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LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989
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Anno XXVIII Venerdì 17/03/2017 N°049
Trilud Group è una digital media company attiva dal 1998, composta da tre anime: Trilud, editore digitale, tg|adv, concessionaria pubblicitaria e BrandMade, digital advisory agency. Una visione sinergica, per un obiettivo comune: affiancare, supportare e accompagnare il brand verso il raggiungimento dei propri obiettivi di comunicazione e marketing digitale. Sempre all’avanguardia rispetto ai trend del mercato e rapido nell’adozione di nuove tecnologie, Trilud Group accompagna i brand verso nuovi scenari di comunicazione in cui il target muta in audience. Tre sono i pilastri su cui poggia l’attività del gruppo: expertise consolidata nella produzione di contenuto digitale, property editoriali che raggiungono oltre 25 milioni di browser unici* al mese e un approccio teso a massimizzare la soddisfazione dei lettori e dei clienti.
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ISSN 2499-1759
CoorDown presenta ‘Not Special Needs’ con Publicis New York
[ pag. 3 ] [ pag. 6 ]
Pannese e Lorenzini: “Il film è stato girato a Hollywood con regista e attori di fama in-ternazionale: una specie di piccolo kolossal, malgrado il piccolo budget”
Mondadori lancia Giallo Zafferano e punta a oltre il 60% del mercato foodIl direttore generale Periodici Carlo Mandelli: “Tiratura di 1 milione di copie. Ottimo esordio commerciale con 47 pagine di raccolta” [ pagina 14 ]
Eletto Prodotto dell’Anno 2017: l’innovazione diventa premium Ieri all'Alcatraz di Milano sono stati ufficializzati i cinquanta Prodotti Eletti premiati dai consumatori [ pagine 11 e 12 ]
IntervIsta a sImonetta Flores, ammInIstratore UnIco dI marketIng InnovazIone ItalIa
da domanI In edIcola Il prImo spIn oFF da Un sIto web. a sostegno Una campagna adv
per Il world down syndrome day del 21 marzo con la champIons In campo I ‘gUardIan Fans’ dI heIneken
simonetta Flores
TODAY DIGITAL da pagina 19
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email marketingemail platform
performance marketingketchupadv.com
Acea sceglie Y&R Roma per raccontare i propri cambiamenti
a segUIto dI Una gara
Acea è diventata una mul-tiutility (acqua, luce,
gas, reti) completamente di-gitalizzata, capace di offrire servizi sempre più innovativi, efficienti e funzionali ai pro-pri clienti. Per raccontarlo, dopo una gara conclusasi lo scorso febbraio, è stata scelta Y&R Roma. L’agenzia guidata dall’ad Marco Ruggeri, in Ati con Spencer&Lewis e Lo-rien, ha realizzato una cam-pagna cross-media on air dal 16 marzo con la pianificazione di GroupM Roma. La campa-
gna, che lancia anche il nuovo logo di Acea, ha come leit mo-tiv l’integrazione perfetta tra i più comuni device utilizzati oggi e gli strumenti attraverso i quali si concretizzano nel-le case dei clienti i servizi di Acea: interruttori, rubinetti, contatori. La comunicazione mostra come l’azienda abbia semplificato la propria attivi-tà, creando un rinnovato lega-me con il proprio target, com sottolinea il nuovo pay off: ‘Connessi al tuo mondo’. Per Y&R Roma hanno lavorato il
chairman-Cco Vicky Gitto, il direttore creativo Mariano Lombardi, l’art Corrado Fron-
toni, il copy Rocco de Stefano. La regia è di Saku per la casa di produzione Filmmaster.
prodUce bedeschI FIlm
Hasbro Gaming presenta l’esclusiva edizione di Monopoly Italia: una versione speciale
pensata per i più piccoli, con un tabellone che include le città d’italia più votate dai fan di monopoly e nuove pedine a tema in edizione limitata, per far vivere ai giocatori un’esperienza monopoly tutta italiana. lo spot di lancio, firmato Doing, mostra una classe delle elementari alle prese con l’interrogazione in geografia. Nel rispondere alla maestra il piccolo protagonista fa sfoggio
della sua preparazione, per poi rivelare che la città oggetto della domanda è in realtà la sua ultima conquista a monopoly italia. lo spot è di Daniele Papa e Ciro Visciano, sotto la direzione creativa esecutiva di Domenico Manno. produzione a cura di Bedeschi Film, con la regia di Claudio Gallinella. lo spot, pianificato da OMD, è on air da domenica 12 marzo e per sette settimane.
HasBrO lanCIa MOnOPOly ItalIa COn DOInG
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G A L A F I N A L E 2 4 M AG G I O 2 0 1 7 T E AT R O N A Z I O N A L E M I L A N O
La registrazione sul sito è gratuitawww.grandprixadvertisingstrategies.com
ANCORA APERTE LE ISCRIZIONICHIUSURA 20 MARZO 2017
fondazione per lacomunicazione sociale
È un evento Social Award Special Thanks to Partner
CoorDown lancia ‘Not Special Needs’ con Publicis New York
la nUova campagna InternazIonale per Il world down syndrome day del 21 marzo
Quali bisogni speciali han-no le persone con sindro-
me di Down? Nessuno. Posso-no avere necessità di sostegno e assistenza, ma i loro bisogni sono semplicemente umani, come quelli di tutti: studiare, comunicare, lavorare, amare ed essere amate. In occasione del World Down Syndrome Day, in programma il 21 mar-zo, l’associazione CoorDown lancia la sua nuova campagna di comunicazione internazio-nale ‘Not Special Needs’, rea-lizzata per la prima volta con la collaborazione dell’agenzia Publicis New York, dove sono di recente approdati i creativi italiani Luca Panne-se e Luca Lorenzini (vedi
notizia). ‘Luca & Luca’ hanno infatti firmato negli anni le pluripremiate campagne per CoorDown, prima all’interno dell’agenzia Saatchi & Saatchi (Milano e New York) e ora nel loro nuovo ruolo di EVP & ECD di Publicis NY. Il video è diretto da Wayne McClam-my e vede la partecipazione di Lauren Potter, l’attrice ventisettenne con sindrome di Down che ha interpretato, fra gli altri, il ruolo di Becky Jackson in Glee e di John McGinley, noto soprattutto per il ruolo del dottor Perry Cox nella serie tv Scrubs - Me-dici ai primi ferri. “Quest’anno abbiamo voluto utilizzare un tono che si discosti dalla tipi-
ca comunicazione no profit - spiegano Lorenzini e Pan-nese -. Abbiamo scherzato sul termine ‘special needs’ per mettere in risalto quali siano i veri bisogni delle persone con sindrome di Down. E ci siamo divertiti. Il film è stato girato a Hollywood con regista e atto-ri di fama internazionale: una specie di piccolo kolossal, mal-grado il piccolo budget. Siamo molto felici del risultato”. La piattaforma notspecial-
needs.com raccoglie articoli, approfondimenti e testimo-nianze dirette di ragazzi con sindrome di Down. ‘Not Spe-cial Needs’ è stata realizzata insieme a DSi - Down Syn-drome International e con il contributo di Down Syn-drome Australia, Down’s Syndrome Association (UK) e Fondation Lejeune (Fran-cia). Gli hashtag ufficiali della campagna sono #NotSpecial-Needs e #WDSD17.
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E-COMMERCE AWARD 2017
in collaborazione con
Il premio dedicato all’eccellenza italiana nel commercio elettronico VI edizione
Pandora presenta la collezione primavera con Initiative
stampa, ooh, tv e web
Pandora presenta la nuo-va campagna di comuni-
cazione ‘Do’ che vuole ispira-re le donne a essere se stesse ed esprimere ciò in cui credo-no. In contemporanea, in tut-ti i Punti Vendita Monomar-ca e i rivenditori Pandora di Italia, verrà lanciata la nuova collezione Spring 2017, che per ala comunicazione vede nuovamente confermata l’a-genzia media Initiative per le attività di media planning e media buying. Il network di comunicazione globale, parte di IPG Mediabrands e gui-dato in Italia da Andrea Si-nisi, ha collaborato insieme a Pandora per realizzare una campagna capace di parlare a tutte le donne delle novità del brand e dei suoi valori, con una pianificazione multi-mediale che coinvolge stam-pa, televisione, OOH e digi-tal, in partenza il 16 marzo. Le nuove creazioni così come la nuova campagna saranno raccontate sulle pagine dei principali settimanali e men-
sili femminili grazie a posi-zionamenti premium. Gio-ielli luminosi, versatili e forti come le donne, saranno pro-tagonisti anche di una cam-pagna outdoor nei principali capoluoghi italiani, grazie a maxi impianti integrati da arredo urbano qualitativo. La pianificazione televisiva, con un’attenzione strategica alle novità editoriali del pa-linsesto primaverile, porta sulle principali reti televisive due formati da 20” e 15”. La campagna tv sarà una dimo-strazione del potere di una collettività di donne unite dalla volontà di celebrare se stesse nella loro unicità, or-gogliose di indossare i gioielli Pandora. Un concetto che viene veicolato anche grazie ai canali digital, con un mix studiato di attività display, video e social. Per coinvolge-re tutte le donne, sono state quindi selezionate le prin-cipali piattaforme video e i siti femminili e di news che, insieme alla pagina Facebook
ufficiale di Pandora Italia e Instagram, racconteranno la campagna ‘Do’. Completano la pianificazione una serie di attività in programmatic, nel dettaglio una pianificazione su YouTube e a una attività di retargeting. Inoltre, per ce-lebrare insieme questo mo-mento, il 18 ed il 19 di marzo Pandora spalanca le porte dei suoi negozi e invita tutte le donne a prendere parte ad un evento esclusivo; anche per
questa attività Initiative sarà al fianco del brand con atti-vità sulle principali radio di Italia e con un mix di attività display e social.
strategIe
Ferrero ha annunciato l’acquisizione di Fannie May Confections Brands, azienda americana di cioccolato e prodotti dolciari che era del gruppo 1-800 flowers. fondata a Chicago nel 1920, fannie may vende online, sui canali telefonici e televisivi e grazie a una rete di 80 negozi. Ha uno stabilimento nello stato dell’ ohio con 750 dipendenti. “Crediamo che il marchio e i prodotti di qualità fannie may si integreranno straordinariamente con i nostri - ha dichiarato Giovanni Ferrero -. siamo entusiasti delle opportunità di crescita che vediamo nel mercato statunitense, e fannie may costituirà una parte importante di questa crescita”.
