Apunte UNIDAD 3
Metodologas Proyectuales
Carrera: Diseo Grfico
Profesora: Isabel Leal
(recuentos , adaptaciones y complementos del material
bibliogrfico y apuntes elaborado el profesor Marcelo Plaza)Mtodo
Proyectual de:Bruno Munari
Bruno Munari define el mtodo proyectual como una serie de
operaciones necesarias, dispuestas en un orden lgico dictado por la
experiencia.
Objetivo del mtodo proyectual Conseguir un mximo resultado con
el mnimo esfuerzo. El mtodo proyectual no es absoluto ni
definitivo. Se puede cambiar el orden de alguna operacin si se
encuentran valores objetivos que mejoren el proceso.
a. Definicin del ProblemaEn todo problema lo primero que hay que
hacer es definir el problema en su conjunto. Servir para definir
los lmites en los que deber moverse el diseador.b. Definicin del
tipo de solucinDefinido el tipo de problema se decidir entre las
distintas soluciones: una solucin provisional o una definitiva, una
solucin puramente comercial o una que perdure en el tiempo, una
solucin tcnicamente sofisticada o una sencilla y econmica.c.
Elementos del problemaDescomponer el problema en sus diversos
elementos. Esta operacin facilita la proyeccin ya que tiende a
descubrir los pequeos problemas particulares que se ocultan tras
los subproblemas ordenados por categoras. Una vez resueltos los
pequeos problemas de uno en uno (y aqu empieza a intervenir la
creatividad, abandonando la idea de buscar una idea), se recomponen
de forma coherente a partir de todas las caractersticas funcionales
de cada una de las partes.
El principio de descomponer un problema en sus elementos para
poder analizarlo procede del mtodo cartesiano. d. Recopilacin de
datosRecoger los datos necesarios para estudiar los elementos del
problema uno por uno.e. Anlisis de los datos recopiladosLuego, en
una sucesiva operacin, todos estos datos debern ser analizados para
ver como se han resuelto en cada caso algunos subproblemas.f.
CreatividadReemplaza a la idea intuitiva o solucin por arte de
magia. As la creatividad ocupa el lugar de la idea y procede segn
su mtodo. Mientras la idea vinculada a la fantasa, puede proponer
soluciones irrealizables, la creatividad se mantiene en los lmites
del problema.
La creatividad antes de decidirse por una solucin, considera
todas las operaciones necesarias que se desprenden del anlisis de
datos.g. Materiales y tecnologasOtra recopilacin de datos relativos
a los materiales y tecnologas que le diseador tiene a su disposicin
para realizar el proyecto.h. ModelosSoluciones parciales a escala o
a tamao real de dos o ms soluciones.i. VerificacinLos modelos
debern ser sometidos a verificacin para controlar su validez. En
este momento conviene un control econmico del costo de produccin.j.
Dibujo constructivo Sirven para comunicar a personas no entendidas
de informaciones tiles para confeccionar un prototipo. Deben ser
claros, legibles y suficientemente detallados.El esquema del mtodo
proyectual, no es un esquema fijo, no es nico ni definitivo.
Mtodo Proyectual de:Gui BonsiepeGui Bonsiepe propone una
metodologa que la llama metodologa de la proyectacin y en esta
especifica y diferencia la necesidad del problema.
Para Gui Bonsiepe la metodologa de la proyectacin se divide en
tres etapas: a. Estructuracin del problema proyectual
b. Proyectacin
c Realizacin del proyecto
Cualquiera de estas tres etapas puede ser subdividida a su vez
en una serie de pasos diversos. Del orden secuencial no habra de
derivarse nunca un carcter lineal del proceso proyectual, puesto
que tambin puede desenvolverse de manera alternativa y
recurrente.
a. Estructuracin del problema proyectual Descubrimiento de una
necesidadSe registra una situacin en forma de una necesidad
insatisfecha (situacin de falta o privacin) de un grupo o una
colectividad.
Valoracin de una necesidadLa necesidad est valorada segn su
compatibilidad con otras necesidades, su prioridad respecto a otras
necesidades y segn la disponibilidad de los recursos. Al llegar a
este punto se tendra que establecer si la formulacin general del
problema es por lo menos justificada. La falta de legitimidad de un
problema proyectual se verifica segn criterios sociales
generales.
Formulacin general de un problemaSegn las informaciones
recogidas, se describe la particular finalidad de solucin grfica
que se tiene que proyectar, as como la finalidad general del
proyecto.
