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I N D I C E
I N D I C E ....................................................................................................................................3
I.- INTRODUCCION ...........................................................................................................................................7
II.- DESGLOSE DE GESTION Y MARCHA POR DEPARTAMENTO ...........................................................9
A).- ADMINISTRADOR MUNICIPAL ...............................................................................................................9
1.- COORDINADOR GENERAL FESTIVIDAD RELIGIOSA SAN SEBASTIÁN ....................................................... 9
2.- COORDINADOR GENERAL DE EVENTOS COSTUMBRISTAS DE LA MUNICIPALIDAD ............................. 9
3.- COORDINADOR GENERAL DE LOS EVENTOS INSTITUCIONALES ............................................................ 10
4.- PRESIDIR LA JUNTA CALIFICADORA............................................................................................................... 10
5.- ÁREA LEGAL......................................................................................................................................................... 10
6.- EGIS MUNICIPAL ................................................................................................................................................. 11
7.- ÁREA INFORMÁTICA ........................................................................................................................................... 15
8.- ÁREA COMUNICACIONAL ................................................................................................................................. 16
9.- SUBROGACIÓN .................................................................................................................................................... 17
10.- DELEGACIÓN ..................................................................................................................................................... 17
B).- SECRETARÍA MUNICIPAL .................................................................................................................... 19
1.- ACTIVIDADES REALIZADAS DIARIAMENTE .................................................................................................... 19
2.- ACTIVIDADES REALIZADAS ESPORÁDICAMENTE ........................................................................................ 19
C).- SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION ................................................................................. 27
1.) ANALISIS DE LA INVERSION AÑO 2015 .......................................................................................................... 27
1.1. FONDOS MUNICIPALES .................................................................................................................................. 27
1.2. OTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO ........................................................................................................ 27
2.) PRESENTACION Y/O GESTIÓN DE PROYECTOS ......................................................................................... 33
3.) MATERIA DE PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA COMUNAL .......................................................................... 39
4.) ELABORACIÓN DE BASES Y LICITACIONES ................................................................................................. 39
5.) VINCULACIÓN DE CARÁCTER TÉCNICO CON SERVICIOS PÚBLICOS O PRIVADOS ............................ 40
6.) APOYO TÉCNICO SECPLAN ............................................................................................................................. 40
7.) PARTICIPACIÓN CIUDADANA .......................................................................................................................... 41
8.) EMERGENCIA ...................................................................................................................................................... 41
9.) APOYO EN ACTIVIDADES Y FUNCIONES MUNICIPALES ............................................................................ 42
10.) RECOPILACIÓN Y MANTENCIÓN DE INFORMACIÓN DE CARÁCTER COMUNAL Y/O REGIONAL ..... 42
11.) OTRAS LABORES ADMINISTRATIVAS DE LA UNIDAD ............................................................................... 43
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D).- DIRECCION DESARROLLO COMUNITARIO ....................................................................................... 45
1.- AREA: ASISTENCIA SOCIAL .............................................................................................................................. 45
2.- AREA: ORGANIZACIONES COMUNITARIAS.................................................................................................... 55
3.- AREA: DEPORTE Y RECREACIÓN.................................................................................................................... 64
4.- AREA: ARTES Y CULTURA................................................................................................................................. 69
5.- AREA: DESARROLLO ECONOMICO LOCAL .................................................................................................... 76
E).- DIRECCION DE OBRAS Y ASEO .......................................................................................................... 93
1.- PROYECTOS, OBRAS MENORES Y DE MANTENCION ................................................................................. 94
2.- PERMISOS DE CONSTRUCCION Y SUBDIVISION ......................................................................................... 97
3.- ASEO Y ORNATO ................................................................................................................................................. 98
4.- ALUMBRADO PUBLICO ...................................................................................................................................... 99
5.- OTRAS ACTIVIDADES DE IMPORTANCIA ..................................................................................................... 100
6.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL ......................................................................... 101
F).- DIRECCION DE TRANSITO Y TRANSPORTE PUBLICO .................................................................. 105
1.- PERMISOS DE CIRCULACIÓN ......................................................................................................................... 105
2.- LICENCIAS DE CONDUCIR .............................................................................................................................. 105
3.- SEÑALIZACION DE VIAS PÚBLICAS ............................................................................................................... 106
4.- COMUNICACIONES: .......................................................................................................................................... 106
5.- OTRAS FUNCIONES RELEVANTES REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2015 ............................................ 107
6.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL ......................................................................... 108
G).- DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS ............................................................................ 111
1.- ADMINISTRACION ............................................................................................................................................. 111
2.- FINANZAS ........................................................................................................................................................... 115
3.- OTRAS ACTIVIDADES RELEVANTES ............................................................................................................. 116
H).- CONTROL MUNICIPAL ........................................................................................................................ 119
1.- METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS ALCANZADOS...................................................................................... 119
2.- VISITAS DE CONTRALORIA REGIONAL DEL BIO BIO. ................................................................................ 122
I).- DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL ............................................................................... 123
1.- ANTECEDENTES GENERALES: .................................................................................................................... 123
2.- PROGRAMAS Y PROYECTOS MINISTERIALES .......................................................................................... 128
3.- COORDINACIONES TÉCNICAS PEDAGÓGICAS ......................................................................................... 129
4.- AREA PERSONAL ............................................................................................................................................. 136
5.- AREA SOCIAL................................................................................................................................................... 138
6.- MOVILIZACIÓN – MANTENCIÓN DE EDIFICIOS DEM ................................................................................. 140
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7.- AREA INFORMATICA .........................................................................................................................................142
J).- DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL ....................................................................................... 146
1.- POBLACIÓN ASIGNADA....................................................................................................................................146
2.- RECURSOS HUMANOS ....................................................................................................................................146
3.- CONVENIOS GESTIONADOS AÑO 2015 ........................................................................................................148
4.- METAS SANITARIAS LEY 19.813 .....................................................................................................................149
5.- PROGRAMA JUNAEB DENTAL ........................................................................................................................150
6.- PROGRAMA PROMOCIÓN DE LA SALUD ......................................................................................................151
7.- PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO ...........................................................................................................152
8.- PROGRAMA DE LA MUJER ..............................................................................................................................152
9.- PROGRAMA DEL ADULTO ...............................................................................................................................152
10.- PROGRAMA DE INMUNIZACIONES ..............................................................................................................152
11.- PROGRAMAS ODONTOLOGICOS .................................................................................................................152
12.- PROGRAMA SALUD MENTAL ........................................................................................................................153
13.- PROGRAMA AMBIENTAL................................................................................................................................154
14.- PARTICIPACIÓN SOCIAL ................................................................................................................................154
III.- PALABRAS FINALES ........................................................................................................................... 157
IV.- INFORME FINANCIERO DE GESTION MUNICIPAL AÑO 2015 ...................................................... 159
V.- BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO ............................................... 161
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I.- INTRODUCCION
Señores Concejales
Señora Concejala
Dirigentes Vecinales y de Organizaciones Comunitarias
Jefes de Servicio
Vecinos y Vecinas
Según dictamina el ordenamiento jurídico que regula el accionar del municipio, en sus diversas expresiones, así como también
respondiendo al imperativo ético y compromiso personal de este alcalde con la transparencia y responsabilidad social que le corresponde,
entregamos esta Cuenta Pública 2015, que aporta antecedentes pormenorizados de lo realizado por la Municipalidad de Yumbel durante tal
periodo de tiempo, en beneficio de la comunidad.
Si bien existe un marco normativo al cual debemos ajustar nuestros procedimientos, la comunidad de Yumbel, como organismo vivo,
requiere de un estamento municipal que, con visión de futuro, acciones específicas, programas, iniciativas y proyectos sustentados en las
reales necesidades de nuestras vecinas y vecinos, canalice las múltiples y variadas necesidades que día a día se nos presentan y que, como
consecuencia lógica de todas las actividades humanas, necesariamente debe considerar una variable dinámica como dinámica es la existencia
misma.
Nuestra preocupación preferente ha estado centrada, y lo estará en los tiempos venideros, primordialmente en la atención de nuestros
vecinos y vecinas, en valorar el aporte honesto, desinteresado y sincero que realiza cada uno de los yumbelinos y yumbelinas, en forma
personal o a través de las distintas instituciones de la comunidad, buscando potenciar los espacios de diálogo, participación activa y real,
favoreciendo y apoyando el quehacer de nuestra comunidad, de acuerdo a sus inquietudes y expectativas.
La complejidad de los tiempos en que nos corresponde vivir, el permanente y justo requerimiento de las personas por ser escuchadas y
hacer valer su voz y su opinión, de conducir los sueños y esperanzas de superación que albergan en lo más íntimo de sus corazones, nos
indican que avanzamos por el camino correcto, buscando construir y proyectar, todos juntos, la comuna que deseamos: alegre, dinámica y
participativa, en cuyos logros todos nos veamos reflejados, y en cuyos anhelos todos podamos sentir que estamos contribuyendo.
Para el logro de los objetivos centrales del quehacer municipal, para establecer sólidamente los sustentos que permitan dar impulso a un
crecimiento armónico y sostenido de la Comuna de Yumbel en los tiempos venideros, haremos uso de todas nuestras energías, reforzando
cotidianamente el compromiso asumido hace poco más de un año, en orden de trabajar con ahínco en la búsqueda de mejores condiciones de
vida para todas y todos.
Un saludo afectuoso a toda la comunidad de Yumbel y que Dios les bendiga siempre.
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II.- DESGLOSE DE GESTION Y MARCHA POR DEPARTAMENTO
A).- ADMINISTRADOR MUNICIPAL
El Administrador Municipal, según lo establece el inciso 2 del artículo 30 de la Ley Nº 18.695, t iene las siguientes funciones, “…será el
colaborador directo del Alcalde en las tareas de coordinación y gestión permanente del Municipio, y en la elaboración y seguimiento del Plan
Anual de Acción Municipal y ejercerá las funciones que señale el reglamento municipal y las que le delegue el Alcalde siempre vinculadas con
la naturaleza de su cargo”.
Las acciones más destacadas desarrolladas en el transcurso del año 2015, se pueden clasificar en:
1. Coordinador general de la festividad religiosa de San Sebastián.
2. Coordinador general de los distintos eventos costumbristas de la municipalidad.
3. Coordinador general de los distintos eventos institucionales.
4. Presidente de la junta calificadora.
5. Área Legal.
6. Área EGIS
7. Área Informática.
8. Área Comunicacional.
9. Subrogación.
10. Delegación de funciones.
1.- COORDINADOR GENERAL FESTIVIDAD RELIGIOSA SAN SEBASTIÁN
Coordinación de la festividad religiosa de San Sebastián de Enero, Marzo y Semana Santa de 2015, actividades que por su magnitud e
importancia para la comuna, son necesarias de ser planificadas con tiempo entre los distintos departamentos del municipio y luego dando a
conocer y coordinando a las distintas entidades públicas y privadas que participan como actores y soportes de la festiv idad (Parroquia de
Yumbel, Carabineros de Chile, P.D.I., Servicio de Impuestos Internos, Cuerpo de Bomberos, Servicio de Salud Bio Bio, Hospital de Yumbel,
Essbio, Frontel, Conaf, Mininco, entre otros organismos). Por otra parte, supervisa los procesos de venta de permisos, instalación y retiro del
comercio ocasional. También se coordinó la organización de personas y organizaciones sin fines de lucro, para el cobro de derechos
municipales por concepto de utilización de baños y duchas de recintos al municipio, con el objeto de brindar un mejor servicio a comerciantes y
peregrinos, además de generar ingresos para el municipio como para los vecinos que trabajan en estas actividades. Finalmente se organizó el
cobro de derecho de estacionamiento en espacios públicos, a fin de ordenar el parque automotriz que se recibe en forma especial en esas
fechas y brindar seguridad a los visitantes, lo cual también significó generar ingresos para el municipio como para los vecinos que son parte de
estas actividades.
2.- COORDINADOR GENERAL DE EVENTOS COSTUMBRISTAS DE LA MUNICIPALIDAD
El municipio cuenta con una serie de fiestas costumbristas, circuito que a la fecha se encuentra consolidado, generando gran cantidad de
empleo y recursos para los locatarios que prestan sus servicios en cada uno de los eventos, el año 2015 este ítem se transformó nuevamente
en una herramienta importante en relación a la generación de empleo estacional y además del fin cultural de preservar nuestras costumbres y
tradiciones, además del fin productivo al dar en estos espacios salidas comerciales a los productos que generan los agricultores de la comuna.
El Municipio organiza y financia este circuito, lo que demanda una organización interna de parte de los distintos departamentos, ya sea en los
procesos de planificación de los eventos, posteriormente de licitación de materiales y distintos tipos de servicios, además de la coordinación
general y supervisión de estos. Las labores principales son las de organizar a las distintas comunidades que participan en los eventos, generar
actividades en torno a los eventos e internamente realizar los procesos de planificación y ejecución de las compras de bienes y servicios, tales
como la contratación de artistas, material de difusión, arriendo de carpas, arriendo de baños químicos, entre otras actividades administrativas.
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También se desarrolla una importante labor en todo lo relacionado con conseguir recursos del sector privado para financiar estos eventos, lo
anterior a través de auspicios de distintos organismos privados.
3.- COORDINADOR GENERAL DE LOS EVENTOS INSTITUCIONALES
La Municipalidad de Yumbel tiene también tiene la misión de organizar y ejecutar los actos cívicos correspondientes a la comuna, entre los que
se destacan el Aniversario Comunal y la Conmemoración de las Fiestas Patrias, entre otros, los cuales se planifican y se ejecutan bajo la
responsabilidad de esta unidad, correspondiendo la organización propiamente tal, supervisión del los eventos, contratación de artistas,
invitación a las autoridades, realizar las adquisiciones de bienes y servicios, entre otras labores. Además se coordinan otro tipo de actividades
a nivel comunal, que normalmente son en el marco de fechas de importancia a nivel nacional como local.
4.- PRESIDIR LA JUNTA CALIFICADORA
Se preside la junta calificadora que tiene como finalidad calificar a los funcionarios de planta y a contrata regidos por el Estatuto Administrativo.
Para llevar a efecto las calificaciones, la comisión se rige por la ley 18.883, Estatuto Administrativo para Funcionarios Municipales, reglamento
de calificaciones para el personal Municipal, D.S., Nº1228 de 1992 y sus modificaciones posteriores, reglamento de calificaciones municipal,
principios de imparcialidad y objetividad, y siempre tomando como base la precalificación efectuada por el jefe directo del funcionario y los
informes cuatrimestrales.
5.- ÁREA LEGAL
La Asesoría Jurídica del municipio tiene su dependencia en el Administrador Municipal, y cuyos servicios legales son contratados a
profesionales abogados bajo la modalidad de honorarios. Durante el año 2015, la gestión en ésta área se encuentra siempre destacada en la
defensa legal del interés Municipal y de responder en forma oportuna y fundada los requerimientos tanto de la Contraloría General de la
República, como de otros Organismos.
No obstante todo lo anterior, el área legal participa y aporta en todas las acciones y gestiones del quehacer Municipal, con la finalidad de
actuar de forma previa en la revisión de los aspectos legales. Siendo lo señalado uno de los pilares de su gestión.
Durante el periodo informado, la municipalidad debió participar en las siguientes causas judiciales:
NOMBRE CAUSA MATERIA ROL ESTADO
LEON CON MUNICIPALIDAD DE YUMBEL CIVIL 147-2015 ETAPA DE DISCUCIÓN
ULLOA CON MUNICIPALIDAD DE YUMBEL RECURSO DE PROTECCIÓN
9912-2015 CORTE DE APELACIONES SENTENCIA FAVORABLE
RODRÍGUEZ CON MUNICIPALIDAD DE YUMBEL CIVIL C-1-2013 ETAPA DE FALLO
LOPEZ Y OTROS CON MUNICIPALIDAD DE YUMBEL LABORAL 06-2015 CORTE DE APELACIONES CON SENTENCIA FAVORABLE
ULLOA CON MUNICIPALIDAD DE YUMBEL LABORAL T1-2015 SENTENCIA FAVORABLE
HERRERA CON MUNICIPALIDAD DE YUMBEL CIVIL 130-2013 SENTENCIA FAVORABLE
MUNICIPALIDAD DE YUMBEL CON TRANSPORTE NUEVO SUR
COBRO CHEQUE
C2584-2014
SENTENCIA FAVORABLE
CANALES CON MUNICIPALIDAD DE YUMBEL LABORAL 04-2014 SENTENCIA FAVORABLE
OSSES CON BOBADILLA Y OTRA CIVIL J.P.L 4463-2014 SENTENCIA FAVORABLE
ROMERO CON MUNICIPALIDAD DE YUMBEL RECURSO DE PROTECCIÓN
120-2015 SENTENCIA FAVORABLE
BENIGNA SANCHEZ CON MUNICIPALIDAD DE YUMBEL
CIVIL 1408-2015 SENTENCIA FAVORABLE
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RESUMEN:
5 CAUSAS CIVILES = 46% 3 LABORALES = 27% 2 PROTECCION = 18% 1 COBRO CHEQUE = 9%
Además se desarrollaron en distintas etapas, las siguientes investigaciones o sumarios administrativos:
DECRETO ALCALDICIO
DESCRIPCION DEL OBJETO DEL ACTO ESTADO/ETAPA
Nº 116 de 24/04/2015 Dirección de salud
Elévese a Sumario Administrativo la Investigación Sumaria decretada por el D.A.S. Nº 084 de fecha 01.04.2015 ante la necesidad de determinar responsabilidad administrativa del Sr. Juan Carlos Rivera Moya por desperfecto del Furgón Vito Mercedes Benz, informado en Ord. Nº 04 de fecha 05.03.2015, emitido por la Directora del Departamento de Salud Srta. Cristina Cifuentes Brito.
INDAGATORIA
Nº 221 de 24/09/2015 Dirección de Salud
Ante la necesidad de determinar responsabilidad administrativa de la Srta. Guadalupe Luna Escobar por falta de registro en Ficha Clínica, según Ord. Nº 27 de fecha 03.08.2015, emitido por la Directora del Departamento de Salud Srta. Cristina Cifuentes Brito.
TERMINADA
Nº 679 de 19/05/2015 Dirección de Educación
Ante la necesidad de determinar las causas y eventuales responsabilidades en la elaboración de placas de madera impresas con publicidad de posible carácter político a través de impresora láser del Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel de Yumbel Estación.
TERMINADA
Nº 932 de 08/07/2015 Municipalidad
La necesidad de dar cumplimiento a lo dispuesto por la Contraloría Regional del Bìo Bìo, en cuanto a ordenar la instrucción de un Sumario Administrativo a objeto de determinar eventuales responsabilidades administrativas en contra de quienes resulten responsables de “ La decisión unilateral de ordenar el corte de árboles en Balneario Municipal Río Claro…”
TERMINADA
Nº 1105 de 28/08/2015 Dirección de Educación
Ante la necesidad de determinar las causas y un eventual incumplimiento grave de las obligaciones que le impone el contrato al Sr. Cristian Cuevas Bascuñan, Encargado de Informática del Liceo Río Claro, según Oficio Reservado Nº 205 de fecha 20.08.2015 enviado por la Directora del Establecimiento Educacional.
INDAGATORIA
Nº 1265 de 13/10/2015 Municipalidad
La necesidad de determinar eventuales responsabilidades administrativas relacionado con la intervención de funcionarios del Departamento de Obras en la solicitud de combustible fuera de la jornada laboral para vehículo particular y comprometiendo un eventual pago municipal, informado en Ord. Nº 336 de fecha 28.09.2015 emitido por la Directora de Obras (S)
TERMINADA
Nº 1366 de 29/10/2015 Municipalidad
Instrúyase Sumario Administrativo a fin de determinar las posibles responsabilidades que pudieran afectar a funcionarios municipales en relación a la no recepción oportuna de algunos materiales de la Licitación ID 4055-156-LE13, específicamente el cemento y cualquier otra falta que se determine en el proceso investigativo.
INDAGATORIA
6.- EGIS MUNICIPAL
Objetivo General
Contribuir a mejorar la calidad de vida de los hombres y mujeres que habitan la comuna, especialmente de los sectores más vulnerables,
respetando su diversidad, favoreciendo la integración social, reduciendo inequidades y fortaleciendo la participación ciudadana a través de
políticas, programas e iniciativas destinadas a asegurar viviendas de mejor calidad, barrios equipados y sectores rurales integrados social y
territorialmente.
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Objetivos específicos:
1. Detectar la demanda, organizar a los potenciales beneficiarios, prestarles asistencia técnica, postularlos a los programas habitacionales
y realizar las gestiones para que obtengan la vivienda.
2. Reducir el déficit habitacional en la población más vulnerable, entregando soluciones habitacionales de calidad que favorezcan la
integración urbana y social de los beneficiarios y respondan a sus necesidades y preferencias.
3. Recuperar viviendas con énfasis en los sectores vulnerables con deterioro habitacional urbano y/o rural, el cual les permita aumentar el
déficit de los espacios físicos.
4. Proveer a la comuna de un servicio de calidad en los ámbitos de obtención de subsidios, sean estos de mejoramientos, ampliaciones y
de vivienda social, a través de un sistema de gestión de calidad.
5. Asegurar una adecuada y oportuna información a la comuna para fortalecer la participación individual o colectiva en la gestión de
adquisición de vivienda.
6. Consolidar una gestión participativa y comprometida de los funcionarios con los desafíos Institucionales, basada en la entrega de
información oportuna y de calidad a través de canales de información validados, y fortaleciendo las competencias, clima laboral, trabajo
en equipo y los sustentos tecnológicos apropiados para la entrega de un buen servicio.
Áreas de intervención
La Oficina Egis debe ser partícipe en la demanda y organización habitacional de la comuna, organizando a los potenciales beneficiarios. Para
cumplir con esto, los profesionales que integran este programa deben ser asesores y apoyo en las distintas modalidades de subsidios
existentes en Serviu.
Profesionales que se desempeñan en la Egis
Nº Profesional Cantidad
1 Coordinadora Egis 1
2 Arquitecto 1
3 Técnico en Edificación 1
4 Asistente Social 1
Número de Comités que se atiende según programa
Nº PROGRAMA CANTIDAD
1 Fondo Solidario 1
2 Programa de Protección del Patrimonio Familiar Regular Título II Y III y Colectores Solares.
6
Total 7
Constructoras que se encuentran interviniendo en la comuna:
Nº Nombre
1 HUGO MIRALLLES TEJEDA
2 JOSE GONZÁLEZ NAVARRETE
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SUBSIDIOS HABITACIONALES
FONDO SOLIDARIO DE ELECCION DE VIVIENDA (FSEV) D.S. 49 (V y U) de 2011
Este subsidio permite a familias organizadas en comités, construir sin crédito hipotecario conjuntos habitacionales con equipamiento
comunitario en nuevos terrenos, urbanos o rurales. Al menos el 70% de los postulantes debe contar con un máximo de 8.500 puntos de
Carencia Habitacional en la Ficha de Protección Social y el restante 30% puede tener hasta 13.484 puntos.
SUBSIDIO PARA FAMILIAS EMERGENTES Y CLASE MEDIA D.S. Nº 1 (V y U) de 2011
Éste es un subsidio que apoya la compra de viviendas nuevas o usadas, de un precio de hasta 800, 1200 y 2.000 UF (dependiendo de la
modalidad a la que postule), con o sin crédito opcional para uso del beneficiario y su familia.
Sin Crédito para Grupos Emergentes
Este subsidio apoya la compra de una vivienda económica, de hasta 800 UF, nueva o usada, en sectores urbanos o rurales, para familias con
capacidad de ahorro, sin posibilidad de complementar el valor de la vivienda con un crédito hipotecario y que tengan un puntaje máximo
de 11.734 puntos en la Ficha de Protección Social. Corresponde al Título I, Tramo 1 del D.S. N° 1 ("Título 0").
Con Crédito Opcional para Grupos Emergentes
Este subsidio apoya la compra de una vivienda económica, de hasta 1.200 UF, nueva o usada, en sectores urbanos o rurales, para familias
con capacidad de ahorro y posibilidad de complementar el valor de la vivienda con un crédito hipotecario o recursos propios, y que tengan un
puntaje máximo de 13.484 puntos en la Ficha de Protección Social. Corresponde al Título I, Tramo 2 del D.S. N° 1.
Con Crédito Opcional para Sectores Medios
Este subsidio apoya la compra de una vivienda económica de hasta 2.000 UF, nueva o usada, en sectores urbanos o rurales, para familias con
capacidad de ahorro y posibilidad de complementar el valor de la vivienda con un crédito hipotecario o recursos propios. Corresponde al Título
II del D.S. N° 1.
MODALIDAD CONSTRUCCION EN SITIO PROPIO
En esta sección se describen los subsidios que apoyan la construcción individual o en grupo de viviendas de un precio de hasta 1.200 y 2.000
UF (dependiendo de la modalidad a la que se postule), en sectores urbanos o rurales, con o sin crédito opcional, para uso del beneficiario y su
familia.
En Sitio Propio para Grupos Emergentes
Este subsidio apoya la construcción en sitio propio o en densificación predial de una vivienda económica, de hasta 1.200 UF, en sectores
urbanos o rurales, para postulantes con máximo 13.484 puntos en la Ficha de Protección Social, con capacidad de ahorro y posibilidad de
complementar el valor de la vivienda con un crédito hipotecario o recursos propios. Corresponde al Título I del Sistema Integrado de Subsidio
Habitacional, que reemplaza al FSV II.
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En Sitio Propio para Sectores Medios
Este subsidio apoya la construcción en sitio propio o en densificación predial de una vivienda económica, de hasta 2.000 UF, en sectores
urbanos o rurales, para familias con capacidad de ahorro y posibilidad de complementar el valor de la vivienda con un crédito hipotecario o
recursos propios. Corresponde al Título II del Sistema Integrado de Subsidio Habitacional, que reemplaza al D.S.Nº 40.
PROGRAMA DE PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO FAMILIAR (PPPF) D.S. Nº 255 (V y U) DE 2006
Esta sección describe los subsidios que apoyan la ampliación, reparación y mejoramiento de viviendas sociales o de hasta 650 UF de tasación,
de familias con máximo 13.484 puntos en la Ficha de Protección Social.
Reparación y Mejoramiento
Este subsidio permite reparar o mejorar viviendas sociales o cuya tasación no supere las 650 UF, de familias que cuentan con máximo 13.484
puntos en su Ficha de Protección Social. Corresponde al Título II del Programa de Protección del Patrimonio Familiar (DS N° 255).
Ampliación de Vivienda
Este subsidio permite ampliar viviendas sociales o cuya tasación no supere las 650 UF, de familias que cuentan con máximo 13.484 puntos en
su Ficha de Protección Social. Corresponde al Título III del Programa de Protección del Patrimonio Familiar (DS N° 255).
Acondicionamiento Térmico y Colectores
Este subsidio permite reacondicionar térmicamente viviendas sociales o cuya tasación no supere las 650 UF, de familias que cuentan con
máximo 13.484 puntos en su Ficha de Protección Social. Corresponde a Proyectos de Habitabilidad del Título II del Programa de Protección
del Patrimonio Familiar (DS N° 255).
Subsidio de Arriendo
Postulaciones para el subsidio de Arriendo del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, instrumento diseñado para apoyar el acceso temporal, en el
corto plazo, a una vivienda que responda a las necesidades de movilidad social, laboral y habitacional de familias allegadas o actuales
arrendatarios.
El Subsidio corresponde a un aporte mensual de 3 U.F., para ser utilizado en el pago de arriendo. De esta manera, la familia beneficiada debe
pagar solamente la diferencia para completar el valor total del arriendo.
Este beneficio permite el cambio de vivienda a cualquier región del país, y permite que en un futuro se postule a un programa para la
adquisición de una vivienda.
¿Cómo opera?
Existirán dos métodos para postular: en línea y de manera presencial en las oficinas de SERVIU. La selección se realiza de acuerdo al orden
de los puntajes de postulación, considerando las características del hogar y su vivienda actual.
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7.- ÁREA INFORMÁTICA
En el transcurso del año 2015 el tema de Informática tuvo su dependencia en el Administrador Municipal, para tal efecto se contrató los
servicios de un profesional en el área de computación, el cual tuvo como principal función la administración de los recursos informáticos del
municipio, tanto en el tema de hardware, como así también, en todo lo que dice relación con el tema de software, debiendo para tal efecto estar
a cargo de la adquisición de los equipos y programas computacionales, y de la mantención de los dos servidores disponible en el municipio,
uno de los cuales contiene las bases de datos y los sistemas contables, y el otro, destinado netamente para el uso de la página Web, Internet y
correo electrónico del servicio.
7.1 GASTOS EN EQUIPOS Y PROGRAMAS INFORMATICOS
A continuación se entrega un detalle de los gastos en la adquisición de equipos y programas informáticos realizados por el municipio en el
transcurso del año.
CUENTA DENOMINACION PRESUPUESTO ($)
PORCENTAJE % PROYECTADO GASTO SALDO
215-29-06 Adquisición equipos informáticos 10.000.000 8.937.120 1.062.880 89,37
215-29-07 Adquisición programas informáticos 3.350.000 2.980.931 369.069 88,.98
7.2 DETALLE DE EQUIPOS Y PROGRAMAS INFORMATICOS ADQUIRIDOS
7.2.1 Detalle Cuenta “Adquisición Equipos Informáticos” (215.29.06)
Durante el año se continuó trabajo en dotar a los distintos Departamentos Municipales de una plataforma computacional lo más moderna
posible, a fin de satisfacer las necesidades de la comunidad local, y así reducir los tiempos de espera de todos los usuarios del sistema, ya
sean éstos funcionarios o comunidad en general. El detalle de los gastos es el siguiente:
FECHA GLOSA UNIDAD MONTO ($)
08/01/2015 ADQUISICION DE UN COMPUTADOR Y UN PLOTTER
OFICINA DE COMUNICACIONES 1.367.649
26/02/2015 ADQUISICION DE UPS ESTABILIZADOR DE VOLTAJE
SALA DE SERVIDORES 438.449
11/05/2015 ADQUISICION DE TRES IMPRESORAS LASERJET HP
OMIL, RENTAS Y PATENTES Y MUSEO DE RERE 175.175
11/05/2015 ADQ. DOS COMPUTADORES DESKTOP-INTEL CORE 15
EGIS MUNICIPAL 1.312.515
01/06/2015 ADQUISICION DE UNA IMRESORA HP SECRETARIA MUNICIPAL 123.536
01/06/2015 ADQUISICION DE 2 ESCANNER Y DOS FUENTE DE PODER
DISTINTAS UNIDADES MUNICIPALES 523.561
17/06/2015 ADQUISICION DE UNA IMPRESORA HP DIRECCION DE OBRAS 48.276
19/06/2015 ADQUISICION DE UN COMPUTADOR SECPLAN 675,324
25/06/2015 ADQUISICION DE DOS ROUTER Y 5 DISCOS DUROS
DISTINTAS UNIDADES MUNICIPALES 502.446
25/06/2015 ADQ. UN DISPOSITIVO PARA FIRMA ELECTRONICA
DIRECTOR DE TRANSITO 56.112
20/07/2015 ADQUISICION DE DOS IMPRESORAS HP PARA UNIDAD JURIDICA Y ODEL
UNIDAD JURIDICA Y ODEL 89.133
20/07/2015 ADQUISICION DE DOS SWITCH PARA UNIDADES MUNICIPALES
UNIDADES MUNICIPALES 114.804
03/08/2015 ADQUISICION DE DOS UPS TRANSITO Y FICHA PROTECCION SOCIAL 147.690
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 16
FECHA GLOSA UNIDAD MONTO ($)
24/08/2015 ADQUISICION DE UN COMPUTADOR HP DESARROLLO RURAL 348.500
03/11/2015 ADQ. DOS COMPUTADORES Y UN SCANNER EPSON
UNIDAD JURIDICA 775.105
26/11/2015 ADQUISICION DE UN COMPUTADOR ALL IN ONE DELL AOTIPLEX
DIRECTOR DE ADM. Y FINANZAS 869.551
03/12/2015 ADQUISICION DE DOS IMPRESORAS Y DOS SCANNER
FINANZAS Y CONTROL / DIDECO Y UNIDAD DE PERSONAL
1.002.208
27/10/2015 ADQUISICION DE UN ROUTER Y DOS DISCOS DUROS
SALA DE SERVIDORES/ SECRETARIA MUNICIPAL Y EGIS
367.086
8.937.120
Los dispositivos adquiridos se destinaron básicamente a renovar estructura computacional existente y cambiar equipos en desperfecto.
7.2.2 Detalle Cuenta “Adquisición Programas Informáticos” (215.29.07)
Se adquirieron los siguientes programas computacionales:
FECHA GLOSA UNIDAD MONTO ($) 26/02/2015 ADQUISICION DE UNA FIRMA ELECTRONICA AVANZADA
POR TRES AÑOS PARA OTORGAMIENTO DE LICENCIAS DE CONDUCIR
LICENCIAS DE CONDUCIR 50.106
10/04/2015 SERVICIOS DE HOSTING PARA CORREOS INTITUCIONALES DISTINTOS CORREOS INSTITUCIONALES
178.817
31/12/2015 ADQUISICION DE LICENCIAS MICROSOFT P/COMPUTADORES
COMPUTADORES DEL MUNICIPIO
2.752.008
2.980.931
7.3 OTRAS MATERIAS RELACIONADAS CON ÁREA DE INFORMÁTICA
Se mantuvo en condiciones la zona de WI FI para Internet permitiendo su libre acceso, abarcando desde el sector céntrico al l iceo Luis Saldes
y a la escuela Héroes de Chile.
La coordinación con CAS Chile fue permanente durante el año, con la finalidad de dar solución a los problemas de los sistemas de Gestión
municipal (contabilidad, Tesorería, órdenes de ingreso, Permisos de circulación, etc.), de configuración, de caída del sistema o actualización de
mismo.
Se dio especial énfasis al mejoramiento de las instalaciones de Red.
Se puede señalar que se mantuvo la Plataforma E-COM, asesorando en la utilización esta plataforma de comercio electrónica (portal e-com)
para el pago de permisos de circulación ON-LINE, y así brindar un mejor servicio a los usuarios y al mismo tiempo aumentar los ingresos en
las arcas municipales.
8.- ÁREA COMUNICACIONAL
El área comunicacional está conforma principalmente por profesionales relacionados con el área de periodismo y diseñe gráfico, coordinados
directamente por el Administrador Municipal. Esta oficina tiene como principal objetivo informar a la comunidad de los distintos servicios,
programas y acciones que lleva a cabo el municipio en sus diversos departamentos, con el objetivo de que la comunidad local, regional y del
país puedan estar en conocimiento del quehacer municipal. Todo lo anterior a través de distintos medios, como son la página Web, el
informativo municipal que tiene tiraje mensual, el programa de radio municipal en la emisora local con periodicidad semanal, avisos radiales de
situaciones puntuales y según las necesidades de cada área. Finalmente la utilización de medios tecnológicos completan las distintas
herramientas con que cuenta el municipio en el área difusión, manteniendo actualizada su página web y su facebook, en donde además la
comunidad puede interactuar y profundizar en la información.
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 17
También al equipo de comunicaciones se le encomiendan tareas claves en la difusión y programación del circuito de Fiestas Costumbristas
con que cuenta la comuna. Además asesoran y apoyan comunicacionalmente a las distintas organizaciones comunitarias en sus eventos
solidarios y benéficos.
9.- SUBROGACIÓN
La tarea de subrogar exige que en determinadas ocasiones debe representar al Alcalde y la Municipalidad en ceremonias tanto dentro de la
comuna como fuera de ella, licenciaturas, Sesiones del Concejo, inauguraciones, reuniones de trabajo, tramitación de documentación
administrativa, lanzamientos de eventos costumbristas, audiencias, entre otras.
10.- DELEGACIÓN
En razón de la delegación de funciones que estableció el D.A. Nº 979 de fecha 17 de agosto de 2012, a partir del 17 de agosto de 2012, el
Administrador Municipal, está facultado para firmar bajo la fórmula “Por Orden del Alcalde” los siguientes actos administrativos: Decretos
Alcaldicios por Tratos Directos vía Cotizaciones según artículo 8 letra h) de la Ley 19886 de Compras Públicas y punto 8 artículo 10 del
Reglamento de dicha Ley; Decretos Alcaldicio relacionados con compras o servicios iguales o inferiores a 100 UTM, y que se refieran a la
Aprobación de Bases, Aprobación de Compras a través de Convenio Marco, Adjudicación, declaración de desierta o inadmisible de una
licitación, que apruebe contratos, suscripción de contratos iguales o inferiores a 100 UTM, suscripción de Decretos de Pago por montos iguales
o entre 25 y 100 UTM.
En virtud de esta facultad delegada se debe revisar, corregir, aprobar la adquisición de bienes o servicios por montos iguales o inferiores a 100
UTM por medio del correspondiente Decreto Alcaldicio Administrador.
Además, delegación de funciones de acuerdo al Decreto Alcaldicio Nº 172 de 11 de febrero de 2009, el Administrador Municipal está facultado
para firmar bajo la fórmula “Por Orden del Alcalde” los siguientes actos administrativos: Instrucción de trabajo extraordinario funcionarios
municipales, resoluciones para comisión de servicio o cometido funcionario, permiso administrativo, reposo médico, feriado legal del personal
municipal y Resolución de trabajo extraordinario para el personal de la Dirección de Salud y Dirección de Educación Municipal.
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 19
B).- SECRETARÍA MUNICIPAL
Unidad a cargo de un profesional, Ingeniero Civil, que cumple la función de Secretario Municipal. Según lo dispone el Art. 20° de la
Ley N° 18.695 y sus modificaciones posteriores, debe cumplir las siguientes funciones:
- Dirigir las actividades de secretaría administrativa del Alcalde y del Concejo Municipal.
- Desempeñarse como Ministro de Fe en todas las actuaciones Municipales.
- Recibir, mantener y tramitar, cuando corresponda, las declaraciones de intereses establecidas por la Ley Nº 18.576.
Para el desempeño de éstas y otras funciones asignadas, se cuenta con el siguiente personal:
Secretario Municipal
Funcionaria de Planta en Oficina de Partes
Funcionaria a Contrata en Sección Partes y Archivos
Funcionaria a Contrata en Oficina de Informaciones y teléfonos.
Funcionario Administrativo, Secretario del Concejo Municipal.
Dos funcionarios de planta que cumplen la labor de auxiliares y estafetas, apoyados por dos trabajadores de una empresa externa.
1.- ACTIVIDADES REALIZADAS DIARIAMENTE
1.1 Ingreso y despacho de correspondencia.
1.2 Estadística mensual de documentos ingresados oficialmente al Municipio, a través de Oficina de Partes, en registro computacional que
se lleva al efecto, arrojando un total de 6.175 durante el 2015 (cuadro N° 1).
1.3 Recepción, ratificación de firmas del Sr. Alcalde y revisión de los documentos que los diferentes Departamentos Municipales tramitan.
En el cuadro N° 02 se detalla la cantidad y los tipos de documentos (oficios, decretos, resoluciones, entre otros), tramitados durante el
año 2015, con un total de 16.469.-
1.4 Transcripción y confección de decretos, oficios, resoluciones, certificados.
1.5 Atención de la Oficina de Informaciones y central telefónica.
1.6 Apoyo administrativo a las diferentes Unidades Municipales, y en general cumplir y hacer efectivas las tareas que el Alcalde
encomienda, como así mismo, suministrar antecedentes e información.
1.7 Aseo y resguardo de municipalidad y otras dependencias.
1.8 Unidad encargada de Transparencia de Acceso a la Información. Durante el año 2015 se recibieron 65 solicitudes de información,
siendo respondidas todas dentro del plazo legal. No hubieron Resoluciones del Concejo de Transparencia relativas a amparos en contra
de esta municipalidad.
2.- ACTIVIDADES REALIZADAS ESPORÁDICAMENTE
2.1 Secretaría Administrativa y Ministro de Fé en Sesiones del Concejo Municipal, preparándose los antecedentes y actas correspondientes.
SESIONES 2015 TOTAL
ORDINARIAS 36
EXTRAORDINARIAS 07
TOTAL SESIONES 43
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 20
2.2 Llevar Registro de Organizaciones Comunitarias que establece el Art. 6° de la Ley N° 19.418, sobre Juntas de Vecinos y demás
Organizaciones Comunitarias.
Inscripciones año 2015 (Organizaciones nuevas) 09
Adecuaciones o modificaciones de Estatutos año 2015 1
2.3 Revisión y tramitación de antecedentes ante el Registro Civil para la formación o modificación de Corporaciones, Asociaciones y otras
Organizaciones: 01.
2.4 Se participó en diversas actividades, ceremonias, actos, comisiones y reuniones, tales como:
- Sesiones del Concejo Municipal.
- Comité Técnico Administrativo.
- Reuniones de Coordinación de Actividades Municipales
- Junta Calificadora del Personal.
- Apertura de Propuestas.
- Comisiones Varias.
- Conmemoraciones, Aniversarios, Seminarios y otros.
2.5 Firmas de finiquitos, cheques, protocolización de documentos, sumarios, etc.
2.6 Apoyo a diversas actividades del municipio con personal auxiliar, ya sea en habilitación, atención o amplificación.
2.7 Reparto de correspondencia de las distintas unidades municipales.
CUADRO N° 1
ESTADÍSTICA ANUAL DE CORRESPONDENCIA RECIBIDA EN MUNICIPALIDAD – OFICINA DE PARTES AÑO 2015
MESES CANTIDAD)
ENERO 544
FEBRERO 450
MARZO 718
ABRIL 591
MAYO 390
JUNIO 449
JULIO 412
AGOSTO 497
SEPTIEMBRE 435
OCTUBRE 610
NOVIEMBRE 590
DICIEMBRE 489
TOTAL 6.175
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 21
CUADRO N° 2
ESTADÍSTICA DE DOCUMENTOS REVISADOS, FIRMADOS, REGISTRADOS Y DISTRIBUIDOS AÑO 2015.
DOCUMENTOS CANTIDAD
DECRETOS ALCALDICIOS 1.757
DECRETOS ALCALDICIOS PERSONAL (SIAPER) 1.307
DECRETOS ALCALDICIO SALUD 391
DECRETOS ALCALDICIOS D.O.M. 38
DECRETOS ADMINISTRADOR 1.365
DECRETOS DE PAGO (EGRESOS DE MUNICIPALIDAD) 3.198
DECRETOS DE PAGO (CUENTAS COMPLEMENTARIAS) 527
RESOLUCIONES PERSONAL (SIAPER) 4.296
RESOLUCIONES MUNICIPALES 1.486
RESOLUCIONES SALUD 163
INSTRUCCIONES MUNICIPALES 245
OFICIOS VISADOS Y DESPACHADOS 1.140
OFICIOS SECRETARÍA MUNICIPAL 08
CERTIFICADOS SECRETARÍA MUNICIPAL 377
INSCRIPCIONES DE INSTITUCIONES NUEVAS 09
MODIFICACION O ADECUACION DE ESTATUTOS 01
INSCRIP. EN REGISTRO DE PERSONAS JURÍDICAS RECEPTORAS DE FONDOS PÚBLICOS 08
FINIQUITOS 153
TOTAL 16.469
CUADRO N° 3
ORGANIZACIONES COMUNITARIAS NUEVAS O QUE MODIFICARON ESTATUTOS INSCRITAS EN EL REGISTRO Nº 1 QUE ESTABLECE LA LEY N° 19.418, ART. 6°, DURANTE EL AÑO 2015
INSTITUCIÓN FECHA N°
INSCRIPCIÓN N°
INTEGRANTES OBSERVACIONES
Club Adulto Mayor El Paraíso de Tomeco 12.01.2015 01 12
Agrupación Campesina Frutos de Tomeco 09.02.2015 02 10
Club Deportivo Yumbel Street 09.02.2015 03 17
Comité de Vivienda Yumbel Estación 13.02.2015 04 15
Centro Cultural Yumbel Libre 30.04.2015 05 16
Comité de Agua Potable Rural Las Vegas de Yumbel 19.05.2015 06 44
Brigada de Emergencia La Aguada 16.06.2015 07 17
Comité de Allegados La Ilusión 12.08.2015 08 -
Modificación de Estatutos
Taller Artístico Cultural Creativas 04.12.2015 09 16
Comité de Adelanto Playa La Chicharra 07.12.2015 10 26
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 22
CUADRO N° 4
CONVENIOS SUSCRITOS EL AÑO 2015 A) CONVENIOS SUSCRITOS POR LA MUNICIPALIDAD
D. A. N° Fecha Institución Convenio Monto ($)
Involucrado
01 02-01-2015 INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES
PROYECTO "ACONDICIONAMIENTO FISICO AL AIRE LIBRE"
1.872.000.-
95 26-01-2015 SENDA REGION DEL BIO BIO PROGRAMA "SENDA-PREVIENE EN LA
COMUNA" 16.397.840.-
144 03-02-2015 SERVICIO NACIONAL DE LA MUJER
PROGRAMA "MUJERES JEFAS DE HOGAR Y MUJERES ASOCIATIVIDAD Y EMPRENDIMIENTO"
13.100.000.-
186 16-02-2015 FONDO DE SOLIDARIDAD E INVERSION SOCIAL ( FOSIS)
PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIOLABORAL DEL SISTEMA DE SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES.
25.850.179.-
188 16-02-2015
FONDO DE SOLIDARIDAD E INVERSION SOCIAL (FOSIS)
PROGRAMA PUENTE Y DE ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL DEL SISTEMA DE SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES
20.302.931.-
221 23-02-2015 SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACION Y EMPLEO (SENCE)
PROGRAMA FORTALECIMIENTO OMIL TIPO IV. 9.360.000.-
253 06-02-2015 JUNTA DE AUXILIO ESCOLAR Y BECAS
PROGRAMA DE RESIDENCIA FAMILIAR ESTUDIANTIL ( 41 alumnos)
26.996.535.-
286 04-03-2015 GOBIERNO REGIONAL PROYECTO " CONSTRUCCION CAMARINES Y
BAÑOS PISCINA RIO CLARO YUMBEL". 59.939.000.-
383 18-03-2015 CORPORACION DE ASISTENCIA JUDICIAL REGION BIO BIO
PROPORCIONAR ASISTENCIA JUDICIAL Y JURIDICA GRATUITA A PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS.
( 5.300.000.)-
394 19-03-2015 GOBIERNO REGIONAL PROYECTO “REPOSICION SEDE SOCIAL
HUINANCC- RERE". 59.750.000.-
546 15.0420.15 ASESORIAS SOCIALES VISIONES ARRIENDO SALAS DE CLASES 0.02 UTM POR
HORA
580 22-04-2015 INSTITUTO NACIONAL DEL DEPORTE
PROYECTO " ZUMBATON INTERCOMUNAL EN YUMBEL".
2.714.000.-
581 22-04-2015 INSTITUTO NACIONAL DEL DEPORTE
PROYECTO “ BABY FUTBOL LABORAL MASCULINO EN YUMBEL”
2.936.000.-
582 22.04.2015 INSTITUTO NACIONAL DEL DEPORTE
PROYECTO “ BABY FUTBOL LABORAL FEMENINO EN YUMBEL”
2.936.000.-
688 12.05.2015 CONAF EQUIPO DE EXTENSION FORESTAL INTEGRAL
( EEFI) 6.375.000.- (6.375.000)
697 13.05.2015 SERVICIO NACIONAL DE LA DISCAPACIDAD
PROYECTO DE INCLUSION PARA 1 ESTUDIANTE.
1.031.046
698 13.05.2015 SERVICIO NACIONAL DE LA DISCAPACIDAD
PROYECTO DE INCLUSION PARA 3 ESTUDIANTES.
601.960
701 14.05.2015 SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL APLICACION Y ACTUALIZACION DE FICHAS
DE PROTECCION SOCIAL 4.943.252
714 18.05.2015 FONDO DE SOLIDARIDAD E INVERSION SOCIAL (FOSIS)
CONVENIO DE COLABORACION DE SISTEMAS DE SELECCION Y POSTULACION FOSIS
...........
744 26.05.2015 EMPRESA EOLICA MONTE REDONDO S.A.
CONFECCION DE PATIO TECHADO ESCUELA MUNICIPAL ENRIQUE PUFFE LA AGUADA.
69.034.656
776 02-06-2015
ASOCIACION CHILENA DE SEGURIDAD
CONVENIO MARCO DE COLABORACION Y AYUDA MUTUA, DESARROLLO ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS DE INTERES COMUN.
---------------
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 23
D. A. N° Fecha Institución Convenio Monto ($)
Involucrado
809 08-06-2015 INDAP RENOVACION CONVENIO EJECUCION DEL
PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL ( PRODESAL) 2015.
69.366.331. (21.087.280)-
848 16-06-2015 MINISTERIO DE EDUCACION APOYO AL DEPORTE Y LA RECREACION 2.000.000.-
918 06.07.2015 MUNICIPALIDAD DE CABRERO CONVENIO DE COLABORACION POR MAQUINA
DE POZOS PROFUNDOS. ...........
936 09-07.2015 SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL
“PROGRAMA FONDO INTERVENCIONES DE APOYO AL DESARROLLO INFANTIL 2015.
4.000.000.-
937 09-07-2015 SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL
“PROGRAMA FONDO FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 2015, CHILE CRECE CONTIGO".
3.721.125.-
951 14.07-2015
CLUB DEPORTIVO OLIMPIADAS ESPECIALES DE CHILE
PARTICIPACION DE DEPORTISTA YUMBELINO FERNANDO MORALES OSSES Y EL ENTRENADOR LUIS JARPA MORENO, EN OLIMPIADAS ESPECIALES EN EE.UU.
( 3.500.000)
1043 11.08.2015 GOBIERNO REGIONAL PROYECTO " LA INCLUSION EN DEPORTISTAS
ESCOLARES DE YUMBEL". 7.924.296
1044 11.08.2015 GOBIERNO REGIONAL PROYECTO " ENCUENTROS CULTURALES DE
TEATRO Y DANZA FOLKLORICA ESCOLAR". 4.9 45.000.-
1045 11.08.2015 MINISTERIO DE EDUCACION TRANSFERENCIA DE FONDOS DE APOYO PARA
LA EDUCACION PUBLICA MUNICIPAL. 398.832.619.-
1065 17.08.2015
FONDO DE SOLIDARIDAD E INVERSION SOCIAL (FOSIS)
MODIFICACION DEL ADDENDUM PARA EJECUCION PROGRAMA “PUENTE ENTRE LAS FAMILIAS Y SUS DERECHOS” Y DEL PROGRAMA "ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL DEL SISTEMA DE SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES"
20.407.931.-
1102 28.08.2015 OTEC TRAINING CONCEPCION S.A.
COLABORACION PRACTICAS LABORALES DEL CURSO “ACTIVIDADES AUXILIARES ADMINISTRATIVAS”
-------
1120 01.09.2015 MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
“PROGRAMA APOYO A FAMILIAS PARA EL AUTOCONSUMO”
10.000.000
1130 02.09.2015 INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES
PROYECTO "CONSTRUCCION PLAZA ACTIVA" 6.944.000.-
1131 0.3.09.2015
FONDO DE SOLIDARIDAD E INVERSION SOCIAL (FOSIS)
MODIFICACION ADDENDUM Y CONVENIO DE TRANSFERENCIA PROGRAMA ACOMPAÑAMIENTO SOCIOLABORAL DEL SISTEMA DE SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES
25.990.179.-
1188 15.09.2015 EMPRESA CRISTORO RECICLAJE DE VIDRIO
CONVENIO DE COLABORACION, CAMPAÑA DE RECICLAJE DE VIDRIO
-----------
1233 01.10.2015 OTEC SP CAPACITACION PRÁCTICA LABORAL DEL PROGRAMA "MÁS
CAPAZ, FORMACION LABORAL- SENCE". ----------
1299 19.10.2015 OTEC TRAINING CONCEPCIÓN S.A.
CONVENIO COLABORACION POR PRACTICA LABORAL DEL CURSO "ACTIVIDADES AUXILIARES ADMINISTRATIVAS"
----------
1309 20.10.2015 SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACION Y EMPLEO (OMIL).
ANEXO DE CONVENIO FORTALECIMIENTO OMIL ...........
1333 23.10.2015 SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL
INSTALACION DISPENSADOR DE CERTIFICADOS FICHA DE PROTECCION SOCIAL.
2.306.467
1494 17.11.2015 GOBIERNO REGIONAL DISEÑOS PROYECTO “REPOSICION CON
RELOCALIZACION GIMNASIO MUNICIPAL DE YUMBEL"
45.820.000
1536 24.11.2015 CLINICA ODONTOLOGICA RECART DE YUMBEL
CONVENIO DE COLABORACION ENTRE DEM Y CLINICA.
--------
1561 30.11.2015 SENDA REGION DEL BIO BIO PROGRAMA DE PREVENCION DEL CONSUMO DE
DROGAS 1.376.100
1605 09.12.2015 SERVICIO DE SALUD BIO BIO APOYO A LA GESTION A NIVEL LOCAL EN
ATENCION PRIMARIA DE SALUD MUNICIPAL 17.100.000
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 24
D. A. N° Fecha Institución Convenio Monto ($)
Involucrado
1705 23.12.2015 SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA "HABTABILIDAD 2015" 17.550.000
1721 22.12.2015 MINISTERIO DE EDUCACION PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA DEL
LICEO C-77 DE RIO CLARO 52.000.000
1722 22.12.2015 MINISTERIO DE EDUCACION PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA DE LA
ESCUELA HEROES DE CHILE 44.000.000
1723 22.11.2015 MINISTERIO DE EDUCACION PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA DE LA
ESCUELA DIEGO PORTALES PALAZUELOS 32.000.000
1724 22.11.2015 MINISTERIO DE EDUCACION PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA DE
LICEO PADRE LUIS SALDES. 86.051.500
1737 30.12.2015 SENDA REGION DEL BIO BIO CONVENIO DECOLABORACION POR
INTEGRACION SOCIAL DE PERSONAS EN RECUPERACION.
-----------
TOTAL 1.176.475.947 ( 36.262.280)
B) CONVENIOS SUSCRITOS POR EL DEPTO. DE SALUD MUNICIPAL
D. A SALUD N°
Fecha Institución Convenio Monto ($)
Involucrado
16 26-01-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA IMÁGENES DIAGNOSTICAS EN APS 11.719.765.-
17 26-01-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA RESOLUTIVIDAD EN APS 12.610.298.-
25 20-02-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA APOYO DIAGNOSTICO RADIOLOGICO 2.352.960.-
26 20-02-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA COMPLEMENTARIO MEJORIA DE LA EQUIDAD RURAL 2014
36.151.047.-
27 20-02-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA VIDA SANA 13.052.488.-
28 20-02-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA ATENCION URGENCIA RURAL 23.598.997.-
29 20-02-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA NACIONAL DE INMUNIZACIONES DE INFLUENZA Y NEUMOCOCO
278.409.-
30 20-02-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA GES ODONTOLOGICO FAMILIAR 8.152.093.-
1 20-02-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA APOYO AL DESARROILLO BIO-PSICOSOCIAL
9.458.431.-
32 20-02-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA SEMBRANDO SONRISAS 391.016.-
60 17-03-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA MEJORAMIENTO DEL ACCESO A LA ATENCIÓN ODONTOLOGICA
12.793.727.-
61 17-03-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA ESPACIOS AMIGABLES PARA ADOLESCENTES EN APS
2.674.910.-
62 17-03-2015 SERVICIO DE SALUD MODIFICACION PROGRAMA APOYO DIAGNOSTICO RADIOLOGICO
---------
63 17-03-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA DE APOYO A LA GESTION 55.850.168.-
64 17-03-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA ODONTOLOGICO INTEGRAL 34.162.138.-
69 21-03-2015 JUNAEB PRORROGA Y MODIFICACION PROGRAMA DE SALUD BUCAL
10.753.300.-
105 20-04-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA FONDO DE FARMACIA PARA ENFERMEDADES CRONICAS NO TRANSMISIBLES
15.996.964.-
106 20-04-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA DE ATENCIÓN DOMICILIARIA A PERSONAS CON DISCAPACIDAD SEVERA
18.284.628.-
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D. A SALUD N°
Fecha Institución Convenio Monto ($)
Involucrado
133 26-05-2015 SERVICIO DE SALUD ANTICIPO POR RETIRO VOLUNTARIO 23. 773.342.-
134 26-05-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA DESARROLLO RECURSOS HUMANOS EN APS
1.469.780.-
135 29-05-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA PLAN DE INVIERNO EN APS 1.289.300.-
140 03.06.2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA DE APOYO A LA GESTION 2.810.900.-
141 03.06.2015 SERVICIO DE SALUD MODIFICACION PROGRAMA APOYO IMÁGENES DIAGNOSTICAS
----------
187 13-07-2015 SERVICIO DE SALUD MODIFICACION PROGRAMA RESOLUTIVIDAD EN APS
----------
188 13-07-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA MODELO DE ATENCION CON ENFOQUE FAMILIAR EN APS
1.700.000.-
189 13-07-2015 COMPLEJO ASISTENCIAL DR. VICTOR RIOS
EXAMENES DE ENDOSCOPIA ALTA (HASTA 92) ( 4.603.680.-)
190 13-07-2015 SERVICIO DE SALUD MODIFICACION PROGRAMA MEJORAMIENTO DEL ACCESO A LA ATENCIÓN ODONTOLOGICA
------------
191 13-07-2015 JUNAEB PRORROGA Y MODIFICACION PROGRAMA SALUD BUCAL
16.640.876.-
192 15-07-2015 SEREMI SALUD PROMOCION DE SALUD 12.000.000.-
196 22-07-2015 HOSPITAL YUMBEL RADIOGRAFIAS APS ( 2.918.066.-)
197 22-07-2015 HOSPITAL YUMBEL EXAMENES DE LABORATORIO (15.000.000.-)
268 14-10-2015 SERVICIO DE SALUD COMPLEMENTARIO PROGRAMA VIDA SANA 320.000.-
269 14-10-2015 SERVICIO DE SALUD MODIFICA PROGRAMA DESARROLLO RECURSOS HUMANOS EN APS
-----------
270 14-10-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA DESARROLLO RECURSOS HUMANOS EN APS
7.062.000.-
280 06-11-2015 SERVICIO DE SALUD COMPLEMENTACION MEJORAMIENTO DEL ACCESO A LA ATENCIÓN ODONTOLOGICA.
