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MICRORED MOCHE MS FLOR MARQUEZ LEYVA GERENTE 2006-2010

MICRO RED MOCHE 2010

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Page 1: MICRO RED MOCHE 2010

MICRORED MOCHEMICRORED MOCHE

MS FLOR MARQUEZ LEYVAGERENTE

2006-2010

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MANEJO GERENCIAL

• CSM SANTA LUCIA DE MOCHE• PS DE ELIO JACOBO CAMPIÑA DE MOCHE• PS DE SAN PEDRO DELICIAS• PS DE CURVA DE SUN• PS ALTO MOCHE• CSM WALTER CRUZ VILCA

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ADMINISTRACION CLAS

• PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD • PARTICIPACION DEL GOBIERNO LOCAL• PARTICIPACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD• PARTICIPACION DE LAS INSTITUCIONES Y

ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE

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EJES DE LOS LINEAMIENTOS DE LA POLÍTICA REGIONAL DE SALUD LA LIBERTAD

(1)

OBJETIVOS DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

(2)

ESTRATEGIAS MR MOCHE(3)

1.Eje de Descentralización y Movilización para la equidad solidaria

Elaboración, ejecución y evaluación del PSL con participación de actores sociales

Rotación de profesional Nut, Psicol., Saneam a los establec de Microrred

Objetivo Brindar Atención integral al 80% de la población

Campaña educativas en zonas rurales Fortalecer el trabajo de vigilancia Familiar

2.Eje de Calidad y Eficiencia de la Atención de Salud

Garantizar la calidad de la atención en la Microrred moche

Conformar equipo de evaluación y monitoreo Elaborar y ejecutar plan de supervisión y monitoreo Formación e implementación de avales liberteños

contar con auditor capacitado Capacitar al personal de salud mas idonio en auditoria y gestión de la calidad

Fortalecer la Oficina de escucha la Usuario  Implementar una oficina con personal permanente para atender quejas o reclamos por parte del usuario interno y externo en cada uno de los establecimiento de la micro red MocheElaborar y ejecutar Plan de Crear Sonrisas 

3.Eje de Cuidado Integral de la Salud

Que el 100% del personal de salud este capacitado en Atención integral de Salud en los diferentes grupos etéreos

Elaborar plan de capacitación por modulo para el personal de la Micro Red para la Micro red

Que el 80 % de los módulos cuente con Historias Estandarizadas para la Atención del Paciente

Estrategia 2 Implenetar en cada uno de los servicios Historias estandarizadas que permitan una atención eficiente y completa  

4.Eje de Evaluación Participativa de Servicios de Salud Fomentar la Presencia la supervicion en pares a nivel de Micro Red

Formar un comité de Supervisón que este integrado por un representante de cada uno de los establecimientos que pertenecen a la Micro Red Moche

Lograr que cada Establecimiento que pertenece a la Micro Red Moche cuente con avales liberteños que participen en en las diferentes supervisiones programadas

Fomentar la fomarcion de avales liberteños en los establecimientos de la Micro Red Moche que no se cuenta  

5. Eje de Aseguramiento Universal

Logra que el 100% de la Población de bajos recursos que pertenece a la jurisdicción de la Micro red Moche cuente con el Seguro Integral de Salud Fomentar el Aseguramiento semi subsidiado

 Elaborar Cronogramas de Campaña para asegurar a toda la población que pertenecen a los diferentes establecimientos que conforman la Micro red Moche

Sensibilizar al 100% del Personal de Salud sobre importancia del SIS

 Capacitar al personal de salud responsable de los diferentes sectores para que cada uno se encargue de asegurar a la población susceptible de su sector   

ESTRATEGIAS

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PLAN ESTRATEGICO DE LA MICRO RED MOCHE

PLAN DE SALUD LOCAL:• ASPECTO TECNICO • ASPECTO ECONOMICO FINANCIERO• RECURSOS HUMANOS • MATERIAL Y EQUIPO NECESARIOS

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CON ENFOQUE EN:

FAMILIA

GRUPO PRIMARIOTOMA DE DECISIONES

ENFRENTA RIESGOS COMUNESCOMPARTE ESTILO DE VIDA

COMUNIDADPERSONA

Propiciar la participación

social

Propiciar el autocuidado de su salud

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COMPETENCIAS

• DOMINIO GERENCIAL • TOMA DE DECISIONES• PLANEAMIENTO ESTRATEGICO• ATENCION INTEGRAL Y TRABAJO EN EQUIPO• TRABAJO CON FAMILIAS • ABOGACIA Y DERECHOS• PROMOCION DE LA SALUD• VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA• SANEAMIENTO AMBIENTAL• USO DE SISTEMAS DE INFORMACION

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• SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIAS

• EMERGENCIAS Y DESASTRES• ADMINISTRACION Y CONTABILIDAD• ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN• EVALUACION SUPERVISIÒN Y MONITOREO• MANEJO DE CONFLICTOS

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EVIDENCIAS DE TRABAJO

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TALLERES CON LAS OSB E INSTITUCIONES LOCALES

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TALLERES CON APROSMO

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MAIS MUJER

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MAIS NIÑO

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Debilidades : EN 2006

• Falta de pago a los trabajadores contratados por dos meses

• Deuda de medicamentos por tres meses• Personal contratado por servicios no

personales sin beneficios sociales.• Infraestructura insuficiente para la atenci{on

materna infantil.• Falta de equipos

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Fortalezas

• Personal con competencias en atención integral de salud

• Trabajo en equipo• Responsabilidad por sectores y Vigilancia familiar• Atención por SIS• Personal profesional especializado• Sede docente asistencial a nivel nacional• Atención por etapas de vida

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Logros Durante la Gestión

• Ampliación de la 2° planta (convenio con municipalidad distrital – construyendo Perú)

• Compra de un ecógrafo por 90,000.00• Remodelación del ambiente de laboratorio• Enchapado con cerámica de pisos para mejorar la higiene.• Pase a planilla de los trabajadores por SNP• Reducción de gastos en impresiones, fotocopias, y

combustible. • Financiamiento para impresiones y combustible por la

Municiplidad distrital.

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• Capacitación a un medico en Lima en toma y lectura de ecografías.

• Contrato de un pediatra por turno para fortalecer el sistema de referencia a nivel de MR.

• Rotación de la Nutricionista de Moche por los establecimientos de salud del distrito

• Rotación de la asistenta social de PS Alto Moche por establecimientos de la MR.

• Capacitación en Reanimación neonatal problemas crónicos a personal de la MR con profesionales médicos de HBT

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• COBERTURAS DE BUENAS A OPTIMAS• IDENTIFICACION DE LOS RIESGOS FAMILIARES• ABORDAJE DE RIESGOS FAMILIARES• RECURSO HUMANO CON COMPETENCIAS• REDUCCIÒN DEL TIEMPO DE BUSQUEDA DE

ATENCIÒN FRENTE A LA ENFERMEDAD• RETO MODIFICAR LOS HABITOS Y

COSTUMBRES A SALUDABLES

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PENDIENTES

• Proyecto sobre sesión de uso del local de Ministerio de transportes y comunicaciones al CSM Santa Lucia . (Gobierno Regional)

• Proyecto para la adquisición de una ambulancia para fortalecer el sistema de referencia y contra referencia.

• Conformación del ACLAS distrital de Moche.• Petitorio de equipos en curso.

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MUCHAS GRACIAS