ANTEPROYECTO DE TRABAJO FINAL DE GRADO

Programa Maestría en Gestión Minera

Título del trabajo

Consulta previa para la recuperación de reservas en la ladera

visible con la comunidad afro descendiente de Mulalò, Valle del

Cauca en la Mina la Calera, Planta Yumbo Cementos Argos.

Grupo MGM-9-2-2013

Maestrantes Omar Giraldo - Karol Enrique Rocha Saldarriaga

Tutor Guía Ignacio Landeros

Tutor Metodológico Guillermo Uribe

Fecha 27 de enero del 2015

1. ENTIDAD

Cementos Argos es una compañía multinacional en la industria del cemento de origen

Colombiano. En el negocio del cemento, Argos es líder en Colombia, quinto productor

más grande en América Latina y segundo más grande en el sureste de Estados Unidos.

Cuenta con nueve plantas en Colombia, tres en Estados Unidos y una en Honduras; diez

moliendas de Clinker ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Haití, Panamá, República

Dominicana, Honduras, la Guayana Francesa y Surinam; y veintitrés puertos y terminales

de recepción y empaque. La capacidad instalada total es de 21 millones de toneladas de

cemento al año.

La planta de cemento Yumbo ubicada estratégicamente en la zona sur-occidente cuenta

con una capacidad instalada de (900.000 T/Año), considerándose para la producción de

cemento según la relación Caliza/ Clinker (1,65) desde la cantera 1.485.000 MT/año de

caliza como materia prima del cemento. Actualmente la planta Yumbo posee unas

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reservas de 7,4 MT correspondientes a 5 años según la relación Caliza/Clinker; por lo

cual se evidencia un riesgo financiero al negocio de cemento en el largo plazo.

Del total de reservas correspondientes a 7,4 MT, 4.5 MT se encuentra en lo que se

denomina como caliza visible desde el corregimiento de Mulaló, estas reservas tienen

como área de influencia directa a la comunidad afrodescendiente de Mulaló, la cual se

encuentra debidamente registrada a través del Consejo Comunitario de comunidad Negra

ante el Ministerio del Interior, por lo tanto para la ejecución de cualquier trabajo, obra o

actividad de explotación es requisito indispensable el proceso de consulta previa tal como

lo expresa la constitución política de Colombia en sus artículos 1,2 y 7, artículo 330

parágrafo, convenio de la OIT 169 y ley 70 de 1993 en los cuales el Estado reconoce y

protege la diversidad étnica y cultural de la nación colombiana, además la explotación de

los recursos naturales en los territorios indígenas se hará sin desmedro de la integridad

cultural, social y económica, buscando en últimas que los impactos que se generen a

partir de los proyectos que se ejecuten en los territorios de las comunidades minoritarias

sean mitigados, corregidos o compensados según sea el caso.

2. PROBLEMA

Desde el año 2013 la compañía Cementos Argos, Planta Yumbo viene realizando proceso

de consulta previa con la comunidad de Mulaló, Valle del Cauca. La cual se encuentra a

una distancia de 3 km con respecto a la Mina La Calera. La finalidad es dar sostenibilidad

económica y social a la planta Yumbo a través de la recuperación de 4,5 MT que se

encuentran en la ladera que colinda con la comunidad de Mulaló. Actualmente la Mina La

Calera asociada a la planta Yumbo posee unas reservas de 7,4 MT correspondientes a 5

años según la relación Caliza/Clinker. Cuantificar el impacto ambiental y cualificar el

impacto socio-cultural son variables a considerar en la concertación de la 1consulta previa

toda vez que la explotación minera día tras día estará más cerca de la comunidad.

Se tiene proyectado el aprovechamiento de 4,5 MT en reservas dando garantía mediante

el sistema de explotación actual por voladuras a las variables de vibración, sonido,

1 La Consulta Previa es el derecho fundamental que tienen los pueblos indígenas y los demás grupos étnicos cuando se toman medidas (legislativas y administrativas) o cuando se vayan a realizar proyectos, obras o actividades dentro de sus territorios, buscando de esta manera proteger su integridad cultural, social y económica y garantizar el derecho a la participación.