1.488.210.-
281 06-11-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA ESPACIOS AMIGABLES PARA ADOLESCENTES EN APS.
2.624.037.-
282 06-11-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA DE CAPACITACION Y PERFECCIONAMIENTO PASANTIAS AL EXTRANJERO
3.300.000.-
293 24-11-2015 SERVICIO DE SALUD PROGRAMA APOYO A LA GESTION 55.000.000.-
297 03-12-2015 SEREMI DE SALUD MODIFICACION PROGRAMA PROMOCION SALUD. ----------
TOTAL
397.759.784.- ( 22.521.746.- )
CUADRO RESUMEN DE CONVENIOS
CONVENIOS MONTOS ($)
SUSCRITOS POR LA MUNICIPALIDAD 1.176.475.947
SUSCRITOS POR EL DEPTO. DE SALUD 397.759.784
MONTO TOTAL OBTENIDO A TRAVES DE CONVENIOS 1.574.235.731
(MONTO TOTAL APORTADO POR EL MUNICIPIO) (58.784.026)
( ) : Representan recursos que el municipio aportó a la realización del convenio, por lo tanto no se suman como ingresos externos.
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C).- SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION Unidad asesora del Alcalde y del Concejo Municipal, en materias de su competencia. Específicamente le corresponde:
Servir de secretaría técnica en la formulación de la estrategia municipal, como así mismo de las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo de la comuna.
Asesorar en la elaboración de los proyectos, del plan comunal de desarrollo y del presupuesto municipal.
Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal.
Efectuar análisis y evaluaciones permanentes de la situación de desarrollo de la comuna.
Elaborar las bases generales y específicas, según corresponda, para los llamados a licitación, previo informe de la unidad competente.
Fomentar vinculaciones de carácter técnico con los servicios públicos y con el sector privado de la comuna.
Recopilar y mantener la información comunal y regional atingente a sus funciones. Adscrito a esta unidad se desempeñará el asesor urbanista. A continuación se presenta un resumen de los programas a cargo de esta unidad, como asimismo un detalle de los proyectos formulados.
1.) ANALISIS DE LA INVERSION AÑO 2015
1.1. FONDOS MUNICIPALES En el transcurso del año 2015, el monto destinado a inversión alcanzó a M$ 282.414 llegándose a gastar, durante dicho periodo, la suma de
M$ 119.794 lo que representa el 42,4 % del total. Un alto porcentajes de los recursos fueron asignados durante el último trimestre del año, por
aumento de los ingresos municipales, situación que afectó en el porcentaje final de avance de las obras.
Algunas de las principales obras ejecutadas durante el año recién pasado, corresponden a: el término de la construcción de la piscina en el
balneario municipal de Río Claro (en operación el año 2016); Construcción sala de bombas y obras anexas en piscina municipal; Construcción
cierre perimetral en piscina municipal; Construcción cierre perimetral en estadio municipal de Estación Yumbel (malla olímpica en contorno de
la cancha); Const., reposición y/o mejoramiento de veredas y otros; Habilitación sistema eléctrico en balneario Río Claro; Mejoramiento de
caminos, puentes y alcantarillas en sectores rurales; Mejoramiento sistema de agua potable rural y planta de tratamiento de Aguas Servidas de
Tomeco; Mejoramiento de sedes sociales en diversos sectores rurales (Choigue, Cruce Reunión, Huinanco - El Horno y Cambrales);
Ampliación matriz y construcción arranque de agua potable en sede social de Misque; Construcción cierro en multicancha población Héctor
Dávila; instalación puertas y ventanas en sede social Nahuelcura; mejoramiento Club de Adulto Mayor de Tomeco; entre otras, pudiendo
destacarse el hecho de que en muchas de estas iniciativas de inversión se contó con la participación directa de los propios beneficiarios,
canalizado a través de proyectos con aporte de la comunidad.
El 100% de los fondos municipales destinados a inversión fueron administrados directamente por el Municipio, y canalizados a través del
Subtítulo 31, Item 02, Asignación 004 “Obras Civiles”. En general, el monto total destinado a inversión, ya sea con recursos propios o
gestionados ante otras entidades públicas, e ingresados a las arcas municipales, representan en su conjunto el 8,3 % del presupuesto
municipal.
1.2. OTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO 1.2.1) Unidad Técnica: Municipalidad de Yumbel
A principio del año 2015 se dio término a la ejecución del proyecto de reposición del cuartel de la 4° Compañía de Bomberos, emplazado en la
población Diego Portales de la ciudad de Yumbel, por un valor total de M$ 435.670, y cuyas obras comenzaron en el transcurso del año 2014 y
fueron financiadas por el Gobierno Regional a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), dotando así a la ciudad de Yumbel
con la infraestructura y equipamientos necesarios y adecuados para albergar a un gran número de voluntarios de la 4° Cía. de Bomberos, y de
esta forma atender los posibles siniestro y emergencias que se presenten a nivel comunal. Del total de recursos aprobados para la ejecución
del proyecto, para el año 2015 se asignó la suma de M$ 142.385, gastándose durante el año la cantidad de M$ 108.912, quedando pendiente
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para el año 2016 un pago por M$ 33.473, cuyo pago será cursado una vez que el Contratista proceda a la cancelación de una multa pendiente
con el Gobierno Regional.
Igualmente, se dio término a un proyecto de mejoramiento de predios, correspondiente a la construcción de la primera etapa del Parque
Urbano Villa Alegre y a la limpieza del estero Cambrales, financiado a través del Programa de Mejoramiento Urbano (PMU), de la
Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo, por un monto total de M$ 49.162, de los cuales, M$ 48.235 se gastaron el 2014 y los
M$ 927 restantes el año 2015. Además, a través de la misma fuente de financiamiento se continuó trabajando en la ejecución del proyecto de
reposición de aceras en calle Aníbal Pinto de la ciudad de Yumbel, entre Castellón y Urízar, por un valor total de M$ 46.477, cuya obra tuvo su
inicio durante el año 2014, destinándose para 2015 la suma de M$27.894, de los cuales se gastaron la cantidad de M$ 24.300, quedando
pendiente el término de dicho proyecto para el año 2016. A fines del año 2015 fue aprobado un nuevo proyecto a través del PMU, relacionado
con la construcción de la sede social de la población Villa Campanario de Rere, por un monto de M$ 49.995, no registrando gasto durante el
año ya que su contratación se realizó a fines del mes de diciembre.
A través del Fondo de Inversión Educacional (FIE), del PMU, se ejecutaron dos proyectos del área de educación, los cuales corresponden a la
construcción de salas de Kinder para la escuela Héroes de Chile y la construcción de un patio techado y servicios higiénicos en la escuela
Gonzalo Guglielmi de Estación Yumbel, ambos proyectos por un monto total de M$ 75.447, los cuales fueron postulados y ejecutados por el
Departamento de Educación Municipal (DEM), registrando un gasto durante el año 2015 por un monto total de M$ 64.452, quedando un pago
pendiente para el año 2016, el cual se realizará una vez que la empresa constructora tramite ante la Dirección de Obras los correspondientes
Permisos de Edificación. Por otro lado, a través del FIE fue aprobado un proyecto gestionado por el Departamento de Educación Municipal, el
cual dice relación con el mejoramiento de la cubierta y la reparación del sistema de evacuación de las Aguas Lluvias de la escuela Héroes de
Chile, con una inversión de M$ 32.000, cuyos recursos se gastaron íntegramente durante el año 2015, actuando el DEM como Unidad Técnica.
Asimismo, durante el año 2015 se terminó el proyecto denominado “Construcción señalética en calles céntricas de Yumbel”, financiado por el
Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones, por la suma total de M$ 48.495, gastándose durante el año el total de los recursos asignados.
A una de las fuentes de financiamiento que regularmente postula proyectos el municipio es el Fondo Regional de Inversión Local (FRIL), de
administración del Gobierno Regional, el cual aprobó para la comuna de Yumbel dos iniciativas de inversión, una de ellas se refiere a la
reposición de la sede social de Huinanco Rere, con un costo de M$ 51.980, y el otro proyecto dice relación con la construcción de camarines y
baños en la piscina municipal del balneario Río Claro, por la suma de M$ 58.812. El inicio del proceso de licitación del primero de estos
proyectos se tuvo que postergar hasta la aprobación por parte del Gobierno Regional de una modificación de las obras, en base a solicitud
realizada por la comunidad del sector, siendo finalmente contratado a fines del año 2015, para iniciar sus obras a principio del 2016. En
relación al segundo proyecto, éste fue terminado durante el 2015, quedando un pago pendiente para el año 2016, el cual está condicionado a
la entrega por parte de la empresa constructora de los proyectos sanitarios aprobados por el Servicio de Salud Bio Bio.
Además, se ejecutó un proyecto relacionado con la construcción de una plaza activa, la cual fue emplazada en el Parque Urbano Villa Alegre
de la ciudad de Yumbel, financiado por el Programa de Infraestructura Deportiva del Instituto Nacional del Deporte (IND), con un costo de
M$6.009, gastándose durante el año el 100% de los recursos asignados.
Se dio término al estudio de construcción de Casetas Sanitarias y urbanizaciones en el sector urbano de La Aguada, de la comuna de Yumbel,
financiado a través de Acciones Concurrentes del Programa de Mejoramiento de Barrios, de la SUBDERE, cuyos diseños tuvieron un costo
total de M$ 36.000, de los cuales M$ 14.400 fueron asignados para el año 2015, gastando durante el año el 100% de dichos recursos. El
financiamiento para la ejecución de este importante y necesario proyecto, fue finalmente aprobado por el Consejo Regional en el mes de
octubre del año 2015, estando actualmente a la espera de la asignación de los recursos y la firma del respectivo convenio.
En el transcurso del año, a través de financiamiento del Programa de Acciones Concurrente de la Subdere, fueron contratados dos
profesionales para la asistencia técnica en la elaboración de proyectos, uno de ellos de profesión Ingeniero Civil y el otro Arquitecto, apoyando
así al municipio en la conformación de una cartera de iniciativas inversión para ser postulada a fuentes externas, especialmente en lo que dice
relación con temas de saneamiento sanitario, tales como ampliaciones sistemas de alcantarillado de Aguas Servidas y Agua Potable;
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mejoramiento plantas de tratamiento de Aguas Servidas; construcciones de sistemas de Agua Potable Rural; entre otros. El monto total que
involucra dicha asesoría es de M$ 33.600, gastándose durante el año 2015 la suma de M$ 19.140.-
1.2.2) Unidad Técnica: Otras instituciones
Un proyecto que se dio inicio durante el año 2015 y que tiene un gran impacto para la comuna, dice relación con la construcción de la primera
etapa del Parque Urbano Cerro La Virgen, emplazado en el sector poniente de la ciudad, siendo canalizado su financiamiento a través del Plan
de Regeneración Urbana del MINVU, por un monto de M$ 1.543.924, gastándose durante el año la suma de M$ 451.776, actuando como
Unidad Técnica el Servicio de Vivienda y Urbanismo (SERVIU). Esta primera etapa del parque considera principalmente obras destinadas a la
construcción del sector de acceso al predio, la modificación de emplazamiento del sector La Virgen, la construcción de la plaza central,
servicios higiénicos en sector plaza, áreas verdes incorporadas dentro del polígono a intervenir, entre otras inversiones menores. Este parque
será un importante lugar de encuentro y esparcimiento para la comunidad yumbelina, como así también, cumplirá una diversidad de roles
orientados a acoger las diferentes actividades y eventos masivos que se desarrollen durante todo el año en la comuna de Yumbel, en un
ambiente de seguridad, de confort y con las condiciones adecuadas, y apuntando principalmente el poder acoger de mejor forma la festividad
Religiosa de San Sebastián que se realiza cada año, en cuya oportunidad la comuna es visitada por una gran cantidad de turistas y peregrinos.
En relación con el tema de pavimentación de las arterias urbanas de la comuna de Yumbel, se puede informar que a través de financiamiento
del Programa de Pavimentación Participativa, del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, se dio término a dos proyectos destinados a calles
emplazadas en el sector nororiente y norte del pueblo de Rere, cuyas obras tuvieron un costo total de M$ 414.409, de los cuales M$ 81.833
quedaron como saldo para el año 2015, gastándose la totalidad de los recursos durante el año. Además, a través del Programa señalado
anteriormente, se construyó la pavimentación del camino a Laguna Flores de Estación Yumbel, por un monto total de M$ 229.364, de los
cuales el Serviu aportó la suma de M$ 208.913, el municipio M$ 20.251 y la comunidad M$ 200, gastándose el 100% de los recursos
asignados. En todas las obras señaladas anteriormente, actúo como Unidad Técnica el Servicio de Vivienda y Urbanismo (SERVIU).
En relación al tema de la red vial comunal, la Dirección de Vialidad, dependiente del Ministerio de Obras Públicas, destinó recursos para la
realización de obras rutinarias de administración directa por M$ 85.000, y para la conservación global de caminos por un valor de M$ 526.437,
gastándose durante el año, entre ambas iniciativas, la suma de M$ 611.437, correspondiente al 100% de los recursos asignados a dichos
proyectos. Por otro lado, con fondos Sectoriales de Vialidad se terminaron de ejecutar la construcción de dos cajones de hormigón en los
caminos El Fuerte – Río Claro y en el sector Paso El Barro de El Fuerte, cuyos proyectos involucraron un monto total de M$ 279.347, de los
cuales M$ 124.707 pasaron como arrastra para el año 2015, gastándose durante el año el 100% de los recursos asignados. Además, se
terminó de ejecutar el proyecto de mejoramiento del camino básico intermedio Q-754, que une la ciudad de Yumbel con la localidad de Río
Claro, financiado a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), por monto de M$ 1.219.430, de los cuales M$ 774.885 pasaron
como arrastre para el año 2015, gastándose la totalidad de los recursos durante el año. Finalmente, en el transcurso del 2015 se dio inicio al
proyecto de mejoramiento camino básico intermedio Yumbel – Rere, por la suma de M$ 478.000, gastándose una suma aproximada de
M$239.000. En resumen, el monto total gestionado y destinado por el Ministerio de Obras Públicas, a través de su Dirección de Vialidad,
ascendió a la suma de M$ 1.989.029, registrando un gasto en el transcurso del año por la suma de M$ 1.693.549, equivalente al 85%.
Durante el año 2015 se continuó con los trabajos construcción de la Concesión de la Autopista que une la ciudad de Concepción con Cabrero
(Ruta Nacional 146), financiado a través del Ministerio de Obras Pública (MOP), y actuando como Unidad Técnica la Dirección de Vialidad.
Dicha obra considera la construcción de una doble vía en toda la extensión de dicho camino, de los cuales, 21 Km están dentro de la comuna
de Yumbel. Se espera que dentro del segundo semestre del 2016 se encuentren terminados los trabajos. El costo total del proyecto es de
6.765.701 UF (M$ 166.612.000 aprox.), de los cuales 1.691.693 UF (M$41.653.000) corresponden a obras que se ejecutan dentro territorio de
la comuna de Yumbel.
En general, el monto total de proyectos aprobados para su ejecución durante el año 2015 alcanzó a la suma de M$ 4.648.257, de los cuales se
gastó la cantidad de M$ 2.959.765, representando el 63,7 %.
A continuación se entrega en forma resumida un análisis de la inversión en la comuna de Yumbel durante el año 2015, individualizando las
obras ejecutadas y su fuente de financiamiento, señalando además el monto aprobado para el año y los recursos gastados por proyecto.
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ANALISIS DE INVERSION AÑO 2015
NOMBRE PROYECTO SECTOR
MONTO APROBADO (M$)
MONTO GASTADO (M$)
MUNICIP. OTROS MUNICIP. OTROS FUENTE
( I ) FONDOS MUNICIPALES
OBRAS CIVILES DE ARRASTRE 2014 (INVERSIÓN MUNICIPAL)
AMPLIACIÓN ALUMBRADO PÚBLICO EN SECTORES RURALES ENERGÍA 2.633 --- 0 --- ---
CONSTRUCCIÓN PISCINAS BALNEARIO DE RÍO CLARO, YUMBEL TURISMO 5.226 --- 0 --- ---
CONSTRUCCIÓN PISCINAS, BAÑOS, CAMARINES Y CIERRO
PERIMETRAL PREDIO RÍO CLARO TURISMO 8.618 --- 0 --- ---
CONST. SALA DE BOMBA Y OBRAS ANEXAS EN PISCINA MUNIC., YUM. TURISMO 26.737 --- 20.857 --- ---
CIERRE PERIMETRAL ESTADIO MUNICIPAL DE YUMBEL ESTACIÓN DEPORTE 10.600 --- 10.591 --- ---
CONST. CIERRE PERIMETRAL Y OTROS EN PISCINA MUNIC., YUM. TURISMO 16.000 --- 7.086 --- ---
CONSTRUCCIÓN BAÑOS EN CEMENTERIO DE RERE MULTISECT. 6.000 --- 0 --- ---
CONST. SERV. HIGIÉNICOS MULTICANCHA POB. DIEGO PORTALES DEPORTE 6.000 --- 0 --- ---
TOTAL PARCIAL 81.814 --- 38.534 --- ---
OBRAS CIVILES AÑO 2015 (INVERSIÓN MUNICIPAL)
CONSTRUCCIÓN, REPARACION Y MANTEN. INFRAESTRUCTURA VIAL TRANSPORTE 62.000 --- 52.948 --- ---
PROYECTOS CON APORTE DE LA COMUNIDAD
MEJOR. SISTEMA A.P.R. Y PTA. DE TRATAMIENTO DE AA.SS. DE TOMECO MEJORAMIENTO SEDE SOCIAL CHOIGUE, YUMBEL MEJORAMIENTO SEDE SOCIAL CRUCE REUNIÓN, YUMBEL AMP. MATRIZ Y CONST. ARRANQUE AGUA POT. EN SEDE SOCIAL MISQUE MEJORAMIENTO SEDE SOCIAL HUINANCO - EL HORNO, YUMBEL CONST. CIERRO EN MULTICANCHA POBL. HÉCTOR DÁVILA, YUMBEL INSTAL. PUERTAS Y VENTANAS EN SEDE SOCIAL NAHUELCURA, YUMBEL MEJORAMIENTO SEDE SOCIAL CAMBRALES, YUMBEL MEJORAMIENTO CLUB ADULTO MAYOR TOMECO, YUMBEL
MULTISECT. 12.000 --- 7.988 --- ---
CONST. REPOSICIÓN Y/O MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y OTROS TRANSPORTE 17.000 --- 15.324 --- ---
CONSTRUCCIÓN 2° ETAPA PARQUE URBANO VILLA ALEGRE MULTISECT. 35.000 --- 0 --- ---
CANALIZ. SIST. ELEC., RIEGO Y OTROS EN PARQUE VILLA ALEGRE MULTISECT. 29.600 --- 0 --- ---
MEJOR. PLAZA Y ESPACIO PÚBLICO EN SECTOR CENTRO, YUMBEL MULTISECT. 40.000 --- 0 --- ---
HABILIT. SISTEMA ELECT. EN BALNEARIO RÍO CLARO, YUMBEL TURISMO 5.000 --- 5.000 --- ---
TOTAL PARCIAL 200.600 --- 81.260 --- ---
TOTAL INVERSION MUNICIPAL AÑO 2015 282.414 --- 119.794 --- ---
MONTO TOTAL APROBADO ............................... M$ 282.414 ( 100,0 % )
MONTO TOTAL GASTADO .................................. M$ 119.794 ( 42,4 % )
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NOMBRE PROYECTO SECTOR
MONTO APROBADO (M$)
MONTO GASTADO (M$)
MUNICIP. OTROS MUNICIP. OTROS FUENTE
(II) OTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO
A.) PROYECTOS EN QUE LA MUNICIPALIDAD ACTUO COMO UNIDAD TÉCNICA
OBRAS CIVILES DE ARRASTRE 2014
REPOSICIÓN CON RELOCALIZACIÓN CUARTEL 4° CIA. DE BOMBEROS DE YUMBEL (Total Proyecto: M$ 435.670) (Estudio: M$ 17.800 ; Obras Civiles: M$ 411.990 ; Inspección: M$ 5.880)
SEGURIDAD 0 142.385 0 108.912 FNDR
MEJORAMIENTO DE PREDIOS MUNICIPALES Y OTROS, YUMBEL (Costo Total: M$ 49.162)
MULTISECT. 0 927 0 927 PMU - EMERG.
REPOSICIÓN ACERAS EN CALLE ANÍBAL PINTO DE YUMBEL (Costo Total: M$ 46.477)
TRANSPORTE 0 27.894 0 24.300 PMU - EMERG.
CONST. SALAS DE KINDER ESCUELA HEROES DE CHILE, YUMBEL EDUCACIÓN 0 45.840 0 38.252 PMU - FIE
CONSTRUCCIÓN PATIO TECHADO Y SERVICIOS HIGIÉNICOS EN ESCUELA GONZALO GUGLIELMI, YUMBEL
EDUCACIÓN 0 29.607 0 26.200 PMU - FIE
CONSTRUCCIÓN SEÑALÉTICA EN CALLES CÉNTRICAS DE YUMBEL
TRANSPORTE 0 48.495 0 48.495 PMU - MTT
(Min. de Transporte)
ESTUDIO DE ARRASTRE 2014
CONST. CASETAS SANIT. LOC. DE LA AGUADA, YUMBEL (ESTUDIO) (MONTO TOTAL M$ 36.000)
MEJ. BARRIOS 0 14.400 0 14.400 PMB (ACCIONES
CONCURRENTES)
TOTAL PARCIAL 0 309.548 0 261.486
OBRAS CIVILES AÑO 2015
MEJORAMIENTO DE CUBIERTA Y REP. DE EVACUACIÓN DE A.LL. EN ESCUELA HEROES DE CHILE, YUMBEL
EDUCACIÓN 0 32.000 0 32.000 PMU - FIE
CONSTRUCCION SEDE SOCIAL VILLA CAMPANARIO DE RERE,
YUMBEL MULTISECT. 0 49.995 0 0 PMU - EMERG.
REPOSICIÓN SEDE SOCIAL HUINANCO RERE, YUMBEL MULTISECT. 0 51.980 0 0 FRIL
CONST. CAMARINES Y BAÑOS EN PISCINA MUNICIPAL RÍO CLARO, YUMBEL
TURISMO 0 58.812 0 28.585 FRIL
CONSTRUCCIÓN PLAZA ACTIVA EN PARQUE VILLA ALEGRE DE
YUMBEL MULTISECT. 0 6.009 0 6.009
INFRAEST. DEPORTIVA
DEL IND
ESTUDIO AÑO 2015
ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA ELABORACIÓN PROYECTOS DE INVERSIÓN, YUMBEL
MEJ. BARRIOS 0 33.600 0 19.140 PMB (ACCIONES
CONCURRENTES)
TOTAL PARCIAL 0 232.396 0 85.734
TOTAL INVERSIÓN 0 541.944 0 347.220
MONTO TOTAL APROBADO ................................................... M$ 541.944 ( 100,0 % )
MONTO TOTAL GASTADO ...................................................... M$ 347.220 ( 64,1 % )
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NOMBRE PROYECTO SECTOR
MONTO APROBADO (M$)
MONTO GASTADO (M$)
MUNICIP. OTROS MUNICIP. OTROS FUENTE
B.) OTRAS INSTITUCIONES ACTUARON COMO UNIDAD TECNICA
CONST. ETAPA 1 PARQUE URBANO CERRO LA VIRGEN, YUMBEL MULTISECT. --- 1.543.924 --- 451.776 MINVU
PLAN REGULARIZ. URBANA (PRU))
CONST. PAVIMENT. CALLES SECTOR NORORIENTE DE RERE, YUMBEL (Calles: Hermanos Carrera, Rancagua, Pje. El Corregidor, Santiago Cano y M. Palacios) (TOTAL : M$ 302.559)
TRANSPORTE --- 28.699 --- 28.699 SERVIU (Pav. Part.)
CONST. PAVIMENTACIÓN CALLES SECTOR NORTE DE RERE, YUMBEL (Calles: Santiago Cano, Pje. Hermanos Carrera, Rancagua, Pje. El Corregidor, y M. Palacios) (TOTAL : M$ 111.850)
TRANSPORTE --- 53.134 --- 53.134 SERVIU (Pav. Part.)
CONST. PAVIMENTACIÓN CAMINO A LAGUNA FLORES Y CALLE
TUCAPEL DE ESTACIÓN YUMBEL (COSTO TOTAL : M$ 229.364) TRANSPORTE 20.251
208.913
200 20.251
208.913
200 - SERVIU (Pav. Part.) - Comunidad
OBRAS RUTINARIAS POR ADMINISTRACION DIRECTA TRANSPORTE --- 85.000 --- 85.000 VIALIDAD (SECTORIAL)
CONSERVACIÓN GLOBAL TRANSPORTE --- 526.437 --- 526.437 VIALIDAD (SECTORIAL)
CONST. CAJÓN DOBLE DE HORMIGÓN EN CAMINO EL FUERTE – RÍO CLARO, YUMBEL (TOTAL: M$ 137.907)
TRANSPORTE --- 68.227 --- 68.227 VIALIDAD (SECTORIAL)
CONST. CAJÓN DOBLE DE HORMIGÓN PASO EL BARRO SECTOR
EL FUERTE, YUMBEL (TOTAL: M$ 141.440) TRANSPORTE --- 56.480 --- 56.480 VIALIDAD
(SECTORIAL)
MEJORAMIENTO CAMINO BASICO INTERMEDIO Q-754 YUMBEL -RIO CLARO, YUMBEL (TOTAL = M$ 1.219.430)
TRANSPORTE --- 774.885 --- 774.885 FNDR (UNID.TÉC. VIALIDAD)
MEJOR. CAMINO BASICO INTERMEDIO YUMBEL - RERE, YUMBEL TRANSPORTE --- 478.000 --- 239.000 VIALIDAD (SECTORIAL)
TOTAL INVERSIÓN 20.251 3.823.899 20.251 2.492.751
MONTO TOTAL APROBADO ................................................... M$ 3.823.899 ( 100,0 % )
MONTO TOTAL GASTADO ...................................................... M$ 2.492.751 ( 65,2 % )
MONTO TOTAL APROBADO PARA SU EJECUCIÓN EN EL AÑO 2015 .................. M$ 4.648.257.-
MONTO TOTAL DE PROYECTOS EJECUTADOS EN EL AÑO 2015 ........................ M$ 2.959.765.-
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2.) PRESENTACION Y/O GESTIÓN DE PROYECTOS
El Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) es una de las fuentes de financiamiento utilizada regularmente por el municipio para la
postulación de diversas iniciativas de inversión, cuya administración le corresponde al Gobierno Regional, es así que durante el año 2015 se
postularon tres proyectos por un valor total de M$ 192.330, correspondiente a las etapas de Diseño del edificio consistorial, el gimnasio
municipal y el nuevo Cesfam de Estación Yumbel, esta última iniciativa fue canalizada a través del Servicio de Salud Bio Bio. Como resultado
de lo anterior, durante el año 2015 se logró la aprobación de los recursos para el diseño del nuevo gimnasio municipal, por la suma de
M$45.820.
Una de las principales líneas de acción de los Fondos Regionales que administra el GORE, es la Circular 33, a cuya fuente de financiamiento
se postularon dos proyectos, el primero de éstos relacionado con la reposición de un camión multiuso y Motoniveladora, y la otra iniciativa de
inversión corresponde a la reposición de dos camiones recolectores de basura domiciliaria, ambos proyectos por la suma total de M$ 431.593,
siendo el primero de éstos aprobado para su financiamiento durante el año 2016, y de esta forma poder reemplazar la actual motoniveladora y
el camión municipal, los cuales se encuentran actualmente en muy mal estado de conservación, lo anterior debido a su alto uso y a su
prolongado tiempo de operación, sobrepasando ambas maquinarias largamente su vida útil.
Otra de las línea de acción que administra el Gobierno Regional es el Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL), a cuya fuente de
financiamiento se presentaron 7 iniciativas de inversión, por un monto total de M$ 339.648, siendo aprobado para el año 2016 cuatro
proyectos, correspondiente a la Reposición de la sede social La Tucapel de Estación Yumbel; el Mejoramiento de la multicancha de la
población Villa Esmeralda de Yumbel; el Mejoramiento de baños y camarines en estadio de Río Claro; y el último proyecto está relacionado
con la Construcción de un área verde en la localidad de La Aguada. Los proyectos aprobados representan una inversión total de M$ 191.977.-
Por otro lado, la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE), a través de su Programa de Mejoramiento Urbano (PMU),
apoya a los municipio en el financiamiento de diversos tipos de iniciativas de inversión, al cual no está ajena la comuna de Yumbel, es así que
el municipio en el transcurso del año 2015 postuló cuatro proyectos por un monto total de M$ 229.343, correspondiente a iniciativas
relacionadas con la construcción de una sede social en la población Villa Campanario de Rere; la construcción de obras de contención y
control de erosión en el sector norte del estero Cambrales de Yumbel; la construcción de una nueva etapa del parque Villa Alegre de Yumbel; y
la reposición de aceras en el sector sur de calle Aníbal Pinto de Yumbel. Como resultado de lo anterior, fue finalmente aprobado el primero de
los proyectos individualizado anteriormente, por la suma de M$ 49.995, encontrándose actualmente en etapa de ejecución.
Durante el año 2015 se dio término al estudio financiado por la Subdere, a través del Programa de Acciones Concurrentes, relacionado con la
construcción de casetas sanitarias en la localidad de La Aguada, por un monto de M$ 1.927.375, cuyo proyecto fue postulado al Programa de
Mejoramiento de Barrios, de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo, considerando obras relacionadas con pavimentación de
calzada, ampliación sistema de agua potable, construcción de alcantarillado y planta de tratamiento de Aguas Servidas, construcción de
casetas sanitarias y construcción de arranque y uniones domiciliarias a baños existentes. El proyecto señalado anteriormente fue aprobado por
el Consejo Regional para su ejecución durante el año 2016, estando actualmente a la espera de la asignación de los recursos y firma del
convenio respectivo.
Como ha sido característico durante el último tiempo, el Departamento de Educación Municipal (DEM) ha estado enfocado a fortalecer la
gestión municipal, especialmente en la generación de carteras de proyectos para dar solución a las diversas necesidades en el ámbito
educacional, es por ello que profesional técnico de dicha unidad elaboró durante el año cuatro proyectos de inversión, dos de los cuales fueron
postulados al Subprograma de Mejoramiento Integral de hasta 2.000 UTM, y otros dos, al Subprograma Plan Preventivo, todo estos
correspondiente al Programa de Fortalecimiento de la Educación Pública del Ministerio de Educación, involucrando en su conjunto una
inversión total de M$ 245.493, teniendo como resultado la aprobación del 100% de lo proyectos para su ejecución en el transcurso del año
2016. Las iniciativas de inversión aprobadas corresponden a la reposición de la cubierta, el mejoramiento de los patios y la canalización de las
aguas lluvias del Liceo Luis Saldes de Yumbel; la reposición de la cubierta de los servicios higiénicos y el revestimiento interiores en Liceo C-
77 de Río Claro; la conservación de la escuela Diego Portales Palazuelos de Yumbel; y la conservación de la escuela Héroes de Chile de
Yumbel.
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Profesionales de la Secretaría Comunal de Planificación de la municipalidad apoyaron a la comunidad en la elaboración y postulación de tres
proyectos para ser presentados al Fondo Social del Ministerio del Interior, los cuales dicen relación con la ampliación de la sede de la
agrupación de discapacitados de Yumbel; el equipamiento de la sede social Héctor Dávila; y el equipamiento de la sede social La Tucapel de
Estación Yumbel, todo lo anterior por un monto total de M$ 32.309, siendo finalmente aprobado los recursos este último proyecto, por la suma
de M$ 680.-.
Al igual que en años anteriores, las principales necesidades de pavimentación de calzadas se canalizaron a través del Programa de
Pavimentación Participativa, del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, contando con la participación directa y aporte de los propios vecinos y la
municipalidad, en tal sentido, durante el año 2015 se destaca la postulación de siete proyectos a dicho Programa, con un costo total de
M$1.461.103, de los cuales M$ 1.335.467 corresponde a financiamiento SERVIU y M$ 125.636 es el aporte municipal y de los propios
beneficiarios. Como resultado de lo anterior, se logró el financiamiento de dos proyectos, el primero de estos corresponden a la pavimentación
en calle Valdivia y Pedro Aguirre Cerda y pasaje Viveros de Rere, y el otro proyecto, dice relación con la pavimentación de calles Santiago
Cano y B. Abarzúa de Rere, todo lo anterior por un monto de M$ 520.824.-
A través de profesionales de apoyo contratado por el municipio, se elaboró y postuló un proyecto al Programa de Espacios Públ icos del
Ministerio de Vivienda y Urbanismo, relacionado con la construcción de un espacio público en el Parque Urbano Cerro La Virgen, avanzando
así en la segunda etapa de dicho proyecto, por un monto total de M$ 762.250, de los cuales se solicita al Minvu la suma aproximada de
M$731.760 y el municipio comprometió un aporte de M$ 30.490, los cuales se harán efectivo una vez que el proyecto sea aprobado para su
etapa de ejecución. Esta iniciativa fue finalmente priorizada a nivel regional para su ejecución, asignándole primeramente los recursos a su
etapa de diseño por la suma de M$ 43.288, en cuyo proceso se tiene programada la participación de funcionarios municipales como
contraparte técnica del diseño. Esta segunda etapa del Parque considera inversiones destinadas a la habilitación de espacios para fomentar el
desarrollo productivo de los habitantes de la comuna, como así también, obras relacionadas con la construcción de la administración del
parque, pavimentos, muretes de contención, equipamiento comunitario, huertos orgánicos, entre otras obras menores, las cuales quedarán
emplazadas en el sector poniente del predio, abarcando una superficie aproximada de 18.500 m2.
En lo relativo al tema de la infraestructura vial rural, las principales necesidades se canalizaron directamente ante el organismo legalmente
competente en esta materia, es decir, a través de la Dirección de Vialidad, siendo aprobado para el año 2016, mediante fondos Sectoriales, los
recursos para la realización de obras rutinarias de administración directa, por M$ 56.000. Se suma a esta inversión M$ 400.000, para la
Conservación Global de caminos. En resumen, la inversión sectorial programada por Vialidad para la comuna de Yumbel totaliza un monto de
M$ 456.000.-
Finalmente cabe señalar, que las necesidades más urgentes de la comuna fueron evaluadas por la municipalidad durante el año 2015, y
presentadas a distintas fuentes de financiamiento. Para hacer posible lo anterior, en muchos casos la municipalidad debió contratar, con
recursos propios, la elaboración de los estudios técnicos necesarios para la postulación de los respectivos proyectos, pudiendo destacarse los
siguientes estudios nuevos:
Elaboración evaluación social edificio consistorial y gimnasio municipal, Yumbel. (iniciado el 2013 y terminado en el transcurso del año 2015)
Levantamiento topográfico diversos sectores de la comuna, Yumbel.
Elaboración ingeniería para pavimentación calles en localidades urbanas, Yumbel.
Elaboración proyecto eléctrico alumbrado público en Río Claro, Yumbel.
Mecánica de Suelo Terreno Planta de Tratamiento de La Aguada, Yumbel.
Elaboración Estudio Eléctrico para Parque Villa Alegre de Yumbel.
Levantamiento Topográfico en recintos Municipales y otros, Yumbel.
Elaboración diseño arquitectónico de proyecto Museo y Centro Cultural de Yumbel, Yumbel. (elaborado a través de servicios a Honorarios de Arquitecto)
En resumen, el gasto municipal en la elaboración de estudios de inversión durante el año fue de M$ 22.346, de los cuales M$ 20.846 fueron
canalizados a través de Consultorías y M$ 1.500 vía contratación a Honorarios de profesional Arquitecto.
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De todo lo informado anteriormente, se puede desprender que el monto total de proyectos postulados o iniciativas de inversión gestionadas por
la municipalidad durante el 2015 alcanzó a la suma de M$ 6.046.002, siendo aprobada la cantidad de M$ 4.418.266, representando el 73,1%.
En el siguiente cuadro se entrega en forma resumida las diversas iniciativas de inversión postuladas o gestionadas por el municipio durante el
año 2015, individualizando el nombre y monto de éstas, señalando además su fuente de financiamiento y la individualización de los proyectos
que finalmente fueron aprobados.
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PROYECTOS PRESENTADOS O GESTIONADOS A FUENTES DE FINANCIAMIENTO DURANTE 2015
Nº NOMBRE DEL PROYECTO SECTOR MONTO (M$)
SOLICITADO OTROS
APORTES TOTAL
( I ) FONDOS GOBIERNO REGIONAL (GORE)
A) F.N.D.R. – B.I.D.
1 REPOSICIÓN EDIFICIO CONSISTORIAL DE YUMBEL (DISEÑO) EDIFIC. PÚBLICA 111.208 --- 111.208
2 * REPOS. CON RELOCALIZACIÓN GIMNASIO MUNICIPAL DE YUMBEL (DISEÑO) DEPORTE 45.820 --- 45.820
3 REPOSICIÓN CESFAM ESTACIÓN YUMBEL, YUMBEL (DISEÑO) (Unidad Técnica: SS.BB.)
SALUD 35.302 --- 35.302
SUB TOTAL .………………..........…..........................................……..................................................... ....... M$ 192.330 --- 192.330
B) FONDOS CIRCULAR 33
1 * REPOSICIÓN CAMIÓN MULTIUSO Y MOTONIVELADORA, YUMBEL MULTISECT. 249.294 --- 249.294
2 REPOSICIÓN CAMIONES RECOLECTORES DE BASURA, YUMBEL MULTISECT. 182.299 --- 182.299
SUB TOTAL …………..........……….................................................…………………………….........……… M$ 431.593 --- 431.593
C) FRIL (FONDO REGIONAL DE INICIATIVA LOCAL)
1 * REPOSICIÓN SEDE SOCIAL LA TUCAPEL DE ESTACIÓN YUMBEL, YUMBEL MULTISECT. 59.980 --- 59.980
2 * MEJORAMIENTO MULTICANCHA POBL. VILLA ESMERALDA DE YUMBEL, YUMBEL DEPORTE 33.000 --- 33.000
3 * MEJORAMIENTO BAÑOS Y CAMARINES EN ESTADIO DE RÍO CLARO, YUMBEL DEPORTE 59.971 --- 59.971
4 * CONSTRUCCIÓN ÁREA VERDE EN LA AGUADA, YUMBEL MULTISECT. 39.026 --- 39.026
5 MEJORAMIENTO PLAZA DE TOMECO, YUMBEL MULTISECT. 49.500 --- 49.500
6 CONSTRUC. GAVIONES SECTOR NOR-ORIENTE PUENTE CASTELLÓN, YUMBEL SEGURIDAD 51.730 --- 51.730
7 CONSTRUCCIÓN MULTICANCHA EN SECTOR VILLA ALEGRE, YUMBEL DEPORTE 46.441 --- 46.441
SUB TOTAL …………..........……….................................................…………………………….........……… M$ 339.648 --- 339.648
SUB TOTAL GORE .…........…………..….....................................................……… M$ 963.571 --- 963.571
* PROYECTOS APROBADOS PARA EL AÑO 2016
( II ) FONDOS SUBDERE
A) PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNAL (PMU)
1 * CONSTRUC. SEDE SOCIAL EN POB. VILLA CAMPANARIO DE RERE, YUMBEL MULTISECT. 49.995 --- 49.995
2 CONST. OBRAS DE CONTENCIÓN Y CONTROL DE EROSIÓN ESTERO CAMBRALES SECTOR NORTE, YUMBEL
MULTISECT. 59.557 --- 59.557
3 CONSTRUCCIÓN PARQUE VILLA ALEGRE DE YUMBEL, YUMBEL MULTISECT. 59.941 --- 59.941
4 REPOSICIÓN ACERAS CALLE A.PINTO SECTOR SUR, YUMBEL TRANSPORTE 59.850 --- 59.850
SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 229.343 --- 229.343
B) PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS (PMB)
1 * CONSTRUCCIÓN CASETAS SANITARIAS EN LOCALIDAD DE LA AGUADA, YUMBEL MEJ. BARRIOS 1.927.375 --- 1.927.375
SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M $ 1.927.375 --- 1.927.375
SUB TOTAL SUBDERE …………..………..........………................................……… M$ 2.156.718 --- 2.156.718
* PROYECTO APROBADO PARA EL AÑO 2016
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Nº NOMBRE DEL PROYECTO SECTOR MONTO (M$)
SOLICITADO OTROS
APORTES TOTAL
( III ) MINISTERIO DE EDUCACION (MINEDUC)
A) FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA – SUBPROGRAMA MEJ. INTEGRAL HASTA 2.000 UTM
1 * REPOSICIÓN DE CUBIERTA, MEJORAMIENTO DE PATIOS Y CANALIZACIÓN DE AGUAS LLUVIAS, LICEO LUIS SALDES DE YUMBEL
EDUCACIÓN 86.051 --- 86.051
2 * REPOSICIÓN DE CUBIERTA SS.HH. Y REVESTIMIENTOS INTERIORES LICEO C-77
RÍO CLARO DE YUMBEL EDUCACIÓN 52.000 --- 52.000
SUB TOTAL .………………..........…..........................................……... ......................................................... M$ 138.051 --- 138.051
B) FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA – SUBPROGRAMA PLAN PREVENTIVO
1 * CONSERVACIÓN ESCUELA DIEGO PORTALES PALAZUELOS DE YUMBEL EDUCACIÓN 32.000 --- 32.000
2 * CONSERVACIÓN ESCUELA HÉROES DE CHILE DE YUMBEL (REPOSICIÓN INSTALACIÓN ELÉCTRICA)
EDUCACIÓN 44.000 --- 44.000
SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 76.000 --- 76.000
SUB TOTAL MINEDUC ……..……..………..........………................................……… M$ 214.051 --- 214.051
* PROYECTOS APROBADOS Y FINANCIADOS PARA EL PERIODO 2016
NOTA: LOS PROYECTOS FUERON POSTULADOS DIRECTAMENTE POR EL DEPTO. DE EDUCACIÓN MUNICIPAL AL MINEDUC.
( IV ) FONDOS MINISTERIO DEL INTERIOR
A) FONDO SOCIAL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA
1 AMPLIACIÓN SEDE AGRUPACIÓN DISCAPACITADOS DE YUMBEL MULTISECT. 29.786 --- 29.786
2 EQUIPAMIENTO SEDE SOCIAL HÉCTOR DÁVILA DE YUMBEL MULTISECT. 1.843 --- 1.843
3 * EQUIPAMIENTO SEDE SOCIAL LA TUCAPEL DE ESTACIÓN YUMBEL, YUMBEL MULTISECT. 680 --- 680
SUB TOTAL MINISTERIO DEL INTERIOR ……............................................……… M$ 32.309 --- 32.309
* PROYECTO APROBADO PARA SU EJECUCIÓN DURANTE EL AÑO 2016
NOTA: PROYECTOS POSTULADOS POR LA MUNICIPALIDAD, Y ELABORADO EN CONJUNTO CON LA COMUNIDAD.
( V ) FONDOS MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO (MINVU)
A) PAVIMENTACION PARTICIPATIVA
1 * CONST. PAVIM. CALLE VALDIVIA Y P.A.CERDA Y PJE. VIVEROS DE RERE, YUMBEL (SERVIU: M$ 268.223 ; MUNICIP.: M$ 25.327 ; COMUNIDAD: M$ 100)
TRANSPORTE 268.223 25.427 293.650
2 * CONST. PAVIMENTACIÓN CALLES S.CANO Y ABARZÚA DE RERE, YUMBEL (SERVIU: M$ 202.943 ; MUNICIP.: M$ 24.131 ; COMUNIDAD: M$ 100)
TRANSPORTE 202.943 24.231 227.174
3 CONSTRUCCIÓN PAVIMENTACIÓN CALLES BALMACEDA, LOS CARRERA Y O’HIGGINS DE TOMECO, YUMBEL (SERVIU: M$ 168.889 ; MUNICIP.: M$ 14.695 ; COMUNIDAD: M$ 100)
TRANSPORTE 168.889 14.795 183.684
4 CONST. PAVIMENTACIÓN CALLE VILLA CAMPANARIO DE RERE, YUMBEL (SERVIU: M$ 85.792 ; MUNICIP.: M$ 7.797 ; COMUNIDAD: M$ 50)
TRANSPORTE 85.792 7.847 93.639
5 CONST. PAVIMENTACIÓN CALLE VILLA CAMPANARIO DE RERE, YUMBEL (SERVIU: M$ 85.792 ; MUNICIP.: M$ 7.797 ; COMUNIDAD: M$ 50)
TRANSPORTE 238.843 20.986 259.829
6 CONST. PAVIMENTACIÓN PJE. SOTO MAYOR POBL. DIEGO PORTALES, YUMBEL (SERVIU: M$ 15.813 ; MUNICIP.: M$ 1.379 ; COMUNIDAD: M$ 50)
TRANSPORTE 15.813 1.429 17.242
7 CONST. PAVIMENTACIÓN CALLE VICENTE REYES SUR, YUMBEL (SERVIU: M$ 354.964 ; MUNICIP.: M$ 30.871 ; COMUNIDAD: M$ 50)
TRANSPORTE 354.964 30.921 385.885
SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 1.335.467 125.636 1.461.103
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Nº NOMBRE DEL PROYECTO SECTOR MONTO (M$)
SOLICITADO OTROS
APORTES TOTAL
B) PROGRAMA ESPACIOS PÚBLICOS
1 * CONSTRUCCIÓN ESPACIO PÚBLICO CERRO LA VIRGEN, ETAPA II, YUMBEL TURISMO 731.760 30.490 762.250
SUB TOTAL .………………..........…..........................................……..................................................... ....... M$ 731.760 30.490 762.250
SUB TOTAL MINVU …………..………..........……….......................................……… M$ 2.067.227 156.126 2.223.353
* PROYECTOS APROBADOS PARA EL AÑO 2016
( VI ) FONDOS MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS (MOP)
A) PROGRAMA SECTORIAL VIALIDAD 1 * OBRAS RUTINARIAS POR ADMINISTRACION DIRECTA TRANSPORTE 56.000 --- 56.000
2 * CONSERVACIÓN GLOBAL TRANSPORTE 400.000 --- 400.000
SUB TOTAL MOP ………………………………..............………......................……… M$ 456.000 --- 456.000
* PROYECTOS APROBADOS PARA EL AÑO 2016
MONTO TOTAL DE PROYECTOS POSTULADOS O GESTIONADOS ………...…...…........ M$ 6.046.002
MONTO TOTAL DE PROYECTOS APROBADOS ……………..................…..……...…......… M$ 4.418.266
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3.) MATERIA DE PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA COMUNAL
3.1) ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN
Se elaboró el Plan Comunal de Desarrollo del período 2016-2019, el Plan Anual de Acción 2016, y el Presupuesto Municipal 2016. Dicho
instrumento incorpora además los proyectos de inversión para el periodo antes indicado.
Finalmente correspondió realizar la coordinación, recopilación y revisión de toda la información atingente a los Departamentos
Municipales, y que formaron parte de dicho Plan.
3.2) ELABORACIÓN DE CUENTA PÚBLICA MUNICIPAL
Se debió elaborar el Informe de Gestión Anual del Municipio correspondiente al año 2014, en relación a proyectos de inversión
ejecutados y postulados en el transcurso de dicho periodo. Además, correspondió realizar la coordinación, recopilación y revisión de toda
la información atingente a otras Unidades Municipales, y que formaron parte de dicho informe. Tomando como base la información
contenida en el documento indicado anteriormente se elaboró el Extracto de Gestión 2014, el cual fue remitido a las organizaciones y
servicios existente en la comuna, como así también, a los principales organismos de carácter Provincial y Regional, cumpliendo de esta
forma con lo estipulado en la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades. Por último, relacionado con este tema se elaboró y
coordinó la presentación que efectuó el Sr. Alcalde al Concejo Municipal y la comunidad en general, de su Cuenta Pública
correspondiente a este periodo.
3.3) PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
A funcionarios de la SECPLAN le correspondió participar activamente en el cumplimiento de las metas y objetivos del Programa de
Mejoramiento de la Gestión Municipal del año 2015.-
Además, se participó directamente en la elaboración del Programa de Gestión para el año 2016, tanto en lo que dice relación con los
Objetivos Institucionales, como así también, en la Metas por áreas de trabajo del incentivo Colectivo.
3.4) DIAGNÓSTICO NACIONAL DE CALIDAD DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
En el marco del Programa Gestión de Calidad Municipal, la División de Municipalidades de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y
Administrativo, diseño un instrumento denominado “Diagnóstico Nacional de Calidad de la Gestión Municipal”, el cual fue aplicado en el
mes de noviembre del año 2015 a todos los municipios del país, por lo cual, se participó en reuniones de capacitación y coordinación
para finalmente dar respuesta a dicho documento en conjunto con otras unidades municipales.
4.) ELABORACIÓN DE BASES Y LICITACIONES
4.1) ELABORACIÓN Y REVISIÓN DE BASES Y ANTECEDENTES TÉCNICOS
A la SECPLAN le corresponde por Ley la elaboración de Bases Administrativas Generales y Especiales para los procesos de licitaciones
públicas de obras, adquisición de equipamientos, prestaciones de servicios, entre otras, requeridas por las diversas unidades
Municipales.
Además, se elaboraron diversas Bases Generales y Términos de Referencia de adquisiciones requeridas por la SECPLAN.
Por otro lado, se trabajó en la preparación de antecedentes técnicos y bases administrativas para la licitación de estudios de inversión,
efectuándose además el seguimiento y revisión periódica de cada uno de éstos.
4.2) PROCESOS DE COMPRAS Y CONTRATACIONES
Desarrollar diversas tareas y acciones relacionadas con el sistema de compras y contrataciones, manejado a través del portal
Mercadopublico, tales como: ejecutar procedimiento de licitación; adjudicaciones, tratos directos, apoyo a las diversas unidades
municipales, entre otros.
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5.) VINCULACIÓN DE CARÁCTER TÉCNICO CON SERVICIOS PÚBLICOS O PRIVADOS
5.1) SECRETARÍA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL
Se participó en diversas reuniones con funcionarios de la Seremi de Desarrollo Social, de la Región del Bio Bio, tanto en la comuna de
Yumbel como en la ciudad de Concepción, a objeto de trabajar en conjunto la subsanación de observaciones de proyectos postulados al
Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), logrando como resultado la recomendación técnica de dos proyectos para su etapa de
Diseño y uno para su ejecución, este último relacionado con un programa de Mejoramiento de Barrios para la localidad de la Aguada.
5.2) SECRETARÍA REGIONAL MINISTERIAL DE VIVIENDA Y URBANISMO
Con motivo del proyecto del Parque Urbano Cerro La Virgen, tanto en el proceso de ejecución de su primera etapa, a través de
financiamiento del PRU, como así también, en la postulación del diseño de la segunda etapa al Programa de Espacios Púbicos del Minvu,
se debió realizar diversas acciones y asumir varias tareas para lograr el buen éxito de dichas iniciativas de inversión, debiendo además
mantener una coordinación periódica con profesionales de la Seremi y Servicio de Vivienda y Urbanismo, elaborando diversos
documentación solicitado y concretando algunas gestiones y trámites requeridos. Igualmente, se desarrollaron un gran número de
reuniones en oficina y en terreno para definir y aclarar temas relacionados con la ejecución de las obras.
5.3) EMPRESA HIDROELECTRICA MONTE REDONDO S.A.
Durante el año 2015 se participó en diversas reuniones entre funcionarios municipales y representantes de la empresa Monte Redondo, e
igualmente, se conformó la mesa de turismo en la localidad de La Aguada, en donde se asistió a reuniones y giras técnicas en conjunto
con la comunidad.
6.) APOYO TÉCNICO SECPLAN
6.1) POSTULACIÓN Y ASESORAMIENTO EN PROYECTOS DE PAVIMENTACIÓN PARTICIPATIVA
Asesorar a las organizaciones interesadas en presentar proyectos al Programa de Pavimentación Participativa del MINVU, a objeto de
postular iniciativas de inversión relacionadas con este tema dentro del periodo establecido por la Secretaría Regional Ministerial de
Vivienda y Urbanismo.
6.2) ASESORIA A TRAVÉS DE UNIDAD TÉCNICA DE LA SECPLAN
A través del Arquitecto e Ingeniero Civil, de la Unidad Técnica Asesora de la Secplan (personal a Honorarios), se trabajó en la
elaboración de proyectos y anteproyectos de obras, en áreas como: cultura, equipamientos, áreas verdes, deporte, seguridad, turismo,
entre otros.
Además, se entregó un asesoramiento técnico permanente a distintas unidades municipales a través del Arquitecto e Ingeniero Asesor,
dando un especial apoyo a la Dirección de Obras Municipal, en temas de inspección de diversas obras ejecutadas por el municipio,
ayudando específicamente en materias relacionadas con: resolver consultas técnicas; dar soluciones a detalles constructivos y nivel de
terminación de algunas partidas; entre otros.
Uno de los proyectos de mayor envergadura y complejidad en que participó el personal técnico asesor de la Secplan durante el año, dice
relación con la construcción de las piscinas emplazadas en el Balneario Municipal de Río Claro, prestando una asesoría permanente y en
diversos ámbitos del proyecto.
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7.) PARTICIPACIÓN CIUDADANA
7.1) PROYECTOS CON APORTE DE LA COMUNIDAD
Se elaboraron 9 proyectos con la participación directa de las organizaciones sociales, los cuales fueron financiados con recursos
municipales y aporte de la propia comunidad. Para el logro de lo anterior, se mantuvo una coordinación permanente con los
representantes de las organizaciones comunitarias, especialmente en la etapa de formulación de la iniciativa de inversión.
7.2) FONDO DE DESARROLLO VECINAL (FONDEVE)
En el proceso de preparación del Presupuesto Municipal para el año 2016, se destinaron recursos especiales para el financiamiento de
proyectos a través del Fondo de Desarrollo Vecinal, al cual pueden postular todas las organizaciones territoriales de la comuna. Con
motivo de lo anterior, la Secretaría Comunal de Planificación elaboró un nuevo Reglamento que permita regular el accionar de dicho
programa.
8.) EMERGENCIA
8.1) OFICINA COMUNAL DE EMERGENCIA
Asumir tareas anexas asignadas a la SECPLAN, especialmente en lo que dice relación con el tema de Emergencia, debiendo atender los
requerimientos que en tal sentido se generan, como son: decretar turnos semanales de emergencia, mantener stock de materiales y
herramienta de Emergencia, disponer de información a nivel comunal, envío de información comunal solicitada por distintos servicios,
elaborar el plan de invierno, participar de reuniones a nivel comunal, provincial y/o regional, entre otras tareas. Como Oficina Comunal de
Emergencia, en conjunto con el Jefe de Turno semanal, se atendieron a familias afectadas por diversos siniestros relacionados
principalmente con incendios de viviendas y temporales de viento y lluvia en época invernal.
8.2) BODEGA DE EMERGENCIA
A efecto de poder atender oportuna y eficazmente las posibles emergencias o catástrofes que afecten a la comuna, se dispone de una
Bodega implementada con elementos e insumos que puedan ser utilizados como ayuda a las familias afectadas. Para el correcto manejo
y control de dichos artículos, se dispone de archivos digitales que registran los ingresos y salidas de materiales, cuyas bases de datos
electrónicas se mantiene actualizada, y así llevar el registro de ayuda entregada y materiales existentes en bodega.
