MUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD IDDEE MYYUUMMBBEELL 2 1 ... · aseo y ornato ... leon con municipalidad de yumbel civil 147-2015 etapa de discuciÓn ulloa con municipalidad de yumbel recurso

MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 1


I N D I C E

I N D I C E ....................................................................................................................................3

I.- INTRODUCCION ...........................................................................................................................................7

II.- DESGLOSE DE GESTION Y MARCHA POR DEPARTAMENTO ...........................................................9

A).- ADMINISTRADOR MUNICIPAL ...............................................................................................................9

1.- COORDINADOR GENERAL FESTIVIDAD RELIGIOSA SAN SEBASTIÁN ....................................................... 9

2.- COORDINADOR GENERAL DE EVENTOS COSTUMBRISTAS DE LA MUNICIPALIDAD ............................. 9

3.- COORDINADOR GENERAL DE LOS EVENTOS INSTITUCIONALES ............................................................ 10

4.- PRESIDIR LA JUNTA CALIFICADORA............................................................................................................... 10

5.- ÁREA LEGAL......................................................................................................................................................... 10

6.- EGIS MUNICIPAL ................................................................................................................................................. 11

7.- ÁREA INFORMÁTICA ........................................................................................................................................... 15

8.- ÁREA COMUNICACIONAL ................................................................................................................................. 16

9.- SUBROGACIÓN .................................................................................................................................................... 17

10.- DELEGACIÓN ..................................................................................................................................................... 17

B).- SECRETARÍA MUNICIPAL .................................................................................................................... 19

1.- ACTIVIDADES REALIZADAS DIARIAMENTE .................................................................................................... 19

2.- ACTIVIDADES REALIZADAS ESPORÁDICAMENTE ........................................................................................ 19

C).- SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION ................................................................................. 27

1.) ANALISIS DE LA INVERSION AÑO 2015 .......................................................................................................... 27

1.1. FONDOS MUNICIPALES .................................................................................................................................. 27

1.2. OTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO ........................................................................................................ 27

2.) PRESENTACION Y/O GESTIÓN DE PROYECTOS ......................................................................................... 33

3.) MATERIA DE PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA COMUNAL .......................................................................... 39

4.) ELABORACIÓN DE BASES Y LICITACIONES ................................................................................................. 39

5.) VINCULACIÓN DE CARÁCTER TÉCNICO CON SERVICIOS PÚBLICOS O PRIVADOS ............................ 40

6.) APOYO TÉCNICO SECPLAN ............................................................................................................................. 40

7.) PARTICIPACIÓN CIUDADANA .......................................................................................................................... 41

8.) EMERGENCIA ...................................................................................................................................................... 41

9.) APOYO EN ACTIVIDADES Y FUNCIONES MUNICIPALES ............................................................................ 42

10.) RECOPILACIÓN Y MANTENCIÓN DE INFORMACIÓN DE CARÁCTER COMUNAL Y/O REGIONAL ..... 42

11.) OTRAS LABORES ADMINISTRATIVAS DE LA UNIDAD ............................................................................... 43


D).- DIRECCION DESARROLLO COMUNITARIO ....................................................................................... 45

1.- AREA: ASISTENCIA SOCIAL .............................................................................................................................. 45

2.- AREA: ORGANIZACIONES COMUNITARIAS.................................................................................................... 55

3.- AREA: DEPORTE Y RECREACIÓN.................................................................................................................... 64

4.- AREA: ARTES Y CULTURA................................................................................................................................. 69

5.- AREA: DESARROLLO ECONOMICO LOCAL .................................................................................................... 76

E).- DIRECCION DE OBRAS Y ASEO .......................................................................................................... 93

1.- PROYECTOS, OBRAS MENORES Y DE MANTENCION ................................................................................. 94

2.- PERMISOS DE CONSTRUCCION Y SUBDIVISION ......................................................................................... 97

3.- ASEO Y ORNATO ................................................................................................................................................. 98

4.- ALUMBRADO PUBLICO ...................................................................................................................................... 99

5.- OTRAS ACTIVIDADES DE IMPORTANCIA ..................................................................................................... 100

6.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL ......................................................................... 101

F).- DIRECCION DE TRANSITO Y TRANSPORTE PUBLICO .................................................................. 105

1.- PERMISOS DE CIRCULACIÓN ......................................................................................................................... 105

2.- LICENCIAS DE CONDUCIR .............................................................................................................................. 105

3.- SEÑALIZACION DE VIAS PÚBLICAS ............................................................................................................... 106

4.- COMUNICACIONES: .......................................................................................................................................... 106

5.- OTRAS FUNCIONES RELEVANTES REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2015 ............................................ 107

6.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL ......................................................................... 108

G).- DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS ............................................................................ 111

1.- ADMINISTRACION ............................................................................................................................................. 111

2.- FINANZAS ........................................................................................................................................................... 115

3.- OTRAS ACTIVIDADES RELEVANTES ............................................................................................................. 116

H).- CONTROL MUNICIPAL ........................................................................................................................ 119

1.- METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS ALCANZADOS...................................................................................... 119

2.- VISITAS DE CONTRALORIA REGIONAL DEL BIO BIO. ................................................................................ 122

I).- DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL ............................................................................... 123

1.- ANTECEDENTES GENERALES: .................................................................................................................... 123

2.- PROGRAMAS Y PROYECTOS MINISTERIALES .......................................................................................... 128

3.- COORDINACIONES TÉCNICAS PEDAGÓGICAS ......................................................................................... 129

4.- AREA PERSONAL ............................................................................................................................................. 136

5.- AREA SOCIAL................................................................................................................................................... 138

6.- MOVILIZACIÓN – MANTENCIÓN DE EDIFICIOS DEM ................................................................................. 140


7.- AREA INFORMATICA .........................................................................................................................................142

J).- DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL ....................................................................................... 146

1.- POBLACIÓN ASIGNADA....................................................................................................................................146

2.- RECURSOS HUMANOS ....................................................................................................................................146

3.- CONVENIOS GESTIONADOS AÑO 2015 ........................................................................................................148

4.- METAS SANITARIAS LEY 19.813 .....................................................................................................................149

5.- PROGRAMA JUNAEB DENTAL ........................................................................................................................150

6.- PROGRAMA PROMOCIÓN DE LA SALUD ......................................................................................................151

7.- PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO ...........................................................................................................152

8.- PROGRAMA DE LA MUJER ..............................................................................................................................152

9.- PROGRAMA DEL ADULTO ...............................................................................................................................152

10.- PROGRAMA DE INMUNIZACIONES ..............................................................................................................152

11.- PROGRAMAS ODONTOLOGICOS .................................................................................................................152

12.- PROGRAMA SALUD MENTAL ........................................................................................................................153

13.- PROGRAMA AMBIENTAL................................................................................................................................154

14.- PARTICIPACIÓN SOCIAL ................................................................................................................................154

III.- PALABRAS FINALES ........................................................................................................................... 157

IV.- INFORME FINANCIERO DE GESTION MUNICIPAL AÑO 2015 ...................................................... 159

V.- BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO ............................................... 161


I.- INTRODUCCION

Señores Concejales

Señora Concejala

Dirigentes Vecinales y de Organizaciones Comunitarias

Jefes de Servicio

Vecinos y Vecinas

Según dictamina el ordenamiento jurídico que regula el accionar del municipio, en sus diversas expresiones, así como también

respondiendo al imperativo ético y compromiso personal de este alcalde con la transparencia y responsabilidad social que le corresponde,

entregamos esta Cuenta Pública 2015, que aporta antecedentes pormenorizados de lo realizado por la Municipalidad de Yumbel durante tal

periodo de tiempo, en beneficio de la comunidad.

Si bien existe un marco normativo al cual debemos ajustar nuestros procedimientos, la comunidad de Yumbel, como organismo vivo,

requiere de un estamento municipal que, con visión de futuro, acciones específicas, programas, iniciativas y proyectos sustentados en las

reales necesidades de nuestras vecinas y vecinos, canalice las múltiples y variadas necesidades que día a día se nos presentan y que, como

consecuencia lógica de todas las actividades humanas, necesariamente debe considerar una variable dinámica como dinámica es la existencia

misma.

Nuestra preocupación preferente ha estado centrada, y lo estará en los tiempos venideros, primordialmente en la atención de nuestros

vecinos y vecinas, en valorar el aporte honesto, desinteresado y sincero que realiza cada uno de los yumbelinos y yumbelinas, en forma

personal o a través de las distintas instituciones de la comunidad, buscando potenciar los espacios de diálogo, participación activa y real,

favoreciendo y apoyando el quehacer de nuestra comunidad, de acuerdo a sus inquietudes y expectativas.

La complejidad de los tiempos en que nos corresponde vivir, el permanente y justo requerimiento de las personas por ser escuchadas y

hacer valer su voz y su opinión, de conducir los sueños y esperanzas de superación que albergan en lo más íntimo de sus corazones, nos

indican que avanzamos por el camino correcto, buscando construir y proyectar, todos juntos, la comuna que deseamos: alegre, dinámica y

participativa, en cuyos logros todos nos veamos reflejados, y en cuyos anhelos todos podamos sentir que estamos contribuyendo.

Para el logro de los objetivos centrales del quehacer municipal, para establecer sólidamente los sustentos que permitan dar impulso a un

crecimiento armónico y sostenido de la Comuna de Yumbel en los tiempos venideros, haremos uso de todas nuestras energías, reforzando

cotidianamente el compromiso asumido hace poco más de un año, en orden de trabajar con ahínco en la búsqueda de mejores condiciones de

vida para todas y todos.

Un saludo afectuoso a toda la comunidad de Yumbel y que Dios les bendiga siempre.


II.- DESGLOSE DE GESTION Y MARCHA POR DEPARTAMENTO

A).- ADMINISTRADOR MUNICIPAL

El Administrador Municipal, según lo establece el inciso 2 del artículo 30 de la Ley Nº 18.695, t iene las siguientes funciones, “…será el

colaborador directo del Alcalde en las tareas de coordinación y gestión permanente del Municipio, y en la elaboración y seguimiento del Plan

Anual de Acción Municipal y ejercerá las funciones que señale el reglamento municipal y las que le delegue el Alcalde siempre vinculadas con

la naturaleza de su cargo”.

Las acciones más destacadas desarrolladas en el transcurso del año 2015, se pueden clasificar en:

1. Coordinador general de la festividad religiosa de San Sebastián.

2. Coordinador general de los distintos eventos costumbristas de la municipalidad.

3. Coordinador general de los distintos eventos institucionales.

4. Presidente de la junta calificadora.

5. Área Legal.

6. Área EGIS

7. Área Informática.

8. Área Comunicacional.

9. Subrogación.

10. Delegación de funciones.

1.- COORDINADOR GENERAL FESTIVIDAD RELIGIOSA SAN SEBASTIÁN

Coordinación de la festividad religiosa de San Sebastián de Enero, Marzo y Semana Santa de 2015, actividades que por su magnitud e

importancia para la comuna, son necesarias de ser planificadas con tiempo entre los distintos departamentos del municipio y luego dando a

conocer y coordinando a las distintas entidades públicas y privadas que participan como actores y soportes de la festiv idad (Parroquia de

Yumbel, Carabineros de Chile, P.D.I., Servicio de Impuestos Internos, Cuerpo de Bomberos, Servicio de Salud Bio Bio, Hospital de Yumbel,

Essbio, Frontel, Conaf, Mininco, entre otros organismos). Por otra parte, supervisa los procesos de venta de permisos, instalación y retiro del

comercio ocasional. También se coordinó la organización de personas y organizaciones sin fines de lucro, para el cobro de derechos

municipales por concepto de utilización de baños y duchas de recintos al municipio, con el objeto de brindar un mejor servicio a comerciantes y

peregrinos, además de generar ingresos para el municipio como para los vecinos que trabajan en estas actividades. Finalmente se organizó el

cobro de derecho de estacionamiento en espacios públicos, a fin de ordenar el parque automotriz que se recibe en forma especial en esas

fechas y brindar seguridad a los visitantes, lo cual también significó generar ingresos para el municipio como para los vecinos que son parte de

estas actividades.

2.- COORDINADOR GENERAL DE EVENTOS COSTUMBRISTAS DE LA MUNICIPALIDAD

El municipio cuenta con una serie de fiestas costumbristas, circuito que a la fecha se encuentra consolidado, generando gran cantidad de

empleo y recursos para los locatarios que prestan sus servicios en cada uno de los eventos, el año 2015 este ítem se transformó nuevamente

en una herramienta importante en relación a la generación de empleo estacional y además del fin cultural de preservar nuestras costumbres y

tradiciones, además del fin productivo al dar en estos espacios salidas comerciales a los productos que generan los agricultores de la comuna.

El Municipio organiza y financia este circuito, lo que demanda una organización interna de parte de los distintos departamentos, ya sea en los

procesos de planificación de los eventos, posteriormente de licitación de materiales y distintos tipos de servicios, además de la coordinación

general y supervisión de estos. Las labores principales son las de organizar a las distintas comunidades que participan en los eventos, generar

actividades en torno a los eventos e internamente realizar los procesos de planificación y ejecución de las compras de bienes y servicios, tales

como la contratación de artistas, material de difusión, arriendo de carpas, arriendo de baños químicos, entre otras actividades administrativas.


También se desarrolla una importante labor en todo lo relacionado con conseguir recursos del sector privado para financiar estos eventos, lo

anterior a través de auspicios de distintos organismos privados.

3.- COORDINADOR GENERAL DE LOS EVENTOS INSTITUCIONALES

La Municipalidad de Yumbel tiene también tiene la misión de organizar y ejecutar los actos cívicos correspondientes a la comuna, entre los que

se destacan el Aniversario Comunal y la Conmemoración de las Fiestas Patrias, entre otros, los cuales se planifican y se ejecutan bajo la

responsabilidad de esta unidad, correspondiendo la organización propiamente tal, supervisión del los eventos, contratación de artistas,

invitación a las autoridades, realizar las adquisiciones de bienes y servicios, entre otras labores. Además se coordinan otro tipo de actividades

a nivel comunal, que normalmente son en el marco de fechas de importancia a nivel nacional como local.

4.- PRESIDIR LA JUNTA CALIFICADORA

Se preside la junta calificadora que tiene como finalidad calificar a los funcionarios de planta y a contrata regidos por el Estatuto Administrativo.

Para llevar a efecto las calificaciones, la comisión se rige por la ley 18.883, Estatuto Administrativo para Funcionarios Municipales, reglamento

de calificaciones para el personal Municipal, D.S., Nº1228 de 1992 y sus modificaciones posteriores, reglamento de calificaciones municipal,

principios de imparcialidad y objetividad, y siempre tomando como base la precalificación efectuada por el jefe directo del funcionario y los

informes cuatrimestrales.

5.- ÁREA LEGAL

La Asesoría Jurídica del municipio tiene su dependencia en el Administrador Municipal, y cuyos servicios legales son contratados a

profesionales abogados bajo la modalidad de honorarios. Durante el año 2015, la gestión en ésta área se encuentra siempre destacada en la

defensa legal del interés Municipal y de responder en forma oportuna y fundada los requerimientos tanto de la Contraloría General de la

República, como de otros Organismos.

No obstante todo lo anterior, el área legal participa y aporta en todas las acciones y gestiones del quehacer Municipal, con la finalidad de

actuar de forma previa en la revisión de los aspectos legales. Siendo lo señalado uno de los pilares de su gestión.

Durante el periodo informado, la municipalidad debió participar en las siguientes causas judiciales:

NOMBRE CAUSA MATERIA ROL ESTADO

LEON CON MUNICIPALIDAD DE YUMBEL CIVIL 147-2015 ETAPA DE DISCUCIÓN

ULLOA CON MUNICIPALIDAD DE YUMBEL RECURSO DE PROTECCIÓN

9912-2015 CORTE DE APELACIONES SENTENCIA FAVORABLE

RODRÍGUEZ CON MUNICIPALIDAD DE YUMBEL CIVIL C-1-2013 ETAPA DE FALLO

LOPEZ Y OTROS CON MUNICIPALIDAD DE YUMBEL LABORAL 06-2015 CORTE DE APELACIONES CON SENTENCIA FAVORABLE

ULLOA CON MUNICIPALIDAD DE YUMBEL LABORAL T1-2015 SENTENCIA FAVORABLE

HERRERA CON MUNICIPALIDAD DE YUMBEL CIVIL 130-2013 SENTENCIA FAVORABLE

MUNICIPALIDAD DE YUMBEL CON TRANSPORTE NUEVO SUR

COBRO CHEQUE

C2584-2014

SENTENCIA FAVORABLE

CANALES CON MUNICIPALIDAD DE YUMBEL LABORAL 04-2014 SENTENCIA FAVORABLE

OSSES CON BOBADILLA Y OTRA CIVIL J.P.L 4463-2014 SENTENCIA FAVORABLE

ROMERO CON MUNICIPALIDAD DE YUMBEL RECURSO DE PROTECCIÓN

120-2015 SENTENCIA FAVORABLE

BENIGNA SANCHEZ CON MUNICIPALIDAD DE YUMBEL

CIVIL 1408-2015 SENTENCIA FAVORABLE


RESUMEN:

5 CAUSAS CIVILES = 46% 3 LABORALES = 27% 2 PROTECCION = 18% 1 COBRO CHEQUE = 9%

Además se desarrollaron en distintas etapas, las siguientes investigaciones o sumarios administrativos:

DECRETO ALCALDICIO

DESCRIPCION DEL OBJETO DEL ACTO ESTADO/ETAPA

Nº 116 de 24/04/2015 Dirección de salud

Elévese a Sumario Administrativo la Investigación Sumaria decretada por el D.A.S. Nº 084 de fecha 01.04.2015 ante la necesidad de determinar responsabilidad administrativa del Sr. Juan Carlos Rivera Moya por desperfecto del Furgón Vito Mercedes Benz, informado en Ord. Nº 04 de fecha 05.03.2015, emitido por la Directora del Departamento de Salud Srta. Cristina Cifuentes Brito.

INDAGATORIA

Nº 221 de 24/09/2015 Dirección de Salud

Ante la necesidad de determinar responsabilidad administrativa de la Srta. Guadalupe Luna Escobar por falta de registro en Ficha Clínica, según Ord. Nº 27 de fecha 03.08.2015, emitido por la Directora del Departamento de Salud Srta. Cristina Cifuentes Brito.

TERMINADA

Nº 679 de 19/05/2015 Dirección de Educación

Ante la necesidad de determinar las causas y eventuales responsabilidades en la elaboración de placas de madera impresas con publicidad de posible carácter político a través de impresora láser del Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel de Yumbel Estación.

TERMINADA

Nº 932 de 08/07/2015 Municipalidad

La necesidad de dar cumplimiento a lo dispuesto por la Contraloría Regional del Bìo Bìo, en cuanto a ordenar la instrucción de un Sumario Administrativo a objeto de determinar eventuales responsabilidades administrativas en contra de quienes resulten responsables de “ La decisión unilateral de ordenar el corte de árboles en Balneario Municipal Río Claro…”

TERMINADA

Nº 1105 de 28/08/2015 Dirección de Educación

Ante la necesidad de determinar las causas y un eventual incumplimiento grave de las obligaciones que le impone el contrato al Sr. Cristian Cuevas Bascuñan, Encargado de Informática del Liceo Río Claro, según Oficio Reservado Nº 205 de fecha 20.08.2015 enviado por la Directora del Establecimiento Educacional.

INDAGATORIA


La necesidad de determinar eventuales responsabilidades administrativas relacionado con la intervención de funcionarios del Departamento de Obras en la solicitud de combustible fuera de la jornada laboral para vehículo particular y comprometiendo un eventual pago municipal, informado en Ord. Nº 336 de fecha 28.09.2015 emitido por la Directora de Obras (S)

TERMINADA


Instrúyase Sumario Administrativo a fin de determinar las posibles responsabilidades que pudieran afectar a funcionarios municipales en relación a la no recepción oportuna de algunos materiales de la Licitación ID 4055-156-LE13, específicamente el cemento y cualquier otra falta que se determine en el proceso investigativo.

INDAGATORIA

6.- EGIS MUNICIPAL

Objetivo General

Contribuir a mejorar la calidad de vida de los hombres y mujeres que habitan la comuna, especialmente de los sectores más vulnerables,

respetando su diversidad, favoreciendo la integración social, reduciendo inequidades y fortaleciendo la participación ciudadana a través de

políticas, programas e iniciativas destinadas a asegurar viviendas de mejor calidad, barrios equipados y sectores rurales integrados social y

territorialmente.


Objetivos específicos:

1. Detectar la demanda, organizar a los potenciales beneficiarios, prestarles asistencia técnica, postularlos a los programas habitacionales

y realizar las gestiones para que obtengan la vivienda.

2. Reducir el déficit habitacional en la población más vulnerable, entregando soluciones habitacionales de calidad que favorezcan la

integración urbana y social de los beneficiarios y respondan a sus necesidades y preferencias.

3. Recuperar viviendas con énfasis en los sectores vulnerables con deterioro habitacional urbano y/o rural, el cual les permita aumentar el

déficit de los espacios físicos.

4. Proveer a la comuna de un servicio de calidad en los ámbitos de obtención de subsidios, sean estos de mejoramientos, ampliaciones y

de vivienda social, a través de un sistema de gestión de calidad.

5. Asegurar una adecuada y oportuna información a la comuna para fortalecer la participación individual o colectiva en la gestión de

adquisición de vivienda.

6. Consolidar una gestión participativa y comprometida de los funcionarios con los desafíos Institucionales, basada en la entrega de

información oportuna y de calidad a través de canales de información validados, y fortaleciendo las competencias, clima laboral, trabajo

en equipo y los sustentos tecnológicos apropiados para la entrega de un buen servicio.

Áreas de intervención

La Oficina Egis debe ser partícipe en la demanda y organización habitacional de la comuna, organizando a los potenciales beneficiarios. Para

cumplir con esto, los profesionales que integran este programa deben ser asesores y apoyo en las distintas modalidades de subsidios

existentes en Serviu.

Profesionales que se desempeñan en la Egis

Nº Profesional Cantidad

1 Coordinadora Egis 1

2 Arquitecto 1

3 Técnico en Edificación 1

4 Asistente Social 1

Número de Comités que se atiende según programa

Nº PROGRAMA CANTIDAD

1 Fondo Solidario 1

2 Programa de Protección del Patrimonio Familiar Regular Título II Y III y Colectores Solares.

6

Total 7

Constructoras que se encuentran interviniendo en la comuna:

Nº Nombre

1 HUGO MIRALLLES TEJEDA

2 JOSE GONZÁLEZ NAVARRETE


SUBSIDIOS HABITACIONALES

FONDO SOLIDARIO DE ELECCION DE VIVIENDA (FSEV) D.S. 49 (V y U) de 2011

Este subsidio permite a familias organizadas en comités, construir sin crédito hipotecario conjuntos habitacionales con equipamiento

comunitario en nuevos terrenos, urbanos o rurales. Al menos el 70% de los postulantes debe contar con un máximo de 8.500 puntos de

Carencia Habitacional en la Ficha de Protección Social y el restante 30% puede tener hasta 13.484 puntos.

SUBSIDIO PARA FAMILIAS EMERGENTES Y CLASE MEDIA D.S. Nº 1 (V y U) de 2011

Éste es un subsidio que apoya la compra de viviendas nuevas o usadas, de un precio de hasta 800, 1200 y 2.000 UF (dependiendo de la

modalidad a la que postule), con o sin crédito opcional para uso del beneficiario y su familia.

Sin Crédito para Grupos Emergentes

Este subsidio apoya la compra de una vivienda económica, de hasta 800 UF, nueva o usada, en sectores urbanos o rurales, para familias con

capacidad de ahorro, sin posibilidad de complementar el valor de la vivienda con un crédito hipotecario y que tengan un puntaje máximo

de 11.734 puntos en la Ficha de Protección Social. Corresponde al Título I, Tramo 1 del D.S. N° 1 ("Título 0").

Con Crédito Opcional para Grupos Emergentes

Este subsidio apoya la compra de una vivienda económica, de hasta 1.200 UF, nueva o usada, en sectores urbanos o rurales, para familias

con capacidad de ahorro y posibilidad de complementar el valor de la vivienda con un crédito hipotecario o recursos propios, y que tengan un

puntaje máximo de 13.484 puntos en la Ficha de Protección Social. Corresponde al Título I, Tramo 2 del D.S. N° 1.

Con Crédito Opcional para Sectores Medios

Este subsidio apoya la compra de una vivienda económica de hasta 2.000 UF, nueva o usada, en sectores urbanos o rurales, para familias con

capacidad de ahorro y posibilidad de complementar el valor de la vivienda con un crédito hipotecario o recursos propios. Corresponde al Título

II del D.S. N° 1.

MODALIDAD CONSTRUCCION EN SITIO PROPIO

En esta sección se describen los subsidios que apoyan la construcción individual o en grupo de viviendas de un precio de hasta 1.200 y 2.000

UF (dependiendo de la modalidad a la que se postule), en sectores urbanos o rurales, con o sin crédito opcional, para uso del beneficiario y su

familia.

En Sitio Propio para Grupos Emergentes

Este subsidio apoya la construcción en sitio propio o en densificación predial de una vivienda económica, de hasta 1.200 UF, en sectores

urbanos o rurales, para postulantes con máximo 13.484 puntos en la Ficha de Protección Social, con capacidad de ahorro y posibilidad de

complementar el valor de la vivienda con un crédito hipotecario o recursos propios. Corresponde al Título I del Sistema Integrado de Subsidio

Habitacional, que reemplaza al FSV II.


En Sitio Propio para Sectores Medios

Este subsidio apoya la construcción en sitio propio o en densificación predial de una vivienda económica, de hasta 2.000 UF, en sectores

urbanos o rurales, para familias con capacidad de ahorro y posibilidad de complementar el valor de la vivienda con un crédito hipotecario o

recursos propios. Corresponde al Título II del Sistema Integrado de Subsidio Habitacional, que reemplaza al D.S.Nº 40.

PROGRAMA DE PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO FAMILIAR (PPPF) D.S. Nº 255 (V y U) DE 2006

Esta sección describe los subsidios que apoyan la ampliación, reparación y mejoramiento de viviendas sociales o de hasta 650 UF de tasación,

de familias con máximo 13.484 puntos en la Ficha de Protección Social.

Reparación y Mejoramiento

Este subsidio permite reparar o mejorar viviendas sociales o cuya tasación no supere las 650 UF, de familias que cuentan con máximo 13.484

puntos en su Ficha de Protección Social. Corresponde al Título II del Programa de Protección del Patrimonio Familiar (DS N° 255).

Ampliación de Vivienda

Este subsidio permite ampliar viviendas sociales o cuya tasación no supere las 650 UF, de familias que cuentan con máximo 13.484 puntos en

su Ficha de Protección Social. Corresponde al Título III del Programa de Protección del Patrimonio Familiar (DS N° 255).

Acondicionamiento Térmico y Colectores

Este subsidio permite reacondicionar térmicamente viviendas sociales o cuya tasación no supere las 650 UF, de familias que cuentan con

máximo 13.484 puntos en su Ficha de Protección Social. Corresponde a Proyectos de Habitabilidad del Título II del Programa de Protección

del Patrimonio Familiar (DS N° 255).

Subsidio de Arriendo

Postulaciones para el subsidio de Arriendo del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, instrumento diseñado para apoyar el acceso temporal, en el

corto plazo, a una vivienda que responda a las necesidades de movilidad social, laboral y habitacional de familias allegadas o actuales

arrendatarios.

El Subsidio corresponde a un aporte mensual de 3 U.F., para ser utilizado en el pago de arriendo. De esta manera, la familia beneficiada debe

pagar solamente la diferencia para completar el valor total del arriendo.

Este beneficio permite el cambio de vivienda a cualquier región del país, y permite que en un futuro se postule a un programa para la

adquisición de una vivienda.

¿Cómo opera?

Existirán dos métodos para postular: en línea y de manera presencial en las oficinas de SERVIU. La selección se realiza de acuerdo al orden

de los puntajes de postulación, considerando las características del hogar y su vivienda actual.


7.- ÁREA INFORMÁTICA

En el transcurso del año 2015 el tema de Informática tuvo su dependencia en el Administrador Municipal, para tal efecto se contrató los

servicios de un profesional en el área de computación, el cual tuvo como principal función la administración de los recursos informáticos del

municipio, tanto en el tema de hardware, como así también, en todo lo que dice relación con el tema de software, debiendo para tal efecto estar

a cargo de la adquisición de los equipos y programas computacionales, y de la mantención de los dos servidores disponible en el municipio,

uno de los cuales contiene las bases de datos y los sistemas contables, y el otro, destinado netamente para el uso de la página Web, Internet y

correo electrónico del servicio.

7.1 GASTOS EN EQUIPOS Y PROGRAMAS INFORMATICOS

A continuación se entrega un detalle de los gastos en la adquisición de equipos y programas informáticos realizados por el municipio en el

transcurso del año.

CUENTA DENOMINACION PRESUPUESTO ($)

PORCENTAJE % PROYECTADO GASTO SALDO

215-29-06 Adquisición equipos informáticos 10.000.000 8.937.120 1.062.880 89,37

215-29-07 Adquisición programas informáticos 3.350.000 2.980.931 369.069 88,.98

7.2 DETALLE DE EQUIPOS Y PROGRAMAS INFORMATICOS ADQUIRIDOS

7.2.1 Detalle Cuenta “Adquisición Equipos Informáticos” (215.29.06)

Durante el año se continuó trabajo en dotar a los distintos Departamentos Municipales de una plataforma computacional lo más moderna

posible, a fin de satisfacer las necesidades de la comunidad local, y así reducir los tiempos de espera de todos los usuarios del sistema, ya

sean éstos funcionarios o comunidad en general. El detalle de los gastos es el siguiente:

FECHA GLOSA UNIDAD MONTO ($)

08/01/2015 ADQUISICION DE UN COMPUTADOR Y UN PLOTTER

OFICINA DE COMUNICACIONES 1.367.649

26/02/2015 ADQUISICION DE UPS ESTABILIZADOR DE VOLTAJE

SALA DE SERVIDORES 438.449

11/05/2015 ADQUISICION DE TRES IMPRESORAS LASERJET HP

OMIL, RENTAS Y PATENTES Y MUSEO DE RERE 175.175

11/05/2015 ADQ. DOS COMPUTADORES DESKTOP-INTEL CORE 15

EGIS MUNICIPAL 1.312.515

01/06/2015 ADQUISICION DE UNA IMRESORA HP SECRETARIA MUNICIPAL 123.536

01/06/2015 ADQUISICION DE 2 ESCANNER Y DOS FUENTE DE PODER

DISTINTAS UNIDADES MUNICIPALES 523.561

17/06/2015 ADQUISICION DE UNA IMPRESORA HP DIRECCION DE OBRAS 48.276

19/06/2015 ADQUISICION DE UN COMPUTADOR SECPLAN 675,324

25/06/2015 ADQUISICION DE DOS ROUTER Y 5 DISCOS DUROS

DISTINTAS UNIDADES MUNICIPALES 502.446

25/06/2015 ADQ. UN DISPOSITIVO PARA FIRMA ELECTRONICA

DIRECTOR DE TRANSITO 56.112

20/07/2015 ADQUISICION DE DOS IMPRESORAS HP PARA UNIDAD JURIDICA Y ODEL

UNIDAD JURIDICA Y ODEL 89.133

20/07/2015 ADQUISICION DE DOS SWITCH PARA UNIDADES MUNICIPALES

UNIDADES MUNICIPALES 114.804

03/08/2015 ADQUISICION DE DOS UPS TRANSITO Y FICHA PROTECCION SOCIAL 147.690



24/08/2015 ADQUISICION DE UN COMPUTADOR HP DESARROLLO RURAL 348.500

03/11/2015 ADQ. DOS COMPUTADORES Y UN SCANNER EPSON

UNIDAD JURIDICA 775.105

26/11/2015 ADQUISICION DE UN COMPUTADOR ALL IN ONE DELL AOTIPLEX

DIRECTOR DE ADM. Y FINANZAS 869.551

03/12/2015 ADQUISICION DE DOS IMPRESORAS Y DOS SCANNER

FINANZAS Y CONTROL / DIDECO Y UNIDAD DE PERSONAL

1.002.208

27/10/2015 ADQUISICION DE UN ROUTER Y DOS DISCOS DUROS

SALA DE SERVIDORES/ SECRETARIA MUNICIPAL Y EGIS

367.086

8.937.120

Los dispositivos adquiridos se destinaron básicamente a renovar estructura computacional existente y cambiar equipos en desperfecto.

7.2.2 Detalle Cuenta “Adquisición Programas Informáticos” (215.29.07)

Se adquirieron los siguientes programas computacionales:

FECHA GLOSA UNIDAD MONTO ($) 26/02/2015 ADQUISICION DE UNA FIRMA ELECTRONICA AVANZADA

POR TRES AÑOS PARA OTORGAMIENTO DE LICENCIAS DE CONDUCIR

LICENCIAS DE CONDUCIR 50.106

10/04/2015 SERVICIOS DE HOSTING PARA CORREOS INTITUCIONALES DISTINTOS CORREOS INSTITUCIONALES

178.817

31/12/2015 ADQUISICION DE LICENCIAS MICROSOFT P/COMPUTADORES

COMPUTADORES DEL MUNICIPIO

2.752.008

2.980.931

7.3 OTRAS MATERIAS RELACIONADAS CON ÁREA DE INFORMÁTICA

Se mantuvo en condiciones la zona de WI FI para Internet permitiendo su libre acceso, abarcando desde el sector céntrico al l iceo Luis Saldes

y a la escuela Héroes de Chile.

La coordinación con CAS Chile fue permanente durante el año, con la finalidad de dar solución a los problemas de los sistemas de Gestión

municipal (contabilidad, Tesorería, órdenes de ingreso, Permisos de circulación, etc.), de configuración, de caída del sistema o actualización de

mismo.

Se dio especial énfasis al mejoramiento de las instalaciones de Red.

Se puede señalar que se mantuvo la Plataforma E-COM, asesorando en la utilización esta plataforma de comercio electrónica (portal e-com)

para el pago de permisos de circulación ON-LINE, y así brindar un mejor servicio a los usuarios y al mismo tiempo aumentar los ingresos en

las arcas municipales.

8.- ÁREA COMUNICACIONAL

El área comunicacional está conforma principalmente por profesionales relacionados con el área de periodismo y diseñe gráfico, coordinados

directamente por el Administrador Municipal. Esta oficina tiene como principal objetivo informar a la comunidad de los distintos servicios,

programas y acciones que lleva a cabo el municipio en sus diversos departamentos, con el objetivo de que la comunidad local, regional y del

país puedan estar en conocimiento del quehacer municipal. Todo lo anterior a través de distintos medios, como son la página Web, el

informativo municipal que tiene tiraje mensual, el programa de radio municipal en la emisora local con periodicidad semanal, avisos radiales de

situaciones puntuales y según las necesidades de cada área. Finalmente la utilización de medios tecnológicos completan las distintas

herramientas con que cuenta el municipio en el área difusión, manteniendo actualizada su página web y su facebook, en donde además la

comunidad puede interactuar y profundizar en la información.


También al equipo de comunicaciones se le encomiendan tareas claves en la difusión y programación del circuito de Fiestas Costumbristas

con que cuenta la comuna. Además asesoran y apoyan comunicacionalmente a las distintas organizaciones comunitarias en sus eventos

solidarios y benéficos.

9.- SUBROGACIÓN

La tarea de subrogar exige que en determinadas ocasiones debe representar al Alcalde y la Municipalidad en ceremonias tanto dentro de la

comuna como fuera de ella, licenciaturas, Sesiones del Concejo, inauguraciones, reuniones de trabajo, tramitación de documentación

administrativa, lanzamientos de eventos costumbristas, audiencias, entre otras.

10.- DELEGACIÓN

En razón de la delegación de funciones que estableció el D.A. Nº 979 de fecha 17 de agosto de 2012, a partir del 17 de agosto de 2012, el

Administrador Municipal, está facultado para firmar bajo la fórmula “Por Orden del Alcalde” los siguientes actos administrativos: Decretos

Alcaldicios por Tratos Directos vía Cotizaciones según artículo 8 letra h) de la Ley 19886 de Compras Públicas y punto 8 artículo 10 del

Reglamento de dicha Ley; Decretos Alcaldicio relacionados con compras o servicios iguales o inferiores a 100 UTM, y que se refieran a la

Aprobación de Bases, Aprobación de Compras a través de Convenio Marco, Adjudicación, declaración de desierta o inadmisible de una

licitación, que apruebe contratos, suscripción de contratos iguales o inferiores a 100 UTM, suscripción de Decretos de Pago por montos iguales

o entre 25 y 100 UTM.

En virtud de esta facultad delegada se debe revisar, corregir, aprobar la adquisición de bienes o servicios por montos iguales o inferiores a 100

UTM por medio del correspondiente Decreto Alcaldicio Administrador.

Además, delegación de funciones de acuerdo al Decreto Alcaldicio Nº 172 de 11 de febrero de 2009, el Administrador Municipal está facultado

para firmar bajo la fórmula “Por Orden del Alcalde” los siguientes actos administrativos: Instrucción de trabajo extraordinario funcionarios

municipales, resoluciones para comisión de servicio o cometido funcionario, permiso administrativo, reposo médico, feriado legal del personal

municipal y Resolución de trabajo extraordinario para el personal de la Dirección de Salud y Dirección de Educación Municipal.


B).- SECRETARÍA MUNICIPAL

Unidad a cargo de un profesional, Ingeniero Civil, que cumple la función de Secretario Municipal. Según lo dispone el Art. 20° de la

Ley N° 18.695 y sus modificaciones posteriores, debe cumplir las siguientes funciones:

- Dirigir las actividades de secretaría administrativa del Alcalde y del Concejo Municipal.

- Desempeñarse como Ministro de Fe en todas las actuaciones Municipales.

- Recibir, mantener y tramitar, cuando corresponda, las declaraciones de intereses establecidas por la Ley Nº 18.576.

Para el desempeño de éstas y otras funciones asignadas, se cuenta con el siguiente personal:

Secretario Municipal

Funcionaria de Planta en Oficina de Partes

Funcionaria a Contrata en Sección Partes y Archivos

Funcionaria a Contrata en Oficina de Informaciones y teléfonos.

Funcionario Administrativo, Secretario del Concejo Municipal.

Dos funcionarios de planta que cumplen la labor de auxiliares y estafetas, apoyados por dos trabajadores de una empresa externa.

1.- ACTIVIDADES REALIZADAS DIARIAMENTE

1.1 Ingreso y despacho de correspondencia.

1.2 Estadística mensual de documentos ingresados oficialmente al Municipio, a través de Oficina de Partes, en registro computacional que

se lleva al efecto, arrojando un total de 6.175 durante el 2015 (cuadro N° 1).

1.3 Recepción, ratificación de firmas del Sr. Alcalde y revisión de los documentos que los diferentes Departamentos Municipales tramitan.

En el cuadro N° 02 se detalla la cantidad y los tipos de documentos (oficios, decretos, resoluciones, entre otros), tramitados durante el

año 2015, con un total de 16.469.-

1.4 Transcripción y confección de decretos, oficios, resoluciones, certificados.

1.5 Atención de la Oficina de Informaciones y central telefónica.

1.6 Apoyo administrativo a las diferentes Unidades Municipales, y en general cumplir y hacer efectivas las tareas que el Alcalde

encomienda, como así mismo, suministrar antecedentes e información.

1.7 Aseo y resguardo de municipalidad y otras dependencias.

1.8 Unidad encargada de Transparencia de Acceso a la Información. Durante el año 2015 se recibieron 65 solicitudes de información,

siendo respondidas todas dentro del plazo legal. No hubieron Resoluciones del Concejo de Transparencia relativas a amparos en contra

de esta municipalidad.

2.- ACTIVIDADES REALIZADAS ESPORÁDICAMENTE

2.1 Secretaría Administrativa y Ministro de Fé en Sesiones del Concejo Municipal, preparándose los antecedentes y actas correspondientes.

SESIONES 2015 TOTAL

ORDINARIAS 36

EXTRAORDINARIAS 07

TOTAL SESIONES 43


2.2 Llevar Registro de Organizaciones Comunitarias que establece el Art. 6° de la Ley N° 19.418, sobre Juntas de Vecinos y demás

Organizaciones Comunitarias.

Inscripciones año 2015 (Organizaciones nuevas) 09

Adecuaciones o modificaciones de Estatutos año 2015 1

2.3 Revisión y tramitación de antecedentes ante el Registro Civil para la formación o modificación de Corporaciones, Asociaciones y otras

Organizaciones: 01.

2.4 Se participó en diversas actividades, ceremonias, actos, comisiones y reuniones, tales como:

- Sesiones del Concejo Municipal.

- Comité Técnico Administrativo.

- Reuniones de Coordinación de Actividades Municipales

- Junta Calificadora del Personal.

- Apertura de Propuestas.

- Comisiones Varias.

- Conmemoraciones, Aniversarios, Seminarios y otros.

2.5 Firmas de finiquitos, cheques, protocolización de documentos, sumarios, etc.

2.6 Apoyo a diversas actividades del municipio con personal auxiliar, ya sea en habilitación, atención o amplificación.

2.7 Reparto de correspondencia de las distintas unidades municipales.

CUADRO N° 1

ESTADÍSTICA ANUAL DE CORRESPONDENCIA RECIBIDA EN MUNICIPALIDAD – OFICINA DE PARTES AÑO 2015

MESES CANTIDAD)

ENERO 544

FEBRERO 450

MARZO 718

ABRIL 591

MAYO 390

JUNIO 449

JULIO 412

AGOSTO 497

SEPTIEMBRE 435

OCTUBRE 610

NOVIEMBRE 590

DICIEMBRE 489

TOTAL 6.175


CUADRO N° 2

ESTADÍSTICA DE DOCUMENTOS REVISADOS, FIRMADOS, REGISTRADOS Y DISTRIBUIDOS AÑO 2015.

DOCUMENTOS CANTIDAD

DECRETOS ALCALDICIOS 1.757

DECRETOS ALCALDICIOS PERSONAL (SIAPER) 1.307

DECRETOS ALCALDICIO SALUD 391

DECRETOS ALCALDICIOS D.O.M. 38

DECRETOS ADMINISTRADOR 1.365

DECRETOS DE PAGO (EGRESOS DE MUNICIPALIDAD) 3.198

DECRETOS DE PAGO (CUENTAS COMPLEMENTARIAS) 527

RESOLUCIONES PERSONAL (SIAPER) 4.296

RESOLUCIONES MUNICIPALES 1.486

RESOLUCIONES SALUD 163

INSTRUCCIONES MUNICIPALES 245

OFICIOS VISADOS Y DESPACHADOS 1.140

OFICIOS SECRETARÍA MUNICIPAL 08

CERTIFICADOS SECRETARÍA MUNICIPAL 377

INSCRIPCIONES DE INSTITUCIONES NUEVAS 09

MODIFICACION O ADECUACION DE ESTATUTOS 01

INSCRIP. EN REGISTRO DE PERSONAS JURÍDICAS RECEPTORAS DE FONDOS PÚBLICOS 08

FINIQUITOS 153

TOTAL 16.469

CUADRO N° 3

ORGANIZACIONES COMUNITARIAS NUEVAS O QUE MODIFICARON ESTATUTOS INSCRITAS EN EL REGISTRO Nº 1 QUE ESTABLECE LA LEY N° 19.418, ART. 6°, DURANTE EL AÑO 2015

INSTITUCIÓN FECHA N°

INSCRIPCIÓN N°

INTEGRANTES OBSERVACIONES

Club Adulto Mayor El Paraíso de Tomeco 12.01.2015 01 12

Agrupación Campesina Frutos de Tomeco 09.02.2015 02 10

Club Deportivo Yumbel Street 09.02.2015 03 17

Comité de Vivienda Yumbel Estación 13.02.2015 04 15

Centro Cultural Yumbel Libre 30.04.2015 05 16

Comité de Agua Potable Rural Las Vegas de Yumbel 19.05.2015 06 44

Brigada de Emergencia La Aguada 16.06.2015 07 17

Comité de Allegados La Ilusión 12.08.2015 08 -

Modificación de Estatutos

Taller Artístico Cultural Creativas 04.12.2015 09 16

Comité de Adelanto Playa La Chicharra 07.12.2015 10 26


CUADRO N° 4

CONVENIOS SUSCRITOS EL AÑO 2015 A) CONVENIOS SUSCRITOS POR LA MUNICIPALIDAD

D. A. N° Fecha Institución Convenio Monto ($)

Involucrado

01 02-01-2015 INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES

PROYECTO "ACONDICIONAMIENTO FISICO AL AIRE LIBRE"

1.872.000.-

95 26-01-2015 SENDA REGION DEL BIO BIO PROGRAMA "SENDA-PREVIENE EN LA

COMUNA" 16.397.840.-

144 03-02-2015 SERVICIO NACIONAL DE LA MUJER

PROGRAMA "MUJERES JEFAS DE HOGAR Y MUJERES ASOCIATIVIDAD Y EMPRENDIMIENTO"

13.100.000.-

186 16-02-2015 FONDO DE SOLIDARIDAD E INVERSION SOCIAL ( FOSIS)

PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIOLABORAL DEL SISTEMA DE SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES.

25.850.179.-

188 16-02-2015

FONDO DE SOLIDARIDAD E INVERSION SOCIAL (FOSIS)

PROGRAMA PUENTE Y DE ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL DEL SISTEMA DE SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES

20.302.931.-

221 23-02-2015 SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACION Y EMPLEO (SENCE)

PROGRAMA FORTALECIMIENTO OMIL TIPO IV. 9.360.000.-

253 06-02-2015 JUNTA DE AUXILIO ESCOLAR Y BECAS

PROGRAMA DE RESIDENCIA FAMILIAR ESTUDIANTIL ( 41 alumnos)

26.996.535.-

286 04-03-2015 GOBIERNO REGIONAL PROYECTO " CONSTRUCCION CAMARINES Y

BAÑOS PISCINA RIO CLARO YUMBEL". 59.939.000.-

383 18-03-2015 CORPORACION DE ASISTENCIA JUDICIAL REGION BIO BIO

PROPORCIONAR ASISTENCIA JUDICIAL Y JURIDICA GRATUITA A PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS.

( 5.300.000.)-

394 19-03-2015 GOBIERNO REGIONAL PROYECTO “REPOSICION SEDE SOCIAL

HUINANCC- RERE". 59.750.000.-

546 15.0420.15 ASESORIAS SOCIALES VISIONES ARRIENDO SALAS DE CLASES 0.02 UTM POR

HORA

580 22-04-2015 INSTITUTO NACIONAL DEL DEPORTE

PROYECTO " ZUMBATON INTERCOMUNAL EN YUMBEL".

2.714.000.-

581 22-04-2015 INSTITUTO NACIONAL DEL DEPORTE

PROYECTO “ BABY FUTBOL LABORAL MASCULINO EN YUMBEL”

2.936.000.-

582 22.04.2015 INSTITUTO NACIONAL DEL DEPORTE

PROYECTO “ BABY FUTBOL LABORAL FEMENINO EN YUMBEL”

2.936.000.-

688 12.05.2015 CONAF EQUIPO DE EXTENSION FORESTAL INTEGRAL

( EEFI) 6.375.000.- (6.375.000)

697 13.05.2015 SERVICIO NACIONAL DE LA DISCAPACIDAD

PROYECTO DE INCLUSION PARA 1 ESTUDIANTE.

1.031.046

698 13.05.2015 SERVICIO NACIONAL DE LA DISCAPACIDAD

PROYECTO DE INCLUSION PARA 3 ESTUDIANTES.

601.960

701 14.05.2015 SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL APLICACION Y ACTUALIZACION DE FICHAS

DE PROTECCION SOCIAL 4.943.252

714 18.05.2015 FONDO DE SOLIDARIDAD E INVERSION SOCIAL (FOSIS)

CONVENIO DE COLABORACION DE SISTEMAS DE SELECCION Y POSTULACION FOSIS

...........

744 26.05.2015 EMPRESA EOLICA MONTE REDONDO S.A.

CONFECCION DE PATIO TECHADO ESCUELA MUNICIPAL ENRIQUE PUFFE LA AGUADA.

69.034.656

776 02-06-2015

ASOCIACION CHILENA DE SEGURIDAD

CONVENIO MARCO DE COLABORACION Y AYUDA MUTUA, DESARROLLO ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS DE INTERES COMUN.

---------------



Involucrado

809 08-06-2015 INDAP RENOVACION CONVENIO EJECUCION DEL

PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL ( PRODESAL) 2015.

69.366.331. (21.087.280)-

848 16-06-2015 MINISTERIO DE EDUCACION APOYO AL DEPORTE Y LA RECREACION 2.000.000.-

918 06.07.2015 MUNICIPALIDAD DE CABRERO CONVENIO DE COLABORACION POR MAQUINA

DE POZOS PROFUNDOS. ...........

936 09-07.2015 SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL

“PROGRAMA FONDO INTERVENCIONES DE APOYO AL DESARROLLO INFANTIL 2015.

4.000.000.-

937 09-07-2015 SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL

“PROGRAMA FONDO FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 2015, CHILE CRECE CONTIGO".

3.721.125.-

951 14.07-2015

CLUB DEPORTIVO OLIMPIADAS ESPECIALES DE CHILE

PARTICIPACION DE DEPORTISTA YUMBELINO FERNANDO MORALES OSSES Y EL ENTRENADOR LUIS JARPA MORENO, EN OLIMPIADAS ESPECIALES EN EE.UU.

( 3.500.000)

1043 11.08.2015 GOBIERNO REGIONAL PROYECTO " LA INCLUSION EN DEPORTISTAS

ESCOLARES DE YUMBEL". 7.924.296

1044 11.08.2015 GOBIERNO REGIONAL PROYECTO " ENCUENTROS CULTURALES DE

TEATRO Y DANZA FOLKLORICA ESCOLAR". 4.9 45.000.-

1045 11.08.2015 MINISTERIO DE EDUCACION TRANSFERENCIA DE FONDOS DE APOYO PARA

LA EDUCACION PUBLICA MUNICIPAL. 398.832.619.-

1065 17.08.2015


MODIFICACION DEL ADDENDUM PARA EJECUCION PROGRAMA “PUENTE ENTRE LAS FAMILIAS Y SUS DERECHOS” Y DEL PROGRAMA "ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL DEL SISTEMA DE SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES"

20.407.931.-

1102 28.08.2015 OTEC TRAINING CONCEPCION S.A.

COLABORACION PRACTICAS LABORALES DEL CURSO “ACTIVIDADES AUXILIARES ADMINISTRATIVAS”

-------

1120 01.09.2015 MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL

“PROGRAMA APOYO A FAMILIAS PARA EL AUTOCONSUMO”

10.000.000

1130 02.09.2015 INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES

PROYECTO "CONSTRUCCION PLAZA ACTIVA" 6.944.000.-

1131 0.3.09.2015


MODIFICACION ADDENDUM Y CONVENIO DE TRANSFERENCIA PROGRAMA ACOMPAÑAMIENTO SOCIOLABORAL DEL SISTEMA DE SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES

25.990.179.-

1188 15.09.2015 EMPRESA CRISTORO RECICLAJE DE VIDRIO

CONVENIO DE COLABORACION, CAMPAÑA DE RECICLAJE DE VIDRIO

-----------

1233 01.10.2015 OTEC SP CAPACITACION PRÁCTICA LABORAL DEL PROGRAMA "MÁS

CAPAZ, FORMACION LABORAL- SENCE". ----------

1299 19.10.2015 OTEC TRAINING CONCEPCIÓN S.A.

CONVENIO COLABORACION POR PRACTICA LABORAL DEL CURSO "ACTIVIDADES AUXILIARES ADMINISTRATIVAS"

----------

1309 20.10.2015 SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACION Y EMPLEO (OMIL).

ANEXO DE CONVENIO FORTALECIMIENTO OMIL ...........

1333 23.10.2015 SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL

INSTALACION DISPENSADOR DE CERTIFICADOS FICHA DE PROTECCION SOCIAL.

2.306.467

1494 17.11.2015 GOBIERNO REGIONAL DISEÑOS PROYECTO “REPOSICION CON

RELOCALIZACION GIMNASIO MUNICIPAL DE YUMBEL"

45.820.000

1536 24.11.2015 CLINICA ODONTOLOGICA RECART DE YUMBEL

CONVENIO DE COLABORACION ENTRE DEM Y CLINICA.

--------

1561 30.11.2015 SENDA REGION DEL BIO BIO PROGRAMA DE PREVENCION DEL CONSUMO DE

DROGAS 1.376.100

1605 09.12.2015 SERVICIO DE SALUD BIO BIO APOYO A LA GESTION A NIVEL LOCAL EN

ATENCION PRIMARIA DE SALUD MUNICIPAL 17.100.000



Involucrado

1705 23.12.2015 SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL

PROGRAMA "HABTABILIDAD 2015" 17.550.000

1721 22.12.2015 MINISTERIO DE EDUCACION PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA DEL

LICEO C-77 DE RIO CLARO 52.000.000

1722 22.12.2015 MINISTERIO DE EDUCACION PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA DE LA

ESCUELA HEROES DE CHILE 44.000.000

1723 22.11.2015 MINISTERIO DE EDUCACION PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA DE LA

ESCUELA DIEGO PORTALES PALAZUELOS 32.000.000

1724 22.11.2015 MINISTERIO DE EDUCACION PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA DE

LICEO PADRE LUIS SALDES. 86.051.500

1737 30.12.2015 SENDA REGION DEL BIO BIO CONVENIO DECOLABORACION POR

INTEGRACION SOCIAL DE PERSONAS EN RECUPERACION.

-----------

TOTAL 1.176.475.947 ( 36.262.280)

B) CONVENIOS SUSCRITOS POR EL DEPTO. DE SALUD MUNICIPAL

D. A SALUD N°

Fecha Institución Convenio Monto ($)

Involucrado

16 26-01-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA IMÁGENES DIAGNOSTICAS EN APS 11.719.765.-

17 26-01-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA RESOLUTIVIDAD EN APS 12.610.298.-

25 20-02-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA APOYO DIAGNOSTICO RADIOLOGICO 2.352.960.-

26 20-02-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA COMPLEMENTARIO MEJORIA DE LA EQUIDAD RURAL 2014

36.151.047.-

27 20-02-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA VIDA SANA 13.052.488.-

28 20-02-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA ATENCION URGENCIA RURAL 23.598.997.-

29 20-02-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA NACIONAL DE INMUNIZACIONES DE INFLUENZA Y NEUMOCOCO

278.409.-

30 20-02-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA GES ODONTOLOGICO FAMILIAR 8.152.093.-

1 20-02-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA APOYO AL DESARROILLO BIO-PSICOSOCIAL

9.458.431.-

32 20-02-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA SEMBRANDO SONRISAS 391.016.-

60 17-03-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA MEJORAMIENTO DEL ACCESO A LA ATENCIÓN ODONTOLOGICA

12.793.727.-

61 17-03-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA ESPACIOS AMIGABLES PARA ADOLESCENTES EN APS

2.674.910.-

62 17-03-2015 SERVICIO DE SALUD MODIFICACION PROGRAMA APOYO DIAGNOSTICO RADIOLOGICO

---------

63 17-03-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA DE APOYO A LA GESTION 55.850.168.-

64 17-03-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA ODONTOLOGICO INTEGRAL 34.162.138.-

69 21-03-2015 JUNAEB PRORROGA Y MODIFICACION PROGRAMA DE SALUD BUCAL

10.753.300.-

105 20-04-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA FONDO DE FARMACIA PARA ENFERMEDADES CRONICAS NO TRANSMISIBLES

15.996.964.-

106 20-04-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA DE ATENCIÓN DOMICILIARIA A PERSONAS CON DISCAPACIDAD SEVERA

18.284.628.-


D. A SALUD N°

Fecha Institución Convenio Monto ($)

Involucrado

133 26-05-2015 SERVICIO DE SALUD ANTICIPO POR RETIRO VOLUNTARIO 23. 773.342.-

134 26-05-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA DESARROLLO RECURSOS HUMANOS EN APS

1.469.780.-

135 29-05-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA PLAN DE INVIERNO EN APS 1.289.300.-

140 03.06.2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA DE APOYO A LA GESTION 2.810.900.-

141 03.06.2015 SERVICIO DE SALUD MODIFICACION PROGRAMA APOYO IMÁGENES DIAGNOSTICAS

----------

187 13-07-2015 SERVICIO DE SALUD MODIFICACION PROGRAMA RESOLUTIVIDAD EN APS

----------

188 13-07-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA MODELO DE ATENCION CON ENFOQUE FAMILIAR EN APS

1.700.000.-

189 13-07-2015 COMPLEJO ASISTENCIAL DR. VICTOR RIOS

EXAMENES DE ENDOSCOPIA ALTA (HASTA 92) ( 4.603.680.-)

190 13-07-2015 SERVICIO DE SALUD MODIFICACION PROGRAMA MEJORAMIENTO DEL ACCESO A LA ATENCIÓN ODONTOLOGICA

------------

191 13-07-2015 JUNAEB PRORROGA Y MODIFICACION PROGRAMA SALUD BUCAL

16.640.876.-

192 15-07-2015 SEREMI SALUD PROMOCION DE SALUD 12.000.000.-

196 22-07-2015 HOSPITAL YUMBEL RADIOGRAFIAS APS ( 2.918.066.-)

197 22-07-2015 HOSPITAL YUMBEL EXAMENES DE LABORATORIO (15.000.000.-)

268 14-10-2015 SERVICIO DE SALUD COMPLEMENTARIO PROGRAMA VIDA SANA 320.000.-

269 14-10-2015 SERVICIO DE SALUD MODIFICA PROGRAMA DESARROLLO RECURSOS HUMANOS EN APS

-----------

270 14-10-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA DESARROLLO RECURSOS HUMANOS EN APS

7.062.000.-

280 06-11-2015 SERVICIO DE SALUD COMPLEMENTACION MEJORAMIENTO DEL ACCESO A LA ATENCIÓN ODONTOLOGICA.

1.488.210.-

281 06-11-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA ESPACIOS AMIGABLES PARA ADOLESCENTES EN APS.

2.624.037.-

282 06-11-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA DE CAPACITACION Y PERFECCIONAMIENTO PASANTIAS AL EXTRANJERO

3.300.000.-

293 24-11-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA APOYO A LA GESTION 55.000.000.-

297 03-12-2015 SEREMI DE SALUD MODIFICACION PROGRAMA PROMOCION SALUD. ----------

TOTAL

397.759.784.- ( 22.521.746.- )

CUADRO RESUMEN DE CONVENIOS

CONVENIOS MONTOS ($)

SUSCRITOS POR LA MUNICIPALIDAD 1.176.475.947

SUSCRITOS POR EL DEPTO. DE SALUD 397.759.784

MONTO TOTAL OBTENIDO A TRAVES DE CONVENIOS 1.574.235.731

(MONTO TOTAL APORTADO POR EL MUNICIPIO) (58.784.026)

( ) : Representan recursos que el municipio aportó a la realización del convenio, por lo tanto no se suman como ingresos externos.


C).- SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION Unidad asesora del Alcalde y del Concejo Municipal, en materias de su competencia. Específicamente le corresponde:

Servir de secretaría técnica en la formulación de la estrategia municipal, como así mismo de las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo de la comuna.

Asesorar en la elaboración de los proyectos, del plan comunal de desarrollo y del presupuesto municipal.

Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal.

Efectuar análisis y evaluaciones permanentes de la situación de desarrollo de la comuna.

Elaborar las bases generales y específicas, según corresponda, para los llamados a licitación, previo informe de la unidad competente.

Fomentar vinculaciones de carácter técnico con los servicios públicos y con el sector privado de la comuna.

Recopilar y mantener la información comunal y regional atingente a sus funciones. Adscrito a esta unidad se desempeñará el asesor urbanista. A continuación se presenta un resumen de los programas a cargo de esta unidad, como asimismo un detalle de los proyectos formulados.

1.) ANALISIS DE LA INVERSION AÑO 2015

1.1. FONDOS MUNICIPALES En el transcurso del año 2015, el monto destinado a inversión alcanzó a M$ 282.414 llegándose a gastar, durante dicho periodo, la suma de

M$ 119.794 lo que representa el 42,4 % del total. Un alto porcentajes de los recursos fueron asignados durante el último trimestre del año, por

aumento de los ingresos municipales, situación que afectó en el porcentaje final de avance de las obras.

Algunas de las principales obras ejecutadas durante el año recién pasado, corresponden a: el término de la construcción de la piscina en el

balneario municipal de Río Claro (en operación el año 2016); Construcción sala de bombas y obras anexas en piscina municipal; Construcción

cierre perimetral en piscina municipal; Construcción cierre perimetral en estadio municipal de Estación Yumbel (malla olímpica en contorno de

la cancha); Const., reposición y/o mejoramiento de veredas y otros; Habilitación sistema eléctrico en balneario Río Claro; Mejoramiento de

caminos, puentes y alcantarillas en sectores rurales; Mejoramiento sistema de agua potable rural y planta de tratamiento de Aguas Servidas de

Tomeco; Mejoramiento de sedes sociales en diversos sectores rurales (Choigue, Cruce Reunión, Huinanco - El Horno y Cambrales);

Ampliación matriz y construcción arranque de agua potable en sede social de Misque; Construcción cierro en multicancha población Héctor

Dávila; instalación puertas y ventanas en sede social Nahuelcura; mejoramiento Club de Adulto Mayor de Tomeco; entre otras, pudiendo

destacarse el hecho de que en muchas de estas iniciativas de inversión se contó con la participación directa de los propios beneficiarios,

canalizado a través de proyectos con aporte de la comunidad.

El 100% de los fondos municipales destinados a inversión fueron administrados directamente por el Municipio, y canalizados a través del

Subtítulo 31, Item 02, Asignación 004 “Obras Civiles”. En general, el monto total destinado a inversión, ya sea con recursos propios o

gestionados ante otras entidades públicas, e ingresados a las arcas municipales, representan en su conjunto el 8,3 % del presupuesto

municipal.

