Κερδίστε 1.300 ευρώ «σβήνοντας» τον Αύγουστο από

την ατζέντα των διακοπών!

Netbook, το νέο αξεσουάρ για την παραλία

Η κρίση «ρυθμίζει»

τις οφειλές μας

«Πράσινες» επενδύσεις για το σπίτι σας

Ολα τα χρηματοδοτικά προγράμματα των τραπεζών

Στη νέα εποχή του πακέτου στήριξης και της γενικευμένης λιτότητας, η κυβέρνηση, αντιμέτωπη με το πολιτικό κόστος των οικονομικών μέτρων, αποπειράται να περάσει στην αντεπίθεση, δημοσιοποιώντας λίστες φορολογούμενων με υπόνοιες φοροδιαφυγής, θέλοντας να ικανοποιήσει το περί δικαίου αίσθημα. Ωστόσο, πρόκειται για μία επικοινωνιακού τύπου μάχη με τη φοροδιαφυγή, με επίκεντρο συγκεκριμένες ομάδες, όπως είναι οι γιατροί του... Κολωνακίου.

Από την άλλη πλευρά, η αγορά αυτορρυθμίζεται και «τραβάει» διαφορετικό δρόμο από την κυβέρνηση, σχεδιάζοντας προγράμματα στήριξης ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων και όχι μόνο.

Αυτό που θα έπρεπε να κάνει η κυβέρνηση, για να στηρίξει όλους όσοι αντιμετωπίζουν δυσκολίες καταβολής, για παράδειγμα, των εισφορών τους προς τα ασφαλιστικά ταμεία ή ακόμα και των φόρων, το επιχειρούν οι τράπεζες με τα δάνεια (στεγαστικά και καταναλωτικά) και τις πιστωτικές κάρτες.

Αντίθετα, το ελληνικό Δημόσιο διατηρεί για τις καθυστερούμενες δόσεις το επιτόκιο στο 1,5% μηνιαίως (δηλαδή, 18% ετησίως), ενώ η κατώτατη δόση για οφειλές ανέρχεται στα 300 ευρώ.

Την ίδια στιγμή, οι οφειλές του υπουργείου Οικονομικών σε επιχειρήσεις ξεπερνούν τα δύο δισ. ευρώ (επιστροφή ΦΠΑ) και ουδεμία σκέψη υπάρχει να συμψηφιστούν τα ποσά αυτά με άλλους φόρους που πρέπει να καταβάλουν οι επιχειρήσεις ή με τις ασφαλιστικές εισφορές. Παράλληλα, και ενώ με νόμο έχουν «παγώσει» οι πλειστηριασμοί ακινήτων, το Δημόσιο σχεδιάζει, στοχεύοντας στη διασφάλιση των συμφερόντων του, να «βγάλει στο σφυρί» τα ακίνητα των ληξιπρόθεσμων οφειλετών του.

Αδικαιολόγητη καθυστέρηση παρατηρείται και στην κατάθεση του νομοσχεδίου για τα υπερχρεωμένα νοικοκυριά. Αν και θα έπρεπε να ήταν ήδη νόμος του κράτους, ωστόσο, ακόμα δεν έχει βρει το δρόμο προς το Κοινοβούλιο.

Στο τεύχος αυτό παρουσιάζουμε τα προγράμματα των τραπεζών για την ανακούφιση των δανειοληπτών.

Ακόμα:Το πώς τα νοικοκυριά επενδύουν στα «πράσινα» σπίτια.

Φωτοβολταϊκά συστήματα, αιολική ενέργεια, εφαρμογές θερμομόνωσης κά., ορισμένες από τις φιλικές προς το περιβάλλον λύσεις.

Οι προσφορές από τα καταστήματα και τα εμπορικά κέντρα. Ταυτόχρονα, ψωνίζουμε από τα καταστήματα και το διαδίκτυο και συγκρίνουμε τις διαφορές στις τιμές.

Η ενθάρρυνση για τη χρήση των μέσων μαζικής μεταφοράς στην καθημερινή ζωή μας. Διαφορετικά, οδηγούμε οικολογικά. Ηρθε η ώρα των αυτοκινήτων που… μπαίνουν στην πρίζα.

“m by M”

ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗΣ ΖΩΗΣ

Ιδιοκτησία - Εκδοση:METROPOLIS ΕΚΔΟΤΙΚΗ Α.Ε.Εδρα: Εθνάρχου Μακαρίου &

Δημητρίου Φαληρέως 2Τ.Κ. 185 47 - Ν. Φάληρο

Σύνταξη - Διαφήμιση:Κύπρου 12Α

Τ.Κ. 183 46 - ΜοσχάτοΤηλ. Επικοινωνίας:

210 48.23.977210 48.16.710

Fax: 210 48.32.887money@metropolisnews.gr

Σύμβουλος Εκδοσης:Κώστας Τσαούσης

Project Manager:Βίκτωρας Δήμας

Διεύθυνση Εκδοσης:Προκόπης Χατζηνικολάου

Γιάννης Παπαδογιάννης

Ειδικός Σύμβουλος:Στάθης Κουσουνής

Συντονισμός Εκδοσης:Αγγελική Βαρβαρίτη

Σε αυτό το τεύχος συνεργάστηκαν:Γεωργία ΜπάσταΑλεξία ΚονάχουΝίκος Φιλιππίδης

Φανούρης ΔρακάκηςΑλέξης ΚαπλάνηςΜαίρη Λεμπέση

Κώστας Χαλκιαδάκης

Δημιουργικό:Δημήτρης Στεργίου

Ρουμπίνη ΝάτσηΓιώργος Στασινόπουλος

Εμπορικός Διευθυντής:Πάνος Πατρίκης

Διαφήμιση:Χρήστος Τσαούσης

Εμμανουέλα Χειρακάκη

Φωτογραφίες:Απε-ΜΠΕ,

Actionimages, EUROKINISSI,Shutterstock, AFP

Εκτύπωση:Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Α.Ε.

6-7 AΓΟΡΑ Βιτρίνα ή οθόνη;

AΓΟΡΑ

AΡΘΡΟ

Εκπτώσεις… διαρκείας

Μεσογειακή δίαιτα, αντίδοτο στο ΔΝΤ!

8-10 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΑσύρματες διακοπές

14-15 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗΗ iSquare μάς συστήνει με την Apple

17-23 ΑΦΙΕΡΩΜΑ «ΠΡΑΣΙΝΕΣ» ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ18-21 Ολα τα χρηματοδοτικά προγράμματα των τραπεζών22 Πώς θα επωφεληθείτε από το «πράσινο λίφτινγκ»23 Ελένη Ανδρεάδη: «Μονόδρομος ο ‘πράσινος’ τουρισμός»

24-25 ΤΡΑΠΕΖΕΣΗ κρίση φέρνει «πακέτα» διευκόλυνσης

27-29 TOYΡΙΣΜΟΣΩρα για διακοπές

32-33 CITY LIFEΒάλτε τα μέσα μαζικής μεταφοράς στη ζωή σας!

36-37 ΑΚΙΝΗΤΑΜε το... σταγονόμετρο πέφτουν οι τιμές

46 ΑΠΟΨΗΣύνδρομα, φαινόμενα και συμπεριφορές

40-41 ΠΟΡΤΟΦΟΛΙΣωστή διαχείριση του οικογενειακού προϋπολογισμού

12-13

16

CITY LIFEΜαγιό, αντηλιακό, λεωφορείο (ή τραμ), φύγαμε…

26

AΓΟΡΑΚαιρός για... ορθοπεταλιές

30-31

ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΟδηγήστε... οικολογικά

34-35

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣΟι προσφορές συνεχίζονται...

45

ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΙΑργοσαρωνικός «καλεί» Αθηναίους

38-39

Μία από τις διεξόδους, που επιλέγουν ολοένα και πε-ρισσότεροι καταναλωτές για τις αγορές τους είναι οι ηλεκτρονικές αγορές μέσω

διαδικτύου. Κυρίαρχη είναι η αντίλη-ψη πως τα ηλεκτρονικά καταστήματα είναι αρκετά φτηνότερα, από τα πα-ραδοσιακά καταστήματα. Είναι όντως όμως έτσι τα πράγματα ή πρόκειται απλά για ακόμη έναν αστικό μύθο;

Τι καλύτερο από το να κάθεσαι στην καρέκλα του γραφείου σου και, χωρίς να σηκωθείς ούτε στιγμή από αυτήν, να μπορείς να αγοράσεις ό,τι θέλεις, όποτε το θέλεις και επιπλέον να σου το παραδώσουν στην πόρτα σου; Από την άλλη, η απόλαυση που σου δίνει μία βόλτα στα μαγαζιά δεν μπορεί να συγκριθεί, σε καμία περίπτωση, με την επίσκεψη σε μία ιστοσελίδα, όσο καλοσχεδιασμένη κι αν είναι αυτή. Τι κά-νουμε, λοιπόν, σε αυτή την περίπτωση; Επισκεπτόμαστε και τα δύο, συγκρίνου-με τις τιμές και επιλέγουμε την πιο συμ-φέρουσα για την τσέπη μας. Στο πλαίσιο αυτό, ψάξαμε για εσάς τις τιμές τεσσάρων επώνυμων προϊόντων ένδυσης σε «φυσι-κά» καταστήματα, στην ηλεκτρονική τους

εκδοχή και στο eΒay, τις συγκρίνουμε και σας τις παρουσιάζουμε.

Πριν ξεκινήσουμε τη σύγκριση τιμών, θα πρέπει να αναφέρουμε ορισμένα μικρά

«μυστικά» που έχουν οι ηλεκτρονικές αγορές, για να μην βρεθούμε προ... εκπλήξεων. Κατ’ αρχήν, πάντα πρέπει να υπολογίζουμε στην τιμή του προϊ-όντος τα έξοδα αποστολής. Ορισμένα

ηλεκτρονικά καταστήματα τα περιλαμβά-νουν εξαρχής στο κόστος, υπάρχουν και

άλλα, όμως, που για να φαίνονται φτηνό-τερα, τα αφήνουν για το τέλος, με αποτέ-λεσμα ένα προϊόν, που μπορεί αρχικά να μας φαίνεται πιο οικονομικό στο internet, εντέλει να μην συμφέρει. Ενα άλλο θέμα,

ειδικά όταν αγοράζουμε ρούχα, είναι τα νούμερα. Τα ηλεκτρονικά καταστήματα τις

περισσότερες φορές αναφέρουν τους πόντους, στους οποίους αντιστοιχεί ένα νούμερο. Επειδή, όμως, αν δεν μας κάνει κάτι, θα πρέπει να το αλ-λάξουμε μέσω ταχυδρομείου (οπότε και θα πε-ράσουν αρκετές ημέρες), μία λύση είναι η δοκιμή του ρούχου σε ένα πραγματικό κατάστημα. Προ-σοχή, επίσης, θα πρέπει να δώσουμε στη χώρα προέλευσης του προϊόντος. Αν το κατάστημα βρίσκεται στην Ευρωπαϊκή Ενωση (ΕΕ), τότε δεν υπάρχει κανένα απολύτως πρόβλημα. Αν, όμως, η χώρα βρίσκεται έξω από την ΕΕ, τότε, εκτός από τη διαφορά συναλλάγματος, θα πρέπει να υπο-λογίσουμε και την πιθανότητα να μας «πιάσουν» στο τελωνείο, και μετά να πρέπει να πληρώσουμε δασμούς και κόστος διατήρησης των πραγμάτων, μέχρι να τα παραλάβουμε.

eΒay: «ναι» κατόπιν έρευναςΟι τιμές που υπάρχουν στο eΒay είναι τις

περισσότερες φορές φτηνότερες από αυτές των καταστημάτων. Θα πρέπει, ωστόσο, να δείχνετε μεγάλη προσοχή στις αγορές σας από αυτό, κα-θώς ειδικά στα ρούχα υπάρχουν πάρα πολλές και καλές απομιμήσεις, ακόμα και από πωλητές με αξι-ολόγηση κοντά στο 100%. Μάλιστα, ορισμένοι δεν βάζουν δικές τους φωτογραφίες από το προ-ϊόν, αλλά copyrighted από online καταστήματα, παραβιάζοντας τους κανόνες της σελίδας. Επειδή, όμως, λόγω του τεράστιου όγκου δημοπρασιών, είναι αδύνατον να ελεγχθούν, θα πρέπει να δίνετε μεγάλη προσοχή και να είστε σίγουρος πως αυτό που αγοράζετε είναι αυθεντικό.

Αγορές από ΑμερικήΠολύ συχνά θα βρείτε προϊόντα από την Αμε-

ρική που θα είναι αρκετά φτηνότερα σε σχέση με την Ελλάδα, χάρη και στη βοήθεια του ακριβότε-ρου ευρώ σε σχέση με το δολάριο. Σε αυτή την περίπτωση, θα πρέπει να είμαστε προσεκτικοί, για να μην πληρώσουμε τελωνείο. Χωρίς να υπάρχει απόλυτος κανόνας, τα μικρά σε όγκο αντικείμενα, καθώς και αυτά που κοστίζουν λιγότερο από 150 ευρώ δύσκολα σταματούν στο τελωνείο. Ετσι, αν η παραγγελία μας είναι μεγαλύτερη, ζητάμε να μας την «σπάσουν» σε κομμάτια. Επιπλέον, προτιμού-με το απλό ταχυδρομείο και όχι κούριερ, καθώς τα ΕΛΤΑ είναι πιο ελαστικά σε αυτό το ζήτημα.

Βόλτα στα μαγαζιά για ψώνια ή αγορά μέσω υπολογιστή; Η δύσκολη οικονομική συγκυρία αλλάζει τις καταναλωτικές συνήθειες και μας κάνει πιο επιλεκτικούς, αναζητώντας την καλύτερη και οικονομικότερη επιλογή.

Του Ανδρέα Γιαννόπουλου

κνΕμφέαυεπώκά»

εκδοσας τ

π

νάτελεμαεντ

ειδνούμ

ΠΡΟΪΟΝ ΑΤΤΙCA/GOLDEN HALL ΕΠΙΣΗΜΟ ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ eBayΠΑΠΟΥΤΣΙΑ NIKE ELITE SI 76 ευρώ 75 ευρώ 52 ευρώ

ΤΣΑΝΤΑ FRED PERRY 70 ευρώ 57 ευρώ 45 ευρώ

Τ-shirt D & G 119 ευρώ 114 ευρώ 86 ευρώ

ΤΖΙΝ ENERGIE 168 ευρώ 165 ευρώ 97 ευρώ

Η «μάχη» των τιμώνΟπως θα διαπιστώσετε, διαβάζοντας τα παρακάτω στοιχεία, στις περισ-

σότερες περιπτώσεις είναι εμφανές πως οι τιμές των εγχώριων καταστημάτων και των επίσημων ιστοσελίδων τους έχουν ίδιες τιμές. Εκεί που μπορούμε να βρούμε πραγματικές προσφορές είναι στη μεγαλύτερη ιστοσελίδα δημοπρα-σιών του πλανήτη, το eΒay. Σε περίπτωση πάντως που το επιλέξουμε για τις αγορές μας, θα πρέπει να είμαστε πάρα πολύ προσεκτικοί, αφού ο κίνδυνος των άριστων απομιμήσεων είναι υπαρκτός, ειδικά στις περιπτώσεις που οι εκπτώσεις «βγάζουν... μάτι». Δεν χρειάζεται, εξάλλου, να είσαι ειδικός στο διαδίκτυο, για να καταλάβεις πως ένα τζιν, που κανονικά κοστίζει 160 ευρώ και το βρίσκεις με 30, είναι απομίμηση.

ΠΑΠΟΥΤΣΙΑ NIKE ELITE SIΗ διαφορά στην τιμή των παπουτσιών της Nike ανάμεσα στο κατάστημα

της εταιρείας στο Golden Hall και την επίσημη ιστοσελίδα της είναι σχεδόν ανύπαρκτη, αφού κοστίζουν 76 και 75 ευρώ αντίστοιχα. Επιπλέον, αν τα πα-ραγγείλετε μέσω διαδικτύου, χρειάζεται τουλάχιστον μία εβδομάδα, για να έρθουν, οπότε το «φυσικό» κατάστημα κερδίζει κατά κράτος. Εκεί που υπάρ-χει μεγάλη διαφορά είναι στο eΒay, αφού η τιμή τους μαζί με τα μεταφορικά έξοδα δεν ξεπερνά τα 52 ευρώ. Σημειωτέον, μιλάμε πάντα για power sellers με αξιολόγηση μεγαλύτερη από 99,7% και μόνο buy it now περιπτώσεις (όχι δημοπρασίες).

ΤΣΑΝΤΑ FRED PERRYΣτο κατάστημα της εταιρείας η τσάντα αυτή, που θεωρείται αντρική αλλά

άνετα κρατιέται και από γυναίκες, κοστίζει 70 ευρώ. Η τιμή του επίσημου ηλε-κτρονικού καταστήματος είναι αρκετά φτηνότερη, αφού μαζί με τα μεταφορικά έξοδα φτάνει τα 57 ευρώ. Ακόμα καλύτερη τιμή βρήκαμε στο eΒay, όπου η τιμή της ήταν στα 45 ευρώ.

T-SHIRT DOLCE & GABBANAΗ αμάνικη γυναικεία μπλούζα των DOLCE & GABBANA κοστίζει 119 ευρώ

στο κατάστημα της εταιρείας στο Attica και 114 ευρώ στο επίσημο site της, τιμή ουσιαστικά ίδια. Υπάρχει όμως η δυνατότητα αγοράς από το eΒay, όπου την βρίσκουμε περίπου 30% φτηνότερη, στα 86 ευρώ.

ΤΖΙΝ ΠΑΝΤΕΛΟΝΙ ENERGIEΓια ακόμα μία φορά η τιμή του επίσημου ηλεκτρονικού και του «φυσικού»

καταστήματος της εταιρείας είναι σχεδόν ίδια. Συγκεκριμένα, το τζιν παντελόνι στο internet με δωρεάν μεταφορικά κοστίζει 165 ευρώ και στο κατάστημα 168. Κατά πολύ φτηνότερο, στα 97 ευρώ, το βρήκαμε στο eΒay με κάθε επιφύλαξη, ωστόσο, ως προς την αυθεντικότητά του, παρά τα όσα υποστηρίζει ο -με άριστη αξιολόγηση- πωλητής του.

Τα συν και πλην των αγορών από το δρόμο και των αγορών από

το διαδίκτυο. Βάλαμε 4 προϊόντα στο… καταναλωτικό

μικροσκόπιο και σας μεταφέρουμε τις «εντυπώσεις» μας.

Του Νίκου Πιτσιλαδή

Κάτι το μέτρο της δωρεάν διάθεσής του στους μαθητές της Α’ Γυμνασίου που το έφερε στο προσκήνιο της δημοσιό-τητας, κάτι η ολοένα και αυξανόμενη εμφάνιση σημείων ασύρματης σύνδεσης (hotspot), κάτι τα sites κοινωνικής δικτύωσης, το netbook έγινε το αδιαφιλονίκητο best-

seller του περυσινού καλοκαιριού. Οπου και να πήγαινε κανείς, συνειδητοποιούσε γρήγορα πως καμία βαλίτσα δεν είχε ξεμυτίσει από κατώφλι, χωρίς έναν τουλάχιστον από τους μικρούς και προ-σιτούς φορητούς υπολογιστές που πλημμύρισαν την αγορά. Και ξαφνικά, όλοι βρέθηκαν να μοιράζονται δίκτυα wi-fi σε beach bar και παραλίες, καφετέριες, λόμπι και δωμάτια ξενοδοχείων, αγωνι-ώντας ίσως όχι τόσο για επαγγελματικά e-mails και project, αλλά κυρίως για ό,τι αφορά στην ψηφιακή διασκέδαση και την επικοι-νωνία μέσω chat και social media. Αλλωστε, ποιος χρειάζεται την καρτ-ποστάλ, όταν έχει το ασύρματο ευρυζωνικό internet;

Το περίφημο netbook, όρος που μπήκε στο λεξιλόγιό μας πολύ πρόσφατα, είναι κάτι μεταξύ laptop και smartphone, πιο προσιτό από το πρώτο και πιο στοχευμένης χρήσης και φιλικό στο χρήστη από το δεύτερο. Προσφέρει ικανοποιητικά χαρακτηριστικά για το μέσο χρήστη, με τους κατασκευαστές του να κάνουν τις απαραίτη-τες «θυσίες», ώστε να ενσωματώσουν όσο το δυνατόν περισσό-τερες δυνατότητες, που να συμβάλουν στην πολυπόθητη εύχρηστη φορητότητα, κρατώντας παράλληλα το κόστος σε χαμηλά επίπεδα. Ενα netbook είναι μικρότερο από το κλασικό laptop σε βάρος (δεν ξεπερνάει το 1,5 kg) και με διαστάσεις που ορίζονται από την flat οθόνη του που μπορεί να είναι μεταξύ 8 και 11,6 ιντσών. Η μπατα-ρία λιθίου του είναι σχεδιασμένη επίσης να διαρκεί σε συνεχή λει-τουργία σχεδόν διπλάσιο χρόνο από αυτές των κοινών φορητών.

Αναφορικά με τα αποθηκευτικά μέσα, τα περισσότερα netbooks έχουν ενσωματωμένο σκληρό δίσκο με δυνατότητες αποθήκευσης από 60 έως 320 GB, ανάλογα με το μοντέλο. Καθώς το netbook δεν διαθέτει εξ ορισμού drive για αναπαραγωγή ή εγγραφή cd/dvd, η ύπαρξη όσο το δυνατόν περισσότερων θυρών USB για μεταφόρ-τωση προγραμμάτων ή ψηφιακών αρχείων είναι απαραίτητη. Ση-μαντική προϋπόθεση κυρίως για τη σύνδεση και παράλληλη χρήση του netbook με άλλες φορητές συσκευές, όπως e-reader, ψηφιακή κάμερα, κινητό τηλέφωνο, είναι η συσκευή να διαθέτει ενσωματω-μένo Βluetooth, καθώς και το κλασικό 5 σε 1 card reader, που υποστηρίζει όλες τις ψηφιακές κάρτες μνήμης και τα memory sticks.

Η σύνδεση με το internet είναι αναμφισβήτητα το σημαντικότε-ρο χαρακτηριστικό του netbook. Ολα τα μοντέλα διαθέτουν θύρα ethernet LAN 10/100, αλλά επειδή, όπως προείπαμε, το ουσιαστι-κό ζητούμενο στη χρήση της συσκευής είναι η ασύρματη πρόσβαση στο διαδίκτυο, αυτή επιτυγχάνεται τόσο με το WiFi 802.11b/g, το οποίο επιτρέπει τη δωρεάν ή μη σύνδεση σε ένα τοπικό ασύρματο δίκτυο, όσο και με τη δυνατότητα σύνδεσης σε κάποιο δίκτυο πα-ρόχου κινητής τηλεφωνίας. Ως προς την επικοινωνία μέσω chat,

-άλλο ένα στοιχείο στο οποίο δίνουν πάντα σημασία οι κατασκευ-αστές- όλα τα μοντέλα της αγοράς διαθέτουν κάρτα ήχου, περιορι-σμένων δυνατοτήτων συνήθως, με ενσωματωμένα ηχεία και έξοδο ακουστικών, καθώς και κάμερα μαζί με μικρόφωνο στο πάνω μέρος της οθόνης.

Οι αναμενόμενες... «θυσίες» Βασικό χαρακτηριστικό του netbook, το οποίο δεν πρέπει να λη-

σμονούμε ότι ουσιαστικά «γεννήθηκε» την περίοδο της παγκόσμιας οικονομικής ύφεσης των τελών του 2007, είναι και η χαμηλή τιμή του, που κυμαίνεται από 200-600 ευρώ. Αυτό το στοιχείο σε συνδυασμό με την άκρως περιορισμένη χωρητικότητα της συσκευής, δεν θα μπο-ρούσε παρά να στερεί στην πλειοψηφία των netbook από ποιοτικότε-ρο hardware, αλλά και χαρακτηριστικά που ίσως κάποιος να περίμενε από έναν προσωπικό υπολογιστή. Γι’ αυτό και σε καμία περίπτωση δεν θα πρέπει να επιλέγεται ένα netbook ως κύριος υπολογιστής. Ετσι, τα περισσότερα μοντέλα φέρουν αργούς επεξεργαστές, ίσως και ελαφρά παρωχημένους. Αυτό έχει επίπτωση και στις υπολογιστικές λειτουργίες της συσκευής, που δεν μπορεί να «σηκώσει» έναν αριθμό σύνθετων εφαρμογών, που απαιτούν μεγάλο μέρος της μνήμης του συστήματος. Επίσης, τα πολύπλοκα γραφικά που μπορεί να χρειάζο-νται προγράμματα και παιχνίδια τα καθιστούν απαγορευτικά για την πλειονότητα των μοντέλων της αγοράς.

Η αλήθεια είναι πως δεν έχουν άδικο όσοι προοικονομούν ότι το netbook θα είναι βραχύβιο στο στερέωμα μιας αδυσώπητης αγοράς, αυτής των προσωπικών ηλεκτρονικών gadgets, η οποία, καθώς τρέχει με ιλιγγιώδεις ταχύτητες, αγωνιά συνεχώς να ανακα-λύψει το επόμενο «πουλέν» της.

Εντούτοις, κανείς δεν μπορεί να παραβλέψει τη χρηστικότητα του εν λόγω gadget, ιδιαίτερα για τις ομάδες των μέσων κατανα-λωτών στις οποίες απευθύνεται. Οπως και να ’χει, στο πάνθεον των φορητών ηλεκτρονικών συσκευών, πάντα θα υπάρχει μία ιδιαίτερη θέση για το netbook, που άνοιξε το δρόμο για το tablet PC και το smartbook.

Τι να προσέξω πριν το αγοράσω;Το γεγονός ότι πρόκειται για έναν προσωπικό υπολογιστή που

προορίζεται για χρήση εκτός σπιτιού, αναπόφευκτα μεταμόρφωσε το netbook σε ένα μοδάτο, περίτεχνα σχεδιασμένο gadget. Οσο ελκυστικό και αν είναι, όμως, το design, ή όσο και αν θεωρούμε πως αντιπροσωπεύει το προσωπικό μας lifestyle, αυτό δεν θα πρέ-πει να αποτελεί το κυριότερο κριτήριο επιλογής ενός καινούργιου netbook. Από την άλλη, θα πρέπει να δώσουμε σημασία στα πα-ρακάτω:

Διαστάσεις: ορίζονται κυρίως από την οθόνη, μιας και το πά-χος είναι συνήθως παρόμοιο (2,5 με 4 εκ.) και δεν διαφέρει παρά σε ελάχιστα μοντέλα. Μία μέση οθόνη 10,1 ιντσών αντιστοιχεί σε μία διαγώνιο κοντά στα 26 εκ. Είναι προτιμότερο η οθόνη, και κατ’ επέκταση η συσκευή, να είναι μεγαλύτερη, καθώς προσφέρει πιο ξεκούραστη περιήγηση στο δίκτυο, επεξεργασία κειμένου και πα-ρακολούθηση ταινιών.

Μπαταρία: εφόσον η φορητότητα είναι τα πάντα στην περί-πτωση του netbook, η διάρκεια της μπαταρίας κατέχει σημαντικό ρόλο. Στα περισσότερα μοντέλα, η μπαταρία λιθίου είναι 6 κελιών και έχει αυτονομία 6 ωρών με κανονική χρήση λειτουργίας. Αν η χρήση του υπολογιστή είναι έντονη (πχ. αναπαραγωγή ταινιών, ταυτόχρονη χρήση κειμενογράφου ή περιηγητή στο internet και αναπαραγωγή μουσικής), η προαναφερθείσα διάρκεια μειώνεται ακόμα και στο μισό.

Επεξεργαστής: ο επεξεργαστής που συνήθως απαντάται είναι ο Αtom της Intel στα 1,66 GHz με RAM 1 GB. Πρόκειται για ικανο-ποιητικό επεξεργαστή για την ελαφριά χρήση που προορίζεται το μηχάνημα. Καθετί λιγότερο από το συγκεκριμένο, θεωρείται εξαι-ρετικά περιορισμένων δυνατοτήτων.

Υποδοχές USB, Card reader, Bluetooth: ανάλογα με τη χρή-ση για την οποία προορίζεται η συσκευή, θα πρέπει να επιλέξουμε και τις ανάλογες ενσωματωμένες «εξόδους». Το σημαντικότερο όλων είναι να υπάρχουν τουλάχιστον 3 υποδοχές για USB, μέσω των οποίων ο χρήστης μπορεί με τη χρήση περιφερειακών να υπο-καταστήσει τα περισσότερα «μειονεκτήματα» του netbook.

ASUS EEE PC 1101HA Ενδεικτική τιμή: 330 ευρώ

Σχεδιασμένη από την Intel και την Asus, η σειρά των EEE ήταν από τις πρώτες που βγήκαν στην αγορά. Τα καινούργια μοντέλα παρέχουν ακόμα καλύτερες δυνατότητες δικτύωσης, μνήμη και ικανοποιητικές δυνατότητες επεξεργαστή. Τα ηχεία αποδίδουν ήχο high definition, ενώ η συσκευή διαθέτει ενσωματωμένο μικρόφωνο, καθώς και web cam, με ανάλυση 1,3 MP. Η μπαταρία του μπορεί να φτάσει στις 9,5 ώρες αυτονομίας (ανάλογα με τη χρήση), κάτι το οποίο αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα πλεονεκτήματα του εν λόγω μοντέλου έναντι των ανταγωνιστών του.

Acer Aspire ONE AOD250-0DQr Ενδεικτική τιμή: 280 ευρώ

Τo νέο 10" netbook της Acer είναι πραγματικά value for money στην κατηγορία του. Με λειτουργικό ανοιχτού κώδικα Android, το οποίο είναι σχεδιασμένο για φορητές συσκευές, παρέχει στο χρήστη λειτουργικότητα, άμεση πρόσβαση στο internet και μεγαλύτερη απο-δοτικότητα. Περιλαμβάνει πολλαπλής αφής touchpad, το οποίο κάνει πιο άνετη την περιήγηση. Σε 4 αποχρώσεις (μπλε, κόκκινο, μαύρο και λευκό).

HP Mini 110-1165ev Ενδεικτική τιμή: 340 ευρώ

Με βάρος μόνο 1,17 kg, πάχος λιγότερο από 27 mm και οθόνη 10,1", το HP Mini 110 είναι μία αξιόπιστη πρόταση σε πολύ καλή τιμή. Διαθέτει πληκτρολόγιο στο 92% του πλήρους μεγέθους για ξε-κούραστη χρήση, ενσωματωμένο Βluetooth, 5 σε 1 card reader και έξοδο VGA για σύνδεση με εξωτερική οθόνη.

Sony Vaio Wseries Ενδεικτική τιμή: 580 ευρώ

Οι κατασκευαστές της Sony έδωσαν μεγάλη σημασία τόσο στο σχεδιασμό, όσο στα χαρακτηριστικά του εν λόγω μοντέλου, ενός από τα κορυφαία της αγοράς -γεγονός που δικαιολογεί και την τιμή του. Η ευρεία οθόνη του, τεχνολογίας x-black ανάλυσης 1366x768 με φωτισμό LED, δεν έχει σε τίποτα να ζηλέψει από εκείνες των ακριβών laptop, ενώ και εδώ συναντούμε τον αξιόπιστο Intel Atom N280, σχεδιασμένο για επαρκή χρήση εν κινήσει.

Samsung N210-JA01GR

Ενδεικτική τιμή: 350 ευρώΙδιαίτερα χρηστικός με κομψή σχεδίαση και κορυφαίες λειτουργίες

ψυχαγωγίας και ασύρματης τεχνολογίας. Πρόκειται για ένα από τα πιο πλήρη και αξιόπιστα μοντέλα της αγοράς, με τους σχεδιαστές του να έχουν δώσει εμφανώς σημασία στην εργονομία και τη φορητότητα.

Turbo-X Escape Black Ενδεικτική τιμή: 300 ευρώ

Η νέα γενιά του επιτυχημένου Escape διαθέτει κομψό design, εί-ναι ακόμη πιο λεπτή από τα προηγούμενα μοντέλα, και έρχεται εξο-πλισμένη με HD οθόνη 11,1 ιντσών (1366x768) και βελτιωμένες δυνατότητες. Στο εσωτερικό του βρίσκεται ο γνωστός Intel Atom N270, ο οποίος προσφέρει ισχυρή απόδοση με εξαιρετικά χαμηλή κατανάλωση ενέργειας για μεγαλύτερη διάρκεια λειτουργίας. Σε 3 αποχρώσεις (κλασικό μαύρο, μοντέρνο γαλάζιο και ρομαντικό ροζ).

Multirama-HT Xpress Book Ενδεικτική τιμή: 300 ευρώ

Εξαιρετικά ελαφρύ και ευέλικτο, το εν λόγω μοντέλο ενσωματώνει τον επεξεργαστή Intel Atom στα 1,6 GHz, διαθέτει άριστη ποιότητα κατασκευής και επιλογή υποσυστημάτων, έτσι ώστε όλα να λειτουρ-γούν υποδειγματικά. Με ευρεία οθόνη 10'' και ανάλυση 1024x600, με εντυπωσιακή επίστρωση τύπου glare που αποδίδει ζωντανά και έντονα χρώματα, σας δίνει ταυτόχρονα τη δυνατότητα να εργαστείτε υποδειγματικά, ακόμη και κάτω από έντονο φωτισμό με περιορισμένες αντανακλάσεις! Mε 3 χρόνια εγγύηση και MS Windows 7 Starter.

Επιλογές αγοράς

Ηδη οι εταιρείες του χώρου έχουν ξεκινήσει δεκαήμερες προσφορές, που επαναλαμβάνουν σε τακτικά χρονικά δι-αστήματα ώστε να «κρατήσουν τους κα-ταναλωτές αυτήν τη δύσκολη περίοδο.

Σύμφωνα με τον πρόεδρο του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Λιανικών Πωλήσεων Ελλάδας (ΣΕΛΠΕ), κ. Θεό-δωρο Βάρδα, το εμπόριο πλήττεται τον τελευταίο ενάμιση χρόνο, ωστόσο, οι πρώτοι μήνες του 2010 έθεσαν σε δο-κιμασία τις αντοχές των επιχειρήσεων αδιαμφισβήτητα, καλώντας τους επιχει-ρηματίες να βάλουν στο μικροσκόπιο έξοδα και κόστη.