Formulacin particularizada de un problemaSe enuncian los
requisitos especficos y funcionales y las caractersticas de la
solucin grfica. Por otra parte se formulan las variables que el
diseador puede o no controlar. Resulta de ello un espacio preciso
de decisin, en el interior del cual debe hallarse la solucin
proyectual. Las variables relativas a la finalidad, a los medios y
a las condicionantes tendrn que estar establecidas de la manera ms
clara posible.
Fraccionamiento de un problemaLa complejidad de un problema
queda reducida a dimensiones que sean ms fcilmente tratables, a
problemas parciales que pueden resolverse con independencia el uno
del otro.
Jerarquizacin de los problemas parcialesSe buscan los problemas
parciales estratgicos o neurlgicos que sern resueltos en primer
lugar y que constituirn las condiciones preliminares para poder
entrar en la estructura del problema.
Anlisis de las soluciones existentesEn el caso de problemas ya
conocidos se establece una comparacin entre ventajas y desventajas
de soluciones existentes. Para este procedimiento se utiliza un
catlogo de criterios como pueden ser por ejemplo: complejidad,
costos, factibilidad tcnica, etc.
b. Proyectacin Desarrollo de las alternativasEn esta segunda
fase se puede recurrir a una serie de tcnicas como, por ejemplo, la
bsqueda de analogas, el brainstorming. Los conceptos proyectuales
son visualizados mediante raff, bocetos, maquetas, esbozos,
esquemas, premodelos,etc.
Seleccin de las alternativasSe valoran las propuestas
alternativas presentadas siguiendo un elenco de criterios. Se elige
la ms prometedora que en la fase siguiente ser reelaborada en sus
detalles particulares mnimos. Los criterios pueden ser
pormenorizados en una lista de control y se refieren, por ejemplo,
al factibilidad funcional, a la coherencia formal, al grado de
estandarizacin, al carcter sistemtico, a la complejidad, etc.
Elaboracin de detalles particularesSe dimensionan las diversas
partes integrantes de la solucin grfica, se establecen las
tolerancias y se define el tratamiento previo en las piezas
grficas. Los dibujos constructivos sirven para la produccin del
prototipo o maqueta.
Prueba del prototipoEl prototipo o maqueta se somete a una serie
de una evaluacin para localizar sus puntos dbiles y para
eliminarlos si conviene.
Modificacin del prototipoSegn los resultados de la prueba
anterior, el proyecto se mejora y se somete a una nueva prueba, a
continuacin se realizan los dibujos constructivos para la
fabricacin de la solucin grfica final.
Fabricacin de la solucin finalEl prototipo sometido a prueba est
adaptado a las condiciones tcnicas de produccin.
c. Realizacin del proyectoCon esto termina el mtodo de Gui
Bonsiepe.
Mtodo de diseo en 3 etapasJ. Christopher Jones
Para J. Christopher Jones el diseo es el inicio del cambio en
las cosas hechas por el hombre. Esta definicin puede ser aplicada a
distintas actividades humanas. Supone que existen metas que se
deben cumplir antes de empezar.
Los diseadores deben tener la capacidad para predecir los
efectos fundamentales de sus propuestas, cmo las acciones a seguir
para conseguir dichos efectos. Disear es difcil. El diseador est
obligado a utilizar una informacin actual para poder predecir una
situacin futura que no se posibilitar a menos que sus predicciones
sean correctas.El diseo es una actividad hbrida que depende para su
ejecucin de una correcta combinacin de arte, de ciencia, y algn
tipo de matemtica; y es ms improbable su xito si lo asociamos
exclusivamente a una de las tres especialidades.
El diseador necesita la duda cientfica para establecer y
observar los resultados de un experimento controlado, pero es de
poca utilidad cuando el diseador est tratando con el futuro de una
posible solucin.Jones plantea que la resolucin de cualquier
problema de diseo implica de una cierta combinacin de intuicin y
racionalidad. La manera como pueda obtenerse esta mezcla de juicios
y clculos no est establecida y depender del problema particular y
del diseador en cuestin.Este proceso de diseo es confuso y
desintegrado producto de una exagerada divisin de estas etapas. Es
necesario un proceso coherente e integrador que opere eficazmente a
nivel de sistemas.Este nuevo proceso tendra 3 etapas o categoras
elementales: divergencia, transformacin y convergencia.a.