1.2. OTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO 1.2.1) Unidad Técnica: Municipalidad de Yumbel

A principio del año 2015 se dio término a la ejecución del proyecto de reposición del cuartel de la 4° Compañía de Bomberos, emplazado en la

población Diego Portales de la ciudad de Yumbel, por un valor total de M$ 435.670, y cuyas obras comenzaron en el transcurso del año 2014 y

fueron financiadas por el Gobierno Regional a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), dotando así a la ciudad de Yumbel

con la infraestructura y equipamientos necesarios y adecuados para albergar a un gran número de voluntarios de la 4° Cía. de Bomberos, y de

esta forma atender los posibles siniestro y emergencias que se presenten a nivel comunal. Del total de recursos aprobados para la ejecución

del proyecto, para el año 2015 se asignó la suma de M$ 142.385, gastándose durante el año la cantidad de M$ 108.912, quedando pendiente


para el año 2016 un pago por M$ 33.473, cuyo pago será cursado una vez que el Contratista proceda a la cancelación de una multa pendiente

con el Gobierno Regional.

Igualmente, se dio término a un proyecto de mejoramiento de predios, correspondiente a la construcción de la primera etapa del Parque

Urbano Villa Alegre y a la limpieza del estero Cambrales, financiado a través del Programa de Mejoramiento Urbano (PMU), de la

Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo, por un monto total de M$ 49.162, de los cuales, M$ 48.235 se gastaron el 2014 y los

M$ 927 restantes el año 2015. Además, a través de la misma fuente de financiamiento se continuó trabajando en la ejecución del proyecto de

reposición de aceras en calle Aníbal Pinto de la ciudad de Yumbel, entre Castellón y Urízar, por un valor total de M$ 46.477, cuya obra tuvo su

inicio durante el año 2014, destinándose para 2015 la suma de M$27.894, de los cuales se gastaron la cantidad de M$ 24.300, quedando

pendiente el término de dicho proyecto para el año 2016. A fines del año 2015 fue aprobado un nuevo proyecto a través del PMU, relacionado

con la construcción de la sede social de la población Villa Campanario de Rere, por un monto de M$ 49.995, no registrando gasto durante el

año ya que su contratación se realizó a fines del mes de diciembre.

A través del Fondo de Inversión Educacional (FIE), del PMU, se ejecutaron dos proyectos del área de educación, los cuales corresponden a la

construcción de salas de Kinder para la escuela Héroes de Chile y la construcción de un patio techado y servicios higiénicos en la escuela

Gonzalo Guglielmi de Estación Yumbel, ambos proyectos por un monto total de M$ 75.447, los cuales fueron postulados y ejecutados por el

Departamento de Educación Municipal (DEM), registrando un gasto durante el año 2015 por un monto total de M$ 64.452, quedando un pago

pendiente para el año 2016, el cual se realizará una vez que la empresa constructora tramite ante la Dirección de Obras los correspondientes

Permisos de Edificación. Por otro lado, a través del FIE fue aprobado un proyecto gestionado por el Departamento de Educación Municipal, el

cual dice relación con el mejoramiento de la cubierta y la reparación del sistema de evacuación de las Aguas Lluvias de la escuela Héroes de

Chile, con una inversión de M$ 32.000, cuyos recursos se gastaron íntegramente durante el año 2015, actuando el DEM como Unidad Técnica.

Asimismo, durante el año 2015 se terminó el proyecto denominado “Construcción señalética en calles céntricas de Yumbel”, financiado por el

Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones, por la suma total de M$ 48.495, gastándose durante el año el total de los recursos asignados.

A una de las fuentes de financiamiento que regularmente postula proyectos el municipio es el Fondo Regional de Inversión Local (FRIL), de

administración del Gobierno Regional, el cual aprobó para la comuna de Yumbel dos iniciativas de inversión, una de ellas se refiere a la

reposición de la sede social de Huinanco Rere, con un costo de M$ 51.980, y el otro proyecto dice relación con la construcción de camarines y

baños en la piscina municipal del balneario Río Claro, por la suma de M$ 58.812. El inicio del proceso de licitación del primero de estos

proyectos se tuvo que postergar hasta la aprobación por parte del Gobierno Regional de una modificación de las obras, en base a solicitud

realizada por la comunidad del sector, siendo finalmente contratado a fines del año 2015, para iniciar sus obras a principio del 2016. En

relación al segundo proyecto, éste fue terminado durante el 2015, quedando un pago pendiente para el año 2016, el cual está condicionado a

la entrega por parte de la empresa constructora de los proyectos sanitarios aprobados por el Servicio de Salud Bio Bio.

Además, se ejecutó un proyecto relacionado con la construcción de una plaza activa, la cual fue emplazada en el Parque Urbano Villa Alegre

de la ciudad de Yumbel, financiado por el Programa de Infraestructura Deportiva del Instituto Nacional del Deporte (IND), con un costo de

M$6.009, gastándose durante el año el 100% de los recursos asignados.

Se dio término al estudio de construcción de Casetas Sanitarias y urbanizaciones en el sector urbano de La Aguada, de la comuna de Yumbel,

financiado a través de Acciones Concurrentes del Programa de Mejoramiento de Barrios, de la SUBDERE, cuyos diseños tuvieron un costo

total de M$ 36.000, de los cuales M$ 14.400 fueron asignados para el año 2015, gastando durante el año el 100% de dichos recursos. El

financiamiento para la ejecución de este importante y necesario proyecto, fue finalmente aprobado por el Consejo Regional en el mes de

octubre del año 2015, estando actualmente a la espera de la asignación de los recursos y la firma del respectivo convenio.

En el transcurso del año, a través de financiamiento del Programa de Acciones Concurrente de la Subdere, fueron contratados dos

profesionales para la asistencia técnica en la elaboración de proyectos, uno de ellos de profesión Ingeniero Civil y el otro Arquitecto, apoyando

así al municipio en la conformación de una cartera de iniciativas inversión para ser postulada a fuentes externas, especialmente en lo que dice

relación con temas de saneamiento sanitario, tales como ampliaciones sistemas de alcantarillado de Aguas Servidas y Agua Potable;


mejoramiento plantas de tratamiento de Aguas Servidas; construcciones de sistemas de Agua Potable Rural; entre otros. El monto total que

involucra dicha asesoría es de M$ 33.600, gastándose durante el año 2015 la suma de M$ 19.140.-

1.2.2) Unidad Técnica: Otras instituciones

Un proyecto que se dio inicio durante el año 2015 y que tiene un gran impacto para la comuna, dice relación con la construcción de la primera

etapa del Parque Urbano Cerro La Virgen, emplazado en el sector poniente de la ciudad, siendo canalizado su financiamiento a través del Plan

de Regeneración Urbana del MINVU, por un monto de M$ 1.543.924, gastándose durante el año la suma de M$ 451.776, actuando como

Unidad Técnica el Servicio de Vivienda y Urbanismo (SERVIU). Esta primera etapa del parque considera principalmente obras destinadas a la

construcción del sector de acceso al predio, la modificación de emplazamiento del sector La Virgen, la construcción de la plaza central,

servicios higiénicos en sector plaza, áreas verdes incorporadas dentro del polígono a intervenir, entre otras inversiones menores. Este parque

será un importante lugar de encuentro y esparcimiento para la comunidad yumbelina, como así también, cumplirá una diversidad de roles

orientados a acoger las diferentes actividades y eventos masivos que se desarrollen durante todo el año en la comuna de Yumbel, en un

ambiente de seguridad, de confort y con las condiciones adecuadas, y apuntando principalmente el poder acoger de mejor forma la festividad

Religiosa de San Sebastián que se realiza cada año, en cuya oportunidad la comuna es visitada por una gran cantidad de turistas y peregrinos.

En relación con el tema de pavimentación de las arterias urbanas de la comuna de Yumbel, se puede informar que a través de financiamiento

del Programa de Pavimentación Participativa, del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, se dio término a dos proyectos destinados a calles

emplazadas en el sector nororiente y norte del pueblo de Rere, cuyas obras tuvieron un costo total de M$ 414.409, de los cuales M$ 81.833

quedaron como saldo para el año 2015, gastándose la totalidad de los recursos durante el año. Además, a través del Programa señalado

anteriormente, se construyó la pavimentación del camino a Laguna Flores de Estación Yumbel, por un monto total de M$ 229.364, de los

cuales el Serviu aportó la suma de M$ 208.913, el municipio M$ 20.251 y la comunidad M$ 200, gastándose el 100% de los recursos

asignados. En todas las obras señaladas anteriormente, actúo como Unidad Técnica el Servicio de Vivienda y Urbanismo (SERVIU).

En relación al tema de la red vial comunal, la Dirección de Vialidad, dependiente del Ministerio de Obras Públicas, destinó recursos para la

realización de obras rutinarias de administración directa por M$ 85.000, y para la conservación global de caminos por un valor de M$ 526.437,

gastándose durante el año, entre ambas iniciativas, la suma de M$ 611.437, correspondiente al 100% de los recursos asignados a dichos

proyectos. Por otro lado, con fondos Sectoriales de Vialidad se terminaron de ejecutar la construcción de dos cajones de hormigón en los

caminos El Fuerte – Río Claro y en el sector Paso El Barro de El Fuerte, cuyos proyectos involucraron un monto total de M$ 279.347, de los

cuales M$ 124.707 pasaron como arrastra para el año 2015, gastándose durante el año el 100% de los recursos asignados. Además, se

terminó de ejecutar el proyecto de mejoramiento del camino básico intermedio Q-754, que une la ciudad de Yumbel con la localidad de Río

Claro, financiado a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), por monto de M$ 1.219.430, de los cuales M$ 774.885 pasaron

como arrastre para el año 2015, gastándose la totalidad de los recursos durante el año. Finalmente, en el transcurso del 2015 se dio inicio al

proyecto de mejoramiento camino básico intermedio Yumbel – Rere, por la suma de M$ 478.000, gastándose una suma aproximada de

M$239.000. En resumen, el monto total gestionado y destinado por el Ministerio de Obras Públicas, a través de su Dirección de Vialidad,

ascendió a la suma de M$ 1.989.029, registrando un gasto en el transcurso del año por la suma de M$ 1.693.549, equivalente al 85%.

Durante el año 2015 se continuó con los trabajos construcción de la Concesión de la Autopista que une la ciudad de Concepción con Cabrero

(Ruta Nacional 146), financiado a través del Ministerio de Obras Pública (MOP), y actuando como Unidad Técnica la Dirección de Vialidad.

Dicha obra considera la construcción de una doble vía en toda la extensión de dicho camino, de los cuales, 21 Km están dentro de la comuna

de Yumbel. Se espera que dentro del segundo semestre del 2016 se encuentren terminados los trabajos. El costo total del proyecto es de

6.765.701 UF (M$ 166.612.000 aprox.), de los cuales 1.691.693 UF (M$41.653.000) corresponden a obras que se ejecutan dentro territorio de

la comuna de Yumbel.

En general, el monto total de proyectos aprobados para su ejecución durante el año 2015 alcanzó a la suma de M$ 4.648.257, de los cuales se

gastó la cantidad de M$ 2.959.765, representando el 63,7 %.

A continuación se entrega en forma resumida un análisis de la inversión en la comuna de Yumbel durante el año 2015, individualizando las

obras ejecutadas y su fuente de financiamiento, señalando además el monto aprobado para el año y los recursos gastados por proyecto.


ANALISIS DE INVERSION AÑO 2015

NOMBRE PROYECTO SECTOR

MONTO APROBADO (M$)

MONTO GASTADO (M$)

MUNICIP. OTROS MUNICIP. OTROS FUENTE

( I ) FONDOS MUNICIPALES

OBRAS CIVILES DE ARRASTRE 2014 (INVERSIÓN MUNICIPAL)

AMPLIACIÓN ALUMBRADO PÚBLICO EN SECTORES RURALES ENERGÍA 2.633 --- 0 --- ---

CONSTRUCCIÓN PISCINAS BALNEARIO DE RÍO CLARO, YUMBEL TURISMO 5.226 --- 0 --- ---

CONSTRUCCIÓN PISCINAS, BAÑOS, CAMARINES Y CIERRO

PERIMETRAL PREDIO RÍO CLARO TURISMO 8.618 --- 0 --- ---

CONST. SALA DE BOMBA Y OBRAS ANEXAS EN PISCINA MUNIC., YUM. TURISMO 26.737 --- 20.857 --- ---

CIERRE PERIMETRAL ESTADIO MUNICIPAL DE YUMBEL ESTACIÓN DEPORTE 10.600 --- 10.591 --- ---

CONST. CIERRE PERIMETRAL Y OTROS EN PISCINA MUNIC., YUM. TURISMO 16.000 --- 7.086 --- ---

CONSTRUCCIÓN BAÑOS EN CEMENTERIO DE RERE MULTISECT. 6.000 --- 0 --- ---

CONST. SERV. HIGIÉNICOS MULTICANCHA POB. DIEGO PORTALES DEPORTE 6.000 --- 0 --- ---

TOTAL PARCIAL 81.814 --- 38.534 --- ---

OBRAS CIVILES AÑO 2015 (INVERSIÓN MUNICIPAL)

CONSTRUCCIÓN, REPARACION Y MANTEN. INFRAESTRUCTURA VIAL TRANSPORTE 62.000 --- 52.948 --- ---

PROYECTOS CON APORTE DE LA COMUNIDAD

MEJOR. SISTEMA A.P.R. Y PTA. DE TRATAMIENTO DE AA.SS. DE TOMECO MEJORAMIENTO SEDE SOCIAL CHOIGUE, YUMBEL MEJORAMIENTO SEDE SOCIAL CRUCE REUNIÓN, YUMBEL AMP. MATRIZ Y CONST. ARRANQUE AGUA POT. EN SEDE SOCIAL MISQUE MEJORAMIENTO SEDE SOCIAL HUINANCO - EL HORNO, YUMBEL CONST. CIERRO EN MULTICANCHA POBL. HÉCTOR DÁVILA, YUMBEL INSTAL. PUERTAS Y VENTANAS EN SEDE SOCIAL NAHUELCURA, YUMBEL MEJORAMIENTO SEDE SOCIAL CAMBRALES, YUMBEL MEJORAMIENTO CLUB ADULTO MAYOR TOMECO, YUMBEL

MULTISECT. 12.000 --- 7.988 --- ---

CONST. REPOSICIÓN Y/O MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y OTROS TRANSPORTE 17.000 --- 15.324 --- ---

CONSTRUCCIÓN 2° ETAPA PARQUE URBANO VILLA ALEGRE MULTISECT. 35.000 --- 0 --- ---

CANALIZ. SIST. ELEC., RIEGO Y OTROS EN PARQUE VILLA ALEGRE MULTISECT. 29.600 --- 0 --- ---

MEJOR. PLAZA Y ESPACIO PÚBLICO EN SECTOR CENTRO, YUMBEL MULTISECT. 40.000 --- 0 --- ---

HABILIT. SISTEMA ELECT. EN BALNEARIO RÍO CLARO, YUMBEL TURISMO 5.000 --- 5.000 --- ---

TOTAL PARCIAL 200.600 --- 81.260 --- ---

TOTAL INVERSION MUNICIPAL AÑO 2015 282.414 --- 119.794 --- ---

MONTO TOTAL APROBADO ............................... M$ 282.414 ( 100,0 % )

MONTO TOTAL GASTADO .................................. M$ 119.794 ( 42,4 % )



MONTO APROBADO (M$)

MONTO GASTADO (M$)


(II) OTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO

A.) PROYECTOS EN QUE LA MUNICIPALIDAD ACTUO COMO UNIDAD TÉCNICA

OBRAS CIVILES DE ARRASTRE 2014

REPOSICIÓN CON RELOCALIZACIÓN CUARTEL 4° CIA. DE BOMBEROS DE YUMBEL (Total Proyecto: M$ 435.670) (Estudio: M$ 17.800 ; Obras Civiles: M$ 411.990 ; Inspección: M$ 5.880)

SEGURIDAD 0 142.385 0 108.912 FNDR

MEJORAMIENTO DE PREDIOS MUNICIPALES Y OTROS, YUMBEL (Costo Total: M$ 49.162)

MULTISECT. 0 927 0 927 PMU - EMERG.

REPOSICIÓN ACERAS EN CALLE ANÍBAL PINTO DE YUMBEL (Costo Total: M$ 46.477)

TRANSPORTE 0 27.894 0 24.300 PMU - EMERG.

CONST. SALAS DE KINDER ESCUELA HEROES DE CHILE, YUMBEL EDUCACIÓN 0 45.840 0 38.252 PMU - FIE

CONSTRUCCIÓN PATIO TECHADO Y SERVICIOS HIGIÉNICOS EN ESCUELA GONZALO GUGLIELMI, YUMBEL

EDUCACIÓN 0 29.607 0 26.200 PMU - FIE

CONSTRUCCIÓN SEÑALÉTICA EN CALLES CÉNTRICAS DE YUMBEL

TRANSPORTE 0 48.495 0 48.495 PMU - MTT

(Min. de Transporte)

ESTUDIO DE ARRASTRE 2014

CONST. CASETAS SANIT. LOC. DE LA AGUADA, YUMBEL (ESTUDIO) (MONTO TOTAL M$ 36.000)

MEJ. BARRIOS 0 14.400 0 14.400 PMB (ACCIONES

CONCURRENTES)

TOTAL PARCIAL 0 309.548 0 261.486

OBRAS CIVILES AÑO 2015

MEJORAMIENTO DE CUBIERTA Y REP. DE EVACUACIÓN DE A.LL. EN ESCUELA HEROES DE CHILE, YUMBEL

EDUCACIÓN 0 32.000 0 32.000 PMU - FIE

CONSTRUCCION SEDE SOCIAL VILLA CAMPANARIO DE RERE,

YUMBEL MULTISECT. 0 49.995 0 0 PMU - EMERG.

REPOSICIÓN SEDE SOCIAL HUINANCO RERE, YUMBEL MULTISECT. 0 51.980 0 0 FRIL

CONST. CAMARINES Y BAÑOS EN PISCINA MUNICIPAL RÍO CLARO, YUMBEL

TURISMO 0 58.812 0 28.585 FRIL

CONSTRUCCIÓN PLAZA ACTIVA EN PARQUE VILLA ALEGRE DE

YUMBEL MULTISECT. 0 6.009 0 6.009

INFRAEST. DEPORTIVA

DEL IND

ESTUDIO AÑO 2015

ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA ELABORACIÓN PROYECTOS DE INVERSIÓN, YUMBEL

MEJ. BARRIOS 0 33.600 0 19.140 PMB (ACCIONES

CONCURRENTES)

TOTAL PARCIAL 0 232.396 0 85.734

TOTAL INVERSIÓN 0 541.944 0 347.220

MONTO TOTAL APROBADO ................................................... M$ 541.944 ( 100,0 % )

MONTO TOTAL GASTADO ...................................................... M$ 347.220 ( 64,1 % )



MONTO APROBADO (M$)

MONTO GASTADO (M$)


B.) OTRAS INSTITUCIONES ACTUARON COMO UNIDAD TECNICA

CONST. ETAPA 1 PARQUE URBANO CERRO LA VIRGEN, YUMBEL MULTISECT. --- 1.543.924 --- 451.776 MINVU

PLAN REGULARIZ. URBANA (PRU))

CONST. PAVIMENT. CALLES SECTOR NORORIENTE DE RERE, YUMBEL (Calles: Hermanos Carrera, Rancagua, Pje. El Corregidor, Santiago Cano y M. Palacios) (TOTAL : M$ 302.559)

TRANSPORTE --- 28.699 --- 28.699 SERVIU (Pav. Part.)

CONST. PAVIMENTACIÓN CALLES SECTOR NORTE DE RERE, YUMBEL (Calles: Santiago Cano, Pje. Hermanos Carrera, Rancagua, Pje. El Corregidor, y M. Palacios) (TOTAL : M$ 111.850)

TRANSPORTE --- 53.134 --- 53.134 SERVIU (Pav. Part.)

CONST. PAVIMENTACIÓN CAMINO A LAGUNA FLORES Y CALLE

TUCAPEL DE ESTACIÓN YUMBEL (COSTO TOTAL : M$ 229.364) TRANSPORTE 20.251

208.913

200 20.251

208.913

200 - SERVIU (Pav. Part.) - Comunidad

OBRAS RUTINARIAS POR ADMINISTRACION DIRECTA TRANSPORTE --- 85.000 --- 85.000 VIALIDAD (SECTORIAL)

CONSERVACIÓN GLOBAL TRANSPORTE --- 526.437 --- 526.437 VIALIDAD (SECTORIAL)

CONST. CAJÓN DOBLE DE HORMIGÓN EN CAMINO EL FUERTE – RÍO CLARO, YUMBEL (TOTAL: M$ 137.907)

TRANSPORTE --- 68.227 --- 68.227 VIALIDAD (SECTORIAL)

CONST. CAJÓN DOBLE DE HORMIGÓN PASO EL BARRO SECTOR

EL FUERTE, YUMBEL (TOTAL: M$ 141.440) TRANSPORTE --- 56.480 --- 56.480 VIALIDAD

(SECTORIAL)

MEJORAMIENTO CAMINO BASICO INTERMEDIO Q-754 YUMBEL -RIO CLARO, YUMBEL (TOTAL = M$ 1.219.430)

TRANSPORTE --- 774.885 --- 774.885 FNDR (UNID.TÉC. VIALIDAD)

MEJOR. CAMINO BASICO INTERMEDIO YUMBEL - RERE, YUMBEL TRANSPORTE --- 478.000 --- 239.000 VIALIDAD (SECTORIAL)

TOTAL INVERSIÓN 20.251 3.823.899 20.251 2.492.751

MONTO TOTAL APROBADO ................................................... M$ 3.823.899 ( 100,0 % )

MONTO TOTAL GASTADO ...................................................... M$ 2.492.751 ( 65,2 % )

MONTO TOTAL APROBADO PARA SU EJECUCIÓN EN EL AÑO 2015 .................. M$ 4.648.257.-

MONTO TOTAL DE PROYECTOS EJECUTADOS EN EL AÑO 2015 ........................ M$ 2.959.765.-


2.) PRESENTACION Y/O GESTIÓN DE PROYECTOS

El Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) es una de las fuentes de financiamiento utilizada regularmente por el municipio para la

postulación de diversas iniciativas de inversión, cuya administración le corresponde al Gobierno Regional, es así que durante el año 2015 se

postularon tres proyectos por un valor total de M$ 192.330, correspondiente a las etapas de Diseño del edificio consistorial, el gimnasio

municipal y el nuevo Cesfam de Estación Yumbel, esta última iniciativa fue canalizada a través del Servicio de Salud Bio Bio. Como resultado

de lo anterior, durante el año 2015 se logró la aprobación de los recursos para el diseño del nuevo gimnasio municipal, por la suma de

M$45.820.

Una de las principales líneas de acción de los Fondos Regionales que administra el GORE, es la Circular 33, a cuya fuente de financiamiento

se postularon dos proyectos, el primero de éstos relacionado con la reposición de un camión multiuso y Motoniveladora, y la otra iniciativa de

inversión corresponde a la reposición de dos camiones recolectores de basura domiciliaria, ambos proyectos por la suma total de M$ 431.593,

siendo el primero de éstos aprobado para su financiamiento durante el año 2016, y de esta forma poder reemplazar la actual motoniveladora y

el camión municipal, los cuales se encuentran actualmente en muy mal estado de conservación, lo anterior debido a su alto uso y a su

prolongado tiempo de operación, sobrepasando ambas maquinarias largamente su vida útil.

Otra de las línea de acción que administra el Gobierno Regional es el Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL), a cuya fuente de

financiamiento se presentaron 7 iniciativas de inversión, por un monto total de M$ 339.648, siendo aprobado para el año 2016 cuatro

proyectos, correspondiente a la Reposición de la sede social La Tucapel de Estación Yumbel; el Mejoramiento de la multicancha de la

población Villa Esmeralda de Yumbel; el Mejoramiento de baños y camarines en estadio de Río Claro; y el último proyecto está relacionado

con la Construcción de un área verde en la localidad de La Aguada. Los proyectos aprobados representan una inversión total de M$ 191.977.-

Por otro lado, la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE), a través de su Programa de Mejoramiento Urbano (PMU),

apoya a los municipio en el financiamiento de diversos tipos de iniciativas de inversión, al cual no está ajena la comuna de Yumbel, es así que

el municipio en el transcurso del año 2015 postuló cuatro proyectos por un monto total de M$ 229.343, correspondiente a iniciativas

relacionadas con la construcción de una sede social en la población Villa Campanario de Rere; la construcción de obras de contención y

control de erosión en el sector norte del estero Cambrales de Yumbel; la construcción de una nueva etapa del parque Villa Alegre de Yumbel; y

la reposición de aceras en el sector sur de calle Aníbal Pinto de Yumbel. Como resultado de lo anterior, fue finalmente aprobado el primero de

los proyectos individualizado anteriormente, por la suma de M$ 49.995, encontrándose actualmente en etapa de ejecución.

Durante el año 2015 se dio término al estudio financiado por la Subdere, a través del Programa de Acciones Concurrentes, relacionado con la

construcción de casetas sanitarias en la localidad de La Aguada, por un monto de M$ 1.927.375, cuyo proyecto fue postulado al Programa de

Mejoramiento de Barrios, de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo, considerando obras relacionadas con pavimentación de

calzada, ampliación sistema de agua potable, construcción de alcantarillado y planta de tratamiento de Aguas Servidas, construcción de

casetas sanitarias y construcción de arranque y uniones domiciliarias a baños existentes. El proyecto señalado anteriormente fue aprobado por

el Consejo Regional para su ejecución durante el año 2016, estando actualmente a la espera de la asignación de los recursos y firma del

convenio respectivo.

Como ha sido característico durante el último tiempo, el Departamento de Educación Municipal (DEM) ha estado enfocado a fortalecer la

gestión municipal, especialmente en la generación de carteras de proyectos para dar solución a las diversas necesidades en el ámbito

educacional, es por ello que profesional técnico de dicha unidad elaboró durante el año cuatro proyectos de inversión, dos de los cuales fueron

postulados al Subprograma de Mejoramiento Integral de hasta 2.000 UTM, y otros dos, al Subprograma Plan Preventivo, todo estos

correspondiente al Programa de Fortalecimiento de la Educación Pública del Ministerio de Educación, involucrando en su conjunto una

inversión total de M$ 245.493, teniendo como resultado la aprobación del 100% de lo proyectos para su ejecución en el transcurso del año

2016. Las iniciativas de inversión aprobadas corresponden a la reposición de la cubierta, el mejoramiento de los patios y la canalización de las

aguas lluvias del Liceo Luis Saldes de Yumbel; la reposición de la cubierta de los servicios higiénicos y el revestimiento interiores en Liceo C-

77 de Río Claro; la conservación de la escuela Diego Portales Palazuelos de Yumbel; y la conservación de la escuela Héroes de Chile de

Yumbel.


Profesionales de la Secretaría Comunal de Planificación de la municipalidad apoyaron a la comunidad en la elaboración y postulación de tres

proyectos para ser presentados al Fondo Social del Ministerio del Interior, los cuales dicen relación con la ampliación de la sede de la

agrupación de discapacitados de Yumbel; el equipamiento de la sede social Héctor Dávila; y el equipamiento de la sede social La Tucapel de

Estación Yumbel, todo lo anterior por un monto total de M$ 32.309, siendo finalmente aprobado los recursos este último proyecto, por la suma

de M$ 680.-.

Al igual que en años anteriores, las principales necesidades de pavimentación de calzadas se canalizaron a través del Programa de

Pavimentación Participativa, del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, contando con la participación directa y aporte de los propios vecinos y la

municipalidad, en tal sentido, durante el año 2015 se destaca la postulación de siete proyectos a dicho Programa, con un costo total de

M$1.461.103, de los cuales M$ 1.335.467 corresponde a financiamiento SERVIU y M$ 125.636 es el aporte municipal y de los propios

beneficiarios. Como resultado de lo anterior, se logró el financiamiento de dos proyectos, el primero de estos corresponden a la pavimentación

en calle Valdivia y Pedro Aguirre Cerda y pasaje Viveros de Rere, y el otro proyecto, dice relación con la pavimentación de calles Santiago

Cano y B. Abarzúa de Rere, todo lo anterior por un monto de M$ 520.824.-

A través de profesionales de apoyo contratado por el municipio, se elaboró y postuló un proyecto al Programa de Espacios Públ icos del

Ministerio de Vivienda y Urbanismo, relacionado con la construcción de un espacio público en el Parque Urbano Cerro La Virgen, avanzando

así en la segunda etapa de dicho proyecto, por un monto total de M$ 762.250, de los cuales se solicita al Minvu la suma aproximada de

M$731.760 y el municipio comprometió un aporte de M$ 30.490, los cuales se harán efectivo una vez que el proyecto sea aprobado para su

etapa de ejecución. Esta iniciativa fue finalmente priorizada a nivel regional para su ejecución, asignándole primeramente los recursos a su

etapa de diseño por la suma de M$ 43.288, en cuyo proceso se tiene programada la participación de funcionarios municipales como

contraparte técnica del diseño. Esta segunda etapa del Parque considera inversiones destinadas a la habilitación de espacios para fomentar el

desarrollo productivo de los habitantes de la comuna, como así también, obras relacionadas con la construcción de la administración del

parque, pavimentos, muretes de contención, equipamiento comunitario, huertos orgánicos, entre otras obras menores, las cuales quedarán

emplazadas en el sector poniente del predio, abarcando una superficie aproximada de 18.500 m2.

En lo relativo al tema de la infraestructura vial rural, las principales necesidades se canalizaron directamente ante el organismo legalmente

competente en esta materia, es decir, a través de la Dirección de Vialidad, siendo aprobado para el año 2016, mediante fondos Sectoriales, los

recursos para la realización de obras rutinarias de administración directa, por M$ 56.000. Se suma a esta inversión M$ 400.000, para la

Conservación Global de caminos. En resumen, la inversión sectorial programada por Vialidad para la comuna de Yumbel totaliza un monto de

M$ 456.000.-

Finalmente cabe señalar, que las necesidades más urgentes de la comuna fueron evaluadas por la municipalidad durante el año 2015, y

presentadas a distintas fuentes de financiamiento. Para hacer posible lo anterior, en muchos casos la municipalidad debió contratar, con

recursos propios, la elaboración de los estudios técnicos necesarios para la postulación de los respectivos proyectos, pudiendo destacarse los

siguientes estudios nuevos:

Elaboración evaluación social edificio consistorial y gimnasio municipal, Yumbel. (iniciado el 2013 y terminado en el transcurso del año 2015)

Levantamiento topográfico diversos sectores de la comuna, Yumbel.

Elaboración ingeniería para pavimentación calles en localidades urbanas, Yumbel.

Elaboración proyecto eléctrico alumbrado público en Río Claro, Yumbel.

Mecánica de Suelo Terreno Planta de Tratamiento de La Aguada, Yumbel.

Elaboración Estudio Eléctrico para Parque Villa Alegre de Yumbel.

Levantamiento Topográfico en recintos Municipales y otros, Yumbel.

Elaboración diseño arquitectónico de proyecto Museo y Centro Cultural de Yumbel, Yumbel. (elaborado a través de servicios a Honorarios de Arquitecto)

En resumen, el gasto municipal en la elaboración de estudios de inversión durante el año fue de M$ 22.346, de los cuales M$ 20.846 fueron

canalizados a través de Consultorías y M$ 1.500 vía contratación a Honorarios de profesional Arquitecto.


De todo lo informado anteriormente, se puede desprender que el monto total de proyectos postulados o iniciativas de inversión gestionadas por

la municipalidad durante el 2015 alcanzó a la suma de M$ 6.046.002, siendo aprobada la cantidad de M$ 4.418.266, representando el 73,1%.

En el siguiente cuadro se entrega en forma resumida las diversas iniciativas de inversión postuladas o gestionadas por el municipio durante el

año 2015, individualizando el nombre y monto de éstas, señalando además su fuente de financiamiento y la individualización de los proyectos

que finalmente fueron aprobados.


PROYECTOS PRESENTADOS O GESTIONADOS A FUENTES DE FINANCIAMIENTO DURANTE 2015

Nº NOMBRE DEL PROYECTO SECTOR MONTO (M$)

SOLICITADO OTROS

APORTES TOTAL

( I ) FONDOS GOBIERNO REGIONAL (GORE)

A) F.N.D.R. – B.I.D.

1 REPOSICIÓN EDIFICIO CONSISTORIAL DE YUMBEL (DISEÑO) EDIFIC. PÚBLICA 111.208 --- 111.208

2 * REPOS. CON RELOCALIZACIÓN GIMNASIO MUNICIPAL DE YUMBEL (DISEÑO) DEPORTE 45.820 --- 45.820

3 REPOSICIÓN CESFAM ESTACIÓN YUMBEL, YUMBEL (DISEÑO) (Unidad Técnica: SS.BB.)

SALUD 35.302 --- 35.302

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……..................................................... ....... M$ 192.330 --- 192.330

B) FONDOS CIRCULAR 33

1 * REPOSICIÓN CAMIÓN MULTIUSO Y MOTONIVELADORA, YUMBEL MULTISECT. 249.294 --- 249.294

2 REPOSICIÓN CAMIONES RECOLECTORES DE BASURA, YUMBEL MULTISECT. 182.299 --- 182.299

SUB TOTAL …………..........……….................................................…………………………….........……… M$ 431.593 --- 431.593

C) FRIL (FONDO REGIONAL DE INICIATIVA LOCAL)

1 * REPOSICIÓN SEDE SOCIAL LA TUCAPEL DE ESTACIÓN YUMBEL, YUMBEL MULTISECT. 59.980 --- 59.980

2 * MEJORAMIENTO MULTICANCHA POBL. VILLA ESMERALDA DE YUMBEL, YUMBEL DEPORTE 33.000 --- 33.000

3 * MEJORAMIENTO BAÑOS Y CAMARINES EN ESTADIO DE RÍO CLARO, YUMBEL DEPORTE 59.971 --- 59.971

4 * CONSTRUCCIÓN ÁREA VERDE EN LA AGUADA, YUMBEL MULTISECT. 39.026 --- 39.026

5 MEJORAMIENTO PLAZA DE TOMECO, YUMBEL MULTISECT. 49.500 --- 49.500

6 CONSTRUC. GAVIONES SECTOR NOR-ORIENTE PUENTE CASTELLÓN, YUMBEL SEGURIDAD 51.730 --- 51.730

7 CONSTRUCCIÓN MULTICANCHA EN SECTOR VILLA ALEGRE, YUMBEL DEPORTE 46.441 --- 46.441

SUB TOTAL …………..........……….................................................…………………………….........……… M$ 339.648 --- 339.648

SUB TOTAL GORE .…........…………..….....................................................……… M$ 963.571 --- 963.571

* PROYECTOS APROBADOS PARA EL AÑO 2016

( II ) FONDOS SUBDERE

A) PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNAL (PMU)

1 * CONSTRUC. SEDE SOCIAL EN POB. VILLA CAMPANARIO DE RERE, YUMBEL MULTISECT. 49.995 --- 49.995

2 CONST. OBRAS DE CONTENCIÓN Y CONTROL DE EROSIÓN ESTERO CAMBRALES SECTOR NORTE, YUMBEL

MULTISECT. 59.557 --- 59.557

3 CONSTRUCCIÓN PARQUE VILLA ALEGRE DE YUMBEL, YUMBEL MULTISECT. 59.941 --- 59.941

4 REPOSICIÓN ACERAS CALLE A.PINTO SECTOR SUR, YUMBEL TRANSPORTE 59.850 --- 59.850

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 229.343 --- 229.343

B) PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS (PMB)

1 * CONSTRUCCIÓN CASETAS SANITARIAS EN LOCALIDAD DE LA AGUADA, YUMBEL MEJ. BARRIOS 1.927.375 --- 1.927.375

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M $ 1.927.375 --- 1.927.375

SUB TOTAL SUBDERE …………..………..........………................................……… M$ 2.156.718 --- 2.156.718

* PROYECTO APROBADO PARA EL AÑO 2016



SOLICITADO OTROS

APORTES TOTAL

( III ) MINISTERIO DE EDUCACION (MINEDUC)

A) FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA – SUBPROGRAMA MEJ. INTEGRAL HASTA 2.000 UTM

1 * REPOSICIÓN DE CUBIERTA, MEJORAMIENTO DE PATIOS Y CANALIZACIÓN DE AGUAS LLUVIAS, LICEO LUIS SALDES DE YUMBEL

EDUCACIÓN 86.051 --- 86.051

2 * REPOSICIÓN DE CUBIERTA SS.HH. Y REVESTIMIENTOS INTERIORES LICEO C-77

RÍO CLARO DE YUMBEL EDUCACIÓN 52.000 --- 52.000

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……... ......................................................... M$ 138.051 --- 138.051

B) FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA – SUBPROGRAMA PLAN PREVENTIVO

1 * CONSERVACIÓN ESCUELA DIEGO PORTALES PALAZUELOS DE YUMBEL EDUCACIÓN 32.000 --- 32.000

2 * CONSERVACIÓN ESCUELA HÉROES DE CHILE DE YUMBEL (REPOSICIÓN INSTALACIÓN ELÉCTRICA)

EDUCACIÓN 44.000 --- 44.000

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 76.000 --- 76.000

SUB TOTAL MINEDUC ……..……..………..........………................................……… M$ 214.051 --- 214.051

* PROYECTOS APROBADOS Y FINANCIADOS PARA EL PERIODO 2016

NOTA: LOS PROYECTOS FUERON POSTULADOS DIRECTAMENTE POR EL DEPTO. DE EDUCACIÓN MUNICIPAL AL MINEDUC.

( IV ) FONDOS MINISTERIO DEL INTERIOR

A) FONDO SOCIAL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA

1 AMPLIACIÓN SEDE AGRUPACIÓN DISCAPACITADOS DE YUMBEL MULTISECT. 29.786 --- 29.786

2 EQUIPAMIENTO SEDE SOCIAL HÉCTOR DÁVILA DE YUMBEL MULTISECT. 1.843 --- 1.843

3 * EQUIPAMIENTO SEDE SOCIAL LA TUCAPEL DE ESTACIÓN YUMBEL, YUMBEL MULTISECT. 680 --- 680

SUB TOTAL MINISTERIO DEL INTERIOR ……............................................……… M$ 32.309 --- 32.309

* PROYECTO APROBADO PARA SU EJECUCIÓN DURANTE EL AÑO 2016

NOTA: PROYECTOS POSTULADOS POR LA MUNICIPALIDAD, Y ELABORADO EN CONJUNTO CON LA COMUNIDAD.

( V ) FONDOS MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO (MINVU)

A) PAVIMENTACION PARTICIPATIVA

1 * CONST. PAVIM. CALLE VALDIVIA Y P.A.CERDA Y PJE. VIVEROS DE RERE, YUMBEL (SERVIU: M$ 268.223 ; MUNICIP.: M$ 25.327 ; COMUNIDAD: M$ 100)

TRANSPORTE 268.223 25.427 293.650

2 * CONST. PAVIMENTACIÓN CALLES S.CANO Y ABARZÚA DE RERE, YUMBEL (SERVIU: M$ 202.943 ; MUNICIP.: M$ 24.131 ; COMUNIDAD: M$ 100)

TRANSPORTE 202.943 24.231 227.174

3 CONSTRUCCIÓN PAVIMENTACIÓN CALLES BALMACEDA, LOS CARRERA Y O’HIGGINS DE TOMECO, YUMBEL (SERVIU: M$ 168.889 ; MUNICIP.: M$ 14.695 ; COMUNIDAD: M$ 100)

TRANSPORTE 168.889 14.795 183.684

4 CONST. PAVIMENTACIÓN CALLE VILLA CAMPANARIO DE RERE, YUMBEL (SERVIU: M$ 85.792 ; MUNICIP.: M$ 7.797 ; COMUNIDAD: M$ 50)

TRANSPORTE 85.792 7.847 93.639

5 CONST. PAVIMENTACIÓN CALLE VILLA CAMPANARIO DE RERE, YUMBEL (SERVIU: M$ 85.792 ; MUNICIP.: M$ 7.797 ; COMUNIDAD: M$ 50)

TRANSPORTE 238.843 20.986 259.829

6 CONST. PAVIMENTACIÓN PJE. SOTO MAYOR POBL. DIEGO PORTALES, YUMBEL (SERVIU: M$ 15.813 ; MUNICIP.: M$ 1.379 ; COMUNIDAD: M$ 50)

TRANSPORTE 15.813 1.429 17.242

7 CONST. PAVIMENTACIÓN CALLE VICENTE REYES SUR, YUMBEL (SERVIU: M$ 354.964 ; MUNICIP.: M$ 30.871 ; COMUNIDAD: M$ 50)

TRANSPORTE 354.964 30.921 385.885

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 1.335.467 125.636 1.461.103



SOLICITADO OTROS

APORTES TOTAL

B) PROGRAMA ESPACIOS PÚBLICOS

1 * CONSTRUCCIÓN ESPACIO PÚBLICO CERRO LA VIRGEN, ETAPA II, YUMBEL TURISMO 731.760 30.490 762.250

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……..................................................... ....... M$ 731.760 30.490 762.250

SUB TOTAL MINVU …………..………..........……….......................................……… M$ 2.067.227 156.126 2.223.353


( VI ) FONDOS MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS (MOP)

A) PROGRAMA SECTORIAL VIALIDAD 1 * OBRAS RUTINARIAS POR ADMINISTRACION DIRECTA TRANSPORTE 56.000 --- 56.000

2 * CONSERVACIÓN GLOBAL TRANSPORTE 400.000 --- 400.000

SUB TOTAL MOP ………………………………..............………......................……… M$ 456.000 --- 456.000


MONTO TOTAL DE PROYECTOS POSTULADOS O GESTIONADOS ………...…...…........ M$ 6.046.002

MONTO TOTAL DE PROYECTOS APROBADOS ……………..................…..……...…......… M$ 4.418.266


3.) MATERIA DE PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA COMUNAL

3.1) ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN

Se elaboró el Plan Comunal de Desarrollo del período 2016-2019, el Plan Anual de Acción 2016, y el Presupuesto Municipal 2016. Dicho

instrumento incorpora además los proyectos de inversión para el periodo antes indicado.

Finalmente correspondió realizar la coordinación, recopilación y revisión de toda la información atingente a los Departamentos

Municipales, y que formaron parte de dicho Plan.

3.2) ELABORACIÓN DE CUENTA PÚBLICA MUNICIPAL

Se debió elaborar el Informe de Gestión Anual del Municipio correspondiente al año 2014, en relación a proyectos de inversión

ejecutados y postulados en el transcurso de dicho periodo. Además, correspondió realizar la coordinación, recopilación y revisión de toda

la información atingente a otras Unidades Municipales, y que formaron parte de dicho informe. Tomando como base la información

contenida en el documento indicado anteriormente se elaboró el Extracto de Gestión 2014, el cual fue remitido a las organizaciones y

servicios existente en la comuna, como así también, a los principales organismos de carácter Provincial y Regional, cumpliendo de esta

forma con lo estipulado en la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades. Por último, relacionado con este tema se elaboró y

coordinó la presentación que efectuó el Sr. Alcalde al Concejo Municipal y la comunidad en general, de su Cuenta Pública

correspondiente a este periodo.

3.3) PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL

A funcionarios de la SECPLAN le correspondió participar activamente en el cumplimiento de las metas y objetivos del Programa de

Mejoramiento de la Gestión Municipal del año 2015.-

Además, se participó directamente en la elaboración del Programa de Gestión para el año 2016, tanto en lo que dice relación con los

Objetivos Institucionales, como así también, en la Metas por áreas de trabajo del incentivo Colectivo.

3.4) DIAGNÓSTICO NACIONAL DE CALIDAD DE LA GESTIÓN MUNICIPAL

En el marco del Programa Gestión de Calidad Municipal, la División de Municipalidades de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y

Administrativo, diseño un instrumento denominado “Diagnóstico Nacional de Calidad de la Gestión Municipal”, el cual fue aplicado en el

mes de noviembre del año 2015 a todos los municipios del país, por lo cual, se participó en reuniones de capacitación y coordinación

para finalmente dar respuesta a dicho documento en conjunto con otras unidades municipales.

4.) ELABORACIÓN DE BASES Y LICITACIONES

4.1) ELABORACIÓN Y REVISIÓN DE BASES Y ANTECEDENTES TÉCNICOS

A la SECPLAN le corresponde por Ley la elaboración de Bases Administrativas Generales y Especiales para los procesos de licitaciones

públicas de obras, adquisición de equipamientos, prestaciones de servicios, entre otras, requeridas por las diversas unidades

Municipales.

Además, se elaboraron diversas Bases Generales y Términos de Referencia de adquisiciones requeridas por la SECPLAN.

Por otro lado, se trabajó en la preparación de antecedentes técnicos y bases administrativas para la licitación de estudios de inversión,

efectuándose además el seguimiento y revisión periódica de cada uno de éstos.

4.2) PROCESOS DE COMPRAS Y CONTRATACIONES

Desarrollar diversas tareas y acciones relacionadas con el sistema de compras y contrataciones, manejado a través del portal

Mercadopublico, tales como: ejecutar procedimiento de licitación; adjudicaciones, tratos directos, apoyo a las diversas unidades

municipales, entre otros.


5.) VINCULACIÓN DE CARÁCTER TÉCNICO CON SERVICIOS PÚBLICOS O PRIVADOS

5.1) SECRETARÍA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL

Se participó en diversas reuniones con funcionarios de la Seremi de Desarrollo Social, de la Región del Bio Bio, tanto en la comuna de

Yumbel como en la ciudad de Concepción, a objeto de trabajar en conjunto la subsanación de observaciones de proyectos postulados al

Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), logrando como resultado la recomendación técnica de dos proyectos para su etapa de

Diseño y uno para su ejecución, este último relacionado con un programa de Mejoramiento de Barrios para la localidad de la Aguada.

5.2) SECRETARÍA REGIONAL MINISTERIAL DE VIVIENDA Y URBANISMO

Con motivo del proyecto del Parque Urbano Cerro La Virgen, tanto en el proceso de ejecución de su primera etapa, a través de

financiamiento del PRU, como así también, en la postulación del diseño de la segunda etapa al Programa de Espacios Púbicos del Minvu,

se debió realizar diversas acciones y asumir varias tareas para lograr el buen éxito de dichas iniciativas de inversión, debiendo además

mantener una coordinación periódica con profesionales de la Seremi y Servicio de Vivienda y Urbanismo, elaborando diversos

documentación solicitado y concretando algunas gestiones y trámites requeridos. Igualmente, se desarrollaron un gran número de

reuniones en oficina y en terreno para definir y aclarar temas relacionados con la ejecución de las obras.

5.3) EMPRESA HIDROELECTRICA MONTE REDONDO S.A.

Durante el año 2015 se participó en diversas reuniones entre funcionarios municipales y representantes de la empresa Monte Redondo, e

igualmente, se conformó la mesa de turismo en la localidad de La Aguada, en donde se asistió a reuniones y giras técnicas en conjunto

con la comunidad.

6.) APOYO TÉCNICO SECPLAN

6.1) POSTULACIÓN Y ASESORAMIENTO EN PROYECTOS DE PAVIMENTACIÓN PARTICIPATIVA

Asesorar a las organizaciones interesadas en presentar proyectos al Programa de Pavimentación Participativa del MINVU, a objeto de

postular iniciativas de inversión relacionadas con este tema dentro del periodo establecido por la Secretaría Regional Ministerial de

Vivienda y Urbanismo.

6.2) ASESORIA A TRAVÉS DE UNIDAD TÉCNICA DE LA SECPLAN

A través del Arquitecto e Ingeniero Civil, de la Unidad Técnica Asesora de la Secplan (personal a Honorarios), se trabajó en la

elaboración de proyectos y anteproyectos de obras, en áreas como: cultura, equipamientos, áreas verdes, deporte, seguridad, turismo,

entre otros.

Además, se entregó un asesoramiento técnico permanente a distintas unidades municipales a través del Arquitecto e Ingeniero Asesor,

dando un especial apoyo a la Dirección de Obras Municipal, en temas de inspección de diversas obras ejecutadas por el municipio,

ayudando específicamente en materias relacionadas con: resolver consultas técnicas; dar soluciones a detalles constructivos y nivel de

terminación de algunas partidas; entre otros.

Uno de los proyectos de mayor envergadura y complejidad en que participó el personal técnico asesor de la Secplan durante el año, dice

relación con la construcción de las piscinas emplazadas en el Balneario Municipal de Río Claro, prestando una asesoría permanente y en

diversos ámbitos del proyecto.


7.) PARTICIPACIÓN CIUDADANA

7.1) PROYECTOS CON APORTE DE LA COMUNIDAD

Se elaboraron 9 proyectos con la participación directa de las organizaciones sociales, los cuales fueron financiados con recursos

municipales y aporte de la propia comunidad. Para el logro de lo anterior, se mantuvo una coordinación permanente con los

representantes de las organizaciones comunitarias, especialmente en la etapa de formulación de la iniciativa de inversión.

7.2) FONDO DE DESARROLLO VECINAL (FONDEVE)

En el proceso de preparación del Presupuesto Municipal para el año 2016, se destinaron recursos especiales para el financiamiento de

proyectos a través del Fondo de Desarrollo Vecinal, al cual pueden postular todas las organizaciones territoriales de la comuna. Con

motivo de lo anterior, la Secretaría Comunal de Planificación elaboró un nuevo Reglamento que permita regular el accionar de dicho

programa.

8.) EMERGENCIA

8.1) OFICINA COMUNAL DE EMERGENCIA

Asumir tareas anexas asignadas a la SECPLAN, especialmente en lo que dice relación con el tema de Emergencia, debiendo atender los

requerimientos que en tal sentido se generan, como son: decretar turnos semanales de emergencia, mantener stock de materiales y

herramienta de Emergencia, disponer de información a nivel comunal, envío de información comunal solicitada por distintos servicios,

elaborar el plan de invierno, participar de reuniones a nivel comunal, provincial y/o regional, entre otras tareas. Como Oficina Comunal de

Emergencia, en conjunto con el Jefe de Turno semanal, se atendieron a familias afectadas por diversos siniestros relacionados

principalmente con incendios de viviendas y temporales de viento y lluvia en época invernal.

8.2) BODEGA DE EMERGENCIA

A efecto de poder atender oportuna y eficazmente las posibles emergencias o catástrofes que afecten a la comuna, se dispone de una

Bodega implementada con elementos e insumos que puedan ser utilizados como ayuda a las familias afectadas. Para el correcto manejo

y control de dichos artículos, se dispone de archivos digitales que registran los ingresos y salidas de materiales, cuyas bases de datos

electrónicas se mantiene actualizada, y así llevar el registro de ayuda entregada y materiales existentes en bodega.

8.3) ABASTECIMIENTO DE AGUA A SECTORES AFECTADOS POR SEQUÍA

Dado el grave problema de sequía que afecta a gran parte del territorio comunal, el municipio a través de su oficina comunal de

Emergencia gestionó ante la ONEMI el arriendo de tres camiones aljibe, pudiendo así abastecer con agua a las familias de los sectores

rurales de Yumbel. En general, este trabajo implica la realización de diversas acciones, gestiones y coordinaciones, alguna de las cuales

corresponden a: Llevar la programación de los recorridos semanales efectuados por los camiones; atender e inscribir a las familias

afectadas; verificar con las Juntas de Vecinos la legitimidad del requerimiento y el lugar de residencia de los peticionarios; solicitar

mediante informes mensuales y semanales la continuidad del servicio a la ONEMI; gestionar la entrega de bidones a familias atendidas

por el municipio y que no cuentan con recipientes para el almacenamiento del agua; aplicación en terreno de Ficha Básica de Emergencia

(FIBE) a personas siniestradas que requieran ayuda en materiales (bidones u otro); coordinar la compra de agua para los camiones aljibe

con la empresa sanitaria; entre otros.


9.) APOYO EN ACTIVIDADES Y FUNCIONES MUNICIPALES

9.1) FESTIVIDAD RELIGIOSA SAN SEBASTIAN

Se colaboró en las actividades propias de las festividades religiosas de San Sebastián de Enero y Marzo, en los siguientes temas:

participación en reuniones de coordinación; desinfección de recintos y espacio público; encargado de la supervisión del comercio en calle

Aníbal Pinto; asumir como Jefe de Turno, entre otros.

9.2) SERVICIO DE BIENESTAR

Funcionario de la SECPLAN formó parte del Comité de Bienestar, participando activamente en las distintas actividades y reuniones que

desarrolla el Servicio de Bienestar Municipal durante el año.

9.3) JUNTA CALIFICADORA

Participar como integrante de la Junta Calificadora, en todo el proceso de calificación de los funcionarios de planta y a contrata municipal.

Para el correcto funcionamiento que la Ley asigna a dicha Junta, se debe participar en diversas reuniones de trabajo con el objeto de

calificar a cada funcionario en base a la precalificación hecha por su jefe directo, y tomando además en consideración lo registrado en su

respectiva Hoja de Vida, fundamentando cada nota y registrando todo el proceso y acuerdos adoptados en actas suscritas por todos los

integrantes que conforman la Junta Calificadora.

9.4) COMITÉ DE SELECCIÓN DE CONCURSOS PÚBLICOS PARA PROVEER CARGOS MUNICIPALES

Durante el año se participó en dos ocasiones como integrante del Comité de Selección de concursos públicos para proveer cargos dentro

de la Planta Municipal, correspondiente a los cargos de Director Adm. y Finanzas y Director Control.

9.5) INVESTIGACIONES SUMARIAS

Un funcionario de la Secplan actuó como FISCAL en 1 Investigación Sumaria, además, dicho funcionario participó como ACTUARIO en 1

Sumario Administrativo, el cual se dio término en el transcurso del año 2015.-

10.) RECOPILACIÓN Y MANTENCIÓN DE INFORMACIÓN DE CARÁCTER COMUNAL Y/O REGIONAL

10.1) SISTEMA DE INFORMACIÓN COMUNAL (SIC)

Durante el año la SECPLAN mantuvo operativo y actualizado el Sistema de Información Comunal (SIC). Este sistema dispone de

información digitalizada y georeferenciada de la comuna, en temas tales como; educación, salud, red vial, información censal, servicios

públicos, servicios turísticos, equipamiento, uso del suelo, límites, recursos naturales, etc. Debiendo entregar información que es

solicitada y útil tanto para las demás entidades municipales, como también por solicitantes públicos y privados.

10.2) SISTEMA DE INFORMACIÓN MUNICIPAL (SINIM)

Se recopiló e ingresó información comunal en el Sistema de Información Municipal (SINIM) de la Subsecretaria de Desarrollo Regional y

Administrativo (SUBDERE). Para efecto de una adecuada coordinación en el proceso de recopilación de antecedentes, en diversas

unidades municipales se designaron funcionarios para que actúen como encargados de suministrar la información requerida por el

SINIM, y que sea atingente a su departamento.

10.3) ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

TRANSPARENCIA ACTIVA: Entregar mensualmente información relacionada con la Ley 20.286 sobre “Acceso a la Información

Pública”, para que se incorpore a la página Web de la Municipalidad.

TRANSPARENCIA PASIVA: La Ley de Transparencia establece el derecho que posee cualquier persona, natural o jurídica, de tener

acceso a la información pública que se encuentra disponible en los diversos órganos de la administración del estado, es por ello que


durante el año 2015 la Secretaría Comunal de Planificación debió dar respuesta a 5 solicitudes de información en materias relacionas

con esta unidad municipal.

10.4) INFORMACIÓN ATINGENTE A FUNCIONES DE LA SECPLAN

Se mantiene a disposición de la comunidad, y de las diversas unidades municipales, información de carácter comunal y regional

atingente a las funciones propias de la Secretaría Comunal de Planificación, referente principalmente a aspectos tales como:

Información Censal; Plano Regulador; Pladeco; Cartografía y Croquis Comunales; Encuesta CASEN; Inversiones, Programas y

Proyectos; entre otras.

11.) OTRAS LABORES ADMINISTRATIVAS DE LA UNIDAD

11.1) PARTIPACIÓN EN COMISIONES Y REUNIONES VARIAS

Participar en diversas comisiones de evaluación de ofertas para la ejecución de obras, adquisición de materiales y prestación de

servicios Licitados por la municipalidad, como así también, integrar las respectivas comisiones de recepción.

Participación en reuniones del Comité Técnico Administrativo (COTEA); reuniones de Alcalde con todo el personal municipal; reuniones

con la comunidad, entre otras.

11.2) SUBROGACIÓN SECRETARÍA MUNICIPAL Y DIRECCIÓN DE OBRAS

Subrogar a la Secretaria Municipal en periodos de ausencia del titular (vacaciones, permisos administrativos, licencias médicas,

asistencia a cursos, entre otras razones). La tarea de subrogar implica asumir la totalidad de las funciones que la Ley Orgánica

Constitucional de Municipalidades le asigna a dicha Unidad, debiendo actuar como: Secretaría administrativa del Alcalde y del Concejo;

desempeñar la función de Ministro de Fe en todas las actuaciones del municipio; tramitar la documentación administrativa que ingrese o

salga del municipio; revisar, suscribir y tramitar todo decreto, instructivo y resolución que se dicte; entre otros actos administrativos.

Igualmente, se ha asumido la tarea de Secretaría Municipal cuando el titular de dicho cargo ha tenido que subrogar a la Administradora

Municipal. Además, en el mes de Diciembre del año 2015 funcionarios de la Secplan debieron asumir la subrogancia del cargo de

Director de Obras, por ausencia del Titular.

11.3) ATENCIÓN DE PÚBLICO

Atención de público, en especial a Organizaciones Comunitarias y particulares, que acudieron al Municipio para plantear necesidades de

proyectos para su sector, tales como: electrificación domiciliaria; agua potable; alcantarillado de aguas servidas; sedes comunitarias;

alumbrado público; áreas verdes y juegos infantiles; pavimentación de calzadas; soleras y aceras; entre otras.

11.4) TAREAS ADMINISTRATIVA INTERNA

Se llevó un completo registro y archivo de la correspondencia y/o documentación ingresada en la Unidad.

Se elaboraron informes y oficios de respuestas, referidos a antecedentes solicitados o requeridos por distintos organismos estatales y

particulares.

Se emitieron Certificados solicitado por distintas entes privados y públicos.


D).- DIRECCION DESARROLLO COMUNITARIO

1.- AREA: ASISTENCIA SOCIAL

1.1.- PROGRAMAS SOCIALES DEL ESTADO

Comprenden todos aquellos subsidios y programas estatales destinados a personas con carencia de recursos económicos que bajo el

cumplimiento de determinados requisitos pueden optar a alguno de ellos. Dada la realidad de la Comuna involucra un importante porcentaje

del trabajo permanente que se debe desarrollar desde esta Unidad, al implicar el contacto directo y personalizado con los potenciales

beneficiarios, cuyo objetivo es alcanzar, a lo menos, una protección básica para satisfacer estados de necesidad.

Es en este andar, en donde se involucran y engloban las acciones que ejecuta el Municipio vía administración de los programas y recursos

estatales, teniendo como prioridad supra, la superación de la pobreza.

Se hace mención a cada uno de ellos destacando su objetivo y el resultado de la gestión desarrollada:

A) SUBSIDIO ÚNICO FAMILIAR: Consiste en una ayuda económica mensual que el Estado entrega a las madres, padres o tutores que no

cuentan con previsión social y que tienen a su cargo a menores de hasta 18 años de edad inválidos y discapacitados mentales que solicitan

este beneficio por no contar con recursos suficientes para su mantención. El beneficio equivale a una Asignación Familiar del D.F.L. 150,

destinado a aquellas personas que no siendo trabajadores dependientes afiliados a un sistema previsional, pueden optar a éste.

B) SUBSIDIO DE DISCAPACIDAD MENTAL: Es una ayuda económica mensual que el Estado entrega a los padres, apoderados y/o

tutores, en representación de los menores de 18 años con discapacidad mental, carentes de recursos, que cuenten con dicho diagnóstico,

dictamen y resolución por parte de las Comisiones de Medicina Preventiva e Invalidez (Compín), además de no contar con derecho de acceso

a otros beneficios similares e incompatibles con este programa. Asimismo considera garantías de atención de salud pública dada su condición

de pertenencia a grupo vulnerable.

C) SUBSIDIO AL PAGO DEL CONSUMO DEL AGUA POTABLE Y SERVICIO ALCANTARILLADO DE AGUAS SERVIDAS

TANTO DEL SECTOR URBANO COMO RURAL: Consiste en el financiamiento por parte del Estado, de una parte o porcentaje mensual

de un consumo máximo de hasta 15 metros cúbicos. Este beneficio se otorga a aquellas familias más carentes de recursos, tanto del sector

urbano, como rural, que dispongan de una conexión al servicio de agua potable.

Cabe diferenciar que el Subsidio al Consumo del Agua Potable Rural, es administrado por los 10 Comités de Agua Potable Rurales de la

Comuna: 01.- Cambrales, 02.- Cerro Parra, 03.- La Aguada, 04.- Los Aromos, 05.- Obras de Río Claro, 06.- Puentes de Tapihue Misque, 07.-

Rere, 08.- Río Claro, 09.- Tomeco, 10.- El Polígono. Cada Comité hace llegar al Municipio la boleta de sus clientes, debiendo además emitir al

Municipio un listado con los montos y metros cúbicos a subsidiar. Además debe adjuntar la Factura correspondiente al consumo del mes. Es

desde esta Unidad de donde se debe coordinar y supervisar el fiel cumplimiento de estos procesos, antes de que sean pagadas por el Depto.

de Administración y Finanzas.

D) PROGRAMA BONIFICACIÓN AL INGRESO ÉTICO FAMILIAR O ASIGNACIÓN SOCIAL: Desde el mes de Abril de 2011, se

encuentra en ejecución el Programa Bonificación al Ingreso Ético Familiar, el que consta de dos componentes principales, uno base y otro

conformado por asignaciones adicionales sujetas al cumplimiento de condiciones por parte de las familias beneficiarias por concepto de

escolaridad y Control del Niño Sano. El objetivo de este programa es permitir que las familias más vulnerables alcancen un ingreso que les

ayude a superar la pobreza o erradicar las causas de la pobreza.


