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MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA
División de Recursos Humanos del SNIS
Observatorio de Recursos Humanos en Salud
del Uruguay
Observatorio de Recursos Humanos en Salud de Uruguay
VISIÓN
Conformarse en un espacio de apoyo y referencia a nivel nacional en la
investigación, el análisis, la producción de información y conocimiento para la
toma de decisiones tanto de los responsables de las políticas de RHS como de
todos los actores vinculados al sector.
MISIÓN
Lograr la mayor difusión de conocimiento e información de calidad que sirva de
insumo para los procesos de regulación, gestión, formación, desarrollo y
formulación de políticas de Recursos humanos.
Observatorio de Recursos Humanos en Salud de Uruguay
OBJETIVO GENERAL:
Construcción, análisis y difusión de conocimiento para la elaboración e implementación de los procesos de regulación, formación, desarrollo y formulación de políticas y planes de RHS en Salud en el marco de los principios y valores rectores del SNIS y las necesidades sanitarias de la población del país.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Reunir los conocimientos existentes en materia de RHS a nivel del sector en su conjunto.
Generar las herramientas que permitan difundir todos los trabajos y datos que se encuentren disponibles a nivel nacional.
Observatorio de Recursos Humanos en Salud de Uruguay
Identificar y monitorear los aspectos demográficos, políticos, económicos y sociales de la formación de los recursos humanos y su inserción laboral.
Promover la construcción de nueva información que se entienda necesaria y que no se encuentre disponible en el marco de los fines que convocan al Observatorio.
Construir líneas y problemas a investigar en materia de gestión y desarrollo de los Recursos Humanos en Salud y sus respectivas herramientas metodológicas.
Promover la formación y capacitación identificando los requerimientos en este aspecto.
Promover y colaborar en la mejora los sistemas de información de las instituciones participantes.
Observatorio de Recursos Humanos en Salud de Uruguay
El Observatorio se presenta como una herramienta fundamental para la implementación y evaluación del actual Sistema Nacional Integrado de Salud (SNIS), no solo para los hacedores de políticas sino para todos los actores del sistema.
CARACTERÍSTICAS
Es un espacio de solidaridad y
fortalecimiento mutuo para el cumplimiento de
los objetivos, que funciona mediante la
cooperación y voluntad de los participantes
Es coordinado y dirigido por el MSP en el marco de
la División de RHHH del SNIS, que garantiza la
organización y funcionamiento del
Observatorio, incluyendo la comunicación y
participación permanente entre sus integrantes.
Es fundamental para la
construcción de políticas
públicas y planes estratégicos
de RHS
Está integrado por diversos actores involucrados en el
campo de los RHS. Buscando la participación activa de las instituciones de formación;
prestadores de servicios públicos y privados;
organizaciones sociales gremiales y profesionales
Observatorio de Recursos Humanos en Salud de Uruguay
ORGANIZACIÓN DEL OBSERVATORIO
Plenaria: es el órgano político del Observatorio
que define las prioridades y
orientaciones temáticas.
Comisión Directiva: es el que controla, supervisa y ejecuta las
actividades y procesos que el observatorio resuelve en su
plenaria.
Comisiones Técnicas: son las encargadas de los procesos
de estudio, análisis e
investigación.
Departamento de Comunicación y Difusión: será el encargado de la
comunicación del observatorio y de la difusión de los productos del mismo de
carácter oficial
Departamento Jurídico Notarial: es el órgano de asesoramiento del
Observatorio y de vigilancia legal de los compromisos asumidos por los
participantes
Observatorio de Recursos Humanos en Salud de Uruguay
ORHSU
MSP
Universidad de la
República (UdelaR) Organismos
estatales y para
estatales
Instituciones de formación
Privadas
Organizaciones Sociales y sindicales
Prestadores de Servicios Públicos y Privados
OPS Cooperación
Técnica
Observatorio de Recursos Humanos en Salud de Uruguay
INTEGRANTES ESPECÍFICOS DEL OBSERVATORIO
MÉDICOS
Sindicato Medico del Uruguay (SMU)
Federación Medica del Interior (FEMI)
NO MÉDICOS
Federación de Funcionarios de Salud Pública (FFSP)
Federación Uruguaya de Salud (FUS)
Unión de Trabajadores del Hospital de Clínicas – Hospital
Universitario (UTHC)
UdelaR
Facultad: (Medicina – Enfermería – Psicología – Odontología - Química)
Escuela Universitaria de Tecnología Medica (EUTM)
Organización Panamericana de la Salud
OPS
PRESTADORES PÚBLICOS
Administración de Servicios de Salud del Estado (ASSE)
PRESTADORES PRIVADOS
Observatorio de Recursos Humanos en Salud de Uruguay
UBICACIÓN ESTRUCTURAL
División de Recursos Humanos en Salud
del SNIS
Habilitación y Control de Profesionales
de la Salud.
Mercado de Trabajo.
Educación y Formación
Observatorio de RHS del Uruguay.
Observatorio de Recursos Humanos en Salud de Uruguay
ÁREAS TEMÁTICAS
Formación y capacitación
Mercado de trabajo Gestión
Sistemas de remuneración e
incentivos Normativas
Observatorio de Recursos Humanos en Salud de Uruguay
MODELO COMUNICACIONAL
Un modelo de comunicación y participación permanente entre los integrantes del ORHS. Buscando una difusión constante de los productos para lo cual se contara con el apoyo
técnico y operativo de la OPS.
Un esquema tecnológico con pagina WEB del MSP de nivel nacional,
regional y sub-regional.
Comunicación abierta
Comunicación permanente Comunicación
clara
Comunicación reciproca
Observatorio de Recursos Humanos en Salud de Uruguay
SITUACIÓN ACTUAL Y PRODUCTOS DEL OBSERVATORIO
SUBGRUPO 1 DE TRABAJO
Monitoreo de la situación de los trabajadores médicos y no médicos en los servicios de salud.
SUBGRUPO 2 DE TRABAJO
Análisis y monitoreo del vínculo de los RHS, equipos de salud y usuarios pacientes.
El objetivo de esta instancia fue conformar un espacio de dialogo interinstitucional para dar inicio a una primera instancia de trabajo dentro del marco del Observatorio.
Observatorio de Recursos Humanos en Salud de Uruguay
LIMITACIONES Y OBSTÁCULOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL OBSERVATORIO
Las propias particularidades del Observatorio como espacio amplio
de cooperación y construcción colectiva operan a veces en
detrimento de la celeridad del proceso de consolidación.
En ocasiones también es difícil excluir del ámbito del Observatorio
los aspectos reivindicativos de algunos de los actores.
Existen limitaciones desiguales en cuanto a la capacidad real de
participación de los actores para nutrir de trabajo el observatorio.
A nivel general Uruguay tiene poca experiencia en la generación de Observatorios de participación
colectiva. Lo que hace dificultoso que todos los implicados lo
visualicen como una herramienta privilegiada para la construcción de
políticas públicas.
“Las personas adecuadas en los lugares
adecuados, con las competencias correctas.”
Definimos el Observatorio
de Uruguay como un
espacio de solidaridad,
cooperación y
fortalecimiento mutuo que
se cimienta en los
conceptos de
transparencia,
democratización y equidad.
FIN
