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PortadaCarmen Santisteban Trigo y Mara Manuela Valverde
Logotipo y Ttulo de la revistaJuan Manuel Garca Arcos, Rafael
Hoyos Manchado y Rafael IigoRoci Escudero vila, Ins Maldonado
Lasuncin y Javier Revello Snchez
Plantilla de la revista Norberto Daz Daz
Editores de las secciones que aparecen en este nmero
M oleQla Patrimonio: Mara Pilar Ortiz CaldernM oleQla Inf
ormtica : Norberto Daz DazM oleQla I ndustri a : Elena Garca PrezM
oleQla Gestin: Ester Albelda Prez M oleQla Celul ar: Guillermo Lpez
LluchM oleQla Instituto : Mara Reyes de la Vega SnchezM oleQla
Nanotecnologa: Ana Paula Zaderenko Partida
M oleQla F armacetica: Matilde Revuelta GonzlezM oleQla Qumica :
Patrick J. Merling
Responsables de maquetacin de las secciones que aparecen en este
nmero
M oleQla Patrimonio: Clara Rodrguez FernndezM oleQla Inf ormtica
: Juan Humanes FerrerM oleQla I ndustri a : Jess Lavado GarcaM
oleQla Gestin: Alina Georgiana Ioja M oleQla Celul ar: David
Cabrerizo Granados M oleQla Instituto : Almudena Snchez Garca
Maquetador Global: Rafael Rastrero Prieto
Informacin sobre todas las secciones de MoleQla en
http://www.upo.es/MoleQla
EditoresSofa Calero DazAna Paula Zaderenko PartidaJuan Antonio
Anta MontalvoPatrick J. Merkling
ISSN 2173-0903Editado el 21 de Septiembre de 2015Universidad
Pablo de Olavide, Sevilla, Espaa
http://www.upo.es/MoleQlahttp://www.upo.es/MoleQlahttp://www.upo.es/MoleQlahttp://www.upo.es/MoleQla
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EDITORIAL
Estimados lectores, desde la editorial de MoleQla os damos la
bienvenida al curso2015/2016 con un nuevo nmero de nuestra revista.
En este nmero, en el que la revistacumple ya cinco aos ,
encontrareis una gran variedad de artculos que nos ofrecen
unaamplia panormica de la ciencia en nuestra sociedad actual. Si te
ests haciendo
preguntas como estas: Qu es la homeopata, cunto cuesta mantener
el software, cmo podemos obtener energa aprovechando la presin
osmtica, por qu esmedioambientalmente inviable el dragado del
Guadalquivir, se puede reparar el tejidoseo con nanopartculas, sern
estas ltimas la solucin a la resistencia a antibiticosque amenaza
nuestra salud?, y otras muchas ms, los contenidos de este nmero
estn
pensados para ti.
Este ao, adems de nuestro quinto cumpleaos, celebramos la
Segunda Edicin de losPremios MoleQla , que se entregarn en la
Ceremonia de Apertura del Curso. Losgalardonados son Javier Becerra
Luna, alumno del Mster de Tcnicas de Diagnsticodel Estado de
Conservacin del Patrimonio Histrico en la UPO, por su
artculoEstudio comparativo entre consolidacin por carbonatacin
bacteriana y nanopartculasde hidrxido de calcio en materiales
ptreos; Diego Montero Larrea, estudiante decuarto curso del Grado
en Criminologa de la UPO, por suartculo El cctel Molotov, y la
profesora MaraMarchena y el alumno Miguel Esteban, del Colegio
SanFrancisco de Paula en la modalidad Premio MoleQla almejor
artculo escrito por estudiantes de EducacinSecundaria, por su
artculo Modificacin de unespectrofotmetro de absorcin para el
anlisis porfluorescencia de la quinina en una disolucin de
tnicacomercial.
Desde la redaccin de molcula os deseamos una feliz lectura.
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NDICE
1. MoleQla Patrimonio
1.1 Principales aportaciones de la tcnica LIBS al estudio de
biomateriales
1.2 Las obras de arte y su descripcin qumica: el negro de
manganeso en la pinturarupestre paleoltica del arco
franco-cantbrico
1.3 El Patrimonio Etnogrfico en metal: Propuesta de intervencin
para una trbedey su sartn
2. MoleQla Informtica
2.1 Calidad Software
2.2 Ingeniera de requisitos
2.3 Mantenimiento Software. Su Importancia y Repercusin en
Costes
2.4 Metodologas de Desarrollo Software. Tradicional o gil?
3. MoleQla Industria
3.1 El Poder de la Catlisis Asimtrica
4. MoleQla Gestin
4.1 El Dragado del ro Guadalquivir: Un proyecto
medioambientalmente inviable
5. MoleQla Celular
5.1 La homeopata: qu es, en qu se basa y cmo la inmunologa casi
demuestra sueficacia
5.2 Biotecnologa e ingeniera de anticuerpos: inmunoterapia y
Alzheimer
5.3 Revisin sobre la Gentica de la especie Canis rufus e
Implicaciones para suGestin y Conservacin
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6. MoleQla Instituto6.1 Uso de desechos orgnicos urbanos para la
produccin energtica mediante una
celda de combustible microbiana de Escherichia coli (generado
Abril 2015)
7. MoleQla Nanotecnologa
7.1 Nanofibras y nanopartculas en la regeneracin del tejido
seo
7.2 Nanotecnologa versus resistencia microbiana
7.3 Aplicaciones biomdicas del Grafeno
8. MoleQla Farmacutica
8.1 Lucaha de antidepresivos
8.2 Etatinas, medicamento o droga?
8.3 Bsqueda de diversidad: Qu opciones tenemos?
9 . MoleQla Qumica
9.1 Energa potencial osmtica: Un buen sustituto de los
combustibles fsiles
9 .2 Reconocimiento molecular de la cafena
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Principales aportaciones de la tcnica LIBS alestudio de
biomateriales
Estrella Martn Castellano
Resumen La tcnica LIBS est siendo muy empleada en el anlisis del
patrimonio histrico por las importantes ventajas queofrece. A pesar
de que su aplicacin sobre biomateriales no es tan frecuente ni
conocida, diversos estudios demuestran lautilidad del mtodo lser en
este campo gracias a la valiosa informacin que puede aportar.
Palabras Claves LIBS, Biomateriales, Hueso, Fsil, Lser.
1. INTRODUCCINa aparicin del lser en 1960 supuso una gran
revolu-cin para el desarrollo de diferentes tcnicas analti-cas que
comenzaron a utilizar este elemento en su
metodologa [1 ! "u aplicacin al campo del #atrimonio$ultural se
produ%o &ace unos '0 a(os ) desde entonces&an sido cada vez
ms utilizadas* o+tenindose mu) +ue-nos resultados [' * [, ! entro
de las tcnicas +asadas enlser una de las ms empleadas actualmente
es ./ "
.aser-induced +rea2do3n spectroscop)4 al ser unmtodo prometedor
para anlisis elementales! "e valorasu capacidad analtica en una
gran variedad de materialesen diferentes condiciones am+ientales )
con una mnimaprdida de material [, ! "i +ien el uso de ./ " est
+astan-te consolidado en ciertas reas del patrimonio como pue-de
ser el material ptreo* cermico o metal5rgico* en otrosmateriales
&a sido menos empleado )* sin em+argo* posi-+ilita el
desarrollo de estudios mu) interesantes! ne%emplo de ello son los
anlisis ./ " realizados so+re+iomateriales &uesos* dientes )
fsiles4! 7n el siguienteartculo se pretende destacar las numerosas
venta%as quepresenta esta tcnica ) relacionarlas con las
posi+ilidadesde informacin que puede aportar en el campo de la
pa-leo+iologa!
2. LIBS EN EL ESTUDIO DE BIENES CULTURALES 2.1. Fundamento
LIBS
no de los motivos de la popularidad de esta tcnica es
lasencillez de su metodologa! 8ealiza un anlisis elemental+asado en
la deteccin de las radiaciones emitidas por lasespecies atmicas
presentes en un plasma producido co-mo resultado de la a+lacin lser
so+re una superficie [ !"e parte del uso de un &az lser de alta
potencia que seenfoca* mediante un sistema de lentes* so+re un
punto dela superficie del material a analizar figura 14! 7l
lseraumenta la temperatura de esta zona rpidamente
&astaalcanzar el punto de evaporacin! "i la potencia del
lserconsigue so+repasar un um+ral de temperatura crtico*que
depender de la naturaleza de cada material* se inicia
en la superficie un proceso de ionizacin dando lugar auna serie
de especies iones* fotoelectrones* molculasneutras* etc!4 que se
separan de la superficie del material
conformando una estructura conocida como plasma opluma [, ! 7l
plasma se caracteriza por una elevada tem-peratura ) densidad
electrnica* lo que genera una +andaanc&a de emisin en la regin
:-visi+le correspondientea las diferentes especies presentes en l!
7l equipo cuentacon un detector espectrogrfico que permite analizar
lase(al emitida! 7n los primeros instantes la emisin es con-tinua )
con%unta* de forma que no se diferencian las emi-siones
correspondientes a cada especie* pero tras la rela%a-cin del plasma
los picos de emisin producidos por cadaespecie comienzan a ser
visi+les [, !
Figura 1. Esquema simplificado de un dispositivo LIBS. El dibujo
hasido realizado por la autora basndose en la referencia [2]
$omo resultado* se o+tiene un anlisis cualitativo quenos informa
de la presencia de los diferentes elementosqumicos presentes en la
superficie del material! ;demstam+in pueden llevarse a ca+o anlisis
cuantitativos +a-sados en relacionar la intensidad de la emisin de
unaespecie con la densidad de la misma en el plasma* deforma que
ofrecen la concentracin de los elementos! #araello* es necesaria la
utilizacin de mtodos complementa-rios como la cali+racin de curvas
[ !
na de las caractersticas que &acen a esta tcnica 5ni-ca es
la posi+ilidad de realizar anlisis estratigrficos enprofundidad sin
necesidad de toma ) preparacin demuestras! ;umentando el n5mero de
pulsos lser en unmismo punto de la superficie se pueden realizar
anlisis a
Estrella Martn Castellano. Mster Diagnstico del Estado de
Conservacindel Patrimonio Histrico, Universidad Pablo de
[email protected]
.
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diferentes niveles de profundidad! 7sta propiedad
serdeterminante para muc&as de las aplicaciones de la tcni-ca
en estudios del patrimonio &istrico!
2.2. Aplicaciones ms frecuentes en patrimonio.os anlisis ./ "
pueden aplicarse a una gran variedad
de materiales con propiedades diferentes! entro de lasfunciones
de esta tcnica de anlisis en el campo del #a-trimonio $ultural
destacan tres vertientes< la caracteriza-cin e identificacin de
materiales* la datacin indirecta[, ) el control de limpiezas lser [
* [9 !
.a identificacin ) caracterizacin de materiales tienemuc&as
aplicaciones* desde determinar la composicinoriginal de las
muestras* diferenciar entre materiales ori-ginales ) a(adidos o
caracterizar las distintas capas dedeterioro presentes en la
superficie! #or e%emplo* es mu)5til en la deteccin de los metales
que forman una alea-cin* en la identificacin de costras de corrosin
o de+idas
a la contaminacin* o para el estudio estratigrfico deo+ras con
varias capas gracias a la posi+ilidad de realizaranlisis en
profundidad! .os materiales en los que ms seutilizan estos anlisis
son las piedras ) sus productos dedegradacin costras4* metales )
aleaciones* cermicas opigmentos!
=am+in pueden emplearse anlisis ./ " para realizardataciones
indirectas de ciertas o+ras +asadas en la pre-sencia ) deteccin de
alg5n elemento caracterstico deuna poca o localizacin [, ! #or otra
parte* esta tcnicaest empezando a utilizarse como medio de control
de laslimpiezas mediante lser* con el o+%etivo de detectar
cuando la superficie est limpia de material [ * [9 !
