MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANGANÍ - …munimarangani.gob.pe/images/pfds/MOF.pdf · Aprobar, monitorear y controlar el Plan de Desarrollo Institucional y el Programa de Inversiones,

MVZ. MAURO CCALLO LAUCATA ALCALDE

GESTIÓN 2015-2018.

Manual de Organización y Funciones – MOF año 2013.

INDICE

Pág.

PRESENTACION………………………………………………………………………………………………… 03

TITULO I

GENERALIDADES…………………………………………………………………………………………………. 04

1. FINALIDAD

2. OBJETIVO DEL MOF.

3. BASE LEGAL

4. RELACIONES:

TITULO II

ESTRUCTURA ORGANICA……………………………………………………………………………………… 06

TITULO III

DESCRIPCION DE FUNCIONES A NIVEL DE CARGOS……………………………………………………... 08

CAPITULO I

ORGANOS DE GOBIERNO………………………………………………………………………………………. 08

CONCEJO MUNICIPAL……………………………………………………………………………………………. 08

CAPITULO II

ORGANOS DE ALTA DIRECCION………………………………………………………………………………. 10

ALCALDIA…………………………………………………………………………………………………………... 10

GERENCIA MUNICIPAL…………………………………………………………………………………………. 12

CAPITULO III

ORGANO DE CONTROL INTERNO……………………………………………………………………………… 16

CAPITULO IV

ORGANOS DE ASESORAMIENTO………………………………………………………………………………. 18 OFICINA DE ASESORIA LEGAL…………………………………………………………………………………. 18 OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO…………………………………………………………….. 19 PRESUPUESTO. …………………………………………………………………………………………………… 21 OFICINA DE UNIDAD FORMULADORA………………………………………………………………………… 22 OFICINA DE PROGRAMACION DE INVERSIONES – OPI……………………………………………………. 24

CAPITULO V.

ORGANOS DE APOYO……………………………………………………………………………………………. 26

OFICINA DE SECRETARIA GENERAL………………………………………………………………………….. 26 OFICINA DE RELACIONES PÚBLICAS…………………………………………………………………………. 28 OFICINA DE PERSONAL…………………………………………………………………………………………... 30 OFICINA DE TESORERIA…………………………………………………………………………………………... 32

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Municipalidad Distrital de Marangani PAG 1


OFICINA DE CONTABILIDAD………………………………………………………………………………….. 34 OFICINA DE RENTAS…………………………………………………………………………………………… 36 OFICINA DE LOGISTICA……………………………………………………………………………………….. 38 ESPECIALISTA EN SEASE

UNIDAD DE ALMACEN UNIDAD DE PATRIMONIO

CAPITULO VI

ORGANOS DE LINEA……………………………………………………………………………………………. 43

SUB-GERENECIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y AMBIENTE……………………………………….. 44 AREA DE DESARROLLO AGROPECUARIO………………………………………………………………… 45 AREA DE PROMOCION DE PYMES……………………………………………………………………………. 47 ADMINISTRACION DE MERCADO……………………………………………………………………………… 47 AREA DE TURISMO Y ARTESANIA……………………………………………………………………………… 49 AREA DE MEDIO AMBIENTE Y RR.NN…………………………………………………………………………. 51

CAPITULO VII

SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIALY SERVICIOS COMUNALES……………………………… 53 AREA DE PROGRAMAS SOCIALES……………………………………………………………………………. 55 UNIDAD LOCAL DE FOCALIZACION DEL SISFOH………………………………………………………….. 56 AREA DE DEMUNA………………………………………………………………………………………………… 57 AREA DE OMADEP………………………………………………………………………………………………… 59 AREA DE SERENAZGO Y SEGURIDAD CIUDADANA……………………………………………………….. 60 AREA DE POLICIA MUNICIPAL………………………………………………………………………………….. 62 AREA DE REGISTRO DE ESTADO CIVIL………………………………………………………………………. 63 AREA DE OFICINA MUNICIPAL DE SANEAMIENTO BASICO………………………………………………. 65 AREA DE EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE……………………………………………………………… 66

CAPITULO VIII

SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO – RURAL……………………….. 68 AREA DE DESARROLLO URBANO – RURAL Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL……………….. 71 AREA DE EQUIPO MECANICO…………………………………………………………………………………… 72

CAPITULO IX. ORGANOS DESCONCENTRADOS………………………………………………………………………………. 74

AREA DE DEFENSA CIVIL…………………………………………………………………………………………... 74 UNIDAD TECNICA DE GESTION DE AGUA Y SANEAMIENTO……………………………………………….. 76

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PRESENTACION.

El presente Manual de Organización y Funciones (MOF) de la Municipalidad Distrital de Marangani, constituye un

Documento Normativo de Gestión Institucional, y permitirá establecer las funciones específicas, responsabilidades,

autoridad y requisitos mínimos de los cargos, establecidos en la Estructura Orgánica; así mismo, proporciona

información a los funcionarios y servidores públicos de sus funciones específicas y su ubicación dentro de la

Estructura Orgánica. Este instrumento normativo también señala las relaciones de coordinación y

grado de responsabilidad que le compete a cada cargo.

El Manual de Organización y Funciones es de alcance para todos los Órganos y Unidades

Orgánicas que conforman la Estructura Orgánica, y contribuye a lograr una interrelación funcional entre los

órganos, facilitando el proceso de operatividad, especialización y orientación del personal de servicio.

Además, permite conocer de manera específica sus funciones y responsabilidades que el cargo establece; todo

ello con un nuevo enfoque del quehacer diario, sino en la tarea de innovación y mejoramiento continuo para el

óptimo cumplimiento de sus funciones.

La eficiencia y eficacia que representa el presente Manual de Organización y Funciones, dependerá de su correcta

aplicación, así como, de su difusión a todas las Unidades Orgánicas para su aplicación en el desarrollo de las

labores cotidianas, con un proceso y plan de implementación.

De acuerdo a lo establecido por el artículo 21º del Decreto Legislativo Nº 276, es obligación de los funcionarios y

servidores, conocer exhaustivamente las labores propias de su cargo y capacitarse para un mejor desempeño,

asumiendo en este sentido el personal de la Municipalidad Distrital de Marangani una gran responsabilidad al

acceder a los cargos y funciones establecidos en el presente documento normativo.

La elaboración del Manual de Organización y Funciones, se ha efectuado considerando las funciones general

contenidos en el Reglamento de Organización y Funciones -ROF, así como, el Cuadro para

Asignación de Personal y la descripción de funciones específica al nivel de cargos establecidos.

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MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES - MOF

TITULO I

GENERALIDADES

1. FINALIDAD

El presente Manual de Organización y Funciones – MOF, de la Municipalidad Distrital de Marangani, tiene por

finalidad detallar la Estructura Orgánica, describir las funciones específicas, atribuciones,

responsabilidades y líneas de autoridad de los cargos o puestos de trabajo de cada una de las Unidades Orgánicas

que conforman la Estructura Orgánica, teniendo en cuenta el Reglamento de Organización y Funciones – ROF

y el Cuadro para Asignación de Personal – CAP aprobados con Ordenanzas Municipales.

2. OBJETIVO DEL MOF.

El MOF constituye un instrumento normativo y operativo de la Gestión Municipal, proporcionando a cada trabajador

en forma real y objetiva sus funciones, tareas o actividades a desempeñar en sus respectivas áreas, para el logro

de las metas y resultados en beneficio de la población, con eficiencia, eficacia.

3. BASE LEGAL

El MOF se sustenta en las siguientes normas legales vigentes en el Perú.

Constitución política del Perú 1993;

Ley N° 27680 Ley de Reforma Constitucional y Modificatorias.

Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades y modificatorias 28268, 28437,28458.

Ley N° 27783 Ley de Bases de la descentralización y su completo D.L. N° 955 y modificatoria Ley N° 28379.

Ley N° 27444 Ley del Procedimiento Administrativo General.

Ley N° 27806 Ley de Transparencia y Acceso a la Información Publica modificada por Ley N° 27927 su Texto

único Ordenado aprobado con D.S. N° 043- 2003-PCM.

Ley N° 27815 Ley del Código de ética de la función Pública.

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Decreto Supremo N° 120-2001-PCM Lucha contra la corrupción y la promoción de la Ética y Transparencias en la

Gestión Pública y en la Sociedad, modificado por Decreto Supremo N° 047-2003-PCM, Decreto Supremo N° 035-

2005-PCM.

La Resolución Jefatural N° 095-95-INAP/DNR, por la que se aprobó la Directiva N° 001-95-INAP/DNR “Norma de

Formulación del Manual de Organización y Funciones”.

Decreto Legislativa N° 276 Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Publica.

Decreto Supremo N° 005-95-PCM, Reglamento de la Carrera Administrativa

Ordenanza Municipal Nº 007-2013-MDM/CM que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones.

Ordenanza Nº 008-2013-MDM/CM que aprueba el Cuadro de Asignación de Personal.

4. RELACIONES:

La Municipalidad Distrital de Marangani se relacionan con la sociedad civil en su conjunto y todas las Instituciones

públicos y privadas existentes dentro y fuera de su jurisdicción, a nivel Provincial, Regional y

Nacional en cumplimiento de sus fines políticos.

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TITULO II

ESTRUCTURA ORGANICA

ORGANO DE GOBIERNO:

Concejo Municipal.

ALTA DIRECCIÒN:

Alcaldía

Gerencia Municipal

ORGANO DE CONCERTACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA:

Comisiones de Regidores

Consejo de Coordinación Local – CCL.

Comité de Vigilancia y Control – COVIC

Junta vecinales y comunales

Comité Distrital de Defensa Civil

Comité Distrital de Seguridad Ciudadana

Comité Distrital de Salud

ORGANO DE CONTROL INSTITUTIONAL:

Oficina de Control Institucional - OCI (en proyecto).

ORGANO DE ASESORAMIENTO:

Oficina de Planificación y Presupuesto.

Oficina de Asesoría Legal.

Oficina de Unidad Formuladora

Oficina de Programación e Inversiones – OPI

ORGANOS DE APOYO:

Oficina de Secretaria General

Mesa de partes y

Archivo Central.

Oficina de Relaciones Públicas.

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Oficina de Personal.

Oficina de Tesorería.

Oficina de Contabilidad.

Oficina de Rentas

Oficina de Logística.

Unidad de Almacén

Unidad de Patrimonio.

ORGANOS DE LINEA:

SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y AMBIENTE.

Área de Desarrollo Agropecuario.

Área de Promoción de Pymes.

Área de Turismo y Artesanía ( en proyecto)

Área de medio ambiente y RR.NN.(en proyecto)

SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS COMUNALES:

Área de Programas Sociales

Área de Defensoría Municipal del Niños(a) y Adolescente

Área de OMAPED

Área de Serenazgo y seguridad ciudadana.

Área de Policía Municipal.

Área de Registro de Estado Civil

Área de OMSABA

Área de Educación, Cultura y Deporte (en proyecto)

SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO - RURAL:

Área de Desarrollo Urbano – Rural y Acondicionamiento Territorial ( en proyecto)

Área de Equipo Mecánico

ORGANOS DESCONCENTRADOS:

Área de Defensa Civil ( en proyecto)

Unidad Técnica de Gestión de Agua y Saneamiento (en proyecto).

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TITULO III

DESCRIPCION DE FUNCIONES A NIVEL DE CARGOS

CAPITULO I

ORGANOS DE GOBIERNO

El Órgano de Gobierno de la Municipalidad Distrital de Marangani, es la encargada de normar, dirigir y monitorear

el cumplimiento de las metas de la política de Gobierno Local y del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de

Marangani y demás planes de desarrollo sectoriales en forma concertado y participativo con la sociedad civil

organizada.

CONCEJO MUNICIPAL

El Concejo Municipal es el máximo Órgano del Gobierno Municipal, está conformado por el Alcalde Distrital quien

lo preside y cinco Regidores, el Concejo Municipal ejerce funciones, normativas y fiscalizadoras.

Ejercen las funciones ejecutivas con las atribuciones que le confiere la Constitución Política del Perú y la Ley Nº

27972 Orgánica de Municipalidades, modificatorias y demás deposiciones legales vigentes.

FUNCIONES DEL CONCEJO MUNICIPAL

El Concejo Municipal tiene las siguientes funciones:

1. Aprobar, los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto Participativo.

2. Aprobar, monitorear y controlar el Plan de Desarrollo Institucional y el Programa de Inversiones, teniendo en

cuenta los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y sus Presupuesto Participativos.

3. Aprobar el Régimen de organización interior y funciones del Gobierno Local.

4. Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel distrital, que identifique las áreas urbanas y de expansión

urbana; las áreas de protección o de seguridad por riesgos naturales; las áreas agrícolas y

las áreas de conservación ambiental declaradas conforme a Ley.

5. Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el Esquema de Zonificación de áreas urbanas,

el Plan de Desarrollo de Asentamientos Humanos y demás planes específicos sobre la base del Plan de

Acondicionamiento Territorial.

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6. Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades.

7. Aprobar el sistema de Gestión Ambiental local y sus instrumentos, en concordancia con el Sistema de Gestión

Ambiental regional y nacional.

8. Aprobar, modificar, o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdos.

9. Crear, modificar, suprimir o exonerar contribuciones, tasas, arbitrios, licencias y derechos, conforme a Ley.

10. Declarar la vacancia o suspensión de los cargos del Alcalde y Regidores.

11. Autorizar los viajes al exterior y del País, en comisión de servicios o en representación de la Municipalidad, que

realicen el Alcalde, regidores, el Gerente Municipal o cualquier otro funcionario de la Municipalidad.

12. Aprobar por Ordenanza Municipal el Reglamento del Concejo Municipal.

13. Aprobar los proyectos de Ley que en materia de su competencia sean propuesta al Congreso de la República.

14. Aprobar normas que garanticen una efectiva participación vecinal.

15. Constituir comisiones ordinarias y especiales, conforme a su Reglamento.

16. Aprobar el presupuesto anual y sus modificaciones dentro de los plazos señalados por Ley, bajo responsabilidad.

17. Aprobar el Balance General, Estados Financieros y la Memoria anual de la Municipalidad Distrital de Marangani.

18. Aprobar la entrega de construcciones de Infraestructura y servicios públicos Municipales al sector privado a través

de concesiones o cualquier otra forma de participación de la inversión privada permitida por Ley, conforme a la Ley

Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades y modificatoria.

19. Aprobar la creación de centros poblados y de agencias municipales.

20. Aceptar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad.

21. Solicitar la realización de exámenes especiales, auditorias financieras, operativas y otros actos de control.

22. Autorizar y atender los pedidos de información de los Regidores para efectos de fiscalización.

23. Autorizar a Asesoría Legal, para que, en defensa de los intereses y derechos de la Municipalidad Distrital de

Marangani y bajo responsabilidad, inicie o impulse procesos judiciales contra los funcionarios,

servidores o terceros respecto de los cuales el Órgano de Control Interno haya encontrado responsabilidad civil

o penal; así como en los demás procesos judiciales interpuestos contra el Gobierno local o sus representantes.

24. Aprobar endeudamientos internos y externos, exclusivamente para obras y servicios públicos, por mayoría

calificada y conforme a Ley.

25. Aprobar la donación o la cesión en uso de bienes muebles e inmuebles de la Municipalidad Distrital de Marangani

a favor de entidades públicas o privadas sin fines de lucro y la venta de sus bienes en subasta pública.

26. Aprobar la celebración de convenio de Cooperación Nacional e Internacional y Convenios Interinstitucionales.

27. Aprobar las licencias solicitadas por el Alcalde Distrital de Marangani o los Regidores, no pudiendo concederse

licencias simultáneamente a un número mayor del 40% de los Regidores.

28. Aprobar la remuneración del Alcalde y las dietas de los Regidores.

29. Aprobar el régimen de Administración de sus bienes y rentas, así como el régimen de administración de los

servicios públicos locales.

30. Disponer el cese del Gerente Municipal cuando exista acto doloso o falta grave.

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31. Plantear los conflictos de competencia.

32. Aprobar el Cuadro para Asignación de Personal y las bases de las pruebas para la selección de personal y para

los concursos de provisión de puestos de trabajo.

33. Fiscalizar la gestión de los funcionarios de la Municipalidad Distrital de Marangani.

34. Aprobar los espacios de concertación y participación vecinal, a propuesta del Alcalde Distrital,

así como reglamentar su funcionamiento.

35. Las demás atribuciones que le correspondan conforme a Ley.

CAPITULO II

ORGANOS DE ALTA DIRECCION

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDIA

CUADRO DE CARGO, ALCALDIA

N° CARGO ESTRUCTURAL

CODIGO

CLASIFICACION OCUPACIONAL

Nº DE ORDEN CAP

01 Alcalde 080604-01 FP 01

EL ALCALDE.

El Alcalde es el representante legal de la Municipalidad distrital de Marangani, y es la

máxima autoridad administrativa de la Municipalidad, en concordancia con lo establecido en la Constitución

Política del Perú, la Ley Orgánica de la Municipalidades y el Reglamento Interno del Concejo Municipal.

REQUISITOS.

Ser ciudadano en ejercicio

Haber sido elegido por voto popular

FUNCION ESPECÍFICA.

Están contenidas en el artículo 20° de la Ley N° 27972 Orgánica de la Municipalidades y modificatorias.