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material particulado y gases en una distancia prudente de hasta 80 metros con respecto a

las construcciones de la comunidad de Mulaló, Como es necesario modificar y actualizar

el Plan de Manejo Ambiental, dada la cercanía a las construcciones de la comunidad de

Mulaló, bajo este escenario se hace necesario la evaluación de aspectos e impactos de

manera participativa con la comunidad mediante la consulta previa de las voladuras

controladas con electrónicos como garante de la recuperación de las calizas explotables

en la ladera visible con la comunidad de Mulaló, las voladuras con detonador electrónico

es el método que actualmente se desarrolla en la Mina la Calera. Por ser la consulta previa

un proceso dinámico y lleno de incertidumbres, en términos de que las decisiones deben

ser concertadas con la comunidad se plantea en el presente trabajo de grado la

introducción de las voladuras controladas con electrónicos versus un método alternativo

no usado en la minería Colombiana el cual es la adquisición por parte de la compañía de

un Minador Continuo como alternativa backup; el cual permitiría explotar las reservas

visibles y cercanas a la comunidad, con un menor impacto ambiental siempre y cuando no

sea aprobado el método de voladuras con electrónicos en la consulta previa. El temor a

que no sea aprobado en la Consulta previa el método actual de explotación mediante

voladuras, se debe a que históricamente la comunidad presenta quejas asociadas a ruido y

vibraciones y por supuestos daños estructurales presentados en sus viviendas

Cementos Argos Planta Yumbo ha demostrado bajo evaluación estructural de todas las

viviendas de la comunidad de Mulaló que el sistema constructivo no es el mejor, no está

realizado bajo la Norma Sismo resistente en Colombia y además los suelos donde están

construidas la mayoría de las viviendas no es el más adecuado ya que es un coluvión,

depósito cuaternario bajo el cual el sistema constructivo necesita realizar bases profundas

hasta obtener roca firme

Además la zona de estudio presenta una alta actividad sísmica presente a lo largo de la

cordillera de los Andes, para lo cual desde el año de 1998 tenemos instalado un

sismógrafo en el parque de Mulaló, con el cual se registran los valores de ruido y

vibración de todas las voladuras y además de todos los sismos. Con este registro se le

demuestra a la comunidad y a los entes gubernamentales el cumplimiento a las normas

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internacionales de vibración por voladura y además se le socializa a la comunidad ciertos

eventos (sismos) que exceden el valor de vibración por normas.

Para analizar la viabilidad técnica y económica de los minadores continuos, nos

referenciamos en los Estados Unidos con una empresa que lleva más de 100 años

fabricando y comercializando este tipo de equipos. Recibimos una visita por parte del

ellos donde miraron la topografía de nuestra explotación, se llevaron características de

nuestras rocas y mediante análisis vieron la viabilidad técnica de método de arranque de

nuestras calizas. Además tuvimos la oportunidad de viajar a Texas, Estados Unidos a ver

operando un equipo en Caliza de 92 Mpa de resistencia (resistencia un poco mayor a la

nuestra, la cual alcanza hasta 80 Mpa) y el cual generando una granulometría de 1.5

pulgadas entregaba un rendimiento de aprox. 120 ton/h.

Con base en esta referenciación nuestra propuesta alterna a las voladuras controladas es

hacer una evaluación financiera a 10 años, en la cual hagamos un comparativo entre

nuestro método actual de voladuras y futuro (mientras estemos más cerca de la

comunidad el costo de la voladura irá en aumento ya que para controlar las vibraciones en

el campo cercano será necesario la utilización de varios detonadores electrónicos por

barreno) vs el minador continuo, el cual tiene unos costos operativos altos por el desgaste

de puntas que arrancan la roca, el costo inicial del equipo (aprox. 2.5 M. USD), pero con

la ventaja de que mediante un análisis de sensibilidad a varias granulometrías (5

pulgadas, 3 pulgadas, 1 pulgada) buscaremos que rendimientos horarios podremos

alcanzar (en ton/h) y dado que lleguemos a nuestro rendimiento objetivo que es del orden

de 300 ton/h por cargue, veremos otra ventaja del método alternativo que es suprimir la

trituración primaria (si alcanzamos las 5 pulgadas), la trituración secundaria (si

alcanzamos las 3 pulgadas) y hasta la trituración terciaria (si alcanzamos las 1 pulgadas)

Otro punto importante con este método alternativo es la de ampliar la cantidad de reservas

explotadas, ya que con el método tradicional de voladuras, tenemos un límite de cálculo

de 80 me de retiro a la población, si este método es más amigable con el medio ambiente

y genera menos impactos podremos acercarnos más allá de los 80 m y esto generaría un

mayor flujo de dinero dado la ampliación de reservas

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Se pretende ampliar la vida útil de la Mina la Calera realizando evaluación financiera de

los escenarios voladura y minador continuo; dependiendo de la concertación con la

comunidad en la consulta previa se tiene como meta la optimización de costos de

operación en la Planta Yumbo, maximizando el retorno de la inversión, reducción de

activos y la sostenibilidad del negocio en el periodo 2019-2024.