Οικονομικές... αλυσίδεςΗ αλυσίδα Vardas διενεργεί τακτικά δε-

καήμερα προσφορών στα είδη που διαθέτει στα καταστήματά της, αλλά και στα καταστή-ματα αξεσουάρ Tie Rack και γυναικείων ει-δών BCBG MaxAzria, ενώ ανάλογες κινήσεις κάνουν τα περισσότερα μέλη του ΣΕΛΠΕ, που είναι κυρίως επιχειρήσεις που αναπτύσσονται σε οργανωμένες αλυσίδες λιανικής. Αρκετές από αυτές μάλιστα φαίνεται ότι έχουν «ριχτεί» στη μάχη της… τιμής, περιορίζοντας περαιτέρω τα περιθώρια κέρδους τους, με ενδεικτικό παράδειγ-μα την αλυσίδα Sprider Stores. Οι ήδη χαμηλές της τιμές έχουν μειωθεί περισσότερο τους τελευταίους μήνες, προκειμένου να καλύψουν τις ανάγκες όλης της οικογένειας με το μικρότερο δυνατό κόστος, με αποτέλεσμα -στα 32 καταστήματα που λειτουργεί η αλυσίδα στο νομό Αττικής- οι καταναλωτές να έχουν τη δυνατότητα να αγοράσουν ρούχα και αξεσουάρ σε πολύ ανταγωνιστικές τιμές. Στην ίδια λογική έχει ει-σέλθει πλέον και η εταιρεία Γλου που λειτουργεί τα καταστήματα ανδρικής ένδυσης Glou. Μέχρι πριν από λίγες ημέρες, στα ομώνυμα καταστήματα «έτρεχε» δι-αγωνισμός για την κλήρωση δύο σκούτερ και τεσσά-ρων ποδηλάτων, με αγορές άνω των 50 ευρώ, ενώ οι προσφορές στα ρούχα συνεχίζουν πολύ δυναμικά σχεδόν σε εβδομαδιαία βάση.

Bazaar και ευκαιρίες Πέρα από αυτά τα σημεία, όμως, σημαντικές

προσφορές κάνουν και τα μεμονωμένα καταστή-

Της Μαίρης Λεμπέση

Αν και υπολείπεται περίπου ένας μήνας μέχρι την επίσημη έναρξη των θερινών εκ-

πτώσεων, οι καταναλωτές είναι σε θέση να επωφε-ληθούν σήμερα από ση-μαντικές προσφορές που κάνουν πολλές εμπορικές επιχειρήσεις. Η κάθετη πτώση του τζίρου στη λιανική, που άγγιξε ακόμη και το 40% τους πρώ-τους μήνες της χρονιάς, έχει σχεδόν υποχρεώσει αρκετούς επιχειρηματίες να διαθέτουν τμήματα των εμπορευμάτων τους σε σημαντικά μειωμέ-νες τιμές, προκειμένου να προσεγγίσουν τους διστακτικούς, και πλέον εξαιρετικά συντηρητικούς καταναλωτές.

Μειωμένες τιμές σε όλα τα είδη για την προσέλκυση των καταναλωτών.

υ χώρου έχουν ροσφορές, που τικά χρονικά δι-τήσουν τους κα-κολη περίοδο.πρόεδρο του

εων Λιανικών ΕΛΠΕ), κ. Θεό-ο πλήττεται τον

νο, ωστόσο, οι έθεσαν σε δο-

ν επιχειρήσεων τας τους επιχει-το μικροσκόπιο

εςενεργεί τακτικά δε-

τα είδη που διαθέτει λλά και στα καταστή-ck και γυναικείων ει-νώ ανάλογες κινήσεις μέλη του ΣΕΛΠΕ, πουιιςς ποπουυ αναναπαπτύτύσσσσονονταταιι ίδες λιανικής. Αρκετές νεται ότι έχουν «ριχτεί»ριορίζοντας περαιτέρω τα ς, με ενδεικτικό παράδειγ-Stores. Οι ήδη χαμηλές της ρισσότερο τους τελευταίουςκαλύψουν τις ανάγκες όληςκρότερο δυνατό κόστος, μεττασαστήτήμαματατα π πουου λ λειειτοτουρυργεγείί ηη

κής- οι καταναλωτές να έχουν σουν ρούχα και αξεσουάρ σε

μές. Στην ίδια λογική έχει ει-ρεία Γλου που λειτουργεί τα νδυσης Glou. Μέχρι πριν από μα καταστήματα «έτρεχε» δι-

ωση δύο σκούτερ και τεσσά-ρές άνω των 50 ευρώ, ενώ

α συνεχίζουν πολύ δυναμικάβάση.

σημ ίεία, ό όμως, σημαντι έκέςτα μεμονωμένα καταστή-

λα τα είδη ννααλλωωττώώνν.

ματα, τα οποία φαίνεται ότι δέχονται το σημαντικότερο πλήγμα από τη μείωση

της κατανάλωσης, καθώς δεν έχουν τις ίδιες δυνατότητες διαφήμισης με τους μεγάλους «παίκτες» της αγοράς. Ετσι, μία βόλτα στους κεντρικούς εμπορικούς δρόμους της πρωτεύ-ουσας, αλλά και στις περιφερειακές αγορές εύκολα πείθει τον καθένα ότι οι προσφορές είναι εξαιρετικά ενδι-αφέρουσες και πλέον σε καθημερι-νή βάση. Παράλληλα, επιχειρήσεις, όπως η ελληνική εισαγωγική Shop & Trade που διακινεί γνωστά εμπορικά σήματα της νεανικής casual ένδυσης, όπως Miss Sixty και Custo Barcelona, διοργανώνουν μονοήμερα bazaar, διαθέτοντας εμπορεύματα της τρέχου-σας, αλλά και παλαιότερων σεζόν σε σημαντικά μειωμένες τιμές.

Η διαφοροποίηση των εταιρειών αυτών είναι ότι, καθώς αντιπροσω-πεύουν ξένα ονόματα για την ελλη-νική αγορά, τα οποία διατίθενται σε αντίστοιχα μονοθεματικά σημεία, δεν έχουν τη δυνατότητα να κάνουν αυθαί-ρετες προσφορές. Μπορούν όμως να συγκεντρώσουν κάποιες συλλογές από τα ονόματα που αντιπροσωπεύουν για μονοήμερα bazaar, που απευθύνονται είτε στο ευρύ κοινό, είτε σε κάποιους καλούς πελάτες. Στην ίδια λογική κι-νούνται, επίσης, και άλλες εισαγωγικές εταιρείες, όπως η Ρακάς ΑΕ που εισά-γει για την ελληνική αγορά γνωστά ονόματα της μόδας, όπως Diane von Furstenberg και Mulberry.

Προγράμματα επιβράβευσης Στη μάχη του ανταγωνισμού έχουν

μπει πλέον πολύ δυναμικά τόσο τα πο-λυκαταστήματα, όσο και τα εμπορικά κέντρα. Οι νέοι αυτοί εμπορικοί προο-

ρισμοί έχουν αναδειχθεί σε πόλους έλξης για τους καταναλωτές κάθε ηλικίας, καθώς

διαθέτουν πληθώρα προϊόντων για όλα τα γούστα και τα βαλάντια. Τα πολυκατα-

στήματα Attica στο κέντρο της Αθήνας και στο εμπορικό κέντρο Golden Hall, αν και

δεν κάνουν εκπτώσεις πέραν της επίσημης εκπτωτικής περιόδου, διαθέτουν προογράμμα-τα επιβράβευσης των πελατών τους, κάνοντας προσφορές σε αγορές μέσω συγκεκριμένων πιστωτικών καρτών. Οπως σημειώνει ο διευ-θύνων σύμβουλος της διαχειρίστριας εταιρείας, Αττικά Πολυκαταστήματα ΑΕ, κ. Κωνσταντίνος Λαμπρόπουλος, τα δύο σημεία κινούνται ικα-νοποιητικά από την άποψη των πωλήσεων τους

πρώτους μήνες του έτους, παρά το γεγονός ότι η συγκυρία εί-ναι εξαιρετικά δύσκολη για την αγορά της λιανικής συνολικά. Ο ίδιος εκτιμά, ωστόσο, ότι η επόμενη τριετία τουλάχιστον θα είναι πολύ δύσκολη για την αγορά, παρέχοντας, όμως, σημαντικές ευκαιρίες για στους καταναλωτές εκείνους που εν-διαφέρονται να κάνουν τις αγορές τους σε ποιοτικά, επώνυμα είδη. Στη φιλοσοφία της επιβράβευσης των πελατών του με αγορές μέσω πιστωτικών καρτών κινείται, επίσης, ο όμιλος επιχειρήσεων Λεμονή, που, μεταξύ άλλων, λειτουργεί τα κα-ταστήματα υπόδησης Καλογήρου, Nine West και Χαραλάς.

Σε πολύ τακτικά δεκαήμερα προσφορών επιδίδονται, επίσης, τα πολυκαταστήματα Χόντος και Notos Galleries και Notos Home. Διαπιστώνοντας ότι το αγοραστικό ενδιαφέ-ρον είναι μάλλον περιορισμένο, εάν δεν «τρέχει» κάποια προσφορά στα καταστήματα, και οι δύο αυτές αλυσίδες πο-λυκαταστημάτων έχουν σχεδόν κάθε εβδομάδα κάποιο είδος σε προσφορά -συχνά δε, έχουν τα ίδια είδη, όπως καλλυντι-κά ή υποδήματα, στην ίδια προσφορά, το ίδιο χρονικό διά-στημα, σε μία προσπάθεια να προσελκύσουν το αγοραστικό κοινό και να αυξήσουν τα μερίδια αγοράς τους. Εδώ και λίγες ημέρες μάλιστα, είναι διαθέσιμος ο νέος κατάλογος προϊό-ντων των δύο πολυκαταστημάτων επίπλων και οικιακού εξο-πλισμού Notos Home, στην πλατεία Κοτζιά και το εμπορικό κέντρο Golden Hall, για την καλύτερη ενημέρωση των κατα-ναλωτών. Επιπλέον, εκπτώσεις πραγματοποιούνται τις ημέρες αυτές σε αρκετά από τα καταστήματα που λειτουργούν στο εμπορικό κέντρο Avenue, στο Μαρούσι, ενώ και στο κέντρο The Mall, επίσης στο Μαρούσι, υπάρχουν καθημερινά ευκαι-ρίες, από τις οποίες μπορούν να επωφεληθούν οι κατανα-λωτές. Συγκεκριμένα, ο μήνας Μάιος είναι αφιερωμένος στα παιδιά, τα οποία έχουν τη δυνατότητα να κερδίσουν δώρα από τους αγαπημένους τους ήρωες Looney Tunes.

Ελκυστικές e-προσφορέςΑπό το χορό των προσφορών δεν θα μπορούσαν να

λείψουν και τα ηλεκτρονικά καταστήματα, που σταδιακά απο-κτούν το κοινό τους και στη χώρα μας. Οι προσφορές είναι καθημερινές στο e-shop.gr, που ειδικεύεται στα προϊόντα τεχνολογίας, με τους πελάτες να κερδίζουν αυτόματα τις κα-λοκαιρινές διακοπές τους σε πολυτελές ξενοδοχείο, με την αγορά συγκεκριμένου ηλεκτρονικού υπολογιστή...

Η προσφορά της ημέρας αποτελεί, επίσης, το σύνθημα στο νεοσύστατο ηλεκτρονικό πολυκατάστημα getitnow.gr, το οποίο διαθέτει ποικιλία 300.000 προϊόντων, από ηλε-κτρονικά είδη και gadgets μέχρι είδη για το σπίτι, ρούχα και κοσμήματα. Το νέο πολυκατάστημα φιλοδοξεί να εξοικειώ-σει τους διστακτικούς ακόμη Ελληνες καταναλωτές με το ηλε-κτρονικό εμπόριο, παρέχοντας τη δυνατότητα εξόφλησης και με αντικαταβολή, ή ακόμη και παραλαβής των παραγγελιών τους από ένα από τα 30 σημεία ανά τη χώρα.

Τέλος, στο χώρο του επίπλου, στην ιστοσελίδα sato.gr λειτουργεί το ηλεκτρονικό κατάστημα της ομώνυμης αλυσί-δας, με ανταγωνιστικές τιμές, ενώ σε λίγο καιρό αντίστοιχη ιστοσελίδα-ηλεκτρονικό κατάστημα αποκτά και η γνωστή αλυσίδα καταστημάτων Carouzos. Μέχρι τότε, οι φανατικοί της μόδας μπορούν να επωφεληθούν από τα δεκαήμερα προ-σφορών που γίνονται στα ομώνυμα καταστήματα ανά την Ελ-λάδα, σε τακτά χρονικά διαστήματα. Καλές αγορές!

Πρώιμες προσφορές και bazaar έχουν «επιστρατεύσει» αλυσίδες καταστημάτων, εμπορικά κέντρα και μεμονωμένες επιχειρήσεις, για να κρατήσουν σε... εγρήγορση τους καταναλωτές.

ματα, τα οποία φαίνεσημαντικότερο πλή

της κατανάλωσηςτις ίδιες δυνατόττους μεγάλους «πΕτσι, μία βόλταεμπορικούύς δ δ όρόουσας, αλλά κααγορές εύκολα ποι προσφορές εαφέρουσες και πνή βάση. Παράλόπως η ελληνική Trade που διακινσήματα της νεανικόπως Miss Sixty κδιοργανώνουν μδιαθέτοντας εμπορσας, αλλά και παλσημαντικά μειωμένε

Η διαφοροποίαυτών είναι ότι, πεύουν ξένα ονόμνική αγορά, τα οπαντίστοιχα μονοθεέχουν τη δυνατότητρετες προσφορές. συγκεντρώσουν κάπτα ονόματα που ανμονοήμερα bazaar,είτε στο ευρύ κοινκαλούς πελάτες. Σνούνται, επίσης, καεταιρείες, όπως η γεγειι γιγιαα τητηνν ελελληληννονόματα της μόδαFurstenberg και M

Προγράμματα επιβΣτη μάχη του α

μπει πλέον πολύ δυλυκαταστήματα, όσκέντρα. Οι νέοι αυτ

ριρισμσμοίοί έ έχοχουνυν α αναναδεδειχιχγια τους καταναλωτές

διαθέτουν πληθώρα πτα γούστα και τα βαλά

στήματα Attica στο κένστο εμπορικό κέντρο G

δεν κάνουν εκπτώσεις πεκπτωτικής περιόδου, διαθτα επιβράβευσης των πελαπροσφορές σε αγορές μέπιστωτικών καρτών. Οπωςθύνων σύμβουλος της διαχεΑττικά Πολυκαταστήματα ΑΛΛαμπ όρόπο λυλος, τα δ δύύο σηνοποιητικά από την άποψη τ

Πρώιμες προσφαλυσίδες κατμεμονωμένεεγρήγορση τ

Τη διάθεση να επενδύσει, όπως αρμόζει στο όνομα της Apple, ώστε να μεταφέρει τη φι-λοσοφία και την πραγματική αξία του ονό-ματος, μας αναλύει ο διευθύνων σύμβουλος της iSquare, Κωστής Σταυρόπουλος. Οι στό-

χοι που έχει θέσει η iSquare είναι ιδιαίτερα φιλό-δοξοι, όπως αναφέρει ο κ. Σταυρόπουλος, τόσο σε ποσοτικό, όσο και σε ποιοτικό επίπεδο. Ο διπλασι-ασμός του μεριδίου αγοράς στην επόμενη τριετία, η ανάπτυξη δικτύου πωλήσεων και καταστημάτων, η επένδυση σε εφαρμογές ελληνικού ενδιαφέροντος για όλα τα προϊόντα της Apple, είναι μόνο μερικοί από αυτούς. Με αυτόν τον τρόπο, άλλωστε, σύμφω-να με τον κ. Σταυρόπουλο, θα αναπτυχθεί με υγιή τρόπο το οικοσύστημα Apple στην Ελλάδα.

Η Apple αποτελεί το μεγάλο «στοίχημα» της iSquare και γενικότερα του ομίλου Info-Quest. Ποιες προκλήσεις «κρύβει» η αντιπροσώπευση ενός τόσο μεγάλου ονόματος;Πραγματικά, τόσο για την iSquare, όσο και για

τον όμιλο Info-Quest, η αντιπροσώπευση του brand Apple είναι μία κορυφαία πρόκληση, αλλά συνάμα και ευκαιρία, μιας και μας δίνεται η δυνατότητα να δώσουμε την πραγματική αξία Apple μέσα από υπη-ρεσίες που σχεδιάζονται, για να έχουν το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Η iSquare είναι μία νέα εταιρεία μεν, με εμπειρία 30 ετών δε, λόγω της εξαγοράς της Rainbow. Με την αλλαγή ιδιοκτησίας ευελπιστούμε να φέρουμε το όνομα της Apple πιο κοντά σε περισσό-τερους ανθρώπους στην Ελλάδα και την Κύπρο και, πάνω απ’ όλα, να προάγουμε τη φιλοσοφία και την απόλυτη αξία Apple στον τελικό πελάτη, καθώς και το υψηλό επίπεδο υπηρεσιών υποστήριξης που αρμόζει στο οικοσύστημα της Apple.

Ποιοι είναι οι στόχοι ως προς τα μερίδια αγο-ράς για την τρέχουσα χρονιά;Ο εμπορικός στόχος της εταιρείας είναι ο διπλα-

σιασμός του μεριδίου αγοράς στην Ελλάδα και την Κύπρο στην επόμενη τριετία τόσο στους υπολογιστές mac, όσο και στα δημοφιλή iPod. Στόχος ιδιαίτερα φιλόδοξος στις εποχές που ζούμε, αλλά απολύτως απαραίτητος για την αξία και τη δυναμική της Apple. Αυτός ο στόχος θα επιτευχθεί μέσα από τους ακόλου-θους άξονες:

Επέκταση και ενδυνάμωση των Apple Resellers, ώστε να καλύψουμε επαρκώς και τις κάθετες αγο-ρές στις οποίες στοχεύει η Apple (audio, video, φωτογραφία, εκπαίδευση, κτλ.), καθώς και γεω-γραφική κάλυψη σε όλη την επικράτεια.Επέκταση και ενδυνάμωση στη λιανική αγορά με ποιοτική αναβάθμιση των σημείων πώλησης Apple και δημιουργίας νέων σημείων επίδειξης και διάθεσης υψηλού επιπέδου.Δημιουργία καταστημάτων αποκλειστικής διάθε-

σης προϊόντων και λύσεων Apple στα πρότυπα των Apple Premium Resellers, ώστε να φέρουμε και στις αγορές της Ελλάδας και της Κύπρου την απόλυτη εμπειρία Apple.Παροχή ολοκληρωμένων υπηρεσιών στον τελικό πελάτη, με στόχο την απόλυτη ικανοποίησή του σε όλα τα επίπεδα (pre & after sales).

Ποια «κληρονομιά» άφησε η Rainbow και ποιες είναι οι συνέργειες που προσφέρει ο όμιλος Info-Quest για την επίτευξή τους;Η Rainbow ήταν ο επίσημος διανομέας της Apple

στην Ελλάδα τα τελευταία 30 χρόνια, και συνεπώς, η «κληρονομιά» που άφησε ήταν ιδιαίτερα σημαντική και στην iSquare, αλλά και στην ελληνική «κοινότητα της Apple» γενικότερα. Ολα αυτά τα χρόνια μέσα από μία πορεία, παρόμοια με αυτή της Apple, προσπάθησε να φέρει τον Ελληνα χρήστη πιο κοντά στο οικο-σύστημα Apple.

Η ίδρυση της iSquare από μία εταιρεία με 30χρονη εμπειρία και επιτυχημένη πορεία στην αγορά, όπως η Info-Quest, μόνον οφέλη και πλεονεκτήματα μπορεί να απο-κομίσει, και, πάνω απ’ όλα, αυτά τα πλε-ονεκτήματα να «περάσουν» και να γίνουν διακριτά από τον τελικό πελάτη. Ηδη η iSquare έχει προβεί σε αλλαγές υποδο-μών που εκμεταλλεύονται τα θετικά του ομίλου. Μεταφέραμε τις αποθήκες μας στις κεντρικές αποθήκες του ομίλου και εντα-χθήκαμε στις διαδικασίες διανομής, με στό-χο την καλύτερη, ποιοτικότερη και ταχύτερη διανομή των προϊόντων στο κανάλι μας. Ταυτόχρονα, ενταχθήκαμε στο ενιαίο σύστη-μα μηχανογράφησης του ομίλου, με σημαντικά οφέλη και για την εταιρεία, αλλά κυρίως για το κανάλι μας και τον τελικό πελάτη, με ορατά απο-τελέσματα στην ενημέρωση, γνώση της κατάστασης της αποθήκης ανά πάσα στιγμή, αποθέματα, κτλ. Επί-σης, η ίδια η Info-Quest έχει αναλάβει το μεγαλύτερο βάρος της τεχνικής υποστήριξης ως Apple Authorized Service Provider, και έτσι η εξυπηρέτηση και ικανοποί-ηση του πελάτη, που ήδη είναι δεδομένη στην Info-Quest, είναι πλέον πραγματικότητα και για τα προϊόντα της Apple. Αυτές είναι μερικές μόνο από τις συνέργειες με τον όμιλο, και πιστεύω ότι τα οφέλη είναι ορατά και

πολύ σημαντικά και για την iSquare, αλλά κυρίως για τους συνεργάτες και τελικούς πελάτες μας.

Το δυσχερές οικονομικό κλίμα στην Ελλάδα απο-τελεί τροχοπέδη ή ευκαιρία για ένα premium brand, όπως η Apple;Ηδη η Apple ανακοίνωσε μέσα στο 2009

τα καλύτερα αποτελέσματα στην ιστορία της, και συνεχίζοντας το πρώτο τρίμη-

Θα δώσουμε την απόλυτη εμπειρία Apple στον καταναλωτή

Κωστής Σταυρόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος iSquare

τα πρότυπα να φέρουμε Κύπρου την

στον τελικό ποίησή του

inbow καιοσφέρει οτους;ς της Appleσυνεπώς, η

ημαντική καιινότητα τηςα από μία πάθησε οικο-

με α

ν

η ς. τη-τικά ια το ά απο-άστασης , κτλ. Επί-μεγαλύτερο Authorized

αι ικανοποί-στην Info-

τα προϊόντασυνέργειες

αι ορατά και

πολύ σημαντικά και για την iSquare, αλλά κυρίως γιατους συνεργάτες και τελικούς πελάτες μας.

Το δυσχερές οικονομικό κλίμα στην Ελλάδα απο-τελεί τροχοπέδη ή ευκαιρία για ένα premium brand, όπως η Apple;Ηδη η Apple ανακοίνωσε μέσα στο 2009

τα καλύτερα αποτελέσματα στην ιστορία της, και συνεχίζοντας το πρώτο τρίμη-

Συνέντευξη στο Φανούρη Δρακάκη

νο του 2010, πάλι εξέπληξε τις αγορές με τα ιδιαίτερα θετικά αποτελέσματά της. Αυτό αποδεικνύει ότι, παρά την περίοδο κρίσης, ο κόσμος πιστεύει στην πραγματική αξία των προϊόντων Apple. Ταυτόχρονα, και στη δική

μας αγορά βλέπουμε αυτή την ισχυρή ζήτηση και διαγράφουμε απόλυτα θετική πορεία έως

σήμερα. Σαφώς και η οικονομική κρίση στην Ελλάδα επηρεάζει σημαντικά αρκε-

τούς τομείς και ιδιαίτερα αυτόν της λιανικής αγοράς, παρό-

λα αυτά, σε τέτοιες δύ-σκολες στιγμές η ποιό-

τητα και η διαχρονική αξία επιβραβεύονται και είναι η σταθερή επιλογή των κατανα-λωτών. Ετσι, θεωρώ ότι και στην Ελλάδα,

παρά τις δυσκολίες και το δυσμενές οικο-

νομικό κλίμα, η πορεία των προϊόντων Apple και

της iSquare θα είναι ιδιαίτερα θετική και το 2010.

Οπως γνωρίζουμε, έχει τεθεί ήδη σε εφαρ-

μογή το πλάνο για την ανάπτυξη καταστημάτων Apple. Πόσα ση-

μεία πώλησης πε-ριλαμβάνει το συ-

γκεκριμένο πλάνο σε βάθος χρόνου;

Ποιοι είναι οι βα-σικοί άξονες για την

επιλογή των σημείων;Πράγματι, βρίσκεται

σε εξέλιξη το πρόγραμμα ανάπτυξης των καταστημάτων

Apple Premium Reseller, και ήδη το πρώτο κατάστη-μα κατασκευάζεται στο Κέντρο της Αθήνας, έτοιμο να υποδεχθεί το κοινό της Αθήνας το καλοκαίρι. Ταυ-τόχρονα, προετοιμάζουμε την ανάπτυξη των συγκε-κριμένων καταστημάτων και σε άλλα σημεία στην Ελ-λάδα και την Κύπρο. Τα καταστήματα Apple Premium Reseller (APR) είναι αποκλειστικής διάθεσης προϊό-ντων και λύσεων Apple, συμπληρωμένα με περιφερει-ακά και αξεσουάρ άλλων προμηθευτών, δίνοντας το απόλυτο One-Stop-Shop Apple, αλλά και την ολο-κληρωμένη εμπειρία χρήσης. Το πλάνο της εταιρείας προβλέπει την ανάπτυξη 8-10 καταστημάτων APR στην Ελλάδα και την Κύπρο στα επόμενα τρία χρόνια, ώστε να δώσουμε την απόλυτη εμπειρία Apple σε όλη την επικράτεια. Βασικοί άξονες για την επιλογή των σημείων είναι, κατά κύριο λόγο, η θέση (location-location-location), καθώς επίσης και το άρτιο μο-ντέλο λειτουργίας του καταστήματος, ώστε να είναι βιώσιμο για τον επενδυτή και ταυτόχρονα να παρέχει όλες τις υπηρεσίες του οικοσυστήματος Apple στον τελικό καταναλωτή.

Επειτα από μερικούς μήνες άμεσης επαφής με τα προϊόντα της Apple, ποια θεωρείτε ότι είναι τα ανταγωνιστικά τους πλεονεκτήματα; Πρώτα απ’ όλα, η καινοτομία και η τεχνολογική

υπεροχή σε κάθε επίπεδο. Μιλάμε για την κορυφαία τεχνολογία, αλλά ταυτόχρονα και την απόλυτη φιλι-κότητα χρήσης. Η Apple σχεδιάζει με βάση τον άν-θρωπο και αυτό φαίνεται σε όλα τα τεχνολογικά της επιτεύγματα, από το mac μέχρι το iPhone και το iPod. Δεύτερον, το λογισμικό. Το λογισμικό και κυρίως το λειτουργικό σύστημα της Apple είναι πραγματικά φιλικό, απλό, κατανοητό και εξαιρετικά γρήγορο, ασφαλές και σταθερό, χωρίς να προσθέτει τίποτα το περιττό στον τελικό χρήστη. Τρίτον, το πιο ολοκλη-ρωμένο οικοσύστημα που συμπληρώνει όλα τα προϊ-όντα με μοναδικές εφαρμογές και υπηρεσίες, όπως το appstore, το iTunes, κτλ. Και τέλος, η εργονομία και ο σχεδιασμός. Δε νομίζω ότι μπορεί κανένας να αρνη-θεί την κορυφαία σχεδίαση, την απόλυτη εργονομία και το πραγματικά τέλειο αποτέλεσμα.

Παρά το γεγονός ότι μέχρι πρόσφατα η διά-θεση του iPhone περιοριζόταν στο δίκτυο κα-ταστημάτων της Cosmote και της Vodafone, καταφέρατε να εξασφαλίσετε τη διάθεση του iPhone και στα καταστήματα Apple. Πόσο ση-μαντική είναι αυτή η κίνηση για την iSquare;Η iSquare είναι ο διανομέας όλων των προϊόντων

και λύσεων Apple, εκτός του iPhone, το οποίο δια-νέμεται και πωλείται μέσα από τους παρόχους κινη-τής τηλεφωνίας. Ετσι, και για τα καταστήματα Apple Premium Reseller (APR) το iPhone διανέμεται με το ίδιο ακριβώς μοντέλο. Απλώς ένα κατάστημα που πουλά αποκλειστικά το οικοσύστημα της Apple, δεν θα μπορούσε να μην έχει το iPhone, και έτσι είναι διαθέσιμο και από τα καταστήματα APRs. Είναι πολύ σημαντικό να υπάρχει όλο το οικοσύστημα σε ένα χώρο, ώστε να δίνεται η απόλυτη εμπειρία στον τελι-κό καταναλωτή.

Ποια «κληρονομιά» προσφέρει η επιτυχία που είχε το iPhone, αλλά και το iPod, προκειμένου να ενισχύσετε τα μερίδια αγοράς και στις υπό-λοιπες κατηγορίες συσκευών της Apple;Σαφώς και η ισχυρή πορεία και ανάπτυξη του

iPhone, αλλά και του iPod ενισχύουν σημαντικά την περαιτέρω διείσδυση όλων των υπόλοιπων προϊό-ντων στην αγορά. Η εμπειρία χρήσης, η ταχύτητα, η απλότητα και η φιλικότητα του iPhone και του iPod «χτίζουν» μία νέα γενιά δυνητικών πελατών mac, η οποία θέλει να ζήσει την ίδια εξαιρετική εμπειρία και στον προσωπικό υπολογιστή. Οσο το brand Apple διεισδύει στην αγορά μέσω των εμπορικών προϊό-ντων iPhone και iPod, τόσο θα αυξάνεται και η αγορά των mac, μιας και η εμπειρία είναι κοινή.

Γνωρίζετε αν το δίκτυο διανομής του iPad θα περιλαμβάνει και το δίκτυο της iSquare; Το μοντέλο διανομής για το iPad δεν έχει ακόμα

καθοριστεί για τη χώρα μας, και συνεπώς δεν γνωρί-ζουμε περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη δια-νομή και την ημερομηνία άφιξης του iPad στην Ελλάδα και την Κύπρο.

Η iSquare, στοχεύοντας στην απόλυτη εμπειρία Apple για κάθε καταναλωτή που επιλέγει τα προϊ-όντα της, επενδύει στις παρακάτω κατευθύνσεις:

Ποιοτική αναβάθμιση των ση-μείων επίδειξης και διάθεσης των προϊόντων Apple.Επέκταση του δικτύου πώλη-σης των προϊόντων Apple.Βελτίωση υπηρεσιών service.Διάθεση εφαρμογών ελληνι-κού περιεχομένου και υπηρε-σιών στους κατόχους mac, όπως εξελληνισμός λειτουρ-

γικού και εφαρμογών, λεξικό και θησαυρός ελληνικής γλώσσας εν γένει για το σύ-στημα, μετατροπέας λατινικών σε ελληνικούς χαρακτήρες, υποστήριξη ελληνικής γλώσ-σας σε διάφορες εφαρμογές, κλπ.Εφαρμογές για iPod touch & iPhone, πάλι εστιασμένες στους Ελληνες χρήστες.Εφαρμογές μετατροπής data από PC σε mac για εύκολη με-τάβαση στον κόσμο της Apple για τους Ελληνες χρήστες.

Ελληνικό περιεχόμενο στο iTunes, appstore, και μελλο-ντικά στο iBookstore.Εκπαίδευση του δικτύου στον κόσμο της Apple για παροχή καλύτερων υπηρεσιών στον πελάτη.Δημιουργία ομάδας εξειδικευ-μένων πωλητών υποστήριξης δικτύου για παροχή ολο-κληρωμένων υπηρεσιών και γνώσης πάνω στον κόσμο της Apple.Ανάπτυξη δικτύου εκπαιδευτι-κών κέντρων πιστοποιημένων

από την Apple για παροχή σεμιναρίων σε φοιτητές, μαθητές και τελικούς πελάτες.Ανάπτυξη μοντέλου Shop in Shop σε καταστήματα λιανικής που θα παρέχουν την ολοκλη-ρωμένη εμπειρία Apple.Ανάπτυξη καταστημάτων APR που θα πωλούν αποκλειστικά λύσεις και προϊόντα Apple.Ανάπτυξη χώρων επίδειξης και διάθεσης των προϊό-ντων Apple σε καταστήματα διαφορετικών χώρων, όπως μουσική, video, κλπ.

Επενδύοντας στην ποιότητα

νο του 2010, πάλι εξέπληξε τις αγορές τα ιδιαίτερα θετικά αποτελέσματά της. Αυαποδεικνύει ότι, παρά την περίοδο κρίσο κόσμος πιστεύει στην πραγματική αξία τπροϊόντων Apple. Ταυτόχρονα, και στη δ

μας αγορά βλέπουμε αυτή την ισχυρή ζήτηκαι διαγράφουμε απόλυτα θετική πορεία έ

σήμερα. Σαφώς και η οικονομική κρίση σΕλλάδα επηρεάζει σημαντικά αρ

τούς τομείς και ιδιαίτερα αυττης λιανικής αγοράς, παρ

λα αυτά, σε τέτοιες σκολες στιγμές η πο

τητα και η διαχροναξα ία επιβραβεύονκαι είναι η σταθεεπιλογή των καταλωτών. Ετσι, θεωότι και στην Ελλά

παρά τις δυσκολκαι το δυσμενές οι

νομικό κλίμα, η πορτων προϊόντων Apple

της iSquare θα είναι ιδιαίτεθετική και το 2010.

Οπως γνωρίζουμε, έτεθεί ήδη σε εφα

μογή το πλάγια την ανάπτυκαταστημάτApple. Πόσα σ

μεία πώλησης ριλαμβάνει το σ

γκεκριμένο πλάσε βάθος χρόνο

Ποιοι είναι οι βσικοί άξονες για τ

επιλογή των σημείωΠράγματι, βρίσκε

σε εξέλιξη το πρόγραμανάπτυξης των καταστημάτ

σιών στους κατόχους mac, όπως εξελληνισμός λειτουρ-

Ξεκινώντας από τα όσπρια να σημειώσουμε ότι τα τρόφιμα της κατη-γορίας αυτής (δημητριακά, ρύζι, μακαρόνια, πατάτες κά.) είναι αρκετά οικονομι-κά και υπάρχουν στο εμπό-ριο όλο το χρόνο.

Ωστόσο, μία καλή λύση είναι να επιλέγετε προϊόντα χύμα που είναι ακόμη πιο οικονομικά και όχι έτοιμα κατεψυγμένα προμαγειρε-μένα προϊόντα που είναι ακριβότερα, εξαιτίας των εξόδων συσκευασίας τους.

