Upload
builien
View
216
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
27/04/2014
1
Informacijski sustavi i MIS
Informacijski sustavi
MIS EKONOMSKI FAKULTET U OSIJEKU
prof.dr.sc. D. Ružić | doc.dr.sc. A. Biloš | doc.dr.sc. D. Turkalj | Ivan Kelić, univ.spec.oec.
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 3
Vrijednost informacija je izravno povezana s načinom na koji pomaže donositeljima odluka u postizanju ciljeva organizacije
*
Polazišna osnova (1)
27/04/2014
2
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 4
Računalna tehnologija i informacijski sustavi kontinuirano omogućuju gospodarskim subjektima poboljšavanje poslovnih procesa
*
Polazišna osnova (2)
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 5
Korisnici sustava, menadžeri i eksperti informacijskih sustava trebaju zajedno graditi uspješan informacijski sustav
*
Polazišna osnova (3)
Uvod Informacijski sustav (IS)
– Integrirani sustav koji prikuplja, pohranjuje, čuva, obrađuje i isporučuje informacije važne za organizaciju tako da budu dostupne i upotrebljive svima kojima su potrebne
– bankomat, rezervacijski sustav zrakoplovne kompanije, sustav upravljanja poslovnim funkcijama
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 6
27/04/2014
3
Podaci vs. informacije vs. znanje
Po
dac
i
Činjenice
Prepoznatljivi znakovi na određenom mediju
Info
rmac
ije
Skup organiziranih podataka čija vrijednost nadilazi vrijednost zasebnih podataka
Otklanjaju neizvjesnost
Podloga za odlučivanje
Zn
anje
Razumijevanje skupa informacija na način da se mogu koristiti kao potpora specifičnom zadatku ili donošenju odluka
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 7
Tipovi podataka
Tip podatka Reprezentira se
Alfanumerički podatak Brojevi, slova i drugi znakovi
Slikovni podatak Grafički zapisi, slike
Audio (zvučni) podatak Ton, zvuk, buka
Video podatak Pokretne slike
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 8
Proces transformacije u informacije
Podaci Transformacijski
proces
• Selekcija • Organizacija • Manipulacija
Informacije
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 9
27/04/2014
4
Korisne informacije Karakteristike korisnih (iskoristivih) informacija:
– Točnost
– Cjelovitost
– Ekonomičnost
– Fleksibilnost
– Pouzdanost
– Relevantnost
– Jednostavnost
– Pravovremenost
– Mogućnost provjere
– Pristupačnost
– Sigurnost
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 10
Vrijednost informacija Vrijednost informacija je izravno povezana sa
načinom na koji pomaže donositeljima odluka u postizanju ciljeva (ili pridonošenju ciljevima) organizacije
Primjerice:
– Vrijeme potrebno za donošenje odluke
– Povećana dobit (profit) tvrtke
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 11
Podaci i informacije u poslovnim sustavima
Podaci – registrirane činjenice koje se odnose na pojedine
aspekte funkcioniranja proučavanog sustava
Informacije – obrađeni podaci koji su organizirani tako da imaju
određeno značenje i vrijednost za primatelje
Marketinške informacije – obrađeni podaci koji se odnose na određene aspekte
marketinškog sustava i/ili njegovog okruženja i koji smanjuju neizvjesnost pri donošenju marketinških odluka
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 12
27/04/2014
5
Sustav Sustav
– Skup međusobno povezanih elemenata koji zajednički funkcioniraju kako bi se postizali ciljevi
Sastavnice sustava
– Input
– Obrada (procesiranje, transformacija)
– Output
– Povratna veza (feedback)
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 13
Sastavnice sustava (1)
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 14
Sastavnice sustava (2) Input
– aktivnost prikupljanja i obuhvaćanja neobrađenih podataka
Obrada – prerada ili transformiranje podataka u korisne outpute
Output – kreiranje korisnih informacija, najčešće u obliku
dokumenata ili izvješća
Povratna veza – output koji se koristi za promjene aktivnosti inputa ili
obrade
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 15
27/04/2014
6
Uspješnost sustava Efikasnost
– mjera stvorenog i utrošenog
Efektivnost
– razina na kojoj sustav ispunjava svoje ciljeve
Standard performanse sustava
– specifični ciljevi sustava
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 16
Klasifikacije sustava JEDNOSTAVNI SLOŽENI
Ima nekoliko elemenata i odnosi među njima su jednostavno uređeni i jasni
Ima više elemenata koji su kompleksno povezani