Figura 1. MINA CALERA EN LAS CERCANÍAS CON LA COMUNIDAD DE MULALÓ

Figura 2. PRINCIPALES FRENTES DE EXPLOTACIÓN, MINA LA CALERA.

2.1. Diagnostico material particulado voladuras

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Para el desarrollo de las mediciones de emisiones por material particulado se tuvo en cuenta que las voladuras se efectúan en horario de 3 pm, lo cual tiene una fuerte incidencia en la mitigación del riesgo sonoro y por emisiones de material particulado debido a que la rosa de los vientos en ese horario viaja en sentido contrario a la comunidad (Estudio rosa de los vientos Orica Mining, 2010). Dado lo anterior se obtuvieron los siguientes resultados de los puntos asociados:

Tabla 1. Punto de medición emisiones Mina la Calera, Planta Yumbo.

Punto Ubicación

1 Escuela Mulaló. Techo – Terraza de salones, sobre un cuerpo de andamio.

2 Escuela San Marcos. Patio, sobre tanque de agua.

3 Finca Salento, ubicada a unos 1.5 Km al occidente de la planta.

Tabla 2. Por lo que el panorama de comparación nos arroja los siguientes resultados, así:

JornadaAño 2006 Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014

PM10 PM10 PM10 PM10 PM10 PM10

Puntos 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3

Promedios aritméticos ug/ m3

22.5 18.7 31.324 19.9 23.1 26.2 22 31.4 26.4 10 26 29.3 39.86 30.92

17,6 21,1 24,1

Cumple norma X X X x x x x x x x x x x x x X X X

No cumple norma - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Tabla 3. Niveles máximos permisibles para contaminantes criterio.

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Se puede observar de las anteriores tablas de datos que para el año 2006 y 2010, el nivel máximo anual era 60 y 70 ug/ m3 bajo la resolución 610 de 2010, pero para los años siguientes (2010, 2011, 2012, 2013 y 2014) aplica la modificación de esta resolución estableciéndose el nivel máximo en 50 ug/ m3, este valor se calcula con el promedio aritmético en relación al PM10. A continuación se relacionan los límites máximos permisibles reglamentados.

Grafico 1. Comportamiento de mediciones PM10.

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De acuerdo a la norma estaríamos cumpliendo los niveles permisibles para contaminante tipo PM10 en mediciones perimetrales, acotando el área en los tres puntos que se mostraron anteriormente en la imagen y coordenadas.

Tabla 4. Puntos de control con asociación de coordenadas planas y geográficas.

Punto UbicaciónCoordenadas*

Planas Geográficas

1Escuela Mulaló. Techo – Terraza de salones, sobre un cuerpo de andamio.

0732566 E0894102 N

3 38 7.18 N76 29 2.43

W

2Escuela San Marcos. Patio, sobre tanque de agua.

0735260 E0896920 N

3 39 39.08 N

76 27 35.45 W

3Finca Salento, ubicada a unos 1.5 Km al occidente de la planta.

0734604 E0895893 N

3 39 5.62 N76 27 56.61

W

Figura 3. Ubicación geográfica de los puntos de medición:

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3. OBJETIVOS

3.1. Objetivo General

Aumentar la vida útil de la Planta Yumbo, Mina la Calera conservando los recursos

económicos de la compañía Argos al igual que siendo coherentes con las políticas

ambientales y sociales.

3.2. Objetivos Específicos

3.2.1 Viabilizar las voladuras controladas con electrónicos con la comunidad de Mulaló,

en la concertación de la consulta previa.

3.2.2 Evaluar y definir propuesta basada en el costo operativo y socio-ambiental del

Minador Continuo cumpliendo con las políticas de sostenibilidad ambiental y

económica de la compañía Cementos Argos, según lo aprobado en la concertación de

la consulta previa.

3.2.3 Realizar diagnóstico de la Situación (Operación Minera, Comunidad, etc.) que

permita tener un parámetro de comparación actual con el futuro.

