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MOVIMIENTO REGIONAL PATRIA JÓVEN PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DEL DISTRITO SANTA CRUZ DE ANDAMARCA COMUNIDADES CAMPESINAS: SANTA CRUZ DE ANDAMARCA SAN JUAN DE CHAUCA SANTA CATALINA Santa Cruz de Andamarca-Huaral-Región Lima Perú 2019-2022

MOVIMIENTO REGIONAL PATRIA JÓVEN · Escaso tecnificación en la producción de los derivados lácteos Escaso piso forrajero de calidad para la producción ganadera HECHO 3: ENERGIA

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MOVIMIENTO REGIONAL PATRIA JÓVEN

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DEL DISTRITO

SANTA CRUZ DE ANDAMARCA

COMUNIDADES CAMPESINAS:

• SANTA CRUZ DE ANDAMARCA

• SAN JUAN DE CHAUCA

• SANTA CATALINA

Santa Cruz de Andamarca-Huaral-Región Lima

Perú

2019-2022

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Plan de Gobierno de Santa

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II.- DIAGNÓSTICO:

(Representación del escenario base, conocimiento y análisis de la realidad, de la vida diaria

de los ciudadanos (as), así como las potencialidades y problemas del departamento,

provincia o distrito)

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2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD

HECHO 1: AGROPECUARIO

DENOMINACIÓN Y UBICACIÓN POLÍTICA: Distrito de Santa Cruz de Andamarca, Provincia:

Huaral, Región Lima

UBICACIÓN FÍSICA: El Distrito de Santa Cruz de Andamarca, tiene por capital el pueblo de

"Santa Cruz", que se sitúa a la margen izquierda del río Chancay, se encuentra a una altitud

de 3,528 m.s.n.m.

POTENCIALIDADES:

La ganadería es la actividad principal, luego le sigue la agricultura y el comercio. Por la

actividad ganadera se produce principalmente: carne, lana, fibra, leche y sus derivados

lácteos, la agricultura está constituida principalmente por cultivos de pan llevar, estas se

destinan más para el autoconsumo

PROBLEMAS

Los ganaderos en su mayoría y agricultores en menor cantidad tienen varias dificultades,

resaltando el mal manejo y gestión del agua, los fenómenos climatológicos (sequías y

heladas), presencia de plagas y enfermedades, escasa asistencia técnica y reducido apoyo

crediticio.

HECHO 2: INDUSTRIA, COMERCIO

DENOMINACIÓN Y UBICACIÓN POLÍTICA: Distrito de Santa Cruz de Andamarca, Provincia:

Huaral, Región Lima

UBICACIÓN FÍSICA: El Distrito de Santa Cruz de Andamarca, tiene por capital el pueblo de

"Santa Cruz", que se sitúa a la margen izquierda del río Chancay, se encuentra a una altitud

de 3,528 m.s.n.m.

POTENCIALIDADES: La principal actividad es la ganadería

PROBLEMAS

La falta de un adecuado sistema de vías de comunicación no permita abaratar los costos de los productos. Inadecuado sistemas de comercialización para los productos agropecuarios Escaso

capacitación técnica lo cual genera los bajos niveles de productividad. Escaso tecnificación en la producción de los derivados lácteos Escaso piso forrajero de

calidad para la producción ganadera

HECHO 3: ENERGIA ELECTRICA

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DENOMINACIÓN Y UBICACIÓN POLITICA: Distrito de Santa Cruz de Andamarca,

Provincia: Huaral, Región Lima

UBICACIÓN FÍSICA: El Distrito de Santa Cruz de Andamarca, tiene por capital el pueblo de

"Santa Cruz", que se sitúa a la margen izquierda del río Chancay, se encuentra a una

altitud de 3,528 m.s.n.m.

POTENCIALIDADES: La existencia de redes eléctricas en media y baja tensión, en la comunidad de santa cruz.

PROBLEMAS

El suministro de inadecuada calidad, con deficiente los niveles de voltaje por la alta caída

de tensión.

III.- VISIÓN DE DESARROLLO

(Representación de lo que la organización política aspira lograr en el futuro en el

departamento, provincia o distrito)

Trabajaremos para que en el lapso desde el 2,015 al 2018, el Distrito de Santa Cruz de

Andamarca sea una distrito líder, con una democracia consolidada que crece

sostenidamente con equidad social y ambiental; sea un gobierno local que promueva el

desarrollo integral de las personas, asi como la preservación del medio ambiente y la

cultura; un sector privado como comprometido con el crecimiento armonioso y

competitivo; una reducción de la desnutrición infantil, un mejoramiento de la calidad de

vida de la población ; una reducción del analfabetismo ,la pobreza y extrema pobreza; toda

la población con servicios de agua y alcantarillado y tratamiento de agua servidas; con una

economía fortalecida con una óptima producción y comercialización dominada por los

productos agropecuarios

Misión: Ser un Distrito educador, prospero, ordenado y seguro, donde se ha logrado sentar

las bases para alcanzar el bienestar social, orden urbano y rural .desarrollo económico,

donde la preserva el medio ambiente así como la ecología ,el cual representa una prioridad

para la protección del hábitat natural, así como, la salud de su población. .