8.3) ABASTECIMIENTO DE AGUA A SECTORES AFECTADOS POR SEQUÍA
Dado el grave problema de sequía que afecta a gran parte del territorio comunal, el municipio a través de su oficina comunal de
Emergencia gestionó ante la ONEMI el arriendo de tres camiones aljibe, pudiendo así abastecer con agua a las familias de los sectores
rurales de Yumbel. En general, este trabajo implica la realización de diversas acciones, gestiones y coordinaciones, alguna de las cuales
corresponden a: Llevar la programación de los recorridos semanales efectuados por los camiones; atender e inscribir a las familias
afectadas; verificar con las Juntas de Vecinos la legitimidad del requerimiento y el lugar de residencia de los peticionarios; solicitar
mediante informes mensuales y semanales la continuidad del servicio a la ONEMI; gestionar la entrega de bidones a familias atendidas
por el municipio y que no cuentan con recipientes para el almacenamiento del agua; aplicación en terreno de Ficha Básica de Emergencia
(FIBE) a personas siniestradas que requieran ayuda en materiales (bidones u otro); coordinar la compra de agua para los camiones aljibe
con la empresa sanitaria; entre otros.
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9.) APOYO EN ACTIVIDADES Y FUNCIONES MUNICIPALES
9.1) FESTIVIDAD RELIGIOSA SAN SEBASTIAN
Se colaboró en las actividades propias de las festividades religiosas de San Sebastián de Enero y Marzo, en los siguientes temas:
participación en reuniones de coordinación; desinfección de recintos y espacio público; encargado de la supervisión del comercio en calle
Aníbal Pinto; asumir como Jefe de Turno, entre otros.
9.2) SERVICIO DE BIENESTAR
Funcionario de la SECPLAN formó parte del Comité de Bienestar, participando activamente en las distintas actividades y reuniones que
desarrolla el Servicio de Bienestar Municipal durante el año.
9.3) JUNTA CALIFICADORA
Participar como integrante de la Junta Calificadora, en todo el proceso de calificación de los funcionarios de planta y a contrata municipal.
Para el correcto funcionamiento que la Ley asigna a dicha Junta, se debe participar en diversas reuniones de trabajo con el objeto de
calificar a cada funcionario en base a la precalificación hecha por su jefe directo, y tomando además en consideración lo registrado en su
respectiva Hoja de Vida, fundamentando cada nota y registrando todo el proceso y acuerdos adoptados en actas suscritas por todos los
integrantes que conforman la Junta Calificadora.
9.4) COMITÉ DE SELECCIÓN DE CONCURSOS PÚBLICOS PARA PROVEER CARGOS MUNICIPALES
Durante el año se participó en dos ocasiones como integrante del Comité de Selección de concursos públicos para proveer cargos dentro
de la Planta Municipal, correspondiente a los cargos de Director Adm. y Finanzas y Director Control.
9.5) INVESTIGACIONES SUMARIAS
Un funcionario de la Secplan actuó como FISCAL en 1 Investigación Sumaria, además, dicho funcionario participó como ACTUARIO en 1
Sumario Administrativo, el cual se dio término en el transcurso del año 2015.-
10.) RECOPILACIÓN Y MANTENCIÓN DE INFORMACIÓN DE CARÁCTER COMUNAL Y/O REGIONAL
10.1) SISTEMA DE INFORMACIÓN COMUNAL (SIC)
Durante el año la SECPLAN mantuvo operativo y actualizado el Sistema de Información Comunal (SIC). Este sistema dispone de
información digitalizada y georeferenciada de la comuna, en temas tales como; educación, salud, red vial, información censal, servicios
públicos, servicios turísticos, equipamiento, uso del suelo, límites, recursos naturales, etc. Debiendo entregar información que es
solicitada y útil tanto para las demás entidades municipales, como también por solicitantes públicos y privados.
10.2) SISTEMA DE INFORMACIÓN MUNICIPAL (SINIM)
Se recopiló e ingresó información comunal en el Sistema de Información Municipal (SINIM) de la Subsecretaria de Desarrollo Regional y
Administrativo (SUBDERE). Para efecto de una adecuada coordinación en el proceso de recopilación de antecedentes, en diversas
unidades municipales se designaron funcionarios para que actúen como encargados de suministrar la información requerida por el
SINIM, y que sea atingente a su departamento.
10.3) ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
TRANSPARENCIA ACTIVA: Entregar mensualmente información relacionada con la Ley 20.286 sobre “Acceso a la Información
Pública”, para que se incorpore a la página Web de la Municipalidad.
TRANSPARENCIA PASIVA: La Ley de Transparencia establece el derecho que posee cualquier persona, natural o jurídica, de tener
acceso a la información pública que se encuentra disponible en los diversos órganos de la administración del estado, es por ello que
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durante el año 2015 la Secretaría Comunal de Planificación debió dar respuesta a 5 solicitudes de información en materias relacionas
con esta unidad municipal.
10.4) INFORMACIÓN ATINGENTE A FUNCIONES DE LA SECPLAN
Se mantiene a disposición de la comunidad, y de las diversas unidades municipales, información de carácter comunal y regional
atingente a las funciones propias de la Secretaría Comunal de Planificación, referente principalmente a aspectos tales como:
Información Censal; Plano Regulador; Pladeco; Cartografía y Croquis Comunales; Encuesta CASEN; Inversiones, Programas y
Proyectos; entre otras.
11.) OTRAS LABORES ADMINISTRATIVAS DE LA UNIDAD
11.1) PARTIPACIÓN EN COMISIONES Y REUNIONES VARIAS
Participar en diversas comisiones de evaluación de ofertas para la ejecución de obras, adquisición de materiales y prestación de
servicios Licitados por la municipalidad, como así también, integrar las respectivas comisiones de recepción.
Participación en reuniones del Comité Técnico Administrativo (COTEA); reuniones de Alcalde con todo el personal municipal; reuniones
con la comunidad, entre otras.
11.2) SUBROGACIÓN SECRETARÍA MUNICIPAL Y DIRECCIÓN DE OBRAS
Subrogar a la Secretaria Municipal en periodos de ausencia del titular (vacaciones, permisos administrativos, licencias médicas,
asistencia a cursos, entre otras razones). La tarea de subrogar implica asumir la totalidad de las funciones que la Ley Orgánica
Constitucional de Municipalidades le asigna a dicha Unidad, debiendo actuar como: Secretaría administrativa del Alcalde y del Concejo;
desempeñar la función de Ministro de Fe en todas las actuaciones del municipio; tramitar la documentación administrativa que ingrese o
salga del municipio; revisar, suscribir y tramitar todo decreto, instructivo y resolución que se dicte; entre otros actos administrativos.
Igualmente, se ha asumido la tarea de Secretaría Municipal cuando el titular de dicho cargo ha tenido que subrogar a la Administradora
Municipal. Además, en el mes de Diciembre del año 2015 funcionarios de la Secplan debieron asumir la subrogancia del cargo de
Director de Obras, por ausencia del Titular.
11.3) ATENCIÓN DE PÚBLICO
Atención de público, en especial a Organizaciones Comunitarias y particulares, que acudieron al Municipio para plantear necesidades de
proyectos para su sector, tales como: electrificación domiciliaria; agua potable; alcantarillado de aguas servidas; sedes comunitarias;
alumbrado público; áreas verdes y juegos infantiles; pavimentación de calzadas; soleras y aceras; entre otras.
11.4) TAREAS ADMINISTRATIVA INTERNA
Se llevó un completo registro y archivo de la correspondencia y/o documentación ingresada en la Unidad.
Se elaboraron informes y oficios de respuestas, referidos a antecedentes solicitados o requeridos por distintos organismos estatales y
particulares.
Se emitieron Certificados solicitado por distintas entes privados y públicos.
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D).- DIRECCION DESARROLLO COMUNITARIO
1.- AREA: ASISTENCIA SOCIAL
1.1.- PROGRAMAS SOCIALES DEL ESTADO
Comprenden todos aquellos subsidios y programas estatales destinados a personas con carencia de recursos económicos que bajo el
cumplimiento de determinados requisitos pueden optar a alguno de ellos. Dada la realidad de la Comuna involucra un importante porcentaje
del trabajo permanente que se debe desarrollar desde esta Unidad, al implicar el contacto directo y personalizado con los potenciales
beneficiarios, cuyo objetivo es alcanzar, a lo menos, una protección básica para satisfacer estados de necesidad.
Es en este andar, en donde se involucran y engloban las acciones que ejecuta el Municipio vía administración de los programas y recursos
estatales, teniendo como prioridad supra, la superación de la pobreza.
Se hace mención a cada uno de ellos destacando su objetivo y el resultado de la gestión desarrollada:
A) SUBSIDIO ÚNICO FAMILIAR: Consiste en una ayuda económica mensual que el Estado entrega a las madres, padres o tutores que no
cuentan con previsión social y que tienen a su cargo a menores de hasta 18 años de edad inválidos y discapacitados mentales que solicitan
este beneficio por no contar con recursos suficientes para su mantención. El beneficio equivale a una Asignación Familiar del D.F.L. 150,
destinado a aquellas personas que no siendo trabajadores dependientes afiliados a un sistema previsional, pueden optar a éste.
B) SUBSIDIO DE DISCAPACIDAD MENTAL: Es una ayuda económica mensual que el Estado entrega a los padres, apoderados y/o
tutores, en representación de los menores de 18 años con discapacidad mental, carentes de recursos, que cuenten con dicho diagnóstico,
dictamen y resolución por parte de las Comisiones de Medicina Preventiva e Invalidez (Compín), además de no contar con derecho de acceso
a otros beneficios similares e incompatibles con este programa. Asimismo considera garantías de atención de salud pública dada su condición
de pertenencia a grupo vulnerable.
C) SUBSIDIO AL PAGO DEL CONSUMO DEL AGUA POTABLE Y SERVICIO ALCANTARILLADO DE AGUAS SERVIDAS
TANTO DEL SECTOR URBANO COMO RURAL: Consiste en el financiamiento por parte del Estado, de una parte o porcentaje mensual
de un consumo máximo de hasta 15 metros cúbicos. Este beneficio se otorga a aquellas familias más carentes de recursos, tanto del sector
urbano, como rural, que dispongan de una conexión al servicio de agua potable.
Cabe diferenciar que el Subsidio al Consumo del Agua Potable Rural, es administrado por los 10 Comités de Agua Potable Rurales de la
Comuna: 01.- Cambrales, 02.- Cerro Parra, 03.- La Aguada, 04.- Los Aromos, 05.- Obras de Río Claro, 06.- Puentes de Tapihue Misque, 07.-
Rere, 08.- Río Claro, 09.- Tomeco, 10.- El Polígono. Cada Comité hace llegar al Municipio la boleta de sus clientes, debiendo además emitir al
Municipio un listado con los montos y metros cúbicos a subsidiar. Además debe adjuntar la Factura correspondiente al consumo del mes. Es
desde esta Unidad de donde se debe coordinar y supervisar el fiel cumplimiento de estos procesos, antes de que sean pagadas por el Depto.
de Administración y Finanzas.
D) PROGRAMA BONIFICACIÓN AL INGRESO ÉTICO FAMILIAR O ASIGNACIÓN SOCIAL: Desde el mes de Abril de 2011, se
encuentra en ejecución el Programa Bonificación al Ingreso Ético Familiar, el que consta de dos componentes principales, uno base y otro
conformado por asignaciones adicionales sujetas al cumplimiento de condiciones por parte de las familias beneficiarias por concepto de
escolaridad y Control del Niño Sano. El objetivo de este programa es permitir que las familias más vulnerables alcancen un ingreso que les
ayude a superar la pobreza o erradicar las causas de la pobreza.
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C U A D R O R E S U M E N S U B S I D I O S
Programa Subsidios concedidos
el año 2015 Total de subsidios de la
comuna Total ingresos anual por
concepto de subsidios ($)
SUBSIDIO UNICO FAMILIAR 1828 4493 533.714.484
SUBSIDIO AGUA POTABLE URBANA 454 1834 140.185.379
SUBSIDIO AGUA POTABLE RURAL 81 386 14.315.301
SUBSIDIO DISCAPACIDAD MENTAL 17 60 44.500.320
E.- EL PROGRAMA FAMILIAS SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES (Ex Programa Puente e Ingreso Ético Familiar)
El programa, busca que las familias superen su condición de extrema pobreza. Para esto se organiza en una estrategia de
acompañamiento y provisión de recursos de apoyo que se adapta a las características particulares de sus usuarios, la cual dura 24 meses y
contempla los siguientes cinco componentes: el componente Eje ejecutado por FOSIS, componente Psicosocial, componente Sociolaboral,
componente Transferencias Monetarias y componente de Oferta de programas sociales y de servicios de apoyo.
MODALIDAD DE ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL AÑO 2015
La modalidad de Acompañamiento Psicosocial del Programa Familias del Subsistema de Seguridades y Oportunidades, cuyo
objetivo es apoyar a los beneficiarios en la identificación, desarrollo y fortalecimiento de los recursos y capacidades que le permitan mejorar
sus condiciones de vida, contribuyendo a la superación de la extrema pobreza, a través de la provisión de un sistema de protección y
promoción que brinda seguridades y oportunidades a las familias participantes.
El Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS), tiene la responsabilidad de coordinar y dirigir el Programa Familias Seguridades
y Oportunidades, a través de un convenio de transferencia de recursos a la Municipalidad de Yumbel, quien es la responsable directa de la
ejecución de este programa.
Para ello, la Municipalidad cuenta con una Unidad de Intervención Familiar, dirigida por la Jefatura de la Dirección de Desarrollo
Comunitario e integrada por un conjunto de profesionales y/o técnicos idóneos, denominados Apoyos Familiares y Laborales, quienes
desarrollan e implementan el programa.
Los Apoyos Familiares, tienen como objetivo promover el desarrollo de recursos y capacidades de las familias que participan del
Acompañamiento Psicosocial, con el fin de potenciar su inclusión social y desenvolvimiento autónomo.
Durante el año 2015, se contactó y se prestó el servicio de Acompañamiento Psicosocial a un número Total de 105 familias, las que
fueron determinadas por el Programa Eje, en razón a la metodología de intervención del programa de Acompañamiento Psicosocial por Ley
Nº20.595 del Ministerio de Desarrollo Social.
Las familias que aceptan integrar el Programa Seguridades y Oportunidades se comprometen a trabajar con el Apoyo Familiar,
quien los acompañará durante 24 meses para que construyan su propio camino de superación, mediante la promoción del desarrollo de las
habilidades personales y familiares necesarias para satisfacer las condiciones mínimas de calidad de vida, y fortalecer la vinculación efectiva
de las familias con las redes sociales y el acceso a los beneficios que están a su disposición.
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Tabla gráfica, de las familias que han pasado por el Programa Puente, Ingreso Ético Familiar y Seguridades y
Oportunidades.
Desde el año 2002 hasta el año 2015, el Programa de Seguridades y Oportunidades, ha incorporado a un Total de 1.479 familias, quienes
han participado activamente del proceso de Apoyo y Acompañamiento Psicosocial.
Año Nº Familias
2002 96
2003 96
2004 128
2005 92
2006 120
2007 60
2008 100
2009 50
2010 81
2011 200
2012 116
2013 81
2014 154
2015 105
Total 1.479
PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIOLABORAL
El Acompañamiento Sociolaboral en una asesoría profesional personalizada que se brinda a personas mayores de 18 años con capacidad
para trabajar, los cuales son integrantes de las familias focalizadas con el Programa Familias del Sub Programa Seguridades y Oportunidades.
La intervención se orienta a mejorar las capacidades personales y laborales de los participantes, para lo cual se diseña un Plan Laboral de
carácter individual, que contiene las metas laborales propuestas por cada persona y cuyo cumplimiento debe darse dentro del período de
duración de la asesoría (24 meses).
Este acompañamiento cuenta con una metodología de trabajo que contempla la realización de sesiones individuales en las cuales se
desarrollan diversas actividades didácticas orientadas a facilitar la comprensión de los contenidos.
Las sesiones se realizan en las oficinas del Programa Familias del Sub Sistema Seguridades y Oportunidades, ubicadas en O´Higgins 851 2°
piso, cuentan con una duración aproximada de 1 hora. Son personalizadas y en privado con el participante. El desarrollo de cada sesión está a
cargo del Apoyo Laboral asignado a cada participante.
La asesoría se distribuye en 3 fases o etapas, las que se detallan a continuación:
Fase 1: Elaboración del Plan Laboral.
Esta fase tiene como objetivo identificar los recursos laborales y personales del participante. Para esto se centra la intervención en la revisión
de la trayectoria laboral de cada persona, el reconocimiento de las capacidades desarrolladas y los aspectos que aún falta mejorar. Así
también se trabaja en la identificación de los sueños de la familia de los cuales se motiva la formulación de metas laborales que se orientan a
aportar en su cumplimiento. La fase termina con un producto terminado que es el Plan Laboral, el cual se constituye en la herramienta de
planificación que orienta las acciones del participante y establece desafíos y compromisos dentro de plazos determinados por las mismas
personas.
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Fase 2: Implementación del Plan Laboral.
Durante esta fase se realiza un acompañamiento y monitoreo de la implementación del Plan Laboral. En este período la persona debe
visualizar, movilizar y activar conscientemente los recursos identificados en la primera fase. Así también, se motiva a los participantes a
acceder a servicios y programas de apoyo para el desarrollo de la estrategia laboral definida en la primera fase. En esta fase se refuerza la
capacidad de las personas para sostener en el tiempo actividades generadoras de ingresos.
Fase 3: Valoración del Plan Laboral.
En esta fase se revisan las capacidades desarrolladas durante el acompañamiento y los aprendizajes adquiridos, que serán las principales
herramientas que las personas tendrán como recurso activo para su futuro desarrollo laboral.
El acompañamiento laboral también promueve la participación de los usuarios en instancias de capacitación y formación para el trabajo. Estas
actividades son de carácter grupal, donde se realizaron 3 Sesiones Grupales Obligatorias para los participantes del Programa, las cuales
fueron organizadas y desarrolladas por el equipo de asesoras laborales donde cada participante expuso su Plan Laboral.
Durante el año 2015 se realizaron 2 talleres grupales, los cuales se detallan a continuación:
Taller: Ambos talleres fueron de Apresto Laboral, donde se abordaron temas como preparación para el trabajo, curriculum, búsqueda de
empleo, entre otros temas.
Las familias beneficiadas del Programa Seguridades y Oportunidades tienen derecho a bonos y transferencias
monetarias, que son asignadas por el Ministerio de Desarrollo Social de acuerdo al cumplimiento de requisitos y
deberes que cada familia debe cumplir. Estos bonos y transferencias son los siguientes:
Bono Base Familiar: Se paga mensualmente, durante los meses de cumplimiento de requisitos de participación y por un máximo de 24
meses. El cálculo del monto del beneficio se realiza utilizando información sobre los subsidios que recibe la familia, más los datos de la
Encuesta Casen 2009 y Registro Social de Hogares o el instrumento que la reemplace.
Bono de Protección: El beneficio se paga mensualmente dependiendo del periodo de ejecución del programa de apoyo social, según los
siguientes tramos:
a) Mes 1 a 6: $15.516 b) Mes 7 a 12: $11.823 c) Mes 13 a 18: $8.127 d) Mes 19 a 24: $10.269
Bono Control del Niño Sano: destinado a familias que tengan entre sus integrantes a niños menores de 6 años al 31 de marzo del año
respectivo. La familia debe mantener los controles de salud del menor al día, lo que deberá ser acreditado presentando el carné de salud del
menor en la municipalidad.
Bono por Asistencia Escolar: destinado a todos los integrantes de la familia que tengan entre 6 y 18 años al 31 de marzo del año respectivo.
El estudiante debe tener una asistencia mensual igual o superior a 85% en un establecimiento escolar reconocido por el Estado.
Bono por Logros Escolares: para familias que tengan entre sus integrantes a menores de 24 años que cursen entre 5° básico a 4° medio,
que pertenezcan al 30% más vulnerable de la población y que se encuentren dentro del 30% de mejor rendimiento académico de su
promoción.
Bono al Trabajo de la Mujer: para las mujeres trabajadoras dependientes e independientes de entre 25 y 59 años, que pertenezcan al 30%
más vulnerable de la población. La vulnerabilidad es medida por un instrumento especial que utiliza el puntaje de la Ficha de Protección Social
(o instrumento que la remplace) y los ingresos familiares por persona.
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Bono por formalización del trabajo: Destinado a personas que logren realizar pago de cotizaciones en AFP durante un período de 4 meses
continuos. La calidad del trabajo puede ser de tipo dependiente o independiente. El monto corresponde a $ 200.000 que se reciben por única
vez al cumplir los requisitos señalados.
Bono por obtención de la licencia de enseñanza media: Es un beneficio que forma parte del subsistema de seguridades y
oportunidades. Está destinado a personas de 24 años o más que obtengan su Licencia de Enseñanza Media en una Institución
reconocida por el Ministerio de Educación. El beneficio contempla un pago de $ 50.000 que se entregas por única vez a los participantes
del acompañamiento laboral que logren finalizar sus estudios de enseñanza media.
Cabe destacar que ambos bonos se entregan por cumplimiento de logros, por lo que se constituyen en incentivos para motivar el logro de
metas y compromisos.
F) PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO:
El Programa Chile Crece Contigo corresponde a la articulación comunal de los servicios de Salud Municipal, a través del Cesfam Francisco
Vidal Muñoz, Hospital de Yumbel, Jardines Infantiles de Yumbel, Estación Yumbel y Rio Claro; correspondientes a INTEGRA y JUNJI, además
de trabajar con entidades de la Red SENAME, SENDA y Centro de Mediación Familiar de la comuna. Durante el año 2015 se ejecutaron dos
proyectos en Convenio con el Ministerio de Desarrollo Social:
1.- Desde el 09 de Julio de 2015, el “Fondo de Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil 2015”, orientado a la implementación de las Salas
de Estimulación que existen en los dos centros de salud de la comuna, por un monto de $ 3.000.000.
2.- Desde el 07 de Julio de 2015, el “Fondo de Fortalecimiento Municipal 2015”, dirigido a capacitar y fortalecer la Red Comunal, con la
finalidad de optimizar los recursos existentes, lograr una mayor capacitación de los integrantes de la red, a través del conocimiento de las
distintas temáticas, asegurar la atención y derivación oportuna de los niños de la comuna, principalmente de aquellos que presente riesgo
social o rezago, por un monto de $ 3.721.125.-
El programa Chile Crece Contigo ha implementado dos salas de estimulación en los dos centros de salud de la comuna, pero además, ha
permitido realizar intervenciones en terreno, habilitando el servicio itinerante de estimulación contratando una Educadora de Párvulos para que
concurra a los domicilios de niños que por dispersión geográfica no tienen la posibilidad de acceder a las Salas de Estimulación existentes en
Yumbel y Estación Yumbel, estas intervenciones se han realizados en los siguientes sectores tales como La Aguada, Río Claro, Rere, Tomeco,
Misque – Puente Tapihue, Cambrales – Las Nieves, Las Obras – Las Vegas, Pallauquén.
Dentro de los logros podemos mencionar:
o Fortalecimiento del trabajo en Red, sobre todo en cuanto a trabajo en temas sociales junto a las demás instituciones pertenecientes
a ésta. Así también trabajar en el Sistema de Monitoreo y Seguimiento del programa Chile Crece Contigo.
o Entrega de información pertinente y necesaria a usuarios del programa ChcC para uso de prestaciones.
o Coordinación con el programa de habitabilidad municipal, ante ausencia de cumplimiento de condiciones mínimas de habitabilidad y
que afectan el desarrollo de niños o niñas.
o Coordinación con los centros de salud para cubrir la demanda justificada de suplemento alimenticio (Nan), solicitado por las usuarias
y respaldado con un informe nutricional del profesional correspondiente, ya que una de las principales orientaciones del Programa
es fortalecer la Lactancia Materna.
o Coordinación con el Cesfam Francisco Vidal Muñoz, el Hospital de Yumbel y el Departamento Social ha posibilitado la entrega
oportuna de ayuda asistencial en casos de mayor vulnerabilidad social
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G) PROGRAMA SENDA Previene en la Comuna
EDUCACION: Fortalecer el trabajo con establecimientos educacionales focalizados de la comuna, lo cual permita generar espacios
preventivos y de trabajo con ellos, propender al compromiso por parte de ellos.
En padres y apoderados de establecimientos educacionales, participan en un ciclo de charlas respecto al tema de habilidades
parentales.
Se realiza feria de sensibilización e información en Liceo Luis Saldes Irarrazabal, la cual conto con la organización de OS7 de
Carabineros de Chile, PDI, SENDA Regional, SERNAM y Previene.
Se realizan charlas de sensibilización y prevención del consumo de drogas en alumnos de enseñanza básica y media en escuela
Diego Portales Palazuelos, Pedro Campos Menchaca, Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel, Liceo C-77 Río Claro, Instituto San
Sebastián.
Se capacitan a parvularios de educación preescolar de los establecimientos educacionales y de jardines infantiles JUNJI e
INTEGRA de la comuna en el Programa Preventivo infantil para niños de 3 a 6 años de edad, “Descubriendo el Gran Tesoro”.
Se capacita a tutoras de la JUNAEB en la temática de drogas.
Se realiza trabajo focalizado con dos establecimientos educacionales de la comuna, con ello se crea una mesa de trabajo y un plan
de acción para ser implementado al interior de la escuela en la temática de prevención del consumo de drogas y alcohol.
Con la mayoría de los establecimientos educacionales de la comuna, se realiza una feria comunal, en donde cada escuela aborda
una droga específica y da a conocer su trabajo con alumnos en esta temática a la comunidad.
TRATAMIENTO: Potenciar el trabajo con redes sociales de tratamiento y con actores relevantes de la comuna para que
de esta manera se pueda abordar el tema de detección precoz oportuna y de prevención.
Se realizan diversos talleres en materia de detección precoz y referencia eficaz. En establecimiento educacionales de la comuna,
principalmente dirigidos a niños de 10 a 14 años.
Se realizó durante el año 2015 múltiples derivaciones de personas que solicitan ayuda en el Previene por consumo problemático de
drogas y alcohol, estas personas son derivadas en primer instancia a Centros de Atención Primaria más cercano, en la comuna esta
el Hospital. Además se realiza seguimiento de estos casos.
Se realiza dos meses de trabajo con los dispositivos de salud comunal, en dichos encuentros se abordan temáticas de integración
social, derivación eficaz e instrumento ASSIST.
Se participa de reuniones con Servicio de Salud Bio Bio y CESFAM y Hospital de Yumbel. .
Se firma un acuerdo de protocolo de colaboración en materia de integración social, donde involucra al SENDA con la OMil del
municipio, con el fin de crear colocaciones laborales a usuarios post tratamientos pertenecientes al Hospital de Yumbel y CESFAM
de Estación Yumbel.
COMUNICACIONES: Difundir y Visibilizar todas las actividades organizadas por el Previene Yumbel, a través de los
medios locales
- Se realizan distintas campañas de difusión para la prevención del consumo de drogas en la comunidad a través de medios locales
como la radio y el informativo municipal.
- Campaña de Verano (Zumbatón Preventiva y Concurso de Karaoke)
- Campaña Comunicacional del Consumo de prevención del consumo de drogas.
- Se realiza la distribución de 5 mil piezas de material de difusión (Dípticos y Trípticos).
- Se realizan actividades de sensibilización y prevención al consumo de drogas (Concurso de Karaoke, Concurso de Afiches, Ferias
Preventivas, etc).
- Se realiza un concurso de elaboración de spot publicitario preventivo dirigido a alumnos de 7° básico a 4° año medio de los
establecimientos educacionales de la comuna.
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- Celebración del día Internacional de la Prevención del Consumo de Drogas, esto se conmemora durante el mes de Junio y se
realizó con alumnos de enseñanza preescolar una función de títeres en gimnasio municipal.
- Se coordina con Carabineros de Chile la campaña Tolerancia Cero Alcohol en festividades como Fiestas Patrias, Navidad Año
Nuevo.
DESARROLLO TERRITORIAL:
- Se realiza actualización de Diagnostico comunal, lo cual presenta datos de percepción y de prevalencia respecto a la temática de
drogas de la comuna.
- Se realiza habilitación con diferentes actores sociales de la comunidad, respecto a contenidos básicos asociados a la prevención del
consumo de drogas.
- Se realiza talleres de prevención y sensibilización en juntas de vecinos urbanas y rurales de la comuna de Yumbel.
- Agentes locales participan y representan a la comuna en consultas ciudadana regional y provincial respecto a la futura actualización
que se hará de la nueva estrategia nacional de drogas.
- Focalizar acciones de prevención, tratamiento e integración social en sectores priorizados.
- Se desarrolla proyecto adjudicado por la Municipalidad de Yumbel, a través del Fondo Consursable del SENDA, en donde el
objetivo principal es formar monitores de sectores urbanos y rurales para que puedan replicar charlas de prevención en la temática
de drogas y alcohol a familias de su sector en donde residen. Este proyecto fue adjudicado con un monto de $1.376.100.
PRESUPUESTO UTILIZADO POR EL PROGRAMA SENDA EN CADA UNO DE SUS AMBITOS
AMBITO APORTE SENDA
Educación $200.000
Tratamiento $70.000
Comunicaciones $700.000
Desarrollo Territorial $230.000
TOTAL $1.200.000
1.2 PROGRAMA MUNICIPAL AYUDAS ASISTENCIALES
El objetivo es otorgar atención personalizada a personas y/o familias en situación de vulnerabilidad social, indigencia, pobreza y/o necesidad
manifiesta, a fin de mejorar su calidad de vida personal, familiar y/o social, por parte de profesionales, Asistente / Trabajadores Sociales, Los
beneficios serán solicitados (espontáneamente; vía Audiencia del Sr. Alcalde; referidos por las Organizaciones Comunitarias locales o
derivados de otros servicios públicos y/o privados tanto del nivel local como provincial, regional o nacional) al Departamento de Desarrollo
Comunitario de la Municipalidad, en busca de orientación, respuesta o solución a sus diferentes consultas, trámites o necesidades, con la
finalidad de evaluar socialmente a los usuarios objeto de ayuda, de manera de focalizar la ayuda municipal a las familias de más escasos
recursos económicos.
Herramientas de Evaluación: Entrevista semi-estructurada y estructurada; Ficha de Protección Social; pautas de evaluación; Visitas
Domiciliarias; Informes Socioeconómicos; requisitos establecidos en el Reglamento General de Ayudas Sociales.
Recurso Humano: Para Ayudas sociales 1 Asistente Social y para Programa Habitabilidad 1 Asistente Social y un
Técnico en Construcción.
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Tipos de Ayudas Sociales entregadas durante el Año 2015:
ITEM N° DE CASOS ATENDIDOS MONTO TOTAL INVERTIDO $
DEVOLUCION DE MATRICULA 88 $3.646.575.-
MEDICAMENTOS 21 $673.544.-
ENFERMEDADES CATASTROFICAS 95 $1.848.273.-
SERVICIOS FUNERARIOS 20 $2.660.000.-
PASAJES 100 $2.281.600.-
PASAJES EDUCACIÓN SUPERIOR 12 (por 6 meses) $1.958.460.-
TOTAL 336 $13.068.452.-
ITEM Nº DE CASOS ATENDIDOS
MONTO TOTAL INVERTIDO $
OBSERVACIONES
CANASTA FAMILIARES 468 $14.960.942.- La compra total de canastas durante el año
VESTUARIO
7 Jóvenes seleccionados en Escuela de Gendarmería
$360.000.-
Otros Ayudas Sociales 117 $2.718.544.- Incluye 92 casos por insumos farmacéuticos que equivalen a $1.624.620.- y 25 casos por ayudas sociales varias equivalente a $ 1.093.924.-
ITEM TIPO DE MATERIAL N° BENEFICIARIOS
Materiales de construcción para programa de Habitabilidad Municipal
Diversos materiales de construcción, adquiridos a través de convenio de suministro con ferretería Chávez y aporte en mano de obra.
98 beneficiarios que consiste en construcción de piezas y mediaguas, reparación de viviendas y construcción de baños.
TOTAL INVERSIÓN $ $ 39.570.893.-
ITEM Nº DE CASOS ATENDIDOS MONTO TOTAL
Compra de módulos habitacionales para resolver problemas de Habitabilidad de casos sociales
1.- 8 Módulos 3x6 metros 2.- 5 Piezas de 3x3 metros
1.- $ 8.568.000.- 2.- $ 2.522.800.-
TOTAL INVERSIÓN $ 11.090.800
ITEM Nº TOTAL
ADQUIRIDO
MONTO TOTAL INVERTIDO $
Valores no incluyen impuesto
Nº de casos atendidos 2015
OBSERVACIONES
Marquesas de 1 plaza 0 0
21
20 familias beneficiadas con camas y/o
equipamiento básico por un monto total de $1 .648.752.- impuesto
incluido.
Marquesas de 1 ½ plaza 10 285.630
Colchones de 1 plaza 6 126.000
Colchones de 1 ½ plaza 16 389.776
Colchones de 2 plaza 2 68.890
Frazadas de 1 ½ plaza 10 52.020
Frazadas 1 plaza 3 165.354
literas 1.5 plaza 4 223.832
frazadas de 1.5 plaza 14 74.004
Total neto: $ 1.385.506
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INTERVENCIÓN SOCIAL
Nº Visitas Domiciliarias efectuadas por profesional social
del Programa Habitabilidad
390
1.3.- PROGRAMA DE FICHA DE PROTECCIÓN SOCIAL.
El actual instrumento de calificación social denominado “Ficha de Protección Social” es un instrumento que tiene como objetivo identificar,
priorizar y seleccionar a potenciales beneficiarios de programas sociales y beneficios del Estado de acuerdo a su situación socioeconómica
identificando a las familias vulnerables, proporcionando un puntaje que refleja la vulnerabilidad familiar.
Durante el año 2015, se potenció el trabajo en terreno, dando respuesta a la alta demanda existente de aplicación y/o actualización de la Ficha
de Protección Social.
Desde el mes de marzo empezaron las capacitaciones de los equipos comunales sobre el nuevo instrumento de estratificación social que
reemplazará la FPS y que comenzará a regir desde el 01 de enero del 2016. Cuyo objetivo será apoyar la postulación y selección de
beneficiarios de las instituciones y organismos del Estado que otorgan prestaciones sociales. En este contexto de transición en noviembre y
diciembre correspondió el proceso de validación y actualización de los datos existentes, quienes tuvieron la Ficha de Protección Social vigente
pasaron automáticamente a conformar el Registro Social de Hogares.
Este trabajo se realizó en conjunto entre el Municipio y la Secretaría Ministerial de Desarrollo de la Región de Bio Bio, además de campaña de
difusión radial y de entrega de información a las JJ: VV. de sectores rurales.
En el mes de mayo se firmó un nuevo convenio para el año 2015 que solicitaba la aplicación y/o actualización de 907 fichas como meta
comunal, para lo cual el Ministerio de Desarrollo Social realizó una transferencia de recursos de $4.943.252.- asignados fundamentalmente a la
contratación de encuestadoras, arriendo de movilización para el traslado del personal a diversos sectores de la localidad, implementación de
dependencias y adquisición de materiales de oficina, de esta manera colaborar con el presupuesto municipal. En el mes de noviembre se
recibió una cuota complementaria de $1.600.600.- asignados exclusivamente para enfrentar el proceso de validación y/o actualización de la
información contenida en el sistema que pasó directamente a conformar los nuevos Registros Sociales de Hogares. Estos recursos se
utilizaron íntegramente en la contratación de recursos humanos y la adquisición de insumos necesarios para la etapa venidera.
Se trabajó permanentemente con departamentos municipales, comités de vivienda o servicios que solicitan información, encuestaje o
actualización del instrumento para postular a usuarios a diversos beneficios sociales.
Recurso Humano : 1 Funcionaria que cumple las funciones de Encargada Comunal (a contrata)
: 3 Funcionarias, 2 encuestadora de terreno y 1 digitadora (a honorarios)
: 1 Encuestadora contratada con fondos del Convenio Ministerio Desarrollo Social
Acciones Realizadas
Atención de público y entrega de certificados
Revisión de instrumento en gabinete
Aplicación y/o actualización de FPS en terreno.
1800 Visitas realizadas
200 Registros Social de Hogares, validados y/o actualizados en el mes de noviembre
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Fichas Efectivamente realizadas y aprobadas mediante Convenio 2015 entre la SEREMI de Desarrollo Social y el Municipio:
Meta : 907
Realizadas : 2.369
Superávit : 1.462 (261%)
Inversión ($)
Movilización : 2.000.020
Contratación Encuestadoras : 3.700.000
Material de oficina
Implementación de Oficina (Monitor, Impresoras y Scanner)
:
:
138.998
704.234
Total gastado : 6.543.252
A esto se sumó el apoyo del municipio en los aportes y valores aproximados que se indican:
Inversión ($)
Movilización : 6.000.000
Contratación Encuestadoras : 15.000.000
Materiales : 1.200.000
Total Aporte Municipal Año 2015: 22.200.000
1.4.- PROGRAMA INFORMES SOCIALES
Los Informes Sociales son dictámenes Técnicos elaborados por un Profesional Trabajador o asistente Social del Departamento, que tiene por
objetivo reflejar de manera cuantitativa y cualitativa sobre la situación socioeconómica de un grupo familiar o individuo determinado,
recopilando antecedentes personales, familiares, económicos, habitacionales, de salud, educación y otros que sean relevantes para describir y
acreditar dicha situación, con el propósito de paliarla o modificarla gestionando recursos sociales y facilitando información a otro Trabajador o
asistente Social.
La confección, emisión y entrega oportuna de los Informes Socioeconómicos y Certificado Sociales a quienes recurren a la Municipalidad por
algún tipo de ayuda social, es una labor permanente de una profesional Asistente Social de apoyo al Programa de Ayudas sociales, en
temáticas como problemas económicos, habitabilidad, relaciones interpersonales, ausencia de trabajo, Educación, salud, traslados de
puestos laborales, entre otros . Sin embargo, también deben ser emitidos informes sociales de otros servicios. entre ellos el Juzgado de
Familia de Yumbel (Alimentos, tuiciones, medidas de protección), en los cuales participan todas las profesionales asistente sociales existentes
en el Departamento a cargo de distintos programas, a fin de absorber la respectiva demanda que a su vez es un mandato legal dar
cumplimiento, además de Universidades, Institutos Profesionales, Administradoras de Fondos de Pensiones, Cantón de Reclutamiento, entre
otros.
El programa funciona a través de la solicitud que hace el usuario en el Departamento con el profesional que atienda el caso, utilizando técnicas
para la elaboración del informe social como la observación, la visita domiciliaria y la entrevista. Todo lo anterior dará como resultado un
documento firmado por el profesional a cargo y será entregado en sobre cerrado para los fines que estime conveniente.
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Institución que lo solicitó Cantidad
Instituto profesional o universidad 3
Municipalidad de Yumbel para ayudas sociales 55
Residencias Familiares Municipalidad de Cabrero y Laja 3
Subsidio Único Familiar 6
Asignación Familiar Para Pensionados 10
Acreditación Socioeconómica para Beca Nuevo Milenio 49
Acreditación socioeconómica para Beca Presidente de la República 12
TOTAL 138
2.- AREA: ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
Esta área es abordada por un profesional Asistente Social, quien asesora de manera permanente a las diversas organizaciones de la comuna
entre sus principales funciones se encuentra:
- Orientación en materia organizacional y legal.
- Elaboración de procedimientos para optimizar el funcionamiento de la organización.
- Apoyar la elaboración de proyectos sociales que promuevan el desarrollo comunitario entre los distintos grupos etáreos y localidades.
- Formalización de las respectivas organizaciones según los intereses de cada grupo de personas.
- Elaboración de planes de trabajo comunales con distintos tipos de organizaciones (Juntas de Vecinos Urbanas y Rurales, Clubes
Deportivo, Centros Culturales, Conjuntos Folclóricos, Adultos Mayores, entre otros), lo que busca promover su desarrollo y fortalecer su
entorno social. Dichos planes han contemplado el desarrollo de Jornadas de capacitación, reuniones de planificación de actividades y de
información social, interacción con servicios públicos comunales de mayor relevancia; el desarrollo de actividades recreativas, cuyo fin
último ha sido promover la participación ciudadana y beneficiar a grupos carentes de recursos.
Por lo anterior se darán a conocer los siguientes 5 programas de intervención comunitaria:
2.1.- SUBVENCION MUNICIPAL
El proceso de postulación a subvención municipal, involucró el asesoramiento en la formulación y presentación de los proyectos durante el mes
de Enero, Marzo, Agosto, Diciembre, según las necesidades de cada grupo, de tal forma de asegurar una buena presentación y mayor
participación de las organizaciones comunitarias. Los llamados a postulación que convocaron mayor participación de las organizaciones
fueron: subvención programa de verano, subvención organizaciones funcionales mes de marzo, subvenciones fiestas patrias y subvenciones
fiestas costumbristas.
SUBVENCIONES DE VERANO 2015
A través de este programa se concluyó en el financiamiento de 4 proyectos de verano, cuya inversión total fue de $4.930.450 los cuales fueron
postulados principalmente por juntas de vecinos y clubes deportivos, estos proyectos estaban orientados a realizar actividades recreativas para
la comunidad y visitantes de otras localidades durante la época estival.
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Nº ORGANIZACION MONTO ASIGNADO EL
2014
1. Club Deportivo Juveniles Unidos $1.450.000
2. Junta de Vecinos Río Claro $1.200.000
3. Club Deportivo Juventud Tomeco $1.200.000
4. Junta de Vecinos Rere $1.080.450
TOTALES $4.930.450
SUBVENCIONES MUNICIPALES 2015
El proceso de postulación se llevó a cabo en el mes de Abril del año 2015, en donde se presentaron un total 85 proyectos, cuya inversión final
fue de $ 53.735.393. Los proyectos de las organizaciones indicadas, fueron orientados hacia la realización de talleres artesanales, artísticos,
de promoción de la salud; la participación en campeonatos deportivos; la compra de implementación y equipamientos; la reparación de sedes
sociales; programas de alimentación a menores; apoyo a enfermos terminales, entre otros. Dichos proyectos autogestionados, han generado
un impacto tanto social como organizacional, ya que, promueven la participación ciudadana, el desarrollo grupal y personal.
Nº INSTITUCION TOTALES
1 Club Deportivo Las Vegas $950.000
2 Club Deportivo La Unión Misque $950.000
3 Club Deportivo Los Alcones $950.000
4 Club Deportivo Héctor Dávila $950.000
5 Club Deportivo Huracán $910.000
6 Club Deportivo Juventud Unido $950.000
7 Club Deportivo Las Nieves $950.000
8 Club Deportivo Platence $950.000
9 Club deportivo Independiente $950.000
10 Club deportivo Sucupira $910.000
11 Club Deportivo Deportes Yumbel $1.200.000
12 Club Deportivo Hermanos Mendoza de Yumbel $1.200.000
13 Club Deportivo Estrella de Chile $1.200.000
14 Club Deportivo Juventud Tomeco $1.200.000
15 Club Deportivo Juveniles Unidos $1.200.000
16 Club deportivo El Morro $1.200.000
17 Club Deportivo La Aguada $1.070.000
18 Club deportivo Diego Portales $1.200.000
19 Club deportivo Barrabases de Río Claro $1.200.000
20 Club de Adulto Mayor El Angel $135.815
21 Club Adulto Mayor Luz y Esperanza $200.000
22 Club Adulto Mayor Inspiración $200.000
23 Club Adulto Mayor Viviendo Mayor $169.780
24 Club Adulto Mayor La Alegría de Vivir $140.400
25 Club Adulto Mayor Las Ardillas $200.000
26 Club Adulto Mayor Rejuvenecer $68.900
27 Club Adulto Mayor Buena Esperanza $200.000
28 Unión Comunal del Adulto Mayor $400.000
29 Club Adulto Mayor La Felicidad $200.000
30 Club Adulto Mayor El Paraíso de Tomeco $200.000
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Nº INSTITUCION TOTALES
31 Club Adulto Mayor Los Años Dorados $200.000
32 Club Adulto Mayor Los Mejores $200.000
33 Club Adulto Mayor Las Rositas $196.170
34 Ballet Folclórico Alma y Cueca del Adulto Mayor $200.000
35 Club Adulto Mayor Renacer $166.760
36 Club Adulto Mayor Santa Teresita $200.000
37 Club Adulto Mayor Sol de Otoño $200.000
38 Organización Comunitaria Casa de Acogida $1.100.000
39 JJ.VV La Rinconada de Santa Rosa de Choigue $2.000.000
40 Club de Cueca Don Alonso $1.000.000
41 Centro Cultural y Artístico Banda de Guerra Alonso de Soto Mayor $1.000.000
42 Club Deportivo ARDA $950.000
43 Centro Cultural y Artístico Agua Luna (Cruz de Mayo) $355.812
44 Centro General de Padres y Apoderados Jardín Infantil Inés de Suarez $300.000
45 Conjunto Folclórico de Funcionarios Municipales de Yumbel $450.000
46 Conjunto Folclórico la Palma de Rere $450.000
47 Conjunto Folclórico Río Tapihue $450.000
48 Agrupación de Folclor Campesino Cerro Parra Santa Rosa $450.000
49 Conjunto Folclórico San Juan $450.000
50 Conjunto Folclórico Trigal de Tomeco $450.000
51 Centro Cultural Agua Luna $260.136
52 Centro Cultural Agua Luna $450.000
53 Centro Cultural Estación Yumbel $450.000
54 Centro Cultural Bellavista $450.000
55 Agrupación de Mujeres Solidarias las Maravillas $200.000
56 Agrupación de Artesanas ADMAPU $200.000
57 Taller de Manualidades y Autoestima las Camelias $200.000
58 Taller Laboral las Golondrinas $200.000
59 Policlínico del Dolor Luz y Esperanza $350.000
60 Agrupación de Discapacitados Nuevo Despertar $1.500.000
61 Comité de Salud La Esperanza de Canchillas $264.970
62 Club de Rehabilitados Alcohólicos San Sebastián de Yumbel $538.770
63 Cuidados Paliativos Compromiso de Amor $350.000
64 Club Cardiovascular La Amistad $200.000
65 Consejo de Desarrollo Local Consultorio Yumbel $200.000
66 Damas de Rojo Hospital de Yumbel $350.000
67 Comité de Atención Primaria las Lulus $200.000
68 Club de Crónicos Vivir Mejor $200.000
69 Taller de Manualidades y Autoestima Armonía $200.000
70 Club Deportivo Sol y Luna $178.000
71 Club Escuela de Fútbol Los Pumas de Yumbel $500.000
72 Club Atlético de Yumbel $500.000
73 Club Social y Cultural Deportivo Yumbel $500.000
74 Club Deportivo de karate Soo Do- Kick Boxing Yumbel $500.000
75 Club de Huasos El Estribo de Yumbel $299.890
76 Club de Huasos Rinconcito de Cambrales $279.990
77 Club de Huasos Valle Hermoso de Cambrales $290.000
78 Club Deportivo Rayito de Sol $500.000
79 Conjunto Folclórico Trigal de Tomeco (Fiesta Purísima) $340.000
80 Junta de Vecinos de Rere ( Aniversario Pueblo de Rere) $870.000
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 58
81 Asociación de Fútbol de Yumbel Deportes y Recreación ANFA $3.000.000
82 Liga Campesina de Yumbel $4.500.000
83 Fundación para la Producción y Desarrollo de la Mujer (Prodemu) $1.000.000
84 Taller de Aeróbica Las Obras $300.000
85 Junta de Vecinos de Río Claro $440.000
TOTALES $53.735.393
SUBVENCIONES Y/O TRANSFERENCIAS A PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS.
Corresponde a la transferencia de recursos a instituciones de voluntariado tales como bomberos o fundaciones. Para el año 2015 sólo se
transfirió recursos a la siguiente organización:
Nº ORGANIZACION MONTO ASIGNADO EL 2015
1 Fundación Integra $8.500.000
2 Cuerpo de Bomberos Yumbel $9.300.000
TOTALES $17.800.000
SUBVENCIONES DE FIESTAS PATRIAS
En el año 2015 se financiaron un total de 29 proyectos de subvención para financiar actividades de Fiestas Patrias, los cuales en su gran
mayoría fueron presentados por las Juntas de Vecinos, de los distintos sectores de la comuna. Estos dineros, se destinaron principalmente a la
compra de premios para juegos populares de fiestas patrias, el total de la inversión fue de $5.336.020.
Nº INSTITUCIÓN MONTO PROPUESTO 2015
1 Junta de Vecinos Campón $97.620
2 Junta de vecinos Rinconada de Lucay $100.000
3 Junta de vecinos Santa Rosa de Choigue $76.760
4 Junta de Vecinos Cruce Reunión $42.940
5 Junta de Vecinos Tomeco $100.000
6 Junta de Vecinos El Macal $100.000
7 Junta de Vecinos Rinconada Santa Rosa de Choigue $90.000
8 Junta de Vecinos Nahuelcura $100.000
9 Junta de Vecinos Monterrey $100.000
10 Junta de Vecinos La Chicharra Santa Cruz $82.660
11 Junta de Vecinos Yahuilo $100.000
12 Junta de Vecinos Los Robles $100.000
13 Junta de Vecinos La Unión Rere $154.030
15 Junta de vecinos Canchillas $100.000
16 Junta de vecinos Villa Santa Rosa de Choigue $100.000
17 Junta de vecinos Las Toscas $100.000
18 Junta de Vecinos Huinanco $100.000
19 Junta de Vecinos Las Nieves Norte $100.000
20 Junta de Vecinos Pallauquén $103.150
21 Junta Vecinos San Manuel $100.000
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 59
22 Junta de Vecinos Cambrales $250.000
23 Junta de Vecinos Rio Claro $700.000
24 Junta de Vecinos Minas de Matamala $300.000
25 Junta de Vecinos Rinconada de Tomeco $88.860
26 Junta de vecinos Alianza y Progreso $100.000
27 Club de Cueca Don Alonso $1.000.000
28 Centro Cultural Estación Yumbel $450.000
29 Club de Huasos Pedro Quilodrán Echeverría $500.000
TOTALES $5.336.020
2.2.- PROGRAMA DE CAPACITACIONES A DIRIGENTES SOCIALES.
Este programa tiene por objetivo fortalecer las competencias y habilidades de los dirigentes sociales a través de capacitaciones, el año 2015 se
realizaron 5 talleres de Formulación de Proyectos Sociales, los cuales estaban dirigidos a la Juntas de Vecinos Urbanas y Rurales de nuestra
comuna, con la finalidad de que mejoraran la presentación de sus proyectos y a la vez aumentar las posibilidades de adjudicarse algún fondo.
Organizaciones Capacitadas Sesiones Total de Hrs Asistentes
12 Juntas de Vecinos de Yumbel 3 sesiones Total 6 hrs. 5
8 Juntas de Vecinos de Yumbel Estación 3 sesiones Total 6 hrs. 6
20 Juntas de Vecinos Rurales 3 sesiones Total 6 hrs. 7
20 Juntas de Vecinos Rurales 3 sesiones Total 6 hrs. 15
20 Juntas de Vecinos Rurales 3 sesiones Total 6 hrs. 6
Totales 10 sesiones 30 hrs. 39
Además se realizó un taller de cueca dirigido al adulto mayor, el cual tenía como objetivo preparar a las parejas para el Campeonato Comunal
de Cueca del Adulto Mayor, dicho taller se llevó a cabo en el mes de Julio.
2.3 ASESORAMIENTO EN FORMULACIÓN Y POSTULACIÓN DE PROYECTOS
Esta línea de trabajo consiste en el asesoramiento a las organizaciones comunitarias para que aprendan a realizar un proyecto comunitario, el
cual les permita obtener nuevos recursos para su institución. Durante el año se les mantiene informado sobre los fondos concursable que tiene
disponible el gobierno principalmente Fondo Presidente de la República y el Fondo Nacional del Adulto Mayor.
A continuación se detallan las organizaciones que postularon y adjudicaron fondos del gobierno durante el año 2015.
PROYECTOS POSTULADOS AL SERVICIO NACIONAL DEL ADULTO MAYOR (SENAMA)
Estos proyectos fueron realizados por los Clubes de Adultos Mayores de la comuna, siendo asesorados y postulados en la oficina de
organizaciones comunitarias a través del encargado del Programa Adulto Mayor. Se postularon un total de 14 proyectos, los cuales se
orientaban principalmente a viajes de esparcimiento y recreación de este grupo etáreo.
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 60
Nº Nombre del Club de Adulto Mayor Nombre del Proyecto Monto Solicitado al
SENAMA $
1 Unión Comunal de Adultos Mayores Historia de la UCAM de Yumbel 1.229.032
2 Taller Coral Luz de Aurora Cañete- Contulmo 819.000
3 Alma y Cueca Chiloé 1.000.000
4 Los Años Dorados Ninhue, Chillán Histórico 775.000
5 Los Mejores Valdivia y sus fuertes 1.000.000
6 Viviendo Mejor Cauquenes-Pelluhue- Chanco 840.000
7 Nuevo Amanecer Cauquenes-Pelluhue- Chanco 1.000.000
8 Renacer Cañete- Contulmo 900.000
9 Las Ardillas Termas de Chillán 560.000
10 Santa Teresita Quillón Quinchamalí 923.000
11 Rejuvenecer Cañete- Contulmo 770.500
12 Luz y esperanza Osorno 1.000.000
13 La Alegría de Vivir Temuco 1.000.000
14 Asoc. Gremial de Pensionados Yumbel Pañales-Jabón Adulto Mayor. 2.000.0000
TOTALES 13.816.532
PROYECTOS ADJUDICADOS POR SENAMA 2015.
En este proceso se adjudicaron un total de 6 proyectos postulados al Fondo Nacional de Adulto Mayor, los clubes adjudicados son los
siguientes.
PROYECTOS FONDO SOCIAL:
Están destinados a entidades públicas y privadas para que postulen al financiamiento de proyectos de carácter social de gobierno. Estos proyectos
deberán estar preferentemente orientados a superar la extrema pobreza y a mejorar la calidad de vida de la población y prevenir y mitigar las
condiciones de vulnerabilidad que les afectan. Estos proyectos son asesorados y postulados, en su gran mayoría por funcionarios la Oficina de
Organizaciones Comunitaria y programa del Adulto Mayor.
Nº Organización Código
Postulación Nombre del proyecto Monto
1 JJ.VV Cambrales Norte 107100 Equipamiento para sede social Cambrales Norte $602.100
2 JJ.VV Junta de Vecinos Vega Larga 105300 Construcción de sede social JJ.VV Vega Larga $29.976.276
3 JJ.VV Santa Rosa de Choigue 100575 Equipamiento para Sede Social Santa Rosa de Choigue $1.408.810
4 JJ.VV La Chicharra Santa Cruz 100569 Equipamiento para sede social La Chicharra Santa Cruz
$1.660.400
5 JJ.VV Puentes de Tapihue 100411 Equipamiento para Sede Social Puentes de Tapihue $566.960
Nº Nombre del Club de Adulto Mayor Nombre del Proyecto Monto Solicitado al SENAMA $
1 La Alegría de Vivir Temuco $1.000.000
2 Renacer Cañete- Contulmo $900.000
3 Los Años Dorados Ninhue, Chillán Histórico $775.000
4 Nuevo Amanecer Cauquenes-Pelluhue- Chanco $1.000.000
5 Viviendo Mejor Cauquenes-Pelluhue- Chanco $840.000
6 Santa Teresita Quillón Quinchamalí $923.000
TOTALES $5.398.000
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 61
6 JJ.VV Villa Los Jardines 102076 Equipamiento para sede social Villa Los Jardines $892.520
7 JJ.VV Conjunto Folclórico Río Tapihue 102375 Equipamiento para Conjunto Folclórico Río Tapihue $1.986.490
8 JJ.VV La Tucapel 102234 Equipamiento para sede social La Tucapel $680.100
9 JJ.VV Yumbel Estación A 100903 Equipamiento sede social JJ.VV Yumbel Estación A. $600.000
10 Comité de Agua Potable Rural Cerro Parra Santa Rosa de Choigue
105600 Adquisición de Generador Eléctrico $1.890.000
11 Club Deportivo Rayito de Sol 105552 Adquisición de equipamiento Deportivo $2.000.000
12 Club Adulto Mayor La Armonía 102010 Equipamiento de Sede Social el Macal $789.750
13 Club Adulto Mayor El Paraíso de Tomeco
102037 Adquisición de Mobiliario para el Club de Adulto Mayor el
Paraíso de Tomeco $669.720
14 Taller Coral Comunal para el Adulto Mayor Luz de Aurora.
102637 Adquisición de vestuario folclórico y accesorios. $510.000
15 Unión Comunal de Adultos Mayores de Yumbel
103994 Construcción de Sede Social para la UCAM.Yumbel $29.870.081
16 Club Adulto Mayor Luz y Esperanza 73780 Adquisición de uniforme Institucional $737.820
17 Club de Adulto Mayor la Alegría de Vivir de Rere
104336 Adquisición de indumentaria para el Club de Adulto Mayor la Alegría de Vivir.
$619.380
PROYECTOS ADJUDICADOS 2015 FONDO SOCIAL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA El año 2015 se adjudicaron un total de 9 proyectos postulados al Fondo Social Presidente de la República.