FerrerO aCquIsIsCe FannIe May COnFeCtIOns BranDs
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Publicis Italia si inventa i ‘Guardian Fans’ per Heineken
l’operazIone legata alla UeFa champIons leagUe
Heineken lancia il ser-vizio ‘Guardian Fans’,
rivolto esclusivamente ai gio-catori di Uefa Champions League che desiderano avere la tranquillità di lasciare la propria casa in mani sicure mentre sono via per giocare. Ideato da Publicis Italia, ‘Guardian Fans’ crea l’oppor-tunità per i tifosi di vedere la partita da una postazione speciale, il divano del proprio idolo. Un video racconta pro-prio questa esperienza. I pro-tagonisti? Un gruppo di tifosi del Napoli e il capitano della squadra partenopea Marek Hamšík in occasione della partita Napoli-Real Madrid del 7 marzo 2017 allo stadio San Paolo. La sfida di Cham-pions sta per cominciare e tut-ti si preparano per affrontarla al meglio. È il pre-partita e c’è grande fermento in campo,
ma anche sugli spalti e sui di-vani di casa, su cui vediamo già schierati quattro amici con tanto di maglie azzurre. Men-tre in campo ci si scalda per affrontare il match, dal mega-schermo uno speaker richia-ma l’attenzione dei giocatori delle due squadre parlando loro direttamente in italiano e in spagnolo: “Avete chiuso la porta di casa? Avete inserito l’allarme? Avete dato da man-giare al cane?” Proseguendo con una provocazione: “Quan-do giocate, la vostra casa rima-ne incustodita…”. Ma non c’è da preoccuparsi perché, con-tinua lo speaker: “Abbiamo la soluzione che fa per voi: Guar-dian Fans, ovvero un servizio che vi offre un team di tifosi selezionati che guarderanno la partita di Uefa Champions League a casa vostra, pren-dendosene cura”. Qualcu-
no ha già provato il servizio: sullo schermo appare Marek Hamšík che sorride, a quanto pare molto soddisfatto. L’im-magine torna sui quattro tifosi inquadrati all’inizio, schierati su un divano per godersi la partita e appare ora eviden-te che sono loro i ‘Guardian Fans’ invitati a vedere la parti-ta a casa del capitano azzurro. Ora è davvero tutto pronto, il match può cominciare: chi è impegnato sul campo può concentrarsi sul gioco, men-tre i tifosi si godono il match dalla migliore postazione im-maginabile. ‘Guardian Fans’
sarà oggetto di una campagna digital sulle principali testate sportive online pianificata da Mediavest. Per l’agenzia han-no lavorato Bruno Bertelli, Global cco Publicis WW e ceo Publicis Italia, Cristiana Boccassini, ecd Publicis Ita-lia, Luca Cinquepalmi e Mar-co Venturelli, ecd Publicis Mi-lano, Azeglio Bozzardi, Digital Associative Creative Director e art director, Martino Lapini, Digital Associative Creative Director e copywriter. La cdp è la Bedeschi Film con la re-gia di Giovanni Fantoni Mo-dena.
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la creatIvItà a FIrma dell’agenzIa londInese Fallon
l'agenzia di viaggi online expedia lancia ‘Che mondo meraviglioso’, la nuova cam-pagna pubblicitaria televisiva e online, live in italia dal 20 marzo alla fine del 2017. una comunicazione che si affida al linguaggio del documentario per celebrare la magia del viaggio come incontro, emozione, scoperta e arricchimento personale. pro-tagonisti dei video tre persone provenienti
da diverse realtà socioculturali, ma con un punto in comune: un viaggio che ha arric-chito la loro vita. sullo schermo scorrono le immagini di david mentre cerca lo scatto perfetto dell’aurora boreale in islanda; quel-le di Julian, un camionista con la passione per l’opera, che entra per la prima volta in un teatro lirico; oppure di Bastian e vera, una giovane coppia alla ricerca di un’oasi di tranquillità da condividere con i loro due bambini. una campagna che invita a pren-dere coscienza dell'importanza del viaggio nelle nostre vite. Gli spot pubblicitari, che durano dai 20 ai 30 secondi, sono stati re-alizzati dall'agenzia pubblicitaria londinese Fallon e la campagna verrà trasmessa in italia e spagna dopo regno unito, paesi Bassi, Germania e francia. “sappiamo bene
che l’industria dei viaggi è molto frammen-tata e che esistono centinaia di agenzie di viaggio online o di siti di comparazione dei prezzi. Con questa campagna abbiamo vo-luto evitare di parlare di risparmio e offerte, per focalizzarci su quello che davvero conta nel viaggio: le persone e le loro esperienze. attraverso il viaggio tutti possono imparare, conoscere nuove persone e allargare i pro-pri orizzonti. Considerando la realtà storica in cui viviamo, è difficile non riconoscere al viaggio un’importanza ancora maggiore. attraverso storie personali di persone reali, abbiamo scelto di mostrare come viaggiare sia la chiave per vivere le proprie passioni in pieno e scoprire che il mondo è meravi-glioso", commenta andrew Cocker, sr. marketing director ad expedia.
exPeDIa, al VIa la nuOVa CaMPaGna ‘CHe MOnDO MeraVIGlIOsO’
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Il Gruppo Granarolo inaugura le celebrazioni per i suoi 60 anni
Una FItta serIe dI InIzIatIve ed eventI lUngo tUtto Il 2017
I l Gruppo Granarolo inaugura le celebrazioni
per il sessantesimo anniver-sario con un evento speciale: ieri una rappresentanza del gruppo di 1.000 persone, tra soci allevatori e dipendenti, è stato in missione all’udienza pubblica di Sua Santità Papa Francesco. L’evento inaugura una serie di iniziative per fe-steggiare i 60 anni e racconta-re la lunga strada percorsa da quel lontano 21 giugno 1957, quando davanti a un notaio si riunirono i soci fondatori per costituire il Consorzio Bolognese Produttori Lat-te, società cooperativa a re-sponsabilità limitata, il primo nucleo della Granarolo dei
nostri giorni. “La nostra è una storia di mezzadri - afferma Gianpiero Calzolari, presi-dente del Gruppo Granarolo - che si costituirono in coo-perativa contro il volere dei padroni, per restituire dignità al loro lavoro ed alle loro fami-glie. Una storia di pionieri co-raggiosi, che partendo dall’E-milia-Romagna hanno saputo guardare oltre, hanno saputo investire, hanno cercato altri saperi e li hanno valorizzati, senza mai soffocarne il dna, fino a diventare quello che siamo oggi: la prima azienda agroalimentare a capitale ita-liano e la più grande filiera italiana del latte direttamente partecipata dai soci allevatori
della cooperativa Granlatte, oltre 1.000 in 12 regioni italia-ne, e 2.800 dipendenti”. Nel programma di iniziative ed eventi che celebreranno l’im-portante anniversario: una serie di aperture straordinarie al pubblico di 6 degli stabili-menti del gruppo in Italia, veri e propri open day ribattezzati per l’occasione ‘Feste del Lat-te’ in cui accogliere le comu-nità del territorio, da giugno a ottobre; la creazione di un canale Instagram dedicato ai 60 anni (@GruppoGranarolo, #Granarolo60); una mostra fotografica itinerante che girerà alcune delle più belle piazze italiane; un video sto-rico dedicato al sessantesimo;
una campagna stampa per comunicare la crescita, i tra-guardi raggiunti e le sfide fu-ture; Fresco, una web serie in 4 puntate per raccontare tut-ti segreti che si nascondono dietro a un bicchiere di latte e rispondere ad alcune delle domande più comuni (grana-rolofresco.it, online a partire da ieri); la pubblicazione di un libro che collega vicende storiche Granarolo alla storia politica italiana. Sul sito grup-pogranarolo.it verrà creata un’apposita sezione dedicata a tutte le iniziative del sessan-tesimo.
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Creatività & Multimedia
Twelve di Serviceplan Group fa la sua terza apparizione
la globalIzzazIone al centro nel nUovo nUmero del magazIne
G randi argomenti, gran-di nomi: le persone e gli
argomenti che hanno dato forma all’anno passato sono stati raccolti ancora una volta nel magazine di Serviceplan Group del 2017. Diviso in do-dici capitoli, Twelve offre ai lettori preziosi insight intorno alle domande più importanti e spinose che dominano il setto-re, oltre che fornire ispirazio-ne e motivazione per l’anno venturo. Ogni capitolo è aper-to da un collega di una location diversa del mondo e portata in vita da un fotografo del paese in questione, sempre sul fo-cus dell’internazionalizzazio-ne, ma anche del digitale. Per esempio, in un articolo inti-tolato ‘The Techno Sapiens, a
future vision’, l’autore di best-seller Frank Schätzing scrive su come la digitalizzazione sta cambiando il modo in cui lavoriamo, comunichiamo e persino ci innamoriamo – e di quanto l’innovazione tecnolo-gica ci faccia bene. Un capitolo importante di questa edizione è dedicato all’argomento della globalizzazione. Julie Kang, Managing Director di Servi-ceplan Korea, fornisce insight sullo sviluppo del mobile in Korea e il conseguente im-patto globale, o ancora Jaya Prasad, Managing Director di Serviceplan India, rivela come un brand può diventare di suc-cesso “nell’incredibile India”. Florian Haller, ceo di Servi-ceplan Group, spiega la vision
di Serviceplan: “Con Servi-ceplan abbiamo creato un universo in cui persone pro-venienti da diversi paesi e cul-ture di tutto il mondo possano vivere e lavorare insieme in amicizia e in pacifica armonia. È molto più di un semplice un modello di business, credia-mo in un mondo globale e in una diversità che arricchisce tutti. Apprezziamo l'apertura, la tolleranza e il coraggio di abbracciare il cambiamento e l'inclusione. Il nostro concet-to della Casa di Comunicazio-ne è il simbolo di questa unio-ne, e questa edizione di Twelve fa la sua parte importante”. Giovanni Ghelardi, part-ner e managing director del Gruppo in Italia, ribadisce che
“fin da quando cinque anni fa abbiamo deciso di sposare il Gruppo Serviceplan e aprire la prima Casa della Comuni-cazione in Italia, la motiva-zione più forte è stata credere che questo lavoro si può fare solo se si è dotati di una forte determinazione ad investire. E Twelve è una dimostrazione di questa volontà. E non l’uni-ca, visto che intorno alla Casa della Comunicazione ruotano continuamente eventi e atti-vità che hanno come obiettivo quello di aggregare conoscen-za, innovazione, dibattito e sperimentazione”.