IV.- ESQUEMA PROPUESTA DE DESARROLLO

4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS

(Principales lineamientos, políticas, y planes nacionales, regionales y locales, que orientan

las propuestas)

Expuestas el diagnostico situacional, las potencialidades y los problemas más recurrentes

en el ámbito distrital, las propuestas de políticas de gestión Municipal, se establecen por

cada eje estratégico de Desarrollo y por cada eje temático o sectorial, teniendo en

consideración como marco de orientación, las políticas de estado sectoriales establecidas

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por el gobierno central y las propuestas de desarrollo regional diseñadas por el gobierno

regional de Lima.

Igualmente las propuestas de políticas de gestión Municipal, se circunscriben en

concordancia con lo establecido en el título V de la Ley Orgánica de Municipalidades (ley

N° 27972) y la Ley de Bases de la Descentralización (ley N° 27783) referido a las

competencias exclusivas y compartidas de los gobiernos locales.

4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES:

A. DIMENSIÓN SOCIAL:

DSC1 Promoción de comunidades saludables y hogares saludables.

DSC2 Programas de complementación alimenticia con acciones de prevención a niños

menores de 5 años y desarrollo de habilidades productivas a las gestantes.

DSC3 Proponer iniciativa locales para el mejoramiento de la de Nutrición Infantil.

DSC4 Mejorar la cobertura de los programas sociales hacia los hogares no atendidos (vaso

de leche, Qali warma y comedores autogestionarios) con asignación presupuestal de la

Municipalidad provincial.

DSC5 Implementar campañas itinerantes de servicios de salud municipal en las

comunidades campesinas , con profesionales multidisciplinarios de la salud a un precio

social.

DSC6 Coordinar acciones conjuntas con el sector Educación, Agricultura sobre salud

preventiva.

DSC7 mejoramiento de la cobertura de pensión 65 y Implementación de un comedor

Municipal en apoyo a la tercera edad.

B. DIMENSIÓN ECONÓMICA:

DE1. Mejoramiento de las vías de comunicaciones intercomunales y la Mejoras delos

medios de comunicación y instalación de las Tic del Distrito.

DE2. Mejorar el almacenamiento de las fuentes de agua, conservación y tecnificación de la

infraestructura de riego.

DE3. Promoción de la participación de la inversión privada de alto valor agregado y

promoción de la micro y pequeña empresa para la generación del empleo y oportunidades

para los jóvenes,madres etc

C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL:

DTA1. Contribuir al proceso de planeamiento del acondicionamiento territorial para el

desarrollo urbano y rural.

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DTA2. Contribuir a una cultura de manejo adecuado de los residuos orgánicos e

inorgánicos, y reducir los impactos negativos al medio y a la generación de un entorno

saludable.

DTA3. Acciones para fortalecer la defensa civil y de prevención de desastres naturales

D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:

DI1. Promoción de la participación ciudadana para fortalecer la gestión municipal distrital

DI2. Profundizar el conocimiento al proceso de descentralización mejorando las competencias de los funcionarios públicos para el mejor desempeño en la ejecución de los

servicios. DI3. Articulación de la gestión institucional con los Gobiernos Locales de la Provincia para

favorecer el incremento de la productividad, la oportunidad de los servicios, promoviendo convenios dirigidos a ese fin.

V.- PROPUESTAS DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO:

El seguimiento y monitoreo de las propuestas formuladas del presente Plan de Gobierno para

el periodo de gestión municipal 2015-2018,se hará a través de los Miembros del Consejo de Coordinación Local y los Agentes participantes en los procesos de formulación de los

presupuestos participativos anuales. Igualmente podrán ser evaluados las propuestas de gestión en las audiencias públicas y

rendición de cuentas que programe anualmente la gestión Municipal.

Propuesta de acción

Mejoramiento de los sistema de electrificación de todo el pueblo Santa Cruz de Andamarca

Objetivos a lograr

Mejoramiento del sistema de electrificación en la Comunidad Campesina de Santa Cruz de

Andamarca

Metas Mejoramiento de los sistemas de electrificación en la comunidad de Santa Cruz de Andamarca

Hecho Inadecuada de tensión en las redes de electrificación en la comunidad de Santa Cruz de

Andamarca

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Problema

El suministro de inadecuada calidad, con deficiente los niveles de voltaje por la alta caída

de tensión en la comunidad de Santa Cruz de Andamarca

Potencialidad Existen redes en media y baja tensión de electrificación.

Lineamientos de política con que se relaciona Electrificación Rural a nivel Nacional

Estrategias Aprobación en el Presupuesto participativo local, para la gestión ante los organismos del

estado y privado.

Propuesta de acción Mejoramiento de las vías de comunicación.

Objetivos a lograr Mejoramiento de las vías de comunicación Distrital carreteras.

Metas Mejoramiento de las vías de comunicación .

Hecho

Inadecuado estado transitabilidad de las vías de comunicación Distrital.

Problema

Inadecuado estado transitabilidad de las vías de comunicación Distrital.

Potencialidad

Próximo presupuesto participativo, distrital, provincial

Lineamientos de política con que se relaciona Construcción y

mejoramiento de las vías de comunicación.

Estrategias Aprobación en el Presupuesto participativo distrital, provincial .

