Midtun Vekst årsberetning 2015

Midtun Vekst Midtun Vekst

1

Midtun Vekst AS - skaper veien til mestring

ÅRSBERETNING

2015


2

EQUASS Assurance has been awarded to

Midtun Vekst ASNorway

for the period from 13th of February 2016 to 13th of February 2018

In recognition of its proven

Quality Assurance

in the provision of social services.

for the following services/departments:

VTA (Varig tilrettelagt arbeid)VGS (Arbeidsutprøving for elever fra videregående skole)

Mr. Jean-Paul EssersChairman of the EQUASS Awarding Committee


3

Midtun Vekst AS er et arbeidsmarkedstiltak, eid 100% av Bergen Kommune. Selskapets formål er gjennom fabrikasjon og annen virksomhet å skape sysselsetting for gruppen arbeidstakere med nedsatt arbeidsevne.

Selskapet har ikke til formål å skaffe aksjeeierne økonomisk utbytte. Selskapets overskudd skal forbli i selskapet og disponeres til formål som styrker fremtidig drift.

Bedriften har følgende produksjonsområ-der: søm, snekkeri, montering, pakking og kantinedrift. Kantinedriften foregår på Slått-haug videre gående skole, Fana Gymnas og Haraldsplass Diakonale Høgskole. Den øvrige produksjonen foregår i lokaler som bedriften eier i Osveien 16A på Nesttun.

Vurdering av fortsatt driftÅrsregnskap for 2015 er satt opp under forut-setning av videre drift. Styret kan ikke se noen faktorer som taler for eller gir indikasjon på at selskapets drift er truet eller burde opphøre.

Visjon - VerdierMidtun Vekst AS sin visjon:

Midtun Vekst AS - skaper veien til mestring.Gjennom arbeid gi meningsfulle arbeidsdager for den enkelte.

Verdier:Tilhørighet: Stolt over min arbeidsplass.Trygghet: Trygghet til å ytre sin mening.Utvikling: Gjennom individuelle målsettinger.Kvalitet: Vår kompetanse gir god kvalitet.

Daglig lederEivind H. Hermansen er selskapets daglige leder.

DriftHovedinntekten til drift av Midtun Vekst AS består av salg av habilitering og attføringstje-nester til NAV. Virkemiddel i denne tjenesten er tilrettelagt arbeid og oppgaver relatert til restarbeids evnen hos den enkelte arbeidstaker.

Midtun Vekst AS har tilskudd for 32 varig tilrette-lagte arbeidsplasser (VTA).

Ved inngangen til 2015 hadde Midtun Vekst AS 32 personer på 32 godkjente plasser i VTA. Ved utgangen av 2015 hadde vi 32 personer på 32 VTA-plasser ved bedriften.

Det var ingen arbeidstakere som sluttet i 2015. Våre arbeidstakere har vært stabile og har hatt høy arbeidsglede på Midtun Vekst AS. Ved utgangen av året stod 13 søkere på venteliste til VTA. Dette er en økning på to plasser siden 2014.

Vi står igjen med handlingsplaner for 32 arbeidstakere. 29 av 32 arbeidstakere har i stor grad eller full måloppnåelse ift. handlingsplanen. Dette utgjør 88%. Fire arbeidstakere har i liten grad måloppnåelse satt i handlingsplanen. Dette utgjør 12%

Bedriften har i 2015 totalt hatt tolv elever fra ulike videregående skoler/tilrettelagt undervisning på arbeidsutprøving. I tillegg har vi hatt én elev fra videregående skole/helse- og sosialfag i praksis hos oss.

ÅRSBERETNING FOR 2015


4

Ved inngangen til 2015 var det to personer på APS (arbeidspraksis i skjermet virksomhet). En person avsluttet APS-tilbudet sitt da hun fl yttet til en annen kommune i april 2015. Hun fi kk tilbud om tiltaksplass i en arbeidsmarkedsbedrift nær-mere hjemstedet sitt. Den andre APS-deltakeren avsluttet APS-plassen sin den 01.07.15, da Nav valgte å avvikle APS-tilbudet vårt med virkning fra 01.07.2015.