7n muc&os casos* se asocia el uso de tcnicas lser alm+ito
del material ptreo de gran formato ) en e>terio-res de+ido a la
posi+ilidad de realizar este anlisis in situ*pero esta
caracterstica tam+in puede ser provec&osapara el uso de ./ " en
los materiales procedentes de e>-cavaciones de carcter
paleontolgico como &uesos o fsi-les* tal ) como demuestran
numerosos estudios [? * [6 *[@ * [A * [9 !
3. APLICACIN DELIBS EN ANLISIS DEBIOMATERIALES
.a aplicacin de la tcnica ./ " al estudio de +iomateria-les
&uesos* dientes* fsiles* etc!4 ofrece la posi+ilidad deo+tener
informacin relevante a cerca de la vida ) elcomportamiento de los
seres vivos en el pasado emple-ando una metodologa sencilla )
verstil que* adems*minimiza el da(o efectuado so+re piezas
5nicas!
3.1. Anlisis de restos seos y dientes.os &uesos ) dientes*
al ser te%idos mineralizados* son losprincipales testigos
conservados de vidas anteriores en latierra de los cuales podemos
recuperar datos [? * por loque pueden aportar informacin mu)
importante!
.a principal fuente de informacin que aporta latcnica ./ " es la
identificacin de oligoelementos* es de-cir* elementos presentes en
peque(as cantidades B0*0?C4en los seres vivos! ;lgunos de estos
elementos* como elDg* $r* a* $u* "n o :a son indicativos de
diferentes&+itos alimenticios ) de las condiciones de vida )
delentorno [? ! ;dems* con un anlisis elemental ) cuantita-
tivo tam+in pueden conocerse las condiciones de ente-rramiento
de los &uesos* los procesos de alteracin qu-micos* fsicos o
mineralgicos4 sufridos durante la dia-gnesis de los restos e
incluso el tiempo de fosilizacin[6 !
.a tcnica ./ " puede ser de gran a)uda en estos ca-sos al ser
mnimamente invasiva ) proporcionar anlisisen profundidad de los
restos encontrados! .a posi+ilidadque ofrece esta tcnica para
realizar anlisis en diferentespuntos de una pieza sin necesidad de
da(arla significati-vamente es una gran venta%a* pues de esta forma
se pue-den realizar mapas ) grficos que permitan visualizar la
localizacin ) distri+ucin de los diferentes elementosdetectados
[' * [? ! ; esto &a) que unir el carcter estra-tigrfico de los
anlisis realizados mediante varios pulsos[? E con ellos es posi+le
diferenciar entre los elementosque fueron ingeridos por el ser vivo
) que forman partede su composicin localizados en capas ms
profundas4) aquellas sustancias que &an sido transmitidas por
difu-sin a travs del suelo de enterramiento presentes sloen capas
ms superficiales4 [@ !
3.2. Aplicacin en material fsil"on varias las posi+les
aplicaciones de esta tcnica al es-
tudio ) preparacin de fsiles! #or un lado* el anlisis dela
composicin elemental de las piezas proporciona in-formacin 5til
para distinguir los diferentes procesos quetienen lugar durante la
fosilizacin!
#or otro lado* !7! 8o+erts et al! [9 &an desarrolladoen su
estudio el empleo de esta tcnica como mtodo decontrol en limpiezas
lser! "e &an +asado en la +5squedade un elemento que funcione
como identificador del fsil) que permita distinguirlo fcilmente de
la roca matriz!
e esta forma* tras cada pulso empleado para la limpiezase
realizara adems un anlisis elemental que nos indi-que la naturaleza
del material so+re el que est tra+a%ando
el lser ) as poder controlar de forma ms precisa cuan-do se
aca+a la matriz terrosa que englo+a al fsil ) cuan-do comienza la
superficie del mismo! #or otro lado* latcnica ./ " tam+in puede
aplicarse a la +5squeda eidentificacin de fsiles in situE sin
necesidad de &acere>cavaciones que de%en totalmente al
descu+ierto el fsil*podra detectarse la presencia de los mismos
gracias a losanlisis en profundidad que nos aporta este mtodo!
7stosupone una gran a)uda en la e>cavacin* pues al sa+er
laposi+le u+icacin de un fsil se tra+a%ar con ma)or cui-dado en esa
zona* minimizando los posi+les da(os que sele pudieran causar
durante la e>cavacin!
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4. VENTAJAS E INCONVENIENTES FRENTE A OTRASTCNICAS
.a tcnica ./ " ofrece la posi+ilidad de realizar
anlisiselementales de forma venta%osa con respecto a otrosmtodos de
anlisis elemental! e sus numerosas venta- %as* destaca su carcter
mnimamente invasivo* sin nece-sidad de preparacin de muestra! 7sto
la coloca por en-cima de otros mtodos elementales que* aportando
lamisma informacin* requieren largos procesos de prepa-racin de
muestra* que en muc&os casos suponen su des-truccin total o
parcial [? ! 7l tama(o de las &uellas ocrteres que de%a esta
tcnica so+re la superficie del mate-rial depende de factores como
la calidad ) energa dellser o de la respuesta trmica de la
superficie! "uele estarentre ?0 ) '00 Fm* pero con unas +uenas
condiciones sepuede llegar a reducir &asta los 10 Fm [' ! 7n
cualquiercaso* el tama(o no es significativo ) las &uellas
apenaspueden apreciarse a simple vista!
Gtra importante venta%a es su capacidad para realizaranlisis en
profundidad que permiten o+tener la mismainformacin que se
conseguira con una muestra estra-tigrfica pero sin necesidad de
da(ar significativamente elo+%eto ) sin el gasto econmico )
temporal que supone lapreparacin de estratigrafas!
;dems* se estn desarrollando nuevos equipos quecuentan con la
posi+ilidad de realizar mediciones in situ eincluso a distancia ['
!
$omo desventa%as de esta tcnica pueden se(alarse ladificultad
que conlleva la interpretacin de sus resultados
) su carcter puntual* si +ien esto 5ltimo se contrarrestacon la
posi+ilidad de realizar anlisis en numerosos pun-tos sin da(ar el
material! #or otra parte* no es aconse%a+lesu uso para analizar
materiales orgnicos* pues se produ-cen interferencias con
materiales similares presentes en laatmsfera que llevan a
interpretaciones errneas! 7stasinterferencias pueden reducirse
realizando el anlisis +a%oun am+iente de presin reducida [' * [
!
6. CONCLUSIONES.a tcnica de anlisis elemental ./ " cuenta con
numero-sas venta%as que la &an convertido en una de las
tcnicas
analticas ms estudiadas ) utilizadas en relacin con elpatrimonio
&istrico!
entro del campo de los +iomateriales su uso estmenos difundido*
pero su aplicacin puede aportarnosinformacin so+re los &+itos
de vida ) los entornos natu-rales del pasado* as como servir de
apo)o a otros trata-mientos como la e>cavacin ) la limpieza! ;
pesar de quepresenta algunas limitaciones* su carcter
mnimamenteinvasivo* sus anlisis en profundidad as como los
nuevosprototipos que permiten un anlisis in situ o a
distancia*&acen que sea una tcnica mu) prometedora ) con
gran
potencial en el estudio ) diagnstico de +ienes culturales!
REFERENCIAS [1 H! 7l Iaddad* .! $anioni* ! ousquet* JKood
practices in ./ "
anal)sis< 8evie3 and advicesL* S ectroc!imica "cta Part *
no!101* pp! 1@1-1A'* '01 * doi
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Las obras de arte y su descripcin qumica:el negro de manganeso
en la pintura rupestre
paleoltica del arco franco-cantbricoOlalla T. Canseco
Domnguez
Resumen El pigmento negro empleado en la pintura paleoltica del
arco franco-cantbrico tiene un origen mayoritariamenteinorgnico.
Entre los minerales de manganeso ms frecuentemente empleados
podemos mencionar la hausmanita, hollandita,pirolusita y la
romanechita.
Palabras Claves Arte franco-cantbrico, Negro de manganeso,
Paleoltico, Pigmento, Pintura rupestre.
1. INTRODUCCINl ltimo tercio del s. XIX marca el inicio del
estudiocientfico del arte rupestre paleloltico. Tanto los
es-pectaculares descubrimientos de pinturas en cuevas
europeas como el conocimiento ms profundo de parale-los
etnogrficos bosquimanos y aborgenes australianospermitieron un
rpido desarrollo de esta disciplina.
El anlisis de los materiales y tcnicas empleadas en lae ecuci!n
del arte rupestre fue una lnea de traba o deimportancia desde los
primeros estudios. Entre "#$% y"#$& 'enri (oissan) premiado con
el *!bel en qumicaunos pocos a+os ms tarde) reali,! una serie de
muestre-os por encargo del bate reuil para determinar la
natu-rale,a de los pigmentos /"0. 1e fi aron ya entonces
unaspremisas bsicas) los pigmentos ro i,os y anaran ados
seidentificaban como ocres y los negros y grises como !2i-dos de
manganeso o carbones vegetales. Estas afirmacio-nes se mantuvieron
durante dcadas sin la prctica denuevas analticas) 3ubo que esperar
3asta los a+os seten-ta. 1er en ese momento) con la aparici!n de
nuevastcnicas en las que el consumo de muestra era menor)cuando se
vuelvan a intensificar los estudios en este cam-po.
2. EL PIGMENTO NEGRO DE MANGANESO: ESTADODE LA CUESTIN 2.1.
Lneas de investigacin actuales.4esde los a+os oc3enta se 3an
multiplicado las publica-ciones sobre la naturale,a de los
pigmentos y su origengeol!gico. *umerosos 5crayons6 a los pies de
las pinturas3an sido inventariados) catalogados y anali,ados a
travsde diversas tcnicas /&0. 7os resultados 3an
permitidodesarrollar estudios sobre la procedencia del material
einferir) a travs de ello) las estrategias de aprovisiona-miento de
estos grupos paleolticos /%0. 7os mismos nosindican una selecci!n
del material en funci!n de su colo-raci!n pero tambin de sus
propiedades fsicas y mecni-
cas /80.unque los estudios en profundidad sobre los minera-
les de manganeso 3an sido ms tardos que los aplicadosa otros
pigmentos) en los ultimos a+os 3an multiplicadosu nmero y contamos
con varios proyectos punteros deinvestigaci!n) con dos yacimientos
a la cabe,a 7ascau2 yE9ain /"&0.
2.2. Los pigmentos en la pintura rupestrePaleoltica.7as
evidencias arquel!gicas 3an confirmado que la tesisenunciada por
7eroi :our3an 5la simplicit et) en m;metemps) l
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no debemos de ar de mencionar otros pigmentos orgni-cos cuyo uso
es ms ocasional) qui,s vinculado al altogasto en su producci!n. En
este grupo se puede enmarcarel negro de 3ueso) fruto de la
combustion de material!seo) y el negro de lmpara) obtenido por la
quema degrasa animal /"%0.
2.3. El negro de manganeso en la pintura rupestrepaleoltica.En
estado natural encontramos ms de veinte variedadesde !2idos e
3idr!2idos de manganeso. 1e dividen en dosgrandes familias) por un
lado aquellos sin cationes e2tra-+os en composici!n) como la
pirolusita C(nD% o la3ausmanita C(n&D8 ) y por otro aquellos
enriquecidospor barrio y otros cationes en una estructura tipo
tnel)como la romanec3ita C a%(n>D"@ 2 '%D o la todoro9itaCCFa)
G) *a (n@D"% 2 '%D /"&0. Es frecuente que losminerales de
manganeso se presenten de forma naturalagrupados formando
psilomelano) masa botroidal me,clade diversos !2idos)
mayoritariamente romanec3ita) crip-
tomelano y todori9ita /"80. 1e 3a constatado el uso de3ollandita
y pirolusita en las Fuevas de la :arenne /">0Hromanec3ita)
3ollandita) 3ausmanita) pirolusita) todoro9i-ta y criptomelano en
7ascau2 /"@0H y 3ausmanita en E9ain/"A0.
