STRATEGISK

SVENSKA SKIDFÖRBUNDE T®S N Dl S I ASSOC A ON

Hu'llu ds ponsor PLAN 2017-2020.

VATIENFALL

2

Svenska Skidförbundets kärnvärden

■ Hållbarhet både i fysisk och psykisk tränings- och tävlingsmiljö■ Livsstil inspirera till en aktiv fritid på snö samt skapa ambassadörer■ Jämlikhet delta på lika villkor oberoende etnicitet, nivå, kön eller ålder■ Livslång skid- och snowboardverksamhet för bredd och elit hela livet

Svenska Skidförbundets vision – Bäst i världen – Alla på snö

Bäst...Vi strävar efter en hög kvalitet i ALLT vi gör. Vi ska ha de bästa tränarna, den bästa barn- och ungdomsverksamheten, den bästa elitverksamheten, den bästa seniorverksamheten, den bästa tränings- och tävlingsmiljön samt de bästa anläggningarna för alla våra grenar. Vi ska vara Sveriges bästa idrottsförbund.

...i världen...SSF ska vara en världsaktör när det gäller att få fler att upptäcka snöglädje. Vi ska vara aktiva och drivande inom det internationella skidförbundet. Vi ska med framgång delta internationella tävlingar och mästerskap. Vi ska utbyta erfarenheter kring ny kunskap och nya forskningsrön som utvecklar svensk skid- och snowboardsport. Genom tydlig kommunikation om vår verksamhet blir den mer synlig vilket skapar större tillgänglighet.

alla...Alla bär på något utvecklingsbart oavsett ålder och nivå. Alla, oavsett erfarenhet och/eller bakgrund, ska mötas av en välkomnande miljö som i sin tur kan leda till en livslång relation till snösport. Vi ska skapa förutsättningar för att attrahera nya medlemmar samt behålla och utveckla befintliga. Vi ska alla verka för rent spel genom god etik och moral.

...på snö!Snö skapar en bra förutsättning för rolig och effektiv fysisk aktivitet både individuellt och tillsammans. En allsidig träning lägger grunden till ett hälsofrämjande liv för både bredd och elit. Teknikträning på snö utmanar och utvecklar möjligheterna att nå framgång på individnivå. Alla har rätt till snöglädje!

3

Fokusområden utifrån: Hållbarhet, livsstil, jämlikhet, livslång

Föreningsmiljö Tillgänglighet och anläggning

•Hållbarhet – en väl fungerande organisationsstruktur i föreningen lägger grunden för gemenskap och en positiv hållbar utveckling. Föreningens egna riktlinjer tillsammans med Skidor vill, Svenska Skidförbundets dokument Blågula vägen, för respektive gren, skapar en stabil grund för respektive verksamhet.

•Livsstil – en miljö som känns attraktiv, välkomnande och utvecklande för varje enskild individ (alltifrån första mötet till kontinuerlig verksamhet).

•Jämlikhet – delta på lika villkor och med samma rättigheter oberoende av etnicitet, nivå, kön eller ålder.

•Livslång – en miljö som skapar trygghet, säkerhet och gemenskap. Föreningen ska erbjuda en miljö som gör att alla utvecklas såväl som idrottare som människa

• Hållbarhet – lättillgängliga, trygga, säkra och miljövänliga tränings- och tävlingsanläggningar. Kunskap om effektiv och miljövänlig snötillverkning samt underhåll av anläggningen.

• Livsstil – behålla och utveckla befintliga samt skapa nya anläggningar i närområden för att öka möjligheten för kommunens innevånare att få en mer aktiv fritid och att möjliggöra för nya elitåkare.

• Jämlikhet – tillgänglig för alla oavsett delta på lika villkor och med samma rättigheter oberoende av etnicitet, nivå, kön eller ålder. kön, ålder, nivå, ålder eller behov. Väl anpassade tränings-dagar/- tider beroende på ålder och nivå.

• Livslång – skapa miljöer som uppmuntrar allsidig träning, rörelseutveckling och specifik teknikträning.

