTotal de familias
El nivel socioeconmico se medir a travs del promedio de los puntajes CAS de las
familias beneficiarias del proyecto
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Promedio CAS =CAS
n
i
i
n
=
1
CASi= puntaje CAS de la familia i
n = nmero de familias beneficiarias del proyecto.
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ANEXO N1
METODOLOGAS DE PROYECTOS DE ELECTRIFICACIN Y CONEXIN AAGUA POTABLE
La metodologa actual de MIDEPLAN para evaluar proyectos de electrificacin y
agua potable, se basa en la estimacin de los costos y beneficios de estos proyectos.
La estimacin de los costos corresponde a los costos que se indican en el texto, y que
estn fijos por regiones.
Para estimar los beneficios se contemplan dos formas principales: la primera
corresponde a una liberacin de recursos utilizados en la generacin actual de energa (velas,
pilas, bateras, kerosene, etc.) y agua potable, de alto costo y bajo consumo y la segunda
corresponde a los beneficios asociados al aumento de disponibilidad de energa y agua potable
medido bajo la curva de demanda por electrificacin.
Las curvas de demanda se estiman asumiendo que corresponde a una curva de
elasticidad constante de la forma ln(Q) = ln(a) + rln(P).
Para calcular el valor de dicha elasticidad se toman dos puntos de la curva. El primero
de ellos (Po,Qo) corresponde al consumo actual de energa y agua potable (expresados en
kWh/mes y m3/mes) y el gasto unitario involucrado. El segundo punto (P1,Q1) se obtiene a
partir del consumo elctrico y de agua potable. Todos estos valores estn fijos por regiones.
Precio ($/kWh)
Po
P1
Qo Q1 Consumo (kWh/mes)
Grfico 1: Curva de demanda por electricidad, MIDEPLAN.
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As las constantes "r" y a se calculan como:
r
Q
Q
P
P
=
ln
ln
0
1
0
1
aQ
Pr= 0
0
El beneficio corresponde a:
Cuya solucin matemtica es:
BSBres = Po*Qo + e*( Q1(1+e)/e- Qo(1+e)/e) / ( ( 1+e)*a1/e) Para e -1
y BSBres =Po*Qo + a*(lnQ1- lnQo) Para e = -1
res o o
Q
Q
BSB = P Q + P Q dQ
o
( )1
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INSTRUCCIONES PARA EL USO DE LA PLANILLA DE CLCULO
La planilla tiene por objeto facilitar el proceso de evaluacin de los proyectos presentados
al PMB.
Estructura de la planilla
La planilla consta de dos hojas Excel. En la primera, de nombre DATOS, se ingresan los
datos del proyecto. En la segunda, PARMETROS (est oculta), se encuentran todos los
parmetros utilizados en el clculo de los costos y beneficios.
Ingreso de datos
Slo se debern ingresar datos en celdas amarillas.
a. Se parte por ingresar el nombre del proyecto, la comuna y el cdigo BIP en
las celdas B1, B3 y E3, respectivamente.
b.
En la celda B5 se debe ingresar el nmero de la regin. Las alternativasestn predeterminadas, del 1 al 13.
c. En la celda B7 se ingresa el nmero de familias del rea de influencia del
proyecto.
d. En la celda B9 se ingresa el nmero de beneficiarios, esto es, el nmero de
familias que beneficiar el proyecto
e. En las celdas B12 a la B19, se debe ingresar el nmero de familias
beneficiadas con cada uno de los servicios que contempla el PMB:
B12: ingresar nmero de familias a las que se les construir slo caseta bao
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B13: ingresar nmero de familias a las que se les construir slo caseta
cocina
B14: ingresar nmero de familias a las que se les construir caseta bao y
cocina
B15: ingresar nmero de familias que sern conectadas a la electricidad.
Este dato es el nmero de empalmes consignados en el presupuesto.
B16: ingresar nmero de familias que sern conectadas al agua potable. Este
dato es el nmero de arranques consignados en el presupuesto.
B17: ingresar nmero de familias que sern conectadas al alcantarillado.
Este dato es el nmero de uniones domiciliarias (UD) consignadas en el
presupuesto, en el caso que el proyecto considere una UD por familia
beneficiada. En caso que el proyecto considera una UD para ms de unafamilia, se consignar el nmero de familas beneficiadas.
B18: ingresar nmero de familias que sern beneficiadas con la pavimentacin. Este
dato corresponde al nmero de viviendas que quedarn frente a una calle o pasaje
donde se considera ejecutar obras de pavimentacin. Esta dato no puede ser mayor
al nmero de familias beneficiadas del proyecto.
B19: ingresar nmero de familias que sern beneficiadas con planta
tratamiento. Este dato es el nmero de familias del rea de influencia.
f. En las celdas C12 a la C24, se debe ingresar el monto en UF de la
inversin en cada servicio que proporcionar el proyecto. En caso de
inconsistencia, esto es, si el nmero de beneficiarios es mayor que cero y la
inversin registrada es cero, o cuando el nmero de beneficiarios es cero y la
inversin registrada es mayor que cero, aparecern los mensajes falta
ingresar inversin o si no hay beneficiarios, borre inversin, en uno u
otro caso.
C12: se deber ingresar el costo total de construccin de las casetas
sanitarias. Dentro de estos costos se consideran los siguientes temes del
presupuesto:
1.
Item 2, Obras de Construccin
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2. tem 3.1.4, accesorios sanitarios
3.