C U A D R O R E S U M E N S U B S I D I O S

Programa Subsidios concedidos

el año 2015 Total de subsidios de la

comuna Total ingresos anual por

concepto de subsidios ($)

SUBSIDIO UNICO FAMILIAR 1828 4493 533.714.484

SUBSIDIO AGUA POTABLE URBANA 454 1834 140.185.379

SUBSIDIO AGUA POTABLE RURAL 81 386 14.315.301

SUBSIDIO DISCAPACIDAD MENTAL 17 60 44.500.320

E.- EL PROGRAMA FAMILIAS SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES (Ex Programa Puente e Ingreso Ético Familiar)

El programa, busca que las familias superen su condición de extrema pobreza. Para esto se organiza en una estrategia de

acompañamiento y provisión de recursos de apoyo que se adapta a las características particulares de sus usuarios, la cual dura 24 meses y

contempla los siguientes cinco componentes: el componente Eje ejecutado por FOSIS, componente Psicosocial, componente Sociolaboral,

componente Transferencias Monetarias y componente de Oferta de programas sociales y de servicios de apoyo.

MODALIDAD DE ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL AÑO 2015

La modalidad de Acompañamiento Psicosocial del Programa Familias del Subsistema de Seguridades y Oportunidades, cuyo

objetivo es apoyar a los beneficiarios en la identificación, desarrollo y fortalecimiento de los recursos y capacidades que le permitan mejorar

sus condiciones de vida, contribuyendo a la superación de la extrema pobreza, a través de la provisión de un sistema de protección y

promoción que brinda seguridades y oportunidades a las familias participantes.

El Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS), tiene la responsabilidad de coordinar y dirigir el Programa Familias Seguridades

y Oportunidades, a través de un convenio de transferencia de recursos a la Municipalidad de Yumbel, quien es la responsable directa de la

ejecución de este programa.

Para ello, la Municipalidad cuenta con una Unidad de Intervención Familiar, dirigida por la Jefatura de la Dirección de Desarrollo

Comunitario e integrada por un conjunto de profesionales y/o técnicos idóneos, denominados Apoyos Familiares y Laborales, quienes

desarrollan e implementan el programa.

Los Apoyos Familiares, tienen como objetivo promover el desarrollo de recursos y capacidades de las familias que participan del

Acompañamiento Psicosocial, con el fin de potenciar su inclusión social y desenvolvimiento autónomo.

Durante el año 2015, se contactó y se prestó el servicio de Acompañamiento Psicosocial a un número Total de 105 familias, las que

fueron determinadas por el Programa Eje, en razón a la metodología de intervención del programa de Acompañamiento Psicosocial por Ley

Nº20.595 del Ministerio de Desarrollo Social.

Las familias que aceptan integrar el Programa Seguridades y Oportunidades se comprometen a trabajar con el Apoyo Familiar,

quien los acompañará durante 24 meses para que construyan su propio camino de superación, mediante la promoción del desarrollo de las

habilidades personales y familiares necesarias para satisfacer las condiciones mínimas de calidad de vida, y fortalecer la vinculación efectiva

de las familias con las redes sociales y el acceso a los beneficios que están a su disposición.


Tabla gráfica, de las familias que han pasado por el Programa Puente, Ingreso Ético Familiar y Seguridades y

Oportunidades.

Desde el año 2002 hasta el año 2015, el Programa de Seguridades y Oportunidades, ha incorporado a un Total de 1.479 familias, quienes

han participado activamente del proceso de Apoyo y Acompañamiento Psicosocial.

Año Nº Familias

2002 96

2003 96

2004 128

2005 92

2006 120

2007 60

2008 100

2009 50

2010 81

2011 200

2012 116

2013 81

2014 154

2015 105

Total 1.479

PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIOLABORAL

El Acompañamiento Sociolaboral en una asesoría profesional personalizada que se brinda a personas mayores de 18 años con capacidad

para trabajar, los cuales son integrantes de las familias focalizadas con el Programa Familias del Sub Programa Seguridades y Oportunidades.

La intervención se orienta a mejorar las capacidades personales y laborales de los participantes, para lo cual se diseña un Plan Laboral de

carácter individual, que contiene las metas laborales propuestas por cada persona y cuyo cumplimiento debe darse dentro del período de

duración de la asesoría (24 meses).

Este acompañamiento cuenta con una metodología de trabajo que contempla la realización de sesiones individuales en las cuales se

desarrollan diversas actividades didácticas orientadas a facilitar la comprensión de los contenidos.

Las sesiones se realizan en las oficinas del Programa Familias del Sub Sistema Seguridades y Oportunidades, ubicadas en O´Higgins 851 2°

piso, cuentan con una duración aproximada de 1 hora. Son personalizadas y en privado con el participante. El desarrollo de cada sesión está a

cargo del Apoyo Laboral asignado a cada participante.

La asesoría se distribuye en 3 fases o etapas, las que se detallan a continuación:

Fase 1: Elaboración del Plan Laboral.

Esta fase tiene como objetivo identificar los recursos laborales y personales del participante. Para esto se centra la intervención en la revisión

de la trayectoria laboral de cada persona, el reconocimiento de las capacidades desarrolladas y los aspectos que aún falta mejorar. Así

también se trabaja en la identificación de los sueños de la familia de los cuales se motiva la formulación de metas laborales que se orientan a

aportar en su cumplimiento. La fase termina con un producto terminado que es el Plan Laboral, el cual se constituye en la herramienta de

planificación que orienta las acciones del participante y establece desafíos y compromisos dentro de plazos determinados por las mismas

personas.


Fase 2: Implementación del Plan Laboral.

Durante esta fase se realiza un acompañamiento y monitoreo de la implementación del Plan Laboral. En este período la persona debe

visualizar, movilizar y activar conscientemente los recursos identificados en la primera fase. Así también, se motiva a los participantes a

acceder a servicios y programas de apoyo para el desarrollo de la estrategia laboral definida en la primera fase. En esta fase se refuerza la

capacidad de las personas para sostener en el tiempo actividades generadoras de ingresos.

Fase 3: Valoración del Plan Laboral.

En esta fase se revisan las capacidades desarrolladas durante el acompañamiento y los aprendizajes adquiridos, que serán las principales

herramientas que las personas tendrán como recurso activo para su futuro desarrollo laboral.

El acompañamiento laboral también promueve la participación de los usuarios en instancias de capacitación y formación para el trabajo. Estas

actividades son de carácter grupal, donde se realizaron 3 Sesiones Grupales Obligatorias para los participantes del Programa, las cuales

fueron organizadas y desarrolladas por el equipo de asesoras laborales donde cada participante expuso su Plan Laboral.

Durante el año 2015 se realizaron 2 talleres grupales, los cuales se detallan a continuación:

Taller: Ambos talleres fueron de Apresto Laboral, donde se abordaron temas como preparación para el trabajo, curriculum, búsqueda de

empleo, entre otros temas.

Las familias beneficiadas del Programa Seguridades y Oportunidades tienen derecho a bonos y transferencias

monetarias, que son asignadas por el Ministerio de Desarrollo Social de acuerdo al cumplimiento de requisitos y

deberes que cada familia debe cumplir. Estos bonos y transferencias son los siguientes:

Bono Base Familiar: Se paga mensualmente, durante los meses de cumplimiento de requisitos de participación y por un máximo de 24

meses. El cálculo del monto del beneficio se realiza utilizando información sobre los subsidios que recibe la familia, más los datos de la

Encuesta Casen 2009 y Registro Social de Hogares o el instrumento que la reemplace.

Bono de Protección: El beneficio se paga mensualmente dependiendo del periodo de ejecución del programa de apoyo social, según los

siguientes tramos:

a) Mes 1 a 6: $15.516 b) Mes 7 a 12: $11.823 c) Mes 13 a 18: $8.127 d) Mes 19 a 24: $10.269

Bono Control del Niño Sano: destinado a familias que tengan entre sus integrantes a niños menores de 6 años al 31 de marzo del año

respectivo. La familia debe mantener los controles de salud del menor al día, lo que deberá ser acreditado presentando el carné de salud del

menor en la municipalidad.

Bono por Asistencia Escolar: destinado a todos los integrantes de la familia que tengan entre 6 y 18 años al 31 de marzo del año respectivo.

El estudiante debe tener una asistencia mensual igual o superior a 85% en un establecimiento escolar reconocido por el Estado.

Bono por Logros Escolares: para familias que tengan entre sus integrantes a menores de 24 años que cursen entre 5° básico a 4° medio,

que pertenezcan al 30% más vulnerable de la población y que se encuentren dentro del 30% de mejor rendimiento académico de su

promoción.

Bono al Trabajo de la Mujer: para las mujeres trabajadoras dependientes e independientes de entre 25 y 59 años, que pertenezcan al 30%

más vulnerable de la población. La vulnerabilidad es medida por un instrumento especial que utiliza el puntaje de la Ficha de Protección Social

(o instrumento que la remplace) y los ingresos familiares por persona.


Bono por formalización del trabajo: Destinado a personas que logren realizar pago de cotizaciones en AFP durante un período de 4 meses

continuos. La calidad del trabajo puede ser de tipo dependiente o independiente. El monto corresponde a $ 200.000 que se reciben por única

vez al cumplir los requisitos señalados.

Bono por obtención de la licencia de enseñanza media: Es un beneficio que forma parte del subsistema de seguridades y

oportunidades. Está destinado a personas de 24 años o más que obtengan su Licencia de Enseñanza Media en una Institución

reconocida por el Ministerio de Educación. El beneficio contempla un pago de $ 50.000 que se entregas por única vez a los participantes

del acompañamiento laboral que logren finalizar sus estudios de enseñanza media.

Cabe destacar que ambos bonos se entregan por cumplimiento de logros, por lo que se constituyen en incentivos para motivar el logro de

metas y compromisos.

F) PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO:

El Programa Chile Crece Contigo corresponde a la articulación comunal de los servicios de Salud Municipal, a través del Cesfam Francisco

Vidal Muñoz, Hospital de Yumbel, Jardines Infantiles de Yumbel, Estación Yumbel y Rio Claro; correspondientes a INTEGRA y JUNJI, además

de trabajar con entidades de la Red SENAME, SENDA y Centro de Mediación Familiar de la comuna. Durante el año 2015 se ejecutaron dos

proyectos en Convenio con el Ministerio de Desarrollo Social:

1.- Desde el 09 de Julio de 2015, el “Fondo de Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil 2015”, orientado a la implementación de las Salas

de Estimulación que existen en los dos centros de salud de la comuna, por un monto de $ 3.000.000.

2.- Desde el 07 de Julio de 2015, el “Fondo de Fortalecimiento Municipal 2015”, dirigido a capacitar y fortalecer la Red Comunal, con la

finalidad de optimizar los recursos existentes, lograr una mayor capacitación de los integrantes de la red, a través del conocimiento de las

distintas temáticas, asegurar la atención y derivación oportuna de los niños de la comuna, principalmente de aquellos que presente riesgo

social o rezago, por un monto de $ 3.721.125.-

El programa Chile Crece Contigo ha implementado dos salas de estimulación en los dos centros de salud de la comuna, pero además, ha

permitido realizar intervenciones en terreno, habilitando el servicio itinerante de estimulación contratando una Educadora de Párvulos para que

concurra a los domicilios de niños que por dispersión geográfica no tienen la posibilidad de acceder a las Salas de Estimulación existentes en

Yumbel y Estación Yumbel, estas intervenciones se han realizados en los siguientes sectores tales como La Aguada, Río Claro, Rere, Tomeco,

Misque – Puente Tapihue, Cambrales – Las Nieves, Las Obras – Las Vegas, Pallauquén.

Dentro de los logros podemos mencionar:

o Fortalecimiento del trabajo en Red, sobre todo en cuanto a trabajo en temas sociales junto a las demás instituciones pertenecientes

a ésta. Así también trabajar en el Sistema de Monitoreo y Seguimiento del programa Chile Crece Contigo.

o Entrega de información pertinente y necesaria a usuarios del programa ChcC para uso de prestaciones.

o Coordinación con el programa de habitabilidad municipal, ante ausencia de cumplimiento de condiciones mínimas de habitabilidad y

que afectan el desarrollo de niños o niñas.

o Coordinación con los centros de salud para cubrir la demanda justificada de suplemento alimenticio (Nan), solicitado por las usuarias

y respaldado con un informe nutricional del profesional correspondiente, ya que una de las principales orientaciones del Programa

es fortalecer la Lactancia Materna.

o Coordinación con el Cesfam Francisco Vidal Muñoz, el Hospital de Yumbel y el Departamento Social ha posibilitado la entrega

oportuna de ayuda asistencial en casos de mayor vulnerabilidad social


G) PROGRAMA SENDA Previene en la Comuna

EDUCACION: Fortalecer el trabajo con establecimientos educacionales focalizados de la comuna, lo cual permita generar espacios

preventivos y de trabajo con ellos, propender al compromiso por parte de ellos.

En padres y apoderados de establecimientos educacionales, participan en un ciclo de charlas respecto al tema de habilidades

parentales.

Se realiza feria de sensibilización e información en Liceo Luis Saldes Irarrazabal, la cual conto con la organización de OS7 de

Carabineros de Chile, PDI, SENDA Regional, SERNAM y Previene.

Se realizan charlas de sensibilización y prevención del consumo de drogas en alumnos de enseñanza básica y media en escuela

Diego Portales Palazuelos, Pedro Campos Menchaca, Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel, Liceo C-77 Río Claro, Instituto San

Sebastián.

Se capacitan a parvularios de educación preescolar de los establecimientos educacionales y de jardines infantiles JUNJI e

INTEGRA de la comuna en el Programa Preventivo infantil para niños de 3 a 6 años de edad, “Descubriendo el Gran Tesoro”.

Se capacita a tutoras de la JUNAEB en la temática de drogas.

Se realiza trabajo focalizado con dos establecimientos educacionales de la comuna, con ello se crea una mesa de trabajo y un plan

de acción para ser implementado al interior de la escuela en la temática de prevención del consumo de drogas y alcohol.

Con la mayoría de los establecimientos educacionales de la comuna, se realiza una feria comunal, en donde cada escuela aborda

una droga específica y da a conocer su trabajo con alumnos en esta temática a la comunidad.

TRATAMIENTO: Potenciar el trabajo con redes sociales de tratamiento y con actores relevantes de la comuna para que

de esta manera se pueda abordar el tema de detección precoz oportuna y de prevención.

Se realizan diversos talleres en materia de detección precoz y referencia eficaz. En establecimiento educacionales de la comuna,

principalmente dirigidos a niños de 10 a 14 años.

Se realizó durante el año 2015 múltiples derivaciones de personas que solicitan ayuda en el Previene por consumo problemático de

drogas y alcohol, estas personas son derivadas en primer instancia a Centros de Atención Primaria más cercano, en la comuna esta

el Hospital. Además se realiza seguimiento de estos casos.

Se realiza dos meses de trabajo con los dispositivos de salud comunal, en dichos encuentros se abordan temáticas de integración

social, derivación eficaz e instrumento ASSIST.

Se participa de reuniones con Servicio de Salud Bio Bio y CESFAM y Hospital de Yumbel. .

Se firma un acuerdo de protocolo de colaboración en materia de integración social, donde involucra al SENDA con la OMil del

municipio, con el fin de crear colocaciones laborales a usuarios post tratamientos pertenecientes al Hospital de Yumbel y CESFAM

de Estación Yumbel.

COMUNICACIONES: Difundir y Visibilizar todas las actividades organizadas por el Previene Yumbel, a través de los

medios locales

- Se realizan distintas campañas de difusión para la prevención del consumo de drogas en la comunidad a través de medios locales

como la radio y el informativo municipal.

- Campaña de Verano (Zumbatón Preventiva y Concurso de Karaoke)

- Campaña Comunicacional del Consumo de prevención del consumo de drogas.

- Se realiza la distribución de 5 mil piezas de material de difusión (Dípticos y Trípticos).

- Se realizan actividades de sensibilización y prevención al consumo de drogas (Concurso de Karaoke, Concurso de Afiches, Ferias

Preventivas, etc).

- Se realiza un concurso de elaboración de spot publicitario preventivo dirigido a alumnos de 7° básico a 4° año medio de los

establecimientos educacionales de la comuna.


- Celebración del día Internacional de la Prevención del Consumo de Drogas, esto se conmemora durante el mes de Junio y se

realizó con alumnos de enseñanza preescolar una función de títeres en gimnasio municipal.

- Se coordina con Carabineros de Chile la campaña Tolerancia Cero Alcohol en festividades como Fiestas Patrias, Navidad Año

Nuevo.

DESARROLLO TERRITORIAL:

- Se realiza actualización de Diagnostico comunal, lo cual presenta datos de percepción y de prevalencia respecto a la temática de

drogas de la comuna.

- Se realiza habilitación con diferentes actores sociales de la comunidad, respecto a contenidos básicos asociados a la prevención del

consumo de drogas.

- Se realiza talleres de prevención y sensibilización en juntas de vecinos urbanas y rurales de la comuna de Yumbel.

- Agentes locales participan y representan a la comuna en consultas ciudadana regional y provincial respecto a la futura actualización

que se hará de la nueva estrategia nacional de drogas.

- Focalizar acciones de prevención, tratamiento e integración social en sectores priorizados.

- Se desarrolla proyecto adjudicado por la Municipalidad de Yumbel, a través del Fondo Consursable del SENDA, en donde el

objetivo principal es formar monitores de sectores urbanos y rurales para que puedan replicar charlas de prevención en la temática

de drogas y alcohol a familias de su sector en donde residen. Este proyecto fue adjudicado con un monto de $1.376.100.

PRESUPUESTO UTILIZADO POR EL PROGRAMA SENDA EN CADA UNO DE SUS AMBITOS

AMBITO APORTE SENDA

Educación $200.000

Tratamiento $70.000

Comunicaciones $700.000

Desarrollo Territorial $230.000

TOTAL $1.200.000

1.2 PROGRAMA MUNICIPAL AYUDAS ASISTENCIALES

El objetivo es otorgar atención personalizada a personas y/o familias en situación de vulnerabilidad social, indigencia, pobreza y/o necesidad

manifiesta, a fin de mejorar su calidad de vida personal, familiar y/o social, por parte de profesionales, Asistente / Trabajadores Sociales, Los

beneficios serán solicitados (espontáneamente; vía Audiencia del Sr. Alcalde; referidos por las Organizaciones Comunitarias locales o

derivados de otros servicios públicos y/o privados tanto del nivel local como provincial, regional o nacional) al Departamento de Desarrollo

Comunitario de la Municipalidad, en busca de orientación, respuesta o solución a sus diferentes consultas, trámites o necesidades, con la

finalidad de evaluar socialmente a los usuarios objeto de ayuda, de manera de focalizar la ayuda municipal a las familias de más escasos

recursos económicos.

Herramientas de Evaluación: Entrevista semi-estructurada y estructurada; Ficha de Protección Social; pautas de evaluación; Visitas

Domiciliarias; Informes Socioeconómicos; requisitos establecidos en el Reglamento General de Ayudas Sociales.

Recurso Humano: Para Ayudas sociales 1 Asistente Social y para Programa Habitabilidad 1 Asistente Social y un

Técnico en Construcción.


Tipos de Ayudas Sociales entregadas durante el Año 2015:

ITEM N° DE CASOS ATENDIDOS MONTO TOTAL INVERTIDO $

DEVOLUCION DE MATRICULA 88 $3.646.575.-

MEDICAMENTOS 21 $673.544.-

ENFERMEDADES CATASTROFICAS 95 $1.848.273.-

SERVICIOS FUNERARIOS 20 $2.660.000.-

PASAJES 100 $2.281.600.-

PASAJES EDUCACIÓN SUPERIOR 12 (por 6 meses) $1.958.460.-

TOTAL 336 $13.068.452.-

ITEM Nº DE CASOS ATENDIDOS

MONTO TOTAL INVERTIDO $

OBSERVACIONES

CANASTA FAMILIARES 468 $14.960.942.- La compra total de canastas durante el año

VESTUARIO

7 Jóvenes seleccionados en Escuela de Gendarmería

$360.000.-

Otros Ayudas Sociales 117 $2.718.544.- Incluye 92 casos por insumos farmacéuticos que equivalen a $1.624.620.- y 25 casos por ayudas sociales varias equivalente a $ 1.093.924.-

ITEM TIPO DE MATERIAL N° BENEFICIARIOS

Materiales de construcción para programa de Habitabilidad Municipal

Diversos materiales de construcción, adquiridos a través de convenio de suministro con ferretería Chávez y aporte en mano de obra.

98 beneficiarios que consiste en construcción de piezas y mediaguas, reparación de viviendas y construcción de baños.

TOTAL INVERSIÓN $ $ 39.570.893.-

ITEM Nº DE CASOS ATENDIDOS MONTO TOTAL

Compra de módulos habitacionales para resolver problemas de Habitabilidad de casos sociales

1.- 8 Módulos 3x6 metros 2.- 5 Piezas de 3x3 metros

1.- $ 8.568.000.- 2.- $ 2.522.800.-

TOTAL INVERSIÓN $ 11.090.800

ITEM Nº TOTAL

ADQUIRIDO

MONTO TOTAL INVERTIDO $

Valores no incluyen impuesto

Nº de casos atendidos 2015

OBSERVACIONES

Marquesas de 1 plaza 0 0

21

20 familias beneficiadas con camas y/o

equipamiento básico por un monto total de $1 .648.752.- impuesto

incluido.

Marquesas de 1 ½ plaza 10 285.630

Colchones de 1 plaza 6 126.000

Colchones de 1 ½ plaza 16 389.776

Colchones de 2 plaza 2 68.890

Frazadas de 1 ½ plaza 10 52.020

Frazadas 1 plaza 3 165.354

literas 1.5 plaza 4 223.832

frazadas de 1.5 plaza 14 74.004

Total neto: $ 1.385.506


INTERVENCIÓN SOCIAL

Nº Visitas Domiciliarias efectuadas por profesional social

del Programa Habitabilidad

390

1.3.- PROGRAMA DE FICHA DE PROTECCIÓN SOCIAL.

El actual instrumento de calificación social denominado “Ficha de Protección Social” es un instrumento que tiene como objetivo identificar,

priorizar y seleccionar a potenciales beneficiarios de programas sociales y beneficios del Estado de acuerdo a su situación socioeconómica

identificando a las familias vulnerables, proporcionando un puntaje que refleja la vulnerabilidad familiar.

Durante el año 2015, se potenció el trabajo en terreno, dando respuesta a la alta demanda existente de aplicación y/o actualización de la Ficha

de Protección Social.

Desde el mes de marzo empezaron las capacitaciones de los equipos comunales sobre el nuevo instrumento de estratificación social que

reemplazará la FPS y que comenzará a regir desde el 01 de enero del 2016. Cuyo objetivo será apoyar la postulación y selección de

beneficiarios de las instituciones y organismos del Estado que otorgan prestaciones sociales. En este contexto de transición en noviembre y

diciembre correspondió el proceso de validación y actualización de los datos existentes, quienes tuvieron la Ficha de Protección Social vigente

pasaron automáticamente a conformar el Registro Social de Hogares.

Este trabajo se realizó en conjunto entre el Municipio y la Secretaría Ministerial de Desarrollo de la Región de Bio Bio, además de campaña de

difusión radial y de entrega de información a las JJ: VV. de sectores rurales.

En el mes de mayo se firmó un nuevo convenio para el año 2015 que solicitaba la aplicación y/o actualización de 907 fichas como meta

comunal, para lo cual el Ministerio de Desarrollo Social realizó una transferencia de recursos de $4.943.252.- asignados fundamentalmente a la

contratación de encuestadoras, arriendo de movilización para el traslado del personal a diversos sectores de la localidad, implementación de

dependencias y adquisición de materiales de oficina, de esta manera colaborar con el presupuesto municipal. En el mes de noviembre se

recibió una cuota complementaria de $1.600.600.- asignados exclusivamente para enfrentar el proceso de validación y/o actualización de la

información contenida en el sistema que pasó directamente a conformar los nuevos Registros Sociales de Hogares. Estos recursos se

utilizaron íntegramente en la contratación de recursos humanos y la adquisición de insumos necesarios para la etapa venidera.

Se trabajó permanentemente con departamentos municipales, comités de vivienda o servicios que solicitan información, encuestaje o

actualización del instrumento para postular a usuarios a diversos beneficios sociales.

Recurso Humano : 1 Funcionaria que cumple las funciones de Encargada Comunal (a contrata)

: 3 Funcionarias, 2 encuestadora de terreno y 1 digitadora (a honorarios)

: 1 Encuestadora contratada con fondos del Convenio Ministerio Desarrollo Social

Acciones Realizadas

Atención de público y entrega de certificados

Revisión de instrumento en gabinete

Aplicación y/o actualización de FPS en terreno.

1800 Visitas realizadas

200 Registros Social de Hogares, validados y/o actualizados en el mes de noviembre


Fichas Efectivamente realizadas y aprobadas mediante Convenio 2015 entre la SEREMI de Desarrollo Social y el Municipio:

Meta : 907

Realizadas : 2.369

Superávit : 1.462 (261%)

Inversión ($)

Movilización : 2.000.020

Contratación Encuestadoras : 3.700.000

Material de oficina

Implementación de Oficina (Monitor, Impresoras y Scanner)

:

:

138.998

704.234

Total gastado : 6.543.252

A esto se sumó el apoyo del municipio en los aportes y valores aproximados que se indican:

Inversión ($)

Movilización : 6.000.000

Contratación Encuestadoras : 15.000.000

Materiales : 1.200.000

Total Aporte Municipal Año 2015: 22.200.000

1.4.- PROGRAMA INFORMES SOCIALES

Los Informes Sociales son dictámenes Técnicos elaborados por un Profesional Trabajador o asistente Social del Departamento, que tiene por

objetivo reflejar de manera cuantitativa y cualitativa sobre la situación socioeconómica de un grupo familiar o individuo determinado,

recopilando antecedentes personales, familiares, económicos, habitacionales, de salud, educación y otros que sean relevantes para describir y

acreditar dicha situación, con el propósito de paliarla o modificarla gestionando recursos sociales y facilitando información a otro Trabajador o

asistente Social.

La confección, emisión y entrega oportuna de los Informes Socioeconómicos y Certificado Sociales a quienes recurren a la Municipalidad por

algún tipo de ayuda social, es una labor permanente de una profesional Asistente Social de apoyo al Programa de Ayudas sociales, en

temáticas como problemas económicos, habitabilidad, relaciones interpersonales, ausencia de trabajo, Educación, salud, traslados de

puestos laborales, entre otros . Sin embargo, también deben ser emitidos informes sociales de otros servicios. entre ellos el Juzgado de

Familia de Yumbel (Alimentos, tuiciones, medidas de protección), en los cuales participan todas las profesionales asistente sociales existentes

en el Departamento a cargo de distintos programas, a fin de absorber la respectiva demanda que a su vez es un mandato legal dar

cumplimiento, además de Universidades, Institutos Profesionales, Administradoras de Fondos de Pensiones, Cantón de Reclutamiento, entre

otros.

El programa funciona a través de la solicitud que hace el usuario en el Departamento con el profesional que atienda el caso, utilizando técnicas

para la elaboración del informe social como la observación, la visita domiciliaria y la entrevista. Todo lo anterior dará como resultado un

documento firmado por el profesional a cargo y será entregado en sobre cerrado para los fines que estime conveniente.


Institución que lo solicitó Cantidad

Instituto profesional o universidad 3

Municipalidad de Yumbel para ayudas sociales 55

Residencias Familiares Municipalidad de Cabrero y Laja 3

Subsidio Único Familiar 6

Asignación Familiar Para Pensionados 10

Acreditación Socioeconómica para Beca Nuevo Milenio 49

Acreditación socioeconómica para Beca Presidente de la República 12

TOTAL 138

2.- AREA: ORGANIZACIONES COMUNITARIAS

Esta área es abordada por un profesional Asistente Social, quien asesora de manera permanente a las diversas organizaciones de la comuna

entre sus principales funciones se encuentra:

- Orientación en materia organizacional y legal.

- Elaboración de procedimientos para optimizar el funcionamiento de la organización.

- Apoyar la elaboración de proyectos sociales que promuevan el desarrollo comunitario entre los distintos grupos etáreos y localidades.

- Formalización de las respectivas organizaciones según los intereses de cada grupo de personas.

- Elaboración de planes de trabajo comunales con distintos tipos de organizaciones (Juntas de Vecinos Urbanas y Rurales, Clubes

Deportivo, Centros Culturales, Conjuntos Folclóricos, Adultos Mayores, entre otros), lo que busca promover su desarrollo y fortalecer su

entorno social. Dichos planes han contemplado el desarrollo de Jornadas de capacitación, reuniones de planificación de actividades y de

información social, interacción con servicios públicos comunales de mayor relevancia; el desarrollo de actividades recreativas, cuyo fin

último ha sido promover la participación ciudadana y beneficiar a grupos carentes de recursos.

Por lo anterior se darán a conocer los siguientes 5 programas de intervención comunitaria:

2.1.- SUBVENCION MUNICIPAL

El proceso de postulación a subvención municipal, involucró el asesoramiento en la formulación y presentación de los proyectos durante el mes

de Enero, Marzo, Agosto, Diciembre, según las necesidades de cada grupo, de tal forma de asegurar una buena presentación y mayor

participación de las organizaciones comunitarias. Los llamados a postulación que convocaron mayor participación de las organizaciones

fueron: subvención programa de verano, subvención organizaciones funcionales mes de marzo, subvenciones fiestas patrias y subvenciones

fiestas costumbristas.

SUBVENCIONES DE VERANO 2015

A través de este programa se concluyó en el financiamiento de 4 proyectos de verano, cuya inversión total fue de $4.930.450 los cuales fueron

postulados principalmente por juntas de vecinos y clubes deportivos, estos proyectos estaban orientados a realizar actividades recreativas para

la comunidad y visitantes de otras localidades durante la época estival.


Nº ORGANIZACION MONTO ASIGNADO EL

2014

1. Club Deportivo Juveniles Unidos $1.450.000

2. Junta de Vecinos Río Claro $1.200.000

3. Club Deportivo Juventud Tomeco $1.200.000

4. Junta de Vecinos Rere $1.080.450

TOTALES $4.930.450

SUBVENCIONES MUNICIPALES 2015

El proceso de postulación se llevó a cabo en el mes de Abril del año 2015, en donde se presentaron un total 85 proyectos, cuya inversión final

fue de $ 53.735.393. Los proyectos de las organizaciones indicadas, fueron orientados hacia la realización de talleres artesanales, artísticos,

de promoción de la salud; la participación en campeonatos deportivos; la compra de implementación y equipamientos; la reparación de sedes

sociales; programas de alimentación a menores; apoyo a enfermos terminales, entre otros. Dichos proyectos autogestionados, han generado

un impacto tanto social como organizacional, ya que, promueven la participación ciudadana, el desarrollo grupal y personal.

Nº INSTITUCION TOTALES

1 Club Deportivo Las Vegas $950.000

2 Club Deportivo La Unión Misque $950.000

3 Club Deportivo Los Alcones $950.000

4 Club Deportivo Héctor Dávila $950.000

5 Club Deportivo Huracán $910.000

6 Club Deportivo Juventud Unido $950.000

7 Club Deportivo Las Nieves $950.000

8 Club Deportivo Platence $950.000

9 Club deportivo Independiente $950.000

10 Club deportivo Sucupira $910.000

11 Club Deportivo Deportes Yumbel $1.200.000

12 Club Deportivo Hermanos Mendoza de Yumbel $1.200.000

13 Club Deportivo Estrella de Chile $1.200.000

14 Club Deportivo Juventud Tomeco $1.200.000

15 Club Deportivo Juveniles Unidos $1.200.000

16 Club deportivo El Morro $1.200.000

17 Club Deportivo La Aguada $1.070.000

18 Club deportivo Diego Portales $1.200.000

19 Club deportivo Barrabases de Río Claro $1.200.000

20 Club de Adulto Mayor El Angel $135.815

21 Club Adulto Mayor Luz y Esperanza $200.000

22 Club Adulto Mayor Inspiración $200.000

23 Club Adulto Mayor Viviendo Mayor $169.780

24 Club Adulto Mayor La Alegría de Vivir $140.400

25 Club Adulto Mayor Las Ardillas $200.000

26 Club Adulto Mayor Rejuvenecer $68.900

27 Club Adulto Mayor Buena Esperanza $200.000

28 Unión Comunal del Adulto Mayor $400.000

29 Club Adulto Mayor La Felicidad $200.000

30 Club Adulto Mayor El Paraíso de Tomeco $200.000


Nº INSTITUCION TOTALES

31 Club Adulto Mayor Los Años Dorados $200.000

32 Club Adulto Mayor Los Mejores $200.000

33 Club Adulto Mayor Las Rositas $196.170

34 Ballet Folclórico Alma y Cueca del Adulto Mayor $200.000

35 Club Adulto Mayor Renacer $166.760

36 Club Adulto Mayor Santa Teresita $200.000

37 Club Adulto Mayor Sol de Otoño $200.000

38 Organización Comunitaria Casa de Acogida $1.100.000

39 JJ.VV La Rinconada de Santa Rosa de Choigue $2.000.000

40 Club de Cueca Don Alonso $1.000.000

41 Centro Cultural y Artístico Banda de Guerra Alonso de Soto Mayor $1.000.000

42 Club Deportivo ARDA $950.000

43 Centro Cultural y Artístico Agua Luna (Cruz de Mayo) $355.812

44 Centro General de Padres y Apoderados Jardín Infantil Inés de Suarez $300.000

45 Conjunto Folclórico de Funcionarios Municipales de Yumbel $450.000

46 Conjunto Folclórico la Palma de Rere $450.000

47 Conjunto Folclórico Río Tapihue $450.000

48 Agrupación de Folclor Campesino Cerro Parra Santa Rosa $450.000

49 Conjunto Folclórico San Juan $450.000

50 Conjunto Folclórico Trigal de Tomeco $450.000

51 Centro Cultural Agua Luna $260.136

52 Centro Cultural Agua Luna $450.000

53 Centro Cultural Estación Yumbel $450.000

54 Centro Cultural Bellavista $450.000

55 Agrupación de Mujeres Solidarias las Maravillas $200.000

56 Agrupación de Artesanas ADMAPU $200.000

57 Taller de Manualidades y Autoestima las Camelias $200.000

58 Taller Laboral las Golondrinas $200.000

59 Policlínico del Dolor Luz y Esperanza $350.000

60 Agrupación de Discapacitados Nuevo Despertar $1.500.000

61 Comité de Salud La Esperanza de Canchillas $264.970

62 Club de Rehabilitados Alcohólicos San Sebastián de Yumbel $538.770

63 Cuidados Paliativos Compromiso de Amor $350.000

64 Club Cardiovascular La Amistad $200.000

65 Consejo de Desarrollo Local Consultorio Yumbel $200.000

66 Damas de Rojo Hospital de Yumbel $350.000

67 Comité de Atención Primaria las Lulus $200.000

68 Club de Crónicos Vivir Mejor $200.000

69 Taller de Manualidades y Autoestima Armonía $200.000

70 Club Deportivo Sol y Luna $178.000

71 Club Escuela de Fútbol Los Pumas de Yumbel $500.000

72 Club Atlético de Yumbel $500.000

73 Club Social y Cultural Deportivo Yumbel $500.000

74 Club Deportivo de karate Soo Do- Kick Boxing Yumbel $500.000

75 Club de Huasos El Estribo de Yumbel $299.890

76 Club de Huasos Rinconcito de Cambrales $279.990

77 Club de Huasos Valle Hermoso de Cambrales $290.000

78 Club Deportivo Rayito de Sol $500.000

79 Conjunto Folclórico Trigal de Tomeco (Fiesta Purísima) $340.000

80 Junta de Vecinos de Rere ( Aniversario Pueblo de Rere) $870.000


81 Asociación de Fútbol de Yumbel Deportes y Recreación ANFA $3.000.000

82 Liga Campesina de Yumbel $4.500.000

83 Fundación para la Producción y Desarrollo de la Mujer (Prodemu) $1.000.000

84 Taller de Aeróbica Las Obras $300.000

85 Junta de Vecinos de Río Claro $440.000

TOTALES $53.735.393

SUBVENCIONES Y/O TRANSFERENCIAS A PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS.

Corresponde a la transferencia de recursos a instituciones de voluntariado tales como bomberos o fundaciones. Para el año 2015 sólo se

transfirió recursos a la siguiente organización:

Nº ORGANIZACION MONTO ASIGNADO EL 2015

1 Fundación Integra $8.500.000

2 Cuerpo de Bomberos Yumbel $9.300.000

TOTALES $17.800.000

SUBVENCIONES DE FIESTAS PATRIAS

En el año 2015 se financiaron un total de 29 proyectos de subvención para financiar actividades de Fiestas Patrias, los cuales en su gran

mayoría fueron presentados por las Juntas de Vecinos, de los distintos sectores de la comuna. Estos dineros, se destinaron principalmente a la

compra de premios para juegos populares de fiestas patrias, el total de la inversión fue de $5.336.020.

Nº INSTITUCIÓN MONTO PROPUESTO 2015

1 Junta de Vecinos Campón $97.620

2 Junta de vecinos Rinconada de Lucay $100.000

3 Junta de vecinos Santa Rosa de Choigue $76.760

4 Junta de Vecinos Cruce Reunión $42.940

5 Junta de Vecinos Tomeco $100.000

6 Junta de Vecinos El Macal $100.000

7 Junta de Vecinos Rinconada Santa Rosa de Choigue $90.000

8 Junta de Vecinos Nahuelcura $100.000

9 Junta de Vecinos Monterrey $100.000

10 Junta de Vecinos La Chicharra Santa Cruz $82.660

11 Junta de Vecinos Yahuilo $100.000

12 Junta de Vecinos Los Robles $100.000

13 Junta de Vecinos La Unión Rere $154.030

15 Junta de vecinos Canchillas $100.000

16 Junta de vecinos Villa Santa Rosa de Choigue $100.000

17 Junta de vecinos Las Toscas $100.000

18 Junta de Vecinos Huinanco $100.000

19 Junta de Vecinos Las Nieves Norte $100.000

20 Junta de Vecinos Pallauquén $103.150

21 Junta Vecinos San Manuel $100.000


22 Junta de Vecinos Cambrales $250.000

23 Junta de Vecinos Rio Claro $700.000

24 Junta de Vecinos Minas de Matamala $300.000

25 Junta de Vecinos Rinconada de Tomeco $88.860

26 Junta de vecinos Alianza y Progreso $100.000

27 Club de Cueca Don Alonso $1.000.000

28 Centro Cultural Estación Yumbel $450.000

29 Club de Huasos Pedro Quilodrán Echeverría $500.000

TOTALES $5.336.020

2.2.- PROGRAMA DE CAPACITACIONES A DIRIGENTES SOCIALES.

Este programa tiene por objetivo fortalecer las competencias y habilidades de los dirigentes sociales a través de capacitaciones, el año 2015 se

realizaron 5 talleres de Formulación de Proyectos Sociales, los cuales estaban dirigidos a la Juntas de Vecinos Urbanas y Rurales de nuestra

comuna, con la finalidad de que mejoraran la presentación de sus proyectos y a la vez aumentar las posibilidades de adjudicarse algún fondo.

Organizaciones Capacitadas Sesiones Total de Hrs Asistentes

12 Juntas de Vecinos de Yumbel 3 sesiones Total 6 hrs. 5

8 Juntas de Vecinos de Yumbel Estación 3 sesiones Total 6 hrs. 6

20 Juntas de Vecinos Rurales 3 sesiones Total 6 hrs. 7



Totales 10 sesiones 30 hrs. 39

Además se realizó un taller de cueca dirigido al adulto mayor, el cual tenía como objetivo preparar a las parejas para el Campeonato Comunal

de Cueca del Adulto Mayor, dicho taller se llevó a cabo en el mes de Julio.

2.3 ASESORAMIENTO EN FORMULACIÓN Y POSTULACIÓN DE PROYECTOS

Esta línea de trabajo consiste en el asesoramiento a las organizaciones comunitarias para que aprendan a realizar un proyecto comunitario, el

cual les permita obtener nuevos recursos para su institución. Durante el año se les mantiene informado sobre los fondos concursable que tiene

disponible el gobierno principalmente Fondo Presidente de la República y el Fondo Nacional del Adulto Mayor.

A continuación se detallan las organizaciones que postularon y adjudicaron fondos del gobierno durante el año 2015.

PROYECTOS POSTULADOS AL SERVICIO NACIONAL DEL ADULTO MAYOR (SENAMA)

Estos proyectos fueron realizados por los Clubes de Adultos Mayores de la comuna, siendo asesorados y postulados en la oficina de

organizaciones comunitarias a través del encargado del Programa Adulto Mayor. Se postularon un total de 14 proyectos, los cuales se

orientaban principalmente a viajes de esparcimiento y recreación de este grupo etáreo.


Nº Nombre del Club de Adulto Mayor Nombre del Proyecto Monto Solicitado al

SENAMA $

1 Unión Comunal de Adultos Mayores Historia de la UCAM de Yumbel 1.229.032

2 Taller Coral Luz de Aurora Cañete- Contulmo 819.000

3 Alma y Cueca Chiloé 1.000.000

4 Los Años Dorados Ninhue, Chillán Histórico 775.000

5 Los Mejores Valdivia y sus fuertes 1.000.000

6 Viviendo Mejor Cauquenes-Pelluhue- Chanco 840.000

7 Nuevo Amanecer Cauquenes-Pelluhue- Chanco 1.000.000

8 Renacer Cañete- Contulmo 900.000

9 Las Ardillas Termas de Chillán 560.000

10 Santa Teresita Quillón Quinchamalí 923.000

11 Rejuvenecer Cañete- Contulmo 770.500

12 Luz y esperanza Osorno 1.000.000

13 La Alegría de Vivir Temuco 1.000.000

14 Asoc. Gremial de Pensionados Yumbel Pañales-Jabón Adulto Mayor. 2.000.0000

TOTALES 13.816.532

PROYECTOS ADJUDICADOS POR SENAMA 2015.

En este proceso se adjudicaron un total de 6 proyectos postulados al Fondo Nacional de Adulto Mayor, los clubes adjudicados son los

siguientes.

PROYECTOS FONDO SOCIAL:

Están destinados a entidades públicas y privadas para que postulen al financiamiento de proyectos de carácter social de gobierno. Estos proyectos

deberán estar preferentemente orientados a superar la extrema pobreza y a mejorar la calidad de vida de la población y prevenir y mitigar las

condiciones de vulnerabilidad que les afectan. Estos proyectos son asesorados y postulados, en su gran mayoría por funcionarios la Oficina de

Organizaciones Comunitaria y programa del Adulto Mayor.

Nº Organización Código

Postulación Nombre del proyecto Monto

1 JJ.VV Cambrales Norte 107100 Equipamiento para sede social Cambrales Norte $602.100

2 JJ.VV Junta de Vecinos Vega Larga 105300 Construcción de sede social JJ.VV Vega Larga $29.976.276

3 JJ.VV Santa Rosa de Choigue 100575 Equipamiento para Sede Social Santa Rosa de Choigue $1.408.810

4 JJ.VV La Chicharra Santa Cruz 100569 Equipamiento para sede social La Chicharra Santa Cruz

$1.660.400

5 JJ.VV Puentes de Tapihue 100411 Equipamiento para Sede Social Puentes de Tapihue $566.960

Nº Nombre del Club de Adulto Mayor Nombre del Proyecto Monto Solicitado al SENAMA $

1 La Alegría de Vivir Temuco $1.000.000

2 Renacer Cañete- Contulmo $900.000

3 Los Años Dorados Ninhue, Chillán Histórico $775.000

4 Nuevo Amanecer Cauquenes-Pelluhue- Chanco $1.000.000

5 Viviendo Mejor Cauquenes-Pelluhue- Chanco $840.000

6 Santa Teresita Quillón Quinchamalí $923.000

TOTALES $5.398.000


6 JJ.VV Villa Los Jardines 102076 Equipamiento para sede social Villa Los Jardines $892.520

7 JJ.VV Conjunto Folclórico Río Tapihue 102375 Equipamiento para Conjunto Folclórico Río Tapihue $1.986.490

8 JJ.VV La Tucapel 102234 Equipamiento para sede social La Tucapel $680.100

9 JJ.VV Yumbel Estación A 100903 Equipamiento sede social JJ.VV Yumbel Estación A. $600.000

10 Comité de Agua Potable Rural Cerro Parra Santa Rosa de Choigue

105600 Adquisición de Generador Eléctrico $1.890.000

11 Club Deportivo Rayito de Sol 105552 Adquisición de equipamiento Deportivo $2.000.000

12 Club Adulto Mayor La Armonía 102010 Equipamiento de Sede Social el Macal $789.750

13 Club Adulto Mayor El Paraíso de Tomeco

102037 Adquisición de Mobiliario para el Club de Adulto Mayor el

Paraíso de Tomeco $669.720

14 Taller Coral Comunal para el Adulto Mayor Luz de Aurora.

102637 Adquisición de vestuario folclórico y accesorios. $510.000

15 Unión Comunal de Adultos Mayores de Yumbel

103994 Construcción de Sede Social para la UCAM.Yumbel $29.870.081

16 Club Adulto Mayor Luz y Esperanza 73780 Adquisición de uniforme Institucional $737.820

17 Club de Adulto Mayor la Alegría de Vivir de Rere

104336 Adquisición de indumentaria para el Club de Adulto Mayor la Alegría de Vivir.

$619.380

PROYECTOS ADJUDICADOS 2015 FONDO SOCIAL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA El año 2015 se adjudicaron un total de 9 proyectos postulados al Fondo Social Presidente de la República.

Nº Organización que postula Tipo de

Proyecto Nombre del Proyecto

Monto Adjudicado al Fondo Social

1 Club Adulto mayor Alegría de Vivir Equipamiento Adquisición de indumentaria para el Club de Adulto Mayor la Alegría de

Vivir. $619.380

2 Unión Comunal de Adultos Mayores Yumbel

Infraestructura Construcción de Sede Social para la

UCAM.Yumbel $28.999.728

3 Junta de Vecinos Puentes de Tapihue Equipamiento Equipamiento para Sede Social

Puentes de Tapihue $ 566.960

4 Club Adulto Mayor La Armonía Equipamiento Equipamiento de Sede Social el Macal $789.750

5 Junta de Vecinos La Tucapel Equipamiento Equipamiento para sede social La

Tucapel $680.100

6 Taller Coral Comunal Para El Adulto Mayor Luz de Aurora

Equipamiento Adquisición de vestuario folclórico y

accesorios. $510.000

7 Junta de Vecinos La Chicharra Santa Cruz

Equipamiento Equipamiento para sede social La

Chicharra Santa Cruz $1.660.400

8 Club de Adulto Mayor el Paraíso de Tomeco

Equipamiento Adquisición de Mobiliario para el Club

de Adulto Mayor el Paraíso de Tomeco $669.720

9 JJ.VV Yumbel Estación A Equipamiento Equipamiento para sede social JJ.VV

Yumbel Estación A. $600.000

TOTAL $35.096.038

2.4.- PROGRAMA ASESORIA Y LEGALIZACIÓN

En materia de asesoría se destaca la coordinación y ejecución de reuniones permanentes con la comunidad organizada, lo que permitió elevar

el nivel de información sobre los programas municipales existentes, así como también, los programas de otros Servicios Públicos, pero además

se derivó en la elaboración de planes de trabajo orientados a promover la participación Inter organizacional a través de Jornadas de

capacitación, actividades recreativas, deportivas y/ o artísticas, en fechas conmemorativas, como las celebraciones del día de la Mujer, día de

la Madre, día del dirigente comunitario, fiestas patrias, mes del adulto mayor, navidad comunitaria entre otras.


La asesoría a organizaciones, también significó la entrega de información a través de la preparación, coordinación de jornadas o cursos de

capacitación lo que se distribuyó de la siguiente forma:

TIPO DE ORGANIZACION

MATERIA DE CAPACITACIÓN ASISTENCIA PROMEDIO

(Por cada tema)

Juntas de Vecinos Rurales

Charla informativa Hepatitis A, expone veterinario Servicio de Salud Bio Bio. Charla sobre Hanta Virus, expone funcionario del Servicio de Salud Bio Bio. Charla informativa sobre la prevención y diagnostico oportuno de la Diabetes y la Hipertensión, expone nutricionista el CESFAM. Charla educativa sobre la Influenza y el correcto consumo de los maricos, entregadas por enfermera del CESFAM de Yumbel Estación y Asistente Social del mismo establecimiento. Charla informativa sobre el ahorro de energía en los domicilios, realizada por funcionario del ministerio de energía. Charla sobre la prevención de incendios forestales, expone funcionario de CONAF. Charla sobre el Puma, expone funcionario del SAG. Charla de la Lobesia, expone funcionario del SAG.

50

EN EL ÁMBITO DE REUNIONES CON ORGANIZACIONES COMUNITARIAS, PARA LA COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES Y PLANES DE TRABAJO, SE PUEDEN CONSIDERAR LAS SIGUIENTES:

Tipo de reunión N° de reuniones N° promedio de participantes

Reunión con Juntas de vecinos Rurales 12 50

Comité de Fiestas Patrias 1 15

Reuniones con la Unión Comunal de Adultos Mayores 12 12

Reuniones con clubes de adultos mayores 79 12

CONSTITUCIÓN DE NUEVAS ORGANIZACIONES.

Durante el año 2015 se formalizaron 9 Organizaciones Comunitarias bajo la Ley 19.418 de Juntas de vecinos y demás organizaciones

comunitarias, las cuales se señalan a continuación:

Nº Nombre de la Organización Localidad de Funcionamiento

1 Club de Adulto Mayor El Paraíso de Tomeco Tomeco

2 Agrupación Campesina Frutos de Tomeco Tomeco

3 Club Deportivo Yumbel Street Yumbel

4 Comité de Vivienda Yumbel Estación Yumbel Estación

5 Centro Cultural Yumbel Libre Yumbel

6 Comité de Agua Potable Rural Las Vegas de Yumbel Las Vegas de Yumbel

7 Brigada de Emergencia La Aguada La Aguada

8 Taller Artístico Cultural Creativas Yumbel

9 Comité de Adelanto Playa La Chicharra La Chicharra


Por lo anterior el número y tipo de organizaciones con que cuenta la comuna y que tienen personalidad jurídica vigente son las siguientes:

TIPO ORGANIZACIÓN 2015 Nº JUNTAS DE VECINOS 71

UNIÓN COMUNAL DE JUNTAS DE VECINOS 1

CLUBES DEPORTIVOS 42

ORGANIZACIONES CULTURALES 10

COMITES HABITACIONALES 22

COMITES DE AGUA POTABLE 15

COORDINADORAS DE DESARROLLO LOCAL 1

CENTROS DE PADRES 11

VOLUNTARIADO DEL AREA DE LA SALUD 12

VOLUNTARIADO AREA SOCIAL 1

TALLERES LABORALES 7

CONJUNTOS FOLCLORICOS 10

COMITÉS PRODUCTIVOS 7

AGRUPACIÓN DE TURISMO 1

COMPAÑIAS DE BOMBEROS 4

BRIGADAS DE EMERGENCIA 1

COMITES DE ADELANTO 4

CLUBES ADULTOS MAYORES 24

UNIÓN COMUNAL DE ADULTOS MAYORES 1

ASOCIACIONES GREMIALES 1

BRIGADA DE EMERGENCIA 1

AGRUPACIÓN DE TURISMO 1

ASOCIACIÓN DE FUNCIONARIOS 4

T O T A L 240 En la comuna existen 52 organizaciones comunitarias que se encuentran sin funcionamiento, o que poseen su personalidad jurídica está vencida

por falta de actualización de datos en los últimos tres años.

2.5.- PROGRAMA CELEBRACION DIAS CONMEMORATIVOS Las actividades desarrolladas en torno a días conmemorativos fueron:

MES ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN

MARZO Celebración Día

Internacional de la Mujer. 08/03/2015

La celebración del día de la mujer, se realizó el día 08/03/2015, en Gimnasio Municipal de Yumbel, dicha actividad consistió en una ceremonia de reconocimiento al importante rol que juega la mujer en el ámbito familiar, social y económica en está sociedad. Para amenizar dicho encuentro se presentó un número artístico con baladas románticas, a demás de entregarles a cada una de las asistentes un pequeño presente.

MAYO Celebración actividad

comunal día de la madre (10/05/2015)

Esta actividad se realizó el día 10/05/2015, en el Gimnasio Municipal de Yumbel, dicha actividad tuvo por objetivo destacar el importante rol que una madre desempeña en nuestra sociedad en la formación de las futuras generaciones. Es por ello que las autoridades comunales les entregaron un afectuoso saludo, para luego disfrutar de un especial show con el Doble de Pimpinela. De igual forma al ingreso de la actividad se le hizo entrega de un obsequio.

JULIO Comunal de Cueca del

Adulto Mayor (28/07/2015)

Esta actividad se realizó el día 28 de julio y consistió en seleccionar a la pareja de Adultos Mayores que representará a nuestra comuna en el Provincial de Cueca del Adulto Mayor, en esta oportunidad participaron 5 parejas, de diferentes sectores de la Comuna saliendo elegida la pareja compuesta por don Carlos Jara y la Sra. Francisca Briones de Yumbel Estación.

AGOSTO Día del Dirigente

Comunitario (10/08/2015)

Consistió en una ceremonia de reconocimiento al Dirigente Comunitario, la cual se realizó en el Gimnasio Municipal de Yumbel, en dicha ocasión se entregó un obsequio consistente en una bufandas a los presidentes de las diferentes organizaciones sociales. Para amenizar esta ceremonia se realizó la presentación de un número artístico de baladas románticas, posteriormente se les invita a participar de un coctel.


AGOSTO Provincial de Cueca

Adulto Mayor (25.08.2015)

Esta actividad se realizó en la ciudad de Mulchen, en la cual participaron todas las parejas ganadoras de cueca, pertenecientes a las comunas de la provincia del Bío Bío. En esta oportunidad resultó ganadora la pareja de Yumbel.

SEPTIEMBRE Regional de Cueca Adulto

Mayor (20.09.2015)

Esta actividad se realizó en la Ciudad de los Chillán, en donde participaron las parejas ganadoras de las provincias del Bio Bio. Saliendo ganadora la pareja que representaba la Ciudad de Chillán.

OCTUBRE Mes del Adulto Mayor (24.10.2015)

Celebración del mes del Adulto Mayor, en el gimnasio municipal con coronación de la reinas de distintos sectores rurales de la comuna, además amenizó la actividad el Ballet Folclórico del Adulto Mayor Alma y Cueca, el Taller Coral Luz de Aurora y la Banda musical Los Luceros del Sur.

NOVIEMBRE Mes del Adulto Mayor (28.11.2015)

Esta actividad consistió en un paseo al Balneario Municipal Río Claro, el día 28/11/2015 dicho paseo participaron alrededor de 237 adultos mayores provenientes de diversos sectores de la comuna de Yumbel, quines pudieron disfrutar de una agradable jornada de camaradería la cual estuvo amenizada con un grupo de cantantes de música ranchera y con actividades deportivas recreativas.

DICIEMBRE Navidad Vecinal y

comunitaria. (22.12.2015)

La celebración de la Navidad Comunitaria se desarrolló el día 22 de Diciembre en Plaza de Armas de nuestra ciudad y Gimnasio Municipal. Dicha Actividad contempló la entretención de niños en juegos inflables, pinta caritas y camas elásticas. Para Finalizar se realizó un show al interior del Gimnasio, en donde hubo magia, concursos, bailes y aparición del Viejito Pascuero. Además se les entregó a todos los niños asistentes una bolsa de confites.

3.- AREA: DEPORTE Y RECREACIÓN

Un alto porcentaje de las actividades Deportivas y Recreativas que se desarrollan en la comuna tienen su origen en fechas ya características y

de importancia para la misma, lo cual permite que se puedan generar instancias colectivas de participación ciudadana, abarcando a gran parte

de las Organizaciones Comunitarias e involucrando a un considerable porcentaje de los habitantes de la comuna de Yumbel de diferente sexo

y grupos etáreos.

Los presupuestos que demandan el desarrollo de estas actividades van en aumento cada año, debiendo el municipio en la medida posible,

distribuirlos en la forma equitativa posible para cubrir los intereses comunales.

Para el año 2015 el presupuesto entregado para la ejecución de las actividades programadas por la Oficina de Deportes y Recreación, abarcó

grandes áreas de acción, las que permitieron el desarrollo de una variada gama de actividades que se complementaron entre sí, pudiendo

diversificar lo ya mencionado y aprovechar en forma óptima los recursos.

CUADRO RESUMEN RECURSOS 2015


Nº PROGRAMA ITEM ($)

1 - Contratación Personas Naturales Programas Deportivos- Recreativos 15.909.999

2 - Alimentación Programas Deportivos – Recreativos 1.050.000

3 - Textos y Otros Materiales de Enseñanza 774.111

4 - Contratación Personas Jurídicas Programas Deportivos – Recreativos 600.000

5 - Arriendo Vehículos Programas Deportivos – Recreativos 470.000

6 - Arriendo Maquinas y Equipos Programas Deportivos – Recreativos 100.000

7 - Premios y Otros Programas Deportivos – Recreativos 9.600.000

8 - Fuegos Artificiales Programa Aniversario de Yumbel 2.500.000

9 - Contratación Monitor Taller Coral Prog. Adulto Mayor 620.000

10 - Contratación Monitor Taller de Aeróbica Prog. Adulto Mayor 2.304.000

11 - Contratación Monitor Taller de Manualidades Programa Discapacidad 576.000

TOTAL 34.504.110

FOMENTO AL DEPORTE

TALLERES

TALLERES DEPORTIVOS MUNICIPALES DE FINANCIAMIENTO PROPIO

Durante el año 2015, se dio continuidad a aquellos Talleres Deportivos Municipales que presentaron una alta asistencia y que han

permitido entregar espacios de distracción y sana actividad deportiva destinada a mujeres, niños y jóvenes de nuestra comuna, es así como

también se integró a nuevos sectores, ya que se considera muy importante que tanto damas como varones tengan un espacio para la

distracción y también para el deporte, aportando adicionalmente el municipio con la debida implementación para su desarrollo, lo que les

permite tener una mejor calidad de vida junto a sus familias.

Cada taller consideró el financiamiento de monitores y en su totalidad la implementación deportiva respectiva.

Cuadro esquemático

TALLER Nº SECTOR FECHA DE EJECUCIÓN

2015

Nº PARTICIPANTES PROMEDIO MENSUAL

TOTAL INVERSIÓN TALLERES DEPORTIVOS

Honorarios

AERÓBICA PARA LA MUJER

1 Rere Mayo - Noviembre 20 420.000

2 Canchillas Mayo - Noviembre 20 504.000

3 Las Obras Abril – Noviembre 15 576.000

4 Río Claro Abril - Noviembre 25 576.000

5 Tomeco Mayo - Noviembre 15 420.000

6 Misque Mayo - Noviembre 20 420.000

7 Río Claro Mayo - Noviembre 20 504.000

8 Estación Yumbel Abril - Noviembre 20 576.000

9 Yumbel Mayo - Noviembre 80 504.000

10 Villa Sta. Rosa de Choigüe Mayo - Noviembre 15 420.000

11 Las Nieves Norte Mayo - Noviembre 20 504.000

FUTBOL

12 La Aguada Abril – Noviembre 19 576.000

13 Misque Abril – Noviembre 15 576.000

14 Las Obras Abril – Noviembre 20 576.000

15 Río Claro Abril – Noviembre 15 576.000

16 Yumbel Abril - Noviembre 20 576.000



FUTBOL FEMENINO 18 Yumbel Mayo - Noviembre 20 336.000

VOLEIBOL 19 Yumbel Abril - Noviembre 20 576.000

TENIS DE MESA 20 Estación Yumbel Abril - Noviembre 20 576.000

21 La Aguada Abril - Noviembre 15 576.000

ACONDICIONAMIENTO FISICO


AEROBICA PARA EL ADULTO MAYOR

23 Yumbel Abril - Noviembre 25 576.000

24 Río Claro Abril - Noviembre 25 576.000

25 Estación Yumbel Abril - Noviembre 20 576.000

26 La Aguada Abril - Noviembre 20 576.000

TALLER CORAL PARA EL ADULTO

MAYOR 27 Yumbel Mayo - Diciembre 15 576.000

TALLER DE MANUALIDADES

PARA DISCAPACITADOS

28 Yumbel Junio - Noviembre 15 576.000

TOTAL GENERAL 589 14.832.000

TALLERES DEPORTIVOS MUNICIPALES Y PROYECTOS GESTIONADOS CON FINANCIAMIENTO EXTERNO

INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES (IND), ESSBIO, ACHS Y GOBIERNO REGIONAL DEL BIO BIO (GORE):

NOMBRE PROYECTO Nº LUGAR

EJECUCIÓN FECHA

BENEFICIARIOS DIRECTOS MENSUAL

APORTE TOTAL $

PROGRAMA SEGURIDAD EN EL AGUA

1 YUMBEL ENERO - FEBRERO 60 280.000

(IND)

CAMPEONATO BABY FUTBOL LABORAL FEMENINO EN YUMBEL

2 YUMBEL JUNIO-AGOSTO 100 2.936.000

(IND)

CAMPEONATO BABY FUTBOL LABORAL MASCULINO EN

YUMBEL 3 YUMBEL NOVIEMBRE-DICIEMBRE 100

2.936.000 (IND)

NOMBRE PROYECTO Nº LUGAR

EJECUCIÓN FECHA

BENEFICIARIOS DIRECTOS MENSUAL

APORTE TOTAL $

ACONDICIONAMIENTO FISICO AL AIRE LIBRE

4 YUMBEL ENERO-MARZO 40 1.872.000

(IND)

CONSTRUCCION PLAZA ACTIVA PARQUE VILLA ALEGRE YUMBEL

5 YUMBEL NOVIEMBRE 350 6.944.000

(IND)

NIÑOS Y JÓVENES EN MOVIMIENTO

6 YUMBEL ABRIL – NOVIEMBRE 20 748.800

(IND)

ESCUELA DE FUTBOL 7 YUMBEL JUNIO - NOVIEMBRE 20

561.600 (IND)

ESCUELA DE FUTBOL 8

ESTACION YUMBEL

ABRIL - NOVIEMBRE 20 748.800

(IND)

ESCUELA DEPORTIVA INTEGRAL (EDI)

9 YUMBEL AGOSTO - NOVIEMBRE 24 374.400

(IND)

ESCUELA DEPORTIVA INTEGRAL (EDI)

10 LA AGUADA AGOSTO - NOVIEMBRE 32 374.400

(IND)

MUJER Y DEPORTE (BAILE ENTRETENIDO - ZUMBA)

11 YUMBEL ABRIL - NOVIEMBRE 20 748.800

(IND)

II VERSION TRIATLON OUTDOOR YUMBEL EN SECTOR LA AGUADA

12 LA AGUADA ENERO 71 9.625.366 (GORE)


BABY FUTBOL DE BARRIO, UNIDAD Y DEPORTE LA MEZCLA PERFECTA

13 DIVERSOS SECTORES

ABRIL 100 5.374.634 (GORE)

ADQUISICION DE CAMISETAS DEPORTIVAS PARA TALLER MUNICIPAL DE VOLEY FEMENINO

14 YUMBEL SEPTIEMBRE 12 106.800

(ESSBIO)

RENOVACION LETRERO MARCADOR Y MEJORAS EN ACCESOS DE SEGURIDAD ESTADIO MUNICIPAL DE YUMBEL

15 YUMBEL SEPTIEMBRE - 4.000.000

(estimado) (ACHS)

TOTAL GENERAL 969 37.631.600

COMPETENCIAS DEPORTIVAS

COPA 430 ANIVERSARIO CIUDAD DE YUMBEL

Este tradicional torneo que conmemora el aniversario de la ciudad de Yumbel, contó con la inscripción de 25 clubes de las diferentes

asociaciones locales, tanto ANFA como Liga Campesina, con fecha programada entre los meses de febrero y marzo.

