Nur Aulia Risqi (12.01.5706)Dian Puji Astuti (12.01.5705)Uswatun Hasanah (12.01.5669)Angged Eko Y (12.01.5566)Fadila Rizki Amalia (12.01.5585)Rizka Neni R (12.01.5742)Mutiara Pakpahan (12.01.5673)Mirna Wisnu W (13.02.5878)Nurul Hekmah (12.01.5784)Diana Widiastuti (13.02.6064)

Proudly present :

MendesainProduk

PENGEMBANGAN PRODUK BARU

1) Pemunculan gagasan (idea generation)

Pengembangan baru dimulaidengan penelitian terhadapberbagai gagasan produk baru. Pemunculan gagasan baruharus sesuai dengan jenisusaha perusahaan dankonsumen sebagai salah satusumber yang paling logis untukmencari gagasan-gagasanproduk baru.

2) Penyaringangagasan (idea

screening)

Tujuan penyaringan adalahmengurangi banyaknyagagasan dengan mencari danmenghilangkan gagasanburuk sedini mungkin.

3) Pengembangan dan pengujiankonsep (concept development and

testing)Suatu ide atau gagasan yang lolos penyaringanselanjutnya dikembangkan menjadi beberapa alternatifkonsep produk. Dalam hal ini, konsep produk berbedadengan gagasan produk dan citra produk. Suatu gagasanproduk adalah gagasan bagi kemungkinan produk yang oleh perusahaan dianggap bisa ditawarkan ke pasar. Suatu konsep produk adalah versi terinci dari ide yang diungkapkan dalam istilah konsumen yang punya arti. Sedangkan suatu citra produk (image) adalah gambarankhusus yang diperoleh dari produk nyata atau calonproduk.

4) Pengembangan strategipemasaran (marketing strategy

development)

Pernyataan strategi pemasaran terdiri dari tiga bagian untukmemperkenalkan produk ke pasar. Bagian pertamamenjelaskan ukuran, struktur, dan tingkah laku pasarsasaran, penempatan produk yang telahdirencanakan, penjualan, bagian pasar, serta sasarankeuntungan yang hendak dicari pada beberapa tahunpertama. Bagian kedua dari pernyataan strategi pemasaranmenguraikan harga produk yang direncanakan, strategidistribusi, dan biaya pemasaran selama tahun pertama. Bagian ketiga menjelaskan penjualan jangka panjang yang direncanakan, serta sasaran keuntungan dan strategi bauranpemasaran selama ini.

5) Analisis usaha (business analysis)

Bila manajemen telah menentukan konsepproduk dan strategi pemasaran, perusahaan bisamengevaluasi daya tarik usulan usaha itu. Manajemen harus menilai penjualan, biaya, danperkiraan laba untuk menentukan apakahmereka telah memenuhi tujuan perusahaan. Jikatelah memenuhi, produk bisa bergerak maju kelangkah pengembangan produk.

6) Pengembangan produk (product development)

Bila konsep produk lolos dari uji analisisusaha, konsep itu lalu menuju riset danpengembangan dan/atau rekayasa untukdikembangkan menjadi produk fisik. Bagian risetdan pengembangan membuat satu ataubeberapa versi bentuk fisik dari konsep produkagar bisa menemukan sebuah prototipe yang memenuhi konsep produk dan dapat diproduksidengan biaya produksi yang telah dianggarkan.

7) Pengujian pasar (market testing)

Pengujian pasar ialah keadaandimana produk dan program pemasaran diperkenalkankepada kalangan konsumenyang lebih otentik untukmengetahui bagaimanakonsumen dan penyalurmengelola, memakai, danmembeli-ulang produk itu danseberapa luas pasarnya.

8) Komersialisasi

Tahap komersialisasimenyangkut perencanaandan pelaksanaan strategipeluncuran (launching strategy) produk baru kepasar. Dalam melemparkansuatu produk, perusahaanharus memutuskan: kapan, dimana, padasiapa, dan bagaimana.

SIKLUS HIDUP PRODUK

Tahap Perkenalan (Introduction)

Tahap Pertumbuhan (Growth)

Tahap Kedewasaan (Maturity)

Tahap Penurunan (Decline)

SIKLUS HIDUP PRODUK

The End