Møtebok for Røde Kors Askøy sitt årsmøte februar 2020 · 2020. 2. 3. · 1 Møtebok for Røde Kors Askøy sitt årsmøte februar 2020 19.februar kl. 19.00 - 21.30. Sted: Florvågvegen

1

Møtebok for

Røde Kors Askøy sitt

årsmøte februar 2020

19.februar kl. 19.00 - 21.30.

Sted: Florvågvegen 93, FLORVÅG

2

Saksliste Røde Kors Askøy Årsmøte

Oversikt:

ÅM-1: Åpning og konstituering

ÅM-2: Årsmelding, budsjett og regnskap 2019

ÅM-3: Handlingsplan og budsjett for 2020

ÅM-4: Valg

ÅM-5: Innkomne forslag

ÅM-1: Åpning og konstituering v/ Karina Linde Giertsen

Godkjenning av innkalling og saksliste

Referent: Styret innstiller på Lene Aase Marø (ansatt)

Signering av protokoll: Forslag fra årsmøtet på to personer

Tellekorps: Forslag fra årsmøtet på to personer

Ordstyrer: Styret innstiller på Håkon Larsson-Fedde

Valg av revisor: Årsmøtet i Askøy Røde Kors vedtar at vårt årsregnskap fra og med 2017 og inntil nytt

vedtak om dette er fattet, skal revideres av distrikts revisor, utpekt av distriktsstyret i Hordaland Røde

Kors

3

ÅM-2: Årsmelding, budsjett og regnskap

Askøy Røde Kors er en lokalforening med ca 700 medlemmer og i underkant av 150 frivillige, som har en

stor og mangfoldig frivillig aktivitet. Dette utgjør en solid innsats i vårt lokalsamfunn på ca 30 000

mennesker.

Askøy Røde Kors arbeider etter de 7 Røde Kors-prinsippene; Humanitet, upartiskhet, nøytralitet,

uavhengighet, frivillighet, enhet, universalitet.

Røde Kors er anerkjent av Kongen i statsråd som en humanitær støtteaktør for norske myndigheter i

fredstid. Støtteaktørrollen kan beskrives som en avtale mellom norske myndigheter og Røde Kors om at

vi skal samarbeide om å yte humanitet overfor sårbare og vanskeligstilte grupper i samfunnet innenfor

våre prinsipper.

Styret som ble valgt på årsmøtet 2018:

Leder: Karina Linde Giertsen -1 år

Nestleder: Trygve Lauritsen -2 år

Styremedlem: Børge Follesøy - ikke på valg, 1 år igjen

Styremedlem: Hans Birger Drange -ikke på valg, 1 år igjen

Styremedlem: Thomas Frotvedt Bruvoll - 2 år

Styremedlem: Hans Birger Drange - ikke på valg, 1 år igjen

Varamedlem: Elisabeth Agathe Ravnanger - 2 år

Varamedlem: Marit Godø Dempsey - 2 år

Styret har hatt styremøter 1 gang i måneden. Det blir skrevet referat fra styremøtene og de ligger i Askøy

Røde Kors sitt arbeidsrom i Diba.

MHT: andre styreaktiviteter; flere fra styret har deltatt på Hordaland Røde Kors sitt årsmøte,

omsorgssamlingen og ulike kurs igjennom året.

4

Aktiviteter gjennom året:

1. Barnas Røde Kors - BARK

I BARK legges det til rette for gode mestringsopplevelser. Barna skal kunne få nye venner og utvikle sosiale

nettverk. BARK handler om å utnytte de ressursene som er tilgjengelig - og legge til rette for å lage lokal

magi.

BARK har i 2019 hatt 5 faste voksne og en ekstra som er med ved behov. For å ivareta kontinuitet og

kvalitet må vi være minst 4 faste frivillige!

Vi disponerer et klasserom på Kleppe skole annenhver uke på tirsdager, før sommeren hadde vi aktivitet

fra 17.30-19.00 og etter sommerferien valgte vi å utvide tiden til kl.19.30

Etter sommeren har vi hatt en fast gruppe på 20 – 25 barn som har deltatt hver gang. Dette året har vi hatt

aktiviteter som bowling, rebus, minigolf og spillekveld m.m. Det lages en aktivitetsplan for hvert halvår.

Og hvert halvår etter endt sesong har vi et evalueringsmøte for å se på punkt hvor vi kan bli bedre samt

type aktiviteter som fungerer og som må byttes ut.

Vi hadde en del foreldre som deltok på BARK og det er nå endret på. Nå leverer foreldrene barna på BARK

og går igjen, dette har fungert fint. Andre utfordringer kan være å finne aktiviteter som alle kan være med

på da aldersgruppen hos oss er fra 6 – 13 år og vi har en god blanding av barn i alle aldre.

I 2020 planlegger vi å få med oss barna som er faste deltagere på BARK på den årlige BARK leiren i regi

av Hordaland Røde Kors.

5

2. BARK-pluss

I tillegg til BARK annenhver uke har vi også hatt et tilbud til barn i alderen 6-13 år i skolens

ferier. Vi har hatt aktiviteter i vinterferien, sommerferien, høstferien og juleferien og det har

deltatt 15-25 barn hver gang. Vi har blant annet vært på Fløyen, byvandring, bowling, Gone

paddling, Strutsefarmen, Flip Zone, kino, idrettshall og mye mer. Vi har vært 3-4 frivillige

med på aktivitet hver gang og 2 medhjelpere under 18 år.

Vi er en fantastisk gjeng!

BARK og BARK pluss har en ansatt tilrettelegger i en 20% stilling som skriver søknader,

rapporter, har kontakt med ulike samarbeidspartnere og hjelper til med rekruttering og kursing

av nye frivillige.

6

3. Leksehjelpen

Askøy Røde Kors tilbyr leksehjelp til elever på mellom- og ungdomstrinnet, og videregående

skole. Leksehjelpstilbudet gjelder alle elever, uansett sosial, religiøs eller kulturell bakgrunn.

Leksehjelp er ment å være en støtte til alle elever uansett faglig nivå og er et supplement til

undervisningen på skolen. Leksehjelpen er frivillig, og eleven bestemmer selv om han eller hun

ønsker å delta. Skolen er også lovpålagt å drive leksehjelp, og de frivillige i Røde Kors

samarbeider med skolens ansatte under leksehjelpen.

Mellom- og ungdomstrinnet

Utviklingen de siste årene viser at flere ønsker å delta på leksehjelpen på barnetrinnet, både

elever som er faglig sterke, men også elever som trenger litt ekstra støtte til leksearbeidet og

prøveforberedelser. Elevene som deltar har ulik motivasjon for å komme, noen synes det er

kjekt å gjøre lekser sammen med venner, mens noen konsentrerer seg bedre når de sitter andre

steder enn hjemme. På ungdomsskolen har tallet vært lavere, men dette varierer litt mellom de

ulike skolene.