Paramount Channel presenta ‘Nuraghes S’Arena’Il 19 marzo In prIma vIsIone sUl 27 del dtt e sUl canale 27 dI tIvUsat
Paramount Channel, il canale di VIMNI, in onda
sul 27 del digitale terrestre e sul canale 27 di Tivusat, offre in esclusiva ai suoi spettatori Nuraghes S’Arena, cortome-traggio trasmesso in prima visione assoluta domenica 19 marzo in seconda serata, intorno alle ore 23.30. Il cor-tometraggio, della durata di circa 20 minuti, è stato scritto e diretto da Mauro Arago-ni, giovane regista originario dell’Ogliastra già conosciuto e apprezzato dalla critica per un precedente cortometrag-gio ispirato ai western di Ser-gio Leone intitolato Quella sporca sacca nera. Nuraghes S’Arena è un cortometraggio epico influenzato da sfuma-ture fantasy, che racconta una
storia di vendetta, ambienta-ta in Sardegna durante l’Età del Bronzo. Sullo sfondo di una terra antica e selvaggia si sviluppa la storia di Arduè, guerriero coraggioso che deci-de di vendicare la morte della figlia. Il corto è caratterizzato da un impatto visivo unico e forte, un piccolo gioiello della produzione cinematografi-ca indipendente. Grazie alla scelta accurata del cast si può apprezzare l’ottima interpre-tazione del rapper italiano Salmo nel ruolo del protago-nista, insieme a Ally MacLel-land (che veste i panni dell’a-mico del guerriero) e Michael Segal. Con Nuraghes S’Arena Paramount Channel intende fare un primo passo nei con-fronti dei giovani registi di ta-
lento, valorizzandone le capa-cità indiscusse e riconosciute a livello internazionale. Nura-ghes S’Arena sarà poi in onda lunedì 20 marzo alle 22.50 su VH1, il canale di VIMNI al canale 67 del dtt, dove sarà
preceduto da una speciale ro-tazione musicale ‘Best of Sal-mo’, con i video più belli del protagonista del film. Il corto sarà disponibile anche online su paramountchannel.it e sull’app del canale.
premIazIonI ad aprIle
si terrà il 20 aprile a Cannes la manifestazione Heavent awards, nuovo nome del ‘Trophées de l'evénement’ a seguito dell’espan-sione internazionale. Tra i 120 iscritti, ci sono tre lavori italiani entrati in shortlist: ‘samsung Galaxy s7 molto più di uno show’ realizzato da eventually (categoria exceptional event), ‘Best of belron 2016’ di next (categoria internal Communication event) e ‘Casa500 fCa’ di Ideal Comunicazione (categoria public event). Nel complesso sono state nominate 30 agenzie francesi, 2 tede-sche, 2 belga, una olandese, una marocchina e una norvegese.
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Speciale Eletto Prodotto dell’Anno
Eletto Prodotto dell’Anno 2017: l’innovazione diventa premium
IntervIsta a sImonetta Flores, ammInIstratore UnIco dI marketIng InnovazIone ItalIa
di Andrea Crocioni
Anche per la dodicesi-ma edizione di Eletto
Prodotto dell'Anno si è con-fermato il trend di crescita delle iscrizioni? Quali sono le categorie più rappresen-tate?Siamo di fronte a un’edizione da record con 50 categorie e altrettanti Prodotti Eletti. E’ particolarmente significativo l’ingresso di 28 nuove azien-de. Il Food resta il comparto più rappresentato, con il 48% del totale. Segue il Personal Care che arriva al 21%. Il Non Food tocca il 17%: si va dalle pile alle finestre. L’Elettroni-
ca si attesta all’8%, mentre la Parafarmaceutica è al 3%. La grande novità è rappresentata dall’ingresso dei Servizi, che hanno toccato il 3% e hanno visto l’affermazione di un’App per il pagamento. Un segno evidente di come le aziende del settore stiano cercando di avvicinarsi ai consumatori attraverso dei prodotti.
Ci sono delle particolari tendenze che sono emerse? Come si sono mosse le azien-de per essere innovative?Le aziende stanno rivalu-tando le materie prime e le rielaborano in prodotti che vanno incontro alle esigenze
dei clienti. L’idea è di creare referenze top di gamma che rispondano ad aspettative crescenti: una sensibilità par-ticolare verso il rispetto per l’ambiente e la riduzione de-gli sprechi. Questo porta alla nascita di prodotti premium per i quali il 71% dei consu-matori è disposto a pagare di più. Un dato in crescita del 5% sull’anno precedente. Fra le altre tendenze emerse ci sono la ricerca di benessere, pro-dotti che facciano ‘star bene con gusto’ e la tecnologia che aiuti a stare in forma.
Quali 'bisogni' dei consu-matori sono risultati prio-ritari nelle valutazioni?Cresce l’interesse sul biolo-gico, salutistico e funzionale: nel complesso è centrale il tema della naturalità (+7%). Da un paio d’anni c’è un in-cremento del valore dato al ‘Made in Italy’ (+3%), soprat-tutto da parte dei più giovani che lo chiedono per un 14%. I consumatori cercano sempre di più i superfood e gli snack salutistici. Sono meno senti-te le innovazioni legate alla praticità delle confezioni e ai nuovi formati. Conta più il contenuto del pack. Un 14% da una referenza si aspet-ta che sia Eletto Prodotto nell’Anno. Questo è indice del fatto che le persone si fidano del voto degli altri consuma-tori.
Quali sono i driver che con-dizionano le abitudini di consumo?La ‘Qualità al giusto Prezzo’ è ancora il primo driver, ma ha perso l’8% quest’anno (il 13%
se si guarda al 2014). I consu-matori sempre di più si orien-tano sulla qualità. Il secondo driver è ‘Qualcosa di davvero nuovo’ che tocca il 38%. Il terzo driver nella scelta di un prodotto è ‘Che mi sem-plifichi la vita’, arriva al 29%. Tocca il 27% il ‘Rispetto per l’Ambiente, mentre si attesta-no al 26% ‘Naturalità’ e ‘Made in Italy’.
Fra i consumatori quali sono i profili più sensibili all'innovazione di prodotto?La ricerca di innovazione è ormai trasversale. L’86% dei consumatori è propenso a sperimentare nuovi prodotti. C’è stato un fortissimo incre-mento dei ‘Fanatici e Favore-voli’ che toccano il 55%. Nel 2009 rappresentavano solo il 25%. Questo è un ricono-scimento dello sforzo che le aziende hanno fatto per an-dare incontro alle esigenze del consumatore. In parallelo sono cambiate tanto le moda-lità con cui le persone si infor-mano prima di un acquisto, anche se in generale il ‘con-siglio’ resta lo strumento più efficace. Le donne sono leg-germente più sensibili all’in-novazione rispetto agli uomi-ni (52 vs.48). I Millennials in questa speciale classifica sono un +11% sopra la media, men-tre i meno attenti alle novità sono i baby boomers.simonetta Flores
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Speciale Eletto Prodotto dell’Anno
Vince il prodotto, convince il consumatore: Eletti 50 Prodotti dell’Anno
IerI a mIlano la serata dI premIazIone dell’edIzIone 2017 del premIo
Sono più di 12 mila i consu-matori che hanno eletto i
Prodotti dell’Anno attraver-so la più importante ricerca di mercato sull’innovazione in Italia. La serata di premia-zione, che ha coinvolto più di 500 personalità del mondo dell’industria, della distribu-zione, nonché della stampa e della comunicazione, si è tenuta ieri all’Alcatraz di Mi-lano. Nel corso dell’appun-tamento - patrocinato dalla Rappresentanza a Milano del-la Commissione Europea, GS1 Italy, Upa, Iab, IAA, Unicom e Assocom e che ha visto TVN Media Group fra i media partner - sono stati uf-ficializzati i 50 Prodotti Eletti del 2017. L’indagine online- condotta da IRI, istituto indipenden-te e leader mondiale nella gestione di informazioni di mercato, analisi e insight - si basa su un panel rappresenta-tivo della popolazione italiana di età compresa tra i 15 e i 65 anni. Il consumatore, trami-te un questionario online, ha valutato i prodotti divisi in categorie merceologiche. Per ogni categoria, è stato eletto il prodotto che tra i competitor ha ottenuto la media aritme-tica più alta tra innovazione e soddisfazione. Il consu-matore oggi è sottoposto a molteplici e ripetuti stimoli. In questo contesto, dove il tempo medio di permanenza davanti allo scaffale è salito a 15 -20 secondi, le caratteri-stiche di visibilità e distinti-vità del prodotto diventano centrali per la finalizzazione dell’acquisto. Il consumato-re, temendo di non riuscire
ad effettuare la scelta giusta, cerca rassicurazione. Il Logo di Prodotto dell’Anno diventa oggi un punto di riferimento: l’86% dei consumatori cono-sce Eletto Prodotto dell’An-no e il 71% è più propenso ad acquistare un prodotto che espone il Logo. I prodotti eletti potranno usufruire dei dati emersi nella ricerca, ma soprattutto utilizzare per un anno il Logo Eletto Prodotto dell’Anno 2017 in comunica-zione a 360 gradi, compresi i social media, sempre più impiegati in modo strategi-co e dinamico. Partecipare a Prodotto dell’Anno è una decisione strategica: la fidu-cia dei consumatori rispetto ai prodotti eletti è dell’84%. Lo dicono i consumatori: una pubblicità che reca il Logo di Prodotto dell’Anno è mol-to più credibile (79% contro 46%) di una pubblicità in generale. Dalla ricerca emer-ge inoltre come il search e la sharing opinion per i prodotti innovativi siano stabilmen-te entrati nelle abitudini dei
consumatori italiani: a più di 8 consumatori su 10 piace cercare in Internet le infor-mazioni sui nuovi prodotti e seguono i consigli di amici e parenti: il passaparola positi-vo, che è proprio uno dei valo-ri alla base del Premio Eletto Prodotto dell’Anno, si confer-ma quindi essenziale per il successo di un prodotto in-novativo (dato in incremento +2pt rispetto al 2015). Il Logo diventa così fondamentale per attirare l’attenzione verso la vera innovazione di prodot-to che risalta grazie al marchio inconfondibile rosso e bianco di Eletto Prodotto dell’Anno. Gli italiani stanno modifican-do le proprie abitudini ali-mentari; si registra una signi-ficativa crescita di interesse per il biologico, il salutistico e la naturalità degli ingredienti in genere, inoltre continua a svilupparsi sempre di più una logica di acquisto di prodotti freschi e con alto contenuto di servizio. E’ in atto un forte cambiamento nutrizionale: sono sempre più i consuma-
tori che si orientano al ‘senza’. Il benessere è il nuovo dogma degli italiani: movimento fi-sico, alimentazione e tecno-logia per stare bene e sentirsi in forma. Questo è evidente anche tra le categorie mer-ceologiche dell’edizione 2017 del Premio a cui hanno par-tecipato prodotti innovativi come superfoods, snack sa-lutistici, piatti pronti freschi vegetariani, spremute 100% frutta, prodotti a base di aloe, prodotti senza olio di palma, biologici, detergenti ecologi-ci, integratori ecc. La consa-pevolezza e la sensibilità am-bientale inducono le famiglie a prestare maggiore attenzio-ne alle quantità cercando di ridurre gli sprechi. Ben il 71% dei consumatori dichiara di essere disposto a pagare un premium price se il prodotto soddisfa pienamente le pro-prie esigenze (+5% rispetto all’anno scorso).