Divergencia
Etapa de prediseo. Su fin sera ampliar los lmites de la situacin
de diseo (descubrir los estable e inestable: lo fijo y cambiante)
para la bsqueda de una solucin.
El diseador incrementa deliberadamente su incertidumbre;
eliminando las soluciones preconcebidas y reprogramando su
pensamiento con informacin adecuada.b. Transformacin
Etapa de juicios de valor y juicios tcnicos de alto nivel
creativo: fijacin de objetivos; definicin del problema;
identificacin de variables crticas; divisin del problema en
subproblemas de manera de juzgar su capacidad de solucin, etc.
c. Convergencia
Es la reduccin de una gama de opciones a un nico diseo de la
manera ms sencilla y barata.
Es la nica etapa que tendra explicacin totalmente racional
Mtodo Sistmico para diseadoresL. Bruce ArcherPara L. Bruce
Archer el proceso de diseo es un dilogo entre el diseador y el
mundo real, su concepto estructurado del problema y el modelo
operativo (prototipo o maqueta) que utiliza para resolverlo.
El acto de disear supone cierta rutina reiterativa aplicada por
turno a las diferentes partes del problema y en segundo recorrido a
medida que el problema se establece y los efectos se van precisando
.La naturaleza del acto de disear
Cuando una persona observa que existe discrepancia entre una
condicin tal como es y tal como l quisiese que fuese, experimenta
descontento. Si este descontento es lo suficientemente fuerte, esta
persona actuar de forma metdica para cambiar esta condicin a fin de
que se aproxime a la condicin que el desea. La condicin que causa
el deseo se denomina "cualidad" (del entorno); el logro de un
estado de satisfaccin en cuanto a esta cualidad se denomina
"finalidad", y la accin calculada para lograrla se denomina
"actividad dirigida a un fin".Disear es, por consiguiente, una
actividad dirigida hacia un fin, y normalmente una actividad
tendiente a resolver un problema que est, por tanto, dirigida hacia
un fin.Se dice que existe un problema cuando la accin para la
correccin de una particular condicin insatisfactoria no es
evidente. El problema puede relacionarse con la identificacin
correcta del carcter de la necesidad, o con la identificacin del
medio para lograrla, o con ambos.
La presencia de un problema no resuelto es en s una condicin no
deseable que requiere una accin para eliminarla. La actividad para
la resolucin del problema es, por consiguiente, una actividad
dirigida a un fin.El problema de diseo es un sistema con las
variables de decisin como entradas y las cualidades como salidas, y
las reglas externas o generales dentro de las cuales debe
resolverse el problema.Las cualidades que se requieren del sistema
propuesto se definen por los objetivos del problema. Los detalles
del diseo son las conclusiones a las que llega el diseador respecto
a los medios con los que conseguir estas cualidades.
Son pocos los problemas que slo se relacionan con el
cumplimiento de un nico objetivo. Un diseo puede cumplir
simultneamente dos o ms objetivos en el mismo o en diferente
grado.El proceso de diseo tiene tres componentes principalesa) El
avance a travs del proyecto y en el tiempo, "Programa de Diseo".b)
La divisin del problema en sus partes lgicas, "Mtodo Sistmico".
VER IMAGEN 6c) El proceso cclico para la resolucin del problema,
descrito por la rutina reiterativa.