Midtun Vekst AS har etter avtale med Bergen kommune også en person på kommunal VTA-plass.

Bedriften utfører arbeid for ordinær industri, kantine drift for videregående skoler og høgskole, og har i tillegg produksjon av tre og tekstilpro-dukter i egen design. Produktene er solgt di-rekte fra Midtun Vekst, og ved sommer- og jule-markeder. Markedene hadde god oppslutning og det var stor interesse for kjøp av bedriftens produkter.

Midtun Vekst er også gaveleverandør for Bergen Kommune og andre forretnings-partnere.

Tjenesteproduksjon for grafi sk industri, pakking, plastsveising og søm av støvmansjetter er bedriftens satsningsområde.

I tillegg har vi satt sammen visittkortesker og limt pop-up søyler. Konvolutter er limt og Bergens-kalenderen lagt i. I løpet av året er det blitt en hel del oppdrag med liming og pakking av reklame. Vi har satt på norsk etikett på poser med helse-kost, norsk innholdsfortegnelse og id- lapper på sjokoladebarer. Pakket ringer i esker med id-merking på og billettlommer for konsertbillet-

ter. BIR hadde også avtale med oss angående pakking av julepapirposer som deles ut til alle husstandene sammen med Bossanova, info fra BIR.

Oppdragsgivere i 2015 var blant andre Frank Mohn Fusa, Frank Mohn Services, Bodoni AS, Karl Staahl, Profi l Embalasje, FLT avd. 14 Bergen, Vest Pharma, Sunkost, Kinsarvik, Harmonien, Jacobs Douwe Egberts Norge (JDE), Protector Skilt AS og Grønneviken AS.

Bedriften har satset på vedlikehold av eksis-terende utstyr, men det er kjøpt inn arbeidsbenk til vår kantine på Høyskolen Haraldsplass.

Tekstilavdeling/monteringsavdelingDet har vært 13 VTA arbeidstakere på tekstil-avdelingen gjennom 2015. To arbeidsledere har hatt ansvar for driften. Nye i 2015: 1 Sluttet i 2015: 0.

Vi har hatt fi re perioder med praksiselever fra VGS i vårsemesteret og fi re perioder med praksis elever i høstsemesteret.

Nye arbeidsbord med lyse bordfl ater og skjerm-vegger er kjøpt inn og har gitt oss mye bedre arbeidsplasser til arbeidstakerne.

Snekkeravdeling/monteringsavdelingDet er åtte arbeidstakere på VTA i snekkeriet, der en arbeidstaker går tredagersuke. Ingen sluttet på avdelingen i 2015. Det er lite fravær på avdelingen.


5

I år har vi hatt lite produksjon av tre-produkter. Hovedvekten på arbeid på avdelingen har vært monterings– og pakkeoppdrag.

Vi har hatt tre elever fra den videregående skole gjennom året.

KantinerMidtun Vekst A/S drifter tre kantiner pr. 31.12.2015, henholdsvis på Slåtthaug videre-gående skole, Fana Gymnas og Haraldsplass Diakonale Høgskole.

Kantinene produserer i hovedsak kaldmat. Kanti-nene leverer også møtemat på bestilling. Likeså fruktfat til div. kurs og møter. Det har vært en vesentlig økning av cateringoppdrag i 2015.

Kantinene tilbyr godt og variert arbeid for de ansatte. Det jobber 4–6 arbeidstakere og en arbeidsleder i hver kantine.

Slåtthaug Kantine

I 2015 har vi vært én arbeidsleder og seks VTA-arbeidstakere. I tillegg er det en person som er ansatt på Slåtthaug videregående skole som jobber som assistent i 50% stilling.

Fra 31. august begynte en arbeidstaker i midler-tidig VTA plass 3 dager i uken. I vår hadde vi to skoleelever fra VGS i praksis.

En av arbeidstakerne har vært representert i Forum første halvår.

Vi har levert en del møtemat på bestilling til våre kunder. De er godt fornøyd og vi er stolt over maten vi leverer.