El campeonato, como es habitual se realizó en la modalidad eliminación simple, resultando campeón el Club Deportivo Estrella de

Chile de Yumbel. Todos los encuentros deportivos se realizaron en el Estadio Municipal de Yumbel con gran concurrencia de espectadores

quienes además al finalizar este campeonato pudieron disfrutar de un espectáculo pirotécnico.

El presupuesto destinado para este torneo, consideró la compra de implementación deportiva, premiación y cancelación de

honorarios referiles.

Cuadro esquemático

NOMBRE EQUIPOS

PARTICIPANTES BENEFICIARIOS

PRESUPUESTO CONSIDERADO

(honorarios, premios y espectáculo pirotécnico)

Copa 430º Aniversario Ciudad de Yumbel Varones

25 575 Futbolistas 6.100.000

CAMPEONATO DE BABY FUTBOL LABORAL FEMENINO

Esta actividad tiene como objetivo la integración del género femenino de las diversas entidades públicas y privadas de la comuna, reunió un

total de 08 equipos, correspondientes a Bomberos, Forestal Casino, Municipalidad, Comité de Agua Potable Rural La Aguada, Supermercado

Unimarc, CESFAM Francisco Vidal de Estación Yumbel, Gendarmería y Hospital, con fecha programada entre los meses de junio a agosto, el

cual se realizó en el Gimnasio Municipal de Yumbel, resultando campeón el equipo que representó a la Municipalidad de Yumbel.


CAMPEONATO DE BABY FUTBOL LABORAL MASCULINO

Este campeonato, al igual que el anterior su objetivo fue la integración de las diversas entidades públicas y privadas de la comuna, reunió un

total de 08 equipos, correspondientes a Supermercado Unimarc, Gendarmería, Bomberos, Terminal San Sebastián, CESFAM Francisco Vidal

de Estación Yumbel, Escuela Enrique Puffe Kind de La Aguada, Municipalidad y Hospital Yumbel, con fecha programada entre los meses de

noviembre y diciembre, el cual se realizó en multicancha ubicada en Población Unión y Esperanza de Yumbel, resultando campeón el equipo

representante de Gendarmería Yumbel.

ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y/O RECREATIVAS REALIZADAS DURANTE EL AÑO

- Clases de Zumba y aeróbica en gimnasio municipal y sector Plaza de Armas de Yumbel, destinado a damas y varones de la comuna y

visitantes.

- Apoyo constante a deportistas locales durante su participación representando a nuestra ciudad.

- Entrega de implementación a talleres deportivos.

- Apoyo y realización de actividades, competencias solicitadas por las organizaciones activas de la comuna, tales como automovi lismo,

Torneo Fútbol 5 Olimpiadas Especiales, Torneo Abierto de Karate Copa Campeón de Campeones, participación y ejecución del “Día del

Desafío”, Rally del Bio Bio, Carrera Enduro Yumbel (motociclismo ATV), XIV Raid Rural a la Provincia del Bio Bio en mountain bike

(Yumbel – Rere – Yumbel), Competencia Mountain Bike Ruta El Santo, Olimpiadas Deportivas para Funcionarios Municipales del

Territorio AMDEL, Torneo Nacional Abierto de Karate Copa Yumbel, Zumbatón de fin de año, Expo Street Yumbel, entre otras.

- Gestión administrativa en mejoras e implementación de recintos deportivos (Gimnasio Municipal de Estación Yumbel y Estadio Municipal

de Yumbel), arcos de baby fútbol, redes, colchonetas, etc.

- Realización de evento “Mujer y Deportes”, en coordinación con el Instituto Nacional de Deportes de Chile (IND).

- Patrocinador de evento “Rural Bike Yumbel-Rere-Yumbel 42k”.

- Participación gratuita de alumnos de establecimientos municipales en partidos oficiales del C.D. Universidad de Concepción.

- Coordinación general de apoyo logístico (amplificación, Carabineros, ambulancia, bomberos, resguardo, etc.) encuentros locales de fútbol

profesional del C.D. Universidad de Concepción en Estadio Municipal de Yumbel.

- Encuentro Inter Comunal de Escuelas de Fútbol del IND.

- Encuentro Comunal de Talleres Municipales de Fútbol.

- Realización Programa “Seguridad en el Agua”.

- Se gestionó la realización de la “II Triatlón Outdoor en La Aguada”, siendo ésta establecida dentro del calendario oficial de la Federación

Chilena de Triatlón. La idea principal de esta iniciativa era generar espacios de participación a deportistas locales que representan a la

comuna en similares eventos de la región, incentivando tanto a hombres como mujeres de diferentes grupos etáreos a integrarse en este

tipo de iniciativas, tomando como referentes a deportistas profesionales que compiten durante todo el año en Chile y el extranjero, donde

participaron 71 competidores, de ellos 13 eran mujeres, cuya prueba consistía en 1500 metros de nado, 30 kilómetros de MTB y 8

kilómetros de trote, deportistas de importante nivel nacional e internacional, además de 5 deportistas locales que tras su segunda

experiencia pretenden continuar en esta disciplina del triatlón y así representar a la comuna de Yumbel a nivel regional y nacional. Esta

actividad fue financiada por el Gobierno Regional del Bio Bio, a través de proyecto adjudicado vía FNDR 2% Deportes.

- Realización y coordinación general de la XXIX Corrida San Sebastián

- Realización y coordinación general Campeonato de Cueca Funcionarios Municipales Territorio AMDEL

- Coordinación general y apoyo logístico Gala de Navidad Comunal

- Coordinación general y ejecución de Campeonato de Baby Fútbol de Barrio

- Postulación de proyectos a fuentes de financiamiento externo

- Realización y coordinación general actividad comunal Día del Niño

- Realización y coordinación general actividad Navidad Comunal

- Coordinación general desarrollo y contratación show año nuevo


- Apoyo logístico a organización en realización de Teletón comunal.

- Coordinación general servicio de amplificación e iluminación eventos costumbristas, actividades deportivas y recreativas que se realizan

en la comuna durante todo el año.

- Gestión administrativa en la renovación de letrero marcador y mejoras de accesos de seguridad cancha Estadio Municipal de Yumbel,

ante la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS).

- Gestión de apoyo en implementación para taller municipal de vóley ante ESSBIO (compra de camisetas).

APOYO CONSTANTE A ORGANIZACIONES

Año tras año se asigna presupuesto municipal destinado al beneficio directo de las organizaciones que desarrollan actividades

esporádicamente, así como también se potencian las actividades que tienen un realce importante para el Deporte y Recreación de nuestra

comuna, de lo anterior se deduce que este presupuesto en muchos casos es complementario de otros ya existentes, todo en pro de mejorar en

un 100% lo que se quiere potenciar. Es así como se colaboró en el financiamiento de actividades organizadas por distintos clubes deportivos

de futbol, club de automovilismo, club de karate, club de ciclismo, entre otros, quienes solicitaron aportes para sus competencias, básicamente

premios, traslados, entre otros.

PROGRAMAS DE DIFUSIÓN MUNICIPAL

Dentro de los programas de difusión más importantes del municipio, se encuentran los fondos concursables del Instituto Nacional de Deportes

de Chile y Gobierno Regional del Bio Bio, es así como año tras año se han realizado charlas sobre la importancia de readecuar los estatutos

de las organizaciones bajo la ley del Deporte, puesto que a través de esta modificación se puede postular a estos y otros beneficios, es así

como en el 2015 se realizaron las siguientes actividades:

- Postulación a Fondos concursables del Instituto Nacional de Deportes de Chile y FNDR 2% Deportes.

- Capsula radial informativa para postulación de proyectos por parte de organizaciones deportivas a fuentes de financiamiento externo (IND

y Gobierno Regional).

- Orientación general a las organizaciones para su constitución, funcionamiento y adecuación de documentación legal, entrega de

información sobre formulación de proyectos de Subvención y la ordenanza que rige estos proyectos.

4.- AREA: ARTES Y CULTURA

En nuestra comuna se desarrollan una serie de actividades que favorecen el desarrollo artístico-cultural local, cuyo objetivo es el rescate de lo

histórico, lo tradicional y costumbrista que permiten, conocer, valorar y respetar todo lo que se posee como patrimonio, haciendo que la cultura

en su universo de funciones, sea un quehacer diario.

La Municipalidad, preocupada de entregar cultura y esparcimiento a los habitantes de la comuna, gestiona, auspicia y patrocina todas las

actividades artístico-culturales, las que son de gran calidad y sin costo para el público, por cierto una alternativa atractiva de recreación y

turismo.

Existen programas permanentes destinados a potenciar las habilidades innatas de niños, jóvenes, adultos y adultos mayores en áreas de

desarrollo participativo, que les permiten adquirir conocimientos, afianzar formación valórica, a interactuar con otras personas, a desarrollar

capacidades y fortalecer lazos de amistad.


1. Extensión Cultural

Por ser Yumbel Ciudad Santuario, fuera de las ceremonias y actividades propias de las festividades religiosas de San Sebastián, la

Municipalidad ha impulsado, implementado y ejecutado actividades artísticas culturales, que se realizan a través de todo el año con el fin de

hacer de Yumbel una comuna vanguardista en esta área, destacando fechas relevantes de importancia histórica, social, cultural, agrícola y

turística, mediante la presentación de eventos masivos que involucran a gran parte de la comunidad local y turística, favoreciendo y

consolidando de esta manera el pleno desarrollo de todos y cada uno de sus habitantes.

Entre éstas actividades las más destacadas son:

Actividad Fecha Localidad

Trilla a Yegua Suelta Enero Yumbel

Día Internacional de la Mujer Marzo Yumbel

Aniversario de Yumbel Marzo Yumbel

Muestra Campesina Abril Yumbel

Fiesta de la Vendimia Abril Río Claro

Celebración Día Mundial del Libro del Derecho de Autor Abril Yumbel

Celebración Día de la Madre Mayo Yumbel

Cruz de Mayo Mayo Yumbel - Estación

Cruz de Mayo Mayo Tomeco

Día del Patrimonio Cultural Mayo Rere

Celebración Día del Padre Junio Yumbel

Estofado de San Juan Junio Rere

Celebración Festividad de San Juan Junio Rere

Fiesta del Chancho Julio Misque

Actividades de Fiestas Patrias Septiembre Toda la comuna

La Cruz del Trigo) (San Francisco) Octubre Yumbel

La Cruz del Trigo (San Francisco) Octubre Yumbel - Estación

Día de la Hispanidad Octubre Río Claro

Aniversario de Rere Diciembre Rere

Concierto de Navidad (Orquesta Municipal) Diciembre Yumbel

1.1. Actividades relevantes

Vacaciones de Película en la Biblioteca Pública Nº 62 de Yumbel, del lunes 12 al viernes 16 de enero de 2015, en la Biblioteca Pública

Nº 62 de Yumbel.

VII Festival Folclórico Internacional, realizado el martes 12 de enero de 2015, en la Plaza de Armas de Yumbel, con la participación de

92 bailarines en representación del Ballet Folclórico “Alma Guarany”, de Paraguay; Agrupación “El Tala”, de Argentina; y el Conjunto de

Cantos y Danzas Tradicionales "Los del Bío Bío", de Chile.

Participación en Ceremonia de Hito de Cierre del Programa Servicio País Cultura, con la presentación del vídeo “Y San Sebastián

Escogió a Yumbel”, realizado por un colectivo de gestores culturales de la comuna. Activ idad realizada el domingo 6 de febrero de 2015,

en la Casa de la Cultura.

Coordinación de la participación de cuatro alumnos de la Escuela Básica “Héroes de Chile” en la XVIII Lectura Continuada de E l Quijote,

organizada por el Círculo de Bellas Artes de Madrid, España, como parte de las actividades de celebración del Día Internacional del

Libro y del Derecho de Autor, el viernes 24 de abril de 2015.

Celebración del Día Internacional del Libro y del Derecho de Autor, con una conferencia ilustrada realizada en la Biblioteca Pública Nº 62

de Yumbel sobre la antipoesía de Nicanor Parra, a cargo del profesor, actor y gestor cultural chillanejo Juan Pablo Garrido Urrejola; y

posteriormente, la presentación de la obra teatral Nicanor disParra, a cargo del Instituto de Artes Escénicas - Compañía Teatral Ex

simios, en la Casa de la Cultura. Ambas actividades realizadas el viernes 24 de abril de 2015.


Celebración del Día del Patrimonio Cultural, con realización de Misa a la Chilena, en la Parroquia San Luis Gonzaga, de Rere y posterior

presentación de los Talleres Municipales de Bailes y Danzas Folclóricas categorías Juvenil y Adulto Mayor y del Ballet Folclórico Adulto,

actividad realizada el domingo 31 de mayo de 2015, en la Plaza de Armas de Rere.

Presentación de mediometraje “El Parra Menos Parra”·, del director Jorge Catoni, el jueves 4 de junio de 2015, en la Casa de la Cultura

de Yumbel.

Concierto de guitarra clásica a cargo de los intérpretes superiores y profesores de la Universidad de Concepción, Sres. Luis Christian

Toledo Sepúlveda y Fernando Lillo Moscoso, el viernes 5 de junio de 2015, en la Casa de la Cultura.de Yumbel.

Vacaciones de Invierno Entretenidas en la Biblioteca Pùblica Nª 62 de Yumbel. Transmisión de cine infantil para los niños lectores de la

Biblioteca Pública Nº 62, del lunes 20 al jueves 23 de julio de 2015.

Muestra de los Talleres Artístico-Culturales 2015 (pintura, manualidades en género, manualidades con desechos, bailes y danzas

folclóricas categorías juvenil y adulto mayor y ballet folclórico adulto) y Concierto de la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil, el miércoles

9 de septiembre de 2015, en la Casa de la Cultura de Yumbel.

Celebración de Fiestas Patrias en la Biblioteca Pública Nª 62, con degustación de comida típica, concurso de cueca, de payas y de

juego criollos. Miércoles 16 de septiembre de 2015.

Visitas de Jardines Infantiles de la comuna a la Biblioteca Pública Nº 62 de Yumbel, del lunes 5 al viernes 15 de octubre de 2015.

Concierto ofrecido por la Banda Sinfónica Juvenil de la Escuela de Artes y Música de Ovalle, el jueves 12 de noviembre de 2015, en la

Casa de la Cultura.

Presentación del libro “La pequeña Li y sus cuentos”, de la escritora Lila Layers. Jueves 12 de noviembre de 2015, en la Bibl ioteca

Pública Nº 62, de Yumbel.

Celebración de la Semana de las Artes y la Cultura, con la exhibición del documental “Janequeo, cuando el último parta”, del periodista

Luis Yáñez Morales; la presentación de la comedia teatral “Madremar”, a cargo de la Compañía Santobordell; y conciertos a cargo de la

Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil de Yumbel y el Grupo “Alerce”, de San Fernando. Lunes 23 al viernes 27 de noviembre de 2015, en

la Casa de la Cultura de Yumbel.

Presentación del libro “Una historia para no olvidar”, del escritor yumbelino Rodrigo Viveros Herrera. Lunes 30 de noviembre de 2015, en

la Biblioteca Pública Nº 62, de Yumbel.

Ceremonia de certificación para alumnos egresados del programa de Alfabetización Digital realizado a través del Bibliobús. Viernes 18

de diciembre de 2015, en la Biblioteca Pública Nº 62 de Yumbel.

Presentación de la obra teatral “Por Sospecha”, de Luis Rivano, a cargo del Departamento de Arte, Cultura y Comunicación, de la

Universidad del Bío Bío. Martes 15 de diciembre de 2015, en la Casa de la Cultura de Yumbel.

Celebración de la Navidad en la Biblioteca Pública Nº 62, el miércoles 23 de diciembre de 2015.

1.2. Programa de Recopilaciòn de Antecedentes Históricos de la comuna de Yumbel.

Durante todo el año 2015 se trabajó con un profesional, licenciado en Historia, en la generación de un Rincón de la Historia de Yumbel, a

través de recopilación, transcripción y rescate de material bibliográfico y documental, en su mayoría depositados en el Archivo Nacional y en

la Biblioteca Nacional. A través de este trabajo se han logrado localizar hitos de suma relevancia del acervo cultural de Yumbel, trabajo que

por su envergadura debe continuar desarrollándose.

En relación al trabajo ya realizado de rescate de material bibliográfico y documental, se puede mencionar que existe material transcrito y

recopilado desde el Fondo Intendencia de Concepción del Archivo Nacional Histórico. Esta documentación abarca un periodo aproximado de

80 años, entre 1820 y 1899, existiendo varios volúmenes de este fondo exclusivos del departamento de Rere, son manuscritos originales del

gobierno departamental de Rere, que abarcaba desde Quilacoya por el oeste, los Andes por el este, el rio Laja por el sur y el Itata por el norte,

son de tipo administrativo, y algunos judiciales.

Los cuatro volúmenes de Actas de la Municipalidad de Yumbel desde 1913 a 1958.


Archivo Judicial Histórico de Yumbel, este fondo está depositado en el Archivo Nacional Histórico, consta de 12 legajos, cada legajo con 20

piezas o causas en promedio, solo se alcanzó a recopilar hasta parte del legajo 4

Se debe agregar la recopilación fotográfica que se está realizando desde el año 2014 a la fecha, alrededor de 100 imágenes históricas de

lugares, familias y personajes de nuestra comuna, han sido plasmadas en dos muestras fotográficas realizadas en la Muestra Campesina,

años 2015 y 2016, se sigue recopilando hasta la fecha

Tras varias conversaciones vía correo electrónico con la señorita Carolina Villarroel Flores, yumbelina, profesora del Departamento de

Literatura Hispánica de la Universidad de Houston, Estados Unidos, quien, amablemente y con la voluntad de seguir colaborando con la

Biblioteca, donó un escáner de negativos y diapositivas, cuya finalidad es incentivar a los yumbelinos y yumbelinas a preservar sus registros

fotográficos, creando un nuevo servicio que prestará la biblioteca.

Se están realizando las gestiones con la sección diarios y periódicos de la Biblioteca Nacional, con el fin de establecer en forma exacta la

cantidad de ejemplares de prensa local depositados en este lugar, debido a las indagatorias, se establece que el primer periódico es del año

1878, y en el periodo entre 1878 y 1910, existieron alrededor de una veintena de periódicos. A partir de 1910, y el archivo más extenso de

prensa yumbelina es el periódico “La Prensa” fundado el 18 de septiembre de 1910, para el Centenario de la República, fue de propiedad de

la familia Rocha, existen ejemplares desde 1910 a 1994, aproximadamente 1600 ejemplares

1.3 Plan Municipal de Cultura

En el marco del Convenio de Colaboración del Programa Red Cultura, suscrito con el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, durante

el año, la Municipal de Yumbel aprobó la puesta en marcha de un Plan Municipal de Cultura 2015-2018, documento elaborado a partir del

trabajo de un Mesa Técnica de la Municipalidad, orientada al fomento del Desarrollo Cultural Local.

Destaca la importancia del trabajo realizado a través del Programa Red Cultura en forma colaborativa y participativa, en la espera que el

Consejo Municipal de Yumbel cumpla de aquí al año 2016 con tres grandes mejoras:

-. Tener un Encargado Municipal de Cultura Capacitado.

- Lograr al menos el 2% del Presupuesto Municipal en Cultura y tener una planificación cultural inserta en el PLADECO. Producto de esta

misma colaboración se ha desarrollado un Plan Municipal de Cultura participativo, en adelante PMC, que se espera sea revisado por el

Consejo Municipal en la espera de su aprobación.

1.4 Biblioteca Pública N° 62 “Gilberto Suárez Lagos” Dentro de las múltiples responsabilidades que debe cumplir la biblioteca, la más importante es la preservación de los medio gráficos y

audiovisuales que contienen el conocimiento acumulado por la humanidad a fin de ponerlos al servicio de la población. Además, está presente

en todas las manifestaciones que marcan la vida de la comunidad: conmemoraciones, actos públicos, conferencias, etc.

Nuestra misión es la contribución al desarrollo integral de los miembros de una comunidad determinada y a su propia identidad, con la

participación de su gente, actuando como puente entre la cultura acumulada y el libre acceso de dicha comunidad a la información al

conocimiento y recreación.

Actualmente la Biblioteca establece una relación dinámica, permanente y fluida con sus respectivas localidades, de manera que los usuarios

encuentren un lugar en que sus diversos intereses de información y cultura tengan plena acogida. Para ello el personal entrega una atención

efectiva, rápida y diligente.

En la Biblioteca se puede encontrar una variedad de recursos bibliográficos, audiovisuales y computacionales, que son puestos al servicio de

todos los usuarios, además de disponer de conexión inalámbrica Wi Fi para quienes lo requieran.

La Biblioteca es de construcción sólida, cómoda, con luz adecuada, cuenta con una sala para el Laboratorio de Biblioredes, una Sala

Audiovisual, un Rincón Infantil, Rincón de nuestra Historia.


Gracias al proyecto “Equipamiento y/o Mobiliario”, presentado a la Dirección Nacional de Biblioteca y adjudicado por esta Biblioteca, se cuenta

con mobiliario nuevo en la Biblioteca y Oficina de Cultura.

En los Libros de Registro de La Biblioteca, se contemplan 10.300 ejemplares inscritos entre enciclopedias, manualidades, cocina, matemáticas,

filosofia, literatura infantil, juvenil y adulta, por nombrar algunas, todas de muy buen nível, los ejemplares la mayoría pertenece a la Dibam, y el

resto son de propiedad Municipal.

Actualmente se encuentran registrados 318 títulos de películas, reportajes, cuentos y otros.

Gracias a la actual automatización de la Biblioteca, se está conectado a nível nacional con las bibliotecas de país, se cuenta con el programa

computacional llamado ALEPH, que permite que el préstamo sea expedito, como también la incorporación de nuevos socios, los que pueden

solicitar todos los beneficios que otorgan Las Bibliotecas en cualquier parte del país.

Los servicios que actualmente presta la Biblioteca son:

a) Préstamo de libros en sala y a domicilios. Actualmente se facilitan libros, vídeos, revistas, de forma automatizada. Todo ello con el

propósito de fomentar los hábitos de lectura de los habitantes de Yumbel.

b) Préstamo en localidades rurales de la ciudad, desde que se cuenta con el Bibliobus ha aumentado el préstamo de libros, ya que éste

recorre gran parte de las localidades rurales.

c) Laboratorio de Biblioredes. Este servicio es entregado a todos quienes lo requieran. Se realizan cursos de computación básica y

computación avanzada a personas individuales, grupos, Juntas de Vecinos, etc. también se facilita este servicio a Programas de

Gobierno; como también a dueñas de casa.

d) Esta función de capacitación se implementó en el Bibliobus, por lo que su Operador capacitó a 20 personas de los sectores rurales

de Rere, Río Claro, Canchillas, Cambrales, Yumbel Estación y Santa Rosa de Choigue.

e) El Programa Biblioredes, contempló a seis Comunas de la Región del BíoBío, a realizar un plan piloto, en este plan fue considerado

Yumbel, por lo que través de su sección de Contenidos Locales, se realizaron cinco Contenidos Locales los cuales: Documental de

San Sebastián, Visita a Museo Rere, La Palma de Rere, localidades de Yumbel y una galería en flickr de fotografías del patrimonio

antiguo de Rere, su objetivo principal es dar a conocer en la Web los Patrimonios existentes y relevantes de la Comuna.

f) Se cuenta con un Rincón Infantil, apropiado, con mesas y silla pequeñas, puf, y muchos libros de cuentos, juegos didácticos, material

para pintar, además de ofrecer el “Cuenta Cuentos”, es muy visitado por los niños de los jardines infantiles, escuelas y

permanentemente por los amigos lectores de la Biblioteca.

g) La Sala Audiovisual de la Biblioteca, es ocupada diariamente por diferentes Funcionarios de la Municipalidad para sus reuniones de

trabajo, por Juntas de Vecinos, Comités, y por alumnos que necesitan estudiar concentrados.

h) Se ha colaborado como Ministro de Fé, en algunos casos la organización de Colectas Públicas, de acuerdo al requerimiento del Jefe

Superior.

i) Cada 23 de abril, se celebra el Día del Libro y derecho de autor, para ello se contó con la presencia del Sr. Juan Pablo Garrido,

Dramaturgo, quien expuso de la obra de Nicanor Parra.

j) A contar de 2015 comenzó a funcionar de manera regular el Bibliobús adquirido por la Municipalidad de Yumbel a través de la

postulación de un proyecto en el Fondo de Fomento del Libro y la Lectura, del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes.


De tal forma, la Municipalidad contrató los servicios de un Profesor y Licenciado en Gistoria y Ciencias Sociales para trabajar como

operador del Bibliobús que de lunes a viernes visitó los diversos rincones de la comuna, para prestar a domicilio los libros de la

Biblioteca Pública Nº 62, además de ofrecer cursos de alfabetización digital, fundamentalmente a adultos y adultos mayores. E l

resultado se tradujo en la certificación de 18 vecinos de las localidades de Cambrales, Canchillas, Las Obras, Rere, Río Claro, Santa

Rosa de Choihue y Yumbel Estación.

Dentro de las actividades programadas en el PLADECO, se desarrollaron las siguientes:

k) Presentación del libro “La pequeña Li y sus cuentos”, en la Sala de principal de la Biblioteca Pública N° 62, oportunidad en donde la

Escritora Lila Layers, de la ciudad de Concepción hizo una exposición didáctica de su libro a los alumnos de enseñanza básica de la

Escuela Diego Portales. (Jueves 12 de noviembre de 2015).

l) Visitas de los Jardines Infantiles de la Comuna, oportunidad donde conocieron la biblioteca, se les contó un cuenta cuentos, se les

informó las funciones que cumplen las cuatro secciones de la Biblioteca. Se finalizó la visita con la exposición de una película infantil.

( lunes 5 al viernes 15 de octubre de 2015).

m) Presentación interactiva del libro “Una historia para no olvidar”, en la Sala de principal de la Biblioteca Pública N° 62 a los alumnos de

los Liceos Municipales del escritor yumbelino Rodrigo Viveros Herrera. (Lunes 30 de noviembre de 2015)

n) Ceremonia de certificación para alumnos egresados del programa de Alfabetización Digital realizado a través del Bibliobús. Viernes

18 de diciembre de 2015, en la Bibilioteca Pública Nº 62 de Yumbel.

o) Rescatando los Juegos Típicos de Chile, en el mes de septiembre se realiza un programa con diferentes competencias: Trompo,

Salto de la Cuerda, Tirar la cuerda, juego de polcas, salto en saco, carrera en tres pie, concursos de payas y cueca, participan todos

los Socios inscritos en la biblioteca, de nivel básico y medio, como también niños que llegan a participar, oportunidad en que se

inscriben como socio. (16 de septiembre de 2015)

p) Celebración de la Navidad en la Biblioteca Pública Nº 62, participan todos los socios pequeños inscritos los que asisten con sus

mamas, preferentemente se inscriben niños desde 4 a 12 años de edad, se realiza un concurso de dibujos de pesebres, villancicos,

karaoke, todos los niños reciben regalos, los que nos entregar el sección de Organizaciones Comunitaria. (miércoles 23 de diciembre

de 2015).

1 Infraestructura

Con respecto a la infraestructura destinada para desarrollar los eventos artístico-culturales, es muy reducida a nivel comunal, por lo que en

numerosas oportunidades los espacios disponibles son utilizados para otros usos distintos a los de su origen, como reuniones sociales,

sindicales, etc., en la Casa de la Cultura; talleres de pintura, manualidades, etc., y clases de la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil en la

Biblioteca Pública Nº 62.

Es necesaria en un futuro cercano la postulación de proyectos que permitan financiar la construcción, fundamentalmente de un espacio de

gestión y expresión artístico-cultural que albergue la gran mayoría de éstas actividades.

Infraestructura Cantidad Ubicación

Casa de la Cultura 1 Yumbel

Bibliotecas 3 Biblioteca Pública Nº 62, Yumbel Estación y Rere

Gimnasios 7 Yumbel (3), Tomeco (1), Rere (1), Río Claro (1),Estación Yumbel (1)

Estadio Municipal 1 Yumbel

Museos 1 Rere

Salas Audiovisuales 2 Biblioteca Pública Nº 62 (1) y Museo de Rere (1)


2.1. Museo de Rere

El Museo Municipal de Rere se creó el 27 de octubre del 2003, tras una alianza entre la Municipalidad de Yumbel y Sr. Tomás Stom Arévalo,

Director del reconocido “Museo Stom”, de la ciudad de Chiguayante.

Esta dependencia se edifica en lo que antiguamente fue el Policlínico de la mencionada localidad, a 26 Km. de Yumbel.

Dentro de los objetos que reúne el lugar, se encuentran diversos elementos que han logrado recopilar los vecinos del sector y cerca de 200

piezas donadas y seleccionadas por la Familia Stom, las cuales tienen directa relación con el pasado de Rere.

Para nuestra comuna, es de una enorme relevancia contar con el Museo, ya que permite mostrar piezas autóctonas, como asimismo conservar

la historia, tradiciones y costumbres propias de la comuna, entregando y creando instancias de conocimiento tanto a nivel, local, regional,

nacional e internacional, por la gran riqueza histórico cultural que posee la localidad de Rere.

El museo cuenta con nueve salas de exposición permanente, que contienen maquinarias y herramientas agrícolas, religiosas, colección de

billetes y monedas, utensilios domésticos antiguos, máquinas de oficina, colecciones de joyas y armas de la cultura mapuche; entre otros. Se

tiene una infraestructura adecuada para el funcionamiento del Museo, pero falta más implementación para lograr los objetivos propuestos.

El museo se encuentra integrado a la red Nacional de Museos, DIBAM. www.basemusa.cl y está disponible una página web para conocerlo

www.biblioredes.cl/reremuseo.cl

Todos los años se coordinan actividades de recolección de especies dentro de la comuna.

3.- Orquesta Sinfónica Juvenil

Creada por Decreto Alcaldicio Nº 451 de fecha 28 de Octubre del año 2002 y cuyo objetivo fundamental es la formación musical, teórica e

instrumental de niños de la comuna, venidos de las distintas localidades para que muestren sus capacidades y talentos musicales.

Cuenta con cuatro músicos contratados por la Municipalidad, para que impartan clases de violín básico y avanzado, contrabajo, piano,

violoncello, vientos, percusión y teoría musical, más la asesoría de un coordinador técnico y arreglista de piezas musicales.

La Municipalidad solventa el pago de remuneraciones, además de los gastos originados por la mantención de instrumentos, reposición de

encordados y arcos, movilización, colación, amplificación e iluminación cuando la calendarización de los conciertos públicos de la orquesta, así

lo requieren.

Profesores de la Orquesta Sinfónica Juvenil de Yumbel durante 2015:

Instrumento o Área Nombre Asesor Musical

Violín Avanzado Patricia Singorenko Ojeda

Violín Básico Patricia Singorenko Ojeda

Violoncello Raúl Iván Muñoz Montero

Contrabajo Hansell Hernández García

Director y Teoría Musical Raúl Muñoz

Piano Hansell Hernández García

Vientos y Percusión Felipe Urra Saavedra

http://www.basemusa.cl/

http://www.biblioredes.cl/reremuseo.cl


4.- Talleres Artístico-Culturales

Importante es mencionar la labor que realiza la Municipalidad en la promoción de la cultura en la comunidad a través de una serie de talleres

otorgados en forma gratuita, para niños, jóvenes, adultos y adultos mayores, destinados a desarrollar sus aptitudes, capacidades, habilidades y

destrezas, a través monitores contratados por la Municipalidad.

Durante 2015 funcionaron los siguientes talleres artístico-culturales:

Pintura: Desarrolla habilidades pictóricas de los integrantes del taller, llegando a dominar técnicas de óleo, la acuarela y el dibujo. A

cargo de la Licenciada en Artes Visuales, Srta. Estela Alejandra Aburto Puentes.

Manualidades: Entrega aprendizajes de bordado en cintas. A cargo de la Sra. Rosario Carrasco Muñoz.

Manualidades – Tomeco. Taller focalizado fuera del radio urbano de la comuna Entrega aprendizadas en manualidades con variado

material desechable. A cargo de la Sra. Ana Mackarena Henríquez Medel.

Danzas y Bailes Folclóricos del Adulto Mayor: A cargo de la monitora, Sra. Ximena Pinto Castillo.

Balllet Folclórico Juvenil. A cago de la Sra. Ana Cruces Sáez.

Ballet Folclórico Adulto. A cargo de la Sra. Ximena Pinto Castillo.

5.- AREA: DESARROLLO ECONOMICO LOCAL

5.1 OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACION LABORAL (OMIL):

La Oficina Municipal de Intermediación Laboral, OMIL, fue creada, a través, de la Ley Nº 19.518, como un servicio público gratuito, destinado a

ofrecer, facilitar y apoyar los servicios de colocación, orientación y capacitación necesarios para obtener un adecuado nivel de empleo. La

Municipalidad de Yumbel ratificó la creación de esta oficina, mediante Convenio de Colaboración suscrito con la Dirección Nacional de

Capacitación y Empleo, SENCE, a través, del D.A. Nº 214 del 19/05/1999.

Su objetivo principal es aprovechar los recursos humanos, mediante acciones que faciliten la colocación de los trabajadores, adquiriendo

asimismo un compromiso con la capacitación y la orientación de los desempleados y cesantes de la comuna.

En el transcurso del año 2015 esta Oficina registro un total de 867 personas inscritas en los Registro de Cesantía y Desocupación laboral de la

Municipalidad de Yumbel, (esta cantidad incluye las personas inscritas y que se encuentran trabajando), ingresando además, sus

antecedentes, tanto personales, académicos y laborales, a la Bolsa Nacional de Empleo, software que conforma una red nacional de empleo,

que permite: Integrar en un solo sistema la inscripción de personas que buscan empleo o capacitación. Registrar a las empresas que ofertan

empleo y como garante de la acreditación de la cesantía, certificar a los beneficiarios del Fondo de Cesantía Solidario.

Resumiendo y cuantificando las actividades por su Encargada durante el año 2015, su gestión se realizo de la siguiente manera:


AREA SUBSIDIO RED ESTATAL:

Subsidio de Cesantía: Programa de ayuda al trabajador cesante. Se realizan las gestiones pertinentes y la orientación necesaria a todos los

trabajadores que han perdido su empleo y que pueden demostrar su condición de cesante con Finiquito de Contrato. Se emitieron un total 392

Certificados, para efectuar el trámite del beneficio de Cesantía.

Seguro de Cesantía, Programa aprobado, a través, de Convenio de Colaboración y Protocolo de Acceso, y uso de la Bolsa Nacional de

Empleo, mediante Decreto Alcaldicio N° 523, de fecha 03/07/06. Entre la Administradora de Fondo de Cesantía, AFC Chile y la Municipalidad

de Yumbel. Consiste en un Seguro al cual acceden todos los trabajadores que hayan sido despedidos de sus trabajos, bajo las causales del

Código de Trabajo, Art. 159° y 161°, respectivamente. Se certifica, a través, de la Bolsa Nacional de Empleo, el pago de este beneficio,

consistente en una ayuda monetaria, la que tiene una duración de 5 meses, en este Seguro se encuentran cobrando un total de 392 personas

beneficiadas durante el año 2015.

PERSONAS BENEFICIADAS CON SEGURO CESANTIA AÑO 2015

MESES CANTIDAD

ENERO 10

FEBRERO 9

MARZO 12

ABRIL 19

MAYO 26

JUNIO 30

JULIO 37

AGOSTO 54

SEPTIEMBRE 69

OCTUBRE 57

NOVIEMBRE 43

DICIEMBRE 26

TOTAL 392

AREA DE CAPACITACIÓN:

Durante el año 2015, del total de inscritos en la Bolsa Nacional de Empleo, pudieron capacitarse en los diferentes cursos dictados en la

comuna, son los siguientes:

2 Curso de Atención de Público y Técnicas de Ventas = 25 x2 beneficiarios: 50 personas

1 curso Auxiliar en contabilidad = 25 beneficiados

1 curso Emprendimiento (mujeres ) = 23 beneficiarias

2 Curso de jabones = 25 x 2 beneficiarias: 50 personas

1 curso de Gasfitería y certificación en gas = 22 beneficiarias

7 cursos en su totalidad generados en la comuna de Yumbel .


Programa Nacional de Becas Línea Cesantes, Subempleados y Trabajadores Independientes: Programa que contribuye a mejorar, a

través de la capacitación, la empleabilidad de las personas de escasos recursos.

AREA DE PROGRAMAS:

Programa + Capaz: Luego de una fase piloto realizada durante 2014 al 2015 comienza la operación en régimen del programa más capaz, año

que se capacitará a más de 75.000 personas distribuidas en las 15 Regiones Pilotos.

¿Qué es el Programa + Capaz?

Es un programa que ofrece cursos de capacitación en oficios y que pretende mejorar la empleabilidad de 300.000 mujeres y 150.000 jóvenes

vulnerable entre 2014 y 2018, siendo el programa de capacitación laboral más ambicioso desarrollado en el país, este programa surge por la

baja participación en el mercado laboral de las mujeres y jóvenes vulnerables del país, ambos Segmentos presentan tasas de inactividad y

desempleo muchos mayores que otros segmentos de la población, se implementará como plan piloto la comuna de Los Ángeles

Programa Aprendices: Este Programa se basa en la formación dual donde una persona es capacitada tanto al interior de la Empresa, como

fuera de está.

Becas Fondo Cesantía Solidaria: El programa está dirigido a mujeres y hombre que sean beneficiados/as activos/as del Seguro de Cesantía

(AFC) al momento de la postulación a la beca. Es decir, que se encuentran dentro del proceso de Certificación del beneficios AFC.

Becas Laborales: Este programa tiene por objetivo mejorar las competencias laborales y facilitar el acceso a un empleo o Actividad de carácter

productivo en los trabajadores de menor calificación y remuneraciones, que se desempeñen en empresas que no sean adherentes ni

aportantes de los organismos técnicos intermedios de capacitación (OTIC) y a cesantes o personas que buscan trabajo por primera vez.

Bono al trabajo de la mujer : Para recibir el Bono al trabajo de la Mujer, debe ser mujer trabajadora dependiente, regida por el Código del

Trabajo o trabajadora independiente y tener las cotizaciones provisionales al día pertenecer al 35 % socioeconómicamente más vulnerable de

la población, lo que depende del puntaje de la Ficha de Protección Social y del ingreso familiar por persona reflejando en un puntaje de

paralización inferior o igual a 104 puntos y tener entre 25 y 59 años, contar con una renta bruta mensual inferior a $ 400.837 o renta bruta

anual inferior a $ 4.810.042, valores para el año 2015, no pertenecer a empresas estatales (Municipales) o que tengan un aporte igual o

superior al 50 % de aporte estatal, no pertenecer a otro programa de empleo del Gobierno.

Bono empresa y Negocio: Este Bono tiene por objetivo aumentar la productividad del negocio de micro y pequeños/as empresarios/as a

través de herramientas de capacitación que potencien su capacidad de gestión, podrán postular al bono los dueños/as, socios/as y

representantes legales de micro y pequeñas empresas, en conformidad a las definiciones del Art. II de la Ley N° 20.416, que tengan iniciación

de actividades ya sea como persona natural o jurídica.

Bono Trabajador Activo: Este programa tiene por objetivo aumentar la empleabilidad y movilidad laboral de los trabajadores mediante la

capacitación, para que de esta forma mejorar sus competencias laborales, podrán postular al beneficio las mujeres entre 18 y 60 años y los

hombres de 18 a 65 años, tener como mínimo de 12 cotizaciones continuas o discontinuas a lo largo de la vida laboral, con una remuneración

promedio imponible mensual de hasta $ 600.000.-, y que cuenten con 6 cotizaciones pagadas continuas o descontinúas en los últimos 12

meses.

Certificación de Competencias Laborales: El objetivo principal de este bono es facilitar la evaluación y/o certificación laboral de

trabajadores, en los perfiles vigentes del catálogo de chilevalora. Esta herramienta busca promover la movilidad y la profesionalización en el

mercado del trabajo y generar un reconocimiento y satisfacción personal y posibilitar mejores en la orientación de la trayectoria formativa.

Fortalecimiento Omil: Este programa fomenta la inserción laboral de personas desocupadas, cesantes o de baja calificación laboral en

puestos de trabajo de calidad e impacto en la productividad de las empresas, mediante el desarrollo de un sistema público de intermediación a

través del traspaso de recursos y metodologías de trabajo a la Oficinas Municipales de Intermediación Laboral (OMIL).

Franquicias Tributarias de Capacitación: El Sence emprendió la modernización del proceso de codificación de cursos financiados a través

de la Franquicia Tributaria, que culminará en el primer semestre del 2015, con un nuevo manual de codificación y una plataforma. El propósito


de esta línea de trabajo del Sence es lograr una adecuada utilización de la Franquicia Tributaria de acuerdo al enfoque por competencias que

el servicio desea implementar en todas sus acciones, de esta forma se busca incentivar su buen uso como herramientas para la capacitación

de los trabajadores.

Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar: Este programa tiene por objetivo capacitar a las mujeres Jefas de Hogar en un oficio para aumentar su

movilidad y empleabilidad. Estos cursos de capacitación son entregados a través de organismo técnicos de capacitación a beneficiarias

seleccionadas por Sernam, los cuales pueden ser orientados al trabajo dependiente o independiente, estos están dirigidos a mujeres jefas de

hogar de 18 a 65 años pertenecientes a los quintiles I, II y II, beneficiarias del Programa Mujeres trabajadoras y Jefas de Hogar de Sernam.

Subsidio al Empleo Joven: El Subsidio al empleo joven, es un aporte monetario otorgado por el Estado para mejorar el sueldo de los

trabajadores y trabajadoras entre 18 a 25 años de edad que perciben bajos salarios es decir que pertenezcan al 40 % más vulnerable de la

población, el subsidio se mantiene en la medida que el beneficiario siga teniendo entre 18 y 25 años, su remuneración no supere el límite legal

establecido y no trabaje en una institución del Estado o en una empresa con aporte estatal superior al 50%.

Programa Mejor Empleo: Programa de Inversión en la Comunidad, también denominado “Mejor Trabajo”, entregando su implementación al

Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence), el programa Mejor Trabajo contempla la contratación de 40 beneficiados, este programa

establece ejecutores que ubican a estas personas en empleos sociales que los dignifican y que están dirigidos a insertarlos laboralmente en

actividades productivas mejor remuneradas en un corto plazo.

a) AREA INTERMEDIACIÓN LABORAL

Las OMIL, entre otras funciones, relacionan en forma gratuita la oferta de la demanda de trabajo, otorgando información y orientación de los

distintos programas de ayuda a la contratación de mano de obra desempleada y/o cesante en las distintas Empresas.

Esta Encargada realiza, además, vínculos con empresas que llegan a la comuna y gestiona puestos de trabajos para sus usuarios,

poniendo a disposición de las empresas una amplia gama de trabajadores, desde profesionales, técnicos, Administrativos, Maestro

Carpintero, Albañiles, Manipuladores de Alimento, Temporeras, Cajeras, Operador de Maquinarias Pesada, Asesoras de Hogar,

Soldadores, Guardia de Seguridad, Garzones, Jornales entre otros que buscan una oportunidad de trabajo, los cuales se demuestra

en tabla las colocaciones efectuadas con las diferentes Empresas.

COLOCACIONES

EMPRESAS CANTIDAD

Municipalidad de Yumbel 52

Constructora y Servicio Briopol 62

Richard Figueroa ( Parque Urbano Cerro de la Virgen) 19

Don Pedro (constructora de vivienda ) 50

SUPERMERCADO UNIMARC 02

EMPRESA SERVICIOS FORESTAL CASINO 10

EMPRESA SAYMAN LTDA 14

TOTALES 209

Inscribir beneficiados que se encuentran desocupados en el sistema Bolsa Nacional de Empleo, la cantidad de 867 Beneficiados,

dentro de esta cantidad están los usuarios que se inscriben solo para certificado para postular a becas de estudios y otros programa

del Gobierno para cesante como para acceder a programas sociales

Capacitar usuarios inscritos en Omil en el uso de la Bolsa Nacional Empleo, la suma de 100 inscritos.

Se han realizado 30 visitas a pequeños y medianos Empresarios como son: Supermercado Unimarc, Restaurante

Marelvi, Muebles Chillán, Repuestos Yumbel, Basar y Librería Naty, Café Mil Hojas, Librería Clary, Mini-Market Eben

Ezer, Ferretería Yumbel, Supermercado Matías, Farmacia Farmax, Sociedad Agrícola Fistur, Forestal Casino,


Empresa Mardones BPB, Empresa Planasa, Empresa Servicios Peuman Ltda., Caja Los Héroes, Restaurante El Relicario,

Constructora Los Hualles Ltda., Mecfor y Masisa.

Se realizaron 03 Jornadas de difusión de los Programas y beneficios otorgados por el Sence, a las Mujeres Jefas de

Hogar, donde se dan a conocer los programas y beneficios a los que pueden postular.

b) Manejo de la Bolsa Nacional de Empleo: Las Encargadas de Omil trabajamos en forma integrada a una Red Nacional conformada por

la Bolsa Nacional de Empleo (BNE), que permite integrar en un solo sistema las siguientes funciones:

Inscribir personas que buscan empleo o capacitación por primera vez y actualizar fichas vencidas.

Registrar las ofertas de las empresas y generar listados de candidatos y enviárselos a las Empresas.

Registrar la oferta de capacitación y generar listados de candidatos.

Certificar beneficiarios del Fondo de Cesantía Solidario. Actualmente la Plataforma BNE (Bolsa Nacional de Empleo) mantiene

conectadas a más de 200 Oficinas de Intermediación Laboral, al momento de inscribirse cada beneficiario, si así lo quiere, recibe de la

Encargada una Credencial con los datos básicos de la persona, su ocupación, la Oficina donde está registrado y la fecha en la que se

emitió dicho documento.

Entrega Certificados de: Registro Inscripción de cesantía y/o desocupación laboral, Certificados para cobro de Seguro de cesantía,

Subsidio de Cesantía, Certificados para postular a puestos de trabajo requeridos por las empresas, Certificados a padres cesante y/o

desempleados cuyos hijos se encuentran postulando a Becas de Estudios. En el año 2015 se emitieron 392 Certificado para cobro de

Seguro de Cesantía y 450 Certificados que indican que la persona se encuentra Cesante para diferentes trámites.

Orientación y certificación a beneficiarios Chile solidario en postulación a los programas de apoyo al Microemprendimiento, como

Programa Pame.

Orientación Laboral a trabajadores que son derivados a entrevistas de trabajo.

Certificación de Inscripción a usuarias del Programa Mujeres Jefas de Hogar.

También participar como Encargada de Omil, en las diferentes reuniones Provinciales, que se realizan en las diferentes comunas de la

Provincia de Bío – Bío.

Realizar visitas semanales para seguimiento de personas colocadas en diferentes Empresas nombradas anteriormente.

Otras actividades anexas al quehacer municipal.

5.2.- MICROEMPRESA:

Los programas Microempresa, Punto Acceso al Sistema de Compras Públicas (ChileCompra- ChileProveedores- Mercado Público), Plataforma

Sernac y el Centro Productivo Comunal tienen como objetivo aumentar la productividad y la competitividad de las microempresas locales, para

lo cual se coordinan proyectos y programas con diversas instituciones, se colabora en la asistencia técnica, asesoría en gest ión de

formalización microempresarial, se acercan las tecnologías de información y comunicación vía internet a las micro, pequeñas y medianas

empresas, se les brinda capacitación, entre otros beneficios entregados por esta Unidad.

a. Punto Acceso Mercado Público (Chile Compra)

Orientar y apoyar a los microempresarios de la comuna en la incorporación al Sistemas de Compras Públicas, para lo cual se dispone de 1

sala con equipamiento computacional que se compone de 2 computadores operativo y 1 computador en proceso de reparación con conexión a

Internet, los que podrán ser utilizados gratuitamente por micro, pequeños y medianos empresarios que asistan al Punto de Acceso, en donde

podrán realizar sus trámites a ChileCompra – ChileProveedor, Mercado Público, postular a las diferentes ofertas públicas, a licitaciones y

aceptar orden de compra.

Orientación de los requisitos y apoyo para realizar declaración de impuestos, iniciación de actividades, obtención de boletas de honorarios del

SII, creación y revisión de correos electrónicos.


Apoyo en difusión de las diversas instancias de proyectos, para esto se ponen avisos radiales, en facebook y otros medios de difusión, donde

se invita a la gente a postular y a conocer las bases de los proyectos, donde se encuentra proyectos para emprendedores, microempresarios,

empresarios y toda unidad comercial de la comuna.

En el año 2015 se inscribieron 9 microempresarios y 12 reactivaciones en el sistema de Compras Públicas (Chilecompra-ChileProveedores,

Mercado Público), generándose 30 cupones de pago para la reactivación del servicio.

Se registraron 10 personas para la iniciación de actividades del SII, 30 boletas de honorarios. 10 licitaciones públicas y 25 ordenes de

compra.

A través de la unidad de microempresa se postularon 13 personas al capital Semilla, capital Abeja, Programas Crece y Competitividad a la

Mipe de Sercotec. Ganadores de Programa Competitividad a la Mipe 3 empresarios, 1 ganador de Capital Semilla Emprendimiento, 2

ganadores en Programa Crece.

A través de la unidad de microempresa se realizaron 39 postulaciones a Yo Emprendo Avanzado de Fosis, de las cuales hubo 20 ganadores.

Se ingreso una postulación de Innova Biobío.

b. Microempresas Familiares (MEF)

Se visita en terreno a los microempresarios para dar cumplimiento a la ley MEF, donde se comprueba en terreno, si cumplen con los requisitos

de esta ley para formalizar sus negocios a través de la misma, a estas personas se les otorga un certificado de aceptado o se recomiendan y

apoyan los cambios para poder ser aceptadas y así poder formalizarse y comenzar su rubro.

En el año 2015 se emitieron 41 certificados a microempresarios de la comuna para su formalización ante SII y Salud. De un total de 51

inscripciones a la LEY MEF.

Apoyo en difusión de la Microempresa Familiar (MEF), para esto se ponen avisos radiales, en facebook y otros medios de difusión, donde se

invita a las personas de la comuna a hacer sus consultas referentes a la formalización de su empresa a través de este medio.

c. Servicio Nacional del Consumidor

Registro de consultas y reclamos en SERNAC, entre otros.

Durante el año 2015 se atendieron 7 reclamos, que se canalizaron por los medios correspondientes, solucionados 5 y 2 en proceso. Los cuales

algunos de ellos se ingresaron en la plataforma de SERNAC, otros de canalizaron a través de la Unidad de Microempresa. Debido a fallas de

los sistemas computacionales se hizo de forma manual los registros.

Apoyo en difusión Sernac, para esto se ponen avisos radiales, en facebook y otros medios de difusión, donde se invita a las personas de la

comuna a hacer sus denuncias, consultas y reclamos.

Además se gestionan capacitaciones para diferentes instituciones de la comuna entre ellas Dpto de Educación, Organizaciones Comunitarias,

enfocados en educar a la población en cuanto a su derecho de consumidor.

Se desarrolla un registro de personas que ocupan los computadores para ingreso a los sistemas y ver resultados de proyectos, hacer

gestiones comerciales, ante el SII u otras, además de ingresar a las páginas para ver oportunidades para sus negocios y/o nuevos

proveedores.

Convenio entre la Municipalidad y BancoEstado, para mejorar las gestiones empresariales de nuestros usuarios en la obtención de créditos

para emprendedores y empresarios de la comuna.

Capacitaciones:

Se apoya en la presentación y/o lanzamientos de postulación de proyectos de los diferentes Instrumentos de Financiamiento Público

y Privado, para facilitar la obtención de recursos que permitan crear y/o mejorar las actividades productivas en la comuna.

Capacitaciones de las diversas instituciones: SERCOTEC, CORFO, Innova Bio Bio.


Temas ciclo talleres Municipio-ChileEmprende

- Educación Financiera General

- Gestión Contable Básica

- Gestión Tributaria Básica

- Marketing y Atención de Clientes

- Aumento de ventas en el negocio

- Alfabetización Digital( conociendo el computador, red de internet, correo electrónico, redes sociales, Word, Excel)

- Instrumento de Financiamiento Privado y Público

- Instrumentos de Financiamiento Asociativo

5.3 DESARROLLO RURAL.

Plan Desarrollo Rural tiene un presupuesto asignado y aprobado por D.A. N° 141 del 02 de febrero de 2015 que aprobó “El Plan de Desarrollo

Rural” con un presupuesto de $ 26.500.000.

Para la ejecución de este programa se contrató dos personas por un valor de $2.800.000 y se arrendo movilización por un valor de $3.000.000

de pesos.

PROGRAMA PECUARIO SANIDAD ANIMAL

El objetivo de este programa es poder colaborar en el manejo de una masa ganadera libre de parásitos internos y externos que permita tener

animales sanos. Con este beneficio se logra aumentar la salud y la nutrición bovina traducida en el aumento de los kilos de peso por animal.

Para ejecutar este programa se entregaron dosis de antiparasitarios a 1.313 vacunos y 100 equinos con productos comprados por el municipio.

El gasto municipal en este programa fue de $2.999.681 en la compra de antiparasitarios y sales minerales.

PROGRAMA SANIDAD CANINA

Esta actividad tiene como objetivo mantener la población canina de la comuna libre de parásitos internos y externos, para esto en el período

estival se aplicaron dosis de antiparásito a los canes. Es de suma importancia mencionar que casi todas estas plagas y parásitos de los perros,

tienen características zoonoticas lo que genera grandes problemas en la salud de la población local.

Por otro lado, se implemento un plan de contingencia para la eliminación de plagas cuando exista un aumento significativo de insectos, a

través de fumigaciones en las poblaciones urbanas de la comuna. Los sectores intervenidos son: Diego Portales, Villa Evangelista, Villa el

Sauce en Estación Yumbel, Villa Unión Y Esperanza, La Aguada y sectores céntricos.

Para está actividad se contrató a dos personas para efectuar las fumigaciones, todo esto bajo supervisión de Programa de Desarrollo Rural.

Otra importante actividad realizada por este subprograma es la Esterilización de mascotas en los sectores rurales y urbanos de la comuna.

Para ello se coordinó con las juntas de vecinos y se difundió en radioemisora local la actividad.

El municipio contrató con fondos de la SUBDERE un veterinario para realizar esta actividad por un valor $ 6.306.000 y la cantidad de mascotas

esterilizadas fue de 300 que incluye perros y gatos.


SIEMBRA PARA EVENTOS Y SISTEMAS PRODUCTIVOS LOCALES

Este año se sembraron 4 ha de Trigo en el predio Cerro de la Virgen, labor realizada por la Municipalidad de Yumbel, esta siembra nos permite

proveer la materia prima para efectuar la Fiesta de la Trilla y la Fiesta de San Francisco. El monto de esta actividad fue de 3.000.000.-

ENTREGA DE PLANTAS DE DURAZNOS, CEREZOS Y NOGALES

El objetivo de este Sub. Programa es incentivar los huertos familiares, para aumentar y mejorar la capacidad productiva de los agricultores de

la comuna.

De acuerdo a esto se compraron 500 plantas de duraznos, 300 plantas de cerezos y 112 plantas de nogales, plantas de fácil adaptación a la

zona. El costo total de este programa fue de $ 3.998.400 pesos y se beneficiaron 25 personas que formaron mini huertos frutales.

ENTREGA DE PLANTAS NATIVAS

Con el aporte de CONAF a través de convenio con la municipalidad y de CORMA se realiza la entrega de 5.000 plantas de especies nativas

para el hermoseamiento de lugares públicos como calles, parques y canchas de fútbol, las cuales beneficiaron a vecinos, sedes vecinales y

clubes de fútbol de la comuna.

VIVERO MUNICIPAL

El objetivo de este subprograma es entregar plantas que ayuden a mejorar la cubierta de los suelos y proteger los cursos de agua con

especies que se adaptan a las condiciones de suelo imperantes y que se desarrollan en esta área. Además se entregan plantas de aromos

para la producción de leña y de esta forma evitar la tala de bosque nativo

SUBPROGRAMA DE CAPACITACIONES

Este año el Programa de Desarrollo Rural, se ha dedicado a capacitar y a entregar las herramientas necesarias para el fortalecimiento de

artesanas y emprendedoras de nuestra comuna, quienes gracias a estas herramientas han logrado la creación de su propio emprendimiento,

llegando este a transformarse en su nueva fuente laboral.

Las capacitaciones realizadas:

Curso de Orfebrería.

Charlas de poda e injerto.

Estas actividades se realizaron en las localidades de Rere, Cambrales y Tomentuco.

Las capacitaciones realizadas tienen un valor de $ 486.000 y se capacitaron 29 personas en orfebrería y 12 personas en Charlas de Poda e

Injerto.

ASESORÍA PARA LA REGULACIÓN DE TERRENOS RPI

En el año 2015 se asesoró a 23 personas quienes lograron la tramitación de sus Títulos de Dominio a través del Programa de Regularización

del Ministerio de Bienes Nacionales. El Programa de Desarrollo Rural es el encargado de realizar esta actividad, que apoya a los usuarios a

regularizar sus propiedades para que puedan postular a los beneficios que entregan las distintas entidades.

Aporte Valorado.


CONVENIO PRODEMU.

El año 2015, la Municipalidad continúo el convenio con PRODEMU para desarrollar el Programa de Formación y Capacitación de Mujeres

Campesinas cuyo objetivo es mejorar las condiciones laborales y de empleabilidad de las mujeres en situación de vulnerabilidad social. El

número de beneficiadas de este convenio corresponde a 29 personas de las localidades de Rere, Cambrales, Los Puentes de Tapihue, El

Pajal y sector Polígono de Estación Yumbel, quienes se han capacitado en Orfebrería en Plata y han participado del modulo de Desarrollo

Personal y Gestión.

Este programa tiene una duración de tres años y contempla además giras técnicas y ferias de emprendedoras.

Prodemu financia los profesionales y las giras y el municipio apoya con la movilización y la compra de insumos para el taller de orfebrería.

CONVENIO CONAF

El año 2015, la Municipalidad firmó un convenio con CONAF “EQUIPO DE EXTENSIÓN FORESTAL INTEGRAL - EEFI” a fin de desarrollar en

conjunto el Programa de Extensión Forestal Integral, el cual tiene como objetivos brindar atención, orientación y apoyo técnico a pequeños

propietarios, para la ejecución de actividades forestales y otras relacionadas con este ámbito.

Las actividades que se realizaron a través de este convenio, charlas en reuniones mensuales con juntas de vecinos, Elaboración de planes de

manejos a pequeños propietarios forestales, entrega de fertilizantes, aplicación de controladores biológicos para la eliminación de plagas,

actividades de prevención de incendios, entre otros. Se apoyó a 150 usuarios.

SUBPROGRAMA AUTOCONSUMO MUNICIPAL

Por este programa se mejoraron 2 invernaderos de usuarios que se incorporan al programa de Desarrollo Rural, se compran materiales para la

construcción de unidades productivas, además de insumos y semillas para la producción de hortalizas. Para realizar actividades de mantención

y construcción de invernadero se contrato a dos personas. El costo de este subprograma fue de $2.413.320 para la compra de materiales de

construcción y de $2.793.889 para insumos y semillas.

También por este programa se apoya a familias con problemas de agua, entregando materiales para acercar agua a sus hogares. Dos

personas fueron beneficiadas por esta actividad.

OTRAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA

La comuna está siendo afectada por una plaga denominada Lobesia Botrana que ataca los viñedos y parrones, detectada por el SAG y que

obliga a los propietarios a controlarla. Esta plaga afecta la producción y la comercialización de uva, lo que se traduce en una merma económica

para los agricultores y viñateros. En razón a esto el Municipio adquirió insumos para apoyar a pequeños viñateros de Río Claro y Santa Rosa

de Choigue. La inversión para esta actividad fue de $745.032 pesos.

JORNADA DE EVALUACION FINAL

En diciembre del año 2015, se realizó en el sector Balneario de Río Claro, la jornada de Evaluación Final del Programa de Desarrollo Rural,

oportunidad en que los dirigentes vecinales y beneficiarios del Programa de Desarrollo Rural, evaluaron las actividades de la Municipalidad en

el sector de la agricultura, así como también expusieron las necesidades para el próximo año.

El costo de esta actividad tuvo un costo de $2.000.000.-

5.4. EVENTOS DE DIFUSIÓN COMUNAL (ODEL-TURISMO):

Son fiestas costumbristas cuyo objetivo principal es promocionar y rescatar la cultura, la gastronomía típica, las tradiciones, el folclore y las

costumbres de la zona. La comuna de Yumbel se caracteriza por promover el turismo gastronómico, logrando consolidarse a través de los


años como una de las comunas más importantes de la región con el desarrollo de circuitos de fiestas costumbristas. Actualmente cuenta con

nueve eventos.

Dentro de este marco de festividades, cabe destacar la participación de diversas entidades como el propio Municipio, Juntas de Vecinos y

organizaciones de la comuna, que contribuyen al desarrollo de estas actividades. A continuación se mencionan los eventos costumbristas

realizados durante el año 2015, en la comuna de Yumbel.

A. Trilla a Yegua Suelta

Evento criollo que rescata las tradiciones campesinas, y donde se da a conocer el proceso de corta, emparva, y la trilla propiamente. Todo

acompañado con la degustación platos y tragos típicos todo en un ambiente campestre acompañado con música folclórica y show artístico.