=or sus propiedades plsticas) debemos destacar dosvariedades) el
ad) mena de manganeso formada por uname,cla de !2idos 3idratados) y
la 3ausmanita. El adtiene apariencia amorfa y su 3abitus puede ser
reniforme)arborescente) en incrustaciones o masivo. 1u uso se
usti-fica por tratarse de un material blando de raya
pardaoscura-negru,ca /"B0. 7a 3ausmanita) !2ido de mangane-so poco
3abitual) formado en las rocas que 3an sufrido
metamorfismo de contacto y tambin en los filones 3idro-termales)
presenta un color negro pardu,co. 7a aparici!nde 3ausmanita en
cuevas muy ale adas del lugar de e2-tracci!n evidencia su valor
para los grupos paleolticos/"#0. 1e 3a estudiado la posibilidad de
la aplicaci!n detratamientos trmicos para su obtenci!n. 7os
primerosestudios sobre la 3ausmanita presente en los paneles
de7ascau2 3an resultado negativos /%$0) se tratara de unmineral de
origen natural no antr!pico. Jn muestreo msamplio aclarar en los
pr!2imos a+os este respecto.
l igual que podemos encontrar diferentes minerales demanganeso
dentro de un mismo panel) stos puedenconvivir con pigmentos negros
de otros orgenes. s en
7ascau2) dentro del mismo conte2to estatrigfico encon-tramos
5crayon6 de negro de manganeso unto con5dbris6 de carb!n vegetal
/%"0. En la Fueva de E9aintambin se 3a evidenciado el uso de negro
de manganesoy con carb!n vegetal /%%0.
3. CONCLUSIONESEl conocimiento de los constituyentes del
patrimonio3ist!rico es un factor fundamental para su
conservaci!n)pero tambin son de gran importancia los datos que
pue-de aportar en el campo de la arqueologa. En la ltimadcada los
avances en el conocimiento del negro de man-
ganeso 3an dado como resultado el establecimiento de
protocolos para conocer su preparaci!n como pigmento)la
identificaci!n de los minerales empleados y su proce-dencia. Estos
datos pueden ser fundamentales de cara aestablecer la e2istencia de
5recetas6) que nos permitaninferir la movilidad de estos grupos
paleolticos y la e2is-tencia de contactos entre ellos.
REFERENCIAS /"0 K. de albn et L.L. lcolea) 57es Folorants de
l< rt =alolit3ique
dans les :rottes et en plein air6) 7< nt3ropologie)
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/&0 F. 1an Luan) 57es (atires Folorants 4ans les Follections
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=arisOQditions (a,enod) p.%#.
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ntropologie)no. ""&) pp. >8A->>B) %$$#) doiO "$."$"@M
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Kupestre6)Fomplutum) no >) pp. &>A-&@B) "##8.
/B0 L. runet et L. Nouve) 7a Fonservation des :rottes
Drnes.=arisO F*K1 Editions) pp. &"-8$) "##@.
/#0 F. Nignaud) '. 1alomon) E. F3almin) L. (. :eneste et (.
(enu)/"$0 57e :roupe des 5 isons dosss6 de 7ascau2. Etude de la
Tec3nique de l< rtiste par nalyse des pigments6)7<
ntropologie) no ""$) pp. 8B%-8##) %$$@.
/""0 P. Kull) P. :,que,) L. (edina) . 1an,) F. de las 'eras)
.=rada) L. . 7as3eras y L. (. Falaforra) 5Faracteri,aci!n de
pig-mentos utili,ados en el arte rupestre de la Fueva de
ltamira6)(acla) no. "#) ulio) %$"8.
/"%0 '. 4avid) 5Fontribuci!n a la Fonservaci!n del rte
Kupestre=re3ist!rico6) Tesis 4octoral) 4ept. Fonservaci!n y
Kestarua-ci!n de ienes Fulturales) Jniversidad =olitcnica de
Nalencia)Nalencia) %$$B.
/"&0 E. Tomasini) :. 1iracusano and (.1. (aier)
51pectroscopic)morp3ological and c3emical c3aracteri,ation of
3istoric pig-ments based on carb!n. =at3s for t3e identification of
an artisticpigment6) (icroc3emical Lournal) no."$%) pp.%B-&A)
%$"%)doiO"$."$"@M .microc.%$""."".$$>.
/"80 =. Le,equel) :. Rille) F. eny) P. 4elorme) N. Lean-=rost)
K.Fottier) L. reton) P. 4ure and L. 4espriee) 5F3aracteri,ationand
Drigin of lac9 and red (agdalenian =igments from:rottes de la
:arenne CNalle (oyenne de la Freuse-Prance O a(ineralogical and
:eoc3emical approac3 of t3e 1tudy of=re3istorical =aintings6)
Lournal of rc3aeological 1cience) no.&B) pp.""@>-""A%) %$"")
doiO"$."$"@M . as.%$"$."%.$"8
/">0 F. 1. 'urbult y F. Glein) (anual de (ineraloga de
4ana)arcelonaO Editorial Keverte) pp. %#"-&$B) "#B#.
/"@0 E. F3almin) F. Nignaud) P. farges et (. (enu) 5'eating
(an-ganese D2i3ydr!2ides Jsed as lac9 =aleolit3ic =igment6)=3ase
Transitions Lournal) no. B"O %-&) pp."A#-%$&)
%$$B)doiO"$."$B$M$"8"">#$A$">"8&>#.
/"A0 *. u oulat) E. F3elmin) F. Nignaud) L. (. :eneste et (.
(enu)57ascau2O les =igments *oirs de la 1cne du =uits6) 7< rt
avant
5
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7#$A$">"8&>#.
/%%0 L. Nouv) L. runet et P. Nouv) 54e l
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Figura 1. Estado inicial
El Patrimonio Etnogrfico en metal:Propuesta de intervencin para
una trbede
y su sartn.Gonzalo Fernndez Martnez
Resumen Se propone en este artculo un protocolo de intervencin
para un caso de patrimonio etnogrfico en metal, una trbede yuna
sartn. La propuesta consta de varias fases de limpieza, inhibicin,
consolidacin y proteccin. Los estadios de corrosin por losque se
ven afectados estos utensilios pueden limitarse con este
tratamiento y conformar una conservacin adecuada a este tipo
depiezas de nuestro patrimonio etnogrfico.
Palabras Claves
Trbede-Corrosin-Oxidacin-Inhibicin-Consolidacin.
1. INTRODUCCIN a trbede es un soporte de hierro formado por un
arosobre tres patas en cuyo hueco encaja el puchero paracolocarlo
directamente sobre las brasas. Hay una va-
riante para sartenes en el que uno de los pies se ha pro-longado
lateralmente a travs del corro o se desliza unapequea horquilla
vertical donde se apoya el mango destas [ !.
"e pueden encontrar los primeros ejemplos de trbedes#en tiempos
de los $beros# como en el poblado ibrico del%uig de "ant
&ndreu# al noroeste de la pen'nsula ibrica#en (irona# un
asentamiento del cual se conservan restosde construcciones# datados
entre el siglo )$ a.*. hasta elsiglo $$ a.*. [+!. *on respecto a la
sartn# sta pieza tam-bin forma parte del ajuar met,lico. ste objeto
se puedeobservar en m ltiples documentos antiguos# inventarios
ytestamentos# y se caracterizaba por pasar de generaci/nen
generaci/n gracias a su estabilidad.
0as figuras -+ muestran la trbede yla sartn objeto de este
trabajo antes ydespus de su intervenci/n.
2. TCNICA DE MANUFACTURA
0a trbede est, formada por seis l,minas planas de
hierrotrabajadas mediante diversas tcnicas de forja# que
eranensambladas de forma manual a partir de diferentes sis-temas de
uni/n. stas seis partes corresponden a tres pies#un aro# un asidero
del cual sale el cuarto pie# y una hor-quilla 1figura 23.
Figura 3. Ensamble e identificacin de cada una de las
partesconstructivas de la trbede.
l sistema de ensamble de la trbede# objeto de estudio#es de
uni/n fija formada por dos l,minas con remachado1figura 43. 0a
sartn est, formada por dos piezas de hie-rro5 recipiente y
mango.
laboraci/n del mango5l mango de la sartn es una l,mina delgada
de hierro
forjado# en la que se emplearon las tcnicas de forja comoel
estirado# ensanchado y doblado o curvado. sta ltimase debi/ usar
para realizar la curva que presenta el mangoen uno de sus
e6tremos.
laboraci/n del recipiente5l recipiente de la sartn se realiz/
por medio de la tcni-
ca del hierro fundido. sta tcnica# denominada vaciado#requiere
en un primer momento de la elaboraci/n de unmolde.
Norberto Daz-Daz. Escuela Politcnica Superior, Universidad Pablo
de
Olavide. [email protected]
0
Figura 2. Estado final
7
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Figura 4. Grfico explicativo del tipo de unin
3. E
STUDIO DE UNA TRBEDE Y SARTN DEL MUSEO
ETNOGRFICO DE REQUENA
7urante el estudio de visu realizado a la trbede# se iden-tific/
que no presenta patolog'as con prdidas de materialgraves# como
fisuras y grietas que estuvieran afectando suestabilidad
estructural# sin embargo pose'a una espesacapa de productos de
corrosi/n en la superficie y picadu-ras# siendo sus principales
s'ntoma de degradaci/n 1figu-ras # 4-83. l principal problema para
la conservaci/n deesta pieza son los productos de corrosi/n que se
formaronen su superficie# y que se mezclan con suciedad
superfi-cial y material biol/gico acumulado9 patolog'as
relacio-
nadas con el abandono de esta pieza.
Figura 5. Mapa representativo de daos de la superficie de
latrbede
Figura 6. Esquema representativo de la trbede, mostrando
laspatologas encontradas
%ara un mayor conocimiento de los productos de corro-si/n# se
realiz/ un estudio con ayuda de lupa binocular dela superficie
1figura :3# que puso de manifiesto materialbiol/gico adherido que
constituye un factor importantede biodeterioro y tambin se
identificaron productos decorrosi/n con un aspecto de concreci/n
terrosa de colora-ci/n ocre 1herrumbre3 y la posible presencia de
clorurosen la parte interna.
*uando se produce un proceso de corrosi/n de un ma-terial de
forja aparecen diferentes tipos de productos co-mo por ejemplo
/6idos o cloruros de ;e1$$3 o ;e 1$$$3# ycada uno presenta colores
m,s o menos definidos. 0a co-loraci/n de los productos observados
en la superficie dela trbede suger'a dos posibilidades5 por un lado
que se
trate de goethita# producto de alteraci/n com n para losobjetos
de aleaci/n de hierro y cloruros de hierro# lo quese deduce al
observar pequeas gotas de color marr/nbrillante.
Figura 7. Mapa de daos de la sartn
Figura 8. Esquema representativo de los productos que
sepresentan en la superficie metlica de la sartn
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tica de este producto de corrosi/n. n esa zona de corro-si/n
localizada# se han identificado picaduras causadaspor los iones
cloruros# los cuales son muy activos# reac-cionando con la humedad
y generando levantamientos dematerial. %or otro lado# se observ/
una posible corrosi/nintergranular# en el borde de la sartn.