Samarbeidet med skolen har vært svært godt. Kantineutvalget med representanter fra elever, skolen, kantinen og Midtun Vekst har hatt et samarbeidsmøte. Her ble det tatt opp meny, mulighet for gratis skolefrokost to dager i uken og spørreundersøkelse blant elevene. Vi gikk igjennom spørsmålene og la til noen spørsmål for å hjelpe oss til å bli enda bedre. Resultatet av undersøkelsen får vi våren 2016.

Vi har høy trivselsfaktor i kantinen. Samarbei-det blant alle er godt og med så lite fravær, kan vi konstatere at her er det godt å være.

Fana Kantine

Frem til sommer 2015 var det tre arbeidstakere på VTA i kantinen. Fra høsten av fi kk vi en ny medarbeider på VTA. Arbeidstakeren fant seg fort til rette i kantinen sammen med de øvrige medarbeiderne.

Kantinen er blitt malt og det er gjort ytterlige for-bedringer og tilrettelegging for fi re arbeidstakere med ny heve- og senkebenk i rustfritt stål samt fått nytt lys over benken.

Det er et godt miljø mellom arbeidstakere og arbeidsleder. Vi har faste møter der vi diskuterer menyer og andre oppgaver. Vi har hatt fokus på Equass. Visjonen og verdiene våre på Midtun Vekst har vært viktige tema på møtene. Arbeids-takerne har fått mulighet til å komme med sine synspunkter. Arbeidsleder har i høst hatt faste


6

rullerende fredagssamtaler med de respektive arbeidstakerne der vi har hatt fokus på hand-lingsplanen til den enkelte.

Kantinen har holdt et jevnt godt salg av hjemme-laget mat og produkter.

Høsten har vært preget av Hordaland Fylkes-kommune sin avgjørelse om nedleggelse av Fana Gymnas. Dette har også preget våre arbeidstakere i kantinen. Elevene har vært svært omsorgsfulle med arbeidstakerne og arbeidsle-der i denne prosessen.

Det er et godt samarbeid mellom skolens elever, ansatte og kantinen.

Haraldsplass Kantine

Haraldsplass Kantine har 4 VTA plasser, første halvår én APS plass og kantinen har hatt to elev-er utplassert i 2015.

Det var en travel start på året med mange stu-denter i kantinen. I tillegg fi kk vi en ny arbeidsta-ker på VTA som raskt kom inn i «gjengen».

I februar er de fl este studentene ute i praksis. I denne rolige perioden produserer vi opp til trav-lere tider og får planlagt våren på en god måte.

Kantinen tilbyr et varmt måltid daglig som er laget fra bunnen, baking av rundstykker, knekke-brød og brød som selges sammen med et godt

utvalg av pålegg. Vi har hatt produksjon og salg av kaker, småkaker/julekaker, brød, knekkebrød, diverse geleer og blåbærsyltet løk.

To ganger i året har studentrådet «Vafl er og vitenskap» der lærerne går igjennom hva de har publisert. Da steker vi 180–200 vafl er.

Det har vært mange møter på Haraldsplass Diakonale høyskole i år på grunn av fusjone-ring mellom fi re høyskoler fra 2016. Kantinen har høstet mye ros fra møtedeltakere for variert meny.

Vi har i år hatt to store tapasselskap til sommer og juleavslutning. Dette gir andre utfordringer og erfaringer enn vanlig kantinedrift.

Haraldsplass Kantine er opptatt av å levere god og sunn mat til våre kunder. Vi har et meget godt samarbeid med skole og studentråd.

På slutten av året ble det gjort en stor oppgrade-ring av utstyret i kantinen. Ny oppvaskmaskin, ny kjøledisk, nytt kjøleskap, ny induksjons-komfyr, nytt salgsskap fra Tine og ny snack-automat. I tillegg har vi fått nytt gulvbelegg i salgsområdet. Kantinen har gode fasiliteter og arbeidsforholdene for arbeidstakerne er godt tilrettelagt.