Propuesta de acción

Construcción y mejoramiento de canales de irrigación y reservorios

Objetivos a lograr

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Metas

Construcción y mejoramiento de canales de irrigación y reservorios

Hecho

Mal estado de los de canales de irrigación y reservorios Problema

Mal estado de los de canales de irrigación y reservorios Potencialidad

Recursos presupuesto participativo, distrital, provincial, regional y nacional

Lineamientos de política con que se relaciona

Programa mi riego y las políticas de construcción y mejoramiento de canales de irrigación y

reservorios

Estrategias Aprobación en el Presupuesto participativo local, provincial y regional.

Propuesta de acción

Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de los establecimientos de salud existente, así como la accesibilidad de los usuarios a los servicios de salud.

Objetivos a lograr Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de los establecimientos de salud

existente, así como la accesibilidad de los usuarios a los servicios de salud.

Metas

Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de los establecimientos de salud existente, así como la accesibilidad de los usuarios a los servicios de salud.

Hecho Falta de la infraestructura y equipamiento de los establecimientos de salud existente, así

como la accesibilidad de los usuarios a los servicios de salud.

Problema

Falta de la infraestructura y equipamiento de los establecimientos de salud existente, así como la accesibilidad de los usuarios a los servicios de salud.

Potencialidad Presupuesto participativo, distrital, provincial, regional y nacional

Lineamientos de política con que se relaciona Ministerio de Salud y Gobierno Regional de Lima.

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Estrategias Aprobación en el Presupuesto participativo local, provincial y regional.

2.- INTRODUCCIÓN

Presentamos una breve reseña descriptiva del Distrito de Santa Cruz de Andamarca, es uno

de los 12 distritos de la Provincia de Huaral, y pertenece a la Región Lima:

Distrito

Superficie

(Km2.)

Población

(2007) Densidad

(H. x Km2.)

Capital m.s.n.

m

Santa Cruz de

Andamarca

216.92 1219 5.62 Santa Cruz 3,528

Censo Nacional de Población y Vivienda 2005 (INEI)

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Santa Cruz de Andamarca

Huaral

Lima

DISTRITAL DE SANTA CRUZ DE ANDAMARCA

I. REFERENCIAS GENERALES.

1.1 DENOMINACIÓN Y UBICACIÓN POLÍTICA

Distrito

Provincia

Departamento

1.2 UBICACIÓN FÍSICA

MAPA

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Cruz de Andamarca

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El Distrito de Santa Cruz de Andamarca, tiene por capital el pueblo de "Santa Cruz", que se

sitúa a la margen izquierda del río Chancay, se encuentra a una altura de 3,528 m.s.n.m.

Tiene una extensión de 216.92 Km2 y una población de 1,219 habitantes según el censo de

2007.

Limites

Por el Norte limita con el Distrito de Pacaraos, por el Este con la provincia de Yauli, por el

Sur con Atavillos Bajo y por el Oeste con Pacaraos y Atavillos Alto.

Sus Comunidades

Son la comunidad campesina de Santa Catalina, San Juan de Chauca y Santa Cruz

Transporte.- para su traslado a la capital de la provincial cuenta transporte privado. La

carretera se divide en varios ramales, a la izquierda Ravira y Pacaraos, a la derecha Santa

Catalina, desde la entrada del pueblo se puede divisar el frente los pueblos de Ravira y

Pacaraos, mientras al lado sur se observa el poblado de Pirca; Chauca, Santa Cruz, y

siguiendo por la troncal hacia Vichaycocha, tiene acceso a señales de radio, televisión,

celulares e internet.

Historia

Su fundación se remonta al año 1650. Fue creado por Ley 15468 del 16 de Marzo de 1965.

En su plaza de armas se encuentra frente al local comunal y el municipio. En Santa Catalina

tiene una hermosa Iglesia.

Frente al pueblo y en lo alto de un cerro se levanta una cruz que permanece bien

iluminada. Sus calles conservan sus muros y escalinatas de piedra al estilo típico del pueblo

serrano con casas de adobes y techos de tejas.

Servicios

El pueblo electricidad permanente. La población tiene servicio de agua y desagüe. Tiene un

puesto de salud. Cuenta con un Colegio Agropecuario Estatal Técnico. Tiene los tres

niveles: Inicial, Primaria y Secundaria.

En su jurisdicción se encuentran las Ruinas de Andamarca y Carihuain. Las aguas termales

de Collpa, en Santa Catalina considerada como una de

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mejores del mundo, contiene fierro, como también un elemento digestivo. Los

baños cuentan con cuatro ambientes cerrados y una piscina al aire libre. El agua

que aquí llega es natural. Cuenta con un Hotel comunal y municipal en las

comunidades.

Su fiesta principal es el 18 y 19 de octubre en honor al Señor de los Milagros.

Comunidades

- Santa Cruz de 9,257 Has.

- San Juan de Chauca de 6,073 Has.

- Santa Catalina de 6,362 Has.

Actividades Principales

Agricultura: Tenemos la papa, habas, maíz, forraje, etc.

Ganadería: Destacan la crianza de ganado vacuno, ovino y camelidos. Artesanía:

Santa Cruz junto con los Distritos de Pirca y Pacaraos, desarrollan como actividad

artesanal el tejido de mantas.

Organización Municipal

La Municipalidad distrital de Santa Cruz de Andamarca, es un órgano de gobierno

local con personería jurídica de Derecho Publico, con autonomía económica y

administrativa en asuntos de su competencia según Nueva Ley Orgánica de

Municipalidades N° 27972. Esta organizada de la siguiente forma: un Alcalde, cinco

Regidores, un Profesional eventual y un Técnico eventual.