OTVORENI ZATVORENI
U interakciji sa okruženjem Bez interakcije
STABILNI DINAMIČNI
Vrlo se malo mijenja kroz vrijeme Konstantne i značajne promjene kroz vrijeme
PROMJENJIVI NEPROMJENJIVI
Mijenjaju se u odnosu na promjene u okolini Ne mijenjaju se sa okolinom
TRAJNI PRIVREMENI
Egzistiraju relativno dugi vremenski period Egzistiraju kraći vremenski period
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 17
IS potpomognut računalom (1)
IS može biti
– Manualni
– Automatizirani, računalni (računalno potpomognut)
Informacijski sustav potpomognut računalom
– Pojedinačni sustav hardware-a, software-a, baza podataka, telekomunikacija, ljudi i procedura kreiran za prikupljanje, pohranjivanje i obrađivanje podataka u informacije
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 18
27/04/2014
7
IS potpomognut računalom (2)
IS
Komunikcija
Softver
Ljudi
Procedure
Hardver
Baze podataka
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 19
Poslovni informacijski sustav Najčešće korišteni oblici informacijskih sustava u
poslovnim organizacijama
– Elektroničko i mobilno poslovanje
– Transakcijski sustavi
– Upravljački informacijski sustavi • Management IS vs. Marketing IS
– Sustavi za podršku odlučivanju
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 20
Kriteriji klasifikacije poslovnih sustava (1)
Poslovni informacijski sustav može se klasificirati prema tri kriterija:
– potpora poslovnim funkcijama (horizontalna sistematizacija)
– potpora upravljačkim razinama (vertikalna sistematizacija)
– potpora poslovima i aktivnostima između organizacija, međuorganizacijskim procesima (prostorna sistematizacija)
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 21
27/04/2014
8
Integracija znanja • Sve znanje treba biti na
jednom mjestu i dostupno u jednom pogledu
• Dinamička prilagodljivost
• Integracija svih elemenata poslovanja
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 22
Business Intelligence
U domaćoj literaturi se rabe različiti termini
• Poslovna inteligencija
• Poslovno istraživanje
• Upravljanje poslovnim informacijama
• Poslovno izvještavanje
• Poslovno obavješćivanje
Sastavni dio suvremenih DBMS
23 MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku
Data Warehousing
Kopije transkacijskih podataka
Olakšava pretraživanje
analiziranje
Posebna programska podrška
24 MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku
27/04/2014
9
Data Mining
Automatizirani procesi u kojima se istražuju trendovi i međuovisnosti podataka
Olakšava provođenje “što – ako” analiza
Složeni i skupi programski paketi
25 MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku
Kako to stvarno izgleda...
Naslijeđeni dijelovi IS-a
Priručne aplikacije, uredsko poslovanje
Data Warehouse
Enterprise Resource Planning (ERP)
Baze podataka
Data mining
Vanjski izvori podataka
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 26
Internet
... a kako bi trebalo izgledati!
Naslijeđeni dijelovi IS-a
Priručne aplikacije
Data Warehouse
ERP Internet
Baze podataka
Data mining
Vanjski izvori podataka
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 27
27/04/2014
10
Razvijanje sustava Razvijanje sustava obuhvaća aktivnost kreiranja
novih ili modifikacije postojećih sustava
Razvijanje sustava se može obavljati
– Vlastitim radom (unutar organizacije)
– Radom specijalziranih poslovnih subjekata
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 28
Faze razvoja IS-a Planiranje
•Razumijevanje problema
Analiza poslovnog sustava
•Razumijevanje rješenja
Oblikovanje / izrada
•Odabir i planiranje najboljeg rješenja
Uvođenje u rad
•Implementacija rješenja
Održavanje i analiza
•Evaluacija rješenja
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 29
IS u poslovnim funkcijama Financije i računovodstvo
Marketing i prodaja
Proizvodnja
Upravljanje kadrovima
Pravni informacijski sustavi
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 30
27/04/2014
11
IS u gospodarskim granama Zrakoplovna industrija
Investicijske tvrtke
Banke i osiguravajuća društva
Putnička industrija i turizam
Izdavačke kuće
Zdravstvene ustanove
Uslužni sektor
Opskrba energijom i komunalna poduzeća
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 31
Korištena literatura i korisne poveznice
Stair, R., Reynolds, G.: Principles of Information Systems, Eighth Edition, Course Technology Press, Boston, 2007.