1. Defender y cautelar los derechos e intereses de la Municipalidad Distrital de Marangani y de los vecinos.

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2. Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del Concejo Municipal.

3. Ejecutar los acuerdos del Concejo Municipal, bajo responsabilidad.

4. Proponer al Concejo Municipal proyectos de Ordenanzas y Acuerdos.

5. Promulgar las Ordenanzas Municipales y disponer su publicación.

6. Dictar Decretos y Resoluciones de Alcaldía, con sujeción a las Leyes y Ordenanzas.

7. Dirigir la formulación y someter a aprobación del Concejo el Plan Integral de Desarrollo sostenible local y el

Programa de Inversiones concertado con la sociedad civil.

8. Dirigir la ejecución de los Planes de Desarrollo Municipal.

9. Someter a aprobación del Concejo Municipal, bajo responsabilidad y dentro de los plazos y

modalidades establecidas en la Ley Anual de Presupuesto de la República, el Presupuesto

Participativo, debidamente equilibrado y financiado.

10. Aprobar el Presupuesto Institucional de Apertura anual, en caso de que el Concejo Municipal no lo apruebe dentro

del plazo previsto en la Ley Orgánica de Municipalidades.

11. Someter a aprobación del Concejo Municipal, dentro del primer trimestre el ejercicio presupuestal y modificación en

caso requiera, bajo responsabilidad, los Estados Financieros y la Memoria Anual del ejercicio económico fenecido.

12. Proponer al Concejo Municipal la creación, modificación, supresión o exoneración de contribuciones,

tasas, arbitrios, derechos y licencias; y, con acuerdo del Concejo Municipal, solicitar al Poder Legislativo la creación

de

los Impuestos que considere necesarios.

13. Someter al Concejo Municipal la aprobación del Sistema de Gestión Ambiental Local y de sus instrumentos, dentro

del marco del sistema de gestión ambiental Nacional y Regional.

14. Proponer al Concejo Municipal los proyectos de Reglamento Interno del Concejo Municipal, del personal,

los administrativos y todos los que sean necesarios para el Gobierno y la Administración Municipal.

15. Informar al Concejo Municipal mensualmente respecto al control de la recaudación de los ingresos Municipales y

autorizar los egresos de conformidad con la Ley y el presupuesto aprobado.

16. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del Código Civil.

17. Designar y cesar al Gerente Municipal y, a propuesta de este, a los demás funcionarios de confianza.

18. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y demás servidores de la Municipalidad Distrital de

Marangani.

19. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones Municipales con el auxilio del Policía Municipal, Serenazgo y la Policía

Nacional.

20. Delegar sus atribuciones políticas en un Regidor hábil y las Administrativas al Gerente Municipal.

21. Proponer al Concejo Municipal la realización de Auditorías, exámenes especiales y otros actos de control.

22. Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en los informes de Auditoría Interna y externa.

23. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus funciones.

24. Proponer la creación de Empresas Municipales bajo cualquier modalidad legalmente permitida,

sugerir la participación accionaría, y recomendar la concesión de obras de infraestructura y servicios públicos

municipales.

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25. Supervisar la recaudación municipal, el buen funcionamiento y los resultados económicos y financieros de las

Empresas Municipales y de las obras y servicios públicos municipales ofrecidos directamente o bajo delegación al

sector privado.

26. Presidir las Comisiones Distritales de Formalización de la Propiedad Informal, o designar a su representante, en

aquellos lugares en que se implementen.

27. Otorgar los títulos de propiedad emitidos en el ámbito de su jurisdicción y competencia.

28. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores Municipales de carrera.

29. Proponer al Concejo Municipal operaciones de crédito interno o externo, conforme a Ley.

30. Presidir el Comité de Defensa Civil en la jurisdicción del Distrito de Marangani.

31. Suscribir convenios con otras Municipalidades para la ejecución de obras y prestación de servicios comunes.

32. Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales o, de ser el caso, tramitarlos ante el

Concejo Municipal.

33. Resolver en última instancia administrativa los asuntos de su competencia de acuerdo al Texto Único de

Procedimientos Administrativos de la Municipalidad Distrital de Distrital.

34. Proponer al Concejo Municipal espacios de concertación y participación vecinal.

35. Las demás que le correspondan de acuerdo a Ley.

LINEA DE DEPENDENCIA, RESPONSABILIDAD Y COORDINACION.

El Alcalde depende del Concejo Municipal ante quien conforme a Ley por los actos de su función.

El Alcalde ejerce autoridad sobre el Gerente Municipal y el Personal de los demás órganos de la municipalidad.

El Alcalde coordina sus actividades con el Concejo Municipal y el personal de los órganos de la Municipalidad; así

como con los representantes de la sociedad civil, representantes de entidades públicas y privadas de niveles

regionales y nacionales.

GERENCIA MUNICIPAL

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDIA

GERENCIA

MUNICIPAL

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CUADRO DE CARGO DE LA GERENCIA MUNICIPAL


CODIGO


Nº DE ORDEN CAP

02 Gerente Municipal 080604-02 EC 02

GERENTE MUNICIPAL.

REQUISITOS MINIMOS:

a) Economista, Ing. Economista, Administrador de Empresas, Ing. De diferentes especialidades.

b) Colegiado y habilitado, en el ejercicio de la profesión.

c) Experiencia en Gestión Municipal mínima de 02 años en el sector público, debidamente comprobados.

d) Capacitación especializada en Gerencia de Instituciones Públicas.

e) Experiencia en clima laboral de personal.

f) Conocimiento de sistemas operativos a nivel de usuario.

LINEA DE AUTORIDAD.

Depende directamente de la Alcaldía.

Tiene mando directo sobre las Sub-Gerencias, Jefes de cada área, oficinas de apoyo y todo el personal de la

Municipalidad, y coordina sus actividades con los órganos de asesoramiento, control y Sub gerencias, a través del

Comité de Gerencia.

GERENCIA MUNICIPAL

La Gerencia Municipal es el órgano de Dirección y gestión de más alto nivel técnico y

administrativo de la Municipalidad Distrital de Marangani, es responsable del cumplimiento de las

políticas, objetivos y metas contenidas en el Plan Estratégico Institucional, Plan Operativo Institucional,

articulados con el Plan de Desarrollo Concertado – PDC del distrito de Marangani.

FUNCIONES GENERALES

1. Planificar, programar, coordinar, monitorear, supervisar y evaluar la gestión administrativa, financiera y

económica de la Municipalidad, el funcionamiento institucional y la prestación oportuna de los servicios

municipales, disponer y proponer las medidas correctivas.

2. Supervisar, y evaluar el cumplimiento de las acciones que ejecutan las Sub Gerencias, Áreas, y oficinas

bajo su dependencia.

3. Publicar, cumplir y hacer cumplir, por delegación del Alcalde, los Acuerdos del Concejo Municipal.

4. Cumplir y hacer cumplir, directamente o por delegación del Alcalde, las recomendaciones del Órgano de

Control Institucional.

5. Reemplazar, por delegación o encargo la función Ejecutiva y Administrativa del Alcalde Distrital.

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6. Coordinar con Alcaldía y las dependencias competentes las acciones de personal, permanencia, planillas,

escalafón y rotación de los trabajadores y, dictar las medidas pertinentes en coordinación con la Alcaldía,

en los casos que fuese necesario.

7. Proponer a la Alcaldía la encargatura de funciones en casos de carencia de personal para el cumplimiento

de funciones.

8. Formular y proponer al Alcalde disposiciones normativas y administrativas sobre asuntos administrativos y

de administración institucional y de servicios públicos.

9. Asesorar al Alcaldía en los asuntos de gestión y administración Municipal.

10. Apoyar y asesorar el trabajo de las comisiones permanentes y especiales de Regidores.

11. Supervisar la formulación de Presupuesto Institucional, sus modificaciones y presentar al Alcalde, en

coordinación con la Oficina de Planificación y Presupuesto, en los plazos establecidos.

12. Supervisar la formulación de los Estados Financieros y presupuestarios y la memoria

del ejercicio económico fenecido; y, presentar oportunamente al Alcalde, en

coordinación con la oficina de Contabilidad para los fines que la Ley establece.

13. Supervisar la formulación de los instrumentos de Gestión Institucional como son: ROF, CAP, MOF, PAP,

TUPA, MAPRO, y demás instrumentos normativos y de gestión etc. y proponer a

Alcaldía para la modificación y aprobación, en coordinación con la oficina de Planificación y Presupuesto.

14. Resolver en primera instancia los procedimientos sancionadores que propongan los órganos instructores

que están bajo su dependencia.

15. Resolver en instancia única los asuntos de carácter administrativos de Alcaldía, que en forma expresa le

delegue el Alcalde.

16. Las demás funciones que le sean delegadas o encomendadas por la Alcaldía.

FUNCIONES ESPECÍFICAS:

1. Planificar, gerenciar, organizar y controlar las actividades administrativas de la Municipalidad Distrital de

Marangani y coordinar las actividades de las diferentes Sub-Gerencias, Áreas y

oficinas de la

Municipalidad.

2. Coordinar, dirigir y monitorear el cumplimiento del Plan Desarrollo Concertado, Plan Estratégico

Institucional, Plan Operativo Institucional, Presupuesto Participativo.

3. Asumir las atribuciones administrativas delegadas por el Alcalde mediante Resolución de Alcaldía.

4. Emitir resoluciones de Gerencia aprobando o resolviendo asuntos administrativos en

materias relacionadas con la Gestión Municipal en primera instancia.

5. Administrar los bienes y las rentas de la Municipalidad, previo conocimiento del Alcalde de la

Municipalidad Distrital de Marangani.

6. Proponer los documentos de gestión de todas las Sub Gerencias de la Municipalidad.

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7. Supervisar los procesos de selección de adquisición de bienes y servicios en concordancia con la

normativa vigente.

8. Proponer al Alcalde acciones sobre personal, en concordancia con la legislación laboral y normas de

austeridad.

9. Propone y expide en los casos que se le delegue, normas de carácter administrativo.

10. Elevar los Proyectos de Directivas de las Sub- Gerencias a Alcaldía para su aprobación.

11. Asesorar y prestar apoyo al Concejo Municipal, al Alcalde, comisiones permanentes y especiales

en asuntos de asistencia técnico-administrativas de su competencia.

12. Diseñar y proponer al Concejo Municipal estrategias que contribuyen a mejorar la

recaudación de ingresos propios.

13. Celebrar, ejecutar estrategias y políticas para desarrollar las actividades de la Municipalidad con eficiencia

y eficacia.

14. Asistir a las Sesiones de Concejo, con derecho a voz pero sin voto.

15. Disponer el cumplimiento y realizar el seguimiento de los Acuerdos de Concejo Municipal.

16. Coordinar, dirigir y monitorear la gestión técnico-administrativa y tomar acuerdo con Alcalde.

17. Proponer, evaluar e implementar los documentos normativos de gestión: ROF, CAP, MOF, PAP, TUPA y

otros documentos.

18. Cumplir estrictamente con el reglamento interno de trabajo y el código de ética de la Municipalidad.

19. Amonesta por escrito a todos aquellos servidores públicos que cometan faltas leves pasando el cargo de

la amonestación a la Oficina de Personal para adjuntar a su legajo personal; en caso

que sean reincidentes las faltas leves o que los servidores públicos cometan faltas graves

remitirá el informe respectivo a la comisión de procesos disciplinarios para el inicio del proceso y la

evaluación de la sanción.

20. Exige el cumplimiento del MOF, ROF, CAP y PAP a todos los Sub-Gerentes a su cargo y al personal al

mando de estos, bajo responsabilidad.

21. Otras funciones y atribuciones que por delegación le otorgue el Alcalde.

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CAPITULO III

ORGANO DE CONTROL INTERNO

Oficina de Control

Interno - OCI ALCALDIA

AUDITORIA INTERNA


CODIGO


Nº DE ORDEN CAP

03 Auditor II 080604-03 SP- DS 03

AUDITOR II

REQUISITOS MÍNIMOS

a) Abogado, Ingeniero.

b) Colegiado y Habilitado.

c) Experiencia en control interno, como mínimo 3 años en el sector público

d) Capacitación especializada en Auditorias.

LINEA DE AUTORIDAD.

Depende funcionalmente y administrativamente de la Contraloría General de la República y Jerárquicamente del Concejo Municipal y del Alcalde.

FUNCIONES ESPECÍFICAS.

Son funciones del Auditor Interno.

1. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la Contraloría General, de acuerdo los

lineamientos y disposiciones emitidas.

2. Ejercer el control interno posterior a los actos administrativos de la Municipalidad distrital de Marangani.

3. Efectuar auditorías a los Estados Financieros y presupuestarios de la entidad, conformidad con las pautas

que señala la Contraloría General.

4. Ejecutar las acciones y actividades de control a los actos y operaciones de la entidad, que disponga la

Contraloría General, así como las que sean requeridas por el titular de la entidad.

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5. Efectuar control preventivo sin carácter vinculante, al órgano de más alto nivel de la entidad con el

propósito de optimizar la supervisión y mejorar los procesos, prácticas en instrumentos de control interno,

sin que ello genere pre juzgamiento u opinión que comprometa al ejercicio de su función, vía el control

posterior.

6. Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la Contraloría General, así como al titular de

la entidad, conforme a las disposiciones vigentes.

7. Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones de la entidad, se adviertan indicios razonables de

ilegalidad, de omisión o de incumplimiento, informando al titular de la entidad para que

adopte las medidas correctivas pertinentes.

8. Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios y servidores públicos y ciudadanos, sobre

actos y operaciones de la entidad, otorgándole el trámite que corresponda a su mérito y documentación

sustentatoria respectiva.

9. Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que adopte la entidad, como resultado de las acciones

y actividades de control, comprobando su materialización efectiva, conforme a los términos y

plazos respectivos.

10. Efectuar el seguimiento de los procesos judiciales y administrativas derivados de las acciones de control.

11. Apoyar a las comisiones que designe la Contraloría General para la ejecución de las acciones de control

en el ámbito de la entidad.

12. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativas interna aplicables a la entidad, por

parte de las unidades orgánicas y personal de esta.

13. Formular y proponer el presupuesto anual de la oficina de Auditoría Interna para la

aprobación correspondiente por la entidad.

14. Cumplir diligentemente con los encargos, citaciones y requerimientos que le formulen la Contraloría

General de la Republica.

15. Realizar las demás atribuciones y las que expresamente les señale la Ley N° 27785 y sus

normas reglamentarias.

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CAPITULO IV

ORGANOS DE ASESORAMIENTO

ALCALDIA

GERENCIA MUNICIPAL

OFICINA DE ASESORIA

LEGAL

CUADRO DE CARGO DE LA OFICINA DE ASESORIA LEGAL


CODIGO


Nº DE ORDEN CAP

04 Abogado II 080604-06 SP- EJ 06

ABOGADO II (ASESOR LEGAL)

REQUISITOS MÍNIMOS.

a) Título profesional de Abogado.

b) Colegiado y habilitado en el ejercicio de la

profesión. c) Capacitación especializada en la Área.

d) Experiencia en Gestión Municipal mínimo 2 años.

LINEA DE AUTORIDAD.

Depende jerárquicamente de la Alta Dirección.

Tiene mando director sobre el personal a su cargo.

Es responsable de dirigir, ejecutar y evaluar la interpretación y aplicación de la legislación vigente.

Coordina y presta asesoría a las diferentes unidades orgánicas de la Municipalidad.


Son funciones de Asesoría legal.

1. Dirigir, coordinar y ejecutar acciones de asesoramiento técnico legal a los diferentes órganos de la

Municipalidad.

____________________________________________________________________________________



2. Absolver las consultas de carácter legal y administrativo que le formule el Concejo Municipal, Alcaldía,

Gerencia Municipal, Oficinas, Áreas, Unidades y demás órganos de la entidad.

3. Emitir opinión en los expedientes administrativos puestos a su consideración.

4. Emitir opinión y asesoramiento sobre la aplicación de normas legales emanada del Gobierno Nacional,

Regional y Local relacionadas con la función Municipal.

5. Proyectar y revisar Ordenanzas, Decretos, Acuerdos y Resoluciones.

6. Proponer proyectos sobre Legislación Municipal.

7. Mantener actualizado el registro de juicios en contra de la Municipalidad de Marangani.

8. Difundir y orientar la interpretación y aplicación de la Normatividad Legal relacionados con la competencia,

funciones y atribuciones municipales, en todas las unidades orgánicas de la entidad.

9. Formular proyectos de contratos o convenios de carácter Local, Regional, Nacional en los que intervenga

la Municipalidad.

10. Emitir opinión técnica sobre normas y dispositivos legales.

11. Integrar comisiones especiales que se le designe.

12. Asesorar a la Alcaldía, el Concejo Municipal, Secretaria y demás Órganos de la entidad de

asuntos legales.

13. Asumir la defensa judicial del Alcalde, servidores y trabajadores de la Municipalidad distrital de Marangani.

14. Intervenir en comisiones o grupos técnicos de coordinaciones para la elaboración dispositivos legales

vinculados con la entidad.

15. Participar en diligencias judiciales para respaldar los intereses de la Municipalidad.

16. Las demás funciones que le asigne la Alta Dirección.

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDIA

GERENCIA MUNICIPAL

OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y

PRESUPUESTO

____________________________________________________________________________________



CUADRO DE CARGO DE LA OFICINA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO.


