21
MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU

ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS

AFAI 09 novembre 2006Pascal GADEADirecteur Commercial ACL France

Page 2: MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

2

TELUS en Quelques Chiffres…

Telus est la deuxième Entreprise des Télécommunications au Canada

Telus est côté au NYSE et Toronto Stock Echange.

Telus emploie 25 000 personnes avec plus de 10 Million de clients

Plus de 7 milliards de dollars de CA

Une offre de produits très large pour la diffusion des données et de la voix.

Page 3: MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

3

Une meilleure maîtrise du processus d’achats 1/2.

Telus a mis en place un système informatique automatisé mais complexe pour le traitement de ces factures (ERP SAP).

Telus est côté en Bourse donc soumis à SOX 404. Amélioration des contrôles internes autour du processus

d’achat. Fait appel à une Société Externe pour les contrôles et le

recouvrement de créance payé à la commission.

Telus comme toute Entreprise doit se préserver des erreurs qui ont un impact direct sur le CA et les bénéfices. Paiements en double d’un fournisseur Erreur de paiement (ex : remise non intégrée dans une

facture).

Page 4: MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

4

Une meilleure maîtrise du processus d’achat 2/2

Lutter contre la fraude les fournisseurs ou les employés suspects Evitez les abus avec les cartes de paiement de l’Entreprise

Améliorer le système de reporting pour remonter l’ensemble des erreurs

Réputation du service pour sa gestion des contrôles

Page 5: MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

5

Donc….

Telus a imaginé que la surveillance automatique de certains contrôles est une réponse pour améliorer le processus d’achat, économiser de l’argent, anticiper de nouvelles contraintes réglementaires…

Page 6: MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

6

Etapes du projet avec CCM

Business Case

Approuvé

Implementation

Identifié

Les exigences

SOX 404

Test

Définir les tests

Et les contrôles

Construction / Configuration

FormationPost

Implementation Review

TELUS Only

ACL Only

TELUS and ACL

Page 7: MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

7

Exemple de test CCM pour le module Achat/Paiement 1/3

Test Journalier

Nom du test Description

Paiement en doubleIdentifier les doublons factures/paiementsAnalyser 6 mois de données pour les doublons de paiement sur une base jour.Créer 7 tests s’exécutant sur différents critères.

Page 8: MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

8

Exemple de test CCM pour le module Achat/Paiement 2/3

Tests hebdomadaires

Nom du test Description

Paiements à des vendeurs suspects Identifier les fournisseurs crées avec des

adresses qui peuvent être utilisées pour des paiements frauduleux, ou des adresses erronées qui peuvent poser problèmes pour le réglementIdentifier les fournisseurs fantômes crées avec des paiements toujours affectés à la même adresse.

Intégrité des données

Date de Facturation

Vérifier les données transactionnelles pour identifier celles qui ne sont pas valides.Dates future utilisées, espace en tête des numéros de factures..

Doublons Paiements Identifier les doublons factures/paiementsaux fournisseurs sur une période de testsavec trois sources (Facture SAP, Transactionissue de carte de crédit, Chèques Master card).

Page 9: MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

9

Exemples de tests CCM sur les cartes d’achats 1/2

Qualité des données – identifier les blancs ou les données invalides.

Identifier les changements dans les limites de crédit.

Weekend ou les transactions pendant les vacances (dépenses personnels)

Vérifier combien de fois un fournisseur est utilisé dans le mois

Identifier les petites transactions (<$1) qui peuvent déceler des tentatives de fraude externe (hacker).

Page 10: MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

10

Exemples de tests CCM sur les cartes d’achats 2/2

Identifier chaque transaction en dollars qui peuvent être suspectes.

Identifier les fournisseurs ou marchands avec les montants en dollars les plus importants.

Identifier tous les paiements avec le nom de l’employé qui correspond au nom du fournisseur.

Identifier toutes les transactions sup. 5000 dollars

Identifier les personnes qui ont dépassé leur limite mensuel autorisé.

Page 11: MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

11

CCM ou Control Continuous Monitoring pour Telus 1/3

Pouvoir réaliser l’ensemble des contrôles chaque année pour être « conforme à la réglementation » sans accroitre de manière importante les coûts de fonctionnement.

Identifier les paiements fournisseurs excessifs

Mettre en place des contrôles automatisés et remonter les alertes ou « exception » tous les jours.

Détecter les abus avec les cartes de crédits ou mauvais emploi

Avoir accès à ses informations facilement et pouvoir identifier rapidement d’où vient le problème

Page 12: MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

12

CCM ou Control Continuous Monitoring pour Telus 2/3

CCM c’est pour Telus : Une solution logicielle qui va effectuer des tests et des

contrôles sur de larges volumes de données transactionnelles provenant de systèmes de données hétérogènes et de manière automatisée.

Une partie des tests proposés par CCM couvre des contrôles nécessaires pour Telus dans le cadre de SOX 404.

Les tests de contrôles de CCM sont concus pour prendre en charge les structures définies par le COSO.

Demandes d’Achat Achat Réception Sommes à payer Paiements

Page 13: MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

13

CCM & the COSO Framework

Page 14: MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

14

CCM ou Control Continuous Monitoring pour Telus 3/3

Prend en compte 100% des transactions de Telus

Test automatique CCM sur les transactions Telus

Présentation des résultats

Page 15: MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

15

Les résultats pour Telus sont

12 semaines d’implémentations pour le module Achat Paiement et le module Carte de Paiement.Au bout de 4 semaines en production Telus a détecté pour plus de 200K$ de surpaiement fournisseur.Plus de 150 K$ ont été économisé avec les cartes de crédits de l’entreprise.Vont divisé par 3 les coûts de conformité du processus d’achat.L’investissement est largement rentabilisé au bout de 6 mois (prévu initialement sur un an).

Page 16: MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

16

En un an CCM a permis…

Total transactions

Total Dollars

P to P 176 $ 1,461,671

P Card 48 $ 18,087

Page 17: MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

18

ILLUSTRATION CCM

DEMONSTRATION

Page 18: MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

19

QUI EST ACL

ACL is the market leading choice(Source: Institute of Internal Auditors Survey 2005)

170,000+ licenses worldwide

What Do You Use for

Data Analysis?

What Do You Use for

Data Extraction?

What Do You Use for

Continuous Monitoring?

What Do You Use for

Fraud Detection?

Page 19: MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

20

ACL

Leader Mondial sur les Outils d’Analyse et de surveillance des process.HQ Vancouver, Europe sur Bruxelles et présent dans plus de 100 pays.Plus de 170 000 utilisateurs dans le monde à travers 5000 clients300 clients en France + une grande partie des cabinets d’audit et comptable.Les Grandes Sociétés d’Audit indépendantes ont retenu ACL comme un standard interne.

Le Choix des Directions d’Audit, Comptable et Financière

Page 20: MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

21

CONTACTEZ ACL en FRANCE

Pascal GADEA

01 61 38 15 0306 62 40 32 93

[email protected]

Page 21: MONITORING DU CONTRÔLE CONTINU ETUDE DE CAS DE LA SOCIETE TELUS AFAI 09 novembre 2006 Pascal GADEA Directeur Commercial ACL France

22