ECONOMIA EMPRESARIAL Mis Organigramas ¿Qué es un Organigrama? Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización: Desempeña un papel informativo. Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos. En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información para conocer cómo es la estructura total de la empresa.*-* Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos: Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar. Debe contener únicamente los elementos indispensables. Tipos de organigrama: 1. Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo. 2. Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha. 3. Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical. 4. Circular: La autoridad máxima está en el centro, y alrededor de ella se forman círculos concéntricos donde figuran las autoridades en niveles decrecientes. NICK FRANCIS SAURINO CRUZ 1
ECONOMIA EMPRESARIALMis OrganigramasQu es un Organigrama?Un
organigrama es la representacin grfica de la estructura de una
empresa o cualquier otra organizacin. Representan las estructuras
departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen,
hacen un esquema sobre las relaciones jerrquicas y competenciales
de vigor en la organizacin.El organigrama es un modelo abstracto y
sistemtico que permite obtener una idea uniforme y sinttica de la
estructura formal de una organizacin: Desempea un papel
informativo. Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles
de jerarqua y la relacin entre ellos.En el organigrama no se tiene
que encontrar toda la informacin para conocer cmo es la estructura
total de la empresa.*-*Todo organigrama tiene el compromiso de
cumplir los siguientes requisitos: Tiene que ser fcil de entender y
sencillo de utilizar. Debe contener nicamente los elementos
indispensables.Tipos de organigrama:1. Vertical: Muestra las
jerarquas segn una pirmide, de arriba abajo.2. Horizontal: Muestra
las jerarquas de izquierda a derecha.3. Mixto: Es una combinacin
entre el horizontal y el vertical.4. Circular: La autoridad mxima
est en el centro, y alrededor de ella se forman crculos concntricos
donde figuran las autoridades en niveles decrecientes.5. Escalar:
Se usan sangras para sealar la autoridad, cuanto mayor es la
sangra, menor es la autoridad de ese cargo.6. Tabular: Es
prcticamente escalar, solo que el tabular no lleva lneas que unen
los mandos de autoridad.