7

Strategiplan 2014–2018Styret har vedtatt strategiplan for Midtun Vekst AS gjeldene fra 2014 til 2018:

HovedmålHovedmålet med Midtun Vekst AS er å bistå den enkelte til i størst mulig grad å kunne mestre et tilrettelagt arbeid, gi mulighet til å utvikle seg og bidra til at personer føler seg til nytte i samfun-net. Gjennom tilrettelagt arbeid skaper vi mulig-het for utvikling og et godt sosialt arbeidsmiljø.

StrategiFor å nå hovedmålet har bedriften følgende strategi:• En levedyktig bedrift med et økonomisk

fundament som gir muligheter for utvikling• Et godt arbeidsmiljø for alle ansatte• Samarbeid og tett oppfølging• Velferdstilbud og sosial utfoldelse• Godt kvalifiserte ledere• God kontakt med offentlige instanser og det

private næringslivet i lokalsamfunnet• Midtun Vekst skal bidra til nytenkning og

utvikling av arbeidsplasser tilpasset en målgruppe i endring når det gjelder kapasitet og behov

• Midtun Vekst skal være en effektiv og målrettet organisasjon som er løsningsorientert og har fokus på kontinuerlig forbedring

• Ivareta og bygge videre på vårt gode omdømme

ArbeidsmiljøI samsvar med gjeldende lover og forskrifter fører selskapet oversikt over sykefraværet.Totalt sykefravær i 2015 var 133 dager. Herav var 104 dager langtidsfravær på en ansatt under behandling. Øvrig sykefravær på 29 dager utgjør 1,7% av total arbeidstid i 2015.

Det er styrets bestemte oppfatning at arbeids-miljø og den generelle trivsel på arbeidsplassen er god. Den generelle internkontrollen fungerer etter forskriftene.

Bedriften har bedriftshelsetjeneste via Arsana.

Av selskapets åtte ansatte er det syv kvinner pr. 31.12.2015. Der er ikke differensiert lønn p.g.a. kjønn.Bedriften har offentlig tjenestepensjon for tre av sine ansatte. De resterende ansatte har

innskuddsbaserte tjenestepensjonsavtale til lovens maksimumsnivå.

Opplæring og kompetansehevingDaglig leder har vært på to samlinger/kurs med ASVL Vest (Årsmøte og Høstkonferanse). Bedriften har også hatt videreopplæring i bruk av datasystemet på Midtun Vekst AS.

I samarbeid med attføringsbedriftene i Bergen har bedriften prøvd å iverksette Basiskurs i att-føringsarbeid 2015. Det var i år for få påmeldte til at kurset kunne gjennomføres.

Det er gjennomført førstehjelpskurs med hjerte-starter.

Foreleser PhD Jørn Isaksen holdt et kveldskurs for hele staben på Midtun Vekst AS, med temaet «Fra motstand til mestring,» med formål om å gi konkrete ideèr og forslag til målrettede tilretteleg-gingstiltak for personer med autismespekterforstyrrelser.

To ansatte var også på kurs med Jørn Isaksen. Emne: Autismespekterforstyrrelser.

En person startet høsten 2015 på deltids-studiet Veiledningspedagogikk på Høyskolen i Bergen. Studiet vil bli avsluttet våren 2016.

Høsten 2015 dro de ansatte på personalsamling til Gdansk. Hovedtema for samlingen var forbe-redelse til ny Equass-sertifisering i februar 2016.

KlagerBedriften har nå utviklet rutiner for intern og ekstern klagebehandling. Skjema for klage er nå tilgjengelig på alle avdelingene og er også tilgjen-gelig på bedriftens internettside. Det er i 2015 ikke mottatt klager.

ArbeidstakermedvirkningFor å øke arbeidstakermedvirkning har vi egne møter i bedriftens Forum. Forum er sammensatt av en representant fra hver avdeling (kantine, tekstilavdeling og snekker-avdeling), samt nest-leder og daglig leder. Det er også valgt varare-presentanter til Forum. Forum har møte en gang pr. måned og forbereder saker til det månedlige allmøtet.


8

AktiviteterTradisjonen tro arrangerte vi sommermarked/åpent hus 25. juni med salg av våre egen-produserte produkter og produkter fra Nordnes Verksteder AS. Kantinene våre bidro med varierte retter og bakverk til kafeen.