Εύκολα γλυκά με φρούταΠροτιμάτε πάντα φρέ-

σκα φρούτα και λαχανι-κά, αφού βρίσκονται σε χαμηλότερη τιμή από τα αντίστοιχα εκτός εποχής. Επίσης, τα συσκευασμένα και πακεταρισμένα φρούτα και οι έτοιμες, πλυμένες και κομμένες σαλάτες έχουν χαμηλότερη διατροφική αξία και υψηλότερη τιμή. Φτιάξτε εύκολα μία γρανίτα από γι-νωμένα φρούτα, προσθέτοντας ζάχαρη ή μέλι και νερό, αποφεύγοντας τα περιττά έξοδα σε ζαχαροπλαστεία. Με ώριμες ντομάτες -που πωλούνται πάντα πιο φτηνά, ιδίως στις λαϊκές αγορές- μπορείτε να παρασκευάσετε εύκολα σάλτσα ντομάτας για όλο το χρόνο. Τέλος, φτιάξτε μια ωραία σούπα λαχανικών, με τα λαχανικά που σας έχουν απομείνει, δημιουργώντας ένα ελαφρύ και πολύ υγιεινό βραδινό γεύμα.

«Συνετοί» συνδυασμοίΚυκλοφορούν διάφορα γαλακτοκομικά προϊόντα

από ποικίλες εταιρείες. Μπορείτε να κάνετε μία λίστα με τα φτηνότερα που υπάρχουν, προσέχοντας να μην υστε-ρούν διατροφικά. Επιπλέον, τα τυριά μπορούν εύκολα να καταψυχθούν για μικρό χρονικό διάστημα, χωρίς να αλ-λοιωθούν. Αν τα συνδυάζετε με λαχανικά και αμυλούχα

τρόφιμα, απαιτούν μικρότερες ποσότητες κρέατος που είναι ακριβότερο, ενώ συνθέτουν ένα πλήρες και ισορροπημένο διατροφικά γεύμα.

«Εξυπνες» αγορές Αυξήστε την κατανάλω-

ση οσπρίων που κοστίζουν λιγότερο και είναι πλούσια διατροφικά. Καθώς τα ψάρια είναι ακριβότερα, μια καλή και φτηνή επιλογή είναι τα κατεψυγμένα και μικρά ψάρια. Είναι πολύ νόστιμα, θρεπτικά, ενώ μαγειρεύονται με πολ-λούς τρόπους. Επίσης, μία φτηνή λύση είναι ο κιμάς, ο οποίος με την προσθήκη και άλλων υλικών αποκτά υψη-λότερη πυκνότητα, επιφέρει τον κορεσμό πιο γρήγορα και το γεύμα δεν υπολείπε-ται σε νοστιμιά. Μπορείτε

να χρησιμοποιήσετε ως γαρνιτούρα ζυμαρικά ή όσπρια. Οικονομική λύση είναι το κοτόπουλο, το οποίο είναι προτιμότερο να το αγοράζετε ολόκληρο καθώς κοστίζει λιγότερο, ενώ απομένουν και τα άκρα (φτερούγες, λαι-μός) που χρησιμεύουν για την παρασκευή ζωμών, κά.

Ελαιόλαδο, το μοναδικόΧρησιμοποιήστε το ελαιόλαδο ως βασική πηγή λίπους

στις ποσότητες που είναι αναγκαίο. Σκεφτείτε ότι μία κου-ταλιά σούπας ανά μερίδα φαγητού είναι αρκετή, για να λάβει ο οργανισμός το λίπος που του χρειάζεται, χωρίς να αλλοιώνεται η γεύση του φαγητού, ενώ ταυτόχρονα αποφεύγετε περιττές θερμίδες και έξοδα.

Επιπλέον, τα γλυκά που παρασκευάζονται με δικά σας αγνά υλικά είναι χαμηλότερης περιεκτικότητας λίπους, πιο υγιεινά και σίγουρα κοστίζουν λιγότερο.

*Η κ. Χριστίνα Κατσαγώνη είναι διαιτολόγος-διατροφολόγος, επιστημονικός συνεργάτης του Χαροκοπείου Πανεπιστημίου.

αντίδοτο στο… ΔΝΤ!

1. Προτιμήστε φρούτα και λαχανικά εποχής. Είναι φτηνότερα και θρεπτι-κότερα.

2. Περιορίστε τις παραγγελίες απέξω. Χρησιμοποιήστε το... ταπεράκι πα-ντού και πάντα. Θα γίνετε λεπτότεροι και... πλουσιότεροι!

3. Καταγράψτε τις πραγματικές σας ανάγκες. Χρησιμοποιήστε λίστα για τα ψώνια, αποφεύγοντας περιττές αγορές.

4. Συνδυάστε τα τρόφιμα που σας περισσεύουν, δημιουργώντας εύκολες και νόστιμες συνταγές χωρίς επιπλέον έξοδα.

5. Καταψύξτε προϊόντα ή φαγητά που δεν πρόκειται να καταναλώσετε άμεσα. Διατηρούν τη γεύση και τη θρεπτική τους αξία, χωρίς να αλλοι-ώνονται.

6. Τα συσκευασμένα και τυποποιημένα τρόφιμα είναι πάντα ακριβότερα. Προτιμήστε φρέσκα ή χύμα προϊόντα και διατηρήστε τα για ενδεχόμενη μελλοντική χρήση.

7. Συγκρίνετε τις τιμές των προϊόντων ανά κατηγορία τροφίμου. Βεβαιωθείτε για την ποιότητα και τη θρεπτική τους αξία, ελέγχοντας τις ετικέτες τους.

8. Συνδυάστε ζυμαρικά και όσπρια με λαχανικά και τυρί ή μικρότερη ποσότητα κρέατος. Συνθέτουν ένα οικονομικό γεύμα υψηλής διατροφι-κής αξίας.

9. Δημιουργήστε τα δικά σας γλυκά. Είναι πιο υγιεινά και κοστίζουν λιγότερο.

10. Περιορίστε την υπερκατανάλωση τροφών που ξεγελούν απλά την πείνα σας (πχ. σοκολάτες, πατατάκια κά.). Προσδιορίστε τα γεύματά σας.

Συμβουλές οικονομίας στην κουζίνα

Της Χριστίνας Κατσαγώνη*

Με τους μισθούς και τις συντάξεις να βρίσκονται στο στόχαστρο της «τρόικας», και με την ανατίμηση πολλών βασικών ειδών διατροφής, η κρίση «ακουμπά» και την κουζίνα. Πώς, όμως, μπορούμε να κάνουμε οικονομία στην κουζίνα μας, αποφεύγοντας παράλληλα τις εκπτώσεις στην ποιότητα της διατροφής μας; Η απάντηση είναι μία: μεσογειακή δίαιτα.

Του Νίκου Φιλιππίδη

επενδύοντας σε «πράσινο» σπίτι!

Πώς να κάνετε την κατοικία ή το εξοχικό σας «φιλικότερο» προς το περιβάλλον, εξοικονομώντας χρήματα.Ολα τα χρηματοδοτικά προγράμματα των τραπεζών.

Αξιοποιώντας τα μέτρα της πολιτείας, η τράπεζα έχει δημιουργήσει ένα νέο πρόγραμμα με την ονομασία «Πράσινο Δάνειο Κα-τοικίας - Φωτοβολταϊκά», χρηματοδοτώντας, με απλούστατες διαδικασίες, την αγορά και εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συ-στημάτων στις στέγες ή τις ταράτσες των σπιτιών. Κατά αυτόν τον τρόπο, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να παράγουν ενέργεια

που θα μεταπωλούν στη ΔΕΗ προς μια ιδιαίτερα συμφέρουσα τιμή, γεγονός που ουσιαστικά μπορεί να τους αποφέρει ετήσιο έσοδο μέχρι και 7.500 ευρώ.

Σήμερα, το προϊόν αυτό χορηγείται στον πελάτη με δύο εναλ-λακτικές μορφές: αυτή της προσημείωσης ακινήτου και αυτή της

εκχώρησης της σύμβασης που υπογράφει ο κάτοχος του φωτοβολτα-ϊκού συστήματος με τη ΔΕΗ. Στην πρώτη περίπτωση, προσφέρεται με επι-

τόκιο κυμαινόμενο (euribor 3μήνου πλέον περιθωρίου 3,50%) ή σταθερό για 5 χρόνια με επιτόκιο 5,50%. Στη δεύτερη περίπτωση, το επιτόκιο είναι κυμαινόμενο, euribor 3μήνου πλέον περιθωρίου 6%.

Ετήσιο εισόδημα μέχρι και 7.500 ευρώ για

25 χρόνια προσφέρει το «πράσινο» δάνειο για φωτοβολταϊκά.

Eurobank

Οικιακές «επιχειρηματικές» επενδύσεις!

Φωτοβολταϊκά συστήματα, αιολική ενέργεια, εφαρμογές θερμομόνωσης, φυσικό αέριο και πολλά άλλα είναι ορισμένες μόνον από τις φιλικές στο περιβάλλον λύσεις, οι οποίες μπορούν να αξιοποιηθούν για το σπίτι ή το

εξοχικό, με σημαντικά οφέλη και για την τσέπη μας! Επιπρόσθετα, οι οικιακές αυτές επενδύσεις μπορούν να γίνουν χωρίς… κεφάλαιο, καθώς οι περισσότερες τράπεζες προσφέρουν δάνεια με ευνοϊκούς όρους αποπληρωμής για τέτοιου είδους δράσεις που είναι φιλικές προς το περιβάλλον. Η “m by M” σε αυτό το τεύχος αναζήτησε και σας παρουσιάζει όλα τα χρηματοδοτικά προγράμματα των τραπεζών -αν και το νομοσχέδιο δεν έχει ψηφιστεί ακόμη- για «πράσινες» οικιακές επενδύσεις…Ηδη έχουν δημιουργήσει «πράσινα» δάνεια η Εθνική Τράπεζα, η Αlpha bank, η Εurobank ΕFG, η Τράπεζα Πειραιώς και το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο, ενώ και οι υπόλοιπες τράπεζες, μέσω καταναλωτικών και στεγαστικών προϊόντων «κονταροχτυπιούνται» εν μέσω κρίσης για να αποκτήσουν, κομμάτι από την «πίτα» των 55 δισ. ευρώ, που αναμένεται να επενδυθούν την επόμενη δεκαετία στην «πράσινη» επιχειρηματικότητα. Στην πλούσια γκάμα των τραπεζών περιλαμβάνονται προϊόντα στους τομείς των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, των «πράσινων» μεταφορών, της διαχείρισης αποβλήτων, της βιολογικής γεωργίας και του οικοτουρισμού.

Πώς θα «πρασινίσει» το σπίτι σας;Τα νέα προγράμματα μπορεί να χρηματοδοτούν την τοποθέτηση «πράσινης» στέγης, την εφαρμογή θερμομόνωσης σε τοίχους και οροφή, την αλλαγή κουφωμάτων και υαλοπινάκων, την αντικατάσταση παλιού λέβητα, την εγκατάσταση φυσικού αερίου, συστημάτων αιολικής ενέργειας ή ακόμη και φωτοβολταϊκών συστημάτων. Ο ανταγωνισμός αναμένεται να ενισχυθεί σημαντικά στον εγχώριο τραπεζικό κλάδο μετά την έναρξη ισχύος του υπό ψήφιση νομοσχεδίου που προβλέπει επιδοτήσεις για την ενεργειακή αναβάθμιση των κτιρίων. Τα εν λόγω προϊόντα προσφέρονται είτε ως καταναλωτικά δάνεια με επιτόκιο μέχρι και 3 μονάδες χαμηλότερο από το μέσο καταναλωτικό δάνειο, είτε με τους όρους στεγαστικών-επισκευαστικών δανείων, οπότε το επιτόκιο είναι χαμηλότερο από 4%. Η διαδικασία είναι συνήθως απλή και προϋποθέτει την υποβολή της οικονομικής προσφοράς του εργολάβου και στη συνέχεια την προσκόμιση των απαραίτητων τιμολογίων που πιστοποιούν τις σχετικές εργασίες.Το κόστος ενός απλού προγράμματος για τέτοιου είδους παρεμβάσεις διαμορφώνεται περί τα 15.000-20.000 ευρώ, και σύμφωνα με τις σχετικές έρευνες, το ποσό που εξασφαλίζει ανά έτος ο ιδιοκτήτης του σπιτιού είναι ικανό να αποπληρώσει τη δόση του δανείου. Ο κατάλογος των παρεμβάσεων είναι μακρύς και περιλαμβάνει επισκευές στο κέλυφος του κτιρίου, όπως η τοποθέτηση εξωτερικής θερμομόνωσης, η χρήση ψυχρών βαφών, η τοποθέτηση θερμομονωτικών κουφωμάτων -πχ. με σύστημα θερμοδιακοπής που εμποδίζει τη θερμική απώλεια-, η τοποθέτηση διπλών θερμομονωτικών υαλοπινάκων, η κατασκευή «πράσινης» στέγης στο δώμα του κτιρίου, η τοποθέτηση ηλιοπροστατευτικού εξοπλισμού, κά.

«Πράσινες» πρωτοβουλίες αναλαμβάνουν οι τράπεζες με...

αποδοτικούς όρους για τα νοικοκυριά.

Η αρχή στην τραπεζική «σκακιέρα» έγινε από την Εθνική Τράπεζα, η οποία ανακοίνωσε σε συνεργασία με το Τεχνι-

κό Επιμελητήριο Ελλάδας ένα νέο δανειοδοτικό πρόγραμμα, το «Ενεργειακή Εθνοστέγη», το οποίο απευθύνεται στους κατόχους κατοικιών που θέλουν να προβούν σε ενεργειακή αναβάθμιση της περιου-

σίας τους. Με το νέο πρόγραμμα θα χρηματοδοτείται έως και το 100% του εγκεκριμένου προϋπολογισμού για έργα ενεργειακής αναβάθμισης, με ή χωρίς εμπράγ-

ματες εξασφαλίσεις. Χωρίς εμπράγματες εξασφαλίσεις το επιτόκιο θα είναι μικρότερο από το τρέχον επιτόκιο

καταναλωτικών δανείων της Εθνικής Τράπεζας κατά 300 μονάδες βάσης. Με την παροχή εμπράγματων εξασφαλίσεων

το επιτόκιο θα είναι βασισμένο στο euribor και μικρότερο από το τρέχον επιτόκιο των επισκευαστικών δανείων της Εθνικής Τράπεζας κατά 100 μονάδες βάσης. Η αξιολόγηση των αιτημάτων θα γίνεται δωρεάν, χωρίς επιβάρυνση των ενδια-φερομένων. Η διάρκεια χρηματοδότησης θα είναι έως 5 έτη για δάνεια χωρίς εμπράγ-ματες εξασφαλίσεις, και έως 15 έτη για δάνεια με εμπράγματες εξασφαλίσεις. Σε όλες τις περιπτώσεις, παρέχεται δυνατότητα για 12μηνη περίοδο χάριτος για την καταβο-λή του κεφαλαίου. Σημειώνεται ότι η Εθνική Τράπεζα χρηματοδοτεί μεγάλες επενδύ-σεις συνολικής αξίας 1,44 δισ. ευρώ σε αιολικά και φωτοβολταϊκά πάρκα, μικρούς υδροηλεκτρικούς σταθμούς και μονάδες βιοαερίου και βιομάζας, με δανειοδότηση συνολικού ύψους 855 εκατ. ευρώ. Αυτές που έχουν ολοκληρωθεί και λειτουργούν, αντιστοιχούν σε επενδύσεις αξίας 668 εκατ. ευρώ και παράγουν ηλεκτρική ενέργεια περίπου 460 Mw. Ετσι, με χρηματοδότηση της Εθνικής Τράπεζας σήμερα παράγεται το 43% της συνολικής ενέργειας από αιολικά, το 26% της συνολικής ενέργειας από φω-τοβολταϊκά, το 12% της συνολικής ενέργειας από μικρά υδροηλεκτρικά και το 57% της συνολικής ενέργειας της χώρας από βιοαέριο και βιομάζα. Επίσης, η Εθνική Τράπεζα κατέχει ένα σημαντικό μερίδιο στη χρηματοδότηση μικρών φωτοβολταϊκών πάρκων, ισχύος έως 100 kw το καθένα. Η Εθνική Τράπεζα έχει εγκρίνει τη χρηματοδότηση

160 τέτοιων επενδύσεων, συνολικού ύψους 65 εκατ. ευρώ, με 45

εκατ. ευρώ.

Εώς και το 100% του εγκεκριμένου

προϋπολογισμού για έργα ενεργειακής αναβάθμισης

θα χρηματοδοτεί η τράπεζα.

Εθνική Τράπεζα

Το τελευταίο «πράσινο» τραπεζικό προϊόν λάνσαρε το Ταχυδρομικό Ταμιευ-τήριο, το οποίο απευθύ-νεται σε κάθε οικογένεια που διαθέτει μία ταράτσα

ή στέγη από 50 έως 150 τετ.μ., και της παρέχει τη

δυνατότητα με μία αίτηση και χωρίς καμία άλλη διαδικασία

να εξασφαλίσει ένα επιπλέον ει-σόδημα για τα επόμενα 25 χρόνια,

με την εγκατάσταση φωτοβολταϊκού συστήματος στο σπίτι της.

Η τράπεζα αναλαμβάνει από τη δανειοδότηση, τη μελέτη και το σχεδιασμό της τεχνικής λύσης ως και τη διεκπεραίωση όλων των απαιτούμενων διαδικασιών.

Το πρόγραμμα είναι σχεδιασμένο, ώστε να αυτοχρηματοδοτεί-ται από την πώληση της παραγόμενης ενέργειας στη ΔΕΗ, να αποπλη-ρώνει το δάνειο χωρίς άλλη συνδρομή από τον πελάτη, αλλά και να δημιουργεί ένα σημαντικό κέρδος ετησίως, δίνοντας έτσι μια οικονομική ανάσα σε κάθε ελληνικό νοικοκυριό. Το δίκτυο του Ταχυδρομικού Ταμιευτη-ρίου θα δέχεται αιτήσεις για το πρόγραμμα από την 1η Ιουνίου του 2010 και ο ρυθμός υλοποίησής του θα εξαρτηθεί από το χρόνο έναρξης ισχύος του σχετικού υπό ψήφιση νομοσχεδίου.

Αιτήσεις για το πρόγραμμα

«Ηλιακή Ταράτσα» γίνονται δεκτές από

1η Ιουνίου του 2010.

Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο

Η Τράπεζα Πειραιώς «τρέχει» από πέρυσι ένα διετές πρόγραμμα χο-ρηγήσεων «πράσινων» δανείων συνολικού ύψους 1,2 δισ. ευρώ.

Τα δάνεια της Τράπεζας Πειραιώς αφορούν σε όλους τους κλάδους της «πράσινης» επιχειρηματικότητας, δηλαδή σε επενδύσεις σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειες, σε εξοικονόμη-

ση ενέργειας, σε «πράσινες» μεταφορές, σε διαχείριση αποβλή-των, σε βιολογική γεωργία και οικοτουρισμό, και σε «πράσινη» χημεία. Τα προϊόντα που έχουν δημιουργηθεί προσφέρονται με

επιτόκιο χαμηλότερο μέχρι και 2 ποσοστιαίες μονάδες από το βα-σικό επιτόκιο χορηγήσεων της τράπεζας, έχουν περίοδο χάριτος,

αλλά και μεγαλύτερο διάστημα αποπληρωμής.Η τράπεζα προσφέρει το δάνειο Green με εξασφάλιση μετρητών ή άυ-

λων τίτλων για αγορά και εγκατάσταση συστημάτων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) για αυτοκατανάλωση (πχ. φωτοβολταϊκά κτλ.), μηχανολογικού εξοπλισμού καλύτερης ενεργειακής απόδοσης (πχ. λέβητες-καυστήρες, κλιματιστικά ενεργειακής κλάσης Α κτλ.), εξοπλισμού βελτίωσης του κτιριακού κελύφους (πχ. κουφώματα με θερμοδιακοπή, τζάμια low-e κτλ.). Το δάνειο Green διαθέτει πολύ χαμηλό επιτόκιο βασισμένο στο euribor ενός μήνα πλέον περιθωρίου ανάλογα με το είδος της εξασφάλισης και την απόδοσή της, δυνατότητα χρηματοδότησης από 3.000 ευρώ, δυνατό-τητα αποπληρωμής χωρίς επιβάρυνση, οποιαδήποτε στιγμή και με δωρεάν δαπάνες.

Η ATEbank, με προνομιακή παρουσία στον πρωτογενή τομέα, προ-σφέρει δύο, κυρίως, «πράσινα» προϊόντα. Το πρώτο απευθύ-νεται σε επιχειρήσεις που ενδιαφέρονται να επενδύσουν στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με φωτοβολταϊκά συστήματα. Προσφέρει μεσοπρόθεσμο δάνειο και προεξόφληση της επι-

χορήγησης που έχει εγκριθεί από την ένταξη της επένδυσης στον Αναπτυξιακό Νόμο. Το επιτόκιο ξεκινάει από 6,55% (+spread), η διάρκεια του δανείου είναι έως 15 έτη, με δυνατότητα περι-

όδου χάριτος για τη διάρκεια της κατασκευαστικής περιόδου, ενώ η αποπληρωμή μπορεί να γίνει με τριμηνιαίες ή εξαμηνιαίες

τοκοχρεoλυτικές δόσεις. Το δεύτερο προϊόν της ATEbank απευθύ-νεται σε αγρότες που έχουν επιλέξει ή πρόκειται να επιλέξουν για τις

εκμεταλλεύσεις τους το βιολογικό τρόπο παραγωγής και τη χρήση μεθόδων παραγωγής φιλικών προς το περιβάλλον. Το νέο ολοκληρωμένο Χρηματοδοτικό Πρόγραμμα «Βιολογική Γεωργία» της ΑΤΕbank περιλαμβάνει το «Bio Ανοικτό Δάνειο Αγροτών - Bio ΑΔΑ», με υψηλό πιστοδοτικό όριο, για να καλύψει τις αυξημένες απαιτήσεις της βιολογικής παραγωγής σε κεφάλαια κίνησης, το «Bio Δάνειο για Εξοπλισμό και Εγκαταστάσεις», με ιδιαίτερα προνόμια, για την απόκτηση του αναγκαίου εξοπλισμού που απαιτείται για τη λειτουργία των βιολογικών εκμεταλλεύσεων και, τέλος, το «Bio Δάνειο για την Αγορά Γης».

Ετήσιο εισόδημα μέχρι και 7.500 ευρώ για

25 χρόνια προσφέρει το «πράσινο» δάνειο για φωτοβολταϊκά.

Τράπεζα Πειραιώς

Πράσινα προϊόντα για τους αγρότες που

θα... σπείρουν βιολογικά.

ΑΤΕ Βank

Η Alpha Bank, η οποία βρί-σκεται στη φάση επανασχεδια-σμού της γκάμας των «πράσινων» προϊόντων, διαθέτει για την ώρα το προϊόν «Alpha Ενέργεια», ένα δάνειο για τη χρηματοδότηση των επενδυτικών δαπανών (εγκα-ταστάσεων και εξοπλισμού) των επιχειρήσεων για φωτοβολταϊκά συ-στήματα μέχρι 150 KW που επιχορη-γούνται μέσω του Αναπτυξιακού Νόμου 3299/2004 (μετά την τροποποίηση που επέφερε το άρθρο 37 του Νόμου 3522/2006) ή άλλων Κοινο-τικών Προγραμμάτων. Το επιτόκιο είναι κυμαινόμενο με βάση το euribor*  μηνός/τριμήνου πλέον περιθωρίου προσαύξησης έως 3,75%. Η διάρκειά του φτάνει τα 10 χρόνια, ενώ προβλέπεται και περίοδος χάριτος 3 μηνών μετά την ημερομηνία ολοκλήρωσης της επένδυσης -όπως αυτή θα ορίζεται στην κάθε απόφαση υπαγωγής- χωρίς κεφαλαιοποίηση των τόκων.

Στα δέκα χρόνια ανέρχεται η διάρκεια του προγράμματος «Alpha Ενέργεια».

Alpha Bank

Κομμάτι από την «πράσινη» πίτα των 55 δισ. ευρώ θα

διεκδικήσουν οι τράπεζες..

Τάσος ΠανούσηςΒοηθός Γενικός Διευθυντής και επικεφαλής εμπορικών εργασιών της Eurobank

Η τράπεζα υιοθετεί συνεχώς «πράσινες» πρωτοβουλίες με απώτερο σκοπό να συμβά-λει στην ποιοτική αναβάθμιση των νοικοκυριών, αλλά και του ευρύτερου περιβάλλοντος. Αξιοποιώντας τα πρόσφατα μέτρα της πολιτείας, δημιούργησε το χρηματοδοτικό προϊόν «Πράσινο Δάνειο Κατοικίας - Φωτοβολταϊκά»ς, με το οποίο ο πελάτης έχει τη δυνατότητα να προχωρήσει στην αγορά και εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων στη στέγη ή την ταράτσα του σπιτιού του, επένδυση που μπορεί να του εξασφαλίσει ένα σημαντικό ετήσιο εισόδημα μέχρι και 7.500 ευρώ για 25 χρόνια. Το έσοδο αυτό καλύπτει το λο-γαριασμό του ρεύματος που καταναλώνει, επαρκεί για την αποπληρωμή του δανείου και απομένει και ένα σίγουρο αφορολόγητο εισόδημα για 25 χρόνια.

Το πιο σημαντικό, όμως, είναι ότι η Eurobank, σε συνεργασία με τις μεγαλύτερες εται-ρείες της αγοράς, βοηθάει τον πελάτη εύκολα, γρήγορα και απλά να προχωρήσει και να αξιοποιήσει αυτή την επένδυση, αφού με την προτεινόμενη υπηρεσία ο πελάτης απαλλάσ-σεται από όλες τις διαδικασίες που χρειάζονται, από το πρώτο στάδιο της μελέτης μέχρι και την τελική υλοποίηση της εγκατάστασης, χωρίς κανένα επιπλέον κόστος. Μέσα από αυτή την ολοκληρωμένη πλέον υπηρεσία υποστήριξης της αγοράς και της εγκατάστασης φωτοβολταϊκών συστημάτων, η Eurobank ανοίγει το δρόμο, ώστε να γίνουν τα ελληνικά νοικοκυριά πηγή κέρδους, με οφέλη τόσο οικονομικά, όσο και περιβαλλοντικά.

Δημήτρης ΖήσηςΔιευθύνων Σύμβουλος της Postbank Green Institute*

Το νέο, ολοκληρωμένο προϊόν «Ηλιακή Ταράτσα» του Ταχυ-δρομικού Ταμιευτηρίου θα επιτρέψει σε κάθε ελληνικό νοικοκυριό να εκμεταλλευτεί τη δωρεάν και απολύτως φιλική προς το περιβάλ-λον ηλιακή ενέργεια, όχι ξοδεύοντας, αλλά προσθέτοντας χρήματα στο εισόδημά του. Σύμφωνα με το πρόγραμμα, κάθε οικογένεια που διαθέτει ελεύθερη στέγη 50 ως 150 τετ.μ. μπορεί να εξασφαλίσει επιπλέον εισόδημα έως και 4.000 ευρώ ετησίως για τα επόμενα 25 χρόνια, με την εγκατάσταση φωτοβολταϊκού συστήματος στο σπίτι της. Στόχος μας στο Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο είναι να παρέχουμε όχι μόνον αποδοτικά προϊόντα, αλλά και προϊόντα που εγγυώνται μηδενικό ρίσκο ή ταλαιπωρία για τον πελάτη. Επομένως, για τη συμ-μετοχή στο πρόγραμμα «Ηλιακή Ταράτσα» δεν απαιτείται υποθήκευ-ση ή προσημείωση του ακινήτου, καθώς τα έσοδα από την πώληση της παραγόμενης ενέργειας στη ΔΕΗ όχι μόνο καλύπτουν τα έξοδα του προγράμματος, αλλά αποφέρουν σημαντικό καθαρό και αφο-ρολόγητο κέρδος στον επενδυτή για 25 ολόκληρα χρόνια.

* Θυγατρική εταιρεία του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου

Αντρέας ΑθανασόπουλοςΒοηθός Γενικός Διευθυντής λιανικής τραπεζικής της Εθνικής Τράπεζας

Με το πρόγραμμα «Πράσινο Σπίτι», η Εθνική Τράπεζα έχει ξεκινήσει τη χρηματοδό-τηση δράσεων εξοικονόμησης ενέργειας σε ιδιώτες, με σκοπό την αγορά υβριδικών αυ-τοκινήτων, την τοποθέτηση «πράσινης» στέγης, την εγκατάσταση φυσικού αερίου, οικια-κών φωτοβολταϊκών συστημάτων, την αλλαγή κουφωμάτων, την αντικατάσταση παλιού λέβητα, κλπ. Με το εν λόγω πρόγραμμα ο ιδιοκτήτης κατοικίας επιτυγχάνει μείωση του λειτουργικού κόστους της κατοικίας του, αλλά και βελτίωση των συνθηκών διαμονής του. Επιπλέον, η συγκεκριμένη φύση των χρηματοδοτήσεων έχει ανταποδοτικό χαρακτήρα, διότι η αποπληρωμή του δανείου στηρίζεται στην εξοικονόμηση πόρων από τη μείωση κατανάλωσης ενέργειας της κατοικίας. Το χρηματοδοτικό πρόγραμμα της Εθνικής Τράπεζας έχει προνομιακούς όρους τόσο στο τιμολόγιο, όσο και στα λοιπά χαρακτηριστικά των σχετικών δανείων.

Η Εθνική Τράπεζα έχει ανακοινώσει πρωτοβουλία σε συνεργασία με το Τεχνικό Επιμε-λητήριο Ελλάδας για συμμετοχή στο πρόγραμμα «Εξοικονόμηση κατ’ οίκον», με το οποίο προβλέπονται επιχορηγήσεις ή/και επιδοτήσεις επιτοκίου για την ενεργειακή αναβάθμιση κτιρίων. Με την ολοκλήρωση των προδιαγραφών της δράσης εκ μέρους της πολιτείας, η Εθνική Τράπεζα θα συμμετάσχει, μέσω ειδικών προγραμμάτων χρηματοδότησης, στην υλοποίηση του προγράμματος. Με την ενεργειακή αναβάθμιση των κατοικιών οι ιδιοκτήτες θα πετύχουν μείωση του κόστους κατανάλωσης ενέργειας, αύξηση της αξίας του ακινήτου λόγω εκσυγχρονισμού του, ενώ, παράλληλα με την υποστήριξη της πολιτείας, επιταχύνεται η απόσβεση της όποιας επένδυσης είναι αναγκαία.

Οι τράπεζες ποντάρουν στο

Στελέχη τραπεζών μιλούν για τις πρωτοβουλίες τους

Στο «παιχνίδι» της ενεργειακής αναβάθμισης κτιρίων ετοιμάζονται να μπούνε και εταιρεί-ες από το χώρο της οικοδομής (πρόκειται για επιχειρήσεις που εμπορεύονται χρώματα, κουφώματα και είδη αλουμινίου, κά.), καθώς,

βέβαια, και εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων, οι οποίες ετοιμάζουν προσφορές και εκπτώσεις, με στόχο να λάβουν και αυτές μερίδιο από την «πίτα» του προ-γράμματος για την ενεργειακή αναβάθμιση κτιρίων. Ποια, όμως, θα είναι τα οφέλη για τον ίδιο τον κα-ταναλωτή από μία τέτοια αναβάθμιση και πόσο συμ-φέρει τελικά;

Οι ενδεδειγμένες εργασίεςΤο προγράμμα ενεργειακής αναβάθμισης θα διακαι-

ολογεί δαπάνες που αφορούν στη θερμομόνωση -στο σύνολο του κελύφους του σπιτιού- και σε ψυχρές βα-φές, στην τοποθέτηση θερμομονωτικών πλαισίων κου-φωμάτων και διπλών θερμομονωτικών υαλοπινάκων, στην αντικατάσταση παλαιού συστήματος καυστήρα/λέβητα με νέο υψηλής απόδοσης ή με σύστημα φυσικού αερίου ή με σύστημα που χρησιμοποιεί ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, καθώς και στην εγκατάσταση ηλιακών θερμοσιφώνων για παραγωγή ζεστού νερού.

Θερμομονωτική εξοικονόμησηΗδη, αρκέτες εταιρείες που εισάγουν θερμομονω-

τικά χρώματα για τοίχους και ταράτσες έχουν αρχίσει εκτενή διαφημιστική καμπάνια για την πώληση των προϊ-όντων τους με έκπτωση 35%. Στην αγορά υπάρχουν ήδη προσφορές, στο πλαίσιο των οποίων, για παράδειγμα, οι εν λόγω εταιρείες διαφημίζουν ότι πωλούν τα χρώ-ματά τους έναντι 5 ευρώ/τετ.μ. τα τρία χέρια βαφής (ενώ κανονικά το κόστος υπερβαίνει τα 10 ευρώ/τετ.μ.). Με αντίστοιχα πακέτα ετοιμάζονται να βγουν στην αγορά και εταιρείες από άλλους κλάδους (μονωτικά υλικά, κου-φώματα κοκ.).

Σε ό,τι αφορά στην εσωτερική θερμομόνωση, η εταιρεία Exalco, μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες στο χώρο του αλουμινίου, έχει δημιουργήσει συστήματα κουφωμάτων αλουμινίου, που διακρίνονται για τις υψη-λές τους επιδόσεις και στον τομέα της θερμομόνωσης. Σύμφωνα με πληροφορίες που μας δίνει η εταιρεία, τα οφέλη ενός χώρου από τη χρήση θερμομονωτικών κου-φωμάτων είναι ότι: Προσφέρουν μειωμένες τιμές θερμοπερατότητας

κατά 40%-70% συγκριτικά με τα απλά κουφώματα αλουμινίου.

Μειώνεται η μεταφορά θερμότητας/ψύξης από το εξωτερικό περιβάλλον στο εσωτερικό, και αντιστρό-φως, κι έτσι εξοικονομείται ενέργεια και χρήμα.

Συνεισφέρουν στη μείωση της συμπύκνωσης των υδρατμών στην επιφάνεια του κουφώματος και σε άλλες παρακείμενες λείες επιφάνειες στο εσωτερικό του χώρου (πχ. αποφυγή μούχλας).