Nº Organización que postula Tipo de
Proyecto Nombre del Proyecto
Monto Adjudicado al Fondo Social
1 Club Adulto mayor Alegría de Vivir Equipamiento Adquisición de indumentaria para el Club de Adulto Mayor la Alegría de
Vivir. $619.380
2 Unión Comunal de Adultos Mayores Yumbel
Infraestructura Construcción de Sede Social para la
UCAM.Yumbel $28.999.728
3 Junta de Vecinos Puentes de Tapihue Equipamiento Equipamiento para Sede Social
Puentes de Tapihue $ 566.960
4 Club Adulto Mayor La Armonía Equipamiento Equipamiento de Sede Social el Macal $789.750
5 Junta de Vecinos La Tucapel Equipamiento Equipamiento para sede social La
Tucapel $680.100
6 Taller Coral Comunal Para El Adulto Mayor Luz de Aurora
Equipamiento Adquisición de vestuario folclórico y
accesorios. $510.000
7 Junta de Vecinos La Chicharra Santa Cruz
Equipamiento Equipamiento para sede social La
Chicharra Santa Cruz $1.660.400
8 Club de Adulto Mayor el Paraíso de Tomeco
Equipamiento Adquisición de Mobiliario para el Club
de Adulto Mayor el Paraíso de Tomeco $669.720
9 JJ.VV Yumbel Estación A Equipamiento Equipamiento para sede social JJ.VV
Yumbel Estación A. $600.000
TOTAL $35.096.038
2.4.- PROGRAMA ASESORIA Y LEGALIZACIÓN
En materia de asesoría se destaca la coordinación y ejecución de reuniones permanentes con la comunidad organizada, lo que permitió elevar
el nivel de información sobre los programas municipales existentes, así como también, los programas de otros Servicios Públicos, pero además
se derivó en la elaboración de planes de trabajo orientados a promover la participación Inter organizacional a través de Jornadas de
capacitación, actividades recreativas, deportivas y/ o artísticas, en fechas conmemorativas, como las celebraciones del día de la Mujer, día de
la Madre, día del dirigente comunitario, fiestas patrias, mes del adulto mayor, navidad comunitaria entre otras.
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La asesoría a organizaciones, también significó la entrega de información a través de la preparación, coordinación de jornadas o cursos de
capacitación lo que se distribuyó de la siguiente forma:
TIPO DE ORGANIZACION
MATERIA DE CAPACITACIÓN ASISTENCIA PROMEDIO
(Por cada tema)
Juntas de Vecinos Rurales
Charla informativa Hepatitis A, expone veterinario Servicio de Salud Bio Bio. Charla sobre Hanta Virus, expone funcionario del Servicio de Salud Bio Bio. Charla informativa sobre la prevención y diagnostico oportuno de la Diabetes y la Hipertensión, expone nutricionista el CESFAM. Charla educativa sobre la Influenza y el correcto consumo de los maricos, entregadas por enfermera del CESFAM de Yumbel Estación y Asistente Social del mismo establecimiento. Charla informativa sobre el ahorro de energía en los domicilios, realizada por funcionario del ministerio de energía. Charla sobre la prevención de incendios forestales, expone funcionario de CONAF. Charla sobre el Puma, expone funcionario del SAG. Charla de la Lobesia, expone funcionario del SAG.
50
EN EL ÁMBITO DE REUNIONES CON ORGANIZACIONES COMUNITARIAS, PARA LA COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES Y PLANES DE TRABAJO, SE PUEDEN CONSIDERAR LAS SIGUIENTES:
Tipo de reunión N° de reuniones N° promedio de participantes
Reunión con Juntas de vecinos Rurales 12 50
Comité de Fiestas Patrias 1 15
Reuniones con la Unión Comunal de Adultos Mayores 12 12
Reuniones con clubes de adultos mayores 79 12
CONSTITUCIÓN DE NUEVAS ORGANIZACIONES.
Durante el año 2015 se formalizaron 9 Organizaciones Comunitarias bajo la Ley 19.418 de Juntas de vecinos y demás organizaciones
comunitarias, las cuales se señalan a continuación:
Nº Nombre de la Organización Localidad de Funcionamiento
1 Club de Adulto Mayor El Paraíso de Tomeco Tomeco
2 Agrupación Campesina Frutos de Tomeco Tomeco
3 Club Deportivo Yumbel Street Yumbel
4 Comité de Vivienda Yumbel Estación Yumbel Estación
5 Centro Cultural Yumbel Libre Yumbel
6 Comité de Agua Potable Rural Las Vegas de Yumbel Las Vegas de Yumbel
7 Brigada de Emergencia La Aguada La Aguada
8 Taller Artístico Cultural Creativas Yumbel
9 Comité de Adelanto Playa La Chicharra La Chicharra
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Por lo anterior el número y tipo de organizaciones con que cuenta la comuna y que tienen personalidad jurídica vigente son las siguientes:
TIPO ORGANIZACIÓN 2015 Nº JUNTAS DE VECINOS 71
UNIÓN COMUNAL DE JUNTAS DE VECINOS 1
CLUBES DEPORTIVOS 42
ORGANIZACIONES CULTURALES 10
COMITES HABITACIONALES 22
COMITES DE AGUA POTABLE 15
COORDINADORAS DE DESARROLLO LOCAL 1
CENTROS DE PADRES 11
VOLUNTARIADO DEL AREA DE LA SALUD 12
VOLUNTARIADO AREA SOCIAL 1
TALLERES LABORALES 7
CONJUNTOS FOLCLORICOS 10
COMITÉS PRODUCTIVOS 7
AGRUPACIÓN DE TURISMO 1
COMPAÑIAS DE BOMBEROS 4
BRIGADAS DE EMERGENCIA 1
COMITES DE ADELANTO 4
CLUBES ADULTOS MAYORES 24
UNIÓN COMUNAL DE ADULTOS MAYORES 1
ASOCIACIONES GREMIALES 1
BRIGADA DE EMERGENCIA 1
AGRUPACIÓN DE TURISMO 1
ASOCIACIÓN DE FUNCIONARIOS 4
T O T A L 240 En la comuna existen 52 organizaciones comunitarias que se encuentran sin funcionamiento, o que poseen su personalidad jurídica está vencida
por falta de actualización de datos en los últimos tres años.
2.5.- PROGRAMA CELEBRACION DIAS CONMEMORATIVOS Las actividades desarrolladas en torno a días conmemorativos fueron:
MES ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN
MARZO Celebración Día
Internacional de la Mujer. 08/03/2015
La celebración del día de la mujer, se realizó el día 08/03/2015, en Gimnasio Municipal de Yumbel, dicha actividad consistió en una ceremonia de reconocimiento al importante rol que juega la mujer en el ámbito familiar, social y económica en está sociedad. Para amenizar dicho encuentro se presentó un número artístico con baladas románticas, a demás de entregarles a cada una de las asistentes un pequeño presente.
MAYO Celebración actividad
comunal día de la madre (10/05/2015)
Esta actividad se realizó el día 10/05/2015, en el Gimnasio Municipal de Yumbel, dicha actividad tuvo por objetivo destacar el importante rol que una madre desempeña en nuestra sociedad en la formación de las futuras generaciones. Es por ello que las autoridades comunales les entregaron un afectuoso saludo, para luego disfrutar de un especial show con el Doble de Pimpinela. De igual forma al ingreso de la actividad se le hizo entrega de un obsequio.
JULIO Comunal de Cueca del
Adulto Mayor (28/07/2015)
Esta actividad se realizó el día 28 de julio y consistió en seleccionar a la pareja de Adultos Mayores que representará a nuestra comuna en el Provincial de Cueca del Adulto Mayor, en esta oportunidad participaron 5 parejas, de diferentes sectores de la Comuna saliendo elegida la pareja compuesta por don Carlos Jara y la Sra. Francisca Briones de Yumbel Estación.
AGOSTO Día del Dirigente
Comunitario (10/08/2015)
Consistió en una ceremonia de reconocimiento al Dirigente Comunitario, la cual se realizó en el Gimnasio Municipal de Yumbel, en dicha ocasión se entregó un obsequio consistente en una bufandas a los presidentes de las diferentes organizaciones sociales. Para amenizar esta ceremonia se realizó la presentación de un número artístico de baladas románticas, posteriormente se les invita a participar de un coctel.
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AGOSTO Provincial de Cueca
Adulto Mayor (25.08.2015)
Esta actividad se realizó en la ciudad de Mulchen, en la cual participaron todas las parejas ganadoras de cueca, pertenecientes a las comunas de la provincia del Bío Bío. En esta oportunidad resultó ganadora la pareja de Yumbel.
SEPTIEMBRE Regional de Cueca Adulto
Mayor (20.09.2015)
Esta actividad se realizó en la Ciudad de los Chillán, en donde participaron las parejas ganadoras de las provincias del Bio Bio. Saliendo ganadora la pareja que representaba la Ciudad de Chillán.
OCTUBRE Mes del Adulto Mayor (24.10.2015)
Celebración del mes del Adulto Mayor, en el gimnasio municipal con coronación de la reinas de distintos sectores rurales de la comuna, además amenizó la actividad el Ballet Folclórico del Adulto Mayor Alma y Cueca, el Taller Coral Luz de Aurora y la Banda musical Los Luceros del Sur.
NOVIEMBRE Mes del Adulto Mayor (28.11.2015)
Esta actividad consistió en un paseo al Balneario Municipal Río Claro, el día 28/11/2015 dicho paseo participaron alrededor de 237 adultos mayores provenientes de diversos sectores de la comuna de Yumbel, quines pudieron disfrutar de una agradable jornada de camaradería la cual estuvo amenizada con un grupo de cantantes de música ranchera y con actividades deportivas recreativas.
DICIEMBRE Navidad Vecinal y
comunitaria. (22.12.2015)
La celebración de la Navidad Comunitaria se desarrolló el día 22 de Diciembre en Plaza de Armas de nuestra ciudad y Gimnasio Municipal. Dicha Actividad contempló la entretención de niños en juegos inflables, pinta caritas y camas elásticas. Para Finalizar se realizó un show al interior del Gimnasio, en donde hubo magia, concursos, bailes y aparición del Viejito Pascuero. Además se les entregó a todos los niños asistentes una bolsa de confites.
3.- AREA: DEPORTE Y RECREACIÓN
Un alto porcentaje de las actividades Deportivas y Recreativas que se desarrollan en la comuna tienen su origen en fechas ya características y
de importancia para la misma, lo cual permite que se puedan generar instancias colectivas de participación ciudadana, abarcando a gran parte
de las Organizaciones Comunitarias e involucrando a un considerable porcentaje de los habitantes de la comuna de Yumbel de diferente sexo
y grupos etáreos.
Los presupuestos que demandan el desarrollo de estas actividades van en aumento cada año, debiendo el municipio en la medida posible,
distribuirlos en la forma equitativa posible para cubrir los intereses comunales.
Para el año 2015 el presupuesto entregado para la ejecución de las actividades programadas por la Oficina de Deportes y Recreación, abarcó
grandes áreas de acción, las que permitieron el desarrollo de una variada gama de actividades que se complementaron entre sí, pudiendo
diversificar lo ya mencionado y aprovechar en forma óptima los recursos.
CUADRO RESUMEN RECURSOS 2015
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Nº PROGRAMA ITEM ($)
1 - Contratación Personas Naturales Programas Deportivos- Recreativos 15.909.999
2 - Alimentación Programas Deportivos – Recreativos 1.050.000
3 - Textos y Otros Materiales de Enseñanza 774.111
4 - Contratación Personas Jurídicas Programas Deportivos – Recreativos 600.000
5 - Arriendo Vehículos Programas Deportivos – Recreativos 470.000
6 - Arriendo Maquinas y Equipos Programas Deportivos – Recreativos 100.000
7 - Premios y Otros Programas Deportivos – Recreativos 9.600.000
8 - Fuegos Artificiales Programa Aniversario de Yumbel 2.500.000
9 - Contratación Monitor Taller Coral Prog. Adulto Mayor 620.000
10 - Contratación Monitor Taller de Aeróbica Prog. Adulto Mayor 2.304.000
11 - Contratación Monitor Taller de Manualidades Programa Discapacidad 576.000
TOTAL 34.504.110
FOMENTO AL DEPORTE
TALLERES
TALLERES DEPORTIVOS MUNICIPALES DE FINANCIAMIENTO PROPIO
Durante el año 2015, se dio continuidad a aquellos Talleres Deportivos Municipales que presentaron una alta asistencia y que han
permitido entregar espacios de distracción y sana actividad deportiva destinada a mujeres, niños y jóvenes de nuestra comuna, es así como
también se integró a nuevos sectores, ya que se considera muy importante que tanto damas como varones tengan un espacio para la
distracción y también para el deporte, aportando adicionalmente el municipio con la debida implementación para su desarrollo, lo que les
permite tener una mejor calidad de vida junto a sus familias.
Cada taller consideró el financiamiento de monitores y en su totalidad la implementación deportiva respectiva.
Cuadro esquemático
TALLER Nº SECTOR FECHA DE EJECUCIÓN
2015
Nº PARTICIPANTES PROMEDIO MENSUAL
TOTAL INVERSIÓN TALLERES DEPORTIVOS
Honorarios
AERÓBICA PARA LA MUJER
1 Rere Mayo - Noviembre 20 420.000
2 Canchillas Mayo - Noviembre 20 504.000
3 Las Obras Abril – Noviembre 15 576.000
4 Río Claro Abril - Noviembre 25 576.000
5 Tomeco Mayo - Noviembre 15 420.000
6 Misque Mayo - Noviembre 20 420.000
7 Río Claro Mayo - Noviembre 20 504.000
8 Estación Yumbel Abril - Noviembre 20 576.000
9 Yumbel Mayo - Noviembre 80 504.000
10 Villa Sta. Rosa de Choigüe Mayo - Noviembre 15 420.000
11 Las Nieves Norte Mayo - Noviembre 20 504.000
FUTBOL
12 La Aguada Abril – Noviembre 19 576.000
13 Misque Abril – Noviembre 15 576.000
14 Las Obras Abril – Noviembre 20 576.000
15 Río Claro Abril – Noviembre 15 576.000
16 Yumbel Abril - Noviembre 20 576.000
17 Río Claro Mayo - Noviembre 20 504.000
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FUTBOL FEMENINO 18 Yumbel Mayo - Noviembre 20 336.000
VOLEIBOL 19 Yumbel Abril - Noviembre 20 576.000
TENIS DE MESA 20 Estación Yumbel Abril - Noviembre 20 576.000
21 La Aguada Abril - Noviembre 15 576.000
ACONDICIONAMIENTO FISICO
22 Río Claro Mayo - Noviembre 15 504.000
AEROBICA PARA EL ADULTO MAYOR
23 Yumbel Abril - Noviembre 25 576.000
24 Río Claro Abril - Noviembre 25 576.000
25 Estación Yumbel Abril - Noviembre 20 576.000
26 La Aguada Abril - Noviembre 20 576.000
TALLER CORAL PARA EL ADULTO
MAYOR 27 Yumbel Mayo - Diciembre 15 576.000
TALLER DE MANUALIDADES
PARA DISCAPACITADOS
28 Yumbel Junio - Noviembre 15 576.000
TOTAL GENERAL 589 14.832.000
TALLERES DEPORTIVOS MUNICIPALES Y PROYECTOS GESTIONADOS CON FINANCIAMIENTO EXTERNO
INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES (IND), ESSBIO, ACHS Y GOBIERNO REGIONAL DEL BIO BIO (GORE):
NOMBRE PROYECTO Nº LUGAR
EJECUCIÓN FECHA
BENEFICIARIOS DIRECTOS MENSUAL
APORTE TOTAL $
PROGRAMA SEGURIDAD EN EL AGUA
1 YUMBEL ENERO - FEBRERO 60 280.000
(IND)
CAMPEONATO BABY FUTBOL LABORAL FEMENINO EN YUMBEL
2 YUMBEL JUNIO-AGOSTO 100 2.936.000
(IND)
CAMPEONATO BABY FUTBOL LABORAL MASCULINO EN
YUMBEL 3 YUMBEL NOVIEMBRE-DICIEMBRE 100
2.936.000 (IND)
NOMBRE PROYECTO Nº LUGAR
EJECUCIÓN FECHA
BENEFICIARIOS DIRECTOS MENSUAL
APORTE TOTAL $
ACONDICIONAMIENTO FISICO AL AIRE LIBRE
4 YUMBEL ENERO-MARZO 40 1.872.000
(IND)
CONSTRUCCION PLAZA ACTIVA PARQUE VILLA ALEGRE YUMBEL
5 YUMBEL NOVIEMBRE 350 6.944.000
(IND)
NIÑOS Y JÓVENES EN MOVIMIENTO
6 YUMBEL ABRIL – NOVIEMBRE 20 748.800
(IND)
ESCUELA DE FUTBOL 7 YUMBEL JUNIO - NOVIEMBRE 20
561.600 (IND)
ESCUELA DE FUTBOL 8
ESTACION YUMBEL
ABRIL - NOVIEMBRE 20 748.800
(IND)
ESCUELA DEPORTIVA INTEGRAL (EDI)
9 YUMBEL AGOSTO - NOVIEMBRE 24 374.400
(IND)
ESCUELA DEPORTIVA INTEGRAL (EDI)
10 LA AGUADA AGOSTO - NOVIEMBRE 32 374.400
(IND)
MUJER Y DEPORTE (BAILE ENTRETENIDO - ZUMBA)
11 YUMBEL ABRIL - NOVIEMBRE 20 748.800
(IND)
II VERSION TRIATLON OUTDOOR YUMBEL EN SECTOR LA AGUADA
12 LA AGUADA ENERO 71 9.625.366 (GORE)
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BABY FUTBOL DE BARRIO, UNIDAD Y DEPORTE LA MEZCLA PERFECTA
13 DIVERSOS SECTORES
ABRIL 100 5.374.634 (GORE)
ADQUISICION DE CAMISETAS DEPORTIVAS PARA TALLER MUNICIPAL DE VOLEY FEMENINO
14 YUMBEL SEPTIEMBRE 12 106.800
(ESSBIO)
RENOVACION LETRERO MARCADOR Y MEJORAS EN ACCESOS DE SEGURIDAD ESTADIO MUNICIPAL DE YUMBEL
15 YUMBEL SEPTIEMBRE - 4.000.000
(estimado) (ACHS)
TOTAL GENERAL 969 37.631.600
COMPETENCIAS DEPORTIVAS
COPA 430 ANIVERSARIO CIUDAD DE YUMBEL
Este tradicional torneo que conmemora el aniversario de la ciudad de Yumbel, contó con la inscripción de 25 clubes de las diferentes
asociaciones locales, tanto ANFA como Liga Campesina, con fecha programada entre los meses de febrero y marzo.
El campeonato, como es habitual se realizó en la modalidad eliminación simple, resultando campeón el Club Deportivo Estrella de
Chile de Yumbel. Todos los encuentros deportivos se realizaron en el Estadio Municipal de Yumbel con gran concurrencia de espectadores
quienes además al finalizar este campeonato pudieron disfrutar de un espectáculo pirotécnico.
El presupuesto destinado para este torneo, consideró la compra de implementación deportiva, premiación y cancelación de
honorarios referiles.
Cuadro esquemático
NOMBRE EQUIPOS
PARTICIPANTES BENEFICIARIOS
PRESUPUESTO CONSIDERADO
(honorarios, premios y espectáculo pirotécnico)
Copa 430º Aniversario Ciudad de Yumbel Varones
25 575 Futbolistas 6.100.000
CAMPEONATO DE BABY FUTBOL LABORAL FEMENINO
Esta actividad tiene como objetivo la integración del género femenino de las diversas entidades públicas y privadas de la comuna, reunió un
total de 08 equipos, correspondientes a Bomberos, Forestal Casino, Municipalidad, Comité de Agua Potable Rural La Aguada, Supermercado
Unimarc, CESFAM Francisco Vidal de Estación Yumbel, Gendarmería y Hospital, con fecha programada entre los meses de junio a agosto, el
cual se realizó en el Gimnasio Municipal de Yumbel, resultando campeón el equipo que representó a la Municipalidad de Yumbel.
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CAMPEONATO DE BABY FUTBOL LABORAL MASCULINO
Este campeonato, al igual que el anterior su objetivo fue la integración de las diversas entidades públicas y privadas de la comuna, reunió un
total de 08 equipos, correspondientes a Supermercado Unimarc, Gendarmería, Bomberos, Terminal San Sebastián, CESFAM Francisco Vidal
de Estación Yumbel, Escuela Enrique Puffe Kind de La Aguada, Municipalidad y Hospital Yumbel, con fecha programada entre los meses de
noviembre y diciembre, el cual se realizó en multicancha ubicada en Población Unión y Esperanza de Yumbel, resultando campeón el equipo
representante de Gendarmería Yumbel.
ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y/O RECREATIVAS REALIZADAS DURANTE EL AÑO
- Clases de Zumba y aeróbica en gimnasio municipal y sector Plaza de Armas de Yumbel, destinado a damas y varones de la comuna y
visitantes.
- Apoyo constante a deportistas locales durante su participación representando a nuestra ciudad.
- Entrega de implementación a talleres deportivos.
- Apoyo y realización de actividades, competencias solicitadas por las organizaciones activas de la comuna, tales como automovi lismo,
Torneo Fútbol 5 Olimpiadas Especiales, Torneo Abierto de Karate Copa Campeón de Campeones, participación y ejecución del “Día del
Desafío”, Rally del Bio Bio, Carrera Enduro Yumbel (motociclismo ATV), XIV Raid Rural a la Provincia del Bio Bio en mountain bike
(Yumbel – Rere – Yumbel), Competencia Mountain Bike Ruta El Santo, Olimpiadas Deportivas para Funcionarios Municipales del
Territorio AMDEL, Torneo Nacional Abierto de Karate Copa Yumbel, Zumbatón de fin de año, Expo Street Yumbel, entre otras.
- Gestión administrativa en mejoras e implementación de recintos deportivos (Gimnasio Municipal de Estación Yumbel y Estadio Municipal
de Yumbel), arcos de baby fútbol, redes, colchonetas, etc.
- Realización de evento “Mujer y Deportes”, en coordinación con el Instituto Nacional de Deportes de Chile (IND).
- Patrocinador de evento “Rural Bike Yumbel-Rere-Yumbel 42k”.
- Participación gratuita de alumnos de establecimientos municipales en partidos oficiales del C.D. Universidad de Concepción.
- Coordinación general de apoyo logístico (amplificación, Carabineros, ambulancia, bomberos, resguardo, etc.) encuentros locales de fútbol
profesional del C.D. Universidad de Concepción en Estadio Municipal de Yumbel.
- Encuentro Inter Comunal de Escuelas de Fútbol del IND.
- Encuentro Comunal de Talleres Municipales de Fútbol.
- Realización Programa “Seguridad en el Agua”.
- Se gestionó la realización de la “II Triatlón Outdoor en La Aguada”, siendo ésta establecida dentro del calendario oficial de la Federación
Chilena de Triatlón. La idea principal de esta iniciativa era generar espacios de participación a deportistas locales que representan a la
comuna en similares eventos de la región, incentivando tanto a hombres como mujeres de diferentes grupos etáreos a integrarse en este
tipo de iniciativas, tomando como referentes a deportistas profesionales que compiten durante todo el año en Chile y el extranjero, donde
participaron 71 competidores, de ellos 13 eran mujeres, cuya prueba consistía en 1500 metros de nado, 30 kilómetros de MTB y 8
kilómetros de trote, deportistas de importante nivel nacional e internacional, además de 5 deportistas locales que tras su segunda
experiencia pretenden continuar en esta disciplina del triatlón y así representar a la comuna de Yumbel a nivel regional y nacional. Esta
actividad fue financiada por el Gobierno Regional del Bio Bio, a través de proyecto adjudicado vía FNDR 2% Deportes.
- Realización y coordinación general de la XXIX Corrida San Sebastián
- Realización y coordinación general Campeonato de Cueca Funcionarios Municipales Territorio AMDEL
- Coordinación general y apoyo logístico Gala de Navidad Comunal
- Coordinación general y ejecución de Campeonato de Baby Fútbol de Barrio
- Postulación de proyectos a fuentes de financiamiento externo
- Realización y coordinación general actividad comunal Día del Niño
- Realización y coordinación general actividad Navidad Comunal
- Coordinación general desarrollo y contratación show año nuevo
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- Apoyo logístico a organización en realización de Teletón comunal.
- Coordinación general servicio de amplificación e iluminación eventos costumbristas, actividades deportivas y recreativas que se realizan
en la comuna durante todo el año.
- Gestión administrativa en la renovación de letrero marcador y mejoras de accesos de seguridad cancha Estadio Municipal de Yumbel,
ante la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS).
- Gestión de apoyo en implementación para taller municipal de vóley ante ESSBIO (compra de camisetas).
APOYO CONSTANTE A ORGANIZACIONES
Año tras año se asigna presupuesto municipal destinado al beneficio directo de las organizaciones que desarrollan actividades
esporádicamente, así como también se potencian las actividades que tienen un realce importante para el Deporte y Recreación de nuestra
comuna, de lo anterior se deduce que este presupuesto en muchos casos es complementario de otros ya existentes, todo en pro de mejorar en
un 100% lo que se quiere potenciar. Es así como se colaboró en el financiamiento de actividades organizadas por distintos clubes deportivos
de futbol, club de automovilismo, club de karate, club de ciclismo, entre otros, quienes solicitaron aportes para sus competencias, básicamente
premios, traslados, entre otros.
PROGRAMAS DE DIFUSIÓN MUNICIPAL
Dentro de los programas de difusión más importantes del municipio, se encuentran los fondos concursables del Instituto Nacional de Deportes
de Chile y Gobierno Regional del Bio Bio, es así como año tras año se han realizado charlas sobre la importancia de readecuar los estatutos
de las organizaciones bajo la ley del Deporte, puesto que a través de esta modificación se puede postular a estos y otros beneficios, es así
como en el 2015 se realizaron las siguientes actividades:
- Postulación a Fondos concursables del Instituto Nacional de Deportes de Chile y FNDR 2% Deportes.
- Capsula radial informativa para postulación de proyectos por parte de organizaciones deportivas a fuentes de financiamiento externo (IND
y Gobierno Regional).
- Orientación general a las organizaciones para su constitución, funcionamiento y adecuación de documentación legal, entrega de
información sobre formulación de proyectos de Subvención y la ordenanza que rige estos proyectos.
4.- AREA: ARTES Y CULTURA
En nuestra comuna se desarrollan una serie de actividades que favorecen el desarrollo artístico-cultural local, cuyo objetivo es el rescate de lo
histórico, lo tradicional y costumbrista que permiten, conocer, valorar y respetar todo lo que se posee como patrimonio, haciendo que la cultura
en su universo de funciones, sea un quehacer diario.
La Municipalidad, preocupada de entregar cultura y esparcimiento a los habitantes de la comuna, gestiona, auspicia y patrocina todas las
actividades artístico-culturales, las que son de gran calidad y sin costo para el público, por cierto una alternativa atractiva de recreación y
turismo.
Existen programas permanentes destinados a potenciar las habilidades innatas de niños, jóvenes, adultos y adultos mayores en áreas de
desarrollo participativo, que les permiten adquirir conocimientos, afianzar formación valórica, a interactuar con otras personas, a desarrollar
capacidades y fortalecer lazos de amistad.
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1. Extensión Cultural
Por ser Yumbel Ciudad Santuario, fuera de las ceremonias y actividades propias de las festividades religiosas de San Sebastián, la
Municipalidad ha impulsado, implementado y ejecutado actividades artísticas culturales, que se realizan a través de todo el año con el fin de
hacer de Yumbel una comuna vanguardista en esta área, destacando fechas relevantes de importancia histórica, social, cultural, agrícola y
turística, mediante la presentación de eventos masivos que involucran a gran parte de la comunidad local y turística, favoreciendo y
consolidando de esta manera el pleno desarrollo de todos y cada uno de sus habitantes.
Entre éstas actividades las más destacadas son:
Actividad Fecha Localidad
Trilla a Yegua Suelta Enero Yumbel
Día Internacional de la Mujer Marzo Yumbel
Aniversario de Yumbel Marzo Yumbel
Muestra Campesina Abril Yumbel
Fiesta de la Vendimia Abril Río Claro
Celebración Día Mundial del Libro del Derecho de Autor Abril Yumbel
Celebración Día de la Madre Mayo Yumbel
Cruz de Mayo Mayo Yumbel - Estación
Cruz de Mayo Mayo Tomeco
Día del Patrimonio Cultural Mayo Rere
Celebración Día del Padre Junio Yumbel
Estofado de San Juan Junio Rere
Celebración Festividad de San Juan Junio Rere
Fiesta del Chancho Julio Misque
Actividades de Fiestas Patrias Septiembre Toda la comuna
La Cruz del Trigo) (San Francisco) Octubre Yumbel
La Cruz del Trigo (San Francisco) Octubre Yumbel - Estación
Día de la Hispanidad Octubre Río Claro
Aniversario de Rere Diciembre Rere
Concierto de Navidad (Orquesta Municipal) Diciembre Yumbel
1.1. Actividades relevantes
Vacaciones de Película en la Biblioteca Pública Nº 62 de Yumbel, del lunes 12 al viernes 16 de enero de 2015, en la Biblioteca Pública
Nº 62 de Yumbel.
VII Festival Folclórico Internacional, realizado el martes 12 de enero de 2015, en la Plaza de Armas de Yumbel, con la participación de
92 bailarines en representación del Ballet Folclórico “Alma Guarany”, de Paraguay; Agrupación “El Tala”, de Argentina; y el Conjunto de
Cantos y Danzas Tradicionales "Los del Bío Bío", de Chile.
Participación en Ceremonia de Hito de Cierre del Programa Servicio País Cultura, con la presentación del vídeo “Y San Sebastián
Escogió a Yumbel”, realizado por un colectivo de gestores culturales de la comuna. Activ idad realizada el domingo 6 de febrero de 2015,
en la Casa de la Cultura.
Coordinación de la participación de cuatro alumnos de la Escuela Básica “Héroes de Chile” en la XVIII Lectura Continuada de E l Quijote,
organizada por el Círculo de Bellas Artes de Madrid, España, como parte de las actividades de celebración del Día Internacional del
Libro y del Derecho de Autor, el viernes 24 de abril de 2015.
Celebración del Día Internacional del Libro y del Derecho de Autor, con una conferencia ilustrada realizada en la Biblioteca Pública Nº 62
de Yumbel sobre la antipoesía de Nicanor Parra, a cargo del profesor, actor y gestor cultural chillanejo Juan Pablo Garrido Urrejola; y
posteriormente, la presentación de la obra teatral Nicanor disParra, a cargo del Instituto de Artes Escénicas - Compañía Teatral Ex
simios, en la Casa de la Cultura. Ambas actividades realizadas el viernes 24 de abril de 2015.
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Celebración del Día del Patrimonio Cultural, con realización de Misa a la Chilena, en la Parroquia San Luis Gonzaga, de Rere y posterior
presentación de los Talleres Municipales de Bailes y Danzas Folclóricas categorías Juvenil y Adulto Mayor y del Ballet Folclórico Adulto,
actividad realizada el domingo 31 de mayo de 2015, en la Plaza de Armas de Rere.
Presentación de mediometraje “El Parra Menos Parra”·, del director Jorge Catoni, el jueves 4 de junio de 2015, en la Casa de la Cultura
de Yumbel.
Concierto de guitarra clásica a cargo de los intérpretes superiores y profesores de la Universidad de Concepción, Sres. Luis Christian
Toledo Sepúlveda y Fernando Lillo Moscoso, el viernes 5 de junio de 2015, en la Casa de la Cultura.de Yumbel.
Vacaciones de Invierno Entretenidas en la Biblioteca Pùblica Nª 62 de Yumbel. Transmisión de cine infantil para los niños lectores de la
Biblioteca Pública Nº 62, del lunes 20 al jueves 23 de julio de 2015.
Muestra de los Talleres Artístico-Culturales 2015 (pintura, manualidades en género, manualidades con desechos, bailes y danzas
folclóricas categorías juvenil y adulto mayor y ballet folclórico adulto) y Concierto de la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil, el miércoles
9 de septiembre de 2015, en la Casa de la Cultura de Yumbel.
Celebración de Fiestas Patrias en la Biblioteca Pública Nª 62, con degustación de comida típica, concurso de cueca, de payas y de
juego criollos. Miércoles 16 de septiembre de 2015.
Visitas de Jardines Infantiles de la comuna a la Biblioteca Pública Nº 62 de Yumbel, del lunes 5 al viernes 15 de octubre de 2015.
Concierto ofrecido por la Banda Sinfónica Juvenil de la Escuela de Artes y Música de Ovalle, el jueves 12 de noviembre de 2015, en la
Casa de la Cultura.
Presentación del libro “La pequeña Li y sus cuentos”, de la escritora Lila Layers. Jueves 12 de noviembre de 2015, en la Bibl ioteca
Pública Nº 62, de Yumbel.
Celebración de la Semana de las Artes y la Cultura, con la exhibición del documental “Janequeo, cuando el último parta”, del periodista
Luis Yáñez Morales; la presentación de la comedia teatral “Madremar”, a cargo de la Compañía Santobordell; y conciertos a cargo de la
Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil de Yumbel y el Grupo “Alerce”, de San Fernando. Lunes 23 al viernes 27 de noviembre de 2015, en
la Casa de la Cultura de Yumbel.
Presentación del libro “Una historia para no olvidar”, del escritor yumbelino Rodrigo Viveros Herrera. Lunes 30 de noviembre de 2015, en
la Biblioteca Pública Nº 62, de Yumbel.
Ceremonia de certificación para alumnos egresados del programa de Alfabetización Digital realizado a través del Bibliobús. Viernes 18
de diciembre de 2015, en la Biblioteca Pública Nº 62 de Yumbel.
Presentación de la obra teatral “Por Sospecha”, de Luis Rivano, a cargo del Departamento de Arte, Cultura y Comunicación, de la
Universidad del Bío Bío. Martes 15 de diciembre de 2015, en la Casa de la Cultura de Yumbel.
Celebración de la Navidad en la Biblioteca Pública Nº 62, el miércoles 23 de diciembre de 2015.
1.2. Programa de Recopilaciòn de Antecedentes Históricos de la comuna de Yumbel.
Durante todo el año 2015 se trabajó con un profesional, licenciado en Historia, en la generación de un Rincón de la Historia de Yumbel, a
través de recopilación, transcripción y rescate de material bibliográfico y documental, en su mayoría depositados en el Archivo Nacional y en
la Biblioteca Nacional. A través de este trabajo se han logrado localizar hitos de suma relevancia del acervo cultural de Yumbel, trabajo que
por su envergadura debe continuar desarrollándose.
En relación al trabajo ya realizado de rescate de material bibliográfico y documental, se puede mencionar que existe material transcrito y
recopilado desde el Fondo Intendencia de Concepción del Archivo Nacional Histórico. Esta documentación abarca un periodo aproximado de
80 años, entre 1820 y 1899, existiendo varios volúmenes de este fondo exclusivos del departamento de Rere, son manuscritos originales del
gobierno departamental de Rere, que abarcaba desde Quilacoya por el oeste, los Andes por el este, el rio Laja por el sur y el Itata por el norte,
son de tipo administrativo, y algunos judiciales.
Los cuatro volúmenes de Actas de la Municipalidad de Yumbel desde 1913 a 1958.
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Archivo Judicial Histórico de Yumbel, este fondo está depositado en el Archivo Nacional Histórico, consta de 12 legajos, cada legajo con 20
piezas o causas en promedio, solo se alcanzó a recopilar hasta parte del legajo 4
Se debe agregar la recopilación fotográfica que se está realizando desde el año 2014 a la fecha, alrededor de 100 imágenes históricas de
lugares, familias y personajes de nuestra comuna, han sido plasmadas en dos muestras fotográficas realizadas en la Muestra Campesina,
años 2015 y 2016, se sigue recopilando hasta la fecha
Tras varias conversaciones vía correo electrónico con la señorita Carolina Villarroel Flores, yumbelina, profesora del Departamento de
Literatura Hispánica de la Universidad de Houston, Estados Unidos, quien, amablemente y con la voluntad de seguir colaborando con la
Biblioteca, donó un escáner de negativos y diapositivas, cuya finalidad es incentivar a los yumbelinos y yumbelinas a preservar sus registros
fotográficos, creando un nuevo servicio que prestará la biblioteca.
Se están realizando las gestiones con la sección diarios y periódicos de la Biblioteca Nacional, con el fin de establecer en forma exacta la
cantidad de ejemplares de prensa local depositados en este lugar, debido a las indagatorias, se establece que el primer periódico es del año
1878, y en el periodo entre 1878 y 1910, existieron alrededor de una veintena de periódicos. A partir de 1910, y el archivo más extenso de
prensa yumbelina es el periódico “La Prensa” fundado el 18 de septiembre de 1910, para el Centenario de la República, fue de propiedad de
la familia Rocha, existen ejemplares desde 1910 a 1994, aproximadamente 1600 ejemplares
1.3 Plan Municipal de Cultura
En el marco del Convenio de Colaboración del Programa Red Cultura, suscrito con el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, durante
el año, la Municipal de Yumbel aprobó la puesta en marcha de un Plan Municipal de Cultura 2015-2018, documento elaborado a partir del
trabajo de un Mesa Técnica de la Municipalidad, orientada al fomento del Desarrollo Cultural Local.
Destaca la importancia del trabajo realizado a través del Programa Red Cultura en forma colaborativa y participativa, en la espera que el
Consejo Municipal de Yumbel cumpla de aquí al año 2016 con tres grandes mejoras:
-. Tener un Encargado Municipal de Cultura Capacitado.
- Lograr al menos el 2% del Presupuesto Municipal en Cultura y tener una planificación cultural inserta en el PLADECO. Producto de esta
misma colaboración se ha desarrollado un Plan Municipal de Cultura participativo, en adelante PMC, que se espera sea revisado por el
Consejo Municipal en la espera de su aprobación.
1.4 Biblioteca Pública N° 62 “Gilberto Suárez Lagos” Dentro de las múltiples responsabilidades que debe cumplir la biblioteca, la más importante es la preservación de los medio gráficos y
audiovisuales que contienen el conocimiento acumulado por la humanidad a fin de ponerlos al servicio de la población. Además, está presente
en todas las manifestaciones que marcan la vida de la comunidad: conmemoraciones, actos públicos, conferencias, etc.
Nuestra misión es la contribución al desarrollo integral de los miembros de una comunidad determinada y a su propia identidad, con la
participación de su gente, actuando como puente entre la cultura acumulada y el libre acceso de dicha comunidad a la información al
conocimiento y recreación.
Actualmente la Biblioteca establece una relación dinámica, permanente y fluida con sus respectivas localidades, de manera que los usuarios
encuentren un lugar en que sus diversos intereses de información y cultura tengan plena acogida. Para ello el personal entrega una atención
efectiva, rápida y diligente.
En la Biblioteca se puede encontrar una variedad de recursos bibliográficos, audiovisuales y computacionales, que son puestos al servicio de
todos los usuarios, además de disponer de conexión inalámbrica Wi Fi para quienes lo requieran.
La Biblioteca es de construcción sólida, cómoda, con luz adecuada, cuenta con una sala para el Laboratorio de Biblioredes, una Sala
Audiovisual, un Rincón Infantil, Rincón de nuestra Historia.
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Gracias al proyecto “Equipamiento y/o Mobiliario”, presentado a la Dirección Nacional de Biblioteca y adjudicado por esta Biblioteca, se cuenta
con mobiliario nuevo en la Biblioteca y Oficina de Cultura.
En los Libros de Registro de La Biblioteca, se contemplan 10.300 ejemplares inscritos entre enciclopedias, manualidades, cocina, matemáticas,
filosofia, literatura infantil, juvenil y adulta, por nombrar algunas, todas de muy buen nível, los ejemplares la mayoría pertenece a la Dibam, y el
resto son de propiedad Municipal.
Actualmente se encuentran registrados 318 títulos de películas, reportajes, cuentos y otros.
Gracias a la actual automatización de la Biblioteca, se está conectado a nível nacional con las bibliotecas de país, se cuenta con el programa
computacional llamado ALEPH, que permite que el préstamo sea expedito, como también la incorporación de nuevos socios, los que pueden
solicitar todos los beneficios que otorgan Las Bibliotecas en cualquier parte del país.
Los servicios que actualmente presta la Biblioteca son:
a) Préstamo de libros en sala y a domicilios. Actualmente se facilitan libros, vídeos, revistas, de forma automatizada. Todo ello con el
propósito de fomentar los hábitos de lectura de los habitantes de Yumbel.
b) Préstamo en localidades rurales de la ciudad, desde que se cuenta con el Bibliobus ha aumentado el préstamo de libros, ya que éste
recorre gran parte de las localidades rurales.
c) Laboratorio de Biblioredes. Este servicio es entregado a todos quienes lo requieran. Se realizan cursos de computación básica y
computación avanzada a personas individuales, grupos, Juntas de Vecinos, etc. también se facilita este servicio a Programas de
Gobierno; como también a dueñas de casa.
d) Esta función de capacitación se implementó en el Bibliobus, por lo que su Operador capacitó a 20 personas de los sectores rurales
de Rere, Río Claro, Canchillas, Cambrales, Yumbel Estación y Santa Rosa de Choigue.
e) El Programa Biblioredes, contempló a seis Comunas de la Región del BíoBío, a realizar un plan piloto, en este plan fue considerado
Yumbel, por lo que través de su sección de Contenidos Locales, se realizaron cinco Contenidos Locales los cuales: Documental de
San Sebastián, Visita a Museo Rere, La Palma de Rere, localidades de Yumbel y una galería en flickr de fotografías del patrimonio
antiguo de Rere, su objetivo principal es dar a conocer en la Web los Patrimonios existentes y relevantes de la Comuna.
f) Se cuenta con un Rincón Infantil, apropiado, con mesas y silla pequeñas, puf, y muchos libros de cuentos, juegos didácticos, material
para pintar, además de ofrecer el “Cuenta Cuentos”, es muy visitado por los niños de los jardines infantiles, escuelas y
permanentemente por los amigos lectores de la Biblioteca.
g) La Sala Audiovisual de la Biblioteca, es ocupada diariamente por diferentes Funcionarios de la Municipalidad para sus reuniones de
trabajo, por Juntas de Vecinos, Comités, y por alumnos que necesitan estudiar concentrados.
h) Se ha colaborado como Ministro de Fé, en algunos casos la organización de Colectas Públicas, de acuerdo al requerimiento del Jefe
Superior.
i) Cada 23 de abril, se celebra el Día del Libro y derecho de autor, para ello se contó con la presencia del Sr. Juan Pablo Garrido,
Dramaturgo, quien expuso de la obra de Nicanor Parra.
j) A contar de 2015 comenzó a funcionar de manera regular el Bibliobús adquirido por la Municipalidad de Yumbel a través de la
postulación de un proyecto en el Fondo de Fomento del Libro y la Lectura, del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes.
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De tal forma, la Municipalidad contrató los servicios de un Profesor y Licenciado en Gistoria y Ciencias Sociales para trabajar como
operador del Bibliobús que de lunes a viernes visitó los diversos rincones de la comuna, para prestar a domicilio los libros de la
Biblioteca Pública Nº 62, además de ofrecer cursos de alfabetización digital, fundamentalmente a adultos y adultos mayores. E l
resultado se tradujo en la certificación de 18 vecinos de las localidades de Cambrales, Canchillas, Las Obras, Rere, Río Claro, Santa
Rosa de Choihue y Yumbel Estación.
Dentro de las actividades programadas en el PLADECO, se desarrollaron las siguientes:
k) Presentación del libro “La pequeña Li y sus cuentos”, en la Sala de principal de la Biblioteca Pública N° 62, oportunidad en donde la
Escritora Lila Layers, de la ciudad de Concepción hizo una exposición didáctica de su libro a los alumnos de enseñanza básica de la
Escuela Diego Portales. (Jueves 12 de noviembre de 2015).
l) Visitas de los Jardines Infantiles de la Comuna, oportunidad donde conocieron la biblioteca, se les contó un cuenta cuentos, se les
informó las funciones que cumplen las cuatro secciones de la Biblioteca. Se finalizó la visita con la exposición de una película infantil.
( lunes 5 al viernes 15 de octubre de 2015).
m) Presentación interactiva del libro “Una historia para no olvidar”, en la Sala de principal de la Biblioteca Pública N° 62 a los alumnos de
los Liceos Municipales del escritor yumbelino Rodrigo Viveros Herrera. (Lunes 30 de noviembre de 2015)
n) Ceremonia de certificación para alumnos egresados del programa de Alfabetización Digital realizado a través del Bibliobús. Viernes
18 de diciembre de 2015, en la Bibilioteca Pública Nº 62 de Yumbel.
o) Rescatando los Juegos Típicos de Chile, en el mes de septiembre se realiza un programa con diferentes competencias: Trompo,
Salto de la Cuerda, Tirar la cuerda, juego de polcas, salto en saco, carrera en tres pie, concursos de payas y cueca, participan todos
los Socios inscritos en la biblioteca, de nivel básico y medio, como también niños que llegan a participar, oportunidad en que se
inscriben como socio. (16 de septiembre de 2015)
p) Celebración de la Navidad en la Biblioteca Pública Nº 62, participan todos los socios pequeños inscritos los que asisten con sus
mamas, preferentemente se inscriben niños desde 4 a 12 años de edad, se realiza un concurso de dibujos de pesebres, villancicos,
karaoke, todos los niños reciben regalos, los que nos entregar el sección de Organizaciones Comunitaria. (miércoles 23 de diciembre
de 2015).
1 Infraestructura
Con respecto a la infraestructura destinada para desarrollar los eventos artístico-culturales, es muy reducida a nivel comunal, por lo que en
numerosas oportunidades los espacios disponibles son utilizados para otros usos distintos a los de su origen, como reuniones sociales,
sindicales, etc., en la Casa de la Cultura; talleres de pintura, manualidades, etc., y clases de la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil en la
Biblioteca Pública Nº 62.
Es necesaria en un futuro cercano la postulación de proyectos que permitan financiar la construcción, fundamentalmente de un espacio de
gestión y expresión artístico-cultural que albergue la gran mayoría de éstas actividades.
Infraestructura Cantidad Ubicación
Casa de la Cultura 1 Yumbel
Bibliotecas 3 Biblioteca Pública Nº 62, Yumbel Estación y Rere
Gimnasios 7 Yumbel (3), Tomeco (1), Rere (1), Río Claro (1),Estación Yumbel (1)
Estadio Municipal 1 Yumbel
Museos 1 Rere
Salas Audiovisuales 2 Biblioteca Pública Nº 62 (1) y Museo de Rere (1)
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2.1. Museo de Rere
El Museo Municipal de Rere se creó el 27 de octubre del 2003, tras una alianza entre la Municipalidad de Yumbel y Sr. Tomás Stom Arévalo,
Director del reconocido “Museo Stom”, de la ciudad de Chiguayante.
Esta dependencia se edifica en lo que antiguamente fue el Policlínico de la mencionada localidad, a 26 Km. de Yumbel.
Dentro de los objetos que reúne el lugar, se encuentran diversos elementos que han logrado recopilar los vecinos del sector y cerca de 200
piezas donadas y seleccionadas por la Familia Stom, las cuales tienen directa relación con el pasado de Rere.
Para nuestra comuna, es de una enorme relevancia contar con el Museo, ya que permite mostrar piezas autóctonas, como asimismo conservar
la historia, tradiciones y costumbres propias de la comuna, entregando y creando instancias de conocimiento tanto a nivel, local, regional,
nacional e internacional, por la gran riqueza histórico cultural que posee la localidad de Rere.
El museo cuenta con nueve salas de exposición permanente, que contienen maquinarias y herramientas agrícolas, religiosas, colección de
billetes y monedas, utensilios domésticos antiguos, máquinas de oficina, colecciones de joyas y armas de la cultura mapuche; entre otros. Se
tiene una infraestructura adecuada para el funcionamiento del Museo, pero falta más implementación para lograr los objetivos propuestos.
El museo se encuentra integrado a la red Nacional de Museos, DIBAM. www.basemusa.cl y está disponible una página web para conocerlo
www.biblioredes.cl/reremuseo.cl
Todos los años se coordinan actividades de recolección de especies dentro de la comuna.
3.- Orquesta Sinfónica Juvenil
Creada por Decreto Alcaldicio Nº 451 de fecha 28 de Octubre del año 2002 y cuyo objetivo fundamental es la formación musical, teórica e
instrumental de niños de la comuna, venidos de las distintas localidades para que muestren sus capacidades y talentos musicales.
Cuenta con cuatro músicos contratados por la Municipalidad, para que impartan clases de violín básico y avanzado, contrabajo, piano,
violoncello, vientos, percusión y teoría musical, más la asesoría de un coordinador técnico y arreglista de piezas musicales.
La Municipalidad solventa el pago de remuneraciones, además de los gastos originados por la mantención de instrumentos, reposición de
encordados y arcos, movilización, colación, amplificación e iluminación cuando la calendarización de los conciertos públicos de la orquesta, así
lo requieren.
Profesores de la Orquesta Sinfónica Juvenil de Yumbel durante 2015:
Instrumento o Área Nombre Asesor Musical
Violín Avanzado Patricia Singorenko Ojeda
Violín Básico Patricia Singorenko Ojeda
Violoncello Raúl Iván Muñoz Montero
Contrabajo Hansell Hernández García
Director y Teoría Musical Raúl Muñoz
Piano Hansell Hernández García
Vientos y Percusión Felipe Urra Saavedra
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4.- Talleres Artístico-Culturales
Importante es mencionar la labor que realiza la Municipalidad en la promoción de la cultura en la comunidad a través de una serie de talleres
otorgados en forma gratuita, para niños, jóvenes, adultos y adultos mayores, destinados a desarrollar sus aptitudes, capacidades, habilidades y
destrezas, a través monitores contratados por la Municipalidad.
Durante 2015 funcionaron los siguientes talleres artístico-culturales:
Pintura: Desarrolla habilidades pictóricas de los integrantes del taller, llegando a dominar técnicas de óleo, la acuarela y el dibujo. A
cargo de la Licenciada en Artes Visuales, Srta. Estela Alejandra Aburto Puentes.
Manualidades: Entrega aprendizajes de bordado en cintas. A cargo de la Sra. Rosario Carrasco Muñoz.
Manualidades – Tomeco. Taller focalizado fuera del radio urbano de la comuna Entrega aprendizadas en manualidades con variado
material desechable. A cargo de la Sra. Ana Mackarena Henríquez Medel.
Danzas y Bailes Folclóricos del Adulto Mayor: A cargo de la monitora, Sra. Ximena Pinto Castillo.
Balllet Folclórico Juvenil. A cago de la Sra. Ana Cruces Sáez.
Ballet Folclórico Adulto. A cargo de la Sra. Ximena Pinto Castillo.
5.- AREA: DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
5.1 OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACION LABORAL (OMIL):
La Oficina Municipal de Intermediación Laboral, OMIL, fue creada, a través, de la Ley Nº 19.518, como un servicio público gratuito, destinado a
ofrecer, facilitar y apoyar los servicios de colocación, orientación y capacitación necesarios para obtener un adecuado nivel de empleo. La
Municipalidad de Yumbel ratificó la creación de esta oficina, mediante Convenio de Colaboración suscrito con la Dirección Nacional de
Capacitación y Empleo, SENCE, a través, del D.A. Nº 214 del 19/05/1999.
Su objetivo principal es aprovechar los recursos humanos, mediante acciones que faciliten la colocación de los trabajadores, adquiriendo
asimismo un compromiso con la capacitación y la orientación de los desempleados y cesantes de la comuna.
En el transcurso del año 2015 esta Oficina registro un total de 867 personas inscritas en los Registro de Cesantía y Desocupación laboral de la
Municipalidad de Yumbel, (esta cantidad incluye las personas inscritas y que se encuentran trabajando), ingresando además, sus
antecedentes, tanto personales, académicos y laborales, a la Bolsa Nacional de Empleo, software que conforma una red nacional de empleo,
que permite: Integrar en un solo sistema la inscripción de personas que buscan empleo o capacitación. Registrar a las empresas que ofertan
empleo y como garante de la acreditación de la cesantía, certificar a los beneficiarios del Fondo de Cesantía Solidario.
Resumiendo y cuantificando las actividades por su Encargada durante el año 2015, su gestión se realizo de la siguiente manera:
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AREA SUBSIDIO RED ESTATAL:
Subsidio de Cesantía: Programa de ayuda al trabajador cesante. Se realizan las gestiones pertinentes y la orientación necesaria a todos los
trabajadores que han perdido su empleo y que pueden demostrar su condición de cesante con Finiquito de Contrato. Se emitieron un total 392
Certificados, para efectuar el trámite del beneficio de Cesantía.
Seguro de Cesantía, Programa aprobado, a través, de Convenio de Colaboración y Protocolo de Acceso, y uso de la Bolsa Nacional de
Empleo, mediante Decreto Alcaldicio N° 523, de fecha 03/07/06. Entre la Administradora de Fondo de Cesantía, AFC Chile y la Municipalidad
de Yumbel. Consiste en un Seguro al cual acceden todos los trabajadores que hayan sido despedidos de sus trabajos, bajo las causales del
Código de Trabajo, Art. 159° y 161°, respectivamente. Se certifica, a través, de la Bolsa Nacional de Empleo, el pago de este beneficio,
consistente en una ayuda monetaria, la que tiene una duración de 5 meses, en este Seguro se encuentran cobrando un total de 392 personas
beneficiadas durante el año 2015.
PERSONAS BENEFICIADAS CON SEGURO CESANTIA AÑO 2015
MESES CANTIDAD
ENERO 10
FEBRERO 9
MARZO 12
ABRIL 19
MAYO 26
JUNIO 30
JULIO 37
AGOSTO 54
SEPTIEMBRE 69
OCTUBRE 57
NOVIEMBRE 43
DICIEMBRE 26
TOTAL 392
AREA DE CAPACITACIÓN:
Durante el año 2015, del total de inscritos en la Bolsa Nacional de Empleo, pudieron capacitarse en los diferentes cursos dictados en la
comuna, son los siguientes:
2 Curso de Atención de Público y Técnicas de Ventas = 25 x2 beneficiarios: 50 personas
1 curso Auxiliar en contabilidad = 25 beneficiados
1 curso Emprendimiento (mujeres ) = 23 beneficiarias
2 Curso de jabones = 25 x 2 beneficiarias: 50 personas
1 curso de Gasfitería y certificación en gas = 22 beneficiarias
7 cursos en su totalidad generados en la comuna de Yumbel .
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Programa Nacional de Becas Línea Cesantes, Subempleados y Trabajadores Independientes: Programa que contribuye a mejorar, a
través de la capacitación, la empleabilidad de las personas de escasos recursos.
AREA DE PROGRAMAS:
Programa + Capaz: Luego de una fase piloto realizada durante 2014 al 2015 comienza la operación en régimen del programa más capaz, año
que se capacitará a más de 75.000 personas distribuidas en las 15 Regiones Pilotos.
¿Qué es el Programa + Capaz?
Es un programa que ofrece cursos de capacitación en oficios y que pretende mejorar la empleabilidad de 300.000 mujeres y 150.000 jóvenes
vulnerable entre 2014 y 2018, siendo el programa de capacitación laboral más ambicioso desarrollado en el país, este programa surge por la
baja participación en el mercado laboral de las mujeres y jóvenes vulnerables del país, ambos Segmentos presentan tasas de inactividad y
desempleo muchos mayores que otros segmentos de la población, se implementará como plan piloto la comuna de Los Ángeles
Programa Aprendices: Este Programa se basa en la formación dual donde una persona es capacitada tanto al interior de la Empresa, como
fuera de está.
Becas Fondo Cesantía Solidaria: El programa está dirigido a mujeres y hombre que sean beneficiados/as activos/as del Seguro de Cesantía
(AFC) al momento de la postulación a la beca. Es decir, que se encuentran dentro del proceso de Certificación del beneficios AFC.
Becas Laborales: Este programa tiene por objetivo mejorar las competencias laborales y facilitar el acceso a un empleo o Actividad de carácter
productivo en los trabajadores de menor calificación y remuneraciones, que se desempeñen en empresas que no sean adherentes ni
aportantes de los organismos técnicos intermedios de capacitación (OTIC) y a cesantes o personas que buscan trabajo por primera vez.
Bono al trabajo de la mujer : Para recibir el Bono al trabajo de la Mujer, debe ser mujer trabajadora dependiente, regida por el Código del
Trabajo o trabajadora independiente y tener las cotizaciones provisionales al día pertenecer al 35 % socioeconómicamente más vulnerable de
la población, lo que depende del puntaje de la Ficha de Protección Social y del ingreso familiar por persona reflejando en un puntaje de
paralización inferior o igual a 104 puntos y tener entre 25 y 59 años, contar con una renta bruta mensual inferior a $ 400.837 o renta bruta
anual inferior a $ 4.810.042, valores para el año 2015, no pertenecer a empresas estatales (Municipales) o que tengan un aporte igual o
superior al 50 % de aporte estatal, no pertenecer a otro programa de empleo del Gobierno.
Bono empresa y Negocio: Este Bono tiene por objetivo aumentar la productividad del negocio de micro y pequeños/as empresarios/as a
través de herramientas de capacitación que potencien su capacidad de gestión, podrán postular al bono los dueños/as, socios/as y
representantes legales de micro y pequeñas empresas, en conformidad a las definiciones del Art. II de la Ley N° 20.416, que tengan iniciación
de actividades ya sea como persona natural o jurídica.