Årets blåtur gikk til Os Asvo AS der vi først fikk omvisning i bedriften og deretter en velsmaken-de lunsj på Eran Kro. Etter lunsj fikk vi omvisning i Oselvarverkstaden.

Julemarked/åpent hus ble arrangert 26. no-vember med salg av egenproduserte produkter. Vi hadde og salg av produkter fra Nordnes Verksteder AS og Dagsenteret for yngre funk-sjonshemmede på Kokstad. Kantinen bidro med en flott og innholdsrik meny i vår kafe. I tillegg til at det var salg av julebrød, julevørterbrød, jule-sjokolade, julekaker og geleer.

Årets julebord ble arrangert sammen med Nordnes Verksteder AS 2. desember. Vi hadde god julemat med både dessert og kaker til kaffe. Det var både velkomsttale og takk-for-maten-tale som arbeidstakerne bidro med. Til dansen spilte vår faste Askøyduo variert dansemusikk så alle som ønsket det fikk seg en god svingom.

Leger Uten GrenserMidtun Vekst gir månedlig et lite bidrag til orga-nisasjonen Leger Uten Grensers viktige arbeid. I 2015 var Liberia et av landene i Vest Afrika som ble hardest rammet av ebolaepidemien og Leger Uten Grenser driver klinikk i hovedstaden Monrovia for pasienter som overlevde ebola.

TV-aksjonen 2015Regnskogen forsyner verden med mat, vann og medisiner, og bidrar til å redde klimaet på kloden. De mange menneskene som er helt avhengige av regnskogen blir drevet ut i fattig-dom når skogene raseres. Midtun Vekst AS bidro til høstens TV-aksjon for å gi en hjelpende hånd til de menneskene som kjemper for noe av det mest verdifulle vi har på kloden.

NatteravneneNatteravnene er en frivillig organisasjon hvor voksne i organisert form vandrer i sentrumsom-råder eller i lokalmiljøet på kvelds- og nattetid. Natteravnenes oppgave er å være synlige og tilgjengelige, og er bygget på ideen om at dette i seg selv virker dempende på vold og skadeverk. Det viktige arbeidet som Natteravnene gjør for å skape trygge oppvekstmiljøer støtter Midtun Vekst med et lite økonomisk bidrag.

AttføringsarbeidetFor våre tiltaksdeltakere, både fast ansatte (VTA) med tilrettelagt arbeid og arbeidsutprøving (APS) ved Midtun Vekst AS, foreligger det handlings-planer med spesifiserte målsettinger, som evalueres jevnlig. Det orienteres om handlings-planer for den enkelte arbeidstaker i Rådgivende Utvalg. Utvalget er høringsinstans i saker som vedrører helse, miljø og sikkerhet for arbeids-takerne.

Det foreligger samarbeidsavtale mellom Nav Hordaland og Midtun Vekst AS. Denne evalueres årlig. jfr. retningslinjer for tiltaket utarbeidet av NAV.

Bedriften har hatt jevnlige møter i Rådgivende Utvalg sammen med representant fra Nav Tiltak, Intro og Marked (TIM). Midtun Vekst AS og Nav har hatt et godt samarbeid mht. oppfølging av mennesker med nedsatt arbeidsevne ved bedrif-ten også i 2015.

Bedriften har også hatt et årlig samarbeidsmøte med Nav.

Tverretatlig samarbeid:Midtun Vekst AS har jevnlig kontakt med Nav, bofellesskap, foreldre/pårørende, Botjeneste for utviklingshemmede, Habiliteringstjenesten for voksne, fastlege, Avdeling for psykisk helse og ulike videregående skoler. Bedriften deltar i ansvarsgruppe for den enkelte arbeidstaker etter behov.


9

Evaluering av graden av suksess 2015.

VTAVed inngangen til 2015 hadde Midtun Vekst AS 32 personer på 32 godkjente plasser i VTA. Ved utgangen av 2015 hadde vi 32 personer på 32 VTA-plasser ved bedriften. Midtun Vekst AS fikk 01.01.2015 tildelt to nye VTA-plasser.