Leksehjelp blir tilbudt rett etter skoletid i de ulike skolenes lokaler, vanligvis på mandager. Den

varer i ca. 1–1,5 time. Elevene gjør lekser og får hjelp etter behov. De frivillige oppsøker og

motiverer aktivt elevene. Hver gang blir det servert mat, som baguetter/pizzaboller eller frukt

halvveis inn i økten. Vi mener matservering er et viktig element for å kunne gjennomføre en

vellykket økt med lekser. Etter en lang dag på skolen er elever slitne og sultne. Litt ekstra mat

i magen gir energi og motivasjon. Aktiviteten har en ansatt tilrettelegger i 35 % stilling, som

har ansvar for å søke inn midler, rapportere, rekruttere nye leksehjelpere, og herunder sørge for

opplæring, kursing og nødvendige politiattester. Den ansatte har også ansvar for økonomi,

administrasjon, kontakt med skoler, kommunen, fagavdeling og andre instanser.

Gjennom året har det vært rundt 20 aktive leksehjelpere. Det har sluttet et par og det har kommet

noen nye til i løpet av året. De nye frivillige leksehjelpere har variert yrkesmessig/faglig

bakgrunn. Dette passer bra siden oppgaven til leksehjelperne ikke er å undervise, men å

stimulere og motivere, gjennom å vise interesse og stille spørsmål.

I år har vi også startet opp leksehjelpen på Træet skole etter ønske fra elever, lærere, FAU og

skole. Vi er blitt godt tatt imot på skolen.

Askøy Røde Kors har i 2019 vært til stede med leksehjelp på følgende skoler: Kleppestø

barneskole, Kleppestø ungdomsskole, Erdal ungdomsskole, Ravnanger ungdomsskole,

Fauskanger barne- og ungdomsskole, Kleppe barneskole, Tveit barneskole og Strusshamn

barneskole. På nyåret vil vi starte opp på Erdal barneskole. Det har deltatt totalt ca.370 elever

hver uke.

7

Videregående skole

Elevrådet har hatt et ønske om frivillig leksehjelp fra Askøy Røde Kors en gang i uken – dette

gjelder alle fag. Vi hadde noen frivillige klare, men de gikk over i andre roller/ skoler, og vi

måtte starte en ny rekrutteringsprosess. Vi har ikke lykkes med å finne de rette kandidatene som

frivillige på vg. skole, men vi vil fortsette å jobbe aktivt med dette i 2020.

Tiltaket har en ansatt tilrettelegger i 15 % stilling som har ansvar for å søke inn midler,

rapportere, rekruttere nye leksehjelpere og gi disse opplæring, budsjettering, følge opp

økonomien og markedsføre tilbudet.

Voksenopplæringen sine elever i vg. skole har også ønsket å få leksehjelp fra 2020. Dette jobber

vi med å få til. Vi har 1 frivillig, men trenger flere for å komme i gang.

Sommerskolen

Sommerskolen ble avviklet på Askøy sommeren 2019 etter vedtak fra Fylkeskommunen, da

elevmassen på Askøy ikke var stor nok. De elevene på Askøy som trengte dette tilbudet ble

derfor henvist til Bergen. Sommerskolen har vært et samarbeid mellom Askøy Røde Kors og

Hordaland Fylkeskommune rettet mot elever i den videregående skolen.

8

4.Besteforeldre i skolen

Prosjektet Besteforeldre i skolen er et forebyggende tiltak for å skape en mobbefri oppvekst

for barna i Askøy Kommune. Prosjektet går ut på at frivillige ressurspersoner skal fungere

som trygge voksne i overgangene mellom klassetime og friminutt, og i friminuttene på skolen.

Flere voksne i friminuttene vil kunne bidra til en tryggere hverdag for barn som opplever

mobbing, samt være trygge personer som kan låne bort en hånd og lytte til de som trenger det.

Besteforeldre i skolen har skrevet under en samarbeidsavtale med Kleppe, Follese og Florvåg

barneskole.

På Kleppe skole startet vi opp etter påske. Tre frivillige har fulgt ca 50 elever fra 1 klasse, nå i

2.klasse. Det fungerer veldig bra, men vi jobber med å få på plass flere frivillige. De frivillige

er på skolen hver torsdag. Rektor ønsker enda flere frivillige, da dette er en stor skole med

330 elever.

På Follese skole startet opp i vinter. De har 3 frivillige, og en engasjert rektor som er flink å

følge opp. Regner med å få flere frivillige her nå som vi er kommet i gang. De kommer på

skolen mandag, i storefri, og eventuelt før og etter. Ca. 170 elever på skolen.

Det var ønsket fra fagavdelingen at vi skulle starte opp på Florvåg skole, og forrige rektor var

også ivrig for å få dette i gang. Her har vi kun én frivillig, og trenger flere for å sette i gang.

Ny rektor er ansatt, og vi avventer nå beskjed fra skolen om hva de ønsker videre.

Vi trenger tre frivillige til for å starte opp.

Kleppestø barneskole, her har vi to frivillige nå og har dialog med rektor om eventuell

oppstart etter nyttår.

Prosjektet har en ansatt koordinator i 30% stilling, som finansieres via Stiftelsen Dam-

(tidligere Extrastiftelsen). Ansatt har ansvar for å søke inn midler, rapportere, rekruttere nye

9

besteforeldre, og herunder sørge for opplæring, kursing og nødvendige politiattester. Den

ansatte har også ansvar for økonomi, administrasjon, kontakt med skoler, kommunen,

fagavdeling og andre instanser.

5. Kompis-Røde Kors Ungdom

Kompis er en inkluderingsaktivitet for ungdom mellom 15-25 år som ønsker seg en kompis

eller ønsker å være kompis for andre.

Aktiviteten har som mål å skape sosiale nettverk og gode inkluderingsprosesser blant

ungdom, og har et særlig fokus på inkludering av ungdom med fluktbakgrunn.

Kompiskveldene er åpne sosiale møteplasser hvor ungdom møtes og gjør ulike aktiviteter.

Dette er et lavterskeltilbud hvor man ikke trenger å melde seg på eller forplikte seg til

deltagelse over tid. Målet med kveldene er å gi ungdommer en møteplass hvor de kan bli kjent

med andre ungdommer og få venner.

Vi er i alt 12-30 ungdommer som deltar på aktivitet annenhver torsdag. Vi har aktiviteter på

Røde Kors-huset som f.eks. tacokveld, spillekveld, Halloween-fest, juleverksted og julebord

og har andre aktiviteter som for eksempel. kino, trampolinepark og bowling.

10

I 2019 har vi hatt en ressursgruppe bestående av fire frivillige og ansatt tilrettelegger.

Ressursgruppen har ansvar for aktivitetsplan, rekruttering av frivillige og deltagere og

oppfølgning av de frivillige. Kompis har hatt en ansatt tilrettelegger i en 40% stilling som har

hatt ansvar for søknadsskriving, rapporter, kontakt med samarbeidspartnere, synliggjøring av

aktiviteten i lokalsamfunnet, mottak og kvalitetskring av nye frivillige.

