Upload
nysa
View
91
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
U češće javnosti i zainteresovane javnosti u procesu strateškog planiranja u oblasti životne sredine. mr Darinka Radojević. Zrenjanin, 2.12.2013. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
mr Darinka Radojević
Zrenjanin, 2.12.2013.
- JJavnostavnost- Zainteresovana javnostZainteresovana javnost- Zainteresovane straneZainteresovane strane
KAO DEO PROCESA RUKOVOĐENJA KAO DEO PROCESA RUKOVOĐENJA
- Ko smo?-Koji su naši kapaciteti, šta možemo da uradimo?- Koje probleme želimo da rešimo?- Šta želimo da promenimo?-Koji su naši ciljevi? Kuda treba/želimo da idemo i gde treba/želimo da stignemo?-Kako ćemo tamo stići? Kako da ispunimo ciljeve?
* Donošenje strateškog plana
* Donošenje operativnih planova• Identifikovanje i uključivanje partnera• Identifikovanje projekata i aktivnosti• Obezbedjivanje finanisjskih sredstava
* Priprema i realizacija projekata
6
Problemi i mogućnostiCiljevi i prioritetiOpcijeResursi iograničenjaProjekti timovi i zadaciMonitoring
7
PodaciAnalizeOpcijeEvaluacijePlanovi
Vreme
Razvoj Kontorila
nestatutarnostatutarno – opštinske odluke
SREDNJOROČNODUGOROČNO
10‐30 godina
Vizija
Strateškiciljevi
Praktične politike
Prostorni plan
Urbanistički planovi
KRATKOROČNO2‐5 godina Akcioni plan Praktične
politike
8
Mandat izabranih političara
Period otplata korporativnih investicija
Životni vek termoelektrana
Životni vek dece rođene danas
Uticaj ugljen-dioksida na efekat staklene bašte
1900
2100
2010
2050
11
Утицај људских
активности, адекватно
коришћење простора,
развој комуналне
инфраструктуре, јавна
свест, информисање
и учешће јавности у
одлучивању
Квалитетна радна снага; истраживање и развој; потрошња
робе и услуга
Утицаји на здравље; квалитет живота
Искоришћење ресурса, апсорпција/дисперзија загађења; подстицање
коришћења обновљивих извора енергије
Фактори ризика по животну средину (Емисија загађења,
климатске промене, настајање отпада) инвестиције у заштиту
животне средине и чистије технологије
Приходи; повећање запошљавања ( нова
радна места); подстицање иновација
“Suština efikasnog planiranja je u velikoj meri sadržana u samom procesu, a ne u
njegovom proizvodu, odnosno planu”
Potrebne karakteristike :– Participativan (u njegovoj pripremi učestvuju donosioci odluka i funkcioneri zaduženi za rešavanje problema, plan se ne priprema za njih);– Interaktivan (podrazumeva konfrontiranje između onog što jeste i onog što može biti);– Integrativan (da vertikalno povezuje u oba smera promišljanja o tome ko treba i šta je potrebno i kako preduzimati);– Iterativan (da uvažava činjenicu stalnih promena organizovanih sistema i njihovog okruženja, kao i da nijedan plan ne može trajati suviše dugo).
Stvaranje partnerstava
Analiza problema
Akciono planiranje
Sprovođenje i nadgledanje
15
Određivanje obima procesa planiranja i definisanje ciljeva i očekivanih rezultata.Uspostavljanje grupe zainteresovanih učesnika koja će voditi i koordinirati proces planiranja Uspostavljanje različitih radnih grupa pod okriljem grupe zainteresovanih učesnika Identifikacija odgovarajućih partnera koji će uzeti učešće u radu grupe zainteresovanih učesnika i radnih grupa Uspostavljanje pravila rada za svaku grupu Razvoj vizije zajednice koja će biti ideja vodilja celokupnog procesa planiranja
Uspostavljanje parterstava
Analiza problema
Akciono planiranje
Sprovođenje i nadgledanje
Uspostavljanje parterstava
16
Pojedinci, grupe, zainteresovane strane, organizacije okupljene oko zajedničkog cilja ili posla
stvaranje zajedničke vizije zajednice za budućnost;identifikovanje i odabir prioritetnih problema i dogovor oko neophodnih mera za rešavanje hitnih problema; podrška analizama problema u kojima učestvuje celokupna zajednica, uključujući pregled dugoročnih, sistemskih problema koji dovode u konfrontaciju pojedine sisteme;razvoj akcionih planova kojima se pobrojni problemi mogu rešiti, uz korišćenje iskustva i inovativnosti različitih grupa;mobilizacija resursa unutar zajednice, kako bi se izašlo u susret potrebama za pojedinim servisima, uključujući zajedničku implementaciju projekata održivog razvoja;stvaranje ili uvećavanje javne podrške aktivnostima opštine i razumevanja potreba razvoja opštine, kao i ograničenja na koja se nailazi u procesu razvoja.