Fase analtica:
Recopilacin de datos
Ordenamiento
Evaluacin
Definicin de condicionantes
Estructura y jerarquizacin
Fase Creativa:
Implicancias
Formulacin de ideas rectoras
Toma de partido o idea bsica
Formalizacin de la idea
Verificacin de la idea
Fase Ejecutiva
Valoracin crtica
Ajuste de la idea
Desarrollo
Proceso iterativo
Materializacin
Metodologa proyectual, propuesta de
Guillermo Gonzlez Ruiz
Este autor conjuga el mtodo de variados autores para llegar a
este resultado:1.- La identificacin del problema: es el
esclarecimiento del objetivo, la definicin del propsito de Diseo y
de sus ramificaciones colaterales. Einstein afirmaba siempre que la
mera formulacin del problema era ms importante que su solucin ,
porque sta suele a veces ser una cuestin de habilidad o de
experiencia , mientras que la primera exige plantear dudas y nuevas
posibilidades, y enfocar nuevos problemas sobre viejos ngulos,
circunstancias que obligan al ejercicio de la imaginacin creadora
desde el comienzo.2.-La recopilacin de datos: Es indirecta cuando
se rene el conjunto de elementos de cualquier tipo, factibles de
brindar pautas sobre el tema requerido aunque a primera vista nada
tengan que ver con el problema. Y es directa cuando acumulamos
informaciones pertinentes y especficas a las premisas del acto
creativo.3.-La sntesis: Es el mecanismo de incubacin de la idea, el
procesamiento de segregacin, seleccin, eliminacin, concentracin y
depuracin de los datos elaborados. Es una etapa que se desarrolla
en el inconsciente o en el preconsciente. Thomas Edison deca que el
trabajo inconsciente es imposible sin una etapa previa de esfuerzo
consciente.4.-La gestacin: Puede ser inconsciente y adquirir
caractersticas de premonicin. La mente va y vuelve en frecuencias
cada vez ms acabadas y precisas y las ideas o imgenes visuales
atraviesan alternadamente las capas conscientes e inconscientes (en
forma desordenada al comienzo) hasta aproximarse a la solucin. En
este punto la idea an no puede ser aprehendida.5.-La iluminacin:
Aparece sin esfuerzo, es un acto alegre, de plenitud. El
proyectista es alentado por la conviccin de haber alcanzado la meta
buscada. Es un breve perodo donde baja totalmente el estado de
ansiedad que acompaa a todas las etapas precedentes.6.-La
elaboracin: Es la plasmacin correcta de la idea visual. Su
construccin en trminos de representacin grfica. Es la instancia de
la evidencia, de la concrecin del hallazgo y de su ajuste. Es el
momento del rigor, donde aparece el trabajo intensivo, meticuloso,
constructivo y representativo.7.- La verificacin: Es indeterminado
en el tiempo. Puede durar segundos o prolongarse indefinidamente.
Es la autoconciencia de la adecuacin de la propuesta ideada al fin
planeado.Estudio metodolgico de
Jorge Frascara
Jorge Frascara intenta sintetizar los pasos ms constantes:
1- Encargo del trabajo por el cliente
(primera definicin del problema)2- Recoleccin de informacin
sobre el cliente, producto, competencia, pblico3- Anlisis.
Interpretacin y organizacin de la informacin
(segunda definicin del problema)4- Determinacin de
objetivos:
a. Determinacin del canal
b. Estudio de alcance, contexto y mensaje
c. Anlisis de prioridades y jerarquas5- Especificaciones para la
visualizacin
(tercera definicin del problema)6- Desarrollo de
anteproyecto
7- Presentacin al cliente8- Organizacin de la produccin9-
Implementacin10- Verificacin
Proceso de diseo, un proceso de solucin de problemas
Bernd LbachBernd Lbach divide el proceso de diseo en cuatro
fases:
a. Preparacin.
b. Incubacin.
c. Iluminacin.
d. Verificacin.a. Fase de preparacin Anlisis del problema.
Anlisis del problema de diseo.
Conocimiento del problema Anlisis de la necesidad.
Acopio de informacin Anlisis de la relacin social valoracin
cientfica. ( hombre - producto). Anlisis de la relacin con el
entorno (producto- entorno). Desarrollo histrico. Anlisis del
mercado. Anlisis del producto. Anlisis de la funcin (funciones
prcticas). Anlisis estructural (estructura constitutiva). Anlisis
de la configuracin (funciones estticas). Anlisis de materiales y
fabricacin. Patentes, prescripciones, normas. Anlisis de sistemas
de productos (producto - producto). Distribucin, montaje, servicio
a clientes, mantenimiento.
Definicin del problema, clasificacin del problema, definicin de
objetivos Fijacin de valorizaciones. Exigencias para el nuevo
producto..
b. Fase de incubacin Soluciones al problema. Soluciones de
diseo.
Eleccin de mtodos para solucionar el problema, produccin de
ideas, soluciones del problema. Concepto de diseo. Soluciones de
principio. Esquemas de ideas. Maquetas o modelos. Valorizacin de
las soluciones de diseo.
c. Fase de iluminacin Valoracin de las soluciones al problema.
Eleccin de la mejor solucin.
Examen de soluciones, proceso de seleccin, proceso de
valoracin.
Acoplamiento con las condiciones en el nuevo producto.
d. Fase de verificacin Realizacin de la solucin al problema.
Solucin de diseo. Construccin.
Realizacin de la solucin del problema, reiterada valoracin de la
solucin. (elementos de servicio) Constitucin estructural.