Εξασφαλίζουν εξοικονόμηση ενέργειας, εφόσον η αύξηση της μόνωσης που επιτυγχάνεται με τη θερ-μοδιακοπή μπορεί να επιφέρει έως και 1/3 μείωση της απαγωγής της θερμότητας που γίνεται μέσω του κουφώματος τις ψυχρές περιόδους, και να μειώσει σε μεγάλο βαθμό τις ενεργειακές απώλειες για τον κλιματισμό το καλοκαίρι.

Φωτοβολταϊκή «τάση»Γνωρίζατε ότι όλη η παραγόμενη από το φωτο-

βολταϊκό ηλεκτρική ενέργεια διοχετεύεται στο δίκτυο της ΔΕΗ και πληρώνεστε γι’ αυτή με 55 λεπτά την κι-λοβατώρα (0,55 ευρώ/kWh), τιμή που είναι εγγυημέ-νη για 25 χρόνια; Κι όλα αυτά, ενώ εσείς συνεχίζετε να αγοράζετε ρεύμα από τη ΔΕΗ και να το πληρώνε-τε στην τιμή που το πληρώνετε και σήμερα (περίπου 10-12 λεπτά την κιλοβατώρα). Βέβαια, για αυτήν την περίπτωση είναι απαραίτητη η τοτποθέτηση ενός νέου μετρητή από τη ΔΕΗ, που θα καταγράφει την παραγό-

μενη ενέργεια. Σύμφωνα με στοιχεία που μας δίνει η Enolia Solar Systems, αν, για παράδειγμα, στο δί-μηνο το φωτοβολταϊκό σας παράγει ηλεκτρική ενέρ-γεια αξίας 250 ευρώ και καταναλώνετε ενέργεια αξίας 100 ευρώ, θα σας έρθει πιστωτικός λογαριασμός 150 ευρώ, ποσό που θα καταθέσει η ΔΕΗ στον τραπεζικό σας λογαριασμό.

Μάλιστα, ο οικιακός μικροπαραγωγός ηλιακού ηλεκτρισμού απαλλάσσεται από το άνοιγμα βιβλίων στην εφορία. Με άλλα λόγια, τα όποια έσοδα έχετε από την πώληση της ενέργειας, δεν φορολογούνται (ακόμη τουλάχιστον...).

Να σημειώσουμε ότι ένα φωτοβολταϊκό σύστημα μπορεί να συνδεθεί και με «πράσινη» στέγη, μία περί-πτωση από την οποία έχουμε πολλαπλά οφέλη. Η μεν «πράσινη» στέγη δροσίζει το φωτοβολταϊκό και αυξά-νει την απόδοσή του, το δε φωτοβολταϊκό εμποδίζει τη γρήγορη εξάτμιση και απαιτείται λιγότερο νερό για την «πράσινη» στέγη.

Αναφορικά με το κόστος αγοράς και εγκατάστασης ενός φωτοβολταϊκού συστήματος, αυτό κυμαίνεται ανάλογα με τον τύπο και την ισχύ του συστήματος. Ενα φωτοβολταϊκό ισχύος δύο κιλοβάτ κοστίζει όσο και ένα φτηνό αυτοκίνητο μικρού κυβισμού, ενώ ένα μεγα-λύτερο σύστημα των 5-10 κιλοβάτ όσο ένα αυτοκίνητο μεγάλου κυβισμού.

Εταιρείες παροχής ενεργειακών υπηρεσιώνΤην εμφάνισή τους θα κάνουν στην αγορά και

εταιρείες που παρέχουν καθετοποιημένες ενεργειακές υπηρεσίες σε κατοικίες, εμπορικά καταστήματα, κά. Η καινοτομία των εταιρειών αυτών (ΕSCΟs, όπως ονομά-ζονται διεθνώς) είναι ότι, ενώ το κόστος το επωμίζεται ο πελάτης, στο εξής τη δαπάνη θα την αναλαμβάνει η εταιρεία μέσω δανείου που θα συνάπτει με τράπεζα.

Πώς θα επωφεληθείτε αναβαθμίζοντας ενεργειακά το σπίτι σας.

Οποιοσδήποτε ιδιώτης (ή μικρή επιχείρηση) μπορεί να εγκαταστήσει φωτοβολταϊκό σύστη-μα σπίτι του, αρκεί να καλύπτει τις παρακάτω προϋποθέσεις: Να έχει στην κυριότητά του το ακίνητο,

όπου θα εγκατασταθεί το φωτοβολταϊκό σύστημα.

Να διαθέτει μετρητή της ΔΕΗ στο όνομα του ενδιαφερομένου.

Προϋποθέσεις για εγκατάσταση φωτοβολταϊκού συστήματος

Της Αγγελικής Βαρβαρίτη

Του Στάθη Κουσουνή

«Η‘πράσινη’ τουριστική ανάπτυξη στη χώρα μας είναι όχι μόνο σημαντική ευκαιρία, αλλά και η μόνη μας επιλογή, αν θέλουμε να δι-ατηρήσουμε το σημαντικό τουριστικό και περιβαλλοντικό ελληνικό πλούτο, αλλά και

να επιβιώσουμε μακροπρόθεσμα σε ένα σκληρά ανταγωνι-στικό πεδίο». Τη διαπίστωση αυτή κάνει η κ. Ελένη Ανδρε-άδη, αντιπρόεδρος της Ενωσης Ξενοδοχείων Χαλκιδικής και εκπρόσωπος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδο-χείων στην Επιτροπή Κρίσης «Πράσινο Κλειδί», η οποία -ως πτυχιούχος του Πανεπιστημίου Χάρβαρντ- ειδικεύτηκε στην Περιβαλλοντική Πολιτική.

Σύμφωνα με την κ. Ανδρεάδη, στη δύσκολη περίοδο που διανύουμε, κατά την οποία όλοι αγωνιούμε αν η εικόνα της χώρας μας διεθνώς θα αποτρέψει τους τουρίστες που χρεια-ζόμαστε, για να μην ξεπεράσει η πτώση του ΑΕΠ τις 3 έως 4 μονάδες, και να διατηρηθούν η μία στις πέντε δουλειές που προσφέρει ο τουρισμός στην Ελλάδα, η ανάπτυξη του «πρά-σινου» τουρισμού για κάποιους μπορεί να μην φαντάζει ως ουσιαστική και σημαντική προτεραιότητα.

Ωστόσο, εξηγεί παρακάτω γιατί δεν είναι έτσι, επιχειρη-ματολογώντας πάνω στη θέση της ότι η «πράσινη» ανάπτυξη στον τουρισμό είναι μονόδρομος.

Το νέο μοντέλοΟ τουρισμός δεν θα γλιτώσει από τις συνέπειες που θα

επιφέρει η κλιματική αλλαγή, οι οποίες για τη Μεσόγειο και το μέλλον της ως κορυφαίου τουριστικού προορισμού πα-γκοσμίως δεν είναι καθόλου καλές.

Οι ελληνικές τουριστικές επιχειρήσεις -έστω και αν η κα-λοκαιρινή σεζόν επιμηκυνθεί κατά κάποιες ημέρες- θα έχουν να αντιμετωπίσουν, μεταξύ άλλων, ζητήματα, όπως η διά-βρωση της ακτογραμμής, τα αυξημένα λειτουργικά κόστη, πχ. κλιματισμού, τα κόστη ασφάλισης λόγω περισσότερων ακραίων καιρικών φαινομένων, καθώς και τον αυξημένο κίν-δυνο από φωτιές και λειψυδρία.

Συγχρόνως, ποικίλες έρευνες, όπως αυτές του Euro-barometer 2008 και της PhocusWright 2009, εμφανίζουν με-τακίνηση της έμφασης στην ποιότητα της τουριστικής εμπειρίας και αυξημένη ευαισθησία σε θέματα περιβάλλοντος και τοπι-κής κουλτούρας για σημαντικές ομάδες παραδοσιακών επισκε-πτών της Ελλάδας. Οι προτιμήσεις των επισκεπτών, λοιπόν, αλλάζουν, και τα καλά νέα είναι ότι αυτοί που αναζητούν τις πιο «πράσινες διακοπές» είναι και αυτοί που είναι περισσό-τερο διατεθειμένοι να ταξιδέψουν στην Ελλάδα καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου, έξω από το απαξιωμένο μοντέλο «ήλιος και θάλασσα». Δηλαδή, αυτοί είναι οι επισκέπτες που θέλουμε και των οποίων την προσέλκυση θα έπρεπε να επιδιώκουμε.

Οπως υποστηρίζει η κ. Ανδρεάδη, η ατομική πρωτοβου-λία του κάθε επιχειρηματία είναι απαραίτητη, ενώ υπάρχουν ήδη πολλά θετικά παραδείγματα «πράσινων» πρωτοβουλιών στη χώρα μας, στο χώρο του τουρισμού.

Τα οφέλη -πέρα από τα αυτονόητα περιβαλλοντικά- είναι και οικονομικά. Ειδικότερα, μέσω απλών βημάτων, εφικτών ακόμα και εν μέσω οικονομικής κρίσης λόγω άμεσης απόσβε-σης, οι δείκτες της κατανάλωσης ενέργειας, νερού και απορ-

ριμμάτων μπορούν να μειωθούν σημαντικά. Τέτοια βήματα είναι η αντικατάσταση συμβατικών λαμπτήρων που οδεύουν προς απαγόρευση το 2016, η πολιτική αγοράς ενεργειακής κλάσης Α συσκευών, η καλή συντήρηση συσκευών, η το-ποθέτηση χρονοδιακοπτών και μειωτών ροής νερού που εξασφαλίζουν την εξοικονόμηση νερού, αλλά και ενέργειας για τη θέρμανσή του, και η ανακύκλωση. Μεγαλύτερες επεν-δύσεις μπορούν να γίνουν στην κατεύθυνση της ανάκτησης θερμότητας κλιματιστικών και της μεγαλύτερης χρήσης ανα-νεώσιμων πηγών ενέργειας. Για παράδειγμα, η Hilton Ευρώ-πης και Βόρειας Αφρικής αναφέρει εξοικονόμηση πάνω από 10 εκατ. δολάρια μέσω της μείωσης κατανάλωσης ενέργειας κατά 16% στα τελευταία τέσσερα χρόνια.

Ιδιωτική πρωτοβουλία και πολιτειακή μέριμναΠέρα από την ιδιωτική πρωτοβουλία, όμως, ο κύριος ρό-

λος της κρατικής πολιτικής στην ανάπτυξη του «πράσινου» του-ρισμού είναι αναμφισβήτητος. Εκκρεμεί ακόμη η εξειδίκευση του ατελούς ειδικού χωροταξικού σχεδίου για τον τουρισμό, με αποτέλεσμα να μην υπάρχει κατεύθυνση ως προς το πού γίνονται επενδύσεις και τι είδους. Το αποτέλεσμα είναι κάθε επενδυτικός σχεδιασμός να είναι υπό την αίρεση του Συμβου-λίου της Επικρατείας, ακόμα και όταν βρίσκεται στο στάδιο υλοποίησης, βασικό και στοιχειώδες αντικίνητρο γενικότερης, αλλά και «πράσινης» επένδυσης στον κλάδο.

Αλλά όσο καλή και αν είναι η εικόνα μεμονωμένων επιχειρήσεων ή δραστηριοτήτων, πρέπει να υπάρχει μία «συνέχεια» στα μάτια του επισκέπτη, ο οποίος κρίνει έναν προορισμό ως σύνολο, από τη στιγμή που θα φτάσει στο αεροδρόμιο ή το λιμάνι. Αυτό απαιτεί τη διαμόρφωση νέας στρατηγικής μεταφορών -αερομεταφορών και ναυτιλιακών συνδέσεων-, τη συνεργασία πολλών συναρμόδιων υπουρ-γείων και τη συμβολή της τοπικής αυτοδιοίκησης. Ενδεικτικά, ας αναφέρω ότι, ενώ εστιάζουμε στην «πράσινη» λειτουργία μεμονωμένων επιχειρήσεων, υπάρχουν βασικές ελλείψεις, όπως δήμοι σε τουριστικές περιοχές της χώρας μας που δεν παρέχουν τη δυνατότητα ανακύκλωσης, ή δεν έχουν βιολογι-κούς καθαρισμούς που λειτουργούν.

Το παράδειγμα της Χαλκιδικής Σύμφωνα με την κ. Ανδρεάδη, η «πράσινη» τουριστική

ανάπτυξη μάς δίνει, επίσης, μια μοναδική δυνατότητα επανα-προσδιορισμού του τουριστικού προϊόντος. Η Χαλκιδική εί-ναι ένα καλό παράδειγμα τουριστικού νομού μεταξύ πολλών άλλων στη χώρα μας, που μπορεί να αναδείξει μία τέτοια, νέα ταυτότητα. Εχει πολλές κατάλληλες προδιαγραφές και, όπως σημειώνει η Ενωση Ξενοδοχείων Χαλκιδικής, επιχειρεί να τις αναδείξει με κάθε ευκαιρία, με νέο προωθητικό υλικό ή μέσω ενημερωτικών ημερίδων που διοργανώνει.

Στο πλαίσιο αυτό, επισημαίνει, προβάλλει τις πολλές πε-ριοχές NATURA με εξαιρετική βιοποικιλότητα που διαθέτει η Χαλκιδική, τις περισσότερες Γαλάζιες Σημαίες από όλους τους τουριστικούς νομούς της χώρας, τη συμμετοχή στο πρόγραμ-μα «Πράσινο Κλειδί» με 11 βραβευμένα για την εξαιρετική τους περιβαλλοντική διαχείριση ξενοδοχεία, 37 περιπατη-τικές και ποδηλατικές διαδρομές, το υπέροχο βουνό Χολο-μώντα, σημαντικούς υγροτόπους, παραδοσιακούς ξενώνες, καθώς και τα πλούσια τοπικά προϊόντα και την παράδοση.

η «πράσινη» ανάπτυξη

Η κ. Ελένη Ανδρεάδη, εκπρόσωπος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδοχείων στην Επιτροπή Κρίσης «Πράσινο Κλειδί».

«Η μόνη μας επιλογή,

αν θέλουμε

να επιβιώσουμε

μακροπρόθεσμα

σε ένα σκληρά

ανταγωνιστικό πεδίο

είναι η 'πράσινη'

τουριστική ανάπτυξη»

Η Eurobank EFG, σταθμίζοντας το σοβαρό κοινωνικό πρόβλημα της αδυναμί-ας ορισμένων πελατών της, ιδιωτών, επαγγελματιών ή μικρών επιχειρήσεων, να εξυπηρετήσουν τις δανειακές τους υποχρεώσεις, υλοποιεί ειδικά προγράμματα στήριξης. Τα προγράμματα αυτά προσαρμόζονται στην ιδιαιτερότητα του κάθε πελάτη, προσφέροντας αποτελεσματική διευκόλυνση, δεδομένου ότι οδηγούν σε σημαντική μείωση της μηνιαίας δόσης τόσο για τους ιδιώτες πελάτες, όσο και για τους ελεύθερους επαγγελματίες και τις μικρές επιχειρήσεις.

Ιδιαίτερα κατά την τρέχουσα περίοδο, τα προγράμματα αυτά δι-ευκολύνουν τους δημοσίους υπαλλήλους και τους συνταξιούχους, των οποίων το ετήσιο εισόδημα μειώνεται λόγω των πρόσφατων μέ-τρων που έλαβε η πολιτεία.

Ετσι, οι κάτοχοι στεγαστικών δανείων που αντιμετωπίζουν αντικει-μενική δυσκολία στην εξυπηρέτηση των δανείων τους, μπορούν να επω-φεληθούν από την αύξηση διάρκειας δανείου έως και 10 έτη, με μέγιστη συνολική διάρκεια τα 40 έτη και πληρωμή μόνο τόκων για περίοδο 1 έτους.

Σε κατόχους καταναλωτικών δανείων ή/και πιστωτικών καρτών της τρά-πεζας, δίνεται η δυνατότητα συγκέντρωσης όλων των οφειλών σε νέο δάνειο κυμαινόμενου επιτοκίου σε ευρώ με προσημείωση ακινήτου του πελάτη και νέα διάρκεια έως και 25 έτη.

Το επιτόκιο θα είναι συνδεδεμένο με το euribor τριμήνου με περιθώριο ανά-λογο του ποσοστού χρηματοδότησης, ενώ για κατόχους καταναλωτικών δανείων (τοκο-χρεωλυτικών ή/και ανοιχτών) ή/και πιστωτικών καρτών, με αντικειμενική δυσκολία πληρωμής -χωρίς προσημείωση ακινήτου- η τράπεζα συγκεντρώνει όλες τις οφειλές σε ένα νέο δάνειο με διάρκεια έως και 15 έτη και μειωμένο επιτόκιο ανάλογα με την περίπτωση του κάθε πελάτη, που μπορεί να φτάσει έως και ελάχιστο 8% για τα 2 πρώτα έτη.

Η Εθνική Τράπεζα ανακοίνωσε δέσμη ευνοϊκών μέτρων για τη διευκόλυνση των δημοσίων υπαλ-λήλων και συνταξιούχων πελατών της. Με τα νέα μέτρα, η τράπεζα παρέχει την ευχέρεια μείωσης των μηνιαίων δόσεων αποπληρωμής χρεών των δημοσίων υπαλλήλων και συνταξιούχων πελατών της, σε μία προσπάθεια να αντισταθμίσει κατά το δυνατόν τη μείωση που έχει επέλθει στο διαθέσιμο εισό-δημά τους.

Το πρόγραμμα διευκολύνσεων προβλέπει επιμήκυνση της διάρκειας αποπληρωμής των στε-γαστικών δανείων έως και 12 έτη επιπλέον της εναπομένουσας κανονικής διάρκειάς τους, με μέγιστη συνολική διάρκεια τα 40 έτη. Με αυτό το μέτρο μειώνεται η μηνιαία δόση αποπλη-ρωμής του δανείου έως και 20%, ανάλογα με τη νέα διάρκεια αποπληρωμής για κάθε πελάτη. Επίσης, δίνεται η δυνατότητα συνολικής συγκέντρωσης των οφειλών από καταναλωτικά δάνεια και πιστωτικές κάρτες της Εθνικής Τράπεζας σε ένα νέο δάνειο, με νέα προσημείωση στο ακίνητο, για το οποίο έχει δοθεί το στεγαστικό δάνειο. Το επιτόκιο του νέου δανείου θα είναι ίσο με το euribor προσαυξημένο με το περιθώριο επισκευαστικού δανείου (σή-μερα 4%). Ετσι, το νέο επιτόκιο θα είναι σημαντικά μικρότερο από το επιτόκιο πιστωτικών καρτών που κυμαίνεται στην περιοχή του 16%, και από το επιτόκιο καταναλωτικών δανείων που κυμαίνεται στην περιοχή του 13%.

Σε ό,τι αφορά σε δανειολήπτες που έχουν μόνο καταναλωτικά δάνεια και πιστωτικές κάρ-τες στην τράπεζα, δίνεται η δυνατότητα επιμήκυνσης του χρόνου αποπληρωμής τους κατά 50%, με συνολική διάρκεια έως 36 μήνες. Με το μέτρο αυτό, μειώνεται η μηνιαία δόση του δημοσίου υπαλλήλου ή συνταξιούχου πελάτη της Εθνικής Τράπεζας έως και 40%, ανάλογα με την αρχική διάρ-κεια αποπληρωμής που είχε το δάνειο. Επιπλέον, δίνεται η δυνατότητα μείωσης της μηνιαίας επιβά-ρυνσης των δημοσίων υπαλλήλων και των συνταξιούχων πελατών της Εθνικής Τράπεζας, μέσω της συγκέντρωσης όλων των τρεχουσών οφειλών τους από καταναλωτικά δάνεια και πιστωτικές κάρτες σε ένα δάνειο, με ή χωρίς την παροχή εμπράγματων εξασφαλίσεων.

Σε βοήθεια των δημοσίων υπαλλήλων, ευαίσθητων κοι-νωνικών ομάδων και μικρών επιχειρήσεων σπεύδουν οι τράπεζες. Αναγνωρίζοντας

ότι ο «πέλεκυς» των μέτρων για το συμμάζεμα των κρατικών δαπανών πέφτει… βαρύς στις πλάτες των πολι-τών, οι τράπεζες αποφάσισαν να… «βάλουν πλάτη». Οπως ανακοίνωσε η Ελληνική Ενωση Τραπεζών (ΕΕΤ), οι τράπεζες-μέλη της αποφάσισαν να συνδράμουν τους δημοσίους υπαλλήλους-πελάτες τους, που αντιμετωπίζουν αντικειμενικές δυσκολίες να ανταποκριθούν στην αποπληρωμή των δανειακών τους υποχρεώσεων. Ετσι, διαμορφώνουν προγράμματα αναδιάρθρωσης δανείων που έχουν χορηγήσει, με αντικειμενικό στόχο την επιμήκυνση της διάρκειας αποπληρωμής και την ουσιαστική μείωση της μηνιαίας δόσης.Ενώ η αγορά αυτορρυθμίζεται, η κυβέρνηση διατηρεί σε υψηλά επίπεδα τα πρόστιμα και τις προσαυξήσεις που επιβάλλονται στους φορολογούμενους που έχουν καθυστερήσει την εξυπηρέτηση των υποχρεώσεών τους. Το ετήσιο επιτόκιο διατηρείται στο 18% και ουδεμία σκέψη για μείωσή του! Επίσης, η κατώτατη δόση (για καταβολή του φόρου εισοδήματος κλπ.) ανέρχεται στα 300 ευρώ, ενώ στους σχεδιασμούς της ηγεσίας του υπουργείου Οικονομικών είναι ο πλειστηριασμός των ακινήτων που κατέχουν οι ληξιπρόθεσμοι οφειλέτες του Δημοσίου. Την ίδια στιγμή με νομοθετική ρύθμιση έχουν «παγώσει» οι πλειστηριασμοί ακινήτων από τις τράπεζες. Αδικαιολόγητη καθυστέρηση παρατηρείται από πλευράς υπουργείου Ανάπτυξης στην κατάθεση του νομοσχεδίου για τα υπερχρεωμένα νοικοκυριά. Αν και θα έπρεπε να ήταν ήδη νόμος του κράτους (βρισκόταν στο πρόγραμμα των «100 ημερών»), ωστόσο ακόμα δεν έχει πάρει το δρόμο προς το Κοινοβούλιο.

«πακέτα» διευκόλυνσης

όβλημα της αδυναμί-επιχειρήσεων, να

κά προγράμματαερότητα του εδομένου α τους αι τις

τά δι-ύχους, ων μέ-

αντικει-ν να επω-

με μέγιστη ο 1 έτους.τών της τρά-σε νέο δάνειο ου πελάτη και

ε περιθώριο ανά-αναλωτικών δανείων (τοκο-κειμενική δυσκολία πληρωμής -χωρίς

λές σε ένα νέο δάνειο με διάρκεια έως ου κάθε πελάτη, που μπορεί να φτάσει

τη διευκόλυνση των δημοσίων υπαλ-εζα παρέχει την ευχέρεια μείωσης των ων και συνταξιούχων πελατών της, σεπου έχει επέλθει στο διαθέσιμο εισό-

ιάρκειας αποπληρωμής των στε-ς κανονικής διάρκειάς τους, με εται η μηνιαία δόση αποπλη-οπληρωμής για κάθε πελάτη. οφειλών από καταναλωτικά άνειο, με νέα προσημείωση επιτόκιο του νέου δανείου σκευαστικού δανείου (σή-

από το επιτόκιο πιστωτικών κιο καταναλωτικών δανείων

κά δάνεια και πιστωτικές κάρ-υ αποπληρωμής τους κατά 50%, αι η μηνιαία δόση του δημοσίου 40%, ανάλογα με την αρχική διάρ-

τότητα μείωσης της μηνιαίας επιβά-ών της Εθνικής Τράπεζας, μέσω τηςλωτικά δάνεια και πιστωτικές κάρτες εων.

Eurobank EFG

Εθνική ΤράπεζαΤου Γιάννη Καρτάλη

Η Millennium bank στηρίζει τους μισθοδοτούμενους και συνταξιούχους πελάτες της του δημοσίου τομέα, που αντιμετωπίζουν δυσκολίες ανταπόκρισης στην αποπληρωμή των δανειακών τους υποχρεώσεων, σε συνέχεια των πρόσφα-

των μέτρων δημοσιονομικής προσαρμογής, με τη δημιουργία ειδικού προγράμμα-τος στήριξης.

Σε ό,τι αφορά στα στεγαστικά και τα καταναλωτικά δάνεια, η τράπεζα δίνει τη δυνατότητα επιμήκυνσης της διάρκειας του δανείου, πληρωμή μόνο τόκων για διάστημα έως 3 έτη, δυνατότητα μη πληρωμής 2 δόσεων ανά έτος και για διάστημα έως 3 έτη και πρόγραμμα  σταθερής δόσης με κυμαινόμενη διάρκεια του δανεί-ου. Στο κομμάτι των πιστωτικών καρτών, δίνεται η δυνατότητα αποπληρωμής με καταναλωτικό δάνειο, καθώς και μετατροπής της ολικής εξόφλησης σε ελάχιστη καταβολή.

Επίσης, η Millennium bank διαθέτει και το λογαριασμό μισθοδοσίας «Millennium Δημοσίου», μέσω του οποίου οι μισθοδοτούμενοι και συνταξιούχοι του δημοσίου τομέα συμμετέχουν αυτόματα σε κληρώσεις, που δίνουν την ευκαι-ρία σε 10 τυχερούς κάθε μήνα να κερδίσουν 1.000 ευρώ.

Ανάλογη πρωτοβουλία ανακοίνωσε και η Proton Bank. Η τράπεζα ανακοί-νωσε την επιμήκυνση της διάρκειας των στεγαστικών δανείων μέχρι 5 έτη, κα-θώς και τη δυνατότητα πληρωμής μόνο τόκων και όχι κεφαλαίου για 1 έτος. Στα καταναλωτικά δάνεια προσφέρεται δυ-νατότητα επιμήκυνσης της διάρκειας του δανείου μέχρι 2 έτη, καθώς και πληρωμή μόνο τόκων και όχι κεφαλαίου για 6 μή-νες. Σε ό,τι αφορά στις πιστωτικές κάρ-τες, αποφασίστηκε μείωση της ελάχιστης μηνιαίας καταβολής από 2% σε 1%.

Το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο, με στόχο την προστασία αδύναμων κοινωνικών ομάδων, δημι-ούργησε το νέο προϊόν «Προστατεύω τους Ανέρ-γους». Το προϊόν αυτό παρέχει στους υφιστάμενους πελάτες που βρίσκονται σε κατάσταση ανεργίας, τη δυνατότητα αναστολής της καταβολής δόσεων των δανείων τους για ορισμένο χρονικό διάστημα. Το πρόγραμμα προβλέπει την αναστολή καταβολής δό-σεων έως 12 μήνες για τα καταναλωτικά δάνεια, με αντίστοιχη επιμήκυνση της διάρκειας του δανείου, και έως 24 μήνες αναστολή καταβολής δόσεων για τα στεγαστικά δάνεια, με δυνατότητα επιμήκυνσης της διάρκειας του δανείου έως 5 έτη.

Millennium Bank

Proton Bank Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο

Η Τράπεζα Πειραιώς έχει θέσει σε εφαρμογή από 12 Μαΐ-ου 2010 σειρά μέτρων διευκόλυνσης για τους πελάτες της που είναι κάτοχοι προϊόντων της Στεγαστικής και Καταναλωτικής Πίστης. Τα μέτρα αυτά είναι προσαρμοσμένα στις διαφορετικές έκτακτες ανάγκες που δημιούργησε η τρέχουσα οικονομική συ-γκυρία και με στόχο τη στήριξη όλων των κοινωνικών ομάδων. Ετσι, για τους δημοσίους υπαλλήλους που θα αντιμετωπίσουν δυσκολία στην αποπληρωμή των δανείων τους, παρέχεται η δυνατότητα να μειώσουν σημαντικά τη μηνιαία δόση τους. Αναφορικά με τα στεγαστικά δάνεια παρέχεται η δυνατότητα:

μείωσης της μηνιαίας δόσης του δανείου τους στο μισό για διάστημα έως και 3 χρόνια, με αντίστοιχη επιμήκυνση της διάρκειας του δανείου,

η πληρωμή μόνο τόκων για χρονικό διάστημα μέχρι και 5 χρόνια με αντίστοιχη επιμήκυνση της διάρκειας του δανεί-ου. Με το μέτρο αυτό, μάλιστα, επιτυγχάνεται μείωση της μηνιαίας καταβολής έως και 65%. Ετσι, για δάνειο 100.000 ευρώ που ο πελάτης σήμερα πληρώνει 606 ευρώ/μήνα, η νέα του δόση κατά τη διάρκεια της περιόδου διευκόλυνσης διαμορφώνεται σε 209 ευρώ (μειώνεται δηλ. κατά 397

ευρώ/μήνα). Ακόμη, δίνεται η δυνατότητα επιμήκυνσης της διάρκειας του δανείου έως και 5χρόνια. Ετσι, σε αντίστοιχο δάνειο, αντί για 606 ευρώ/μήνα ο πελάτης μπορεί να πλη-ρώνει 528 ευρώ/μήνα (μείωση δηλ. κατά 78 ευρώ/μήνα)Για τα καταναλωτικά η τράπεζα προσφέρει τη δυνατότητα:

συγκέντρωσης όλων των οφειλών από καταναλωτικά δά-νεια και πιστωτικές κάρτες της, σε ένα νέο δάνειο με προ-σημείωση ακινήτου και διάρκεια έως 20 χρόνια ή χωρίς εξασφάλιση και διάρκεια έως 15 χρόνια (ανάλογα με το ποσό του δανείου)

πληρωμής μόνο τόκων για χρονικό διάστημα μέχρι και 3 χρόνια με αντίστοιχη επιμήκυνση της διάρκειας του δανεί-ου. Με το πρόγραμμα αυτό ο πελάτης μπορεί να μειώσει τη δόση του έως και 55% το μήνα. Ετσι, για άληκτο κεφάλαιο 10,000 ευρώ, ο πελάτης θα μπορεί πληρώνει 101 ευρώ/μήνα αντί για 223 ευρώ/μήνα που πληρώνει τώρα.Επιπλέον, ειδικά για τους πελάτες της που βιώνουν σοβα-

ρότατες δυσκολίες λόγω απώλειας της εργασίας τους η τράπε-ζα παρέχει τη δυνατότητα απαλλαγής τους από την καταβολή δόσεων μέχρι και για 6 μήνες.

Ανάλογη πρωτοβουλία ανακοίνωκαι η Proton Bank. Η τράπεζα ανακνωσε την επιμήκυνση της διάρκειας τστεγαστικών δανείων μέχρι 5 έτη, θώς και τη δυνατότητα πληρωμής μότόκων και όχι κεφαλαίου για 1 έτος. Σκαταναλωτικά δάνεια προσφέρεται νατότητα επιμήκυνσης της διάρκειας δανείου μέχρι 2 έτη, καθώς και πληρωμόνο τόκων και όχι κεφαλαίου για 6 νες. Σε ό,τι αφορά στις πιστωτικές κτες, αποφασίστηκε μείωση της ελάχισμηνιαίας καταβολής από 2% σε 1%.

Proton Bank

Η Τράπεζα Πειραιώς έχει θέσει σε εφαρμου 2010 σειρά μέτρων διευκόλυνσης για τουείναι κάτοχοι προϊόντων της Στεγαστικής κΠίστης. Τα μέτρα αυτά είναι προσαρμοσμένα έκτακτες ανάγκες που δημιούργησε η τρέχουσγκυρία και με στόχο τη στήριξη όλων των κοιΕτσι, για τους δημοσίους υπαλλήλους που θδυσκολία στην αποπληρωμή των δανείωνη δυνατότητα να μειώσουν σημαντικά τη μηΑναφορικά με τα στεγαστικά δάνεια παρέχετα

μείωσης της μηνιαίας δόσης του δανείου διάστημα έως και 3 χρόνια, με αντίστοιχδιάρκειας του δανείου, η πληρωμή μόνο τόκων για χρονικό διάχρόνια με αντίστοιχη επιμήκυνση της διάου. Με το μέτρο αυτό, μάλιστα, επιτυγχάμηνιαίας καταβολής έως και 65%. Ετσι, γιαευρώ που ο πελάτης σήμερα πληρώνει 6νέα του δόση κατά τη διάρκεια της περιόδδιαμορφώνεται σε 209 ευρώ (μειώνετα

Τράπεζα Πειραιώς

Αφήστε το αυτοκίνητο στο σπίτι… Τα μέσα μαζικής μεταφοράς προσφέρουν άνετη και -κυρίως- οικονομική πρόσβαση σε δεκάδες παραλίες της Αττικής.

Του Βασίλη Αναστασόπουλου

Οι παραλίες της Αττικής αποτελούν μια καλή διέξοδο για όσους δεν έχουν την ευκαιρία να εγκαταλείψουν το «κλεινόν άστυ» και θέλουν να κάνουν τα μπάνια τους, χωρίς να πληρώσουν τα… μαλλιο-

κέφαλά τους.To “m by M” αντιπαρέρχεται στο σύνηθες και ανυ-

πόφορο πια μποτιλιάρισμα της παραλιακής, καθώς και γενικότερα στην ιδέα να ξεκινήσετε για το μπάνιο σας με το αυτοκίνητό σας, την ώρα που οι τιμές της βεν-ζίνης παίρνουν την ανιούσα, και σας προτείνει δέκα -από τις πολλές- οργανωμένες και ελεύθερες παραλίες του λεκανοπεδίου, τις οποίες μπορείτε να επισκεφτεί-τε εύκολα και -κυρίως- οικονομικά, χρησιμοποιώντας τα μέσα μαζικής μεταφοράς.