6.Gatemegling

I Røde Kors Gatemegling får ungdom verktøy til å løse konflikter på en konstruktiv måte uten

bruk av vold.

Grunntanken i Røde Kors Gatemegling er at ungdom selv er best egnet til å endre det som

skaper utrygghet i miljøene deres. Gjennom opplæring i Gatemegling blir ungdom mellom 13

og 25 år rustet til å mestre egne konflikter og megle i andres. Ungdom er dyktige til å løse

konflikter når det skjer, bare de har de riktige verktøyene. Denne kompetansen er dessuten

ettertraktet i arbeids- og organisasjonsliv. I mer omfattende konflikter der ungdom er

involvert, vil også voksne hjelpe til.

Trygge voksne frivillige bidrar som kursholdere, meglere og praktiske tilretteleggere i

Gatemegling. Røde Kors Gatemegling samarbeider også med mange forskjellige lokale

aktører som fritidsklubber, skole, utekontakt, politi, konfliktråd og flyktningmottak.

Høsten 2019 startet vi opp Gatemegling med hjelp av Bergen Røde Kors. Frivillige fra Bergen

Røde Kors har hatt verksteder for ca 30 ungdommer på en ungdomsskole på Askøy. Vi har

startet rekrutteringen av frivillige og vil i starten av 2020 kurse de frivillige vi har. Vi har skrevet

under en samarbeidsavtale med fagavdeling skole og en ungdomsskole.

11

7. Internasjonal Kvinnekafé

Internasjonal Kvinnekafé er en møteplass for kvinner i lokalsamfunnet med fokus på kvinner

med flerkulturell bakgrunn. Kvinnekafé er en arena for sosial og kulturell inkludering.

Vi har hatt Kvinnekafé ca annenhver tirsdag på Røde Kors-huset kl. 17.30, etter sommeren

har vi vært annenhver gang i Frivilligsentralen sine lokaler. Program blir lagt ut på Facebook

med informasjon om møtetid og sted og innhold i programmet.

Aktiviteter

Aktivitetene blir satt opp på semesterets første kafé. Aktivitetene varierer og i 2019 har noen

av aktivitetene vært dialoggrupper, strikkekveld, markering av FN-dagen, juleverksted og

julebord, yoga og grillfest. Det har vært mellom 15-18 personer som har deltatt hver gang.

8. Språkkafé

Språkkafé er en sosial møteplass der deltakerne får mulighet til å praktisere norsk muntlig og

øve på dagligtale. Hovedmålet er å praktisere språket, samt bidra til økt integrering i

lokalsamfunnet.

Vi startet opp igjen med språkkafé høsten 2019, og har jobbet med rekruttering av deltagere.

12

9. Besøkstjenesten

Målsetning:

- å forebygge isolasjon og ensomhet

- å gi eldre økt livskvalitet og sammen skape glede

- å stimulere til fysisk aktivitet

Besøkstjenesten på Askøy er delt inn i fire ulike deler:

Vi har Besøkstjenesten én til én som vi startet opp igjen i januar 2019 etter en lang periode på

vent. Her har vi nå 12 aktive koblinger og flere som venter på å bli koblet. Det har vært et stort

behov for denne aktiviteten på Askøy. Aktiviteten er et tilbud til mennesker som ønsker mer

sosial kontakt én til én. Vi gir tilbud til både hjemmeboende og til de som bor på institusjon.

Vi har Besøksvenner som lager til tilstelninger på 3 ulike sykehjem en gang i måneden, på to

av stedene er dette et tilbud til mennesker som har demens. Det blir servert mat, arrangert

utlodning og musikk og dans hver gang.

I samarbeid med LHL og Askøy Frivilligsentral har vi seniortreff på Folkets Hus hver onsdag.

Dette er en åpen møteplass for eldre hvor det er fokus på det sosiale og å danne nye nettverk.

Askøy Røde Kors sin reiseklubb er et tilbud til eldre som vil reise sammen med andre, vi

arrangerer tre turer i løpet av året. Vi har vært på Lanzarote, Salou og til Storefjell, som alle er

veldig populære turer.

13

10.Beredskap

Beredskapsutvalget har i 2019 hatt følgende medlemmer:

• Anne Hilleren- leder

• Cecilie Linn Bekkenes

• Ronny Falstad

• Trygve Lauritsen-representant fra styret

På grunn av vannkrisen fikk utvalget et litt annet utgangspunkt for sitt arbeid enn planlagt.

Første møte med det nye Beredskapsutvalget fant sted: 26.06.2019.

Møte 2: 19/8-2019

Møte 3: 11/11-2019

Møte 4: Sosial samling i desember, lett servering av mat. Flyttet til januar 2020

Møte 5: Planlagt 20. januar 2020.

Vannkrisen:

Oppdragene som følge av vannkrisen fra og med 11/6-10/7 viser at Beredskapsvaktene har

levert ut ca. 390 dunker med vann, i tillegg har vi fylt på en del tomme dunker som er fordelt

på forskjellige oppdrag. Vi bidro også med lufting av hund.

Det har vært 12 aktive beredskapsvakter i denne perioden i tillegg til utvalget.

Utvalget hadde vakttelefon i denne perioden og dirigerte ut oppdragene fortløpende med tett

samarbeid med lokalforeningsstyret, frivillighetssentralen og kommunen. Det har i ettertid

blitt kjøpt inn egen telefon til beredskapsutvalget til bruk i krisesituasjoner.

Lokalforeningsleder og leder for beredskapsutvalget sendte i ettertid ut takkebrev for

innsatsen til medlemmene.

Vi har også vært synlig i nærmiljøet, ved at vi i den første perioden hadde base ved/utenfor

Frivilligsentralen på Kleppestø. Her var det innbyggere som tok kontakt, og slo av en prat

med de frivillige som satt der. Dette satte innbyggerne pris på.

Beredskapsutvalget har videre jobbet med å oppdatere lister, beredskapsplan og lage eget

årshjul. Vi jobber med å få inn aktiviteter, temakvelder, beredskapsuken, kurs og øvelser i

årshjulet vårt. Målet er å skape en lettere oversikt for medlemmene.

I 2020 vil vi holde kurs, øvelser, sosiale sammenkomster og stå på stand for å få tak i flere

beredskapsvakter.

Et annet punkt beredskapsutvalget har jobbet med er planlegging, oppdatering og

gjennomgang av førstehjelpskofferter, vi vil også lage egen beredskapsperm. Den skal alltid

være oppdatert og inneholde Beredskapsplan med vedlegg, ringelister, utstyrslister og diverse.

14

11.Stand/ infomøte/ kurs/ forum/ samarbeid

Askøy Røde Kors har i 2019 hatt fokus på å øke inntektene vi får fra panto og har hatt flere

stands for å gjøre lokalbefolkningen kjent med at en kan trykke på Røde Kors knappen når en

panter. Dette har gitt gode resultater. Ellers har vi hatt flere stands for å få flere frivillige til de

ulike aktivitetene våre.