Esta actividad tuvo un costo de $ 5.000.000. Se celebró el 8, 9, 10 y 11 de Enero de 2015 en el Cerro La Virgen de la ciudad de Yumbel.

Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 1630, con fecha 10 de Diciembre de 2014.

B. Muestra Campesina

Se conmemoró desde el 8 al 12 de abril de 2015 en el frontis del Estadio Municipal de Yumbel. Es una de las fiestas costumbristas más

importantes a nivel nacional, en el cual participan más de 170 expositores de los diferentes rubros, destacándose la gastronomía típica, los

productos agrícolas y artesanía. Además de la participación de artistas de connotación nacional. Evento que tuvo una inversión de $

26.600.000. Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 152, con fecha 04 de Enero de 2015.

C. Fiesta de la Vendimia

Se celebró los días 25 y 26 de Abril de 2015 en el estadio de la localidad de Río Claro. Aprobado mediante Decreto Alcaldicio N°398 con

fecha 20 de Marzo de 2015. Mediante el desarrollo de este evento se da conocer el proceso artesanal de la elaboración de la chicha, el vino y

el aguardiente. Los visitantes tienen la posibilidad de la degustación de platos típicos y tragos, además de disfrutar de los juegos tradicionales.

Esta actividad tuvo un costo de $ 3.200.000.

D. Cruz de Mayo

Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 539 con fecha 13 de Abril de 2015.Se celebró los días 2 y 3 de mayo de 2015, en la localidad de Estación

Yumbel. Evento que tuvo una inversión de $ 1.950.000. Festividad religiosa que tiene como finalidad mantener las tradiciones y creencias

religiosas. Se conmemora en las diferentes localidades de la comuna de Yumbel, con fogatas, luminarias y de esta forma los locatarios y

visitantes tienen la posibilidad de revivir esta festividad mediante la degustación de platos y tragos típicos, amenizado con música folclórica.

E. Estofado de San Juan

Tuvo una inversión de $ 3.650.0000. Durante los días 20 y 21 de junio de 2015 se conmemoró la XV versión en la localidad de Rere. Se ha

consolidado como uno de los eventos más importantes de la región, rescatando uno de los platos más criollos de la zona, todo amenizado con

música folclórica, con la degustación de gastronomía típica, además de la exhibición de productos de la zona. Actividad que fue aprobado por

Decreto Alcaldicio N° 732 con fecha 25 de mayo de 2015.


F. Fiesta del Chancho

Fiesta criolla que se caracteriza por rescatar las tradiciones antiguas del campo, donde los locatarios y visitantes tienen la posibilidad de

degustar todos los productos derivados del cerdo, además de otros productos tradicionales de la zona. Evento que tuvo un costo $ 2.800.000.

Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 806 con fecha 8 de junio de 2015. Se celebró los días 18 y 19 de julio de 2015 en el sector de Misque.

G. Fiesta de la Cazuela Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 976 con fecha 22 de julio de 2015.Festividad que se celebró el 29 y 30 de agosto de 2015 en el sector de

Cambrales. Rescata las cazuelas de campo entre las que se predomina la cazuela de Pavo, vacuno, pollo y cerdo, además de promover otros

productos típicos, en conjunto con los productos agrícolas y artesanales en un ambiente campestre y todo amenizado con música folclórica y

juegos tradicionales. Evento que tuvo una inversión de $ 3.150.000.-

H. Fiestas Patrias

Festividad criolla donde los locatarios y visitantes tienen la oportunidad de revivir las tradiciones del campo chileno, además de los platos y

concursos típicos. Evento que tuvo una inversión de $ 4.250.000, y que durante su desarrollo se realizaron diferentes actividades tanto en la

ciudad de Yumbel como en las diferentes localidades de la comuna. Fue aprobado con Decreto Alcaldicio N° 1050, con fecha 12 de agosto

de 2015, y que en la ciudad de Yumbel se desarrolló en la Cancha “El Arda”.

I. Cruz del Trigo

Festividad religiosa que se realizó el día 4 de octubre en el Cerro La Virgen con una liturgia, donde se bendice las cruces, y el santoral católico

conmemora a San Francisco de Asís. Todo acompañado de música folclórica y con degustaciones de comidas y tragos típicos. Evento que

tuvo una inversión de $ 1.550.000 y fue aprobado con Decreto Alcaldicio N°1124, con fecha 02 de Septiembre de 2015.

J. Fiesta del Cordero

Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 1254, con fecha 09 de octubre de 2015. Tuvo una inversión de $ 3.250.000. Se realizó los días 14 y 15 de

noviembre de 2015, en la localidad de Tomeco. Evento que se desarrolla la tradicional esquila y el famoso asado de cordero, asimismo se

promueven otros platos típicos, todo amenizado con música folclórica.

5.5 .Viajes, gira técnicas y circuitos turísticos (Oficina de Turismo) 5.5.1. Viajes Turismo Emisivo Social: El objetivo de este programa es otorgar a los sectores de la comuna más vulnerables económicamente, a la posibilidad de acceder a la

actividad turística regional y nacional, dando lugar al esparcimiento, descanso, recreación a los diferentes segmentos tanto a los adultos

mayores, mujeres y familias en general.

A través de la Oficina de Turismo se realizaron dos viajes por el día:

Primer viaje destino Tomé - Dichato. Se realizó el 14 de noviembre, participaron 80 personas, mayores de 18 de la comuna de Yumbel.

Segundo viaje destino Talcahuano, Lenga, Museo Hualpén y Desembocadura Río Bio Bío, realizado el 15 de diciembre, participaron 40

personas mayores de 18 años.


5.5. 2. Circuitos turísticos:

Visita al Vivero Carlos Douglas durante el desarrollo de la Muestra Campesina y la Fiesta del Chancho.

Participación en proyecto articulado con AMDEL denominado “Microciruitos turísticos”. Proyecto que participaron las comunas de Yumbel,

La Florida, Cabrero, Santa Juana y Hualqui.

5.5.3. Giras técnicas:

A la ciudad de Santiago y Valparaíso. Participaron 29 usuarias del PRODEMU, viaje en el mes de noviembre.

Viaje a Carampagne. Participaron 29 personas, y se realizó en el mes de Diciembre.

Viaje a la ciudad de Los Angeles, participaron 29 personas. Y se efectuó en el mes de noviembre.

Se realizaron tres viajes a la ciudad de Concepción, participaron 29 personas por viaje. Y se realizó en el mes de diciembre.

Se realizó Gira Tecnológica a la Central Angostura con vecinos del sector de La Aguada y SERNATUR, visita que se enmarcó en conocer

en terreno acciones vinculadas al turismo, en la búsqueda de desarrollo de propuestas turísticas, tanto en infraestructura y equipamiento,

como iniciativas de emprendimiento y fortalecimiento de iniciativas productivas.

5.5.4. Difusión Fiestas costumbristas y atractivos Turísticos de la comuna

Durante el año 2015 se realizó tríptico de información turística, la cual se distribuyó 48.830 unidades en las oficinas de información turística de

SERNATUR de la región, que se encuentran ubicadas en la ciudad de Concepción, Los Angeles, Chillán y Saltos del Laja. Además se

distribuyeron folletos de información turística en las dependencias municipales, centros de alojamientos, restaurantes y en todos los

lanzamientos y eventos efectuados durante el año 2015 en la comuna. Además en las festividades de San Sebastián 20 de enero, 20 de marzo

y Semana Santa. Del mismo modo se entregó información de los eventos costumbristas en diferentes ciudades de la región principalmente en

las ciudades de Concepción, Los Angeles y Cabrero.

5.6. Capacitaciones: a. Se capacitaron 18 microempresarios de la comuna de Yumbel en Gastronomía típica, curso que se realizó en el mes de noviembre y

diciembre impartido por la Municipalidad, duración de 20 horas cronológicas.

b. Se gestionó con SERNATUR taller de Capacitación de "Conciencia Turística" y "Comercialización de Productos Turísticos", curso que se

realizó el 15 de octubre y participaron 30 microempresarios de los diferentes rubros de la comuna de Yumbel.

c. En el marco de fortalecimiento de la Gestión turística local, se gestionó con SERNATUR curso de Gastronomía para microempresarios de

La Aguada, se capacitaron 20 microempresarios, curso que tuvo una duración de 65 horas cronológicas.

d. A través de la Oficina de Turismo en conjunto el Programa Mujeres Jefa de Hogar, se realizó un seminario de Emprendimiento turíst ico y

Asociatividad, actividad en la que participaron 60 microempresarios de los diferentes rubros de la comuna de Yumbel.

5.5 PROGRAMA MUJER TRABAJADORA Y JEFA DE HOGAR:

Corresponde a una estrategia de intervención social que combina el fortalecimiento y desarrollo de capacidades y habilidades

laborales de las participantes, con la articulación de la oferta de las redes institucionales de apoyo en forma coordinada, oportuna y pertinente.

Siendo su objetivo general el “contribuir a la inserción laboral de calidad de las mujeres, entregando herramientas para enfrentar las

principales barreras de acceso que enfrentan en el mercado del trabajo”.


Los servicios que brinda el programa, comprende:

- Habilitación laboral

- Capacitación laboral

- Apoyo al emprendimiento

- Nivelación de estudios

- Alfabetización digital

- Atención en salud odontológica

- Educación parvularia (cuidado infantil)

A.1 Habilitación Laboral

Los Talleres de Habilitación Laboral son el punto de partida de la participación en el programa y constituyen la fase previa a los demás

componentes, son de carácter obligatorio para todas las participantes. En los talleres, las mujeres desarrollan y/o perfeccionan sus habilidades,

adquieren herramientas para su desarrollo personal y técnico que les permitan mejorar, mantener o incorporarse al mercado laboral. Durante el

año 2015, se habilitaron laboralmente 105 mujeres, correspondientes a la Base de Datos 2015.

A.2 Capacitación Laboral

Corresponde a la adquisición y/o reforzamiento de competencias laborales para mejorar la empleabilidad. Los cursos de capacitación están

orientados al trabajo dependiente e independiente. Se definen en función de las capacidades y experiencias previas de la mujer, y de acuerdo

a las necesidades del mercado laboral. Durante el año 2015, en la comuna se implementaron 3 cursos, en los cuales se logró captar cupos

para las usuarias del programa. Los cursos corresponden a los rubros de SERVICIOS y GASFITERÍA.

-Curso SENCE Más Capaz vía OMIL: “Servicio de asistencia y Servicio al Cliente”, 5 cupos.

-Curso SENCE vía SERNAM: “Actividades Auxiliares Administrativas”, 9 cupos.

-Curso SENCE Más Capaz vía OMIL: “Operaciones de Gasfitería en redes y equipos sanitarios y de gas”, 4 cupos.

En la línea independiente, 2 usuarias realizaron el curso de Elaboración de jabones y sales minerales a través del Programa Becas Laborales

de SENCE, 5 usuarias realizaron el curso de Gastronomía Criolla a través de la Oficina de Turismo de la Municipalidad de Yumbel, 25 usuarias

participaron en los talleres de capacitación dictados por los profesionales de ChileEmprende.

A.3 Apoyo al Emprendimiento

El proyecto CAPITAL SEMILLA MUNICIPAL fue adjudicado por 15 mujeres del Programa; aprobándose 15 proyectos de $100.000. El monto

total a repartir fue de $1.500.000.

Además, es importante mencionar que durante el año se postularon los siguientes proyectos:

- 15 Proyectos FOSIS, resultando 2 ganadoras.

- 30 Proyectos SERCOTEC, sin resultados positivos.

Por otra parte, en coordinación con PRODEMU se accede a 4 cupos del Programa Mas Capaz línea de emprendimiento, donde las 4 mujeres

fueron capacitadas y recibieron un subsidio de $300.000


A.4 Nivelación de Estudios

Este componente tiene por objetivo que las participantes puedan completar sus estudios básicos y medios para ampliar las posibilidades

laborales y optar a trabajos de mejor calidad.

Las usuarias del programa acceden a nivelación de estudios básicos y medios. Un total de 17 usuarias logran inscribirse y acceder al Sistema

de Nivelación de Estudios, Modalidad Flexible, de las cuales 7 usuarias nivelan estudios básicos y 10 estudios medios.

Se apoyó directamente el proceso de acceso y obtención de certificados de estudios lo que permitió el acceso al Sistema de Nivelación de

Estudios de un mayor número de mujeres.

A.5 Atención Dental

Bajo el entendido que el bienestar físico y mental constituye un elemento clave para el mejoramiento de las condiciones laborales y la

empleabilidad de las mujeres, el programa contempla el acceso preferencial a atención en salud, mediante el desarrollo de estrategias y

acciones permanentes de coordinación con el Programa de Resolutividad del Ministerio de Salud, así como con otras instituciones públicas y

privadas, para el acceso preferente de las trabajadoras a atención odontológica.

La comuna de Yumbel, el año 2015 tuvo un cupo de 53 atenciones dentales, las cuales se ejecutaron por profesionales del Centro de Salud

Familiar (CESFAM) de Estación Yumbel.

A.6 Alfabetización Digital

Este componente permite a las mujeres, ampliar sus capacidades y conocimientos a través de la tecnología, como herramienta para optar a

mejores trabajos y desarrollar mejor sus propios negocios.

Durante el año 2015, se contrato a un profesional para que realizara el curso de alfabetización digital a 25 usuarias del programa.

A.7 Dirección del Trabajo

En coordinación con la Dirección del Trabajo, se ejecutaron 2 talleres, donde el tema central fue Contrato Individual de Trabajo y Nuevo

Postnatal. Estos talleres fueron realizados durante el mes octubre, cubriendo un total de 40 usuarias.

5.6 PRODESAL

El Prodesal es un convenio con el Instituto de Desarrollo Agropecuario, INDAP, y la Municipalidad de Yumbel para prestar Asesoría Técnica en

el área Agropecuaria, a 477 familias de agricultores, el cual fue ampliado por cuatro meses el 29 de diciembre de 2014 y una renovación del

convenio con fecha 04 de mayo de 2016 por el resto del año. El Prodesal Yumbel cuenta con 4 Unidades operativas, a saber: Prodesal Yumbel

1 (147 agricultores), Prodesal Yumbel 2 (110 agricultores), Prodesal Yumbel 3 (110 agricultores) y Prodesal Yumbel 4 (110 agricultores),

liderados por un grupo multidisciplinario que abarca la gama de profesionales del área silvoagropecuaria: Médico Veterinario, Ingeniero

Agrónomo, Ingeniero Forestal, Ingeniero (e) Agrícola, Técnicos Agropecuarios.

El Servicio PRODESAL realiza distintas actividades con sus usuarios, siendo las más importantes las asesorías técnicas permanentes y la

postulación a proyectos productivos


Para el año pasado se contó con el siguiente presupuesto:

APORTADO POR INDAP APORTADO POR EL MUNICIPIO

PRODESAL YUMBEL 1 33.328.675.- 10.300.000-

PRODESAL YUMBEL 2 23.847.242.- 8.710.000.-

PRODESAL YUMBEL 3 23.847.242.- 4.710.000.-

PRODESAL YUMBEL 4 23.847.242.- 4.710.000.-

TOTAL 104.870.401.- 28.430.000.-

La modalidad de trabajo consiste en agrupar a los usuarios según el rubro que él más trabaja o bien que más le gusta, se realizan

capacitaciones del rubro, días de campo, giras, seminarios y visitas en terreno según el interés elegido, de esta forma se ha trabajado en cinco

rubros ejes en la comuna: Hortalizas, bovinos, aves, viñas y apicultura.

Las principales labores realizadas durante el año fueron las siguientes:

PRODESAL YUMBEL 1, 2, 3 y 4

ACTIVIDADES PROGRAMADAS RUBRO OBSERVACIONES

Planificación anual. Elección de mesa de coordinación.

Todos los rubros

Presentación de las actividades a realizar durante el año en cada uno de los rubros y entrega de calendarios a los usuarios con las fechas de las capacitaciones. Elección de los coordinadores de grupo.

Postulación de usuarios del segmento 1 a proyectos FAI.

Todos los rubros

Se trabaja con cada usuario del segmento 1 en la elaboración de un proyecto productivo denominado Fondo de Apoyo Inicial, consistente en un aporte de $ 100.000.- en una iniciativa que el agricultor determine como necesaria.

Postulación de usuarios del segmento 1 y 2 a proyectos IFP.

Todos los rubros

Se trabaja en forma individual con los agricultores del segmento 2 y se postula un proyecto con características productivas al concurso denominado Inversiones para el Fortalecimiento Productivos. Proyecto que oscilan entre los $500.000.- y $1.200.000:

Postulación a proyectos de programa de riego intrapredial.

Todos los rubros

Se postula en forma individual a proyectos de riego a usuarios que tengan agua inscrita, proyecto que oscilan entre los $ 7.000.000 y $ 10.000.000.

Formulación de proyectos Praderas Suplementarias.

Todos los rubros

Se postula en forma individual a proyectos de praderas suplementarias con énfasis en avena + vicia, proyecto que oscilan entre los $ 400.000 y $ 600.000 por ha.

SIRSD-S Todos los rubros

Se realiza articulación con consultores especializados para la realización de proyectos de suelos.

Plan Predial Todos los rubros

Se desarrolla plan predial individual a todos los agricultores del segmento del segmento 2.

Visitas en terreno. Todos los rubros

Usuarios de los 5 rubros son visitados por el Jefe Técnico y/o por el Técnico del Programa para revisar y dar recomendaciones técnicas de sus unidades productivas, verificar uso de registros, informar sobre fechas de proyectos y/o capacitaciones, entre otros.

Capacitación en manejo y uso de registros.

Todos los rubros

Usuarios reciben capacitación en este tema, con una exposición teórica del tema para luego continuar con el llenado de registros como ejemplo, esta actividad se realizó en la sala de la cultura y fue dirigida por el equipo técnico Prodesal.

Laboratorio apícola con especialista. Apícola Usuarios llevan muestras de su colmena que son analizadas junto a especialista para detección de varroa, nosema, acariosis y poder determinar el tratamiento para su control.

Celebración del Día de la Miel (13/08/2014)

Apicultura Esta actividad se realiza por tercera vez, anexo a ello se celebra también el tercero Trawú apícola, instancia de diálogo entre pares apicultores que desarrollan temas de interés apícola actual

Charla Especialista “Diversificación productiva del pequeño Productor campesino”

Todos los rubros

Se realiza charla sobre la importancia de la diversificación del pequeño productor agricola, esta actividad se realizó en la sala de la cultura y fue dirigida por el equipo técnico Prodesal.

Charla Especialista "Consumo de alimentos saludables en el mundo rural”

Todos los rubros

Se realiza charla sobre la alimentación en el mundo rural, esta actividad se realizó en la sala de la cultura y fue dirigida por Nutricionista del CESFAM Yumbel.

Gira Técnica o Captura Tecnológica Bovinos Usuarios, en conjunto con los Equipos Técnicos, visitan criadero Don Claudio en la Comuna de Ñipas secano interior de la provincia de ñuble, donde se visualiza bovinos de raza hereford, sistema productivo y mejoramiento de empastadas naturales.


ACTIVIDADES PROGRAMADAS RUBRO OBSERVACIONES

Charla Especialista “Manejos sanitarios y alimentación”

Aves Capacitación teórico-práctica sobre el manejo sanitario en gallineros y alimentación de las aves, actividad se realizó en sala de la cultura y fue dictada por el profesor de la Universidad de Concepción Sr. Hernán Rodríguez Ríos.

Charla Especialista “Presencia de vectores y patógenos en el mundo rural”, “Ordenamiento predial y reciclaje en el sector rural”

Todos los rubros

Capacitación teórico que se realizó en sala de la cultura y fue dictada por profesionales del Servicio de Salud Bíobío.

Gira Técnica o Captura Tecnológica Viñas Usuarios, en conjunto con los Equipos Técnicos, visitan experiencia productiva en la Comuna de Ránquil, donde son guiados por Prodesal de Ranquil y se visualiza sistema de manejo, elaboración de vinos, embotellado que maneja distintas cepas y se encuentra inserto en circuito de ventas.

Seminario “Conservando El água y nuestro futuro”.

Todos los rubros

Los 477 agricultores del programa prodesal son invitados a seminario donde exponen tres profesionales problemáticas referidas al agua en el secano interior, actividad se realiza en la carpa municipal en el frontis del estadio municipal.

Gira Técnica o Captura Tecnológica Hortalizas Usuarios, en conjunto con los Equipos Técnicos, visitan Día de Campo de Prodesal Los Angeles en la Comuna del mismo nombre20, donde visita experiencia de viñatero que maneja distintas cepas y se encuentra inserto en circuito de ventas.

Gira Técnica o Captura Tecnológica Aves Usuarios en conjunto con los equipos técnicos, visitan parcela demostrativa de la Universidad de Concepción en la comuna de Chillan.

Evaluación Final Todos los rubros

Los 477 agricultores del servicio prodesal se dan cita en el Balneario municipal para realizar en conjunto con el área INDAP Yumbel, Equipos Técnicos y Contra parte Municipal la evaluación final del programa.


E).- DIRECCION DE OBRAS Y ASEO

A esta Unidad le corresponde:

Velar por el cumplimiento de las disposiciones de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, del Plan Regulador Comunal y de las

ordenanzas correspondientes, para cuyo efecto gozará de las siguientes atribuciones específicas:

Dar aprobación a las subdivisiones y/o fusiones de predios urbanos.

Dar aprobación a los anteproyectos proyectos de obras de urbanización y de construcción.

Dar aprobación a los proyectos de obras de urbanización y de construcción.

Otorgar los permisos de edificación de las obras señaladas en el punto anterior.

Fiscalizar la ejecución de dichas obras hasta el momento de su recepción.

Recepcionar las obras ya citadas y autorizar su uso.

Fiscalizar las obras en uso, a fin de verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y técnicas que las rijan.

Aplicar normas ambientales relacionadas con obras de construcción y urbanización.

Confeccionar y mantener actualizado el catastro de las obras de urbanización y edificación realizadas en la comuna.

Ejecutar trabajos relacionados con la vialidad urbana y rural.

Dirigir las construcciones que sean de responsabilidad municipal, sean ejecutadas directamente o a través de terceros.

En general, aplicar las normas legales sobre construcción y urbanización en la comuna.

El aseo de las vías públicas, parques, plazas, jardines y en general, de los bienes nacionales de uso público existentes en la comuna.

El servicio de extracción de basura domiciliaria tanto en el radio urbano como en sectores rurales de mayor concentración de población.

La construcción, conservación y administración de las áreas verdes de la comuna.

La implementación de espacios donde se efectúan eventos.

Evaluación ambiental de proyectos.

Entre algunas actividades que realiza la Dirección de Obras se pueden señalar:

MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 2200115594

1.- PROYECTOS, OBRAS MENORES Y DE MANTENCION

A la Dirección de Obras le corresponde ejecutar todos los proyectos, obras menores y de mantención que se realizan en la comuna con

Fondos Municipales y fondos externos en que la Municipalidad actúa como unidad ejecutora. Los proyectos del año 2015 se indican en informe

de la Secretaría Comunal de Planificación, pudiendo destacar en resumen los siguientes:

Construcción, Reparación y Mantención Infraestructura Vial Comunal

(M$ 52.948)

Contempló la apertura, reparación de caminos, reposición y reparación de puentes, entre los diversos sectores de la comuna, además de los

ubicados en la ciudad de Yumbel como son: Patricio Patrito, Los Carrera, José Manuel Balmaceda y Bulnes.

La reparación y la instalación de tubos para pasadas de aguas lluvias en diversos sectores de la comuna.

Adquisición y distribución de cloruro de calcio (antipolvo) en diversas calles de la ciudad de Yumbel, localidad de La Aguada y Río Claro,

además de la aplicación en camino sector Cambrales, como a su vez en balneario municipal de Río Claro.

También la apertura y reparación permanente de caminos con la motoniveladora y retroexcavadora, lo cual ha permitido mejorar la mayoría de

los caminos secundarios y vecinales de la comuna.

La instalación de adocretos en intersección de calle José Toulett con acceso al sector El Polígono, mejorando la calidad de vida de las familias

de este sector.

Construcción Sala de Máquina y Otros Piscina Municipal de Río Claro, Yumbel (M$ 33.806) Proyecto comenzado la segunda quincena del mes de junio del año 2015 y ejecutado plenamente durante dicho año, el que corresponde a la

construcción de una sala de máquina y una dependencia destinada a guardarropía, adosada a la edificación destinada a baños y camarines de

piscina municipal.

La edificación se construyó en terreno municipal de calle José Toulet Nº 1999 de la Ciudad de Yumbel donde se emplaza el balneario

municipal de Río Claro, específicamente aledaña a la piscina municipal del balneario ya mencionado.

Se trata de 2 edificaciones con una superficie total de 66,56 m², ejecutada en base a muros en estructura metalcon y revestidos en

fibrocemento, con una estructura de techumbre en base a cerchas y cubierta de tejuela asfáltica.

La primera consideró la dependencia necesaria para el resguardo de estanques y sistema de cloración para el funcionamiento de piscina

municipal, como también las instalaciones de electrificación e iluminación.

La segunda consideró la dependencia destinada a guardarropía, para los visitantes de la piscina municipal, además de baño para personal y

sala de primeros auxilios, como a su vez las instalaciones de electrificación, iluminación y conexión a sistema de agua potable y evacuación de

aguas servidas.

Instalaciones Eléctricas Provisorias Eventos Municipales

(M$ 15.910)

Debido a las diversas actividades municipales con ocasión de distintas fiestas y/o actividades que se realizan tanto en la ciudad de Yumbel,

como así mismo en las localidades y sectores de la comuna. El presente proyecto como su nombre lo dice, consideró las instalaciones

eléctricas provisorias para los eventos municipales que se realizaron durante el año 2015, como son: Trilla a Yegua Suelta en la ciudad de

Yumbel, en el mes de enero; Muestra Gastronómica La Aguada en el mes de febrero en localidad de La Aguada; Muestra Campesina en

Yumbel y Fiesta de la Vendimia en la localidad de Río Claro, ambos en el mes de abril; Festividad de la Cruz de Mayo, en Estación Yumbel;

Festividad Estofado de San Juan en localidad de Rere, en el mes de Junio; Fiesta del Chanco en sector Misque, en el mes de Julio; Festividad

Fiestas Patrias en Estación Yumbel y Yumbel; Fiesta Cruz del Trigo en el mes de Octubre en Yumbel y Fiesta del Cordero, en el mes de

Noviembre en sector Tomeco.


Para lo anterior se consideró la construcción provisoria de red de energía eléctrica, que proporcionara iluminación a stand, escenario, sonido y

espacios comunes, además de su respectiva tramitación en la Superintendencia de Electricidad y Combustible.

Esta red abasteció de energía eléctrica a un promedio de 20 stand aproximadamente, a excepción de la actividad Muestra Campesina, lo que

significó proveer de energía eléctrica a 170 stand, de dimensiones 3x3 m. cada uno, lo que consideró un centro de luz, enchufe triple y un

empalme por stand.

Se consideró la iluminación interior para una carpa comedor de 20x45 m. y de 7 m. de altura aproximadamente.

Construcción, reposición y/o mejoramiento de veredas y otros

(M$ 15.324)

Proyecto comenzado en el primer semestre de 2015 y ejecutado plenamente durante dicho año, el cual se ejecutó mediante el sistema de trato

directo por administración, y como su nombre lo dice consistió en la construcción de veredas en Estación Yumbel y localidad de Río Claro.

Las calles contempladas en Estación Yumbel, sector centro, correspondieron a Chacabuco, entre Rozas y Angamos; La Patagua, entre José

Toulet y 20 de Enero; población Las Rozas, calle Los Claveles, entre camino a Laguna Flores y término de calle; Las Violetas, entre camino a

Laguna Flores y término de calle, contemplando un total de 330 metros lineales.

La calle contemplada en localidad de Río Claro, correspondió a Avenida Colón, desde el acceso norte a dicha localidad hasta Belarmino

Quiroz, contemplando un total de 746 metros lineales.

Por ser una obra que se ejecutó mediante el sistema de trato directo por administración, ésta consideró plenamente la adquisición de

materiales por parte de la municipalidad a través del procedimiento correspondiente, además de la contratación de mano de obra tanto

especializada como de jornales, disponiéndose de 10 cupos durante toda la ejecución de los trabajos, los que perduraron por un período de 6

meses.

Instalaciones eléctricas provisorias Festividad San Sebastián y Semana Santa

(M$ 12.686)

Correspondió a la conexión provisoria individual de cada kiosco que se instala en diversas calles de la ciudad de Yumbel, con ocasión de la

celebración de la festividad religiosa de San Sebastián y Semana Santa, los meses de Enero, Marzo y Abril, respectivamente. Dichos kioscos

se instalan en las calles dispuestas para ello como son: Pedro de Valdivia, entre Aníbal Pinto y Pedro Aguirre Cerda; Castellón, entre Bernardo

O’Higgins y acceso oriente a Yumbel; Aníbal Pinto, entre Urizar y Quezada; Bernardo O’Higgins, entre Quezada y José Manuel Balmaceda; y

por último Quezada, entre Aníbal Pinto y General Cruz. Lo anterior significando el empalme de aproximadamente 1.100 kioscos.

Los trabajos anteriormente señalados se ejecutaron mediante el sistema de trato directo por administración, ésta consideró plenamente la

adquisición de materiales por parte de la municipalidad a través del procedimiento correspondiente, además de la contratación de mano de

obra tanto especializada como de jornales, disponiéndose de 28 cupos durante toda la ejecución de los trabajos.

Por último se contrataron los servicios de profesional competente, para la elaboración de proyecto eléctrico, su tramitación e inscripción en

Superintendencia de Electricidad y Combustible (plano y memoria técnica), además de personal especializado para efectuar las conexiones

eléctricas antes mencionadas.

Provisión e instalación malla olímpica estadio Estación Yumbel

(M$ 10.592)

Proyecto comenzado los últimos días del mes de diciembre de 2014, pero ejecutado plenamente durante el año 2015, y correspondió a la

provisión e instalación de malla olímpica para cierro de sector cancha de fútbol en recinto de estadio municipal de Estación Yumbel, emplazado

en calle Rozas Nº 290 de la mencionada localidad.

Esta obra contempló la construcción e instalación de cierro perimetral en una longitud total de aproximadamente 254 metros lineales, en base a

estructura metálica de malla acma montada en poyos de hormigón y pintados con dos manos de anticorrosivo y esmalte sintético. También se

consideró la construcción e instalación de portones de corredera y rejas de acceso.


Proyecto con aporte de la comunidad

(M$ 7.988)

Comprendió los siguientes proyectos:

- Mejoramiento sistema A.P.R. y planta de tratamiento de aguas servidas de Tomeco (M$ 906).

- Mejoramiento sede social Choigüe, Yumbel (M$ 1.177).

- Mejoramiento sede social Cruce Reunión, Yumbel (M$ 587).

- Ampliación matriz y construcción arranques agua potable en sede social Misque, (M$ 568).

- Mejoramiento sede social Huinanco – El Horno, Yumbel (M$ 1.090).

- Construcción cierro en multicancha población Héctor Dávila, Yumbel (M$ 1.350).

- Instalación puertas y ventanas en sede social Nahuelcura, Yumbel (M$ 1.059).

- Mejoramiento sede social Cambrales, Yumbel (M$ 924).

- Mejoramiento sede club adulto mayor Tomeco, Yumbel (M$ 327).

Habilitación sistema eléctrico en Balneario Río Claro, Yumbel

(M$ 5.000)

Proyecto ejecutado el segundo semestre de 2015, y comprendió a la habilitación del sistema eléctrico del balneario municipal Río Claro de

Yumbel, ubicado en calle José Toulet Nº 1999 de la ciudad de Yumbel.

Esta obra contemplo trabajos de habilitación del sistema eléctrico, consistente en: 430 mts. de línea aérea de alta tensión trifásica, nivel de

voltaje 13,2 kv; de acuerdo a normas de construcción endesa, plano tipo tm-g; en cable de aluminio protegido bicapa de 35 mm²; clase 15 kv (o

equivalente), 7 estructuras portantes, en nivel de voltaje 13,2 kv de acuerdo a normas de construcción endesa, plano tipo tm-g. en crucetas de

fe galvanizado de 65x65x6x1200 mm. aislación de loza clase 15 kv., 3 estructuras arranque nivel de voltaje 13,2 kv de acuerdo a normas de

construcción endesa, plano tipo tm-g. en crucetas de fe galvanizado de 80x80x8x1200 mm. aislación de epóxico clase 15 kv, 1 estructura

remate nivel de voltaje 13,2 kv de acuerdo a normas de construcción endesa, plano tipo tm-g. en crucetas de fe galvanizado de 80x80x8x1200

mm. aislación de epóxico clase 15 kv., instalación de 10 postes de hormigón armado de altura h=10.9 m; ruptura 350 kg., instalación de 1

poste de hormigón armado de altura h=11,5 m; ruptura 1000 kg.

Entre los proyectos con fondos externos podemos destacar:

Construcción Camarines y Baños en Piscina Municipal Río Claro, Yumbel (M$ 58.811) Proyecto comenzado la segunda quincena del mes de junio del año 2015 y ejecutado plenamente durante dicho año, el que corresponde a la

construcción de camarines y baños destinados a los visitantes de piscina municipal.

La edificación se emplazó en terreno municipal de calle José Toulet Nº 1999 de la Ciudad de Yumbel donde se emplaza el balneario municipal

de Río Claro, específicamente aledaña a la piscina municipal del balneario ya mencionado.

La construcción consideró camarines y duchas para damas y varones, servicios higiénicos para ambos sexos, incluyendo un baño para

minusválidos.

Se trata de una edificación con una superficie de 133,95 m², ejecutada en base a muros en estructura metalcon y revestidos en fibrocemento,

con una estructura de techumbre en base a cerchas y cubierta de tejuela asfáltica.

La edificación consideró las instalaciones de electrificación, iluminación, agua potable y evacuación de aguas servidas a fosa séptica, como

también la instalación de sistema de agua caliente mediante cálefon.

Este proyecto fue financiado a través del Fondo Regional de Iniciativa Local FRIL, del Gobierno Regional Región del Bío Bio

(M$ 56.811).


Construcción plaza activa en parque Villa Alegre de Yumbel

(M$ 6.010)

Proyecto comenzado la segunda quincena del mes de octubre de 2015, y consistió en la instalación de 5 máquinas de acondicionamiento físico

al aire libre, emplazadas y distribuidas en parque Villa Alegre de Yumbel, salida norte de la ciudad y emplazado en calle Bernardo O’Higgins Nº

1700.

La superficie total ocupada por las máquina corresponde a 20 m² aproximadamente.

La materialidad del equipamiento correspondió a acero inoxidable de 3 mm, siendo de color gris plata y con certificación bajo norma ISO 9001.

Los equipos contemplados correspondieron a máquinas denominadas como sigue y la siguiente descripción:

Esquí: Refuerza la musculatura de la cintura, mejora la flexibilidad y coordinación del cuerpo y ejercita de columna y la cadera.

Escaladora: Fortalece la musculatura de los miembros superiores e inferiores y mejora la flexibilidad de las articulaciones. Aumenta y mejora la

función cardiopulmonar.

Caminador aéreo doble: Mejora la movilidad de los miembros inferiores, aportando coordinación y equilibrio al cuerpo, aumenta la capacidad

cardiopulmonar.

Cintura: Ejercita la cintura y ayuda a relajar la musculatura de la cintura y espalda. Aumenta la agilidad y la flexibilidad de la zona lumbar.

Remo estático: Fortalece la musculatura de piernas y pectoral, permitiendo un completo movimiento de las extremidades, mejora la capacidad

cardiopulmonar.

Este proyecto fue financiado a través del Instituto Nacional de Deportes de Chile ((M$ 6.10).

2.- PERMISOS DE CONSTRUCCION Y SUBDIVISION

En conformidad a lo establecido por el D.F.L. 458 de 1976 “Ley General de Urbanismo y Construcciones”, y su Ordenanza General, la

Dirección de Obras durante el año 2015, otorgó los siguientes permisos:

a) CONSTRUCCION:

Cantidad de Construcciones : 119.

Superficie construida : 50.514,66 m²

Urbano: 94 permisos otorgados que corresponden a 48.188,02 m², distribuidos en:

- 109 viviendas particulares entre construcciones nuevas y ampliaciones (6.204,3 m²).

- 74 viviendas correspondientes a anteproyecto de edificación Comité de Vivienda Villa Esmeralda II Yumbel (4.405 m²).

- 1 anteproyecto sede social Comité de Vivienda Villa Esmeralda II Yumbel (45 m²).

- 1 Local comercial en Yumbel (9,03 m²).

- 1 local comercial en Yumbel (814,32 m² ).

- 1 local comercial en Yumbel (411,98 m²).

- 148 viviendas correspondientes a Comité de Vivienda Los Castaños I Estación Yumbel (8.980,06 m²).

- 1 sede social Comité de Vivienda Los Castaños I Estación Yumbel (89,10 m²).

- 1 Local comercial en Yumbel (375,03 m²).

- 1 supermercado en Yumbel (1.109,29 m²).

- 320 viviendas correspondientes a anteproyecto de edificación Comité de Allegados La Ilusión y Comité de Allegados Villa Los Andes de

Yumbel (19.427,6 m²).

- 1 anteproyecto sede social Comité de Vivienda Villa Esmeralda II Yumbel (192,6 m²).

- 1 camarines y baños en balneario municipal Río Claro Yumbel (133,95 m²).

- 1 sala de bombas en balneario municipal Río Claro Yumbel (66,56 m²).

- 1 equipamiento educacional para colegio La Aguada (697,59 m²).

- 1 bodega en Estación Yumbel (119,14 m²).

- 74 viviendas y 1 sede social Comité de Vivienda Villa La Esmeralda II Yumbel (4.632,15 m²)

- 1 ampliación colegio Raiquén (475,32 m²).


Rural: 25 permisos otorgados que corresponden a 2.326,64 m², distribuidos en:

- 23 viviendas particulares entre construcciones nuevas y ampliaciones (1.956,47 m²).

- 1 baños de vapor y sauna sector Cambrales (232,20 m²).

- 1 local comercial hostería sector Tomeco (137,97 m²)

• Derechos: $ 9.480.365.- (corresponde al 0,75% del presupuesto de la construcción, que se encuentra rebajado en un 50% en la comuna

según ordenanza local).

NOTA: El año 2014 se otorgaron 210 permisos con 24.387,157 m² de construcción, siendo 157 urbanos con 20.882,367 m² y 53 rurales con

3.504,79 m² y los derechos correspondieron a $ $ 9.954.082.-.

b) SUBDIVISION Y LOTEOS:

Cantidad de permisos: 34

Derechos: $ 1.441.648.- (correspondiente al 1% del avalúo fiscal del terreno sí es subdivisión, y al 1,5% si es loteo).

NOTA: El año 2014 se otorgaron 43 permisos y los derechos correspondieron a $ 2.690.359.-.

3.- ASEO Y ORNATO

Esta Unidad es la encargada de la mantención del aseo y ornato de la comuna, para lo cual se efectúa recolección domiciliaria y limpieza de

vías públicas en Yumbel, Estación Yumbel, Misque, Puente de Tapihue, Puente Perales, La Rinconada, Pallauquén, Laguna Flores, La

Chicharra, Misque, Cambrales, Obras de Río Claro, Cerro Parra, Yahuilo, La Palma, Centinela, Tomentucó, El Pajal, Vegas de Yumbel, Vista

Hermosa, Rere, Río Claro, Tomeco, Vega Blanca, Canchillas, Cruce Reunión a Yumbel, La Aguada y los balnearios municipales Salto del Laja

y Río Claro, comprendiendo también la mantención de áreas verdes.

Para ello el Municipio dispone de un camión recolector año 1996 con chofer y otro plano para apoyo.

En el año 2004, se adquirió un camión recolector nuevo marca Volkswagen año de fabricación 2005, a través de convenio suscrito entre el

Gobierno Regional Región del Biobío y la Municipalidad de Yumbel, con recursos del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, para lo cual el

municipio dispuso de un aporte de $ 8.200.856, además de todos los trámites de inscripción correspondientes.

En el año 2010, se adquirió un camión volcador (recolector) nuevo marca Volkswagen modelo Worker 17.180 mecánico con caja recolectora

de residuos Transpak modelo Galata, tipo de compactación normal y con capacidad de 15 m³; además de la adquisición de un mini camión

(tres cuartos) marca Fotón modelo 3.5 doble cabina, con capacidad para 5 ocupantes y un peso de 2.260 kg., en su eje delantero y 3.685 kg.,

en su eje trasero, ambos vehículos con fabricación año 2010. Estos fueron financiados por la Municipalidad de Yumbel, con recursos propios,

para lo cual el municipio dispuso de un presupuesto de $ 68.200.000.- c/iva, además de todos los trámites de inscripción correspondientes.

En el año 2012, se adquirió un camión recolector de 19 m³ nuevo marca Internacional modelo 4300 6x2, mecánico, año de fabricación 2012, a

través de convenio suscrito entre el Gobierno Regional Región del Biobío y la Municipalidad de Yumbel, con recursos del Fondo Nacional de

Desarrollo Regional, lo cual tuvo un costo de $ 67.564.630.-, además de todos los trámites de inscripción correspondientes. De igual manera

se adquirió un camión marca Volkswagen modelo 17.250 con sistema aljibe incorporado, con la finalidad de cumplir labores de entrega de

agua potable a los sectores rurales que no poseen el vital elemento, además de asistir en las emergencias en las cuales es necesario disponer

de agua potable.


La recolección domiciliaria en Yumbel es realizada con vehículo y chofer municipal, junto con personal proporcionado por un contratista, esta

recolección se realiza 3 días por semana, al igual la recolección domiciliaria en Estación Yumbel es realizada de la misma manera que en

Yumbel.

La recolección domiciliaria en localidades y/o sectores como Rere, Río Claro, La Aguada, Tomeco, Puentes de Tapihue, Puente Perales,

Misque, balneario Salto del Laja y Río Claro se realiza 2 días por semana y la recolección en sectores rurales se realiza 1 día por semana, en

ambos casos es realizada con vehículo y chofer municipal, junto con personal proporcionado por un contratista.

El contratista proporciona 45 trabajadores, de ellos 6 están destinados a la recolección domiciliaria en camiones recolectores y el resto del

personal es destinado para el aseo en la vía pública (23 en Yumbel, 6 en Estación Yumbel, 3 en Rere, 3 en Río Claro, 2 en Tomeco, 1 en La

Aguada y 1 capataz para todas las localidades antes señaladas), lo cual tuvo un costo de M$ 415.730, el año 2015, representando el 7,2% del

presupuesto Municipal.

Por motivo de la celebración de las festividades de San Sebastián en meses de Enero y Marzo, además de Semana Santa y la actividad

municipal muestra campesina, se refuerza el personal con 12 trabajadores durante 24 días, por las gran afluencia de peregrinos y turistas que

concurren a la comuna.

También se debe realizar con el personal la poda de árboles ornamentales en toda la comuna, plantación de árboles, limpieza de cunetas,

alcantarillas y esteros urbanos.

La disposición de la basura domiciliaria recolectada por los dos camiones municipales, es depositada en relleno sanitario particular ubicado en

Fundo Laguna Verde de la comuna de Los Ángeles, específicamente en kilómetro 489,5 de la ruta 5 sur, el cual cuenta con la autorización

sanitaria correspondiente. Los costos por depositar los residuos domiciliarios en dicho relleno sanitario son de cargo municipal, lo que tuvo un

costo de M$ 51.790, en el año 2015, representando el 0,9% del presupuesto municipal.

Para el riego de las áreas verdes se ubican pilones en los espacios públicos de Yumbel, Estación Yumbel, Rere, Río Claro y Tomeco, lo cual

tuvo un costo por consumo en el año 2015 equivalente a M$ 18.470, representando el 0,3% del presupuesto.

El contratista proporciona el personal, siendo función del Municipio a través de la Dirección de Obras la programación del trabajo y la buena

utilización de los trabajadores.

Durante el año 2015, así como los anteriores años, se efectuó la reparación de mobiliario urbano tanto de basureros como de escaños y

bancas de plazoletas y áreas verdes, además de la permanente reparación y mantención de juegos infantiles y faroles.

4.- ALUMBRADO PUBLICO

A la Dirección de Obras le corresponde velar por la mantención del alumbrado público (luminarias y ampolletas) en calles y plazas de todas las

localidades de la comuna (Yumbel, Estación Yumbel, Rere, Río Claro, Tomeco y La Aguada), y en los sectores rurales que cuentan con este

elemento (Obras de Río Claro, Cruce Reunión, sector Club de Rodeo, Cruce Bucalemu, Cruce La Aguada, Puentes de Tapihue, Misque,

Canchillas, Yahuilo, Cambrales, Huinanco, entre otros).

En la comuna se cuenta con alrededor de 2.635 luminarias entre sodio, luz mixta, haluro metálico y de bajo consumo energético. Se dispone

de un funcionario municipal para la mantención del sistema, el cual se apoya con un ayudante contratado.

El costo por consumo de este necesario servicio en el año 2015 fue de M$ 248.829, representando el 4,3% del presupuesto municipal.

Además se atiende la reparación y mantención del alumbrado del estadio municipal, multicanchas y plazoletas de la comuna.


5.- OTRAS ACTIVIDADES DE IMPORTANCIA

Elaboración Plan Comunal de Desarrollo, en la parte correspondiente a:

- Construcción y Urbanización que comprende agua potable, alcantarillado, electrificación e infraestructura vial urbana.

- Planificación y regulación urbana.

- Aseo, Ornato y Áreas Verdes.

- Viviendas sociales e infraestructura sanitaria.

- Otras.

En festividades de San Sebastián en Enero, Marzo y Semana Santa, correspondiendo a la Dirección de Obras en general las siguientes

actividades:

- Confección de planos que contienen la distribución de puestos en calles.

- Enumeración y marcación de estos en terreno.

- Riego de calles.

- Mejoramiento de calles.

- Coordinar colocación de pilones.

- Programar turnos especiales de Aseo.

- Coordinación con diversos organismos.

Elaboración parte correspondiente del Informe Anual de Gestión Municipal correspondiente al año 2013.

Habilitación de lugares para actos de aniversarios, culturales, artísticos, recreativos, deportivos, por ejemplo Muestra Campesina, Trilla,

Stand artesanos, escenarios para Fiestas Patrias, Aniversario de Yumbel, actividades de verano en diversos sectores, Semana Santa,

Estofado en Rere, Cruz del Trigo, Fiesta del Chancho, Fiesta de la Vendimia, celebración día de la Hispanidad en Río Claro, actividades de

Navidad y Año Nuevo, cicletada, copa de Yumbel, corrida San Sebastián, corrida fin de año, etc.

Colaboración en situaciones de emergencia y sociales con personal, vehículos y equipos.

En el año 2015 y como ha sido durante los años pasados, se colaboró en desarme, traslado y armado de mediaguas por casos sociales, en

especial el año 2010, a raíz de la catástrofe que azoto al centro sur del país el 27 de Febrero, con una intensidad de 8.8 en la escala de

Richter.

Traslado de materiales y viviendas para ayudar a familias de escasos recursos, en coordinación con Dideco, Fosis, Prodesal y Oficina

Comunal de Emergencia.

Coordinación con otros servicios públicos y privados.

Colaboración con instituciones públicas y de Servicio Comunitario.

Programación, mantención y resguardo de 4 camiones, 2 camionetas asignadas, los que son requeridos por innumerables trabajos,

reparaciones y mantenciones que se requiere con estos equipos en beneficio de la comunidad, tales como traslado de viviendas, traslado de

leña a escuelas, traslado de materiales, traslado de leche a los respectivos consultorios de la comuna.

Participación del personal en subrogancias, comisiones de propuestas, evaluaciones y otras, junta calificadora, comité técnico, reuniones

con la comunidad, reuniones con servicios públicos en capital provincial o regional., etc.

Elaboración de informes y documentación habitual (Oficios, certificados, licitaciones, contratos, órdenes de ingresos, informes sobre

construcciones y subdivisiones, sobre locales para patentes comerciales, sobre materias especiales, etc.).


Especificaciones técnicas para la compra de materiales necesarios para la ejecución de trabajos, evaluación de las ofertas a través de

mercadopublico y elaboración de decretos para la adjudicación.

Atención de Público.

Análisis de informes de acuerdo a normativa vigente.

Estudio para elaboración de ordenanza local ambiental.

Revisión y elaboración de observaciones de proyectos sometidos a estudios o declaraciones de impacto ambiental que afectan a la comuna.

Reparaciones de edificios municipales y de mobiliario urbano tales como: reparación de edificio consistorial, reparaciones de cercos y

portones de predios municipales, reparaciones de techumbres de edificios municipales, pintado de diversas oficinas municipales, reparación

de hogares estudiantiles en Concepción, reparaciones de juegos infantiles y mobiliario urbano, entre otros.

6.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL

6.1. ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, DE ACUERDO AL

ESTADO DE AVANCE DE LOS PROGRAMAS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO

CONSTRUCCION Y URBANIZACION: Se continuó trabajando en estudios tendientes a mejorar las vías de circulación de la ciudad de

Yumbel, en relación a la construcción de pavimentación en diversas calles debido al alto número de éstas con carpeta de tierra o ripio, con la

finalidad de lograr financiamiento para realizar dichas obras. Así mismo se ha logrado realizar la construcción de pavimentación de calles en la

ciudad de Yumbel, como son Goycolea, Los Carrera, José Joaquín Prieto y José Joaquín Pérez, así mismo en la localidad de Rere las calles

Avenida Hermanos Carrera, Manuel Espinoza y Arturo Prat. Por otra parte a través de Pavimentaciones participativas se logró la

pavimentación de tramos de calle Pedro Aguirre Cerda, de la población Unión y Esperanza, Río Cambrales y Villa El Bosque, además de

Quezada, 18 de Septiembre, O’Carrol, Arturo Prat, de la población Héctor Dávila de Yumbel y Pasaje O’Higgins en acceso sur a la ciudad de

Yumbel; pasaje Monseñor Ramón Castillo en sector centro de Estación Yumbel; calle Bernardo O’Higgins e Ignacio Carrera Pinto, en sector

Estación de Localidad de Río Claro, logrando con esto contribuir en reducir el gran déficit de urbanizaciones definitivas de pavimentación.

Por otra parte y gracias a la ejecución de las obras de pavimentaciones, se gestionaron proyectos tendientes a realizar arranques de agua

potable y uniones domiciliarias de alcantarillado, en los predios que no contaban con estos servicios básicos, logrando con esto aumentar a

casi un 97% la cobertura de agua potable y alcantarillado.

Se debe señalar que durante el año 2014 se otorgaron 210 permisos de edificación y se recepcionaron 117 construcciones en la comuna, por

parte de la Dirección de Obras Municipales. Además se otorgaron 43 permisos de subdivisión predial.

Como una forma de mantener informada a la población, la Dirección de Obras Municipales realizó charlas en donde se explicó la importancia

de obtener los permisos y recepciones municipales de edificación, se explicó los procedimientos y las normativas más comunes con respecto a

seguridad, privacidad y legalidad que debe tener una construcción.

Desde hace algunos años, la dirección de obras ha digitalizado los permisos de construcción desde el año 1995 a la fecha, lo cual permite

contar con los datos de cada expediente en forma más rápida para dar una mejor atención al público en general.

PLANIFICACION Y REGULACION URBANA: Con el objetivo de lograr un crecimiento armónico de la ciudad de Yumbel, se cuenta con

la actualización del Plan Regulador Comunal, permitiendo así, que sus habitantes puedan disponer de una ciudad con un desarrollo planificado

y ordenado, que cuente con los espacios necesarios para el uso habitacional, comercial, esparcimiento, deportivo, cultural, industrial, entre

otros. Dicho Plan comenzó a ser operativo en el mes de noviembre del 2009.

Con el fin de ir mejorando este aspecto se inició en el año 2003 la recolección de información territorial para la implementación de un sistema

de información geográfico comunal, el cual se está utilizando.


También se encuentra en la última etapa del proyecto de Estudio de Plan Seccional para la localidad de Rere, sólo falta la aprobación por parte

del CORE y su publicación en el diario oficial, el que luego será parte del Plan Regulador Comunal, con el fin de lograr armonía en la comuna,

lo cual se ha retrasado a raíz del terremoto del 27/02/2009.

VIVIENDAS SOCIALES E INFRAESTRUCTURA SANITARIA: En relación al sector vivienda, a través del SERVIU se han desarrollado

programas de viviendas y mejoramientos de viviendas sociales a través de subsidios, en el sentido de atender y dar solución a las necesidades

básicas de la comunidad local. Lo que se ha incrementado debido a la gran cantidad de familias que perdieron sus viviendas propias o

alquiladas, con motivo del terremoto que azotó al país el 27/02/2010. Logrando en el año 2012 la construcción de la población Villa Esmeralda

etapa I, con la edificación de 150 viviendas sociales, con una superficie por vivienda de 49,44 m², distribuida en dos niveles, en material de

albañilería reforzada el primero y madera el segundo. Importante de señalar que en ésta nueva población se incluyeron por primera vez en la

comuna, viviendas destinadas exclusivamente a personas minusválidas, con la edificación de 8 viviendas con una superficie de 62,73 m², en

mismo material que las señaladas anteriormente. Las viviendas se ubican en sector acceso norte de la ciudad de Yumbel.

ASEO Y ORNATO: En lo relativo a esta área, se contrató personal de apoyo para realizar funciones de aseo y ornato en la comuna, al igual se

contrató el servicio de disposición de los residuos domiciliarios, el que se realiza en relleno sanitario Laguna Verde de la comuna de Los

Ángeles y en cumplimiento a lo dispuesto por el Plan de Desarrollo Comunal. La Municipalidad cuenta con tres camiones recolectores uno de

ellos realiza el servicio de recolección en Yumbel sector urbano, otro en las localidades urbanas y rurales de la comuna, y el último efectúa

funciones de apoyo en las festividades religiosas y eventos municipales, por la gran cantidad de residuos que de éstas se generan, además de

apoyar periódicamente cuando alguno de los otros camiones sufre de desperfectos mecánicos. En Yumbel para efectos de realizar un mejor

servicio, se divide en dos a partir del estero Cambrales, es así que tres veces a la semana se realiza recolección en cada sector. En Estación

Yumbel, también se realiza la recolección tres veces a la semana y en localidades tales como Río Claro, Rere, La Aguada y Tomeco, dos

veces. Cabe destacar que para mejorar el servicio se ha aumentado el radio de recolección incluyendo Misque, Puente de Tapihue, Puente

Perales, La Rinconada, Pallauquén, Laguna Flores, La Chicharra, Misque, Cambrales, Obras de Río Claro, Cerro Parra, Yahuilo, La Palma,

Centinela, Tomentucó, El Pajal, Vegas de Yumbel, Vista Hermosa, Vega Blanca, Canchillas, Cruce Reunión a Yumbel y los balnearios

municipales Salto del Laja y Río Claro.

En diversas áreas verdes de la comuna se plantaron árboles, arbustos y flores, con el fin de mejorar la calidad de vida de la comunidad y

hermosear los espacios de uso público.

También se realizaron mejoramientos y reparaciones de mobiliario urbano en la comuna, tanto en bancas y escaños de plazas como de juegos

infantiles, así como graderías en multicanchas y estadio municipal.

6.2.- METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS ALCANZADOS

f).- Dirección de obras

Meta propuesta Acción Realizada

Utilizar medios tecnológicos computacionales, para mantener un catastro con datos de propiedades y alumbrado público.

a) Se continuó catastro digital con los permisos de construcción otorgados. b) Se incorporó en el SIG datos de los predios urbanos a los cuales se le otorgó permiso de edificación, aportando información de Rol de Avalúo, nombre propietario, número de permiso de construcción y/o ampliación, fecha permiso, superficie construida y materialidad.


h).- Construcción y Urbanización


Mejorar la cobertura de alumbrado público en diversos sectores de la comuna.

a) Se realizaron mantenciones frecuentes del alumbrado público en distintos sectores de la comuna.. b) Se instaló alumbrado público en paraderos 1, 2 y 8 camino Cruce Reunión, extensión alumbrado

público Cerro Parra, Misque, Yahuilo e instalación de luminarias en sector El Polígono y Pasaje Serrano (obra ejecutada por personal de obras en coordinación con empresas eléctricas COELCHA y FRONTEL).

c) Se mantiene actualizada la base de datos de luminarias en la comuna.

Construir el 100% de uniones domiciliarias en sectores donde se desarrollarán proyectos aprobados por pavimentación participativa y otros fondos.

a) Se organizó a la comunidad para determinar la cantidad necesaria de uniones domiciliarias y arranques domiciliarios.

b) Se hicieron fichas para canalizar obras a través de proyectos con aporte de la comunidad. c) Se coordinó entre la comunidad y contratista a cargo de los trabajos. d) Coordinación con departamento de Tránsito para la facilitación de maquinarias para efectuar

excavaciones. e) Se adquirieron los materiales necesarios para ejecutar los trabajos.

Gestionar a través de financiamiento externo la pavimentación de dos tramos de calles en Yumbel y Rere, a través del programa pavimentación participativa u otra fuente de financiamiento.

Se postularon los siguientes proyectos:

Const. paviment. asfalto calles P. A. Cerda y Quezada, Villa El Bosque, Yumbel.

Const. pav. asfalto calles Condell y pjes. Sargento Aldea y Monseñor Ramón Castillo de Estación Yumbel, Yumbel.

Const. pav. asfalto calles Ignacio Carrera Pinto y O’higgins de Río Claro.

Const. pav. asfalto calles Lientur, Las Violetas, Los Claveles, Pjes. Rengo y La Fábrica de Estación Yumbel, Yumbel.

Construcción Pavimentación Calle Goycolea Norte (Tramo 1), Yumbel



Mejoram. Pavimentación calle Valdivia Y Pje. Viveros de Rere, Yumbel

Mejoram. Pavimentación Stgo. Cano Y B. Abarzúa De Rere, Yumbel

Mejoram. Pavimentación calles Sector Norte de Rere, Yumbel

i).- Planificación y Regulación Urbana.


Contar con un servicio de mano de obra para el aseo en espacios públicos.

a) Se contrató personal de apoyo para el aseo de espacios públicos, recolección de residuos domiciliarios y mantención de áreas verdes en la comuna.

Plantar árboles y pasto en las calles y áreas verdes.

a) Se plantaron 1000 árboles nativos (quillay), en las vías urbanas de la comuna y áreas verdes de poblaciones.

b) Se plantaron más de 900 plantas de flores en las plazas y áreas verdes de la comuna.

Reparar el mobiliario urbano deteriorado.

a) Se revisaron periódicamente el estado de conservación de los juegos infantiles. b) Se repararon los escaños, juegos infantiles y papeleros de plazas y calles. c) Se repararon en reiteradas oportunidades los 80% faroles en plazoletas. d) Se remodelaron plazolertas de Estación Yumbel, Tomeco, Diego Portales, acceso CDP Yumbel, La

Aguada, Rere, Nuevo Amanecer.


F).- DIRECCION DE TRANSITO Y TRANSPORTE PUBLICO

Esta Unidad tiene como función específica:

Asesorar al Alcalde y al Concejo Municipal en materias propias del Departamento del Tránsito y Transporte Público.

Prestar asesoría técnica y reglamentaria a las organizaciones del transporte Colectivo y de Carga.

Otorgar y renovar Licencias para Conducir Vehículos Motorizados, Clases A1, A2, A2-P, A3, A4, A5, B, C, D y F.

Otorgar y renovar Licencias para conducir vehículos Tracción Animal, Clase E.

Otorgar y renovar Permisos de Circulación.

Determinar el sentido de la Circulación de vehículos, en coordinación con los organismos de la administración del estado

competentes.

Prestar asesoría a los organismos del transporte pesado existentes en la comuna.

Empadronar Carros y Remolques.

Empadronar carretas, carretones y bicicletas.

Señalizar adecuadamente las vías Urbanas de la comuna,

Aplicar normas y técnicas para prevenir el deterioro de la señalización existente.

En general, aplicar las normas sobre tránsito y transporte público de la comuna, establecido en la Ley Nº 18.290 de Tránsito y demás fuentes

legales.

Entre las actividades realizadas en el año 2015 se puede señalar:

1.- PERMISOS DE CIRCULACIÓN

En lo referente a Permisos de Circulación se otorgaron 4.950 Permisos de Circulación, recaudando a beneficio Municipal la suma de

$96.312.592, para el Fondo Común Municipal $ 160.521.054 percibiendo por este concepto un total de $256.833.646. Proceso que se realiza

vía internet, como asimismo en forma personal en el departamento de tránsito, dicho trámite se realiza con rapidez habilitándose 3 puntos de

atención vía computacional, de igual forma esta sección realiza funciones de:

Certificar antecedentes de vehículos motorizados

Remitir información concerniente a vehículos al INE

Certificar tasaciones de vehículos

Empadronar carros remolque hasta 500 kilos

Entregar todo tipo de información relacionada con el parque automotriz

2.- LICENCIAS DE CONDUCIR

En relación a Licencias de Conducir se otorgaron 1.573 licencias, distribuidas en las clases A1, A2, A3, A4, A5, B, C, D, E y F, percibiendo por

ellas la suma de $ 27.014.752, ver cuadro adjunto, cabe señalar que la atención de público aumenta alrededor de un 20% de aquellos

postulante deben volver por reprobar sus exámenes.


ESPECIFICACIONES POR CLASE

A1 A2 A2-P A3 A4 A5 B C D E F TOTAL

62 125 73 56 96 41 895 98 110 6 11 1.573

Se percibió durante el año 2015 por los conceptos de Permisos de Circulación y Licencias de Conducir la suma de 283.848.398 desglosado de

la siguiente manera:

Permisos de Circulación $ 256.844.646

Licencia de Conducir $ 27.014.752

Total Percibido $ 283.859.398

3.- SEÑALIZACION DE VIAS PÚBLICAS

Otra función del Departamento del Tránsito es señalizar las vías públicas en la zona urbana de la comuna, motivo por el cual se realiza

constantemente la instalación y mantención de señalización en los diferentes sectores más poblados de la comuna como: Estación Yumbel,

Río Claro y Yumbel, señalización tal como: indicadores de calle, indicadores de sectores rurales, indicadores informativos y reglamentarios en

general.