Πάμε μια βόλτα στη ΒουλιαγμένηΣε απόσταση περίπου 15 χλμ. από το κέντρο της

Αθήνας, η ακτή Βουλιαγμένης, μία όμορφη και οργα-νωμένη παραλία περιμένει σε καθημερινή βάση τους εποχιακούς κολυμβητές. Η παραλία διαθέτει μπαρ, εστιατόριο, καφετέριες και εγκαταστάσεις για σπορ, ενώ είναι προσβάσιμη και σε άτομα με κινησιακά προβλήματα. Μπορεί εύκολα να την επισκεφτεί κα-νείς, χρησιμοποιώντας τα λεωφορεία 114, 116, 340 (ισχύει το ενιαίο εισιτήριο διάρκειας 90 λεπτών, που κοστίζει μόλις 1 ευρώ το κανονικό και 0,50 ευρώ το μειωμένο) και Ε22 (1,20 ευρώ το κανονικό και 0,60 ευρώ το μειωμένο εισιτήριο).Λίγο πιο πάνω, ο «Αστέρας» Βουλιαγμένης -αγαπημένος προορισμός του αθηναϊκού “jet set” και γνωστός, μεταξύ άλλων, για τις «τσουχτερές» τιμές του- μπορεί να αποτελέ-σει έναν εναλλακτικό προορισμό για βουτιές. Λά-βετε υπόψη σας ότι η εν λόγω παραλία ανήκει στο πολυτελέστατο ξενοδοχείο “Astir Palace”, και έχει μεν εύκολη πρόσβαση με το λεωφορείο (114, 116, 340, Ε22), από την άλλη, όμως, η «είσοδος» είναι

συχνά λίγο «τσουχτερή», ειδικά τα Σαββατοκύριακα. Στην παραλία υπάρχει δυνατότητα για σπορ, όπως θαλάσσιο σκι, τζετ-σκι, ιστιοπλοΐα και windsurfing. Ακόμη, διαθέτει πρατήριο Τύπου και σταθμό πρώτων βοηθειών.

Κλασικές αξίες στο καλοκαιρινό μπάνιοΜία από τις γνωστότερες αμμώδεις παραλίες κατά

μήκος της λεωφόρου Ποσειδώνος, εκείνη του Αγί-ου Κοσμά, έχει το πλεονέκτημα ότι βρίσκεται αρκετά κοντά στο κέντρο, ενώ είναι οργανωμένη με ξαπλώ-στρες, ομπρέλες και άλλες υπηρεσίες. Οι λουόμενοι την… τιμούν συχνά και επιλέγουν να φτάσουν σ’ αυτή με το τραμ, το οποίο κάνει στάση ακριβώς απέξω.

Για να μεταφερθούμε, στη συνέχεια, λίγο νοτιό-τερα, στα Αστέρια Γλυφάδας, μία παραλία περίπου 20 χλμ. νότια της Αθήνας και πολύ κοντά στο κέντρο της Γλυφάδας. Αυτή η οργανωμένη και εξαιρετικά δη-μοφιλής παραλία διαθέτει θαλάσσιο πάρκο, γήπεδα βόλεϊ και ποδοσφαίρου, αλλά και βόλεϊ στο νερό. Μπορεί να την επισκεφτεί κανείς με τα λεωφορεία Ε22, 114, 116, 147, Ε1, Ε2, Α1, Α2. Για εκείνους που επιθυμούν λίγη πολυτέλεια στα καλοκαιρινά τους μπάνια εντός Αττικής, στην περιοχή της Βάρκιζας, η οργανωμένη αμμουδερή παραλία που έγινε γνωστή με το όνομα “YaBanaki”, έχει πιστοποίηση καθαρότητας και παρέχει επιλογές τόσο για μικρά (παιδική χαρά), όσο και για μεγάλα… παιδιά (πχ. μίνι ποδόσφαιρο). Επίσης, υπάρχουν μπαρ, εστιατόριο, αλλά και σταθ-μός πρώτων βοηθειών και ναυαγοσωστική μονάδα. Εύκολη και οικονομική η μετάβαση με τα λεωφορεία 115, 116, 125, 340, 171.

Ελα πάμε στη Ραφήνα (και στα πέριξ)Απ’ τις γνωστότερες πλαζ στην περιοχή της Ραφή-

νας είναι το Κόκκινο Λιμανάκι. Δεν είναι οργανωμένη πλαζ, συγκεντρώνει, όμως, αρκετό κόσμο. Το ΚΤΕΛ που εξυπηρετεί όσους θέλουν να την επισκεφτούν ξεκινά από το σταθμό Εθνική Αμυνα του Μετρό και η

αξία του εισιτηρίου είναι μόλις 2,20 ευρώ.Στην περιοχή του Πόρτο Ράφτη, περίπου 30 χλμ.

από την Αθήνα, η Ερωτοσπηλιά είναι ένας κολπίσκος με αμμουδιά, βράχια και σπηλιές, ιδανικός για… ζευ-γαράκια, που αποτελούν και το φανατικό του κοινό. Δεν είναι οργανωμένη παραλία, υπάρχει, όμως, σνακ μπαρ. Μπορεί να την επισκεφτεί κανείς με το ΚΤΕΛ (3,30 ευρώ το εισιτήριο). Εξαιρετικά δημοφιλής και η παραλία του Ζούμπερι, βρίσκεται στη Νέα Μάκρη και απέχει περίπου 35 χλμ. από την Αθήνα.

Εδώ θα βρείτε γήπεδο ποδοσφαίρου και μπιτς βόλεϊ, αλλά και τη δυνατότητα για θαλάσσια σπορ, όπως καταδύσεις. Για φαγητό προσφέρονται οι ψα-ροταβέρνες της περιοχής, την οποία εξυπηρετούν τα δρομολόγια των ΚΤΕΛ. Το εισιτήριο τιμάται μόλις στα 2,60 ευρώ.

Τόσο κοντά, τόσο μακριάΣε πιο εκδρομική φιλοσοφία, τώρα, στην περι-

οχή των Λεγραινών, η ομώνυμη παραλία βρίσκεται κοντά στο Σούνιο και απέχει περίπου 60 χλμ. από το κέντρο της πόλης και σίγουρα θα σας δώσει την εντύπωση ότι είστε σε ένα μέρος αρκετά μακριά από το σπίτι σας.

Δεν είναι οργανωμένη, αλλά αποτελεί δημοφι-λή προορισμό, ιδιαίτερα τους καλοκαιρινούς μήνες, καθώς πολύ κοντά υπάρχουν ταβέρνες για φαγητό. Την περιοχή εξυπηρετούν τα ΚΤΕΛ με αφετηρία το Πεδίο του Αρεως και το αντίτιμο του εισιτηρίου είναι 5,20 ευρώ. Παρόμοιο είναι και το «προφίλ» της αμ-μώδους παραλίας Πούντα Ζέζα, που βρίσκεται ανά-μεσα στο Λαύριο και το Σούνιο. Η παραλία αυτή απέ-χει 57 χλμ. από την Αθήνα, περιβάλλεται από χαμηλή βλάστηση και δέντρα και δεν είναι οργανωμένη, ενώ δεν θα βρείτε τίποτα (ξενοδοχείο, ταβέρνα ή κάτι άλλο) στην ευρύτερη περιοχή. Η πρόσβαση γίνεται με τα λεωφορεία των ΚΤΕΛ Αττικής που αναχωρούν από το Πεδίο του Αρεως με προορισμό το Λαύριο και το εισιτήριο κοστίζει 4,40 ευρώ.

Μαγιό, αντηλιακό, λεωφορείο (ή τραμ),φύγαμε…

Ωρα για διακοπές!Πόσα «γλιτώνετε»,

αν αποφασίσετε

να αφήσετε

το κλεινόν άστυ

σε «χαμηλή»

τουριστική περίοδο;

Του Στάθη Κουσουνή

Πολύ περισσότερα ευρώ θα μείνουν στο πορ-τοφόλι σας, αν επιλέξετε ως χρονική περίοδο για τις διακοπές σας τον Ιούνιο αντί του Αυ-γούστου σε ελληνικούς προορισμούς, μόνο και μόνο από τον περιορισμό της δαπάνης που

απαιτείται για τη διαμονή σε ξενοδοχειακό κατάλυμα. Αυτό προκύπτει από έρευνα που πραγματοποίησε το

“m by M”, συγκρίνοντας τις τιμές των ίδιων ξενοδοχει-ακών μονάδων στις 14 Ιουνίου και στις 14 Αυγούστου

για διαμονή 7 ημερών δύο ατόμων σε δημοφιλείς προο-ρισμούς της χώρας.

Στο ρεπορτάζ μας συμπεριλάβαμε ξενοδοχειακές μονά-δες διάφορων κατηγοριών που απευθύνονται σε μικρά, με-σαία και μεγαλύτερα βαλάντια. Πηγή άντλησης των πληρο-φοριών είναι ένα online ταξιδιωτικό γραφείο, ενώ όλες οι τιμές που παραθέτουμε είναι αποτέλεσμα της έρευνας που πραγματοποιήθηκε στα μέσα Μαΐου. Σύμφωνα με την έρευ-να, λοιπόν, για την περίοδο του Ιουνίου εξοικονομούνται από 151 ευρώ για διαμονή σε ξενοδοχείο 3 αστέρων έως και 1.295 ευρώ σε ξενοδοχείο 5 αστέρων!

ΤΙΜΕΣ ΓΙΑ ΔΙΑΚΟΠΕΣ ΜΙΑΣ ΕΒΔΟΜΑΔΑΣ ΤΟΝ ΙΟΥΝΙΟ ΚΑΙ ΤΟΝ ΑΥΓΟΥΣΤΟ (σε ευρώ)

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΙΟΥΝΙΟΣ ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ ΔΙΑΦΟΡΑ ΤΙΜΗΣ

Βelair Beach Hotel 393 544 151

Κriopigi Beach 415,5 606 190,5

Οceanis Beach 404,8 602,7 197,9

Αegeon Hotel Paros 423,4 702,7 279,3

Zante Royal Palace 386,1 864,9 478,8

SeaSide Βeach Resort 683,6 1.439,2 755,6

Domes of Elounda 2.590 3.885 1.295

Σύμφωνα με τα συμπεράσματα της έρευνας, τον Ιούνιο -μήνας μεσαίας περιόδου για την τουριστική βιομηχανία- μπορείτε να βρείτε πολύ μεγάλες ευκαι-ρίες, ακόμη και σε ξενοδοχεία υψηλών κατηγοριών, οι τιμές των οποίων είναι απλησίαστες τον Αύγου-στο, καθώς είναι περίοδος υψηλής ζήτησης.

Αξίζει να σημειωθεί ότι οι τιμές των ξενοδοχείων χωρίζονται σε τρεις περιόδους: τη χαμηλή, τη μεσαία και την υψηλή. Η εμπειρία έχει δείξει ότι δεν υπάρ-χουν ακριβή διακριτά όρια μεταξύ των περιόδων. Κάθε ξενοδοχείο, ανάλογα με τη ζήτηση, μεταφέρει κατά μία ή δύο εβδομάδες τα χρονικά όρια μεταξύ των περιόδων, ανάλογα με την πορεία των κρατήσε-ων. Κατά κανόνα, από τις αρχές Απριλίου που ξεκινά σταδιακά η λειτουργία των παραθεριστικών ξενοδο-χείων έως τα τέλη Μαΐου, καθώς και τον Οκτώβριο οι τιμές εντάσσονται στη χαμηλή περίοδο.

Ο πυρήνας της υψηλής περιόδου βρίσκεται μετα-ξύ 10 Ιουλίου και 20 Αυγούστου, ενώ ο Ιούνιος και ο Σεπτέμβριος αποτελούν μήνες της μεσαίας περιό-δου των τιμών.

Περισσότερες διακοπές, χαμηλότερες τιμέςΣε περιόδους κρίσης, όπως η φετινή, πολλές μο-

νάδες διατηρούν τιμές μεσαίας περιόδου έως και τις 20 Ιουλίου, κυρίως, μέσω προσφορών και εκπτώσε-ων. Τον καθορισμό των περιόδων προσδιορίζουν και γεωγραφικά κριτήρια βάσει της προσφοράς και ζήτησης του εκάστοτε προορισμού.

Εξάλλου, φέτος τον Ιούνιο μπορείτε να καρπω-θείτε και σημαντικές εκπτώσεις επί των τιμών της πε-ριόδου, ενώ υπάρχουν ξενοδοχεία που επεκτείνουν τις εκπτώσεις τους και την περίοδο του Αυγούστου. Επίσης, προκύπτει ότι περίπου με τα ίδια χρήματα που απαιτούνται για τη διαμονή σε ξενοδοχεία 3 αστέ-ρων στην «καρδιά» του Αυγούστου, μπορείτε να πραγματοποιήσετε τις διακοπές σας σε ξενοδοχεία 4 ή και 5 αστέρων στα μέσα Ιουνίου. Επιπροσθέτως, με τα ίδια χρήματα που απαιτείται να δαπανήσετε για τη διαμονή σας τον Αύγουστο, θα μπορούσατε τον Ιούνιο στο ίδιο ξενοδοχείο να αυξήσετε περίπου κατά 50% τις ημέρες των διακοπών σας.

Για όλα τα βαλάντια...Αναλυτικά, σύμφωνα με την έρευνα του “m by

M”, οι τιμές ανά ξενοδοχείο έχουν ως εξής:To ξενοδοχείο SeaSide Beach Resort (5 αστέ-

ρων) στην περιοχή της Αγίας Πελαγίας στο Ηρά-κλειο Κρήτης διαθέτει το δίκλινο δωμάτιο με ελά-χιστη τιμή τα 683,6 ευρώ για διαμονή 7 ημερών, ξεκινώντας την κράτηση από τις 14 Ιουνίου. Η αρ-χική ελάχιστη τιμή πριν από την έκπτωση έφτανε τα 971,5 ευρώ.

Στην τιμή περιλαμβάνονται και υπηρεσίες all inclusive (όλα εντός τιμής), δηλαδή, τρία γεύματα, τοπικά ποτά, μπίρα και σνακ σε διάφορες ώρες κατά τη διάρκεια της ημέρας. Στις 14 Αυγούστου το ίδιο δωμάτιο με τις ίδιες παροχές για 7 ημέρες διατίθεται έναντι 1.439,2 ευρώ. Η διαφορά φτάνει τα 755,6 ευρώ. Το ξενοδοχείο, μεταξύ άλλων, διαθέτει spa, γήπεδα τένις και μπάσκετ, πισίνα -εσωτερική και εξω-τερική- και γυμναστήριο.

Το ξενοδοχείο Kriopigi Beach (3 αστέρων) στην περιοχή Κρυοπηγή Κασσάνδρας στη Χαλκιδι-κή διαθέτει το δίκλινο δωμάτιο με ελάχιστη τιμή τα 415,5 ευρώ για διαμονή 7 ημερών, ξεκινώντας την κράτηση από τις 14 Ιουνίου. Η αρχική ελάχιστη τιμή πριν από την έκπτωση έφτανε τα 488,3 ευρώ. Στην τιμή περιλαμβάνεται και η ημιδιατροφή. Η αντίστοιχη τιμή στις 14 Αυγούστου φτάνει τα 606 ευρώ, με αρ-

χική ελάχιστη τιμή τα 712,9 ευρώ. Η διαφορά της τι-μής μεταξύ 14 Ιουνίου και 14 Αυγούστου ανέρχεται σε 190,5 ευρώ. Το ξενοδοχείο διαθέτει εστιατόρια, πισίνες, γυμναστήριο, παιδική χαρά και δωρεάν με-ταφορά με ιδιωτικό μικρό τρενάκι στην παραλία που απέχει 800 μ.

Το ξενοδοχείο Zante Royal Palace (4 αστέρων) στην περιοχή Βασιλικός στη Ζάκυνθο διαθέτει το δίκλινο δωμάτιο με ελάχιστη τιμή τα 386,1 ευρώ για διαμονή 7 ημερών, ξεκιν…ώντας την κράτηση από τις 14 Ιουνίου. Η αρχική ελάχιστη τιμή πριν από την έκ-πτωση ήταν 450,5 ευρώ. Στην τιμή περιλαμβάνονται και υπηρεσίες all inclusive. H αντίστοιχη τιμή στις 14 Αυγούστου φτάνει τα 864,9 ευρώ. Η διαφορά της τιμής μεταξύ 14 Ιουνίου και 14 Αυγούστου ανέρχε-ται σε 478,8 ευρώ. Το ξενοδοχείο διαθέτει, μεταξύ άλλων, πισίνα, καφετέρια, μπαρ.

Το ξενοδοχείο Οceanis Beach (4 αστέρων) στην περιοχή Ψαλίδι στην Κω διαθέτει το δίκλινο δωμάτιο με ελάχιστη τιμή τα 404,8 ευρώ για δια-μονή 7 ημερών, ξεκινώντας την κράτηση από τις 14 Ιουνίου. Στην τιμή περιλαμβάνεται και το πρωινό. Η αντίστοιχη τιμή στις 14 Αυγούστου φτάνει τα 602,7

«Δώρο» έως

και 1.300 ευρώ

στο συνολικό κόστος

των διακοπών

επιφυλάσσει

στους αδειούχους

ο Ιούνιος έναντι

του Αυγούστου.

ευρώ. Η διαφορά της τιμής μεταξύ 14 Ιουνίου και 14 Αυγούστου ανέρχεται σε 197,9 ευρώ. Το ξενο-δοχείο διαθέτει πισίνες, εστιατόρια, παιδική χαρά, γήπεδα μπάσκετ και βόλεϊ κά.

Το ξενοδοχείο Αegeon Hotel Paros (3 αστέ-ρων) στην περιοχή της Παροικιάς στην Πάρο δια-θέτει το δίκλινο δωμάτιο με ελάχιστη τιμή τα 423,4 ευρώ για διαμονή 7 ημερών, ξεκινώντας την κράτη-ση από τις 14 Ιουνίου. Στην τιμή περιλαμβάνεται και το πρωινό. Η αντίστοιχη τιμή στις 14 Αυγούστου φτάνει τα 702,7 ευρώ. Η διαφορά της τιμής μεταξύ 14 Ιουνίου και 14 Αυγούστου ανέρχεται σε 279,3 ευρώ. Το ξενοδοχείο διαθέτει πισίνα, δωρεάν σύν-δεση με internet κά.

Το ξενοδοχείο Βelair Beach Hotel (4 αστέ-ρων) στην περιοχή Ιξιά της Ρόδου διαθέτει δίκλινο δωμάτιο με ελάχιστη τιμή τα 393 ευρώ για διαμονή 7 ημερών, ξεκινώντας την κράτηση από τις 14 Ιου-νίου. Στην τιμή περιλαμβάνεται και η ημιδιατροφή. Η αρχική τιμή πριν από την έκπτωση ήταν 462,3 ευρώ. Η τιμή στις 14 Αυγούστου φτάνει τα 544 ευρώ.

…Πριν από την έκπτωση έφτανε στα 640 ευρώ. Η διαφορά της τιμής μεταξύ 14 Ιουνίου και 14 Αυ-

γούστου ανέρχεται σε 151 ευρώ. Το ξενοδοχείο δι-αθέτει πισίνα, μπαρ, εστιατόρια κά.

Η περίπτωση της ΕλούνταςΧαρακτηριστικές είναι οι περιπτώσεις 5 αστέρων

ξενοδοχείων, ακόμη και στην Ελούντα, σχετικά με το ύψος των εκπτώσεων -αν και απευθύνονται σε τουρίστες με υψηλά εισοδήματα-, αλλά και με τη δι-αφορετική τιμολογιακή πολιτική που ακολουθούν τον Ιούνιο και τον Αύγουστο. Για παράδειγμα, το Domes of Elounda διαθέτει τη σουίτα με ιδιωτική πισίνα με ελάχιστη τιμή τα 2.590 ευρώ για διαμονή 7 ημερών, ξεκινώντας την κράτηση από τις 14 Ιουνίου. Στην τιμή περιλαμβάνεται και το πρωινό. Η ελάχιστη αρχική τιμή πριν από την έκπτωση έφτανε τα 3.238 ευρώ. Η αρχική τιμή στις 14 Αυγούστου ανέρχεται σε 3.885 ευρώ και πριν από την έκπτωση σε 4.857 ευρώ. Η διαφορά της τιμής μεταξύ 14 Ιουνίου και 14 Αυγούστου ανέρχεται σε 1.295 ευρώ.

Ευκαιρίες και τον Αύγουστο

Σε εκπτώσεις μέχρι και 20%, ακόμα και τον Αύ-γουστο ανακοίνωσαν ότι θα προχωρήσουν τα ξενο-

δοχεία Louis Hotels στην Ελλάδα που βρίσκονται στην Κέρκυρα, στην Κρήτη, στη Ζάκυνθο, στη Ρόδο και στη Μύκονο. Ειδικά για τις οικογένειες έχουν δη-μιουργηθεί ειδικά προγράμματα «all inclusive». Σύμ-φωνα με αυτά αν κάποιος προγραμματίσει σωστά και από νωρίς τις διακοπές του, μπορεί να επωφεληθεί και να εξοικονομήσει μέχρι και 54 ευρώ την ημέρα, καθώς οι τιμές ξεκινούν από 160 ευρώ ανά τετραμε-λή οικογένεια και το 1ο παιδί δωρεάν σε επιλεγμένα ξενοδοχεία 4  αστέρων.

Στο ξενοδοχείο Louis Creta Princess στη Κρή-τη υπάρχουν προσφορές με έκπτωση μέχρι και 210 ευρώ  ακόμη και τον Αύγουστο. Το ξενοδοχείο Louis Colossos Beach παρέχει έκπτωση μέχρι 194 ευρώ  ενώ στην Κέρκυρα προσφέρονται ειδικές τιμές ως και 15% μείον της αρχικής, ακόμη και για τους μή-νες Ιούλιο και Αύγουστο. Επιπλέον, 15% καλύτερη τιμή σε πλήρη προγράμματα διατροφής και διαμο-νής, μπορεί ο επισκέπτης να εξασφαλίσει σε όλα τα ξενοδοχεία στη Ζάκυνθο (Iberostar Plagos Beach & Louis Zante Beach). Το Mykonos Theoxenia παρέχει έκπτωση 10% ακόμα και τον Αύγουστο, για ελάχι-στο αριθμό 5 διανυκτερεύσεων.

Του Ντίνου Ρητινιώτη

Αποτελεί το πλέον εναλλακτικό, οικονομικό και φιλικό προς το περιβάλλον μέσο μεταφοράς μέσα στην πόλη. Αλλοι το χρησιμοποιούν, γιατί είναι οι-κολογικά ευαίσθητοι, άλλοι γιατί πασχίζουν να βελτιώσουν τη φυσική τους κατάσταση, άλλοι γιατί τους πιάνει ίλιγγος, όταν αντικρίζουν τις τιμές της βεν-ζίνης στα κατά τόπους πρατήρια και προσπαθούν να «θωρακίσουν» τις τσέπες

τους, άλλοι γιατί λατρεύουν να ιχνηλατούν τη φύση σε δύο ρόδες. Και άλλοι για… όλα τα παραπάνω. To “m by M”, προκειμένου να ενθαρρύνει τη χρήση του ποδηλάτου, ως την πλέον ενδεδειγμένη τόσο για χαλάρωση, όσο και ως εναλλακτικό τρόπο μετα-κινήσεων μέσα στην πόλη, πραγματοποίησε μία έρευνα, ώστε να «μυήσει» στον κόσμο του ποδήλατου ακόμη κι εκείνους που ως τώρα αρνούνταν πεισματικά να αποδεχθούν το συμπαθές δίτροχο ως το μέλλον στις αστικές διαδρομές.

Τη στιγμή που ο επίδοξος ποδηλάτης βρεθεί προ των πυλών ενός «ποδηλατάδικου», καλό θα είναι να προχωρήσει σε μια συζήτηση με τον εαυτό του, ώστε να ιεραρχήσει τις ανάγκες που τον ωθούν στην αγορά ποδηλάτου. Δηλαδή, για ποιους λόγους αποφάσισε να αγοράσει ποδή-λατο και πώς θα το χρησιμοποιήσει.

Παράλληλα, οφείλει να προσδιορίσει και το ύψος της δαπάνης που είναι διατεθειμένος να κάνει, προκειμένου να εστιάσει ευκολότερα στην τελική επιλογή.

Αφού, λοιπόν, καταλήξει στους λόγους για τους οποίους το χρειάζεται, πού θα το χρησιμο-ποιεί περισσότερο και τι χιλιομετρικές αποστάσεις θα διανύει, τότε είναι έτοιμος για την επιλογή του ποδηλάτου ανάμεσα σε τρεις βασικές κατηγορίες που διατίθενται στην αγορά.

α) Διαδρομές on the road: Αποτελούν τον ιδανικό τύπο για τους λάτρεις της ταχύτητας και για αυτούς που διαθέτουν τα απαραίτητα «πνευμόνια», για να διανύσουν μεγάλες χιλιομετρικές αποστάσεις. Διαθέτουν λεπτά και μεγάλης πίεσης ελαστικά, ό,τι πρέπει, δηλαδή, για ταχύτητα και αποστάσεις. Δεν ενδείκνυνται, ωστόσο, για χρήση εκτός ασφάλτου, ούτε για καθημερινές, μικρές μετακινήσεις εντός πόλης.

β) Πετάλι στις πλαγιές: Τα ξακουστά Mountain Bikes αποτελούν το ιδανικό εργαλείο για μετακινήσεις σε ανώμαλους κι απότομους δρόμους. Ως εκ τούτου, οι λάτρεις των ποδηλατικών εξορμήσεων και εξερευνήσεων, στρέφονται στην αγορά του συγκεκριμένου είδους χωρίς δεύτε-ρη σκέψη. Παρόλα αυτά, τα ποδήλατα βουνού, παρά τα όσα καταμαρτυρεί η ονομασία τους, μπο-ρούν να χρησιμοποιηθούν και για τις μετακινήσεις εντός πόλης, αν και τα φαρδιά («τρακτερωτά») τους λάστιχα επιβραδύνουν και καθιστούν περισσότερο κουραστικές τις μετακινήσεις. Οπως και να έχει, τα Μountain Βikes έχουν καταστεί στη χώρα μας συνώνυμα της έννοιας του ποδηλάτου, μιας και το μεγαλύτερο μέρος του αγοραστικού κοινού στρέφεται προς αυτά.

γ) Για μέσα στην πόλη: Παραμερίζοντας τους κινδύνους που εγκυμονεί η χρήση του ποδηλάτου σε ένα δίκτυο κυκλοφορίας που έχει σχεδιαστεί μόνο για μηχανοκίνητα μέσα, οι Αθηναίοι ποδηλάτες φαίνονται αποφασισμένοι να διεκδικήσουν το χώρο που τους αναλο-γεί στους δρόμους της πόλης. Ετσι, το ποδήλατο πόλης κερδίζει ολοένα και περισσότερους θαυμαστές, οι οποίοι, παρά την έλλειψη υποδομών και προϋποθέσεων, σκέφτονται και μετα-κινούνται εναλλακτικά.

Οταν μιλάμε για ποδήλατα πόλης, τρεις είναι οι βασικές μας επιλογές: τα ποδήλατα trekking, τα City Bikes και τα λεγόμενα αναδιπλούμενα ή «σπαστά». Τα ποδήλατα trekking συνδυάζουν χαρακτηριστικά τόσο από τα ποδήλατα δρόμου, όσο και από εκείνα του βουνού. Ετσι, μπορεί να τα χρησιμοποιήσει κανείς για μία σχετικά γρήγορη μετακίνηση εντός πόλης, χωρίς να συνα-ντά δυσκολίες, αν βρει μπροστά του (στρωτές) χωμάτινες διαδρομές. Διαθέτουν ένα σύνολο χαρακτηριστικών που ικανοποιούν τις προσδοκίες του μέσου χρήστη.

Σε ό,τι αφορά στα City Bikes, είναι αυτά που παραπέμπουν εμφανισιακά στα ποδήλατα των περασμένων δεκαετιών, με κύριο χαρακτηριστικό το καλαθάκι ή τη σχάρα που διαθέτουν. Ταυτό-χρονα, είναι πλήρως προσαρμοσμένα και στις επιταγές του «σήμερα», διαθέτοντας την κατάλλη-λη γεωμετρία, αναρτήσεις και σύστημα πολλαπλών ταχυτήτων.

Τέλος, αρχίζουν και «εισβάλλουν» στην καθημερινότητά μας και τα αναδιπλούμενα ή αλλιώς, «σπαστά» ποδήλατα. Η ιδιότητά τους αυτή επιτρέπει στον κάτοχό τους να τα μεταφέρει ή ακόμα και να τα αποθηκεύει με μεγαλύτερη ευκολία σε σύγκριση με τους υπόλοιπους τύπους ποδηλά-των. Ετσι, εύκολα μπορεί κάποιος να απολαύσει τη βόλτα ή τη μετακίνησή του προς τη δουλειά, συνδυάζοντας το ποδήλατο αυτό με κάποιο από τα υφιστάμενα μέσα μαζικής μεταφοράς (λεω-φορείο, τραμ, Μετρό, κά.).

Παράλληλα, δεν χρειάζεται να το παρκάρει έξω από το σπίτι του υπό το φόβο της κλοπής, μιας και η μεταφορά του σε εσωτερικό χώρο είναι πανεύκολη.

Ντίνου Ρητινιώτη

ρος το περιβάλλον ούν, γιατί είναι οι-

ουν τη φυσική τους υν τις τιμές της βεν-ακίσουν» τις τσέπες δες. Και άλλοι για… ήση του ποδηλάτου, λακτικό τρόπο μετα-μυήσει» στον κόσμοκά να αποδεχθούν το

«ποδηλατάδικου», καλό εραρχήσει τις ανάγκες που

φάσισε να αγοράσει ποδή-

που είναι διατεθειμένος να

άζεται, πού θα το χρησιμο-ναι έτοιμος για την επιλογή στην αγορά. ς λάτρεις της ταχύτητας και

σουν μεγάλες χιλιομετρικές

Για πολλά χιλιόμετρα

εκτός πόλης, καταλληλότερο είναι

το ποδήλατο δρόμου, για πολλά

χιλιόμετρα εντός και εκτός πόλης,

χωρίς «ανώμαλες» διαδρομές,

το trekking, για «εκτός δρόμου»

αποστάσεις και για λίγα χιλιόμετρα

εντός πόλης ενδείκνυται το

Mountain Bike, ενώ για συνδυασμό

ποδηλάτου-μέσων μαζικής

μεταφοράς, το «σπαστό».

Καιρός για...

Αισιοδοξία για «πράσινες» διαδρομές

κ. Θάνος Βλαστός, συγκοινωνιολόγος, αρχιτέκτονας-πολιτικός μηχανικός, καθηγητής ΕΜΠ

Γιατί δεν έχουμε καταφέρει να ενσωματώσουμε το ποδήλατο στη ζωή μας;Θεωρητικά, ο καθένας μας έχει το δικαίωμα να βγει με το ποδήλατό

του στο δρόμο. Ομως με διάφορους τρόπους η πολιτεία μας αποθαρρύνει. Είναι σαν να λέει στον κόσμο, «πάρε το ποδήλατό σου έξω στο δρόμο, αλλά με δική σου ευθύνη». Το ποδήλατο αποτελεί μια αναγκαιότητα. Αυτό το λένε οι στοιχειώδεις κανόνες του πολιτισμού, η προσταγή για περισ-σότερη υγεία.

Παρακολουθούμε την ανάδυση ενός παρεμβατικού ποδηλατικού κινήματος. Πώς κρίνετε τη δράση τέτοιων συλλογικοτήτων; Τη δράση αυτού του κινήματος την κρίνω άκρως αποτελεσματική. Ο κόσμος,

βλέποντας την πολιτεία να αδρανεί, διεκδικεί ένα δικαίωμα που πολλοί το βλέ-πουν εφάμιλλο του δικαιώματος να αναπνέεις, αυτό της ποδηλασίας. Βγαίνουν με τα ποδήλατα στους δρόμους παραμερίζοντας τους πάμπολλους κινδύνους και με την παρουσία τους ως ποδηλάτες φωνάζουν «παρών». Κι αν έγιναν κάποια πράγματα τα τελευταία χρόνια, έγιναν επειδή δραστηριοποιήθηκαν και πίεσαν οι νέοι αυτοί ποδηλάτες.

Εν μέσω οικονομικής κρίσης, ίσως κάποιοι να θεωρούν πως έργα όπως οι υποδομές για ποδηλατικό δίκτυο, είναι περιττά. Ωστόσο, υπάρχουν πολλα-πλασιαστικά οικονομικά και άλλου είδους οφέλη από τη δημιουργία ποδη-λατικού δικτύου. Θέλετε να μας απαριθμήσετε μερικά; Καταρχήν είναι θέμα υγείας. Οι ασφαλιστικές εταιρείες στην Ευρώπη χρημα-

τοδοτούν τη δημιουργία ποδηλατικών δικτύων, γιατί έτσι θα μειωθούν τα έξοδά τους, οι άνθρωποι θα γίνουν περισσότερο υγιείς. Επίσης, θα υπάρχουν κέρδη από την μείωση των ατυχημάτων, μιας και το ποδήλατο δεν είναι ένα μέσον απει-λητικό προς τους άλλους, όπως το αμάξι. Επιπλέον, είναι και το θέμα της μείωσης του κόστους της συντήρησης του αυτοκινήτου, όπως επίσης και η μείωση του κόστους υποδομής, η οποία είναι απαραίτητη για το αυτοκίνητο (αυτοκινητόδρο-μοι, γέφυρες) και είναι πανάκριβη. Οι υποδομές όμως για το ποδήλατο δεν είναι. Οτιδήποτε έχει σχέση με το αυτοκίνητο έχει οδηγήσει στη διόγκωση ενός τερά-στιου κόστους.

Σε ό,τι αφορά στα ποδηλατικαά δίκτυα, υπάρχουν κάποια έργα που βρίσκο-νται υπό μελέτη αυτή τη στιγμή;Ναι, υπάρχουν κάποια έργα που βρίσκονται υπό μελέτη, όπως η λεγόμενη

«πράσινη διαδρομή», η διαδρομή δηλαδή από Κηφισιά μέχρι Φάληρο, έκτασης 25 χλμ. Ενα έργο πολύ σημαντικό. Τελειώνουμε ένα μέρος της μελέτης μέχρι το καλοκαίρι και η πρόθεση του υπουργείου είναι να αναθέσει σε εργολάβο το τμήμα από το Κέντρο μέχρι το Φάληρο μέσα στο 2010. Το τμήμα από το Κέντρο μέχρι την Κηφισιά αναμένεται να αρχίσει να υλοποιείται μέσα στο 2011. Η δικιά μας η μελέτη, ωστόσο, έχει ήδη περατωθεί.

Από ποια σημεία θα διέρχονται οι ποδηλαττόδρομοι στο Κέντρο;Η λεγόμενη «πράσινη διαδρομή» θα περνάει μέσα από την 3η Σεπτεμβρί-

ου, την Αθηνάς, τη μη πεζοδρομημένη Ερμού και το Θησείο. Ταυτόχρονα, θα διαθέτει κι έναν άλλο κλάδο ο οποίος θα διέρχεται την Αποστόλου Παύλου και Διονυσίου Αρεοπαγίτου, τη Βασιλίσσης Ολγας, θα φτάνει μέχρι το πάρκο Ιλισίων του δήμου Αθηναίων, όπου εκεί θα συναντάται με την άλλη διαδρομή που έχουμε μελετήσει και είναι έτοιμη για δημοπράτηση.