Figura 9. Fotografas macroscpicas de detalles de la sartn
4. INTERVENCIN
7ado la presencia de productos de corrosi/n y de picadu-ras# se
llevaron a cabo los siguientes pasos para restaurarambas piezas
1figura +35
%re-consolidaci/n en el borde de la sartn# d/nde pre-sentaba
prdidas de material con una resina acr'lica a bajaconcentraci/n en
disolvente org,nico# aplic,ndolo porinyecci/n.
0impieza mec,nica con cepillos y brochas de cerdas du-ras y
aspiradora para eliminar suciedad superficial quepresenta la
pieza.
%ara la eliminaci/n de los diferentes productos de co-rrosi/n se
realiz/ una segunda limpieza# alternando unproceso mec,nico con
bistur's o l,pices de fibra de vidrioy una limpieza qu'mica
mediante disolvente org,nico1alcohol et'lico3 aplicado con hisopo.
*on esta limpiezami6ta# combinando y alternando disolvente con
tilesmec,nicos# se consigue un nivel homogneo cercano a
lasuperficie met,lica.
%or ltimo# una tercera limpieza# en la que se rebaja alm'nimo el
estrato sobrante mediante el uso de microtornocon un cabezal de
hilos de alambre finos# a una velocidad> rpm.
"e realiz/ una inhibici/n de la pieza con una disoluci/nde ,cido
t,nico a pH de +.> ajustado con ,cido otrofosf/-rico en soluci/n
hidro-alcoh/lica. sta soluci/n se aplic/mediante brocas. l ,cido
t,nico se usa para el manteni-miento de metales inestables ya que
proporcionara unaestabilidad i/nica combin,ndose con el hierro y
formandouna barrera protectora que evita la penetraci/n de
nuevosagentes medioambientales agresivos [2!. sta disoluci/ndebe
ser aplicada sobre una superficie totalmente desen-grasada y seca.
%or este motivo# antes se sumerge la piezaen un bao de acetona y
luego se deja secar en una estufade aire forzado durante 4>
minutos.
"e llevaron a cabo dos protecciones5 la primera capa serealiz/
con una resina acr'lica en disolvente org,nico# y seaplic/ con
brochas sobre toda la superficie de la pieza einyecci/n en el
remache del borde de la sartn. %or ltimo
se aplic/ una segunda capa de protecci/n con cera
micro-cristalina. 0as resinas sintticas son muy utilizadas# yaque
son estables en el tiempo y reversibles. &dem,s# es unproducto
transparente que no altera las propiedades /pti-cas de la
superficie original del objeto. 0a segunda capade protecci/n de
cera microcristalina# tiene propiedadeshidro-repelentes y dota a la
superficie con un brillo
homogneo# matizando las zonas brillantes causadas porla resina
sinttica. ste tipo de ceras son irreversibles [4! ynunca deben
aplicarse directamente sobre la superficiesino sobre un estrato
intermedio.
5. C ONCLUSIN
l patrimonio etnogr,fico en metal# como la trbede y lasartn
presentadas en este trabajo# aunque es relativamen-te abundante y
valioso# su naturaleza lo hace susceptible agraves problemas de
corrosi/n. 0a combinaci/n de lim-pieza mec,nica a varios niveles#
con otra qu'mica# preparalas piezas para la necesaria inhibici/n
que conseguir, su
estabilidad. 0a durabilidad de este tipo de piezas se pue-de
conseguir mediante dos capas complementarias deprotecci/n con
resina acr'lica y cera microcristalina.
*on el protocolo propuesto de actuaci/n se han obteni-do
e6celentes resultados y se consigue una conservaci/n/ptima para
estas piezas de nuestro patrimonio etnogr,fi-co.
REFERENCIAS
[ ! ?rujillano# @ar'a ?eresa ",nchez y @art'nez# Aos Bam/n(/mez.
0lares. 0a cocina popular en la colecci/n etnogr,ficadel museo de
la Bioja. 0ogroo5 @useo de la Bioja# 88=
[+! Cu6o# Bam/n# y otros. %r,cticas alimentarias en la dad
delHierro en *atalua. "&()D?
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Calidad SoftwareManuel Bentez Snchez
Resumen Con el aumento de la demanda software, presente en todo
tipo de dispositivos, sistemas de gestin, transporte,banca o
comunicaciones, entre otros, ha crecido exponencialmente el nmero
de empresas de software, y con ellas lanecesidad de estndares,
normas y modelos que ayuden a producir un software de mayor
calidad.
Palabras Claves Desarrollo, software, calidad, Ingenieros
software.
1.INTRODUCCINn los ltimos aos la demanda software se ha
dispa-rado. El software est presente en todo tipo de dis-positivos
personales, profesionales o del hogar. Este
aumento de demanda crea una serie de necesidades muy
caractersticas.Se empieza a hablar de factoras de software
(empresasencargadas de desarrollo software), parte del
desarrolloson muy especficas y con lo que se requiere
especialistaspara esas tareas. sto ha despertado un inters por
lacalidad y que crece de forma continuada a medida quecrecen las
exigencias rechazando productos poco fiables.
Ahora bien. Qu es la calidad software?
La Calidad Software es una disciplina dentro de la Inge-niera
Software que busca el equilibrio entre los requeri-mientos
funcionales y los requerimientos de rendimientoexplcitamente
establecidos, basndose en normas o es-tndares genricos y en
procedimientos particulares [1].
A nivel organizativo, las normas o estndares
softwares(descripciones tcnicas detalladas, elaboradas con el finde
garantizar la interoperabilidad entre elementos cons-truidos
independientemente) facilitan a los profesionalesmoverse entre
proyectos y productos reduciendo el es-fuerzo requerido de
formacin, por el hecho de que todoslos miembros conozcan y
entiendan la forma estndar dedesarrollo y mantenimiento de
productos software que
permiten una metodologa uniforme para la revisin delestado del
producto y del proyecto.
A nivel industrial, los estndares permiten profesiona-lizar una
disciplina proporcionando el uso de buenasprcticas tal y como son
definidas por los expertos en laindustria del software, ayudando a
introducir nuevastecnologas y mtodos en la industria como, por
ejemplo,los estndares UML ayudaron a introducir una metodo-loga
consistente para el modelado de los requerimientosOO (Orientado a
Objetos) y diseos en la industria soft-ware.
Vamos a ver cmo estn organizados estos estndares
detallando alguno de ellos y viendo el impacto de losmismos en
la calidad software.
2. CMO PODEMOS MEJORAR LA CALIDAD DELSOFTWARE POR MEDIO DE
CERTIFICACIONES, NORMAS O MODELOS?
En trminos de calidad, podemos distinguir tres puntosde vista en
los que centrar nuestros esfuerzos de mejora.Hablamos de calidad
del producto, calidad del proceso yla calidad de las personas
involucradas en el proyecto [1].
2.1. ProcesoLos procesos podemos definirlos brevemente como
unconjunto de actividades, mtodos, prcticas, etc. [3] quelas
personas usamos para desarrollar el software. Unejemplo puede ser
los planes de proyecto o la documenta-cin del diseo.
Es decir, si mejoramos la calidad de los procesos
estamosmejorando la calidad del producto tambin.
Para este tipo de mejoras estn los estndaresISO9001:2000,
ISO/IEC 15504, CMMI, TickIT, ISO 20000etc., entre otros. Dos de las
ms importantes:
2.1.1. CMMITiene como finalidad proporcionar una nica gua
unifi-
cada para la mejora de mltiples disciplinas tales comoIngeniera
de Sistemas, ingeniera del Software y el desa-rrollo integrado del
Producto y del Proceso.
Es un modelo, es decir, refleja una abstraccin de la reali-dad
que permite a las organizaciones adoptar prcticastiles para
alcanzar sus objetivos. Es una referencia, no unproceso en s.
Considera dos enfoques para adoptar las mejoras: [1]
Continuo. Permite seleccionar en qu reas espe-
cficas queremos mejorar y as centrarnos en lasmetas y prcticas
de esa rea, siendo muy tilpara organizaciones interesadas en la
mejora dedeterminados aspectos de desarrollo.
Manuel Bentez Snchez. Escuela Politcnica Superior, Universidad
Pablo deOlavide. [email protected].
E
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Escalonada. Divide las reas en 5 niveles de ma-durez (Inicial ,
Gestionado, Definido, Cuantitati-vamente gestionado,
Optimizado)
Tabla 1 - Listado de certificaciones CMMI-DEV ao2013, por pas.
[6]
N Pas Nivel 5 Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Total
1 China 31 26 558 6 621
2 EEUU 20 2 157 72 251
3 India 36 0 115 4 155
4 Mxico 4 1 27 17 49
5 Brasil 3 1 18 14 36
6 Espaa 4 0 10 21 35
2.1.2 ISO9000
Esta familia de estndares se identifica con 8 principios
degestin de la calidad que conduce a la organizacin haciauna mejora
en el desempeo en diferentes aspectos: En-foque al cliente,
Liderazgo, Participacin del personal,Enfoque basados en procesos,
Enfoque de sistema para lagestin, Mejora continua, Enfoque basado
en hechos parala toma de decisin, Relaciones mutuamente
beneficiosascon el proveedor.
Se basa principalmente en la motivacin, tanto en los delos
trabajadores activos en el proyecto como en la de losclientes.
2.2. ProductoAl igual que para los procesos tambin hay
estndaresque se centran en la calidad del producto, mejorando
lausabilidad, funcionalidad, fiabilidad, eficiencia, mante-nimiento
Una mejora de estas caractersticas mejorarla calidad de nuestro
producto.
Algunos estndares enfocados a la calidad del productoson:
TPI/TMAP, Modelo de Bohem, Modelo de Gilb,Modelo de Dromey, norma
ISO 9126-1, Modelo deMcGall, ISO 25000 etc.
2.2.1ISO-9126-1
Describe un modelo de calidad del producto softwarecompuesto por
varios conceptos bsicos: caractersticas,subcaractersticas,
atributos y mtricas. [1]
Propone dos modelos de calidad: modelo de calidad parala calidad
interna y externa y un modelo de calidad enuso
Calidad externa evala que el software satisfagalas necesidades
del usuario teniendo en cuentalas condiciones especficas.
Calidad interna evala el total de atributos queun software debe
satisfacer teniendo en cuenta
condiciones especficas. Calidad en uso permite ver la
interrelacin entre
usuario y el producto desde el punto de vista dela eficiencia y
la satisfaccin.
2.3. PersonasAl fin y al cabo por muy buenos estndares y normas
queusemos para los procesos y productos, la clave en losproyecto
son las personas. Las personas son las que hacenal software y esto
es un hecho.
Para optimizar este recurso (las personas) se podra ha-blar de
dos formas, informales y formales. Usando tcni-cas de coaching
podemos mejorar la actitud (mejor com-petencias) y habilidades de
las personas.
Otros modelos ms formales pueden ser TSP (Team Soft-ware
Process), este modelo se basa en la creacin de equi-pos a primera
hora del proyecto y estos definen conjun-tamente sus objetivos,
roles y dems. De esta forma seconsigue que todo el equipo se sienta
parte del proyecto.
Por ltimo, contamos con el PSP (Personal Software Pro-
cess), que pretende formar a los ingenieros softwares conmtodos
disciplinarios para mejorar sus habilidades deestimacin y
planeacin, comprometerse con objetivosque se puedan cumplir y
administrar la calidad de susprocesos.
3. IMPACTO DE LA CALIDAD SOFTWAREEn 2012 el ratio de que un
proyecto terminase satisfacto-riamente era del 39 %, es decir, slo
el 39 % de los proyec-tos llevados a cabo fueron terminados y no
solo termina-dos, decir que fueron terminados a tiempo con los
reque-rimientos y funcionalidades exigidas.Un 43 % tuvieron que ser
modificados durante el proceso,tiempos, costes, requerimientos,
funciones... y un 18% fuecancelado.