Se instaló señalización en la zona rural en diferentes sectores de la comuna de Yumbel, en la localidad de Río Claro hacia

Monterrey y Yahuilo se instalaron tres indicadores de tránsito localidad de Rere sector Los Despachos y Tomentucó se instalaron

cuatros indicadores de ubicación de los sectores.

Se realizó el pintado de pasos cebra y reservados en Yumbel y Estación Yumbel, en las calles céntricas de ambas localidades.

4.- COMUNICACIONES:

Gran parte de la comuna dispone de señal comunicacional de acceso telefónico, lo cual a medida de mayor demanda se ha logrado

instalar nuevas antenas de empresas de telefonía celular con ello se ha podido aumentar la potencia y cobertura de este importante

elemento.

En la ciudad de Yumbel, se dispone de una agencia central de correos, cumpliendo funciones de recepción y distribución de

correspondencia en el ámbito comunal.

En cuanto a la recepción de televisión la mayoría de las viviendas capta señal abierta, y para los sectores urbanos se ha

implementado la señal satelital de televisión.

En relación al servicio de internet se han implementados sectores de wifi en algunos puntos específicos de la ciudad, como

asimismo vecinos han instalado esta señal para su uso personal.

Se dispone de periódicos de circulación nacional y/o regional en forma diaria en Yumbel, no existiendo periódico a nivel comunal.

En la ciudad de Yumbel, se dispone de una emisora local, radio “Centinela” en dial de frecuencia modulada, la cual forma parte de

un importante medio de difusión comunal y un apoyo eficaz para los diversos servicios que se están implementando en la comuna.

Por otro lado, el Centro de Detención Preventiva emplazado en la ciudad dispone de una imprenta, la cual presta sus servicios a

esta y a otras comunas vecinas.

Por último la ciudad de Yumbel, cuenta con la incorporación de una empresa de televisión por cable, la cual ha ido aumentado a

personas abonadas a tal servicio.


5.- OTRAS FUNCIONES RELEVANTES REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2015

A cargo de los vehículos menores y maquinaria del municipio, responsable de su mantención, distribución y resguardo de ellos, según

cuadro que se adjunta.

Nº VEHICULO MARCA MODELO AÑO PLACA UNICA 01 Station Wagon KIA Sorento 2013 FRXC - 99

02 Station Wagon Toyota Advantage Aca21L 2006 ZJ 6500-4

03 Station Wagon Nissan X-Trail S 2010 CKKG-98

04 Camioneta Nissan Terrano 2010 CKKH-11

05 Camioneta Nissan Terrano 2010 CKKH-10

06 Camioneta Nissan Terrano 2010 CKKG-97

07 Camioneta Great Wall Socool 2.2 2010 CJSF-17

08 Camioneta Nissan Terrano DX 2012 DPTY- 65

09 Camioneta Nissan Terrano cabina simple 2012 DXSP-38

10 Camioneta Toyota Hilux doble cabina 2006 ZJ-6504

11 Camión Foton Oln 3.5 2010 CKKH-12

12 Camión Volkswagen 17260 2010 CKKG-95

13 Camión M. Benz L161/E51 1996 PE-2800

14 Camión M. Benz L1620/51 2001 UB-6151

15 Camión M. Benz LK161739 MEX 1996 PE-2801

16 Camión M. Benz Atego 1624 2013 FRXD - 60

17 Camión Toyota Dyna 1998 FC-9757

18 Camión Volkswagen 17220 2005 XS-2424

19 Camión International 4300 2012 DRZV-43

20 Camión Volkswagen 17250E 2012 DPCV-66

21 Motoniveladora Case 885 2009 BZPJ-12

22 Retroexcavadora Case Turbo 580 2009 BZPJ-13

23 Minibus Hyundai H 1 2007 UW-7962

24 Furgón KIA Besta Gand 3.0 2002 VD 8617-1

25 Motocicleta Honda SGX 50 SKY 2004 HC 0183

El municipio cuenta con una máquina perforadora para pozos profundos, la que es utilizada para solucionar en parte el grave problema

de sequia a los vecinos de la comuna, administrada y coordinada por este departamento, este programa está inserto en una actividad de

ayuda que busca principalmente colaborar en los déficit hídricos a familias, que demandan este servicio a través de solicitud escrita al Sr.

Alcalde, soluciones que durante el año 2015 pudo realizar 40 trabajos de pozos en la comuna.

En forma diaria se efectúa traslado en vehículos municipales a vecinos hacia la provincial y región quienes acuden a controles médicos y

terapias en los distintos centros asistenciales de Concepción y Los Angeles, abarcando a un total de 1.104 pacientes, que equivale a 276

traslados efectivos durante el año

Se efectúa en coordinación con Carabineros de Chile el control vehicular en especial al trasporte colectivo existente en la comuna, como

asimismo al trasporte escolar.

El Jefe de Departamento actuó como fiscal en Sumario Administrativo, ordenado mediante decreto alcaldicio.

Participar en la Festividad Religiosa de San Sebastián de Enero, Marzo, Semana Santa y Fiestas Costumbristas en reuniones de

coordinación con distintos estamentos de la comunidad.

Coordinar con la Dirección de Vialidad el plan de trabajo para el primer semestre del año 2016.

Asistir a reuniones con vialidad a los sectores rurales relacionados con los caminos concesionados por vialidad y entregado a empresa

externa.

Participar en reuniones en el Ministerio de Obras Publicas en relación a pavimentación de Rere.

Asistir a reunión en distintos sectores de la comuna con juntas vecinales para ver el problema de agua.

Asistir a reunión en distintos sectores de la comuna con juntas vecinales para ver coordinar en relación a problemas de caminos.

Coordinar con Carabineros de Chile, las modificaciones a la circulación vehicular con ocasión de las festividades religiosas y

costumbristas.

Autorizar el estacionamiento a los vehículos de locomoción colectiva, que prestan sus servicios en esta festividad de San Sebastián.


Coordinación de la circulación y señalización de tránsito debido a las distintas actividades y eventos organizados por la Municipalidad de

Yumbel, tales como: Muestra Campesina, Fiesta de la Vendimia, Cruz de Mayo, Estofado de San Juan, Fiesta del Chancho, Día de la

Raza, Fiesta del Cordero, Fiesta de la Cazuela, Actos Cívicos, entre otros.

Elaboración del Plan de Desarrollo Comunal en la parte correspondiente a:

Tránsito

Transporte Público Comunal.

Presentación proyecto de señalización año 2016

Elaboración de informes requeridos por distintos organismos estatales (Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones, Carabineros,

Registro Nacional de Conductores, Instituto Nacional de Estadística, Registro Civil e Identificación, SINIM).

Realizar tareas de inspección sobre tránsito y transporte.

Participar en reuniones del Comité Técnico Administrativo Municipal.

Participar en reuniones con gremios del transporte colectivo.

Participar en Reuniones Mensuales de Coordinación de Actividades Municipales.

Colaborar en situaciones de emergencia.

Elaborar el Informe Anual de Gestión Municipal correspondiente al año 2014.

Realizar distintas gestiones para aumentar los permisos de circulación.

Durante el año 2015, el departamento de Tránsito estuvo en la coordinación operativa del cobro de estacionamientos en la vía pública, a

través de la contratación de 10 recaudadores y un coordinador, quienes por medio de una contratación a honorarios cumplieron funciones

desde enero a diciembre en turnos de 5 horas cada uno, en forma alternada, de lunes a domingo (festivos no fueron trabajados),

actividad que tuvo una inversión cercana a los M$ 30.691, por concepto de remuneraciones.

6.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL

6.1.- ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL P.D.C. DE ACUERDO AL ESTADO DE AVANCE DE LOS

PROGRAMAS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO.

La Dirección de Tránsito y Transporte Público: dentro de sus funciones ha realizado diferentes acciones en Tránsito, Transporte y

Vialidad Urbana desglosado de la siguiente manera:

Transporte: Durante el año 2015 se efectuaron reuniones con el empresariado de transporte de la comuna con la finalidad de poder ampliar

recorridos hacia los sectores más apartados de la comuna.

Se coordinó el primer semestre con la programación en mantención y arreglos de caminos de los sectores rurales mejorando los accesos a

localidades y asentamientos poblados de la comuna, se ejecutó con financiamiento municipal el mejoramiento de varios caminos rurales tales

como, Vega Larga, Pulpería, Vega Blanca, Santa Rosa, La Aguada, El Fuerte, Campón, Tomentucó (alto y bajo) entre otros.

Importante señalar que durante el año 2015 se continuó con el mejoramiento a través del MOP de la ruta Q – 630 Yumbel – Reunión, la que

consistió desmalezar la franja fiscal, canalizar aguas lluvias etc.


Tránsito Público: Desde hace un tiempo el municipio ha ido implementando con señalización reglamentaria e indicadores de calles en

aquellos polos de desarrollo con una mayor concentración urbana, la que se verá reflejada en el Mejoramiento de la gestión colectiva e

institucional, de de igual forma en conjunto con Vialidad se han efectuado mejoras en arterias de conexión con la comuna, tal es el caso de

Concepción, Chillán y Los Angeles, donde se han efectuado mejoramiento de calzada, roce, entre otros; en relación a la festiv idad religiosa, en

los últimos años no se han presentado accidentes de tránsito producto de las diversas reuniones previas efectuadas con las fuerzas vivas

provinciales y comunales, asimismo con la finalidad de mejorar las vías destinadas al uso de vehículos con recursos municipales se instalaron

alrededor de 400 metros lineales de tachones reflectantes y 20 chevrones reflectantes, con la finalidad de ser más expedito y seguro la

conducción por estos sectores.

6.2.- METAS Y OBJETIVOS 6.2.1.- Metas Cumplidas 6.2.2.- Objetivos Alcanzados

Se puede señalar que toda acción implementada han apuntado y encauzado a dar cumplimiento a los planes y metas propuestos en el Plan de

desarrollo Comunal, queda reflejado como sigue:

Área Transporte

Propuesto Logrado

Mejorar el transporte internamente en especial hacia las localidades rurales de la comuna y hacia fuera del territorio comunal

Se logró ampliar los recorridos hacia la comuna de Laja, Cabrero, Los Angeles y Concepción. Se crea recorrido hacia la localidad de La Aguada y Cambrales

Promover la creación de trazados de locomoción colectiva, hacia los sectores rurales apartados de la comuna.

Se concretó con transporte privado el recorrido de locomoción colectiva desde la localidad de Rere hacia Buenuraqui.

Mejorar el servicio de locomoción colectiva existente, solicitando a la SEREMI de Transporte trazados urbanos e incentivando a los empresarios para que amplíen recorridos hacia los distintos polos de desarrollo de la comuna

Se unificaron criterios a nivel empresarial para presentar a la Seremi de Transporte un nuevo trazado urbano en la ciudad de Yumbel, que se verá concretado en el año 2016.

Construir y reparar refugios peatonales urbanos Se construyeron refugios en la localidad de Yumbel (calle Cruz esq. J.J. Prieto) y Estación Yumbel (Población El Sauce). Se construyó 1 refugio camino Rere sector Quebrada Honda, como asimismo la reparación de 3 paraderos existentes.

Area Tránsito Público:

Propuesto Logrado

Señalizar adecuadamente las vías urbanas y rurales de la comuna, ya sean sentido de tránsito, nombres de calles, distancias, información turística, etc.

Se trabajó en el diseño y ubicación de los letreros indicativos y reglamentarios de tránsito; además se sostuvieron reuniones con encargada Turística, de Seguridad, entre otros para lograr un diseño propia con identidad de la comuna.

Mejorar las vías destinada al uso de vehículos para ser más expedito y seguro a conductores.

Se instalaron 400 metros lineales de tachones reflectantes en el sector norte y oriente de la ciudad de Yumbel.

Mejorar a la seguridad de tránsito en los sectores más poblados de la comuna

Se instalaron 30 indicadores de tránsito reglamentarios en sector norte y oriente de la ciudad de Yumbel. Se instalaron 10 indicadores de calles en la localidad de Estación Yumbel. Se instalaron 03 indicadores de entrega de información y sentido de tránsito hacia la provincia como región, en la ciudad de Yumbel.


G).- DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

Esta Unidad tiene la responsabilidad de:

a) Asesorar al Alcalde en la administración del personal de la Municipalidad, y

b) Asesorar al Alcalde en la administración financiera de los bienes municipales, para lo cual le corresponde específicamente:

Estudiar, calcular, proponer y regular la percepción de cualquier tipo de ingresos municipales.

Colaborar con la Secretaría Comunal de Planificación en la elaboración del presupuesto municipal.

Visar los Decretos de Pago.

Llevar la contabilidad municipal en conformidad con las normas de la contabilidad nacional y con las instrucciones que la Contraloría

General de la República imparta al respecto.

Controlar la gestión financiera de las empresas municipales.

Efectuar los pagos municipales, manejar la cuenta bancaria respectiva y rendir cuentas a la Contraloría General de la República.

Recaudar y percibir los ingresos municipales y fiscales que correspondan.

A continuación se detalla la Gestión realizada en el transcurso del año 2015:

1.- ADMINISTRACION

1.1.- ADMINISTRACION DE PERSONAL

a) La dotación municipal estuvo conformada como sigue:

PLANTA

Directivos 08

Profesionales 04

Jefaturas 04

Técnicos 07

Administrativos 14

Auxiliares 14

CONTRATA

Profesional 0

Técnicos 03

Administrativo 09

Auxiliar 04

DOTACION EFECTIVA 67


HONORARIOS

Profesionales 08

PROFESIONALES

LEY Nº 15.076 01 (11 Hrs.)

1.2. DETALLE CAPACITACIONES REALIZADAS AÑO 2015. PERSONAL MUNICIPAL

CONTRATACIÓN NOMBRE CURSO ORGANISMO TÉCNICO FUNCIONARIO MONTO

TRATO DIRECTO

ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LAS MUNICIPALIDADES.

SOCIEDAD DE CAPACITACIÓN ARAUCANÍA LTDA. (DEL 26 AL 28 DE MARZO) 20 HRS. PEDAGÓGICAS

Mª. ALEJANDRA GACITÚA ECHEVERRÍA

315.000.-

TRATO DIRECTO

ENCUENTRO TÉCNICO ANUAL 2015

ASOCIACIÓN NACIONAL DE SECRETARIOS MUNICIPALES. (14 Y 15 DE MAYO)

OSCAR CHAMORRO SOTO Y SOLANGE BRIONES VERGARA

200.000.-

TRATO DIRECTO

GESTIÓN DE INVENTARIOS Y BODEGAS.

SOCIEDAD DE CAPACITACIÓN ARAUCANA LTDA. (28 AL 30 MAYO) 20 HRS. PEDAGÓGICAS

EDUARDO VERGARA PAREDES

298.750.-

TRATO DIRECTO

II VERSIÓN DE GESTIÓN DE PATENTES MUNICIPALES.

SOCIEDAD DE CAPACITACIÓN ARAUCANIA LTDA. (11 AL 13 DE JUNIO).

CARLOS QUEZADA MUÑOZ

445.000.-

TRATO DIRECTO

ENCUENTRO SOBRE LOBBY, PROBIDAD Y TRANSPARENCIA A NIVEL MUNICIPAL.

ASOCIACIÓN CHILENA DE MUNICIPALIDADES (24 Y 26 JUNIO)

LORENA VARAS ORTEGA

150.000.-

TRATO DIRECTO

FORMACIÓN ESPECÍFICA EXAMINADORES PRÁCTICOS.

VEGAS Y ACUÑA CONSULTORES E INGENIERÍA. (DEL 30 DE JUNIO AL 08 DE JULIO)

JUAN CARLOS MORALES Y JUAN CABEZAS V.

936.000.-

TRETO DIRECTO

NORMATIVA Y SEGURIDAD DE TRÁNSITO

VEGAS Y ACUÑA CONSULTORES E INGENIERÍA (25, 26, 27 Y 28 DE AGOSTO. 55 HRS. CRONOLÓGICAS.

JOSÉ ARMANDO BRIONES CASTILLO

432.000.-

TRATO DIRECTO

PROGRAMA ESPECIAL DE ENTRENAMIENTO SOBRE JPL-ROL Y DESEMPEÑO DE LOS SECRETARIOS ABOGADOS.

SOCIEDAD DE CAPACITACIÓN ARAUCANÍA LTDA. 19 Y 20 NOVIEMBRE. 20 HRS. PEDAGÓGICAS.

LORENA VARAS ORTEGA

325.000.-

TRATO DIRECTO

NORMATIVA Y SEGURIDAD DE TRÁNSITO.

VEGAS Y ACUÑA CONSULTORES E INGENIERÍA (DEL 11 AL 17 DE NOVIEMBRE) 55 HRS. PEDAGÓGICAS.

JUAN CARLOS MORALES Y JUAN CABEZAS VEGA

864.000.-

TRATO DIRECTO

CAPACIT ACTUALIZACIÓN EN CONTABILIDAD MUNICIPAL. (DEL 19 AL 21 DE NOVIEMBRE) 20 HRS. PEDAGÓGICAS.

CARLOS QUEZADA MUÑOZ

295.000.-


ALCALDE Y CONCEJALES

CONTRATACIÓN NOMBRE CURSO ORGANISMO TÉCNICO PARTICIPANTE MONTO

TRATO DIRECTO XII CONGRESO NACIONAL DE MUNICIPALIDADES.

ASOCIACIÓN CHILENA DE MUNICIPALIDADES (DEL 4 AL 7 AGOSTO)

ALCALDE 250.000.-

TRATO DIRECTO SEMINARIO FISCALIZACIÓN DE LICITACIONES, COMPRAS PÚBLICAS Y CONTRATOS MUNICIPALES

GESTIÓN GLOBAL LTDA. (02 AL 07 DE FEBRERO 2015) VALDIVIA

CONCEJAL, FREDY WINTER RUIZ

273.132.-

TRATO DIRECTO ENCUENTRO SOBRE LOBBY, PROBIDAD Y TRANSPARENCIA.

ASOCIACIÓN CHILENA DE MUNICIPALIDADES (24, 25 Y 26 DE JUNIO) CONCEPCIÓN.

CONCEJALES, MARLEN MONARES Y JAIME FIGUEROA

300.000.-

TRATO DIRECTO SEMINARIO LEY DEL LOBBY.

CONSULTORA CAPACITA (CIUDAD DE LOS ANGELES)

CONCEJALES, JOSÉ JIMÉNEZ Y MARCELINO SAAVEDRA

400.000.-

TRATO DIRECTO LEY DEL LOBBY Y REGLAMENTO

GESTIÓN GLOBAL LTDA. (DESDE EL 21 AL 25 DE JULIO) ARICA

CONCEJAL, FREDY HARALD WINTER RUIZ

350.000.-

TRATO DIRECTO XII CONGRESO DE MUNICIPALIDADES.

ASOCIACIÓN CHILENA DE MUNICIPALIDADES (DESDE 04 AL 07 DE AGOSTO) SANTIAGO

CONCEJALES, JAIME FIGUEROA Y GABRIEL QUIROZ

500.000.-

TRATO DIRECTO SEMINARIO NACIONAL SOBRE PROYECTO DE LEY PERFECCIONA EL ROL FISCALIZADOR DEL CONCEJO.

ASOCIACIÓN CHILENA DE MUNICIPALIDADES. (DEL 23 AL 27 DE NOVIEMBRE) ARICA

CONCEJALES, JAIME FIGUEROA Y GABRIEL QUIROZ

240.000.-

CUADRO RESUMEN RECURSOS DESTINADOS A CAPACITACION:

PERSONAL MUNICIPAL $ 4.260.750

ALCALDE Y CONCEJALES $ 2.313.132

TOTAL $ 6.573.882

1.3.- MODIFICACIONES EFECTUADAS AL PATRIMONIO MUNICIPAL

1.3.1. INVERSIONES MOBILIARIAS AÑO 2015


28/01/2015 ADQUISICION DE UN DETECTOR DE BILLETES FALSOS, UNA CONTADORA DE MONEDAS Y UNA CONTADORA DE BILLETES PARA TESORERIA MUNICIPAL

FINANZAS 1.059.202

29/01/2015 ADQUISICION DE UN POWER AUDIO CREST MODELO CC 5500 SISTEMA DE AMPLIFICACION MUNICIPAL PARA SER UTILIZADO EN VARIOS ACTOS Y EVENTOS MUNICIPALES

DIDECO 799.900

30/01/2015 ADQUISICION DE MANGUERAS ROLLO 2” PRESION PARA CAMION ALJIBE DOM 121.000

11/02/2015 ADQUISICION DE 3 MINIPERSIANAS TRANSITO 235.620



25/02/2015 ADQUISICION DE DOS MICROFONOS INALAMBRICOS PARA SISTEMA DE AMPLIFICACION MUNICIPAL, PARA SER UTILIZADOS EN DIFERENTES ACTIVIDADES MUNICIPALES

DIDECO 423.980

25/02/2015 ADQUISICION DE MATERIALES PARA MANTENCION BALNEARIOS SALTOS DEL LAJA

FINANZAS 435.000

03/03/2015 ADQUISICION DE 4 VENTILADORES PARA PROGRAMA MUJERES JEFAS DE HOGAR

DIDECO 164.887

04/03/2015 ADQUISICION DE FIRMA ELECTRONICA, INSTRUMENTO OBLIGATORIO PARA REMITIR AL REGISTRO CIVIL ARCHIVOS PLANOS QUE CONTIENEN LOS ANTECEDENTES EN EL OTORGAMIENTO DE LICENCIAS DE CONDUCIR

TRANSITO 49.701

24/03/2015 ADQUISICION DE UPS ESTABILIZADOR DE VOLTAJE, PARA SALA DE SERVIDORES

ADM. MUNICIPAL

438.448

15/04/2015 SERVICIOS DE HOSTING PARA CORREOS INSTITUCIONALES POR UN PERIODO DE 12 MESES

ADM. MUNICIPAL

178.817

22/04/2015 ADQUISICION DE UN COMPUTADOR Y UN PLOTTER PARA OFICINA DE COMUNICACIONES

ADM. MUNICIPAL

1.367.649

24/04/2015 ADQUISICION DE TRACTOR CORTADOR DE PASTO PARA ESTADIO MUNICIPAL

DOM 2.699.990

24/04/2015 ADQUISICION DE RODILLO COMPACTADOR PARA REALIZAR MEJORAMIENTO DE VIAS PUBLICAS

DOM 15.000.000

07/05/2015 ADQUISICION DE DOS CAJAS DE SEGURIDAD BASH PSRS UNIDAD DE PERSONAL Y FINANZAS

FINANZAS 295.120

13/05/2015 ADQUISICION DE TRES IMPRESORAS LASERJET HP, OMIL, RENTAS Y PATENTES, Y MUSEO DE RERE.

DIDECO Y FINANZAS

175.175

14/05/2015 ADQUISICION DE UN MOTOPULVERIZADOR PARA DESARROLLO RURAL DIDECO 499.900

01/06/2015 ADQUISICION DE DOS COMPUTADORES DESKTOP-INTEL CORE 15, PARA EGIS MUNICIPAL

ADM. MUNICIPAL

1.312.515

01/06/2015 ADQUISICION DE 2 ESCANNER Y DOS FUENTES DE PODER PARA UNIDADES MUNICIPALES

ADM. MUNICIPAL

523.561

05/06/2015 ADQUISICION DE DOS CAMILLAS CLINICAS ESTADIO MUNICIPAL DIDECO 254.015

08/06/2015 ADQUISICION DE UN RADIO PHILLIPS UN PENDRIVE PARA SISTEMA DE AMPLIFICACION

DIDECO 44.980

08/06/2015 ADQUISICION DE UNA IMPRESORA HP PARA SECRETARIA MUNICIPAL SECRET. MUNICIPAL

123.536

11/06/2015 ADQUISICION DE UN ACOCINA FENSA PARA MUJERES JEFAS DE HOGAR DIDECO 307.976

15/06/2015 ADQUISICION DE UNA ESTACION DE TRABAJO PARA UNIDAD DE PERSONAL FINANZAS 212.345

22/06/2015 ADQUISICION DE SIERRA CIRCULAR, ESMERIL ANGULAR, TALADRO PERCUDOR Y LIJADORA, PARA DESARROLLO COMUNITARIO

DIDECO 65.940

22/06/2015 ADQUISICION DE ESTANTE DE COCINA PARA MUJERES JEFAS DE HOGAR DIDECO 115.454

30/06/2015 ADQUISICION DE ROCK CASE UNIVERSAL CON RUEDAS PARA SISTEMA DE AMPLIFICACION MUNICIPAL

DIDECO 131.280

01/07/2015 ADQUISICION DE UNA CAMARA FOTOGRAFICA CANON SX-600 PARA BIBLIOTECA PUBLICA.

DIDECO 115.065

06/07/2015 ADQUISICION DE DOS REUTER Y 5 DISCOS DUROS PARA LAS DISTINTAS UNIDADES MUNICIPALES

ADM. MUNICPAL

502.445

07/07/2015 ADQUISISCION DE UNA MOTOBOMBA PARA CAMION ALGIBE. DOM 429.999

09/07/2015 ADQUISICION DE TRES ESTUFAS PARA CASA DE LA MUJER, CASA DE LA CULTURA Y OFICINA ADM. MUNICIPAL

ADM. MUNICIPAL DIDECO

319.229

09/07/2015 ADQUISICION DE UN COMPUTADOR PARA SECPLAN SECPLAN 675.324

09/07/2015 ADQUISICION DE UNA CAJA NFUERTE PARA RESGUARDO DE DINEROS DE LOS PÀRQUIMETROS Y ESPECIES

TRANSITO 147.560

28/07/2015 ADQUISICION DE DOS IMPRESORAS HP PARA UNIDAD JURIDICA Y ODEL. ADM. MUNICIPAL DIDECO

89.133

30/07/2015 ADQUISICION DE CAMARA FOTOGRAFICA PARA PROGRAMA HABITABILIDAD MUNICIPAL

DIDECO 71.502

30/07/2015 ADQUISICION DE 25 ESTUFAS A GAS PARA CILINDROS DE 15 KILOS PARA DISTINTAS MUNICIPALES

FINANZAS 2.826.250

03/08/2015 ADQUISICION DE UNA IMPRESORA HP PARA LA DIRECCION DE OBRAS DOM 47.702



03/08/2015 ADQUISICION MOTOSIERRA PARA TRANSITO TRANSITO 464.989

03/08/2015 ADQUISICION DE DOS SWITCH ADM. MUNICIPAL

114.804

05/08/2015 ADQUISICION DE UN DISPOSITIVO PARA FIRMA ELECTRONICA PARA DIRECTOR DE TRANSITO

TRANSITO 56.112

06/08/2015 ADQUISICION DE 40 CONTENEDORES Y 20 BASUREROS METALICOS DOM 1.500.579

17/08/2015 ADQUISICION DE DOS UPS AMERICAN POWER PARA PSICOTECNICO DE TRANSITO Y FICHA DE PROTECCIONSOCIAL

DIDECO TRANSITO

147.690

24/08/2015 ADQUISICION DE UN REFRIGERADOR PARA PROGRAMA MUJERES JEFAS DE HOGAR

DIDECO 275.082

07/09/2015 ADQUISICION DE UN COMPUTADOR HP PARA ODEL DESARROLLO RURAL ADM. MUNICIPAL

348.500

22/09/2015 ADQUISICION DE 64 METROS CUADRADOS DE CUBREPISOS PARA ESCENARIO DE AUTORIDADES

ADM. MUNICIPAL

156.800

05/11/2015 ADQUISICION DE 6 JUEGOS DE LOZA PARA MUJERES JEFAS DE HOGAR, CON LA FINALIDAD DE PROMOVER EL DESARROLLO PERSONAL

DIDECO 101.816

19/11/2015 ADQ. DE 10 ESTANQUES DE AGUA VERTICAL DE 1000 LITROS PARA DOM DOM 941.290

03/12/2015 ADQUISICION DE UN COMPUTADOR ALL IN ONE DELL OPTIPLEX 9020 PARA DIRECTOR DE ADM. Y FINANZAS

FINANZAS 869.551

22/12/2015 ADQUISICION DE DOS COMPUTADORES Y UN SCANNER EPSON PARA UNIDAD JURIDICA

ADM. MUNICIPAL

775.105

31/12/2015 ADQUISICION DE 3 IMPRESORES PARA DEPTO. FINANZAS Y CONTROL Y 2 SCANNER DIDECO Y UNIDAD DE PERSONAL

ADM. MUNICIPAL

1.002.208

TOTAL 39.014.726

1.3.2. ADQUISICION DE VEHICULOS VIA MODALIDAD LEASING

No hay.

1.3.3. Aumento del Patrimonio:

En el período, los Ingresos Patrimoniales fueron mayores que los Gastos Patrimoniales comprendidos durante el año 2015. A su vez, el

Patrimonio Institucional, experimentó un aumento neto de M$ 8.481.-

2.- FINANZAS

2.1.- LA EJECUCION PRESUPUESTARIA 2015.

El presupuesto para el año 2015 alcanzó la suma de M$ 5.742.590, percibiéndose efectivamente en su ejecución, un mayor ingreso de $

816.499.-, llegando éstos a M$ 6.559.089.- De los gastos en tanto, se ejecutaron $ 5.175.256.-

INGRESOS :M$ % 03 C x C. Tributos sobre el uso de Bs. Y la Realización de Actividades 1.099.985 16,77 05 Transferencias Corrientes 267.082 4,07 06 Rentas de la Propiedad 277 0,00


07 Ingresos de Operación 0 0 08 Otros Ingresos Corrientes 4.107.544 62,62 01 Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas 28.737 0,70 02 Multas y Sanciones Pecuniarias 187.681 4,57 03 Participación del F.C.M. 3.884.248 94.56 04 Fondos de Terceros 536 0,01 99 Otros 6.341 0,16 10 Venta de Activos no financieros 0 0 11 Venta de Activos Financieros 0 0 12 Recuperación de Préstamos 2.348 0.04 13 Transferencia para Gastos 178.309 2.72 14 Endeudamiento 0 0 15 Saldo Inicial de Caja 903.544 13,78

TOTAL M$ 6.559.089 100

GASTOS: M$ % 21 Gastos en Personal 1.477.258 28,54 22 Bs. y Ss. de Consumo 1.935.629 37,40 23 Prestaciones Previsionales 0 0 24 Transferencias Corrientes 1.298.326 25,09 26 Otros Gastos Corrientes 19.959 0,39 29 Adquisición de Activos no Financieros 45,260 0,87 31 Iniciativas de Inversión 306.855 5,93 33 Transferencias de Capital 20.451 0,40 34 Servicios de la Deuda 71.516 1,38

TOTAL M$ 5.175.256 100

3.- OTRAS ACTIVIDADES RELEVANTES

3.1.- OTORGAMIENTO DE PATENTES COMERCIALES

Este proceso se lleva a cabo en los meses de Enero y Julio de cada año. La situación del año 2015 se puede reflejar de acuerdo a la siguiente

tabla:


PATENTE GIRADAS PAGADAS % PAGADO

Comerciales 373 251 67,29

Industriales 25 22 88,00

Profesionales 42 22 52,38

Alcoholes 115 105 91,30

TOTALES 555 400 72,07

A continuación se presenta el detalle en miles de pesos.

PATENTE M$ GIRADAS M$ PAGADAS % PAGADO

Comerciales 38.758 34.205 88.25

Industriales 16.122 15.764 97.78

Profesionales 1.911 1.196 62.59

Alcoholes 93.139 91.880 98.65

TOTALES 149.930 143.045 95.41

3.2.- FESTIVIDAD RELIGIOSA DE SAN SEBASTIAN

A la Dirección de Administración y Finanzas le corresponde lo relativo a la actividad comercial, contratación de Inspectores

Transitorios de Comercio y cobro de derechos por ejercer algún tipo de actividad lucrativa.

Los resultados de la festividad del año 2015 se pueden resumir como se detalla a continuación los valores incluyen los ingresos por

electricidad:

FESTIVIDAD RECAUDACION ($)

20 DE ENERO 85.301.847

20 DE MARZO 103.511.880

SEMANA SANTA 47.382.202

T O T A L 236.195.929


H).- CONTROL MUNICIPAL

A la Unidad encargada del Control le corresponden de acuerdo a la Ley N°18.695 “Orgánica Constitucional de Municipalidades”, las

siguientes funciones:

Realizar la auditoría operativa interna de la municipalidad, con el objeto de fiscalizar la legalidad de su actuación;

Controlar la ejecución financiera y presupuestaria municipal;

Representar al Alcalde los actos municipales que estime ilegales, informando de ello al Concejo, para cuyo objeto tendrá acceso a toda la

información disponible;

Colaborar directamente con el Concejo para el ejercicio de sus funciones fiscalizadoras, y

Asesorar al Concejo en la definición y evaluación de la auditoría externa que aquél pueda requerir.

De acuerdo a la Ley N° 19.803, del 2002, Ley N°20.008, del 2005 y Reglamento de Incentivos (D.A. Nº747, del 04/09/07), la Unidad de

Control también tiene por función controlar trimestralmente el estado de avance del Programa Anual de Mejoramiento de la Gestión Municipal.

La ley 20.285, del año 208, señala en su Artículo 9°: “Las reparticiones encargadas del control interno de los órganos u organismos de la

Administración, tendrán la obligación de velar por la observancia de las normas de este Título, sin perjuicio de las atribuciones y funciones que

esta ley encomienda al Consejo y a la Contraloría General de la República.”

Por su parte, el artículo 18 de la ley 10.336 Orgánica Constitucional de la Contraloría General de la República, prescribe que “los

servicios sometidos a su fiscalización deben organizar las oficinas de control de acuerdo, entre otros aspectos, con la naturaleza y

modalidades de cada entidad. Los contralores, inspectores, auditores o empleados con otras denominaciones que tengan a su cargo estas

labores quedarán sujetos a la dependencia técnica de la Contraloría General. Además, el artículo 61 del DL N° 1.263/75 señala que “los

métodos y procedimientos de análisis y auditorías que apliquen las unidades de Control Interno y el Servicio de Tesorerías, se someterán a las

instrucciones que sobre la materia imparta la Contraloría General, a fin de mantener la uniformidad y coordinación del sistema de Control

Financiero del Estado”.

La Dirección de Control fue creada en el municipio por mandato de la Ley N° 20.742 del 2014 y se creó el cargo de Director de Control,

grado 8°, mediante Decreto Alcaldicio N° 926 del 08.07.2015 el que fue provisto con su titular a partir del 02 de noviembre del 2015. También

se desempeña en esta unidad, como Profesional, funcionaria grado 11° de la planta de Jefaturas.

1.- METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS ALCANZADOS.

La misión específica de Control durante el año 2015 fue “Desarrollar un trabajo profesional ajustado a las normas legales y de

auditoría, contribuyendo a una asignación y uso eficiente de los recursos, garantizando la existencia y fortalecimiento permanente del

Municipio”.

Para ello, se aplicaron las leyes, los principios de Control Interno de general aceptación y las modalidades y normas de auditoría

definidos por la Contraloría General.

A continuación se menciona el trabajo programado y ejecutado por la Oficina de Control Municipal, durante el año 2015, para dar

cumplimiento a las funciones que le encomienda la normativa vigente.


A) AUDITORIA OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA

Metas Propuestas Metas Logradas

1. AUDITAR SUBVENCIONES AÑO 2013. 2. AUDITAR SUBVENCIONES AÑO 2014

META CUMPLIDA EN UN 100% El contenido de las auditorías se encuentra en los siguientes ordinarios:

Ord. N° 12 de fecha 22.04.2015 Informe final revisión de subvenciones año 2013 al Sr. Alcalde. Ord. N° 42 de fecha 19.11.2015 Informe final revisión de subvenciones año 2014 al Sr. Alcalde.

3. REVISAR CUMPLIMIENTO LEY DE TRANSPARENCIA.

D.A. N°1136 de fecha 05.09.2014: Instruye a los Jefes de departamentos que deben velar por el cumplimiento en la actualización de la Ley de transparencia los primeros 10 días hábiles de cada mes.

Informes de autoevaluación mensual según Ord. N°7, 13, 15, 16, 17, 22, 25 ,33, 38, 41, 45 correspondientes al año 2015.

B) AUDITORIA FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA


1) AUDITAR TRIMESTRALMENTE LOS BALANCES DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA DEL MUNICIPIO Y SERVICIOS INCORPORADOS A LA GESTION MUNICIPAL, DEL AÑO 2015 (CON EXCEPCION DEL CUARTO TRIMESTRE DEL 2015, CUYO EXAMEN CORRESPONDE REALIZARLO EL AÑO SIGUIENTE).

META CUMPLIDA EN UN 100% El contenido de las auditorías se encuentra en los siguientes ordinarios:

1) Ord. de Control Nº8, del 02/04/2015, contiene el resultado de la evaluación del IV trimestre/14.

2) Ord. de Control Nº14, del 02/05/2015, contiene el resultado de la evaluación del I trimestre/15.

3) Ord. de Control Nº24, del 13/08/2015, contiene el resultado de la evaluación del II trimestre/15.

4) Ord. de Control Nº39, del 06/11/2015, contiene el resultado de la evaluación del III trimestre/15

En dichos informes se comunicó al Sr. Alcalde, Concejo Municipal y Unidades involucradas, sobre el estado de avance de los respectivos presupuestos, posibles déficits en las cuentas presupuestarias, cuadratura del Saldo de Caja, estado de los registros contables, estado de cumplimiento de los pagos por concepto de cotizaciones previsionales, de los aportes que la Municipalidad debe efectuar al Fondo Común Municipal y de los pagos por concepto de asignaciones de perfeccionamiento docente, entre otros. La principal observación realizada se relaciona con la necesidad de efectuar un análisis financiero en el Departamento de Educación.

2) REVISAR EL 100% DE LAS ORDENES DE COMPRA Y SU RESPALDO, DEL MUNICIPIO, EDUCACIÓN Y SALUD, AÑO 2015, QUE POR SU MONTO INFERIOR A 3 UTM NO EXISTE LA OBLIGACION DE EFECTUARLAS POR EL PORTAL DE CHILE COMPRA.

Se revisó el 100% de las Ordenes de Compra y su respaldo, que de acuerdo al Reglamento de Adquisiciones debían pasar a VºBº de Control, se realizó el seguimiento de las observaciones y correcciones que surgieron en el proceso, antes de materializar las compras.

3) REVISAR EL 100% DE LOS DECRETOS DE PAGO Y/O COMPROBANTES DE EGRESO CON SU RESPECTIVO RESPALDO, DE LA MUNICIPALIDAD, EDUCACION Y SALUD.

META CUMPLIDA EN UN 100%. Decretos de Pago y/o Cantidad Comprobante Egreso: Revisada: Municipio (Fondos propios y externos) 3.725 Educación (Fondos propios y externos) 1.426 Salud (Fondos propios) 1.210 Salud (Fondos externos) 56 Total (100%) 6.417


4) REVISAR EL 100% DE LAS PLANILLAS DE DE VIÁTICOS MENSUALES DEL MUNICIPIO, AÑO 2015.

META CUMPLIDA EN UN 100%. Se verificó que los cometidos funcionales dispuestos durante el año 2015, se ajustaran a la reglamentación legal vigente.

5) REVISAR EL 100% DE LAS RENDICIONES DE CUENTA MENSUALES DE CAJA CHICA DEL DEPTO. ADM. Y FINANZAS, DOM, TRÁNSITO, DEM, ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES, DEPTO. SALUD Y CESFAM ESTACIÓN YUMBEL, AÑO 2015.

META CUMPLIDA EN UN 100% Se verificó que el Municipio, Educación y Salud cumplieron con los procedimientos formales sobre su administración.

C) REPRESENTACION DE ACTOS MUNICIPALES ILEGALES

Meta Propuesta Meta Lograda 1) REPRESENTACIÓN DE ACTOS

MUNICIPALES ILEGALES. Durante el año 2015 no hubo actos ilegales que representar al Sr. Alcalde y Concejo municipal.

D) COLABORACION CON EL CONCEJO MUNICIPAL


1) EXAMINAR TRIMESTRALMENTE LOS BALANCES DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ACUMULADA DEL MUNICIPIO, EDUCACIÓN Y SALUD PARA EL AÑO 2015.

META CUMPLIDA EN UN 100%. Se entregaron informes trimestrales al Alcalde, Concejo Municipal y Unidades involucradas, notificándose acerca del estado de avance de los respectivos presupuestos, posibles déficits, cuadratura del Saldo de Caja, estado de los registros contables que los respaldan, estado de cumplimiento de los pagos por concepto de cotizaciones previsionales, de los aportes que la Municipalidad debe efectuar al Fondo Común Municipal y de los pagos por concepto de asignaciones de perfeccionamiento docente.

2) RESPONDER EN UN 100% A LAS SOLICITUDES DE INFORME DEL SR. ALCALDE Y CONCEJO MUNICIPAL.

Se dio respuesta en un 100% a los informes solicitados.

E) AUDITORIAS EXTERNAS REQUERIDAS

Meta Propuesta Meta Lograda

1) ASESORAR AL CONCEJO EN LA DEFINICIÓN Y EVALUACIÓN DE LA AUDITORÍA EXTERNA QUE AQUÉL PUEDA REQUERIR.

El Concejo Municipal, como dispone el artículo 80 de la Ley N° 18.695, tiene la facultad de disponer la contratación de una auditoría externa para evaluar la ejecución presupuestaria y estado de situación financiera del municipio. Durante el año 2015 no fue requerida.

F) EVALUACION DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL DEL AÑO 2015.

Meta Propuesta Meta Lograda

EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL (PMG), INSTITUCIONAL Y COLECTIVO, DEL AÑO 2015.

META LOGRADA EN UN 100%. El informe final fue presentado al Concejo Municipal, con la finalidad de que éste evaluara y sancionara en forma definitiva el grado de cumplimiento global de los Objetivos de Gestión Institucional y Colectivo de la Municipalidad. El cumplimiento de dicho Programa de Mejoramiento de la Gestión, fue el siguiente: A. Desempeño Institucional: 99 % de cumplimiento. B. Desempeño Colectivo por áreas de trabajo: Administrador Municipal (100%),

Secretaría Municipal (100%), Secplan (100%), DOM (100%), Tránsito (100%), DIDECO (100%), Administración y Finanzas (100%), Juzgado de Policía Local (100%), Alcaldía (100%) y Control (100%).


2.- VISITAS DE CONTRALORIA REGIONAL DEL BIO BIO.

Durante el año 2015 la Contraloría Regional del Bío Bío se constituyó en la Municipalidad de Yumbel para realizar auditoría a las

contrataciones a honorarios con cargo a la cuenta presupuestaria 21.04.004, realizando gestiones que permitieron subsanar la mayoría de las

observaciones.

Sobre el incumplimiento de los requisitos contemplados en el Decreto N°854 de 2004, relacionadas con servicios prestados no ocasionales y/o

transitorios y contratos a honorarios que comprenden funciones de la gestión interna municipal, se informa que la Contraloría Regional, por

ahora no se pronunciará al respecto, toda vez que la materia se encuentra en estudio por parte del nivel central.

3.- SUMARIOS ADMINISTRATIVOS

Durante el año 2015 se finalizó Sumario Administrativo dispuesto mediante D.A. N°744 de fecha 09.06.2014 con el fin de determinar

eventuales responsabilidades administrativas que pudieren afectar a los funcionarios que intervinieron en los procesos de ejecución del Fondo

de Apoyo al Mejoramiento de la Gestión Educacional Municipal (FAGEM) 2013, en especial, la no ejecución y posterior devolución al Ministerio

de Educación de aproximadamente $ 15.196.993.-

4.- CAPACITACIONES

Durante el año 2015 se realizó capacitación a organizaciones comunitarias sobre rendiciones de cuenta de subvenciones, poniendo énfasis en

las principales observaciones que se realizan a éstas para evitar su repetición.


I).- DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL

1.- ANTECEDENTES GENERALES:

COBERTURA E INDICADORES EFICIENCIA INTERNA Y EXTERNA

El análisis cualitativo y cuantitativo considera la actual situación de la Educación a nivel comunal, comparando variables relacionadas con el

Nº de alumnos, Nº de establecimientos por dependencia y área geográfica. Este análisis constata la información en diferentes dependencias,

lo cual constituye un marco referencial de la situación actual en la cual se desarrolla el sistema de Educación Municipal de Yumbel.

CIFRAS COMUNALES:

Número de establecimientos, alumnos por dependencia y niveles

La comuna de Yumbel presenta un mayor número de establecimientos educacionales que pertenecen a dependencia del Sector Municipal en

contraste con los sostenedores particulares subvencionados.

ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES COMUNA YUMBEL AÑO 2014 ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES COMUNA

YUMBEL AÑO 2015( Mayo 2015)

ITEMS- MUNICIP. PARTICULARES

SUBVENC. TOTAL MUNICIP.

PARTICULARES SUBVENC.

TOTAL

N° ESTABLECIMIENTO 13 3 16 13 3 16

ALUMNOS 2.471 1.439 3.910 2272 1.496 3.786

CARACTERIZACIÓN

A continuación se presenta el total de Establecimientos del Sistema de Educación Municipal, diferenciados según tipo de

enseñanza, distribución geográfica y otras modalidades.

Total de Establecimientos del Sistema Municipal de Yumbel

Establecimientos Número

Establecimientos de Enseñanza Básica - Media Urbana (Técnico Profesional) 1

Establecimientos de Enseñanza Básica - Media Rural 1

Establecimiento de Enseñanza Básica - Media Urbano 1

Establecimientos de Enseñanza Media Urbana 1

Establecimientos de Enseñanza Básica Rural 6

Establecimientos de Enseñanza Básica Urbana 1

Establecimientos de Enseñanza Adultos CEIA 1

Establecimientos Escuela CDP 1

Total de establecimientos 13


MATRÍCULA

Matrícula de Establecimientos Municipales según distribución geográfica (julio 2014 – mayo 2015):

N° Establecimiento Nº alumnos

Diferencia 2014 2015 2014 2015

Urbanos 6 6 1.855 1.698 (- )157

Rurales 7 7 622 592 (-) 30

Total 13 13 2.477 2.290 (-) 187

Fuente; DEM

El comportamiento en la matrícula de estudiantes tanto del sector Urbano como Rural, presenta una constante disminución anual.-

POBLACIÓN ESCOLAR COMUNAL AÑO 2015 (mayo)

RBD 4505-6 4506-3 4507-1 4509-8 4510-1 4512-8 4513-6 4514-4 4517-9 4527-6 16874-1 17846-2 18021-1

CURSOS

LICEO LUIS SALDES

ESCUELA HEROES DE

CHILE

LICEO GONZALO

GUGLIELMI

LICEO C-77 RIO CLARO

ESCUELA F-1105

CAMBRALES

ESCUELA ENRIQUE

PUFFE

ESCUELA PADRE PEDRO

CAMPOS

ESCUELA F-1140 RERE

ESCUELA G-1116

CANCHILLA

ESCUELA G-1135 CERRO PARRA

CDP C.E.I.A. LICEO DIEGO

PORTALES

TOTAL MATRICU

LA

H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M H H M H M

Pre Kinder

5 3 11 9 8 5

2 4 3 4 7 2

2

3 5 73

Kinder

11 5 14 13 8 6

5 6 3 7 2 4

2

6 6 98

1º Básico

17 20 10 14 6 4 1 0 6 4 2 4 1 2 1 1

1

12 7 113

2º Básico

30 17 19 13 11 7 0 3 8 4 10 7 4 1 1 0 1 1 1

8 8 154

3º Básico

29 20 13 10 5 7 3 0 4 3 6 4 3 3 0 0 4 3

8 6 131

4º Básico

36 17 18 8 10 9 3 0 4 6 2 5 4 1 0 2 2 1

8 4 140

5º Básico

32 28 20 10 9 10 2 2 3 5 11 9 4 4 1 1

2

8 8 169

6º Básico

29 27 22 19 9 6 0 3 8 6 5 7 5 3 2 1

5

11 1 169

7º Básico

37 36 16 17 13 8

8 2 15 7 3 2

8 6 178

8º Básico

25 30 12 14 13 6

5 4 10 8 6 5

11

7 11 167

1º Medio

80 69

22 22 19 11

8 7 238

2º Medio

71 69

15 12 11 11

12 22 10

233

3º Medio

34 63

14 17 8 17

153

4º Medio

47 58

17 13 8 9

15 20 15

202

Educ. Especi

al

23 31 54

TOTALES 232 259 251 203 223 191 138 116 9 8 53 44 67 62 39 27 5 5 7 12 44 42 25

110

100 2272

MAYO 2015 491 454 414 254 17 97 129 66 10 19 44 67 210 2.272

ASISTENCIA %

ESTABLECIMIENTOS Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015 PROYECCIÓN 2016

D V D V D V D V D V

LICEO LUIS SALDES I. 93 92 86 84 88 86 90 89 90 90

LICEO GONZALO GUGLIEMI 89 89 92 92 89 89 91 91 91 91

LICEO C - 77 RIO CLARO 91 90 89 90 87 91 90 90 89 89

ESC. HEROES DE CHLE 91 92 92 93 93 93 86 89 91 90


LICEO . DIEGO PORTALES 93 93 89 94 87 87 86 86 88 88

ESC. PEDRO CAMPOS M. 97 92 86 90 92 92 91 87 92 89

ESC. ENRIQUE PUFFE K. 93 93 88 88 87 87 93 91 90 90

ESC. F-1140 RERE 93 91 95 92 95 96 91 93 93 93

ESC. CAMBRALES 84 85 91 88 94 92 94 92 95 94

ESC. CANCHILLAS 98 98 96 98 99 98 95 98 97 99

ESC. CERRO PARRA 96 95 94 94 91 96 97 99 97 98

CEIA 77 76 57 61 70 64 66 67 70 70

CDP

91

94

97

TOTALES 91 91 88 89 89 89 89 90 90 91

TOTAL ANUAL 91 89 89 90 91

APROBACIÓN %


D V D V D V D V D V



LICEO C - 77 RIO CLARO 99 93 99 92 96 95 95 95 96 96


LICEO. DIEGO PORTALES 98 98 98 98 96 96 96 96 96 96



ESC. F-1140 RERE 99 98 96 97 100 100 95 96 96 95

ESC. CAMBRALES 100 92 96 100 92 100 100 100 100 100

ESC. CANCHILLAS 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

ESC. CERRO PARRA 100 100 100 88 98 88 96 71 95 98

CEIA 95 92 80 65 70 50 84 77 75 75

CDP

75

85

85

TOTALES 95 93 95 91 94 89 95 90 94 92

TOTAL ANUAL 94 93 92 93 93

RETIROS


D V D V D V D V D V



LICEO C - 77 RIO CLARO 18 18 20 14 8 16 8 10 7 10


LICEO DIEGO PORTALES 14 17 6 25 7 12 6 4 8 6



ESC. F-1140 RERE 3 1 1 0 1 0 0 0 0 0

ESC. CAMBRALES 1 1 0 1 0 0 0 1 0 0

ESC. CANCHILLAS 4 8 0 0 0 0 0 0 0 0

ESC. CERRO PARRA 1 3 1 4 3 1 2 1 0 0


CEIA 7 25 9 23 14 33 4 13 4 10

CDP 25 6 5

TOTALES 125 157 104 141 97 161 67 84 75 77

TOTAL ANUAL 282 245 258 151 152

SIMCE

SEGUNDO BÁSICO

ESTABLECIMIENTOS 2012 2013 2014 Prom

LICEO GONZALO GUGLIEMI 233 226 209 223

LICEO C - 77 RIO CLARO 244 268 250 254

ESC. HEROES DE CHLE 233 243 252 243

LICEO DIEGO PORTALES 223 228 221 224

ESC. PEDRO CAMPOS M. 233 235 246 238

ESC. ENRIQUE PUFFE K. 256 276 234 255

ESC. F-1140 RERE 239 166 225 210

ESC. CAMBRALES 207 208 180 198

ESC. CANCHILLAS 265

265

ESC. CERRO PARRA 254

221 238

PROMEDIOS 239 231 226 232

CUARTOS BÁSICO

ESTABLECIMIENTOS 2012 Prom-

Anual

2013 Prom.

anual

2014 Prom anual

Prom. Total LEN. MAT. CN LEN. MAT LEN. MAT. CN

LICEO GONZALO GUGLIEMI 232 214 221 222 258 249 254 246 225 235 235 237

LICEO C - 77 RIO CLARO 247 287 250 261 285 296 291 273 302 267 281 278

ESC. HEROES DE CHLE 276 280 263 273 251 239 245 233 230 231 231 250

LICEO DIEGO PORTALES 234 223 235 231 216 188 202 228 238 225 230 221

ESC. PEDRO CAMPOS M. 263 254 244 254 237 241 239 263 237 257 252 248

ESC. ENRIQUE PUFFE K. 264 248 255 256 271 245 258 276 272

274 263

ESC. F-1140 RERE 288 283

286 272

272 270 234

252 270

ESC. CAMBRALES 264 243 254 254 247 226 237 261 249

255 249

ESC. CANCHILLAS 204 222 215 214 331 274 303 255 220

238 252

ESC. CERRO PARRA 260 224 240 241 254 280 267 252 210

231 246

PROMEDIOS 253 247 241 247 262 249 256 256 242 243 247 251

SEXTO BÁSICO

ESTABLECIMIENTOS 2013

Prom. Anual 2014

Prom. Anual Prom. Comun. LEN MAT. LEN MAT. C,NAT.

LICEO GONZALO GUGLIEMI 244 244 244 222 227 219 223 234

LICEO C - 77 RIO CLARO 246 242 244 251 279 271 267 256

ESC. HEROES DE CHLE 235 226 231 225 242 233 233 232

LICEO DIEGO PORTALES 255 218 237 193 204 220 206 222

ESC. PEDRO CAMPOS M. 250 237 244

222 219 221 233

ESC. ENRIQUE PUFFE K. 255 237 246 218 230 235 228 237

ESC. F-1140 RERE 264 271 268 251 238

245 257

ESC. CAMBRALES 273 244 259 300 286

293 276

ESC. CANCHILLAS

239 247

243 243

ESC. CERRO PARRA 273 244 259

259

TOTALES 255 240 248 237 242 233 240 245


OCTAVO BÁSICO:

ESTABLECIMIENTOS

2011 PROM 2013 PROM 2014 PROM PROM.

LEN MAT H.G.SC ANUAL LEN MAT. ANUAL LEN MAT H.G.SC ANUAL COMUNAL

LICEO GONZALOGUGLIEMI 233 229 246 236 240 236 238 220 234 249 234 236

LICEO C - 77 RIO CLARO 251 236 239 242 254 246 250 244 233 251 243 245

ESC. HEROES DE CHLE 242 228 236 235 226 235 231 195 212 226 211 226

LICEO DIEGO PORTALES 234 223 235 231 224 232 228 203 215 224 214 224

ESC. PEDRO CAMPOS M. 265 268 261 265 243 248 246 208 236 230 225 245

ESC. ENRIQUE PUFFE K. 251 257 249 252 271 283 277 262 266 282 270 266

ESC. F-1140 RERE 228 244 239 237 237 266 252 174 205 215 198 229

TOTALES 243 241 244 243 242 249 246 215 229 240 228 239

SEGUNDO MEDIO LENGUAJE Y MATEMÁTICA

ESTABLECIMIENTOS 2012 Prom

Anual

2013 Prom. Anual

2014 Prom Anual

Prom Comun. LECT. MAT. LECT. MAT. LECT MAT.



LICEO C - 77 RIO CLARO 246 228 237 229 244 237 217 223 220 231

PROMEDIOS 249 228 239 234 234 235 214 221 217 230

SEGUNDO MEDIO INGLÉS

ESTABLECIMIENTOS 2013 Prom.

Anual

2014 Prom. Anual

Prom. Comunal LEC. AUD. LEC. AUD.

LICEO LUIS SALDES I. 35 35 35 35

LICEO GONZALO GUGLIEMI 34 38 36 34 34 34 35

LICEO C - 77 RIO CLARO 36 32 34 38 29 34 34

PROMEDIOS 35 35 35 36 32 34 34

PSU(Fuente DEMRE)

ESTABLECIMIENTOS 2011 2012 2013 2014 PROM. PSU

PSU PSU PSU PSU COMUNAL

LICEO LUIS SALDES I. 469 519 433 454 469

LICEO GONZALO GUGLIEMI 405 481 420 406 428

LICEO C - 77 RIO CLARO 398 471 413 425 427

CEIA 384 446 350 394 394

CDP -- --- -- 366 366

PROMEDIOS 414 479 404 409 427

EVALUACIÓN DOCENTE (Fuente Docente Más)

De los Docentes que trabajan actualmente en la Comuna, 146 han sido Evaluados (correspondientes al 67 % de la población docente). De

acuerdo a la ponderación de los 4 instrumentos y la decisión de la comisión comunal de evaluadores pares, su distribución es la siguiente:


6 % Obtuvo el nivel DESTACADO

69 % Obtuvo el nivel COMPETENTE

25 % Obtuvo el nivel BÁSICO

0 % Obtuvo el nivel INSATISFACTORIO

En el año 2015 se inscribieron 44 Docentes, de los cuales 18 fueron Evaluados. Obteniendo el siguiente resultado:

4 % Obtuvo el nivel DESTACADO

79 % Obtuvo el nivel COMPETENTE

17 % Obtuvo el nivel BÁSICO

0 % Obtuvo el nivel INSATISFACTORIO

2.- PROGRAMAS Y PROYECTOS MINISTERIALES

JORNADA ESCOLAR COMPLETA La comuna cuenta con 10 establecimientos en Jornada Escolar Completa, sólo faltando incorporarse la Escuela F-1140 de

RERE, la cual no cumple con la exigencias que estipula el Ministerio.

SNED:

Periodo 2014 – 2015

Liceo Luis Saldes

Pedro Campos

Héroes de Chile

60 %

DESEMPEÑO DIFICIL:

Periodo Marzo 2014 a Febrero 2016

Escuela Cambrales 13%

Escuela Canchillas 9%

Escuela Cerro Parra 20%

Escuela Rere 8%

Liceo Diego Portales 20%

Escuela Pedro Campos 5%

CEIA 3%

CONVENIO ASIGNACION DE DESEMPEÑO COLECTIVO: NIVEL DESEMPEÑO:

ESTABLECIMIENTO 2015

ESC. HEROES DE CHILE Destacado

LICEO C-77 RIO CLARO Destacado

LICEO GONZALO GUGLIELMI Destacado

LICEO LUIS SALDES IRARRAZABAL Destacado


3.- COORDINACIONES TÉCNICAS PEDAGÓGICAS

Para un óptimo funcionamiento de la Unidad Técnica Pedagógica, existe un equipo de trabajo conformado por coordinaciones que

apuntan a llevar administrativa y pedagógicamente, de forma personalizada, la articulación entre los niveles de enseñanza y los

programas ministeriales:

3.1.- COORDINACIÓN PIE (PROGRAMA INTEGRACION ESCOLAR)

El Programa de Integración Escolar se organiza en un solo cuerpo normativo, correspondiente al Decreto Supremo Nº 170/2009, incluyendo

la atención de Necesidades Educativas Especiales Transitorias (NEET), y ciertas disposiciones que rigen para los estudiantes con

Necesidades Educativas Especiales Permanentes (NEEP).

Uno de los desafíos del PIE es enriquecer el currículum escolar y transformar las prácticas docentes hacia la transformación de escuelas

inclusivas, con el fin de dar respuestas a las Necesidades Educativas Especiales que presentan los estudiantes.

a. Matrícula y Subvención PIE 2015.

Los estudiantes que ingresan al Programa de Integración deben cumplir requisitos específicos y un proceso riguroso de evaluación por

profesionales autorizados por el Ministerio de Educación, psicólogos, fonoaudiólogos y profesores de educación diferencial, quienes

determinan las Necesidades Educativas Especiales que presentan los estudiantes.

TABLA: Matrícula PIE año 2015.

Liceo GGM

Liceo C-77

Liceo L. Saldes

Esc. H. de

Chile

Liceo D. Portales

Esc. PPCM

Esc. E. Puffe

Esc. F-1140

F-1105 G-1135 TOTAL

TOTAL MATRÍCULA PIE

70 66 38 103 113 50 24 16 0 0 480

Cada estudiante con una Necesidad Educativa Especial es postulado de forma anual al Programa de Integración, de acuerdo a un diagnóstico,

esto permite impetrar una subvención con el fin de cubrir las necesidades de profesionales y materiales específicos para apoyar sus

aprendizajes.

TABLA: Subvención PIE año 2015.

TOTAL SUBVENCIÓN PIE AÑO 2015 $672.778.719

b. Planificación de los Recursos

Los establecimientos educacionales que implementen un PIE, deben contar con una planificación rigurosa y fundamentada de la utilización de

los recursos financieros que aporta la fracción de la subvención de educación especial, con el propósito de promover las condiciones para que

se realicen procesos de enseñanza y aprendizaje de calidad, incorporados también como acciones dentro del Plan de Mejoramiento de cada

unidad educativa.


Dotación Recursos Profesionales PIE

La dotación de profesores diferenciales, profesionales y asistentes de la educación del PIE, se definen en el marco del Proyecto

Educativo Institucional, del PIE de cada establecimiento, de las NEE de los estudiantes, de la normativa vigente y de acuerdo a

las Orientaciones Técnicas año 2013 (éstas últimas vigentes a la fecha).

Para la comuna, el total de Profesionales (profesores diferenciales, profesionales y asistentes de la educación) que se

desempeñan en el Programa y que responde a cerca del 95% de la subvención impetrada (remuneraciones), se detalla a

continuación:

TABLA: Dotación de Profesionales PIE año 2015.

Liceo GGM

Liceo C-77

Liceo L. Saldes

Esc. H. de

Chile

Liceo D. Portales

Esc. PPCM

Esc. E. Puffe

Esc. F-1140

F-1105 G-1135 TOTAL

TOTAL

PROFESIONALES PIE 14 12 5 15 23 8 3 1 0 0 81

Recursos Materiales Educativos, Capacitación y otros PIE

El PIE debe contemplar una planificación rigurosa de gastos en recursos materiales, capacitación, así como otros recursos

materiales que estime necesario el establecimiento para realizar una atención adecuada para los estudiantes del programa. Estos

recursos pueden estar asociados según se detalla en tabla adjunta y de acuerdo a lo indicado por Superintendencia de Educación.

TABLA: Recursos Educativos y otros materiales PIE año 2015.