4

Träning och tävling Elit och landslag Hållbarhet – allsidig, varierad

och balanserad träning inriktad på lärande och långsiktig utveckling för att motverka skador. Det är viktigt att även träna mentala och sociala egenskaper. Antalet tävlingar ska anpassas till ålder och antal, så att det inte går ut över träningen.

•Livsstil – Det skall finnas möjlighet att träna och förberedas både psykiskt och fysiskt för en framtida elitsatsning. Det finns även de som vill tävla utan krav på en elitsatsning samt de som nöjer sig med att träna.

• Jämlikhet – Träningen ska vara upplagd så att den ser till de aktivas olika förutsättningar, utvecklingstakt och ambitionsnivå. Riktlinjer för barn- och ungdomars utrustning bör användas för att motverka materialhets och hålla kostnaderna nere. Tävlingssystem, tävlingsformer och tävlingsregler ska ta hänsyn till barns och ungdomars utvecklingsnivå.

•Livslång – ska vara anpassad för att ge deltagarna möjlighet att förverkliga sina drömmar för såväl bredd som elit. Det ska vara möjligt att träna/tävla inom olika grenar under sin livstid. Målet är att stimulera ett livslångt idrottsintresse. Även ur ett elitperspektiv är det viktigt att behålla och stimulera så många som möjligt, eftersom ingen med säkerhet kan säga vem som kommer att nå elitnivå.

•Hållbarhet – Utbyte av erfarenhet och kompetens inom och mellan de olika landslagen i SSF för att skapa kapacitet och resultat samt ett hållbart ledarskap. Det hållbara ledarskapet är långsiktigt och utgår ifrån fysisk-, psykisk- och social kapacitet i samspel med de aktiva. En nyckelfaktor för elitprestation är att kunna träna och tävla skadefri samt hitta fysisk och mental balans. Ta del av forskning och driva utvecklingsprojekt som ska leda till ökad prestation och bättre resultat såväl fysiologiskt som psykologiskt.

•Livsstil – Träna, tävla och utbildning på postgymnasial nivå skapar ett socialt sammanhang samt driver den egna utvecklingen

•Jämlikhet – Yrket ska utformas och arbetsledas långsiktigt så att arbetsmiljön blir jämlik och utgår ifrån kompetens oavsett kön. Resurser fördelas lika inom grupperna och strävan efter att varje aktivs ges möjlighet att prestera utifrån sin förmåga. För såväl aktiv som tränare är gruppen en viktig resurs som utformar en utvecklande tränings- och tävlingsmiljön.

Uppmuntra till och möjliggöra kunskap- och erfarenhetsutbyte grenar och landslag emellan.

•Livslång – Att genom kunskaps- och erfarenhetsutbyte via nätverk för elit och landslag utveckla och förstärka en gemensam kunskapsbank för aktiva och tränare i ett livslångt perspektiv i relation till skididrotten samt Svenska Skidförbundet. Genom detta hoppas vi på att bibehålla en viktig resurs i utveckling av skidsporten.

5

Livsstil och hälsa Tränare och ledare

•Hållbarhet – Allsidig träning samt att specifik teknikträning är nyckeln till framgång för både bredd och elit. Vi tror på spontana rörelsebehov och vill skapa miljöer där det finns ledare och tränare som värnar om detta. Kunskap om att individen genomgår en fysisk tillväxt, biologisk mognad, och även beteendemässig utveckling, något som ska beaktas i utformningen av verksamheterna i respektive gren. Vi arbetar utifrån uthållighetsförmåga, rörelseförmåga och mental viljemässig förmåga. Kunskapen om kostens betydelse från forskning till förening, ledaren och tränaren för att sedan nå de aktiva inom elit och bredd vill vi vara med och verka för ett sunt förhållande till kost i relation till livsstil och hälsa.

•Livsstil – Vår idrott och föreningen ska skapa en identitet som är positiv för individen. Inom föreningen ska en öppenhet råda som ger varje person ett ökat självförtroende. Vi vet i dag att många av våra tonåringar väljer att sluta på grund av skador eller att resultaten uteblir. Istället för att de lämnar sporten vill vi skapa nya möjligheter och arenor för dem att vara en del av skid- och snowboard sporten i Sverige. Många ungdomar söker sin identitet och där ska Svenska Skidförbundet genom sina föreningar vara trendkänsliga och välkomnande inför olika kulturer. Inom dessa nya kulturer finns våra nya medlemmar.