Bono Trabajador Activo: Este programa tiene por objetivo aumentar la empleabilidad y movilidad laboral de los trabajadores mediante la
capacitación, para que de esta forma mejorar sus competencias laborales, podrán postular al beneficio las mujeres entre 18 y 60 años y los
hombres de 18 a 65 años, tener como mínimo de 12 cotizaciones continuas o discontinuas a lo largo de la vida laboral, con una remuneración
promedio imponible mensual de hasta $ 600.000.-, y que cuenten con 6 cotizaciones pagadas continuas o descontinúas en los últimos 12
meses.
Certificación de Competencias Laborales: El objetivo principal de este bono es facilitar la evaluación y/o certificación laboral de
trabajadores, en los perfiles vigentes del catálogo de chilevalora. Esta herramienta busca promover la movilidad y la profesionalización en el
mercado del trabajo y generar un reconocimiento y satisfacción personal y posibilitar mejores en la orientación de la trayectoria formativa.
Fortalecimiento Omil: Este programa fomenta la inserción laboral de personas desocupadas, cesantes o de baja calificación laboral en
puestos de trabajo de calidad e impacto en la productividad de las empresas, mediante el desarrollo de un sistema público de intermediación a
través del traspaso de recursos y metodologías de trabajo a la Oficinas Municipales de Intermediación Laboral (OMIL).
Franquicias Tributarias de Capacitación: El Sence emprendió la modernización del proceso de codificación de cursos financiados a través
de la Franquicia Tributaria, que culminará en el primer semestre del 2015, con un nuevo manual de codificación y una plataforma. El propósito
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de esta línea de trabajo del Sence es lograr una adecuada utilización de la Franquicia Tributaria de acuerdo al enfoque por competencias que
el servicio desea implementar en todas sus acciones, de esta forma se busca incentivar su buen uso como herramientas para la capacitación
de los trabajadores.
Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar: Este programa tiene por objetivo capacitar a las mujeres Jefas de Hogar en un oficio para aumentar su
movilidad y empleabilidad. Estos cursos de capacitación son entregados a través de organismo técnicos de capacitación a beneficiarias
seleccionadas por Sernam, los cuales pueden ser orientados al trabajo dependiente o independiente, estos están dirigidos a mujeres jefas de
hogar de 18 a 65 años pertenecientes a los quintiles I, II y II, beneficiarias del Programa Mujeres trabajadoras y Jefas de Hogar de Sernam.
Subsidio al Empleo Joven: El Subsidio al empleo joven, es un aporte monetario otorgado por el Estado para mejorar el sueldo de los
trabajadores y trabajadoras entre 18 a 25 años de edad que perciben bajos salarios es decir que pertenezcan al 40 % más vulnerable de la
población, el subsidio se mantiene en la medida que el beneficiario siga teniendo entre 18 y 25 años, su remuneración no supere el límite legal
establecido y no trabaje en una institución del Estado o en una empresa con aporte estatal superior al 50%.
Programa Mejor Empleo: Programa de Inversión en la Comunidad, también denominado “Mejor Trabajo”, entregando su implementación al
Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence), el programa Mejor Trabajo contempla la contratación de 40 beneficiados, este programa
establece ejecutores que ubican a estas personas en empleos sociales que los dignifican y que están dirigidos a insertarlos laboralmente en
actividades productivas mejor remuneradas en un corto plazo.
a) AREA INTERMEDIACIÓN LABORAL
Las OMIL, entre otras funciones, relacionan en forma gratuita la oferta de la demanda de trabajo, otorgando información y orientación de los
distintos programas de ayuda a la contratación de mano de obra desempleada y/o cesante en las distintas Empresas.
Esta Encargada realiza, además, vínculos con empresas que llegan a la comuna y gestiona puestos de trabajos para sus usuarios,
poniendo a disposición de las empresas una amplia gama de trabajadores, desde profesionales, técnicos, Administrativos, Maestro
Carpintero, Albañiles, Manipuladores de Alimento, Temporeras, Cajeras, Operador de Maquinarias Pesada, Asesoras de Hogar,
Soldadores, Guardia de Seguridad, Garzones, Jornales entre otros que buscan una oportunidad de trabajo, los cuales se demuestra
en tabla las colocaciones efectuadas con las diferentes Empresas.
COLOCACIONES
EMPRESAS CANTIDAD
Municipalidad de Yumbel 52
Constructora y Servicio Briopol 62
Richard Figueroa ( Parque Urbano Cerro de la Virgen) 19
Don Pedro (constructora de vivienda ) 50
SUPERMERCADO UNIMARC 02
EMPRESA SERVICIOS FORESTAL CASINO 10
EMPRESA SAYMAN LTDA 14
TOTALES 209
Inscribir beneficiados que se encuentran desocupados en el sistema Bolsa Nacional de Empleo, la cantidad de 867 Beneficiados,
dentro de esta cantidad están los usuarios que se inscriben solo para certificado para postular a becas de estudios y otros programa
del Gobierno para cesante como para acceder a programas sociales
Capacitar usuarios inscritos en Omil en el uso de la Bolsa Nacional Empleo, la suma de 100 inscritos.
Se han realizado 30 visitas a pequeños y medianos Empresarios como son: Supermercado Unimarc, Restaurante
Marelvi, Muebles Chillán, Repuestos Yumbel, Basar y Librería Naty, Café Mil Hojas, Librería Clary, Mini-Market Eben
Ezer, Ferretería Yumbel, Supermercado Matías, Farmacia Farmax, Sociedad Agrícola Fistur, Forestal Casino,
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Empresa Mardones BPB, Empresa Planasa, Empresa Servicios Peuman Ltda., Caja Los Héroes, Restaurante El Relicario,
Constructora Los Hualles Ltda., Mecfor y Masisa.
Se realizaron 03 Jornadas de difusión de los Programas y beneficios otorgados por el Sence, a las Mujeres Jefas de
Hogar, donde se dan a conocer los programas y beneficios a los que pueden postular.
b) Manejo de la Bolsa Nacional de Empleo: Las Encargadas de Omil trabajamos en forma integrada a una Red Nacional conformada por
la Bolsa Nacional de Empleo (BNE), que permite integrar en un solo sistema las siguientes funciones:
Inscribir personas que buscan empleo o capacitación por primera vez y actualizar fichas vencidas.
Registrar las ofertas de las empresas y generar listados de candidatos y enviárselos a las Empresas.
Registrar la oferta de capacitación y generar listados de candidatos.
Certificar beneficiarios del Fondo de Cesantía Solidario. Actualmente la Plataforma BNE (Bolsa Nacional de Empleo) mantiene
conectadas a más de 200 Oficinas de Intermediación Laboral, al momento de inscribirse cada beneficiario, si así lo quiere, recibe de la
Encargada una Credencial con los datos básicos de la persona, su ocupación, la Oficina donde está registrado y la fecha en la que se
emitió dicho documento.
Entrega Certificados de: Registro Inscripción de cesantía y/o desocupación laboral, Certificados para cobro de Seguro de cesantía,
Subsidio de Cesantía, Certificados para postular a puestos de trabajo requeridos por las empresas, Certificados a padres cesante y/o
desempleados cuyos hijos se encuentran postulando a Becas de Estudios. En el año 2015 se emitieron 392 Certificado para cobro de
Seguro de Cesantía y 450 Certificados que indican que la persona se encuentra Cesante para diferentes trámites.
Orientación y certificación a beneficiarios Chile solidario en postulación a los programas de apoyo al Microemprendimiento, como
Programa Pame.
Orientación Laboral a trabajadores que son derivados a entrevistas de trabajo.
Certificación de Inscripción a usuarias del Programa Mujeres Jefas de Hogar.
También participar como Encargada de Omil, en las diferentes reuniones Provinciales, que se realizan en las diferentes comunas de la
Provincia de Bío – Bío.
Realizar visitas semanales para seguimiento de personas colocadas en diferentes Empresas nombradas anteriormente.
Otras actividades anexas al quehacer municipal.
5.2.- MICROEMPRESA:
Los programas Microempresa, Punto Acceso al Sistema de Compras Públicas (ChileCompra- ChileProveedores- Mercado Público), Plataforma
Sernac y el Centro Productivo Comunal tienen como objetivo aumentar la productividad y la competitividad de las microempresas locales, para
lo cual se coordinan proyectos y programas con diversas instituciones, se colabora en la asistencia técnica, asesoría en gest ión de
formalización microempresarial, se acercan las tecnologías de información y comunicación vía internet a las micro, pequeñas y medianas
empresas, se les brinda capacitación, entre otros beneficios entregados por esta Unidad.
a. Punto Acceso Mercado Público (Chile Compra)
Orientar y apoyar a los microempresarios de la comuna en la incorporación al Sistemas de Compras Públicas, para lo cual se dispone de 1
sala con equipamiento computacional que se compone de 2 computadores operativo y 1 computador en proceso de reparación con conexión a
Internet, los que podrán ser utilizados gratuitamente por micro, pequeños y medianos empresarios que asistan al Punto de Acceso, en donde
podrán realizar sus trámites a ChileCompra – ChileProveedor, Mercado Público, postular a las diferentes ofertas públicas, a licitaciones y
aceptar orden de compra.
Orientación de los requisitos y apoyo para realizar declaración de impuestos, iniciación de actividades, obtención de boletas de honorarios del
SII, creación y revisión de correos electrónicos.
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Apoyo en difusión de las diversas instancias de proyectos, para esto se ponen avisos radiales, en facebook y otros medios de difusión, donde
se invita a la gente a postular y a conocer las bases de los proyectos, donde se encuentra proyectos para emprendedores, microempresarios,
empresarios y toda unidad comercial de la comuna.
En el año 2015 se inscribieron 9 microempresarios y 12 reactivaciones en el sistema de Compras Públicas (Chilecompra-ChileProveedores,
Mercado Público), generándose 30 cupones de pago para la reactivación del servicio.
Se registraron 10 personas para la iniciación de actividades del SII, 30 boletas de honorarios. 10 licitaciones públicas y 25 ordenes de
compra.
A través de la unidad de microempresa se postularon 13 personas al capital Semilla, capital Abeja, Programas Crece y Competitividad a la
Mipe de Sercotec. Ganadores de Programa Competitividad a la Mipe 3 empresarios, 1 ganador de Capital Semilla Emprendimiento, 2
ganadores en Programa Crece.
A través de la unidad de microempresa se realizaron 39 postulaciones a Yo Emprendo Avanzado de Fosis, de las cuales hubo 20 ganadores.
Se ingreso una postulación de Innova Biobío.
b. Microempresas Familiares (MEF)
Se visita en terreno a los microempresarios para dar cumplimiento a la ley MEF, donde se comprueba en terreno, si cumplen con los requisitos
de esta ley para formalizar sus negocios a través de la misma, a estas personas se les otorga un certificado de aceptado o se recomiendan y
apoyan los cambios para poder ser aceptadas y así poder formalizarse y comenzar su rubro.
En el año 2015 se emitieron 41 certificados a microempresarios de la comuna para su formalización ante SII y Salud. De un total de 51
inscripciones a la LEY MEF.
Apoyo en difusión de la Microempresa Familiar (MEF), para esto se ponen avisos radiales, en facebook y otros medios de difusión, donde se
invita a las personas de la comuna a hacer sus consultas referentes a la formalización de su empresa a través de este medio.
c. Servicio Nacional del Consumidor
Registro de consultas y reclamos en SERNAC, entre otros.
Durante el año 2015 se atendieron 7 reclamos, que se canalizaron por los medios correspondientes, solucionados 5 y 2 en proceso. Los cuales
algunos de ellos se ingresaron en la plataforma de SERNAC, otros de canalizaron a través de la Unidad de Microempresa. Debido a fallas de
los sistemas computacionales se hizo de forma manual los registros.
Apoyo en difusión Sernac, para esto se ponen avisos radiales, en facebook y otros medios de difusión, donde se invita a las personas de la
comuna a hacer sus denuncias, consultas y reclamos.
Además se gestionan capacitaciones para diferentes instituciones de la comuna entre ellas Dpto de Educación, Organizaciones Comunitarias,
enfocados en educar a la población en cuanto a su derecho de consumidor.
Se desarrolla un registro de personas que ocupan los computadores para ingreso a los sistemas y ver resultados de proyectos, hacer
gestiones comerciales, ante el SII u otras, además de ingresar a las páginas para ver oportunidades para sus negocios y/o nuevos
proveedores.
Convenio entre la Municipalidad y BancoEstado, para mejorar las gestiones empresariales de nuestros usuarios en la obtención de créditos
para emprendedores y empresarios de la comuna.
Capacitaciones:
Se apoya en la presentación y/o lanzamientos de postulación de proyectos de los diferentes Instrumentos de Financiamiento Público
y Privado, para facilitar la obtención de recursos que permitan crear y/o mejorar las actividades productivas en la comuna.
Capacitaciones de las diversas instituciones: SERCOTEC, CORFO, Innova Bio Bio.
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Temas ciclo talleres Municipio-ChileEmprende
- Educación Financiera General
- Gestión Contable Básica
- Gestión Tributaria Básica
- Marketing y Atención de Clientes
- Aumento de ventas en el negocio
- Alfabetización Digital( conociendo el computador, red de internet, correo electrónico, redes sociales, Word, Excel)
- Instrumento de Financiamiento Privado y Público
- Instrumentos de Financiamiento Asociativo
5.3 DESARROLLO RURAL.
Plan Desarrollo Rural tiene un presupuesto asignado y aprobado por D.A. N° 141 del 02 de febrero de 2015 que aprobó “El Plan de Desarrollo
Rural” con un presupuesto de $ 26.500.000.
Para la ejecución de este programa se contrató dos personas por un valor de $2.800.000 y se arrendo movilización por un valor de $3.000.000
de pesos.
PROGRAMA PECUARIO SANIDAD ANIMAL
El objetivo de este programa es poder colaborar en el manejo de una masa ganadera libre de parásitos internos y externos que permita tener
animales sanos. Con este beneficio se logra aumentar la salud y la nutrición bovina traducida en el aumento de los kilos de peso por animal.
Para ejecutar este programa se entregaron dosis de antiparasitarios a 1.313 vacunos y 100 equinos con productos comprados por el municipio.
El gasto municipal en este programa fue de $2.999.681 en la compra de antiparasitarios y sales minerales.
PROGRAMA SANIDAD CANINA
Esta actividad tiene como objetivo mantener la población canina de la comuna libre de parásitos internos y externos, para esto en el período
estival se aplicaron dosis de antiparásito a los canes. Es de suma importancia mencionar que casi todas estas plagas y parásitos de los perros,
tienen características zoonoticas lo que genera grandes problemas en la salud de la población local.
Por otro lado, se implemento un plan de contingencia para la eliminación de plagas cuando exista un aumento significativo de insectos, a
través de fumigaciones en las poblaciones urbanas de la comuna. Los sectores intervenidos son: Diego Portales, Villa Evangelista, Villa el
Sauce en Estación Yumbel, Villa Unión Y Esperanza, La Aguada y sectores céntricos.
Para está actividad se contrató a dos personas para efectuar las fumigaciones, todo esto bajo supervisión de Programa de Desarrollo Rural.
Otra importante actividad realizada por este subprograma es la Esterilización de mascotas en los sectores rurales y urbanos de la comuna.
Para ello se coordinó con las juntas de vecinos y se difundió en radioemisora local la actividad.
El municipio contrató con fondos de la SUBDERE un veterinario para realizar esta actividad por un valor $ 6.306.000 y la cantidad de mascotas
esterilizadas fue de 300 que incluye perros y gatos.
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SIEMBRA PARA EVENTOS Y SISTEMAS PRODUCTIVOS LOCALES
Este año se sembraron 4 ha de Trigo en el predio Cerro de la Virgen, labor realizada por la Municipalidad de Yumbel, esta siembra nos permite
proveer la materia prima para efectuar la Fiesta de la Trilla y la Fiesta de San Francisco. El monto de esta actividad fue de 3.000.000.-
ENTREGA DE PLANTAS DE DURAZNOS, CEREZOS Y NOGALES
El objetivo de este Sub. Programa es incentivar los huertos familiares, para aumentar y mejorar la capacidad productiva de los agricultores de
la comuna.
De acuerdo a esto se compraron 500 plantas de duraznos, 300 plantas de cerezos y 112 plantas de nogales, plantas de fácil adaptación a la
zona. El costo total de este programa fue de $ 3.998.400 pesos y se beneficiaron 25 personas que formaron mini huertos frutales.
ENTREGA DE PLANTAS NATIVAS
Con el aporte de CONAF a través de convenio con la municipalidad y de CORMA se realiza la entrega de 5.000 plantas de especies nativas
para el hermoseamiento de lugares públicos como calles, parques y canchas de fútbol, las cuales beneficiaron a vecinos, sedes vecinales y
clubes de fútbol de la comuna.
VIVERO MUNICIPAL
El objetivo de este subprograma es entregar plantas que ayuden a mejorar la cubierta de los suelos y proteger los cursos de agua con
especies que se adaptan a las condiciones de suelo imperantes y que se desarrollan en esta área. Además se entregan plantas de aromos
para la producción de leña y de esta forma evitar la tala de bosque nativo
SUBPROGRAMA DE CAPACITACIONES
Este año el Programa de Desarrollo Rural, se ha dedicado a capacitar y a entregar las herramientas necesarias para el fortalecimiento de
artesanas y emprendedoras de nuestra comuna, quienes gracias a estas herramientas han logrado la creación de su propio emprendimiento,
llegando este a transformarse en su nueva fuente laboral.
Las capacitaciones realizadas:
Curso de Orfebrería.
Charlas de poda e injerto.
Estas actividades se realizaron en las localidades de Rere, Cambrales y Tomentuco.
Las capacitaciones realizadas tienen un valor de $ 486.000 y se capacitaron 29 personas en orfebrería y 12 personas en Charlas de Poda e
Injerto.
ASESORÍA PARA LA REGULACIÓN DE TERRENOS RPI
En el año 2015 se asesoró a 23 personas quienes lograron la tramitación de sus Títulos de Dominio a través del Programa de Regularización
del Ministerio de Bienes Nacionales. El Programa de Desarrollo Rural es el encargado de realizar esta actividad, que apoya a los usuarios a
regularizar sus propiedades para que puedan postular a los beneficios que entregan las distintas entidades.
Aporte Valorado.
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CONVENIO PRODEMU.
El año 2015, la Municipalidad continúo el convenio con PRODEMU para desarrollar el Programa de Formación y Capacitación de Mujeres
Campesinas cuyo objetivo es mejorar las condiciones laborales y de empleabilidad de las mujeres en situación de vulnerabilidad social. El
número de beneficiadas de este convenio corresponde a 29 personas de las localidades de Rere, Cambrales, Los Puentes de Tapihue, El
Pajal y sector Polígono de Estación Yumbel, quienes se han capacitado en Orfebrería en Plata y han participado del modulo de Desarrollo
Personal y Gestión.
Este programa tiene una duración de tres años y contempla además giras técnicas y ferias de emprendedoras.
Prodemu financia los profesionales y las giras y el municipio apoya con la movilización y la compra de insumos para el taller de orfebrería.
CONVENIO CONAF
El año 2015, la Municipalidad firmó un convenio con CONAF “EQUIPO DE EXTENSIÓN FORESTAL INTEGRAL - EEFI” a fin de desarrollar en
conjunto el Programa de Extensión Forestal Integral, el cual tiene como objetivos brindar atención, orientación y apoyo técnico a pequeños
propietarios, para la ejecución de actividades forestales y otras relacionadas con este ámbito.
Las actividades que se realizaron a través de este convenio, charlas en reuniones mensuales con juntas de vecinos, Elaboración de planes de
manejos a pequeños propietarios forestales, entrega de fertilizantes, aplicación de controladores biológicos para la eliminación de plagas,
actividades de prevención de incendios, entre otros. Se apoyó a 150 usuarios.
SUBPROGRAMA AUTOCONSUMO MUNICIPAL
Por este programa se mejoraron 2 invernaderos de usuarios que se incorporan al programa de Desarrollo Rural, se compran materiales para la
construcción de unidades productivas, además de insumos y semillas para la producción de hortalizas. Para realizar actividades de mantención
y construcción de invernadero se contrato a dos personas. El costo de este subprograma fue de $2.413.320 para la compra de materiales de
construcción y de $2.793.889 para insumos y semillas.
También por este programa se apoya a familias con problemas de agua, entregando materiales para acercar agua a sus hogares. Dos
personas fueron beneficiadas por esta actividad.
OTRAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA
La comuna está siendo afectada por una plaga denominada Lobesia Botrana que ataca los viñedos y parrones, detectada por el SAG y que
obliga a los propietarios a controlarla. Esta plaga afecta la producción y la comercialización de uva, lo que se traduce en una merma económica
para los agricultores y viñateros. En razón a esto el Municipio adquirió insumos para apoyar a pequeños viñateros de Río Claro y Santa Rosa
de Choigue. La inversión para esta actividad fue de $745.032 pesos.
JORNADA DE EVALUACION FINAL
En diciembre del año 2015, se realizó en el sector Balneario de Río Claro, la jornada de Evaluación Final del Programa de Desarrollo Rural,
oportunidad en que los dirigentes vecinales y beneficiarios del Programa de Desarrollo Rural, evaluaron las actividades de la Municipalidad en
el sector de la agricultura, así como también expusieron las necesidades para el próximo año.
El costo de esta actividad tuvo un costo de $2.000.000.-
5.4. EVENTOS DE DIFUSIÓN COMUNAL (ODEL-TURISMO):
Son fiestas costumbristas cuyo objetivo principal es promocionar y rescatar la cultura, la gastronomía típica, las tradiciones, el folclore y las
costumbres de la zona. La comuna de Yumbel se caracteriza por promover el turismo gastronómico, logrando consolidarse a través de los
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años como una de las comunas más importantes de la región con el desarrollo de circuitos de fiestas costumbristas. Actualmente cuenta con
nueve eventos.
Dentro de este marco de festividades, cabe destacar la participación de diversas entidades como el propio Municipio, Juntas de Vecinos y
organizaciones de la comuna, que contribuyen al desarrollo de estas actividades. A continuación se mencionan los eventos costumbristas
realizados durante el año 2015, en la comuna de Yumbel.
A. Trilla a Yegua Suelta
Evento criollo que rescata las tradiciones campesinas, y donde se da a conocer el proceso de corta, emparva, y la trilla propiamente. Todo
acompañado con la degustación platos y tragos típicos todo en un ambiente campestre acompañado con música folclórica y show artístico.
Esta actividad tuvo un costo de $ 5.000.000. Se celebró el 8, 9, 10 y 11 de Enero de 2015 en el Cerro La Virgen de la ciudad de Yumbel.
Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 1630, con fecha 10 de Diciembre de 2014.
B. Muestra Campesina
Se conmemoró desde el 8 al 12 de abril de 2015 en el frontis del Estadio Municipal de Yumbel. Es una de las fiestas costumbristas más
importantes a nivel nacional, en el cual participan más de 170 expositores de los diferentes rubros, destacándose la gastronomía típica, los
productos agrícolas y artesanía. Además de la participación de artistas de connotación nacional. Evento que tuvo una inversión de $
26.600.000. Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 152, con fecha 04 de Enero de 2015.
C. Fiesta de la Vendimia
Se celebró los días 25 y 26 de Abril de 2015 en el estadio de la localidad de Río Claro. Aprobado mediante Decreto Alcaldicio N°398 con
fecha 20 de Marzo de 2015. Mediante el desarrollo de este evento se da conocer el proceso artesanal de la elaboración de la chicha, el vino y
el aguardiente. Los visitantes tienen la posibilidad de la degustación de platos típicos y tragos, además de disfrutar de los juegos tradicionales.
Esta actividad tuvo un costo de $ 3.200.000.
D. Cruz de Mayo
Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 539 con fecha 13 de Abril de 2015.Se celebró los días 2 y 3 de mayo de 2015, en la localidad de Estación
Yumbel. Evento que tuvo una inversión de $ 1.950.000. Festividad religiosa que tiene como finalidad mantener las tradiciones y creencias
religiosas. Se conmemora en las diferentes localidades de la comuna de Yumbel, con fogatas, luminarias y de esta forma los locatarios y
visitantes tienen la posibilidad de revivir esta festividad mediante la degustación de platos y tragos típicos, amenizado con música folclórica.
E. Estofado de San Juan
Tuvo una inversión de $ 3.650.0000. Durante los días 20 y 21 de junio de 2015 se conmemoró la XV versión en la localidad de Rere. Se ha
consolidado como uno de los eventos más importantes de la región, rescatando uno de los platos más criollos de la zona, todo amenizado con
música folclórica, con la degustación de gastronomía típica, además de la exhibición de productos de la zona. Actividad que fue aprobado por
Decreto Alcaldicio N° 732 con fecha 25 de mayo de 2015.
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F. Fiesta del Chancho
Fiesta criolla que se caracteriza por rescatar las tradiciones antiguas del campo, donde los locatarios y visitantes tienen la posibilidad de
degustar todos los productos derivados del cerdo, además de otros productos tradicionales de la zona. Evento que tuvo un costo $ 2.800.000.
Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 806 con fecha 8 de junio de 2015. Se celebró los días 18 y 19 de julio de 2015 en el sector de Misque.
G. Fiesta de la Cazuela Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 976 con fecha 22 de julio de 2015.Festividad que se celebró el 29 y 30 de agosto de 2015 en el sector de
Cambrales. Rescata las cazuelas de campo entre las que se predomina la cazuela de Pavo, vacuno, pollo y cerdo, además de promover otros
productos típicos, en conjunto con los productos agrícolas y artesanales en un ambiente campestre y todo amenizado con música folclórica y
juegos tradicionales. Evento que tuvo una inversión de $ 3.150.000.-
H. Fiestas Patrias
Festividad criolla donde los locatarios y visitantes tienen la oportunidad de revivir las tradiciones del campo chileno, además de los platos y
concursos típicos. Evento que tuvo una inversión de $ 4.250.000, y que durante su desarrollo se realizaron diferentes actividades tanto en la
ciudad de Yumbel como en las diferentes localidades de la comuna. Fue aprobado con Decreto Alcaldicio N° 1050, con fecha 12 de agosto
de 2015, y que en la ciudad de Yumbel se desarrolló en la Cancha “El Arda”.
I. Cruz del Trigo
Festividad religiosa que se realizó el día 4 de octubre en el Cerro La Virgen con una liturgia, donde se bendice las cruces, y el santoral católico
conmemora a San Francisco de Asís. Todo acompañado de música folclórica y con degustaciones de comidas y tragos típicos. Evento que
tuvo una inversión de $ 1.550.000 y fue aprobado con Decreto Alcaldicio N°1124, con fecha 02 de Septiembre de 2015.
J. Fiesta del Cordero
Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 1254, con fecha 09 de octubre de 2015. Tuvo una inversión de $ 3.250.000. Se realizó los días 14 y 15 de
noviembre de 2015, en la localidad de Tomeco. Evento que se desarrolla la tradicional esquila y el famoso asado de cordero, asimismo se
promueven otros platos típicos, todo amenizado con música folclórica.
5.5 .Viajes, gira técnicas y circuitos turísticos (Oficina de Turismo) 5.5.1. Viajes Turismo Emisivo Social: El objetivo de este programa es otorgar a los sectores de la comuna más vulnerables económicamente, a la posibilidad de acceder a la
actividad turística regional y nacional, dando lugar al esparcimiento, descanso, recreación a los diferentes segmentos tanto a los adultos
mayores, mujeres y familias en general.
A través de la Oficina de Turismo se realizaron dos viajes por el día:
Primer viaje destino Tomé - Dichato. Se realizó el 14 de noviembre, participaron 80 personas, mayores de 18 de la comuna de Yumbel.
Segundo viaje destino Talcahuano, Lenga, Museo Hualpén y Desembocadura Río Bio Bío, realizado el 15 de diciembre, participaron 40
personas mayores de 18 años.
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5.5. 2. Circuitos turísticos:
Visita al Vivero Carlos Douglas durante el desarrollo de la Muestra Campesina y la Fiesta del Chancho.
Participación en proyecto articulado con AMDEL denominado “Microciruitos turísticos”. Proyecto que participaron las comunas de Yumbel,
La Florida, Cabrero, Santa Juana y Hualqui.
5.5.3. Giras técnicas:
A la ciudad de Santiago y Valparaíso. Participaron 29 usuarias del PRODEMU, viaje en el mes de noviembre.
Viaje a Carampagne. Participaron 29 personas, y se realizó en el mes de Diciembre.
Viaje a la ciudad de Los Angeles, participaron 29 personas. Y se efectuó en el mes de noviembre.
Se realizaron tres viajes a la ciudad de Concepción, participaron 29 personas por viaje. Y se realizó en el mes de diciembre.
Se realizó Gira Tecnológica a la Central Angostura con vecinos del sector de La Aguada y SERNATUR, visita que se enmarcó en conocer
en terreno acciones vinculadas al turismo, en la búsqueda de desarrollo de propuestas turísticas, tanto en infraestructura y equipamiento,
como iniciativas de emprendimiento y fortalecimiento de iniciativas productivas.
5.5.4. Difusión Fiestas costumbristas y atractivos Turísticos de la comuna
Durante el año 2015 se realizó tríptico de información turística, la cual se distribuyó 48.830 unidades en las oficinas de información turística de
SERNATUR de la región, que se encuentran ubicadas en la ciudad de Concepción, Los Angeles, Chillán y Saltos del Laja. Además se
distribuyeron folletos de información turística en las dependencias municipales, centros de alojamientos, restaurantes y en todos los
lanzamientos y eventos efectuados durante el año 2015 en la comuna. Además en las festividades de San Sebastián 20 de enero, 20 de marzo
y Semana Santa. Del mismo modo se entregó información de los eventos costumbristas en diferentes ciudades de la región principalmente en
las ciudades de Concepción, Los Angeles y Cabrero.
5.6. Capacitaciones: a. Se capacitaron 18 microempresarios de la comuna de Yumbel en Gastronomía típica, curso que se realizó en el mes de noviembre y
diciembre impartido por la Municipalidad, duración de 20 horas cronológicas.
b. Se gestionó con SERNATUR taller de Capacitación de "Conciencia Turística" y "Comercialización de Productos Turísticos", curso que se
realizó el 15 de octubre y participaron 30 microempresarios de los diferentes rubros de la comuna de Yumbel.
c. En el marco de fortalecimiento de la Gestión turística local, se gestionó con SERNATUR curso de Gastronomía para microempresarios de
La Aguada, se capacitaron 20 microempresarios, curso que tuvo una duración de 65 horas cronológicas.
d. A través de la Oficina de Turismo en conjunto el Programa Mujeres Jefa de Hogar, se realizó un seminario de Emprendimiento turíst ico y
Asociatividad, actividad en la que participaron 60 microempresarios de los diferentes rubros de la comuna de Yumbel.
5.5 PROGRAMA MUJER TRABAJADORA Y JEFA DE HOGAR:
Corresponde a una estrategia de intervención social que combina el fortalecimiento y desarrollo de capacidades y habilidades
laborales de las participantes, con la articulación de la oferta de las redes institucionales de apoyo en forma coordinada, oportuna y pertinente.
Siendo su objetivo general el “contribuir a la inserción laboral de calidad de las mujeres, entregando herramientas para enfrentar las
principales barreras de acceso que enfrentan en el mercado del trabajo”.
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Los servicios que brinda el programa, comprende:
- Habilitación laboral
- Capacitación laboral
- Apoyo al emprendimiento
- Nivelación de estudios
- Alfabetización digital
- Atención en salud odontológica
- Educación parvularia (cuidado infantil)
A.1 Habilitación Laboral
Los Talleres de Habilitación Laboral son el punto de partida de la participación en el programa y constituyen la fase previa a los demás
componentes, son de carácter obligatorio para todas las participantes. En los talleres, las mujeres desarrollan y/o perfeccionan sus habilidades,
adquieren herramientas para su desarrollo personal y técnico que les permitan mejorar, mantener o incorporarse al mercado laboral. Durante el
año 2015, se habilitaron laboralmente 105 mujeres, correspondientes a la Base de Datos 2015.
A.2 Capacitación Laboral
Corresponde a la adquisición y/o reforzamiento de competencias laborales para mejorar la empleabilidad. Los cursos de capacitación están
orientados al trabajo dependiente e independiente. Se definen en función de las capacidades y experiencias previas de la mujer, y de acuerdo
a las necesidades del mercado laboral. Durante el año 2015, en la comuna se implementaron 3 cursos, en los cuales se logró captar cupos
para las usuarias del programa. Los cursos corresponden a los rubros de SERVICIOS y GASFITERÍA.
-Curso SENCE Más Capaz vía OMIL: “Servicio de asistencia y Servicio al Cliente”, 5 cupos.
-Curso SENCE vía SERNAM: “Actividades Auxiliares Administrativas”, 9 cupos.
-Curso SENCE Más Capaz vía OMIL: “Operaciones de Gasfitería en redes y equipos sanitarios y de gas”, 4 cupos.
En la línea independiente, 2 usuarias realizaron el curso de Elaboración de jabones y sales minerales a través del Programa Becas Laborales
de SENCE, 5 usuarias realizaron el curso de Gastronomía Criolla a través de la Oficina de Turismo de la Municipalidad de Yumbel, 25 usuarias
participaron en los talleres de capacitación dictados por los profesionales de ChileEmprende.
A.3 Apoyo al Emprendimiento
El proyecto CAPITAL SEMILLA MUNICIPAL fue adjudicado por 15 mujeres del Programa; aprobándose 15 proyectos de $100.000. El monto
total a repartir fue de $1.500.000.
Además, es importante mencionar que durante el año se postularon los siguientes proyectos:
- 15 Proyectos FOSIS, resultando 2 ganadoras.
- 30 Proyectos SERCOTEC, sin resultados positivos.
Por otra parte, en coordinación con PRODEMU se accede a 4 cupos del Programa Mas Capaz línea de emprendimiento, donde las 4 mujeres
fueron capacitadas y recibieron un subsidio de $300.000
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A.4 Nivelación de Estudios
Este componente tiene por objetivo que las participantes puedan completar sus estudios básicos y medios para ampliar las posibilidades
laborales y optar a trabajos de mejor calidad.
Las usuarias del programa acceden a nivelación de estudios básicos y medios. Un total de 17 usuarias logran inscribirse y acceder al Sistema
de Nivelación de Estudios, Modalidad Flexible, de las cuales 7 usuarias nivelan estudios básicos y 10 estudios medios.
Se apoyó directamente el proceso de acceso y obtención de certificados de estudios lo que permitió el acceso al Sistema de Nivelación de
Estudios de un mayor número de mujeres.
A.5 Atención Dental
Bajo el entendido que el bienestar físico y mental constituye un elemento clave para el mejoramiento de las condiciones laborales y la
empleabilidad de las mujeres, el programa contempla el acceso preferencial a atención en salud, mediante el desarrollo de estrategias y
acciones permanentes de coordinación con el Programa de Resolutividad del Ministerio de Salud, así como con otras instituciones públicas y
privadas, para el acceso preferente de las trabajadoras a atención odontológica.
La comuna de Yumbel, el año 2015 tuvo un cupo de 53 atenciones dentales, las cuales se ejecutaron por profesionales del Centro de Salud
Familiar (CESFAM) de Estación Yumbel.
A.6 Alfabetización Digital
Este componente permite a las mujeres, ampliar sus capacidades y conocimientos a través de la tecnología, como herramienta para optar a
mejores trabajos y desarrollar mejor sus propios negocios.
Durante el año 2015, se contrato a un profesional para que realizara el curso de alfabetización digital a 25 usuarias del programa.
A.7 Dirección del Trabajo
En coordinación con la Dirección del Trabajo, se ejecutaron 2 talleres, donde el tema central fue Contrato Individual de Trabajo y Nuevo
Postnatal. Estos talleres fueron realizados durante el mes octubre, cubriendo un total de 40 usuarias.
5.6 PRODESAL
El Prodesal es un convenio con el Instituto de Desarrollo Agropecuario, INDAP, y la Municipalidad de Yumbel para prestar Asesoría Técnica en
el área Agropecuaria, a 477 familias de agricultores, el cual fue ampliado por cuatro meses el 29 de diciembre de 2014 y una renovación del
convenio con fecha 04 de mayo de 2016 por el resto del año. El Prodesal Yumbel cuenta con 4 Unidades operativas, a saber: Prodesal Yumbel
1 (147 agricultores), Prodesal Yumbel 2 (110 agricultores), Prodesal Yumbel 3 (110 agricultores) y Prodesal Yumbel 4 (110 agricultores),
liderados por un grupo multidisciplinario que abarca la gama de profesionales del área silvoagropecuaria: Médico Veterinario, Ingeniero
Agrónomo, Ingeniero Forestal, Ingeniero (e) Agrícola, Técnicos Agropecuarios.
El Servicio PRODESAL realiza distintas actividades con sus usuarios, siendo las más importantes las asesorías técnicas permanentes y la
postulación a proyectos productivos
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Para el año pasado se contó con el siguiente presupuesto:
APORTADO POR INDAP APORTADO POR EL MUNICIPIO
PRODESAL YUMBEL 1 33.328.675.- 10.300.000-
PRODESAL YUMBEL 2 23.847.242.- 8.710.000.-
PRODESAL YUMBEL 3 23.847.242.- 4.710.000.-
PRODESAL YUMBEL 4 23.847.242.- 4.710.000.-
TOTAL 104.870.401.- 28.430.000.-
La modalidad de trabajo consiste en agrupar a los usuarios según el rubro que él más trabaja o bien que más le gusta, se realizan
capacitaciones del rubro, días de campo, giras, seminarios y visitas en terreno según el interés elegido, de esta forma se ha trabajado en cinco
rubros ejes en la comuna: Hortalizas, bovinos, aves, viñas y apicultura.
Las principales labores realizadas durante el año fueron las siguientes:
PRODESAL YUMBEL 1, 2, 3 y 4
ACTIVIDADES PROGRAMADAS RUBRO OBSERVACIONES
Planificación anual. Elección de mesa de coordinación.
Todos los rubros
Presentación de las actividades a realizar durante el año en cada uno de los rubros y entrega de calendarios a los usuarios con las fechas de las capacitaciones. Elección de los coordinadores de grupo.
Postulación de usuarios del segmento 1 a proyectos FAI.
Todos los rubros
Se trabaja con cada usuario del segmento 1 en la elaboración de un proyecto productivo denominado Fondo de Apoyo Inicial, consistente en un aporte de $ 100.000.- en una iniciativa que el agricultor determine como necesaria.
Postulación de usuarios del segmento 1 y 2 a proyectos IFP.
Todos los rubros
Se trabaja en forma individual con los agricultores del segmento 2 y se postula un proyecto con características productivas al concurso denominado Inversiones para el Fortalecimiento Productivos. Proyecto que oscilan entre los $500.000.- y $1.200.000:
Postulación a proyectos de programa de riego intrapredial.
Todos los rubros
Se postula en forma individual a proyectos de riego a usuarios que tengan agua inscrita, proyecto que oscilan entre los $ 7.000.000 y $ 10.000.000.
Formulación de proyectos Praderas Suplementarias.
Todos los rubros
Se postula en forma individual a proyectos de praderas suplementarias con énfasis en avena + vicia, proyecto que oscilan entre los $ 400.000 y $ 600.000 por ha.
SIRSD-S Todos los rubros
Se realiza articulación con consultores especializados para la realización de proyectos de suelos.
Plan Predial Todos los rubros
Se desarrolla plan predial individual a todos los agricultores del segmento del segmento 2.
Visitas en terreno. Todos los rubros
Usuarios de los 5 rubros son visitados por el Jefe Técnico y/o por el Técnico del Programa para revisar y dar recomendaciones técnicas de sus unidades productivas, verificar uso de registros, informar sobre fechas de proyectos y/o capacitaciones, entre otros.
Capacitación en manejo y uso de registros.
Todos los rubros
Usuarios reciben capacitación en este tema, con una exposición teórica del tema para luego continuar con el llenado de registros como ejemplo, esta actividad se realizó en la sala de la cultura y fue dirigida por el equipo técnico Prodesal.
Laboratorio apícola con especialista. Apícola Usuarios llevan muestras de su colmena que son analizadas junto a especialista para detección de varroa, nosema, acariosis y poder determinar el tratamiento para su control.
Celebración del Día de la Miel (13/08/2014)
Apicultura Esta actividad se realiza por tercera vez, anexo a ello se celebra también el tercero Trawú apícola, instancia de diálogo entre pares apicultores que desarrollan temas de interés apícola actual
Charla Especialista “Diversificación productiva del pequeño Productor campesino”
Todos los rubros
Se realiza charla sobre la importancia de la diversificación del pequeño productor agricola, esta actividad se realizó en la sala de la cultura y fue dirigida por el equipo técnico Prodesal.
Charla Especialista "Consumo de alimentos saludables en el mundo rural”
Todos los rubros
Se realiza charla sobre la alimentación en el mundo rural, esta actividad se realizó en la sala de la cultura y fue dirigida por Nutricionista del CESFAM Yumbel.
Gira Técnica o Captura Tecnológica Bovinos Usuarios, en conjunto con los Equipos Técnicos, visitan criadero Don Claudio en la Comuna de Ñipas secano interior de la provincia de ñuble, donde se visualiza bovinos de raza hereford, sistema productivo y mejoramiento de empastadas naturales.
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ACTIVIDADES PROGRAMADAS RUBRO OBSERVACIONES
Charla Especialista “Manejos sanitarios y alimentación”
Aves Capacitación teórico-práctica sobre el manejo sanitario en gallineros y alimentación de las aves, actividad se realizó en sala de la cultura y fue dictada por el profesor de la Universidad de Concepción Sr. Hernán Rodríguez Ríos.
Charla Especialista “Presencia de vectores y patógenos en el mundo rural”, “Ordenamiento predial y reciclaje en el sector rural”
Todos los rubros
Capacitación teórico que se realizó en sala de la cultura y fue dictada por profesionales del Servicio de Salud Bíobío.
Gira Técnica o Captura Tecnológica Viñas Usuarios, en conjunto con los Equipos Técnicos, visitan experiencia productiva en la Comuna de Ránquil, donde son guiados por Prodesal de Ranquil y se visualiza sistema de manejo, elaboración de vinos, embotellado que maneja distintas cepas y se encuentra inserto en circuito de ventas.
Seminario “Conservando El água y nuestro futuro”.
Todos los rubros
Los 477 agricultores del programa prodesal son invitados a seminario donde exponen tres profesionales problemáticas referidas al agua en el secano interior, actividad se realiza en la carpa municipal en el frontis del estadio municipal.
Gira Técnica o Captura Tecnológica Hortalizas Usuarios, en conjunto con los Equipos Técnicos, visitan Día de Campo de Prodesal Los Angeles en la Comuna del mismo nombre20, donde visita experiencia de viñatero que maneja distintas cepas y se encuentra inserto en circuito de ventas.
Gira Técnica o Captura Tecnológica Aves Usuarios en conjunto con los equipos técnicos, visitan parcela demostrativa de la Universidad de Concepción en la comuna de Chillan.
Evaluación Final Todos los rubros
Los 477 agricultores del servicio prodesal se dan cita en el Balneario municipal para realizar en conjunto con el área INDAP Yumbel, Equipos Técnicos y Contra parte Municipal la evaluación final del programa.
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E).- DIRECCION DE OBRAS Y ASEO
A esta Unidad le corresponde:
Velar por el cumplimiento de las disposiciones de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, del Plan Regulador Comunal y de las
ordenanzas correspondientes, para cuyo efecto gozará de las siguientes atribuciones específicas:
Dar aprobación a las subdivisiones y/o fusiones de predios urbanos.
Dar aprobación a los anteproyectos proyectos de obras de urbanización y de construcción.
Dar aprobación a los proyectos de obras de urbanización y de construcción.
Otorgar los permisos de edificación de las obras señaladas en el punto anterior.
Fiscalizar la ejecución de dichas obras hasta el momento de su recepción.
Recepcionar las obras ya citadas y autorizar su uso.
Fiscalizar las obras en uso, a fin de verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y técnicas que las rijan.
Aplicar normas ambientales relacionadas con obras de construcción y urbanización.
Confeccionar y mantener actualizado el catastro de las obras de urbanización y edificación realizadas en la comuna.
Ejecutar trabajos relacionados con la vialidad urbana y rural.
Dirigir las construcciones que sean de responsabilidad municipal, sean ejecutadas directamente o a través de terceros.
En general, aplicar las normas legales sobre construcción y urbanización en la comuna.
El aseo de las vías públicas, parques, plazas, jardines y en general, de los bienes nacionales de uso público existentes en la comuna.
El servicio de extracción de basura domiciliaria tanto en el radio urbano como en sectores rurales de mayor concentración de población.
La construcción, conservación y administración de las áreas verdes de la comuna.
La implementación de espacios donde se efectúan eventos.
Evaluación ambiental de proyectos.
Entre algunas actividades que realiza la Dirección de Obras se pueden señalar:
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1.- PROYECTOS, OBRAS MENORES Y DE MANTENCION
A la Dirección de Obras le corresponde ejecutar todos los proyectos, obras menores y de mantención que se realizan en la comuna con
Fondos Municipales y fondos externos en que la Municipalidad actúa como unidad ejecutora. Los proyectos del año 2015 se indican en informe
de la Secretaría Comunal de Planificación, pudiendo destacar en resumen los siguientes:
Construcción, Reparación y Mantención Infraestructura Vial Comunal
(M$ 52.948)
Contempló la apertura, reparación de caminos, reposición y reparación de puentes, entre los diversos sectores de la comuna, además de los
ubicados en la ciudad de Yumbel como son: Patricio Patrito, Los Carrera, José Manuel Balmaceda y Bulnes.
La reparación y la instalación de tubos para pasadas de aguas lluvias en diversos sectores de la comuna.
Adquisición y distribución de cloruro de calcio (antipolvo) en diversas calles de la ciudad de Yumbel, localidad de La Aguada y Río Claro,
además de la aplicación en camino sector Cambrales, como a su vez en balneario municipal de Río Claro.
También la apertura y reparación permanente de caminos con la motoniveladora y retroexcavadora, lo cual ha permitido mejorar la mayoría de
los caminos secundarios y vecinales de la comuna.
La instalación de adocretos en intersección de calle José Toulett con acceso al sector El Polígono, mejorando la calidad de vida de las familias
de este sector.
Construcción Sala de Máquina y Otros Piscina Municipal de Río Claro, Yumbel (M$ 33.806) Proyecto comenzado la segunda quincena del mes de junio del año 2015 y ejecutado plenamente durante dicho año, el que corresponde a la
construcción de una sala de máquina y una dependencia destinada a guardarropía, adosada a la edificación destinada a baños y camarines de
piscina municipal.
La edificación se construyó en terreno municipal de calle José Toulet Nº 1999 de la Ciudad de Yumbel donde se emplaza el balneario
municipal de Río Claro, específicamente aledaña a la piscina municipal del balneario ya mencionado.
Se trata de 2 edificaciones con una superficie total de 66,56 m², ejecutada en base a muros en estructura metalcon y revestidos en
fibrocemento, con una estructura de techumbre en base a cerchas y cubierta de tejuela asfáltica.
La primera consideró la dependencia necesaria para el resguardo de estanques y sistema de cloración para el funcionamiento de piscina
municipal, como también las instalaciones de electrificación e iluminación.
La segunda consideró la dependencia destinada a guardarropía, para los visitantes de la piscina municipal, además de baño para personal y
sala de primeros auxilios, como a su vez las instalaciones de electrificación, iluminación y conexión a sistema de agua potable y evacuación de
aguas servidas.
Instalaciones Eléctricas Provisorias Eventos Municipales
(M$ 15.910)
Debido a las diversas actividades municipales con ocasión de distintas fiestas y/o actividades que se realizan tanto en la ciudad de Yumbel,
como así mismo en las localidades y sectores de la comuna. El presente proyecto como su nombre lo dice, consideró las instalaciones
eléctricas provisorias para los eventos municipales que se realizaron durante el año 2015, como son: Trilla a Yegua Suelta en la ciudad de
Yumbel, en el mes de enero; Muestra Gastronómica La Aguada en el mes de febrero en localidad de La Aguada; Muestra Campesina en
Yumbel y Fiesta de la Vendimia en la localidad de Río Claro, ambos en el mes de abril; Festividad de la Cruz de Mayo, en Estación Yumbel;
Festividad Estofado de San Juan en localidad de Rere, en el mes de Junio; Fiesta del Chanco en sector Misque, en el mes de Julio; Festividad
Fiestas Patrias en Estación Yumbel y Yumbel; Fiesta Cruz del Trigo en el mes de Octubre en Yumbel y Fiesta del Cordero, en el mes de
Noviembre en sector Tomeco.
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Para lo anterior se consideró la construcción provisoria de red de energía eléctrica, que proporcionara iluminación a stand, escenario, sonido y
espacios comunes, además de su respectiva tramitación en la Superintendencia de Electricidad y Combustible.
Esta red abasteció de energía eléctrica a un promedio de 20 stand aproximadamente, a excepción de la actividad Muestra Campesina, lo que
significó proveer de energía eléctrica a 170 stand, de dimensiones 3x3 m. cada uno, lo que consideró un centro de luz, enchufe triple y un
empalme por stand.
Se consideró la iluminación interior para una carpa comedor de 20x45 m. y de 7 m. de altura aproximadamente.
Construcción, reposición y/o mejoramiento de veredas y otros
(M$ 15.324)
Proyecto comenzado en el primer semestre de 2015 y ejecutado plenamente durante dicho año, el cual se ejecutó mediante el sistema de trato
directo por administración, y como su nombre lo dice consistió en la construcción de veredas en Estación Yumbel y localidad de Río Claro.
Las calles contempladas en Estación Yumbel, sector centro, correspondieron a Chacabuco, entre Rozas y Angamos; La Patagua, entre José
Toulet y 20 de Enero; población Las Rozas, calle Los Claveles, entre camino a Laguna Flores y término de calle; Las Violetas, entre camino a
Laguna Flores y término de calle, contemplando un total de 330 metros lineales.
La calle contemplada en localidad de Río Claro, correspondió a Avenida Colón, desde el acceso norte a dicha localidad hasta Belarmino
Quiroz, contemplando un total de 746 metros lineales.
Por ser una obra que se ejecutó mediante el sistema de trato directo por administración, ésta consideró plenamente la adquisición de
materiales por parte de la municipalidad a través del procedimiento correspondiente, además de la contratación de mano de obra tanto
especializada como de jornales, disponiéndose de 10 cupos durante toda la ejecución de los trabajos, los que perduraron por un período de 6
meses.
Instalaciones eléctricas provisorias Festividad San Sebastián y Semana Santa
(M$ 12.686)
Correspondió a la conexión provisoria individual de cada kiosco que se instala en diversas calles de la ciudad de Yumbel, con ocasión de la
celebración de la festividad religiosa de San Sebastián y Semana Santa, los meses de Enero, Marzo y Abril, respectivamente. Dichos kioscos
se instalan en las calles dispuestas para ello como son: Pedro de Valdivia, entre Aníbal Pinto y Pedro Aguirre Cerda; Castellón, entre Bernardo
O’Higgins y acceso oriente a Yumbel; Aníbal Pinto, entre Urizar y Quezada; Bernardo O’Higgins, entre Quezada y José Manuel Balmaceda; y
por último Quezada, entre Aníbal Pinto y General Cruz. Lo anterior significando el empalme de aproximadamente 1.100 kioscos.
Los trabajos anteriormente señalados se ejecutaron mediante el sistema de trato directo por administración, ésta consideró plenamente la
adquisición de materiales por parte de la municipalidad a través del procedimiento correspondiente, además de la contratación de mano de
obra tanto especializada como de jornales, disponiéndose de 28 cupos durante toda la ejecución de los trabajos.
Por último se contrataron los servicios de profesional competente, para la elaboración de proyecto eléctrico, su tramitación e inscripción en
Superintendencia de Electricidad y Combustible (plano y memoria técnica), además de personal especializado para efectuar las conexiones
eléctricas antes mencionadas.
Provisión e instalación malla olímpica estadio Estación Yumbel
(M$ 10.592)
Proyecto comenzado los últimos días del mes de diciembre de 2014, pero ejecutado plenamente durante el año 2015, y correspondió a la
provisión e instalación de malla olímpica para cierro de sector cancha de fútbol en recinto de estadio municipal de Estación Yumbel, emplazado
en calle Rozas Nº 290 de la mencionada localidad.
Esta obra contempló la construcción e instalación de cierro perimetral en una longitud total de aproximadamente 254 metros lineales, en base a
estructura metálica de malla acma montada en poyos de hormigón y pintados con dos manos de anticorrosivo y esmalte sintético. También se
consideró la construcción e instalación de portones de corredera y rejas de acceso.
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Proyecto con aporte de la comunidad
(M$ 7.988)
Comprendió los siguientes proyectos:
- Mejoramiento sistema A.P.R. y planta de tratamiento de aguas servidas de Tomeco (M$ 906).
- Mejoramiento sede social Choigüe, Yumbel (M$ 1.177).
- Mejoramiento sede social Cruce Reunión, Yumbel (M$ 587).
- Ampliación matriz y construcción arranques agua potable en sede social Misque, (M$ 568).
- Mejoramiento sede social Huinanco – El Horno, Yumbel (M$ 1.090).
- Construcción cierro en multicancha población Héctor Dávila, Yumbel (M$ 1.350).
- Instalación puertas y ventanas en sede social Nahuelcura, Yumbel (M$ 1.059).
- Mejoramiento sede social Cambrales, Yumbel (M$ 924).
- Mejoramiento sede club adulto mayor Tomeco, Yumbel (M$ 327).
Habilitación sistema eléctrico en Balneario Río Claro, Yumbel
(M$ 5.000)
Proyecto ejecutado el segundo semestre de 2015, y comprendió a la habilitación del sistema eléctrico del balneario municipal Río Claro de
Yumbel, ubicado en calle José Toulet Nº 1999 de la ciudad de Yumbel.
Esta obra contemplo trabajos de habilitación del sistema eléctrico, consistente en: 430 mts. de línea aérea de alta tensión trifásica, nivel de
voltaje 13,2 kv; de acuerdo a normas de construcción endesa, plano tipo tm-g; en cable de aluminio protegido bicapa de 35 mm²; clase 15 kv (o
equivalente), 7 estructuras portantes, en nivel de voltaje 13,2 kv de acuerdo a normas de construcción endesa, plano tipo tm-g. en crucetas de
fe galvanizado de 65x65x6x1200 mm. aislación de loza clase 15 kv., 3 estructuras arranque nivel de voltaje 13,2 kv de acuerdo a normas de
construcción endesa, plano tipo tm-g. en crucetas de fe galvanizado de 80x80x8x1200 mm. aislación de epóxico clase 15 kv, 1 estructura
remate nivel de voltaje 13,2 kv de acuerdo a normas de construcción endesa, plano tipo tm-g. en crucetas de fe galvanizado de 80x80x8x1200
mm. aislación de epóxico clase 15 kv., instalación de 10 postes de hormigón armado de altura h=10.9 m; ruptura 350 kg., instalación de 1
poste de hormigón armado de altura h=11,5 m; ruptura 1000 kg.
Entre los proyectos con fondos externos podemos destacar:
Construcción Camarines y Baños en Piscina Municipal Río Claro, Yumbel (M$ 58.811) Proyecto comenzado la segunda quincena del mes de junio del año 2015 y ejecutado plenamente durante dicho año, el que corresponde a la
construcción de camarines y baños destinados a los visitantes de piscina municipal.
La edificación se emplazó en terreno municipal de calle José Toulet Nº 1999 de la Ciudad de Yumbel donde se emplaza el balneario municipal
de Río Claro, específicamente aledaña a la piscina municipal del balneario ya mencionado.
La construcción consideró camarines y duchas para damas y varones, servicios higiénicos para ambos sexos, incluyendo un baño para
minusválidos.
Se trata de una edificación con una superficie de 133,95 m², ejecutada en base a muros en estructura metalcon y revestidos en fibrocemento,
con una estructura de techumbre en base a cerchas y cubierta de tejuela asfáltica.
La edificación consideró las instalaciones de electrificación, iluminación, agua potable y evacuación de aguas servidas a fosa séptica, como
también la instalación de sistema de agua caliente mediante cálefon.
Este proyecto fue financiado a través del Fondo Regional de Iniciativa Local FRIL, del Gobierno Regional Región del Bío Bio
(M$ 56.811).
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Construcción plaza activa en parque Villa Alegre de Yumbel
(M$ 6.010)
Proyecto comenzado la segunda quincena del mes de octubre de 2015, y consistió en la instalación de 5 máquinas de acondicionamiento físico
al aire libre, emplazadas y distribuidas en parque Villa Alegre de Yumbel, salida norte de la ciudad y emplazado en calle Bernardo O’Higgins Nº
1700.
La superficie total ocupada por las máquina corresponde a 20 m² aproximadamente.
La materialidad del equipamiento correspondió a acero inoxidable de 3 mm, siendo de color gris plata y con certificación bajo norma ISO 9001.