CODIGO


Nº DE ORDEN CAP

05 Economista II (planificador) 080604-04 EC 04

06 Contador II (presupuesto) 080604-05 SP-ES 05

PLANIFICADOR II (jefe de la oficina de planificación y presupuesto)


a) Economista o profesiones afines.

b) Colegiado y habilitado en el ejercicio de la profesión.

c) Estudios de especialización en planificación y en Gestión Pública.

d) Conocimiento del SIAF, SIGA, aplicativo del presupuesto participativo

e) Experiencia mínimo de tres años en el cargo.

LINEA DE AUTORIDAD.

Depende de la Gerencia Municipal y del Despacho de Alcaldía

Es responsable planificar, programar, conducir, ejecutar, coordinar y evaluar los procesos técnicos de planificación

y presupuesto.

Mantener niveles de coordinación directa con la Alta dirección y Gerencia Municipal.

FUNCIÓN ESPECÍFICAS.

Son funciones del jefe de Planificación y presupuesto.

1. Elaborar el Plan Operativo Anual Institucional, consolidar y presentar a la Gerencia Municipal y Concejo

Municipal para su aprobación.

2. Implementar, ejecutar, monitorear y evaluar el Plan Operativo Anual, en concertación con jefes de

Unidades Orgánicas.

3. Coordinar y asesorar el proceso de planificación en sus etapas de formulación, ejecución, monitoreo,

control y evaluación.

4. Coordinar el registro en forma automatizado de las estadísticas municipales generadas por las diferentes

Unidades Orgánicas, Áreas y Oficinas.

5. Formular y proponer a la Alta Dirección, las políticas del Planificación y Presupuesto que orientaran a las

Unidades Orgánicas de la Municipal.

6. Coordinar permanentemente con la Gerencia Municipal para la formulación, ejecución,

evaluación y control del Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Marangani, el Presupuesto

Participativo de niveles distrital, provincial y regional.

____________________________________________________________________________________



7. Controlar y evaluar planes, programas y proyectos durante el ejercicio fiscal y al finalizar su ejecución,

informando oportunamente de los avances, e impactos, proponiendo las medidas correctivas

de ser necesarias.

8. Evaluar y controlar en coordinación con la Gerencia Municipal, los planes, programas y

proyectos formulados por los órganos de Línea que se enmarquen en las políticas de gestión municipal.

9. Asesorar y apoyar al Concejo de Coordinación Local Distrital, en la formulación de propuestas de planes,

programas y proyectos.

10. Asesorar y coordinar los procesos de regularización, reestructuración, simplificación administrativa y

racionalización de los recursos municipales.

11. Promover eventos de capacitación y sensibilización al personal de la Municipalidad y representantes de la

sociedad civil, a fin de fortalecer capacidades humanas.

12. Coordinar con la Alta Dirección, la comisión de Planificación y presupuesto, Gerencia Municipal, Sub

Gerencias, Áreas y oficinas de la Municipalidad para la formulación del proyecto de

Presupuesto Institucional de Apertura y presentar a la Gerencia Municipal, para ser sustentado y

aprobación por el Concejo Municipal.

13. Coordinar, asesorar y participar en la elaboración y actualización del ROF, MOF, TUPA, CAP, PAP y otros

instrumentos normativos y gestión del Plan de Desarrollo Concertado- PDC.

14. Coordinar la difusión de los documentos de Gestión y normativos, a través de mecanismos adecuados.

15. Participar en la elaboración de memoria anual de gestión, en coordinación con la Gerencia Municipal,

Secretaria General y demás Unidades orgánicas.

16. Otras funciones que le asigne la Alta Dirección, en materia de su competencia.

JEFE DE PRESUPUESTO.


a) Contador Público, Economista, Administración de Empresas y afines.

b) Colegiado y Habilitado, en el ejercicio de la profesión.

c) Estudios de especialización en Gestión Pública.

d) Experiencia mínimo de tres años en el cargo

e) Conocimiento técnico en sistemas informáticos SIAF, SIGA y Plataformas de formulación del Presupuesto.

LINEA DE AUTORIDAD.

Depende del jefe de planificación y presupuesto, la Gerencia Municipal y del Despacho de Alcaldía.

Es responsable programar, conducir, ejecutar, coordinar y evaluar los procesos técnicos de presupuesto.

Mantener niveles de coordinación directa con Planificación, Gerencia Municipal y la Alta dirección.

____________________________________________________________________________________



FUNCIÓN ESPECÍFICAS.

Son funciones del jefe de la oficina de Presupuesto.

1. Coordinar, elaborar y proponer el proyecto del Presupuesto Institucional de Apertura del ejercicio anual,

conforme lo dispone Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto y normas complementarias.

2. Realizar evaluación semestral y anual de la ejecución del presupuesto institucional de la Municipalidad,

informar y remitir en carpeta y a través del SIAF, a las instancias del Ministerio de Economía y Finanzas-

MEF.

3. Realizar el control y seguimiento de la ejecución presupuestaria, así como proponer las modificaciones

presupuestales de acuerdo a la normatividad vigente en coordinación con la Jefe de planificación y

Gerencia Municipal.

4. Otorgar el marco Presupuestal correspondiente para la programación mensual y anual de compromiso de

los proyectos y actividades.

5. Monitorear el cumplimiento de metas relacionadas con la programación y ejecución de los ingresos y

proponer las medidas de correctivas de austeridad y disciplina presupuestal.

6. Proponer proyectos de directivas de manejo presupuestario, y presentar a la alta dirección

para su aprobación.

7. Conciliar la información del Marco presupuestal con la Dirección General de Contabilidad Pública,

semestral y anual.

8. Cumplir con las normas del Sistema Nacional de Control; así como la implementación

de las recomendaciones de la Dirección General del Presupuesto Público.

9. Otras que le asigne la Gerencia Municipal y que sean de su competencia.

OFICINA DE UNIDAD FORMULADORA.

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDIA

GERENCIA MUNICIPAL

Oficina de Unidad

Formuladora.

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CUADRO DE CARGO DE LA OFICINA DE UNIDAD FORMULADORA DE PIP.


CODIGO


Nº DE ORDEN CAP

07 Economista II (jefe del Área) 080604-07 SP-ES 07

JEFE DE LA UNIDAD FORMULADORA


a) Economista, Administración de Empresas y afines.

b) Colegiado y Habilitado para ejercicio de la profesión.

c) Experiencia mínima de 02 años en la formulación de PIP.

d) Mínimo 10 PIP declarados viables.

e) Capacitación especializada en Sistema Nacional de Inversión Pública - SNIP.

LINEA DE AUTORIDAD.

Depende de la Gerencia Municipal.

Es responsable de planificar, programar, conducir, ejecutar, la formulación de perfiles de proyecto priorizados en el

presupuesto participativo.

Mantener niveles de coordinación directa con Planificación, Gerencia Municipal y la Alta dirección.


Son funciones del jefe de la Unidad Formuladora.

1. Elaborar el Plan Operativo Anual de su Área, en función a los proyectos priorizados en el presupuesto

participativo, presentar al jefe de planificación para la consolidación.

2. Elabora y suscribe los estudios de pre inversión y los registra en el Banco de proyecto.

3. Elabora los términos de referencia cuando se contrate la elaboración de los estudios de pre inversión.

4. Realizar las coordinaciones consultas necesarias con la entidad respectiva para evitar la duplicidad de

proyectos, como requisito previo a la remisión del estudio para la evaluación de la Oficina de

Programación de Inversiones.

5. Visar los estudios de pre inversión, de acuerdo a lo establecido en las normas legales vigentes del SNIP.

6. Formula los proyectos a ser financiados o ejecutados por terceros con sus propios recursos o por el

gobierno local.

7. No fraccionar proyectos, deberá tener en cuenta la definión del PIP contenidas en las directivas y demás

Normas del SNIP.

8. Velar por los Proyectos de Inversión Pública que se enmarquen en los lineamientos de política, en el

Programa Multianual de Inversión Pública y el Plan Desarrollo Concertado.

9. Levantar las observaciones o recomendaciones planteadas por la OPI o por la DGPI.

10. Administrar el Banco de Proyectos de la Municipalidad Distrital de Marangani

____________________________________________________________________________________



11. Emitir opinión Técnica sobre la aplicación de las normas de Sistema Nacional de Inversión Pública.

12. Determinar, en última instancia en caso de discrepancia, el nivel de estudios que deben seguir los

Proyectos de Inversión Pública.

13. Autorizar la elaboración de los estudios de pre factibilidad y factibilidad.

14. Emitir informes técnicos de elaboración de proyectos de Inversión publica

15. Regular procesos y procedimientos, emitir opinión técnica, a solicitud o de oficio sobre los Proyectos de

Inversión Pública en cualquier fase del Ciclo de Vida del Proyecto.

OFICINA DE PROGRAMACION DE INVERSIONES - OPI

CONCEJO

MUNICIPAL

ALCALDIA

GERENCIA MUNICIPAL

Oficina de Programación de Inversiones - OPI

CUADRO DE CARGO DE LA OFICINA DE PROGRAMACION DE INVERSIONES- OPI.


CODIGO


Nº DE ORDEN CAP

08 Economista III 080604-08 SP-ES 08

JEFE DE LA OFICINA DE PROGRAMACIÓN E INVERSIONES


a) Economista, Ingeniería o profesiones afines.

b) Colegiado y habilitado, en el ejercicio de la profesión.

c) Experiencia mínima de 03 años en labores afines al cargo

d) Experiencia en evaluación de perfiles hasta nivel de factibilidad.

e) Capacitación especializada en Proyectos de Inversión Pública.

LINEA DE AUTORIDAD.

Depende de la Gerencia Municipal y del Despacho de Alcaldía.

____________________________________________________________________________________



Es responsable de planificar, programar, conducir, ejecutar, la evaluación de perfiles de proyecto priorizados en el

presupuesto participativo.

Mantener niveles de coordinación directa con la oficina de Planificación y presupuesto, Gerencia Municipal y la

Alta dirección.


Son funciones del jefe de la Oficina de Programación de Inversiones.

1. Elaborar el Plan Operativo Anual de su Área, en función a los proyectos formulados, presentar al jefe de

Planificación para la consolidación.

2. Evaluar los PIP de acuerdo a los contenidos mínimos de aspectos técnicos, metodológicos y parámetros

emitidos por las directivas por la Dirección General de Programación de Inversiones – DGPI.

3. Evaluar y emitir informes técnicos sobre estudios de pre inversión a la Unidad Formuladora

de las observaciones o de la viabilidad de los PIP.

4. Informar a la DGPI de los PIP declarados viables.

5. Informar al Órgano Resolutivo de los cambios producidos en los contenidos de los PIP durante la fase de

inversión y post inversión.

6. Emitir opinión técnica favorable sobre los PIP en cualquiera de las fases del ciclo de proyecto.

7. Recomendar al Órgano Resolutivo la elaboración del Expediente técnico de acuerdo a los

criterios técnicos por la cual fue declarado viable el PIP.

8. Establecer la metodología y parámetros de evaluación de acuerdo a los anexos y formatos del SNIP.

9. Velar por que los Proyectos de Inversión Pública se enmarquen en los lineamientos de política, en el

Programa Multianual de Inversión Pública, en el Plan Estratégico Sectorial y Planes de

Desarrollo Concertado Distrital.

10. Velar por la aplicación de las recomendaciones que, en su calidad de ente técnico normativo, formule la

DGPI, así como, cumplir con los lineamientos que dicha Dirección.

11. Autorizar la elaboración de niveles de estudio de perfil a factibilidad, cuando el monto de inversión supere

los límites permisibles del SNIP.

12. Solicitar a la Unidad Formuladora de la institución, información que requiera sobre los Proyectos de

Inversión Pública.

13. Determinar, en última instancia en caso de discrepancia, el nivel de estudios que deben seguir los

Proyectos de Inversión Pública.

14. Solicitar a la DGPI del cambio de la Unidad ejecutora de proyectos de inversión pública.

15. Activar o desactivar un proyecto de inversión pública.

16. Verificar de la viabilidad de los PIP, que hayan sufrido modificaciones no sustanciales durante la fase de

inversión, cuando esta se incrementa en mayor porcentaje de su sensibilidad.

____________________________________________________________________________________



17. Como responsable de la OPI no puede formar parte directa o indirectamente de ninguna Unidad

Formuladora o Unidad Ejecutora.

18. Capacitar permanentemente al personal técnico encargado de la identificación, formulación y evaluación

de proyectos de la Municipalidad Distrital de Marangani.

19. Cumple estrictamente con el reglamento interno de trabajo y el código de ética de la Municipalidad

Distrital.

20. Vela celosamente de todo el acervo documentario existente en la Oficina de Programación e Inversiones

evitando a su vez la infidencia.

21. Las demás funciones que le sean asignadas por Normas legales.

CAPITULO V.

ORGANOS DE APOYO.

OFICINA DE SECRETARIA GENERAL

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDIA

GERENCIA MUNICIPAL

Oficina de Secretaria

General

CUADRO DE CARGO DE LA OFICINA DE SECRETARIA GENERAL.


CODIGO


Nº DE ORDEN CAP

09 Abogado (a) II 080604-09 SP-EJ 09

JEFE DE LA OFICINA DE SECRETARIA GENERAL


a) Abogado con estudios de especialidad en Gestión Pública.

b) Colegiado y habilitado en el ejercicio de la profesión. ____________________________________________________________________________________



c) Experiencia mínima de 03 años en labores afines al cargo, debidamente comprobados.

d) Experiencia en conducción de personal.

e) Conocimiento en computación a nivel de usuario

LINEA DE AUTORIDAD.


Es responsable de planificar, programar, ejecutar, la producción de documentos de gestión Municipal, Ordenanzas,

Acuerdos de Concejo, Resoluciones de Alcaldía, Directivas, Actas de Sesión de Concejo.

Mantener niveles de coordinación directa con la Gerencia Municipal y la Alta dirección.


Son funciones del jefe de Secretaria General.

1. Elaborar el Plan Operativo Anual de su Área, en función a las acciones priorizadas, presentar al jefe de


2. Planificar, administrar, evaluar el sistema de trámite documentario y Archivo Central de la Municipalidad

Distrital de Marangani.

3. Recepcionar y atender las comisiones o delegaciones en asuntos relacionados con la entidad.

4. Asesorar al Concejo Municipal y Alcalde en la formulación de políticas, normas y

procedimientos administrativos.

5. Citar a los Regidores y trabajadores a Sesiones Ordinarias, Extraordinaria y Solemnes que convoque el

Alcalde.

6. Elaborar proyectos de Edictos, Ordenanzas, Acuerdos, Decretos y Resoluciones en estricta sujeción a las

decisiones adoptadas, y disponer su publicación.

7. Efectuar seguimiento a los expedientes y documentación en general, asegurando la

celeridad y oportunidad en la fluidez de la información.

8. Coordinar la planificación, organización y apoyo logístico para la realización de reuniones y demás

actividades programadas por la Alcaldía.

9. Redactar y custodiar las Actas de Sesiones de Concejo Municipal y suscribirlas conjuntamente con el

Alcalde.

10. Atender las solicitudes de acceso a la información pública presentadas por la sociedad civil y ciudadanos.

11. Programar la agenda para las Sesiones de Concejo Municipal convocadas por el Alcalde Distrital.

12. Coordinar la oportuna atención de la documentación que ingresa a la Alcaldía, proveniente de diferentes

instituciones públicas y privadas.

13. Dar fe y legalizar los documentos oficiales de la Municipalidad Distrital de Marangani y de las Actas de

Sesiones de Concejo Municipal.

14. Autentificar los documentos (copias) que obran en el archivo.

____________________________________________________________________________________



15. Cumplir con el reglamento interno de trabajo y el código de ética de la Municipalidad.

16. Apoya en la formulación de proyectos de convenios Interinstitucionales.

17. Recepcionar, registrar, clasificar, distribuir y archivar la documentación que ingrese y egrese a la

Secretaria General.

18. Mantenerlo informado de las actividades y compromisos contraídos por el Alcalde.

19. Mantener organizado y actualizado el legajo de archivos documentarios.

20. Atender y orientar al público sobre consultas y gestiones que realizan.

21. Mantener informado a Gerente Municipal de las actividades realizadas.

22. Velar celosamente de todos los documentarios existentes en la Oficina Secretaria General evitando a su

vez la infidencia.

23. Las demás funciones que le sean asignadas por el Alcalde o Gerencia Municipal.

OFICINA DE RELACIONES PÚBLICAS

CONCEJO

MUNICIPAL

ALCALDIA

GERENCIA MUNICIPAL

Relaciones Públicas

CUADRO DE CARGO DE LA OFICINA DE RELACIONES PÚBLICAS.


CODIGO


Nº DE ORDEN CAP

10 Lic. En Periodismo II 080604-10 SP-EJ 10

JEFE DE LA OFICINA DE RELACIONES PÚBLICAS


a) Lic. Ciencias de la Comunicación.

b) Colegiado y habilitado, en el ejercicio de la profesión

____________________________________________________________________________________



c) Experiencia mínima de 02 años en labores afines al cargo.

d) Conocimiento en computación a nivel de usuario.

LINEA DE AUTORIDAD.


Planifica, programa y ejecuta, los programas de comunicación y difusión de las actividades y logros de la

Municipalidad Distrital de Marangani, utilizando los medios disponibles, la radio, televisión, periódicos, pagina web

y otros.