Vi har også hatt fokus på å kurse våre frivillige og vi har arrangert mange kurs i løpet av året.

Styret deltok på Hordaland Røde Kors sitt årsmøte som ble avholdt i mars, vi har også sendt

mange frivillige på Hordaland RK sin omsorgssamling, ungdomssamling og TRØKK. Vi har

hatt et samarbeid med Læringsverkstedet Kleppe Barnehage som samlet inn penger på

torgdagen sin, disse pengene ble gitt til Besøkstjenesten.

Røde Kors var representert på Familiedag på Fjellvann gjennom BARK.

I Hordaland Røde Kors sin 8.mai- markering,100 kurs, var vi også aktive og hadde flere

førstehjelpskurs for Askøy sin befolkning.

15

Budsjett 2019:

Lokalforeningen:

Inntekter:

Medlemskontigent: 160 000

Grasrotmidler: 90 000

Pantomidler: 200 000

Momskompensasjon: 110 000

Husleieinnskudd 24 000

Utlån ansatte til aktivitet: 709 800

Andel fra aktivitetene: 176 846

(skal fordeles på 7 aktiviteter)

(inkluderer husleie og strøm, utstyr,lønn renhold)

Totalt: 1470 646

UTGIFTER

Frivillighetspleie: 10 000

Årsmøte: 24 000

Møte/seminarer-styret: 25 000

Kurs/fagdager: 50 000

Driftskostnader (husleie og strøm) 200 000

Personalforsikring: 25 000

Kontor/data 66 000

Blomster/gaver: 10 000

Lønn 100% 507 000

Lønn 80% 405 600

Lønn renhold: 35 000

Tilskudd beredskap: 22 000

Distriktssamarbeid: 20 000

Besøkstjenesten: 10 000

Totalt: 1409 600

Hvis noen aktiviteter ikke får inn midler til husleien, blir dette dekket inn av fond til

husleie/flytting som årsmøte vedtok i 2017.

16

Kvinnekafe:

Inntekter:

Ffla 39 340

Totalt: 39 340

Kostnader:

Aktivitet 8 340

Utstyr til aktivitet 5 000

Kurs frivillige 7 000

Avslutning/utflukter 7 000

Husleie og strøm 12 000

Utstyr, inventar, tlf og porto

Renhold

Totalt: 39 340

Leksehjelpen:

Budsjett Grunnskole:

Inntekter:

Igjen fra tidligere 157 769

FFLA 115 000

Spv 25 000

Askøy kommune 250 000

Totalt 547 769

Kostnader:

Lønn 177 450

Frukt 18 uker 126 432

Baguetter/wraps 18 uker 173 844

Husleie, tlf, rekv. m.m 37 000

Kurs 20 000

Totalt: 534 726

17

Budsjett Videregående:

Inntekter:

Igjen fra tidligere 143 724

Totalt 143 724

Kostnader:

Lønn 76 050

Baguetter/wraps 37 674

Foredrag 10 000

Husleie, tlf, rekv. m.m 10 000

Kurs 10 000

Totalt: 146 050

Budsjett Besteforeldre i skolen Inntekter:

ExtraStiftelsen 205 000

Andre inntekter 0

Egne midler 0

Totalt: 205 000

Kostnader:

Lønn 30% stilling: 152 100



Utstyr, inventar, tlf og porto 7 471

Renhold 4 375

Totalt: 205 000

18

BARK

Inntekter:

Buf dir midler 250 000

FFLA 75 000

Diverse 21 400

Totalt: 346 400

Kostnader:

Lønn 101 400

Kurs 20 000

Transportutgifter 30 000

Utgifter til inngangsbilletter 40 000

Innkjøp av utstyr (investering) 20 000

Husleie/strøm/renhold 30 000

Aktivitet 72 145

Revisjon 10 000

Totalt: 323 545

Besøkstjenesten

Inntekter:

Overføring fra 2018 8 985

Utlodning 15 000

FFLA 2 000

Tilskudd lokalforening 10 000

Totalt: 35 985

Kostnader:

Kurs 5 500

Honorar musikk 7 000

Frivillighetspleie 3 485

Aktivitet 20 000

Totalt: 35 985

19

Språkcafe

Inntekter:

FFLA 45 000

Totalt: 45 000

Kostnader:

Aktivitet 28 000

Brosjyrer 2 000

Utstyr 5 000

Husleie 10 000

Totalt: 45 000

Beredskap

Inntekter:

Tilskudd fra lokalforening 22 000

Totalt: 22 000

Kostnader:

Inventar og utstyr 10 000

Kurs 6 000

Temakvelder 2 000

Bevertning 4 000

Totalt: 22 000

Kompis:

Inntekter:

Frifond 01.01.2019-20.06.2019 (innvilget) 113 593

Frifond 21.06-31.12.2019 (ikke søkt enda) 83 540

Norges Røde Kors 100 000

Buf dir 144 800

Totalt 441 933

Kostnader:

Lønn 202 800

Aktivitet kompisgrupper 128 923

Materiell, bekledning, rekruttering 10 000


Temakvelder, holdningsskapende aktiviteter, kurs 33 210

Andel lokalforening 42 000

Totalt: 441 933

20

Årsregnskap, styrets beretning og revisjonsberetning

21

22

23

24

25

26

27

ÅM-3: Handlingsplan og budsjett 2020

HANDLINGSPROGRAM 2020 FOR

ASKØY RØDE KORS

Dette dokumentet er bygget opp av to hoveddeler. Hver del er delt i to nivåer, først Røde Kors

sin nasjonale plan/program innenfor hvert hovedområde, og deretter Askøy Røde Kors sin

plan oppsummert etter hvert hovedområde. På denne måten ser vi sammenhengen mellom

nasjonale mål og ambisjoner og våre egne regionale vedtak.

Punktene som gjelder for Askøy Røde Kors er skrevet med rød skrift.

28

HOVEDPROGRAM FOR RØDE KORS 2017-2020

Hovedprogrammet er en treårig konkretisering av «Langtidsplan for Norges Røde Kors 2011–

2020». Langtidsplanen bygger på Det Internasjonale Forbundet av Røde Kors og Røde

Halvmåneforeningene sin "Strategi 2020". Hovedprogrammet er vedtatt av landsmøtet og er

førende for alle som er tilknyttet Røde Kors i Norge.

1. Hvem vi er

Røde Kors er til for å avdekke, hindre og lindre menneskelig nød og lidelse. Gjennom mer

enn 380 lokalforeninger i Norge og søsterforeninger i 190 land i hele verden, er Røde Kors til

stede der mennesker bor, for å hjelpe de som trenger oss mest. Vi er talspersoner for

mennesker i sårbare livssituasjoner, og handler slik at vi står best mulig rustet til å møte

dagens og morgendagens humanitære behov.