Configuracin de los detalles - Desarrollo de modelos. Dibujos.
Documentacin.
Metodologa para proyectos SealticosJoan CostaJoan Costa presenta
una metodologa para aplicar en proyectos sealticos, la cual se
divide en siete etapas:
a. Contacto Tipologa Funcional: La funcin es la primera premisa,
pues dentro de la funcin global se incluyen a menudo una serie de
otras funciones subsidiarias o secundaria.
Personalidad: Todo espacio destinado a la accin de su pblico
posee caractersticas que le son propias. Por ejemplo un centro
hospitalario evocar higiene, orden y seriedad, mientras que un
supermercado connotar euforia y luminosidad.
Imagen de marca: Dentro de las funciones anteriores y ms
especfica que estas, se incluye esta dimensin que trata de la
diferenciacin entre entidades diferentes.As, no todos los bancos,
por el hecho de ser bancos, dispondrn de un modelo universal.
b. Acopio de informacin Plano y territorio Zonificacin Ubicacin
de los servicios Recorridos Palabras clave Documentos fotogrficos
Puntos ms importantes desde la ptica estadstica (mayor afluencia y
movimiento de pblico) Puntos ms destacables como problema
(situaciones dilemticas de decisin para el usuario, ambigedad
arquitectnica) Condicionantes arquitectnicos Condicionantes
ambientales Normas grficas preexistentes
c. Organizacin Palabras- clave y equivalencia icnica Verificacin
de la informacin Tipos de seales Seales direccionales
Pre-informativas De identificacin
Restrictivas o de prohibicin Emergencia Conceptualizacin del
programa Objetivos del programa Antecedentes Necesidades
informativas Imagen de marca Condicionantes arquitectnicos y
ambientales Identidad corporativa Sistema de nomenclaturas
Asimismo se incluirn en el informe: La descripcin del proceso de
diseo hasta la implantacin del programa (etapas 4 a la 7) Los
tiempos parciales previstos para el trabajo del diseador Sus
honorarios, si no se han precisado con anterioridad. Aprobacin del
proyecto por el cliente.
e. Diseo grfico Fichas sealticas Situacin de la seal en el
plano, lo cual puede hacerse con una referencia convencional, como
un nmero u otro elemento. Clase de seal: colgante, banderola, panel
mural, con pie, directorio, sobremesa, etc. Texto ( indicndolo en
sus idiomas correspondientes, si ste es el caso). Pictograma ( si
corresponde). Situacin flecha direccional ( si corresponde).
Colores: fondo, texto, pictograma, flecha. Medidas totales.
Observaciones (por ejemplo, si la banderola es de doble cara).
Mdulo compositivo. Tipografa. Pictogramas. Cdigo cromtico.
Originales para prototipos. Seleccin de materiales. Presentacin de
prototipos.
e. Realizacin Manual de normas. Asesoramiento.
f. Supervisin Inspeccin del proceso de produccin en el taller
del fabricante. Asistencia en caso de dudas o de cualquier
problema. Direccin de la instalacin en los emplazamientos
previstos: distancias, alturas, etc. g. Control experimental
Investigacin experimental del funcionamiento del sistema: problemas
de comprensin icnica, de la legibilidad o de la interpretacin:
emplazamientos a corregir; ajustes, ampliaciones o supresiones.
Puesta en prctica de las modificaciones correspondientes a esta
etapa de control experimental. Verificacin final.
Planificacin de Programas de identidad corporativaJoan CostaJoan
Costa, propone tambin una metodologa para identidad corporativa. a.
Recopilacin de datos sobre auto imagen y proyecto futuro Auto
imagen (identidad) de la institucin: como la empresa se ve a si
misma. Objetivos institucionales y su proyeccin en el tiempo.
b. Recopilacin de datos sobre marketing Programa de fabricacin
de productos o servicios, posicionamiento y objetivos comerciales.
Datos cuantitativos y cualitativos del mercado, la empresa y la
competencia.
c. Recopilacin de datos externos Recopilacin de datos sobre la
empresa de fuentes neutrales de informacin.
d. Formulacin de objetivos del programa Objetivo: Transmitir los
atributos de la personalidad de la empresa.
e. Anlisis del material de comunicacin existente Grado de
consistencia de los signos visuales (marca, colores, tipografa) en
el tiempo. Coincidencia de los signos visuales con los objetivos
del programa. Repertorio de elementos comunicativos de la empresa
(comunicacin institucional). Estudio de la identificacin de otras
empresas del sector.
f. Verificacin de pertinencia de los signos existentes (imagen)
Conocer hasta que punto el pblico identifica los actuales signos,
los reconoce sin ambigedad.