Los equipos contemplados correspondieron a máquinas denominadas como sigue y la siguiente descripción:
Esquí: Refuerza la musculatura de la cintura, mejora la flexibilidad y coordinación del cuerpo y ejercita de columna y la cadera.
Escaladora: Fortalece la musculatura de los miembros superiores e inferiores y mejora la flexibilidad de las articulaciones. Aumenta y mejora la
función cardiopulmonar.
Caminador aéreo doble: Mejora la movilidad de los miembros inferiores, aportando coordinación y equilibrio al cuerpo, aumenta la capacidad
cardiopulmonar.
Cintura: Ejercita la cintura y ayuda a relajar la musculatura de la cintura y espalda. Aumenta la agilidad y la flexibilidad de la zona lumbar.
Remo estático: Fortalece la musculatura de piernas y pectoral, permitiendo un completo movimiento de las extremidades, mejora la capacidad
cardiopulmonar.
Este proyecto fue financiado a través del Instituto Nacional de Deportes de Chile ((M$ 6.10).
2.- PERMISOS DE CONSTRUCCION Y SUBDIVISION
En conformidad a lo establecido por el D.F.L. 458 de 1976 “Ley General de Urbanismo y Construcciones”, y su Ordenanza General, la
Dirección de Obras durante el año 2015, otorgó los siguientes permisos:
a) CONSTRUCCION:
Cantidad de Construcciones : 119.
Superficie construida : 50.514,66 m²
Urbano: 94 permisos otorgados que corresponden a 48.188,02 m², distribuidos en:
- 109 viviendas particulares entre construcciones nuevas y ampliaciones (6.204,3 m²).
- 74 viviendas correspondientes a anteproyecto de edificación Comité de Vivienda Villa Esmeralda II Yumbel (4.405 m²).
- 1 anteproyecto sede social Comité de Vivienda Villa Esmeralda II Yumbel (45 m²).
- 1 Local comercial en Yumbel (9,03 m²).
- 1 local comercial en Yumbel (814,32 m² ).
- 1 local comercial en Yumbel (411,98 m²).
- 148 viviendas correspondientes a Comité de Vivienda Los Castaños I Estación Yumbel (8.980,06 m²).
- 1 sede social Comité de Vivienda Los Castaños I Estación Yumbel (89,10 m²).
- 1 Local comercial en Yumbel (375,03 m²).
- 1 supermercado en Yumbel (1.109,29 m²).
- 320 viviendas correspondientes a anteproyecto de edificación Comité de Allegados La Ilusión y Comité de Allegados Villa Los Andes de
Yumbel (19.427,6 m²).
- 1 anteproyecto sede social Comité de Vivienda Villa Esmeralda II Yumbel (192,6 m²).
- 1 camarines y baños en balneario municipal Río Claro Yumbel (133,95 m²).
- 1 sala de bombas en balneario municipal Río Claro Yumbel (66,56 m²).
- 1 equipamiento educacional para colegio La Aguada (697,59 m²).
- 1 bodega en Estación Yumbel (119,14 m²).
- 74 viviendas y 1 sede social Comité de Vivienda Villa La Esmeralda II Yumbel (4.632,15 m²)
- 1 ampliación colegio Raiquén (475,32 m²).
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Rural: 25 permisos otorgados que corresponden a 2.326,64 m², distribuidos en:
- 23 viviendas particulares entre construcciones nuevas y ampliaciones (1.956,47 m²).
- 1 baños de vapor y sauna sector Cambrales (232,20 m²).
- 1 local comercial hostería sector Tomeco (137,97 m²)
• Derechos: $ 9.480.365.- (corresponde al 0,75% del presupuesto de la construcción, que se encuentra rebajado en un 50% en la comuna
según ordenanza local).
NOTA: El año 2014 se otorgaron 210 permisos con 24.387,157 m² de construcción, siendo 157 urbanos con 20.882,367 m² y 53 rurales con
3.504,79 m² y los derechos correspondieron a $ $ 9.954.082.-.
b) SUBDIVISION Y LOTEOS:
Cantidad de permisos: 34
Derechos: $ 1.441.648.- (correspondiente al 1% del avalúo fiscal del terreno sí es subdivisión, y al 1,5% si es loteo).
NOTA: El año 2014 se otorgaron 43 permisos y los derechos correspondieron a $ 2.690.359.-.
3.- ASEO Y ORNATO
Esta Unidad es la encargada de la mantención del aseo y ornato de la comuna, para lo cual se efectúa recolección domiciliaria y limpieza de
vías públicas en Yumbel, Estación Yumbel, Misque, Puente de Tapihue, Puente Perales, La Rinconada, Pallauquén, Laguna Flores, La
Chicharra, Misque, Cambrales, Obras de Río Claro, Cerro Parra, Yahuilo, La Palma, Centinela, Tomentucó, El Pajal, Vegas de Yumbel, Vista
Hermosa, Rere, Río Claro, Tomeco, Vega Blanca, Canchillas, Cruce Reunión a Yumbel, La Aguada y los balnearios municipales Salto del Laja
y Río Claro, comprendiendo también la mantención de áreas verdes.
Para ello el Municipio dispone de un camión recolector año 1996 con chofer y otro plano para apoyo.
En el año 2004, se adquirió un camión recolector nuevo marca Volkswagen año de fabricación 2005, a través de convenio suscrito entre el
Gobierno Regional Región del Biobío y la Municipalidad de Yumbel, con recursos del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, para lo cual el
municipio dispuso de un aporte de $ 8.200.856, además de todos los trámites de inscripción correspondientes.
En el año 2010, se adquirió un camión volcador (recolector) nuevo marca Volkswagen modelo Worker 17.180 mecánico con caja recolectora
de residuos Transpak modelo Galata, tipo de compactación normal y con capacidad de 15 m³; además de la adquisición de un mini camión
(tres cuartos) marca Fotón modelo 3.5 doble cabina, con capacidad para 5 ocupantes y un peso de 2.260 kg., en su eje delantero y 3.685 kg.,
en su eje trasero, ambos vehículos con fabricación año 2010. Estos fueron financiados por la Municipalidad de Yumbel, con recursos propios,
para lo cual el municipio dispuso de un presupuesto de $ 68.200.000.- c/iva, además de todos los trámites de inscripción correspondientes.
En el año 2012, se adquirió un camión recolector de 19 m³ nuevo marca Internacional modelo 4300 6x2, mecánico, año de fabricación 2012, a
través de convenio suscrito entre el Gobierno Regional Región del Biobío y la Municipalidad de Yumbel, con recursos del Fondo Nacional de
Desarrollo Regional, lo cual tuvo un costo de $ 67.564.630.-, además de todos los trámites de inscripción correspondientes. De igual manera
se adquirió un camión marca Volkswagen modelo 17.250 con sistema aljibe incorporado, con la finalidad de cumplir labores de entrega de
agua potable a los sectores rurales que no poseen el vital elemento, además de asistir en las emergencias en las cuales es necesario disponer
de agua potable.
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La recolección domiciliaria en Yumbel es realizada con vehículo y chofer municipal, junto con personal proporcionado por un contratista, esta
recolección se realiza 3 días por semana, al igual la recolección domiciliaria en Estación Yumbel es realizada de la misma manera que en
Yumbel.
La recolección domiciliaria en localidades y/o sectores como Rere, Río Claro, La Aguada, Tomeco, Puentes de Tapihue, Puente Perales,
Misque, balneario Salto del Laja y Río Claro se realiza 2 días por semana y la recolección en sectores rurales se realiza 1 día por semana, en
ambos casos es realizada con vehículo y chofer municipal, junto con personal proporcionado por un contratista.
El contratista proporciona 45 trabajadores, de ellos 6 están destinados a la recolección domiciliaria en camiones recolectores y el resto del
personal es destinado para el aseo en la vía pública (23 en Yumbel, 6 en Estación Yumbel, 3 en Rere, 3 en Río Claro, 2 en Tomeco, 1 en La
Aguada y 1 capataz para todas las localidades antes señaladas), lo cual tuvo un costo de M$ 415.730, el año 2015, representando el 7,2% del
presupuesto Municipal.
Por motivo de la celebración de las festividades de San Sebastián en meses de Enero y Marzo, además de Semana Santa y la actividad
municipal muestra campesina, se refuerza el personal con 12 trabajadores durante 24 días, por las gran afluencia de peregrinos y turistas que
concurren a la comuna.
También se debe realizar con el personal la poda de árboles ornamentales en toda la comuna, plantación de árboles, limpieza de cunetas,
alcantarillas y esteros urbanos.
La disposición de la basura domiciliaria recolectada por los dos camiones municipales, es depositada en relleno sanitario particular ubicado en
Fundo Laguna Verde de la comuna de Los Ángeles, específicamente en kilómetro 489,5 de la ruta 5 sur, el cual cuenta con la autorización
sanitaria correspondiente. Los costos por depositar los residuos domiciliarios en dicho relleno sanitario son de cargo municipal, lo que tuvo un
costo de M$ 51.790, en el año 2015, representando el 0,9% del presupuesto municipal.
Para el riego de las áreas verdes se ubican pilones en los espacios públicos de Yumbel, Estación Yumbel, Rere, Río Claro y Tomeco, lo cual
tuvo un costo por consumo en el año 2015 equivalente a M$ 18.470, representando el 0,3% del presupuesto.
El contratista proporciona el personal, siendo función del Municipio a través de la Dirección de Obras la programación del trabajo y la buena
utilización de los trabajadores.
Durante el año 2015, así como los anteriores años, se efectuó la reparación de mobiliario urbano tanto de basureros como de escaños y
bancas de plazoletas y áreas verdes, además de la permanente reparación y mantención de juegos infantiles y faroles.
4.- ALUMBRADO PUBLICO
A la Dirección de Obras le corresponde velar por la mantención del alumbrado público (luminarias y ampolletas) en calles y plazas de todas las
localidades de la comuna (Yumbel, Estación Yumbel, Rere, Río Claro, Tomeco y La Aguada), y en los sectores rurales que cuentan con este
elemento (Obras de Río Claro, Cruce Reunión, sector Club de Rodeo, Cruce Bucalemu, Cruce La Aguada, Puentes de Tapihue, Misque,
Canchillas, Yahuilo, Cambrales, Huinanco, entre otros).
En la comuna se cuenta con alrededor de 2.635 luminarias entre sodio, luz mixta, haluro metálico y de bajo consumo energético. Se dispone
de un funcionario municipal para la mantención del sistema, el cual se apoya con un ayudante contratado.
El costo por consumo de este necesario servicio en el año 2015 fue de M$ 248.829, representando el 4,3% del presupuesto municipal.
Además se atiende la reparación y mantención del alumbrado del estadio municipal, multicanchas y plazoletas de la comuna.
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5.- OTRAS ACTIVIDADES DE IMPORTANCIA
Elaboración Plan Comunal de Desarrollo, en la parte correspondiente a:
- Construcción y Urbanización que comprende agua potable, alcantarillado, electrificación e infraestructura vial urbana.
- Planificación y regulación urbana.
- Aseo, Ornato y Áreas Verdes.
- Viviendas sociales e infraestructura sanitaria.
- Otras.
En festividades de San Sebastián en Enero, Marzo y Semana Santa, correspondiendo a la Dirección de Obras en general las siguientes
actividades:
- Confección de planos que contienen la distribución de puestos en calles.
- Enumeración y marcación de estos en terreno.
- Riego de calles.
- Mejoramiento de calles.
- Coordinar colocación de pilones.
- Programar turnos especiales de Aseo.
- Coordinación con diversos organismos.
Elaboración parte correspondiente del Informe Anual de Gestión Municipal correspondiente al año 2013.
Habilitación de lugares para actos de aniversarios, culturales, artísticos, recreativos, deportivos, por ejemplo Muestra Campesina, Trilla,
Stand artesanos, escenarios para Fiestas Patrias, Aniversario de Yumbel, actividades de verano en diversos sectores, Semana Santa,
Estofado en Rere, Cruz del Trigo, Fiesta del Chancho, Fiesta de la Vendimia, celebración día de la Hispanidad en Río Claro, actividades de
Navidad y Año Nuevo, cicletada, copa de Yumbel, corrida San Sebastián, corrida fin de año, etc.
Colaboración en situaciones de emergencia y sociales con personal, vehículos y equipos.
En el año 2015 y como ha sido durante los años pasados, se colaboró en desarme, traslado y armado de mediaguas por casos sociales, en
especial el año 2010, a raíz de la catástrofe que azoto al centro sur del país el 27 de Febrero, con una intensidad de 8.8 en la escala de
Richter.
Traslado de materiales y viviendas para ayudar a familias de escasos recursos, en coordinación con Dideco, Fosis, Prodesal y Oficina
Comunal de Emergencia.
Coordinación con otros servicios públicos y privados.
Colaboración con instituciones públicas y de Servicio Comunitario.
Programación, mantención y resguardo de 4 camiones, 2 camionetas asignadas, los que son requeridos por innumerables trabajos,
reparaciones y mantenciones que se requiere con estos equipos en beneficio de la comunidad, tales como traslado de viviendas, traslado de
leña a escuelas, traslado de materiales, traslado de leche a los respectivos consultorios de la comuna.
Participación del personal en subrogancias, comisiones de propuestas, evaluaciones y otras, junta calificadora, comité técnico, reuniones
con la comunidad, reuniones con servicios públicos en capital provincial o regional., etc.
Elaboración de informes y documentación habitual (Oficios, certificados, licitaciones, contratos, órdenes de ingresos, informes sobre
construcciones y subdivisiones, sobre locales para patentes comerciales, sobre materias especiales, etc.).
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Especificaciones técnicas para la compra de materiales necesarios para la ejecución de trabajos, evaluación de las ofertas a través de
mercadopublico y elaboración de decretos para la adjudicación.
Atención de Público.
Análisis de informes de acuerdo a normativa vigente.
Estudio para elaboración de ordenanza local ambiental.
Revisión y elaboración de observaciones de proyectos sometidos a estudios o declaraciones de impacto ambiental que afectan a la comuna.
Reparaciones de edificios municipales y de mobiliario urbano tales como: reparación de edificio consistorial, reparaciones de cercos y
portones de predios municipales, reparaciones de techumbres de edificios municipales, pintado de diversas oficinas municipales, reparación
de hogares estudiantiles en Concepción, reparaciones de juegos infantiles y mobiliario urbano, entre otros.
6.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL
6.1. ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, DE ACUERDO AL
ESTADO DE AVANCE DE LOS PROGRAMAS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO
CONSTRUCCION Y URBANIZACION: Se continuó trabajando en estudios tendientes a mejorar las vías de circulación de la ciudad de
Yumbel, en relación a la construcción de pavimentación en diversas calles debido al alto número de éstas con carpeta de tierra o ripio, con la
finalidad de lograr financiamiento para realizar dichas obras. Así mismo se ha logrado realizar la construcción de pavimentación de calles en la
ciudad de Yumbel, como son Goycolea, Los Carrera, José Joaquín Prieto y José Joaquín Pérez, así mismo en la localidad de Rere las calles
Avenida Hermanos Carrera, Manuel Espinoza y Arturo Prat. Por otra parte a través de Pavimentaciones participativas se logró la
pavimentación de tramos de calle Pedro Aguirre Cerda, de la población Unión y Esperanza, Río Cambrales y Villa El Bosque, además de
Quezada, 18 de Septiembre, O’Carrol, Arturo Prat, de la población Héctor Dávila de Yumbel y Pasaje O’Higgins en acceso sur a la ciudad de
Yumbel; pasaje Monseñor Ramón Castillo en sector centro de Estación Yumbel; calle Bernardo O’Higgins e Ignacio Carrera Pinto, en sector
Estación de Localidad de Río Claro, logrando con esto contribuir en reducir el gran déficit de urbanizaciones definitivas de pavimentación.
Por otra parte y gracias a la ejecución de las obras de pavimentaciones, se gestionaron proyectos tendientes a realizar arranques de agua
potable y uniones domiciliarias de alcantarillado, en los predios que no contaban con estos servicios básicos, logrando con esto aumentar a
casi un 97% la cobertura de agua potable y alcantarillado.
Se debe señalar que durante el año 2014 se otorgaron 210 permisos de edificación y se recepcionaron 117 construcciones en la comuna, por
parte de la Dirección de Obras Municipales. Además se otorgaron 43 permisos de subdivisión predial.
Como una forma de mantener informada a la población, la Dirección de Obras Municipales realizó charlas en donde se explicó la importancia
de obtener los permisos y recepciones municipales de edificación, se explicó los procedimientos y las normativas más comunes con respecto a
seguridad, privacidad y legalidad que debe tener una construcción.
Desde hace algunos años, la dirección de obras ha digitalizado los permisos de construcción desde el año 1995 a la fecha, lo cual permite
contar con los datos de cada expediente en forma más rápida para dar una mejor atención al público en general.
PLANIFICACION Y REGULACION URBANA: Con el objetivo de lograr un crecimiento armónico de la ciudad de Yumbel, se cuenta con
la actualización del Plan Regulador Comunal, permitiendo así, que sus habitantes puedan disponer de una ciudad con un desarrollo planificado
y ordenado, que cuente con los espacios necesarios para el uso habitacional, comercial, esparcimiento, deportivo, cultural, industrial, entre
otros. Dicho Plan comenzó a ser operativo en el mes de noviembre del 2009.
Con el fin de ir mejorando este aspecto se inició en el año 2003 la recolección de información territorial para la implementación de un sistema
de información geográfico comunal, el cual se está utilizando.
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También se encuentra en la última etapa del proyecto de Estudio de Plan Seccional para la localidad de Rere, sólo falta la aprobación por parte
del CORE y su publicación en el diario oficial, el que luego será parte del Plan Regulador Comunal, con el fin de lograr armonía en la comuna,
lo cual se ha retrasado a raíz del terremoto del 27/02/2009.
VIVIENDAS SOCIALES E INFRAESTRUCTURA SANITARIA: En relación al sector vivienda, a través del SERVIU se han desarrollado
programas de viviendas y mejoramientos de viviendas sociales a través de subsidios, en el sentido de atender y dar solución a las necesidades
básicas de la comunidad local. Lo que se ha incrementado debido a la gran cantidad de familias que perdieron sus viviendas propias o
alquiladas, con motivo del terremoto que azotó al país el 27/02/2010. Logrando en el año 2012 la construcción de la población Villa Esmeralda
etapa I, con la edificación de 150 viviendas sociales, con una superficie por vivienda de 49,44 m², distribuida en dos niveles, en material de
albañilería reforzada el primero y madera el segundo. Importante de señalar que en ésta nueva población se incluyeron por primera vez en la
comuna, viviendas destinadas exclusivamente a personas minusválidas, con la edificación de 8 viviendas con una superficie de 62,73 m², en
mismo material que las señaladas anteriormente. Las viviendas se ubican en sector acceso norte de la ciudad de Yumbel.
ASEO Y ORNATO: En lo relativo a esta área, se contrató personal de apoyo para realizar funciones de aseo y ornato en la comuna, al igual se
contrató el servicio de disposición de los residuos domiciliarios, el que se realiza en relleno sanitario Laguna Verde de la comuna de Los
Ángeles y en cumplimiento a lo dispuesto por el Plan de Desarrollo Comunal. La Municipalidad cuenta con tres camiones recolectores uno de
ellos realiza el servicio de recolección en Yumbel sector urbano, otro en las localidades urbanas y rurales de la comuna, y el último efectúa
funciones de apoyo en las festividades religiosas y eventos municipales, por la gran cantidad de residuos que de éstas se generan, además de
apoyar periódicamente cuando alguno de los otros camiones sufre de desperfectos mecánicos. En Yumbel para efectos de realizar un mejor
servicio, se divide en dos a partir del estero Cambrales, es así que tres veces a la semana se realiza recolección en cada sector. En Estación
Yumbel, también se realiza la recolección tres veces a la semana y en localidades tales como Río Claro, Rere, La Aguada y Tomeco, dos
veces. Cabe destacar que para mejorar el servicio se ha aumentado el radio de recolección incluyendo Misque, Puente de Tapihue, Puente
Perales, La Rinconada, Pallauquén, Laguna Flores, La Chicharra, Misque, Cambrales, Obras de Río Claro, Cerro Parra, Yahuilo, La Palma,
Centinela, Tomentucó, El Pajal, Vegas de Yumbel, Vista Hermosa, Vega Blanca, Canchillas, Cruce Reunión a Yumbel y los balnearios
municipales Salto del Laja y Río Claro.
En diversas áreas verdes de la comuna se plantaron árboles, arbustos y flores, con el fin de mejorar la calidad de vida de la comunidad y
hermosear los espacios de uso público.
También se realizaron mejoramientos y reparaciones de mobiliario urbano en la comuna, tanto en bancas y escaños de plazas como de juegos
infantiles, así como graderías en multicanchas y estadio municipal.
6.2.- METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS ALCANZADOS
f).- Dirección de obras
Meta propuesta Acción Realizada
Utilizar medios tecnológicos computacionales, para mantener un catastro con datos de propiedades y alumbrado público.
a) Se continuó catastro digital con los permisos de construcción otorgados. b) Se incorporó en el SIG datos de los predios urbanos a los cuales se le otorgó permiso de edificación, aportando información de Rol de Avalúo, nombre propietario, número de permiso de construcción y/o ampliación, fecha permiso, superficie construida y materialidad.
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h).- Construcción y Urbanización
Meta propuesta Acción Realizada
Mejorar la cobertura de alumbrado público en diversos sectores de la comuna.
a) Se realizaron mantenciones frecuentes del alumbrado público en distintos sectores de la comuna.. b) Se instaló alumbrado público en paraderos 1, 2 y 8 camino Cruce Reunión, extensión alumbrado
público Cerro Parra, Misque, Yahuilo e instalación de luminarias en sector El Polígono y Pasaje Serrano (obra ejecutada por personal de obras en coordinación con empresas eléctricas COELCHA y FRONTEL).
c) Se mantiene actualizada la base de datos de luminarias en la comuna.
Construir el 100% de uniones domiciliarias en sectores donde se desarrollarán proyectos aprobados por pavimentación participativa y otros fondos.
a) Se organizó a la comunidad para determinar la cantidad necesaria de uniones domiciliarias y arranques domiciliarios.
b) Se hicieron fichas para canalizar obras a través de proyectos con aporte de la comunidad. c) Se coordinó entre la comunidad y contratista a cargo de los trabajos. d) Coordinación con departamento de Tránsito para la facilitación de maquinarias para efectuar
excavaciones. e) Se adquirieron los materiales necesarios para ejecutar los trabajos.
Gestionar a través de financiamiento externo la pavimentación de dos tramos de calles en Yumbel y Rere, a través del programa pavimentación participativa u otra fuente de financiamiento.
Se postularon los siguientes proyectos:
Const. paviment. asfalto calles P. A. Cerda y Quezada, Villa El Bosque, Yumbel.
Const. pav. asfalto calles Condell y pjes. Sargento Aldea y Monseñor Ramón Castillo de Estación Yumbel, Yumbel.
Const. pav. asfalto calles Ignacio Carrera Pinto y O’higgins de Río Claro.
Const. pav. asfalto calles Lientur, Las Violetas, Los Claveles, Pjes. Rengo y La Fábrica de Estación Yumbel, Yumbel.
Construcción Pavimentación Calle Goycolea Norte (Tramo 1), Yumbel
Construcción Pavimentación Calle Goycolea Norte (Tramo 2), Yumbel
Construcción Pavimentación Calle Goycolea Norte (Tramo 3), Yumbel
Mejoram. Pavimentación calle Valdivia Y Pje. Viveros de Rere, Yumbel
Mejoram. Pavimentación Stgo. Cano Y B. Abarzúa De Rere, Yumbel
Mejoram. Pavimentación calles Sector Norte de Rere, Yumbel
i).- Planificación y Regulación Urbana.
Meta propuesta Acción Realizada
Contar con un servicio de mano de obra para el aseo en espacios públicos.
a) Se contrató personal de apoyo para el aseo de espacios públicos, recolección de residuos domiciliarios y mantención de áreas verdes en la comuna.
Plantar árboles y pasto en las calles y áreas verdes.
a) Se plantaron 1000 árboles nativos (quillay), en las vías urbanas de la comuna y áreas verdes de poblaciones.
b) Se plantaron más de 900 plantas de flores en las plazas y áreas verdes de la comuna.
Reparar el mobiliario urbano deteriorado.
a) Se revisaron periódicamente el estado de conservación de los juegos infantiles. b) Se repararon los escaños, juegos infantiles y papeleros de plazas y calles. c) Se repararon en reiteradas oportunidades los 80% faroles en plazoletas. d) Se remodelaron plazolertas de Estación Yumbel, Tomeco, Diego Portales, acceso CDP Yumbel, La
Aguada, Rere, Nuevo Amanecer.
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F).- DIRECCION DE TRANSITO Y TRANSPORTE PUBLICO
Esta Unidad tiene como función específica:
Asesorar al Alcalde y al Concejo Municipal en materias propias del Departamento del Tránsito y Transporte Público.
Prestar asesoría técnica y reglamentaria a las organizaciones del transporte Colectivo y de Carga.
Otorgar y renovar Licencias para Conducir Vehículos Motorizados, Clases A1, A2, A2-P, A3, A4, A5, B, C, D y F.
Otorgar y renovar Licencias para conducir vehículos Tracción Animal, Clase E.
Otorgar y renovar Permisos de Circulación.
Determinar el sentido de la Circulación de vehículos, en coordinación con los organismos de la administración del estado
competentes.
Prestar asesoría a los organismos del transporte pesado existentes en la comuna.
Empadronar Carros y Remolques.
Empadronar carretas, carretones y bicicletas.
Señalizar adecuadamente las vías Urbanas de la comuna,
Aplicar normas y técnicas para prevenir el deterioro de la señalización existente.
En general, aplicar las normas sobre tránsito y transporte público de la comuna, establecido en la Ley Nº 18.290 de Tránsito y demás fuentes
legales.
Entre las actividades realizadas en el año 2015 se puede señalar:
1.- PERMISOS DE CIRCULACIÓN
En lo referente a Permisos de Circulación se otorgaron 4.950 Permisos de Circulación, recaudando a beneficio Municipal la suma de
$96.312.592, para el Fondo Común Municipal $ 160.521.054 percibiendo por este concepto un total de $256.833.646. Proceso que se realiza
vía internet, como asimismo en forma personal en el departamento de tránsito, dicho trámite se realiza con rapidez habilitándose 3 puntos de
atención vía computacional, de igual forma esta sección realiza funciones de:
Certificar antecedentes de vehículos motorizados
Remitir información concerniente a vehículos al INE
Certificar tasaciones de vehículos
Empadronar carros remolque hasta 500 kilos
Entregar todo tipo de información relacionada con el parque automotriz
2.- LICENCIAS DE CONDUCIR
En relación a Licencias de Conducir se otorgaron 1.573 licencias, distribuidas en las clases A1, A2, A3, A4, A5, B, C, D, E y F, percibiendo por
ellas la suma de $ 27.014.752, ver cuadro adjunto, cabe señalar que la atención de público aumenta alrededor de un 20% de aquellos
postulante deben volver por reprobar sus exámenes.
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ESPECIFICACIONES POR CLASE
A1 A2 A2-P A3 A4 A5 B C D E F TOTAL
62 125 73 56 96 41 895 98 110 6 11 1.573
Se percibió durante el año 2015 por los conceptos de Permisos de Circulación y Licencias de Conducir la suma de 283.848.398 desglosado de
la siguiente manera:
Permisos de Circulación $ 256.844.646
Licencia de Conducir $ 27.014.752
Total Percibido $ 283.859.398
3.- SEÑALIZACION DE VIAS PÚBLICAS
Otra función del Departamento del Tránsito es señalizar las vías públicas en la zona urbana de la comuna, motivo por el cual se realiza
constantemente la instalación y mantención de señalización en los diferentes sectores más poblados de la comuna como: Estación Yumbel,
Río Claro y Yumbel, señalización tal como: indicadores de calle, indicadores de sectores rurales, indicadores informativos y reglamentarios en
general.
Se instaló señalización en la zona rural en diferentes sectores de la comuna de Yumbel, en la localidad de Río Claro hacia
Monterrey y Yahuilo se instalaron tres indicadores de tránsito localidad de Rere sector Los Despachos y Tomentucó se instalaron
cuatros indicadores de ubicación de los sectores.
Se realizó el pintado de pasos cebra y reservados en Yumbel y Estación Yumbel, en las calles céntricas de ambas localidades.
4.- COMUNICACIONES:
Gran parte de la comuna dispone de señal comunicacional de acceso telefónico, lo cual a medida de mayor demanda se ha logrado
instalar nuevas antenas de empresas de telefonía celular con ello se ha podido aumentar la potencia y cobertura de este importante
elemento.
En la ciudad de Yumbel, se dispone de una agencia central de correos, cumpliendo funciones de recepción y distribución de
correspondencia en el ámbito comunal.
En cuanto a la recepción de televisión la mayoría de las viviendas capta señal abierta, y para los sectores urbanos se ha
implementado la señal satelital de televisión.
En relación al servicio de internet se han implementados sectores de wifi en algunos puntos específicos de la ciudad, como
asimismo vecinos han instalado esta señal para su uso personal.
Se dispone de periódicos de circulación nacional y/o regional en forma diaria en Yumbel, no existiendo periódico a nivel comunal.
En la ciudad de Yumbel, se dispone de una emisora local, radio “Centinela” en dial de frecuencia modulada, la cual forma parte de
un importante medio de difusión comunal y un apoyo eficaz para los diversos servicios que se están implementando en la comuna.
Por otro lado, el Centro de Detención Preventiva emplazado en la ciudad dispone de una imprenta, la cual presta sus servicios a
esta y a otras comunas vecinas.
Por último la ciudad de Yumbel, cuenta con la incorporación de una empresa de televisión por cable, la cual ha ido aumentado a
personas abonadas a tal servicio.
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5.- OTRAS FUNCIONES RELEVANTES REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2015
A cargo de los vehículos menores y maquinaria del municipio, responsable de su mantención, distribución y resguardo de ellos, según
cuadro que se adjunta.
Nº VEHICULO MARCA MODELO AÑO PLACA UNICA 01 Station Wagon KIA Sorento 2013 FRXC - 99
02 Station Wagon Toyota Advantage Aca21L 2006 ZJ 6500-4
03 Station Wagon Nissan X-Trail S 2010 CKKG-98
04 Camioneta Nissan Terrano 2010 CKKH-11
05 Camioneta Nissan Terrano 2010 CKKH-10
06 Camioneta Nissan Terrano 2010 CKKG-97
07 Camioneta Great Wall Socool 2.2 2010 CJSF-17
08 Camioneta Nissan Terrano DX 2012 DPTY- 65
09 Camioneta Nissan Terrano cabina simple 2012 DXSP-38
10 Camioneta Toyota Hilux doble cabina 2006 ZJ-6504
11 Camión Foton Oln 3.5 2010 CKKH-12
12 Camión Volkswagen 17260 2010 CKKG-95
13 Camión M. Benz L161/E51 1996 PE-2800
14 Camión M. Benz L1620/51 2001 UB-6151
15 Camión M. Benz LK161739 MEX 1996 PE-2801
16 Camión M. Benz Atego 1624 2013 FRXD - 60
17 Camión Toyota Dyna 1998 FC-9757
18 Camión Volkswagen 17220 2005 XS-2424
19 Camión International 4300 2012 DRZV-43
20 Camión Volkswagen 17250E 2012 DPCV-66
21 Motoniveladora Case 885 2009 BZPJ-12
22 Retroexcavadora Case Turbo 580 2009 BZPJ-13
23 Minibus Hyundai H 1 2007 UW-7962
24 Furgón KIA Besta Gand 3.0 2002 VD 8617-1
25 Motocicleta Honda SGX 50 SKY 2004 HC 0183
El municipio cuenta con una máquina perforadora para pozos profundos, la que es utilizada para solucionar en parte el grave problema
de sequia a los vecinos de la comuna, administrada y coordinada por este departamento, este programa está inserto en una actividad de
ayuda que busca principalmente colaborar en los déficit hídricos a familias, que demandan este servicio a través de solicitud escrita al Sr.
Alcalde, soluciones que durante el año 2015 pudo realizar 40 trabajos de pozos en la comuna.
En forma diaria se efectúa traslado en vehículos municipales a vecinos hacia la provincial y región quienes acuden a controles médicos y
terapias en los distintos centros asistenciales de Concepción y Los Angeles, abarcando a un total de 1.104 pacientes, que equivale a 276
traslados efectivos durante el año
Se efectúa en coordinación con Carabineros de Chile el control vehicular en especial al trasporte colectivo existente en la comuna, como
asimismo al trasporte escolar.
El Jefe de Departamento actuó como fiscal en Sumario Administrativo, ordenado mediante decreto alcaldicio.
Participar en la Festividad Religiosa de San Sebastián de Enero, Marzo, Semana Santa y Fiestas Costumbristas en reuniones de
coordinación con distintos estamentos de la comunidad.
Coordinar con la Dirección de Vialidad el plan de trabajo para el primer semestre del año 2016.
Asistir a reuniones con vialidad a los sectores rurales relacionados con los caminos concesionados por vialidad y entregado a empresa
externa.
Participar en reuniones en el Ministerio de Obras Publicas en relación a pavimentación de Rere.
Asistir a reunión en distintos sectores de la comuna con juntas vecinales para ver el problema de agua.
Asistir a reunión en distintos sectores de la comuna con juntas vecinales para ver coordinar en relación a problemas de caminos.
Coordinar con Carabineros de Chile, las modificaciones a la circulación vehicular con ocasión de las festividades religiosas y
costumbristas.
Autorizar el estacionamiento a los vehículos de locomoción colectiva, que prestan sus servicios en esta festividad de San Sebastián.
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Coordinación de la circulación y señalización de tránsito debido a las distintas actividades y eventos organizados por la Municipalidad de
Yumbel, tales como: Muestra Campesina, Fiesta de la Vendimia, Cruz de Mayo, Estofado de San Juan, Fiesta del Chancho, Día de la
Raza, Fiesta del Cordero, Fiesta de la Cazuela, Actos Cívicos, entre otros.
Elaboración del Plan de Desarrollo Comunal en la parte correspondiente a:
Tránsito
Transporte Público Comunal.
Presentación proyecto de señalización año 2016
Elaboración de informes requeridos por distintos organismos estatales (Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones, Carabineros,
Registro Nacional de Conductores, Instituto Nacional de Estadística, Registro Civil e Identificación, SINIM).
Realizar tareas de inspección sobre tránsito y transporte.
Participar en reuniones del Comité Técnico Administrativo Municipal.
Participar en reuniones con gremios del transporte colectivo.
Participar en Reuniones Mensuales de Coordinación de Actividades Municipales.
Colaborar en situaciones de emergencia.
Elaborar el Informe Anual de Gestión Municipal correspondiente al año 2014.
Realizar distintas gestiones para aumentar los permisos de circulación.
Durante el año 2015, el departamento de Tránsito estuvo en la coordinación operativa del cobro de estacionamientos en la vía pública, a
través de la contratación de 10 recaudadores y un coordinador, quienes por medio de una contratación a honorarios cumplieron funciones
desde enero a diciembre en turnos de 5 horas cada uno, en forma alternada, de lunes a domingo (festivos no fueron trabajados),
actividad que tuvo una inversión cercana a los M$ 30.691, por concepto de remuneraciones.
6.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL
6.1.- ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL P.D.C. DE ACUERDO AL ESTADO DE AVANCE DE LOS
PROGRAMAS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO.
La Dirección de Tránsito y Transporte Público: dentro de sus funciones ha realizado diferentes acciones en Tránsito, Transporte y
Vialidad Urbana desglosado de la siguiente manera:
Transporte: Durante el año 2015 se efectuaron reuniones con el empresariado de transporte de la comuna con la finalidad de poder ampliar
recorridos hacia los sectores más apartados de la comuna.
Se coordinó el primer semestre con la programación en mantención y arreglos de caminos de los sectores rurales mejorando los accesos a
localidades y asentamientos poblados de la comuna, se ejecutó con financiamiento municipal el mejoramiento de varios caminos rurales tales
como, Vega Larga, Pulpería, Vega Blanca, Santa Rosa, La Aguada, El Fuerte, Campón, Tomentucó (alto y bajo) entre otros.
Importante señalar que durante el año 2015 se continuó con el mejoramiento a través del MOP de la ruta Q – 630 Yumbel – Reunión, la que
consistió desmalezar la franja fiscal, canalizar aguas lluvias etc.
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Tránsito Público: Desde hace un tiempo el municipio ha ido implementando con señalización reglamentaria e indicadores de calles en
aquellos polos de desarrollo con una mayor concentración urbana, la que se verá reflejada en el Mejoramiento de la gestión colectiva e
institucional, de de igual forma en conjunto con Vialidad se han efectuado mejoras en arterias de conexión con la comuna, tal es el caso de
Concepción, Chillán y Los Angeles, donde se han efectuado mejoramiento de calzada, roce, entre otros; en relación a la festiv idad religiosa, en
los últimos años no se han presentado accidentes de tránsito producto de las diversas reuniones previas efectuadas con las fuerzas vivas
provinciales y comunales, asimismo con la finalidad de mejorar las vías destinadas al uso de vehículos con recursos municipales se instalaron
alrededor de 400 metros lineales de tachones reflectantes y 20 chevrones reflectantes, con la finalidad de ser más expedito y seguro la
conducción por estos sectores.
6.2.- METAS Y OBJETIVOS 6.2.1.- Metas Cumplidas 6.2.2.- Objetivos Alcanzados
Se puede señalar que toda acción implementada han apuntado y encauzado a dar cumplimiento a los planes y metas propuestos en el Plan de
desarrollo Comunal, queda reflejado como sigue:
Área Transporte
Propuesto Logrado
Mejorar el transporte internamente en especial hacia las localidades rurales de la comuna y hacia fuera del territorio comunal
Se logró ampliar los recorridos hacia la comuna de Laja, Cabrero, Los Angeles y Concepción. Se crea recorrido hacia la localidad de La Aguada y Cambrales
Promover la creación de trazados de locomoción colectiva, hacia los sectores rurales apartados de la comuna.
Se concretó con transporte privado el recorrido de locomoción colectiva desde la localidad de Rere hacia Buenuraqui.
Mejorar el servicio de locomoción colectiva existente, solicitando a la SEREMI de Transporte trazados urbanos e incentivando a los empresarios para que amplíen recorridos hacia los distintos polos de desarrollo de la comuna
Se unificaron criterios a nivel empresarial para presentar a la Seremi de Transporte un nuevo trazado urbano en la ciudad de Yumbel, que se verá concretado en el año 2016.
Construir y reparar refugios peatonales urbanos Se construyeron refugios en la localidad de Yumbel (calle Cruz esq. J.J. Prieto) y Estación Yumbel (Población El Sauce). Se construyó 1 refugio camino Rere sector Quebrada Honda, como asimismo la reparación de 3 paraderos existentes.
Area Tránsito Público:
Propuesto Logrado
Señalizar adecuadamente las vías urbanas y rurales de la comuna, ya sean sentido de tránsito, nombres de calles, distancias, información turística, etc.
Se trabajó en el diseño y ubicación de los letreros indicativos y reglamentarios de tránsito; además se sostuvieron reuniones con encargada Turística, de Seguridad, entre otros para lograr un diseño propia con identidad de la comuna.
Mejorar las vías destinada al uso de vehículos para ser más expedito y seguro a conductores.
Se instalaron 400 metros lineales de tachones reflectantes en el sector norte y oriente de la ciudad de Yumbel.
Mejorar a la seguridad de tránsito en los sectores más poblados de la comuna
Se instalaron 30 indicadores de tránsito reglamentarios en sector norte y oriente de la ciudad de Yumbel. Se instalaron 10 indicadores de calles en la localidad de Estación Yumbel. Se instalaron 03 indicadores de entrega de información y sentido de tránsito hacia la provincia como región, en la ciudad de Yumbel.
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 111
G).- DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
Esta Unidad tiene la responsabilidad de:
a) Asesorar al Alcalde en la administración del personal de la Municipalidad, y
b) Asesorar al Alcalde en la administración financiera de los bienes municipales, para lo cual le corresponde específicamente:
Estudiar, calcular, proponer y regular la percepción de cualquier tipo de ingresos municipales.
Colaborar con la Secretaría Comunal de Planificación en la elaboración del presupuesto municipal.
Visar los Decretos de Pago.
Llevar la contabilidad municipal en conformidad con las normas de la contabilidad nacional y con las instrucciones que la Contraloría
General de la República imparta al respecto.
Controlar la gestión financiera de las empresas municipales.
Efectuar los pagos municipales, manejar la cuenta bancaria respectiva y rendir cuentas a la Contraloría General de la República.
Recaudar y percibir los ingresos municipales y fiscales que correspondan.
A continuación se detalla la Gestión realizada en el transcurso del año 2015:
1.- ADMINISTRACION
1.1.- ADMINISTRACION DE PERSONAL
a) La dotación municipal estuvo conformada como sigue:
PLANTA
Directivos 08
Profesionales 04
Jefaturas 04
Técnicos 07
Administrativos 14
Auxiliares 14
CONTRATA
Profesional 0
Técnicos 03
Administrativo 09
Auxiliar 04
DOTACION EFECTIVA 67
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155112
HONORARIOS
Profesionales 08
PROFESIONALES
LEY Nº 15.076 01 (11 Hrs.)
1.2. DETALLE CAPACITACIONES REALIZADAS AÑO 2015. PERSONAL MUNICIPAL
CONTRATACIÓN NOMBRE CURSO ORGANISMO TÉCNICO FUNCIONARIO MONTO
TRATO DIRECTO
ESTRATEGIAS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LAS MUNICIPALIDADES.
SOCIEDAD DE CAPACITACIÓN ARAUCANÍA LTDA. (DEL 26 AL 28 DE MARZO) 20 HRS. PEDAGÓGICAS
Mª. ALEJANDRA GACITÚA ECHEVERRÍA
315.000.-
TRATO DIRECTO
ENCUENTRO TÉCNICO ANUAL 2015
ASOCIACIÓN NACIONAL DE SECRETARIOS MUNICIPALES. (14 Y 15 DE MAYO)
OSCAR CHAMORRO SOTO Y SOLANGE BRIONES VERGARA
200.000.-
TRATO DIRECTO
GESTIÓN DE INVENTARIOS Y BODEGAS.
SOCIEDAD DE CAPACITACIÓN ARAUCANA LTDA. (28 AL 30 MAYO) 20 HRS. PEDAGÓGICAS
EDUARDO VERGARA PAREDES
298.750.-
TRATO DIRECTO
II VERSIÓN DE GESTIÓN DE PATENTES MUNICIPALES.
SOCIEDAD DE CAPACITACIÓN ARAUCANIA LTDA. (11 AL 13 DE JUNIO).
CARLOS QUEZADA MUÑOZ
445.000.-
TRATO DIRECTO
ENCUENTRO SOBRE LOBBY, PROBIDAD Y TRANSPARENCIA A NIVEL MUNICIPAL.
ASOCIACIÓN CHILENA DE MUNICIPALIDADES (24 Y 26 JUNIO)
LORENA VARAS ORTEGA
150.000.-
TRATO DIRECTO
FORMACIÓN ESPECÍFICA EXAMINADORES PRÁCTICOS.
VEGAS Y ACUÑA CONSULTORES E INGENIERÍA. (DEL 30 DE JUNIO AL 08 DE JULIO)
JUAN CARLOS MORALES Y JUAN CABEZAS V.
936.000.-
TRETO DIRECTO
NORMATIVA Y SEGURIDAD DE TRÁNSITO
VEGAS Y ACUÑA CONSULTORES E INGENIERÍA (25, 26, 27 Y 28 DE AGOSTO. 55 HRS. CRONOLÓGICAS.
JOSÉ ARMANDO BRIONES CASTILLO
432.000.-
TRATO DIRECTO
PROGRAMA ESPECIAL DE ENTRENAMIENTO SOBRE JPL-ROL Y DESEMPEÑO DE LOS SECRETARIOS ABOGADOS.
SOCIEDAD DE CAPACITACIÓN ARAUCANÍA LTDA. 19 Y 20 NOVIEMBRE. 20 HRS. PEDAGÓGICAS.
LORENA VARAS ORTEGA
325.000.-
TRATO DIRECTO
NORMATIVA Y SEGURIDAD DE TRÁNSITO.
VEGAS Y ACUÑA CONSULTORES E INGENIERÍA (DEL 11 AL 17 DE NOVIEMBRE) 55 HRS. PEDAGÓGICAS.
JUAN CARLOS MORALES Y JUAN CABEZAS VEGA
864.000.-
TRATO DIRECTO
CAPACIT ACTUALIZACIÓN EN CONTABILIDAD MUNICIPAL. (DEL 19 AL 21 DE NOVIEMBRE) 20 HRS. PEDAGÓGICAS.
CARLOS QUEZADA MUÑOZ
295.000.-
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 113
ALCALDE Y CONCEJALES
CONTRATACIÓN NOMBRE CURSO ORGANISMO TÉCNICO PARTICIPANTE MONTO
TRATO DIRECTO XII CONGRESO NACIONAL DE MUNICIPALIDADES.
ASOCIACIÓN CHILENA DE MUNICIPALIDADES (DEL 4 AL 7 AGOSTO)
ALCALDE 250.000.-
TRATO DIRECTO SEMINARIO FISCALIZACIÓN DE LICITACIONES, COMPRAS PÚBLICAS Y CONTRATOS MUNICIPALES
GESTIÓN GLOBAL LTDA. (02 AL 07 DE FEBRERO 2015) VALDIVIA
CONCEJAL, FREDY WINTER RUIZ
273.132.-
TRATO DIRECTO ENCUENTRO SOBRE LOBBY, PROBIDAD Y TRANSPARENCIA.
ASOCIACIÓN CHILENA DE MUNICIPALIDADES (24, 25 Y 26 DE JUNIO) CONCEPCIÓN.
CONCEJALES, MARLEN MONARES Y JAIME FIGUEROA
300.000.-
TRATO DIRECTO SEMINARIO LEY DEL LOBBY.
CONSULTORA CAPACITA (CIUDAD DE LOS ANGELES)
CONCEJALES, JOSÉ JIMÉNEZ Y MARCELINO SAAVEDRA
400.000.-
TRATO DIRECTO LEY DEL LOBBY Y REGLAMENTO
GESTIÓN GLOBAL LTDA. (DESDE EL 21 AL 25 DE JULIO) ARICA
CONCEJAL, FREDY HARALD WINTER RUIZ
350.000.-
TRATO DIRECTO XII CONGRESO DE MUNICIPALIDADES.
ASOCIACIÓN CHILENA DE MUNICIPALIDADES (DESDE 04 AL 07 DE AGOSTO) SANTIAGO
CONCEJALES, JAIME FIGUEROA Y GABRIEL QUIROZ
500.000.-
TRATO DIRECTO SEMINARIO NACIONAL SOBRE PROYECTO DE LEY PERFECCIONA EL ROL FISCALIZADOR DEL CONCEJO.
ASOCIACIÓN CHILENA DE MUNICIPALIDADES. (DEL 23 AL 27 DE NOVIEMBRE) ARICA
CONCEJALES, JAIME FIGUEROA Y GABRIEL QUIROZ
240.000.-
CUADRO RESUMEN RECURSOS DESTINADOS A CAPACITACION:
PERSONAL MUNICIPAL $ 4.260.750
ALCALDE Y CONCEJALES $ 2.313.132
TOTAL $ 6.573.882
1.3.- MODIFICACIONES EFECTUADAS AL PATRIMONIO MUNICIPAL
1.3.1. INVERSIONES MOBILIARIAS AÑO 2015
FECHA GLOSA UNIDAD MONTO ($)
28/01/2015 ADQUISICION DE UN DETECTOR DE BILLETES FALSOS, UNA CONTADORA DE MONEDAS Y UNA CONTADORA DE BILLETES PARA TESORERIA MUNICIPAL
FINANZAS 1.059.202
29/01/2015 ADQUISICION DE UN POWER AUDIO CREST MODELO CC 5500 SISTEMA DE AMPLIFICACION MUNICIPAL PARA SER UTILIZADO EN VARIOS ACTOS Y EVENTOS MUNICIPALES
DIDECO 799.900
30/01/2015 ADQUISICION DE MANGUERAS ROLLO 2” PRESION PARA CAMION ALJIBE DOM 121.000
11/02/2015 ADQUISICION DE 3 MINIPERSIANAS TRANSITO 235.620
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155114
FECHA GLOSA UNIDAD MONTO ($)
25/02/2015 ADQUISICION DE DOS MICROFONOS INALAMBRICOS PARA SISTEMA DE AMPLIFICACION MUNICIPAL, PARA SER UTILIZADOS EN DIFERENTES ACTIVIDADES MUNICIPALES
DIDECO 423.980
25/02/2015 ADQUISICION DE MATERIALES PARA MANTENCION BALNEARIOS SALTOS DEL LAJA
FINANZAS 435.000
03/03/2015 ADQUISICION DE 4 VENTILADORES PARA PROGRAMA MUJERES JEFAS DE HOGAR
DIDECO 164.887
04/03/2015 ADQUISICION DE FIRMA ELECTRONICA, INSTRUMENTO OBLIGATORIO PARA REMITIR AL REGISTRO CIVIL ARCHIVOS PLANOS QUE CONTIENEN LOS ANTECEDENTES EN EL OTORGAMIENTO DE LICENCIAS DE CONDUCIR
TRANSITO 49.701
24/03/2015 ADQUISICION DE UPS ESTABILIZADOR DE VOLTAJE, PARA SALA DE SERVIDORES
ADM. MUNICIPAL
438.448
15/04/2015 SERVICIOS DE HOSTING PARA CORREOS INSTITUCIONALES POR UN PERIODO DE 12 MESES
ADM. MUNICIPAL
178.817
22/04/2015 ADQUISICION DE UN COMPUTADOR Y UN PLOTTER PARA OFICINA DE COMUNICACIONES
ADM. MUNICIPAL
1.367.649
24/04/2015 ADQUISICION DE TRACTOR CORTADOR DE PASTO PARA ESTADIO MUNICIPAL
DOM 2.699.990
24/04/2015 ADQUISICION DE RODILLO COMPACTADOR PARA REALIZAR MEJORAMIENTO DE VIAS PUBLICAS
DOM 15.000.000
07/05/2015 ADQUISICION DE DOS CAJAS DE SEGURIDAD BASH PSRS UNIDAD DE PERSONAL Y FINANZAS
FINANZAS 295.120
13/05/2015 ADQUISICION DE TRES IMPRESORAS LASERJET HP, OMIL, RENTAS Y PATENTES, Y MUSEO DE RERE.
DIDECO Y FINANZAS
175.175
14/05/2015 ADQUISICION DE UN MOTOPULVERIZADOR PARA DESARROLLO RURAL DIDECO 499.900
01/06/2015 ADQUISICION DE DOS COMPUTADORES DESKTOP-INTEL CORE 15, PARA EGIS MUNICIPAL
ADM. MUNICIPAL
1.312.515
01/06/2015 ADQUISICION DE 2 ESCANNER Y DOS FUENTES DE PODER PARA UNIDADES MUNICIPALES
ADM. MUNICIPAL
523.561
05/06/2015 ADQUISICION DE DOS CAMILLAS CLINICAS ESTADIO MUNICIPAL DIDECO 254.015
08/06/2015 ADQUISICION DE UN RADIO PHILLIPS UN PENDRIVE PARA SISTEMA DE AMPLIFICACION
DIDECO 44.980
08/06/2015 ADQUISICION DE UNA IMPRESORA HP PARA SECRETARIA MUNICIPAL SECRET. MUNICIPAL
123.536
11/06/2015 ADQUISICION DE UN ACOCINA FENSA PARA MUJERES JEFAS DE HOGAR DIDECO 307.976
15/06/2015 ADQUISICION DE UNA ESTACION DE TRABAJO PARA UNIDAD DE PERSONAL FINANZAS 212.345
22/06/2015 ADQUISICION DE SIERRA CIRCULAR, ESMERIL ANGULAR, TALADRO PERCUDOR Y LIJADORA, PARA DESARROLLO COMUNITARIO
DIDECO 65.940
22/06/2015 ADQUISICION DE ESTANTE DE COCINA PARA MUJERES JEFAS DE HOGAR DIDECO 115.454
30/06/2015 ADQUISICION DE ROCK CASE UNIVERSAL CON RUEDAS PARA SISTEMA DE AMPLIFICACION MUNICIPAL
DIDECO 131.280
01/07/2015 ADQUISICION DE UNA CAMARA FOTOGRAFICA CANON SX-600 PARA BIBLIOTECA PUBLICA.
DIDECO 115.065
06/07/2015 ADQUISICION DE DOS REUTER Y 5 DISCOS DUROS PARA LAS DISTINTAS UNIDADES MUNICIPALES
ADM. MUNICPAL
502.445
07/07/2015 ADQUISISCION DE UNA MOTOBOMBA PARA CAMION ALGIBE. DOM 429.999
09/07/2015 ADQUISICION DE TRES ESTUFAS PARA CASA DE LA MUJER, CASA DE LA CULTURA Y OFICINA ADM. MUNICIPAL
ADM. MUNICIPAL DIDECO
319.229
09/07/2015 ADQUISICION DE UN COMPUTADOR PARA SECPLAN SECPLAN 675.324
09/07/2015 ADQUISICION DE UNA CAJA NFUERTE PARA RESGUARDO DE DINEROS DE LOS PÀRQUIMETROS Y ESPECIES
TRANSITO 147.560
28/07/2015 ADQUISICION DE DOS IMPRESORAS HP PARA UNIDAD JURIDICA Y ODEL. ADM. MUNICIPAL DIDECO
89.133
30/07/2015 ADQUISICION DE CAMARA FOTOGRAFICA PARA PROGRAMA HABITABILIDAD MUNICIPAL
DIDECO 71.502
30/07/2015 ADQUISICION DE 25 ESTUFAS A GAS PARA CILINDROS DE 15 KILOS PARA DISTINTAS MUNICIPALES
FINANZAS 2.826.250
03/08/2015 ADQUISICION DE UNA IMPRESORA HP PARA LA DIRECCION DE OBRAS DOM 47.702
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 115
FECHA GLOSA UNIDAD MONTO ($)
03/08/2015 ADQUISICION MOTOSIERRA PARA TRANSITO TRANSITO 464.989
03/08/2015 ADQUISICION DE DOS SWITCH ADM. MUNICIPAL
114.804
05/08/2015 ADQUISICION DE UN DISPOSITIVO PARA FIRMA ELECTRONICA PARA DIRECTOR DE TRANSITO
TRANSITO 56.112
06/08/2015 ADQUISICION DE 40 CONTENEDORES Y 20 BASUREROS METALICOS DOM 1.500.579
17/08/2015 ADQUISICION DE DOS UPS AMERICAN POWER PARA PSICOTECNICO DE TRANSITO Y FICHA DE PROTECCIONSOCIAL
DIDECO TRANSITO
147.690
24/08/2015 ADQUISICION DE UN REFRIGERADOR PARA PROGRAMA MUJERES JEFAS DE HOGAR
DIDECO 275.082
07/09/2015 ADQUISICION DE UN COMPUTADOR HP PARA ODEL DESARROLLO RURAL ADM. MUNICIPAL
348.500
22/09/2015 ADQUISICION DE 64 METROS CUADRADOS DE CUBREPISOS PARA ESCENARIO DE AUTORIDADES
ADM. MUNICIPAL
156.800
05/11/2015 ADQUISICION DE 6 JUEGOS DE LOZA PARA MUJERES JEFAS DE HOGAR, CON LA FINALIDAD DE PROMOVER EL DESARROLLO PERSONAL
DIDECO 101.816
19/11/2015 ADQ. DE 10 ESTANQUES DE AGUA VERTICAL DE 1000 LITROS PARA DOM DOM 941.290
03/12/2015 ADQUISICION DE UN COMPUTADOR ALL IN ONE DELL OPTIPLEX 9020 PARA DIRECTOR DE ADM. Y FINANZAS
FINANZAS 869.551
22/12/2015 ADQUISICION DE DOS COMPUTADORES Y UN SCANNER EPSON PARA UNIDAD JURIDICA
ADM. MUNICIPAL
775.105
31/12/2015 ADQUISICION DE 3 IMPRESORES PARA DEPTO. FINANZAS Y CONTROL Y 2 SCANNER DIDECO Y UNIDAD DE PERSONAL
ADM. MUNICIPAL
1.002.208
TOTAL 39.014.726
1.3.2. ADQUISICION DE VEHICULOS VIA MODALIDAD LEASING
No hay.
1.3.3. Aumento del Patrimonio:
En el período, los Ingresos Patrimoniales fueron mayores que los Gastos Patrimoniales comprendidos durante el año 2015. A su vez, el
Patrimonio Institucional, experimentó un aumento neto de M$ 8.481.-
2.- FINANZAS
2.1.- LA EJECUCION PRESUPUESTARIA 2015.