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Anno XXVIII Venerdì 17/03/2017 N°049
Mondadori lancia Giallo Zafferano e punta a oltre il 60% di market share dell’area food
da domanI In edIcola con Una tIratUra dI 1 mIlIone dI copIe Il prImo spIn oFF da Un sIto web
di Valeria Zonca
Non ci sono altri esempi in Europa: per la prima vol-
ta da un sito prende vita uno spin off cartaceo. Esce infatti domani in edicola il primo numero di Giallo Zafferano, il nuovo mensile Mondadori. “Da giugno 2016, con l’acqui-sto di Banzai, Mondadori ha accelerato sul digitale portan-dosi a casa un gioiello, un vero brand leader - ha introdotto Carlo Mandelli, direttore generale Periodici Italia del Gruppo Mondadori -. A quel punto abbiamo lavorato su come integrare le due realtà dal punto di vista organizzati-vo e dell’offerta commerciale. Dall’unione esce un valore di circa 38 milioni di audience mensile di cui 21 lettori carta-cei e 17 digitali. Il nostro core business resta editoriale e nel 2017 ci sarà un’accelerazione sui prodotti”. La redazione è composta da 25 persone, che lavorano dalle sedi di Segrate e di Milano, guidate da Laura Maragliano. “Perché un nuo-vo giornale di cucina all’in-terno di Mondadori che ne ha già quattro? Per farne uno innovativo, fresco, accessibile, con una interazione continua tra carta, web e social: nono-stante ci sia molto del dna del brand, il cartaceo non è un duplicato del sito. Non abbiamo pensato a un lettore tipo ma a tutti i lettori”, ha dichiarato il direttore. “Il sito di Gial-lo Zafferano registra 6,8 milioni di visite/mese, i fan su Fb sono oltre 4,6 milioni, il 75% del traf-fico è su mobile, l’80%
audience è femminile (25-50 anni). Questo brand è prima di tutto un servizio che ha reso la cucina accessibile a tutti”, ha precisato Andrea Santaga-ta, vice dg periodici Italia con delega al digitale e business devlopment. Per il primo nu-mero è prevista una tiratura complessiva di 1 milione di copie, di cui il 50% vivrà in au-tonomia al prezzo di copertina di 1 euro e il 50% verrà allegato alle altre testate della casa edi-trice di Segrate - Donna mo-derna, Chi, Tv Sorrisi e Canzo-ni, Grazia, Tu Style, Starbene e Confidenze - a 50 cent oltre al costo del settimanale. “Il prez-zo definitivo di Giallo Zaffera-no sarà poi stabilito quando la distribuzione sarà a regime e a seconda del tipo di target che risponderà meglio alla nuova proposta. Il mercato ha accol-to il prodotto con entusiasmo e il primo numero registra un inserito pubblicitario di 47 pagine - ha proseguito il dg -. Oltre al coinvolgimento della community, il lancio è sostenuto da una campagna stampa sui mezzi Mondadori e uno spot radio, mentre da aprile è previsto uno spot tv”. L’agenzia creativa è Hi! Co-municazione. Cinque i tratti distintivi di Giallo Zafferano evidenziati da Maragliano:
100 ricette inedite ogni mese, ideate e testate dalla redazio-ne; il formato quadrotto e una grafica che gioca con il colore bianco e tutti i piatti fotografa-ti dall’alto; la creazione di una community che comprende tre amati volti del sito di Giallo Zafferano Manuel Saraceno, Aurora Cortopassi e Giovanni Castaldi, 9 blogger seleziona-ti e i giornalisti del magazine; la app di realtà aumentata ‘Gruppo Mondadori AR+’, di-sponibile per iOS e Android, per accedere a ricette filma-te, video e contenuti extra e anche interagire con gli altri utenti che stanno sfogliando il magazine; l’interazione con i lettori, che potranno vota-re sul sito o sull’app il piatto preferito della sfida del mese e partecipare al contest finale proponendo una ricetta che la redazione selezionerà per la pubblicazione sul numero successivo, in un continuo dialogo on e off line. “Il sogno è quello di ‘sfruttare’ a 360° il brand e quindi è allo studio un programma tv per le reti Mediaset da lanciare in au-tunno”. La carta da giocare è quindi quella della strategia con il gruppo del Biscione ma anche con gli altri brand di Banzai. “Stiamo ragionando su altri brand forti ragionare
su altri prodotti per esempio sul mondo dei giovani con Studenti.it - ha aggiunto Mandelli -. E non dimentichia-moci il sistema libri”. Con questo lancio il si-stema food del Gruppo Mondadori è in grado di presidiare attraverso i suoi brand on e off line
tutti i segmenti del settore cu-cina: da testate storiche come Sale&Pepe, che quest’anno fe-steggia 30 anni, a Cucina mo-derna, attuale leader di mer-cato con 249.000 copie (fonte: Ads dicembre 2016), che cele-bra il ventesimo anniversario, e Cucina no problem, lanciato 15 anni fa, fino a Guida Cucina e ai nuovi arrivati CookAround e Giallo Zafferano e la Scuola di Cucina di Sale&Pepe. “Il si-stema cucina per Mondadori è un gioiello sia dal punto di vista diffusionale sia commer-ciale, un mercato che vale 870 mila copia al mese di cui Mon-dadori detiene il 60% di quote e una total audience comples-siva di 9 milioni di contatti, di cui 7,4 milioni di utenti unici al mese e circa 2 milioni di let-tore al mese (fonte: Audiweb dic. 2016, Audipress 2016/III)”. In occasione dell’usci-ta del primo numero, Giallo Zafferano sarà inoltre prota-gonista di una serie di incontri nel corso della Design Week milanese, con showcooking e serate a tema presso Casa Facile Design Lab in via Sol-ferino 14, dal 4 al 9 aprile dalle ore 19 alle ore 21. All’appunta-mento milanese risponderan-no all’appello anche Interni, con la mostra ‘Material Inma-terial’ e Icon Design con una settimana di talk con famosi designer nella nuova sede Mi-crosoft. “Per il sistema living che si compone anche di Casa Bella e Casa facile la raccolta nel 1° trimestre è cresciuta del 18%, con Icon Design a +36%. Grazia sta performando bene e la prossima settimana ci sarà uno speciale one shot sul Be-auty”.carlo mandelli, laura maragliano e andrea santagata
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Super! compie 5 anni e lancia ‘Miraculous, le storie di LadyBug e Chat Noir’
sabato 18 marzo
Compie cinque anni sa-bato 18 marzo Super!, il
primo canale del gruppo De Agostini Editore in onda sul digitale terrestre dedicato all’intrattenimento per ragaz-zi, che ha dato vita, insieme al canale satellitare DeAKids, in onda già da novembre 2008 e a DeAJunior, canale presco-lare satellitare nato anch’esso il 18 marzo del 2012 al net-work televisivo per ragazzi del gruppo. Fin dal lancio, Super! ha avuto ascolti in crescita anno su anno con oltre il 6% di share sul target commer-ciale 4-14 anni. Un bambino italiano su 2 conosce e guar-da Super! ogni mese. Super! è infatti stabilmente il secondo canale dell’offerta kids sul di-gitale terrestre - prescolari
esclusi - sul target commer-ciale 4-14 anni ed è il primo tra i canali dell’offerta kids del digitale terrestre sui teen 8-14 anni e sulle femmine 4-14 anni. Proprio in occasione del suo compleanno, Super! man-derà in onda in anteprima due puntate della nuova serie ani-mata Miraculous, le storie di LadyBug e Chat Noir, copro-dotta da De Agostini Editore, in esclusiva per tutti sul digi-tale terrestre. Super! formerà per l’occasione un duo d’ecce-zione, Briga e Gaia, che per la prima volta duetteranno in-sieme nella nuovissima sigla della serie animata. Briga è un rapper e cantautore romano che ha partecipato ad Amici di Maria de Filippi, Gaia è stata finalista dell’ultima edizione
di X Factor. Super! realizzerà inoltre con i due artisti anche un videoclip della sigla a due voci che sarà in rotazione sul canale. La serie sarà poi in onda dal 27 marzo dal lunedì al venerdì alle 18.30. Supertv.it, il sito ufficiale del canale ospiterà un’intera sezione dedicata alla serie con news, giochi, test, quiz e interviste esclusive a Gaia e Briga. Anche la App di Second Screen del canale avrà news notizie e gio-chi dedicati a Miraculous. La serie sarà anche protagonista di una grossa campagna mar-keting del canale che prevede, già a partire dal 6 marzo, maxi affissioni nelle città di Milano, Brescia, Torino, Novara, Ve-nezia, Roma, Napoli e Bari e bus brandizzati, a partire dal
22 marzo, nelle città di Milano Roma, Torino, Napoli. Mira-culous arriverà anche in libre-ria: è previsto per l’autunno il lancio dei primi cinque titoli ufficiali della serie - un diario, uno sticker book, un libro il-lustrato e due narrative - pub-blicati da DeA Planeta Libri. Miraculous, le storie di Lady-Bug e Chat Noir è una pro-duzione ZagToon e Method Animation in coproduzione con Toei Animation, Samg Animation, SK Broadband e De Agostini Editore.