Son funciones del jefe de Relaciones Publicas.

1. Elaborar el Plan Operativo Anual de su Área, en función a las acciones priorizadas, presenta al jefe de


2. Planificar, dirigir, coordinar y evaluar actividades de la Oficina de Imagen Institucional y

Relaciones públicas de la Municipalidad distrital de Marangani.

3. Asesorar al Alcalde Distrital de Marangani, Gerente Municipal y demás Sub-Gerencias y Unidades

Orgánicas en los asuntos de su competencia.

4. Apoyar al Alcalde Distrital y a Gerencia Municipal para las convocatorias y coordinar todo lo necesario

para el desarrollo de las reuniones con las Sub-Gerencias, Oficinas y Áreas.

5. Organizar y ejecutar las actividades de protocolo en todas las ceremonias oficiales de la Municipalidad


6. Organizar y ejecutar acciones de relaciones públicas, emitiendo informes a la opinión pública en general,

así como el interior de la Municipalidad Distrital, sobre actividades, proyectos, obras y otros que permitan

proyectar la mejor imagen institucional, en coordinación con la Alta Dirección.

7. Disponer la realización y actualización permanente del directorio de las autoridades públicas y

funcionarios y personalidades del Distrito de Marangani.

8. Informar a la Gerencia Municipal sobre las publicaciones e informaciones que tengan que ver con la


9. Coordina permanentemente con las instituciones públicas, privadas y con las diferentes Sub-Gerencias de

la Municipalidad sobre asuntos relacionados a su competencia.

10. Mantener actualizada la agenda institucional para visitas de personalidades y funcionarios de alto nivel de

entidades públicas y privadas.

11. Desarrollar acciones protocolares relacionadas con la institución y sus autoridades.

12. Organizar eventos y ceremonias oficiales.

13. Coordinar las actividades de información, divulgación y comunicación de relaciones internas y externas.

14. Verificar los instrumentos de información, comunicación y similares antes de su impresión y divulgación.

____________________________________________________________________________________



15. Cumplir estrictamente con el reglamento interno de trabajo y el código de ética de la Municipalidad

Distrital.

16. Vela celosamente de todo los acervos documentarios existentes en la Oficina, evitando a su

vez la infidencia.

17. Las demás funciones que le sean asignadas por la Alcaldía y Gerencia Municipal.

OFICINA DE PERSONAL

ALCALDIA

GERENCIA MUNICIPAL

OFICINA DE PERSONAL

CUADRO DE CARGO DE LA OFICINA DE PERSONAL


CODIGO


Nº DE ORDEN CAP

11 Administrador II (jefe de oficina) 080604-11 SP-EJ 11

JEFE DE LA OFICINA DE PERSONAL


a) Lic. Administrador de Empresas, Abogado, Economista, Contador Público, Ingeniero y profesiones afines.

b) Colegiado y habilitado en el ejercicio profesional.

c) Experiencia laboral no menor a tres (02) años en labores afines al cargo.

d) Con estudios de especialización de recursos humanos y Gestión Pública.

e) Experiencia en conducción de personal.

f) Manejo de Microsoft Office de oficina a nivel básico.

LINEA DE AUTORIDAD.


Es responsable de planificar, programar, ejecutar, la normatividad en materia personal, coordina y apoya a la

gerencia Municipal en la conducción y la administración de políticas de personal de la Municipalidad distrital de

Marangani.

____________________________________________________________________________________




Son funciones del jefe de Personal.



2. Realiza los procedimientos de reclutamiento y selección, calificación, evaluación, control, promoción y

rotación del personal de acuerdo a lo dispuesto por la Alta Dirección en concordancia con la disposición

legal vigente.

3. Llevar el legajo actualizado de todo el personal nombrado y contratado de la Municipalidad Distrital de

Marangani.

4. Coordina, promueve y ejecuta programas de capacitación de personal en forma selectiva, mejorando el

nivel de formación y prestación de servicios de la Municipalidad Distrital de Marangani.

5. Normar los procesos de registro y control de asistencia, puntualidad, permanencia y rendimiento

del personal Municipal.

6. Conduce y supervisa las actividades relacionadas con la emisión de la planilla de remuneraciones y la

liquidación de los beneficios sociales en los términos que señala la Ley.

7. Desarrollar programas de capacitación, cultural, recreativos y deportivos, que

promuevan la integración, participación y compromiso de los trabajadores de la municipalidad.

8. Elaborar las planillas y boletas de pago así como expedir certificados y constancias de trabajo

9. Normar, y supervisar el cumplimiento del Reglamento de Control de Asistencia y Permanencia de los

trabajadores.

10. Participa como miembro de la Comisión de Procesos Administrativos disciplinario de la Municipalidad.

11. Lleva el registro de los procesos de selección y contratos celebrados de acuerdo a Ley.

12. Mantiene estrecha comunicación con las entidades recaudadores, como SUNAT, AFPs. SNP, ESSALUD,

entre otras, a fin de evitar cualquier eventualidad.

13. Elabora el resumen consolidado, la relación de descuento en la planilla única de pago, así como de

descuentos judiciales y pensionario.

14. Formula observaciones en las liquidaciones de pensiones, devengados y demás acciones que se tramiten,

velando por su cumplimiento de acuerdo a los requisitos exigidos.

15. Analiza, evaluar y procesar las liquidaciones de los expedientes de tiempo de servicios, remuneración

familiar, personal y bonificaciones.

16. Visa el informe diario de faltas y tardanzas del personal de la Municipalidad.

17. Coordina la formulación y ejecución del rol de vacaciones del personal.

18. Amonesta por escrito a los servidores públicos que cometan faltas en contra de la administración pública,

adjuntando a su legajo personal; en caso que sean reincidentes, remitirá el informe

respectivo a la comisión de procesos disciplinarios para el inicio del proceso disciplinario.

____________________________________________________________________________________



19. Proyecta y presenta la formulación de proyectos del Presupuesto Analítico de Personal- PAP, el CAP y

otros instrumentos normativos.

20. Monitorea el cumplimiento del Manual de Organización y Funciones MOF, ROF, CAP y PAP al personal

de la Municipalidad Distrital de Marangani bajo responsabilidad.

21. Recepcionar, registrar, clasificar, distribuir y archivar la documentación que ingrese o egrese a la Oficina

de Personal.

22. Procesar las resoluciones de bonificaciones del personal, reconocimientos y compensación por tiempo de

servicios, gratificaciones por 25 y 30 años de servicios.

23. Efectuar análisis de proyectos de resoluciones sobre otorgamiento de, escolaridad y subsidios por gastos

de sepelio y luto.

24. Atender y orientar al público sobre consultas y gestiones que realizan.

25. Cumple estrictamente con el reglamento interno de trabajo y el código de ética de la Municipalidad.

26. Vela celosamente de todos los acervos documentarios existentes en la Oficina de Personal evitando a su

vez la infidencia.

27. Las demás funciones que le sean asignadas por la Gerencia Municipal o por normas legales.

OFICINA DE TESORERIA.

CONCEJO

MUNICIPAL

ALCALDIA

GERENCIA MUNICIPAL

OFICINA DE TESORERIA

CUADRO DE CARGO DE LA OFICINA DE TESORERIA


CODIGO


Nº DE ORDEN CAP

12 Contador II (jefe de oficina) 080604-12 SP-EJ 12

____________________________________________________________________________________



JEFE DE LA OFICINA DE TESORERIA


a) Contador Público, Administrador de Empresas, Economista y profesiones afines.

b) Colegiado y habilitado en el ejerció de la profesión

c) Tener conocimiento sobre normas y operatividad del sistema de tesorería Gubernamental.

d) Experiencia mínima de 02 años en el cargo.

e) Capacidad de manejo de clima laboral.

f) Conocimiento y manejo de Software de; SIAF-SP, PDT, PLAME y otros aplicativos del sistema de

Tesorería.

LINEA DE AUTORIDAD.


Es responsable de planificar, administrar los recursos financieros de la Municipalidad de conformidad

con la normatividad, todos los Recursos Financieros de carácter tributario y no tributario, en coordinación con la

oficina

de Presupuesto, Contabilidad y otras áreas de su competencia.


Son funciones del jefe de Tesorería.



2. Organizar, programar, dirigir y controlar las diferentes actividades y acciones de la Oficina de Tesorería.

3. Dirigir, coordinar y controlar la programación e información del movimiento de ingresos, egresos y otras

transacciones financieras registradas en el Sistema de Integrado de Administración Financiera SIAF.

4. Elaborar los comprobantes de pago y emisión de cheques, por toda fuente de

financiamiento con documentos sustentatorios, bajo responsabilidad.

5. Cautelar que todas las operaciones de movimientos de fondos sean registrados en los sistemas o medios

oficiales de procesamiento de datos.

6. Monitorear la custodia y control de documentos valorados: cartas fianzas, chequeras, por las diferentes

fuentes de financiamiento y dinero en efectivo, a fin de resguardar la integridad de los fondos públicos.

7. Verificar, controlar y evaluar el movimiento de los fondos para pagos en efectivo y Caja Chica de las

diferentes fuentes de financiamiento.

8. Practicar arqueos de caja en forma periódica, sorpresiva e inopinada.

9. Verificar que la documentación sustentatoria cumpla los requisitos normados por los órganos rectores del

Sistema Administrativo conformantes de la Administración Financiera del Estado.

____________________________________________________________________________________



10. Realizar la ejecución de pagos a través de cheques, cartas órdenes con cargo a las cuentas corrientes en

función a la disponibilidad de recursos calendarizados y aprobados por la autoridad correspondiente.

11. Recepcionar, revisar en el Sistema SIAF con registro de expediente las órdenes de compra y servicios

derivadas por la oficina de Contabilidad.

12. Recepcionar, revisar y procesar en el Sistema SIAF planillas de remuneraciones, del personal

permanente y contratado para su trámite posterior.

13. Emitir los comprobantes de pago para el respectivo pago a los proveedores de bienes y

servicios, planillas de remuneraciones y otros documentos.

14. Controlar los saldos de fondos económicos de las diferentes cuentas corriente Bancarias de la

Municipalidad.

15. Registrar y controlar el concepto de detracciones dispuesto por la SUNAT.

16. Elaborar las planillas de viáticos por comisiones de servicios.

17. Realizar la fase de rendiciones de encargos internos, viáticos y otros en el SIAF.

18. Contar con Libros de Bancos actualizados y efectuar las conciliaciones bancarias de cuentas corrientes y

fuentes de financiamiento.

19. Contar con saldos actualizados las cuentas corrientes de la Municipalidad en forma mensual de los

Ingresos y Gastos.

20. Velar celosamente de todo los acervos documentarios existentes en la Oficina de Tesorería evitando la

infidencia.

21. Las demás funciones que le sean asignadas por la Gerencia Municipal.

OFICINA DE CONTABILIDAD

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDIA

GERENCIA MUNICIPAL

OFICINA DE CONTABILIDAD

____________________________________________________________________________________



CUADRO DE CARGO DE LA OFICINA DE CONTABILIDAD.


CODIGO


Nº DE ORDEN CAP


JEFE DE LA OFICINA DE CONTABILIDAD


a) Contador Público.



d) Capacitación especializada en Contabilidad Gubernamental.

e) Experiencia de conducción de personal.

f) Conocimiento y manejo de Software de: SIAF-SP, PDT, PLAME y otros aplicativos del sistema contable.

LINEA DE AUTORIDAD.


Es responsable de planificar, dirigir y coordinar el sistema contable de la Municipalidad Distrital de Marangani, de

acuerdo a las normas del Sistema Nacional de Contabilidad Gubernamental y demás dispositivos legales vigentes.


Son funciones del jefe de contabilidad.



2. Dirigir, programar y ejecutar la administración del sistema de Contabilidad Gubernamental.

3. Ejercer control previo y simultáneo de la ejecución presupuestal de acuerdo a Ley y al calendario de

compromiso mensual.

4. Elaborar y presentar el Balance Anual y demás Estados Financieros y la Memoria Anual del Ejercicio.

5. Formular y proponer proyectos de Directivas en relación a los asuntos de su competencia.

6. Ejecuta, controla y mantiene actualizado el registro de operaciones contables en los libros principales y

auxiliares.

7. Interpretar Estados Financieros, Contables, Balances e informes técnicos.

8. Revisar y formular Balances, anexos y otros documentos del sistema contable.

9. Coordinar con la Contaduría Pública de la Nación las acciones del Sistema de la Gestión Gubernamental

y Empresarial.

10. Supervisar la operatividad de cuentas corrientes, y conciliación de las cuentas

correspondiente que cuenta la Municipalidad.

11. Coordinar y evaluar el desarrollo de las actividades contables y presupuestales.

____________________________________________________________________________________



12. Organizar reuniones de trabajo internas con asuntos relacionados al Sistema de Contabilidad.

13. Registra los asientos contables, documentos de ingresos y egreso de fondos, saldo de operaciones y

bienes patrimoniales, en los Libros Contable y auxiliares.

14. Verifica los cuadros comparativos de cotizaciones realizadas por la Oficina de Logística.

15. Supervisar y Control previo en las órdenes de compra y servicios antes de realizar la fase devengada en

SIAF, que consignen datos reales y cuenten con la documentación sustentatoria correspondiente.

16. Prepara informes técnicos sobre el movimiento Contable y efectúa conciliaciones bancarias.

17. Diseña cuadros y establece saldos para ajustes contables.

18. Elaborar los Estados financieros trimestrales, semestrales y anuales de acuerdo a normatividad de

Sistema Nacional de Contabilidad.

19. Velar celosamente de todo los acervos documentarios existentes en la Oficina de Contabilidad evitando a

su vez la infidencia.

20. Las demás funciones que le sean asignadas por la Gerencia Municipal.

OFICINA DE RENTAS

CONCEJO

MUNICIPAL

ALCALDIA

GERENCIA MUNICIPAL

OFICINA DE RENTAS

CUADRO DE CARGO DE LA OFICINA DE RENTAS.


CODIGO


Nº DE ORDEN CAP

14 Administrador I (jefe de oficina) 080604-14 SP-EJ 014

15 Técnico Administrativo II 080604-15 SP-AP 015

JEFE DE LA OFICINA DE RENTAS


a) Lic. En Administración de Empresas, Técnico Administrativo.

____________________________________________________________________________________



b) Colegiado y habilitado en el ejercicio de la profesional.

c) Experiencia en Tributación Municipal no menor a dos (01) años en labores afines al cargo.

d) Manejo de software de oficina a nivel intermedio, SIAF Rentas.

LINEA DE AUTORIDAD.


Es responsable de planificar y administrar los recursos de la Municipalidad conformidad a la normatividad, todos

los Recursos Financieros de carácter tributario, elaborara los saldos impresos por cobrar e ingresos ejecutados en

forma semestral para remitir a oficina de Contabilidad en forma mensual para control tributario.


Son funciones del jefe de Rentas.



2. Realizar las conciliaciones de los saldos por cobrar y de los ingresos recaudados.

3. Elaborar los saldos por cobrar e ingresos ejecutados en forma semestral y remite a la Oficina de

Contabilidad en forma mensual.

4. Mantener informado con la provisión de información de recaudación a las oficinas de Tesorería y

Contabilidad.

5. Contar con padrón actualizada de contribuyentes morosos y potenciales, y controlar las deudas

tributarias en forma semestral y anual.

6. Efectuar el seguimiento en la cobranza de rentas y tributos que adeudan los contribuyentes por diversos

conceptos.

7. Capacitar y sensibilizar a los contribuyentes en temas y leyes de tributación vigentes, a fin de sensibilizar

en la cultura de tributación.

8. Ordenar y archivar documentos a su cargo.

9. Resguardar el equipo de cómputo asignado en el cual contiene los medios de almacenamiento, archivo y

material del procesamiento de datos a su cargo.

10. Cumplir las demás funciones inherentes al cargo.

____________________________________________________________________________________



OFICINA DE LOGISTICA

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDIA

GERENCIA MUNICIPAL

OFICINA DE LOGISTICA

CUADRO DE CARGO DE LA OFICINA DE LOGISTICA.


CODIGO


Nº DE ORDEN CAP


17 Técnico Administrativo II (especialista en SEASE)

080604-17 SP-ES 017

JEFE DE LA OFICINA DE LOGÍSTICA


a) Contador Público, Administrador de Empresas, Economista o carreras afines.


c) Experiencia mínima de 02 años en labores afines al cargo, acreditado a la OSCE.

d) Capacitación especializada en la administración de Sistemas de Abastecimientos.

e) Experiencia de conducción de personal.

f) Conocimiento intermedio del manejo de Plataforma de SÉACE, SIAF y otros programas de Logística.

LINEA DE AUTORIDAD.


Es responsable de planificar dirigir y coordinar el óptimo funcionamiento del sistema de

logística de la Municipalidad Distrital de Marangani y ejecutar en concordancia con la Ley de

Contrataciones del Estado y procedimientos establecidos en el sistema correspondiente y demás dispositivos

legales vigentes.

____________________________________________________________________________________




Son funciones del jefe de la oficina de logística.



2. Elaborar el Plan Anual de Contrataciones de la Municipalidad Distrital de Marangani y

presentar oportunamente para su aprobación a nivel de pliego en coordinación con la Gerencia Municipal

3. Planificar, programar, coordinar y ejecutar las adquisiciones de bienes y servicios según el Plan Anual de

Contrataciones aprobado, conforme lo establece la Ley del Presupuesto General de la República.