En gjennomgang av arbeidstakerne på VTA og deres handlingsplaner pr. desember 2015 viser at Nav i liten grad har spesifiserte handlingspla-ner utover at det skal gis et arbeidstilbud. Det er ingen arbeidstakere som har sluttet i løpet av året. To nye arbeidstakere begynte å jobbe hos oss i år 2015. Vi har 32 handlingsplaner for 32 arbeidstakere. 29 av 32 arbeidstakere har i stor grad eller full måloppnåelse ift. handlingsplanen. Dette utgjør 88 %. Fire arbeidstakere har liten grad måloppnåelse satt i handlingsplanen, som utgjør 12%.

VGSFor skoleåret 2014/2015 hadde vi totalt tolv skole elever inne på arbeidsutprøving, fordelt på de ulike avdelinger. En gjennomgang av rappor-tene til de videregående skolene viser at vi i alle tilfellene lyktes med å gjøre en god kartlegging og å gi en arbeidsforberedende arbeidspraksis. Ref: Elevenes individuelle mapper på attførings-ansvarlig sitt kontor.

Vi mener med dette å ha oppnådd en høy grad av måloppnåelse på vårt tjenestetilbud.

Evaluering av antall prosent fornøyde interesse-partnere. Følgende dokumentasjon viser deres tilfredshet med Midtun Vekst AS:

Eiere• Bergen kommune er godt fornøyd. Protokoll fra

generalforsamling av 03.05.2015• Nav gjennom Nav fylke er godt fornøyd.

Ref: NAVvilkår og avtaler\2.3.2. Avtale av 13.04.2015 pdf

• Rådgivende utvalg er godt fornøyd. Ref: Mappe på attføringsansvarlig sitt kontor

• Nav institusjonelle tiltak er godt fornøyd Ref: Mappe på attføringsansvarlig sitt kontor

Arbeidstakerne/VTA er godt fornøyd. Dette dokumenteres ved resultatene fra spørreunder-søkelse gjennomført i uke 47, år 2015. Den viser at 92% prosent av våre arbeidstakere er fornøyd med sitt arbeidstilbud.

Elevene på VGS pr. juni 2015 er godt fornøyd. Resultatene fra spørreundersøkelsen gjennom-ført ved praksisperiodens slutt, viser at 96% av elevene var fornøyd med sin arbeidsutprøvings-periode hos oss.

Evaluering av antall prosent fornøyde interesse-partnere. Følgende dokumentasjons viser deres tilfredshet med Midtun Vekst AS:

Vi mener med dette å ha oppnådd en god grad av måloppnåelse på vårt tjenestetilbud.

Ytre miljøSelskapets drift forårsaker etter styrets oppfat-ning ingen negative miljøpåvirkninger.

Bedriften har et godt økonomisk resultat i 2015• Overskuddet for 2015 ble kr. 1.219.871• Sum driftsinntekter i Midtun Vekst AS økte til

kr. 9.708.960 i 2015• Midtun Vekst AS sin egenkapital var kr.

10.821.459• Totalkapitalen var ved utgangen av året kr.

11.905.365 sammenliknet med 10.625.279 året før. Egenkapitalandelen pr. 31.12.2015 var 91%

Inntjeningen ligger ca. 500.000 over forventnin-gene i budsjettet for 2015.

Det gode attføringsfaglige arbeidet har bidratt til å gjøre bedriften attraktiv for mange videre-gående skoler som søker om praksisplasser for elever som har tilrettelagt undervisning ved bedriften. Praksisplassene er aktuelle for elever som har behov for avklaring i forhold til fremtidig VTA-plass.

Midtun Vekst AS vil også fremover satse på kompetanseheving i attføringsarbeidet.


10

Midtun Vekst AS har innført nytt time-registreings program for alle våre arbeidstakere. Elever fra videregående skole som har praksis-plass hos oss blir også registrert i samme pro-gram. Bedriften benytter nettbasert verktøy til logistikk og vareleveranser i kantinene og knytter kantinene til bedriftens tjenester via nettet.