dal 19 marzo sU raI yoyo
i personaggi che hanno se-gnato la nascita di rai yoyo si animano e diventano protagonisti di una serie. da domenica 19 marzo, in prima visione, arriva Yo Yo. due gemelli di sette anni con personalità molto diverse: Yo (lui) è timido e prudente, Yo (lei) è espansiva e impulsiva. lui riflette prima di agire, lei agisce prima di riflettere. Questo nuovo cartone animato sarà programmato tutti i giorni alle ore 9.25, alle 11.20, alle 13.55, alle 18.15 (tranne il sabato) e alle ore 22.30. la serie, scritta dal gallese robin lyons, insieme a un team di sceneggiatori italiani e irlandesi, e diretta da stefania Gallo e ernesto Paganoni, propone per la prima volta in un cartone animato la grafica e il cromatismo di ugo nespolo, uno dei maggiori esponenti della pop art internazionale, il quale oltre ad aver disegnato i gemellini, ha progettato 12 mondi della fantasia in cui i due protagonisti si avventurano ogni volta. Yo Yo è una coproduzione rai Fiction - showlab, insieme a Grid animation e telegael.
arrIVanO I GeMellInI yO yO, DIseGnatI Da uGO nesPOlO
ognI domenIca alle 22.30 In prIma tv
Continua il successo di Inside Amy Schumer, che torna il 19 marzo alle 22.30, in prima tv assoluta, su Comedy Central, il canale di VIMnI dedicato all’intrattenimento e alla comicità in esclusiva su sky al canale 124, con la quarta stagione della serie di genere sketch comedy che vede protagonista la comica (anche co-ide-atrice e co-sceneggiatrice) che sta spopolando negli e fuori dagli stati uniti. Inside Amy Schumer è uno show provocatorio che orbi-ta attorno a tematiche come sesso e relazioni di coppia, fatto non
solo di sketch, ma anche di stand up comedy e interviste paradossali alla gente per strada. prodotta da Come-dy Central us, la serie ha riscosso da subito un grande successo di pubblico e critica. la terza stagione è valsa alla giovane comedian un peabody e due emmy awards. È possibile seguire e commentare il programma sui portali web social ufficiali di Comedy Central.
su COMeDy Central la quarta staGIOne DI ‘InsIDe aMy sCHuMer’
amy schumer
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Jonathan Franzen rac-conta Donald Trump nel-
la storia di copertina del nuovo numero di IL, il mensile de Il Sole 24 Ore dedicato alle Idee e al Lifestyle, in edicola con il quotidiano da oggi. Lo scrit-tore - intervistato da Fran-cesco Pacifico - parla senza pregiudizi dei primi mesi del
nuovo presidente americano e li giudica terribili. Dopo un ap-profondimento sulla “grande muraglia americana” tra Usa e Messico , che il nuovo inqui-lino della Casa Bianca vuole rafforzare, nella sezione “Pri-ma pagina” IL si sofferma sul-lo scenario politico europeo. Sul nuovo numero anche un estratto in anteprima del libro ‘The End of Europe: Dictators, Demagogues, and the Coming Dark Age’ di James Kirchick, con una riflessione di Anna Ze-fesova sul populismo di Putin. Aspettando il salone del mobi-le di Milano, in programma dal 4 al 9 aprile, la redazione di IL ha selezionato e riportato sul mensile del Sole 24 Ore 50 og-getti a cui dedicare particolare attenzione, tra cui molte an-
teprime. E sempre in tema di design, per gli amanti del Bello applicato all’arredamento, tra pezzi contemporanei, oggetti vintage e suggestioni inaspet-tate, per questo numero il ser-
vizio moda di IL è ambientato all’interno della galleria mila-nese di Rossana Orlandi. Il nu-mero è sostenuto da una cam-pagna pubblicitaria pianificata sui mezzi del Gruppo 24 Ore.
Su Studio Universal arriva ‘Il Potere Dell’oro Rosso’
dal 20 marzo, In occasIone della gIornata mondIale contro Il razzIsmo
In occasione della Giornata mondiale contro il razzi-
smo, Studio Universal, il ca-nale del grande cinema classi-co americano di tutti i generi, distribuito all’interno dell’of-ferta Premium di Mediaset sul digitale terrestre, trasmetterà in esclusiva il cortometraggio Il Potere Dell’oro Rosso diretto da Davide Minnella, prodot-to dalla Fondazione CON IL SUD, con Paolo Sassanelli e Moda Joao, realizzato dai giovani dell’Accademia del Cinema Ragazzi - Enziteto di Bari. Il corto, che affronta un tema complesso come l’in-tegrazione degli immigrati e il lavoro nei campi in chiave ironica e accessibile, andrà in onda in anteprima lunedì 20
marzo alle ore 20.40 nel corso della puntata del magazine A noi piace corto dal titolo Le-zioni di vita e sarà replicato alle 16.55 del 21 marzo, Giornata mondiale contro il razzismo. Il cortometraggio arricchirà poi il palinsesto di Studio Univer-sal nei seguenti giorni e orari: il 22/3 alle 22:50, il 23/3 alle 02.55, il 24/3 alle 16, il 26/3 alle 14, il 31/03 alle 20.40. Il Potere dell’Oro Rosso è una iniziativa di comunicazione sociale pro-mossa dalla Fondazione CON IL SUD. Il corto è stato rea-lizzato coinvolgendo i giovani dell’Accademia del Cinema Ragazzi di Enziteto, periferia barese tra le più difficili del nostro Sud, che attraverso il cinema offre ai ragazzi un’op-
portunità concreta di riscatto e profes-sionalità. Il cortome-traggio racconta la storia di Rocco e Asad. Il primo (Paolo Sassanelli) è un burbero contadino puglie-se, il secondo (Moda Joao) è un giovane bracciante appena sbarcato sulle nostre coste. La convivenza forzata e la totale incomprensione linguistica renderanno sempre più com-plicato il loro rapporto… sino a quando Asad, grazie ai suoi metodi ‘made in Africa’ farà accadere qualcosa di davvero inaspettato. L’obiettivo del cortometraggio è quello di rag-giungere una platea popolare e di giovani per trasmettere un messaggio positivo sul tema
dell’immigrazione, in modo diretto e facilmente accessi-bile. Il Potere dell’Oro Rosso, infatti, durante il 2016 è stato selezionato e presentato in oltre 40 festival nazionali e in-ternazionali - come ad esem-pio alla Festa del Cinema di Roma e durante la Mostra del Cinema di Venezia - vincendo diverse decine di premi e ri-conoscimenti, soprattutto da parte del pubblico, dalle giurie di ragazzi. Nei prossimi mesi, inoltre, sarà proiettato in 450 sale d’essai italiane grazie al premio Anec-Fice.
con oltre 700 mIla contattI
la sfida finale di Dance Dance Dance, il reality di ballo di Fox Italia, è stato il programma più seguito dagli abbonati sky sulla piattaforma, totalizzando una share su sky del 18%, che sale al 33% tra le donne abbonate (25- 44 anni). Clara alonso e diego dominguez, hanno avuto la meglio sulla coppia composta da Claudia Gerini e max vado, in una finale della prima edizione dal risultato incerto fino all’ultimo, che ha conquistato il favore del pubblico raggiungendo 741mila contatti e 308 mila spettatori nell’intera serata. Dance Dan-ce Dance è il reality sul ballo di Fox networks Group Italy, prodotto da Toro media in e condotto da andrea delogu e diego passoni.
suCCessO DI PuBBlICO Per la FInale DI DanCe DanCe DanCe
Su IL Franzen parla dei primi mesi di presidenza TrumpIn edIcola oggI
paolo sassanelli e moda Joao
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Registrazione del Tribunale di Milanon. 487 del 18/07/1990
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Ufficio TrafficoSilvia Castellaneta
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PJ Pereira presidente della giuria dei Lions Entertainment
l’evento dal 21 al 22 gIUgno
La giuria dei Lions En-tertainment si prepara
a ruggire con PJ Pereira, co-founder & cco di Pereira & O'Dell Global, nominato presidente. L’evento, parte del Cannes Lions Internatio-nal Festival of Creativity si svolgerà quest’anno dal 21 al 22 giugno sulla costa francese a Cannes. Ad affiancare Perei-ra & O'Dell un folto gruppo di professionisti: AlAl MacCu-ish, Chief Creative Officer & Co-Founder, Sunshine, UK; Amanda Hill, Chief Marke-ting Officer, A+E Networks, USA; Carol Goll, Partner and Head of Global Branded En-tertainment, ICM Partners, Global; Gabor Harrach, Tele-
vision & Digital Media Execu-tive, Formerly Red Bull, USA; Jason Xenopoulos, CEO & Chief Creative Officer, NATI-VE VML, South Africa; Jules Daly, President, RSA Films, Global; Julian Jacobs, Co-Head, UTA Marketing, United Talent Agency, USA; Luciana Olivares, Content & Strategy Director, Latina Media, Peru; Marcelo Pascoa, Global Cre-ative Director, Coca-Cola, Global; Marissa Nance, Ma-naging Director, Strategic Partnerships & Multicultural Content Marketing, OMD, USA; Misha Sher, Head of Sport & Entertainment, Me-diaCom Worldwide, EMEA; Monica Chun, Executive Vice President, Chief Operating Officer, PMK*BNC, USA; Pel-le Sjoenell, Worldwide Chief Creative Officer, Bartle Bo-gle Hegarty, Global; Ricardo Dias, VP Marketing, Middle Americas, Anheuser-Busch InBev, Mexico; Samantha Glynne, Global Vice President Branded Entertainment, Fre-mantleMedia, Global; Steven Kalifowitz, Director, Brand Strategy, Twitter, JAPAC; Tim Ellis, Executive Vice Presi-dent, Chief Marketing Officer, Activision, Inc., Global; Toan
Nguyen, Partner / Executi-ve Consulting Director, Jung von Matt/SPORTS, Germany; Tomoya Suzuki, CEO, Creati-ve Producer, STORIES LLC, Japan. La manifestazione ha anche reso noto la giuria de-gli Entertainment Lions for Music awards capitanata da Olivier Robert-Murphy, Glo-bal Head of New Business, Universal Music Group. Con lui nella giuria anche Caroline Reason, Music Partnerships Executive, CAA, UK; Chris Buseck, Composer, Supreme Music, Germany; Fabrice Bro-velli, Vice President, BETC, France; Juan Woodbury, Di-rector of HKX / SVP, Execu-tive Producer, Leo Burnett, USA; Lori Feldman, Execu-tive Vice President Strategic Marketing, Warner Bros. Re-cords, USA; Marcus Peterzell, Executive Vice President, En-tertainment, Ketchum, USA; Matt Eastwood, Worldwi-de Chief Creative Officer, J. Walter Thompson, Global; Paulette Long OBE, Music Publisher, Board Director, Consultant, Mentor & Spea-ker, Music Business Mentors Ltd., UK; Wyclef Jean, Artist, Musician, Producer, Compo-ser, Heads Music, Global.