Organización Comunal

En el distrito de Santa Cruz de Andamarca se mantiene la organización comunal,

tiene tres Comunidades Campesinas. Las comunidades realizan sus asambleas

ordinarias todos los meses, en estas reuniones se discuten los problemas de la

comunidad tomando los acuerdos en forma colectiva. También realizan asambleas

extraordinarias cada vez que sea necesario.

Según las versiones de los dirigentes comunales y de los comuneros, la

organización comunal está debilitada y hay ausencia de participación de

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comuneros en la vida pública, por el incremento del individualismo e indiferencia.

Organizaciones de Base

Club de Madres

En el distrito los clubes de madres atraviesan una aguda crisis, sus organizaciones

se han debilitado, debido a que constituyeron para aprovechar el paternalismo y

asistencialismo que generó el gobierno anterior, mas no en función de las

necesidades e iniciativas de las socias.

Comités de Vaso de Leche

Los Comités de Vaso de Leche se encargan de la preparación y la distribución de la

leche que otorga el gobierno, en apoyo a los niños y las personas de tercera edad.

APAFAS

En cada centro educativo hay una Asociación de Padres de Familia. Estas

organizaciones se encargan de coordinar las actividades educativas, culturales y

deportivas con los docentes de los centros educativos y los dirigentes de las

comunidades.

CONDICIONES DEL MEDIO FÍSICO NATURAL

El recurso hídrico del distrito, tiene como fuentes de origen los ríos, lagunas y

manantiales, los cuales se enriquecen con la lluvias, El agua se capta a través de

canales de regadío que han sido construidos por los comuneros, en muchos casos

han recibido apoyo de las instituciones publicas y de la Municipalidad.

Climatología.

El distrito de Santa Cruz de Andamarca presenta un clima con dos estaciones bien

diferenciadas. Una estación Húmeda, periodo de lluvias desde el mes de diciembre

hasta el mes de abril (5 meses) y otra estación seca desde el mes de mayo hasta el

mes de noviembre (7 meses). Las temperaturas varían con la altitud, las partes bajas

son más calurosas que las partes altas y varían entre los 6° C a 28° C. La humedad

relativa media durante la estación seca puede llegar hasta 70%

RECURSOS NATURALES

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Flora

La flora silvestre en el distrito es rica y variada, las especies están distribuidas de

acuerdo a los pisos ecológicos, así en la zona alta encontramos grandes

extensiones de pastos naturales en el que predomina el ichu. Según el III Censo

Agropecuario de 1,996 el área de pastos naturales es de 6,380.51 has de extensión

en esta zona también se encuentran diversos árboles y arbustos tales como: el

paccho, lloque, chachacomo, quinual, chilco quishquar, carrampas, etc. En la zona

intermedia y baja encontramos eucalipto, molle, tara, aliso, sauce, etc. También se

nota la presencia de arbustos de cabuya y cactus. En el distrito existe una diversidad

de plantas medicinales en forma silvestre como la muña, anís de campo, saúco,

huamanripa, masocopa. culén, qari qari, wuira wuira, ortiga, menta, carqueja,

valeriana, te de indio, flor de arena, agracejo, etc. Asimismo, plantas medicinales y

aromáticas cultivadas por los pobladores en sus huertos: manzanilla, cedrón, hierba

buena, romero, ruda, toronjil, orégano entre muchas otras.

Debido a que se viene practicando una explotación irracional de la flora, hay una

merma de las especies corriéndose el riesgo de que muchas se extingan,

produciendo un desequilibrio en el ecosistema. Por ello es muy importante

implementar un programa protección y aprovechamiento sostenible la flora

existente.

Fauna

La fauna silvestre de Santa Cruz de Andamarca es variada y cuantitativamente rica.

Así tenemos: Zorro, cóndor, venado, vizcachas, zorzal, alpacas, perdiz, gato montés,

muca, gavilán, pato de laguna y truchas entre otros. Cada una de las especies

cumple un rol importante en las cadenas alimenticias del ecosistema y en el sistema

de producción.

Desde que la cobertura vegetal viene disminuyendo en forma acelerada por efecto

de las sequías, sobre pastoreo, tala y quema irracional que se practican todos los

años, la fauna está disminuyendo y amenaza con extinguirse en forma acelerada.

Entre las especies que se están extinguiendo tenemos al venado, vizcachas y

vicuñas.

Deforestación.

Recursos Hídricos: Tratamiento de aguas, saneamiento.

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El recurso hídrico del distrito, tiene como fuentes de origen los ríos, lagunas y

manantiales, los cuales se enriquecen con la lluvias, El agua se capta a través de

canales de regadío que han sido construidos por los comuneros, en muchos casos

han recibido apoyo de las instituciones publicas y de la Municipalidad

Comunicación

El distrito cuenta cabinas de teléfono público, domiciliario, celulares e internet

Suelos.

Los suelos presentan una textura franco arenoso y franco limoso con un porcentaje

de arcilla entre 8 y 23%. Su estructura es de tipo granular que se explica por la

presencia de arena gruesa y una estructura migajosa en la cual el complejo arcilloso

- humico nos e encuentra suficientemente abundante y floculado.