Hasta que punto los asocia con la empresa. La nitidez con que
distingue y memoriza estos signos. Que es lo que estos signos
connotan.
g. Anlisis de informacin obtenida Se plantean hiptesis:Se debe
actualizar, optimizar o innovar? En que sentidos hacerlo? En que
grado?Se debe concentrar la identificacin en el smbolo (imagotipo)
o logotipo, o ambos?
Visualizar atributos de identidad: Lo que la empresa "es",
"hace" (caractersticas de su sector) y "vende" (juventud, precisin,
seguridad, confort, etc.)
h. Proyectos grficos Ensayo de las diferentes posibilidades de
visualizacin de las hiptesis planteadas en la fase anterior.
Seleccin de proyectos.
I. Desarrollo grfico del proyecto Determinacin de los signos de
identidad (previamente sometidos a test). Determinacin de los
elementos estructurales de la identidad visual:
Signos de identidad: smbolo (imagotipo), logotipo, colores
corporativos. Identificador: conjunto normalizado de los signos de
identidad (marca) Formato: sistemas regulares de proporciones que
predominarn en los mensajes. Concepto espacial: escenario para la
construccin y visualizacin de mensajes. Tipografa corporativa:
caracteres seleccionados en funcin de su legibilidad y connotacin.
Normas tipogrficas: conjunto de reglas para la materializacin sobre
un soporte grfico. Elementos grficos: motivos. Compaginacin
(estilo): modelo modular para establecer un aspecto de conjunto
entre los diversos mensajes. Uso de colores: forma de uso de
colores corporativos. Ilustraciones: tcnica y estilo de las
ilustraciones.
j. Diseo y confeccin del manual de identidad corporativa Libro
de normas para que la empresa pueda aplicar el nuevo sistema de
identidad visual.
Metodologa para Identificacin Institucional
Norberto ChvesNorberto Chves expone una metodologa para el
desarrollo de una identificacin institucional, el que se divide en
dos grandes etapas, analtica y normativa, las que se subdividen en
fases. a. Etapa analtica Investigacin. Insercin del equipo tcnico y
su programa.
Produccin del "Input" informativo. Registro de Realidad
Institucional. Registro de Identidad Institucional. Registro de
Comunicacin Institucional. Registro de Imagen Institucional.
Registro de los puntos anteriores en las entidades anlogas.
Identificacin.
Constitucin del discurso de identidad base. Extraccin de
atributos bsicos: realidad + identidad.
Completamiento del repertorio de atributos: realidad + identidad
+ valores ausentes o dbilmente asumidos. Definicin de planos de
identidad: entidad global y entidad polifactica Texto de identidad
bsico: discurso de origen interno.
Personalizacin del discurso de identidad.
Explicitacin del contexto: Modelos reales o fantaseados
preexistentes en el medio. Instituciones concretas dentro del medio
a que pertenece la institucin. Verificacin: discurso interno v/s
arquetipos genricos
Funcionalizacin del discurso de identidad.
Explicitacin de las condicionantes: imagen, objetivos.
Verificacin: discurso interno + arquetipos genricos v/s
imagen.Texto de identidad.
Sistematizacin.
Elaboracin del repertorio de recursos de emisin de la entidad
institucional.Registro exhaustivo de recursos con que la institucin
va a transmitir su identidad.
Formulacin de parmetros clasificatorios. Imaginario v/s No
imaginario. Ocurrente v/s Recurrente. Tipologa de modos de
significacin: Lo verbal como el lenguaje. La actuacin personal. La
escenografa o la decoracin. La arquitectura y equipamiento.
Tipologa de niveles de comunicacin: Nivel externo especfico.
Nivel interno. Nivel interinstitucional. reas de identificacin:
Sistema de la comunicaciones, Sistema del entorno. Sistema de
actuaciones.
Diagnstico.
Diagnstico general.
Diagnstico de la Realidad institucional.
Diagnstico de la Identidad institucional. Diagnstico de la
Comunicacin institucional. Diagnstico de la Imagen institucional.
Conclusiones.
Diagnstico particular.
Diagnstico del Sistema de las comunicaciones.