Javorović, B., Bilandžić, M.: Poslovne informacije i business inteligence, Golden marketing, Zagreb, 2007.
Ružić, D., Biloš, A., Turkalj, D.: E-marketing, 2. izmijenjeno i dopunjeno izdanje, Ekonomski fakultet u Osijeku, Osijek, 2009.
Kotler, P.: Upravljanje marketingom, deveto izdanje, Mate, 2001.
http://www.ifip.or.at/
http://www.hic.hr/
http://en.wikipedia.org/wiki/Information
http://plato.stanford.edu/entries/information-semantic/
http://home.aisnet.org/associations/7499/files/Index_Markup.cfm
http://www.pearsonhighered.com/kroenke/
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 32
Marketing informacijski sustav
MIS EKONOMSKI FAKULTET U OSIJEKU
prof.dr.sc. D. Ružić | doc.dr.sc. A. Biloš | doc.dr.sc. D. Turkalj | Ivan Kelić, univ.spec.oec.
27/04/2014
12
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 34
Poboljšanja sustava ili novi informacijski sustavi moraju sniziti troškove, povećati dobit, poboljšati uslugu te stvoriti konkurentsku prednost
*
Uvodna razmatranja
Lanac vrijednosti (1) Prikazuje ukupnu vrijednost koju stvara poslovni
subjekt
Koncept se zasniva na promatranju poslovnog subjekta kao skupa odvojenih, ali povezanih aktivnosti kojima se stvara vrijednost za kupce, tj. kojima se oblikuju, proizvode, promiču, prodaju i distribuiraju proizvodi ili usluge
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 35
Lanac vrijednosti (2) Unutarnja logistika
– primitak, uskladištenje, rukovanje i distribucija proizvodnih inputa
Operacije – djelatnosti transformacije inputa u konačan oblik proizvoda:
proizvodnja, pakiranje, održavanje, testiranje i dr.
Vanjska logistika – prikupljanje, skladištenje, naručivanje i fizička distribucija
proizvoda do kupaca
Marketing i prodaja – promocija, prodajna sila, izbor kanala, politika cijena i dr.
Postprodajne aktivnosti – djelatnosti održavanja i povećanja vrijednosti proizvoda kao što su
instaliranje, popravci, obuka, rezervni dijelovi i prilagodba proizvoda
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 36
27/04/2014
13
Upstream i downstream
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 37
Organizacijske strukture Organizacijska struktura
– Cjelokupnost odnosa i veza među čimbenicima org. sustava
– Način provedbe unutarnje podjele rada – Ustroj organizacijskih jedinica – Definiranje odnosa autoriteta i odgovornosti
Kategorije organizacijskih struktura – Tradicionalna – Projektna – Timska – Virtualna
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 38
MIS definicije (1) Kotler
– kontinuirana i interakcijska struktura ljudi, opreme i postupaka radi prikupljanja, razvrstavanja, analize, procjene i distribucije potrebnih, pravodobnih i točnih informacija donosiocima odluka u marketingu
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 39
27/04/2014
14
MIS definicije (2) Integrirani sustav koji prikuplja, pohranjuje, čuva,
obrađuje i isporučuje informacije važne za organizaciju tako da budu dostupne i upotrebljive donositeljima marketinških odluka
Način upravljanja velikim količinama informacija kojima raspolaže poslovni subjekt s ciljem donošenja valjanih marketinških odluka
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 40
MIS definicije - sukus Suština modernog MIS-a
– ljudi koji sudjeluju u procesu upravljanja marketingom
– koristeći dostupnu informacijsku tehnologiju
– u procesima baziranim na protoku informacija
– s ciljem donošenja odgovarajućih marketinških odluka