ÍTEM DE GASTOS GASTOS POR ÍTEM

Asesoría técnica y capacitación $ 2.000.000

Gastos en recursos de aprendizajes (eventos educativos y culturales, instrumentos de evaluación diagnóstica, otros recursos de aprendizajes)

$ 12.264.741

Gastos en equipamiento de apoyo pedagógico (equipos informáticos, equipos multicopiadores)

$ 5.620.489

Gastos de operación (insumos computacionales, pasajes)

$ 1.205.716

Contratación otros servicios externos (servicios legales, notariales, asesorías, talleres, médicos especialistas, evaluaciones de diagnóstico externas)

$ 8.863.644

TOTAL GASTOS $ 29.954.590

Otros recursos obtenidos a través de Fondos Concursables

Los establecimientos con estudiantes que se encuentren en situación de discapacidad, debidamente acreditada ante la Comisión de

Medicina Preventiva e Invalidez, COMPIN, pueden postular a Proyectos en el área de educación a través de fondos del Servicio

Nacional de la Discapacidad.

Durante el año 2015, se ejecutaron dos proyectos orientados a fortalecer el área kinesiológica de los establecimientos con la

adquisición de material adecuado a sus necesidades.

Proyectos SENADIS 2015 TOTAL

Liceo Diego Portales Palazuelos $601.960

Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel $1.031.046

TOTAL $1.633.006


3.2.- COORDINACIÓN EDUCACION EXTRAESCOLAR

El área está liderada por un profesional de la Educación con las competencias que el cargo exige, para dar cumplimiento a los

lineamientos planteados para esta área de la educación, así también cumplir las funciones emanadas del manual de funciones

del DEM.

LA EDUCACIÓN EXTRAESCOLAR ESTA DEFINIDA COMO: “El conjunto de acciones educativo-recreativas de tiempo libre que se

originan por la práctica orientada y organizada de actividades deportivas, artísticas, científicas, cívico-sociales y en general de todas

aquellas que, en función de los fines y objetivos de la educación nacional, contribuyan al desarrollo de la persona, mediante un proceso

de creación y recreación permanente” (Art. Nº2, Decreto 290, del 23 de mayo 1984)

A partir de enero del 2009 el Departamento se organiza con una nueva denominación, Departamento de Formación para la Vida, aun

cuando no ha sido sancionado formalmente. Incluye tres unidades: a) Apoyo a la Transversalidad, b) Deporte y Tiempo Libre, y c)

Secretaría Técnica de Educación en Sexualidad y Afectividad. Esta iniciativa pretende ser una estrategia global para lograr los OFT

expresados en el marco curricular.

OBJETIVO GENERAL

Aportar al desarrollo de los estudiantes como seres integrales en los procesos educativos, a través de diversas actividades formativas -

recreativas, según sus afinidades y competencias, en las áreas, deportiva-recreativa, Artístico-cultural, Cívico-social y Científica-tecnológica.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Desarrollar el programa comunal anual de actividades extraescolar en cada una de sus áreas.

Ofrecer el tiempo y los espacios para que los estudiantes de la comuna se desenvuelvan en cada una de las áreas.

Difusión y promoción de la actividad física y deportiva en los estudiantes de Yumbel.

3.2.1 Actividades Desarrolladas año 2015.

Actividad Fecha N° Participantes Responsable/sede Observación

Día de la Ed. Rural 28 abril 69 Esc. F 1105 Cerro Parra

Día de la Ed. Física 8 de abril Todos los E.E Cada E.E Olimpiadas Rurales

Día del Carabinero 27 de abril 120 Luis Saldes Frontis Comisaria

Semana Ed. Artística 11-15 Mayo 90 DEM Se presentan en vía

publica

Comunal de Tenis de Mesa 12 de Mayo 27 DEM – Gimnasio Municipal JDE IND

EXPLORA Abril - Noviembre Todos los E.E DEM

Combate Naval de Iquique 22 de Mayo 100 alumnos Esc Héroes de Chile

Concurso de Declamación 29 Octubre 45 Esc. Pedro Campos Se aplazó por PARO

docente.

Día de la Bandera 09 de Julio --------- Suspendido por PARO

docente.

JDE IND –Intercurso Marzo - Abril 330 DEM - IND Torneos Internos

JDE IND - Comunales Abril - Agosto 80 DEM - IND Baja actividad debido a

PARO docente.

JDE IND - Provinciales Agosto - Octubre 60 DEM - IND Participación por

designación

Concurso Comunal de Cueca

Agosto 50 Esc. F 1140 Rere - DEM Se efectúa en Héroes de

Chile

Concurso Provincial de Cueca

Septiembre 6 Alto Bio Bio Participan: Rio Claro,

ISS, Sower School

Concurso Regional de Cueca

Septiembre 4 Lebu Participan: ISS – DP/HC

JDE Municipales Agosto - Noviembre 34 DEM

Gala Folklórica 14 Octubre 100 DEM – G.G


Actividad Fecha N° Participantes Responsable/sede Observación

Muestra Científica “La Ciencia nos cambia la Vida”

5 al 11 de Noviembre

Todos los E.E de la comuna DEM - Explora

Encuentro de Bandas Yumbel 2015

12 Noviembre 220 DEM Participan: Tucapel –

Tome – Cabrero – DP – G.G

Encuentro de Bandas Tucapel 2015

10 Diciembre 35 Tucapel Participa G.G

3.2.2.- TALLERES DEPORTIVOS EXTRAESCOLAR

Talleres financiados por área Extraescolar DEM y que van, principalmente, en directo beneficio de las escuelas rurales de la comuna,

fortaleciendo el ámbito de la actividad física y calidad de vida de nuestros alumnos y alumnas de zonas alejadas.

Taller Establecimiento Monitor Desarrollo

Polideportivo G-1135 Cerro Parra Cristian Bascuñán Regular

Polideportivo F-1105 Cambrales Cristian Bascuñán Regular

Polideportivo G-1116 Canchillas Cristian Bascuñán Regular

Polideportivo Enrique Puffe Kin Rodrigo Toloza Bueno

Basquetbol G. Guglielmi Cristian Espinoza Regular

3.2.3.- TALLERES DEPORTIVOS INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES – MINDEP El Ministerio del Deporte, a través del Instituto Nacional de Deportes, en red con el Departamento de Educación, ejecuta cuatro Talleres

Deportivos, denominados Escuela Deportivas Integrales (EDI), en nuestros establecimientos, con recurso humano local.

Taller Establecimiento Monitor Desarrollo

EDI Jardín Activo Motricidad Esc. Héroes de Chile Jadison Moreno Bueno

EDI Jardín Activo Motricidad G. Guglielmi Cristian Bascuñán Regular

EDI Iniciación Polideportivo E. Puffe Kind Rodrigo Toloza Bueno

EDI Especialización Basquetbol D. Portales Jadison Moreno Regular

ANÁLISIS

Fortalezas y Oportunidades

Contar con un presupuesto que permite la realización de lo programado.

Implementación para cumplir con el programa.

Red comunal de coordinadores extraescolar.

Red Provincial y regional Extraescolar.

Talleres Deportivos a Escuelas Rurales.

Alianza estratégica con el Ministerio del Deporte – Instituto Nacional de Deportes.

Redes de trabajo con Universidad de Concepción – RED EXPLORA y Universidad del Pacifico CONYCIT en el área Científica-

Tecnológica.

Proyectos Deportivos – Recreativos del MINEDUC.

Entrega de Recursos Deportivos y Artísticos del MINEDUC.


3.3.- COORDINACIÓN SEP

La Ley 20.248, que instaura la Subvención Escolar Preferencial (SEP), fue promulgada en el 2008 con el fin de mejorar la calidad y

equidad de la educación en los establecimientos educacionales que reciben subvención del Estado.

En el año 2015, la Comuna de Yumbel contó con 11 establecimientos adscritos al Convenio de Igualdad de Oportunidades y

Excelencia Educativa, atendiendo a niños y niñas entre el Primer Nivel de Transición hasta 3° Medio.

Personal DEM-SEP

Personal Función Hrs. Tit. Hrs. Contrata Total

Villarroel Iturra, Marlenne Docente Coordinadora SEP Comunal 44 44

Díaz López, Isabel carolina Docente Coordinadora Educación Parvularia 44 44

Morales Caamaño, Iván Marcelo Docente Coordinador Convivencia Escolar 44 44

Cuevas Sanhueza, Marisel Elizabeth Asistente Finanzas 44 44

Carrasco Jara Mónica Cecilia Asistente Finanzas 44 44

Total 44 176 220

ACCIONES PME SEP AÑO 2015

Establecimientos

Lice

o Lu

is S

alde

s

Esc

uela

Hér

oes

de C

hile

Lice

o G

onza

lo

Gug

lielm

i

Lice

o C

-77

Esc

uela

F-1

105

Esc

uela

Enr

ique

P

uffe

Esc

uela

Pad

re

Ped

ro C

ampo

s

Esc

uela

F-1

140

Esc

uela

G-1

116

Esc

uela

G-1

135

Esc

uela

Die

go

Por

tale

s

ÁR

EA

S

Ges

tión

del

Cur

rícu

lum

Gestión Pedagógica 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2

Enseñanza y Aprendizaje en el Aula

2 2 2 2 0 2 3 2 0 0 2

Apoyo al Desarrollo de los estudiantes

2 2 3 5 2 3 5 2 3 4 3

Lide

razg

o E

scol

ar Liderazgo Escolar 0 0 0 2 0 0 2 0 0 0 0

Liderazgo Formativo y Académico del Director

2 2 3 0 2 2 2 0 0 2 2

Planificación y Gestión de Resultados

2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2

Con

vive

ncia

E

scol

ar Formación 2 2 2 2 0 2 2 2 2 2 2

Convivencia Escolar 2 2 0 2 2 2 2 2 2 0 2

Participación 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2

Ges

tión

de R

ecur

sos Gestión del Recurso

Humano 2 2 2 2 2 0 2 2 2 0 2

Gestión de Recursos Financieros y

administrativos 2 0 0 2 0 3 0 2 0 0 2

Gestión de Recursos Educativos

0 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2


PERSONAL SEP

Establecimiento

Personal docente Personal no docente

Número de personas

Número de horas Número de personas

Número de horas

Luis Saldes 3 44 - -

Río Claro 13 101 2 34

Diego Portales 10 115 1 5

Héroes de Chile 8 248 1 44

Cambrales 1 24 - -

Enrique Puffe 3 80 - -

Canchillas 1 10 - -

Pedro Campos 13 68 3 57

Rere 2 43 - -

Cerro Parra 1 16 1 10

Gonzalo Guglielmi 17 275 2 70

TOTALES 75 1024 10 220

Establecimiento

Monto anual

Año 2014 ($)

Recibido 2015 ($)

Gastado 2015 ($)

Liceo G. Guglielmi 38.500.567 109.850.891 127.643.407

Liceo C-77 32.835.550 60.865.996 76.294.485

Liceo Luis Saldes 25.448.994 58.842.559 66.621.567

Esc. Héroes de Chile 24.103.175 129.163.432 138.050.571

Esc. Diego Portales 9.918.553 46.685.875 57.710.546

Esc. P P Campos 33.167.690 42.557.156 60.358.183

Esc. Enrique Puffe 4.853.884 23.775.327 30.740.011

Esc. F-1140 Rere 7.897.744 21.509.00 27.230.258

Esc. F-1105 3.604.758 6.250.414 8.060.876

Esc. G 1116 5.275.157 3.328.052 6.536.256

Esc. G-1135 -740.627 8.091.817 6.930.531

TOTALES 184.865.445 489.411.519 606.176.691

RECURSOS PERICIBIDOS POR SUBVENCIÓN SEP

3.4.- COORDINACIÓN EDUCACION PARVULARIA

Hoy como nunca nuestros niveles están en el foco de atención, se reconoce la relevancia que tiene la educación parvularia para el futuro

escolar, y desde ahí los esfuerzos que esta coordinación debe tener en sus directrices, la primera que corresponde a gestión técnico-

pedagógico, la segunda de formación y tercero al aumento de cobertura.


Líneas de Acción

Gestión pedagógica Formación Aumento de cobertura

Reunión de planificación anual con educadoras de párvulos de establecimientos educacionales y jardines VTF.

Continuación proyecto “Bibliotecas activas”. (primer semestre)

Actividades mensuales de difusión a través de dípticos, entregados en diferentes puntos; CESFAM, hospitales, postas, también difusión radial y televisión local.

Reuniones mensuales con educadoras de párvulos de establecimientos municipales.

Charla universidad de concepción (Una en cada semestre)

Exposición de actividades e información general de todos los niveles de educación parvulario de la comuna, a través de un link creado en la página web del departamento de educación.

Reuniones mensuales con educadoras de párvulos y técnicos de jardines VTF.

Charla fundación la fuente, evaluación del proyecto bibliotecas activas. (Término del primer semestre)

Actividad de celebración del día del niño, para todos los niños de las escuelas municipales, jardines VTF e integra de la comuna. (Segundo semestre)

Visitas pedagógicas y exposiciones mensuales de establecimientos municipales, relacionadas con unidades mensuales del currículo.

Charlas equipo multidisciplinario cada dos meses a apoderados de jardines VTF.

Celebración llegada de la primavera en las diferentes localidades de la comuna, con pancartas y salidas a la comunidad. (Segundo semestre)

Visitas al aula con retroalimentación (con pauta de observación), a todos los niveles de las escuelas municipales y jardines VTF. (Durante todo el año)

Charla de equipo multidisciplinario a educadoras de jardines VTF. (Una en cada semestre).

Muestras artísticas para todos los niños de la comuna, donde los niveles medio y transición realizan sus muestras en la plaza de armas de nuestra comuna. (Segundo semestre)

Jornada de evaluación del semestre; en esta actividad se reflexionará sobre las prácticas pedagógicas realizadas. (una en cada semestre)

Charla de primeros auxilios. (Primer semestre)

Caravana por una educación para todos los niños de la comuna, donde todos los niños de los niveles de transición de las escuelas municipales marchan en sus localidades, llevando información de sus escuelas a la comunidad. (Segundo semestre)

Olimpiadas niveles de transición; todas las escuelas municipales de la comuna participan en diferentes disciplinas deportivas, dentro del marco de la semana del párvulo. (Segundo Semestre)

Esperando la navidad con villancicos; en esta actividad participan todas las escuelas municipales y jardines VTF de la comuna. ( Segundo semestre)

RECURSOS POR COORDINACION DE EDUCACIÓN PARVULARIA:

Items Coordinación Educación Parvularia

Otros materiales de enseñanza Financiado por FAEP

Alimentación Financiado por coordinación extraescolar

Arriendo de vehículos Financiado por SEP

Otros servicios técnicos $ 1.000.000

De las actividades ya señaladas, se dispuso de recursos solo en aquellas donde participó toda la comuna como es el caso de: Día del niño,

Olimpiadas, Día del párvulo, Muestras artísticas y Villancicos, ocupando el ítem, “otros servicios técnicos”, para contratación de animación

infantil para dos eventos. Alimentación y traslado estuvo financiado por recursos SEP y Coordinación extraescolar.


4.- AREA PERSONAL

CUADRO RESUMEN DOTACIÓN DOCENTE 2015

DOCENTES DIRECTIVOS HORAS DOC. U.T.P.

HORAS DOCENCIA

ESTABLECIMIENTO PLAN BAS PLAN Profesor. EDUC. Total

DIRECTOR INSP.GRAL. ORIENT.PEDAG.EXTRA PRE-BAS MEDIA Encargado ESPECIAL

Liceo “Luis Saldes” 44 44 113 630 82 913

Liceo “G. Guglielmi 44 44 152 436 378 249 1303

Liceo Río Claro 44 44 93 348 168 260 957

Escuela “D. Portales” 44 44 93 348 42 371 942

Esc. “Héroes de Chile” 44 44 93 696 319 1196

Escuela Cambrales 76 14 90

Esc. “E. Puffe Kind” 348 14 362

Escuela "P. Campos " 44 49 348 171 612

Escuela F-1140 153 14 45 212

Escuela G-1116 76 14 90

Escuela G-1135 120 14 134

Escuela CDP Yumbel 20 42 52 114

C.E.I.A. 30 16 52 98

D.A.E.M. 44 44 88

TOTALES 358 220 637 3007 1322 70 1497 7111

CUADRO RESUMEN ASISTENTE DE LA EDUCACIÓN ESTABLECIMIENTO

Establecimientos Educ.

Párvulo

Inspector

Secretaria TP TV

Guardias A.

Inform. A.

Cra A.

Párv.

Auxiliares Total

Liceo “Luis Saldes “ 220 44 44 44 151 503

Liceo “G. Guglielmi 264 88 44 44 72 220 732

Liceo C-77 88 44 44 72 132 380

Esc. D. Portales 220 88 44 44 36 154 586

Esc. Héroes de Chile 176 44 44 44 88 176 572

Escuela F-1105 44 44

Esc. E. Puffe Kind 44 36 88 168

Esc. “P. Campos 132 44 36 100 312

Escuela F-1140 44 74 118

Escuela G-1116 30 30

Escuela G-1135 53 53

C.E.I.A. 25 25 50

Sala cunas Yumbel 88 176 44 308

Sala cunas Estación 88 176 44 308

Sala Cuna Río Claro 88 88 44 220

Hogares 176 176

TOTALES 264 1345 44 132 88 220 308 780 1379 4560


CUADRO RESUMEN DE LA DOTACIÓN DE PROFESIONALESY TÉCNICAS PROYECTO INTEGRACIÓN

(PIE) 2015

Establecimientos A.Social Psicológos Kinesiólogo Fonoaud. A.Téc. Difer. TOTAL HRS.

Liceo “Luis Saldes” 10 14 24

Liceo “G. Guglielmi 30 44 74

Liceo Río Claro 44 44 8 14 40 150

Escuela “ D. Portales” 30 30 30 30 6 126

Esc. “Héroes de Chile” 30 30 2 25 77 164

Escuela Cambrales

Esc. “E. Puffe Kind”

Escuela “P. Campos “ 14 14 19 47

Escuela F-1140

Escuela G-1116

Escuela G-1135

Escuela CDP Yumbel

C.E.I.A.

D.A.E.M. 44 44

TOTALES 172 162 40 132 123 629 DOTACIÓN DEM 2015

N° Nombre del Docente N° Hrs.Tit Hrs. Contr SEP Total

1 Director DEM 1 44 44

2 Docentes Técnico Pedagógico 4 44

132 176

3 Programa PIE 1 44 44

4 Área Personal 2 88 88

5 Área Finanza 4 176 176

6 Asistentes SEP 2 88 88

7 Jurídico 1 35 35

8 Social 2 88 88

9 Infraestructura y Movilización 1 44 44

10 Arquitecto 1 44 44

11 Secretarias 2 88 88

12 Administrativa 1 44 44

13 Conductores 9 396 396

14 Maestros 9 396 396

15 Informático 1 44 44

16 Auxiliar 1 44 44

TOTAL HORAS 42 1575 44 220 1.839

DOTACIÓN JARDINES Y HOGARES

Nombre del Funcionario N° Hrs.Tit Hrs. Contr Total Educadora Párvulos 6 220 44 264

Aux. Párvulos 10 440 440

Auxiliar 3 132 132

Inspector Hogar damas 2 88 88

Inspector Hogar varones 2 44 44 88

TOTAL HORAS 924 88 1912


5.- AREA SOCIAL

5.1.- Becas y Subvenciones con Financiamiento JUNAEB Y MINEDUC.

Implementación del 100% de los Programas de JUNAEB y MINEDUC, teniendo como objetivo principal la gestión para el aumento de la

cobertura en los diversos programas sociales:

Inversión Programas Área Asistencia Social Departamento Educación 2015.-

Fuente Financiamiento N° Beneficiarios/as Monto Inversión $

JUNAEB

Beca Presidente de la República 259 82.787.613.-

Beca Indígena 61 12.799.600.-

Beca BARE 35 6.387.500.-

Beca PSU 248 7.139.920.-

Beca Práctica Técnico Profesional 15 937.500.-

Tarjeta Nacional Estudiantil (TNE) 369 1.328.400.-

MINEDUC

Subvención Pro Retención Escolar 394 55.361.306.-

Total: 1.361 166.741.839.-

5.2.- Vivienda Estudiantil y Sistema de Atención Diurna con financiamiento de JUNAEB, JUNJI y Municipal.

Implementación del 100% de los Programas de JUNAEB, JUNJI y MUNICIPAL, teniendo como objetivo principal, la gestión para lograr que los

programas, hogares e internado tengan la totalidad de su cobertura asignada para el año 2015.



JUNAEB

Programa Residencia Familiar Estudiantil JUNAEB 41 26.996.535.-

SALAS CUNAS Y JARDINES INFANTILES VTF JUNJI Y MUNICIPALIDAD

Dientecito de Leche Estación Yumbel (personal 7 funcionarias, material de aseo, oficina, didáctico, calefacción) Julio 2015.-

29 53.276.072.-

Rayito de Luz Yumbel (personal 7 funcionarias, material de aseo, oficina, didáctico, calefacción) Julio 2015.-

30 48.813.667.-

Los Tesoritos de Río Claro (personal 5 funcionarias, material de aseo, oficina, didáctico, calefacción) Julio 2015.-

17 36.983.312.-

Internado Pedro Campos Menchaca Tomeco (personal: 2 inspectoras y 1 auxiliar) 8 12.885.399.-

Hogares Enseñanza Superior Damas y Varones (Consumos básicos y personal: 4 inspectores)

80 32.857.858.-

Total: 204 211.643.997.-

5.3.- Programas de Apoyo Integral de JUNAEB y Municipal. Supervisar la asignación de beneficios y gestionar aumento de cobertura de los programas integrales de JUNAEB; Atender el 100% de las demandas que emanan de las necesidades estudiantiles de los alumnos/as del sistema de educación municipal, de acuerdo a presupuesto destinado para el efecto.



JUNAEB

Programa Alimentación Escolar PAE comunal 6.652 768.732.500.-

Programa Útiles Escolares JUNAEB 2.333 9.425.636.-

Programa Salud del Estudiante JUNAEB 306 7.772.689.-

MUNICIPAL (DEM)

Devolución Pasajes a control Municipal 2 20.200.-

Total: 9.293 785.951.025.-


Estadística Accidentes Escolares y Deserción Escolar 2015.

Establecimiento Educacional Accidentes Escolares

Deserción Escolar

Escuela Héroes de Chile 71 0

Escuela Diego Portales Palazuelos 11 0

Escuela Enrique Puffe Kind 6 0

Escuela Pedro Campos Menchaca 6 0

Escuela F- 1140 Rere 1 0

Escuela G-1135 Cerro Parra 0 0

Escuela G-1116 Canchillas 1 0

Escuela F- 1105 Cambrales 0 0

Liceo C-77 Río Claro 17 0

Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel 54 0

Liceo Padre Luís Saldes Irarrázabal 19 6

CEIA 01 25

Sala Cuna y Jardín Infantil Rayito de Luz 02 12

Sala Cuna y Jardín Infantil Dientecitos de Leche 03 16

Sala Cuna y Jardín Infantil Los Tesoritos 01 1

Internado Tomeco 0 0

TOTAL 193 60

5.4.- Programas Socioeducativos:

Obtener recursos externos al municipio destinados a apoyar las iniciativas sociales y educativas de los y las estudiantes del sistema comunal

de educación, que promueva la asociatividad estable y solidaria, de carácter participativo en la inversión.



Empresa Privada, JUNAEB.

Despuntes Madera Empresa Mardones (Sala Cunas Los Tesoritos de Río Claro, Rayito de Luz Yumbel y Dientecito de Leche Estación Yumbel; Hogar de Damas y Varones Concepción).

76 250.000.-

Despuntes Madera Empresa Mardones (Hogares Concepción) 80 80.000.-

Internado Tomeco Raciones Alimenticias Tipo Hogar JUNAEB 8 5.983.430.-

Total: 164 6.313.430.-

Resumen Inversión Área Social:

Resumen Inversión Programas Área Asistencia Social Departamento Educación, Evaluación 2015.-


Becas y Subvenciones con Financiamiento JUNAEB Y MINEDUC. 1.361 785.951.025.-

Vivienda Estudiantil y Sistema de Atención Diurna con financiamiento de JUNAEB, JUNJI y Municipal.

204 211.643.997.-

Programas de Apoyo Integral de JUNAEB y Municipal. 9.293 94.091.775.-

Programas Socioeducativos. 164 6.313.430.-

Total Inversión Social Área Social DEM: 11.022 1.098.000.227


IVE SINAE 2015

Este indicador es utilizado para efectuar la focalización de los diversos beneficios que proporciona el gobierno, a establecimientos

educacionales municipales y particulares subvencionados de nuestro país, que además proporciona el nivel de vulnerabilidad de cada

estudiante, que podemos ver reflejado en el siguiente cuadro detallado a continuación:

RBD DV NOMBRE_ESTABLECIMIENTO Primera

Prioridad Segunda Prioridad

Tercera Prioridad

No Vulnerables

Sin Información

Total Matrícula

2014

IVE SINAE 2015

4506 3 Escuela Héroes de Chile 268 89 50 95 1 503 80.9

4507 1 Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel 152 35 29 37 1 254 85.0

4509 8 Liceo C-77 Río Claro 87 31 14 22 0 154 85.7

4510 1 Escuela F-1105 Cambrales 13 4 0 3 0 20 85.0

4512 8 Escuela Enrique Puffe Kind 41 12 8 21 0 82 74.4

4513 6 Escuela Pedro Campos Menchaca 79 24 7 18 1 129 85.3

4514 4 Escuela F-1140 Rere 35 8 5 8 0 56 85.7

4517 9 Escuela G-1116 Canchillas 2 6 1 2 0 11 81.8

4527 6 Escuela G-1135 Cerro Parra 14 2 1 0 0 17 100.0

4530 6 Instituto San Sebastián 120 50 87 196 1 454 56.6

12767 1 Colegio Inglés de Sower School 46 10 19 31 0 106 70.8

17652 4 Colegio Raiquén 90 35 61 145 1 332 56.0

18021 1 Escuela Diego Portales Palazuelos

86 14 19 14 0 133 89.5

IVE-SINAE COMUNA ENSEÑANZA BÁSICA 79.7

RBD DV Nombre Establecimiento Primera

Prioridad Segunda Prioridad

Tercera Prioridad

No Vulnerables

Sin Información

Total Matrícula

2014

IVE SINAE 2015

4505 5 Liceo Luís Saldes Irarrázabal 217 35 108 141 2 503 71.6

4507 1 Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel 90 10 35 20 0 155 87.1

4509 8 Liceo C-77 Río Claro 65 6 15 6 0 92 93.5

17702 4 Liceo Instituto San Sebastián 90 5 85 152 0 332 54.2

IVE-SINAE COMUNA ENSEÑANZA MEDIA 76.6

6.- MOVILIZACIÓN – MANTENCIÓN DE EDIFICIOS DEM

1 Jefe de Unidad 1 Arquitecto DEM apoyo Unidad Sub Unidad Transporte Escolar DEM Conductores 9 Conductores DEM

COSTOS TRANSPORTE ESCOLAR 2015

N° DENOMINACIÓN COSTOS TRASPASO MINEDUC

1 COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES $50.000.000 $50.000.000 $0

2 REPUESTOS Y OTROS $15.000.000 $12.000.000 $3.000.000

3 REPARACIONES Y MANTENCIONES $45.000.000 $36.000.000 $9.000.000

4 SEGUROS (SOAP Y COMPLEMENTARIOS) $12.500.000 $12.500.000 $0

5 ACCESORIOS $2.500.000 $1.500.000 $1.000.000

6 NEUMÁTICOS $7.500.000 $6.700.000 $800.000


7 REP. NEUMÁTICOS $800.000 $800.000 $0

8 ARRIENDO VEHÍCULOS $3.000.000 $3.000.000 $0

INVERSIÓN TOTAL $ 136.300.000

- Diariamente se realiza el traslado de más de 700 alumnos de diversos sectores de la comuna de Yumbel a 11 unidades educativas.

Se realizan servicios desde las 06:45 AM hasta las 09:20 AM y desde las 14:00 PM a 18:30 PM, con 9 buses DEM.

- El sistema de transporte escolar rural cubre el 85 % de los sectores rurales, desde: Pulpería-Tomeco-Yumbel; Canchillas-Tomeco-

Yumbel; Huinanco-Tomeco-Yumbel; Paso Hondo-Copiulemu-Tomeco-Yumbel; Cabrero-Monte Águila-Obras-Yumbel; Campón-

Rere-Yumbel; La Aguada-Misque-Vista Hermosa-Yumbel Estación-La Chicharra-Yumbel; Las Nieves-Cambrales-Las Obras-

Yumbel; Turquía-Campón-Río Claro-Cerro Parra-Yumbel, entre otros sectores.

- Se cuenta con recorridos urbanos para niños de las distintas unidades educativas urbanas.

- El transporte Escolar Municipal de Yumbel el año 2015 recibió un aporte pro proyecto TER de $13.800.000 (10% de la inversión),

efectuando principalmente inversión en mantención.

Sub Unidad, Equipo de Mantención de Edificios

1 Coordinador

7 Maestros DEM

Mantención de Establecimientos y Edificios DEM

ESTABLECIMIENTO/EDIFICIO INICIATIVA $ MONTO FINANCIAMIENTO

HÉROES DE CHILE SALAS NUEVAS K-PK $45.840.000 FIE-PMU

HÉROES DE CHILE MEJORA CUBIERTA $32.000.000 FIE-PMU

GGM YUMBEL ESTACIÓN MEJORA PRE BÁSICA $29.606.459 FIE-PMU

C77 RÍO CLARO MEJORA PATIO $4.050.000 FAGEM

C77 RÍO CLARO MEJORA CIERRE $3.850.000 FAGEM

PCM TOMECO MEJORA PATIO PRE BÁSICA $8.000.000 FAGEM

EPK LA AGUADA MEJORA CIERRE PERÍMETRAL $2.130.000 FAGEM/CENTRO DE PADRES

DPP YUMBEL MEJORA CIERRE-BODEGAS Y PATIO $9.000.000 FAGEM

LSI YUMBEL MEJORA DE AULAS Y PATIO $3.867.500 FAGEM

GGM YUMBEL ESTACIÓN PROTECCIONES EN VENTANAS Y CIERRE

$6.884.695 FAGEM

LSI YUMBEL REPARACIÓN CALEFÓN, MUEBLES Y PATIO

$1.500.000 FAGEM

DIFERENTES UNIDADES EDUCATIVAS

CAMBIO DE MOBILIARIO $15.000.000 FAEP

DIFERENTES UNIDADES EDUCATIVAS

ADQUISICIÓN DE JUEGOS MODULARES

$7.000.000 FAEP

LSI YUMBEL HABILITACIÓN DE COMEDOR FUNCIONARIOS

$3.500.000 FAEP

13 UNIDADES EDUCATIVAS MANTENCIÓN DE BAÑOS-REPO. DE VIDRIOS-REP. ELÉCTRICAS-MANT. RED DE AGUA-MANT. PUERTAS-REP. CUBIERTAS-MANT. ESCALAS-MANT. INSTALACIONES DE GAS-MANT. FOSAS-DESRATIZACIÓN Y FUMIGACIONES

$35.000.000 MINEDUC/SUB. MANTENCIÓN

$ 207.228.654 - EL 20% DE LOS RECURSOS Y TRABAJOS SON REALIZADOS POR PERSONAL DEM. CON UNA INVERSIÓN DE INSUMOS DE

$35.000.000. - EL 80% DE LAS OBRAS DE INVERSIÓN SON LICITADAS. EL AÑO 2015 SE INVIRTIERON MÁS DE $170.000.000.


7.- AREA INFORMATICA

Soporte Técnico

Proceso

Mantenimiento: Se realiza anualmente una planificación estratégica de la mantención informática educativa, que permite definir

áreas prioritarias y coordinar salidas a los establecimientos educacionales para realizar acciones de mantención solo en los

establecimientos que están actualmente sin encargado de informática.

Inventario: El equipamiento computacional (incluyendo periféricos y software educativo licenciado) se registra en un inventario

que se revisa periódicamente, para contar con información precisa de todo el equipamiento computacional del establecimiento.

Se detecta tempranamente la pérdida de equipos y, en caso de robo o hurto, se sigue un procedimiento que incluye realizar una

denuncia policial, para permitir su recuperación y reducir las posibilidades de nuevos robos esto en base a varios robos que han

ocurrido en los establecimientos educacionales el presente año.

Insumos: Los insumos básicos y los componentes menores (ej.: mouse, teclado, etc.), se reponen para el uso de docentes y

alumnos por parte del sostenedor como está establecido según lo solicitado por los profesores encargados de cada

establecimiento.

Gestión de Contratos de Servicios: Los servicios básicos para la utilización del equipamiento computacional (ej.: Internet,

soporte, garantía del equipamiento computacional, etc.), contratados por el Departamento, son gestionados considerando:

-Solicitud de los servicios contratados.

-Reclamos por problemas del servicio.

-Solicitud de modificaciones del servicio.

-Solicitud de aplicación de sanciones por incumplimiento del contrato.

CRONOGRAMA ACTIVIDADES

Programación Informático DEM

tarea Frecuencia

Mantenimiento Unidades Educativas en verano Se contempla durante el mes de enero realizar mantención general a los establecimientos rurales como:

Enrique Puffe

Escuela G-1135

Escuela F-1140

Escuela G-1116

Escuela F-1105

Escuela Carcelaria

C.E.I.A

Mantenimiento Unidades Educativas durante el año Se establece un calendario según las necesidades de los establecimientos generalmente es una vez por semana

Apoyo a la Unidad De Finanzas Se presta apoyo a la unidad de finanzas en el proceso de remuneraciones por ende los establecimientos están comunicados que entre los últimos 5 y los primeros 5 días de cada mes no se realiza salidas a terreno

Apoyo a las actividades Se presta apoyo a las actividades del departamento y de los departamentos de la unidad del DEM en lo relacionado a la Amplificación, Instalación de Video Proyector, Además de apoyar las Licenciaturas de los E. Educacionales se apoya ante cualquier solicitud de estos


Postulación a proyectos Estos son observados periódicamente e informados por las unidades ministeriales para la postulación a estos, para el 2015 los proyectos pendientes en proceso de cierre son;

YEMP (Yo Elijo Mi Pc)

Formación Docente para el Desarrollo de Competencias TIC - 2014

Tablet para Educación Inicial - año 2015

Entrega de Equipamiento Computacional y Reciclaje de Equipamiento en Desuso -2015

Evaluación de competencias TIC en docentes- 2015

Protección del Equipamiento Computacional -2015

Mi Taller Digital - Desarrollo de habilidades tecnológicas en estudiantes 2015.

ESTRATEGIA Y OBJETIVOS COMUNALES

Políticas en Educación 2015:

Fortalecimiento Directivo: Establecer apoyo con capacitación desde el DEM o bien en instituciones de prestigio nacional.

Conciencia Ecológica: Promover en forma permanente planes de desarrollo en educación dirigidos a formar Conciencia Ecológica para

contribuir a un mejoramiento de su calidad de vida y la de su entorno circundante, teniendo como referencia las políticas de estado de

conservación y cuidado del medio ambiente.

Necesidades Educativas Especiales y Atención a la diversidad:. Debemos ser capaces de lograr que cada niño pueda dar el máximo

rendimiento posible de acuerdo a sus diferencias individuales, Superar las deficiencias y entregar experiencias suplementarias a los

alumnos que presentan aprendizajes avanzados.

Dimensión Cultural y Valórica: Se enfatizará la dimensión Cultural y Valórica en todo el quehacer educativo, promoviendo la

incorporación de los y las educandos a las distintas manifestaciones artístico-culturales- científicas y deportivas que se desarrollen en la

comuna, provincia, región y país, especialmente en los programas entregados por el MINEDUC.

Objetivos Estratégicos 2015 Área Objetivo Indicador

GE

ST

ION

CU

RR

ICU

LA

R

Potenciar la implantación de la práctica de planificación clase de clase en cada U.E.

Aumentar porcentaje de docentes con planificación clase a clase

Aplicar instrumento de medición de nivel de logro de los aprendizaje desde el DEM, en los niveles que rinden SIMCE y PSU

Aplicación Semestral de instrumento.

Conformar equipo técnico comunal que monitoree cada nivel de enseñanza

Reunión mensual del equipo técnico.

Establecer un sistema monitoreo de la implementación de las bases curriculares.-

Aplicación trimestral

Área Objetivo Indicador

LID

ER

AZ

GO

Gestionar capacitaciones y perfeccionamientos a personal Directivo, docente y No docente

Una capacitación anual por estamento.

Acompañamiento de las distintas áreas del Dem en cada U.E Al menos una vez al semestre

Gestionar redes de apoyo a la educación comunal Al menos dos redes

Gestionar plan de articulación por ciclos, Talleres comunales Un taller semestral por ciclos a articular.

Establecer reuniones periódicas con equipos de gestión de las U.E. (aunar criterios de acción)

Una reunión mensual.



CO

NV

IVE

NC

IA

Gestionar talleres en manejo y resolución pacífica de conflictos con especialistas, del DEM o externos

Un taller Trimestral

Generar instancia de participación Comunal, provincial y/o Regional de los alumnos en diferentes áreas de la educación Extraescolar

Participación en a lo menos 4 Eventos

Gestionar talleres de padres y apoderados a nivel comunal A lo menos uno por semestre

Potenciar proyectos comunales de participación de los alumnos en áreas Artísticas-Culturales Científicas-Deportivas- Medio Ambientales. Cívicos-Sociales.

Establecer talleres comunales


GE

ST

IÓN

DE

RE

CU

RS

OS

Comprometer a U.E en Contribuir a disminuir déficit Financiero educacional en el ítem de consumos básicos

Disminuir gasto por consumos básicos

Gestionar redes de apoyo en pro de financiar proyectos educativos comunales.

Postular a lo menos a tres proyectos.

Mantener informado a cada U.E de los fondos provenientes de la ley SEP Informe Mensual de aportes SEP.

LÍNEAS DE ACCIÓN 2015

Metas Líneas de Acción POLOS DE

DESARROLLO

Mantener y mejorar la cobertura de escuela con acceso a Internet. Lograr mantener y mejorar Internet en todas escuelas y liceos de Yumbel

TODOS LOS POLOS

Desarrollar Trabajo pedagógico y/o perfeccionamiento. Fortalecer e instalar la preparación de trabajo pedagógico para el año 2015

Motivar iniciativas que apunten a la mejora de resultados de la prueba SIMCE y PSU

Instalar un proceso al interior de las Escuelas y Liceos que refuercen el direccionamiento al cumplimiento de objetivos.

Mejorar el liderazgo de los directores desde el punto de vista administrativo y pedagógico.

Capacitación en Liderazgo a nivel directivo

Concretar la creación de nuevas carreras en el Liceo Técnico Profesional Gonzalo Guglielmi M.

Crear instancias que permitan concretar la implementación de una nueva carrera TP.

Mejorar la gestión curricular de los establecimientos en función de niveles de logro.

Lograr conformar el Equipo Técnico comunal con los jefes técnicos de las U. E. Capacitar en evaluación por Estándares de Aprendizaje

Seguir desarrollando prácticas de trabajo orientadas a la obtención de nuevos recursos a educación a través de proyectos.

Crear una agenda de red de apoyo de obtención de recursos. Elaborar proyectos para la obtención de recursos Postular proyectos para la obtención de recursos

Potenciar la imagen de las escuelas públicas fortaleciendo su difusión, informado de sus logros y esfuerzo.

Publicidad radial de las escuelas públicas de Yumbel. Fortalecimiento de las nuevas prácticas de trabajo. Incorporación de las web de la escuela al sitio de la página de la municipalidad.


Desarrollar en directores y jefes de UTP capacidades en GESTION ESCOLAR.

Capacitación en elaboración de Compromisos de Gestión Elaboración de planes Sep Elaboración de Compromisos de Gestión

Desarrollar la capacidad en nuestros niños y niñas en la resolución de conflictos y maltrato escolar

Capacitación en desarrollo de la resiliencia y competencias blandas

Mejorar cobertura de acuerdo a las nuevas bases curriculares Supervisión de implementación de bases curriculares Indicadores en porcentaje de cobertura Evaluación del proceso

Fortalecer la educación inclusiva “todos los niños pueden aprender”. Identificar a los potenciales beneficiarios en la modalidad de Grupo Diferencial. Atención de profesionales especialistas Evaluación de nivel de logro de los alumnos con NEE

Incentivar que las Unidades Educativas con Proyecto de Integración postulen a fondos concursables según necesidad.

Programa de Educación Especial

Apoyar a los alumnos con NEE de la comuna en sus diferentes modalidades educativas en promoción de las políticas y principios de la educación.

Programa de Educación Especial.

Aplicar el programa extraescolar en las Unidades Educativas, instalando talleres en los Establecimientos.

Programa de educación extraescolar

Concretar un equipo de coordinadores extraescolares de cada establecimiento educacional

Conformar equipo comunal extraescolar Diseñar un plan de trabajo comunal anual Ejecución y evaluación de plan de trabajo.

Lograr la participación en actividades de la comuna, de la provincia y/o región, organizadas por esta entidad comunal.

Programa de educación extraescolar

Organizar, al menos , un evento de carácter provincial y/o regional , con participación de las distintas manifestaciones artísticas, deportivas, científicas y sociales

Programa educación extraescolar Planes de mejora subvención educacional preferencial PIE

Fortalecer en las escuelas el soporte informático en sw, Hd y programa Ministeriales.

Programa Informática

Mejorar el uso de la tecnología en los establecimiento de la comuna

Entregar capacidades de uso de tecnologías de acuerdo al diagnóstico comunal Participación Enlace comunidad Programa Intel aprender Página web Dem E-learning Vía Plataforma (Sineduc) en algunos establecimientos

Implementación del los Programas de JUNAEB y MUNICIPAL, teniendo como objetivo principal la gestión para lograr que los programas y hogares e internados tengan la totalidad de su cobertura asignada para el año 2014.

Programa social, programa psicosocial,

Supervisar la asignación de beneficios y gestionar aumento de cobertura de los programas integrales de JUNAEB; Atender las demandas que emanan de las necesidades estudiantiles de los alumnos y alumnas del sistema de educación municipal de Yumbel, de acuerdo a presupuesto destinado para el efecto.

Programa social, programa psicosocial, plan de mejoramiento subvención preferencial

Postulaciones a proyectos cuya finalidad es la obtención de recursos destinados a mitigar las condiciones de vulnerabilidad que afecten a nuestros educandos de manera de llevar a cabo una intervención que promueva la asociatividad estable y solidaria, de carácter participativo en la inversión, dirigida hacia el bienestar social.

Programa Social, Programa Psicosocial, Programa Educación Especial, Programa Educación Extraescolar. TODOS LOS

POLOS


J).- DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL

El Departamento de Salud forma parte de una red asistencial, en la cual intervienen establecimientos de salud con diferentes

niveles de complejidad y cartera de servicios: Postas Rurales, Cesfam Yumbel Estación, Hospital de Yumbel y Hospital Víctor Ríos Ruiz; los

cuales colaboran y se complementan entre si para resolver de manera efectiva las necesidades de Salud de la Población.

El Departamento de Salud Municipal de Yumbel, es el responsable de la administración de los recursos humanos, financieros, de la

infraestructura de establecimientos a su cargo y esencialmente responsable de otorgar prestaciones de salud a su población inscrita y

validada, de acuerdo a una cartera de servicios. Por ello la población a atender ha sido dividida en dos grandes sectores; el sector 1 que

abarca Estación Yumbel y que queda a cargo del equipo de salud de Cesfam F.V.M. y el sector 2 formado por las cinco Postas de salud Rural

(Tomeco, Canchillas, La Aguada, Rere y Río Claro) a cargo del equipo de Ronda Médica.

1.- POBLACIÓN ASIGNADA

La población inscrita en los centros de salud municipales de la comuna durante el año 2015, alcanzó la cifra de 7.864 usuarios, según corte a

mayo de 2015, de acuerdo a la validación hecha por FONASA.

Establecimiento Inscritos

Cesfam F.V.M. 4.426

La Aguada 641

Tomeco 851

Rio Claro 1.152

Rere 591

Canchillas 203

Total 7.864

2.- RECURSOS HUMANOS

La dotación del personal del departamento de salud para el año 2013 es la siguiente:

CATEGORIA N° CARGO HORAS SEMANALES HORAS TOTALES

A

4 Medico * 44 176

2 Odontólogo * * 44 88

1 Químico farmacéutico 22 22

subtotal horas 286

B

1 Director Departamento 44 44

1 Director Cesfam 44 44

2 Enfermera 44 88

2 Matrona 44 88

2 Psicólogo 44 88

3 Nutricionista 44 132

3 Asistente Social 44 132

1 Kinesiólogo 44 44

1 Informático 22 22

1 Jefe de finanzas 44 44

subtotal horas 726


C

11 Tens 44 484

1 Técnico podología 44 44

1 Encargado compras 22 22

1 Encargado de personal 44 44

subtotal horas 594

D 5 Auxiliar paramédico 44 220

1 Auxiliar de farmacia 44 44

subtotal horas 264

E 2 Secretaria 44 88

7 Administrativos 44 308

subtotal horas 396

F

7 Conductor 44 308

4 Auxiliar servicio 30 120

4 Auxiliar servicio 44 176

subtotal horas 604

Total funcionarios 67 Total horas 2870

*Medico proporcionado por el Servicio Salud Biobío en calidad de Medico EDF

**Odontólogo Proporcionado por el Servicio de Salud Biobío en calidad de Odontólogo EDF

Dotación Honorarios

PROGRAMA DE CONTROL DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS DEL ADULTO ERA

CATEGORÍA N° CARGO HORAS SEMANALES C/U ESTABLECIMIENTO

B 2 KINESIÓLOGOS 44 1 POSTAS- 1 CESFAM

PROGRAMA PILOTO VIDA SANA

CATEGORÍA N° CARGO HORAS SEMANALES

B - C 1 NUTRICIONISTA 22 CESFAM

1 KINESIÓLOGO 11 MENSUALES CESFAM

1 PREPARADOR FÍSICO 10 SESIONES MENS CESFAM

ODONTOLÓGICOS


A - C 1 ODONTÓLOGO 44 CESFAM

1 ODONTÓLOGO 22 POSTAS

1 TÉCNICO DENTAL 44 CESFAM

PROG. APOYO BIOPSICOSOCIAL CHCC


B 1 EDUCADORA DE PÁRVULOS 33 CESFAM- POSTAS

SERVICIO URGENCIA RURAL

CATEGORÍA N° CARGO HORAS SEMANALES C/U

C 2 TENS 44 CESFAM

1 TENS 30 CESFAM

2 TENS 22 CESFAM

PROG. EQUIDAD RURAL

CATEGORÍA N° CARGO HORAS SEMANALES C/U

B - C 1 ENFERMERO 44 POSTAS

3 TENS 44 POSTAS

JUNAEB

CATEGORIA N° CARGO HORAS SEMANALES

A - C 1 ODONTÓLOGO 22 POSTAS


1 TENS 44 POSTAS

PROGRAMA LABORATORIO GES

CATEGORIA N° CARGO HORAS SEMANALES

E 1 ADMINISTRATIVO DIGITADOR 44 CESFAM

3.- CONVENIOS GESTIONADOS AÑO 2015

NOMBRE CONVENIO MONTO Mandante

PROG. IMÁGENES DIAGNOSTICAS $ 11.719.765 SSBB

PROGRAMA DE RESOLUTIVIDAD EN APS $ 12.610.298 SSBB

PROG. DE ATENCIÓN DOMICILIARIA A PERSONAS CON DEPENDENCIA SEVERA $ 18.284.628 SSBB

PROG. GES ODONTOLÓGICO $ 8.152.093 SSBB

SEMBRANDO SONRISAS $ 391.016 SSBB

PROG. APOYO DIAGNOSTICO RADIOLÓGICO APS $ 2.352.960 SSBB

PROG. APOYO BIOPSICOSOCIAL CHCC $ 9.458.431 SSBB

PROG. EQUIDAD RURAL $ 36.151.047 SSBB

PROG. URGENCIA RURAL SUR $ 23.598.997 SSBB

PROG. INMUNIZACIÓN $ 278.409 SSBB

PROG. DE MEJORAMIENTO DEL ACCESO A LA ATENCIÓN ODONTOLÓGICA $ 12.793.727 SSBB

PROGRAMA PILOTO VIDA SANA $ 13.052.488 SSBB

PROG. ODONTOLÓGICO INTEGRAL $ 34.162.138 SSBB

PROG. CONTROL SALUD JOVEN SANO( ESPACIOS AMIGABLES) $ 2.674.910 SSBB

PROG. FONDO FARMACIA $ 15.996.964 SSBB

APOYO A LA G LOCAL $ 55.850.168 SSBB

PROMOCIÓN DE LA SALUD $ 12.000.000 SSBB

JUNAEB $ 10.753.300 SSBB

JUNAEB MODIFICATORIO $ 5.888.000 SEREMI

DESARROLLO RECURSO HUMANO $ 1.469.780 JUNAEB

PLAN DE INVIERNO $ 1.289.300 JUNAEB

ENFOQUE FAMILIAR $ 1.700.000 SSBB

RETIRO VOLUNTARIO $ 23.773.342 SSBB

COMPLEMENTARIO VIDA SANA $ 320.000 SSBB

CONVENIO MANDATO DESARROLLO RRHH $ 7.062.000 SSBB

CONVENIO ESPACIOS AMIGABLES ADOLESCENTES APS (MANDATO) $ 2.624.037 SSBB

CONVENIO MANDATO PASANTÍAS RRHH $ 3.300.000 SSBB

COMPLEMENTARIO MEJORAMIENTO AL ACCESO AT ODONTOLÓGICA $ 1.488.210 SSBB

Total $ 329.196.008


Cumplimientos de Metas Sanitarias y Indicadores de Actividad de la Atención Primaria.

4.- METAS SANITARIAS LEY 19.813

Cumplimiento de un 100% lo que implica quedar en tramo N°1 de Bono del desempeño colectivo.

Las metas 2015 fueron:

N° Nombre meta Meta propuesta 2015 Meta lograda 2015 1 Evaluación desarrollo psicomotor en niños de 12 a 23 meses 90% 100%

2 Mujeres con examen de Cáncer cervico-uterino vigente (PAP) 100% 100%

3 Altas odontológicas de adolescentes de 12 años 75% 75%

4 Embarazadas con alta odontológica 75.68% 81.58%

5 Niños de 6 años con alta odontológica 83% 83.5%

6 Personas Diabéticas compensadas bajo control 40.52% 49.13%

7 Personas Hipertensas Compensadas bajo control 68.24% 74.53%

8 Cobertura de Lactancia Materna 74.07% 82.76%

9 Consejos de desarrollo Funcionando 100% 100%

10 Evaluación de los pies de personas con Diabetes 91.33% 94.33%

Indicadores de actividad 2015 (IAAPS)

4.1.- Actividad General

Numero Nombre meta Meta propuesta

2015

Meta lograda

2015

1 Cobertura Examen medicina preventiva hombres de 20 a 44 años

22,90% 23,04%

2 Cobertura EMP mujeres de 45 y 64 años. 29,57% 38,74%

3 Cobertura EMP adulto de 65 y más años. 77,00% 84,80%

4 Ingreso precoz a control de embarazo 87,00% 94,74%

5 Proporción de menores de 20 años con alta odontológica total 23,61% 27,36%

6 Gestión de reclamos en Atención Primaria 100,00% 100,00%

7 Cobertura de atención de DM II en personas de 15 y más años 85,89% 87,63%

8 Cobertura de atención de HTA en personas de 15 y más años. 100,00% 125,95%

9 Cobertura Ev. desarrollo psicomotor niños y niñas de 12 a 23 meses bajo control

100,00% 94,12%

10 Tasa de Visita domiciliaria Integral 0,30 0,25

11 Cobertura de atención de Asma en población general y EPOC en personas de 40 y más años

22% 29,41%

12 Cobertura de Atención Integral de trastornos mentales en personas de 5 y más años.

17,02% 29,37%

4.2.- Actividad con Continuidad de la Atención:

Numero Nombre meta Meta propuesta

2015 Meta lograda

2015

1 Brindar acceso a la atención de salud hasta las 20:00 horas de Lunes a Viernes 100% 100%

2 Disponibilidad de fármacos trazadores (en espacial para Crónicos) 100% 100%


4.3.- Actividad de garantías explicitas (GES o AUGE) Cumplimiento de la garantía explicita por ley debe ser 100%

N° Nombre meta Meta propuesta

2015 Meta

lograda 2015

1 Diabetes mellitus tipo II 100% 100%

2 Infección respiratoria Aguda (IRA) baja en menores de 5 años de manejo ambulatorio 100% 100%

3 Neumonía adquirida en la comunidad de manejo ambulatorio en personas de 65 años y más.

100% 100%

4 Hipertensión Arterial Primaria Esencial en personas de 15 años y más 100% 100%

5 Epilepsia No refractaria desde 1 año y menores de 15 años. 100% 100%

6 Salud Oral Integral para niños de 6 años 100% 100%

7 Vicios de refracción en personas de 65 años y más 100% 100%

8 Depresión en personas de 15 años y más 100% 100%

9 Enfermedad Pulmonar obstructiva crónica de tratamiento ambulatorio 100% 100%

10 Asma bronquial moderada y severa en menores de 15 años 100% 100%

11 Tratamiento médico en personas de 55 años y mas con artrosis de cadera y/o rodilla leve o moderada

100% 100%

12 Urgencia odontológica Ambulatoria 100% 100%

5.- PROGRAMA JUNAEB DENTAL

Gracias al convenio de colaboración celebrado entre la I. Municipalidad de Yumbel y la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas,

a partir del año 2010 se ha estado desarrollando un programa odontológico el cual tiene vigencia en el año 2015, que ha benef iciado a

muchos niños de la Comuna que se atienden en el sistema público de salud y que se encuentran inscritos en los siguientes establecimiento

educacionales:

- Tomeco

- La Aguada

- Canchillas

- Rio Claro

- Rere

Este programa tiene como principal objetivo mejorar el nivel de Salud Bucal de los alumnos de establecimientos de educación Pre-básica y

básica Municipalizada que ingresan al programa de Salud Oral, mediante métodos y técnicas en el área educativa, preventiva y curativa.

Objetivos Específicos:

- Actuar sobre las patologías buco-dentarias más frecuentes en el escolar

- Promover el crecimiento, desarrollo y funcionamiento normal del sistema Dentomaxilar en la población escolar beneficiaria mediante

la participación activa, además de los integrantes del Equipo de salud Oral, de sus padres, apoderados, profesores y otros

integrantes de la comunidad involucrados.

- Prevenir futuras patologías bucales.

- Motivar a los escolares, padres y apoderados, profesores y en general, a toda la comunidad educativa, para que mantengan un

óptimo nivel de Salud Bucal a través de actividades de promoción y educación.

Cuadro de Beneficiarios por curso y tipo de Atención según Modelo del Programa de Salud Oral:


Atenciones Cursos de los establecimientos adscritos que se pueden atender en el Módulo Dental

Ingresos Pre-kínder, kínder, 1º, 2º,3º,5º,7º y 8º Básico, más alumnos de 4º y 6º pertenecientes a Chile Solidario (ingresos nuevos).

Controles Kínder, 1º, 2º, 3º,5º, 7º y 8º Básico.

Urgencias Pre-kínder a 8º Básico.

Radiografías Pre-kínder a 8º Básico (asociados a Ingresos, Controles y Urgencias).

Las atenciones en el año 2015 corresponden a las siguientes:

Prestaciones Cantidad

comprometida Cantidad ejecutada

Ingresos Altas Integrales 90 116

Controles de Mantención 46 100

Radiografías 20 34

Urgencia Dental 26 36

Como conclusión del impacto del módulo dental Municipal sobre la salud bucal de la población, podemos afirmar que fueron cumplidas las

metas en el 100% de las escuelas municipalizadas que pertenecen al sistema de salud Fonasa.

6.- PROGRAMA PROMOCIÓN DE LA SALUD

Gracias al convenio de colaboración celebrado entre la Municipalidad de Yumbel y la Seremi de Salud, se ha estado desarrollando un

programa de Promoción de la Salud cuyo objetivo general es generar pautas de autocuidados en la comunidad de Yumbel mediante las

acciones elaboradas y llevadas a cabo durante el transcurso del año en base a un trabajo intersectorial, se encuentran enmarcadas en la

“Estrategia Nacional de Salud 2011-2020”, con el fin de reducir los factores de riesgo presentes en la población y propender un

empoderamiento por parte de la misma, en mejorar sus estándares de vida ejerciendo un mayor y efectivo control sobre ella.

La planificación de las actividades se realiza en base a tres entornos prioritarios

- Entorno Comunitario

- Entorno Educacional

- Entorno Laboral

Son estos tres entornos los focos de acción prioritarios que permiten la realización de las acciones en escenarios que promueven la

participación en forma individual, familiar y colectiva, propendiendo en este mismo contexto la generación de factores protectores

psicosociales, que mejoran la calidad de vida de la población.

Cada entorno saludable o promotor de la salud, se encuentra compuesto a su vez por tres componentes

- Componente Alimentación Saludable

- Componente Actividad Física

- Componente Ambientes Libres del Humo del Tabaco

Dentro de las actividades 2015 se encuentran las siguientes:

Abogacía respecto de promoción de la salud

Instalación de Maquinas de ejercicios en plazas saludables

Instalación de cicleteros en Cesfam y Postas

Feria de la salud


Jornada de lactancia materna

Kioscos saludables en las escuelas rurales. Con implementación incluida

Implementación deportiva

Cepilleros en Jardines infantiles

7.- PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO

Es un sistema de Protección Integral a las familias, cuyo objetivo es ofrecer a la población infantil un sistema integrado de intervenciones y

servicios sociales que apoyen al niño/a y su familia desde la gestación, entregándoles las herramientas necesarias para que desarrollen al

máximo de sus potencialidades.

El ingreso al sistema se realiza en el primer control prenatal realizado por la matrona en el establecimiento de salud. Es en este momento en

que se le informará a la paciente de los beneficios del sistema y se le guiará en caso de requerir alguna prestación diferenciada.

8.- PROGRAMA DE LA MUJER

Este programa contribuye al desarrollo integral de la mujer en todas las etapas de su ciclo vital, con un enfoque de riesgo, que contemple la

promoción, prevención, recuperación, rehabilitación y autocuidado de su salud.

Cabe destacar que dentro de la prevención del cáncer mamario se contrataron los servicios del laboratorio Ekhosmed que cuenta con todos los

estándares de Calidad para realizar los exámenes, se realizaron 213 mamografías, 68 ecotomografias de mama y 57 ecotomografias

abdominal, sin costo para nuestras usuarias y enmarcadas en los convenios de resolutividad del Ministerio de Salud que gestiona el Depto de

Salud.

9.- PROGRAMA DEL ADULTO

Está orientado a dar respuesta a los problemas de salud que se presentan con gran frecuencia entre los adultos. En el caso de los enfermos

crónicos cardiovasculares (hipertensión y diabetes), se realiza una labor de detección, integrando oportunamente al usuario enfermo a los

programas orientados al control y estabilización de la patología, donde se incluyen controles periódicos a los usuarios, con indicaciones de

tratamiento, dieta y educación, que les facilite participar activamente en el control de su enfermedad, al igual que en el caso de otros crónicos,

(epilépticos, EPOC, asmáticos, etc.).

Para este programa se cuenta con la atención de podóloga tanto en Cesfam como en Postas de Salud Rural, lo que ha brindado una atención

integral a nuestros usuarios

10.- PROGRAMA DE INMUNIZACIONES

Durante el año 2015 se cumplió con el calendario de vacunación infantil y las distintas estrategias que se derivan desde el Minsal. En especial

la compaña de inmunización de influenza y neumococo en usuarios vulnerables mayores de 65 años, crónicos respiratorios y niños.

11.- PROGRAMAS ODONTOLOGICOS

Este Programa corresponde a los convenios de programas Odontológicos celebrado entre la Municipalidad de Yumbel y el Servicio de Salud

Bio Bio, lo anterior debido a que los principios orientadores de la reforma de salud apuntan a la Equidad, Participación, Descentralización y

Satisfacción de los Usuarios, de las prioridades programáticas, emanadas del Ministerio de Salud y de la modernización de la Atención Primaria

e incorporando a la Atención Primaria como área y pilar relevante en el proceso de cambio a un nuevo modelo de atención, el Ministerio de

Salud, ha decidido impulsar y financiar las siguiente actividades:


Programa Odontológico

Prótesis Altas Integrales Consultas Kit Dentales

GES

Embarazadas

Mayores de 65 años

Menores de 6 años

165

Integral

40 prótesis

metálicas

203 prótesis

acrílicas

80 endodoncias

158 altas integrales

mujeres

Mejoramiento

acceso

63 Altas integrales de

alumnos de cuarto medio

1000 atenciones de Morbilidad en

extensión horaria en mayores de

20 años

Sembrando

Sonrisas

Compra de Flúor barniz y

Kit Dentales

Kit Dental: pasta, cepillo, seda dental, enjuague bucal RESOLUTIVIDAD

Este Programa corresponde al convenio de programas Resolutividad celebrado entre la I. Municipalidad de Yumbel y el Servicio de Salud

BioBio, lo anterior debido a que los principios orientadores de la reforma de salud apuntan a la Equidad, Participación, Descentralización y

Satisfacción de los Usuarios, de las prioridades programáticas, enamadas del Ministerio de Salud y de la modernización de la Atención

Primaria e incorporando a la Atención Primaria como área y pilar relevante en el proceso de cambio a un nuevo modelo de atención, el

Ministerio de Salud, ha decidido impulsar y financiar las siguiente actividades del Programa de Resolutividad en APS:

Componente 1: Especialidades Ambulatorias:

a. Unidades de Atención Primaria Oftalmológicas (UAPO) reduciendo nuestra lista de espera notablemente, estas atenciones se realizaron en el Cesfam FVM.

b. Otorrinología

Se brindan 30 atenciones con especialista de Otorrinología las cuales además incluye el audífono en caso de ser necesario, estas atenciones se realizan en el Cesfam Francisco Vidal de Yumbel Estación.

c. Gastroenterología

Se brindan 67 cupos exámenes de endoscopia para reducir lista de espera.

Componente 2: Procedimientos Cutáneos Quirúrgicos de Baja Complejidad

- 400 cupos de cirugías menores para nuestros usuarios del Cesfam y Postas de Salud Rural, los que se realizaron en dependencias

de nuestro Cesfam Francisco Vidal Muñoz.