Si estos datos los comparamos con aos anteriores debe-ramos
pararnos a pensar cun de importante es mejorarla calidad del
software que hacemos, podemos ver cmocon el paso de los aos se est
tomando conciencia y haceque mejore poco a poco, aun as se estamos
lejos de unosporcentajes de xito razonables.
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TABLA 2 Resumen aos y porcentajes de proyectosterminados,
modificados y fallidos. [2]
Ao Terminados Modificados Fallidos
1994 16% 53% 31%
1996 27% 33% 40%
1998 26% 46% 28%
2000 28% 49% 23%
2002 34% 51% 15%
2004 29% 53% 18%
2006 35% 46% 19%
2008 32% 44% 24%
2010 37% 42% 21%
2012 39% 43% 18%
4. CONCLUSIONESSin Calidad, el software no progresara, es
necesario unaevolucin en las tcnicas y en la forma de pensar para
sumejora, sin planificacin, cada uno a su libre albedro, loscostes
y tiempos se multiplicasen a la vez que la usabili-
dad, eficiencia, mantenibilidad, etc. del mismo bajasen.Adems,
bajo mi punto de vista, las personas involucra-das en el proyecto
software son las ms interesadas eneste tipo de prcticas, pues les
hace mucho ms fcil lainsercin a nuevos proyectos sin dedicar tiempo
enaprender un nuevo modo de trabajo y centrndose en loque saben
hacer.
REFERENCIAS [1]
http://laboratorios.fi.uba.ar/lsi/scalone-tesis-maestria-
ingenieria-en-calidad.pdf
[2]
http://www.versionone.com/assets/img/files/ChaosManifesto2013.pdf
[3]
http://www.academia.edu/11089481/Identifying_the_Reasons_for_Software_Project_Failure_and_Some_of_their_Proposed_Remedial_through_BRIDGE_Process_Models
[4]
https://www.cs.umd.edu/~basili/presentations/processimprovements.boston.pdf
[5]
http://tic.uis.edu.co/ava/pluginfile.php/151785/mod_resour-ce/content/4/ESPA%C3%91A.%20UOC.CARLOTA%20B
USTE-LO.%20NORMAS%20T%C3%89CNICAS%20REACIONADAS%20CON%20LA%20GESTI%C3%93N%20DOCUMENTAL.pdf
[6]
http://rcs.cic.ipn.mx/2014_79/Analisis%20del%20estado%20actual%20de%20certificaciones%20CMMI-DEV%20ver_%201_3%20ano%202013%20y%202014.pdf
Manuel Bentez Snchez, Estudiante de laUniversidad Pablo de
Olavide, Cursando 4del ttulo de Ingeniera Informtica en sis-temas
de informacin. Interesado en el
anlisis de datos.
12
https://www.cs.umd.edu/~basili/presentations/processimprovements.boston.pdfhttps://www.cs.umd.edu/~basili/presentations/processimprovements.boston.pdfhttps://www.cs.umd.edu/~basili/presentations/processimprovements.boston.pdfhttps://www.cs.umd.edu/~basili/presentations/processimprovements.boston.pdfhttp://tic.uis.edu.co/ava/pluginfile.php/151785/mod_resource/content/4/ESPA%C3%91A.%20UOC.CARLOTA%20BUSTELO.%20NORMAS%20T%C3%89CNICAS%20REACIONADAS%20CON%20LA%20GESTI%C3%93N%20DOCUMENTAL.pdfhttp://tic.uis.edu.co/ava/pluginfile.php/151785/mod_resource/content/4/ESPA%C3%91A.%20UOC.CARLOTA%20BUSTELO.%20NORMAS%20T%C3%89CNICAS%20REACIONADAS%20CON%20LA%20GESTI%C3%93N%20DOCUMENTAL.pdfhttp://tic.uis.edu.co/ava/pluginfile.php/151785/mod_resource/content/4/ESPA%C3%91A.%20UOC.CARLOTA%20BUSTELO.%20NORMAS%20T%C3%89CNICAS%20REACIONADAS%20CON%20LA%20GESTI%C3%93N%20DOCUMENTAL.pdfhttp://tic.uis.edu.co/ava/pluginfile.php/151785/mod_resource/content/4/ESPA%C3%91A.%20UOC.CARLOTA%20BUSTELO.%20NORMAS%20T%C3%89CNICAS%20REACIONADAS%20CON%20LA%20GESTI%C3%93N%20DOCUMENTAL.pdfhttp://tic.uis.edu.co/ava/pluginfile.php/151785/mod_resource/content/4/ESPA%C3%91A.%20UOC.CARLOTA%20BUSTELO.%20NORMAS%20T%C3%89CNICAS%20REACIONADAS%20CON%20LA%20GESTI%C3%93N%20DOCUMENTAL.pdfhttp://tic.uis.edu.co/ava/pluginfile.php/151785/mod_resource/content/4/ESPA%C3%91A.%20UOC.CARLOTA%20BUSTELO.%20NORMAS%20T%C3%89CNICAS%20REACIONADAS%20CON%20LA%20GESTI%C3%93N%20DOCUMENTAL.pdfhttp://tic.uis.edu.co/ava/pluginfile.php/151785/mod_resource/content/4/ESPA%C3%91A.%20UOC.CARLOTA%20BUSTELO.%20NORMAS%20T%C3%89CNICAS%20REACIONADAS%20CON%20LA%20GESTI%C3%93N%20DOCUMENTAL.pdfhttp://tic.uis.edu.co/ava/pluginfile.php/151785/mod_resource/content/4/ESPA%C3%91A.%20UOC.CARLOTA%20BUSTELO.%20NORMAS%20T%C3%89CNICAS%20REACIONADAS%20CON%20LA%20GESTI%C3%93N%20DOCUMENTAL.pdfhttp://tic.uis.edu.co/ava/pluginfile.php/151785/mod_resource/content/4/ESPA%C3%91A.%20UOC.CARLOTA%20BUSTELO.%20NORMAS%20T%C3%89CNICAS%20REACIONADAS%20CON%20LA%20GESTI%C3%93N%20DOCUMENTAL.pdfhttp://tic.uis.edu.co/ava/pluginfile.php/151785/mod_resource/content/4/ESPA%C3%91A.%20UOC.CARLOTA%20BUSTELO.%20NORMAS%20T%C3%89CNICAS%20REACIONADAS%20CON%20LA%20GESTI%C3%93N%20DOCUMENTAL.pdfhttp://tic.uis.edu.co/ava/pluginfile.php/151785/mod_resource/content/4/ESPA%C3%91A.%20UOC.CARLOTA%20BUSTELO.%20NORMAS%20T%C3%89CNICAS%20REACIONADAS%20CON%20LA%20GESTI%C3%93N%20DOCUMENTAL.pdfhttp://tic.uis.edu.co/ava/pluginfile.php/151785/mod_resource/content/4/ESPA%C3%91A.%20UOC.CARLOTA%20BUSTELO.%20NORMAS%20T%C3%89CNICAS%20REACIONADAS%20CON%20LA%20GESTI%C3%93N%20DOCUMENTAL.pdfhttp://tic.uis.edu.co/ava/pluginfile.php/151785/mod_resource/content/4/ESPA%C3%91A.%20UOC.CARLOTA%20BUSTELO.%20NORMAS%20T%C3%89CNICAS%20REACIONADAS%20CON%20LA%20GESTI%C3%93N%20DOCUMENTAL.pdfhttp://tic.uis.edu.co/ava/pluginfile.php/151785/mod_resource/content/4/ESPA%C3%91A.%20UOC.CARLOTA%20BUSTELO.%20NORMAS%20T%C3%89CNICAS%20REACIONADAS%20CON%20LA%20GESTI%C3%93N%20DOCUMENTAL.pdfhttp://tic.uis.edu.co/ava/pluginfile.php/151785/mod_resource/content/4/ESPA%C3%91A.%20UOC.CARLOTA%20BUSTELO.%20NORMAS%20T%C3%89CNICAS%20REACIONADAS%20CON%20LA%20GESTI%C3%93N%20DOCUMENTAL.pdfhttp://tic.uis.edu.co/ava/pluginfile.php/151785/mod_resource/content/4/ESPA%C3%91A.%20UOC.CARLOTA%20BUSTELO.%20NORMAS%20T%C3%89CNICAS%20REACIONADAS%20CON%20LA%20GESTI%C3%93N%20DOCUMENTAL.pdfhttps://www.cs.umd.edu/~basili/presentations/processimprovements.boston.pdfhttps://www.cs.umd.edu/~basili/presentations/processimprovements.boston.pdf
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Ingeniera de requisitosEstefana Lpez Garca
Resumen La ingeniera de requisitos es muy importante a la hora
de satisfacer las necesidades de los clientes, hay queseguir una
serie de directrices para poder intentar realizar un buen estudio
de los requisitos. Como vemos esto es una tareamuy difcil de
realizar debido a que los propios usuarios no tienen un
conocimiento amplio en este sector y resulta muy difcil
detransmitir a los expertos lo que verdaderamente necesitan.
Palabras Claves Ingeniera, requisitos, funcional.
1. INTRODUCCIN
a ingeniera de requisitos o Ingeniera de requeri-mientos
comprende todas las tareas relacionadas con
la determinacin de las necesidades o de las condiciones
asatisfacer para un software nuevo o modificado. La inge-nieria de
requisito toma en cuenta los diversos requisitosde las partes
interesadas que pueden entrar en conflictoentre ellos. Muchas veces
se habla de requerimientos envez de requisitos, esto se debe a una
mala traduccin delingls. El propsito de esta ingeniera es hacer que
losrequisitos alcancen un estado ptimo antes de alcanzar lafase de
diseo en el proyecto. Los requisitos deben sermedibles,
comprobables, sin ambigedades o contradic-ciones, etc.
Lo ms difcil en la construccin de un sistema softwa-
re es decidir, precisamente, qu construir. La ingenierade
requisitos puede ser un proceso largo para el que serequiere de
habilidades psicolgicas. Los nuevos sistemascambian el entorno y
las relaciones entre las personas, porello es importante
identificar a todos los actores involu-crados, considerar sus
necesidades y asegurar que en-tienden las implicaciones de los
nuevos sistemas.
Los analistas pueden emplear varias tcnicas para obtenerlos
requisitos del cliente. Histricamente, esto ha incluidotcnicas
tales como las entrevistas, o talleres con grupospara crear listas
de requisitos, aunque actualmente exis-ten tcnicas ms actuales como
Concept Mapping , son gra-fos en los que los vrtices representan
conceptos y lasaristas representan posibles relaciones entre dichos
con-ceptos. Estos grafos de relaciones se desarrollan con elusuario
y sirven para aclarar los conceptos relacionadoscon el sistema a
desarrollar. Las estrategias recomenda-das para la especificacin de
requisitos software estndescritas por IEEE 830-1998. Este estndar
describe lasestructuras posibles, contenido deseable, y calidades
deuna especificacin de requisitos del software [1].
Los problemas que podemos encontrar a la hora derealizar los
requisitos son diversos, los usuarios no sabenlo que realmente
necesitan, un sistema tiene muchosusuarios y ninguno tiene una
visin de conjunto, no sa- ben que parte de su trabajo puede
transformarse en soft-ware.
Los analistas han de tomar en consideracin a todoslos implicados
para que se obtengan y depuren sus requi-sitos de la forma ms
fidedigna posible. Entre los sta-ckeholders [2] hay que
considerar:
Organizaciones que integran la organizacin delanalista que est
diseando el sistema.
Organizaciones o sistemas de respaldo, direcciny usuarios.