Barclays avvia una gara media globalebUdget da 60 mIlIonI dI sterlIne. maxUs In allerta
Barclays Bank plc, la banca internazionale bri-
tannica, ha deciso di rivedere la propria strategia media, un business stimato 60 milioni di sterline affidato a Maxus. Un portavoce della banca ha di-chiarato che “periodicamen-
te è consuetudine rivedere i partner in comunicazione, considerato che l’ultima revi-sione è stata nel 2011”. In quel tempo Maxus aveva strappato l’incarico a Walker Media, l’a-genzia media inglese Publicis Groupe, ribattezzata poi Blu
449. Barclays, dopo lo scandalo Libor-fixing, ha mantenuto un profilo basso sfilandosi da al-cune sponsorizzazioni di alto livello, come la English Pre-mier League e il bike sharing londinese Boris Bike brandiz-zato oggi da Santander.
pJ pereira
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Agenda dal 20 al 24 marzo
luneDì 20/03[Milano]Ore 12. Presentazione della partnership fra Lloyds Farmacia e Medicorner per un nuovo presidio sanitario di quartiere. Palazzo Marino, Sala Stampa. Per informazioni: [email protected]
Ore 18. Corriere della Sera invita al convegno ‘Nuove prospettive di welfare aziendale’. Sala Buzzati, Via Eugenio Balzan 3. Ingresso libero con prenotazione obbligatoria: [email protected]
MarteDì 21/03[Milano] Ore 10.30. Associazione Orticola di Lombardia e Pinacoteca di Brera invitano all'appuntamento Colazione con Orticola. Pinacoteca di Brera, sala della Passione, via Brera 28. Incontro riservato alla stampa. Ufficio stampa: [email protected]
[Roma]Ore 11. Conferenza dedicata al Padiglione Italia alla 57ª Esposizione Internazionale d’Arte della Biennale di Venezia. Ministero dei Beni e delle Attività Culturali e del Turismo, Sala Giovanni Spadolini, via del Collegio Romano 27. Ufficio Stampa: tel. 02.36565133.
MerCOleDì 22/03[Milano] Ore 10. Incontro per i primi 50 anni del Centro Velico Caprera. Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia Leonardo Da Vinci, Sala Conte Biancamano, via Olona 6 bis. Per informazioni: [email protected]
Ore 11. Conferenza dedicata a Tempo di Libri, Fiera dell’edi-toria italiana. Palazzo Marino, Sala Alessi, Piazza della Scala 2. Per accrediti: [email protected]
GIOVeDì 23/03[Milano]Dalle 10 alle 13. Conferenza Milano Unica A/I 2018-19. Le Cavallerizze, Museo Nazionale Scienza e Tecnologia,Via Olona 6 bis. Per informazioni: [email protected]
Ore 10-19. Edison invita all’Edison World Apartment, in via Cesare Correnti, 14. Ospite il designer Matteo Cibic, che realizzerà un’interpretazione inedita del mondo Edison. Per accrediti: [email protected]
Ore 11. Censis invita alla presentazione della ricerca ‘Stili di vita contemporanei e nuove modalità di consumo. Il futuro dell'alimentazione’. Villa Necchi Campiglio, via Mozart 12. Per informazioni: [email protected]
Ore 12. Conferenza di presentazione dell’EA7 Emporio Armani - Milano Marathon 2017 Palazzo Marino, Sala Alessi, Piazza della Scala, 2. Per accrediti: [email protected]
Ore 18. HP invita alla 2ª edizione di ‘Brand Revolution’, la mostra del packaging disruptive. Presso il Belvedere Enzo Jan-nacci al 31° piano del Grattacielo Pirelli, via Fabio Filzi 22. Solo su invito. Per informazioni: [email protected]
Ore 18.30. Presentazione di Aura Botanica: la nuova gamma di trattamenti naturali di Kerastase, marchio professionale per la cura e la bellezza dei capelli di L’Oréal. Villa Necchi Campiglio, Via Mozart 14. Per accrediti: [email protected].
VenerDì 24/03[Milano]Ore 9.30. Convegno organizzato da Comieco sul tema ‘Food Packaging in carta e cartone. Innovazioni contro gli sprechi’. Sala Conferenze di Palazzo Turati, Camera di Commercio di Milano, via Meravigli, 9/b. Per informazioni: [email protected]
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Iab Italia presenta un pro-gramma ricco e differenzia-to per il Seminar del 7 aprile dedicato alla Content Stra-tegy: l’agenda, disponibile da ieri sul sito di Iab, propo-ne ospiti nazionali e interna-zionali in grado di stimolare un dibattito sull’importanza dei Branded Contents per una strategia di comuni-cazione efficace. Un tema, questo, sempre più rile-vante per le aziende, alla luce di uno scenario in cui il valore e la pertinenza dei contenuti sono il vero fat-tore differenziante per ar-rivare ai consumatori e per
costruire con loro un rap-porto di fiducia. Numerosi gli interventi che - nel corso dell’intera giornata - anime-ranno i 3 filoni tematici indi-viduati - Branded Contents, Distribution&Content Stra-tegy, Metriche e Misura-zione - per permettere al pubblico del Seminar di en-
trare nel vivo di ogni aspet-to della Content Strategy. Aprirà la giornata Jennifer Hubber, ceo Ipsos Italia, con un intervento legato a una ricerca, che traccia il quadro definitorio del Branded Content, realiz-zata in collaborazione con Oxford University e con
BCMA, Branded Content Market Association. Subito dopo, l’intervento di elena Grinta, direttore genera-le Osservatorio Branded entertainment, offrirà lo stato dell’arte e il dimensio-namento del mercato ita-liano. La sessione dedicata al Branded Contents pren-derà il via con alessandro Pastore, Content & Inno-vation Director Mec, che presenterà la case history Now TV, soffermandosi su come i dati possano guidare le scelte creative.
‘FRoM ADVERTISERS To MEDIA CoMPANIES’ Al MICo Il 7 APRIlE
IaB ItalIa Presenta l’aGenDa Del seMInar COntent strateGy
MARChIo SEMPRE PIù INTERNAzIoNAlE PARlA CRISTIANo STURNIolo
a yOunG DIGItals la COMunICazIOne DI luxarDO
lIu JO: al DIGItal DestInatO Il 20% Del BuDGet aDV
L’agenzia affiancherà il brand di li-quori nella gestione social, produzio-ne di contenuti e shooting fotografici
Carat e Simple Agency hanno cu-rato il media planning della nuova campagna Amazing Fit
continua a pag 24
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MIChAEl BARRETT NoMINATo CEo DI RUBICoN PRojECT
pag. 21
QMI CURA lA CAMPAGNA oNlINE PER 'BAllERINA'
pag. 24
oNPRIME TV SBARCA IN ITAlIA CoN Sky E CISCo
pag. 26
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l’AGENzIA AFFIANChERà Il BRAND DI lIQUoRI NEllA GESTIoNE SoCIAl, PRoDUzIoNE DI CoNTENUTI E ShooTING
a yOunG DIGItals la COMunICazIOne DIGItale DI luxarDO
luxardo arriva sui social e sceglie young Digitals: da gennaio, l’agenzia di Michele Polico, Guido Ghedin e Mar-co Pezzano affianca lo stori-co brand di liquori attraverso la gestione dei canali Face-book, Instagram e LinkedIn nella produzione di contenuti e shooting fotografici. Nata nel 1821 e tutt’ora controlla-ta dalla famiglia fondatrice, Luxardo è una delle più an-tiche aziende europee nel campo della produzione dei liquori e può contare su una rete di distribuzione globa-le presente in oltre 80 Paesi tra Europa, Asia, Nord e Sud America, Africa e Oceania. Per rispondere alla vocazio-ne internazionale del brand e della sua community, Young Digitals sviluppa tutta la co-municazione social in lingua
inglese ma costruisce stra-tegie ad hoc a seconda dei canali: storytelling su Face-book, lifestyle su Instagram, istituzionale su LinkedIn. “Facciamo leva sull’herita-ge del brand, riconosciuto e apprezzato in tutto il mondo per la qualità e l’autentici-tà del made in Italy e per la tradizione familiare che lo contraddistingue - afferma Chiara Pieropan, account manager di Young Digitals - Sono questi i punti di forza che vogliamo comunicare, rivolgendoci ad un pubbli-co di consumatori finali, ma anche a rivenditori, barten-der, esperti e appassionati di cocktail”. “La nostra azienda - afferma nicolò luxardo, co-ordinatore aziendale del pro-getto social - è sempre stata in contatto con la comunità
internazionale degli specia-listi del bere miscelato, e in particolare Matteo luxardo, responsabile export, ha sem-pre assicurato relazioni di-rette con un gran numero di mixologists e opinion leaders di grande esperienza a livel-lo mondiale. Questo tipo di contatti viene ora istituziona-lizzato, reso più sistematico e coerente in termini di imma-gine aziendale, con il nuovo compito di comunicazione digitale affidato a Young Di-
gitals che prevede, anche e soprattutto, un ampliamento della comunicazione relativa al brand Luxardo nei con-fronti della grande platea dei consumatori finali". Oltre a Luxardo, Young Digitals af-fianca diversi brand del food nella comunicazione globale, tra cui Matilde Vicenzi, Tu-borg, Santa Margherita Vini, con un focus particolare sulla Cina, sul Giappone, sul Me-dio Oriente, sul Nord Ameri-ca, sulla Russia e sull’Europa.
