Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
MSFN Hodnocení firem aneb co to
znamená úspěšná firma
2018/2019 Marek Trabalka
Hodnocení firem
• Subjektivní
• Objektivní – číselné vyjádření (CF, roční obrat)
• Kombinace
Úspěch a hodnocení firmy
• Dosažení určitého cíle (např. realizace stavby)
• Reputace a povědomí o firmě
• Dlouhodobá stabilita, ziskovost, kredibilita
• Hodnota firmy (majetek, velikost firmy)
Metody k zjištění úspěšnosti firmy
• Z pozice zakladatele podniku, je rozhodující, zda podnikatelský záměr byl dodržen a splněn. V průběhu controllingu se provádí srovnání plán X skutečnost (relativní vnitropodnikové srovnání).
• V případě stávajícího podniku – pokud byly výsledky předchozího roku zlepšeny. Provádí se porovnání skutečnost X skutečnost
• Quicktest
• Rating
Quicktest
• rychlý test, který lze použít na všechny typy podniků všech velikostí a typů. Tato metoda spočívá v tom, že pro výpočet se využijí 4 ukazatelé (kvóta vlast.kapitálu, doba splácení dluhu, cash flow, rentabilita celk. kapitálu). Vypočtené ukazatele se ohodnotí systémem školního známkování ( 1 – 5 ) a následně jsou prezentovány jako celková známka ( od velmi dobře až po ohrožení podniku – insolvence).
Quicktest
Rating
• na základě statistického vyhodnocení se uskuteční na závislosti v odvětví a velikosti podniku, přiřazení dle stanovených ukazatelů, zda se jedná o úspěčný/neúspěšný podnik (relativní vnější srovnání podniku).
Hodnotící kritéria pro hodnocení firmy
• Roční obrat
• Počet zaměstnanců
• Majetek firmy
• Základní kapitál
• Strategie
• Zahraniční obchod
• Likvidita
• Cash flow
• Významné zakázky
Hodnotící kritéria pro hodnocení firmy
Likvidita • = schopnost podniku uhradit své závazky v době splatnosti
• K určení likvidity se využívají poměrové ukazatele, které poměřují závazky podniku a aktiva
• Předpokladem finanční rovnováhy podniku je právě likvidita. Je-li podnik nelikvidní = neschopný splácet své závazky = není tedy podnik konkurence schopný
• Nevýhodná je i nadbytečná likvidita, která snižuje výnosnost podniku
Hodnotící kritéria pro hodnocení firmy
Cash flow • = příjem a výdej peněžních prostředků. Peněžní tok, rozdíl mezi příjmy a
výdaji, za určité období
• V podniku je peněžní tok důležitou veličinou, která nám vypovídá o schopnosti podniku generovat peníze.
• Schopnost generovat peněžní prostředky je jedním z rozhodujících kritérií při výběru a hodnocení investičních projektů. V této souvislosti se používají kritéria jako čistá součastná hodnota, vnitřní výnosové procento nebo doba návratnosti.
Hodnotící kritéria pro hodnocení firmy
Strategie • = základ efektivního řízení podniku v dlouhodobém časovém horizontu
• Dokument, který je souborem analýz, studií, průzkumů příležitostí, hrozeb, průzkumů na trhu práce, investorů, konkurentů a hodnocení vlastních silných a slabých stran
• Strategii tvoří top management
Hodnotící kritéria pro hodnocení firmy
Strategie • V souhrnné strategii společnosti se definuje mise a z ní odvozená vize
dlouhodobého rozvoje firmy, hlavní cíle a především strategické operace, které je nutné realizovat pro jejich dosažení.
• Strategické operace vytyčují věcné úkoly, řídící a pracovní postupy pro
zvyšování efektivnosti a kvality ve všech klíčových oblastech aktivit firmy.
• Představují rozhodující základnu pro tvorbu a uplatňování nástrojů
taktického řízení, tj. ročních plánů, regulačních a motivačních metod, interního auditu a kontrol na všech stupních řízení.
• Souhrnná strategie společnosti, zpracovávaná na 4-letá období, je
výchozím podkladem pro vypracování strategie divizí.
Hodnotící kritéria pro hodnocení firmy
Významné zakázky
Úspěšná firma – Metrostav a.s. • Vize: Díky stálému zlepšování být trvale dynamickou a respektovanou stavební firmou.
• Mise: Metrostav je univerzální stavební společností, která zákazníkům pomáhá uskutečňovat jejich plány s maximálním ohledem na životní prostředí. Váží si podílu každého spolupracovníka na celkovém úspěchu.
• Strategické záměry:
Metrostav a.s. je dlouhodobě finančně silnou a stabilní univerzální stavební společností se schopností získávat a řídit velké a složité projekty na domácím trhu i v zahraničí.
Mezi klíčové příležitosti patří dopravní stavby, mosty, tunely, projekty pro velké průmyslové firmy a veřejné investory.
Současně společnost usiluje o dosažení významného tržního postavení v segmentu menších zakázek na regionální úrovni v jednotlivých krajích.
Společnost klade důraz na odborný rozvoj personálu, rozvíjení firemní kultury a budování dobrého jména společnosti, podporuje rozvoj všech svých dceřiných společností a současně usiluje o dosahování synergií uvnitř skupiny.