En cuanto a la fertilidad de los suelos, el estatus químico es favorable desde el

punto de vista agronómico. Las tasas de fósforo y de potasa son muy satisfactorias.

Por lo general son pobres en materia orgánica, con baja retencion de humedad. Los

suelos ubicados en las pendientes son muy frágiles a la erosión, por su textura,

frágil estructura y por falta de cobertura vegetal. Los suelos de las terrazas,

sometidos a una explotación intensiva, el problema esencial proviene de la

conservación indispensable de materias orgánicas, lo cual repercute en un

empobrecimiento de los suelos.

DEMOGRÁFICOS

Educación

Infraestructura

La mayor parte de la infraestructura educativa se encuentra en mal estado, con

pisos de tierra, techos sin cielo raso, paredes rajadas, ventanas sin lunas..

El rendimiento escolar es bajo, a consecuencia de la mala nutrición, bajo ingreso

económico familiar y por la falta de apoyo de los padres de familia. Los indicadores

educativos encontrados son: Inasistencia escolar 8%, la tasa

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de analfabetismo es de 12%, de los cuales el 48% son varones y 52% son mujeres.

Salud y sanidad.

Situación de los Servicios de Salud

Infraestructura

La infraestructura de los locales donde se brindan los servicios de salud se

encuentran en condiciones que van desde malas a regulares.

Entre las enfermedades mas comunes tenemos: IRA (Infección Respiratoria Aguda),

EDA (Enfermedad Diarreica Aguda), caries, infecciones urinarias, Leishmania (UTA),

enfermedades de transmisión sexual, neurológicas e intoxicaciones.

Situación de los Servicios de Vivienda

Las viviendas son de características propias de las comunidades andinas. En mayor

porcentaje las viviendas son de base de piedra, paredes de piedra con adobe, tapial

y en menor cantidad ladrillo y cemento, puertas de madera o calamina y techo de

calamina o eternit. Los pisos de las viviendas en su mayoría son de tierra apisonada

y en menor proporción con cemento o entablado de madera.

ACTIVIDADES ECONÓMICAS PREDOMINANTES

Comercial

Actividad Comercial

La actividad comercial en el distrito de Santa Cruz de Andamarca está circunscrita a

los mercados de Huaral, Chancay y Lima. También se venden animales en pie para

carne, que son comprados por acopiadores intermediarios. Asimismo, encontramos

pequeñas tiendas de abastos donde se expenden productos que se llevan de la

costa, tales como: fideos, leche, arroz, azúcar, aceite, menestras, pollos, etc.

Articulación Socioeconómica

Corredores Económicos:

Principales Mercados

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Cruz de Andamarca

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El grueso de la población agrícola y pecuaria se destina a los mercados de Lima y

Huaral y en menor porcentaje para los mercados locales y el autoconsumo. En el

distrito no se realiza ningún tipo de feria.

Potencial comercial del distrito

La ganadería es una actividad potencial del distrito, dado que se cuenta con una

población de vacunos que por falta de asistencia técnica no tiene una buena

conversión alimenticia, lo que repercute en una baja productividad de carne y leche,

ocasionando perdidas económicas a los criadores. Si este sector se atiende

económica y técnicamente, la producción y productividad de leche y carne

mejorara.

Agropecuaria:

Actividad Agrícola

Es la actividad principal, luego le sigue la ganadería y el comercio. La actividad

agrícola esta constituida principalmente por las plantaciones de frutales en la parte

baja y, cultivos de pan llevar en la parte alta. Las frutas se destinan a los mercados

de Huaral y Lima; mientras que los cultivos de pan llevar parte es para el

autoconsumo y parte para el mercado de Huaral. Los agricultores enfrentan

diferentes dificultades, resaltando la escasez de agua, los fenómenos climatológicos

(sequías y heladas), presencia de plagas y enfermedades, escasa asistencia técnica y

reducido apoyo crediticio.

Actividad pecuaria

La actividad pecuaria esta vinculada a la existencia de pastos naturales, que

representan el 85.75% de la superficie total del distrito; los pastos cultivados

(alfalfa) se dan en poca escala. La ganadería se desarrolla en las zonas altas e

intermedias del distrito. Las praderas naturales están conformadas por asociaciones

de gramíneas permanentes y anuales, así como de especies arbustivas y herbáceos.

La crianza de vacunos representa el mayor porcentaje de su economía con la venta

de quesos de tipo fresco y de animales para los centros de engorde. El ganado es el

"Banco" de los campesinos, con la venta de sus animales cubren costos de

educación, alimentación y vestido. La comercialización de animales en pie se realiza

a través de los compradores intermediarios, el precio promedio de un toro de 250

Kg. Es de S/. 450. a S/. 500 nuevos soles

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La crianza de ovinos y porcinos ocupa el segundo lugar en importancia de la

economía de los pobladores. Para el caso de los ovinos el rendimiento en

carcasa es de 8 a 10 kg. Por animal y el kilo de carne se cotiza entre S/. 5.00

a S/. 6.00 nuevos soles.

La crianza de especies pecuarias es tradicional, notándose la ausencia de

asistencia técnica en el manejo, alimentación, reproducción y sanidad

animal, lo que se refleja en la baja producción en cada una de las especies.