12.- PROGRAMA SALUD MENTAL

El objetivo del Programa de Salud Mental, es contribuir a que las personas, las familias y las comunidades alcancen y mantengan la capacidad

de interactuar socialmente y con el medio ambiente, de modo de promover el bienestar subjetivo, el desarrollo y uso óptimo de sus

potencialidades psicológicas, cognitivas, afectivas y relacionales, el logro de sus metas individuales y colectivas, en concordancia con la

justicia y el bien común.

Con el fin de cumplir este objetivo se han realizado diferentes acciones:

- Consulta de Salud Mental

La consulta de salud mental consiste en la intervención ambulatoria individual realizada por integrantes del equipo de especialidad en salud

mental, o bien, por integrantes del equipo de salud capacitados.


- Programa de Alcohol y Drogas

Consta de Intervención Preventiva e Intervención Terapéutica.

- Consultorías de Salud Mental

Actividad conjunta e interactiva entre el equipo de especialidad en salud mental y psiquiatría y el equipo de salud general, con el propósito de

potenciar la capacidad resolutiva del nivel primario, mejorar la referencia y contrarreferencia de pacientes entre ambos niveles de atención y

garantizar los cuidados compartidos y la continuidad de cuidados de pacientes con problemas de salud mental o trastornos mentales

complejos.

Incluye: Atención conjunta de pacientes y/o familiares; Revisión de fichas clínicas,

Análisis de casos; Reuniones clínicas y Reuniones de coordinación.

Mediante esta modalidad los usuarios pudieron ser evaluados, derivados y/o indicado Tratamiento farmacológico por psiquiatra y equipo de

salud mental de Los Ángeles.

Es importante mencionar el trabajo que se realiza con la comunidad en cuanto a la prevención del suicidio por lo que se realizan distintas

actividades para lo cual se creo la Mesa Territorial de Prevención del Suicidio.

Se realizo finalización de campaña “Enamórate de la vida” en plaza de armas de Yumbel contando con la participación de todos los

establecimientos educacionales

13.- PROGRAMA AMBIENTAL

Objetivo General:

Promover el buen estado de Salud Ambiental de los sectores 1 y 2 dependientes del Departamento de Salud Municipal de Yumbel, a través

del trabajo comunitario y en red con el intersector.

Actividades:

- Difusión radial Medio Ambiente:

- Hanta

- Correcta disposición de Residuos Domiciliarios

- Triquinosis

- Atención de consulta: Sectores 1 y 2

- Educación sala de espera

- Difusión Paneles.

- Coordinación intersector: SEREMI, Educación

- Educación Organizaciones Sociales en temas: Hanta, Basuras y Triquinosis según directrices nivel CENTRAL

- Capacitación Listeriosis por Veterinario SEREMI Provincial en Reunión mensual de JJVV Municipalidad de Yumbel

14.- PARTICIPACIÓN SOCIAL

El Cesfam FVM de Yumbel Estación participa activamente el Consejo de Desarrollo del Cesfam con quienes se elabora un plan de trabajo,

para el 2015 se programaron distintas actividades, que se detallan a continuación:

- Programas radiales en temas relevantes de salud (Hanta, Basuras, Tenencia responsable de Mascotas, ETC.)


- Participación en ferias de Salud, con los equipos del Cesfam

- Participación en proyectos sociales, con el apoyo del Cesfam el Consejo de Desarrollo del Cesfam FVM de Yumbel Estación, entre

ellos un proyecto de plantas medicinales para el Cesfam y postas de Yumbel.

Convenios realizados con el Hospital de Yumbel

- Convenio de Laboratorio de Exámenes

- Convenio de Radiografías de Caderas de 3 meses

- Convenio de Radiografías de Tórax

- Convenio de Uso de Eco grafo Obstétrico.

Avances en implementación e infraestructura.

- Reparación de patio de luz del Cesfam.

- Compra de camillas de examen, ginecológicas y Kinésicas

- Implementación de sillas de ruedas para todos los establecimientos

- Implementación de centro de esterilización en cada establecimiento.

- Compra de dos sillones dentales nuevos para reposición.

- Reposición de equipamiento de box. Otoscopio, oftalmoscopio y esfigmomanómetros.

- 2 comprensores dentales

- Butacas para salas de espera Cesfam y postas.

- Reposición de 10 computadores de box

- Compra de impresoras y scanner para reponer equipos en mal estado

- 10 balanzas, 5 pediátricas y 5 adultas

- Electro cardiógrafo para reponer equipo obsoleto

- Cinco monitores de signos vitales

- Estufas para Cesfam y postas, gas y leña.


III.- PALABRAS FINALES

Señores Concejales

Señora Concejala

Dirigentes Vecinales y de Organizaciones Comunitarias

Jefes de Servicios públicos

Invitados especiales,

Vecinos y Vecinas

Alcanzando ya los momentos finales de la presente Cuenta Pública 2015, en que se han enumerado las múltiples y variadas actividades que

ha desarrollado la Municipalidad de Yumbel, quiero destacar lo siguiente:

El aporte permanente de los funcionarios municipales en sus distintos departamentos y diversas funciones.

El compromiso de las distintas organizaciones comunitarias al presentar y gestionar soluciones que se requieren para beneficio de sus distintos

sectores, vecinos, integrantes y socios.

El actuar responsable de los Señores y Señora Concejales que, a partir de su contacto permanente con la comunidad, presentan iniciativas,

mociones, inquietudes, aportes o propuestas de trabajo, ya sea en forma individual o como cuerpo colegiado.

Finalmente, hago un llamado sincero a trabajar unidos en la búsqueda de mejores oportunidades de desarrollo para todos los sectores y

habitantes de nuestra Comuna de Yumbel, desarrollo que tanto necesitamos y que tanto beneficio nos aportará.


IV.- INFORME FINANCIERO DE GESTION MUNICIPAL AÑO 2015

REGION VIII MUNICIPALIDAD YUMBEL AÑO DEL INFORME 2015

Formulario 1 Antecedentes Generales

Nombre del Alcalde JAIME EDGARDO GACITUA ECHEVERRIA

Profesión o Actividad

N° y Fecha Decreto de Nombramiento 175 DEL 05.02.2014

Fecha en que asumió el cargo 05 DE FEBRERO DE 2014

Región OCTAVA

Provincia BIO BIO

Comuna YUMBEL

Población 20.498 HABITANTES

Superficie (Km²) 727.1 KM².

REGION VIII

MUNICIPALIDAD YUMBEL

AÑO DEL INFORME 2013

Formulario II Ingresos Municipales

subt. Item Asig DENOMINACION Monto m$ %

03 TRIBUTO SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES 1.099.985 16.77 01 Patentes y Tasas por Derechos 721.694 65,61

02 Permisos y Licencias 283.848 25,80

03 Participación en I.T. – Art. 37 DL. Nº 3.063, de 1979 94.442 8,59

05 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 267.082 4.07 01 Del Sector Privado 0 0

03 De Otras Entidades Públicas 267.082 100

06 RENTAS DE LA PROPIEDAD 277 0 01 Arriendo de Activos No Financieros 277 100

03 Intereses 0 0

99 Otras Rentas de la Propiedad 0 0

07 INGRESOS DE OPERACIÓN 0 0

02 Venta de Servicios 0 100

08 OTROS INGRESOS CORRIENTES 4.107.544 62.62 01 Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas 28.737 0,70

02 Multas y Sanciones Pecuniarias 187.681 4,57

03 Participación del F.C.M.– Art. 38 D. L. Nº 3.063 , DE 1979 3.884.248 94,56

04 Fondos de Terceros 536 0,01

99 Otros 6.341 0,16

10 VENTA DE ACTIVIS NO FINANCIEROS 0 0 03 Vehículos 0 0

04 Mobiliario y Otros 0 0

05 Máquinas y Equipos 0 0

06 Equipos Informáticos 0 0

99 Otros Activos no Financieros 0 0

11 VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS 0 0

01 Venta o Rescate de Títulos y Valores 0 0

12 RECUPERACION DE PRESTAMOS 2.348 0,04 02 Hipotecarios 0 0

06 Por Anticipos a Contratistas 0 0

07 Por Anticipos por Cambio de Residencia 0 0

10 Ingresos por Percibir 2.348 100

13 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL 178.309 2,72 01 Del Sector Privado 200 0,11

03 De Otras Entidades Públicas 178.108 99,89

14 ENDEUDAMIENTO 0 0 01 ENDEUDAMIENTO INTERNO 0 0

15 SALDO INICIAL DE CAJA 903.544 13.78

TOTAL INGRESOS 6.559.089 100


INFORME FINANCIERO DE GESTION MUNICIPAL AÑO 2015

REGION VIII

MUNICIPALIDAD YUMBEL

AÑO DEL INFORME 2015

Formulario III GASTOS MUNICIPALES

subt. Item Asig. DENOMINACION Monto m$ % 21 GASTOS EN PERSONAL 1.477.258 28,54

01 Personal de Planta 773.545 52,36

02 Personal a Contrata 166.456 11,27

03 Otras Remuneraciones 204.892 13,87

04 Otros Gastos en Personal 332.365 22.50

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 1.935.629 37,40

01 Alimento y Bebidas 17.776 0,92

02 Textiles, Vestuario y Calzado 22.098 1,14

03 Combustibles y Lubricante 115.264 5,95

04 Materiales de Uso o Consumo Corriente 224.958 11,62

05 Consumos Básicos 393.144 20,31

06 Mantenimiento y Reparaciones 69.001 3,56

07 Publicidad y Difusión 25.870 1,34

08 Servicios Generales 876.516 45,28

09 Arriendos 87.581 4,53

10 Servicios Financieros y de Seguros 22.481 1,16

11 Servicios Técnicos y Profesionales 44.029 2,28

12 Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo 36.911 1,91

23 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 0 0

01 Prestaciones Previsionales 0 0

03 Prestaciones Sociales del Empleador 0 0

24 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1.298.326 25,09

01 Al Sector Privado 277.774 21,39

03 A Otras Entidades Públicas 0 0

04 A Empresas Públicas no financieras 1.020.552 78,61

26 OTROS GASTOS CORRIENTES 19.959 0.39

01 Devoluciones 5.685 28,48

02 Compensaciones por daños a terceros y/o a la propiedad 13.542 67,85

04 Aplicación Fondos de Terceros 732 3,67

29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 45.260 0,87

01 Terrenos 0 0

02 Edificios 0 0

03 Adquisición vehículos 0 0

04 Mobiliario y Otros 11.409 25,21

05 Máquinas y Equipos 21.934 48,46

06 Adquisición equipos informáticos 8.937 19,75

07 Adquisición programas informáticos 2.980 6,58

99 Otros activos no financieros 0 0

31 INICIATIVAS DE INVERSION 306.855 5,93

01 Estudios Básicos 54.386 17,72

02 Proyectos de inversión 252.469 82,28

33 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 20.451 0,40

03 A Otras Entidades Públicas 20.451 100

34 SERVICIO DE LA DEUDA 71.516 1,38

01 Amortización Deuda Interna 0 0

03 Intereses Deuda Interna 0 0

07 Deuda Flotante 71.516 100

35 SALDO FINAL DE CAJA 0 0

TOTAL GASTOS 5.175.256 100


V.- BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS AÑO 2015

ENERO – DICIEMBRE

CLASIFICADOR

DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL

(M$) PRESUPUESTO VIGENTE (M$)

INGRESOS PERCIBIDOS (M$)

SALDO PRESUPUESTARIO

(M$) SUB. ITEM ASIG. SUB.

ASIG.

(1) (2) (3) (4) (4) (5) (6) (7) (8)

03 TRIBUTO SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES

1.060.863 1.067.263 1.099.985 -32.722

03 01 PATENTES Y TASAS POR DERECHOS

695.662 695.662 721.694 -26.032

03 01 001 Patentes Municipales 131.000 131.000 139.180 -8.180

03 01 001 001 De Beneficio Municipal 1 131.000 131.000 139.180 -8.180

03 01 002 Derechos de Aseo 10.200 10.200 9.835 365

03 01 002 001 En Impuesto Territorial 3.000 3000 3.103 -103

03 01 002 002 En Patentes Municipales 7.200 7.200 6.732 468

03 01 003 Otros Derechos 44.000 44.000 53.268 -9.268

03 01 003 001 Urbanización y Construcción 14.800 14.800 11.856 2.944

03 01 003 002 Permisos Provisorios 200 200 0 200

03 01 003 003 Propaganda 900 900 762 138

03 01 003 004 Transferencia de Vehículos 13.500 13.500 17.672 -4.172

03 01 003 999 Otros 14.600 14.600 22.978 -8.378

03 01 004 Derechos de Explotación 1 1 0 1

03 01 004 001 Concesiones 1 1 0 1

03 01 999 Otras 510.461 510.461 519.410 -8.949

03 02 PERMISOS Y LICENCIAS 273.201 279.601 283.848 -4.247

03 02 001 Permisos de Circulación 248.400 254.800 256.834 -2.034

03 02 001 001 De Beneficio Municipal 93.200 95.600 96.313 -713

03 02 001 002 De Beneficio Fondo Común Municipal 155.200 159.200 160.521 -1.321

03 02 002 Licencias de Conducir y similares 24.800 24.800 27.015 -2.215

03 02 999 Otros 1 1 0 1

03 03 PARTICIPACIÓN EN I.T. – ART. 37 DL. Nº 3.063, DE 1979

92.000 92.000 94.442 -2.442

05 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 116.866 240.846 267.082 -26.236

05 01 Del Sector Privado 1 1 0 1

05 03 De Otras Entidades Públicas 116.865 240.845 267.082 -26.237

05 03 07 Del Tesoro Público 2 31.002 45.832 -14.830

05 03 100 De otras Municipalidades 1 1 12 -11

06 RENTAS DE LA PROPIEDAD 5 5 277 -272

06 01 Arriendo de Activos No Financieros 3 3 277 -274

06 01 003 Otros Arriendos 1 1 0 1

06 03 Intereses 1 1 0 1

106 99 Otras Rentas de la Propiedad 1 1 0 1

07 INGRESOS DE OPERACIÓN 1 1 0 1

07 02 Venta de Servicios 1 1 0 1

08 OTROS INGRESOS CORRIENTES 3.317.159 3.439.420 4.107.544 -668.124

08 01 RECUPERACIONES Y REEMBOLSOS POR LICENCIAS MÉDICAS

8.600 22.600 28.737 -6.137

08 01 001

Reembolso Art. 4 Ley N °19.345 y Ley Nº 19.117, Art. Unico

600 600 961 -361

08 01 002

Recuperaciones Art. 12 Ley N° 18.196 y Ley Nº 19.117, Art. Único

8.000 22.000 27.777 -5.777


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS AÑO 2015

ENERO – DICIEMBRE

CLASIFICADOR DENOMINACION

PRESUPUESTO INICIAL (M$)

PRESUPUESTO VIGENTE (M$)



(M$) SUB. ITEM ASIG. SUB. ASIG.

(1) (2) (3) (4) (4) (5) (6) (7) (8) 08 02

MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS

178.055 179.155 187.681 -8.526

08 02 001 Multas de Beneficio Municipal 162.602 162.602 170.958 -8.356 08 02 002

Multas Art. 14, Nº 6, Ley Nº 18.695 – De Beneficio Fondo Común Municipal

3.200 3.500 3.439 61

08 02 003

Multas Ley de Alcoholes – De Beneficio Municipal

1.350 1.350 564 786

08 02 004

Multas Ley de Alcoholes – De Beneficio Servicios de Salud

900 900 376 524

08 02 005

Registro de Multas de Tránsito No Pagadas – De Beneficio Municipal

1 1 497 -496

08 02 006

Registro de Multas de Tránsito No Pagadas – De Beneficio Otras Municipalidades

4.600 4.600 5.222 -622

08 02 007

Multas J.P.L. – De Beneficio Otras Municipalidades

1 1 0 1

08 02 008 Otras Multas e Intereses 5.401 6.201 6.625 -424

08 03 PARTICIPACIÓN DEL F.C.M. – ART. 38 D. L. Nº 3.063, 1979

3.120.002 3.226.634 3.884.248 -657.614

08 03 001 Participación Anual 3.120.000 3.120.000 3.804.442 -684.442 08 03 002

Compensaciones Fondo Común Municipal

0 0 0 0

08 03 003 Aporte Extraordinario 1 106.633 79.806 26.827 08 03 003 002 Anticipos de Aportes del F.C.M. 1 1 0 1

08 04 FONDOS DE TERCEROS 2 531 536 -5

08 04 001

Arancel al Registro de Multas de Tránsito No Pagadas

1 530 533 -3

08 04 999 Otros Fondos de Terceros 1 1 3 -2

08 99 OTROS 10.500 10.500 6.341 4.159 08 99 001

Devoluciones y Reintegros no Provenientes de Impuestos

500 500 3.305 -2.805

08 99 999 Otros 10.000 10.000 3.037 6.963

10 VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

5 5 0 5

10 03 Vehículos 1 1 0 1 10 04 Mobiliario y Otros 1 1 0 1 10 05 Máquinas y Equipos 1 1 0 1 10 06 Equipos Informáticos 1 1 0 1 10 99 Otros Activos no Financieros 1 1 0 1

11 VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS 2 2 0 2 11 01 Venta o Rescate de Títulos y Valores 2 2 0 2 11 01 001 Depósitos a Plazo 1 1 0 1 11 01 003 Cuotas de Fondos Mutuos 1 1 0 1

12 RECUPERACION DE PRESTAMOS 2.903 2.903 2.349 554 12 02 HIPOTECARIOS 1 1 0 1 12 06 Por Anticipos a Contratistas 1 1 0 1 12 07 Por Anticipos por Cambio de Residen. 1 1 0 1 12 10 Ingresos por Percibir 2.900 2.900 2.349 551


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS AÑO 2015

ENERO – DICIEMBRE

CLASIFICADOR

DENOMINACION PRESUPUESTO

INICIAL (M$) PRESUPUESTO VIGENTE (M$)




(1) (2) (3) (4) (4) (5) (6) (7) (8)

13 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL

6.606 88.601 178.309 -89.708

13 01 DEL SECTOR PRIVADO 2 2 200 -198 13 01 001 De la Comunidad - Programa

Pavimentos Participativos 1 1 200 -199

13 01 999 Otras 1 1 0 1 13 03 DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 6.604 88.599 178.109 -89.510 13 03 002 De la Subsecretaría de Desarrollo

Regional y Administrativo 3 81.998 176.312 -94.314

13 03 002 001 Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal

1 81.996 97.479 -15.483

13 03 002 002 Programa Mejoramiento de Barrios 1 1 0 1

13 03 005 Del Tesoro Publico 6.600 6.600 1.797 4.803 13 03 005 001 Patentes Mineras, LEY Nº 19.143 6.600 6.600 1.797 4.803

15 SALDO INICIAL DE CAJA 140.900 903.544 903.544 0

T O T A L 4.645.310 5.742.590 6.559.090 -816.500


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO EGRESOS AÑO 2015

ENERO – DICIEMBRE




GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

(1) (2) (3) (4) (5) (4) (5) (6) (7) (8) 21 GASTOS EN PERSONAL 1.505.706 1.608.154 1.477.259 130.895 21 01 Personal de Planta 836.962 838.962 773.545 65.417 21 01 001 Sueldos y Sobresueldos 661.462 661.462 609.928 51.534 21 01 001 001 Sueldos Base 175.170 175.170 164.671 10.499 21 01 001 002 Asignación de Antigüedad 18.900 18.900 16.929 1.971 21 01 001 002 002 Asignación Antigüedad Art 97, Letra G)

Ley N 18.883, y Leyes N 19.180 y 19.280 18.900 18.900 16.929 1.971

21 01 001 003 Asignación Profesional 450 450 0 450 21 01 001 003 001 Asignación Profesional, Decreto Ley

N° 479, de 1974 450 450 0 450

21 01 001 004 Asignación de Zona 49.050 49.050 46.421 2.629 21 01 001 004 001 Asignación de Zona, Art. 7 Y 25, D.L.

Nº 3.551, De 1981 35.035 35.035 33.247 1.788

21 01 001 004 004 Complemento de Zona 14.015 14.015 13.174 841 21 01 001 007 Asignación del D.L. Nº 3.551 de 1981 162.260 162.260 146.513 15.747 21 01 001 007 001 Asignación Municipal, Art. 24 Y 31 Dl.

Nº 3.551, de 1981 162.260 162.260 146.513 15.747

21 01 001 008 Asignación de Nivelación 500 500 0 500 21 01 001 008 001 Bonificación Art. 21, Ley Nº 19.429 500 500 0 500 21 01 001 009 Asignaciones Especiales 24.450 24.450 23.819 631 21 01 001 009 005 Asignación Art. 1, Ley N° 19.529 24.450 24.450 23.819 631 21 01 001 010 Asignación de Pérdida de Caja 150 150 140 10 21 01 001 010 001 Asignación por Pérdida de Caja, Art.

97, Letra A), Ley Nº 18.883 150 150 140 10

21 01 001 014 Asignaciones Compensatorias 120.061 120.061 114.130 5.931 21 01 001 014 001 Incremento Previsional, Art. 2, D.L.

3501, De 1980 77.750 77.750 75.842 1.908

21 01 001 014 002 Bonificación Compensatoria de Salud, Art. 3º, Ley Nº 18.566

11.680 11.680 10.547 1.133

21 01 001 014 003 Bonificación Compensatoria, Art. 10, Ley Nº 18.675

29.250 29.250 26.521 2.729

21 01 001 014 004 Bonificación Adicional, Art. 11, Ley Nº 18.675

1.380 1.380 1.220 160

21 01 001 014 999 Otras Asignaciones Compensatorias 1 1 0 1 21 01 001 015 Asignaciones Sustitutivas 27.451 27.451 27.259 192 21 01 001 015 001 Asignación Única, Art. 4, Ley Nº

18.717 27.450 27.450 27.259 191

21 01 001 015 999 Otras Asignaciones Sustitutivas 1 1 0 1 21 01 001 019 Asignación de Responsabilidad 24.900 24.900 24.701 199 21 01 001 019 001 Asignación de Responsabilidad

Judicial, Art. 2, Ley Nº 20.008 4.800 4.800 4.778 22

21 01 001 019 002 Asignación de Responsabilidad Directiva

20.100 20.100 19.922 178

21 01 001 999 Otras Asignaciones 2.000 2.000 0 2.000



ENERO – DICIEMBRE




GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.

ASIG.

21 01 002 Aportes del Empleador 32.800 32.800 29.075 3.725 21 01 002 001 A Servicios de Bienestar 16.000 16.000 16.000 0 21 01 002 002 Otras Cotizaciones Previsionales 16.800 16.800 13.075 3.725 21 01 003 Asignaciones por Desempeño 57.475 64.272 58.861 5.411 21 01 003 001 Desempeño Institucional 30.535 37.332 37.332 0 21 01 003 001 001 Asignación de Mejoramiento de la

Gestión Municipal, Art. 1, Ley Nº 20.008.-

26.365 24.904 24.904 0

21 01 003 001 002 Bonificación Excelencia 4.170 12.427 12.427 0 21 01 003 002 Desempeño Colectivo 26.940 26.940 21.529 5.411 21 01 003 002 001 Asignación de Mejoramiento de la

Gestión Municipal, Art. 1, Ley Nº 20.008

23.260 23.260 21.529 1.731

21 01 003 002 002 Asignación Variable por Desempeño Colectivo

3.680 3.680 0 3.680

21 01 004 Remuneraciones Variables 64.100 63.440 61.855 1.584 21 01 004 005 Trabajos Extraordinarios 35.800 33.140 33.140 0 21 01 004 006 Comisiones de Servicios en el País 23.300 30.300 28.716 1.584 21 01 004 007 Comisiones de Servicios en el exterior 0 0 0 0 21 01 005 Aguinaldos y Bonos 21.125 16.988 13.827 3.161 21 01 005 001 Aguinaldos 5.090 5.109 4.862 247 21 01 005 001 001 Aguinaldo de Fiestas Patrias 2.950 2.950 2.703 247 21 01 005 001 002 Aguinaldo de Navidad 2.140 2.159 2.159 0

21 01 005 002 Bonos de Escolaridad 2.590 2.590 1.794 796 21 01 005 003 Bonos Especiales 12.790 8.634 6.753 1.881 21 01 005 003 001 Bono Extraordinario Anual 12.790 8.634 6.753 1.881 21 01 005 004 Bonificación Adicional al Bono de

Escolaridad 655 655 418 237

21 02 PERSONAL A CONTRATA 158.997 168.697 166.456 2.241 21 02 001 Sueldos y Sobresueldos 124.641 125.154 124.633 522 21 02 001 001 Sueldos Base 42.060 42.616 42.616 0 21 02 001 002 Asignación de Antigüedad 1.740 1.479 1.479 0 21 02 001 002 002 Asignación de Antigüedad, Art 97,

Letra G) de la Ley Nº 18.883, Y Leyes Nº 19.180 y 19.280

1.740 1.479 1.479 0

21 02 001 004 Asignación De Zona 11.830 11.932 11.932 0 21 02 001 004 001 Asignación de Zona, Art. 7 y 25, Dl N°

3.551, de 1981 8.450 8.523 8.523 0

21 02 001 004 003 Complemento de Zona 0 3.409 3.409 0 21 02 001 007 Asignaciones del D.L. Nº 3.551, de

1981 19.600 20.556 20.556 0

21 02 001 007 001 Asignación Municipal, Art. 24 y 31 D.L. Nº 3.551, De 1981¹

19.600 20.556 20.556 0

21 02 001 013 Asignaciones Compensatorias 27.830 28.030 27.610 421



ENERO – DICIEMBRE




GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

21 02 001 013 001 Incremento Previsional, Art. 2, D.L. 3501, de 1980¹

14.480 14.480 14.059 421

21 02 001 013 002 Bonificación Compensatoria de Salud, Art. 3, Ley Nº 18.566

1.390 1.426 1.426 0

21 02 001 013 003 Bonificación Compensatoria, Art. 10, Ley Nº 18.675

3.630 3.734 3.734 0

21 02 001 013 999 Otras Asignaciones Compensatorias 8.330 8.391 8.391 0 21 02 001 014 Asignaciones Sustitutivas 10.030 10.109 10.009 100 21 02 001 014 001 Asignación Única, Art. 4, Ley Nº

18.717 9.930 10.009 10.009 0

21 02 001 014 999 Otras Asignaciones Sustitutivas 100 100 0 100 21 02 001 999 Otras Asignaciones 1 1 0 1 21 02 002 Aportes del Empleador 6.450 5.364 5.364 0 21 02 002 001 A Servicios de Bienestar 2.850 2.850 2.850 0 21 02 002 002 Otras Cotizaciones Previsionales 3.600 2.514 2.514 0 21 02 003 001 001 Asignación de Mejoramiento de la


5.362 5.674 5.674 0

21 02 003 001 002 Bonificación Excelencia 918 3.728 3.728 0 21 02 003 002 001 Asignación e Mejoramiento de la


4.731 5.042 5.042 0

21 02 003 002 002 Asignación Variable por Desempeño Colectivo

810 124 0 124

21 02 004 Remuneraciones Variables 8.700 18.400 16.885 1.515 21 02 004 005 Trabajos Extraordinarios 5.200 10.200 9.313 887 21 02 004 006 Comisiones de Servicios en el país 3.500 8.200 7.572 628 21 02 005 Aguinaldos y Bonos 7.385 5.211 5.131 80 21 02 005 001 001 Aguinaldo de Fiestas Patrias 995 995 915 80 21 02 005 001 002 Aguinaldo de Navidad 765 774 774 0 21 02 005 002 Bono de Escolaridad 865 742 742 0 21 02 005 003 Bonos Especiales 4.550 2.464 2.464 0 21 02 005 003 001 Bono Extraordinario Anual 4.550 2.464 2.464 0 21 02 005 004 Bonificación Adicional al Bono de

Escolaridad 210 235 235 0

21 03 OTRAS REMUNERACIONES 187.861 237.970 204.892 33.078 21 03 001 Honorarios A Suma Alzada –

Personas Naturales 74.900 76.400 72.832 3.568

21 03 003 Jornales 1 1 0 1 21 03 004 Remuneraciones Reguladas por el

Código del Trabajo 93.258 141.867 121.523 20.344

21 03 004 001 Sueldos 76.880 121.987 113.612 8.375 21 03 004 002 Aportes del Empleador 3.788 7.187 6.554 633 21 03 004 003 Remuneraciones Variables 1 1 0 1 21 03 004 004 Aguinaldos y Bonos 12.589 12.692 1.357 11.335 21 03 005 Suplencias y Reemplazos 5.500 5.500 2.032 3.468



ENERO – DICIEMBRE




GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

21 03 006 Personal a trato y/o temporal 11.200 11.200 8.370 2.830 21 03 007 Alumnos en práctica 3.000 3.000 135 2.865 21 03 999 Otras 2 2 0 2 21 04 OTRAS GASTOS EN PERSONAL 321.886 362.525 332.365 30.160 21 04 001 001 Asignación por cambio de Residencia,

Art. 97, Letra C), Ley Nº 18.883 1 1 0 1

21 04 003 Dieta a Juntas, consejos y comisiones 57.990 59.990 57.516 2.474 21 04 003 001 Dietas de Concejales 52.000 52000 51.277 723 21 04 003 002 Gastos por Comisiones y

representaciones del Municipio 5.000 7.000 5.752 1.248

21 04 003 003 Otros Gastos 990 990 487 503 21 04 004 Prestaciones de Servicios

Comunitarios 263.895 302.534 274.849 27.685

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

1.702.320 2.064.285 1.935.629 128.656

22 01 ALIMENTOS Y BEBIDAS 16.570 19.070 17.776 1.294 22 01 001 Para Personas 16.060 18.060 16.983 1.077 22 01 002 Para Animales 510 1.010 793 217 22 02 TEXTILES, VESTUARIO Y

CALZADO 23.260 24.760 22.098 2.662

22 02 001 Textiles y acabados textiles 300 307 307 0 22 02 002 Vestuario, accesorios y prendas

diversas 22.460 22.375 19.722 2.653

22 02 003 Calzado 500 2.078 2.068 10 22 03 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 99.260 115.265 115.264 1 22 03 001 Para Vehículos 84.000 98.776 98.776 0 22 03 002 Para Maquinarias, Equipos de

producción, tracción y elevación 10.000 10.294 10.294 0

22 03 003 Para Calefacción 860 1.727 1.727 0 22 03 999 Para Otros 4.400 4.469 4.468 1 22 04 MATERIALES DE USO O CONSUMO 148.550 259.454 224.958 34.496 22 04 001 Materiales de Oficina 18.400 20.164 18.963 1.201 22 04 002 Textos y otros Materiales de

Enseñanza 3.790 3.064 1.552 1.512

22 04 003 Productos Químicos 2.600 3.600 2.500 1.100 22 04 004 Productos Farmacéuticos 100 2.100 483 1.617 22 004 006 Fertilizantes, Insecticidas, Fungicidas

y Otros 3.600 6.300 4.644 1.656

22 04 007 Materiales y Útiles de Aseo 7.500 21.520 21.236 284 22 04 008 Menaje para Oficina, Casino y Otros 100 236 236 0 22 04 009 Insumos, repuestos y accesorios

Computacionales 20.540 28.040 27.995 45

22 04 010 Materiales para Mantenimiento y Reparaciones de Inmuebles

59.900 112.302 92.893 19.409



ENERO – DICIEMBRE




GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

22 04 011 Repuestos y Accesorios para Mantenimiento y Reparaciones de Vehículos

20.000 50.231 44.127 6.105

22 04 012 Otros Materiales, Repuestos y Útiles Diversos

5.800 7.340 6.788 551

22 04 999 Otros 6.220 4.556 3.540 1.017 22 05 SERVICIOS BÁSICOS 350.700 399.700 393.144 6.556 22 05 001 Electricidad 260.000 295.039 293.903 1.137 22 05 002 Agua 39.000 47.000 45.321 1.679 22 05 003 Gas 2.500 2.461 2.461 0 22 05 004 Correo 5.200 5.200 4.645 555 22 05 005 Telefonía Fija 14.200 12.543 12.543 0 22 05 006 Telefonía Celular 14.000 18.000 16.136 1.864 22 05 007 Acceso a Internet 14.200 15.857 15.220 637 22 05 008 Enlaces de Telecomunicaciones 1.600 3.600 2.915 685 22 06 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 47.800 78.300 69.002 9.298 22 06 001 Mantenimiento y reparación de

edificaciones 27.500 25.563 23.884 1.679

22 06 002 Mantenimiento y reparación de vehículos

12.000 43.887 37.852 6.035

22 06 003 Mantenimiento y reparación mobiliarios y otros

350 0 0 0

22 06 004 Mantenimiento y reparación de máquinas y equipos

350 375 375 0

22 06 006 Mantenimiento y reparación de otras maquinarias

4.000 4.338 4.338 0

22 06 007 Mantenimiento y reparación de equipos informáticos

600 537 111 426

22 06 999 Otras mantenciones y reparaciones 3.000 3.600 2.441 1.159 22 07 PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN 31.801 33.501 25.870 7.631 22 07 001 Servicios de Publicidad 13.200 10.950 7.316 3.634 22 07 002 Servicios de Impresión 18.300 20.550 18.332 2.218 22 07 003 Servicios de encuadernación y

empaste 300 300 222 78

22 07 999 Otros Servicios 1 1.701 0 1.701 22 08 SERVICIOS GENERALES 808.982 922.115 876.516 45.599 22 08 001 Servicios de Aseo 376.130 507.997 467.520 40.477 22 08 002 Servicios de Vigilancia 1.000 2.000 1.999 1 22 08 007 Pasajes , Fletes y Bodegajes 7.700 7.700 6.368 1.332 22 08 008 Salas Cunas y/o Jardines Infantiles 1 1 0 1 22 08 011 Servicios de Producción y desarrollo

de eventos 3.650 3.250 0 3.250

22 08 999 Otros Servicios Generales 420.501 401.167 400.629 538 22 09 ARRIENDOS 94.003 95.191 87.581 7.610 22 09 001 Arriendo de Terrenos 1 1 0 1 22 09 002 Arriendo de Edificios 49.200 52.268 50.728 1.540



ENERO – DICIEMBRE




GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

22 09 003 Arriendo de Vehículos 20.400 25.240 22.715 2.525 22 09 004 Arriendo de Mobiliario y otros 1 1 0 1 22 09 005 Arriendo de Máquinas y Equipos 19.300 13.298 9.838 3.460 22 09 006 Arriendo de Equipos Informáticos 1 1 0 1 22 09 999 Otros 5.100 4.382 4.300 82 22 10 SERVICIOS FINANCIEROS Y DE

SEGUROS 23.502 23.502 22.481 1.021

22 10 001 Gastos financieros por compra y venta de títulos

1 1 0 1

22 10 002 Primas y Gastos de Seguros 23.500 23.500 22.481 1.019 22 10 999 Otros Servicios Financieros 1 1 0 1 22 11 Servicios Técnicos y Profesionales 37.050 52.585 44.029 8.556 22 11 001 Estudios e Investigaciones 1.750 785 785 0 22 11 002 Cursos de Capacitación 10.500 8.000 5.281 2.719 22 11 003 Servicios Informáticos 20.500 20.500 14.963 5.537 22 11 999 Otros Servicios Técnicos

Profesionales 4.300 23.300 23.000 300

22 12 Otros Gastos en bienes y servicios de consumo

20.842 40.842 36.911 3.931

22 12 002 Gastos Menores 3.300 4.550 4.462 88 22 12 003 Gastos de Representación protocolo y

ceremonias 8.940 6.340 5.658 682

22 12 004 Intereses, multas y recargos 1 1 0 1 22 12 005 Derechos y tasas 8.200 26.950 23.791 3.159 22 12 999 Otros gastos en bienes y servicios de

consumo 401 3.001 3.000 1

23 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 1 1 0 1 23 01 Prestaciones Previsionales 1 1 0 1 23 01 004 Desahucios e Indemnizaciones 1 1 0 1 24 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1.162.245 1.316.718 1.298.326 18.392 24 01 AL SECTOR PRIVADO 138.242 286.916 277.775 9.141 24 01 001 Fondos de Emergencia 6.750 11.750 7.142 4.608 24 01 004 Organizaciones Comunitarias 14.180 64.180 64.002 178 24 01 006 Voluntariado 18.100 18.100 17.800 300 24 01 007 Asistencia Social a Personas

Naturales 65.590 86.590 86.190 400

24 01 008 Premios y Otros 13.620 16.120 13.727 2.393 24 01 999 Otras Transferencias al Sector

Privado 20.001 90.175 88.914 1.261

24 03 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 1.024.003 1.029.802 1.020.552 9.250 24 03 002 001 Multas Ley de Alcoholes 900 900 376 524 24 03 080 001 A la Asociación Chilena de

Municipalidades 7.600 7.790 7.790 0

24 03 080 002 A Otras Asociaciones 8.800 12.879 9.379 3.500 24 03 090 001 Aportes año vigente 155.200 160.521 160.521 0



ENERO – DICIEMBRE




GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.

ASIG.

24 03 090 002 Aportes Otros Años 1.300 1.179 756 423 24 03 090 003 Intereses y reajustes pagados 1 801 495 306 24 03 092 001 Multas Art. 14, Nº 6, Ley 18.695 3.200 3.500 3.439 61 24 03 099 A Otras Entidades Púbicas 54.401 49.631 47.735 1.896 24 03 100 A Otras Municipalidades 4.601 4.601 2.061 2.540 24 03 101 001 A Educación 598.000 598.000 598.000 0 24 03 101 002 A Salud 190.000 190.000 190.000 0 26 OTROS GASTOS CORRIENTES 2.475 35.975 19.959 16.016 26 01 DEVOLUCIONES 1.500 6.500 5.686 814 26 02 COMPENSACIONES POR DAÑOS A

TERCEROS Y/O A LA PROPIEDAD 1 28.501 13.542 14.959

26 04 APLICACIÓN FONDOS DE TERCEROS 974 974 732 242 29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO

FINANCIEROS 24.455 64.955 45.260 19.695

29 01 TERRENOS 1 15.001 0 15.001 29 02 EDIFICIOS 1 1 0 1 29 03 ADQUISICIÓN VEHÍCULOS 1 1 0 1 29 04 MOBILIARIO Y OTROS 6.000 13.500 11.409 2.091 29 05 MÁQUINAS Y EQUIPOS 6.102 23.102 21.934 1.168 29 05 001 Máquinas y equipos de oficina 1.000 1.150 1.059 91 29 05 002 Máquinas y equipos para la

producción 1 1 0 1

29 05 999 Otras 5.101 21.951 20.875 1.076

29 06 001 Adquisición equipos computacionales y periféricos

5.250 9.450 8.569 881

29 06 002 Adquisición equipos computacionales para redes informáticas

1.750 550 367 183

31 INICIATIVAS DE INVERSIÓN 212.904 560.530 306.855 253.675 31 01 ESTUDIOS BÁSICOS 44.900 78.490 54.385 24.105 31 01 002 Consultorías 44.900 78.490 54.385 24.105 31 01 002 001 Estudio de Arrastre 18.700 52.290 37.830 14.460 31 02 PROYECTOS DE INVERSIÓN 168.004 482.040 252.469 229.571 31 02 002 Consultorías 1 1 0 1 31 02 004 Obras Civiles 168.000 475.730 252.469 223.261 31 02 004 001 Proyectos de Arrastre 31 02 004 002 Construcción, Reparación y Mantención

Infraestructura Vial 50.000 62.000 52.948 9.052

31 02 004 003 Proyectos con Aporte de la Comunidad 7.000 12.000 7.988 4.012 31 02 004 004 Construcción, reposición y/o mejoramiento de

veredas y otros 29.000 17.000 15.324 1.676

31 02 005 Equipamiento 1 1 0 1 31 02 006 Equipos 1 1 0 1



ENERO – DICIEMBRE




GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.

ASIG.

32 PRESTAMOS 2 2 0 2 32 06 POR ANTICIPO A CONTRATISTAS 1 1 0 1 32 09 POR VENTA A PLAZO 1 1 0 1 33 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 30.000 20.451 20.451 0 33 03 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 30.000 20.451 20.451 0 33 03 001 001 Programa Pavimentación

Participativa 30.000 20.451 20.451

34 SERVICIO DE LA DEUDA 5.202 71.519 71.516 3 34 01 AMORTIZACIÓN DEUDA INTERNA 1 1 0 1 34 03 INTERESES DEUDA INTERNA 1 1 0 1 34 03 003 CREDITOS DE PROVEEDORES 1 1 0 1 34 07 DEUDA FLOTANTE 5.200 71.517 71.516 1

T O T A L 4.645.310 5.742.590 5.175.256 567.334


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS SECTOR EDUCACION 2015






(M$) SUB. ITEM ASIG.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

05 C x C Transferencias Corrientes 4.721.548 4.951.535 5.032.457 -80.922

3 De otras Entidades Públicas 4.721.548 4.951.535 5.032.457 -80.922

003 De la Subsecretaría de Educación 4.123.548 4.535.535 4.434.457 -80.922

101 De la Municipalidad a Servicios

Incorporados a su Gestión 598.000 598.000 598.000 0

06 C x C Rentas de la Propiedad 0 0 0 0

01 Arriendo de Activos Financieros 0 0 0 0

08 C x C Ingresos Corrientes 103.800 103.800 222.119 -118319

01 Recuperación y Reembolsos por

Licencias Medicas 100.800 100.800 179.308 -78.508

001 Reembolso Art. 4 Ley N° 19.345 y

Ley Nº 19.117, Art. Único 800 800 0 800

002 Recuperaciones Art. 12 Ley N°

18.196 y Ley Nº 19.117, Art. Único 100.000 100.000 179.308

-79.308

99 Otros 3.000 3.000 42.811 -39.811

999 Otros 3.000 3.000 42.811 -39.811

15 Saldo Inicial de Caja 0 240.020 240.020 0

TOTAL INGRESOS 4.825.348 5.295.355 5.494.596 -199.421

BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO GASTOS SECTOR EDUCACION 2015

ENERO – DICIEMBRE




GASTOS DEVENGADOS (M$)



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 21 C x P Gastos en Personal 3.839.103 3.860.658 4.372.438 -511.779 01 Personal de Planta 2.771.988 2.728.425 2.800.001 -17.576 001 Sueldos y Sobresueldos 2.609.519 2.609.519 2.533.078 76.441 002 Aportes del Empleador 95.715 98.261 88.892 9.369 003 Asignación por Desempeño 2.309 10.200 57.996 -47.766 004 Remuneraciones Variables 20.346 20.346 27.420 -7.074 005 Aguinaldos y Bonos 44.098 44.098 92.644 -48.546 02 Personal A Contrata 1.036.989 1.048.107 1.537.784 -489.677 001 Sueldos y Sobresueldos 987.008 989.841 1.404.061 -414.220 002 Aportes del Empleador 25.980 26.134 39.101 -12.967 003 Asignaciones por Desempeño 0 4.049 38.492 -34.443 004 Remuneraciones Variables 3.246 3.246 1.814 1.433 005 Aguinaldos y Bonos 20.755 24.837 54.317 -29.480 03 Otras Remuneraciones 30.127 30.127 34.653 -4.526

001 Honorarios A Suma Alzada -

Personas Naturales 3.067 3.067 5.724 -2.658

004 Remuneraciones Reguladas por el

Código del Trabajo 0 0 0 0



ENERO – DICIEMBRE







(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 999 Otras 27.060 27.060 28.929 -1.869

22 C x P Bienes y Servicios de

Consumo 817.777 1.038.726 678.153 360.572

01 Alimentos y Bebidas 45.935 45.935 35.932 10.002 001 Para Personas 45.935 45.935 35.932 10.002 02 Textiles, Vestuario y Calzado 75.560 75.560 55.805 19.755 001 Textiles Y Acabados Textiles 4.870 4.870 1.637 3.233

002 Vestuario, Accesorios y Prendas

Diversas 46.240 46.240 35.143 11.097

003 Calzado 24.450 24.450 13.877 10.573 03 Combustibles y Lubricantes 71.130 71.130 32.651 38.479 001 Para Vehículos 63.435 63.435 26.000 37.435 003 Para Calefacción 3.195 3.195 2.651 544 999 Para Otros 4.500 4.500 2.494 2.006 04 Materiales de uso o consumo 257.074 341.726 275.908 65.818 001 Materiales de Oficina 28.388 31.265 29.501 1.764

002 Textos y Otros Materiales de

Enseñanza 99.840 160.041 129.455 30.586

003 Productos Químicos 1.488 1.488 761 728 004 Productos Farmacéuticos 500 500 0 0

006 Fertilizantes Insecticidas, Fungicidas

y otros 1.396 1.396 0 1.396

007 Materiales y útiles de aseo 15.075 23.075 14.171 8.904 008 Menaje para oficina, casino y otros 0 0 0 0

009 Insumos, repuestos y accesorios

computacionales 47.725 51.848 41.344 10.505

010 Materiales para Mantenimiento y

reparación de inmuebles 32.226 41.677 44.487 -2.809

011 Repuestos y accesorios para mantenimiento y reparación vehículos

27.945 27.945 14.314 13.631

012 Otros materiales, repuestos y útiles diversos para mantenimiento y reparación

500 500 0 0

014 Productos elaborados de cuero,

caucho y plásticos 0 0 0 0

999 Otros 1.990 1.990 862 1.128 05 Servicios Básicos 147.147 147.147 110.949 36.197 001 Electricidad 66.000 66.000 42.933 23.067 002 Agua 39.000 39.000 33.281 5.719 003 Gas 6.050 6.050 2.528 3.522 004 Correo 1.800 1.800 1.344 456 005 Telefonía Fija 12.000 12.000 9.836 2.164 006 Telefonía Celular 4.200 4.200 1.849 2.351 007 Acceso a Internet 18.097 18097 19.179 -1.082 008 Enlaces de Telecomunicaciones 0 0 0 0 009 Otros 0 0 0 0



ENERO – DICIEMBRE







(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

06 Mantenimiento y reparaciones 84.263 132.560 78.361 54.199

001 Mantenimiento y reparaciones de

edificaciones 9.070 57.367 31.311 26.055

002 Mantenimiento y reparación de

vehículos 52.866 52.866 38.772 14.094

003 Mantenimiento y reparación 0 0 0 0

004 Mantenimiento y reparación de

maquinas y equipos de oficina 14.922 14.922 3.460 11.461

006 Mantenimiento y reparación de otras

maquinas y equipos 3.750 3.750 348 3.402

007 Mantenimiento y reparaciones de

equipos informáticos 3.656 3.656 666 2.990

999 Otras mantenciones y reparaciones 0 0 0 0 07 Publicidad y difusión 1.280 1.280 99 1.181 001 Servicios de publicidad 1.280 1.280 99 1.181 002 Servicios de impresión 0 0 0 0 999 Otros servicios 0 0 0 0 08 Servicios Generales 10.927 12.927 5.960 6.967 001 Servicios de aseo 500 500 0 500 002 Servicios de vigilancia 0 0 0 0 007 Pasajes, fletes y bodegajes 10.427 12.427 5.960 6.467 008 Salas cunas y/o jardines infantiles 0 0 0 0 999 Otros 0 0 0 0 09 Arriendos 41.400 66.400 22.343 44.057 001 Arriendo de terreno 0 0 0 0 002 Arriendos de edificios 0 0 0 0 003 Arriendo de vehículos 39.900 64.900 21.543 43.357 004 Arriendo de mobiliario y otros 0 0 0 0 005 Arriendo de maquinas y equipos 1.500 1.500 800 700 006 Arriendo de equipos informáticos 0 0 0 0 999 Otros 0 0 0 0 10 Servicios financieros y de seguros 16.860 16.860 12.598 4.262 002 Prima y gastos de seguros 16.860 16.860 12.598 4.262 999 Otros servicios financieros 0 0 0 0 11 Servicios técnicos y profesionales 60.511 121.511 44.300 77.211 001 Estudios e investigaciones 0 28.000 4.500 23.500 002 Cursos de capacitación 47.811 76.811 24.612 52.199 003 Servicios informáticos 0 0 0 0 999 Otros servicios técnicos profesionales 12.700 16.700 15.188 1.512

12 Otros gastos en bienes y servicios de consumo

5.690 5.690 3.247 2.443

002 Gastos menores (caja chica) 5.690 5.690 3.247 2.443 004 Intereses, multas y recargos 0 0 0 0 005 Derechos y tasas 0 0 0 0

999 Otros gastos en bienes y servicios de

consumo 0 0 0 0



ENERO – DICIEMBRE







(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

23 C x P Prestaciones de Seguridad

Social 36.482 86.124 68.260 17.863

01 Prestaciones previsionales 36.482 86.124 68.260 17.863 004 Desahucios e indemnizaciones 36.482 86.124 68.260 17.863

24 C x P Transferencias Corrientes 20.647 20.647 12.040 8.607 01 Al sector privado 20.647 20.647 12.040 8.607 008 Premios y otros 20.647 20.647 12.040 8.607

29 C x P Adquisición de Activos no

Financieros 111.339 187.243 115.987 71.257

01 Terrenos 0 0 0 0 02 Edificios 0 0 0 0 03 Adquisición vehículos 0 0 0 0 04 Mobiliario y otros 23.060 73.078 47.744 25.334 05 Maquinas y equipos 29.623 40.009 26.276 13.734 001 Maquinas y equipos de oficina 15.210 15.210 8.606 6.604 999 Otras 14.413 24.799 17.670 7.129 06 Equipos informáticos 48.656 59.156 35.319 23.837

001 Adquisición equipos computacionales y

periféricos 48.656 59.156 35.319 23.837

002 Adq. equipos comunicacionales para

redes informáticas 0 0 0 0

07 Programas informáticos 10.000 15.000 5.830 9.170 001 Programas computacionales 10.000 15.000 5.830 9.170

002 Sistema de información

31 C x P Iniciativas de Inversión 0 66.000 0 66.000

02 Proyectos 0 66.000 0 66.000 34 C x P servicio de la deuda 0 35.957 30.257 5.700 07 Deuda flotante 0 35.957 30.257 5.700 001 En personal 0 0 0 0 002 En bienes y servicios de consumo 0 35.957 30.257 5.700

TOTAL GASTOS 4.825.348 5.295.355 5.277.135 17.615


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS SECTOR SALUD 2015

ENERO – DICIEMBRE




INGRESOS PERCIBIDOS

(M$)

SALDO PRESUPUEST

ARIO (M$) SUB. ITEM ASIG.

SUB ASIG.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

05 C x C Transferencias Corrientes 995.424 1.365.695 1.351.097 14.598

03 De Otras Entidades Públicas 995.424 1.365.695 1.351.097 14.598

006 Del Servicio de Salud 756.245 1.126.516 1.117.319 9.197

001 Atención Primaria Ley Nº 19.378 Art. 49

612.750 578.130 596.967 -18.837

002 Aportes Afectados 143.495 548.386 520.352 28.034

099 De Otras Entidades Públicas’ 49.179 49.179 43.778 5.401

101 De la Municipalidad a Serv. Incorp. a Gestión

190.000 190.000 190.000 0

08 C x C Otros Ingresos Corrientes 5.500 25.000 25.584 -584

01 Recuperaciones y Reembolsos por Lic. Méd.

5.000 24.000 24.370 -370

002 Recup. art. 12 Ley Nº 18.196 5.000 24.000 24.370 -370

99 Otros 500 1.000 1.214 -214

999 Otros 500 1.000 1.214 -214

15 Saldo Inicial de Caja 15.000 184.909 184.909 0

TOTAL INGRESOS 1.015.924 1.575.604 1.561.590 14.014

BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO GASTOS SECTOR SALUD 2015

ENERO – DICIEMBRE

CLASIFICADOR

DENOMINACION PRESUPUEST

O INICIAL (M$)

PRESUPUESTO VIGENTE

(M$)

GASTOS DEVENGADO

S (M$)

SALDO PRESUPUESTARIO (M$) SUB. ITEM ASIG.

SUBASI

G.

SUB. -

SUBASIG

21 GASTOS EN PERSONAL 859.394 1.123.071 1.064.357 58.715

01 Personal de Planta 508.707 561.910 544.406 17.505

001 Sueldos y Sobresueldos 384.661 453.514 440.729 12.786

001 Sueldos Base 151.034 184.811 182.293 2.518

004 Asignación de Zona 30.207 32.592 32.591 1

004 002 Asignación de Zona Art. 26 de la Ley19.378 y 19.354

30.207 32.592 32.591 1

009 Asignaciones especiales 9.591 18.922 18.823 100

009 007 Asig. Especial transitoria art. 45 Ley 19.378

9.591 18.922 18.823 100

015 Asignaciones Sustitutivas 7.093 8.123 8.119 4

015 001 Asignación única art. 4 Ley 18.717 7.093 8.123 8.119 4

019 Asignación de responsabilidad 3.082 3.082 0 3.082

019 002 Asignación de responsabilidad directiva

3.082 3.082 0 3.082

028 Asignación de Estímulo personal médico y profesores

29.656 29.986 29.986 5


CLASIFICADOR



GASTOS DEVENGADO

S (M$)

SALDO PRESUPUESTA

RIO (M$) SUB. ITEM ASIG. SUBASI

G.

SUB. - SUBASIG

028 002 Asig. Desempeño difícil art. 28 Ley 19.378

29.655 29.986 29.986 5

031 Asig. De Experiencia Calificada 964 964 0 964

031 002 Asig. Postítulo art. 42 Ley 19.378 964 964 0 964

044 Asig. Estímulo art. 14 Ley 15.076 151.034 173.034 168.922 4.112

044 001 Asignación de Atención Primaria Municipal

151.034 173.034 168.922 4.112

999 Otras Asignaciones 2.000 2.000 0 2.000

002 Aporte del Empleador 13.567 13.567 9.997 3.570

001 A servicio de bienestar 4.816 4.816 4.816 0

002 Otras cotizaciones previsionales 8.751 8.751 5.181 3.570

003 Asignación por desempeño 61.178 66.168 66.090 78

002 Desempeño colectivo 57.378 60.378 60.306 72

002 003 Asig. Desarr y estímulo al desemp. Colectivo Ley 19.813

57.378 60.378 60.306 72

003 Desempeño individual 3.800 5.790 5.784 6

003 005 Asignación de Mérito art. 30 Ley 19.378 y 19.607

3.800 5.790 5.74 6

004 Remuneraciones Variables 15.135 8.635 8.294 341

005 Trabajos Extraordinarios 5.635 335 58 277

006 Comisiones de Servicio en el País 9.500 8.300 8.236 64

005 Aguinaldos y Bonos 34.166 20.026 19.296 730

001 Aguinaldos 3.963 4.523 4.294 229

001 001 Aguinaldos Fiestas Patrias 2.251 2.251 2.023 228

002 Aguinaldo de Navidad 1.712 2.272 2.271 1

002 Bonos de Escolaridad 1.476 1.776 1.696 80

003 Bonos Especiales 28.367 13.367 13.306 61

003 001 Bono Extraordinario Anual 28.367 13.367 13.306 61

004 Bonificación adicional al bono de escolaridad

360 360 0 360

02 Personal a Contrata 329.762 328.203 311.506 16.697

001 Sueldos y Sobresueldos 263.884 277.725 271.159 6.566

001 Sueldos Base 92.324 96.330 96.310 20

004 Asignación de Zona 18.465 18.465 17.342 1.123

004 002 Asignación de Zona art. 26 Ley 19.378 y 19.354

18.465 18.465 17.342 1.123

009 Asignaciones Especiales 26.649 43.884 43.214 670

009 007 Asig. Especial transitoria art. 45 Ley 19.378

26.649 43.884 43.214 670

014 Asignaciones Sustitutivas 5.109 5.309 5.282 27

014 001 Asignación única art. 4 Ley 18.717 5.109 5.309 5.282 27

018 Asignación de Responsabilidad 86 86 0 86

018 001 Asignación de Responsabilidad Directiva

86 86 0 86

027 Asignación de Estímulo personal médico y profesores

26.535 23.435 19.196 4.239

027 002 Asig. Desempeño difícil art. 28 Ley 19.378

26.535 23.435 19.196 4.239

042 Asignación de Atención Primaria Municipal

92.324 89.824 89.815 9

002 Aportes del Empleador 9.564 7.564 5.089 2.475

001 A servicios de Bienestar 3.096 3.096 2.322 774


CLASIFICADOR



GASTOS DEVENGADO

S (M$)


SUBASIG.

SUB. - SUBASIG

002 Otras Cotizaciones Previsionales 6.468 4.468 2.767 1.701

003 Asignaciones por Desempeño 32.526 26.526 21.858 4.668

002 Desempeño Colectivo 29.926 24.926 21.171 3.755

002 003 Asig. Desarr y estímulo al desemp. Colectivo Ley 19.813

29.926 24.926 21.171 3.755

003 Desempeño Individual 2.600 1.600 687 913

003 004 Asignación de Mérito art. 30 Ley 19.378 y 19.607

2.600 1.600 687 913

004 Remuneraciones Variables 8.775 6.775 4.369 2.406

005 Trabajos Extraordinarios 2.025 1.025 0 1.025

006 Comisiones de Servicio en el País 6.750 5.750 4.369 1.381

005 Aguinaldo y Bonos 15.013 9.613 9.031 582

001 Aguinaldos 2.956 2.956 2.609 347

001 001 Aguinaldos Fiestas Patrias 1.916 1.916 1.650 266

002 Aguinaldo de Navidad 1.040 1.040 959 81

002 Bono de Escolaridad 578 1.188 1.163 25

003 Bonos Especiales 11.312 5.312 5.259 53

003 001 Bono Extraordinario Anual 11.312 5.312 5.259 53

004 Bono adicional al Bono de Escolar. 167 157 0 157

03 Otras Remuneraciones 20.925 232.958 208.445 24.513

001 Honorar. a Suma Alzada-Pers. N. 0 23.075 22.992 83

004 Remuneraciones reguladas por Código Trabajo

0 1.000 0 1.000

005 Suplencias y reemplazos 0 7.349 7.316 33

999 Otras 20.925 201.534 178.137 23.397

999 Otras 20.925 201.534 178.137 23.397

22 C x P Bienes y Servicios de Consumo 156.530 325.571 271.581 53.9910

01 Alimentos y Bebidas 0 250 249 1

001 Para Personas 0 250 249 1

02 Textiles Vestuario y Calzado 5.500 6.639 6.630 9

002 Vestuario, Accesorios y Prendas diversas

5.500 6.639 6.630 9

03 Combustibles y Lubricante 10.200 13.200 12.915 285

001 Para Vehículos 9.000 11.498 11.213 285

003 Para Calefacción 0 1.702 1.702 0

04 Materiales de Uso o Consumo 81.100 136.475 116.755 19.720

001 Materiales de Oficina 5.000 8.561 8.550 11

002 Textos y otros materiales de enseñanza

100 100 70 30

004 Productos Farmacéuticos 55.000 75.098 65.369 9.729

005 Materiales y Útiles Quirúrgicos 15.000 26.806 26.670 136

007 Materiales y Útiles de Aseo 3.200 5.200 5.118 82

008 Menaje para oficina, casino y otros 100 100 43 57

009 Insumos, Repuestos y Accesorios Computacionales

1.500 3.800 3.703 97

010 Materiales para mantenim. y reparación de inmuebles

500 7.388 927 6.461

011 Rep. y Acc. Para matenim. y reparac. de Vehículos

600 3.100 2.895 205

012 Otros materiales, repuestos y útiles diversos

200 4.999 2.026 2.973

999 Otros 100 1.523 1.497 26


CLASIFICADOR

DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL (M$)


GASTOS DEVENGADO

S (M$)


SUBASIG.

SUB. - SUBASIG

05 Servicios Básicos 24.200 30.200 27.105 3.095

001 Electricidad 13.000 14.770 13.580 1.190

002 Agua 2.800 4.800 3.728 1.072

003 Gas 1.200 1.200 776 424

004 Correo 200 200 29 171

005 Telefonía Fija 3.000 3.130 3.129 1

006 Telefonía Celular 4.000 6.000 5.850 150

999 Otros 0 100 13 87

06 Mantenimiento y Reparaciones 6.910 27.256 16.490 10.766

001 Mantenimiento y Reparación de Edificaciones

1.500 14.446 5.311 9.135

002 Mantenimiento y Reparación de Vehículos

3.350 10.350 10.201 329

003 Mantenimiento y Reparación mobiliario y otros

450 450 20 430

004 Mantenimiento y reparación de máquinas y equipos de oficina

1.110 1.510 1.138 372

007 Mantenimiento y Reparación de equipos informáticos

500 500 0 500

07 Publicidad y Difusión 1.700 1.700 1.700 0

001 Servicios de Publicidad 500 344 344 0

002 Servicios de Impresión 1.200 1.356 1.356 0

08 Servicios Generales 1.500 1.500 1.480 20

003 Servicio de Mantención de Jardines 100 1 0 1

007 Pasajes, Fletes y Bodegajes 1.500 1.500 1.480 20

10 Servicios Financieros y de Seguros 7.000 7.000 6.622 378

002 Primas y Gastos de Seguros 7.000 7.000 6.622 378

11 Servicios Técnicos y Profesionales 18.000 100.931 81.219 19.712

002 Cursos de Capacitación 4.000 14.232 11.931 2.301

003 Servicios Informáticos 4.000 4.000 2.863 1.137

999 Otros 10.000 82.699 66.425 16.274

12 Otros gastos en Bienes y Servicios de Consumo

420 420 416 5

002 Gastos Menores 420 95 92 3

004 Intereses, multas y recargos 0 50 44 6

29 C x P Adquisición de Activos no Financieros

0 126.962 115.296 11.666

02 Edificios 0 2.822 2.822 0

03 Vehículos 0 36.000 36.000 0

04 Mobiliario y otros 0 40.211 33.873 6.338

05 Maquinarias y equipos 0 34.100 30.306 3.794

002 Maquinarias y equipos para la producción

0 24.840 21.176 3.664

999 Otras 0 9.260 9.130 130

06 Equipos informáticos 0 13.829 12.295 1.534

001 Equipos de computacionales y periféricos

0 13.829 12.295 1.534

TOTALES 1.015.924 1.575.604 1.451.234 124.372

Documents

MUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD IDDEE MYYUUMMBBEELL 2 1 ... · aseo y ornato ... leon con municipalidad de yumbel civil 147-2015 etapa de discuciÓn ulloa con municipalidad de yumbel recurso