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 41
Trendovi razvoja MIS-a Nemjerljivi informacijski višak
Rastuća kompleksnost poslova i okruženje
Brzi razvitak gospodarskih subjekata
Brzina donošenja odluka
Skraćivanje životnog ciklusa proizvoda
Primjena modelskog pristupa u upravljanju marketingom
Razvitak IT
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 42
27/04/2014
15
Prednosti MIS-a Veća razina zadovoljenja informacijskih potreba uz manje
troškove Informacije rasute po manjim cjelinama lakše okupljene u
smislenu cjelinu Efektivna primjena koncepcije marketinga Brže prepoznavanje trendova u okruženju Donošenje optimalnih odluka Bolja kontrola marketinških planova i akcija
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 43
Zablude o MIS-u (1) MIS se može kupiti
Rezultati koji se dobijaju korištenjem računala 100% su točni
MIS je nešto potpuno novo
MIS je zamjena za tradicionalna tržišna istraživanja
Više podataka u izvještajima znači više informacija za donositelje odluka
Češće izvještavanje nužno znači da su osigurane korisnije informacije
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 44
Zablude o MIS-u (2) Razvijenija komunikacijska mreža znači da je MIS
razvijeniji
Veća količina i veći kvalitet informacija automatski dovode do boljeg odlučivanja
Informacije su iste za sve upravljačke razine
Donositelji odluka ne trebaju sudjelovati u projektiranju MIS-a
Korisnici marketinških informacija moraju biti programeri i informatički eksperti
Efektivan MIS se može odjednom razviti i zadovoljiti sve potrebe za marketing informacijama
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 45
27/04/2014
16
Evolucijske razine (1) Osnovni razvojni oblici informacijskih sustava (u
koje spadaju i MIS) su
– Transakcijski informacijski sustavi (TIS)
– Izvještajni informacijski sustavi (IIS)
– Sustavi podrške pri odlučivanju (SPO)
– Ekspertni sustavi (ES)
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 46
Evolucijske razine (2)
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 47
Transakcijski informacijski sustavi (TIS) (1)
Pojavljuju se ’60-ih godina s prvim računalima koja su bila dostupna za kupnju tvrtkama
Danas su uobičajeni
– Sustav projektiran da obrađuje veliku količinu rutinskih, ponavljajućih transakcija
– Zadaća – praćenje svih transakcija koje se obavljaju u svakodnevnom poslovanju
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 48
27/04/2014
17
Transakcijski informacijski sustavi (TIS) (2)
Transakcije koje se prate – primjeri
– Dospijeće robe na i isporuka robe sa skladišta
– Ispostava računa kupcu
– Ispostava narudžbi dobavljačima
– Otpis sredstava
– Obračun plaća
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 49
Izvještajni inf. sustavi (IIS) (1)
Opskrbljuje donositelja marketinških odluka rutinskim, regularnim, ponavljajućim informacijama o tržištu
Zadaću ostvaruje putem redovnih izvještaja
Osnovni nedostatak – značajke izvještaja (izgled, informacije) i okolnosti (uvjeti) moraju biti unaprijed određeni
Gornja razina upotrebljivosti - taktička
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 50
Izvještajni inf. sustavi (IIS) (2)
Primjer
– Tvrtke koriste ovakve sustave da bi pratile svoj učinak na tržištu – npr. učinkovitost prodajnog osoblja po područjima
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 51
27/04/2014
18
Sustav podrške odlučivanju (SPO) (1)