El presupuesto para el año 2015 alcanzó la suma de M$ 5.742.590, percibiéndose efectivamente en su ejecución, un mayor ingreso de $
816.499.-, llegando éstos a M$ 6.559.089.- De los gastos en tanto, se ejecutaron $ 5.175.256.-
INGRESOS :M$ % 03 C x C. Tributos sobre el uso de Bs. Y la Realización de Actividades 1.099.985 16,77 05 Transferencias Corrientes 267.082 4,07 06 Rentas de la Propiedad 277 0,00
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155116
07 Ingresos de Operación 0 0 08 Otros Ingresos Corrientes 4.107.544 62,62 01 Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas 28.737 0,70 02 Multas y Sanciones Pecuniarias 187.681 4,57 03 Participación del F.C.M. 3.884.248 94.56 04 Fondos de Terceros 536 0,01 99 Otros 6.341 0,16 10 Venta de Activos no financieros 0 0 11 Venta de Activos Financieros 0 0 12 Recuperación de Préstamos 2.348 0.04 13 Transferencia para Gastos 178.309 2.72 14 Endeudamiento 0 0 15 Saldo Inicial de Caja 903.544 13,78
TOTAL M$ 6.559.089 100
GASTOS: M$ % 21 Gastos en Personal 1.477.258 28,54 22 Bs. y Ss. de Consumo 1.935.629 37,40 23 Prestaciones Previsionales 0 0 24 Transferencias Corrientes 1.298.326 25,09 26 Otros Gastos Corrientes 19.959 0,39 29 Adquisición de Activos no Financieros 45,260 0,87 31 Iniciativas de Inversión 306.855 5,93 33 Transferencias de Capital 20.451 0,40 34 Servicios de la Deuda 71.516 1,38
TOTAL M$ 5.175.256 100
3.- OTRAS ACTIVIDADES RELEVANTES
3.1.- OTORGAMIENTO DE PATENTES COMERCIALES
Este proceso se lleva a cabo en los meses de Enero y Julio de cada año. La situación del año 2015 se puede reflejar de acuerdo a la siguiente
tabla:
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 117
PATENTE GIRADAS PAGADAS % PAGADO
Comerciales 373 251 67,29
Industriales 25 22 88,00
Profesionales 42 22 52,38
Alcoholes 115 105 91,30
TOTALES 555 400 72,07
A continuación se presenta el detalle en miles de pesos.
PATENTE M$ GIRADAS M$ PAGADAS % PAGADO
Comerciales 38.758 34.205 88.25
Industriales 16.122 15.764 97.78
Profesionales 1.911 1.196 62.59
Alcoholes 93.139 91.880 98.65
TOTALES 149.930 143.045 95.41
3.2.- FESTIVIDAD RELIGIOSA DE SAN SEBASTIAN
A la Dirección de Administración y Finanzas le corresponde lo relativo a la actividad comercial, contratación de Inspectores
Transitorios de Comercio y cobro de derechos por ejercer algún tipo de actividad lucrativa.
Los resultados de la festividad del año 2015 se pueden resumir como se detalla a continuación los valores incluyen los ingresos por
electricidad:
FESTIVIDAD RECAUDACION ($)
20 DE ENERO 85.301.847
20 DE MARZO 103.511.880
SEMANA SANTA 47.382.202
T O T A L 236.195.929
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 119
H).- CONTROL MUNICIPAL
A la Unidad encargada del Control le corresponden de acuerdo a la Ley N°18.695 “Orgánica Constitucional de Municipalidades”, las
siguientes funciones:
Realizar la auditoría operativa interna de la municipalidad, con el objeto de fiscalizar la legalidad de su actuación;
Controlar la ejecución financiera y presupuestaria municipal;
Representar al Alcalde los actos municipales que estime ilegales, informando de ello al Concejo, para cuyo objeto tendrá acceso a toda la
información disponible;
Colaborar directamente con el Concejo para el ejercicio de sus funciones fiscalizadoras, y
Asesorar al Concejo en la definición y evaluación de la auditoría externa que aquél pueda requerir.
De acuerdo a la Ley N° 19.803, del 2002, Ley N°20.008, del 2005 y Reglamento de Incentivos (D.A. Nº747, del 04/09/07), la Unidad de
Control también tiene por función controlar trimestralmente el estado de avance del Programa Anual de Mejoramiento de la Gestión Municipal.
La ley 20.285, del año 208, señala en su Artículo 9°: “Las reparticiones encargadas del control interno de los órganos u organismos de la
Administración, tendrán la obligación de velar por la observancia de las normas de este Título, sin perjuicio de las atribuciones y funciones que
esta ley encomienda al Consejo y a la Contraloría General de la República.”
Por su parte, el artículo 18 de la ley 10.336 Orgánica Constitucional de la Contraloría General de la República, prescribe que “los
servicios sometidos a su fiscalización deben organizar las oficinas de control de acuerdo, entre otros aspectos, con la naturaleza y
modalidades de cada entidad. Los contralores, inspectores, auditores o empleados con otras denominaciones que tengan a su cargo estas
labores quedarán sujetos a la dependencia técnica de la Contraloría General. Además, el artículo 61 del DL N° 1.263/75 señala que “los
métodos y procedimientos de análisis y auditorías que apliquen las unidades de Control Interno y el Servicio de Tesorerías, se someterán a las
instrucciones que sobre la materia imparta la Contraloría General, a fin de mantener la uniformidad y coordinación del sistema de Control
Financiero del Estado”.
La Dirección de Control fue creada en el municipio por mandato de la Ley N° 20.742 del 2014 y se creó el cargo de Director de Control,
grado 8°, mediante Decreto Alcaldicio N° 926 del 08.07.2015 el que fue provisto con su titular a partir del 02 de noviembre del 2015. También
se desempeña en esta unidad, como Profesional, funcionaria grado 11° de la planta de Jefaturas.
1.- METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS ALCANZADOS.
La misión específica de Control durante el año 2015 fue “Desarrollar un trabajo profesional ajustado a las normas legales y de
auditoría, contribuyendo a una asignación y uso eficiente de los recursos, garantizando la existencia y fortalecimiento permanente del
Municipio”.
Para ello, se aplicaron las leyes, los principios de Control Interno de general aceptación y las modalidades y normas de auditoría
definidos por la Contraloría General.
A continuación se menciona el trabajo programado y ejecutado por la Oficina de Control Municipal, durante el año 2015, para dar
cumplimiento a las funciones que le encomienda la normativa vigente.
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155120
A) AUDITORIA OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA
Metas Propuestas Metas Logradas
1. AUDITAR SUBVENCIONES AÑO 2013. 2. AUDITAR SUBVENCIONES AÑO 2014
META CUMPLIDA EN UN 100% El contenido de las auditorías se encuentra en los siguientes ordinarios:
Ord. N° 12 de fecha 22.04.2015 Informe final revisión de subvenciones año 2013 al Sr. Alcalde. Ord. N° 42 de fecha 19.11.2015 Informe final revisión de subvenciones año 2014 al Sr. Alcalde.
3. REVISAR CUMPLIMIENTO LEY DE TRANSPARENCIA.
D.A. N°1136 de fecha 05.09.2014: Instruye a los Jefes de departamentos que deben velar por el cumplimiento en la actualización de la Ley de transparencia los primeros 10 días hábiles de cada mes.
Informes de autoevaluación mensual según Ord. N°7, 13, 15, 16, 17, 22, 25 ,33, 38, 41, 45 correspondientes al año 2015.
B) AUDITORIA FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA
Metas Propuestas Metas Logradas
1) AUDITAR TRIMESTRALMENTE LOS BALANCES DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA DEL MUNICIPIO Y SERVICIOS INCORPORADOS A LA GESTION MUNICIPAL, DEL AÑO 2015 (CON EXCEPCION DEL CUARTO TRIMESTRE DEL 2015, CUYO EXAMEN CORRESPONDE REALIZARLO EL AÑO SIGUIENTE).
META CUMPLIDA EN UN 100% El contenido de las auditorías se encuentra en los siguientes ordinarios:
1) Ord. de Control Nº8, del 02/04/2015, contiene el resultado de la evaluación del IV trimestre/14.
2) Ord. de Control Nº14, del 02/05/2015, contiene el resultado de la evaluación del I trimestre/15.
3) Ord. de Control Nº24, del 13/08/2015, contiene el resultado de la evaluación del II trimestre/15.
4) Ord. de Control Nº39, del 06/11/2015, contiene el resultado de la evaluación del III trimestre/15
En dichos informes se comunicó al Sr. Alcalde, Concejo Municipal y Unidades involucradas, sobre el estado de avance de los respectivos presupuestos, posibles déficits en las cuentas presupuestarias, cuadratura del Saldo de Caja, estado de los registros contables, estado de cumplimiento de los pagos por concepto de cotizaciones previsionales, de los aportes que la Municipalidad debe efectuar al Fondo Común Municipal y de los pagos por concepto de asignaciones de perfeccionamiento docente, entre otros. La principal observación realizada se relaciona con la necesidad de efectuar un análisis financiero en el Departamento de Educación.
2) REVISAR EL 100% DE LAS ORDENES DE COMPRA Y SU RESPALDO, DEL MUNICIPIO, EDUCACIÓN Y SALUD, AÑO 2015, QUE POR SU MONTO INFERIOR A 3 UTM NO EXISTE LA OBLIGACION DE EFECTUARLAS POR EL PORTAL DE CHILE COMPRA.
Se revisó el 100% de las Ordenes de Compra y su respaldo, que de acuerdo al Reglamento de Adquisiciones debían pasar a VºBº de Control, se realizó el seguimiento de las observaciones y correcciones que surgieron en el proceso, antes de materializar las compras.
3) REVISAR EL 100% DE LOS DECRETOS DE PAGO Y/O COMPROBANTES DE EGRESO CON SU RESPECTIVO RESPALDO, DE LA MUNICIPALIDAD, EDUCACION Y SALUD.
META CUMPLIDA EN UN 100%. Decretos de Pago y/o Cantidad Comprobante Egreso: Revisada: Municipio (Fondos propios y externos) 3.725 Educación (Fondos propios y externos) 1.426 Salud (Fondos propios) 1.210 Salud (Fondos externos) 56 Total (100%) 6.417
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 121
4) REVISAR EL 100% DE LAS PLANILLAS DE DE VIÁTICOS MENSUALES DEL MUNICIPIO, AÑO 2015.
META CUMPLIDA EN UN 100%. Se verificó que los cometidos funcionales dispuestos durante el año 2015, se ajustaran a la reglamentación legal vigente.
5) REVISAR EL 100% DE LAS RENDICIONES DE CUENTA MENSUALES DE CAJA CHICA DEL DEPTO. ADM. Y FINANZAS, DOM, TRÁNSITO, DEM, ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES, DEPTO. SALUD Y CESFAM ESTACIÓN YUMBEL, AÑO 2015.
META CUMPLIDA EN UN 100% Se verificó que el Municipio, Educación y Salud cumplieron con los procedimientos formales sobre su administración.
C) REPRESENTACION DE ACTOS MUNICIPALES ILEGALES
Meta Propuesta Meta Lograda 1) REPRESENTACIÓN DE ACTOS
MUNICIPALES ILEGALES. Durante el año 2015 no hubo actos ilegales que representar al Sr. Alcalde y Concejo municipal.
D) COLABORACION CON EL CONCEJO MUNICIPAL
Metas Propuestas Metas Logradas
1) EXAMINAR TRIMESTRALMENTE LOS BALANCES DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ACUMULADA DEL MUNICIPIO, EDUCACIÓN Y SALUD PARA EL AÑO 2015.
META CUMPLIDA EN UN 100%. Se entregaron informes trimestrales al Alcalde, Concejo Municipal y Unidades involucradas, notificándose acerca del estado de avance de los respectivos presupuestos, posibles déficits, cuadratura del Saldo de Caja, estado de los registros contables que los respaldan, estado de cumplimiento de los pagos por concepto de cotizaciones previsionales, de los aportes que la Municipalidad debe efectuar al Fondo Común Municipal y de los pagos por concepto de asignaciones de perfeccionamiento docente.
2) RESPONDER EN UN 100% A LAS SOLICITUDES DE INFORME DEL SR. ALCALDE Y CONCEJO MUNICIPAL.
Se dio respuesta en un 100% a los informes solicitados.
E) AUDITORIAS EXTERNAS REQUERIDAS
Meta Propuesta Meta Lograda
1) ASESORAR AL CONCEJO EN LA DEFINICIÓN Y EVALUACIÓN DE LA AUDITORÍA EXTERNA QUE AQUÉL PUEDA REQUERIR.
El Concejo Municipal, como dispone el artículo 80 de la Ley N° 18.695, tiene la facultad de disponer la contratación de una auditoría externa para evaluar la ejecución presupuestaria y estado de situación financiera del municipio. Durante el año 2015 no fue requerida.
F) EVALUACION DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL DEL AÑO 2015.
Meta Propuesta Meta Lograda
EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL (PMG), INSTITUCIONAL Y COLECTIVO, DEL AÑO 2015.
META LOGRADA EN UN 100%. El informe final fue presentado al Concejo Municipal, con la finalidad de que éste evaluara y sancionara en forma definitiva el grado de cumplimiento global de los Objetivos de Gestión Institucional y Colectivo de la Municipalidad. El cumplimiento de dicho Programa de Mejoramiento de la Gestión, fue el siguiente: A. Desempeño Institucional: 99 % de cumplimiento. B. Desempeño Colectivo por áreas de trabajo: Administrador Municipal (100%),
Secretaría Municipal (100%), Secplan (100%), DOM (100%), Tránsito (100%), DIDECO (100%), Administración y Finanzas (100%), Juzgado de Policía Local (100%), Alcaldía (100%) y Control (100%).
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155122
2.- VISITAS DE CONTRALORIA REGIONAL DEL BIO BIO.
Durante el año 2015 la Contraloría Regional del Bío Bío se constituyó en la Municipalidad de Yumbel para realizar auditoría a las
contrataciones a honorarios con cargo a la cuenta presupuestaria 21.04.004, realizando gestiones que permitieron subsanar la mayoría de las
observaciones.
Sobre el incumplimiento de los requisitos contemplados en el Decreto N°854 de 2004, relacionadas con servicios prestados no ocasionales y/o
transitorios y contratos a honorarios que comprenden funciones de la gestión interna municipal, se informa que la Contraloría Regional, por
ahora no se pronunciará al respecto, toda vez que la materia se encuentra en estudio por parte del nivel central.
3.- SUMARIOS ADMINISTRATIVOS
Durante el año 2015 se finalizó Sumario Administrativo dispuesto mediante D.A. N°744 de fecha 09.06.2014 con el fin de determinar
eventuales responsabilidades administrativas que pudieren afectar a los funcionarios que intervinieron en los procesos de ejecución del Fondo
de Apoyo al Mejoramiento de la Gestión Educacional Municipal (FAGEM) 2013, en especial, la no ejecución y posterior devolución al Ministerio
de Educación de aproximadamente $ 15.196.993.-
4.- CAPACITACIONES
Durante el año 2015 se realizó capacitación a organizaciones comunitarias sobre rendiciones de cuenta de subvenciones, poniendo énfasis en
las principales observaciones que se realizan a éstas para evitar su repetición.
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 123
I).- DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL
1.- ANTECEDENTES GENERALES:
COBERTURA E INDICADORES EFICIENCIA INTERNA Y EXTERNA
El análisis cualitativo y cuantitativo considera la actual situación de la Educación a nivel comunal, comparando variables relacionadas con el
Nº de alumnos, Nº de establecimientos por dependencia y área geográfica. Este análisis constata la información en diferentes dependencias,
lo cual constituye un marco referencial de la situación actual en la cual se desarrolla el sistema de Educación Municipal de Yumbel.
CIFRAS COMUNALES:
Número de establecimientos, alumnos por dependencia y niveles
La comuna de Yumbel presenta un mayor número de establecimientos educacionales que pertenecen a dependencia del Sector Municipal en
contraste con los sostenedores particulares subvencionados.
ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES COMUNA YUMBEL AÑO 2014 ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES COMUNA
YUMBEL AÑO 2015( Mayo 2015)
ITEMS- MUNICIP. PARTICULARES
SUBVENC. TOTAL MUNICIP.
PARTICULARES SUBVENC.
TOTAL
N° ESTABLECIMIENTO 13 3 16 13 3 16
ALUMNOS 2.471 1.439 3.910 2272 1.496 3.786
CARACTERIZACIÓN
A continuación se presenta el total de Establecimientos del Sistema de Educación Municipal, diferenciados según tipo de
enseñanza, distribución geográfica y otras modalidades.
Total de Establecimientos del Sistema Municipal de Yumbel
Establecimientos Número
Establecimientos de Enseñanza Básica - Media Urbana (Técnico Profesional) 1
Establecimientos de Enseñanza Básica - Media Rural 1
Establecimiento de Enseñanza Básica - Media Urbano 1
Establecimientos de Enseñanza Media Urbana 1
Establecimientos de Enseñanza Básica Rural 6
Establecimientos de Enseñanza Básica Urbana 1
Establecimientos de Enseñanza Adultos CEIA 1
Establecimientos Escuela CDP 1
Total de establecimientos 13
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155124
MATRÍCULA
Matrícula de Establecimientos Municipales según distribución geográfica (julio 2014 – mayo 2015):
N° Establecimiento Nº alumnos
Diferencia 2014 2015 2014 2015
Urbanos 6 6 1.855 1.698 (- )157
Rurales 7 7 622 592 (-) 30
Total 13 13 2.477 2.290 (-) 187
Fuente; DEM
El comportamiento en la matrícula de estudiantes tanto del sector Urbano como Rural, presenta una constante disminución anual.-
POBLACIÓN ESCOLAR COMUNAL AÑO 2015 (mayo)
RBD 4505-6 4506-3 4507-1 4509-8 4510-1 4512-8 4513-6 4514-4 4517-9 4527-6 16874-1 17846-2 18021-1
CURSOS
LICEO LUIS SALDES
ESCUELA HEROES DE
CHILE
LICEO GONZALO
GUGLIELMI
LICEO C-77 RIO CLARO
ESCUELA F-1105
CAMBRALES
ESCUELA ENRIQUE
PUFFE
ESCUELA PADRE PEDRO
CAMPOS
ESCUELA F-1140 RERE
ESCUELA G-1116
CANCHILLA
ESCUELA G-1135 CERRO PARRA
CDP C.E.I.A. LICEO DIEGO
PORTALES
TOTAL MATRICU
LA
H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M H H M H M
Pre Kinder
5 3 11 9 8 5
2 4 3 4 7 2
2
3 5 73
Kinder
11 5 14 13 8 6
5 6 3 7 2 4
2
6 6 98
1º Básico
17 20 10 14 6 4 1 0 6 4 2 4 1 2 1 1
1
12 7 113
2º Básico
30 17 19 13 11 7 0 3 8 4 10 7 4 1 1 0 1 1 1
8 8 154
3º Básico
29 20 13 10 5 7 3 0 4 3 6 4 3 3 0 0 4 3
8 6 131
4º Básico
36 17 18 8 10 9 3 0 4 6 2 5 4 1 0 2 2 1
8 4 140
5º Básico
32 28 20 10 9 10 2 2 3 5 11 9 4 4 1 1
2
8 8 169
6º Básico
29 27 22 19 9 6 0 3 8 6 5 7 5 3 2 1
5
11 1 169
7º Básico
37 36 16 17 13 8
8 2 15 7 3 2
8 6 178
8º Básico
25 30 12 14 13 6
5 4 10 8 6 5
11
7 11 167
1º Medio
80 69
22 22 19 11
8 7 238
2º Medio
71 69
15 12 11 11
12 22 10
233
3º Medio
34 63
14 17 8 17
153
4º Medio
47 58
17 13 8 9
15 20 15
202
Educ. Especi
al
23 31 54
TOTALES 232 259 251 203 223 191 138 116 9 8 53 44 67 62 39 27 5 5 7 12 44 42 25
110
100 2272
MAYO 2015 491 454 414 254 17 97 129 66 10 19 44 67 210 2.272
ASISTENCIA %
ESTABLECIMIENTOS Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015 PROYECCIÓN 2016
D V D V D V D V D V
LICEO LUIS SALDES I. 93 92 86 84 88 86 90 89 90 90
LICEO GONZALO GUGLIEMI 89 89 92 92 89 89 91 91 91 91
LICEO C - 77 RIO CLARO 91 90 89 90 87 91 90 90 89 89
ESC. HEROES DE CHLE 91 92 92 93 93 93 86 89 91 90
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 125
LICEO . DIEGO PORTALES 93 93 89 94 87 87 86 86 88 88
ESC. PEDRO CAMPOS M. 97 92 86 90 92 92 91 87 92 89
ESC. ENRIQUE PUFFE K. 93 93 88 88 87 87 93 91 90 90
ESC. F-1140 RERE 93 91 95 92 95 96 91 93 93 93
ESC. CAMBRALES 84 85 91 88 94 92 94 92 95 94
ESC. CANCHILLAS 98 98 96 98 99 98 95 98 97 99
ESC. CERRO PARRA 96 95 94 94 91 96 97 99 97 98
CEIA 77 76 57 61 70 64 66 67 70 70
CDP
91
94
97
TOTALES 91 91 88 89 89 89 89 90 90 91
TOTAL ANUAL 91 89 89 90 91
APROBACIÓN %
ESTABLECIMIENTOS Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015 PROYECCIÓN 2016
D V D V D V D V D V
LICEO LUIS SALDES I. 80 77 79 67 88 76 82 74 85 75
LICEO GONZALO GUGLIEMI 84 85 98 95 98 97 98 96 98 97
LICEO C - 77 RIO CLARO 99 93 99 92 96 95 95 95 96 96
ESC. HEROES DE CHLE 97 90 99 94 99 98 99 99 100 100
LICEO. DIEGO PORTALES 98 98 98 98 96 96 96 96 96 96
ESC. PEDRO CAMPOS M. 99 98 100 100 100 100 98 98 95 96
ESC. ENRIQUE PUFFE K. 93 93 95 95 88 88 93 87 93 87
ESC. F-1140 RERE 99 98 96 97 100 100 95 96 96 95
ESC. CAMBRALES 100 92 96 100 92 100 100 100 100 100
ESC. CANCHILLAS 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
ESC. CERRO PARRA 100 100 100 88 98 88 96 71 95 98
CEIA 95 92 80 65 70 50 84 77 75 75
CDP
75
85
85
TOTALES 95 93 95 91 94 89 95 90 94 92
TOTAL ANUAL 94 93 92 93 93
RETIROS
ESTABLECIMIENTOS Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015 PROYECCIÓN 2016
D V D V D V D V D V
LICEO LUIS SALDES I. 35 39 39 26 37 24 15 17 34 25
LICEO GONZALO GUGLIEMI 20 24 7 12 7 11 12 9 10 9
LICEO C - 77 RIO CLARO 18 18 20 14 8 16 8 10 7 10
ESC. HEROES DE CHLE 15 16 20 32 14 33 17 19 9 9
LICEO DIEGO PORTALES 14 17 6 25 7 12 6 4 8 6
ESC. PEDRO CAMPOS M. 3 1 0 1 1 2 0 2 1 1
ESC. ENRIQUE PUFFE K. 4 4 1 3 5 4 3 2 2 2
ESC. F-1140 RERE 3 1 1 0 1 0 0 0 0 0
ESC. CAMBRALES 1 1 0 1 0 0 0 1 0 0
ESC. CANCHILLAS 4 8 0 0 0 0 0 0 0 0
ESC. CERRO PARRA 1 3 1 4 3 1 2 1 0 0
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155126
CEIA 7 25 9 23 14 33 4 13 4 10
CDP 25 6 5
TOTALES 125 157 104 141 97 161 67 84 75 77
TOTAL ANUAL 282 245 258 151 152
SIMCE
SEGUNDO BÁSICO
ESTABLECIMIENTOS 2012 2013 2014 Prom
LICEO GONZALO GUGLIEMI 233 226 209 223
LICEO C - 77 RIO CLARO 244 268 250 254
ESC. HEROES DE CHLE 233 243 252 243
LICEO DIEGO PORTALES 223 228 221 224
ESC. PEDRO CAMPOS M. 233 235 246 238
ESC. ENRIQUE PUFFE K. 256 276 234 255
ESC. F-1140 RERE 239 166 225 210
ESC. CAMBRALES 207 208 180 198
ESC. CANCHILLAS 265
265
ESC. CERRO PARRA 254
221 238
PROMEDIOS 239 231 226 232
CUARTOS BÁSICO
ESTABLECIMIENTOS 2012 Prom-
Anual
2013 Prom.
anual
2014 Prom anual
Prom. Total LEN. MAT. CN LEN. MAT LEN. MAT. CN
LICEO GONZALO GUGLIEMI 232 214 221 222 258 249 254 246 225 235 235 237
LICEO C - 77 RIO CLARO 247 287 250 261 285 296 291 273 302 267 281 278
ESC. HEROES DE CHLE 276 280 263 273 251 239 245 233 230 231 231 250
LICEO DIEGO PORTALES 234 223 235 231 216 188 202 228 238 225 230 221
ESC. PEDRO CAMPOS M. 263 254 244 254 237 241 239 263 237 257 252 248
ESC. ENRIQUE PUFFE K. 264 248 255 256 271 245 258 276 272
274 263
ESC. F-1140 RERE 288 283
286 272
272 270 234
252 270
ESC. CAMBRALES 264 243 254 254 247 226 237 261 249
255 249
ESC. CANCHILLAS 204 222 215 214 331 274 303 255 220
238 252
ESC. CERRO PARRA 260 224 240 241 254 280 267 252 210
231 246
PROMEDIOS 253 247 241 247 262 249 256 256 242 243 247 251
SEXTO BÁSICO
ESTABLECIMIENTOS 2013
Prom. Anual 2014
Prom. Anual Prom. Comun. LEN MAT. LEN MAT. C,NAT.
LICEO GONZALO GUGLIEMI 244 244 244 222 227 219 223 234
LICEO C - 77 RIO CLARO 246 242 244 251 279 271 267 256
ESC. HEROES DE CHLE 235 226 231 225 242 233 233 232
LICEO DIEGO PORTALES 255 218 237 193 204 220 206 222
ESC. PEDRO CAMPOS M. 250 237 244
222 219 221 233
ESC. ENRIQUE PUFFE K. 255 237 246 218 230 235 228 237
ESC. F-1140 RERE 264 271 268 251 238
245 257
ESC. CAMBRALES 273 244 259 300 286
293 276
ESC. CANCHILLAS
239 247
243 243
ESC. CERRO PARRA 273 244 259
259
TOTALES 255 240 248 237 242 233 240 245
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 127
OCTAVO BÁSICO:
ESTABLECIMIENTOS
2011 PROM 2013 PROM 2014 PROM PROM.
LEN MAT H.G.SC ANUAL LEN MAT. ANUAL LEN MAT H.G.SC ANUAL COMUNAL
LICEO GONZALOGUGLIEMI 233 229 246 236 240 236 238 220 234 249 234 236
LICEO C - 77 RIO CLARO 251 236 239 242 254 246 250 244 233 251 243 245
ESC. HEROES DE CHLE 242 228 236 235 226 235 231 195 212 226 211 226
LICEO DIEGO PORTALES 234 223 235 231 224 232 228 203 215 224 214 224
ESC. PEDRO CAMPOS M. 265 268 261 265 243 248 246 208 236 230 225 245
ESC. ENRIQUE PUFFE K. 251 257 249 252 271 283 277 262 266 282 270 266
ESC. F-1140 RERE 228 244 239 237 237 266 252 174 205 215 198 229
TOTALES 243 241 244 243 242 249 246 215 229 240 228 239
SEGUNDO MEDIO LENGUAJE Y MATEMÁTICA
ESTABLECIMIENTOS 2012 Prom
Anual
2013 Prom. Anual
2014 Prom Anual
Prom Comun. LECT. MAT. LECT. MAT. LECT MAT.
LICEO LUIS SALDES I. 257 235 246 250 232 241 230 234 232 240
LICEO GONZALO GUGLIEMI 245 222 234 224 227 226 195 205 200 220
LICEO C - 77 RIO CLARO 246 228 237 229 244 237 217 223 220 231
PROMEDIOS 249 228 239 234 234 235 214 221 217 230
SEGUNDO MEDIO INGLÉS
ESTABLECIMIENTOS 2013 Prom.
Anual
2014 Prom. Anual
Prom. Comunal LEC. AUD. LEC. AUD.
LICEO LUIS SALDES I. 35 35 35 35
LICEO GONZALO GUGLIEMI 34 38 36 34 34 34 35
LICEO C - 77 RIO CLARO 36 32 34 38 29 34 34
PROMEDIOS 35 35 35 36 32 34 34
PSU(Fuente DEMRE)
ESTABLECIMIENTOS 2011 2012 2013 2014 PROM. PSU
PSU PSU PSU PSU COMUNAL
LICEO LUIS SALDES I. 469 519 433 454 469
LICEO GONZALO GUGLIEMI 405 481 420 406 428
LICEO C - 77 RIO CLARO 398 471 413 425 427
CEIA 384 446 350 394 394
CDP -- --- -- 366 366
PROMEDIOS 414 479 404 409 427
EVALUACIÓN DOCENTE (Fuente Docente Más)
De los Docentes que trabajan actualmente en la Comuna, 146 han sido Evaluados (correspondientes al 67 % de la población docente). De
acuerdo a la ponderación de los 4 instrumentos y la decisión de la comisión comunal de evaluadores pares, su distribución es la siguiente:
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155128
6 % Obtuvo el nivel DESTACADO
69 % Obtuvo el nivel COMPETENTE
25 % Obtuvo el nivel BÁSICO
0 % Obtuvo el nivel INSATISFACTORIO
En el año 2015 se inscribieron 44 Docentes, de los cuales 18 fueron Evaluados. Obteniendo el siguiente resultado:
4 % Obtuvo el nivel DESTACADO
79 % Obtuvo el nivel COMPETENTE
17 % Obtuvo el nivel BÁSICO
0 % Obtuvo el nivel INSATISFACTORIO
2.- PROGRAMAS Y PROYECTOS MINISTERIALES
JORNADA ESCOLAR COMPLETA La comuna cuenta con 10 establecimientos en Jornada Escolar Completa, sólo faltando incorporarse la Escuela F-1140 de
RERE, la cual no cumple con la exigencias que estipula el Ministerio.
SNED:
Periodo 2014 – 2015
Liceo Luis Saldes
Pedro Campos
Héroes de Chile
60 %
DESEMPEÑO DIFICIL:
Periodo Marzo 2014 a Febrero 2016
Escuela Cambrales 13%
Escuela Canchillas 9%
Escuela Cerro Parra 20%
Escuela Rere 8%
Liceo Diego Portales 20%
Escuela Pedro Campos 5%
CEIA 3%
CONVENIO ASIGNACION DE DESEMPEÑO COLECTIVO: NIVEL DESEMPEÑO:
ESTABLECIMIENTO 2015
ESC. HEROES DE CHILE Destacado
LICEO C-77 RIO CLARO Destacado
LICEO GONZALO GUGLIELMI Destacado
LICEO LUIS SALDES IRARRAZABAL Destacado
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 129
3.- COORDINACIONES TÉCNICAS PEDAGÓGICAS
Para un óptimo funcionamiento de la Unidad Técnica Pedagógica, existe un equipo de trabajo conformado por coordinaciones que
apuntan a llevar administrativa y pedagógicamente, de forma personalizada, la articulación entre los niveles de enseñanza y los
programas ministeriales:
3.1.- COORDINACIÓN PIE (PROGRAMA INTEGRACION ESCOLAR)
El Programa de Integración Escolar se organiza en un solo cuerpo normativo, correspondiente al Decreto Supremo Nº 170/2009, incluyendo
la atención de Necesidades Educativas Especiales Transitorias (NEET), y ciertas disposiciones que rigen para los estudiantes con
Necesidades Educativas Especiales Permanentes (NEEP).
Uno de los desafíos del PIE es enriquecer el currículum escolar y transformar las prácticas docentes hacia la transformación de escuelas
inclusivas, con el fin de dar respuestas a las Necesidades Educativas Especiales que presentan los estudiantes.
a. Matrícula y Subvención PIE 2015.
Los estudiantes que ingresan al Programa de Integración deben cumplir requisitos específicos y un proceso riguroso de evaluación por
profesionales autorizados por el Ministerio de Educación, psicólogos, fonoaudiólogos y profesores de educación diferencial, quienes
determinan las Necesidades Educativas Especiales que presentan los estudiantes.
TABLA: Matrícula PIE año 2015.
Liceo GGM
Liceo C-77
Liceo L. Saldes
Esc. H. de
Chile
Liceo D. Portales
Esc. PPCM
Esc. E. Puffe
Esc. F-1140
F-1105 G-1135 TOTAL
TOTAL MATRÍCULA PIE
70 66 38 103 113 50 24 16 0 0 480
Cada estudiante con una Necesidad Educativa Especial es postulado de forma anual al Programa de Integración, de acuerdo a un diagnóstico,
esto permite impetrar una subvención con el fin de cubrir las necesidades de profesionales y materiales específicos para apoyar sus
aprendizajes.
TABLA: Subvención PIE año 2015.
TOTAL SUBVENCIÓN PIE AÑO 2015 $672.778.719
b. Planificación de los Recursos
Los establecimientos educacionales que implementen un PIE, deben contar con una planificación rigurosa y fundamentada de la utilización de
los recursos financieros que aporta la fracción de la subvención de educación especial, con el propósito de promover las condiciones para que
se realicen procesos de enseñanza y aprendizaje de calidad, incorporados también como acciones dentro del Plan de Mejoramiento de cada
unidad educativa.
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155130
Dotación Recursos Profesionales PIE
La dotación de profesores diferenciales, profesionales y asistentes de la educación del PIE, se definen en el marco del Proyecto
Educativo Institucional, del PIE de cada establecimiento, de las NEE de los estudiantes, de la normativa vigente y de acuerdo a
las Orientaciones Técnicas año 2013 (éstas últimas vigentes a la fecha).
Para la comuna, el total de Profesionales (profesores diferenciales, profesionales y asistentes de la educación) que se
desempeñan en el Programa y que responde a cerca del 95% de la subvención impetrada (remuneraciones), se detalla a
continuación:
TABLA: Dotación de Profesionales PIE año 2015.
Liceo GGM
Liceo C-77
Liceo L. Saldes
Esc. H. de
Chile
Liceo D. Portales
Esc. PPCM
Esc. E. Puffe
Esc. F-1140
F-1105 G-1135 TOTAL
TOTAL
PROFESIONALES PIE 14 12 5 15 23 8 3 1 0 0 81
Recursos Materiales Educativos, Capacitación y otros PIE
El PIE debe contemplar una planificación rigurosa de gastos en recursos materiales, capacitación, así como otros recursos
materiales que estime necesario el establecimiento para realizar una atención adecuada para los estudiantes del programa. Estos
recursos pueden estar asociados según se detalla en tabla adjunta y de acuerdo a lo indicado por Superintendencia de Educación.
TABLA: Recursos Educativos y otros materiales PIE año 2015.
ÍTEM DE GASTOS GASTOS POR ÍTEM
Asesoría técnica y capacitación $ 2.000.000
Gastos en recursos de aprendizajes (eventos educativos y culturales, instrumentos de evaluación diagnóstica, otros recursos de aprendizajes)
$ 12.264.741
Gastos en equipamiento de apoyo pedagógico (equipos informáticos, equipos multicopiadores)
$ 5.620.489
Gastos de operación (insumos computacionales, pasajes)
$ 1.205.716
Contratación otros servicios externos (servicios legales, notariales, asesorías, talleres, médicos especialistas, evaluaciones de diagnóstico externas)
$ 8.863.644
TOTAL GASTOS $ 29.954.590
Otros recursos obtenidos a través de Fondos Concursables
Los establecimientos con estudiantes que se encuentren en situación de discapacidad, debidamente acreditada ante la Comisión de
Medicina Preventiva e Invalidez, COMPIN, pueden postular a Proyectos en el área de educación a través de fondos del Servicio
Nacional de la Discapacidad.
Durante el año 2015, se ejecutaron dos proyectos orientados a fortalecer el área kinesiológica de los establecimientos con la
adquisición de material adecuado a sus necesidades.
Proyectos SENADIS 2015 TOTAL
Liceo Diego Portales Palazuelos $601.960
Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel $1.031.046
TOTAL $1.633.006
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 131
3.2.- COORDINACIÓN EDUCACION EXTRAESCOLAR
El área está liderada por un profesional de la Educación con las competencias que el cargo exige, para dar cumplimiento a los
lineamientos planteados para esta área de la educación, así también cumplir las funciones emanadas del manual de funciones
del DEM.
LA EDUCACIÓN EXTRAESCOLAR ESTA DEFINIDA COMO: “El conjunto de acciones educativo-recreativas de tiempo libre que se
originan por la práctica orientada y organizada de actividades deportivas, artísticas, científicas, cívico-sociales y en general de todas
aquellas que, en función de los fines y objetivos de la educación nacional, contribuyan al desarrollo de la persona, mediante un proceso
de creación y recreación permanente” (Art. Nº2, Decreto 290, del 23 de mayo 1984)
A partir de enero del 2009 el Departamento se organiza con una nueva denominación, Departamento de Formación para la Vida, aun
cuando no ha sido sancionado formalmente. Incluye tres unidades: a) Apoyo a la Transversalidad, b) Deporte y Tiempo Libre, y c)
Secretaría Técnica de Educación en Sexualidad y Afectividad. Esta iniciativa pretende ser una estrategia global para lograr los OFT
expresados en el marco curricular.
OBJETIVO GENERAL
Aportar al desarrollo de los estudiantes como seres integrales en los procesos educativos, a través de diversas actividades formativas -
recreativas, según sus afinidades y competencias, en las áreas, deportiva-recreativa, Artístico-cultural, Cívico-social y Científica-tecnológica.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Desarrollar el programa comunal anual de actividades extraescolar en cada una de sus áreas.
Ofrecer el tiempo y los espacios para que los estudiantes de la comuna se desenvuelvan en cada una de las áreas.
Difusión y promoción de la actividad física y deportiva en los estudiantes de Yumbel.
3.2.1 Actividades Desarrolladas año 2015.
Actividad Fecha N° Participantes Responsable/sede Observación
Día de la Ed. Rural 28 abril 69 Esc. F 1105 Cerro Parra
Día de la Ed. Física 8 de abril Todos los E.E Cada E.E Olimpiadas Rurales
Día del Carabinero 27 de abril 120 Luis Saldes Frontis Comisaria
Semana Ed. Artística 11-15 Mayo 90 DEM Se presentan en vía
publica
Comunal de Tenis de Mesa 12 de Mayo 27 DEM – Gimnasio Municipal JDE IND
EXPLORA Abril - Noviembre Todos los E.E DEM
Combate Naval de Iquique 22 de Mayo 100 alumnos Esc Héroes de Chile
Concurso de Declamación 29 Octubre 45 Esc. Pedro Campos Se aplazó por PARO
docente.
Día de la Bandera 09 de Julio --------- Suspendido por PARO
docente.
JDE IND –Intercurso Marzo - Abril 330 DEM - IND Torneos Internos
JDE IND - Comunales Abril - Agosto 80 DEM - IND Baja actividad debido a
PARO docente.
JDE IND - Provinciales Agosto - Octubre 60 DEM - IND Participación por
designación
Concurso Comunal de Cueca
Agosto 50 Esc. F 1140 Rere - DEM Se efectúa en Héroes de
Chile
Concurso Provincial de Cueca
Septiembre 6 Alto Bio Bio Participan: Rio Claro,
ISS, Sower School
Concurso Regional de Cueca
Septiembre 4 Lebu Participan: ISS – DP/HC
JDE Municipales Agosto - Noviembre 34 DEM
Gala Folklórica 14 Octubre 100 DEM – G.G
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155132
Actividad Fecha N° Participantes Responsable/sede Observación
Muestra Científica “La Ciencia nos cambia la Vida”
5 al 11 de Noviembre
Todos los E.E de la comuna DEM - Explora
Encuentro de Bandas Yumbel 2015
12 Noviembre 220 DEM Participan: Tucapel –
Tome – Cabrero – DP – G.G
Encuentro de Bandas Tucapel 2015
10 Diciembre 35 Tucapel Participa G.G
3.2.2.- TALLERES DEPORTIVOS EXTRAESCOLAR
Talleres financiados por área Extraescolar DEM y que van, principalmente, en directo beneficio de las escuelas rurales de la comuna,
fortaleciendo el ámbito de la actividad física y calidad de vida de nuestros alumnos y alumnas de zonas alejadas.
Taller Establecimiento Monitor Desarrollo
Polideportivo G-1135 Cerro Parra Cristian Bascuñán Regular
Polideportivo F-1105 Cambrales Cristian Bascuñán Regular
Polideportivo G-1116 Canchillas Cristian Bascuñán Regular
Polideportivo Enrique Puffe Kin Rodrigo Toloza Bueno
Basquetbol G. Guglielmi Cristian Espinoza Regular
3.2.3.- TALLERES DEPORTIVOS INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES – MINDEP El Ministerio del Deporte, a través del Instituto Nacional de Deportes, en red con el Departamento de Educación, ejecuta cuatro Talleres
Deportivos, denominados Escuela Deportivas Integrales (EDI), en nuestros establecimientos, con recurso humano local.
Taller Establecimiento Monitor Desarrollo
EDI Jardín Activo Motricidad Esc. Héroes de Chile Jadison Moreno Bueno
EDI Jardín Activo Motricidad G. Guglielmi Cristian Bascuñán Regular
EDI Iniciación Polideportivo E. Puffe Kind Rodrigo Toloza Bueno
EDI Especialización Basquetbol D. Portales Jadison Moreno Regular
ANÁLISIS
Fortalezas y Oportunidades
Contar con un presupuesto que permite la realización de lo programado.
Implementación para cumplir con el programa.
Red comunal de coordinadores extraescolar.
Red Provincial y regional Extraescolar.
Talleres Deportivos a Escuelas Rurales.
Alianza estratégica con el Ministerio del Deporte – Instituto Nacional de Deportes.
Redes de trabajo con Universidad de Concepción – RED EXPLORA y Universidad del Pacifico CONYCIT en el área Científica-
Tecnológica.
Proyectos Deportivos – Recreativos del MINEDUC.
Entrega de Recursos Deportivos y Artísticos del MINEDUC.
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 133
3.3.- COORDINACIÓN SEP
La Ley 20.248, que instaura la Subvención Escolar Preferencial (SEP), fue promulgada en el 2008 con el fin de mejorar la calidad y
equidad de la educación en los establecimientos educacionales que reciben subvención del Estado.
En el año 2015, la Comuna de Yumbel contó con 11 establecimientos adscritos al Convenio de Igualdad de Oportunidades y
Excelencia Educativa, atendiendo a niños y niñas entre el Primer Nivel de Transición hasta 3° Medio.
Personal DEM-SEP
Personal Función Hrs. Tit. Hrs. Contrata Total
Villarroel Iturra, Marlenne Docente Coordinadora SEP Comunal 44 44
Díaz López, Isabel carolina Docente Coordinadora Educación Parvularia 44 44
Morales Caamaño, Iván Marcelo Docente Coordinador Convivencia Escolar 44 44
Cuevas Sanhueza, Marisel Elizabeth Asistente Finanzas 44 44
Carrasco Jara Mónica Cecilia Asistente Finanzas 44 44
Total 44 176 220
ACCIONES PME SEP AÑO 2015
Establecimientos
Lice
o Lu
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alde
s
Esc
uela
Hér
oes
de C
hile
Lice
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onza
lo
Gug
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Esc
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G-1
135
Esc
uela
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Por
tale
s
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Ges
tión
del
Cur
rícu
lum
Gestión Pedagógica 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2
Enseñanza y Aprendizaje en el Aula
2 2 2 2 0 2 3 2 0 0 2
Apoyo al Desarrollo de los estudiantes
2 2 3 5 2 3 5 2 3 4 3
Lide
razg
o E
scol
ar Liderazgo Escolar 0 0 0 2 0 0 2 0 0 0 0
Liderazgo Formativo y Académico del Director
2 2 3 0 2 2 2 0 0 2 2
Planificación y Gestión de Resultados
2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2
Con
vive
ncia
E
scol
ar Formación 2 2 2 2 0 2 2 2 2 2 2
Convivencia Escolar 2 2 0 2 2 2 2 2 2 0 2
Participación 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2
Ges
tión
de R
ecur
sos Gestión del Recurso
Humano 2 2 2 2 2 0 2 2 2 0 2
Gestión de Recursos Financieros y
administrativos 2 0 0 2 0 3 0 2 0 0 2
Gestión de Recursos Educativos
0 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155134
PERSONAL SEP
Establecimiento
Personal docente Personal no docente
Número de personas
Número de horas Número de personas
Número de horas
Luis Saldes 3 44 - -
Río Claro 13 101 2 34
Diego Portales 10 115 1 5
Héroes de Chile 8 248 1 44
Cambrales 1 24 - -
Enrique Puffe 3 80 - -
Canchillas 1 10 - -
Pedro Campos 13 68 3 57
Rere 2 43 - -
Cerro Parra 1 16 1 10
Gonzalo Guglielmi 17 275 2 70
TOTALES 75 1024 10 220
Establecimiento
Monto anual
Año 2014 ($)
Recibido 2015 ($)
Gastado 2015 ($)
Liceo G. Guglielmi 38.500.567 109.850.891 127.643.407
Liceo C-77 32.835.550 60.865.996 76.294.485
Liceo Luis Saldes 25.448.994 58.842.559 66.621.567
Esc. Héroes de Chile 24.103.175 129.163.432 138.050.571
Esc. Diego Portales 9.918.553 46.685.875 57.710.546
Esc. P P Campos 33.167.690 42.557.156 60.358.183
Esc. Enrique Puffe 4.853.884 23.775.327 30.740.011
Esc. F-1140 Rere 7.897.744 21.509.00 27.230.258
Esc. F-1105 3.604.758 6.250.414 8.060.876
Esc. G 1116 5.275.157 3.328.052 6.536.256
Esc. G-1135 -740.627 8.091.817 6.930.531
TOTALES 184.865.445 489.411.519 606.176.691
RECURSOS PERICIBIDOS POR SUBVENCIÓN SEP
3.4.- COORDINACIÓN EDUCACION PARVULARIA
Hoy como nunca nuestros niveles están en el foco de atención, se reconoce la relevancia que tiene la educación parvularia para el futuro
escolar, y desde ahí los esfuerzos que esta coordinación debe tener en sus directrices, la primera que corresponde a gestión técnico-
pedagógico, la segunda de formación y tercero al aumento de cobertura.
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 135
Líneas de Acción
Gestión pedagógica Formación Aumento de cobertura
Reunión de planificación anual con educadoras de párvulos de establecimientos educacionales y jardines VTF.
Continuación proyecto “Bibliotecas activas”. (primer semestre)
Actividades mensuales de difusión a través de dípticos, entregados en diferentes puntos; CESFAM, hospitales, postas, también difusión radial y televisión local.
Reuniones mensuales con educadoras de párvulos de establecimientos municipales.
Charla universidad de concepción (Una en cada semestre)
Exposición de actividades e información general de todos los niveles de educación parvulario de la comuna, a través de un link creado en la página web del departamento de educación.
Reuniones mensuales con educadoras de párvulos y técnicos de jardines VTF.
Charla fundación la fuente, evaluación del proyecto bibliotecas activas. (Término del primer semestre)
Actividad de celebración del día del niño, para todos los niños de las escuelas municipales, jardines VTF e integra de la comuna. (Segundo semestre)
Visitas pedagógicas y exposiciones mensuales de establecimientos municipales, relacionadas con unidades mensuales del currículo.
Charlas equipo multidisciplinario cada dos meses a apoderados de jardines VTF.
Celebración llegada de la primavera en las diferentes localidades de la comuna, con pancartas y salidas a la comunidad. (Segundo semestre)
Visitas al aula con retroalimentación (con pauta de observación), a todos los niveles de las escuelas municipales y jardines VTF. (Durante todo el año)
Charla de equipo multidisciplinario a educadoras de jardines VTF. (Una en cada semestre).
Muestras artísticas para todos los niños de la comuna, donde los niveles medio y transición realizan sus muestras en la plaza de armas de nuestra comuna. (Segundo semestre)
Jornada de evaluación del semestre; en esta actividad se reflexionará sobre las prácticas pedagógicas realizadas. (una en cada semestre)
Charla de primeros auxilios. (Primer semestre)
Caravana por una educación para todos los niños de la comuna, donde todos los niños de los niveles de transición de las escuelas municipales marchan en sus localidades, llevando información de sus escuelas a la comunidad. (Segundo semestre)
Olimpiadas niveles de transición; todas las escuelas municipales de la comuna participan en diferentes disciplinas deportivas, dentro del marco de la semana del párvulo. (Segundo Semestre)
Esperando la navidad con villancicos; en esta actividad participan todas las escuelas municipales y jardines VTF de la comuna. ( Segundo semestre)
RECURSOS POR COORDINACION DE EDUCACIÓN PARVULARIA:
Items Coordinación Educación Parvularia
Otros materiales de enseñanza Financiado por FAEP
Alimentación Financiado por coordinación extraescolar
Arriendo de vehículos Financiado por SEP
Otros servicios técnicos $ 1.000.000
De las actividades ya señaladas, se dispuso de recursos solo en aquellas donde participó toda la comuna como es el caso de: Día del niño,
Olimpiadas, Día del párvulo, Muestras artísticas y Villancicos, ocupando el ítem, “otros servicios técnicos”, para contratación de animación
infantil para dos eventos. Alimentación y traslado estuvo financiado por recursos SEP y Coordinación extraescolar.
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155136
4.- AREA PERSONAL
CUADRO RESUMEN DOTACIÓN DOCENTE 2015
DOCENTES DIRECTIVOS HORAS DOC. U.T.P.
HORAS DOCENCIA
ESTABLECIMIENTO PLAN BAS PLAN Profesor. EDUC. Total
DIRECTOR INSP.GRAL. ORIENT.PEDAG.EXTRA PRE-BAS MEDIA Encargado ESPECIAL
Liceo “Luis Saldes” 44 44 113 630 82 913
Liceo “G. Guglielmi 44 44 152 436 378 249 1303
Liceo Río Claro 44 44 93 348 168 260 957
Escuela “D. Portales” 44 44 93 348 42 371 942
Esc. “Héroes de Chile” 44 44 93 696 319 1196
Escuela Cambrales 76 14 90
Esc. “E. Puffe Kind” 348 14 362
Escuela "P. Campos " 44 49 348 171 612
Escuela F-1140 153 14 45 212
Escuela G-1116 76 14 90
Escuela G-1135 120 14 134
Escuela CDP Yumbel 20 42 52 114
C.E.I.A. 30 16 52 98
D.A.E.M. 44 44 88
TOTALES 358 220 637 3007 1322 70 1497 7111
CUADRO RESUMEN ASISTENTE DE LA EDUCACIÓN ESTABLECIMIENTO
Establecimientos Educ.
Párvulo
Inspector
Secretaria TP TV
Guardias A.
Inform. A.
Cra A.
Párv.
Auxiliares Total
Liceo “Luis Saldes “ 220 44 44 44 151 503
Liceo “G. Guglielmi 264 88 44 44 72 220 732
Liceo C-77 88 44 44 72 132 380
Esc. D. Portales 220 88 44 44 36 154 586
Esc. Héroes de Chile 176 44 44 44 88 176 572
Escuela F-1105 44 44
Esc. E. Puffe Kind 44 36 88 168
Esc. “P. Campos 132 44 36 100 312
Escuela F-1140 44 74 118
Escuela G-1116 30 30
Escuela G-1135 53 53
C.E.I.A. 25 25 50
Sala cunas Yumbel 88 176 44 308
Sala cunas Estación 88 176 44 308
Sala Cuna Río Claro 88 88 44 220
Hogares 176 176
TOTALES 264 1345 44 132 88 220 308 780 1379 4560
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 137
CUADRO RESUMEN DE LA DOTACIÓN DE PROFESIONALESY TÉCNICAS PROYECTO INTEGRACIÓN
(PIE) 2015
Establecimientos A.Social Psicológos Kinesiólogo Fonoaud. A.Téc. Difer. TOTAL HRS.
Liceo “Luis Saldes” 10 14 24
Liceo “G. Guglielmi 30 44 74
Liceo Río Claro 44 44 8 14 40 150
Escuela “ D. Portales” 30 30 30 30 6 126
Esc. “Héroes de Chile” 30 30 2 25 77 164
Escuela Cambrales
Esc. “E. Puffe Kind”
Escuela “P. Campos “ 14 14 19 47
Escuela F-1140
Escuela G-1116
Escuela G-1135
Escuela CDP Yumbel
C.E.I.A.
D.A.E.M. 44 44
TOTALES 172 162 40 132 123 629 DOTACIÓN DEM 2015
N° Nombre del Docente N° Hrs.Tit Hrs. Contr SEP Total
1 Director DEM 1 44 44
2 Docentes Técnico Pedagógico 4 44
132 176
3 Programa PIE 1 44 44
4 Área Personal 2 88 88
5 Área Finanza 4 176 176
6 Asistentes SEP 2 88 88
7 Jurídico 1 35 35
8 Social 2 88 88
9 Infraestructura y Movilización 1 44 44
10 Arquitecto 1 44 44
11 Secretarias 2 88 88
12 Administrativa 1 44 44
13 Conductores 9 396 396
14 Maestros 9 396 396
15 Informático 1 44 44
16 Auxiliar 1 44 44
TOTAL HORAS 42 1575 44 220 1.839
DOTACIÓN JARDINES Y HOGARES
Nombre del Funcionario N° Hrs.Tit Hrs. Contr Total Educadora Párvulos 6 220 44 264
Aux. Párvulos 10 440 440
Auxiliar 3 132 132
Inspector Hogar damas 2 88 88
Inspector Hogar varones 2 44 44 88
TOTAL HORAS 924 88 1912
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155138
5.- AREA SOCIAL
5.1.- Becas y Subvenciones con Financiamiento JUNAEB Y MINEDUC.
Implementación del 100% de los Programas de JUNAEB y MINEDUC, teniendo como objetivo principal la gestión para el aumento de la
cobertura en los diversos programas sociales:
Inversión Programas Área Asistencia Social Departamento Educación 2015.-
Fuente Financiamiento N° Beneficiarios/as Monto Inversión $
JUNAEB
Beca Presidente de la República 259 82.787.613.-
Beca Indígena 61 12.799.600.-
Beca BARE 35 6.387.500.-
Beca PSU 248 7.139.920.-
Beca Práctica Técnico Profesional 15 937.500.-
Tarjeta Nacional Estudiantil (TNE) 369 1.328.400.-
MINEDUC
Subvención Pro Retención Escolar 394 55.361.306.-
Total: 1.361 166.741.839.-
5.2.- Vivienda Estudiantil y Sistema de Atención Diurna con financiamiento de JUNAEB, JUNJI y Municipal.
Implementación del 100% de los Programas de JUNAEB, JUNJI y MUNICIPAL, teniendo como objetivo principal, la gestión para lograr que los
programas, hogares e internado tengan la totalidad de su cobertura asignada para el año 2015.
Inversión Programas Área Asistencia Social Departamento Educación 2015.-
Fuente Financiamiento N° Beneficiarios/as Monto Inversión $
JUNAEB
Programa Residencia Familiar Estudiantil JUNAEB 41 26.996.535.-
SALAS CUNAS Y JARDINES INFANTILES VTF JUNJI Y MUNICIPALIDAD
Dientecito de Leche Estación Yumbel (personal 7 funcionarias, material de aseo, oficina, didáctico, calefacción) Julio 2015.-
29 53.276.072.-
Rayito de Luz Yumbel (personal 7 funcionarias, material de aseo, oficina, didáctico, calefacción) Julio 2015.-
30 48.813.667.-
Los Tesoritos de Río Claro (personal 5 funcionarias, material de aseo, oficina, didáctico, calefacción) Julio 2015.-
17 36.983.312.-
Internado Pedro Campos Menchaca Tomeco (personal: 2 inspectoras y 1 auxiliar) 8 12.885.399.-
Hogares Enseñanza Superior Damas y Varones (Consumos básicos y personal: 4 inspectores)
80 32.857.858.-
Total: 204 211.643.997.-
5.3.- Programas de Apoyo Integral de JUNAEB y Municipal. Supervisar la asignación de beneficios y gestionar aumento de cobertura de los programas integrales de JUNAEB; Atender el 100% de las demandas que emanan de las necesidades estudiantiles de los alumnos/as del sistema de educación municipal, de acuerdo a presupuesto destinado para el efecto.
Inversión Programas Área Asistencia Social Departamento Educación 2015.-
Fuente Financiamiento N° Beneficiarios/as Monto Inversión $
JUNAEB
Programa Alimentación Escolar PAE comunal 6.652 768.732.500.-
Programa Útiles Escolares JUNAEB 2.333 9.425.636.-
Programa Salud del Estudiante JUNAEB 306 7.772.689.-
MUNICIPAL (DEM)
Devolución Pasajes a control Municipal 2 20.200.-
Total: 9.293 785.951.025.-
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 139
Estadística Accidentes Escolares y Deserción Escolar 2015.