Ο κ. Φάνης Γατσούλης, υπεύθυνος μάρκετινγκ της εταιρείας GATSOULIS Bicycles, μιλώντας στο “m by M” εξηγεί: «Το ποδήλατο στις περισσότερες χώρες της Ευρώπης αποτελεί βασικό μεταφο-ρικό μέσο. Τα τελευταία χρόνια ολοένα και περισσότεροι Ελληνες επιλέγουν το ποδήλατο ως μέσο μετακίνησης. Σε αυτή την κατεύθυνση έχουν βοηθήσει οι νέες υποδομές που δημιουργούνται στη χώρα μας, αλλά και το συνεχώς αυ-ξανόμενο κόστος χρήσης του αυτοκινή-του που οδηγεί τον κόσμο σε οικονο-μικότερα μέσα, όπως το ποδήλατο. Για τη μετακίνηση στην πόλη μπορούμε να επιλέξουμε ένα ποδήλατο πόλης, όπως το Sector Cameron, στα 300 ευρώ. Να σημειώσουμε ότι υπάρχουν και σπαστά ποδήλατα, όπως το MBM Easy, στα 270 ευρώ, τα οποία μπορούμε εύκολα να βάλουμε στα μέσα μαζικής μεταφο-ράς, καθώς και στο πορτμπαγκάζ του αυτοκινήτου. Βεβαίως, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι το ποδήλατο είναι και ολυ-μπιακό σπορ. Συνεπώς, αποτελεί και ένα όμορφο μέσο άθλησης, ειδικότερα στην Ελλάδα, η οποία διαθέτει αρκετές διαδρομές σε άλση και βουνά. Για τη βόλτα στο χώμα ο αναβάτης θα επιλέ-ξει ένα ποδήλατο βουνού, το γνωστό σε όλους Mountain Bike, όπως το GT Aggressor, στα 330 ευρώ».

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΤΙΜΕΣ ΠΟΔΗΛΑΤΩΝ (σε ευρώ):

Κατηγορία Αρχική Τιμή/ευρώ

Δρόμου 500

Βουνού 200

Trekking 250

Πόλης 150

Αναδιπλούμενα 180

Του Βασίλη Αναστασόπουλου

Αθηναίοι και αυτοκίνητο: μία σχέση λατρείας… Αθηναίοι και μέσα μαζικής μεταφοράς: μία σχέση που, παρά την αντοχή της στο χρόνο, «δοκιμάζεται» και χρειάζεται να επιβεβαιώνε-ται καθημερινά. Δεν πάνε, άλλωστε, πολλά

χρόνια από τότε που γκρινιάζαμε για το γεγονός ότι η πολιτεία απαιτούσε ουσιαστικά να μην χρησιμοποιού-με τα αυτοκίνητά μας, την ώρα που το συγκοινωνιακό δίκτυο έμοιαζε σχεδόν… τριτοκοσμικό.

Από τότε, όμως, άλλαξαν πολλά. Ακόμα και όσοι υποστηρίζουν ότι οι Ολυμπιακοί Αγώνες του 2004 δεν άφησαν τίποτα καλό πίσω τους, δεν μπορούν να μην παραδεχτούν τη σαφή βελτίωση των συγκοινωνι-ακών υποδομών της Αθήνας: το Μετρό έχει επεκταθεί και συνεχίζει να επεκτείνεται θεαματικά, οι λεωφο-ρειόδρομοι (όταν λειτουργούν ως τέτοιοι) διευκολύ-νουν την ταχύτερη διέλευση λεωφορείων και τρόλεϊ, το τραμ ξεπερνά σταδιακά τα όποια προβλήματα και φαντάζει εξόχως λειτουργικό για τους κατοίκους των νοτίων προαστίων -κυρίως-, ενώ οι τιμές των εισιτηρί-ων παραμένουν χαμηλές (πρόσφατα, ο υπουργός Υπο-δομών, Μεταφορών και Δικτύων, Δημήτρης Ρέππας, ανακοίνωσε ότι δεν θα υπάρξουν αυξήσεις στα κό-μιστρα των συγκοινωνιών εντός του 2010) και -γιατί όχι;- προνομιακές για όσους χρησιμοποιούν τα μέσα μαζικής μεταφοράς σε σταθερή βάση και συγκεκριμένα χρονικά διαστήματα.

Κυκλοφορείν... υπογείωςΤο μέσο που πραγματικά συνέβαλε στη βελτίωση

των συνθηκών, αλλά και των συνηθειών μετακίνη-σης των Αθηναίων, είναι φυσικά το Μετρό. Με τρεις γραμμές, που συνδέουν τον Πειραιά με την Κηφισιά (ΗΣΑΠ - «πράσινη» γραμμή), τον Αγ. Αντώνιο με τον Αγ. Δημήτριο (ΑΜΕΛ - «κόκκινη» γραμμή) και το Αιγά-λεω με το Αεροδρόμιο (ΑΜΕΛ - «μπλε» γραμμή) και μία τέταρτη (ΑΜΕΛ - Αλσος Βεΐκου-Μαρούσι - «πορ-τοκαλί» γραμμή) να βρίσκεται «στα σκαριά», το δίκτυο του Μετρό υπολογίζεται ότι θα φτάσει, μέσα στο α’ τρίμηνο του 2011, τα 60 χλμ. γραμμών, θα εξυπηρετεί 1.000.000 επιβάτες ημερησίως και θα διαθέτει χώρους στάθμευσης, συνολικής χωρητικότητας 3.300 θέσεων.

Το πρώτο δρομολόγιο του Μετρό ξεκινά καθημερι-νά από το Σύνταγμα στις 5.30 το πρωί και το τελευταίο καταλήγει πάλι εκεί, στις 00.15. Τις Παρασκευές και τα Σάββατα, ωστόσο, το ωράριο παρατείνεται μέχρι τις 2 τα ξημερώματα, δίνοντας σε πλήθος κόσμου την ευκαι-ρία να… ξενυχτήσει και ενδεχομένως να… πιει και κάτι παραπάνω, χωρίς να πρέπει στη συνέχεια να οδηγήσει.

Παγκράτι-Κολιάτσου revisitedΜια… πονεμένη, για πολλούς, ιστορία, με τις εικό-

νες της πολυκοσμίας, του στριμώγματος και των ωρών αναμονής στις στάσεις να «ξυπνούν» στο μυαλό. Ετσι είναι, αν έτσι νομίζετε… Στην πραγματικότητα, η κατά-σταση έχει βελτιωθεί αισθητά, χάρη κυρίως στη δημι-ουργία των λεωφορειολωρίδων, που επιτρέπουν στα λεωφορεία και τα τρόλεϊ να κινούνται με μεγαλύτερες ταχύτητες μέσα στην πόλη.

Την ίδια ώρα, ο ΟΑΣΑ, σε μία προσπάθεια να εξυ-πηρετήσει όσο το δυνατόν καλύτερα το επιβατικό κοι-νό, έχει καταρτίσει ένα αρκούντως χρηστικό σύστημα πληροφόρησης, με χάρτες και πίνακες δρομολογίων στις περισσότερες στάσεις των συγκοινωνιών. Εξαιρε-

τικά λειτουργικός είναι και ο επίσημος δικτυακός τόπος του ΟΑΣΑ (www.oasa.gr), χάρη στο σύστημα αναζή-τησης βέλτιστης διαδρομής, το οποίο σας καθοδηγεί στον επιθυμητό προορισμό σας και σας προτείνει το κατάλληλο μέσο, για να πάτε εκεί. Τα ωράρια των λε-ωφορείων και των τρόλεϊ κυμαίνονται ανάλογα με την περιοχή και την ημέρα, σε γενικές, όμως, γραμμές ακο-λουθούν εκείνα του Μετρό.

Σε 50 λεπτά «πιάνω» λιμάνιΕχοντας ξεπεράσει τα 100 χρόνια ζωής, ο ηλε-

κτρικός σιδηρόδρομος φαντάζει ίσως ως το πιο απαρ-χαιωμένο μέσο μαζικής μεταφοράς. Οι ενστάσεις για τη χρήση του είναι πολλές, καθώς το όνομά του έχει πλέον συνδεθεί σε μεγάλο βαθμό με το αίσθημα της ανασφάλειας, λόγω των κλοπών, που αποτελούν κα-θημερινό φαινόμενο στους σταθμούς και τους συρ-μούς του ΗΣΑΠ, ωστόσο έχουν γίνει και αλλαγές προς το καλύτερο.

Μέσα από τις καθημερινές εργασίες συντήρησης και βελτίωσης του δικτύου, τα τρένα του ΗΣΑΠ συν-δέουν τον Πειραιά με την Κηφισιά μέσα από πολλούς

στη ζωή σας!Bάλτε τα Μέσα Μαζικής Μεταφοράς

Αλήθεια, εσείς πόσα ξοδεύετε το μήνα για βενζίνη;

Ενας επιπλέον λόγος να χρησιμοποιείτε τα μέσα μεταφοράς στις μετακινήσεις σας έχει να κάνει με την περιβαλλοντική επιβάρυνση από τους ρύπους των καυσαερίων, η οποία, ως επί το πλείστον, προκαλείται από την αλόγιστη χρήση των ΙΧ στις καθημερινές μας μετακινήσεις. Για όλους εκείνους που έχουν «καλλιεργήσει» την οικολογική τους συνείδηση, ο διαδικτυακός τό-πος youdrive.gr παρουσιάζει, μέσα από μία πλήρη σειρά χαρτών για όλη την Αττική, όλους τους εναλλακτικούς τρόπους μετακίνησής σας στην Αττική, χρησιμοποιώντας αποκλειστικά και μόνο τα μέσα μαζικής μεταφοράς, είτε συνδυαστικά είτε χωρίς να αλλάξετε μέσο στη διαδρομή. Εσείς το μόνο που έχετε να κάνετε είναι να συμπληρώσετε την ειδική φόρμα με την αφετηρία και τον προορισμό σας!

Youdrive.gr: βρείτε την ιδανική διαδρομή

ενδιάμεσους σταθμούς για χιλιάδες επιβάτες, ενώ πολ-λοί σταθμοί έχουν πλέον ανακαινιστεί με νέα, ασφαλή στέγαστρα και κυλιόμενες σκάλες, την ώρα που -επιτέ-λους- σε αρκετούς συρμούς έχει τοποθετηθεί κλιματι-σμός. Οι ώρες λειτουργίας του ΗΣΑΠ είναι ανάλογες με αυτές του Μετρό.

Βόλτα ως το ΚιάτοΟ προαστιακός σιδηρόδρομος είναι, για να λέμε

και του… «στραβού το δίκιο», ένα ημιτελές έργο, το οποίο λειτουργεί κακήν κακώς, λόγω των εν εξελίξει εργασιών αναβάθμισης και ηλεκτροκίνησης. Στο σύνο-λό του, το δίκτυο του Προαστιακού είχε προγραμματι-στεί να ολοκληρωθεί εντός του 2010, ωστόσο πλέον έχει μετατεθεί χρονικά για μετά το 2014!

Οι επεκτάσεις προς Κόρινθο και Κιάτο άργησαν πολύ, με συνέπεια να τεθούν εκτός χρονοδιαγράμ-ματος και όλες οι επόμενες σημαντικές στάσεις του Προαστιακού. Παρόλα αυτά, το δίκτυο λειτουργεί σε ένα τμήμα μήκους 120 χλμ., τα οποία θα αυξηθούν σε 281, όταν ευοδωθεί ο αρχικός προγραμματισμός. Σε αυτή τη φάση, ο Προαστιακός εξυπηρετεί κυρίως

τις περιοχές της Ανατολικής Αττικής και συνδέει τα Ανω Λιόσια με το Αεροδρόμιο και τον Πειραιά με το Κιάτο, ενώ εκκρεμούν οι επεκτάσεις προς Λαύριο, Χαλκίδα και Θήβα.

Με νότιο προσανατολισμόΟσο και αν… παρεξηγήθηκε και λοιδορήθηκε από

πολλούς, ιδιαίτερα κατά τον πρώτο χρόνο της ζωής

του (τέθηκε σε λειτουργία τον Ιούλιο του 2004), το τραμ δεν παύει να εξυπηρετεί περί τους 65.000 επιβά-τες ημερησίως και να πραγματοποιεί 48 στάσεις στους 10 δήμους από τους οποίους διέρχεται, καλύπτοντας συνολικά μια απόσταση 27 χλμ. Οι «Θουκυδίδης» (3: ΣΕΦ-Ασκληπιείο Βούλας), «Αριστοτέλης» (4: Σύνταγ-μα-ΣΕΦ) και «Πλάτωνας» (5: Σύνταγμα-Ασκληπιείο Βούλας) βρίσκονται καθημερινά σε λειτουργία από τις 5 το πρωί έως τη 1 μετά τα μεσάνυχτα, ενώ την Παρασκευή και το Σάββατο πραγματοποιούν δρομο-λόγια όλο το 24ωρο! Καθόλου άσχημα για βραδινά ξεφαντώματα στην παραλιακή…

Από πού φεύγει για Σούνιο;Τα χαρακτηριστικά για το χρώμα τους πορτοκαλί ή

λευκά λεωφορεία των ΚΤΕΛ Αττικής έχουν ως αφετηρία τους το Πεδίο του Αρεως και το σταθμό Εθνική Αμυνα του Μετρό. Αποτελούν το κατ’ εξοχήν μέσο μεταφο-ράς χιλιάδων κατοίκων και -κυρίως- εργαζομένων της Ανατολικής Αττικής. Οι τιμές των εισιτηρίων δεν έχουν καμία σχέση με αυτές των αστικών συγκοινωνιών και ποικίλλουν, ανάλογα με τον προορισμό. Η διαδρομή Αθήνα-Ραφήνα πχ. κοστίζει 2,20 ευρώ, ενώ η διαδρο-μή Αθήνα-Πόρτο Ράφτη φτάνει στα 3,30 ευρώ. Για τα Λεγραινά το κόστος ανεβαίνει στα 5,20 ευρώ, ενώ για το Σούνιο (παραλιακώς) στα 5,70 ευρώ.

Ενιαία τιμολογιακή πολιτικήΣύμφωνα με τη συνεδρίαση της Διυπουργικής

Επιτροπής ΔΕΚΟ της 7ης Φεβρουαρίου του 2008, η οποία αποφάσισε την αναδιάρθρωση και τον εξορ-θολογισμό της τιμολογιακής πολιτικής των μέσων μα-ζικής μεταφοράς, όλα τα μεμονωμένα εισιτήρια μίας χρήσης έχουν καταργηθεί και από την 1η Μαΐου του 2008 ισχύει μόνο το ενιαίο εισιτήριο κόστους 1 ευρώ για όλα τα μέσα, με δυνατότητα πολλαπλής χρήσης του σε όλα τα μέσα για μιάμιση ώρα.

• Η μηνιαία κάρτα λεωφορείων, τρόλεϊ και τραμ κοστίζει 15 ευρώ, ενώ, αν προστεθεί και ο Προαστιακός, το κόστος ανεβαίνει στα 35 ευρώ.

• Η μηνιαία κάρτα για τον ΗΣΑΠ κοστίζει 25 ευρώ και για το Μετρό φτάνει στα 30.

• Η ετήσια κάρτα λεωφορείων, τρόλεϊ και τραμ τιμάται στα 150 ευρώ.

• Η ετήσια κάρτα του ΗΣΑΠ κάνει 250 ευρώ.• Η ετήσια κάρτα για το Μετρό κάνει 300 ευρώ. • Η ετήσια κάρτα για να κυκλοφορείτε με όλα

τα μέσα κάνει 350 ευρώ. Την ίδια στιγμή, η μέση τιμή της αμόλυβδης

βενζίνης φτάνει (σύμφωνα με τις μετρήσεις του υπουργείου Ανάπτυξης στις 7 Μαΐου 2010) στα 1,528 ευρώ. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι, εάν επιλέξετε να διανύσετε με αυτοκίνητο ΙΧ (το δημοφιλές Toyota Yaris για παράδειγμα, που χρησιμοποιήθηκε ως «μοντέλο» για το παρακάτω παράδειγμα), τα 25 χλμ. της από-στασης μεταξύ Κηφισιάς και Πειραιά πχ., το κόστος (υπολογιζόμενο πάντοτε σε σχέση με την κατανάλωση καυσίμου του αυτοκινήτου σε αστικό κύκλο) ανέρχεται σε 2,292 ευρώ, την ώρα που η τιμή του εισιτηρίου για το αστικό λεωφορείο 550, που διανύει την ανωτέρω δι-αδρομή, είναι μόλις 1 ευρώ, ήτοι διαφορά της τάξης του 56,3%!

Tα μέσα μαζικής συμφέρουν!

Οι τιμές των εισιτηρίων παραμένουν χαμηλές και προνομιακές για όσους χρησιμοποιούν τα μέσα μαζικής μεταφοράς σε σταθερή βάση.

Ηρθε η ώρα για αυτοκίνητα που μπαίνουν στην πρίζα ή «γεμίζουν» με φυσικό αέριο.

Του Κώστα Χαλκιαδάκη 

Η ενδεικτική λυχνία στο

ταμπλό έχει ανάψει από

ώρα, υπενθυμίζοντας στον

οδηγό ότι πρέπει να βάλει

στην πρίζα το αυτοκίνητο,

για να φορτίσει τον ηλεκτροκινητήρα.

Η εικόνα αυτή μπορεί να ακούγεται

εξωπραγματική για την Ελλάδα, στην

Αμερική, όμως, αλλά και στην Ασία οι

ιδιοκτήτες υβριδικών αυτοκινήτων

plug-in (φόρτιση ηλεκτροκινητήρα

μέσω παροχής ρεύματος) αυξάνονται

διαρκώς, καθιστώντας πλέον σαφές

ότι το μέλλον είναι εδώ!

Στην Ελλάδα, αν και δεν δόθηκαν κίνητρα, όπως σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες, ο Ελληνας καταναλω-τής έχει στρέψει πλέον το βλέμμα του σε λύσεις που προστατεύουν το περιβάλλον αφενός, και αφετέρου ελαχιστοποιούν το κόστος κατανάλωσης. Σε αυτή την άποψη συνηγορούν τα στοιχεία πωλήσεων των υβριδι-κών οχημάτων που έτυχαν της αποδοχής του κόσμου με την εμφάνισή τους.  Οπως τονίζει στο “m by M” η διευθύντρια επικοινωνίας της Toyota, κ. Κλαίρη Χατζη-γιάννη, στην Ελλάδα οι πωλήσεις του Prius (του πρώτου υβριδικού που έκανε την εμφάνισή του στην Ελλάδα) από το 2003 που παρουσιάστηκε έως και σήμερα ανέρ-χονται στις 1.677 μονάδες.  Παράλληλα, οι πωλήσεις υβριδικών μοντέλων Toyota παγκόσμια υπερβαίνουν τον αριθμό των 1,7 εκατ., συμβάλλοντας σε μία μείωση εννιά εκατ. τόνων στις εκπομπές CO2. 

Επιπρόσθετα, υπογραμμίζει η κ. Χατζηγιάννη, η Τoyota έχει δεσμευτεί, ώστε μέχρι το 2012 να έχει και μια υβριδική έκδοση/πρόταση για κάθε μοντέλο της γκάμας της, ενώ από το καλοκαίρι του 2010 οι πελά-τες του Auris θα μπορούν να απολαμβάνουν την πλή-ρως υβριδική τεχνολογία της Toyota σε ένα σύγχρο-νο hatchback, το Auris HSD. Με το λανσάρισμα του Toyota Hybrid Synergy Drive το Auris γίνεται μοναδικό στην κατηγορία C, όντας το πρώτο μοντέλο με επιλογές κινητήρα βενζίνης, diesel ή πλήρους υβριδικού.

Από την πλευρά της, η Honda, η δεύτερη ιαπωνική εταιρεία που προσφέρει πλέον στην Ελλάδα τρία υβρι-δικά οχήματα, το Civic, το Insight και τώρα το CRZ, το πρώτο σπορ κουπέ υβριδικό αυτοκίνητο στον κόσμο με 6τάχυτο κιβώτιο ταχυτήτων, θεωρεί ότι η βέλτιστη λύση είναι η υδρογονοκίνηση.

 Μιλώντας στο “m by M” o Γιώργος Παπάς, διευ-

θυντής εταιρικής επικοινωνίας της Honda, υπογράμμισε ότι η υδρογονοκίνηση που εκλύει στην ατμόσφαιρα μόνο νερό, είναι τεχνολογία που ήδη γνωρίζει εφαρ-μογή στο Honda FCX Clarity, το πρώτο αυτοκίνητο κυψελών καυσίμου που έχει βγει στην παραγωγή και το οποίο ανακηρύχθηκε Παγκόσμιο Πράσινο Αυτοκίνη-το (World Green Car) του 2009. Ωστόσο, τόνισε ότι, επειδή η χρήση υδρογόνου δεν είναι ακόμη εύκολη σε αυτοκίνητα μαζικής παραγωγής, καθώς δεν έχει λυθεί ακόμη το «πρόβλημα» της παραγωγής και διάθεσής του στους τελικούς καταναλωτές, η Honda θεωρεί ότι μία ενδιάμεση λύση είναι τα υβριδικά αυτοκίνητα. Δηλαδή, τα μοντέλα εκείνα που είναι εφοδιασμένα με ένα βενζι-νοκινητήρα και έναν ηλεκτροκινητήρα.

 Οδηγείν… υβριδικώς!

Η υβριδική τεχνολογία περιλαμβάνει τις συσκευές που αξιοποιούν δύο ή περισσότερες πηγές ενέργειας, ώστε να πραγματοποιήσουν το έργο και το σκοπό για τον οποίο εφευρέθηκαν. Το σύστημα συσκευών, που χρησιμοποιεί το υβριδικό αυτοκίνητο, αξιοποιεί δύο πηγές ενέργειας για την εξαγωγή της κίνησης στους τροχούς: τη θερμοδυναμική, που παράγεται από την καύση του καυσίμου στον κινητήρα, και την ηλεκτρική, η οποία παράγεται από το σύστημα του ηλεκτροκινη-τήρα. Ενα πλήρως υβριδικό όχημα μπορεί να κινείται μόνο με το βενζινοκινητήρα ή μόνο με τον ηλεκτροκι-νητήρα ή και με τους δύο ταυτόχρονα. Παρά το γεγο-νός ότι τα παρόντα υβριδικά οχήματα δεν φορτίζονται με εξωτερικά μέσα, τα επόμενα χρόνια αναμένεται να κατασκευαστούν εξωτερικά φορτιζόμενα υβριδικά οχήματα (Plug-In Hybrid). Μεταξύ των βασικότερων πλεονεκτημάτων του, συγκαταλέγονται η χαμηλή κα-

τανάλωση καυσίμου, η ελεύθερη πρόσβαση στο δα-κτύλιο,  ενώ να σημειώσουμε ότι προς το παρόν οι ιδιοκτήτες δεν πληρώνουν τέλη κυκλοφορίας. Μειονέ-κτημα; Η μάλλον υψηλή τιμή κτήσης.

 Φυσικό αέριο στην υπηρεσία της αυτοκίνησης

Με στόχο την οικονομία, η Fiat προτάσσει ως πλέ-ον συμφέρουσα και τη λύση φυσικό αέριο. Με όφελος έως και 50% στο χιλιομετρικό κόστος και χαμηλότερες εκπομπές ρύπων, το φυσικό αέριο (CNG) μπορεί να δώσει τη λύση στον Ελληνα καταναλωτή που βλέπει τη βενζίνη να παίρνει την ανιούσα.

Αν και δεν αποτελεί το πιο «καθαρό» καύσιμο από όσα προτείνονται, μπορεί για ένα μεγάλο χρονικό ορί-ζοντα να επιλύσει το ενεργειακό και το περιβαλλοντικό πρόβλημα, ώσπου οι φιλικές τεχνολογίες εξελιχθούν και γίνουν πιο προσιτές.

Δεν είναι τυχαίο που η Ιταλία έχει επιλέξει το CNG για το βασικό εναλλακτικό της καύσιμο, με την εγχώρια Fiat να έχει κάνει τεράστιες επενδύσεις στους κινητή-ρες CNG. Στην Ελλάδα η ιταλική αυτοκινητοβιομηχανία προσφέρει ήδη το Fiat Panda με κινητήρα CNG και απο-τελεί την απάντηση (γιατί όχι;) στην ακριβή βενζίνη και τα ακριβά σε κτήση υβριδικά οχήματα. Για να «γεμίσει» τη δεξαμενή των 12 κιλών που διαθέτει, χρειάζεται πε-ρίπου 8 ευρώ και μπορεί να διανύσει έως και 300 χλμ. Αυτό σημαίνει ότι για κάθε 100 χλμ. απόστασης απαιτεί λιγότερα από 3 ευρώ.

Να τονιστεί ότι η Fiat Automobiles βρίσκεται στην κορυφή της Ευρώπης σε ό,τι αφορά στο μέσο όρο εκ-πομπών CO2 και είναι πρωτοπόρος στην Ευρώπη στην κατασκευή μικρών αυτοκινήτων, τα οποία σέβονται πε-ρισσότερο το περιβάλλον.

Toyota Prius: Η συνδυασμένη από-δοση των δύο κινητήριων μονά-δων διαμορφώνεται συνολικά στους 136 ίππους. Τα 0-100 χλμ./ώρα επιτυγχάνονται μισό δευτε-ρόλεπτο νωρίτερα (σε 10,4'') και σύμφωνα με την εταιρεία η μέση κατανάλωση είναι 3,9 λίτρα στα 100 χλμ.

Honda Civic Hybrid: Είναι εφοδια-σμένο με έναν κινητήρα 1,3 λίτρων απόδοσης 95 ίππων, και σύμφωνα με την εταιρεία η μέση κατανάλω-ση είναι 4,7 λίτρα στα 100 χλμ. Ο ηλεκτροκινητήρας που διαθέτει έχει ιπποδύναμη 20 hp.

Honda Insight: Ο κινητήρας (1,339 κ.εκ.) των 88 ίππων/5.800 σ.α.λ

και 12,3 χλγμ./4.500 σ.α.λ σε συν-δυασμό με τους 14 ίππους/1.500 σ.α.λ. και τα 8,0 χλγμ./1.000 σ.αλ. του ηλεκτροκινητήρα δεν απαιτούν περισσότερα από 4,4 λίτρα βενζί-νης/100 χλμ. στο μικτό κύκλο, ενώ η εκπομπή ρύπων δεν ξεπερνά τα 101 γρ. CO2/χλμ.

Honda CRZ: Το νεοφερμένο σπορ κουπέ υβριδικό συνδυάζει τη λειτουργία ενός συμβατικού βεν-ζινοκινητήρα 1,5 λίτρων με ένα ηλεκτρικό μοτέρ 14 ίππων, κατα-ναλώνοντας 5,0 λίτρα καυσίμου για κάθε 100 χλμ.

Lexus RX 450h: To RX 400h είναι το πρώτο πολυτελές υβριδικό SUV. O βενζινοκινητήρας του είναι ένας

V6 3,5 λίτρων, που αποδίδει 249 ίππους και συνδυάζεται κατά πε-ρίπτωση με τον εμπρός ηλεκτρικό κινητήρα των 123 kW. Παράλλη-λα, ένας δεύτερος ηλεκτροκινητή-ρας, ισχύος 50 kW, υπάρχει πίσω για να κινεί, όταν χρειάζεται, τους πίσω τροχούς. Σύμφωνα με την εταιρεία η μέση κατανάλωση είναι 6,3 λίτρα στα 100 χλμ.

Lexus GS 450h: Το GS 450h είναι ένα σεντάν υψηλών επιδόσεων. Είναι εφοδιασμένο με έναν βενζινοκινη-τήρα και έναν ηλεκτρικό κινητήρα που αποδίδουν 345 ίππους με την ροπή στα 37,5 χλγμ. Σύμφωνα με την εταιρεία η μέση κατανάλωση είναι 7,9 λίτρα στα 100 χλμ.

Lexus LS 600h:Το μοντέλο συνδυ-άζει έναν κινητήρα 5,0 λίτρων απόδοσης 445 ίππων με μεγάλους ηλεκτροκινητήρες υψηλών επιδό-σεων, και μια νέα μπαταρία μεγά-λης χωρητικότητας. Σύμφωνα με την εταιρεία η μέση κατανάλωση είναι 9,3 λίτρα στα 100 χλμ.

Smart for two (Micro Hybrid Drive): Καταναλώνει 8% λιγό-τερη βενζίνη σε συνδυασμένο κύκλο, ενώ και οι ρύποι της εί-ναι μειωμένοι κατά 9 γρ./χλμ. Eφοδιάζεται με κινητήρα 1,0 λί-τρων και 71 ίππων και με ένα σύ-στημα, που μέσω γεννήτριας σβή-νει και να επανακκινεί τον κινητήρα χωρίς την κλασική μίζα.

Τα υβριδικά της ελληνικής αγοράς

Στα πλεονεκτήματα των υβριδικών, συγκαταλέγονται η χαμηλή κατανάλωση καυσίμου

και η ελεύθερη πρόσβαση στο δακτύλιο.

Πέφτουν με... το σταγονόμετρο

Του Νίκου Χ. Ρουσάνογλου

Στο ναδίρ έχουν φτάσει οι αγοραπωλησίες κατοικιών παρά τις ελαφρώς μειωμένες τι-μές που παρατηρούνται το τελευταίο διά-στημα. Σύμφωνα με φορείς της αγοράς, οι τιμές κατά τους πρώτους μήνες του 2010

περιορίστηκαν μεν, ωστόσο είναι λίγες οι περιπτώ-σεις εκπτώσεων που προσέγγισαν ή και ξεπέρασαν το 10%. Ακόμα και αυτές, όμως, αφορούν κυρίως σε μεταχειρισμένα ακίνητα, στα οποία και εστιά-στηκε μεγάλο μέρος της ζήτησης από τις αρχές του

έτους και μέχρι σήμερα.

Ανεπαίσθητη η πτώση στα νεόδμηταΣύμφωνα με τον κ. Αντώνη Λεού-ση, γενικό διευθυντή της Alpha

Aστικά Ακίνητα, θυγατρικής της Alpha Bank, ουσιαστικά

στις νεόδμητες κατοικίες φέτος δεν μπορεί να

γίνεται λόγος για

πτώση τιμών, καθώς η συντηρητική στάση των κατα-σκευαστών διατηρείται σχεδόν αμετάβλητη. «Ασφα-λώς, οι κατασκευαστές εμφανίζονται λίγο πιο ελαστι-κοί, ιδίως σε ό,τι αφορά στη χρέωση του ΦΠΑ, που πλέον είναι στο 21%, ενώ τον Ιούλιο θα βρεθεί στο 23%. Παρόλα αυτά και παρά το μικρότερο αριθμό πωλήσεων, σε αρκετές περιπτώσεις καλής ποιότητας κατασκευών και σε καλά σημεία του λεκανοπεδίου καταγράφονται ακόμα και αυξήσεις των ζητούμενων τιμών», επισημαίνει ο κ. Λεούσης. Σύμφωνα με τους επαγγελματίες, αυτό οφείλεται στο αυξημένο κόστος κατασκευής, που λειτουργεί αντίρροπα σε μία πιθανή μείωση των τιμών πώλησης.

Συνολικά πάντως, αν προστεθούν και τα μεταχει-ρισμένα ακίνητα στο ισοζύγιο, οι τιμές είναι σαφές ότι δεν ενισχύονται. Οπως τονίζει ο κ. Λεούσης, επι-καλούμενος τα στοιχεία της Alpha Αστικά Ακίνητα, κατά το 2009 ο μέσος όρος της υποχώρησης δια-μορφώθηκε σε 6%. Ωστόσο, δεδομένου ότι οι αγο-ραπωλησίες του πρώτου τριμήνου του 2010 ήταν λιγοστές, θεωρείται ριψοκίνδυνη η όποια εκτίμηση για την πορεία των τιμών. «Αυτό που θα πρέπει να τονίσουμε είναι ότι για τα υψηλού προφίλ νεόδμη-τα ακίνητα, δηλαδή για κατοικίες που βρίσκονται σε καλές περιοχές και προσφέρουν σωστό σχεδιασμό και ποιότητα, υπάρχει αγοραστικό κοινό. Γι’ αυτό, οι τιμές τους, τουλάχιστον οι ζητούμενες, είναι στα-θερές, ή και με αυξητική τάση», τονίζει ο κ. Λεού-

σης. Αντίστοιχα, εκτιμά ότι αυξήσεις μπορεί να σημειωθούν και σε πολύ φτηνά σημεία του

λεκανοπεδίου, όπως πχ. σε κάποια από τα προάστια του Πειραιά.

Δεν ισχύει, όμως, το ίδιο στα μεταχειρισμένα, στα οποία η

πτώση είναι δεδομένη, με αποτέλεσμα να προσελ-

κύονται και περισσό-

ΕΡΕΥΝΑ ΤΙΜΩΝ A 3ΜΗΝΟΥ 2010ΠΕΡΙΟΧΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΜΕΣΗ ΤΙΜΗ Α 4ΜΗΝΟΥ 2009 ΜΕΣΗ ΤΙΜΗ Α 3ΜΗΝΟΥ 2010 ΝΕΟΔΜΗΤΑ ΜΕΣΗ ΜΕΤΑΒΟΛΗ ΠΑΛΑΙΟΤΗΤΑΣ ΜΕΣΗ ΜΕΤΑΒΟΛΗ

Νότια Προάστια Είδος Ακινήτου Είδος Ακινήτου Μέση Τιμή (ευρώ/τ.μ.) Μέση Τιμή (ευρώ/τ.μ.) Μεταβολή Μεταβολή

ΑΛΙΜΟΣ ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΝΕΟΔΜΗΤΟ 2.700 2.600 -4%

ΠΑΛΑΙΟΤΗΤΑΣ 2.200 2.100 -5%

ΓΛΥΦΑΔΑ ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΝΕΟΔΜΗΤΟ 3.300 3.200 -3%

ΠΑΛΑΙΟΤΗΤΑΣ 2.400 2.200 -8%

ΔΑΦΝΗ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΝΕΟΔΜΗΤΟ 2.500 2.200 -12%

ΠΑΛΑΙΟΤΗΤΑΣ 1.800 1.700 -6%

ΗΛΙΟΥΠΟΛΗ ΑΝΩ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΝΕΟΔΜΗΤΟ 3.300 3.100 -6%

ΠΑΛΑΙΟΤΗΤΑΣ 2.300 2.200 -4%

ΚΑΛΛΙΘΕΑ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΝΕΟΔΜΗΤΟ 2.500 2.300 -8%

ΠΑΛΑΙΟΤΗΤΑΣ 1.800 1.600 -11%

ΛΑΓΟΝΗΣΙ ΜΟΝΟΚΑΤΟΙΚΙΑΝΕΟΔΜΗΤΟ 3.200 3.000 -6%

ΠΑΛΑΙΟΤΗΤΑΣ 2.200 2.200 0%

Ν. ΚΟΣΜΟΣ ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΝΕΟΔΜΗΤΟ 2.600 2.400 -8%

ΠΑΛΑΙΟΤΗΤΑΣ 1.600 1.500 -6%

Ν. ΣΜΥΡΝΗ ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΝΕΟΔΜΗΤΟ 2.850 2.700 -5%

ΠΑΛΑΙΟΤΗΤΑΣ 1.850 1.700 -8%

Μέση Μεταβολή -7% -6%

Νεόδμητα: κατασκευή από έτος 2008

Παλαιότητας: μέση ηλικία ακινήτου 20ετία

τεροι αγοραστές. Ωστόσο, όσο ενισχύεται η ζήτηση μεταχειρισμένων, τόσο θα συγκρατούνται και οι τιμές από μία περαιτέρω αποκλιμάκωση.