4. Establecer normas y procedimientos técnicos que conlleven a brindar un servicio oportuno y

eficaz, tomando en cuenta la necesidad y requerimientos de cada Unidad Orgánica de la Municipalidad

Distrital

de Marangani.

5. Asegurar los principios de Unidad, Racionalidad, eficiencia y eficacia de los procesos de abastecimientos

de bienes, servicios y servicios no personales que requiera la Municipalidad, a través de los procesos

técnicos de catalogación, registro de proveedores, programación, adquisición, almacenamiento, seguridad,

distribución, registro y control.

6. Elaborar informes periódicos que reflejen el desarrollo de las principales actividades de la Oficina de

Logística.

7. Emitir opinión técnica sobre normas y dispositivos legales referentes al Sistema de Abastecimiento.

8. Conformar y participar en el Comité Especial en los Procesos de adquisiciones de Estado.

9. Elaborar y alcanzar Proyectos de contratos de los procesos de Concurso Público, Licitación Pública,

Adjudicación Directa y procesos de selección de Bienes y Servicios de menor cuantía, de conformidad

con las leyes vigentes.

10. Coordinar la programación del stock de material para el Almacén en el periodo de reposición.

11. Recepcionar, elaborar las PECOSAS y su aprobación de acuerdo al cuadro de necesidades del periodo y

disponibilidad de stock de almacén.

12. Determinar el tipo de bienes o servicios a adquirirse, tomando en cuenta la demanda y disponibilidad

presupuestal.

13. Lleva el registro de procesos de selección de contrataciones y adquisiciones en coordinación con la

o f i c i n a de planificación y Presupuesto, oficina de imagen institucional, su publicación conforme con la

Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública.

14. Elaborar los contenidos de convocatorias y Términos de Referencia, de los procesos de

Concursos Públicos, Licitaciones Públicas, Adjudicaciones Directas y procesos de selección

de Menor Cuantía, considerando sus etapas de acuerdo al TUO de la Ley de Contrataciones y

Adquisiciones del Estado.

15. Conformar comisiones para la baja del patrimonio mobiliarios, equipos, maquinarias y otros de la


____________________________________________________________________________________



16. Cumple estrictamente con el reglamento interno de trabajo y el código de ética de la Municipalidad.

17. Vela celosamente de todo el acervo documentario existente en la Oficina de Logística evitando a su vez la

infidencia.

18. Las demás funciones que le sean asignadas por la Gerencia de Municipal o Alcaldia.

TECNICO ADMINISTRATIVO II (especialista en SEASE)


a) Bachiller en contabilidad, Administrador de Empresas o Técnico Administrativo.

b) Experiencia acreditada en contrataciones del Estado y acreditado por Organismo Supervisor de las

Contrataciones del Estado (OSCE).

c) Manejo avanzado del Plataforma de SEACE y SIAF-SP

d) Experiencia en cargos similares mayor de (01) año.

LINEA DE AUTORIDAD.

Depende del jefe de la Oficina de Logística.

Es responsable de la planificación, ejecución y supervisión de actividades técnicas de

contrataciones del Estado, elaborando bases de acuerdo a las Normas legales del SEACE.


1. Apoyar en la elaboración del Plan Anual de Adquisiciones en concordancia a la Ley del Sistema de

Abastecimiento y la Ley de Contrataciones del Estado.

2. Proceder con los actos preparatorios de las contrataciones, de ser el caso de los procesos de selección

en concordancia con la Ley y el Reglamento de Contrataciones del Estado y sus modificatorias.

3. Programar y ejecutar las adquisiciones de bienes para las diferentes dependencias de la Municipalidad.

4. Coordinar con las áreas usuarias sobre las especificaciones técnicas de los bienes, servicios a ser

convocados.

5. Proyectar Bases de Procesos de Selección, según las bases estandarizadas, en coordinación y

supervisión del Comité especial.

6. Controlar las etapas de los procesos de selección, hasta el consentimiento de la Buena Pro, con la

supervisión del Comité especial.

7. Elaborar e informar mensualmente de los reportes de los procesos de selección convocados en el

SEACE, en correlación con el Plan Anual de Contrataciones.

8. Apoyar en registrar los compromisos de gasto en el SIAF, en materia de adquisiciones y contrataciones

de bienes, servicios y obras mayores a tres (03) UITs.

9. Registrar los actuados de las Obras por contrata o administración directa, en el módulo del SEACE.

____________________________________________________________________________________



10. Registrar los contratos, órdenes de compra y servicio en el tiempo oportuno según normatividad, en la

Plataforma SEACE.

11. Otras funciones del cargo que le sean asignadas.

TECNICO ADMINISTRATIVO (unidad de almacén)


a) Bachiller en contabilidad, Administrador de Empresas o Técnico Administrativo.

b) Con estudios de especialización manejo de Almacén.

c) Experiencia en manejo de Kardex e Inventarios.

d) Experiencia en la conducción de Personal.

e) Experiencia laboral: no menor de dos (02) años en el desempeño del cargo.

LINEA DE AUTORIDAD.


FUNCION BASICA:

Responsable de controlar y administras los bienes materiales que demandan los proyectos y funcionamiento de las

oficinas, centralizar los almacenes de las obras, en coordinación con la Sub gerencias y jefes de las Unidades

Orgánicas.


1. Llevar el control de ingresos y salidas de los bienes y materiales en las tarjetas de control visible de almacén

(vincard).

2. Formular los Pedidos – Comprobantes de Salida (PECOSA) de los bienes adquiridos para el funcionamiento

e inversiones.

3. Elaborar el Acta de conformidad de recepción física, cuando se trate de una orden de compra de un activo

fijo, la que deberá estar suscrita por la unidad orgánica usuaria y el responsable de la Unidad de Patrimonio y

Margesí de Bienes.

4. Emitir informes de inventarios, análisis ABC, índice de rotación de inventarios y proyecciones de consumo.

5. Suscribir la conformidad del internamiento final del bien o material del Almacén, cuando estén conformes en

la Orden de compra.

6. Elaborar los informes mensuales de entrada y salida de los bienes y materiales de almacén, por cada uno de

los presupuestos (funcionamiento, inversión y cooperación internacional si es que se diera el caso).

7. Mantener informado al Jefe de logística sobre el desarrollo y avance de sus actividades.

8. Las demás funciones de su competencia que le asigne el jefe de logística.

____________________________________________________________________________________



TECNICO ADMINISTRATIVO (unidad de patrimonio)


a) Contador Público, Economista, Administrador de Empresas o carreras afines.

b) Capacitación especializada en labores de la especialidad.

c) Conocimiento en computación a nivel de usuario.

d) Experiencia laboral, mínimo dos (02) años en el desempeño en cargo similar.

LINEA DE AUTORIDAD.


FUNCION BASICA:

Es responsable de valorizar, actualizar y controlar los inventarios de bienes e inmuebles y del margesí de bienes

de la Municipalidad.


1. Organizar, valorizar, actualizar y controlar los inventarios de bienes muebles e inmuebles de propiedad de

la Municipalidad, así como el margesí de bienes.

2. Gestionar y conseguir la titulación de los bienes inmuebles de la Municipalidad y su inscripción en los

Registros Públicos – SUNARP, en coordinación con la Gerencia Municipal y el Asesor Legal.

3. Controlar la ubicación y disposición física de los bienes muebles.

4. Programar, ejecutar y supervisar los procesos de codificación, valorización, depreciación, reevaluación,

bajas y excedentes de inventarios de los activos fijos depreciables y no depreciables.

5. Ejecutar la toma de Inventarios Físicos de Activos de la Municipalidad.

6. Mantener actualizado el margesí de bienes de la Municipalidad.

7. Suscribir las Actas de altas y bajas de los bienes muebles de la Municipalidad.

8. Otras funciones que le sean asignadas.

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CAPITULO VI

ORGANOS DE LINEA

SUB-GERENECIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y AMBIENTE

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDIA

GERENCIA MUNICIPAL

SUB-GERENCIA DE DESARROLLO

ECONÓMICO Y AMBIENTE

Área de Desarrollo Agropecuario

Área de Promoción de Pymes

Área de Turismo y Artesanía

Área de Medio

Ambiente y RR.NN

____________________________________________________________________________________



CUADRO DE CARGO DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y AMBIENTE.


CODIGO


Nº DE ORDEN CAP

18 Economista, Ing. Ciencias Agrarias II (Sub Gerente)

080604-18 EC 018

19 Ing. Ciencias Agrarias II (jefe del Área Desarrollo Agropecuario)

080604-19 SP-EJ 019

20 Economista II (jefe del Área Pymes)

080604-20 SP-EJ 020

21 Técnico Administrativo II (jefe de administración de mercado)

080604-21 SP-AP 021

22 Lic. Turismo II (jefe del Área Turismo y artesanía)

080604-22 SP-EJ 022

23 Ing. Ambiental II (jefe del Área medio ambiente y RR.NN)

080604-23 SP-EJ 023

SUB GERENTE DE DESARROLLO ECONOMICO Y AMBIENTE.


a) Economista, Ingeniero Agrónomo, Administración o Ingeniero Industrial.

b) Colegiado habilitado en el ejercicio de la Profesión.

c) Experiencia mínima 04 años en cargos afines.

d) Capacitación y especialización en Desarrollo Económico Local, nivel diplomado.

e) Experiencia en la promoción del Clima laboral.

f) Conocimiento en computación a nivel de usuario.

LINEA DE AUTORIDAD.

El Sub Gerente depende directamente de la Gerencia Municipal.

FUNCION BASICA:

La Gerencia de Desarrollo Económico es la encargada de formular los mecanismos y estrategias, para promover el

desarrollo productivo y la promoción Empresarial en el Distrito de Marangani.


Son funciones del Sub Gerente de Desarrollo Económico y ambiente.



2. Ejecuta los PIP autorizados por el Órgano Resolutivo o el que haga sus veces.

3. Elabora el estudio definitivo, expediente técnico u otro documento equivalente o supervisa su elaboración,

cuando no sea realizado directamente por este Órgano.

____________________________________________________________________________________



4. Planifica y ejecuta la evaluación ex post de los proyectos ejecutados a su cargo, a fin mostrar los

impactos en beneficio de población.

5. Ceñirse a los parámetros bajo los cuales fue otorgada la viabilidad para elaborar directa o indirectamente

los estudios definitivos.

6. Elaborar el informe de consistencia del estudio definitivo o expediente detallado, según los formatos del

SNIP, y el informe de cierre del PIP.

7. Informar oportunamente al Órgano que declaro la viabilidad del PIP toda modificación que ocurra durante

la fase de inversión.

8. Proponer la elaboración del Plan de Desarrollo Económico Local, articulado con el Plan de Desarrollo

Concertado del Distrito.

9. Desarrollar las acciones para crear las condiciones necesarias para la inversión productiva en el Distrito

de Marangani.

10. Presentar proyectos de directivas determinando parámetros y metodologías para la

ejecución, pre liquidación y liquidación de proyectos productivos.

11. Planifica y ejecuta proyectos productivos en concertación con las poblaciones beneficiarias y entidades

públicas y privadas que realizan inversiones en el ámbito distrital

12. Proponer acciones que impulsen el desarrollo competitivo de las ventajas competitivas existentes en el

Distrito de Marangani.

13. Amonesta por escrito a todos aquellos servidores públicos que están bajo su cargo que cometan faltas

leves pasando el cargo de la amonestación a la Oficina de Personal para adjuntar a su legajo personal.

14. Exige el cumplimiento del Manual de Organización y Funciones, a todo el personal a su cargo, bajo

responsabilidad.

15. Otras funciones que le encargue la Gerencia Municipal.

CUADRO DE CARGO DEL ÁREA DE DESARROLLO AGROPECUARIO.


CODIGO


Nº DE ORDEN CAP

24 Ing. Ciencias Agrarias II (jefe del Área Desarrollo Agropecuario)

080604-19 SP-EJ 019

JEFE DEL AREA DE DESARROLLO AGROPECUARIO.


a) Título profesional; Ingeniero Zootecnista, Agrónomo, Med. Veterinaria o Ingeniero Industrial.

b) Colegiado habilitado en el ejercicio de la

Profesión. c) Experiencia mínima 04 años en

cargos afines.

d) Capacitación y especialización en Desarrollo Económico Local, nivel diplomado.

____________________________________________________________________________________





LINEA DE AUTORIDAD.

Depende de la Sub Gerencia de Desarrollo Económico Local.

Tiene mando directo sobre todo el personal de su Área.

FUNCION BASICA:

Tiene la función de promover el Desarrollo Agropecuario en el Distrito de Marangani haciendo uso de tecnologías

sostenibles e innovaciones en el manejo de nuevas técnicas de producción agropecuaria.


Son funciones del jefe del Área de Desarrollo Agropecuario.

1. Elaborar el Plan Operativo Anual de su Área, en función a los proyectos a ejecutar, presenta a la Sub

gerencia para la consolidación.

2. Ejecutar los expedientes técnicos de proyectos de desarrollo agropecuario, poniendo énfasis en la

promoción de la cadena productiva y de servicios, la comercialización de productos

agropecuarios, propiciando a los productores a la inserción a mercados.

3. Impulsar el apoyo técnico productivo y el fortalecimiento de las capacidades técnicas y de gestión de las

organizaciones de productores en el distrito de Marangani.

4. Velar por la conservación de la flora y fauna, y promover ante las entidades respectivas las acciones

necesarias para el desarrollo, aprovechamiento racional y recuperación de los recursos naturales.

5. Promover el aprovechamiento racional de los recursos naturales (suelo, agua) de las

comunidades campesinas y productores agropecuarios.

6. Propiciar campañas de forestación y reforestación, en coordinación con el Área de Medio ambiente y

RR.NN, priorizando la recuperación de especies silvestres y nativas.

7. Apoyar y realizar campañas de saneamiento rural y promover el control de epidemias referidos a

la actividad agropecuaria, en coordinación con el Ministerio de Agricultura, a través de la Agencia Agraria

de Sicuani.

8. Promover y apoyar la realización de campañas de control de sanidad animal en general.

9. Promover, estimular y fomentar fuentes de trabajo, a través de la constitución de las organizaciones

agropecuarias o grupos de productores.

10. Articular estas iniciativas a fondos concursales de PROCOMPITE, en coordinación con el jefe de Área de

Promoción de Pymes y entidades públicas y privadas que interactúan en el ámbito distrital.

____________________________________________________________________________________



11. Apoyar la organización y promoción de Ferias de Productores Agropecuarios, así como apoyar la creación

de mecanismos de comercialización directa a los productores rurales.

12. Ejecutar y supervisar la preparación de los suelos, selección de semillas, regadíos, siembras, trasplantes,

deshierbes, cultivos, aporques, cosechas y otros, a las organizaciones de productores agropecuarios.

13. Capacitar a los productores organizados en tecnologías y técnicas sostenibles de producción

agropecuaria, incidiendo en la generación de impactos.

14. Fortalecer la organización de los Comités y Comisiones de regantes del distrito de Marangani para la

gestión integral de recursos hídricos.

15. Aforar fuentes de agua para la distribución y control de aguas y vigilancia de canales de canales de

regadío.

16. Recopilar a través de trabajo de campo, información primaria de la producción agropecuaria y generar

base de datos de línea de base.

17. Vela por el acervo documentario existente en el Área de Desarrollo Agropecuario, en forma ordenada.

18. Las demás funciones que le sean asignadas por la Subgerencia de Desarrollo Económico.

CUADRO DE CARGO, DEL AREA DE PROMOCION DE PYMES


CODIGO


Nº DE ORDEN CAP

25 Economista II (jefe del Área Pymes)

080604-20

SP-EJ

020

26

Técnico administrativo II (en pymes )

080604-21

SP-AP

021

JEFE DEL AREA DE PROMOCION DE PYMES.

REQUISITOS MINIMOS:

a) Economista, Administración de Empresas, Lic. En Turismo.

b) Colegiado y habilitado en el ejercicio de la Profesión.


d) Capacitación especializada en promoción de Pymes.

e) Experiencia en promoción de Clima laboral.


LINEA DE AUTORIDAD:

Depende directamente de la Sub Gerencia de Desarrollo Económico.

Ejerce autoridad sobre todo el personal que trabaja en el Área de Promoción de Pymes

____________________________________________________________________________________




Son funciones del jefe del Área de Promoción de Pymes.



2. Ejecutar proyectos de promoción de Pymes, en concertación con las organizaciones micro empresariales

beneficiarias del distrito de Marangani.

3. Proponer y elaborar propuestas de articulación de la cadena productiva y la comercialización organizada.

4. Generar información de las microempresas referidos a la microempresa, y generar línea de base.

5. Realizar el seguimiento y evaluación de actividades programadas en el Plan de Desarrollo Concertado del

distrito.

6. Implementación de actividades para la elaboración, actualización e implementación del Plan de

Desarrollo Económico Local.

7. Asesorar y apoyar a las organizaciones empresariales en la elaboración de los instrumentos de gestión

(planes de negocio, estatutos, reglamentos y otros), a fin de fortalecer capacidades de producción y

comercialización.