Participacija u tipičnom projektu
Današnje shvatanje participacije
od strane vlasti
Pro forma participacija “Uradi to na brzinu” participacija
OPŠTINA
KOORDINACIONO TELO TIM ZA PLANIRANJE
GRUPE ZAINTERESOVANIH UČESNIKA
Opština, javna preduzeća, OCD, privatna preduzeća, profesionalna udruženja, univerzitet, udruženja građana sa posebnim potrebama
RADNE GRUPE
preduzeća koja obezbedjuju servise, korisnici, organi uprave koji finansijraju servise, ugrožene strane
TIM ZA PLANIRANJE
GRUPA ZA SPROVOĐENJE
GRUPA ZA MONITORING
SMERNICE ZA PLANIRANJE PREDLOZI
PLANOVAUSVAJANJE PLANOVA
Delotvorna komunikacija Timski rad Moderiranje (facilitacija) Grupno odlučivanje Javni skupovi Pregovaranje SWOT analiza Analiza polja sila Mapiranje servisnih problema
1. Uključivanje partnera (INTEGRACIJA)
2. Podsticanje promena (STIMULACIJA=MOTIVACIJA)
• Empatija
• Sposobnost slušanja drugih
• Da su svesni zajedničkih interesa
• Iskrenost
• Transparentnost
STRATEGIJA LOKALNOG ODRŽIVOGRAZVOJA OPŠTINE PARAĆIN
PROGRAM ZAŠTITE ŽIVOTNE SREDINE GRADA BEOGRADA
29
Skupštine opštine Paraćin donela Odluku o izradi Strategije (oktobar 2005.) Potpisan MoU sa SKGO Lokalni poverenik sa eksternim moderatorima prošao tening SKGOFormiran Forum za izradu streategije održivog razvoja opštine Paraćin sastavljen od 35 članova iz različitih sfera društvenog i privrednog života opštine (preldaganje članova Foruma: NVO, javna preduzeća i strukovan udruženja; Verifikacija sastava Foruma: Skupština opštine) U okviru Foruma formirano Šest radnih grupa (ekonomski razvoj, društveni razvoj, infrastrukturu, prostorno urbanisticko planiranje, zaštitu živonte sredine i socijalnu politiku)
30
• Prirodni resursi• Faktori uticaja na životnu sredinu• Privredni sektori• Zdravlje, podizanje javne svesti i
obrazovanje• Praćenje i institucionalni okvir• Ekonomski instrimenti i
finansiranje
Ekološki uzgojena hrana u javnim menzama u Austriji i Italiji
Smanjena javna nabavka u Pori, Finska
Zelena električna energija u telima državne uprave u Nemačkoj i Austriji
Usluge čišćenja neotrovnim sredstvima u Barseloni
Energetska efikasnost: suma isplaniranih i sprovedenih mera čiji je cilj korišćenje minimalne moguće količine energije tako da nivo udobnosti i stopa proizvodnje ostanu očuvane.
http://sustainablecities.dk/en/city-projects/cases/porvoo-energy-efficient-residential-area Energetski neutralne zgrade
(pasivne , pametne, zero energy buildings, zero carbon)
Zelene zgrade (green buildings)
Podsticanje energetske efikasnosti u Srbiji: projekat Tabula http://www.building-typology.eu
Održivi transportni sistem je onaj koji obezbeđuje transport korišćenjem obnovljivih izvora energije uz najmanju emisiju zagađujućih materija i sprečavanje zagušenja i ljudskih žrtava.
http://sustainablecities.dk/en/search-criterias/transport
Bicikli kao deo javnog prevoza – gradski bicikli u Novom Sadu
http://www.youtube.com/watch?v=Xj5QSjK9GEQ
34
Kontakt:
Darinka Radojević[email protected]