Nastaje kroz evolucijski razvoj IS-a
Uglavnom pruža informacije višim razinama upravljanja
Bitne karakteristike – Komuniciranje s donositeljima odluka
– Procjena mogućih posljedica poduzetih akcija
– Sustav je znatno fleksibilniji u usporedbi s prethodnicima u pogledu informacija koje se mogu tražiti, kao i oblika odgovora koji se mogu dobiti
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 52
Sustav podrške odlučivanju (SPO) (2)
Primjer:
– bankovni službenici mogu koristiti ovaj tip IS-a za procjenu rizičnosti davanja kredita određenom klijentu
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 53
Ekspertni sustavi (ES) (1) Nastavljaju se na MSPO
Novost – umjetna inteligencija – sposobnost računala da simuliraju ljudsko ponašanje odnosno razmišljanje
Sustav zasnovan na računalu podržanom umjetnom inteligencijom koji je projektiran za uočavanje i razumijevanje problema i za donošenje optimalne odluke (i/ili poduzimanje optimalne akcije) u danom trenutku ili tijekom vremena
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 54
27/04/2014
19
Ekspertni sustavi (ES) (2) Preduvjeti za projektiranje ES-a su:
– Problem mora biti jasno definiran i saglediv u cjelini
– Stručnjaci iz područja od interesa moraju biti spremni podijeliti svoje znanje s projektantima sustava
– Projektiranje ES mora donijeti više koristi od šteta
Predstavlja oblik sustava u kojem se prikuplja, sistematizira (kroz oblikovanje baza) znanje o određenom području te se koristi u rješavanju problema
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 55
Potrošačka kartica kao IS Mogućnosti informiranja
– Datum i vrijeme, iznos, demografski podaci kao što su starost, zanimanje i mjesto
– Informacije o posjetima hotelima, vremenu kada je obavljena pojedina kupnja, iznosu potrošenom na pojedine grupe proizvoda ili bračnom statusu potrošača, podaci o regionalnoj (geografskoj) mobilnosti ili posjetu potrošača pojedinim dućanima u određeno doba dana.
– Kontaktiranje kupaca SMSom, e-mailom, telefonom
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 56
MIS model i podsustavi (Kotler)
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 57
Interna izvješća
Marketinško obavješćivanje
Potpora u odlučivanju
Marketinško istraživanje
Potrebe za informacijama
Distribucija informacija
Donositelji odluka
Analiza
Planiranje
Primjena
Kontrola
Okruženje
Ciljna tržišta
Kanali
marktinga
Konkurenti
Javnost
Snaže okruženja
Marketinški informacijski sustav
Razvijanje informacija
27/04/2014
20
MIS model (McCarthy)
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 58
Podsustavi MIS-a
MIS
Interna izvješća
Marketinško obavješćivanje
Marketinško istraživanje
Potpora u odlučivanju (analitički
marketing)
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 59
Podsustav internih izvješća (1) Osnovni sustav informacija kojima se služe
menadžeri
Izvješća o narudžbama, prodaji, cijenama, visini zaliha, primicima, plaćanju itd.
Prikupljanje podataka se može promatrati i kroz ključne procese za isporuku vrijednosti kupcima
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 60
Interna izvješća
27/04/2014
21
Podsustav internih izvješća (2) Osigurava podatke o troškovima, prodaji i zasnovan je na
računovodstvenim podacima
Srž ove komponente MIS-a je narudžba-otprema-fakturiranje
Može pružiti informacije o prodajnim rezultatima, ali ne i podatke o prodaji konkurenata – To osigurava sustav marketinškog obavještavanja.