Αναγκαίες οι διορθώσεις των τιμώνΣύμφωνα με τον κ. Μπάμπη Χαραλαμπόπουλο,

ορκωτό εκτιμητή και πρόεδρο του Ελληνικού Ινστι-τούτου Εκτιμητικής (ΕΛΙΕ), το καταναλωτικό κοινό στρέφεται είτε στο ενοίκιο, είτε δευτερευόντως σε απόκτηση φτηνότερων κατοικιών, μέσω της μείωσης της επιφάνειας, ή της εστίασης σε μεταχειρισμένα ακί-νητα. «Είναι, όμως, σαφές ότι στα μικρά διαμερίσμα-τα, έως 60-70 τετ.μ., δύσκολα θα συνεχιστεί η πορεία διόρθωσης των τιμών, μιας και η υψηλή ζήτηση εί-ναι ικανή να συγκρατήσει τις τιμές τους», αναφέρει ο κ. Χαραλαμπόπουλος. Προσθέτει δε ότι σε επίπεδο έτους, δηλαδή συγκριτικά με το αντίστοιχο χρονικό διάστημα του 2009, οι τιμές συνολικά έχουν μειωθεί από 5% έως και 15%, στις περιπτώσεις «δύσκολων» ακινήτων, όπως είναι τα διαμερίσματα πρώτου ορό-φου και oι μεζονέτες μεγάλης επιφάνειας.

Παρόλα αυτά, σύμφωνα με τον κ. Χαραλαμπόπου-λο, είναι απαραίτητο να σημειωθούν κι άλλες διορθώ-σεις τιμών φέτος, καθώς τα νοικοκυριά αδυνατούν να αποκτήσουν κατοικία με τα μέχρι σήμερα δεδομένα. Αυτό θα συμβεί περισσότερο κατά τον ίδιο, σε περι-οχές με υπερπροσφορά κατοικιών, όπως είναι ο Γέρα-κας, τα Γλυκά Νερά, το Μαρκόπουλο, αλλά κι επιλεγ-μένα σημεία των δυτικών προαστίων. Εκεί θα πρέπει να υπάρξουν και μεγαλύτερες εκπτώσεις. «Κατά μέσο

όρο, οι τιμές θα πρέπει να περιοριστούν κατά 10%, προκειμένου τα ακίνητα να γίνουν πε-

ρισσότερο προσιτά στο ευρύτερο κοινό. Σήμερα, το κλίμα στην αγορά κατοι-

κίας χαρακτηρίζεται από καθοδι-κή τάση στις αγοραπωλησίες,

με την εξαίρεση κάποιων οικονομικά ευκατάστα-

των, οι οποίοι, όμως, δεν αποτελούν παρά το 1% της αγοράς. Ταυτόχρονα, η συμπίεση των εισοδημάτων των νοικοκυριών, η αυξανόμενη ανεργία και η δια-τήρηση των αυστηρών κριτηρίων χρηματοδότησης από τις τράπεζες, συνεχίζουν να επιδρούν αρνητικά στην αγορά», τονίζει ο κ. Χαραλαμπόπουλος κι εκτιμά ότι οι προοπτικές της αγοράς δεν είναι ευοίωνες, με φόντο και τα πρόσφατα φορολογικά μέτρα, όπως η επιβολή ΦΠΑ 23% (αρχής γενομένης από τον Ιούλιο) και η επιβολή «πόθεν έσχες» ακόμα και στην απόκτη-ση πρώτης κατοικίας. «Εκτιμώ ότι τουλάχιστον για τα προσεχή 2-3 χρόνια, δεν θα πρέπει να αναμένονται ανοδικές τάσεις πωλήσεων, τιμών και ζήτησης στην αγορά», καταλήγει ο κ. Χαραλαμπόπουλος.

Αλλωστε, η ψυχολογία του αγοραστικού κοινού, καθοριστικός παράγοντας για την πορεία της αγοράς, είναι πλέον αρνητική, υπό το φάσμα της εργασιακής ανασφάλειας, της συμπίεσης των εισοδημάτων και της δυσκολίας που επιφέρουν τα νέα φορολογικά

μέτρα στην απόκτηση κατοικίας. Οπως ανέφερε πρό-σφατα η Τράπεζα της Ελλάδος στην ετήσια έκθεσή της, αναμένει την περαιτέρω μείωση των τιμών των ακινήτων κατά το προσεχές διάστημα, ωστόσο απέ-φυγε να προσδιορίσει την ένταση της υποχώρησης, εκτιμώντας ότι αυτή θα εξαρτηθεί από τις γενικότερες οικονομικές και χρηματοπιστωτικές συνθήκες που θα επικρατήσουν.

Οι προσδοκίες της αγοράςΣύμφωνα με την ΤτΕ, η όποια ανάκαμψη της ζή-

τησης και των αγοραπωλησιών αποτελεί συνάρτηση των προσδοκιών των νοικοκυριών για την απασχόλη-ση και τη μελλοντική πορεία των εισοδημάτων τους, όπως επίσης και από τη δυνατότητα πρόσβασης σε τραπεζική χρηματοδότηση και την πορεία της οικονο-μίας της χώρας.

Κοινή είναι πάντως και η διαπίστωση των παρα-γόντων της αγοράς, δηλαδή ότι η οικοδομική δρα-στηριότητα θα συνεχίσει να υποχωρεί, καθώς οι επενδύσεις των κατασκευαστών είναι μετρημένες και υλοποιούνται μόνον αν έχουν ολοκληρωθεί οι πω-λήσεις του μεγαλύτερου μέρους των προγενέστερων οικοδομών τους. Ενας από τους λόγους, πέραν της χαμηλής ζήτησης και των δυσμενών προοπτικών της αγοράς, είναι και η κατά κανόνα διατήρηση των τιμών γης σε υψηλά επίπεδα, ελλείψει ένταξης νέων περιο-χών στο σχέδιο πόλης. Το βέβαιο είναι ότι η αγορά κατοικίας διανύει μία μεταβατική περίοδο, κατά την οποία, παρά το χαμηλό ύψος των επιτοκίων, οι αγο-ραπωλησίες κινούνται σε ιδιαίτερα χαμηλά επίπεδα έως και 50% χαμηλότερα από το μέσο όρο της προη-γούμενης δεκαετίας. Οι εποχές του «ράλι» των τιμών έχουν πλέον παρέλθει και μάλλον θα αργήσουν αρ-κετά να επανέλθουν. Υπό το πρίσμα αυτό, οι φορείς της κτηματαγοράς καλούνται να προσαρμοστούν στις νέες συνθήκες και να λειτουργήσουν με μεγαλύτερο επαγγελματισμό και υπευθυνότητα.

Είναι απαραίτητο να γίνουν κι άλλες διορθώσεις τιμών φέτος. Αυτό θα συμβεί σε περιοχές με υπερπροσφορά, όπως είναι ο Γέρακας, τα Γλυκά Νερά, το Μαρκόπουλο, κι επιλεγμένα σημεία των δυτικών προαστίων.

Του Αλέξη Καπλάνη

Καλές τιμές, αλλά σε καμία περίπτωση εκπτώ-σεις στην ποιότητα, υπόσχονται στους Αθη-ναίους οι επαγγελματίες του τουρισμού και της ψυχαγωγίας που δραστηριοποιούνται σε νησιά του Αργοσαρωνικού, προκειμένου

να τονώσουν την ταξιδιωτική κίνηση. Η οικονομική κρίση και τα δυσβάστακτα μέτρα

που έλαβε η κυβέρνηση οδηγούν μεγάλο αριθμό υπο-ψήφιων τουριστών στην απόφαση να περιορίσει ή να περικόψει τελείως τις κοντινές αποδράσεις που έκανε τα προηγούμενα χρόνια. Ομως, οι επαγγελματίες των νησιών του Πόρου, της Αίγινας και του Αγκιστριού, προκειμένου να περιορίσουν τις διαφαινόμενες απώ-λειες και συναινώντας σε προτροπή των δημοτικών αρχών, αποφάσισαν να «παγώσουν» τις τιμές των δωματίων, των εστιατορίων και των καφετεριών. Πα-ράλληλα, δεσμεύτηκαν ότι θα διατηρήσουν την ποιό-τητα των παρεχόμενων υπηρεσιών τους. Το στοίχημα των επιχειρήσεων είναι να πείσουν τους επισκέπτες ότι τα νησιά, στα οποία δραστηριοποιούνται, προ-σφέρουν προσιτές οικονομικά επιλογές, ακόμη και εν μέσω κρίσης. Το “m by M” πραγματοποίησε έρευνα στα τρία νησιά, για να διαπιστώσει πόσο θα στοίχιζε μία τριήμερη εκδρομή σ’ αυτά.

«Βουτιά» στην Αίγινα των 5.000 ετών Σε λιγότερο από  μία  ώρα δρόμο με το ιπτάμε-

νο δελφίνι και φτάνετε σε ένα νησί, του οποίου τα αρχαία είναι πιο παλιά και από τις πέτρες. Και όμως, η σημερινή Αίγινα είναι αρκετά «προχωρημένη» και διαθέτει όλα εκείνα τα στοιχεία που αναζητούν οι Αθηναίοι σε έναν προορισμό.

Η κύρια «δράση» του νησιού εκτυλίσσεται στην πόλη, όπου οι ψαραγορές και οι κήποι με τις φιστικιές προσδίδουν ένα εξωτικό χρώμα, ενώ στα νεοκλασι-κά της σπίτια αντανακλάται το λαμπρό παρελθόν της

πρώτης πρωτεύουσας της Ελλάδας, ύστερα από την απελευθέρωση από τους Τούρκους.  Ενα παρελθόν που συντηρούν και οι περίπου 10 άμαξες που κυκλο-φορούν στην «καρδιά» της Αίγινας.

Αν, όμως, ψάχνετε  για κάτι πιο  απομονωμένο και  ταυτόχρονα πιο «ταξιδιάρικο»,  τότε στραφεί-τε στην Πέρδικα. Απέχει μόλις 9 χλμ. από την πόλη και αποτελεί το soft spot των «σκαφάτων». Οι ταβέρνες, τα καφενεία και τα μπαρ είθισται να είναι γεμάτα, ίσως γιατί η αιγαιοπελαγίτικη ατμόσφαιρα ταξιδεύει νοερά τους περαστικούς σε πιο απομακρυσμένους τόπους.

Το σύμβολο του νησιού, όμως, δεν είναι ούτε τα φιστίκια, ούτε οι φοίνικες, ούτε και οι ψαροταβέρνες στο λιμάνι. Ο ναός της Αφαίας Αθηνάς που χτίστηκε το 480 πΧ. μετά τη ναυμαχία της Σαλαμίνας – και μαζί με το ναό του Ποσειδώνα στο Σούνιο και την Ακρό-πολη λέγεται ότι σχηματίζουν ένα ισοσκελές τρίγωνο- θα σας κάνει να τα ξεχάσετε όλα αυτά και να κάνετε μία «βουτιά» στο παρελθόν.

Προτού αναχωρήσετε  με προορισμό το χάος της πρωτεύουσας, μην ξεχάσετε να πάρετε μία τελευ-ταία ανάσα ηρεμίας στην Παλαιόχωρα. Μοιάζει αρκε-τά με τον αρχαιολογικό χώρο του Μυστρά και στα όριά της σώζονται 33 βυζαντινές εκκλησίες.  Το πιο πιθανό είναι ότι κατοικήθηκε τον 9ο αιώνα, λόγω της ανάγκης των ντόπιων να ξεφύγουν από τις ανελέητες επιδρομές των Σαρακηνών. Ποιος θα το φανταζόταν ότι κάποτε θα αποτελούσε κοινό μυστικό όλων των περαστικών του Αργοσαρωνικού;

Info: Πού να μείνετε: Αιγινίτικο Αρχοντικό (τηλ. 22970 24968, www.aeginitikoarchontiko.gr), Ραστώνη (τηλ. 22970 27039, www.rastoni.gr) Πού να φάτε: Σκοτάδης (τηλ. 22970 24014), Αυλή (τηλ. 22970 26438) 

Πιάστηκα στο Αγκίστρι σου!Ο Αργοσαρωνικός  έριξε μία  σταλιά «δόλωμα»

14 τετ.χλμ. και πιαστήκαμε όλοι στο Αγκίστρι του, με

Αργοσαρωνικός

Συγκράτηση τιμών σε δωμάτια, εστιατόρια και καφετέριες για όλη την καλοκαιρινή περίοδο.

έναν ιδανικό προορισμό για εκείνους που απεχθάνο-νται τα κοσμικά.  Ο κατάλληλος τόπος για εκείνους που θέλουν να δουλεύουν στην πρωτεύουσα τις κα-θημερινές και να ζουν σαν Ροβινσώνες τα Σαββατο-κύριακα.

Το Αγκίστρι έχει τέσσερις οικισμούς, οι οποίοι πε-ριτριγυρίζονται από πευκόφυτες εκτάσεις. Παρά την ηρεμία που το χαρακτηρίζει, το Μεγαλοχώρι είναι η πρωτεύουσα. Ο «κράχτης», όμως, ακούει στο όνομα Λιμενάρια. Είναι το πιο απομακρυσμένο χωριό και η «κουκλίστικη» αύρα του τραβάει, σαν μαγνήτης, τους περαστικούς.

Και αν το Αγκίστρι δεν έχει ορεινές  διαδρομές, οι παραλίες Μεγαλοχώρι, Δραγωνέρα, Χαλικιάδα και Μαρίζα αποζημιώνουν με το παραπάνω τον επισκέ-πτη, αφού συγκαταλέγονται στη λίστα με τα must της φετινής επίσκεψης στο αγαπημένο νησάκι και συνηθί-ζουν να κρατούν κοντά τους λουόμενους και τα σκά-φη μέχρι τη δύση του ήλιου. Μην ξεχάσετε να πάρετε μαζί σας τα ποδήλατά σας. Είναι το καλύτερο μέσο μετακίνησης από τη μία παραλία στην άλλη. 

Info: Πού να μείνετε: Aquarius Village (τηλ. 22970 91302, www.aquariusvillage.co.uk), Σπίτι της Ρόζυς (τηλ. 22970 91610, www.rosyslittlevillage.com)Πού να φάτε: Αγκίστρι (τηλ. 22970 91531), Γα-λαξίας (τηλ. 22970 91045)

Πόρος, για τοπία ανυπέρβλητου φυσικού κάλλουςΛένε ότι ο καθένας έχει μία μόνο ευκαιρία να κά-

νει μια πρώτη καλή εντύπωση. Ο Πόρος, λοιπόν, δεν έχει απογοητεύσει ποτέ κανέναν στην πρώτη επαφή. Σταθερή αξία για τους λάτρεις των Σαββατοκύριακων μακριά από την πόλη, έχει τον τρόπο να γοητεύει με το «καλημέρα». Είναι και αυτό το στενό θαλάσσιο πέρα-σμα ανάμεσα στο νησί και τον Γαλατά με τα πανέμορφα καπετανόσπιτα που «τρελαίνει» τους «κοτεράτους», και έτσι υπάρχουν μέρες που το μάτι δεν ξέρει τι να

πρωτοδεί.  Τον πανέμορφο οικισμό, καθώς «ρουφά» στα σοκάκια του έναν-έναν τους περαστικούς ή τα γιγα-ντιαία σκάφη που βρίσκονται δεμένα στο μώλο;

Το ρολόι του Πόρου, όμως, ψηλά στο λόφο, γρή-γορα  επαναφέρει τον  επισκέπτη στο  αυστηρό  πρό-γραμμα που θα πρέπει να ακολουθήσει, προκειμένου να απολαύσει τα πιο σημαντικά αξιοθέατα.  Η Μονή Ζωοδόχου Πηγής και το Λεμονόδασος είναι σταθε-ρές αξίες για όλους τους περαστικούς. Το μεν μονα-στήρι απέχει 4 χλμ. από την πόλη και με έτος ίδρυσης το 1713 θεωρείται ένα από τα παλαιότερα κτίσματα του νησιού. Το δε Λεμονόδασος καλύπτει μία έκταση 600 στρεμμάτων και υφίσταται από το 1840. 25.000 λεμονιές σάς περιμένουν για έναν περίπατο που θα μείνει για πάντα χαραγμένος… στη μύτη σας. Κάτι που επιβεβαιώνεται και από την απόφαση της UNESCO, η οποία προέβη στην ανακήρυξη της περιοχής σε τοπίο φυσικού κάλλους. Δυστυχώς, όμως, δεν υπολόγισε στη μικρή εμπορική αξία του λεμονιού που αναγκάζει τους αγρότες να εγκαταλείψουν την καλλιέργειά του, απειλώντας έτσι με αφανισμό το δάσος.

Αν και  νησί, ο  Πόρος δεν  υστερεί  σε τίποτα από ένα αστικό κέντρο, και η πολιτιστική ζωή του εί-ναι πολύπλευρη. Η Χατζοπούλειος βιβλιοθήκη, το αρ-χαιολογικό Μουσείο και η αίθουσα τέχνης Citronne φιλοξενούν μόνιμες και περιοδικές εκθέσεις καλλιτε-χνών για όλα τα γούστα. Τον υπόλοιπο χρόνο σας μπορείτε να τον αφιερώστε στις παραλίες. Προτιμή-στε το Ρωσικό Ναύσταθμο με τις παλιές αποθήκες και την ξύλινη προβλήτα που είναι ό,τι πρέπει για βουτιές. Εναλλακτικά, επιλέξτε τις Αλυκές με τα αβαθή νερά απ’ όπου μπορείτε να κολυμπήσετε μέχρι το νησάκι Μπούρτζι.

Info: Πού να μείνετε: Poros Image (τηλ. 22980 22216-8, www.porosimage.gr), Στο Ρολόι (τηλ. 22980 25808, www.storoloi-poros.gr)Πού να φάτε: Olga’s (τηλ. 22980 25750), Ο Πλάτανος (τηλ. 22980 25409)

Τα ακτοπλοϊκά εισιτήρια κυμαίνονται από 13 έως 32 ευρώ το άτομο, ανάλογα με τον προορισμό, και αφορούν σε με-τακίνηση με ιπτάμενο δελφίνι.

Πρόσθετο κίνητρο αποτελεί αναμφισβή-τητα η μη αναγκαιότητα αυτοκινήτου, αφού ούτε οι αποστάσεις είναι μεγάλες, ενώ στα νησιά υπάρχει ένα καλά οργα-νωμένο δίκτυο τοπικών συγκοινωνιών.

Δύο διανυκτερεύσεις σε δίκλινο δω-μάτιο κυμαίνονται μεταξύ 110 και 120 ευρώ, ενώ από 25 έως 35 ευρώ χρειά-ζεται ένα ζευγάρι, για να γευματίσει στα περισσότερα εστιατόρια των νησιών.

Από ό,τι φαίνεται, όμως, ούτε τον καφέ θα στερηθεί κανείς, καθώς το ακριβότερο είδος πωλείται από 2,5 έως 3,5 ευρώ. 

Το συνολικό πακέτο κοστίζει μεταξύ 240-260 ευρώ για δύο άτομα με αναχώ-ρηση την Παρασκευή και επιστροφή την Κυριακή το βράδυ στην Αθήνα.

Συνοπτικά...

Διαχειριστείτε

Του Αλέκου Λιδωρίκη

Η προσεκτική κατάρτιση του προϋπολο-γισμού γίνεται πλέον επιτακτική ανά-γκη για κάθε νοικοκυριό, καθώς με την υλοποίηση των νέων μέτρων για τη δημοσιονομική προσαρμογή της

χώρας μας, το ετήσιο εισόδημα πολλών νοικο-κυριών μειώνεται σε πρωτόγνωρα επίπεδα.

Στο πλαίσιο αυτό, τα νοικοκυριά, ιδιαίτερα εκείνα τα οποία δεν έχουν εξειδικευμένες οικο-νομικές γνώσεις κατάρτισης ενός προϋπολογι-σμού, είναι χρήσιμο να απευθύνονται στους ειδι-κούς για συμβουλευτικές υπηρεσίες.

Οπως επισημαίνουν οι ειδικοί, πολλές από τις συμβουλές μπορεί να είναι γνωστές στα νοικοκυ-ριά, στην πράξη όμως δεν τηρούνται.

Μέχρι σήμερα, η μη πιστή τήρηση των «γνω-στών» αυτών συστάσεων μπορεί να μην είχε ση-μαντικό αντίκτυπο, όμως με τα νέα δεδομένα που διαμορφώνονται, κάθε νοικοκυριό που θέλει να επιβιώσει, πρέπει να τηρεί απαρέγκλιτα τον προ-ϋπολογισμό που θα καταρτίσει ύστερα από πολύ σκέψη. Το βασικότερο που πρέπει να κάνει είναι να θέτει προτεραιότητες και να κάνει σαφή διά-κριση μεταξύ μιας ανάγκης και μιας επιθυμίας.

Πολύτιμη επένδυση, πολλαπλά οφέληΜπορεί να πιστεύετε ότι η κατάρτιση ενός

προϋπολογισμού είναι μια βαρετή διαδικασία, αλλά ίσως αποδειχτεί η πολυτιμότερη επένδυση χρόνου που κάνατε ποτέ. Ο προϋπολογισμός θα σας βοηθήσει να αναγνωρίσετε και να ελέγξετε τα έξοδα, τα έσοδα και τις αποταμιεύσεις σας. Επί-σης, θα σας διευκολύνει να καθορίσετε τις προ-τεραιότητές σας.

Η κατάρτιση ενός προϋπολογισμού έχει ακό-μη περισσότερα οφέλη. Κατ’ αρχήν, αισθάνεστε λιγότερη πίεση επειδή είστε σε θέση να ελέγχετε αποτελεσματικότερα τα οικονομικά σας, καθώς γνωρίζετε ακριβώς ποια είναι τα έσοδά σας και πόσα μπορείτε να ξοδέψετε.

Επιπλέον, θα είστε σε θέση να διαπιστώσετε ποια είναι τα περιττά σας έξοδα -που σημαίνει ότι θα αρχίσετε να αποταμιεύετε περισσότερα χρήμα-τα και παράλληλα να διαχειριστείτε καλύτερα τον προϋπολογισμό σας.

Ξεκινήστε με τους αναλυτικούς λογαριασμούς της τράπεζας και της πιστωτικής σας κάρτας και δημιουργήστε μια λεπτομερή λίστα με όλα τα έσοδα και τα έξοδά σας. Μάλιστα μπορείτε, για να διευκολυνθείτε σε αυτή τη διαδικασία, να αρ-χίσετε καταγράφοντας τα έξοδα του μήνα. Εάν δεν μπορείτε να σημειώνετε διαρκώς όλα τα μι-κροέξοδα, κρατήστε τις αποδείξεις των αγορών σας και χρησιμοποιήστε την τραπεζική κάρτα για τις πληρωμές σας ώστε να έχετε στο τέλος του μήνα όλες τις κινήσεις του λογαριασμού σας.

Εάν παραλείψετε να καταχωρήσετε ένα έσοδο ή έξοδο, το τελικό αποτέλεσμα δεν θα αντιστοι-χεί στην πραγματική εικόνα της οικονομικής σας κατάστασης. Μην ξεχνάτε ότι οι βασικές προ-τεραιότητες που πρέπει να συμπεριλάβετε στον προϋπολογισμό σας είναι:

Βασικά έξοδα - για το σπίτι, τους λογαρια-σμούς και ορισμένα απαραίτητα είδη ένδυσης.

Καθημερινές ανάγκες, όπως διατροφή και με-τακινήσεις.

Σταθερά έξοδα - ασφάλεια, συνδρομή τηλεό-ρασης, φόροι αυτοκινήτου κλπ.

Αποταμίευση για έκτακτες ανάγκες - χρήματα για μη αναμενόμενα έξοδα.

Μακρόχρονες αποταμιεύσεις για την αγορά σπιτιού, συνταξιοδοτικά προγράμματα κοκ.

Ψυχαγωγία και χόμπι. Προσπαθήστε να είστε όσο περισσότερο ακριβείς γίνεται.

Ο αναλυτικός λογαριασμός της τράπεζας και των πιστωτικών σας καρτών θα σας βοηθήσουν να θυμηθείτε καλύτερα όλα τα έξοδά σας. Είτε δανείζεστε είτε αποταμιεύετε χρήματα, πρέπει να

Πιο επιτακτική από ποτέ, για ζευγάρια και

οικογένειες, η ανάγκη για σωστό μάνατζμεντ του

προϋπολογισμού του νοικοκυριού.

Ο οικογενειακός προϋπολογισμός καθίσταται πλέον

απαραίτητος για την επιβίωση του νοικοκυριού.

τον οικογενειακό προϋπολογισμό

είστε σίγουροι ότι έχετε επιλέξει την καλύτερη δυνατή λύση.

Υπάρχουν πολλά διαφορετικά είδη πίστωσης, από τα τραπεζικά δάνεια έως τις αγορές με δόσεις και τις πιστωτικές κάρτες.

Κάθε είδος πίστωσης έχει μια συγκεκριμένη χρησιμότητα και διαφορετικά πλεονεκτήματα, ωστόσο, σε κάθε περίπτωση, το ποσό που αρχι-κά δανείζεστε, αυξάνεται με τους τόκους, επομέ-νως οι αγορές που πραγματοποιείτε με πίστωση καταλήγουν να κοστίζουν περισσότερο από το ποσό που θα είχατε καταβάλει, εάν πληρώνατε με μετρητά.

Υπάρχουν φυσικά και εξαιρέσεις, όπως είναι οι άτοκες δόσεις ή τα δάνεια με 0% επιτόκιο για συγκεκριμένη χρονική περίοδο, ωστόσο πρέπει να είστε βέβαιοι ότι μπορείτε να καταβάλετε το ποσό της δόσης ή να αποπληρώσετε το συνολικό ποσό στο τέλος της άτοκης περιόδου.

Εάν έχετε κάποια χρήματα τα οποία θέλετε να αποταμιεύσετε, μπορείτε να αξιοποιήσετε μια σει-ρά επιλογών αποταμίευσης, από έναν απλό λο-γαριασμό καταθέσεων έως επενδυτικά προγράμ-ματα σε μετοχές, τίτλους αξιών και ομόλογα. Η επιλογή που θα κάνετε εξαρτάται από τις περιστά-σεις, αλλά και το πόσο γρήγορα είναι πιθανό να χρειαστείτε τις αποταμιεύσεις σας.

Προγραμματισμός των εξόδων Ο προγραμματισμός των εξόδων θα σας βο-

ηθήσει να αντιμετωπίσετε χωρίς πρόβλημα περι-όδους κατά τις οποίες τα έξοδά σας είναι αρκετά αυξημένα, όπως τα Χριστούγεννα και οι καλοκαι-ρινές διακοπές.

Εάν έχετε ήδη αποταμιεύσει κάποια χρήματα, δεν θα χρειαστεί να καταφύγετε στο δανεισμό ή τουλάχιστον θα δανειστείτε λιγότερα.

Προτού, όμως, αποφασίσετε να χρησιμοποι-ήσετε την πίστωση, καλό θα είναι να αναρωτη-θείτε, κατ’ αρχήν, εάν έχετε βρει το δάνειο με τους ευνοϊκότερους όρους για όλη τη διάρκεια της περιόδου μέχρι την αποπληρωμή του και εν συνεχεία να σκεφτείτε μήπως θα ήταν καλύτερο να επιλέξετε την ενοικίαση.

Για παράδειγμα, εάν θέλετε να δείτε ένα συ-γκεκριμένο DVD, το κόστος της αγοράς του μπο-ρεί να είναι 14 ευρώ, ενώ της ενοικίασης μόνο 3

ευρώ. Εάν, λοιπόν, δεν θέλετε να το έχετε απα-ραίτητα στη συλλογή σας, σας συμφέρει να το ενοικιάσετε. Εάν πάλι κάνετε επισκευές στο σπίτι, ίσως είναι οικονομικότερο να νοικιάσετε κάποια επαγγελματικά εργαλεία αντί να τα αγοράσετε.

Πριν επιλέξετε μια νέα πίστωση διαβάστε τις συμβουλές που ακολουθούν, οι οποίες ίσως σας βοηθήσουν να εξοικονομήσετε χρήματα και να αποφύγετε ορισμένες παγίδες.

Εάν σκοπεύετε να πραγματοποιήσετε αγορές με δόσεις από ένα κατάστημα, μην υπογράψετε αμέσως τη σύμβαση αγοράς. Πρόκειται για δε-σμευτική συμφωνία με συγκεκριμένους όρους. Αντίθετα, πάρτε το έγγραφο στο σπίτι, διαβάστε προσεκτικά όλους τους όρους και τις προϋποθέ-σεις και βεβαιωθείτε ότι κατανοείτε πλήρως τις υποχρεώσεις σας.

Εάν πραγματοποιείτε αναλήψεις από την πιστω-τική σας κάρτα, βεβαιωθείτε ότι είστε σε θέση να πληρώσετε περισσότερα χρήματα από την ελάχιστη καταβολή στο τέλος του μήνα, ακόμη και αν αυτό σημαίνει ότι πρέπει να χρησιμοποιήσετε τις απο-ταμιεύσεις σας. Εάν πληρώνετε μόνο την ελάχιστη καταβολή, θα χρειαστεί αρκετός χρόνος για την ολική αποπληρωμή της οφειλής, που σημαίνει ότι θα επιβαρυνθείτε με ακόμη περισσότερους τόκους.

Προσπαθήστε να ελέγχετε τους όρους του δανείου σας ανά τακτά χρονικά διαστήματα, προ-κειμένου να βεβαιωθείτε ότι είναι οι καλύτεροι της αγοράς. Για παράδειγμα, μετά την πάροδο του χρονικού διαστήματος ισχύος ενός εισαγωγικού χαμηλού επιτοκίου, μπορείτε να μεταφέρετε τις οφειλές σας σε διαφορετική τράπεζα.

Εάν έχετε ένα δάνειο ορισμένου χρόνου με σταθερό επιτόκιο το οποίο πρόκειται να λήξει, μπορείτε να μεταφέρετε την οφειλή σας σε άλλη τράπεζα, εφόσον η οικονομική σας κατάσταση το επιτρέπει και με την προϋπόθεση ότι η κίνηση αυτή θα σας αποφέρει οφέλη μακροπρόθεσμα, λαμβάνοντας υπόψη και όλα τα σχετικά έξοδα.

Ο καλύτερος τρόπος, για να αξιοποιήσετε στο έπακρο τα χρήματά σας, είναι να κατανοήσε-τε τον προϋπολογισμό σας και να προσπαθήσετε να τον τηρήσετε.

Σε περίπτωση που αυτό δεν είναι εφικτό, συμ-βουλευτείτε έναν ειδικό σε οικονομικά ζητήματα πριν το πρόβλημα λάβει μεγαλύτερες διαστάσεις.

Η Visa πρόσφατα και στη χώρα μας, μέσω της νέας ιστοσελίδας της, προβαίνει σε συστάσεις και συμβουλές στα νοικοκυριά.

Σύμφωνα με τον κ. Λεωνίδα Κασούμη, πρόεδρο της Visa Hellas και διευθυντή καταναλωτικής πίστης της Alpha Bank, στόχος της προ-σπάθειας είναι «η ενημέρωση των καταναλωτών για την καλύτερη δι-αχείριση των χρημάτων τους και η παροχή οικονομικών συμβουλών που συνοδεύονται από εκπαιδευτικές ενότητες και παραδείγματα. Στό-χος είναι να κατανοήσουν οι καταναλωτές τα κίνητρα που τους ωθούν να ξοδεύουν ή να αποταμιεύουν και να σκεφτούν πώς θα μπορούσαν να αλλάξουν προς το καλύτερο τη στάση τους απέναντι στο χρήμα».

Συμβουλές για νοικοκυριά

της αγοράς Η Amita διευρύνει τη σειρά λειτουργικών χυμών «ευ ζην», λανσάροντας τον πρώ-

το χυμό με συμπλήρωμα σιδήρου και βι-ταμίνη C, σε γεύση μήλο και ακτινίδιο. Ο συνδυασμός των συγκεκριμένων φρούτων με το σίδηρο καθιστά το νέο χυμό ιδιαίτερα αποτελεσματικό, καθώς το ακτινίδιο είναι ένα φρούτο που βοηθά στην καλύτερη απορρόφηση του σιδήρου από τον οργανισμό. Ο νέος λειτουργικός χυμός κυκλο-φορεί σε συσκευασία pet 250 ml.

Ο Λουμίδης Παπαγάλος προσφέρεται με 25% έκπτωση ανά τεμάχιο. Υιο-

θετώντας το σύνθημα «Ναι, αξίζει να ζούμε καλύτερα», ο Λουμίδης Παπα-γάλος συμμετέχει ενεργά στην πρώτη πολυπροϊοντική προωθητική ενέργεια που διοργανώνει η Nestlé Ελλάς. Η έκπτωση ισχύει για κάθε συσκευασία μέχρι εξάντλησης των αποθεμάτων στα καταστήματα που συμμετέχουν σε όλη την Ελλάδα.