1: POLÍTICAS GLOBALES:

A través de la participación comunal, impulsaremos el desarrollo del distrito, para

lograr este duro objetivo, planteamos las siguientes pautas:

- El manejo del Gobierno Municipal se hará concertadamente con la población,

eliminando así las criticas individualistas que dañan el desarrollo del distrito.

- Trabajaremos incansablemente Gobierno Municipal y población en general para

cubrir las necesidades que requiere con urgencia la población de las 4

comunidades.

- Ejecutaremos talleres de participación democrática donde el pueblo sea el principal

beneficiado, haciéndose sentir la opinión popular.

De acuerdo a las temáticas específicas de la Guía Referencial especificamos nuestro

punto de vista.

a) Desarrollo Urbano y Rural: Desarrollaremos planes de Ordenamiento territorial

Urbano y rural ya que nuestra población se encuentra desordenada debido a la

falta información.

b) Satisfacción de las Necesidades Primarias: Cubriremos prioritariamente las

necesidades de Salud, vivienda, educación, asimismo impulsaremos programas

sociales en coordinación con diferentes entes del Gobierno Central, para que

puedan incrementar sus ingresos y así cubrir sus necesidades de vestido y

alimentación.

c) La Mujer, el Niño y la Juventud: Desarrollaremos Talleres de sensibilización,

Capacitación y organización a la mujer, joven para que se desarrolle

individualmente. Protegeremos enérgicamente a las Mujeres, niños y adolescentes

que sufran maltratos físicos o psicológicos. Asimismo brindaremos algunos talleres

a los jóvenes para que se orienten vocacionalmente, de acuerdo a sus aspiraciones

y así puedan traer mas desarrollo a nuestro pueblo.

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d) Recreación y Deporte: Impulsaremos la practica de las diferentes disciplinas

deportivas, así como el mejoramiento y construcción de campos deportivos, para la

adecuada practica de los mismos.

e) Participación Ciudadana: Impulsaremos el concertación, participación de la

sociedad civil en forma democrático para que la población participe activamente en

el desarrollo del distrito y poder trabajar organizadamente para el bien de las

futuras generaciones.

2: POLÍTICAS MULTISECTORIALES:

De acuerdo a las políticas multisectoriales que benefician directamente a nuestra

población con la gestión de recursos económicos mediante las alianzas estratégicas

con organismos internacionales para lograr exportar nuestros productos oriundos

de nuestra zona, para aprovecharlos al máximo tecnológicamente:

Industrializando los recursos naturales de nuestro pueblo; asimismo producir y

exportar productos textiles de muy buena calidad. Integrar a la población de las 4 comunidades a impulsar el desarrollo del distrito.

De acuerdo a las temáticas específicas de la Guía Referencial especificamos nuestro

punto de vista:

a) Integración: Con el Objetivo de integrar a nuestras comunidades de acuerdo a sus

costumbres, tradiciones y niveles generacionales; impulsaremos Actividades

Folklóricas, Ferias Artesanales e intercambios culturales entre las diferentes

comunidades que integran el distrito, de la misma manera explotaremos la

dinámica y creatividad de la juventud para complementar el desarrollo del distrito.

b) Relaciones Internacionales: Fortalecer las inversiones de capital extranjero en el

distrito para un mejor desarrollo de nuestra población, asimismo aporten con

brindar una mayor cultura económica a nuestra población.

c) Seguridad Ciudadana: Para combatir la delincuencia que se ha ido generalizando

en las vías de acceso a los diferentes distritos de la provincia, la acción que

tomaremos será firme y directa con el apoyo de las Autoridades Policiales, la

población y el Gobierno Municipal; organizando patrullajes en los determinados

puntos críticos para asegurar a la población y a los turistas que visitan el distrito la

seguridad que se merecen.

d) Ciencia y Tecnología: Impulsar el desarrollo científico y tecnológico para que los

pobladores puedan sacar el mejor provecho de la agricultura y ganadería, que son

la fuente principal de sus ingresos.

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3: POLÍTICAS SECTORIALES:

Para impulsar el desarrollo sectorial de nuestros pueblos para poder sacar el

máximo recurso de sus riquezas naturales, así como modernizar los métodos y

campos para su producción final. Veamos:

a) Sector Agrario: Para mejorar la calidad de los productos agrícolas, se capacitara a

los agricultores para así poder estar preparado ante los impredecibles cambios que

sufren las cosechas agrícolas

b) Sector Pesquero: Construcción de Piscigranjas de Truchas para que los pobladores

se capaciten y tecnifiquen el la crianza y reproducción de estos peces, para poder

así obtener mas recursos.

c) Sector Minero: Impulsaremos la Actividad de capacitación y organización a los

pequeños empresarios para que pueden brindar sus servicios las empresas mineras

para que contribuyan con el desarrollo del Distrito, aportando mejoras

significativas.

d) Sector Energía: mejorar la iluminación total del distrito y sus alrededores para

poder beneficiar a la población del distrito y a los turistas que podrán encontrar

mas comodidades, al contar con energía eléctrica.

e) Sector Industria y Artesanía: se sencibilizara, capacitara y organizara a los

población de las comunidades aun no se encuentran preparadas para afrontar este

reto, para lo cual impulsaremos talleres de producción textil en el distrito;

artesanalmente los pobladores se ven limitados por los pocos recursos con que

cuentan.