Item 3.1.1.2, Red de distribucin interior de agua potable
4. Item 4.1, Cierros
5.
tem 4.2, traslado de viviendas existentes
C15: se deber ingresar el costo de la inversin en el servicio de electricidad.
Dentro de estos costos se consideran los siguientes temes del presupuesto:
6.
tem 5.5, Electricidad
7. tem 3.2, Instalaciones elctricas (3.2.1, centros y 3.2.2,
empalmes)
C16: se deber ingresar el costo de la inversin en el servicio de agua
potable. Dentro de estos costos se consideran los siguientes temes del
presupuesto:
8. tem 5.2, Agua Potable
9. tem 3.1.1.1, arranque
10.Item 6 (especificar sub item), obras complementarias de
urbanizacin de agua potable
C17: se deber ingresar el costo de la inversin en el servicio dealcantarillado. Dentro de estos costos se consideran los siguientes temes del
presupuesto:
11.tem 5.3, Alcantarillado Sanitario
12.tem 3.1.2. (3.1.2.1, unin domiciliaria y 3.1.2.2, Red
colectora interior)
13.tem 3.1.3, artefactos sanitarios
14.tem 4.3. relleno de pozos
15.tem 6.1, planta elevadora de aguas servidas
16.Item 6 (espeficiar subtem), obras complementarias de
alcantarillado, distintas a plantas de tratamiento, plantas
elevadoras.
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C18: se deber ingresar el costo de la inversin en pavimentacin. Dentro de
estos costos se consideran los siguientes temes del presupuesto:
17.tem 5.1, pavimentacin
18.
Item 6 (especificar subtem), obras complementarias de
pavimentacin (obras de arte, muros de contencin, otras)
C19: se deber ingresar el costo de la inversin en la planta de tratamiento.
Dentro de estos costos se consideran los siguientes temes del presupuesto:
19. tem 6.2, planta de tratamiento
C20: Se deber ingresar la inversin en sistemas de recoleccin de aguas
lluvias
20.
tem 5.4, obras de aguas lluvias
21.Item 6(especificar sutem), obras complementarias de aguas
lluvias
C21: se debern ingresar los siguientes temes del presupuesto:
22.tem 1, instalacin de faenas
23.tem 8.7, costo de derechos
C22: en Gastos Generales se debern ingresar los siguientes temes del
presupuesto:
24.tem 8.9, gastos generales directos
25.tem 8.12, gastos generales indirectos.
C23: se deber ingresar los costos financieros, las Utilidades, el IVA, crdito
IVA.
26.Item 8.11,costos financieros
27.Item 8.13,utilidades
28.Itema 9 ,IVA
29.
Item 10 ,Crdito IVA
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g. En las celdas B28 a la B31 se deber ingresar la situacin actual para las
familias beneficiarias. Esto es, se deber ingresar la cantidad de familias que
no cuentan con los servicios de electricidad, agua potable, alcantarillado y
caseta bao. Este dato se obtiene de la ficha de identificacin del proyecto.
h.
En la celda B35 se deber ingresar el puntaje CAS promedio de las familias
beneficiarias
i.
En la celda D38, se deber indicar el tipo de abastecimiento de agua potable
en la situacin sin proyecto. Para este caso, las opciones estn
predeterminadas, por lo que se debe pinchar la flecha que aparece a la
derecha de la celda, apareciendo las alternativas posibles, debindose
seleccionar una de ellas. Si el proyecto no considera la instalacin de agua
potable, entonces deber seleccionarse la alternativa No considera la
instalacin de agua potable. Si se ha seleccionado esta ltima alternativa y
adems se ha ingresado un nmero de beneficiarios de agua potable mayor
que cero en la celda B16, entonces aparecer el mensaje dato D38
inconsistente con B16. Este mensaje indica que se deber revisar ambas
celdas.
j. En la celda D39, deber indicarse el tipo de localidad, interior o costera, para
la evaluacin de los beneficios de la planta de tratamiento de aguas servidas.
Aqu tambin las alternativas estn predeterminadas, debiendo escoger la
que corresponda. En el caso que el proyecto no considere la instalacin de
esta planta, deber seleccionarse la alternativa Proyecto sin planta de
tratamiento. Al igual que en el caso anterior, si se ha seleccionado esta
ltima alternativa y adems se ha ingresado un nmero de beneficiarios de laplanta de tratamiento mayor que cero en la celda B19, entonces aparecer el
mensaje dato D39 inconsistente con B19. Este mensaje indica que se
deber revisar ambas celdas.
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k. Una vez ingresados estos datos, la planilla entregar el VPN social total del
proyecto y adems, el VPN social de cada servicio entregado. En caso que
los datos no hayan sido ingresados correctamente, pueden aparecer algunos
de los siguientes mensajes:
Celda D43, Revisar ingreso de montos de inversin. Este
mensaje aparecer cuando en las celdas C12 a la C19 se ingresen
datos inconsistentes.
Celda D45, Falta ingresar tipo de abastecimiento en celda D38 o
tipo de localidad en celda D39. El beneficio social neto no ser
calculado si no se han ingresado estos datos.
Celda B46, ingrese regin en celda B5. El beneficio social neto
no ser calculado si no se ha ingresado la regin del proyecto.
Celda D47, revise consistencia de datos de D38 y D39 con B16
y B19. Esto ocurrir si sucede el problema descrito en los puntos
i y j.