Diagnstico del Sistema del entorno. Diagnstico del Sistema de
las actuaciones. Conclusiones: asistematicidad, no pertinencia y
desajuste.
Diagnstico final.
Poltica de imagen y comunicacin.
Ideologa comunicacional.Filosofa que adoptar la institucin para
comunicar su identidad: Lenguaje institucional. Canales y lneas de
comunicacin dominante (arquitectura, personal). Mensajes clave o
discursos recurrentes (lemas, slogans).
Criterios de gestinOrgano de gestin.
b. Etapa normativa. Estrategia general de intervencin.
Estrategia comunicacional. Estrategia infraestructural.
Estrategia mixta. Intervencin sobre imagen y comunicacin.
Campo programtico de la intervencin.
Sistema de comunicaciones.
Identificadores visuales: Smbolo, logotipo, colores, tipografa,
etc.Soportes grficos identificados: papelera, documentos, impresos,
etc. Piezas seriadas de comunicacin: publicaciones, folletos,etc.
Soportes audiovisuales: films, audio, video, etc Seales del
entorno: sealtica, carteles, avisos, etc.Comunicaciones
publicitarias: campaas, anuncios regulares, reportajes, etc.
Sistema del entorno
Infraestructura arquitectnica: edificios y su entorno exterior
Ambientacin interior y exterior: decoracin, terminaciones y
equipamiento bsico Equipamiento ligero: accesorios menores, menaje
Montajes efmeros: exposiciones, stands Equipamiento tcnico:
electrnica, telefona, informtica, etc. Emblemtica: banderas,
estandartes, trofeos, obsequiosIndumentaria institucional Parque
mvil: vehculos y medios de transporte y carga.
Sistema de las actuaciones
Normativas de comunicacin verbal: normas de dilogo y redaccin
Normativas de imagen personal: indumentaria y objetos personales
Normativas de gestin del sistema de las comunicaciones y del
entorno Entrenamiento y actualizacin en normas operativas Formacin
y capacitacin en relaciones humanas Formacin cultural y
estticaFormacin y capacitacin en imagen y comunicacinBruno
MunariBruno Munari nace en Miln en 1907. Con apenas veinte aos
adhiere al Movimiento futurista milans de segunda generacin y, a
partir de aqu, empieza su polidrica actividad en el campo de la
pintura, el diseo, la experimentacin didctica y cintica, la grfica,
la publicidad y la fotografa.En 1948 funda el Movimiento de Arte
Concreta (MAC) con Monnet, Dorfles y Soldati. Sus numerosas
exposiciones personales son ricas de invenciones: en 1949, en la
librera Salto de Miln, presenta las "Mquinas intiles" y, en 1950,
los "Libros ilegibles"; en 1951, en la Saletta dell'Elicottero en
Miln, expone la "Coleccin de objetos encontrados"; en 1952, en la
Galleria Bergamini de Miln, se exponen sus "Cuadros cuadrados
plsticos".En 1950 Munari inicia la serie de pinturas "Negativo
positivo" que expone en Pars el mismo ao.Tambin participa en
numerosas exposiciones colectivas: como la exposicin de 1952 en la
Saletta dell'Elicottero con "Materias plsticas en formas concretas"
con obras de celuloide, plexigls y laminados plsticosEn abril de
1954 trabaja con Dorfles en la exposicin "Color para las carroceras
de auto" que tiene lugar en el Saln del Automvil de Turn. En el
mismo ao, Munari es uno de los componentes del grupo ESPACE
italiano.En su carrera profesional tambin cabe sealar, por su
importancia internacional, sus trabajos de diseo y sus estudios
sobre la identificacin del arte, juego y aprendizaje creativo segn
la inteligencia de los nios.El artista muere en Miln el 30 de
setiembre de 1998.
Gui BonsiepeAsesor en la concepcin de la Maestra de Diseo de
Informacin. Docente del mdulo Diseo de Interfases
Educacin: Hochschule fuer Gestaltung Ulm (Alemania)
Docencia: Prof. of Interface Design , Department of Design
University of Applied Sciences, Cologne (Alemania)
Apoyos y Premios: Dr. honoris causa de la UERJ (Rio de Janeiro,
Brasil), 2001
Publicaciones:
Del Objeto a la Interfase: Mutaciones del Diseo Buenos Aires:
ediciones infinito 1999
Interface - Design neu begreifen Mannheim: Bollmann 1996
Dall'oggetto all'interfaccia.
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