Τα Δημητριακά Ολικής Αλεσης Fitness της Nestlé βοηθούν

τους καταναλωτές να φροντίσουν τη γραμμή τους με το «Πρόγραμ-μα για Επίπεδη Κοιλιά» της Ελένης Πετρουλάκη. Μέσα από εύκολες ασκήσεις, χρήσιμες συμβουλές για ένα ισορροπημένο διαιτο-λόγιο, καθώς και έξυπνα tips, ο στόχος για επίπεδη κοιλιά μπο-ρεί να γίνει ευκολότερα πραγματικότητα. Οσοι ενδιαφέ-ρονται για περισσότερες συμβουλές και ασκήσεις, μπο-ρούν να μπουν στο site www.flatbellyprogram.com.

Τη νέα έκδοση των προγραμμάτων ομαδικής ασφάλισης “Micro Group Protection” προω-

θεί η INTERAMERICAN, με βασικό χαρακτηριστι-κό τις σημαντικές βελτιώσεις σε παροχές, σε συν-δυασμό με τη μείωση του κόστους ασφάλισης. Πρόκειται για προγράμματα ομαδικής ασφάλισης Ζωής & Νοσοκομειακής Περίθαλψης (Βασικό Πρόγραμμα) που δομούνται και με συμπληρω-ματικές παροχές (όπως εξωνοσοκομειακές καλύ-ψεις, check-up, κάλυψη απώλειας εισοδήματος κλπ.), ανάλογα με τις ανάγκες και, κυρίως, τις οικονομικές δυνατότητες των σύγχρονων μι-κρών και μεσαίων επιχειρήσεων, στις οποίες και απευθύνονται. Οι μειώσεις των ασφαλίστρων στα προγράμματα αυτά κυμαίνονται από 8% μέ-χρι 20%. Ενδεικτικά, το κόστος ανά άτομο σε ασφαλιζόμενη ομάδα 10-50 εργαζομένων, στο Βασικό Πρόγραμμα δεν ξεπερνά τα 6,5 ευρώ μηνιαίως.

Το πρώτο και μοναδικό για τα ελληνικά δεδομένα online Megastore GETITNOW.GR είναι πραγ-

ματικότητα και έχει στόχο να αλλάξει τα δεδομένα στις μέχρι τώρα συνήθειες των Ελλήνων για αγορές μέσω του διαδικτύου, καθώς προσφέρει τη μεγα-λύτερη ποικιλία προϊόντων στις καλύτερες τιμές της αγοράς. Πρόκειται για ένα αληθινό πολυκατάστημα μέσα στο σπίτι κάθε Ελληνα, με απεριόριστες δυνα-τότητες αγορών και τις πιο καινοτόμες υπηρεσίες. Στο GETITNOW.GR μπορεί να βρει κανείς τη μεγαλύτερη ποικιλία και να επιλέξει μέσα από 300.000 προϊόντα όλων των κατηγοριών, στις καλύτερες τιμές της αγοράς. Συγκεκριμένα, διατίθενται όλα τα προϊόντα τεχνολογίας, όπως τηλεοράσεις, laptops, gaming, ψηφι-ακά προϊόντα κά., βιβλία, μουσική, ταινίες, παιχνίδια, αξεσουάρ, κοσμήματα, είδη για το σπίτι, για τον άντρα, τη γυναίκα, το παιδί και επίσης αθλητικά είδη. Και αυτή είναι μόνο η αρχή, καθώς συνέχεια θα προστίθενται νέες κατηγορίες προϊόντων. Μπείτε και δείτε!

ΑΜΙΤΑΧυμός εμπλουτισμένος με σίδηρο

ΛΟΥΜΙΔΗΣ ΠΑΠΑΓΑΛΟΣΑγοράστε με έκπτωση

NESTLÉΔημητριακά για όμορφη σιλουέτα

INTERAMERICANΠερισσότερες παροχές, μικρότερο κόστος ασφάλισης

GETITNOW.GRΝέο ηλεκτρονικό πολυκατάστημα

ς---.

και αριθμοί

Αλλαγή στη σύνθεση του ΔΣ της εταιρείας Αστήρ Παλ-λάς Βουλιαγμένης προέκυψε μετά την παραίτηση δύο

μελών του ΔΣ της. Σύμφωνα με την ανακοίνωση, το ΔΣ της εταιρείας, στη συνεδρίασή της στις 23/04/2010 αποφάσισε την προσωρινή αντικατάσταση των παραιτη-θέντων Κ. Περεσιάδη και Δ. Δημόπουλου, από τους Αθ. Μαρτίνο και Γ. Προκοπίου, οι οποίοι έλαβαν τις θέσεις του Συμβούλου, Μη Ανεξάρτητου Εκτελεστικού Μέλους και Συμβούλου, Μη Εκτελεστικού Ανεξάρτητου Μέλους αντίστοιχα.

Η Millennium bank, κατόπιν απόφασης της Εκτακτης Γε-νικής Συνέλευσης και του ΔΣ, που πραγματοποιήθη-

καν στις 12 Μαΐου, ανακοίνωσε ότι ο Rui Coimbra, μέχρι σήμερα Γενικός Διευθυντής της τράπεζας, αναλαμβάνει καθήκοντα Διευθύνοντος Συμβούλου, με άμεση ισχύ. Ο κ. Coimbra είναι Γενικός Διευθυντής και Γενικός Διευ-θυντής Οικονομικών και Λειτουργικής Στήριξης (CFO) της Millennium bank από το 2006. Η διοικητική αυτή αλλαγή λαμβάνει χώρα στο πλαίσιο της εναρμόνισης της Millennium bank στην Ελλάδα με το μοντέλο εταιρικής διακυβέρνησης του ομίλου, το οποίο προβλέπει διαχω-ρισμό της θέσης του Προέδρου από αυτήν του Διευθύ-νοντος Συμβούλου. Τη θέση του Προέδρου της τράπε-ζας στην Ελλάδα καταλαμβάνει ο Luis Pereira Coutinho, μέλος του ΔΣ του ομίλου Millennium με ευθύνη για τις διεθνείς δραστηριότητες του ομίλου (Ευρώπη).

Η Microsoft Ελλάς προχώρησε σε αλλαγές σε καίριες διοικητικές θέσεις. Πιο συγκεκριμένα, ο κ. Βαγγέλης

Χρυσαφίδης αναλαμβάνει καθήκοντα Διευθυντή Πωλή-σεων Μεγάλων Πελατών και Συνεργατών. Ο κ. Κων-σταντίνος Λουκάς αναλαμβάνει πλέον χρέη Εμπορικού Διευθυντή, ενώ στον Γιώργο Τσίχλη ανατίθεται η θέση του Οικονομικού Διευθυντή.

Καθήκοντα Διευθύντριας Διαχείρι-σης Διαθεσίμων του Ταχυδρομικού

Ταμιευτηρίου αναλαμβάνει η κ. Λυδία Κεκρίδου. Η κ. Κεκρίδου διαθέτει πο-λυετή εμπειρία στον τραπεζικό κλά-δο. Συγκεκριμένα, εργάστηκε, μεταξύ άλλων, στην Bayerische Vereinsbank στην Αθήνα, ως Deputy Treasurer από το 1996 έως το 2001, θέση από την οποία αποχώρησε, για να ανα-λάβει καθήκοντα στην Aspis Bank, όπου εργάστηκε για εννιά χρόνια. Από το 2004 κατείχε τη θέση της διευθύντριας Διαχείρισης Διαθεσίμων στην Aspis Bank. Είναι ηλεκτρολόγος-μηχανικός, απόφοιτος του Πολυτεχνείου Πάτρας και κάτοχος MSc στα Οικονομικά του Birkbeck College, University of London.

Την αεροπορική γραμμή Αθήνα-Κοζάνη-Καστοριά αναλαμβάνει, από την 1η Ιουνίου του 2010, η κρητική αεροπορική Sky Express,

σύμφωνα με όσα δήλωσε ο πρόεδρος της εταιρείας, Μιλτιάδης Τσαγκαράκης. Η αεροπορική γραμμή είχε ανακηρυχθεί άγονη και ο διαγωνισμός, στον οποίο η Sky Express υπέβαλε τη μοναδική προ-σφορά, προκηρύχθηκε πριν από μερικές εβδομάδες. Αρχικά, προ-γραμματίζεται, σύμφωνα με τον κ. Τσαγκαράκη, να πραγματοποι-ούνται έξι πτήσεις την εβδομάδα, τέσσερις στο κοινό δρομολόγιο Αθήνα-Κοζάνη-Καστοριά και δύο αποκλειστικά για το δρομολόγιο Αθήνα-Καστοριά. Τα εισιτήρια δεν θα ξεπερνούν, τουλάχιστον για το δρομολόγιο Αθήνα-Κοζάνη-Καστοριά, τα 75 με 80 ευρώ, ενώ για το δρομολόγιο Κοζάνη-Καστοριά τα 40 ευρώ. Οι πτήσεις θα πραγματοποιούνται με τα νέα αεροσκάφη της εταιρείας, JetStream 41, 30 θέσεων.

ΑΣΤΗΡ ΠΑΛΛΑΣΑνασύνθεση του ΔΣ

ΜILLENNIUM BANKΝέος διευθύνων σύμβουλος

MICROSOFT GREECEΔιοικητικές αλλαγές

ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟΝέο διευθυντικό στέλεχος

SKY EXPRESSΝέα «φτερά» για Αθήνα-Κοζάνη-Καστοριά

Νέοι αγρότες και πολιτισμός

Συνέδριο με θέμα «Νέοι Αγρότες και Πολιτισμός» διοργανώνει στην Αρχαία Επίδαυρο, στις 27 και 28 Ιουνίου, η Ενωση Νέων Αγροτών Αργολίδας. Το συνέδριο, που τελεί υπό την αιγίδα της Προεδρίας της Δημοκρατίας, προσδοκά να αναδείξει τη συμβολή του αγροτικού τομέα στον πολιτισμό και να

παρουσιάσει καλές πρακτικές ενσωμάτωσης πολιτιστικών στοιχείων στον αγροτουρισμό και σε όλο το κύκλωμα της αγροτικής παραγωγής. Ειδικότερα, θα συζητηθούν φλέγοντα ζητήματα του κλάδου, τα οποία

αναμένεται να «ανοίξουν το δρόμο» για την υποστήριξη των αξιών και του τρόπου ζωής των αγροτών, ώστε να αποφευχθεί η κατάρρευση του αγροτικού κοινωνικού ιστού. Ετσι, θα διατηρηθεί η ταυτότητα του αγροτικού πολιτισμού που αναπτύχθηκε και φυλάσσεται στην αγροτική κοινωνία, με τις παραδόσεις, τη λαϊκή θυμοσοφία, την καλλιτεχνία, τη γαστρονομία, τη λατρεία, τον τρόπο ζωής και την παραγωγή φημισμένων αγροτικών προϊόντων, στοιχεία που αξίζουν μεγαλύτερης προσοχής.

ΤΑ ΣΥΝΕΔΡΙΑ ΤΟΥ ΜΗΝΑ Επιμέλεια: www.conferences.gr

3η Χαοτική Διεθνής Διάσκε-

ψη Διαμόρφωσης και Προσο-

μοίωσης

1-4 Ιουνίου, Χανιά  16o Πανελλήνιο Συνέδριο Νε-

φρολογίας

2-5 Ιουνίου, Κως  3ο Πανελλήνιο Συνέδριο Καρδι-

ομεταβολικών Παραγόντων Κιν-

δύνου 

3-5 Ιουνίου, Λουτράκι  2ο Πανελλήνιο Ψυχιατρικό

Συνέδριο στην Πρωτοβάθ-

μια Φροντίδα Υγείας 

4-6 Ιουνίου, Κυλλήνη  3ο Πανελλήνιο Συνέδριο:

σύγχρονες αντιλήψεις ασφάλει-

ας και ποιότητας τροφίμων: η

σύγκλιση των επιστημών

4-6 Ιουνίου, Θεσσαλονίκη Τύχη και Μεταφορά Βιοκολλοει-

δών σε Περιβαλλοντικά Συστή-

ματα 

4 Ιουνίου, Πάτρα  2ο Πανελλήνιο Συνέδριο

Ταξιδιωτικής (Γεωγραφικής) &

Τροπικής Ιατρικής

4-6 Ιουνίου, Αθήνα  2ο Διεθνές Συνέδριο Μεταπτυ-

χιακών Φοιτητών Γλωσσολογί-

ας Πανεπιστημίου Πατρών 

4-6 Ιουνίου, Ρίο Καρδιομυοπάθειες: Τρέχουσα

Γνώση & Προκλήσεις για το

Μέλλον

4-5 Ιουνίου, Ελούντα 1ο Διεθνές Συνέδριο Μοριακής

Αναγνώρισης

6– 11 Ιουνίου, Λιμένας Συνέδριο για τις πρόσφατες Εξε-

λίξεις στη Βαρύτητα

8-11 Ιουνίου, Ιωάννινα Τελειότητα στην Εκπαίδευση 2010

8-11 Ιουνίου, Αθήνα Διεθνές Μεταπτυχιακό Συμπό-

σιο για τον Καρκίνο του Πνεύ-

μονα

10-13 Ιουνίου, Σάμος Συνέδριο: Καρκίνος Πνεύμονα

10-13 Ιουνίου, Κέρκυρα  2η Διεθνής Συνάντηση Ογκο-

λογίας Μαστού 

11-13 Ιουνίου, Αθήνα  Διεθνές Συνέδριο σχετικά με

τις Προόδους στα Πολυμέσα

13-19 Ιουνίου, Αθήνα  22ο Συμπόσιο για τον Πα-

ραλληλισμό στους Αλγόριθ-

μους και τις Αρχιτεκτονικές

13-15 Ιουνίου, Σαντορίνη Neutrino 2010

14-19 Ιουνίου, Αθήνα  4ο Ετήσιο Διεθνές Συνέδριο

Μαθηματικών και Στατιστικής

14-17 Ιουνίου, Αθήνα  12ο Πανελλήνιο Συνέδριο

Παθολογικής Ανατομικής 

16-19 Ιουνίου, Θεσσαλονίκη Ερευνα στην Κωδικοποίηση και

την Αποκωδικοποίηση των 

Νευρικών Συνόλων

(AREADNE2010)

17-20 Ιουνίου, Σαντορίνη Διεπιστημονική Διαχείριση

του Καρκίνου του Μαστού

17-19 Ιουνίου, Αθήνα Νεότερες Εξελίξεις στην Ογκο-

λογία του Πεπτικού Συστήματος

18 -20 Ιουνίου, Νέος Μαρμαράς Ευκαρυωτικά Λιπίδια Θησαυρός

των Ρυθμιστικών Πληροφοριών 

19- 24 Ιουνίου, Σπέτσες  2η Διεθνής Συνάντηση Περιβαλ-

λοντικής Ηθικής

19 Ιουνίου, Αθήνα  18η Διεθνής Διάσκεψη Σχετικά

με τη Διαμόρφωση, την Παρα-

κολούθηση και τη Διαχείριση

της Ατμοσφαιρικής Ρύπανσης

21-23 Ιουνίου, Κως 8ο Ετήσιο Διεθνές Συνέδριο

Πολιτικής & Διεθνών Σχέσεων

21-24 Ιουνίου, Αθήνα  10ο Ευρωπαϊκό Συνέδριο Βιο-

λογικής Ανόργανης χημείας

22-26 Ιουνίου, Θεσσαλονίκη  6ο Διεθνές Συμπόσιο Περιβαλ-

λοντικής Υδραυλικής

23-25 Ιουνίου, Αθήνα 2ο Διεθνές Συνέδριο Δια-

μόρφωσης, Παρακολούθησης

και Διαχείρισης των Δασικών

Πυρκαγιών

23-25 Ιουνίου, Κως  1ο Πανελλήνιο Συνέδριο Ελ-

ληνικής Χειρουργικής Εταιρεί-

ας Μαστού 

25-27 Ιουνίου, Αθήνα  6ο Ετήσιο Διεθνές Συνέδριο

Πληροφορικής και Συστημάτων

Πληροφοριών

25-28 Ιουνίου, Αθήνα Θερινό Εκπαιδευτικό Σεμινά-

ριο Πρωτοβάθμιας Φροντίδας

Υγείας

25-27 Ιουνίου, Πύργος Ελιά και animation

25-29 Ιουνίου, Χανιά Διεθνές Συνέδριο Τοπολογίας

και οι Εφαρμογές της 

26-30 Ιουνίου, Ναύπακτος

Πανελλήνια Ημερίδα Επιληψίας 

26 Ιουνίου, Ρόδος Συνέδριο: Νέοι Αγρότες &

Πολιτισμός

27-28 Ιουνίου, Επίδαυρος Συνέδριο για τους Ωμους

και τους Αγκώνες 

27-30 Ιουνίου, Κέρκυρα

Του Στάθη Κουσουνή

Το “m by M” συνεχίζει και σε αυτό το τεύ-χος την έρευνα που ξεκίνησε για την κα-ταγραφή επιπλέον παροχών, προσφορών και πρωτότυπων μεθόδων που χρησιμο-ποιούν μεμονωμένα ξενοδοχεία, ενώσεις

ξενοδόχων, τουριστικά γραφεία και νομαρχίες ανά τη χώρα για την προσέλκυση τουριστών.

Μεταξύ αυτών, ξεχωρίσαμε ενδιαφέρουσες προ-σφορές σε όλη τη χώρα, από τα νησιά του Ιονίου, την Πελοπόννησο και την Εύβοια, μέχρι τη Χαλκιδι-κή, τη Χίο και την Κάλυμνο.

Ακόμη και ορισμένα από τα μεγαλύτερα ξενοδο-χεία των Αθηνών, παρουσίασαν ενδιαφέροντα πα-κέτα που συνδυάζουν οικονομικότερη διαμονή, την οποία «παντρεύουν» με ενδιαφέρουσες πολιτιστικές διαδρομές στην πόλη.

Eυκαιρίες ανά την ΕλλάδαΣτο πλαίσιο της έρευνάς μας εντοπίσαμε μέσω

ενός οnline ταξιδιωτικού γραφείου το ξενοδοχείο Εlpida Hotel (3 αστέρων) στη Ζάκυνθο, το οποίο προσφέρει τη διαμονή 7 ημερών στα μέσα Ιουνίου για δύο άτομα στην τιμή του ενός και με επιπλέον έκ-πτωση, κοστολογώντας το πακέτο στα 160,6 ευρώ.

Ο όμιλος ξενοδοχείων Αirotel «έριξε» στην αγορά μία ειδική προσφορά, διαθέτοντας μέχρι 31 Δεκεμβρίου 2010 7.000 δωμάτια στα ξενοδοχεία του σε Αθήνα, Πάτρα και Εύβοια έναντι της τιμής των 69 ευρώ το καθένα. Οι συγκεκριμένες κρατήσεις πραγματοποιούνται μέσω της ηλεκτρονικής διεύθυν-σης της εταιρείας www.airotel.gr.

To ταξιδιωτικό γραφείο Τravel Plan δημοσιοποί-ησε δύο νέα προγράμματα. Mε το πρώτο πρό-γραμμα “Best Value” μπορείτε να πληρώσετε σε έξι άτοκες δόσεις και χωρίς προκαταβολή πακέτα τόσο για επιλεγμένους ελληνικούς προορι-σμούς, όσο και για το εξωτερικό, ενώ με το δεύτερο πρόγραμμα «Κλείστε και Κερδίστε» παρέχεται έκπτω-ση 25% στους πελάτες τους, αν «κλείσουν» τα πακέ-τα τους έως τις 31 Μαΐου.

Η Καλυμνιακή Ενωση Ξενοδόχων, όπως δη-μοσίευσε στην προηγούμενη έκδοση το “m by M”, προσφέρει ειδικές τιμές, εφαρμόζοντας το πρόγραμ-μα «Κάλυμνος για Ολους» σε εκείνους που θα πραγ-ματοποιήσουν τις κρατήσεις τους έως τα τέλη Μαΐου. Σύμφωνα με το πρόγραμμα, τον Αύγουστο ένα ζευγά-ρι μπορεί να μείνει σε ξενοδοχεία του νησιού για μία εβδομάδα με 350 ευρώ, ενώ το κόστος διαμονής για μία τετραμελή οικογένεια δεν ξεπερνά τα 490 ευρώ. Ομως, η Ενωση προχώρησε και σε συμπληρωματικές προσφορές. Σε όσους, λοιπόν, έχουν επιβεβαιωμένη κράτηση στα ξενοδοχεία του προγράμματος έως τα τέλη Μαΐου, η ΑΝΕΚ LINES προσφέρει έκπτωση 15% στα εισιτήρια των επιβατών και οχημάτων για ταξίδια έως και την 31η Οκτωβρίου.

Η έκδοση των εισιτηρίων θα πρέπει να γίνει από τα κεντρικά πρακτορεία της ΑΝΕΚ σε Αθήνα, Πειραιά και Κάλυμνο. Επίσης, το καταδυτικό κέντρο «Κάλυ-μνος» προσφέρει πρόγραμμα για δύο άτομα στην τιμή του ενός (85 ευρώ). Η ταβέρνα Ξεφτέρης στο νησί προσφέρει έκπτωση 10% επί του τιμοκαταλό-

γου της, οι ταβέρνες Ψυρρή και Θέμις έκπτωση 15% και το εστιατόριο Χόχλακα Σάνσετ έκπτωση 20%.

Την ίδια στιγμή, η Ενωση Ξενοδόχων Χαλκιδι-κής ετοιμάζεται να «ρίξει» στην αγορά ένα πρωτοπο-ριακό πρόγραμμα στο οποίο θα συμμετάσχουν αρκε-τά ξενοδοχεία-μέλη της. Σύμφωνα με αυτό, όποιος προπληρώνει τη διαμονή του στα ξενοδοχεία, ακόμη και αν η κράτησή του είναι μέσα στον Αύγουστο, θα τυγχάνει έκπτωσης της τάξης του 15%. Την εν λόγω εκπτωτική πολιτική εφήρμοσαν μεμονωμένες επιχει-ρήσεις στο νομό, διαπιστώνοντας σημαντική βελτίω-ση στις κρατήσεις τους.

Στη βορειοανατολική πλευρά του Αιγαίου, και πιο συγκεκριμένα στη Χίο, η νομαρχία σε συνεργασία με επαγγελματίες του νησιού, την ΝΕL LINES και την ΑSTRA AIRLINES ανακοίνωσε ελκυστικές τιμές τόσο για τη διαμονή, όσο και για την πρόσβαση στο νησί της μαστίχας.

Συγκεκριμένα, με τη νέα ακτοπλοϊκή σύνδεση Λαύριο-Μεστά της NEL LINES η τιμή κατ’ άτομο με επιστροφή φτάνει τα 33 ευρώ. Παράλληλα, προ-βλέπεται ειδική τιμή στο parking του Λαυρίου για όσους ταξιδεύουν για Χίο και δεν επιθυμούν να με-τακινηθούν στο νησί με τα αυτοκίνητό τους. Η νέα αεροπορική σύνδεση Θεσσαλονίκη-Χίος της ASTRA AIRLINES προσφέρεται στην τιμή των 57,20 ευρώ.

Ειδικά πακέτα προσφορών υπάρχουν και για τη διαμονή. Ετσι, για δύο άτομα οι 4 διανυκτερεύσεις με πρωινό, τα ακτοπλοϊκά εισιτήρια από Λαύριο με επιστροφή μαζί με αυτοκίνητο προσφέρονται από 163-333 ευρώ, ανάλογα με την κατηγορία του ξε-νοδοχείου.

Αντίστοιχα, οι τιμές για οικογένειες με δύο ενήλι-κες και δύο παιδιά 5-10 ετών κυμαίνονται από 418

έως 798 ευρώ για τις ίδιες παροχές και τον ίδιο χρόνο παραμονής. Ειδικές προ-

σφορές έχουν και τα ενοικιαζόμε-να δωμάτια και διαμερίσματα

(τηλ. 22710 32900).

Οι συνεχίζονται...«Πακέτα» με πολιτιστικές «ανησυχίες»

Τρία ξενοδοχεία στο κέντρο της Αθήνας δη-μιούργησαν πακέτα με πολιτιστικές διαδρομές, δίνοντας ένα λόγο να επισκεφθούν για λίγες ημέρες την πρωτεύουσα εκείνοι που μένουν στην περιφέρεια της Αττικής.

Ειδικότερα, η Μεγάλη Βρετανία δημιούργη-σε το πακέτο “Cultural Collection Package” στο οποίο μαζί με τη διαμονή προσφέρονται δύο ει-σιτήρια ανά άτομο, με την επιλογή επίσκεψης σε δύο μουσεία. Ο επισκέπτης μπορεί να επιλέξει μεταξύ των: Μουσείο Ακρόπολης, Εθνικό Αρχαι-ολογικό Μουσείο, Μουσείο Μπενάκη, Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης, Εβραϊκό Μουσείο, Ιδρυμα Εικαστικών Τεχνών και Μουσικής Θεοχαράκη.

Το Hilton δημιούργησε ένα νέο πακέτο διαμονής πολιτιστικού χαρακτήρα σε συνεργα-σία με το Μουσείο Μπενάκη. Πρόκειται για το “Cultural Weekend For Two” που προσφέρει δωρεάν είσοδο για ένα Σαββατοκύριακο σε όλες τις μόνιμες και περιοδικές εκθέσεις του Μουσείου Μπενάκη. Παράλληλα, όσοι τουρί-στες αξιοποιήσουν το πακέτο του Hilton, μπο-ρούν να αποκτήσουν πιστά αντίγραφα έργων που προέρχονται από τη συλλογή του Μου-σείου με έκπτωση 10%. Το πακέτο διατίθεται

έναντι 249 ευρώ για το δίκλινο δωμάτιο.

Το Κing George Palace δημιούρ-γησε το πακέτο “Acropolis Museum Package”, προσφέροντας στην τιμή του δίκλινου δωματίου (260 ευρώ) και δωρεάν ξενάγηση στο Μου-σείο της Ακρόπολης. Επίσης, δη-μιούργησε το πακέτο “Athens Sightseeing”, προσφέροντας στην τιμή των 225 ευρώ το δίκλι-νο δωμάτιο μαζί με μία δωρεάν περιήγηση στο Ιστορικό Κέ-ντρο της Αθήνας.

ες κρατήσειςκής διεύθυν-

δημοσιοποί-ο πρό-ρώσετε ταβολή ούς προορι-ε το δεύτερο χεται έκπτω-υν» τα πακέ-

ν, όπως δη-ο “m by M”,το πρόγραμ-ου θα πραγ-τέλη Μαΐου. ο ένα ζευγά-

ησιού για μίαδιαμονής για α 490 ευρώ. ληρωματικές ιβεβαιωμένη ατος έως τα κπτωση 15% ν για ταξίδια

να γίνει απόήνα, Πειραιάντρτροο «Κάλυ-άτομμα στην

εφτέρηρηςς στσ οττιμιμοκοκαταταλό-

163-333 ευρώ, ανάλογα με την κατηγορία του ξε-νοδοχείου.

Αντίστοιχα, οι τιμές για οικογένειες με δύο ενήλι-κες και δύο παιδιά 5-10 ετών κυμαίνονται από 418

έως 798 ευρώ για τις ίδιες παροχές και τονίδιο χρόνο παραμονής. Ειδικές προ-

σφορές έχουν και τα ενοικιαζόμε-να δωμάτια και διαμερίσματα

(τηλ. 22710 32900).

που προέρχονται από τη συλλογή του Μου-σείου με έκπτωση 10%. Το πακέτο διατίθεται

έναντι 249 ευρώ για το δίκλινο δωμάτιο.

Το Κing George Palace δημιούρ-γησε το πακέτο “Acropolis MuseumPackage”, προσφέροντας στην τιμή του δίκλινου δωματίου (260 ευρώ) και δωρεάν ξενάγηση στο Μου-σείο της Ακρόπολης. Επίσης, δη-μιούργησε το πακέτο “Athens Sightseeing”, προσφέροντας στην τιμή των 225 ευρώ το δίκλι-νο δωμάτιο μαζί με μία δωρεάν περιήγηση στο Ιστορικό Κέ-ντρο της Αθήνας.

Της Αλεξίας Κονάχου

Εας χρυσός -ειδικά, αν σου «κάτσει»- κανόνας της συμπεριφο-ρικής χρηματοοικονομικής (behavioral finance) είναι η αποφυ-γή της αγελαίας δράσης και αντίδρασης. Ο καλός επενδυτής, όταν πηγαίνει να φάει τα παϊδάκια του σε μια μεγάλη ταβέρνα, δεν κάθεται ποτέ στο σημείο που κάθονται οι περισσότεροι.

Ο καλός επενδυτής δεν φοβάται την παροιμία «όλοι, όλοι αντάμα κι ο ψωριάρης χώρια», και αυτό επειδή γνωρίζει ότι είναι η «ανέντα-χτη» κρίση του το κύριο συστατικό της οικονομικής του επιτυχίας.

Η συμπεριφορική χρηματοοικονομική αποφεύγει τα εύκολα συ-μπεράσματα και τους περιττούς συναισθηματισμούς. Χρη-σιμοποιεί την κοινή λογική, αλλά ποτέ δεν χρησιμο-ποιείται από αυτή. Εχει ενδιαφέρον να δούμε πώς ερμηνεύονται κάποιες καταστάσεις υπό το πρίσμα αυτής της «πρόσφατης» σχετι-κά οικονομικής προσέγγισης.

Τo touchy-feely σύνδρομο: αλλιώς γνωστό και ως σύνδρομο της προσωπικής επιλογής έχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον στις μέρες μας. Αναφέρεται σε μία κατάσταση, κατά την οποία οι άνθρωποι έχουν την τάση να υπερεκτιμούν πράγματα που έχουν επιλέξει προσωπικά. Σε ένα πείραμα ζητήθηκε από τα άτομα της μιας ομάδας να επιλέξουν ένα χαρτί τράπουλας, ενώ στην άλλη ομάδα δόθηκε ένα χαρτί από την τράπουλα.

Τα άτομα της ομάδας που είχαν επιλέξει προ-σωπικά το χαρτί δεν έδει-χναν καθόλου διατεθειμένα να το αποχωριστούν, ενώ, αντίθετα, τα άτομα της ομάδας που τους είχε δοθεί το χαρτί δεν είχαν κανένα πρόβλημα να πουλήσουν -και σε ορισμένες περι-πτώσεις, ακριβά- το χαρτί τους.

Το φαινόμενο της πρωινής ηλιο-φάνειας (morning sunshine effect): έχει παρατηρηθεί ότι η χρηματιστηριακή απόδοση των ημερών με ηλιοφάνεια είναι αρκετά υψηλότερη από την απόδοση των ημερών με συννεφιά. Το γεγονός αυτό σε συν-δυασμό με τα αποτελέσματα έρευνας που έδειχνε ότι η απόδοση Παρα-σκευής-Δευτέρας είναι σημαντικά χαμηλότερη, όταν το Σαββατοκύριακο επικρατεί ηλιοφάνεια, μας δείχνει ότι οι μεταβολές στις αγορές δεν επηρε-άζονται πάντα από θεμελιώδεις παράγοντες και ούτε είναι πάντα αποτέλε-σμα ορθολογικής σκέψης και ανάλυσης των επενδυτών. Με άλλα λόγια, ο παράγοντας της ψυχολογίας των επενδυτών επηρεάζει καθοριστικά την

εικόνα των χρηματαγορών. Γεγονός: στη Νέα Υόρκη η μέση ετήσια χρημα-τιστηριακή απόδοση των ηλιόλουστων ημερών ανέρχεται στο 24,8%, σε αντίθεση με τις ημέρες με συννεφιά, των οποίων η μέση ετήσια χρηματιστη-ριακή απόδοση ανέρχεται στο 8,7% το χρόνο.

Το φαινόμενο του Σαββατοκύριακου: οι αποδόσεις των μετοχών τις Δευτέρες είναι συχνά σε σημαντικά χαμηλότερα επίπεδα από τις απο-δόσεις των μετοχών τις Παρασκευές. Ορισμένες θεωρίες ισχυρίζονται ότι το φαινόμενο οφείλεται στην τάση των εταιρειών να ανακοινώνουν

τα άσχημα νέα την Παρασκευή μετά το κλείσιμο των χρηματιστηρίων, για να μειώσουν τις τιμές από Δευτέρα. Αλλοι λένε ότι το

φαινόμενο του Σαββατοκύριακου μπορεί να συνδέ-εται με το short selling, το οποίο επηρεάζει τις

τιμές των μετοχών που ενδιαφέρουν τους short traders. Μία εναλλακτική όσο και

απλή ερμηνεία του φαινομένου είναι η αλλαγή διάθεσης των επενδυτών

από Παρασκευή σε Δευτέρα.Το φαινόμενο της Δευ-

τέρας: πρόκειται για μία θε-ωρία που αναφέρει ότι τις Δευτέρες οι αποδόσεις των μετοχών στο χρημα-τιστήριο ακολουθούν την τάση που άφησαν στην αμέσως προηγούμενη διαπραγμάτευση. Δη-λαδή, όταν τα χρηματι-στήρια κλείνουν θετικά την Παρασκευή, το ίδιο κάνουν και τη Δευτέρα. Αλλά και πάλι ποτέ κα-νείς δεν μπορεί να είναι σίγουρος…

Η ψευδαίσθηση του ελέγχου: ετσι ονομάζε-

ται η τάση που έχουν οι άνθρωποι να πιστεύουν ότι

έχουν τον έλεγχο ή ότι μπο-ρούν να επηρεάσουν γεγονότα,

πάνω στα οποία δεν έχουν καμία απολύτως επιρροή.Πολλοί από εμάς, για παράδειγ-

μα, αγοράζουμε λαχείο, επιλέγοντας τον αριθμό, γεγονός που μας κάνει να αισθανό-

μαστε ότι αυξάνουμε τις πιθανότητες επιτυχίας. Η ψευδαίσθηση του ελέγχου είναι καταστροφική, δι-

ότι μας κλείνει τα μάτια και δεν μας βοηθά να αναλύουμε τα πραγματικά γεγονότα. Η ψευδαίσθηση του ελέγχου εμποδίζει τη γνώση, προδιαθέτει στην ανάληψη μεγαλύτερου κινδύνου και αυξάνει τον κίνδυ-νο της αποτυχίας. Στην παγίδα της ψευδαίσθησης του ελέγχου πέφτουν συχνότερα οι άνθρωποι που διαθέτουν ισχυρές προσωπικότητες, αυτοί που δεν αμφισβητούν τον εαυτό τους, αλλά και όσοι δείχνουν υπερβολι-κή εμπιστοσύνη στις αδιαμφισβήτητες γνώσεις και εμπειρίες τους.