2. TIPOS DE REQUISITOS 2.1. Requisitos funcionalesLos requisitos
funcionales de un sistema describen lo queel sistema debe hacer, en
algunos casos tambin declaranexplcitamente lo que el sistema no
debe hacer.Muchos de los problemas de la ingeniera de
softwareprovienen de la imprecisin en la especificacin de
requi-sitos. Para un desarrollador de sistemas es natural
darinterpretaciones de un requisito ambiguo con el fin
desimplificar su implementacin. Sin embargo, a menudono es lo que
el cliente desea y se tienen que estipular nue-vos requisitos, por
lo tanto se debe hacer cambios al sis-tema, retrasando la entrega
de ste e incrementando elcosto [2].
2.2. Requisitos no funcionalesLos requisitos no funcionales,
como su nombre lo indica,son aquellos requisitos que no se refieren
directamente alas funciones detalladas que realiza el sistema, sino
a laspropiedades de este como el tiempo de respuesta, la ca-
pacidad de almacenamiento y otros aspectos como el di-seo,
aspectos ticos, legales, de seguridad y ese tipo decosas que no
tienen que ver directamente con funcionesdel sistema. De forma
alternativa, definen restricciones
Estefana Lpez Garca. Escuela Politcnica Superior, Universidad
Pablo deOlavide.
L
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http://es.wikipedia.org/wiki/Stakeholderhttp://es.wikipedia.org/wiki/Requisito_(sistemas)http://es.wikipedia.org/wiki/Requisito_(sistemas)http://es.wikipedia.org/wiki/Stakeholder
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del sistema como la capacidad de los dispositivos de
en-trada/salida y las representaciones de datos que se utili-zan en
las interfaces del sistema.
Los requisitos surgen de la necesidad del usuario, de-bido a las
restricciones en el presupuesto, a las polticasde la organizacin,
etc. [3].
3. COSTO DE LOS REQUISITOS EN DIFERENTESETAPAS
Boehm y Papaccio en 1988 [4], realizan una cuantificacindel
costo de corregir los errores asociados a requerimien-tos en las
diversas etapas del software.
Tabla 1Etapa en la que se encuentra el error CostoAnlisis y Esp.
Requisitos 1Diseo 5
Codificacin 10Prueba Unitaria 20Produccin 200
4. PROCESO DE ANLISIS DE REQUISITOS Se trabaja en conjunto con
los usuarios y los clientes.
Problemas comunes: Los requisitos estn en sus trminos y con
co-
nocimientos implcitos de su propio trabajo.
Distintos usuarios tienen distintos requisitos,se deben
encontrar todas las fuentes. Influyen factores polticos. La
importancia de los requisitos vara en el
tiempo. Aparecen nuevos requisitos.
El proceso de anlisis sigue diferentes etapas:
Comprensin del dominio: el analista debedesarrollar su propia
comprensin del domi-nio de la aplicacin. Ej.: Si fuera un
sistema
para supermercado este debe evaluar cmofunciona un supermercado.
Recoleccin de requisitos: este es el proceso de
interactuar con los clientes y usuarios paradescubrir sus
requisitos.
Clasificacin: considera la recoleccin no es-tructurada de
requisitos y los organiza engrupo coherentes.
Resolucin de conflictos: de forma inevitable,cuando existen
muchos stakeholder (cualquierpersona o grupo que intervengan en el
pro-yecto) involucrados, los requisitos estarn enconflicto. Pues
esta fase se refiere a resolverestos conflictos.
Priorizacin: Descubrir la importancia de cadarequisito. Es til
separarlos en tres categoras:
Requisitos que deben ser absolutamente
satisfechos. Requisitos que son muy deseables pero
no indispensables. Requisitos que son posibles, pero que
podran eliminarse. Verificacin de requisitos: los requisitos se
ve-
rifican para descubrir si estn completos, sonconsistentes y
acorde con lo que realmentequieren los stakeholders.
5. CONCLUSIONES A pesar de la importancia que tiene la ingeniera
de re-quisitos, ha costado mucho que se le preste una
atencinadecuada, aun quedan muchos desafos que deben sermejorados
tales como la integracin de requisitos funcio-nales y no
funcionales para la mejora del sistema.
Hay que prestar mucha atencin y tener mucho cuida-do a la hora
de realizar la toma de requisitos como hemos
visto en la tabla 1 en fases ms avanzadas tiene un costomayor
debido al impacto que estos tienen en dichas fases.
REFERENCIAS [1] Estndar IEEE 830-1998 , 22 de Octubre de
2008
https://www.fdi.ucm.es/profesor/gmendez/docs/is0809/ieee830.pdf
[2] Stackeholders son cualquier persona que intervenga en el
proyecto.[3] Wiegers, Karl E. (2003) Software Requirements 2:
Practical tech-
niques for gathering and managingrequirements throughout the
product development cycle, 2nd ed, Redmond: Microsoft Press.
ISBN0-7356-1879-8
[4] Boehm, B.W. & Papaccio, P.N. (1988). Understanding and
Con-trolling Software Costs. IEEE Transactions on Software
Engineering,14(10), pp. 1462-1477
Estefana Lpez Garca estudiante de segundo ao en el grado
deIngeniera Informtica en Sistemas de Informacin en la
UniversidadPablo de Olavide.
14
https://www.fdi.ucm.es/profesor/gmendez/docs/is0809/ieee830.pdfhttps://www.fdi.ucm.es/profesor/gmendez/docs/is0809/ieee830.pdfhttps://www.fdi.ucm.es/profesor/gmendez/docs/is0809/ieee830.pdf
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Mantenimiento Software. Su Importancia yRepercusin en Costes
Juan Antonio Lpez Cano
Resumen El mantenimiento software es la fase de mayor coste
econmico de un proyecto software. Existen procedimientospara llevar
a cabo una aplicacin, que deben ser analizados al mximo para evitar
un coste superior al estimado en el anlisisya que un mal anlisis
puede hacer que nuestro proyecto no funcione. En este articulo se
recogen algunas medidas parareducir este alto coste y la
importancia que tiene seguir dichos pasos en la elaboracin de
nuestro proyecto.
Palabras Claves Aplicacin, Coste, Desarrollo, Mantenimiento,
Software.
1. INTRODUCCINl mantenimiento software es despus del diseo
elproceso ms importante de una aplicacin [3]. steproceso refleja si
nuestro proyecto es rentable ya que
est estadsticamente comprobado que el coste del man-tenimiento
software en su vida til duplica el del procesode desarrollo
[3].Podramos definir mantenimiento software al conjunto
deactividades destinadas a proporcionar soporte econmi-camente
rentable para un determinado producto software[1]. Estas
actividades se realizan tanto antes como des-pus de la entrega del
producto. Las actividades previasincluyen la planificacin,
anticipacin y preparacin deacciones de mantenimiento que se
llevaran a cabo poste-
riormente. Las actividades posteriores a la entrega inclu-yen
modificaciones del producto software, formacin yasistencia al
usuario [4].Las causas de un alto coste del mantenimiento
softwareson variadas como, cambios incontrolados, escasez demtodos,
tcnicas y herramientas, complejidad de los sis-temas, documentacin
del sistema inexistente o defectuo-sa. Por todo esto en la
actualidad podemos encontrar sis-temas con escasa calidad debido a:
estructuras de datoscon un diseo pobre, mala codificacin, lgica
defectuosay documentacin escasa o errnea. Estas mismas
razonesprovocan que el coste de solucionar un defecto en la etapade
mantenimiento sea mucho mayor que en la etapa deanlisis [3].Hemos
de cuidar que los programas especficos que utili-za una empresa,
especialmente si ha sido creado para laempresa, cumplen los
objetivos que prometen. Despusde satisfechas las fases de
implementacin y verificacin,lo prximo endesarrollo de software ser
adoptar me-didas de diferentes tipos para comprobar su rendimientoy
posibles mejoras. Existen diferentes tipos de manteni-miento
software: perfectivo, adaptativo, correctivo y pre-ventivo [6].
2. TIPOS YFUNCIONES DEMANTENIMIENTOSOFTWARE Con el tiempo las
aplicaciones software tienen que sersometidas a modificaciones que
extiendan su vida til o
mejoren sus caractersticas. Adaptaciones a nuevos siste-mas
operativos, agregar funcionalidad son las tareasprincipales del
mantenimiento software, las cuales se lle-van a cabo mediante
diferentes tipos de mantenimien-to[5].
Mantenimiento preventivo . Consiste en la revisin cons-tante del
software para detectar posibles focos de pro-blemas que puedan
surgir en el futuro.
Mantenimiento predictivo . Evala el flujo de ejecucindel
programa para predecir con certeza el momento en elque se producir
la falla, y as determinar cundo es ade-
cuado realizar los ajustes correspondientes. Mantenimiento
correctivo . Corrige los defectos encontra-dos en el software, y
que originan un comportamientodistinto al deseado. Estas fallas
pueden ser de procesa-miento, rendimiento (por ejemplo, uso
ineficiente de losrecursos de hardware), programacin
(inconsistencias enla ejecucin), seguridad o estabilidad, entre
otras.
Mantenimiento adaptativo . Si se requiere cambiar el en-torno de
uso de la aplicacin (que incluye al sistema ope-rativo, a la
plataforma de hardware o, en el caso de lasaplicaciones web, al
navegador), puede ser indispensablemodificarla para mantener su
plena funcionalidad en es-tas nuevas condiciones.
Mantenimiento evolutivo . Es un caso especial donde laadaptacin
resulta prcticamente obligatoria, ya que de locontrario el programa
quedara obsoleto con el paso deltiempo. Por ejemplo, el cambio de
versin en un navega-dor (muchas veces impuesto sin el
consentimiento delusuario) suele obligar a realizar ajustes en
plugins y apli-caciones web.
Mantenimiento perfectivo . Por distintas razones, el usua-rio
puede solicitar el agregado de nuevas funcionalidadeso
caractersticas no contempladas al momento de la im-plementacin del
software. El mantenimiento perfectivoadapta la aplicacin a este
requerimiento [2].
E
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http://www.gadae.com/desarrollo-software.htmlhttp://www.gadae.com/desarrollo-software.htmlhttp://www.gadae.com/desarrollo-software.html
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El constante mantenimiento asegurara su funcionalidad,ahorrando
tiempo y coste econmico de una migracintotal hacia otra
aplicacin.
3. COSTE, IMPORTANCIA YSOLUCIN Las fases de una aplicacin
software constan de cincoestados [3]: anlisis, diseo,
implementacin, pruebas ymantenimiento (Fig1).
Fig. 1. Fases de una aplicacin software.
El mantenimiento es un proceso de suma importancia por
su repercusin econmica, temporal y de recursos. Estu-dios como
el desarrollado por Pressman [7] nos indicanque el mantenimiento es
la fase mas costosa del ciclo devida de una aplicacin software
(Fig2). A la hora de plani-ficar los costes de mantenimiento, los
analistas se encuen-tran con el llamado Efecto Iceberg (no saben
cuales sernlos costes). Este efecto hace percibir el
mantenimientocomo algo descontrolado por problemas y costes
encu-biertos. Algunas de las causas del alto coste son los cam-bios
incontrolados. Los programas necesitan migracionesa nuevas
plataformas o sistemas operativos, experimen-tan mejoras y
adaptaciones para satisfacer las nuevas ne-cesidades de los
usuarios.Uno de los problemas a los que nos enfrentamos en
elmantenimiento es el del cdigo heredado. La mayor partedel
software en la actualidad esta formado por cdigoantiguo. Una
posible solucin al coste elevado del mante-nimiento seria la
utilizacin de tcnicas como ingenierainversa, reingeniera,
reestructuracin y transformacin[3].
Fig. 2. Porcentaje del costo de las fases de una aplicacin
software.
La ingeniera inversa consiste en la reconstruccin delproceso de
ingeniera de un producto a partir de ciertos
artefactos de dicho producto.
La reingeniera consiste en examinar y modificar un sis-tema para
reconstruirlo de nuevo, puede precisar de unproceso de ingeniera
inversa para reconstruir el procesode ingeniera del producto.
