Motivação Visão Estratégica é Fundamental para Nortear o Processo de Produção A Embrapa necessita de processos sistemáticos de coleta, tratamento, análise

Motivação

Visão Estratégica é Fundamental para Nortear o Processo de Produção

A Embrapa necessita de processos sistemáticos de coleta, tratamento,

análise e validação de dados e informações que permitam

orientação das suas atividades críticas, além de correção e ajuste

de rumos!

O que é “Inteligência Estratégica” para a Embrapa?

Processo sistemático de coleta, análise e disseminação da informação sobre o

ambiente organizacional, tecnologias e tendências gerais do ambiente de inovação,

visando subsidiar a tomada de decisão e atingir as metas estratégicas da Empresa.

Funções da IE na Embrapa:

Antecipar de futuros possíveis (“Foresight”)Consolidar Observatórios Tecnológicos (OT)

Promover interação e sinergia com “thinktanks”Produzir informação qualificada para tomada de decisão

Como Funcionará a “Inteligência Estratégica” na Embrapa?

Através do Sistema Agropensa!Através do Sistema Agropensa!

““Consiste em uma rede dedicada a interagir com atores e agentes Consiste em uma rede dedicada a interagir com atores e agentes

internos e externos à Embrapa para produzir e difundir internos e externos à Embrapa para produzir e difundir

conhecimentos estratégicos para o desenvolvimento tecnológico da conhecimentos estratégicos para o desenvolvimento tecnológico da

agricultura brasileira, por meio da coleta, organização e análise de agricultura brasileira, por meio da coleta, organização e análise de

informações relevantes, tendo autonomia para contestar informações relevantes, tendo autonomia para contestar

criativamente, porém, com respaldo em evidências científicas, as criativamente, porém, com respaldo em evidências científicas, as

tendências dominantes.”tendências dominantes.”


Através do Sistema Agropensa!Através do Sistema Agropensa!

(1)(1) Produzir e difundir conhecimentos e informações em apoio à Produzir e difundir conhecimentos e informações em apoio à

formulação de estratégias de PD&I para a Embrapa e à tomada formulação de estratégias de PD&I para a Embrapa e à tomada

de decisão dos setores público e privado; de decisão dos setores público e privado;

(2)(2) Mapear e apoiar a organização, integração e disseminação de Mapear e apoiar a organização, integração e disseminação de

base de dados e de informações agropecuárias.base de dados e de informações agropecuárias.


Processo de “produção” da Processo de “produção” da informação estratégicainformação estratégica

++

Processo de interpretação, Processo de interpretação, análise e indicação de gargalos, análise e indicação de gargalos,

oportunidades e possíveis oportunidades e possíveis cursos de açãocursos de ação

++

Processo de transformação de Processo de transformação de informações estratégicas em informações estratégicas em

planos e açõesplanos e ações

O Sistema Agropensa será composto O Sistema Agropensa será composto por processos interdependentes:por processos interdependentes:

Sistema Agropensa de Inteligência Estratégica- Visão Geral -

Sistema estruturado por processos interdependentesSistema estruturado por processos interdependentes

Processo de “produção” e Processo de “produção” e análise da informação análise da informação

estratégica e indicação de estratégica e indicação de gargalos, oportunidades e gargalos, oportunidades e possíveis cursos de açãopossíveis cursos de ação Processo de interpretação e Processo de interpretação e

uso da informação uso da informação estratégicaestratégica

Processo de interpretação e Processo de interpretação e uso da informação uso da informação

estratégicaestratégica

Processo de interpretação Processo de interpretação das análises e das análises e

transformação da transformação da informação estratégica em informação estratégica em


Apoio a Políticas Públicas Agenda

EstratégicaPlanos e Ações Institucionais



estratégica e indicação, estratégica e indicação, gargalos, oportunidades e gargalos, oportunidades e possíveis cursos de açãopossíveis cursos de ação Processo de interpretação e Processo de interpretação e

uso da informação uso da informação estratégicaestratégica

Processo de interpretação e Processo de interpretação e uso da informação uso da informação





AgendaEstratégica

Planos e Ações Institucionais

Embrapa Estudos e Embrapa Estudos e CapacitaçãoCapacitação

Secretaria de Gestão Secretaria de Gestão Estratégica - SGEEstratégica - SGE

Unidades coordenadoras dos processos interdependentesUnidades coordenadoras dos processos interdependentes

Apoio a Políticas Públicas


Processo de interpretação Processo de interpretação e uso da informação e uso da informação


Processo de interpretação Processo de interpretação e uso da informação e uso da informação






AgendaEstratégica

Planos e Ações Institucionais

Secretaria de Gestão Secretaria de Gestão Estratégica - SGEEstratégica - SGE

O Sistema Agropensacontará com instâncias de validação e decisãoDiretoria Executiva (DE) – Comitê Gestor de Estratégias (CGE) - Conselho Assessor Nacional (CAN)

Diretoria Diretoria ExecutivaExecutiva

CGECGE

CANCAN


estratégica e indicação, estratégica e indicação, gargalos, oportunidades e gargalos, oportunidades e possíveis cursos de açãopossíveis cursos de ação

Embrapa Estudos e Embrapa Estudos e CapacitaçãoCapacitação

Sistema Agropensa de Inteligência EstratégicaProcesso de Processo de “produção” “produção” da informação estratégicada informação estratégica

Observatório de Estudos e

Análises

“Pool” de sinais

Estudos, Outlooks, cenários, modelos

UDs

UCs Labex

Mercado, Parceiros externos

SEG

Fase I - Observatório de Estudos e Análises(captura e processamento de bases de dados e informações)