OppsummeringBedriften har hatt varierte arbeidsoppgaver å tilby arbeidstakerne. Det har vært god tilgang på arbeid fra eksterne bedrifter/tjenesteproduksjon i 2015. Inntjeningen har dermed vært vesentlig større enn forventet i budsjett for 2015.

Driften av kantinene har vært stabil, men med en økning av salget ved alle våre kantiner. Bedriften moderniserer produksjonsutstyret fortløpende.

2015 var det andre året vi tok i bruk våre nye lokaler for hele driftsåret. Utvidelsen har gitt oss muligheten til å kunne gi våre arbeidstakere et enda bedre arbeidsmiljø og enda bedre tilpas-sede arbeidsplasser. Siden arbeidsoppdragene har økt i 2015 har vi hatt stor glede av vårt nye lager som gjør logistikken lettere.

Ved siden av bedriftens lokaler har vi en liten hytte som vi også benytter til lager.

Hordaland Fylkeskommune sin avgjørelse om nedleggelse av Fana Gymnas fra høsten 2016

har preget de ansatte i kantinen. Midtun Vekst må derfor finne ny kantine for våre arbeidstake-re. Vi har opplevd at elevene har vært svært om-sorgsfulle mot arbeidstakerne og kantineleder i denne prosessen.

Fylkestinget gjorde følgende vedtak: «Fylkes-tinget ber rådmannen ivareta og leggja til rette for vidareføring av VTA-plassane ved kantine-drifta på Fana vgs.» Vi er spent på den videre prosessen.

Styret vedtok i november at snekkeravdelingen legges ned pr. 31.12.15 og at vi omstiller denne avdelingen til en montering- og pakkeavdeling. Dette gjøres for at vi skal stå bedre rustet til å ta imot den økte mengden med oppdrag Midtun Vekst AS har fått.

I 2015 inngikk Midtun Vekst AS to samarbeids-avtaler om nye oppdrag som vi mener vil være godt egnet for våre arbeidstakere. Dette vil med-føre behov for større montering- og pakkeplass som vi vil få når vi tar i bruk maskinrommet.

Bedriften har også arbeidet med implementering av Equass, et europeisk kvalitetssikringsprogram der alle bedriftens rutiner tas opp til revisjon. Revisjon av systemet Equass ved bedriften skal gjennomføres 24. og 25. februar 2016.

Bedriften vil da få sin resertifisering av Equass som vil gjelde for 2016 til 2018. Dette er tredje gangen Midtun Vekst AS sertifiseres.

Lillian Blomstyreleder

Anne Lorgen Riisestyremedlem

Jonveig H. Johnsenpersonalrepresentat

Eivind H. Hermansendaglig leder

Arvid Nilsennestleder

Per E. Stieglerstyremedlem

Bergen 14.03.2016


11

ATTFØRINGSSTATISTIKK – 2015

VTA:Antall godkjente plasser pr. 31.12.15: .............. 32Antall kommunale plasser pr. 31.12.15: .............. 1Faktiske plasser pr. 31.12.15: ........................... 33Venteliste pr. 31.12.15: ......................................13

Tot. antall sluttet i VTA i løpet av 2015:Ordinært arbeid: ............................................... 0Andre aktive tiltak: ............................................ 0Utdanning: ........................................................ 0Passive tiltak: .................................................... 0Sum sluttet i VTA i 2015: ................................... 0

APS:Antall godkjente/tildelte plasser fram til 1.7.2015: 2APS-tiltaket ble avsluttet 01.07.2015.

Gjennomstrømning i APS ..................... Tot. Antall .....herav kvinnerAntall deltakere pr. 01.01.2015: .......................... 2 ....................... 2Inntak i løpet av året: ......................................... 0 ....................... 0Antall deltakere ved avslutning 01.07.2015 ......... 1 ....................... 1

På årets blåtur besøkte vi Oselvarverkstaden i Os

Midtun Vekst AS | Osvegen 16A | 5228 Nesttun | Tlf.: 55 11 63 60 | www.midtunvekst.no

Documents

Midtun Vekst årsberetning 2015