1.1 Våre prinsipper

Røde Kors driver sin virksomhet i samsvar med Røde Kors og Røde Halvmåne-bevegelsens

syv grunnprinsipper:

Humanitet Røde Kors er grunnlagt ut fra ønsket om upartisk å bringe hjelp til de sårede på

slagmarken. Både i sitt internasjonale og nasjonale arbeid streber Røde Kors etter å forebygge

og lindre menneskelig lidelse. Organisasjonens formål er å beskytte liv og helse, og sikre

respekt for enkeltmennesket. Røde Kors arbeider for å fremme gjensidig forståelse, vennskap,

samarbeid og varig fred mellom alle folk.

Upartiskhet Røde Kors yter hjelp uten hensyn til nasjonalitet, etnisitet, trosbekjennelse,

samfunnsklasse eller politisk overbevisning. Røde Kors streber utelukkende etter å lindre nød

og komme hurtig til hjelp der nøden er størst.

Nøytralitet For å kunne bevare alles tillit, skal Røde Kors ved konflikter ikke ta parti, eller på

noe tidspunkt la seg engasjere i uoverensstemmelser av politisk, rasemessig, religiøs eller

ideologisk karakter.

Uavhengighet Røde Kors er uavhengig. Selv om det nasjonale Røde Kors skal bistå

myndighetene under krig og i nødssituasjoner og er underlagt landets lover, må Røde Kors

alltid opprettholde sin selvstendighet for til enhver tid å kunne handle i overensstemmelse

med Røde Kors-prinsippene.

Frivillighet Røde Kors er en humanitær hjelpeorganisasjon basert på frivillig medlemskap, og

er ikke på noen måte tilskyndet av ønske om økonomiske fordeler.

Enhet I hvert land kan det bare være én Røde Kors-organisasjon. Den må være åpen for alle

og utføre sin humanitære virksomhet over hele landet.

Universalitet Røde Kors er en verdensomspennende bevegelse hvor de nasjonale Røde Kors-

foreningene har samme status og deler samme ansvar og plikt til å hjelpe hverandre.

29

1.2 Røde Kors’ samfunnsrolle og organisering

Norges Røde Kors er del av Røde Kors og Røde Halvmåne-bevegelsen, som er verdens

største humanitære nettverk. Gjennom søsterforeninger i nesten alle land og deres lokale

frivillige, er Røde Kors til stede både før, under og etter katastrofer og kriser, væpnet konflikt

og vold.

Røde Kors er Norges største, frivillige humanitære organisasjon. Vi er en

beredskapsorganisasjon der alle ledd er klare til innsats. Røde Kors er støtteaktør for norske

myndigheter, og våre aktiviteter støtter og utfyller tjenestetilbudet til det offentlige. Vi er

pådriver for å øke kunnskap om og respekt for internasjonal humanitær rett og

menneskerettigheter.

Røde Kors er en medlemsstyrt organisasjon, og utførere sine humanitære aktiviteter i

lokalsamfunnet gjennom frivillige i våre lokalforeninger. Vår innsats er forankret i lokale

behov, og tar utgangspunkt i ressurser, kompetanse og lokale forhold.

Vi er ett Røde Kors som i Norge er organisert i tre nivåer: lokalforeningene, distriktsstyret og

landsstyret. Vi er internt delt i tre områder: Røde Kors Hjelpekorps, Røde Kors Omsorg og

Røde Kors Ungdom. Alle som er knyttet til Røde Kors i Norge – på lokalt, distrikts- og

nasjonalt nivå, er forpliktet til å innrette planer, strategier og prioriteringer til de mål og

prioriteringer som hovedprogrammet fastsetter. Lokalforeninger tilpasser sine planer etter

lokale behov. Innenfor landsmøteperioden og i tråd med vedtatt hovedprogram, gjør

landsstyret vedtak om prioriterte målgrupper. Dette skjer etter en prosess i et samspill mellom

de tre organisasjonsnivåene.

Distriktene bistår lokale ledd med rådgivning, tilrettelegging og opplæring, og er pådriver for

at målene i hovedprogrammet kan nås. Distriktet er koordinator og bindeledd mellom lokalt

og nasjonalt nivå i organisasjonen. Norges Røde Kors representerer Røde Kors overfor

nasjonale myndigheter. Norges Røde Kors bistår distrikt og lokale ledd med rådgivning,

tilrettelegging og opplæring, og er pådriver for at målene i hovedprogrammet nås. Norges

Røde Kors er koordinator og bindeledd mellom distriktene i organisasjonen.

2. Hva vi gjør

Røde Kors sitt arbeid har tre overordnede mål:

• Forebygge og respondere for å redde liv

• Trygge lokalsamfunn for barn og unge

• Nærhet, inkludering og tilstedeværelse

Alle organisasjonsledd skal legge følgende Røde Kors-vurdering til grunn for sitt arbeid:

1. Det foreligger et udekket behov hos mennesker i sårbare livssituasjoner.

2. Aktivitetene følger naturlig av vårt oppdrag og er i henhold til våre prinsipper.

3. Behovene er ikke dekket av andre med bedre kompetanse eller mer naturlig

forankring.

4. Røde Kors har kompetanse og ressurser til å utføre oppgaven.

30

2.1 Forebygge og respondere for å redde liv

Dette betyr at: Røde Kors skal være en kompetent, tydelig og synlig beredskapsaktør som

skaper trygghet i lokalsamfunnet og redder liv. Røde Kors skal bygge kapasitet og

kompetanse som aktør i redningstjenesten.

Dette gjør vi ved å:

2..1.1 videreutvikle Røde Kors Hjelpekorps som sentral aktør i redningstjenesten,

beredskapsarbeidet og helsetjenesten

2.1.2 videreutvikle Røde Kors Omsorg og Røde Kors Ungdom som sentrale aktører i

beredskapsarbeidet

2.1.3 videreutvikle ordningen med beredskapsvakter

2.1.4 gjennomføre regelmessige øvelser i hele Røde Kors og i samarbeid med eksterne

aktører

2.1.5 fullføre implementeringen av et felles varslingssystem i hele organisasjonen

2.1.6 legge til rette for systematisk dialog, avklare roller, og inngå samarbeidsavtaler med

kommunene og andre aktører om lokalt beredskapsarbeid

2.1.7 sørge for at alle som opptrer på vegne av Røde Kors har kunnskap om fysisk og

psykososial førstehjelp

2.1.8 tilby førstehjelpsopplæring til befolkningen

2.1.9 tilby førstehjelps- og friluftslivsopplæring for barn og unge

2.1.10 rekruttere og beholde flere blodgivere

2.1.11 bidra til forebygging og gjenoppbygging etter katastrofer og kriser, væpnet konflikt og

vold på en måte som styrker langsiktig utvikling

Askøy Røde Kors gjør dette ved å: 2.1.1. utrede muligheten for å opprette et Hjelpekorps

2.1.2 tilrettelegge for beredskapskurs og temakvelder og inkludere hele lokalforeningen i

beredskapsarbeidet vårt

2.1.3 styrke beredskapsvaktene ved å holde øvelser og ulike temakvelder om beredskap

2.1.6 ha tett kontakt med Askøy Kommune og Hordaland Røde Kors

2.1.7 tilby kurs i førstehjelp og psykososial førstehjelp

2.1.8. Delta i kampanjen 100-kurs

2.1.9 tilby kunnskap om førstehjelp for de som deltar i Barnas Røde Kors

2.1.10 delta med rekrutteringsaktivitet i blodgivertjenesten

2.2 Trygge lokalsamfunn for barn og unge

31

Dette betyr at: Røde Kors skal være til stede for å skape trygge, åpne og inkluderende

møteplasser, med spesielt fokus på barn og unge i sårbare livssituasjoner.