Ministérios, Câmaras Setoriais

DE

CGECGE

O Observatório capta sinais de O Observatório capta sinais de tendências e oportunidades tendências e oportunidades para estudos e análises e os para estudos e análises e os

valida com o CGEvalida com o CGE

O Observatório capta sinais de O Observatório capta sinais de tendências e oportunidades para tendências e oportunidades para

estudos e análises e os valida com o estudos e análises e os valida com o CGE – Comitê Gestor da EstratégiaCGE – Comitê Gestor da Estratégia

Sistema Agropensa de Inteligência EstratégicaProcesso de Processo de “produção”“produção” da informação estratégica da informação estratégica


Análises

“Pool” de sinais


UDs

UCs Labex


SEG

Fase I - Observatório de Estudos e Análises(captura e processamento de bases de dados e informações)


DE

CGECGE

Sinais e tendências Sinais e tendências validados são validados são

objeto de estudos objeto de estudos e análisese análises

Fase II - Realização de Estudos e Análises(formação de equipes, contratação e realização de estudos, produção de “briefs”, organização de bases específicas para análises e estudos.

Sinais e tendências Sinais e tendências validados são objetos validados são objetos de estudos e análisesde estudos e análises



Análises


UDs

UCs Labex


SEG

Fase I - Observatório de Sinais, Estudos e Análises(captura e processamento de bases de dados e informações)


DE



CGECGE

CANCAN

Fase III - Estudos, Análises e Briefs(resultados remetidos à DE para validação e utilização)



Resultados gerados são Resultados gerados são enviados à DE para enviados à DE para

validação e utilização validação e utilização



Análises


UDs

UCs Labex


SEG



DE



CGECGE

CANCAN




A DE poderá validar os A DE poderá validar os resultados com o CGE e resultados com o CGE e

o CANo CAN

Sistema Agropensa de Inteligência EstratégicaProcesso de Processo de utilizaçãoutilização da informação estratégica da informação estratégica


Análises


UDs

UCs Labex


SEG



DE




CGECGE

CANCAN

SGE

AgendaPlanos

Informações para suporte à tomada de

decisões

Fase IV (transformação de informações estratégicas

em planos e ações) SEGPortfóliosArranjosNegócios...

PDEPDUGestão CompetênciasGestão Infra-estrutura...

Política AgrícolaABCATER...

Resultados validados Resultados validados são disponibilizados à são disponibilizados à

SGE para utilizaçãoSGE para utilização


Sistema Agropensa de Inteligência EstratégicaProcesso de Processo de utilizaçãoutilização da informação estratégica da informação estratégica


Análises


UDs

UCs Labex


SEG



DE




CGECGE

CANCAN

SGE

AgendaPlanos


decisões




A SGE organiza GTs e Forças-A SGE organiza GTs e Forças-tarefa para formulação de tarefa para formulação de

estratégias a partir da estratégias a partir da informação recebidainformação recebida



Sistema Agropensa de Inteligência EstratégicaOperacionalização da Fase I - Embrapa Estudos e Capacitação

Demandas para análises sobre temas estratégicos envolvendo a

agricultura do futuro

Abordagem dedutiva:

-“Outlooks”;

-Estudos de Cenários;

-Modelos;

Abordagem dedutiva:

-“Outlooks”;

-Estudos de Cenários;

-Modelos;

Abordagem histórica:-PDE; PDU;

-Portfólio de pesquisas;

-Análises independentes;

-Compromissos específicos e

políticas do Governo;

Abordagem histórica:-PDE; PDU;

-Portfólio de pesquisas;

-Análises independentes;

-Compromissos específicos e

políticas do Governo;

Abordagem indutora:-“Consultas”: workshops de escuta

(ex.painéis com especialistas);

-Demandas específicos e políticas

do Governo / DE;

Abordagem indutora:-“Consultas”: workshops de escuta

(ex.painéis com especialistas);

-Demandas específicos e políticas

do Governo / DE;

Observatório de Estudos e Análises (potenciais oportunidades e desafios)

2

1

Rede Embrapa de Conhecimento (UDs, UCs, Labex, SEG, Parceiros Externos)Rede Embrapa de Conhecimento (UDs, UCs, Labex, SEG, Parceiros Externos)

Sistema Agropensa de Inteligência EstratégicaOperacionalização das Fases II e III - Embrapa Estudos e Capacitação

Demandas para análises sobre temas estratégicos envolvendo a agricultura do

futuro

Comitê-Gestor do Agropensa

Comitê-Gestor de Estratégias (CGE)

Apresentação em “formulário” estruturado, de cerca de 1 p., apresentando contexto, problema, justificativa para o estudo.

Priorização dos temas para análise e estudos.

Organização dos temas para apresentação ao CGE.

• Análise dos temas, elaboração de TR, articulação / coordenação dos estudos junto a colaboradores internos e externos à Embrapa;

• Acompanhamento / análise dos estudos;

Análise concluída

Aprofundamento do Estudo

2

3

4

5

6

7

“5”

Comitê-Gestor do Agropensa

Comitê-Gestor de Estratégias (CGE)

Análise final dos estudos e recomendações.

8Diretoria Diretoria

ExecutivaExecutivaCGECGE

CANCAN

Sistema Agropensa de Inteligência EstratégicaOperacionalização da Fase IV - Secretaria de Gestão Estratégica

8


CGECGE

CANCAN

SGE

AgendaPlanos


decisões




A SGE organiza GTs e Forças-tarefa para formulação de estratégias a partir da informação recebida. Caberá à Secretaria

orientar a participação da Empresa em discussões sobre Políticas Públicas, bem como orientar a formulação de agendas e planos

estratégicos da Embrapa.



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