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 61
Interna izvješća
Podsustav marketinškog obavješćivanja (1)
Svakodnevne informacije o stalnim događanjima u okruženju
Knjige, novine i publikacije, razgovor s kupcima, dobavljačima, distributerima ili razgovor s drugim menadžerima
Kvaliteta se može poboljšati motiviranjem prodajnog osoblja, distributera, trgovaca ili drugih posrednika
Informacije se mogu kupiti od vanjskih institucija ili se mogu formirati centri marketinških informacija unutar poslovnog subjekta
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 62
Marketinško obavješćivanje
Podsustav marketinškog obavješćivanja (2)
Informacije o promjenama u poslovnom i makro marketinškom okruženju
Pomaže u analizama trenutnih situacija
Generira informacije o tekućim i budućim događajima
– interna izvješća se baziraju na povijesnim podacima
Usmjeren na marketinško okruženje
– interna izvješća na sam MIS
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 63
Marketinško obavješćivanje
27/04/2014
22
Podsustav marketinškog istraživanja
Sustavno oblikovanje, prikupljanje, analiza i izvješcivanje o podacima i nalazima relevantnim za specifičnu marketinšku situaciju s kojom je tvrtka suočena
Proces koji se koristi radi utvrdivanja marketinških prilika i problema, praćenja i ocjenjivanja marketinških aktivnosti i radi prijenosa rezultata menadžmentu
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 64
Marketinško istraživanje
Podsustav analitičkog marketinga
Koordinirano skupljanje podataka, sustava oruđa i tehnika korištenjem softvera i hardvera kojima poslovni subjekt prikuplja relevantne informacije iz poslovanja i okružja te ih pretvara u baze podataka
Skladišteni podaci služe za dinamičku analizu i predviđanje
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 65
Potpora u odlučivanju (analitički
marketing)
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 66
Pogled u stvarnost
27/04/2014
23
Aktualno stanje Potreba za sustavom koji povezuje sve marketinški
značajne informacije postoji dugi period vremena
– Iznimno mali broj poslovnih subjekata koji su razvili takve sustave
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 67
MIS u savršenom svijetu
• Podignut iz temelja i integriran sa cjelovitim poslovnim procesom
• Svaki poslovni događaj se bilježi
• Svaka učinjena aktivnost se može izmjeriti i analizirati
• Nema nepoznanica
• Svaka slabost se pretvara u snagu, iskorištava se svaka prilika
68 MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku
MIS u stvarnom svijetu Iskorištavanje trenutnih mogućnosti
– Donošenje boljih odluka
– Potpora s provjerljivim informacijama
Inicijalni koraci ovog pristupa: – Pregled postojećih sustava koje poslovni subjekt već koristi
– Odrediti koje se korisne informacije mogu dobiti iz tih sustava
– Identificirati informacije koje su potrebne marketerima, a koje nemaju
– Kreirati dodatne sustave koji će pružiti potrebne informacije
– Integrirati te sustave s postojećim (uz minimalne troškove)
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 69
27/04/2014
24
Kako započeti? Pregled računovodstvenog sustava
Obrazac tržišnih informacija
Popis leadova (potencijalnih klijenata)
Izvješće efikasnosti promocije
Istraživanje tržišta
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 70
Korištena literatura i korisne poveznice Stair, R., Reynolds, G.: Principles of Information Systems, Eighth Edition, Course Technology Press, Boston,
2007. Javorović, B., Bilandžić, M.: Poslovne informacije i business inteligence, Golden marketing, Zagreb, 2007. Ružić, D., Biloš, A., Turkalj, D.: E-marketing, 2. izmijenjeno i dopunjeno izdanje, Ekonomski fakultet u Osijeku,
Osijek, 2009. Berry, M.,J.A., Linoff, G.S.: Data Mining Techniques: For Marketing, Sales, and Customer Relationship
Management, 3. izdanje, Wiley Publishing, Inc., Indianapolis, 2011. Kotler, Ph.: Upravljanje marketingom, deveto izdanje, Mate, 2001. http://wmd.hr/rjecnik-pojmovi-l/web/lanac-vrijednosti/ http://www.ifip.or.at/ http://www.hic.hr/ http://en.wikipedia.org/wiki/System http://en.wikipedia.org/wiki/Expert_system http://www.sap.com/about/analystrelations/areasofinterest/businessobjects/Influencer_Summit2008.epx http://web.efzg.hr/dok//epo/mskrtic/osnove%20poduzetnistva/ORGANIZACIJSKA%20STRUKTURA%20no
vo.pdf http://www.hobex.at/hobex/cro/usluge/potrosacke-kartice.html http://www.businessinsider.com/the-marketing-information-system-the-missing-link-for-greater-success-
2013-11 http://catalog.flatworldknowledge.com/bookhub/reader/5229?e=fwk-133234-ch10_s01
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 71
Hvala na pažnji
MIS 2013/2014, Ekonomski fakultet u Osijeku 72