2.2.1 tilby aktiviteter som bidrar til tilhørighet og er trygge arenaer for barn og unge som

Barnas Røde Kors, Ferie for Alle, Fellesverket, leksehjelp og gatemegling samt

aktiviteter i regi av Røde Kors Ungdom

2.2.2 tilrettelegge for at ungdom deltar aktivt i å forme det lokalsamfunnet de er en del av

2.2.3 tilrettelegge for at Røde Kors er en arena hvor barn og unge blir sett, tatt på alvor og

får mulighet til å oppleve mestring og fellesskap

2.2.4 drive seksualopplysning blant unge

2.2.5 forebygge mobbing, trakassering og vold blant barn og unge ved å tilby opplæring i

konflikthåndtering

Askøy Røde Kors gjør dette ved å:

2.1.1- 2.2.3

styrke BARK Kleppestø og jobbe med å opprette en BARK-gruppe til, tilby aktiviteter for

barn i alderen 6-12 år i skolens ferier.

Kvalitetssikre de leksehjelpstilbudene vi har og opprettholde tilbudet om leksehjelp på

ungdomskolen, videregående og voksenopplæringen.

Utvide tilbudet om Besteforeldre i skolen til minst to barneskoler til.

Videreutvikle Kompis i tråd med deltagerne sine behov og starte opp Gatemegling.

2.2.5 tilby Gatemegling til elever på ungdomsskole og videregående og jobbe tett opp mot

samarbeidspartnere som jobber med målgruppen.

2.3 Nærhet, inkludering og tilstedeværelse

Dette betyr at: Røde Kors skal være til stede for mennesker som har behov for sosial kontakt

ved å tilby åpne møteplasser, nettverk og én-til-én-kontakt. Vi skal være til stede for

migranter som har behov for støtte og inkludering, ved å bidra til å sikre grunnleggende

humanitære behov.


2.3.1 utvikle besøkstjenesten slik at vi når nye målgrupper

2.3.2 avhjelpe ensomhet og isolasjon ved å besøke innsatte i fengsler

32

2.3.3 bidra til sosial inkludering av mennesker etter rusbehandling, endt soning og til

mennesker som har psykiske helseproblemer

2.3.4 tilby støtte til vitner i rettsaker ved domstolene

2.3.5 fremme inkludering av personer med nedsatt funksjonsevne

2.3.6 drive holdningsskapende arbeid for å motarbeide stigmatisering og diskriminering

2.3.7 arrangere aktiviteter i og utenfor asylmottak i samarbeid med beboerne

2.3.8 tilby flyktningguide og kompis i flere kommuner

2.3.9 tilby leksehjelp og norsktrening, og sette i verk andre tiltak som kan bidra til

inkludering i arbeidslivet

2.3.10 tilrettelegge for akutte overnattings- og sanitærtilbud ved behov

2.3.11 bidra til tilgang til helsetjenester der helsevesenet ikke dekker migranters

grunnleggende behov for helsehjelp

2.3.12 bistå til å gjenopprette kontakt mellom mennesker som har kommet bort fra hverandre

som følge av krig, konflikt, katastrofer og migrasjon

2.3.13 styrke søsterforeninger vi samarbeider med, slik at disse effektivt kan forebygge og

respondere på humanitære behov i eget land

Dette gjør Askøy Røde Kors ved å: 2.3.1 styrke besøkstjenesten en til en, videreføre reiseklubben og seniortreff.

2.3.5 samarbeide tett med kommunen for å få uføretrygdede, handikappede, sykemeldte og

andre grupper med nedsatt funksjonsevne med i aktiviteter i Røde Kors, både som deltakere

og frivillige.

2.3.6 drive aktiviteter som er åpen for alle, uavhengig av bakgrunn, og fremme

ringvirkningene av disse aktivitetene i vårt lokalsamfunn

2.3.8 jobbe tett sammen med Askøy Kommune slik at vi kan nå flere som trenger Kompis.

2.3.9 videreutvikle språkkafe og kvinnekafe og opprettholde leksehjelpstilbudet til

innføringsklassen og voksenopplæringen.

3. Hvordan vi tilrettelegger og arbeider

For å nå de tre overordnede målene skal vi bygge lokal kapasitet gjennom rekruttering og

oppfølging av frivillige og medlemmer, og i nær dialog, støtte og samhandling mellom

organisasjonsleddene. Røde Kors har tre organisatoriske mål:

- Vi utvikler en sterk, endringsvillig og behovsrettet organisasjon

- Vi bidrar til å sikre at mennesker i sårbare livssituasjoner har tilgang til hjelp

-Vi styrker lokal kapasitet, bygger god organisasjonskultur og videreutvikler god ledelse

33

3.1 Vi utvikler en sterk, endringsvillig og behovsrettet organisasjon

Det betyr at: Vi er ett Røde Kors med innsats rettet inn mot felles mål.


3.1.1 avdekke humanitære behov

3.1.2 tilby nye aktiviteter i takt med samfunnets endrede behov

3.1.3 sikre at de humanitære aktivitetene har god kvalitet og er godt forankret i Røde Kors’

verdigrunnlag - ha et kjønns-, alders- og mangfolds perspektiv under utvikling og drift

av aktivitet

3.1.4 sørge for at aktiviteter blir evaluert, og drive målrettet rapportering

3.1.5 være en lærende organisasjon

3.1.6 ha enkle systemer for prioritering, evaluering og rapportering tilpasset frivilligheten

3.1.7 sikre systematisk erfaringslæring og utvikle distrikt som nasjonale kompetansesentre

3.1.8 videreutvikle og bruke gode verktøy for oppfølging av frivillige og aktivitet i

organisasjonen

3.1.9 sikre organisasjonens rammevilkår og lokal finansiering av lokale aktiviteter

3.1.10 sikre maksimal humanitær uttelling for hver innsamlet krone, og ha lave

administrasjonskostnader

3.1.11 øke inntektene fra fastgiverordningen

3.1.12 delta i innsamlingsaksjoner til Røde Kors-formål

3.1.13 utvikle nye inntektskilder og samarbeide med partnere som kan bidra til langsiktige

inntekter

Dette gjør Askøy Røde Kors ved å: 3.1.1-3.1.2 ha tett kontakt med ulike aktører i vårt lokalsamfunn og bruke Røde Kors

vurderingen aktivt

3.1.3 å ha et allsidig og mangfoldig aktivitetstilbud

3.1.4 – 3.1.8 skrive regelmessige rapporter, evaluere, delta på kurs og samlinger og

videreutvikle bruken av Diba og sosiale medier

3.1.9 aktivt søke midler, jobbe ut mot næringslivet og påse at budsjett blir fulgt

3.1.12 delta i aktuelle innsamlingsaksjoner

3.1.13 jobbe tett ut mot næringslivet, jobbe aktivt med å få opp medlemsmassen og øke

grasrot og panto inntekter

34

35

3.2 Vi bidrar til å sikre at mennesker i sårbare livssituasjoner har tilgang til hjelp

Dette betyr at: Røde Kors bidrar til å skape aksept og forståelse for humanitære behov og

rettigheter.


