Monitoreo de riesgos El monitoreo de los riesgos normalmente incluye revisar la matriz de administración del riesgo a lo largo del proyecto como los siguientes parámetros a determinar; • Evaluación y revisión con regularidad todos los riesgos durante una campaña nueva. • La situación en lo cual debido a retrasos en su fase de diseño, la fase de construcción de inmueble durante temporadas de estaciones de trabajo. • Las juntas en torno al proyecto lo cual son magníficos foros para revisión, actualización y atacar los riesgos para fallas de lanzamiento al mercado. • El almacenamiento de documentos de riesgos ue se !an presentado en un proyecto y sus repercusiones. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO "lgunos factores críticos de #$ito se podrían identificar nuevos riesgos ue en etapas anteriores del proyecto no eran considerados. %or lo tanto estos factores ayudan a determinarla posibilidad de riesgos en un proyecto. • &dentificar los riesgos y sus posibles repercusiones antes de iniciar un proyecto. • &nvolucrar al euipo de pr oyecto o a e$pertos en la evaluación de riesgos. • 'onsiderar prioritaria la administración de los riegos ue tienen gran probabilidad de presentarse y en un enorme potencial d repercutir en el resultado del proyecto. • Elaborar planes de respuestas inmediatas para afrontar riesgos prioritarios.