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FRANk ADDANTE RIMANE IN QUAlITà DI PRESIDENTE E FoNDAToRE
MICHael Barrett nOMInatO CeO DI ruBICOn PrOJeCt
rubicon Project ha nomi-nato Michael Barrett nuo-vo amministratore delegato della Global Exchange per il mercato pubblicitario. Bar-rett prende il posto di Frank addante, fondatore della società di ad tech, che rima-ne in qualità di presidente e fondatore come supervisore della visione e della strategia aziendale per il futuro. “Mai come oggi si percepi-scono la necessità e l'im-portanza di un advertising exchange indipendente - af-ferma Frank Addante, presi-dente e fondatore di Rubicon Project -. Michael è il leader giusto che può aiutare Ru-bicon Project a raggiungere gli obiettivi prefissati. Sono riconoscente e orgoglioso di aver potuto collaborare con il nostro gruppo in qualità di
Ceo negli scorsi 10 anni. Sti-mo profondamente questa società e sono orgoglioso di continuare nella nostra mis-sione in qualità di presiden-te e fondatore. La posizione strategica di Rubicon Project è solida e il nostro gruppo è fortemente motivato. Sono lieto di accogliere Michael nel nostro team come ceo. Michael conosce bene le esi-genze dei nostri clienti grazie all'esperienza dirigenziale acquisita nel settore pubbli-citario presso alcune delle maggiori aziende mondiali e vanta una grande esperien-za nell'ambito del mobile advertising e delle supply-side platform. L'esperienza comprovata di Michael e la sua naturale predisposizio-ne sono i motivi per cui l'ho scelto alla guida della nostra
società come ceo per favori-re la prossima fase di cresci-ta". Michael Barrett è stato ceo di Millennial Media, socie-tà indipendente leader del mobile marketplace, acqui-sita da AOL/Verizon. Grazie all'esperienza maturata nel settore dei media, offre a Ru-bicon Project una leadership consolidata e conoscenze approfondite nel campo pubblicitario e dei media
digitali. Precedentemente Michael ha lavorato come Chief Revenue Officer pres-so Yahoo!. Prima dell'impie-go presso Yahoo! è stato ceo presso AdMeld, una supply side platform programmati-ca, acquisita da Google nel 2011. Michael vanta una lun-ga carriera nel settore pub-blicitario e mediatico, in cui ha ricoperto ruoli dirigenziali tra i quali Chief Revenue Of-ficer presso AOL e Fox.
michael barrett
NEwS IN lIVE STREAMING FoRMATo TASCABIlE
Il Canale sull'eCOnOMIa reteCOnOMy DIVenta aPPreteconomy, il canale 512 di sky sull’economia, diventa App. A partire da ieri l’app è scaricabile dagli Store Apple e Android, su qualsiasi tipo di smartphone, Android e iOS, tutta la programmazione del palinsesto della rete di Sky, anche in Live Streaming, co-modamente accessibile dal proprio cellulare. "La nuova App di Reteconomy permet-
te un'esperienza informativa più semplice, diretta, veloce e coinvolgente - ha sottoli-neato andrea Baracco, ad di Reteconomy -. Un'innova-zione che intercetta l'attuale modalità di fruizione dei con-tenuti degli oltre 32 milioni di italiani che quotidianamente utilizzano smartphone e ta-blet, rendendo la nostra Rete ancor più attenta e consa-
pevole della trasformazione digitale in atto". L’App nasce dall’idea di ren-dere accessibile il Live Stre-aming di Reteconomy per un’esperienza diretta, imme-diata e dinamica, in formato tascabile, rispetto ai canali web tradizionali, permet-tendo l’accesso ai Live dei programmi, alle news e agli aggiornamenti in tempo re-ale del panorama economi-co italiano ed estero. L’App presenta una serie di servizi navigabili, che permettono di collegarsi in ogni mo-mento della propria giornata alle news di Ansa, ai Live, al palinsesto quotidiano, ai titoli di Borsa, agli aggiorna-menti sulle normative fiscali e i tributi. Inoltre, si potrà facilmente accedere agli
approfondimenti in materia di innovazione e high tech, con le ultime ricerche e stu-di internazionali, seguendo Silicio, condotto da Gabrie-le Di Matteo; scoprire le nuove Start up attraverso il seguitissimo Economy up, il programma di Giovanni Ioz-zia; comprendere meglio la responsabilità sociale d’im-presa e la sostenibilità con Enzo Argante e il suo Terzo-CanaleShow, programma di successo dedicato alla CSR. Accessibili tramite la nuova App anche tutti i comparti economici, dall’Automotive al Luxury, dal Food&Beverage, all’Energia con i programmi TG Auto, Il Paese dei Sapori e il nuovissimo format di Fran-cesco Specchia, Tg Switch, il tg sulla cultura dell’energia. andrea baracco
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CARAT E SIMPlE AGENCy hANNo CURATo Il MEDIA PlANNING DEllA NUoVA CAMPAGNA
lIu JO: la DIGItal transFOrMatIOn aCCelera attraVersO la COMunICazIOne
Dopo il successo della cam-pagna di Natale a supporto del lancio della it bag, liu Jo è nuovamente in comunica-zione da giovedì 2 marzo e per tre settimane con uno spot tv tutto nuovo, dedicato al lancio del jeans Bottom up amazing Fit firmato da wednesday agency. Il film, ispirato al con-cept #StrongTogether incen-trato sulla forza dell’amicizia femminile e sulla proverbiale complicità delle donne, at-traverso l’uso del bianco nero esalta il prodotto e la bellezza delle due top che lo interpre-tano: Martha Hunt e Jasmine Tookes. Il commercial raccon-ta con due tagli da 30 e 15 se-condi un capo dedicato a tutte le donne che desiderano valo-rizzare la propria femminilità. Considerati gli ottimi risultati sia in termini di sostegno all’e-quity di marca, sia in ottica di sellout omnicanale ottenuti dalla pianificazione adottata per il lancio della it bag di di-cembre 2016, il Dipartimento Marketing&Comunicazione di Liu Jo diretto da Cristiano sturniolo ha deciso di con-fermare il medesimo impianto strategico anche per la cam-pagna Bottom Up Amazing Fit. Identificata la natura del target di campagna, compo-sto da consumatrici adulte ma dal profilo estremamente
dinamico sia dal punto di vista della fruizione mediale sia dei comportamenti di consumo, si è deciso di puntare su un media mix differente rispetto ai canoni tradizionalmente adottati dell’industry fashion, spesso polarizzati attorno al mezzo stampa. Oltre dunque a una presenza istituzionale sul print e un presidio sulle porzioni di territorio più stra-tegiche con l’OOH, Liu Jo ha scelto un approccio dominato dalla spinta propulsiva della televisione unito all’estrema precisione garantita dai canali digitali. Grazie all’utilizzo della metodologia proprietaria tV stack, che consente di fonde-re i dati di audience certificati da Auditel e Audiweb sulle rispettive piattaforme, Carat e simple agency - le due agenzie del Gruppo Dentsu aegis network che hanno curato il media planning in collaborazione con il team Liu Jo - hanno costruito una video strategy che ha permesso di ottenere una curva di copertu-ra estremamente ottimizzata: saturando il mezzo televisivo sino alla soglia di massima efficienza, ed integrando con il digitale su quella porzione di target che per natura è meno esposta ed affine alla tv gene-ralista, Liu Jo ha ottenuto pun-ti di reach incrementale ad un
costo sensibilmente minore rispetto a quello garantito da una pianificazione tradiziona-le. Di centrale importanza per il successo dell’attività è stata l’introduzione, già da dicembre 2016, di un elemento di novità all’interno delle pianificazioni di Liu Jo: l’esplosione del con-cetto di addressability, ossia l’estrema precisione di targe-ting garantito dall’adozione della tecnologia programma-tica che abilita l’acquisto di inventory video in contesti editoriali premium in linea con i valori del Brand, qualificata in tempo reale da dati di natura socio-demografica e com-portamentale. Questa scelta, connotata da un impianto di matrice fortemente tecnolo-gica, consente di ridurre sen-sibilmente la quota di disper-sione sul target naturalmente connaturata a mezzi tradizio-nali, correggendo al contempo la distribuzione di frequenza verso intervalli ottimali. Que-sto approccio incentrato sulla precisione e sulla rilevanza del contenuto è ulteriormente raf-forzato grazie ad un costante presidio editoriale sui profili social di Liu Jo, volto a mas-simizzare l’engagement delle community (che su Facebook è ormai prossima al milione di fan e su Instagram ha da tem-po superato quota 300.000 follower), e attraverso un’at-tività di product seeding che prevede il continuo coinvol-gimento di influencer di pri-mo piano nel vertical fashion. ”Abbiamo deciso di affiancare alla tv strumenti digital & ad-dressable perché sappiamo che il consumer journey della cliente Liu Jo è mutato - spie-ga Sturniolo -. Non c’è niente di particolarmente coraggioso o “rivoluzionario” in questo, c’è solo la consapevolezza
che per costruire un contatto costante e stabile tra la no-stra marca e le nostre clien-ti dobbiamo seguire loro, le loro abitudini di fruizione dei media qualsiasi essi siano, su qualsivoglia device utilizzino, nel momento esatto in cui ne fruiscono. Crediamo moltissi-mo nell’analisi del dato. Il fatto che sosteniamo una quota di investimento digitale sul tota-le del budget della campagna Amazing Fit pari a circa il 20% è la naturale conseguenza di un atteggiamento strategico che muove i suoi passi proprio dall’analisi e dalla osservazio-ne di una serie di elementi di carattere analitico. Negli ulti-mi 3 anni infatti i touchpoint digitali di Liu Jo si sono mol-tiplicati: oltre a curare l’online store l’azienda presidia con grande attenzione il mondo social (Facebook, Instagram, Twitter), quello più tipico del liquid content (YouTube e Spotify), e a breve presidiere-mo anche quello dell’instant messaging. Dal punto di vista dell’accesso al mondo Liu Jo in termini digitali esso avviene prima di tutto in mobilità (oggi il 68% delle consumatrici che visitano liujo.com lo fanno da smartphone e tablet), testi-monianza della forte dinami-cità ed evoluzione della con-sumatrice Liu Jo. Se a questi elementi associamo il fatto che la crescita Year-on-Year della community sulle piatta-forme social è a dir poco im-ponente (+18% su Facebook, +136% su Instagram) e che il tempo speso da parte del target sulle properties digitali di Liu Jo (website e social) è cresciuto significativamente, abbiamo una misura molto chiara del perché investiamo quote significative di budget sul digitale”. cristiano sturniolo
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TUTTo Il PRoGRAMMA DEllA GIoRNATA
IaB seMInar, aPPuntaMentO Il 7 aPrIle (Segue dalla prima) Dopo l’intervento di Alessandro Pastore, Content & Innova-tion Director MEC, seguirà una tavola rotonda che vedrà i protagonisti dell’editoria spiegare il ruolo fondamen-tale dei Branded Contents all’interno delle strategie di comunicazione dei clienti: si confronteranno sul tema Fi-lippo Arroni, Country Mana-ger Blasting News Italia, Elia Blei, Managing Director Vice
Media Italia, Andrea Santa-gata, Vice Direttore Generale Periodici Italia Mondadori, e Biagio Stasi, Chief Digital Of-ficer Hearst Magazine Italia. La seconda parte della mat-tinata sarà dedicata al tema della Distribution & Content Strategy, dove aziende lea-der di settore porteranno la loro esperienza con gli in-terventi di Davide Mondo, Amministratore Delegato Mediamond, Christina Lun-
dari, General Manager AOL Italy, e Francesca Romagnoli, Head of Operation Ligatus. Dario Caiazzo, Managing Director Teads Italia, fornirà al pubblico in sala le chia-vi di lettura e le linee guida strategiche relative al filone tematico delle Metriche e della Misurazione, seguito da Lorenzo Facchinotti, Me-dia Analytics Leader Nielsen, che presenterà una ricerca sull’efficacia dell’adverti-sing sulle metriche di Brand. Chiuderà i lavori della giorna-ta l’atteso intervento di Anna Bager, Senior Vice President and General Manager Mobi-le and Video at IAB US, che illustrerà scenario e trend del mercato americano, oltre a best practice e nuovi formati. Oggetto del suo intervento anche i valori fondamentali della trasparenza e chiarezza con cui i contenuti promo-pubblicitari devono essere offerti agli utenti e l’impor-
tanza del contesto in cui vengono inseriti. Il Seminar ospiterà anche in questa oc-casione personaggi di spicco non strettamente legati al settore, che porteranno una visione laterale rispetto alla Industry. Marco Montema-gno, moderatore della gior-nata e Direttore Creativo di tutti gli eventi IAB Italia, dia-logherà sul palco con Andrea Fontana, AD Storyfactory e Docente ‘Storytelling d'im-presa’ Università di Pavia, per capire la relazione tra Content e Storytelling e per fornire consigli per rendere più appealing il contenuto. Secondo ospite ‘extra’ sarà il giovane, ma famosissimo, Salvatore Aranzulla, che rac-conterà la sua esperienza di influencer e divulgatore In-formatico. Sponsor dell’ap-puntamento aOl, ligatus, MeC e Mediamond come Platinum e teads come Co-ach. Hashtag #iabcontent17.
