-
1 16/09/2011PPKC
-
CHANGE
an act of process that makes
something or someone different in
some way
2
The process on going moving from
one system to another
Transition to a different end
16/09/2011PPKC
-
Proses Perubahan :
Perubahan fisiologis terjadi dalam hidup
manusia tumbuh berkembang &
beradaptasi positif/negatif.
Proses berubah bagian integral dari lingkup
3
Proses berubah bagian integral dari lingkup
keperawatan pendidikan, asuhan pasien &
promosi kesehatan
Dapat terjadi pada pasien, keluarga,
komunitas, kelompok profesi keperawatan &
pada sistem pelayanan kesehatan.16/09/2011PPKC
-
Adalah seorang profesional yg mempengaruhi
keputusan pembaharuan dalam suatu arah
pertimbangan yg sangat diinginkan dalam organisasi.
Karakteristik peran seorang Pembaharu :
Profesional.
4
Profesional.
Punya inisiatif, motivasi.
Seorang pemimpin.
Punya keterampilan yg tinggi.
Punya peran penting; peneliti, teman bekerja sama,
konsultan, fasilitator, evaluator, guru, pengatur dan
manajer.
Diterima semua orang yg terlibat, jujur, terbuka
tentang tujuan, dan masalah. 16/09/2011PPKC
-
Kurt Lewin (1948) sumber teori perubahan.3 Fase perubahan yg
mendasar :
1. Fase Pencairan : orang mulai mengerti adanya masalah/ metode
yg lebih baik utk menyelesaikan tugas perubahan.
2. Fase Implementasi : perubahan direncanakan secara rinci,
informasi dihimpun.
5
secara rinci, informasi dihimpun.3. Fase Refreezing (pembekuan
kembali) :
# Kekuatan untuk mendorong (kekuatan melakukan
perubahan) dan menolak/melawan perubahan (daya
pengendali) perlu dianalisa.# Kekuatan pendorong lebih kuat
perubahan terjadi tanggung jawab agent pembaharu strategi
mengurangi kekuatan penolakan.16/09/2011PPKC
-
Respon terhadap PerubahanRespon terhadap Perubahan
1. Menerima dan mendukung
2. Tidak menerima tidak
mendukung
3. Menolak
6
3. Menolak
4. Takut akan sesuatu yg tidak pasti
5. Takut akan kehilangan pengaruh-
respect dukungan reward
6. Takut gagal
16/09/2011PPKC
-
Mampu menggabungkan ide dari berbagai sumber. Mampu memberi
semangat mempertahankan minat
& menunjukan semangat yg tinggi. Terampil berhubungan dengan
orang lain. Mampu memecahkan masalah.
7
Mampu memecahkan masalah. Berpikir realistis. Fleksibel dalam
memodifikasi ide saat memperbaiki
perubahan, kuat menolak ide yg tidak produktif. Dapat dipercaya
& tidak mudah kecewa. Mampu menterjemahkan visi melalui wawasan
&
pikiran intelektual. Mampu menangani penolakan.
16/09/2011PPKC
-
Mengapa perubahan diharapkan orang ?
Menjanjikan perbaikan & keuntungan. Menghilangkan
permasalahan. Menimbulkan harapan baru. Menciptakan tantangan &
peluang baru. Menghancurkan dominasi kekuasaan.
8
Menghancurkan dominasi kekuasaan. Melepaskan ketergantungan
& kesengsaraan. Memacu pertumbuhan & perkembangan.
Memudarkan belenggu & kebosanan. Membangkitkan semangat
perjuangan.
16/09/2011PPKC
-
9 16/09/2011PPKC