f) Sector Turismo: se sensibilizara, capacitara y organizara a la población de las

comunidades para poder brindar servicios de alojamiento, alimentación, guías etc y

el mejoramiento y señalización de stos recursos turisticos

g) Sector Comercio: apoyaremos en la capacitación y organización de los pequeños

empresarios para que puedan vender sus productos, así mismo se impulsara las

ferias agropecuarias y artesanales en el distrito en la fiestas, fechas propicias para

realizar estas actividades

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Cruz de Andamarca

20

h) Sector Transportes y Comunicaciones: mejoramiento de la transitabilidad a nivel

distrital en buen estado para el transito de los vehículos que llevan diariamente a

los pobladores, productos, mercaderías, actividad turística entre otros; motivo por el

cual los pueblos de la parte alta de Huaral. Así mismo haremos gestión para que

asfalta el tramo de carretera troncal de Acos-Vichaycocha, Antajirca, para poder

llevar mas desarrollo a nuestros pueblos.

i) Sector Educación: será muy importante para mejorar el presente y futuro de nuestro

distrito, el cual se realizara a través de las proyectos módulos de estimulación

temprana y proporcionar y gestionar una educación de calidad de acuerdo al

entorno. Así como impulsaremos la escuela de padres para tener un hogar y familia

unida y mejoraremos y ampliaremos la infraestructura educativa para que estudien

en ambientes cómodos y adecuados.

j) Sector Cultura: Impulsaremos el desarrollo cultural de nuestra población, asimismo

haremos valer la riqueza cultural que nos heredan nuestros antepasados, que

lamentablemente con el pasar de los años se va quedando en el olvido.

k) Sector Salud y Bienestar Social: La salud es el derecho al que todo ser humano

tiene derecho y el Gobierno Municipal se encargar de velar que los centros de salud

de las comunidades se encuentren en optimas condiciones; asimismo ampliara los

centros que requieran mayor capacidad de atención, así como la implementación

de los mismos. Coordinaremos con El Ministerio de Salud para que destaque a

profesionales y especialistas para que los pobladores puedan atenderse

dignamente.

l) Sector Recreación y Deporte: Las diferentes disciplinas deportivas requieren de

ambientes adecuados para su práctica, para lo cual mejoraremos y construiremos

complejos deportivos, para que la niñez y juventud se pueda recrear y practicar el

deporte.

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POLÍTICA

GENERAL:

POLÍTICA

ESPECÍFICA:

GLOBAL

RECREACIÓN Y DEPORTE

FORMULACIÓN DE PROPUESTAS

POLÍTICA GENERAL: GLOBAL

POLÍTICA ESPECÍFICA: DESARROLLO URBANO Y RURAL

POLÍTICA GENERAL: GLOBAL

POLÍTICA ESPECÍFICA: SATISFACCIÓN NECESIDADES PRIMARIAS

POLÍTICA GENERAL: GLOBAL

POLÍTICA ESPECÍFICA: LA MUJER, EL NIÑO Y LA JUVENTUD

POLÍTICA GENERAL: GLOBAL

POLÍTICA ESPECÍFICA: PARTICIPACIÓN CIUDADANA

N° PROPUESTA COSTO

APROX.

PLAZO

EJECUCIÓN

FUENTE FINANCIAMIENTO

01 Elaboración de un Catastro 20,000.00 02 Años Foncomun

02 Planificación Urbano-Rural 30,000.00 02 Años Foncomun

N° PROPUESTA COSTO

APROX.

PLAZO

EJECUCIÓN

FUENTE FINANCIAMIENTO

01 Mejorar la calidad de vida 60,000.00 04 Años Foncomun - Canon

N° PROPUESTA COSTO

APROX.

PLAZO

EJECUCIÓN

FUENTE FINANCIAMIENTO

01 Crear talleres educativos 20,000.00 01 Año Foncomun

02 Instalar una DEMUNA 50,000.00 03 Años Foncomun

N° PROPUESTA COSTO

APROX.

PLAZO

EJECUCIÓN

FUENTE FINANCIAMIENTO

01 Organización Campeonatos

deportivos 20,000.00

04 Años Foncomun

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POLÍTICA

GENERAL:

POLÍTICA

ESPECÍFICA:

MULTISECTORIAL

CIENCIA Y

TECNOLOGÍA

POLÍTICA GENERAL: MULTISECTORIAL

POLÍTICA ESPECÍFICA: SEGURIDAD CIUDADANA

N° PROPUESTA COSTO

APROX.

PLAZO

EJECUCIÓN

FUENTE FINANCIAMIENTO

01 CCL de Participación 5,000.00 04 Años Foncomun

02 Comités Vecinales 5,000.00 04 Años Foncomun POLÍTICA GENERAL: MULTISECTORIAL

POLÍTICA ESPECÍFICA: INTEGRACIÓN N° PROPUESTA COSTO

APROX.

PLAZO

EJECUCIÓN

FUENTE FINANCIAMIENTO

01 Integración Distrital 3,000.00 04 Años Foncomun

02 Dialogo entre comunidades 2,000.00 04 Años Foncomun

N° PROPUESTA COSTO

APROX.

PLAZO

EJECUCIÓN

FUENTE FINANCIAMIENTO

01 Crear rondas municipales de

seguridad ciudadanas

48,000.00 01 Años Foncomun

N° PROPUESTA COSTO

APROX.

