ModeldanMekanismePemberdayaanMasyarakat

KONSEP PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

PEMBERDAYAAN (EMPOWERMENT)

TO GIVE POWER OR AUTHORITY TO

TO GIVE ABILITY OR ENABLE TO

MEMBERI KEKUASAAN ATAU MENDELEGASIKAN KEWENANGAN, AGAR MASYARAKAT MEMILIKI

KEMANDIRIAN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK MEMBANGUN DIRI DAN LINGKUNGANNYA

MENINGKATKAN KEMAMPUAN, MELALUI PELAKSANAAN PROGRAM PEMBERDAYAAN,

AGAR KONDISI KEHIDUPAN MENCAPAI TINGKAT KEMAMPUAN YG DIHARAPKAN

KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

TUJUAN PEMBERDAYAAN: MENINGKATKAN DAYA

DALAM SELURUH ASPEK KEHIDUPAN

PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT:

EKONOMI, SOSIAL BUDAYA, POLITIK, DAN LINGKUNGAN

ModelPemberdayaan•  Charity•  Pemberianhadiah,bantuansecarafisik,5dakberkelanjutan

•  Filantropi•  Bantuanmodal,beasiswa,pengelolaankegiatan

•  CorporateSocialResponsibility(CSR)

Filantropi•  Prak5kgiving,services,danassocia.onsecarasukarelauntukmembantupihaklain.

•  Tindakansukarelauntukkepen5nganpublik.•  Semangatuntukmendayagunakandanmenumbuhkankemandiriancivilsociety

•  Menjawabpermasalahanpublikyangadaditengah-tengahmasyarakatdengancirikhasprogramyangberkelanjutan,bergerakdiranahmakro,menyelesaikanproblemdi5ngkatstrukturdanmengubahsistem.

PendekatandanKritikFilantropi

•  Pendekatankaritas(charityapproach)•  pendekataninicenderungmenyoro5gejala-gejaladariproblemsocialdaripadaakarpermasalahannyasehinggadampaknya5dakbegituterasabahkanhanyatemporer.

•  PendekatanFilantropiilmiah’(scien5cphilanthropy)•  bertujuanuntukmenyelesaikanmasalah-masalahsosialdaripenyebabnya.Pendekataniniseringgagalkarenaterfokusdalamanalisispendidikandanrisetsemata,sehinggakemampuanuntukmelihatseberapalama,seberapabesarbiaya,seberapakompleksseringdiabaikan,ar5nyadalamsisiprak5sseringdiabaikan.

•  Pendekatan‘newscien.ficphilanthropy’atauneofilantropiilmiah,•  pendekataninilebihmenekankanpadaprosesbukanperan,dankurangmemperha5kannilai-nilaiuniklembagafilantropiyangadadanmembedakandenganlembagalain.

CorporateSocialResponsibility•  BerbedadariFilantropi•  Tuntutanketerlibatanak5fperusahaan•  PelaksanaanCSRbertujuanuntukkeberlanjutanperusahaan,lingkungandansosial

•  PayunghukumUUno40tahun2007

MekanismePerencanaanPemberdayaan

Rekonsiderasi(1)

Inves5gasi/Pengamatan

(2)

Persiapan(3)

Pelaksanaan(4)

Evaluasi(5)

TahapRekonsiderasi•  Pengumpulandatadanfaktasosialuntukmemper5mbangkaninformasimengenai:•  Cakupanmasalah•  Iden5fikasikebutuhanuntukpengembangan/pemberdayaan•  Penetapanskalaprioritas•  Penentuanperandantanggungjawabpersonal•  Penetapanjadwalkegiatan•  Penyusunanragamalterna5fpendekatandanmodel

TahapInvestigasi•  Pengumpulandatauntukmenemukandanmemperolehkejelasaninformasimengenai:•  Potensidankeadaanriilsumberdayalokal•  Potensidankondisisosialbudayadanekonomimasyarakat(e.g.nilainorma,adattradisi,kelembagaanlokal,interaksiantarwarga,potensikonflik,modalsosial,kearifanlokal)

•  Melakukanevaluasi/penilaianterhadapalterna5fpendekatan/modelpemberdayaan

TahapPersiapan•  Penyiapankegiatansecaraterperincidansistema5s•  Penetapanprioritasyangpalingpen5ng•  Penetapanpendekatandanmodelsesuaihasilpenilaianriilsertaketepatanpemecahanmasalah

•  Melakukanpendekatanpersuasifkepadatokohmasyarakat•  Melakukandiskusidengantokohmasyarakatterkaitkomponenmasyarakatyangakanterlebihdahuludigerakkan

•  Melibatkanpar5sipasimasyarakat

Iden5fikasitujuandankenyataan(1)

Formulasistrategiuntukmenyikapikenyataan(2)

Penerapanstrategidalambentukrencana

danproject(3)Implementasiprogram(4)

Pemantauanterhadapimplementasidanhambatanyangmuncul(5)

AnalisisRencanaPemberdayaanKomponen Analisis

PotensiMasalahKebutuhanBentukProgramMekanismeSasaranAktor

KonfirmasiPengembanganMasyarakat

PenetapanKelompokMasyarakatyangakan

dikembangkan

PendekatanSosialKepadatokohkunci

Iden5fikasiinformasipermasalahandankebutuhanbersama

masyarakat

Iden5fikasipotensisumberdayalokal

bersamamasyarakat

Kategorisasipermasalahandankebutuhansesuai

prioritas

Penyusunanalterna5fsolusipermasalahandanpemenuhankebutuhan

Analisissolusiterpilihbersamamasyarakat

Penyusunantujuandankegiatanbersama

masyarakat

Analisisresikoterhadaptujuandankegiatan

Penetapantujuandankegiatanterpilih

Legi5masitujuandankegiatanpengembangan

masyarakat

Rekomendasiperencanaanpar5sipa5f