La reestructuracin es la modificacin del software parahacerlos
mas fcil de entender y cambiar o menos suscep-tible de incluir
errores en cambios posteriores.
La transformacin es el proceso de manipulacin por me-dio de
transformaciones automticas ejecutadas por unordenador, del cdigo o
modelo de un sistema para aa-dirle, modificarle o eliminarle
elementos [4].Con estas soluciones se estima que podemos recortar
en
un 50% el coste de mantenimiento software.
4. CONCLUSIONESEn el mundo en el que nos toca vivir actualmente,
llenode tecnologa a nuestro alrededor es necesario hacer mshincapi
en las fases de desarrollo de software. El diseoes fundamental pero
debemos exprimir al mximo qufuturo es el que queremos para nuestra
aplicacin, as elcoste en mantenimiento se reducir muy
considerable-mente. Para ello debemos aplicar nuevos mtodos de
an-lisis y recalcar la importancia que tiene el mantenimientoen
nuestra aplicacin y sobre todo el coste.
REFERENCIAS [1] ISO/IEC 14764 IEEE Std 14764-2006 -
International Estndar -
ISO/IEC 14764 IEE Std 14764-2006 Software EngineeringSoftware
Life Cycle Processesg \ Maintenance.
[2]
http://www.4rsoluciones.com/tipos-de-mantenimiento-de-software/[3]
Santiago Moral Garca. Mantenimiento del Software. Kybele,
grupo de investigacin research group.[4] Pablo Snchez Barreiro,
Dpto. de Matemticas, Estadstica y
Computacin. Universidad de Cantabria.[5] Francisco Ruiz, Macario
Polo. Mantenimiento del Software.Dep. de Informtica. Universidad de
Castilla-La Mancha.
[6]
http://www.gadae.com/blog/tipos-de-mantenimiento-de-software/
[7] Pressman R.(1993): Ingeniera de Software. Un enfoque
prcti-co. Mc Graw Hill.
Juan Antonio Lpez Cano , estudiante desegundo curso del grado en
Ingeniera Infor-mtica en Sistemas de Informacin en laUniversidad
Pablo de Olavide.
16
http://www.gadae.com/blog/tipos-de-mantenimiento-de-software/http://www.gadae.com/blog/tipos-de-mantenimiento-de-software/http://www.gadae.com/blog/tipos-de-mantenimiento-de-software/http://www.gadae.com/blog/tipos-de-mantenimiento-de-software/http://www.gadae.com/blog/tipos-de-mantenimiento-de-software/http://www.gadae.com/blog/tipos-de-mantenimiento-de-software/http://www.gadae.com/blog/tipos-de-mantenimiento-de-software/
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Metodologas de Desarrollo Software.Tradicional o gil?
Ismael Morales Garca
Resumen En este documento se abordara el concepto de metodologas
de desarrollo software, analizando diferentesalternativas para
ello. En este sentido se comparar la aproximacin tradicional con
las metologas giles, las cuales estnbasadas en un desarrollo
iterativo e incremental siendo muy importante la actitud y la
iniciativa de todos los implicados.
Palabras Claves Agilidad, Desarrollo Software, Procedimientos,
Metodologa, Proyecto.
1. I NTRODUCCIN
na metodologa es un conjunto de procedimientosque se estructuran
y realizan con la funcin de con-seguir unos objetivos. Como estilo
de desarrollo y
alternativa a la metodologa tradicional de desarrollosoftware,
aparece la metodologa gil [referencia]. El grancambio que supone la
aproximacin gil radica en que enlugar del equipo de trabajo basarse
en procesos y herra-mientas, como se hacia en la metodologa
tradicional,ahora se le da ms importancia a la forma de trabajar
delos propios miembros del equipo y a la forma que estostienen de
realizar las tareas.
Las metodologas giles son usadas en proyectos cuyoobjetivo es
tener el software funcionando lo antes posible,
ya que as el cliente tendr primeras versiones donde po-dr
comprobar y aportar su idea de negocio. Con esteobjetivo, se
trabaja sobre las versiones previas, siendo eldesarrollo de la
siguiente iteraccin una mejora de la an-terior. Este cambio de
enfoque se consigue mediante laconstitucin de grupos de
desarrolladores ms autno-mos. As mismo, para organizar la forma de
desarrollar elproducto, se elaboran pequeos paquetes de trabajo,
loscuales contendrn diferentes tareas que se debern reali-zar. El
tamao de estos paquetes depender de la cargade trabajo que el
equipo de desarrollo puede hacer frente.En las reuniones con los
clientes y el equipo se organizan
todas las tareas que hay que realizar, formando estos pa-quetes,
as se agiliza tambin la toma de requisitos ya queser un trato ms
directo entre todo el equipo y el cliente.
La metodologa gil propone una forma de trabajo flexi-ble cuya
planificacin se actualiza continuamente. Estocontrasta con las
metodologas tradicionales, las cualessiguen una planificaicn
precisa desde el principo. Parasto aparece el rol del cliente el
cual tiene mucha impor-tancia. Ahora al no haber contratos
cerrados, el cliente esuno ms del equipo, que indica cual es su
idea continua-mente, y a cada versin que se le muestra este va
modifi-cando, mejorando y puliendo los detalles mas importan-tes
para l, al ser software todo se puede modificar sin un
costo demasiado elevado.El desarrollo del proyecto se comienza
con una visinmuy general, y se empieza buscando una iteracin
parallegar a una entrega en la cual se realice la funcin princi-pal
del proyecto, aunque no la haga completa, esta serala primera
iteracin entregable al cliente. Despus se tra-baja sobre esta
primera iteracin actualizndola y mejo-rndola con los detalles que
nos ha mostrado el cliente.Esto es muy importante, ya que, si el
cliente presenta al-gunos problemas graves ser al mucho mas
econmicoreconducir el proyecto, o si en el peor de los casos, el
pro-yecto no se terminase por cualquier motivo, el cliente tie-ne
una versin que funciona, esta versin no tendra lamxima calidad y a
lo mejor tampoco cumple todos los
objetivos pero s una versin que cumple con el
objetivoprincipal.Adems la parte ms importante del proyecto,
cuandollega a la hora final del desarrollo esta parte esta
muymadura, ya que ha sido muy comprobada y mejoradadesde las
primeras iteraciones.Puede llegar a haber un problema al estar
interviniendomucho con el cliente, ya que las pruebas que l
realiza,puede pasar a ser todo un codifica y prueba. Esto
conlle-vara al final un retraso para sacar el producto y
perde-ramos agilidad.Se mejora mucho en los testing ya que el
producto en ca-
da fase va siendo probado y mejorado en todos los temasque se
hayan detectado errores o mejorar, por lo tantoesto debera
conllevar a unas pruebas finales mas efecti-vas.
2. M ETODOLOGAS TRADICIONALES VSMETODOLOGA GILES
Las metodologas giles es una evolucin de las metodo-logas
iterativas, ya que ambas se basan en objetivos acorto plazo. La
metodologa iterativa consiste en realizarlo mismo que en la
metodologa en cascada pero de pe-queas partes del producto,
mostrando la resolucin decada una de ellas al cliente. Ahora la
diferencia con lametodologa gil es que se realizan prototipos
peridica-mente en un periodo mucho ms corto de tiempo, siendoeste
espacio de tiempo tan comprimido que las fases toma
Ismael Morales Garca. Escuela Politcnica Superior, Universidad
Pablo deOlavide. [email protected]
U
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de requisitos, diseo, codificacin y pruebas, se realizantodas
simultneamente.
Anunciamos tambin las diferencias ms destacables en-tre ambas
metodologas:Organizacin: En la metodologa gil se trabaja sobre
unaconstante evolucin del proyecto basado en pequeosobjetivos a
corto plazo, en lugar de todo un proyecto pre-diseado.Presupuesto:
A la hora de gestionarlo, el tema queda masdinmico, ya que se
elaboran mediante nmeros de itera-ciones, y esto depender de como
transcurra el proyecto.En vistas de algn fallo en el presupuesto,
es mejor en-contrrnoslo en las primeras iteraciones que al final de
unproyecto.Velocidad y gestin: Se gana velocidad a la hora de
reali-zar el proyecto, aunque es mas difcil la gestin al no
estartodo tan estudiado siendo consientes de una mayor
pro-babilidad de error al principio que se pueden ir acumu-lando,
los cuales se subsanarn en las siguientes iteracio-nes.Rentabilidad
y pruebas: Al tener una primera versinmuy rpida en desarrollos
realizados gilmente, el clientepodr sacar si lo desea a produccin
estas primeras ver-siones y empezar a rentabilizar su producto, sin
tenerterminado su producto por completo e ir mejorndolo
ycomprobando la aceptacin o rechazo de su producto.
Para tomar la decisin de con qu tipo de metodologasrealizar
nuestro desarrollo depender del tipo de proyec-to que sea y del
equipo de trabajo del que se disponga. En
proyectos donde los requisitos estn perfectamente defi-nidos en
los que no va a ver grandes cambios es mejorusar una metodologa
tradicional.
3. D ESARROLLO CON UNA METODOLOGA GIL
Dentro de las metodologas giles existen varios mtodosgiles, como
puede ser Scrum, Kanbam o programacinextrema. La eleccin de con qu
mtodo gil trabajar de-pender del tipo de proyecto que se vaya a
realizar y delequipo de trabajo que dispongamos, para cada
proyectohay que tomar decisiones e ir adaptando al desarrollo quy
como se necesita, en definitiva adoptar nuestra
propiametodologa.
En una metodologa gil no significa que no se tenga quedocumentar
aunque se le da ms importancia a otrascuestiones como la informacin
que conseguimos interac-tuando con el cliente. Para conseguir que
nuestro proyec-to se desarrolle de manera eficiente, el rol del
cliente es elms importante. Principalmente ste tiene dos
operacio-nes que realizar: Intervenir en la discusin para indicarqu
se desea en las reuniones con el equipo, y confirmar eindicar qu se
desea mejorar o qu no le vale en las ver-siones que le van llegando
del equipo y las pruebas que lmismo va realizando.
Las metodologas giles estan principalmente ideadaspara equipos
de trabajo ya que se logran mejores resulta-
dos gracias a la diversidad de opiniones por ejemplo, pe-ro se
pueden usar estas metodologas para equipos detrabajos individuales
y solucionar estas restricciones invo-lucrando ms al cliente.
Tambin al trabajar autnoma-mente ser ms fcil la organizacin con el
cliente.
6. C ONCLUSIONESTodas las tecnologas avanzan velozmente, cada
segundovale oro, con este tipo metodologas bien aplicadas po-demos
conseguir que nuestro producto este en el merca-do mucho ms rpido
rentabilizandose. El cliente tam-bin tendr mayor flexibilidad a la
hora de exponer suidea gracias a la planificacin continua a la que
esta some-tido el proyecto. Mejoras y solucin de problemas
maseconmicos son una de sus principales ventajas.
AGRADECIMIENTOS Agredecer la oportunidad y la ayuda al profesor
NorbertoDaz, a los compaeros del Grado en Ingeniera Inform-tica En
Sistemas De Informacin, como a profesionalespor el comportamiento y
la colaboracin en todos los te-mas necesitados. Por ltimo el apoyo
y nimo incondi-cional de la familia y amigos.
REFERENCIAS
[1] Javier Garzs, 2014. Gestin de proyectos gil.. y las
experi-encias despus de ms de 12 aos de proyectos giles. Madrid:233
grados de TI.
[2] 2001. Manifiesto por el desarrollo gil de software.
