MISION:

VISION

FODA:

ESTRATEGIAS

ORGANIGRAMA

DESCRIPCION DE FUNCIONES

REGLAS

NORMAS

CONTROL

GENERAL:

ESPECIFICO:

PROCEDIMIENTOS: Manejo de actividades cotidianas (plazos)

•QUÉ HACER: Permisos, reglamentos, RUC, IESS, Superintendencia, salud etc

*QUE NECESITO: Asesoramiento

Políticas: Orientan o encausan la toma de decisiones.

Presupuesto: Recurso asignado para la actividad, términos numéricos

*Operacionales

*Capital

* Ingresos

*Gastos

FODA

*Fortalezas

*Oportunidades

*Debilidades

*Amenazas

.

ESTRATEGIAS: Es una guía de acción. *Operacionales

Organigrama: Es la representación grafica de la organización

Descripción de funciones o Manual Gerente o Administrador Secretaria Jefe de producción Contabilidad Ventas Marketing Adquisiciones Talento humano

Control: Mejorar calidad, enfrentar el cambio , producir mas rápido, poner valor agregado, facilitar y delegar el trabajo en equipo

E .E .E

INFORMES, AUDITORIA, ESTUDIOS DE TIEMPO

MEDICION DEL DESEMPEÑO