3.2.1 avdekke humanitære utfordringer i lokalsamfunnet, og sette fokus på årsakene til

sårbarhet

3.2.2 være talsperson for mennesker i sårbare livssituasjoner

3.2.3 gi flere frivillige, medlemmer og tillitsvalgte mulighet til å bli gode og trygge

talspersoner som deltar aktivt i samfunnsdebatten

3.2.4 synliggjøre resultatene av vår humanitære aktivitet gjennom aktivt informasjonsarbeid

på alle nivåer i organisasjonen

3.2.5 ivareta vårt omdømme som en troverdig humanitær aktør

3.2.6 utvikle nettverk med myndigheter, private aktører og organisasjoner

3.2.7 inngå samarbeidsavtaler med myndigheter, institusjoner, næringsliv og andre aktører

3.2.8 arbeide aktivt overfor næringslivet for å styrke deres satsing på samfunnsansvar

3.2.9 bedre rammevilkårene for humanitær innsats - utvikle og nyttiggjøre statusen som

støtteaktør for norske myndigheter

3.2.10 styrke samarbeidet i Røde Kors og Røde Halvmåne-bevegelsen om utvikling av

humanitær politikk - få gjennomslag for den vedtatte humanitære politikken hos

myndigheter og internasjonale institusjoner

3.2.11 gå i dialog med aktører som sikrer tilgang til utsatte områder og grupper som har

behov for hjelp

3.2.12 bidra til å sikre trygg tilgang til helsehjelp til ofre for væpnet konflikt og katastrofer

3.2.13 utvikle, styrke og spre kunnskap om internasjonal humanitær rett,

menneskerettighetene og prinsippene, både lokalt, nasjonalt og internasjonalt

Dette gjør Askøy Røde Kors ved å: 3.2.1-3.2.2 Bruke Røde Kors vurderingen og avdekke udekkete behov i samfunnet vårt og

sette fokus på disse.

3.2.3 Sende frivillige og tillitsvalgte på talspersonskurs

36

3.2.4 Skrive gode og informative rapporter og delta aktiv på samlinger

3.2.5-3.2.12 Opptre profesjonelt, opprettholde kontakt med ulike instanser i kommunen, sørge

for at frivillige er kurset, ha klare samarbeidsavtaler og delta på ulike fora i lokalsamfunnet.

3.3 Vi styrker lokal kapasitet, bygger god organisasjonskultur og videreutvikler god

ledelse

Dette betyr at: Røde Kors vil forsterke arbeidet med å bygge en organisasjonskultur tuftet på

åpenhet, trygghet og respekt. Vi skal videreutvikle god ledelse på alle nivåer. Vi styrker lokal

kapasitet gjennom rekruttering og oppfølging av frivillige og medlemmer, og i nær dialog,

støtte og samhandling mellom organisasjonsleddene.


3.3.1 sikre god oppfølging, og tilby behovsrettet opplæring og lederutvikling til frivillige,

tillitsvalgte og ansatte

3.3.2 utvikle ledere som motiverer og inspirerer til innsats

3.3.3 sørge for at alle ledere har kompetanse i beredskapsarbeid

3.3.4 sikre at alle ledere kjenner organisasjonens verdigrunnlag og utøver sin ledelse i

overensstemmelse med dette verdigrunnlaget

3.3.5 øke innsatsen for å rekruttere flere medlemmer og frivillige, og arbeide for å beholde

dem

3.3.6 sørge for at frivillige kommer raskt i aktivitet og blir inkludert i organisasjonen

3.3.7 utvikle organisasjonen, slik at frivillige, tillitsvalgte og ansatte speiler

sammensetningen i befolkningen

3.3.8 sørge for at Røde Kors er inkluderende og åpen for alle - bruke unge frivilliges

ferdigheter og kunnskap til å lede og delta i frivillige aktiviteter og i

organisasjonsdemokratiet

3.3.9 kartlegge og nyttiggjøre seg den formal- og realkompetanse medlemmer og frivillige

har, og løpende oppdatere denne informasjonen

3.3.10 motivere til deltakelse, og sørge for åpne og demokratiske beslutningsprosesser

3.3.11 ha gode rutiner og verktøy for å håndtere interne konflikter

3.3.12 styrke samarbeidet mellom våre distrikter og søsterforeninger

3.3.13 bidra til bedre samordning og koordinering med andre deler av Røde Kors og Røde

Halvmåne-bevegelsen

37

Dette gjør Askøy Røde Kors ved å: 3.3.1-3.3.2 Ha en ansattressurs som har fokus på å kurse og følge opp de frivillige.

3.3.3 Ha fokus på beredskap i alle ledd, arrangere beredskapskurs for de ulike lederne.

3.3.4 Legge til rette for at alle ledere tar introduksjon til Røde Kors og kurs som er rettet mot

ledelse

3.3.5. Ha en ansattressurs som sammen med de tillitsvalgte har fokus på å holde stand for å

verve nye medlemmer, være synlig i lokalsamfunnet og aktivt drive med medlems og

frivillighetspleie.

3.3.6 Ha en ansattressurs eller frivillighetsverter som tar imot nye frivillige og legger til rette

for kursing av disse

i tillegg til overnevnte punkter har vi også fokus på at våre frivillige, tillitsvalgte og ansatte

følger miljøplakaten

Langtidsplan:

- intensivere arbeidet med å finne nye inntektskilder og sikre forsvarlig drift

- arrangere møter for tillitsvalgte, frivillige og medlemmer hvor det sosiale og

faglige vektlegges

- skrive ned Røde Kors Askøy sin organisasjonshistorie

- jobbe mot å nå en medlemsmasse på 1100 medlemmer

38

Budsjett 2020

Lokalforeningen: Administrasjon

Inntekter: Sum:

Provisjon Røde Kors Førstehjelp 12 000

Medlemskontigent 180 000

Grasrotmidler 90 000

Pantomidler

230 000

Momskompensasjon 110 000

Husleietilskudd 25 000

Husleie,strøm,renhold og tlf, inn fra

aktivitetene

232 800

Totalt: 879 800

Utgifter: Sum:

Lønn 50% 304 500

Renhold 45 000

Årsmøte 24 000

Møter/seminarer styret 15 000

Kurs/fagdager 40 000

Kostnader lokaler 205 000

Kontorkostnader 40 000

Telefon og porto 15 000

Markedsføring 8 000

Forsikring 10 000

Distrikssamarbeid 15 000

Blomster/gaver 6 000

Tilskudd Beredskap 25 000

Tilskudd Besøkstjenesten 15 000

Tilskudd Besteforeldreskolen 59 200

Totalt: 826 700

Hvis noen aktiviteter ikke får inn midler til husleien, blir dette dekket inn av fond til

husleie/flytting som årsmøte vedtok i 2017.