8. Velar por el mejor funcionamiento del mercado y el fortalecimiento de capacidades técnicas de las socias.

9. Mantener limpio y ordenado el mercado de abastos de Marangani, propiciando cultura ambiental en las

socios.

10. Asesorar y apoyar en la formalización de micro y pequeñas empresas en el ámbito del Distrito.

11. Diseñar y apoyar en la implementación de programas de capacitación técnica productiva y de gestión

empresarial para el micro y pequeña empresa.

12. Facilitar espacios para el fortalecimiento de capacidades locales; elaboración y gestión de proyectos.

13. Diseñar, planificar, monitorear e implementar las políticas y estrategias para la promoción Empresarial.

14. Las demás funciones que le sean asignadas por la Sub Gerencia de Desarrollo Económico.

TECNICO ADMINISTRATIVO II (administración de mercado)

REQUISITOS MINIMOS:

a) Técnico Administrativo o bachiller en Administración de Empresas.

b) Experiencia mínima de 02 años en labores similares.

c) Capacitación especializada en promoción de Pymes.


LINEA DE AUTORIDAD:

Depende directamente del jefe de la oficina de Promoción de Pymes.

Ejerce autoridad sobre el personal que trabaja en la oficina.

____________________________________________________________________________________




1. Elaborar el Plan Operativo Anual de su Unidad, en función a las actividades priorizadas, presenta a su

jefe inmediato para la consolidación.

2. Mantener actualizado el padrón de organizaciones de comerciales del mercado de abastos, por tipos o

giros de actividad, y el comercio informal del distrito.

3. Hacer cumplir las Normas que regulan el comercio informal, comercialización de productos alimenticios en

el mercado de abastos, así como velar por la higiene y salubridad de las instalaciones, calidad de

productos con el apoyo de la policía Municipal.

4. Planificar y desarrollar talleres de capacitación dirigidos a comerciantes en temas de marketing, costos,

elementos de gestión empresarial a fin de fortalecer capacidades de gestión.

5. Presentar a su jefe inmediato el Estado Financiera del mercado, en forma mensual, trimestral o semestral.

6. Hacer cumplir el Reglamento interno de funcionamiento del mercado de abastos, Directivas y otras

normativas aprobadas, que permitan guiar y mejorar las actividades de comercio formal e informal.

7. Ejecutar el control de ferias de productos semanales que se realizan en el mercado (días miércoles)

haciendo los cobros respectivos por el “sitiaje”, con el apoyo de la Policía Municipal.

8. Planificar y ejecutar conjuntamente que la Policía Municipal acciones de control para evitar el incremento

de comerciantes ambulantes.

9. Calificar y emitir opinión técnica para la instalación de ferias comerciales, recreacionales, así como la

Instalación de kioscos fuera y dentro del mercado de abastos, en coordinación con el Área de Defensa

Civil.

10. Apoyar en la realización de operativos para erradicar la presencia de canes domésticos en la vía Pública.

11. Cuidar, bajo responsabilidad, todo el acervo documentario existente en su oficina, evitando a su vez la

infidencia.

12. Apoyar en operativos inopinados y emitir los informes respectivos.

13. Coordinar la distribución del personal de servicio que resguarda el mercado, indicando horarios y día de

franco.

14. Elevar informes mensuales a su jefe inmediato de las acciones ejecutadas.

15. Las demás que le corresponden por mandato de Ley, y las que le asignen.

CUADRO DE CARGO DEL ÁREA TURISMO Y ARTESANÍA


CODIGO


Nº DE ORDEN CAP

27 Lic. Turismo II (jefe del Área) 080604-22 SP-EJ 022

JEFE DEL AREA DE TURISMO Y ARTESANIA.

REQUISITOS MINIMOS:

a) Lic. En Turismo.

____________________________________________________________________________________





d) Capacitación especializada en temas de promoción de Turismo y Artesanía.



LINEA DE AUTORIDAD:


Tiene mando directo sobre todo el personal de su Área.


Son funciones del jefe del Área de Turismo y Artesanía.

1. Elaborar el Plan Operativo Anual de su Área, en función a los proyectos a ejecutar, presenta a la Sub gerencia

para la consolidación.

2. Ejecutar proyectos de promoción del Turismo y Artesanías, en concertación con las organizaciones que benefician

los proyectos.

3. Contar con información estadística e inventario de organizaciones artesanales, y generar línea de base del sector.

4. Proponer iniciativas de proyectos de inversión pública para la su elaboración a Sub Gerencia de Desarrollo

Económico Local.

5. Apoyar y asesorar a las organizaciones Artesanales en la elaboración de sus instrumentos de gestión (planes,

estatuto y reglamentos y otros), y canalizar a la formalización.

6. Plantear políticas de promoción de turismo en la zona, y facilitar la formalización en micro y pequeña empresas, y

canalizar a la SUNARP para su inscripción y reconocimiento respectivo.

7. Fomentar la inversión privada en el Distrito de Marangani, promoviendo condiciones favorables

para la productividad y competitividad de la artesanía a través de ventajas comparativas (fibra de alpaca y lana de

oveja).

8. Impulsar el desarrollo de capacidades técnicas de recursos humanos (artesanos) para mejorar de la producción y

productividad.

9. Promover y organizar, apoyar a la realización de ferias artesanales en concertación con las demás Áreas de

Desarrollo Económico, identificando lugares apropiados.

10. Implementar sistemas de información relevante y útil para el acceso de los visitantes locales,

nacionales e internacionales.

11. Proponer y alcanzar proyectos de convenio inter institucional para la firma entre la autoridad local y agencias de

turismo de las regiones de Cusco, Puno y otras, para promover turismo sostenible.

12. Ejecutar campañas de protección al turista y difusión de conciencia turística, en coordinación con instituciones

involucradas.

____________________________________________________________________________________



13. Promover la protección y la difusión del patrimonio cultural, la defensa y conservación de los monumentos

arqueológicos, históricos y artísticos, colaborando con los organismos regionales y nacionales competentes para

su identificación, registro, control, conservación y restauración.

14. Verificar el cumplimiento de normas de medio ambiente y preservación de recursos naturales, relacionados con la

actividad turística, cultural y artesanal.

15. Promover la calidad, productividad, el valor agregado, la imagen y la diferenciación de los productos artesanales

del Distrito de Distrital de Marangani.

16. Recopilar y analizar información técnica y dispositivos legales normativos vigentes sobre promoción y desarrollo

del turismo, artesanía, cultura y comercio.

17. Proponer estudios de mercado para el crecimiento turístico, artesanal y cultural en el distrito.

18. Las demás funciones que le sean asignadas por la Sub Gerencia de Desarrollo Económico.

CUADRO DE CARGO, DEL AREA DE MEDIO AMBIENTE Y RR.NN.


CODIGO


Nº DE ORDEN CAP

28 Ing. Ambiental II (jefe del Área) 080604-23 SP-EJE 023

JEFE DEL AREA DE MEDIO AMBIENTE Y RR.NN.

REQUISITOS MÍNIMOS

a) Ing. Ambiental o Biólogo(a).



d) Capacitación especializada en medio ambiente.

e) Experiencia en promoción de Clima laboral.


LINEA DE AUTORIDAD:


Ejerce autoridad sobre todo el personal que trabaja en el Área de Medio Ambiente


Son funciones del jefe del Área de Medio ambiente y RR.NN.



2. Ejecutar proyectos de referidos a la Gestión Medio Ambiental y de Recursos Naturales.

____________________________________________________________________________________



3. Participar en la elaboración de normas directivas y reglamentos en el campo de Recursos Naturales y

Gestión Ambiental Local para el Desarrollo Sostenible.

4. Proponer la formular perfiles y expedientes técnicos a la Unidad Formuladora de Proyectos de Inversión

Pública.

5. Supervisar el cumplimiento del PIGARS del distrito, en coordinación con el jefe de Área de OMSABA.

6. Elaborar el Plan Ambiental a mediano y largo Plazo y la agenda ambiental local a corto plazo con -

participación multisectorial.

7. Elaborar propuestas para el funcionamiento, aplicación y evaluación de los instrumentos de evaluación

ambiental y la ejecución de políticas ambientales.

8. Participar y representar a los actores del distrito en la gestión ambiental distrital, provincial y regional.

9. Brindar asistencia técnica a las Juntas de regantes, organizaciones agrarias y organizaciones del distrito

en el manejo y aprovechamiento de los recursos naturales.

10. Participar en los comités y comisiones ambientales en general.

11. Proponer Plan de Conservación y uso racional de los recursos naturales del distrito en coordinación con

las instituciones públicas y privadas.

12. Asesorar a las comunidades campesinas y organizaciones de productores, en materia de recursos

naturales y Gestión Ambiental Local para el Desarrollo Sostenible.

13. Evaluar periódicamente el desarrollo de los proyectos concernientes a Recursos Naturales y Gestión

Ambiental Local para el Desarrollo Sostenible.

14. Promover y Organizar proyectos y programas de forestación y reforestación en el ámbito del distrito.

15. Elaborar, ejecutar y evaluar programas de capacitación ambiental para instituciones y población del

distrito.

16. Otras que le asigne la Sub Gerencia de Desarrollo Económico.

____________________________________________________________________________________



CAPITULO VII

SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIALY SERVICIOS COMUNALES

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDIA

GERENCIA MUNICIPAL

SUB GERENCIA DE DESARROLLO

SOCIAL Y SERVICIOS

COMUNALES

Área de Programas sociales

Área de DEMUNA

Área de OMAPED

Área de Serenazgo y seg. Ciudadana

Área de Policía Municipal

Área de Registro de Estado Civil

Área de OMSABA

Área de Educación, deporte y

cultura

____________________________________________________________________________________



CUADRO DE CARGO DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS COMUNALES.


CODIGO


Nº DE ORDEN CAP

29 Lic. Antropología II (Sub Gerente) 080604-24 SP-EJ 024

30 Lic. Nutricionista II(jefe del Área de programas sociales)

080604-25 SP-EJ 025

31 Tec. Administrativo II (ULF) 080604-26 SP-AP 026

32 Abogado I (jefe del Área DEMUNA)

080604-27 SP-EJ 027

33 Abogado I (jefe del Área OMAPED)

080604-28 SP-EJ 028

34 Técnico en Seguridad I (jefe de Serenazgo)

080604-29 SP-EJ 029

35 Policía Municipal I (jefe del Área Policía Municipal)

080604-30 SP-EJ 030

36 Registrado civil I (jefe del Área de OREC)

080604-31 SP-EJ 031

37 Técnico Administrativo I (apoyo) 080604-32 SP-AP 032

38 Ing. Ambiental I (jefe del Área de OMSABA)

080604-33 SP-EJ 033

39 Trabajador de servicios I (fontanero)

080604-34 SP-AP 034

40 Lic. Educación I (jefe del Área de Educación, cultura y deporte)

080604-35 SP-EJ 035

SUB GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS COMUNALES.


a) Lic. Antropología, sociología, Lic. Docente, historia o carreras afines.


c) Experiencia en administración de programas sociales mínimo 01 año.

d) Experiencia mínima de 02 años en labores afines al cargo.

e) Experiencia de la promoción de clima laboral.


LINEA DE AUTORIDAD:

Depende directamente de la Gerencia Municipal.

Ejerce autoridad sobre todo el personal que trabaja en la Sub Gerencia de Desarrollo Social y Servicios

comunales.


Son funciones del Sub Gerente de Desarrollo Social y Servicios comunales.

____________________________________________________________________________________



1. Elaborar el Plan Operativo Anual de su Área, en función a los proyectos a ejecutar, presenta a la Gerencia

Municipal para la consolidación.

2. Proponer, ejecutar y supervigilar las políticas de Programas sociales de lucha contra la pobreza y la

promoción del bienestar social.











8. Proponer, dirigir y programar los proyectos de carácter educativo, cultural, deportivo, recreativos, de

seguridad ciudadana y otros a cargo de la Municipalidad Distrital de Marangani, en coordinación con los

sectores públicos y privados.

9. Coordinar los programas de acción social con las entidades públicas y privadas,

nacionales e internacionales, en beneficio de la población vulnerables del Distrito de Distrital de Marangani.

10. Promover y resguardar los derechos de la mujer, del niño, adolescente, así como propiciar el bienestar de

la convivencia familiar.

11. Proponer proyectos y planes concernientes a lucha contra la desnutrición, maltrato infantil

y otros servicios en beneficio de la población.

12. Ejecutar y controlar las Normas Legales vigentes en lo concerniente a la Sub Gerencia de Desarrollo

Social y Servicio Comunales.

13. Organizar y estructurar la actividad relacionada con la protección, participación y organización de las

organizaciones de personas con discapacidad.

14. Dirigir y disponer trabajos en el Programa Vaso de Leche y aquellos programas sociales de lucha contra

la pobreza.

15. Otras funciones que le encargue el Gerente Municipal.

____________________________________________________________________________________



CUADRO DE CARGO DEL AREA DE PROGRAMAS SOCIALES.


CODIGO

CLASIFICACION

OCUPACIONAL

Nº DE ORDEN

CAP

41 Lic. Nutricionista II(jefe del Área de programas sociales)

080604-25 SP-EJ 025

42 Técnico administrativo I (ULF) 080604-26 SP-AP 026

JEFE DEL AREA DE PROGRAMAS SOCIALES.


a) Lic. En Antropología, Asistente social o carreras afines.


c) Experiencia mínima de 2 años en administración de programas sociales.

d) Capacitación y especialización en manejo de programas sociales.



g) Conocimiento y manejo de la plataforma del SISFOH.

LINEA DE AUTORIDAD:

Depende directamente de la Sub Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Comunales.

Ejerce autoridad sobre todo el personal que trabaja en el Área de Programas Sociales.


Son funciones del jefe del Área de Programas Sociales.

1. Elaborar el Plan Operativo Anual de su Área, en función a las actividades y proyectos a ejecutar, presenta

a la Sub gerencia para la consolidación.

2. Tener actualizado de los beneficiarios y potenciales del Programa de Vaso de Leche y otros programas

sociales en cartera.

3. Planificar la distribución de las raciones alimenticias entre la población beneficiaria, y la implementación

de estrategias de seguimiento.

4. Empadronar a los beneficiarios a fin de mejorar la distribución equitativa de las raciones alimenticias.

5. Brindar capacitación alimentaría nutricional a los beneficiarios de los distintos programas alimentarios.

6. Velar por el correcto almacenamiento de los productos para los programas alimentarios en general.

7. Participar en los espacios de concertación y participación ciudadana para la planificación,

gestión y vigilancia de los programas locales de desarrollo social y asistencia alimentaria,

para el apoyo a la población en riesgo.

8. Tener actualizado la base de datos de Registro Único de Beneficiarios - RUBEN

____________________________________________________________________________________



9. Otras funciones que le encargue la Sub Gerencia de Programas y Servicios Comunales.

UNIDAD LOCAL DE FOCALIZACION DEL SISFOH.


a) Lic. En Antropología, Asistente social o carreras afines.


c) Experiencia mínima de 1 años en administración de programas sociales.

d) Capacitación y especialización en manejo de programas sociales.



g) Conocimiento y manejo de la plataforma del SISFOH.

LINEA DE AUTORIDAD:


Ejerce autoridad sobre todo el personal que trabaja en el Área de UFL.


1. Planificar y ejecutar y conducción operativa de la aplicación de la Ficha Socioeconómica Única - FSU en

la jurisdicción del distrito de Marangani

2. Atender pedidos de aplicación de la FSU a la Unidad Central de Focalización.

3. Controlar la calidad de información recogida mediante la FSU.

4. Atender y administrar los reclamos por registros incorrectos.

5. Efectuar seguimiento de la aplicación de la FSU en la jurisdicción del distrito de Marangani.

6. Formular y alcanzar las recomendaciones a UCL para mejorar el sistema de SISFOH.

7. Entregar a hogares las notificaciones con el resultado de aplicación de FSU.

8. Participación en las actividades de capacitación definidas a nivel nacional, regional y local.

9. Proponer y ejecutar estrategias de comunicación a nivel nacional.

10. Llenar con información la Ficha de Registro de Datos de la Municipalidad en modelos y formatos que se

encuentran en la paq. Web del Sistema de Focalización

11. Constituir la ULF y solicitar su aprobación a las instancias correspondientes de la Municipalidad distrital de

Marangani.

12. Gestionar la aprobación de la Resolución de Alcaldía correspondiente a la designación del responsable de

la ULF.

13. Cumplir las metas planificadas de empadronamiento del SISFOH en forma anual, trimestral o semestral y

registra en la base de datos de SISFOH.

14. Emitir informes a su jefe inmediato o sean dadas por normas legales y directivas que emitan MIDIS.

____________________________________________________________________________________



CUADRO DE CARGO DEL AREA DE DEMUNA.


CODIGO

CLASIFICACION

OCUPACIONAL

Nº DE ORDEN

CAP

43 Abogado I (jefe del Área DEMUNA)

080604-27 SP-EJ 027

JEFE DEL AREA DE DEMUNA.


a) Abogado.

b) Colegiado y habilitado en el ejercicio profesional.

c) Experiencia en Derecho de Familia, de preferencia Conciliador Extra Judicial en derecho de Familia.

d) Capacidad de organización, planificación y ejecución de programas de desarrollo social, responsabilidad y

consecución de resultados.

e) Vocación de servicio, iniciativa e interés por atención de problemática socio cultural familiar.

