Medlem av

Midt-Norsk Betong Mosjøen AS • MNBM etablert i 1952

• En av kommunens eldste

industribedrifter

• Samme lokalisering som ved

oppstart

• Antall ansatte i dag er 16

• Fokus på lokale innkjøp

• Genererer flere

støttearbeidsplasser lokalt

og regionalt

Medlem av

Midt-Norsk Betong Mosjøen AS

• Utviklet seg fra å være leverandør av små mufferør i betong til komplett leverandør av kommunalvarer (betongrør, betongkummer) og ferdigbetong

• Medlem av BASAL

• Medlem av FABEKO

• Har alle nødvendige godkjenninger for produksjon av betongvarer og ferdigbetong

Medlem av

Midt-Norsk Betong Mosjøen AS

• Produksjon av egenproduserte varer (rør og kummer) har økt med ca. 70-80% fra 1995.

• Årsak: Økte markedsandeler og økt aktivitet i kommuner og andre offentlige etater på Helgeland samt økt satsing på markedsarbeid.

• Investert i nye maskiner og utstyr for å være konkuransedyktig i markedet lokalt og regionalt.

Medlem av

• Helgeland

• Deler av Troms og Finnmark

• Deler av Trøndelag

• Offentlige etater

• Entreprenører

• Privatkunder

Midt-Norsk Betong Mosjøen AS

Markedsområde/kundegrupper

Medlem av

Midt-Norsk Betong Mosjøen AS

Omsetning og resultat før skatt 2002-2011

Medlem av

Midt-Norsk Betong Mosjøen AS

Antall ansatte 2002 - 2011

Medlem av

Midt-Norsk Betong Mosjøen AS

• Egenkapital pr. 31/12-2011 er 12,1 mill

• Overskudd tilføres egenkapital for å sikre arbeidsplassene

• Lav lånegjeld

Medlem av

Støttearbeidsplasser lokalt

• Leveranser av tilslag (sand/pukk)

• Rørlegger

• Elektriker

• Mekanisk verksted

• Dataløsninger

• Elektrisk kraft

• Bilverksteder

• Transport

• Kontorrekvisita

Midt-Norsk Betong Mosjøen AS

Medlem av

Midt-Norsk Betong Mosjøen AS

• Styret i MNBM:

• Odd Sørhøy, (styreleder)

• Kåre Johan Åsli

• Magne Lund

• Steinar Åkvik

Medlem av

• Minst 5 styremøter pr. år

• Faste saker til hvert møte:

-Statusrapport drift

-Økonomirapport foregående periode

• Budsjett

• Andre saker som krever styrebeslutning

- Investeringer

- Strategidiskusjon

• Fast møte 1 gang pr. uke med styreleder

• Jevnlige møter med saksbehandler i bank

Midt-Norsk Betong Mosjøen AS

Medlem av

• Strategiplan 2010-2013

Midt-Norsk Betong Mosjøen AS

Medlem av

Midt-Norsk Betong Mosjøen AS Budsjett 2007 – utvikling av bedriften:

1: Ledelsens oppfatning av arbeidsstokken

Positivt

2: Konkuransekraft:

Pris og kvalitet inkl. service.

3: Redusere kostnadene (hele bedriften)

• Gjennomgang av arbeidsrutiner. Kan rutinene forenkles – gjøres på annen måte

• Har bedriften det nødvendige og riktige utstyret

• Er det forhold med produksjonslokalene som kan tilrettelegges på en bedre måte

• Kan kostnaden reduseres ved bedre innkjøpsrutiner – innkjøpsavtaler

4: Kvalitet

Blir kvaliteten på varen godt nok tatt vare på .

Opplæring av arbeidsstokken

Medlem av

5: Jobbes det godt nok mot markedet

Salg, kundeoppfølging

6: Bedriftens miljøprofil. Hvordan lokalsamfunnet oppfatter

bedriften med dens beliggenhet.

Kan det gjøres grep slik at bedriften kan bli oppfattet mer

miljøvennlig. Mulig samarbeidspartner bør være kommunen.

Odd Sørhøy

Styreleder

Midt-Norsk Betong Mosjøen AS

Medlem av

Midt-Norsk Betong Mosjøen AS

• Ansatte – Arbeidsmiljø

• Meget stabil arbeidsstokk – sykefravær

på 1,7% i 2011

• Involvering av ansatte

• Gode ansatteordninger innen

- Forsikringer

- Pensjon

- Avtale om overskuddsdeling

Medlem av

Midt-Norsk Betong Mosjøen AS

Medlem av

Midt-Norsk Betong Mosjøen AS

Medlem av

Midt-Norsk Betong Mosjøen AS

Medlem av

Midt-Norsk Betong Mosjøen AS

• Bedriftens lokalisering i lokalsamfunnet

• Beliggenhet i boligfelt og langs E6

• Støyproblematikk i forhold til naboer

• Virksomheten krever stor lagringsplass

Medlem av

Utvikling av bedriftens uteområder

Medlem av

Midt-Norsk Betong Mosjøen AS

• Hva har vi gjort

• Støy

• Har utarbeidet utomhusplan i samarbeid med Vefsn Kommune og Statens Vegvesen

• Kostnad til gjennomføring 250 – 500.000 kr

• Opparbeidet og beplantet randsone mot E6

• Kostnader ved eventuell flytting av bedriften til ny tomt 65-75 mill kr.

Medlem av

Midt-Norsk Betong Mosjøen AS

• Markedsutsikter framover

• Renovering av kommunenes VA-nett

• Store veibyggingsprosjekter

• Nytt investert utstyr muliggjør leveringsavtaler

til andre betongvareprodusenter i BASAL

Medlem av

Midt-Norsk Betong Mosjøen AS

• Konklusjon sett fra MNBM’s side:

1.Profesjonellt styre.

2.Beslutte strategiske planer som følges

opp.

3.Ivareta de ansatte på en god måte og

ha en åpen dialog med stor grad av

involvering.

4.Lytte til markedet og ha kunden i fokus