39

Gatemegling: Gatemegling

Inntekter: Sum:

Overførte midler 0

Tilskudd fra lokalforening 0

Extrastiftelsen 0

Bufdir 121 300

Frifond 0

Fond for lokal aktivitet 200 000

Askøy Kommune 150 000

Andre inntekter 0

Totalt: 471 300

Utgifter: Sum:

Lønn 50% 304 500

Aktivitet/mat/temakvelder 50 000

Kurs for frivillige 40 000

Møter 20 000


Renhold 0

Utstyr, inventar, tlf og porto 10 000

Totalt: 471 300

40

Kompis: Kompis

Inntekter: Sum:

Overførte midler 0


Extrastiftelsen 0

Bufdir 43 800

Frifond 170 000


Askøy Kommune 0

Andre inntekter 0

Totalt: 353 800

Utgifter: Sum:

Lønn 20% 121 800



Møter 10 000


Renhold 0

Utstyr, inventar, tlf og porto 0

Totalt: 353 800

Språkcafe: Språkcafe

Inntekter: Sum:

Overførte midler 0


Extrastiftelsen 0

Bufdir 0

Frifond 0


Askøy Kommune 0

Andre inntekter 0

Totalt: 44 000

Utgifter: Sum:

Lønn 0


Kurs for frivillige 0

Møter 0


Renhold 0


Totalt: 44 000

41

Kvinnekafe: Kvinnekafe

Inntekter: Sum:

Overførte midler 0


Extrastiftelsen 0

Bufdir 0

Frifond 0


Askøy Kommune 0

Andre inntekter 0

Totalt: 31 500

Utgifter: Sum:

Lønn 0



Møter 1 500


Renhold 0


Totalt: 31 500

42

Barnas Røde Kors: Barnas Røde Kors

Inntekter: Sum:

Overførte midler


Extrastiftelsen 0

Bufdir 180 850

Frifond 0


Askøy Kommune 0

Andre inntekter 0

Totalt: 210 850

Utgifter: Sum:

Lønn 15 % 91 350



Møter 1 500


Renhold 0


Totalt: 210 850

BARK Pluss:

BARK Pluss

Inntekter: Sum:

Overførte midler


Extrastiftelsen 0

Bufdir 80 450

Frifond 0


Askøy Kommune 0

Andre inntekter 0

Totalt: 104 450

Utgifter: Sum:

Lønn 5% 30 450



Møter 0


Renhold 0


Totalt: 104 450

43

Besøkstjenesten: Besøkstjenesten

Inntekter: Sum:

Overførte midler 0


Extrastiftelsen 20 000

Bufdir 0

Frifond 0


Askøy Kommune 0

Andre inntekter 23 000

Totalt: 60 000

Utgifter: Sum:

Lønn 0



Møter 3 000

Husleie og strøm 0

Renhold 0


Totalt: 60 000

Besteforeldre i skolen: Besteforeldre i skolen

Inntekter: Sum:

Overførte midler 0


Extrastiftelsen 187 000

Bufdir 0

Frifond 0

Fond for lokal aktivitet 0

Askøy Kommune 0

Andre inntekter: 0

Totalt: 246 200

Utgifter: Sum:

Lønn 30% stilling 182 700

Aktivitet/mat/temakvelder 0

Kurs for frivillige samt aktivitet 28 700

Møter 0


Renhold 0

Utstyr, inventar, tlf og porto (revisjon) 0

Totalt: 246 200

44

Leksehjelp: Leksehjelp

Inntekter: Sum:

Overførte midler 70000


Extrastiftelsen 0

Bufdir 0

Frifond 0


Askøy Kommune 250 000

Andre inntekter (må søke om midler

eksternt)

124 300

Totalt: 624 300

Utgifter: Sum:

Lønn 304 500



Møter 3 000


Renhold 0


Totalt: 624 300

45

Beredskap: Beredskap

Inntekter: Sum:

Overførte midler 0


Extrastiftelsen 0

Bufdir 0

Frifond 0


Askøy Kommune 0

Andre inntekter 0

Totalt: 25 000

Utgifter: Sum:

Lønn 0



Møter 3 000

Husleie og strøm 0

Renhold 0


Totalt: 25 000

Hjelpekorps: Hjelpekorps

Inntekter: Sum:

Overførte midler


Extrastiftelsen 0

Bufdir 0

Frifond 0


Askøy Kommune 0

Andre inntekter 0

Totalt: 0

Utgifter: Sum:

Lønn 0

Aktivitet/mat/temakvelder 0

Kurs for frivillige 0

Møter 0

Husleie og strøm 0

Renhold 0


Totalt: 0

46

ÅM-4: Valg

ÅRSMØTE I ASKØY RØDE KORS 19. FEBRUAR 2020

VALGKOMITÉENS INNSTILLING

Valgkomitéen 2019 har hatt følgende medlemmer:

Aina Irene Oddekalv, Ole Christian Næss og Sol Riger-Kusk (leder)

Valgkomitéens innstilling er som følger:

Leder: Karina Linde Giertsen Gjenvalg, velges for 2 år

Styremedlem: Børge Follesøy Gjenvalg, velges for 2 år

Styremedlem: Jenny Cecilie Vandemir Ny, velges for 2 år

Nestleder: Trygve Lauritsen Ikke på valg

Styremedlem: Thomas Falstad Bruvoll Ikke på valg

Varamedlem: Marit Godø Dempsey Ikke på valg

Varamedlem: Elisabeth Ravnanger Ikke på valg

Leder av ungdomsrådet/ Dersom nytt ungdomsråd er etablert før årsmøtet

ungdomskandidat: 19. februar 2020, foreslår valgkomitéen at deres leder/ kandidat

presenteres på årsmøtet og velges på benkeforslag.

Styremedlemmet velges for 1 år.

Dersom nytt ungdomsråd ikke er etablert til den tid, vil

styreplassen bli stående vakant til ungdomsrådet er opprettet.

Davanger, 4. januar 2020

for Valgkomitéen

Sol Riger-Kusk

47

Ny valgkomite 2020: Styrets innstilling:

Leder: Medlem: Ole Christian Næss (1 år) Medlem: Cecilie Linn Bekkenes (2 år)

Styret ber årsmøtet om mandat til å finne en leder for valgkomiteen i løpet av

2020.

ÅM-5: Innkomne forslag

Ingen innkomne forslag

Documents

Møtebok for Røde Kors Askøy sitt årsmøte februar 2020 · 2020. 2. 3. · 1 Møtebok for Røde Kors Askøy sitt årsmøte februar 2020 19.februar kl. 19.00 - 21.30. Sted: Florvågvegen