Ismael Morales Garca estudiante de 3en Ingeniera Informtica en
Sistemas deInformacin en la Universidad Pablo deOlavide. En la
experiencia profesionaldestacar un ao dedicado a la administra-cin
de sistemas Linux y Oracle en Ayesa.Personalmente las
caracteristicas que ledestacan son el compromiso, la
actitudpositiva, aprendizaje autnomo, responsa-bilidad y capacidad
de superacin, a estos
puntos le aumenta la calidad de su trabajo con las ganas de
trabajar
y aprender que siempre predispone. De esta manera y tras
unaestancia de un ao en Italia se adapta a cualquier situacin y
tienefacilidad de integrarse en un grupo.
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El poder de la Catlisis AsimtricaMara Gallego-Garca
Resumen Hay molculas que presentan simetra pero que no son
superponibles, puesto que una es el reflejo de la otra, ypor ello
tienen actividad biolgica diferente. Como estas molculas se usan
por ejemplo, en frmacos, se persigue la manerade generar solo la
forma molecular que tiene el efecto deseado, siendo la catlisis en
sntesis asimtrica el mecanismo elegidopara este fin.
Palabras Claves Asimtrica, Catlisis, Enantimero, Quiralidad,
L-DOPA.
1. INTRODUCCINntre 1958 y 1963, fue comercializado un frmaco
co-nocido como talidomida, que fue suministrado a mu- jeres como
calmante de naseas en los primeros me-
ses de embarazo. Frmaco conocido tambin por su efectosedante,
por lo que se us para otro tipo de tratamientos.En un principio, la
talidomida no pareca tener efectossecundarios, pero en torno a esos
aos, se dieron nume-rosos casos de nios nacidos con malformaciones;
descu-brindose con el tiempo que esos defectos congnitos
erandebidos a este medicamento, pues presentaba efectos
te-ratognicos [1]. Sin embargo no fue la misma molcula detalidomida
que produca efecto sedante la que condujo aesos problemas de
desarrollo fetal, sino que fue su isme-ro ptico, ms concretamente
el enantimero S.Los enantimeros son molculas que presentan
quirali-dad, y un ejemplo que refleja esta propiedad son las
ma-nos, elementos simtricos pero no superponibles, que sonimagen
especular uno del otro. Los enantimeros senombran siguiendo la
regla de prioridad llamada Cahn-Ingold-Prelog [2] donde R deriva
del latn Rectus (dere-cha) y S del latn Sinister (izquierda). Adems
tienen lamisma frmula molecular y la misma secuencia de enla-ces
atmicos, compartiendo las mismas propiedades fsi-cas, salvo que
desvan el plano de luz polarizada en di-recciones distintas,
nombrndose como levgiro si lo des-va hacia la izquierda y dextrgiro
hacia la derecha [3]. Espor la quiralidad, por lo que tienen
actividad biolgicadiferente, pudindose unir a receptores quirales
del me-dio ambiente o cuerpo humano dando respuestas y efec-tos
distintos, algunos de ellos, perjudiciales como en elcaso de la
S-talidomida.Hay otros casos, donde como se ha observado
anterior-mente, un enantimero da una respuesta deseada y elotro o
bien no da respuesta (inactivo biolgicamente) obien la respuesta es
no deseada. Est el ejemplo del levor-fanol que es una droga opioide
y el del Dextrorfano quees un antitusivo. Este ltimo ha llegado a
dar falsos posi-tivos en test de deteccin de drogas como el
levorfanol, yaque puede interaccionar con los receptores donde se
uneel opioide [4]. Siendo muy conocido el caso de la DOPA,
compuesto usado como tratamiento para el Parkinson,
que puede encontrarse en forma de L-DOPA (activo bio-lgicamente)
y D-DOPA, tema que se tratar posterior-mente.
2. CATLISIS ENSNTESISASIMTRICA 2.1. ObjetivoAl encontrarse en la
naturaleza gran variedad de molcu-las quirales, y al usarse stas,
en campos variados como elcampo de la medicina o medioambiental, el
objetivo prin-cipal a perseguir sera el de obtener solo aquel
enantime-ro que ofrece el efecto deseado, y no aquel que
produceefectos perjudiciales, desconocidos o simplemente que noda
respuesta, pero que su sntesis requiere un coste de-terminado y
adems se generan residuos. As pues, loideal sera obtener
enantimeros puros [5].Este objetivo es posible, y se consigue
mediante la catli-sis en sntesis asimtrica, tambin conocida como
sntesisenantioselectiva. Este mecanismo forma parte del
tercermandamiento de la Qumica Verde, el cual hace alusina la
sntesis qumica no contaminante.
2.2. ProcesoLa sntesis asmetrica cataltica consiste en disear y
desa-rrollar catalizadores quirales que permitan obtener
enan-timeros puros. Para ello, estos catalizadores tambindeben ser
enantiopuros, y es por esta razn, por la que sudiseo es muy
importante. Para la realizacin de la snte-sis enantioselectiva es
necesario un sustrato aquiral, peroproquiral, es decir, que en un
principio no presente nin-gn tomo quiral pero que el cambio de uno
de sus susti-tuyentes genere quiralidad en la molcula. Adems
esnecesario un reactivo, catalizador o auxiliar quiral,
paraacelarar la reaccin o ayudar a que se lleve a cabo [6].Una
propiedad muy importante de este proceso es la pu-reza ptica,
definida a partir del exceso enantiomrico(e.e.): e.e. = %ismero
mayoritario - %ismero minorita-rio. Si se obtiene ee = 0, estaramos
ante una mezcla rac-mica (mezcla 1:1), 50% de un enantimero y 50%
del otro;en cambio si se obtiene ee = 100 estaramos ante un
pro-
ducto homoquiral, que es lo que se persigue en este
pro-ceso.
ara Gallego Garca. Universidad Pablo de Olavide.m al
[email protected] o.com.
E
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2.3. Premio Nobel de QumicaEn 2001, el Premio Nobel de Qumica
tuvo que ser com-partido por tres cientficos. William Standish
Knowles yRyoji Noyori por el uso de catalizadores quirales en
reac-ciones de hidrogenacin y Karl Barry Sharpless por el usode
catalizadores quirales en reacciones de oxidacin [7],
[8], [9], [10]. Knowles destaca por sus investigaciones enla
produccin de L-DOPA usando catalizadores quiralesy por conseguir
finalmente producir esta variante. El cata-lizador usado para este
proceso fue DIPAMP (figura 1)[11] (compuesto organofosforado) cuyos
centros de fsfo-ro son piramidales, unidos a tres sustituyentes
diferentes(grupo anisilo, fenilo y etileno).
Fig. 1. DIPAMP(Difosfina quelante)
Knowles la utiliz como catalizador junto al metal rodio(Rh) [12]
para llevar a cabo la hidrogenacin asimtrica deun sustrato para dar
finalmente levodopa.Noyori tambin destac en el campo de las
hidrogenacio-nes asimtricas, siendo uno de los catalizadores
usadospor l, BINAP (compuesto organofosforado) junto condiamina y
el metal rutenio (Ru) [12] (figura 2) [13].
Fig. 2. (S)BINAP/(S)diamina-Ru
Adems Noyori es un gran defensor del poder de la c a-tlisispara
reali zar qumica sostenible [14].Sharpless en cambio, destac por
usar catalizadores enan-tioselectivos en la reaccin conocida como
Epoxidacinde Sharpless, donde se producen 1,3-epoxialcoholes
apartir de alcoholes allicos primarios y secundarios, for-mando el
metal de transicin titanio (Ti) [12] parte delcomplejo
catalizador.
2.4. L-DOPAComo se coment en el primer apartado de este
artculo,DOPA es una molcula que presenta dos enantimeros(L-DOPA y
D-DOPA) y se usa en pacientes que tienenParkinson. La dopamina, es
el principio activo, pues es elneurotransmisor deficitario en estos
enfermos; pero nopuede suministrarse de forma directa, ya que no
puedeatravesar la barrera hematoenceflica. Debido a esto, seusa
DOPA, que una vez atraviesa esa barrera, pasa a do-pamina por accin
del enzima dopamina descarboxilasa.Pero este enzima solo acta sobre
el enantimero L-
DOPA, y por consecuencia se acumula D-DOPA que ca-rece de
actividad biolgica. Esta acumulacin puede pro-ducir efectos
indeseados como toxicidad. Adems el usaruna mezcla racmica hace que
se acumule el 50% de estecompuesto sin actividad alguna, haciendo
que el trata-miento no sea tan efectivo, aumentando el coste del
pro-ceso y disminuyendo rendimientos en general. De ah,
laimportancia que tiene el producir molculas pticamentepuras, en
este caso, solo L-DOPA [15], [16], usando paraeste fin
catalizadores enantioselectivos, como el que utili-z Knowles,
obteniendo un 95% ee en la produccin delevodopa.
3. CONCLUSIONES Concluimos destacando la relevancia y el poder
de la Ca-tlisis en Sntesis Asimtrica aplicada a la produccin
decompuestos como frmacos, herbicidas, insectidas y adi-tivos,
entre otros, consiguindose obtener molculas cuya
actividad resultar conocida y de efecto deseado. Paraalcanzar
este fin son fundamentales los catalizadores qui-rales, que
presentan un futuro prometedor en el campode la qumica, buscando
como dijo Noyori Eleganciaprctica en sntesis.
REFERENCIAS [1] S. Tseng, G. Pak, K. Washenik, M.K. Pomeranz,
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http://dx.doi.org/10.1016/S0190-9622(96)90122-Xhttp://dx.doi.org/10.1073%2Fpnas.0401811101http://dx.doi.org/10.1073%2Fpnas.0401811101http://dx.doi.org/10.1016/S0190-9622(96)90122-X
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de Qumica, Oct-Dic 2001.[11] Web-de-Wikipedia.
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atalysisCommunications, 5, pp. 631-634 ,2004, doi: 10.1016/
j.catcom.2004.07.018.
Mara Gallego-Garca recibi el ttulo deGraduada en Biologa por la
Universidadde Sevilla en 2014. Estudiante de primercurso de Mster
de Biotecnologa Am-biental, Industrial y Alimentaria en la
Uni-versidad Pablo de Olavide (2014/2015).
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http://commons.wikimedia.org/wiki/File:DIPAMP.png#/media/File:DIPAMP.pnghttp://commons.wikimedia.org/wiki/File:DIPAMP.png#/media/File:DIPAMP.pnghttp://commons.wikimedia.org/wiki/File:BINAPdiamineRuscope2.png#/media/File:BINAPdiamineRuscope2.pnghttp://commons.wikimedia.org/wiki/File:BINAPdiamineRuscope2.png#/media/File:BINAPdiamineRuscope2.pnghttp://commons.wikimedia.org/wiki/File:BINAPdiamineRuscope2.png#/media/File:BINAPdiamineRuscope2.pnghttp://commons.wikimedia.org/wiki/File:BINAPdiamineRuscope2.png#/media/File:BINAPdiamineRuscope2.pnghttp://commons.wikimedia.org/wiki/File:DIPAMP.png#/media/File:DIPAMP.pnghttp://commons.wikimedia.org/wiki/File:DIPAMP.png#/media/File:DIPAMP.png
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El Dragado del ro Guadalquivir: Un proyectomedioambientalmente
inviable
Enrique Mesa Prez
Resumen Desde 1999, que se iniciaran los procedimientos del
Proyecto de Dragado del ro Guadalquivir, hasta nuestrosdas, el
caso, enviado en numerosas ocasiones a los Tribunales de Justicia,
ha dado enormes vuelcos. Hace apenas 3 meses,una Sentencia en firme
del Tribunal Supremo parece haber sentenciado definitivamente el
proyecto, Cules son losobstculos ambientales que hacen este
proyecto polmico e inviable?
Palabras Claves Sevilla, Guadalquivir, Dragado, Sentencia,
Sostenibilidad.
1. INTRODUCCINl pasado mes de marzo de 201