Il FIlM DI ANIMAzIoNE DISTRIBUITo DA VIDEA
qMI FIrMa la COMunICazIOne DIGItal Per 'BallerIna' In accordo con la strategia di comunicazione di Videa e con il claim ufficiale ‘Mai rinunciare ai propri sogni’, qMI firma la comunicazio-ne online per Ballerina, film d’animazione distribuito da Videa in questi giorni nelle sale cinematografiche e già in testa al botteghino. Una favola sull’importanza dei sogni con le voci di sa-brina Ferilli, eleonora ab-bagnato, Federico russo che vede protagonista Feli-cie, una piccola orfana che sogna di diventare un’etoile all’Opéra di Parigi. QMI ha realizzato il sito ufficiale bal-lerinailfilm.it, la pagina Face-book @BallerinaIlFilm che ha raggiunto più di 4.000.000
di persone nell’ultimo mese di campagna e ha gestito le digital pr cha hanno visto coinvolte testate e commu-nity di mamme e papà e del mondo danza/balletto. Il la-voro di promozione sul titolo è iniziato diversi mesi prima dell’uscita in sala con atti-vità teaser nell’ambito dello scorso Lucca Comics & Ga-
mes, dove è stata realizzata un’operazione di ingaggio nell’area Junior coinvolgen-do i piccoli partecipanti della manifestazione. In 10 cine-ma selezionati sono stati realizzati degli spazi ‘pho-tocall’ per fotografare i gio-vani spettatori accanto alla protagonista Felicie. In sin-tonia con lo spirito del film,
QMI ha coinvolto nell’an-teprima organizzata da Videa save the Children, l’Organizzazione interna-zionale dedicata dal 1919 a salvare i bambini in perico-lo e a promuoverne i diritti. Nell’ambito di questo evento è stata proiettata la storia di una bambina di Napoli, che sogna di diventare ballerina e che sta coltivando questo talento grazie al supporto di Save the Children e dei suoi Punti Luce, spazi ad alta densità educativa dove bambini e ragazzi tra i 6 e i 16 anni posso svolgere gra-tuitamente attività educa-tive, ricreative e culturali, coltivando i propri talenti e i propri sogni.
marco montemagno
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Il NUoVo SERVIzIo DI STREAMING oTT IN lINGUA oRIGINAlE BASATo SU APP SVIlUPPATo DA CISCo
OnPrIMe tV sBarCa In ItalIa COn sky La Tv degli altri Paesi, in lingua originale, sbarca anche in Ita-lia. Da oggi grazie a OnPrime tV, il nuovo servizio di strea-ming basato su app sviluppa-to da Cisco in collaborazione con sky, e supportato da en-compass Digital Media, con-sente agli spettatori in Italia, Regno Unito e Germania la visione su Apple TV dei canali di intrattenimento e notizie. OnPrime TV offre agli spet-tatori l'accesso a contenuti in lingua straniera di alta qualità in modalità ‘lineare’. Il servizio include pacchetti video pro-venienti da Sky Sud Asia, Sky Arabia Sky Russia, trasmessi e codificati dal Encompass. L’app OnPrime TV può es-sere scaricata dall'App Store su Apple TV4, o ricercando
OnPrime TV su Apple TV3. Tutti i pacchetti di ca-nali consentono una prova gratuita di 30 giorni, con successivo canone Cisco è già al lavoro per estendere il servizio a più dispositivi e altri paesi europei nel corso del 2017. "OnPrime TV colma il divario nel mercato per l'in-trattenimento di alta qualità in lungua originale per i cittadi-ni extraeuropei che vivono in Europa” ha commentato ra-jeev raman, vice president, Strategy and Product Mana-gement, SP Applications and Platforms di Cisco. "Sky ha collaborato intensamente con Cisco per anni, e siamo lieti di essere partner su questo in-novativo servizio - ha aggiun-to emma lloyd, group direc-
tor of Business Development and Strategic Partnerships di Sky -. Le capacità tecnologi-che di Cisco e l’esperienza di anni di fornitura di soluzioni per la trasmissione viedo al-tamente affidabile di Encom-pass, uniti alla competenza di Sky nella cura dei conte-nuti e nello streaming verso milioni di clienti, hanno dato vita a un nuovo elettrizzante servizio". I pacchetti del ca-nale OnPrime TV includono il pacchetto Sky russo: THT, Bestseller, Moolt, Planeta HD,
1 + 1 Internazionale, CTC internazionale, Domash-niy, Peretz, TV1000 russo Kino. Nel Regno Unito e in Italia, il pacchetto com-prende anche Channel One Russia, Carousel, Vremya,
Dom Kino, Muzika Pervogo. Pacchetto Sky arabo: Rotana Aflam, Rotana Cinema, LBC, Rotana Clip, Rotana Musica, Rotana Classic, Rotana Kha-lijia. Pacchetto Sky sud asia-tico: Sony Entertainment TV Asia, Sony Max, Zee TV, Zee Cinema, Zee Punjabi, B4U. In Germania e in Italia, il pac-chetto comprende anche Star Plus, Star Life Ok, Star Gold. Il pacchetto Star TV è disponi-bile separatamente nel Regno Unito con Star Plus, Star Life Ok, Star Gold.
I 3 BRoADCASTER lANCIANo oPENAP, PIATTAFoRMA ChE CoNSENTE AGlI INSERzIoNISTI DI CREARE PARAMETRI DI TARGETING
turner, FOx e VIaCOM alleatI suGlI asCOltI turner, Viacom e Fox net-works Group uniscono le forze per facilitare agli inser-zionisti l’utilizzo dei dati per indirizzare gli annunci su più reti televisive. I tre big bro-adcaster hanno annunciato il lancio di una nuova piat-taforma avanzata, OpenaP,
destinata ad affinare la tar-gettizzazione del pubblico, fornendo una misurazione indipendente. “OpenAP è la prima piattaforma per le audience tv aperta - hanno dichiarato i tre broadcaster in una nota congiunta -. Fonda-ta da un consorzio di editori
tv e gestita da un revisore indipendente, OpenAp for-nirà targettizzazioni cross-editoriali e una misurazione indipendente per audience avanzate. Attraverso la piat-taforma i centri media e gli investitori potranno integrare nel loro sistema di pianifica-
zione per attivare targettizza-zioni avanzate e misurazioni indipendenti di contenuti premium. Contenuti che oggi raggiungono il 93% di tutte le audience tv”. Il 7 aprile ver-ranno rivelati ulteriori detta-gli in una conferenza stampa congiunta.
onlIne la campagna dI crowdFUndIng
MareBlu sOstIene leGaMBIente COn ‘Dalla Parte Del Blu’Mareblu lancia ‘Dalla parte del blu’, una campagna di crowdfunding che da oggi chiama i consumatori a scegliere come saranno ripartiti i 50.000 euro che l’azienda conserviera mette a disposizione di legambiente per sostenere quattro importanti progetti a difesa del mare. Si va dalla pulizia dei litorali e dei fondali marini della campagna Spiagge e Fondali Puliti alle attività del Centro Recupero Tartarughe di
Manfredonia (FG) per la cura e la riabilitazione di esemplari feriti, dalla ricerca SOS Marine Litter sull’inquinamento dei mari italiani alle iniziative didattiche del MuSea - Museo Vivo del Mare e della dieta mediterranea di Pollica
(SA). Gli utenti sceglieranno online a che progetto destinare i fondi messi a disposizione da Mareblu. L’operazione è sviluppata in collaborazione con Legambiente e la piattaforma di Csr 1ClickDonation di CrowdM (1clickdonation.com). Collegandosi a dallapartedelblu.
it, infatti, gli utenti hanno la possibilità di informarsi sui quattro progetti di Legambiente a salvaguardia dell’ecosistema marino e scegliere quello a cui ‘donare un click’. Questo gesto di preferenza semplice e gratuito, inoltre, potrà essere condiviso dagli utenti sui principali social network. A conclusione della campagna, che proseguirà fino al 22 maggio, Mareblu regalerà a Legambiente 50.000 euro: 25.000 euro saranno distribuiti in parti uguali fra i quattro progetti, mentre i restanti 25.000 saranno suddivisi in base al numero di click ricevuti da ciascuna iniziativa.