LINEA DE AUTORIDAD:


Ejerce autoridad sobre todo el personal que trabaja en el Área de DEMUNA.


Son funciones del jefe del Área de DEMUNA.

1. Elaborar el Plan Operativo Anual de su Área, en función a las actividades y proyectos a

ejecutar, presentar a la Sub gerencia para la consolidación.

2. Coordinar, dirigir y ejecutar las actividades relacionadas a la DEMUNA del distrito de Marangani,

conforme a lo dispuesto por el Código de los Niños y adolescentes (Ley N° 26102), y su reglamento de

Operaciones, Ley 27337 Convención sobre los Derechos del Niño, y Ley N° 26260, Ley de Violencia

Familiar.

3. Realizar labores en base a la Guía de Procedimientos de atención de casos en las defensorías del Niño y

Adolescente.

4. Formular proyectos de directivas, formatos y registros de acuerdo a dispositivos vigentes, así como

documentación en el ámbito de su competencia.

5. Elaborar y elevar informes técnicos a la Gerencia de Desarrollo Social de monitoreo y evaluación de

actividades y atención de la DEMUNA.

6. Conocer la situación de los niños y adolescentes que se encuentran en instituciones públicas o privadas

en el ámbito del distrito.

____________________________________________________________________________________



7. Intervenir cuando se encuentran amenazados o vulnerados sus derechos para hacer prevalecer el

principio del interés superior del niño según las normas correspondientes.

8. formular denuncias ante la instancia competente por las faltas y delitos cometidos en agravio de niños y

adolescentes.

9. Recibir los casos y tomar conocimiento de los hechos que vulneren los derechos de los niños y niñas y

adolescentes según las normas correspondientes.

10. Analizar y plantear alternativas de resolución de casos en forma interdisciplinaria.

11. Promover el fortalecimiento de lazos familiares, y efectuar conciliaciones extrajudiciales entre cónyuges,

padres y familiares.

12. Concertar, coordinar, y gestionar a las instituciones públicas y privadas para la prevención, promoción y

protección de los Derechos los niños, niñas y adolescentes.

13. Implementar el Registro de niños, niñas y adolescentes que trabajan, así como, coordinar el desarrollo de

programas de atención a niños y adolescentes que trabajan.

14. Promover actividades de orientación y consejería familiar, así como, de sensibilización a nivel de

comunidades campesinas, a fin de prevenir los índices de violencia familiar y maltrato infantil.

15. Promover la atención y disminución del problema de maltrato y violencia contra la mujer.

16. Actualizar la constancia de Registro de la DEMUNA ante MIMDES.

17. Promover la acreditación de la DEMUNA como Centro de Conciliación Extra Judicial, ante las instancias

superiores.


CUADRO DE CARGO DEL AREA DE OMAPED.


CODIGO

CLASIFICACION

OCUPACIONAL

Nº DE ORDEN

CAP

44 Abogado I (jefe del Área OMAPED)

080604-28 SP-EJ 028

JEFE DEL AREA DE OMADEP.


a) Abogado, Lic. Enfermería o Psicóloga.


c) Experiencia mínimo 01 año, en labores relacionadas a la discapacidad y derechos humanos.

d) Conocimiento en actividades técnico – legales y de derechos de las personas con discapacidad.

LINEA DE AUTORIDAD:


Ejerce autoridad sobre todo el personal que trabaja en el Área OMAPED. ____________________________________________________________________________________



FUNCION BASICA:

Tiene la función básica de ejercer la defensa de los niños y adolescentes y orientar a los que recurren por los

servicios que presta la OMAPED.


Son funciones del jefe del Área de OMAPED.



2. Coordinar, ejecutar y controlar las actividades relacionadas a la atención y apoyo a la persona con

discapacidad del distrito.

3. Proponer la ejecución de proyectos y programas que promuevan el desarrollo socio económico de las

personas con discapacidad.

4. Coordinar con la Sub Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano Rural, la adecuación de espacios en

las instituciones públicas del distrito para facilitar la transitabilidad de las personas con discapacidad.

5. Formular y mantener actualizado el registro de personas con discapacidad.

6. Desarrollar actividades educativo, culturales, deportivo y recreacionales dirigido a personas con

discapacidad.

7. Proponer y conducir espacios de participación de las personas con discapacidad, en la gestión municipal.

8. Difundir y promover, a través de las personas con discapacidad, propiciando espacios para su

participación a nivel local.

9. Promover campañas de atenciones médicas en concertación con instituciones de Salud, ONGs, en

beneficio de las personas con discapacidad.

10. Coordinar con MINSA la entrega de certificado de discapacidad.

11. Coordinar con dirección regional de educación, salud y otros a fin de promover la promoción y vigencia de

los derechos humanos.


CUADRO DE CARGO DEL AREA DE SERENAZGO Y SEGURIDAD CIUDADANA.


CODIGO

CLASIFICACION

OCUPACIONAL

Nº DE ORDEN

CAP

45 Técnico en Seguridad I (jefe de Serenazgo)

080604-29 SP-EJ 029

JEFE DEL AREA DE SERENAZGO Y SEGURIDAD CIUDADANA.


a) Licenciado del ejército Peruano.

____________________________________________________________________________________



b) experiencia en seguridad ciudadana a nivel de diplomado.

c) Experiencia en labores relacionadas como seguridad en instituciones privadas o publicas

d) Con capacidad en manejo de conflictos sociales.

e) Experiencia mínimo 01 año en cargos similares.

f) Conocimiento básico de computación básico

LINEA DE AUTORIDAD:


Ejerce autoridad sobre todo el personal que trabaja en el Área de Serenazgo.

FUNCION BASICA:

Planifica, concertar, dirigir y evaluar las actividades relacionadas a la implementación de espacios de concertación

y participación ciudadana del distrito en armonía con las políticas sobre la materia seguridad ciudadana en el



Son funciones del jefe del Área de Serenazgo y Seguridad ciudadana.



2. Propicia y coordina la celebración de convenios con la Policía Nacional y otras instituciones para el mejor

cumplimiento de las labores del Serenazgo.

3. Promover y participar activamente en la elaboración del Plan de Seguridad Ciudadana del distrito de

Marangani, en concertación con el Comité de Seguridad Ciudadana del distrito.

4. Hacer cumplir las acciones identificadas en el Plan de Seguridad Ciudadana.

5. Tener actualizada información de zonas vulnerables donde existen presencia de delincuencias y personas

de mal vivir.

6. Establecer un sistema de seguridad ciudadana, con participación de la sociedad civil y de la Policía

Nacional, y normar el establecimiento de los servicios de Serenazgo, vigilancia ciudadana, juntas

vecinales.

7. Promover capacitación y sensibilización a Juntas vecinales y comunales en la prevención de delitos

comunes y abigeatos que puede presentarse en las zonas rurales.

8. Emitir opinión técnica sobre la normatividad interna, referente a su competencia.

9. Organizar, supervisar y monitorear el servicio de Serenazgo Municipal conforme a las normas

establecidas.

10. Disponer y supervisar el servicio de limpieza pública y recojo de desechos sólidos de vías, áreas de uso

público, viviendas, entre otros.

____________________________________________________________________________________



11. Supervisar la disposición final de los residuos sólidos recolectados de acuerdo a disposiciones de la

Municipalidad.

12. Supervisar e impartir disposiciones para la conservación, vigilancia, guardianía y mantenimiento de

parques, complejos deportivos, preservando su dotación de servicios de agua, jardines, desagüe y

alumbrado público.

13. Apoyar en las campañas de limpieza, fumigación y desinfección, en establecimientos públicos, en

coordinación con las instituciones públicas de salud.

14. Supervisar el mantenimiento de áreas verdes parques, plazas y vía pública.

15. Organizar y participar con su personal en los eventos, ceremonias y actos protocolares de la

municipalidad.

16. Otras funciones que le sean asignadas

CUADRO DE CARGO DEL AREA DE POLICIA MUNICIPAL.


CODIGO

CLASIFICACION

OCUPACIONAL

Nº DE ORDEN

CAP

46 Policía Municipal I (jefe del Área Policía Municipal)

080604-30 SP-EJ 030

JEFE DEL AREA DE POLICIA MUNICIPAL.


a) Licenciado del ejército Peruano.

b) Experiencia en control comercio ambulatoria

c) Experiencia mínima de 01 año en labores relacionadas como Policía Municipal

d) Con capacidad en manejo de conflictos sociales.

e) Conocimiento básico de computación básico

LINEA DE AUTORIDAD:


Ejerce autoridad sobre todo el personal que trabaja en el Área de Policía Municipal.

FUNCION BASICA:

Responsable de controlar y hacer cumplir las ordenanzas Municipales en tema de comercialización de Productos

y Servicios, asimismo promover, organizar, dirigir, coordinar, controlar y fiscalizar el cumplimiento de las acciones

concernientes a la comercialización, vigilancia, y control del cumplimiento de las disposiciones Municipales .


Son funciones del jefe del Área de Policía Municipal.

____________________________________________________________________________________





2. Organizar, dirigir y controlar el cumplimiento de las ordenanzas y disposiciones, en el mercado y otros

establecimientos, comercio ambulatorio, ruidos molestos entre otros.

3. Controlar la venta y preparación de alimentos, en cumplimiento de las normas legales sanitarias y de

higiene.

4. Controlar el estado de las balanzas, pesas y medidas en el mercado, y establecimientos comerciales de

servicios, en coordinación con INDECOPI.

5. Promover la capacitación y sensibilización a los propietarios de los establecimientos comerciales y de

servicios en concertación con la INDECOPI, Fiscalía, Gobernación, PNP, Salud, en temas ambientales,

calidad de alimentos, higiene y manipuleo de alimentos.

6. Controlar el cumplimiento de las normas de salud pública en establecimientos comerciales y de servicios.

7. Adiestrar psíquica, física y cívicamente a los miembros que integran la Policía Municipal.

8. Proponer proyecto de Reglamento Interno de la Policía Municipal y remite a la Sub gerencia.

9. Decomisar previa Acta productos de consumo humano adulterados, falsificados en estado de

descomposición que atenten contra la salud pública, en concertación con las instituciones

correspondientes.

10. Organizar, programar, ejecutar y evaluar las acciones de control a los establecimientos comerciales,

mercado y comercio ambulatorio.

11. Organizar operativos inopinados y emitir los informes respectivos a las instancias superiores.

12. Efectuar el seguimiento a los establecimientos que han sido materia de control y se ha emitido

recomendaciones.

13. Proponer cursos de capacitación para el personal a su cargo.

14. Orientar al ciudadano a los derechos como consumidor y absolver consultas sobre actividades

comerciales e industriales.

15. Recepcionar quejas referentes al comercio formal e informal y realizar las acciones de control respectivas.

16. Otras funciones que le sean asignadas por la Sub Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Comunales.

CUADRO DE CARGO DEL AREA DE REGISTRO DE ESTADO CIVIL – OREC.


CODIGO

CLASIFICACION

OCUPACIONAL

Nº DE ORDEN

CAP

47 Registrado civil I (jefe del Área de OREC)

080604-31 SP-EJ 031

48 Técnico Administrativo I (apoyo) 080604-32 SP-AP 032

JEFE DEL AREA DE REGISTRO DE ESTADO CIVIL.


____________________________________________________________________________________



a) Abogado o Técnico Administrativo.

b) Experiencia mínima de 02 años en labores afines al cargo.

c) Capacitación en temas relacionados al área.

d) Capacidad en la promoción del clima laboral.

e) Conocimientos en computación a nivel de usuario.

LINEA DE AUTORIDAD:


Ejerce autoridad sobre todo el personal que trabaja en el Área de Registro de Estado Civil.

FUNCION BASICA:

Ejecuta las acciones orientadas a la programación, organización y coordinación de los procesos relacionados con

los Registros de Estado Civil y hechos vitales de Estado Civil de las personas, concordantes con el Código Civil y

normas legales vigentes de Registro Civil.


Son funciones del jefe del Área de Registro de Estado Civil - OREC.

1. Elaborar el Plan Operativo Anual de su Área, en función a las actividades priorizadas a ejecutan, presenta


2. Organizar, dirigir y controlar las inscripciones de hechos vitales, matrimonios, nacimientos, defunciones,

divorcios y otros actos que modifiquen el Estado Civil de las personas, sean de carácter judicial o

administrativo.

3. Organizar el archivo, conservación e inventario de los libros de actas de inscripciones de nacimientos,

matrimonios y defunciones, y otra documentación que corresponda al Área.

4. Formular y proponer normas, directivas, procedimientos y metodologías de trabajo para el cumplimiento

eficiente de las actividades y funciones del Área.

5. Suscribir las Actas de apertura y cierre de los libros de Registro, las Actas de inscripción, las constancias

de inscripción y las copias de actas de inscripción correspondientes.

6. Actuar en su función de registrador civil de acuerdo a Ley.

7. Proporcionar la información y copias certificadas de actas de inscripción solicitadas por la RENIEC,

órganos judiciales, policiales, militares y otras instituciones de acuerdo a Ley.

8. Elaborar las estadísticas mensuales de los hechos vitales.

9. Expedir Actas de rectificaciones de nacimientos, matrimonios y defunciones por notariales, judiciales y

administrativos de hechos vitales.

10. Expedir Actas de divorcio o nulidad de matrimonio.

____________________________________________________________________________________



11. Expedir Actas de cambio de nombre, reconocimientos notariales, filiaciones extra matrimoniales,

sustitución por adopción.

12. Dirigir y supervisar las funciones y tareas específicas del personal de su dependencia, en concordancia

con el cargo asignado y los planes trazados.

13. Velar celosamente de todo el acervo documentario existente en la Oficina de Registro de Estado Civil

evitando a su vez la infidencia.

14. Otras funciones que le sean asignadas por la Sub Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Comunales

CUADRO DE CARGO DEL AREA DE LA OFICINA MUNICIPAL DE SANEAMIENTO BASICO – OMSABA.


CODIGO

CLASIFICACION

OCUPACIONAL

Nº DE ORDEN

CAP

49 Ing. Ambiental I (jefe del Área de OMSABA)

080604-33 SP-EJ 033

50 Trabajador de servicios I (fontanero)

080604-34 SP-AP 034

JEFE DEL AREA DE OFICINA MUNICIPAL DE SANEAMIENTO BASICO.


a) Ingeniero Sanitario, Ing. Ambiental o Técnico en Enfermería.



d) Capacitación especializada en temas de Gestión Ambiental.

e) Experiencia en promoción del clima laboral.


LINEA DE AUTORIDAD:


Ejerce autoridad sobre todo el personal que trabaja en el Área de OMSABA.

FUNCION BASICA.

El Área de Saneamiento Básico, que tiene por finalidad establecer y aplicar las normas que regulan la prestación

de servicios de saneamiento básico del agua y los servicios de evacuación de excretas, velar por la prevención de

contaminación ambiental.


Son funciones del jefe del Área de OMSABA.

____________________________________________________________________________________





2. Dirigir la formulación de políticas, planes, actividades en materia de áreas protegidas de medio ambiente.

3. Dirigir la formulación de proyectos de nivel distrital para el medio ambiente de acuerdo al Sistema de

Inversión Pública e identificar posible financiamiento de Cooperación Técnica Internacional.

4. Participar en el planeamiento de Programas de Inversión Pública, referidos a proyectos de Saneamiento.

5. Brindar servicios oportunos y con calidez servicios de reconexión de agua cuando hayan

sido sancionados con corte los vecinos que no pagaron oportunamente por el servicio.

6. Generan una base de datos y tener actualizado el padrón de usuarios de agua entubada o potable de

nivel rural y urbano.

7. Constar con base de datos de aforos de las fuentes de agua de las comunidades campesinas, versus

calidad de agua que consumen.

8. Tener base de datos de los resultados de análisis físico químico y bacteorlogico de los sistemas de

reservorios de las comunidades campesinas y urbanas.

9. Monitorear permanentemente sobre la provisión y calidad de agua de los reservorios, clorando con su

personal técnico en función a la planificación.

10. Mantener capacitado a los integrantes de las Juntas Administradoras de agua y saneamiento – JAAS,

para una buena gestión del agua.

11. Proponer y elaborar proyectos de convenios interinstitucionales para la firma de convenios entre la

Municipalidad distrital de Marangani e instituciones públicas y privadas.

12. Las demás funciones que le sean asignadas por la Sub Gerencia Desarrollo Social y servicio Comunales.

CUADRO DE CARGO DEL AREA DE EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE.


CODIGO

CLASIFICACION

OCUPACIONAL

Nº DE ORDEN

CAP

51 Lic. Educación I (jefe del Área de Educación, cultura y deporte)

080604-35 SP-EJ 035

JEFE DEL AREA DE EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE.


a) Lic. En Educación.



d) Capacitación especializada en temas de Educación, cultura y deporte.

e) Experiencia en la promoción del clima laboral.


____________________________________________________________________________________



LINEA DE AUTORIDAD:


Ejerce autoridad sobre todo el personal que trabaja en el Área de Educación, Cultura y Deporte.

FUNCION BASICA:

La función básica es efectuar labores de programación de actividades educativas, deportivas sociales y culturales

con impacto en la población


Son funciones del Área de Educación, cultura y deporte.



2. Ejecutar actividades y proyectos en concertación con instituciones involucradas, de fortalecimiento de la

educación de calidad con enfoque de gestión por resultados, culturales y deportivas, en coordinación con

los beneficiarios directos.