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3.2.4 Identificar costo $/ton de caliza explotada contra el $/ton de caliza extraía con el

minador continuo para las principales operaciones unitarias involucradas en el

proceso operativo y productivo de la Mina la Calera.

4. METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DEL

TRABAJO FINAL DE GRADO

La metodología a utilizar será el ciclo PHVA: Planeación de cada una de las actividades,

ejecución de los planes de acción, verificación de que los indicadores se están cumpliendo

con base en lo planeado, retroalimentación al modelo y seguimiento para que las acciones

perduren en el tiempo.

De los primeros acercamientos con la Comunidad de Mulaló se tiene identificado el

problema dado el desconocimiento que tiene la comunidad con el proceso de explotación

por medio de voladuras. Se tiene previsto antes del proceso de consulta previa, una

socialización y explicación de todo el sistema de explotación y presentación del sistema

de perforación y voladuras a la comunidad. Esta presentación se realizará la primera

semana de febrero. Con este primer acercamiento en el tema específico de las voladuras

se pretende darle la tranquilidad a la comunidad que se están haciendo las cosas bien y

bajo norma.

Paralelo a esto seguiremos trabajando en la recopilación de la información para

desarrollar la evaluación financiera a 10 años comparando las 2 alternativas:

4.1 Proceso de voladuras actuales y de acuerdo al plan minero a mediano plazo, como

esta operación varía su costo en el tiempo, dadas las sensibilizaciones para disminuir

valores de vibración aumentando los deck en cada barreno (2-3-4 detonadores

electrónicos por barreno). Costos de perforación, de preparación de plazas con

tractor y de la trituración primaria

4.2 Estructura de escenarios: Se presentarán los dos escenarios (Voladuras controladas y

Minador Continuo) para la extracción de la Caliza explotable en la ladera ante la

comunidad de Mulalò, Valle del Cauca; Los diferentes escenarios tendrán un

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desglose de las ventajas que ofrecen en la minimización del impacto socio-ambiental

respetando los lineamientos de la compañía (tamaño de fuerza laboral, legislación

laboral vigente, Plan de manejo ambiental, etc.).

4.3 Opex y Capex del minador continuo en los 10 años de operación para comparar

contra la operación actual de perforación y voladura

4.4 Levantamiento de la matriz de aspectos e impactos producto de la operación con el

minador continuo para validar su operación desde el punto de vista social y

ambiental

4.5 Análisis de mayor recuperación de reservas de caliza dado que por su posible menor

impacto ambiental y social nos permita acercarnos a menos de 80 m, límite actual

dispuesto para el cálculo de reservas con el método de explotación por voladuras

4.6 Evaluación financiera con todos los inputs de las 2 alternativas

4.7 Recomendaciones a la empresa Cementos Argos para la toma de la decisión de la

alternativa a seguir

5. PROGRAMA DE TRABAJO

Se definió un cronograma de actividades para la delimitación del tiempo que demanda

cada una de las actividades en el desarrollo del trabajo de grado (TDG), apoyados en la

retroalimentación de los tutores, del cuerpo de profesionales involucrados en el proyecto

de la compañía Argos, Planta Yumbo, Mina La Calera. Para la temporalización de las

actividades se utilizó como referente la Carta Gantt apoyados en el Software

GanttProject-2,6.

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TABLA 5.1. Lista de tareas según fechas del proyecto

TABLA 5.2. Lista de recursos capital humano del proyecto

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TABLA 5.3. CARTA GANTT Cronograma de actividades asociado con el periodo

de tiempo

Se programa cada una de las tareas según las fechas estipuladas en el desarrollo del TFG

y anexando las actividades propias del proyecto a desarrollar.

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6. Referencias bibliográficas

Arciniegas. C. Diagnóstico y control de material particulado: Partículas suspendidas totales y fracción respirable PM10.

Bedoya. J. y Martínez. E. (2009). Calidad del aire en el valle de aburrá Antioquia –Colombia: Dyna, Vol. 76, Núm. 158, pp. 7-15. Universidad Nacional de Colombia.

Falconni. L. (2006). Gerenciamiento de la Rutina.

Hernández. S. (2010). Metodología de la investigación.

Iragorri V. y Lizarralde M. (2013). Decreto número 2613 de 2013. Protocolo de coordinación interinstitucional para la consulta previa: Presidencia de la Republica de Colombia.

Nassir. S. (2011). Proyectos de Inversión Formulación y Evaluación: SME

Engineering.

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