PLAZO

EJECUCIÓN

FUENTE FINANCIAMIENTO

01 Cursos crianza de truchas 3,000.00 01 Años Foncomun

02 Cursos Agropecuarios 3,000.00 01 Años Foncomun POLÍTICA GENERAL: SECTORIAL

N° PROPUESTA COSTO

APROX.

PLAZO

EJECUCIÓN

FUENTE FINANCIAMIENTO

01 Creación del Banco Agrario

Municipal

25,000.00 01 Años Foncomun - Canon

POLÍTICA ESPECÍFICA:

SECTOR AGRARIO

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POLÍTICA

GENERAL:

POLÍTICA

ESPECÍFICA:

SECTORIAL

SECTOR

PESQUERO

POLÍTICA GENERAL: SECTORIAL

POLÍTICA GENERAL: SECTORIAL

POLÍTICA ESPECÍFICA: SECTOR ENERGÍA

POLÍTICA GENERAL: SECTORIAL

POLÍTICA ESPECÍFICA: SECTOR INDUSTRIA Y ARTESANÍA

02

Mejoramiento y construcción

de Canales y Reservorio

60,000.00 02 Años Foncomun - Canon

03 Implementación de modulos

de sistemas de riego

presurisados

500,000.00 02 años Foncomun.gestion

N° PROPUESTA COSTO

APROX.

PLAZO

EJECUCIÓN

FUENTE FINANCIAMIENTO

01 Instalación de Piscigranja en

las lagunas de Truchas

150,000.00 02 Años Foncomun - Canon

N° PROPUESTA COSTO

APROX.

PLAZO

EJECUCIÓN

FUENTE FINANCIAMIENTO

01 Cursos de Minería ala

población que requiere

3,000.00 02 Años Foncomun-gestion

POLÍTICA ESPECÍFICA:

SECTOR MINERO

N° PROPUESTA COSTO

APROX.

PLAZO

EJECUCIÓN

FUENTE FINANCIAMIENTO

Implementar módulos de

energía renovable 100,000.00

3 años Foncomun-gestion

N° PROPUESTA COSTO PLAZO FUENTE FINANCIAMIENTO

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POLÍTICA

GENERAL:

POLÍTICA

ESPECÍFICA:

SECTORIAL

SECTOR

COMERCIO

POLÍTICA GENERAL: SECTORIAL

POLÍTICA ESPECÍFICA: SECTOR TURISMO

APROX. EJECUCIÓN

01 Talleres agroindustriales 25,000.00 01 Años Foncomun

N° PROPUESTA COSTO

APROX.

PLAZO

EJECUCIÓN

FUENTE FINANCIAMIENTO

01 Ampliar y mejorar la vía de

acceso a los recursos

turísticos

120,000.00 02 Años Foncomun - Canon

02 Organizar y capacitar a los

pobladores para atender los

turistas

60,000.00 02 años Foncomun-Canon

03 Mejorar con más áreas

verdes la ciudad 60,000.00

04 Años Foncomun - Canon

N° PROPUESTA COSTO

APROX.

PLAZO

EJECUCIÓN

FUENTE FINANCIAMIENTO

01 Impulsar Ferias

Agropecuarias

30,000.00 04 Años Foncomun

02 Talleres de Marketing 5,000.00 04 Años Foncomun POLÍTICA GENERAL: SECTORIAL

N° PROPUESTA COSTO

APROX.

PLAZO

EJECUCIÓN

FUENTE FINANCIAMIENTO

01

Mejorar las vías de

comunicación inter comunal

400,000.00 04 Años Foncomun - Canon

POLÍTICA ESPECÍFICA:

SECTOR TRANSPORTES Y COMUNICACIÓN

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POLÍTICA GENERAL: SECTORIAL

POLÍTICA ESPECÍFICA: SECTOR SALUD Y BIENESTAR SOCIAL

POLÍTICA GENERAL: SECTORIAL

POLÍTICA ESPECÍFICA: SECTOR RECREACIÓN Y DEPORTE

N° PROPUESTA COSTO

APROX.

PLAZO

EJECUCIÓN

FUENTE FINANCIAMIENTO

02 Dictar Clases Técnicas 30,000.00 03 Años Foncomun

03 Capacitaciones a Docentes 3,000.00 01 Año Foncomun POLÍTICA GENERAL: SECTORIAL

N° PROPUESTA COSTO

APROX.

PLAZO

EJECUCIÓN

FUENTE FINANCIAMIENTO

01 Creación de la Biblioteca

Virtual Municipal

75,000.00 01 Año Foncomun

POLÍTICA ESPECÍFICA:

SECTOR CULTURA

N° PROPUESTA COSTO

APROX.

PLAZO

EJECUCIÓN

FUENTE FINANCIAMIENTO

01 Mejorar el sistema de

tratamiento de las agua

servidas

360,000.00 03 años Foncomun-gestion

N° PROPUESTA COSTO

APROX.

PLAZO

EJECUCIÓN

FUENTE FINANCIAMIENTO

01 Construcción de losas

deportivas

250,000.00 03 Años Foncomun - Canon

02 Construcción Juegos infant. 120,000.00 02 Años Foncomun - Canon

Santa Cruz de Andamarca, Mayo del 2014.