3. Desarrollar actividades de educación, cultura, recreación y deporte en coordinación con los integrantes de

la comunidad y organizaciones juveniles, infantiles, y vecinales.

4. Promover el ejercicio de diversas disciplinas deportivas para el desarrollo armónico e integral de la

población del distrito (niños, jóvenes y adultos), organizaciones sociales, deportivas, etc.

5. Llevar y actualizar el registro de las organizaciones educativas, culturales y deportivas.

6. Brindar orientación en la aplicación de normas, métodos y técnicas para la toma de decisiones en

aspectos de su competencia.

7. Promover la formación de organizaciones educativas, culturales y deportivas en el distrito.

8. Capacitación para el desarrollo y fortalecimiento de capacidades en liderazgo juvenil.

9. Gestionar ante organismos públicos y privados, nacionales e internacionales apoyo al mejor desarrollo de

actividades promociónales de educación, cultura, deporte y recreación.

10. Proponer la suscripción de Convenios con las Municipalidades Distritales de conformidad a los dispuesto

en los Artículos 76º y 77º de la Ley Nº 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades, respecto a preservar el

cumplimiento de funciones específicas señaladas en el ámbito distrital.

11. Contribuir al desarrollo cultural, artístico y folklórico de Marangani; fomentando las actividades referidas al

folklore, música, danzas, teatro, manifestaciones costumbristas y fiestas tradicionales, con preferencia en

las que se reivindican la cultura.

12. Elaborar oportunamente los requerimientos de la Sección, de conformidad al presupuesto asignado,

concordante con el cronograma de actividades.

13. Las demás funciones que le sean asignadas por la Sub Gerencia Desarrollo Social y servicio Comunales.

____________________________________________________________________________________



CAPITULO VIII

SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO – RURAL.

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDIA

GERENCIA MUNICIPAL

SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y

DESARROLLO URBANO - RURAL

Área de Desarrollo Urbano –

Rural y Acondicionamiento Territorial

Área de Equipo Mecánico

CUADRO DE CARGO DE LA SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO - RURAL.


CODIGO

CLASIFICACION

OCUPACIONAL

Nº DE ORDEN

CAP

52 Ing. Civil o Arquitecto II ( Sub Gerente)

080604-36 EC 036

53 Arquitecto II (jefe del Área de desarrollo urbano-rural)

080604-37 SP- EJ 037

54 Técnico Operador de Maquinaria Pesada III (jefe del Área)

080604-38 SP- AP 038

55 Técnico Operador de Maquinaria Pesada II.

080604-39 SP- AP 039

____________________________________________________________________________________



SUB GERENTE DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO - RURAL.


a) Ingeniero Civil o Arquitecto.

b) Colegiado y habilitado en el ejercicio de su Profesión.


d) Capacitación especializada en la formulación de estudios, ejecución de obras públicas, supervisión y

administración de contratos de ejecución de obras y administración directa.

e) Experiencia de promoción de clima laboral.

f) Conocimiento del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP.

g) Conocimiento en computación a nivel de usuario y manejo de plataforma de INFO – OBRAS, AutoCAD,

S10 y otros programas de la construcción.

LINEA DE AUTORIDAD:

Depende directamente de la Gerencia Municipal y Alcaldía.

Ejerce autoridad sobre todo el personal que trabaja en la Sub Gerencia.

FUNCION BASICA:

El Sub Gerente de Iinfraestructura y Desarrollo Urbano- Rural, es el encargado de normar y

controlar las edificaciones públicas y privadas, habilitaciones urbanas y Rural, saneamiento físico legal obras

públicas del distrito; así como normar, controlar el ornato, publicidad comercial y propaganda política en general.


Son funciones del Sub Gerente de Infraestructura y Desarrollo Urbano -Rural.

1. Elaborar el Plan Operativo Anual de su Área, en función a proyectos priorizados a ejecutar, presenta al

jefe de Planificación y presupuesto para la consolidación.



3. Ejecuta los PIP autorizados por el Órgano Resolutivo o el que haga sus veces.







____________________________________________________________________________________





8. Formular y conducir el proceso técnico y administrativo de los proyectos de inversión y su ejecución bajo

las diversas modalidades en concordancia con los dispositivos legales vigentes.

9. Participar en la formulación del Plan de Desarrollo Concertado Distrital, Plan Estratégico Institucional,

Plan Operativo y Programa de Inversiones de la Municipalidad Distrital de Marangani.

10. Dirigir la ejecución de los proyectos y obras de inversión con arreglo a la normatividad legal.

11. Revisar y aprobar los expedientes técnicos, las bases para los procesos de selección de licitación y

concurso público para la ejecución de obras y estudios de los proyectos considerados en el programa de

inversiones, para la modalidad de contrata.

12. Formular y proponer procedimientos técnico complementarios a lo establecido para la elaboración y

actualizar expedientes técnicos.

13. Implementar y administrar el Banco de Proyectos al nivel de Inversión Pública.

14. Conducir la elaboración o actualización de los expedientes técnicos de los proyectos antes

de ser considerados en el programa de Inversiones.

15. Orientar la formulación de términos de referencia y bases de concurso para la elaboración de estudios por

contrata.

16. Supervisa los requerimientos de materiales y servicios en función al presupuesto asignado.

17. Evalúa periódica y oportunamente los avances físicos de la ejecución de obras por administración directa,

por contrato o por convenio.

18. Ejecutar los programas y proyectos de emergencia de acuerdo a la normatividad legal vigente.

19. Proponer la formulación de directivas y normas complementarias para el manejo de los procesos de

elaboración de estudios, ejecución de obras, supervisión, pre liquidación y liquidación.

20. Programar y ejecutar acciones para mantener actualizado los costos de materiales de construcción.

21. Emitir Resoluciones Gerenciales dentro del ámbito de su competencia.

22. Supervisar y controlar el avance de la ejecución de los planes operativos de las Áreas a su cargo, en caso

de deficiencia establecer las medidas correctivas para el logro de los objetivos y metas institucionales.

23. Exige el cumplimiento del MOF a todo el personal a su mando, bajo responsabilidad.

24. Amonesta por escrito a todos aquellos servidores públicos que están bajo su mando cometan faltas leves

pasando el cargo de la amonestación a la Oficina de Personal.

25. Otras que le encargue la Gerencia Municipal o dadas por Leyes.

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CUADRO DE CARGO DEL AREA DE DESARROLLO URBANO – RURAL Y ACONDICIONAMIENTO

TERRITORIAL.


CODIGO

CLASIFICACION

OCUPACIONAL

Nº DE ORDEN

CAP

56 Arquitecto II (jefe del Área) 080604-37 SP- EJ 037

JEFE DEL AREA DE DESARROLLO URBANO – RURAL Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL.


a) Arquitecto.

b) Colegiado y Habilitado en el ejercicio de la Profesión.


d) Capacitación especializada en el área.

e) Conocimiento en computación a nivel de usuario.

LINEA DE AUTORIDAD:

Depende directamente de la Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano - Rural.

Ejerce autoridad sobre todo el personal que trabaja en el Área de Desarrollo Urbano - Rural.

FUNCION BASICA:

Encargado de la administración general del Sistema Catastral de la Municipalidad Distrital de Marangani, así como

del desarrollo Urbano y Rural y mantener actualizado el registro catastral así como el de licencias de construcción.


Son funciones del jefe del Área de Desarrollo Urbano – Rural y Acondicionamiento Territorial.

1. Elaborar el Plan Operativo Anual de su Área, en función a las actividades y proyectos a ejecutar,

presenta a la Sub Gerencia de Infraestructura para la consolidación.

2. Planificar, dirigir, controlar, supervisar y evaluar las actividades de Planificación Urbana, del Plan Urbano,

de los Planes de Reordenamiento Urbano Rural.

3. Proponer la formulación de normas de carácter urbanístico y el control urbano.

4. Tener actualizados los Registros catastrales, registro de Licencias de construcción, Registro de Control

Urbano, Registro de Profesionales y otros que le compete al Área.

5. Coordinar y participar con los órganos pertinentes de la Municipalidad Distrital de Marangani, a fin de

asegurar permanente actualización de los planes urbano y rural.

6. Controlar el cumplimiento del Reglamento Nacional de Construcciones referente a la

presentación, revisión, aprobación y control posterior de las licencias de construcción,

habilitaciones urbanas, sub

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división de lotes, alineamientos, inspecciones oculares, tasaciones, valores arancelarios, declaratoria de

fábrica y otras actividades propias del Área.

7. Velar por el acervo documentario existente en la oficina de Desarrollo Urbano – Rural.

8. Las demás funciones que le sean asignadas la Sub Gerencia.

CUADRO DE CARGO DEL AREA DE EQUIPO MECANICO.


CODIGO

CLASIFICACION

OCUPACIONAL

Nº DE ORDEN

CAP

57 Técnico Operador de Maquinaria Pesada III (jefe del Área)

080604-38 SP- AP 038

58 Técnico Operador de Maquinaria Pesada II.

080604-39 SP- AP 039

JEFE DEL AREA DE EQUIPO MECANICO.


a) Técnico Mecánico especialista en maquinaria pesada.

b) Certificado otorgado de Institutos de capacitación de maquinaria pesada de alcance nacional.



LINEA DE AUTORIDAD:

Depende directamente de la Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano - Rural.

Ejerce autoridad sobre todo el personal que trabaja en el Área de Equipo Mecánico.

FUNCION BASICA:

Es el encargado de programar, ejecutar y supervisar el apoyo logístico de maquinaria y equipo pesado, efectuar

correcto manejo, operatividad, mantenimiento y cuidado de las maquinarias


Son funciones del jefe del Área de Equipo Mecánico.


a la Sub Gerencia de Infraestructura para la consolidación.

2. Administrar, asesorar y supervisar el servicio de maquinaria pesada y el equipo mecánico con que cuenta

la Municipalidad Distrital de Marangani.

3. Asegurar la operatividad de la maquinaria pesada y equipo, así como supervisar el mantenimiento y de

reparación de las maquinarias.

4. Programación, ejecutar y supervisar el apoyo logístico en lo que se refiere a maquinaria pesada y equipos.

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5. Velar por el correcto uso y el buen funcionamiento de la maquinaria pesada y equipos que están bajo su

responsabilidad.

6. Verificar y asegurar el cumplimiento de las normas técnicas y contratos de la maquinaria

pesada y equipos.

7. Inspeccionar y verificar el buen uso de la maquinaria pesada y de los equipos emitiendo los informes

correspondientes en forma oportuna.

8. Proponer las bajas de las unidades que están a su cargo en coordinación Gerente Municipal, jefe de

Patrimonio y demás Unidades Organicas.

9. Mantener actualizado los costos de operación, mantenimiento reparación e insumos de la maquinaria

pesada y equipos.

10. Cumple estrictamente con el reglamento interno de trabajo y el código de ética de la Municipalidad

Distrital.

11. Vela por el acervo documentario existente en la oficina evitando a su vez la infidencia.

12. Otras que le encargue la Sub Gerencia de Infraestructura.

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CAPITULO IX.

ORGANOS DESCONCENTRADOS

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDIA

GERENCIA MUNICIPAL

Área de Defensa Civil Unidad técnica de Gestión de

agua y saneamiento

CUADRO DE CARGO DE UNIDADES DESCONCENTRADOS.


CODIGO


Nº DE ORDEN CAP

59 Ingeniero I (jefe del Área Defensa Civil)

080604-40 SP-EJ 040

JEFE DEL AREA DE DEFENSA CIVIL.


a) Arquitecto u especialidad afines.


c) Capacitación en supervisión de Obras.

d) Conocimiento en computación e informática (software actualizado).

e) Capacitación especializada en Secretaría e Inspección Técnica en Defensa Civil

LINEA DE AUTORIDAD:

Depende directamente de la Alcaldía y Gerencia Municipal.

Ejerce autoridad sobre todo el personal que trabaja en el Área de Defensa Civil.

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FUNCION BASICA:

Defensa Civil es el órgano encargado de velar por el fiel cumplimiento de las normas vigentes relacionadas al

ordenamiento urbano y defensa civil.


Son funciones del jefe del Área de Defensa Civil.

1. Elaborar el Plan Operativo Anual de su Área, en función a las actividades a ejecutan, presenta al jefe de

la Oficina de Planificación y presupuesto para la consolidación.

2. Organizar y Administrar el registro de procedimientos administrativos de licencias de edificaciones,

habilitaciones urbanas, autorizaciones, certificados, visaciones de planos y memorias descriptivas.

3. Proponer programas de control urbano referentes a la construcción, reconstrucción, ampliación,

demoliciones y remodelación o puestas en valor de edificaciones públicas o privadas.

4. Analizar, evaluar y preparar informes técnicos sobre asuntos afines a competencia funcional.

5. Coordinar la elaboración de licencias de edificación y habilitaciones urbanas, visar las mismas y disponer

la remisión para su aprobación por parte de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.

6. Elaborar proyectos de resoluciones gerenciales, licencias, certificados, autorizaciones y otras

documentaciones de su competencia para su visado y aprobación.

7. Programar y ejecutar programas de fiscalización en defensa civil a las edificaciones privadas y

habilitaciones urbanas.

8. Dar conformidad, previa inspección, a los trámites de licencias de construcción, ampliación,

remodelación, reparación y demolición, de acuerdo con el Reglamento Nacional de Edificaciones.

9. Brindar apoyo técnico a otras Unidades Orgánicas, en las autorizaciones para la construcción de

mausoleos y levantamiento físicos espaciales, elaboración de planos y memorias descriptivas.

10. Promover e impulsar los lineamientos del Sistema Nacional de Defensa Civil en el distrito.

11. Elabora el Plan de Operaciones de emergencias, Plan de Contingencias con la participación

de las entidades públicas y privadas del distrito.

12. Coordina con las entidades científico-técnicas, para la determinación de vulnerabilidades y riesgos.

13. Brindar apoyo técnico para la actividad operativa del Comité de Defensa Civil y del Centro de

Operaciones de Emergencia (COED).

14. Ejecutar el planeamiento, coordinación y supervisión de actividades y obras de prevención.

15. Supervisar y efectuar en locales públicos y privados inspecciones técnicas de seguridad de defensa civil.

16. Ejecutar el Plan de Capacitación en Defensa Civil y promover acciones educativas en

prevención y atención de desastres.

17. Ejecutar y promover la ejecución de simulacros y simulaciones en el ámbito de su jurisdicción.

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18. Fiscaliza el cumplimiento de las normas de Seguridad en Defensa civil a los establecimientos

comerciales.

UNIDAD TECNICA DE GESTION DE AGUA Y SANEAMIENTO

JEFE DE LA UNIDAD TECNICA DE GESTION DE AGUA Y SANEAMIENTO.


a) Ing. Ambiental o Ing. Sanitario.


c) Capacitación especializada en gestión y saneamiento.

d) Conocimiento en computación e informática (software actualizado).

LINEA DE AUTORIDAD:

Depende directamente de la Alcaldía y Gerencia Municipal.

Ejerce autoridad sobre todo el personal que trabaja en el Área de Unidad Tecnica.

FUNCION BASICA.

Órgano técnico de la Municipalidad de Marangani, responsable de supervisar, promover, brindar asistencia técnica,

monitorear el funcionamiento de las organizaciones responsables de administrar, operar y mantener los servicios

de agua y saneamiento básico en el ámbito distrital.


Son funciones del jefe de la Unidad Técnica.

1. Formular y ejecutar el Plan Operativo de la unidad a su cargo.

2. Organizar, ejecutar y controlar el funcionamiento de las actividades preventivas y recuperativas del actual

sistema de agua potable y alcantarillado orientadas a brindar un servicio óptimo.

3. Controlar que el suministro de agua potable sea de buena calidad.

4. Establecer mecanismos para la depuración de agua y eliminación de microorganismos infecciosos.

5. Coordinar los contactos para los controles sanitarios adecuados en las vertientes y pozas de captación de

agua.

6. Supervisar y fortalecer y brindar asistencia técnica a las juntas administradoras de

servicios de saneamiento – JASS y otras organizaciones comunales que tengan a su

cargo la administración, operación y mantenimiento de servicios de saneamiento, para el

adecuado cumplimiento de las responsabilidades.

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7. Monitorear la ejecución de labores de operación y mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento

a cargo de JASS y otras organizaciones comunales que tengan a su cargo la administración, operación y

mantenimiento de los servicios de saneamiento.

8. Brindar apoyo técnico en la formulación de proyectos nuevos de agua y saneamiento, para ampliar la

cobertura y calidad de los servicios.

9. Llevar el registro actualizado de los sistemas de saneamiento de su jurisdicción que

contribuyen la propiedad de la municipalidad distrital de Marangani.

10. Resolver en última instancia administrativa los reclamos de los usuarios de la prestación de servicios de

saneamiento y disponer las medidas correctivas que sean necesarias en la prestación de servicios.

11. Realizar informes mensuales a la Sub Gerencia de servicios sociales y comunales de las acciones y

metas ejecutadas.

12. Otras funciones que se le encargue o que le sean dadas por las normas legales.

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Documents

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARANGANÍ - …munimarangani.gob.pe/images/pfds/MOF.pdf · Aprobar, monitorear y controlar el Plan de Desarrollo Institucional y el Programa de Inversiones,