•Jämlikhet –: Genom vårt utvecklingsarbete Skidor vill där målet är att utveckla och skapa trygga, inspirerade miljöer att utmanas och lyckas i. Skidor vill ska ge oss grundläggande kunskaper i hur vi ska arbeta vidare inom Svenska

•Hållbarhet – Svenska Skidförbundet vill skapa aktiva som tar ansvar för sin egen prestation och utveckling. Kunskap om den egna idrotten möjliggör bättre förståelse för vad som krävs för att utvecklas inom idrotten och bäddar även för en eventuell ledarkarriär de hållbara ledarskapet.

Alla barn och ungdomar har rätt till utbildade ledare som förstår betydelsen av att arbeta långsiktigt med de aktiva. En satsning på ledare/tränare gynnar hela verksamheten, från rekrytering till att behålla, utveckla och prestera.

Kompetensen inom idrotten ökar då erfarenhet kompletteras med utbildning.

Svenska Skidförbundet skall kontinuerligt se över, och vid behov uppdatera, planer för att höja kompetensen hos såväl nya som mer erfarna ledare/tränare.

Föreningar ska med stöd av Svenska Skidförbundets utbildningsmaterial erbjuda föräldrautbildning

•Livsstil – engagerade och utbildade ledare. Barns och ungdomars egen vilja att idrotta är anledningen till att idrottsrörelsen anordnar olika idrottsaktiviteter. Barn och ungdomar som involveras i beslut som rör deras idrottsverksamhet utvecklar en starkare inre motivation och stannar därför kvar längre.

•Jämlikhet – Svenska Skidförbundet ska erbjuda barn- och ungdomsledare möjlighet till fortbildning om barn och ungdomars tränings- och tävlingsverksamhet.

Hög kunskap hos ledare ökar förståelsen för barn och ungdomars specifika behov i relation till idrottens villkor.

6

Skidförbundet med utvecklingsarbetet Skidor vill bäst i världen alla på snö.Svenska Skidförbundet utgår ifrån idrottens värdegrund genom demokrati och delaktighet. Glädje och gemenskap som utvecklas genom allas rätt att vara med och genom rent spel. Skidor vill vänder sig till ledare, aktiva och föräldrar.

Vi vill skapa tränare/ledare som utgår ifrån att alla vill och kan lyckas. Alla har rätt att lyckas och utveckling sker i små steg. Att genomföra utmaningar som ligger i linje med deltagarens färdigheter ger en inre belöning som gör att deltagaren känner att han/hon har lyckats.

Ett tecken på att en aktiv utvecklas är förmågan att formulera sin nästa utmaning utifrån sin egen analys av nuläget. Vi ser att deltagaren ytterst är ansvarig för sin egen utveckling men kan ta hjälp av andra för att komma fram till vad som behöver göras.Tränaren/ledarens roll är att skapa en miljö, ett sammanhang, där deltagarna känner sig trygga, motiverade och får rätt förutsättningar för att analysera sitt nuläge samt att ge sig själva och gruppen nya utmaningar.Utbildade tränare/ledarna ska i finnas i varje förening och på alla skidgymnasium.

•Livslång – Svenska Skidförbundet vill genom sina föreningar skapa meningsfulla miljöer att utvecklas i. Varje individ har olika anlag och förutsättningar och bär på något värdefullt och utvecklingsbart, oavsett ålder eller nivå. Denna utveckling skall ske genom samförstånd och medinflytande. På så sätt vill vi skapa förutsättningar att attrahera nya medlemmar samt behålla och utveckla befintliga i ett livslångtperspektiv.

Lärandet sker genom individuellt anpassad verksamhet, i relation till gruppen och den individuella utvecklingen, på ett lekfullt och roligt sätt.

•Livslång – De sociala aspekter som idrotten erbjuder ökar då fler har möjlighet att vara kvar inom idrotten. Att utbildas som ledare inom Svenska Skidförbundet kan även vara en möjlighet för ungdomar att stanna kvar inom idrotten.

7