Establecimiento Educacional Accidentes Escolares
Deserción Escolar
Escuela Héroes de Chile 71 0
Escuela Diego Portales Palazuelos 11 0
Escuela Enrique Puffe Kind 6 0
Escuela Pedro Campos Menchaca 6 0
Escuela F- 1140 Rere 1 0
Escuela G-1135 Cerro Parra 0 0
Escuela G-1116 Canchillas 1 0
Escuela F- 1105 Cambrales 0 0
Liceo C-77 Río Claro 17 0
Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel 54 0
Liceo Padre Luís Saldes Irarrázabal 19 6
CEIA 01 25
Sala Cuna y Jardín Infantil Rayito de Luz 02 12
Sala Cuna y Jardín Infantil Dientecitos de Leche 03 16
Sala Cuna y Jardín Infantil Los Tesoritos 01 1
Internado Tomeco 0 0
TOTAL 193 60
5.4.- Programas Socioeducativos:
Obtener recursos externos al municipio destinados a apoyar las iniciativas sociales y educativas de los y las estudiantes del sistema comunal
de educación, que promueva la asociatividad estable y solidaria, de carácter participativo en la inversión.
Inversión Programas Área Asistencia Social Departamento Educación 2015.-
Fuente Financiamiento N° Beneficiarios/as Monto Inversión $
Empresa Privada, JUNAEB.
Despuntes Madera Empresa Mardones (Sala Cunas Los Tesoritos de Río Claro, Rayito de Luz Yumbel y Dientecito de Leche Estación Yumbel; Hogar de Damas y Varones Concepción).
76 250.000.-
Despuntes Madera Empresa Mardones (Hogares Concepción) 80 80.000.-
Internado Tomeco Raciones Alimenticias Tipo Hogar JUNAEB 8 5.983.430.-
Total: 164 6.313.430.-
Resumen Inversión Área Social:
Resumen Inversión Programas Área Asistencia Social Departamento Educación, Evaluación 2015.-
Fuente Financiamiento N° Beneficiarios/as Monto Inversión $
Becas y Subvenciones con Financiamiento JUNAEB Y MINEDUC. 1.361 785.951.025.-
Vivienda Estudiantil y Sistema de Atención Diurna con financiamiento de JUNAEB, JUNJI y Municipal.
204 211.643.997.-
Programas de Apoyo Integral de JUNAEB y Municipal. 9.293 94.091.775.-
Programas Socioeducativos. 164 6.313.430.-
Total Inversión Social Área Social DEM: 11.022 1.098.000.227
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155140
IVE SINAE 2015
Este indicador es utilizado para efectuar la focalización de los diversos beneficios que proporciona el gobierno, a establecimientos
educacionales municipales y particulares subvencionados de nuestro país, que además proporciona el nivel de vulnerabilidad de cada
estudiante, que podemos ver reflejado en el siguiente cuadro detallado a continuación:
RBD DV NOMBRE_ESTABLECIMIENTO Primera
Prioridad Segunda Prioridad
Tercera Prioridad
No Vulnerables
Sin Información
Total Matrícula
2014
IVE SINAE 2015
4506 3 Escuela Héroes de Chile 268 89 50 95 1 503 80.9
4507 1 Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel 152 35 29 37 1 254 85.0
4509 8 Liceo C-77 Río Claro 87 31 14 22 0 154 85.7
4510 1 Escuela F-1105 Cambrales 13 4 0 3 0 20 85.0
4512 8 Escuela Enrique Puffe Kind 41 12 8 21 0 82 74.4
4513 6 Escuela Pedro Campos Menchaca 79 24 7 18 1 129 85.3
4514 4 Escuela F-1140 Rere 35 8 5 8 0 56 85.7
4517 9 Escuela G-1116 Canchillas 2 6 1 2 0 11 81.8
4527 6 Escuela G-1135 Cerro Parra 14 2 1 0 0 17 100.0
4530 6 Instituto San Sebastián 120 50 87 196 1 454 56.6
12767 1 Colegio Inglés de Sower School 46 10 19 31 0 106 70.8
17652 4 Colegio Raiquén 90 35 61 145 1 332 56.0
18021 1 Escuela Diego Portales Palazuelos
86 14 19 14 0 133 89.5
IVE-SINAE COMUNA ENSEÑANZA BÁSICA 79.7
RBD DV Nombre Establecimiento Primera
Prioridad Segunda Prioridad
Tercera Prioridad
No Vulnerables
Sin Información
Total Matrícula
2014
IVE SINAE 2015
4505 5 Liceo Luís Saldes Irarrázabal 217 35 108 141 2 503 71.6
4507 1 Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel 90 10 35 20 0 155 87.1
4509 8 Liceo C-77 Río Claro 65 6 15 6 0 92 93.5
17702 4 Liceo Instituto San Sebastián 90 5 85 152 0 332 54.2
IVE-SINAE COMUNA ENSEÑANZA MEDIA 76.6
6.- MOVILIZACIÓN – MANTENCIÓN DE EDIFICIOS DEM
1 Jefe de Unidad 1 Arquitecto DEM apoyo Unidad Sub Unidad Transporte Escolar DEM Conductores 9 Conductores DEM
COSTOS TRANSPORTE ESCOLAR 2015
N° DENOMINACIÓN COSTOS TRASPASO MINEDUC
1 COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES $50.000.000 $50.000.000 $0
2 REPUESTOS Y OTROS $15.000.000 $12.000.000 $3.000.000
3 REPARACIONES Y MANTENCIONES $45.000.000 $36.000.000 $9.000.000
4 SEGUROS (SOAP Y COMPLEMENTARIOS) $12.500.000 $12.500.000 $0
5 ACCESORIOS $2.500.000 $1.500.000 $1.000.000
6 NEUMÁTICOS $7.500.000 $6.700.000 $800.000
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 141
7 REP. NEUMÁTICOS $800.000 $800.000 $0
8 ARRIENDO VEHÍCULOS $3.000.000 $3.000.000 $0
INVERSIÓN TOTAL $ 136.300.000
- Diariamente se realiza el traslado de más de 700 alumnos de diversos sectores de la comuna de Yumbel a 11 unidades educativas.
Se realizan servicios desde las 06:45 AM hasta las 09:20 AM y desde las 14:00 PM a 18:30 PM, con 9 buses DEM.
- El sistema de transporte escolar rural cubre el 85 % de los sectores rurales, desde: Pulpería-Tomeco-Yumbel; Canchillas-Tomeco-
Yumbel; Huinanco-Tomeco-Yumbel; Paso Hondo-Copiulemu-Tomeco-Yumbel; Cabrero-Monte Águila-Obras-Yumbel; Campón-
Rere-Yumbel; La Aguada-Misque-Vista Hermosa-Yumbel Estación-La Chicharra-Yumbel; Las Nieves-Cambrales-Las Obras-
Yumbel; Turquía-Campón-Río Claro-Cerro Parra-Yumbel, entre otros sectores.
- Se cuenta con recorridos urbanos para niños de las distintas unidades educativas urbanas.
- El transporte Escolar Municipal de Yumbel el año 2015 recibió un aporte pro proyecto TER de $13.800.000 (10% de la inversión),
efectuando principalmente inversión en mantención.
Sub Unidad, Equipo de Mantención de Edificios
1 Coordinador
7 Maestros DEM
Mantención de Establecimientos y Edificios DEM
ESTABLECIMIENTO/EDIFICIO INICIATIVA $ MONTO FINANCIAMIENTO
HÉROES DE CHILE SALAS NUEVAS K-PK $45.840.000 FIE-PMU
HÉROES DE CHILE MEJORA CUBIERTA $32.000.000 FIE-PMU
GGM YUMBEL ESTACIÓN MEJORA PRE BÁSICA $29.606.459 FIE-PMU
C77 RÍO CLARO MEJORA PATIO $4.050.000 FAGEM
C77 RÍO CLARO MEJORA CIERRE $3.850.000 FAGEM
PCM TOMECO MEJORA PATIO PRE BÁSICA $8.000.000 FAGEM
EPK LA AGUADA MEJORA CIERRE PERÍMETRAL $2.130.000 FAGEM/CENTRO DE PADRES
DPP YUMBEL MEJORA CIERRE-BODEGAS Y PATIO $9.000.000 FAGEM
LSI YUMBEL MEJORA DE AULAS Y PATIO $3.867.500 FAGEM
GGM YUMBEL ESTACIÓN PROTECCIONES EN VENTANAS Y CIERRE
$6.884.695 FAGEM
LSI YUMBEL REPARACIÓN CALEFÓN, MUEBLES Y PATIO
$1.500.000 FAGEM
DIFERENTES UNIDADES EDUCATIVAS
CAMBIO DE MOBILIARIO $15.000.000 FAEP
DIFERENTES UNIDADES EDUCATIVAS
ADQUISICIÓN DE JUEGOS MODULARES
$7.000.000 FAEP
LSI YUMBEL HABILITACIÓN DE COMEDOR FUNCIONARIOS
$3.500.000 FAEP
13 UNIDADES EDUCATIVAS MANTENCIÓN DE BAÑOS-REPO. DE VIDRIOS-REP. ELÉCTRICAS-MANT. RED DE AGUA-MANT. PUERTAS-REP. CUBIERTAS-MANT. ESCALAS-MANT. INSTALACIONES DE GAS-MANT. FOSAS-DESRATIZACIÓN Y FUMIGACIONES
$35.000.000 MINEDUC/SUB. MANTENCIÓN
$ 207.228.654 - EL 20% DE LOS RECURSOS Y TRABAJOS SON REALIZADOS POR PERSONAL DEM. CON UNA INVERSIÓN DE INSUMOS DE
$35.000.000. - EL 80% DE LAS OBRAS DE INVERSIÓN SON LICITADAS. EL AÑO 2015 SE INVIRTIERON MÁS DE $170.000.000.
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7.- AREA INFORMATICA
Soporte Técnico
Proceso
Mantenimiento: Se realiza anualmente una planificación estratégica de la mantención informática educativa, que permite definir
áreas prioritarias y coordinar salidas a los establecimientos educacionales para realizar acciones de mantención solo en los
establecimientos que están actualmente sin encargado de informática.
Inventario: El equipamiento computacional (incluyendo periféricos y software educativo licenciado) se registra en un inventario
que se revisa periódicamente, para contar con información precisa de todo el equipamiento computacional del establecimiento.
Se detecta tempranamente la pérdida de equipos y, en caso de robo o hurto, se sigue un procedimiento que incluye realizar una
denuncia policial, para permitir su recuperación y reducir las posibilidades de nuevos robos esto en base a varios robos que han
ocurrido en los establecimientos educacionales el presente año.
Insumos: Los insumos básicos y los componentes menores (ej.: mouse, teclado, etc.), se reponen para el uso de docentes y
alumnos por parte del sostenedor como está establecido según lo solicitado por los profesores encargados de cada
establecimiento.
Gestión de Contratos de Servicios: Los servicios básicos para la utilización del equipamiento computacional (ej.: Internet,
soporte, garantía del equipamiento computacional, etc.), contratados por el Departamento, son gestionados considerando:
-Solicitud de los servicios contratados.
-Reclamos por problemas del servicio.
-Solicitud de modificaciones del servicio.
-Solicitud de aplicación de sanciones por incumplimiento del contrato.
CRONOGRAMA ACTIVIDADES
Programación Informático DEM
tarea Frecuencia
Mantenimiento Unidades Educativas en verano Se contempla durante el mes de enero realizar mantención general a los establecimientos rurales como:
Enrique Puffe
Escuela G-1135
Escuela F-1140
Escuela G-1116
Escuela F-1105
Escuela Carcelaria
C.E.I.A
Mantenimiento Unidades Educativas durante el año Se establece un calendario según las necesidades de los establecimientos generalmente es una vez por semana
Apoyo a la Unidad De Finanzas Se presta apoyo a la unidad de finanzas en el proceso de remuneraciones por ende los establecimientos están comunicados que entre los últimos 5 y los primeros 5 días de cada mes no se realiza salidas a terreno
Apoyo a las actividades Se presta apoyo a las actividades del departamento y de los departamentos de la unidad del DEM en lo relacionado a la Amplificación, Instalación de Video Proyector, Además de apoyar las Licenciaturas de los E. Educacionales se apoya ante cualquier solicitud de estos
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 143
Postulación a proyectos Estos son observados periódicamente e informados por las unidades ministeriales para la postulación a estos, para el 2015 los proyectos pendientes en proceso de cierre son;
YEMP (Yo Elijo Mi Pc)
Formación Docente para el Desarrollo de Competencias TIC - 2014
Tablet para Educación Inicial - año 2015
Entrega de Equipamiento Computacional y Reciclaje de Equipamiento en Desuso -2015
Evaluación de competencias TIC en docentes- 2015
Protección del Equipamiento Computacional -2015
Mi Taller Digital - Desarrollo de habilidades tecnológicas en estudiantes 2015.
ESTRATEGIA Y OBJETIVOS COMUNALES
Políticas en Educación 2015:
Fortalecimiento Directivo: Establecer apoyo con capacitación desde el DEM o bien en instituciones de prestigio nacional.
Conciencia Ecológica: Promover en forma permanente planes de desarrollo en educación dirigidos a formar Conciencia Ecológica para
contribuir a un mejoramiento de su calidad de vida y la de su entorno circundante, teniendo como referencia las políticas de estado de
conservación y cuidado del medio ambiente.
Necesidades Educativas Especiales y Atención a la diversidad:. Debemos ser capaces de lograr que cada niño pueda dar el máximo
rendimiento posible de acuerdo a sus diferencias individuales, Superar las deficiencias y entregar experiencias suplementarias a los
alumnos que presentan aprendizajes avanzados.
Dimensión Cultural y Valórica: Se enfatizará la dimensión Cultural y Valórica en todo el quehacer educativo, promoviendo la
incorporación de los y las educandos a las distintas manifestaciones artístico-culturales- científicas y deportivas que se desarrollen en la
comuna, provincia, región y país, especialmente en los programas entregados por el MINEDUC.
Objetivos Estratégicos 2015 Área Objetivo Indicador
GE
ST
ION
CU
RR
ICU
LA
R
Potenciar la implantación de la práctica de planificación clase de clase en cada U.E.
Aumentar porcentaje de docentes con planificación clase a clase
Aplicar instrumento de medición de nivel de logro de los aprendizaje desde el DEM, en los niveles que rinden SIMCE y PSU
Aplicación Semestral de instrumento.
Conformar equipo técnico comunal que monitoree cada nivel de enseñanza
Reunión mensual del equipo técnico.
Establecer un sistema monitoreo de la implementación de las bases curriculares.-
Aplicación trimestral
Área Objetivo Indicador
LID
ER
AZ
GO
Gestionar capacitaciones y perfeccionamientos a personal Directivo, docente y No docente
Una capacitación anual por estamento.
Acompañamiento de las distintas áreas del Dem en cada U.E Al menos una vez al semestre
Gestionar redes de apoyo a la educación comunal Al menos dos redes
Gestionar plan de articulación por ciclos, Talleres comunales Un taller semestral por ciclos a articular.
Establecer reuniones periódicas con equipos de gestión de las U.E. (aunar criterios de acción)
Una reunión mensual.
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155144
Área Objetivo Indicador
CO
NV
IVE
NC
IA
Gestionar talleres en manejo y resolución pacífica de conflictos con especialistas, del DEM o externos
Un taller Trimestral
Generar instancia de participación Comunal, provincial y/o Regional de los alumnos en diferentes áreas de la educación Extraescolar
Participación en a lo menos 4 Eventos
Gestionar talleres de padres y apoderados a nivel comunal A lo menos uno por semestre
Potenciar proyectos comunales de participación de los alumnos en áreas Artísticas-Culturales Científicas-Deportivas- Medio Ambientales. Cívicos-Sociales.
Establecer talleres comunales
Área Objetivo Indicador
GE
ST
IÓN
DE
RE
CU
RS
OS
Comprometer a U.E en Contribuir a disminuir déficit Financiero educacional en el ítem de consumos básicos
Disminuir gasto por consumos básicos
Gestionar redes de apoyo en pro de financiar proyectos educativos comunales.
Postular a lo menos a tres proyectos.
Mantener informado a cada U.E de los fondos provenientes de la ley SEP Informe Mensual de aportes SEP.
LÍNEAS DE ACCIÓN 2015
Metas Líneas de Acción POLOS DE
DESARROLLO
Mantener y mejorar la cobertura de escuela con acceso a Internet. Lograr mantener y mejorar Internet en todas escuelas y liceos de Yumbel
TODOS LOS POLOS
Desarrollar Trabajo pedagógico y/o perfeccionamiento. Fortalecer e instalar la preparación de trabajo pedagógico para el año 2015
Motivar iniciativas que apunten a la mejora de resultados de la prueba SIMCE y PSU
Instalar un proceso al interior de las Escuelas y Liceos que refuercen el direccionamiento al cumplimiento de objetivos.
Mejorar el liderazgo de los directores desde el punto de vista administrativo y pedagógico.
Capacitación en Liderazgo a nivel directivo
Concretar la creación de nuevas carreras en el Liceo Técnico Profesional Gonzalo Guglielmi M.
Crear instancias que permitan concretar la implementación de una nueva carrera TP.
Mejorar la gestión curricular de los establecimientos en función de niveles de logro.
Lograr conformar el Equipo Técnico comunal con los jefes técnicos de las U. E. Capacitar en evaluación por Estándares de Aprendizaje
Seguir desarrollando prácticas de trabajo orientadas a la obtención de nuevos recursos a educación a través de proyectos.
Crear una agenda de red de apoyo de obtención de recursos. Elaborar proyectos para la obtención de recursos Postular proyectos para la obtención de recursos
Potenciar la imagen de las escuelas públicas fortaleciendo su difusión, informado de sus logros y esfuerzo.
Publicidad radial de las escuelas públicas de Yumbel. Fortalecimiento de las nuevas prácticas de trabajo. Incorporación de las web de la escuela al sitio de la página de la municipalidad.
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Desarrollar en directores y jefes de UTP capacidades en GESTION ESCOLAR.
Capacitación en elaboración de Compromisos de Gestión Elaboración de planes Sep Elaboración de Compromisos de Gestión
Desarrollar la capacidad en nuestros niños y niñas en la resolución de conflictos y maltrato escolar
Capacitación en desarrollo de la resiliencia y competencias blandas
Mejorar cobertura de acuerdo a las nuevas bases curriculares Supervisión de implementación de bases curriculares Indicadores en porcentaje de cobertura Evaluación del proceso
Fortalecer la educación inclusiva “todos los niños pueden aprender”. Identificar a los potenciales beneficiarios en la modalidad de Grupo Diferencial. Atención de profesionales especialistas Evaluación de nivel de logro de los alumnos con NEE
Incentivar que las Unidades Educativas con Proyecto de Integración postulen a fondos concursables según necesidad.
Programa de Educación Especial
Apoyar a los alumnos con NEE de la comuna en sus diferentes modalidades educativas en promoción de las políticas y principios de la educación.
Programa de Educación Especial.
Aplicar el programa extraescolar en las Unidades Educativas, instalando talleres en los Establecimientos.
Programa de educación extraescolar
Concretar un equipo de coordinadores extraescolares de cada establecimiento educacional
Conformar equipo comunal extraescolar Diseñar un plan de trabajo comunal anual Ejecución y evaluación de plan de trabajo.
Lograr la participación en actividades de la comuna, de la provincia y/o región, organizadas por esta entidad comunal.
Programa de educación extraescolar
Organizar, al menos , un evento de carácter provincial y/o regional , con participación de las distintas manifestaciones artísticas, deportivas, científicas y sociales
Programa educación extraescolar Planes de mejora subvención educacional preferencial PIE
Fortalecer en las escuelas el soporte informático en sw, Hd y programa Ministeriales.
Programa Informática
Mejorar el uso de la tecnología en los establecimiento de la comuna
Entregar capacidades de uso de tecnologías de acuerdo al diagnóstico comunal Participación Enlace comunidad Programa Intel aprender Página web Dem E-learning Vía Plataforma (Sineduc) en algunos establecimientos
Implementación del los Programas de JUNAEB y MUNICIPAL, teniendo como objetivo principal la gestión para lograr que los programas y hogares e internados tengan la totalidad de su cobertura asignada para el año 2014.
Programa social, programa psicosocial,
Supervisar la asignación de beneficios y gestionar aumento de cobertura de los programas integrales de JUNAEB; Atender las demandas que emanan de las necesidades estudiantiles de los alumnos y alumnas del sistema de educación municipal de Yumbel, de acuerdo a presupuesto destinado para el efecto.
Programa social, programa psicosocial, plan de mejoramiento subvención preferencial
Postulaciones a proyectos cuya finalidad es la obtención de recursos destinados a mitigar las condiciones de vulnerabilidad que afecten a nuestros educandos de manera de llevar a cabo una intervención que promueva la asociatividad estable y solidaria, de carácter participativo en la inversión, dirigida hacia el bienestar social.
Programa Social, Programa Psicosocial, Programa Educación Especial, Programa Educación Extraescolar. TODOS LOS
POLOS
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155146
J).- DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL
El Departamento de Salud forma parte de una red asistencial, en la cual intervienen establecimientos de salud con diferentes
niveles de complejidad y cartera de servicios: Postas Rurales, Cesfam Yumbel Estación, Hospital de Yumbel y Hospital Víctor Ríos Ruiz; los
cuales colaboran y se complementan entre si para resolver de manera efectiva las necesidades de Salud de la Población.
El Departamento de Salud Municipal de Yumbel, es el responsable de la administración de los recursos humanos, financieros, de la
infraestructura de establecimientos a su cargo y esencialmente responsable de otorgar prestaciones de salud a su población inscrita y
validada, de acuerdo a una cartera de servicios. Por ello la población a atender ha sido dividida en dos grandes sectores; el sector 1 que
abarca Estación Yumbel y que queda a cargo del equipo de salud de Cesfam F.V.M. y el sector 2 formado por las cinco Postas de salud Rural
(Tomeco, Canchillas, La Aguada, Rere y Río Claro) a cargo del equipo de Ronda Médica.
1.- POBLACIÓN ASIGNADA
La población inscrita en los centros de salud municipales de la comuna durante el año 2015, alcanzó la cifra de 7.864 usuarios, según corte a
mayo de 2015, de acuerdo a la validación hecha por FONASA.
Establecimiento Inscritos
Cesfam F.V.M. 4.426
La Aguada 641
Tomeco 851
Rio Claro 1.152
Rere 591
Canchillas 203
Total 7.864
2.- RECURSOS HUMANOS
La dotación del personal del departamento de salud para el año 2013 es la siguiente:
CATEGORIA N° CARGO HORAS SEMANALES HORAS TOTALES
A
4 Medico * 44 176
2 Odontólogo * * 44 88
1 Químico farmacéutico 22 22
subtotal horas 286
B
1 Director Departamento 44 44
1 Director Cesfam 44 44
2 Enfermera 44 88
2 Matrona 44 88
2 Psicólogo 44 88
3 Nutricionista 44 132
3 Asistente Social 44 132
1 Kinesiólogo 44 44
1 Informático 22 22
1 Jefe de finanzas 44 44
subtotal horas 726
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 147
C
11 Tens 44 484
1 Técnico podología 44 44
1 Encargado compras 22 22
1 Encargado de personal 44 44
subtotal horas 594
D 5 Auxiliar paramédico 44 220
1 Auxiliar de farmacia 44 44
subtotal horas 264
E 2 Secretaria 44 88
7 Administrativos 44 308
subtotal horas 396
F
7 Conductor 44 308
4 Auxiliar servicio 30 120
4 Auxiliar servicio 44 176
subtotal horas 604
Total funcionarios 67 Total horas 2870
*Medico proporcionado por el Servicio Salud Biobío en calidad de Medico EDF
**Odontólogo Proporcionado por el Servicio de Salud Biobío en calidad de Odontólogo EDF
Dotación Honorarios
PROGRAMA DE CONTROL DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS DEL ADULTO ERA
CATEGORÍA N° CARGO HORAS SEMANALES C/U ESTABLECIMIENTO
B 2 KINESIÓLOGOS 44 1 POSTAS- 1 CESFAM
PROGRAMA PILOTO VIDA SANA
CATEGORÍA N° CARGO HORAS SEMANALES
B - C 1 NUTRICIONISTA 22 CESFAM
1 KINESIÓLOGO 11 MENSUALES CESFAM
1 PREPARADOR FÍSICO 10 SESIONES MENS CESFAM
ODONTOLÓGICOS
CATEGORÍA N° CARGO HORAS SEMANALES
A - C 1 ODONTÓLOGO 44 CESFAM
1 ODONTÓLOGO 22 POSTAS
1 TÉCNICO DENTAL 44 CESFAM
PROG. APOYO BIOPSICOSOCIAL CHCC
CATEGORÍA N° CARGO HORAS SEMANALES
B 1 EDUCADORA DE PÁRVULOS 33 CESFAM- POSTAS
SERVICIO URGENCIA RURAL
CATEGORÍA N° CARGO HORAS SEMANALES C/U
C 2 TENS 44 CESFAM
1 TENS 30 CESFAM
2 TENS 22 CESFAM
PROG. EQUIDAD RURAL
CATEGORÍA N° CARGO HORAS SEMANALES C/U
B - C 1 ENFERMERO 44 POSTAS
3 TENS 44 POSTAS
JUNAEB
CATEGORIA N° CARGO HORAS SEMANALES
A - C 1 ODONTÓLOGO 22 POSTAS
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155148
1 TENS 44 POSTAS
PROGRAMA LABORATORIO GES
CATEGORIA N° CARGO HORAS SEMANALES
E 1 ADMINISTRATIVO DIGITADOR 44 CESFAM
3.- CONVENIOS GESTIONADOS AÑO 2015
NOMBRE CONVENIO MONTO Mandante
PROG. IMÁGENES DIAGNOSTICAS $ 11.719.765 SSBB
PROGRAMA DE RESOLUTIVIDAD EN APS $ 12.610.298 SSBB
PROG. DE ATENCIÓN DOMICILIARIA A PERSONAS CON DEPENDENCIA SEVERA $ 18.284.628 SSBB
PROG. GES ODONTOLÓGICO $ 8.152.093 SSBB
SEMBRANDO SONRISAS $ 391.016 SSBB
PROG. APOYO DIAGNOSTICO RADIOLÓGICO APS $ 2.352.960 SSBB
PROG. APOYO BIOPSICOSOCIAL CHCC $ 9.458.431 SSBB
PROG. EQUIDAD RURAL $ 36.151.047 SSBB
PROG. URGENCIA RURAL SUR $ 23.598.997 SSBB
PROG. INMUNIZACIÓN $ 278.409 SSBB
PROG. DE MEJORAMIENTO DEL ACCESO A LA ATENCIÓN ODONTOLÓGICA $ 12.793.727 SSBB
PROGRAMA PILOTO VIDA SANA $ 13.052.488 SSBB
PROG. ODONTOLÓGICO INTEGRAL $ 34.162.138 SSBB
PROG. CONTROL SALUD JOVEN SANO( ESPACIOS AMIGABLES) $ 2.674.910 SSBB
PROG. FONDO FARMACIA $ 15.996.964 SSBB
APOYO A LA G LOCAL $ 55.850.168 SSBB
PROMOCIÓN DE LA SALUD $ 12.000.000 SSBB
JUNAEB $ 10.753.300 SSBB
JUNAEB MODIFICATORIO $ 5.888.000 SEREMI
DESARROLLO RECURSO HUMANO $ 1.469.780 JUNAEB
PLAN DE INVIERNO $ 1.289.300 JUNAEB
ENFOQUE FAMILIAR $ 1.700.000 SSBB
RETIRO VOLUNTARIO $ 23.773.342 SSBB
COMPLEMENTARIO VIDA SANA $ 320.000 SSBB
CONVENIO MANDATO DESARROLLO RRHH $ 7.062.000 SSBB
CONVENIO ESPACIOS AMIGABLES ADOLESCENTES APS (MANDATO) $ 2.624.037 SSBB
CONVENIO MANDATO PASANTÍAS RRHH $ 3.300.000 SSBB
COMPLEMENTARIO MEJORAMIENTO AL ACCESO AT ODONTOLÓGICA $ 1.488.210 SSBB
Total $ 329.196.008
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 149
Cumplimientos de Metas Sanitarias y Indicadores de Actividad de la Atención Primaria.
4.- METAS SANITARIAS LEY 19.813
Cumplimiento de un 100% lo que implica quedar en tramo N°1 de Bono del desempeño colectivo.
Las metas 2015 fueron:
N° Nombre meta Meta propuesta 2015 Meta lograda 2015 1 Evaluación desarrollo psicomotor en niños de 12 a 23 meses 90% 100%
2 Mujeres con examen de Cáncer cervico-uterino vigente (PAP) 100% 100%
3 Altas odontológicas de adolescentes de 12 años 75% 75%
4 Embarazadas con alta odontológica 75.68% 81.58%
5 Niños de 6 años con alta odontológica 83% 83.5%
6 Personas Diabéticas compensadas bajo control 40.52% 49.13%
7 Personas Hipertensas Compensadas bajo control 68.24% 74.53%
8 Cobertura de Lactancia Materna 74.07% 82.76%
9 Consejos de desarrollo Funcionando 100% 100%
10 Evaluación de los pies de personas con Diabetes 91.33% 94.33%
Indicadores de actividad 2015 (IAAPS)
4.1.- Actividad General
Numero Nombre meta Meta propuesta
2015
Meta lograda
2015
1 Cobertura Examen medicina preventiva hombres de 20 a 44 años
22,90% 23,04%
2 Cobertura EMP mujeres de 45 y 64 años. 29,57% 38,74%
3 Cobertura EMP adulto de 65 y más años. 77,00% 84,80%
4 Ingreso precoz a control de embarazo 87,00% 94,74%
5 Proporción de menores de 20 años con alta odontológica total 23,61% 27,36%
6 Gestión de reclamos en Atención Primaria 100,00% 100,00%
7 Cobertura de atención de DM II en personas de 15 y más años 85,89% 87,63%
8 Cobertura de atención de HTA en personas de 15 y más años. 100,00% 125,95%
9 Cobertura Ev. desarrollo psicomotor niños y niñas de 12 a 23 meses bajo control
100,00% 94,12%
10 Tasa de Visita domiciliaria Integral 0,30 0,25
11 Cobertura de atención de Asma en población general y EPOC en personas de 40 y más años
22% 29,41%
12 Cobertura de Atención Integral de trastornos mentales en personas de 5 y más años.
17,02% 29,37%
4.2.- Actividad con Continuidad de la Atención:
Numero Nombre meta Meta propuesta
2015 Meta lograda
2015
1 Brindar acceso a la atención de salud hasta las 20:00 horas de Lunes a Viernes 100% 100%
2 Disponibilidad de fármacos trazadores (en espacial para Crónicos) 100% 100%
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155150
4.3.- Actividad de garantías explicitas (GES o AUGE) Cumplimiento de la garantía explicita por ley debe ser 100%
N° Nombre meta Meta propuesta
2015 Meta
lograda 2015
1 Diabetes mellitus tipo II 100% 100%
2 Infección respiratoria Aguda (IRA) baja en menores de 5 años de manejo ambulatorio 100% 100%
3 Neumonía adquirida en la comunidad de manejo ambulatorio en personas de 65 años y más.
100% 100%
4 Hipertensión Arterial Primaria Esencial en personas de 15 años y más 100% 100%
5 Epilepsia No refractaria desde 1 año y menores de 15 años. 100% 100%
6 Salud Oral Integral para niños de 6 años 100% 100%
7 Vicios de refracción en personas de 65 años y más 100% 100%
8 Depresión en personas de 15 años y más 100% 100%
9 Enfermedad Pulmonar obstructiva crónica de tratamiento ambulatorio 100% 100%
10 Asma bronquial moderada y severa en menores de 15 años 100% 100%
11 Tratamiento médico en personas de 55 años y mas con artrosis de cadera y/o rodilla leve o moderada
100% 100%
12 Urgencia odontológica Ambulatoria 100% 100%
5.- PROGRAMA JUNAEB DENTAL
Gracias al convenio de colaboración celebrado entre la I. Municipalidad de Yumbel y la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas,
a partir del año 2010 se ha estado desarrollando un programa odontológico el cual tiene vigencia en el año 2015, que ha benef iciado a
muchos niños de la Comuna que se atienden en el sistema público de salud y que se encuentran inscritos en los siguientes establecimiento
educacionales:
- Tomeco
- La Aguada
- Canchillas
- Rio Claro
- Rere
Este programa tiene como principal objetivo mejorar el nivel de Salud Bucal de los alumnos de establecimientos de educación Pre-básica y
básica Municipalizada que ingresan al programa de Salud Oral, mediante métodos y técnicas en el área educativa, preventiva y curativa.
Objetivos Específicos:
- Actuar sobre las patologías buco-dentarias más frecuentes en el escolar
- Promover el crecimiento, desarrollo y funcionamiento normal del sistema Dentomaxilar en la población escolar beneficiaria mediante
la participación activa, además de los integrantes del Equipo de salud Oral, de sus padres, apoderados, profesores y otros
integrantes de la comunidad involucrados.
- Prevenir futuras patologías bucales.
- Motivar a los escolares, padres y apoderados, profesores y en general, a toda la comunidad educativa, para que mantengan un
óptimo nivel de Salud Bucal a través de actividades de promoción y educación.
Cuadro de Beneficiarios por curso y tipo de Atención según Modelo del Programa de Salud Oral:
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 151
Atenciones Cursos de los establecimientos adscritos que se pueden atender en el Módulo Dental
Ingresos Pre-kínder, kínder, 1º, 2º,3º,5º,7º y 8º Básico, más alumnos de 4º y 6º pertenecientes a Chile Solidario (ingresos nuevos).
Controles Kínder, 1º, 2º, 3º,5º, 7º y 8º Básico.
Urgencias Pre-kínder a 8º Básico.
Radiografías Pre-kínder a 8º Básico (asociados a Ingresos, Controles y Urgencias).
Las atenciones en el año 2015 corresponden a las siguientes:
Prestaciones Cantidad
comprometida Cantidad ejecutada
Ingresos Altas Integrales 90 116
Controles de Mantención 46 100
Radiografías 20 34
Urgencia Dental 26 36
Como conclusión del impacto del módulo dental Municipal sobre la salud bucal de la población, podemos afirmar que fueron cumplidas las
metas en el 100% de las escuelas municipalizadas que pertenecen al sistema de salud Fonasa.
6.- PROGRAMA PROMOCIÓN DE LA SALUD
Gracias al convenio de colaboración celebrado entre la Municipalidad de Yumbel y la Seremi de Salud, se ha estado desarrollando un
programa de Promoción de la Salud cuyo objetivo general es generar pautas de autocuidados en la comunidad de Yumbel mediante las
acciones elaboradas y llevadas a cabo durante el transcurso del año en base a un trabajo intersectorial, se encuentran enmarcadas en la
“Estrategia Nacional de Salud 2011-2020”, con el fin de reducir los factores de riesgo presentes en la población y propender un
empoderamiento por parte de la misma, en mejorar sus estándares de vida ejerciendo un mayor y efectivo control sobre ella.
La planificación de las actividades se realiza en base a tres entornos prioritarios
- Entorno Comunitario
- Entorno Educacional
- Entorno Laboral
Son estos tres entornos los focos de acción prioritarios que permiten la realización de las acciones en escenarios que promueven la
participación en forma individual, familiar y colectiva, propendiendo en este mismo contexto la generación de factores protectores
psicosociales, que mejoran la calidad de vida de la población.
Cada entorno saludable o promotor de la salud, se encuentra compuesto a su vez por tres componentes
- Componente Alimentación Saludable
- Componente Actividad Física
- Componente Ambientes Libres del Humo del Tabaco
Dentro de las actividades 2015 se encuentran las siguientes:
Abogacía respecto de promoción de la salud
Instalación de Maquinas de ejercicios en plazas saludables
Instalación de cicleteros en Cesfam y Postas
Feria de la salud
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155152
Jornada de lactancia materna
Kioscos saludables en las escuelas rurales. Con implementación incluida
Implementación deportiva
Cepilleros en Jardines infantiles
7.- PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO
Es un sistema de Protección Integral a las familias, cuyo objetivo es ofrecer a la población infantil un sistema integrado de intervenciones y
servicios sociales que apoyen al niño/a y su familia desde la gestación, entregándoles las herramientas necesarias para que desarrollen al
máximo de sus potencialidades.
El ingreso al sistema se realiza en el primer control prenatal realizado por la matrona en el establecimiento de salud. Es en este momento en
que se le informará a la paciente de los beneficios del sistema y se le guiará en caso de requerir alguna prestación diferenciada.
8.- PROGRAMA DE LA MUJER
Este programa contribuye al desarrollo integral de la mujer en todas las etapas de su ciclo vital, con un enfoque de riesgo, que contemple la
promoción, prevención, recuperación, rehabilitación y autocuidado de su salud.
Cabe destacar que dentro de la prevención del cáncer mamario se contrataron los servicios del laboratorio Ekhosmed que cuenta con todos los
estándares de Calidad para realizar los exámenes, se realizaron 213 mamografías, 68 ecotomografias de mama y 57 ecotomografias
abdominal, sin costo para nuestras usuarias y enmarcadas en los convenios de resolutividad del Ministerio de Salud que gestiona el Depto de
Salud.
9.- PROGRAMA DEL ADULTO
Está orientado a dar respuesta a los problemas de salud que se presentan con gran frecuencia entre los adultos. En el caso de los enfermos
crónicos cardiovasculares (hipertensión y diabetes), se realiza una labor de detección, integrando oportunamente al usuario enfermo a los
programas orientados al control y estabilización de la patología, donde se incluyen controles periódicos a los usuarios, con indicaciones de
tratamiento, dieta y educación, que les facilite participar activamente en el control de su enfermedad, al igual que en el caso de otros crónicos,
(epilépticos, EPOC, asmáticos, etc.).
Para este programa se cuenta con la atención de podóloga tanto en Cesfam como en Postas de Salud Rural, lo que ha brindado una atención
integral a nuestros usuarios
10.- PROGRAMA DE INMUNIZACIONES
Durante el año 2015 se cumplió con el calendario de vacunación infantil y las distintas estrategias que se derivan desde el Minsal. En especial
la compaña de inmunización de influenza y neumococo en usuarios vulnerables mayores de 65 años, crónicos respiratorios y niños.
11.- PROGRAMAS ODONTOLOGICOS
Este Programa corresponde a los convenios de programas Odontológicos celebrado entre la Municipalidad de Yumbel y el Servicio de Salud
Bio Bio, lo anterior debido a que los principios orientadores de la reforma de salud apuntan a la Equidad, Participación, Descentralización y
Satisfacción de los Usuarios, de las prioridades programáticas, emanadas del Ministerio de Salud y de la modernización de la Atención Primaria
e incorporando a la Atención Primaria como área y pilar relevante en el proceso de cambio a un nuevo modelo de atención, el Ministerio de
Salud, ha decidido impulsar y financiar las siguiente actividades:
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 153
Programa Odontológico
Prótesis Altas Integrales Consultas Kit Dentales
GES
Embarazadas
Mayores de 65 años
Menores de 6 años
165
Integral
40 prótesis
metálicas
203 prótesis
acrílicas
80 endodoncias
158 altas integrales
mujeres
Mejoramiento
acceso
63 Altas integrales de
alumnos de cuarto medio
1000 atenciones de Morbilidad en
extensión horaria en mayores de
20 años
Sembrando
Sonrisas
Compra de Flúor barniz y
Kit Dentales
Kit Dental: pasta, cepillo, seda dental, enjuague bucal RESOLUTIVIDAD
Este Programa corresponde al convenio de programas Resolutividad celebrado entre la I. Municipalidad de Yumbel y el Servicio de Salud
BioBio, lo anterior debido a que los principios orientadores de la reforma de salud apuntan a la Equidad, Participación, Descentralización y
Satisfacción de los Usuarios, de las prioridades programáticas, enamadas del Ministerio de Salud y de la modernización de la Atención
Primaria e incorporando a la Atención Primaria como área y pilar relevante en el proceso de cambio a un nuevo modelo de atención, el
Ministerio de Salud, ha decidido impulsar y financiar las siguiente actividades del Programa de Resolutividad en APS:
Componente 1: Especialidades Ambulatorias:
a. Unidades de Atención Primaria Oftalmológicas (UAPO) reduciendo nuestra lista de espera notablemente, estas atenciones se realizaron en el Cesfam FVM.
b. Otorrinología
Se brindan 30 atenciones con especialista de Otorrinología las cuales además incluye el audífono en caso de ser necesario, estas atenciones se realizan en el Cesfam Francisco Vidal de Yumbel Estación.
c. Gastroenterología
Se brindan 67 cupos exámenes de endoscopia para reducir lista de espera.
Componente 2: Procedimientos Cutáneos Quirúrgicos de Baja Complejidad
- 400 cupos de cirugías menores para nuestros usuarios del Cesfam y Postas de Salud Rural, los que se realizaron en dependencias
de nuestro Cesfam Francisco Vidal Muñoz.
12.- PROGRAMA SALUD MENTAL
El objetivo del Programa de Salud Mental, es contribuir a que las personas, las familias y las comunidades alcancen y mantengan la capacidad
de interactuar socialmente y con el medio ambiente, de modo de promover el bienestar subjetivo, el desarrollo y uso óptimo de sus
potencialidades psicológicas, cognitivas, afectivas y relacionales, el logro de sus metas individuales y colectivas, en concordancia con la
justicia y el bien común.
Con el fin de cumplir este objetivo se han realizado diferentes acciones:
- Consulta de Salud Mental
La consulta de salud mental consiste en la intervención ambulatoria individual realizada por integrantes del equipo de especialidad en salud
mental, o bien, por integrantes del equipo de salud capacitados.
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155154
- Programa de Alcohol y Drogas
Consta de Intervención Preventiva e Intervención Terapéutica.
- Consultorías de Salud Mental
Actividad conjunta e interactiva entre el equipo de especialidad en salud mental y psiquiatría y el equipo de salud general, con el propósito de
potenciar la capacidad resolutiva del nivel primario, mejorar la referencia y contrarreferencia de pacientes entre ambos niveles de atención y
garantizar los cuidados compartidos y la continuidad de cuidados de pacientes con problemas de salud mental o trastornos mentales
complejos.
Incluye: Atención conjunta de pacientes y/o familiares; Revisión de fichas clínicas,
Análisis de casos; Reuniones clínicas y Reuniones de coordinación.
Mediante esta modalidad los usuarios pudieron ser evaluados, derivados y/o indicado Tratamiento farmacológico por psiquiatra y equipo de
salud mental de Los Ángeles.
Es importante mencionar el trabajo que se realiza con la comunidad en cuanto a la prevención del suicidio por lo que se realizan distintas
actividades para lo cual se creo la Mesa Territorial de Prevención del Suicidio.
Se realizo finalización de campaña “Enamórate de la vida” en plaza de armas de Yumbel contando con la participación de todos los
establecimientos educacionales
13.- PROGRAMA AMBIENTAL
Objetivo General:
Promover el buen estado de Salud Ambiental de los sectores 1 y 2 dependientes del Departamento de Salud Municipal de Yumbel, a través
del trabajo comunitario y en red con el intersector.
Actividades:
- Difusión radial Medio Ambiente:
- Hanta
- Correcta disposición de Residuos Domiciliarios
- Triquinosis
- Atención de consulta: Sectores 1 y 2
- Educación sala de espera
- Difusión Paneles.
- Coordinación intersector: SEREMI, Educación
- Educación Organizaciones Sociales en temas: Hanta, Basuras y Triquinosis según directrices nivel CENTRAL
- Capacitación Listeriosis por Veterinario SEREMI Provincial en Reunión mensual de JJVV Municipalidad de Yumbel
14.- PARTICIPACIÓN SOCIAL
El Cesfam FVM de Yumbel Estación participa activamente el Consejo de Desarrollo del Cesfam con quienes se elabora un plan de trabajo,
para el 2015 se programaron distintas actividades, que se detallan a continuación:
- Programas radiales en temas relevantes de salud (Hanta, Basuras, Tenencia responsable de Mascotas, ETC.)
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 155
- Participación en ferias de Salud, con los equipos del Cesfam
- Participación en proyectos sociales, con el apoyo del Cesfam el Consejo de Desarrollo del Cesfam FVM de Yumbel Estación, entre
ellos un proyecto de plantas medicinales para el Cesfam y postas de Yumbel.
Convenios realizados con el Hospital de Yumbel
- Convenio de Laboratorio de Exámenes
- Convenio de Radiografías de Caderas de 3 meses
- Convenio de Radiografías de Tórax
- Convenio de Uso de Eco grafo Obstétrico.
Avances en implementación e infraestructura.
- Reparación de patio de luz del Cesfam.
- Compra de camillas de examen, ginecológicas y Kinésicas
- Implementación de sillas de ruedas para todos los establecimientos
- Implementación de centro de esterilización en cada establecimiento.
- Compra de dos sillones dentales nuevos para reposición.
- Reposición de equipamiento de box. Otoscopio, oftalmoscopio y esfigmomanómetros.
- 2 comprensores dentales
- Butacas para salas de espera Cesfam y postas.
- Reposición de 10 computadores de box
- Compra de impresoras y scanner para reponer equipos en mal estado
- 10 balanzas, 5 pediátricas y 5 adultas
- Electro cardiógrafo para reponer equipo obsoleto
- Cinco monitores de signos vitales
- Estufas para Cesfam y postas, gas y leña.
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 157
III.- PALABRAS FINALES
Señores Concejales
Señora Concejala
Dirigentes Vecinales y de Organizaciones Comunitarias
Jefes de Servicios públicos
Invitados especiales,
Vecinos y Vecinas
Alcanzando ya los momentos finales de la presente Cuenta Pública 2015, en que se han enumerado las múltiples y variadas actividades que
ha desarrollado la Municipalidad de Yumbel, quiero destacar lo siguiente:
El aporte permanente de los funcionarios municipales en sus distintos departamentos y diversas funciones.
El compromiso de las distintas organizaciones comunitarias al presentar y gestionar soluciones que se requieren para beneficio de sus distintos
sectores, vecinos, integrantes y socios.
El actuar responsable de los Señores y Señora Concejales que, a partir de su contacto permanente con la comunidad, presentan iniciativas,
mociones, inquietudes, aportes o propuestas de trabajo, ya sea en forma individual o como cuerpo colegiado.
Finalmente, hago un llamado sincero a trabajar unidos en la búsqueda de mejores oportunidades de desarrollo para todos los sectores y
habitantes de nuestra Comuna de Yumbel, desarrollo que tanto necesitamos y que tanto beneficio nos aportará.
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 159
IV.- INFORME FINANCIERO DE GESTION MUNICIPAL AÑO 2015
REGION VIII MUNICIPALIDAD YUMBEL AÑO DEL INFORME 2015
Formulario 1 Antecedentes Generales
Nombre del Alcalde JAIME EDGARDO GACITUA ECHEVERRIA
Profesión o Actividad
N° y Fecha Decreto de Nombramiento 175 DEL 05.02.2014
Fecha en que asumió el cargo 05 DE FEBRERO DE 2014
Región OCTAVA
Provincia BIO BIO
Comuna YUMBEL
Población 20.498 HABITANTES
Superficie (Km²) 727.1 KM².
REGION VIII
MUNICIPALIDAD YUMBEL
AÑO DEL INFORME 2013
Formulario II Ingresos Municipales
subt. Item Asig DENOMINACION Monto m$ %
03 TRIBUTO SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES 1.099.985 16.77 01 Patentes y Tasas por Derechos 721.694 65,61
02 Permisos y Licencias 283.848 25,80
03 Participación en I.T. – Art. 37 DL. Nº 3.063, de 1979 94.442 8,59
05 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 267.082 4.07 01 Del Sector Privado 0 0
03 De Otras Entidades Públicas 267.082 100
06 RENTAS DE LA PROPIEDAD 277 0 01 Arriendo de Activos No Financieros 277 100
03 Intereses 0 0
99 Otras Rentas de la Propiedad 0 0
07 INGRESOS DE OPERACIÓN 0 0
02 Venta de Servicios 0 100
08 OTROS INGRESOS CORRIENTES 4.107.544 62.62 01 Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas 28.737 0,70
02 Multas y Sanciones Pecuniarias 187.681 4,57
03 Participación del F.C.M.– Art. 38 D. L. Nº 3.063 , DE 1979 3.884.248 94,56
04 Fondos de Terceros 536 0,01
99 Otros 6.341 0,16
10 VENTA DE ACTIVIS NO FINANCIEROS 0 0 03 Vehículos 0 0
04 Mobiliario y Otros 0 0
05 Máquinas y Equipos 0 0
06 Equipos Informáticos 0 0
99 Otros Activos no Financieros 0 0
11 VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS 0 0
01 Venta o Rescate de Títulos y Valores 0 0
12 RECUPERACION DE PRESTAMOS 2.348 0,04 02 Hipotecarios 0 0
06 Por Anticipos a Contratistas 0 0
07 Por Anticipos por Cambio de Residencia 0 0
10 Ingresos por Percibir 2.348 100
13 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL 178.309 2,72 01 Del Sector Privado 200 0,11
03 De Otras Entidades Públicas 178.108 99,89
14 ENDEUDAMIENTO 0 0 01 ENDEUDAMIENTO INTERNO 0 0
15 SALDO INICIAL DE CAJA 903.544 13.78
TOTAL INGRESOS 6.559.089 100
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155160
INFORME FINANCIERO DE GESTION MUNICIPAL AÑO 2015
REGION VIII
MUNICIPALIDAD YUMBEL
AÑO DEL INFORME 2015
Formulario III GASTOS MUNICIPALES
subt. Item Asig. DENOMINACION Monto m$ % 21 GASTOS EN PERSONAL 1.477.258 28,54
01 Personal de Planta 773.545 52,36
02 Personal a Contrata 166.456 11,27
03 Otras Remuneraciones 204.892 13,87
04 Otros Gastos en Personal 332.365 22.50
22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 1.935.629 37,40
01 Alimento y Bebidas 17.776 0,92
02 Textiles, Vestuario y Calzado 22.098 1,14
03 Combustibles y Lubricante 115.264 5,95
04 Materiales de Uso o Consumo Corriente 224.958 11,62
05 Consumos Básicos 393.144 20,31
06 Mantenimiento y Reparaciones 69.001 3,56
07 Publicidad y Difusión 25.870 1,34
08 Servicios Generales 876.516 45,28
09 Arriendos 87.581 4,53
10 Servicios Financieros y de Seguros 22.481 1,16
11 Servicios Técnicos y Profesionales 44.029 2,28
12 Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo 36.911 1,91
23 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 0 0
01 Prestaciones Previsionales 0 0
03 Prestaciones Sociales del Empleador 0 0
24 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1.298.326 25,09
01 Al Sector Privado 277.774 21,39
03 A Otras Entidades Públicas 0 0
04 A Empresas Públicas no financieras 1.020.552 78,61
26 OTROS GASTOS CORRIENTES 19.959 0.39
01 Devoluciones 5.685 28,48
02 Compensaciones por daños a terceros y/o a la propiedad 13.542 67,85
04 Aplicación Fondos de Terceros 732 3,67
29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 45.260 0,87
01 Terrenos 0 0
02 Edificios 0 0
03 Adquisición vehículos 0 0
04 Mobiliario y Otros 11.409 25,21
05 Máquinas y Equipos 21.934 48,46
06 Adquisición equipos informáticos 8.937 19,75
07 Adquisición programas informáticos 2.980 6,58
99 Otros activos no financieros 0 0
31 INICIATIVAS DE INVERSION 306.855 5,93
01 Estudios Básicos 54.386 17,72
02 Proyectos de inversión 252.469 82,28
33 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 20.451 0,40
03 A Otras Entidades Públicas 20.451 100
34 SERVICIO DE LA DEUDA 71.516 1,38
01 Amortización Deuda Interna 0 0
03 Intereses Deuda Interna 0 0
07 Deuda Flotante 71.516 100
35 SALDO FINAL DE CAJA 0 0
TOTAL GASTOS 5.175.256 100
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 161
V.- BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS AÑO 2015
ENERO – DICIEMBRE
CLASIFICADOR
DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL
(M$) PRESUPUESTO VIGENTE (M$)
INGRESOS PERCIBIDOS (M$)
SALDO PRESUPUESTARIO
(M$) SUB. ITEM ASIG. SUB.
ASIG.
(1) (2) (3) (4) (4) (5) (6) (7) (8)
03 TRIBUTO SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES
1.060.863 1.067.263 1.099.985 -32.722
03 01 PATENTES Y TASAS POR DERECHOS
695.662 695.662 721.694 -26.032
03 01 001 Patentes Municipales 131.000 131.000 139.180 -8.180
03 01 001 001 De Beneficio Municipal 1 131.000 131.000 139.180 -8.180
03 01 002 Derechos de Aseo 10.200 10.200 9.835 365
03 01 002 001 En Impuesto Territorial 3.000 3000 3.103 -103
03 01 002 002 En Patentes Municipales 7.200 7.200 6.732 468
03 01 003 Otros Derechos 44.000 44.000 53.268 -9.268
03 01 003 001 Urbanización y Construcción 14.800 14.800 11.856 2.944
03 01 003 002 Permisos Provisorios 200 200 0 200
03 01 003 003 Propaganda 900 900 762 138
03 01 003 004 Transferencia de Vehículos 13.500 13.500 17.672 -4.172
03 01 003 999 Otros 14.600 14.600 22.978 -8.378
03 01 004 Derechos de Explotación 1 1 0 1
03 01 004 001 Concesiones 1 1 0 1
03 01 999 Otras 510.461 510.461 519.410 -8.949
03 02 PERMISOS Y LICENCIAS 273.201 279.601 283.848 -4.247
03 02 001 Permisos de Circulación 248.400 254.800 256.834 -2.034
03 02 001 001 De Beneficio Municipal 93.200 95.600 96.313 -713
03 02 001 002 De Beneficio Fondo Común Municipal 155.200 159.200 160.521 -1.321
03 02 002 Licencias de Conducir y similares 24.800 24.800 27.015 -2.215
03 02 999 Otros 1 1 0 1
03 03 PARTICIPACIÓN EN I.T. – ART. 37 DL. Nº 3.063, DE 1979
92.000 92.000 94.442 -2.442
05 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 116.866 240.846 267.082 -26.236
05 01 Del Sector Privado 1 1 0 1
05 03 De Otras Entidades Públicas 116.865 240.845 267.082 -26.237
05 03 07 Del Tesoro Público 2 31.002 45.832 -14.830
05 03 100 De otras Municipalidades 1 1 12 -11
06 RENTAS DE LA PROPIEDAD 5 5 277 -272
06 01 Arriendo de Activos No Financieros 3 3 277 -274
06 01 003 Otros Arriendos 1 1 0 1
06 03 Intereses 1 1 0 1
106 99 Otras Rentas de la Propiedad 1 1 0 1
07 INGRESOS DE OPERACIÓN 1 1 0 1
07 02 Venta de Servicios 1 1 0 1
08 OTROS INGRESOS CORRIENTES 3.317.159 3.439.420 4.107.544 -668.124
08 01 RECUPERACIONES Y REEMBOLSOS POR LICENCIAS MÉDICAS
8.600 22.600 28.737 -6.137
08 01 001
Reembolso Art. 4 Ley N °19.345 y Ley Nº 19.117, Art. Unico
600 600 961 -361
08 01 002
Recuperaciones Art. 12 Ley N° 18.196 y Ley Nº 19.117, Art. Único
8.000 22.000 27.777 -5.777
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155162
BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS AÑO 2015
ENERO – DICIEMBRE
CLASIFICADOR DENOMINACION
PRESUPUESTO INICIAL (M$)
PRESUPUESTO VIGENTE (M$)
INGRESOS PERCIBIDOS (M$)
SALDO PRESUPUESTARIO
(M$) SUB. ITEM ASIG. SUB. ASIG.
(1) (2) (3) (4) (4) (5) (6) (7) (8) 08 02
MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS
178.055 179.155 187.681 -8.526
08 02 001 Multas de Beneficio Municipal 162.602 162.602 170.958 -8.356 08 02 002
Multas Art. 14, Nº 6, Ley Nº 18.695 – De Beneficio Fondo Común Municipal
3.200 3.500 3.439 61
08 02 003
Multas Ley de Alcoholes – De Beneficio Municipal
1.350 1.350 564 786
08 02 004
Multas Ley de Alcoholes – De Beneficio Servicios de Salud
900 900 376 524
08 02 005
Registro de Multas de Tránsito No Pagadas – De Beneficio Municipal
1 1 497 -496
08 02 006
Registro de Multas de Tránsito No Pagadas – De Beneficio Otras Municipalidades
4.600 4.600 5.222 -622
08 02 007
Multas J.P.L. – De Beneficio Otras Municipalidades
1 1 0 1
08 02 008 Otras Multas e Intereses 5.401 6.201 6.625 -424
08 03 PARTICIPACIÓN DEL F.C.M. – ART. 38 D. L. Nº 3.063, 1979
3.120.002 3.226.634 3.884.248 -657.614
08 03 001 Participación Anual 3.120.000 3.120.000 3.804.442 -684.442 08 03 002
Compensaciones Fondo Común Municipal
0 0 0 0
08 03 003 Aporte Extraordinario 1 106.633 79.806 26.827 08 03 003 002 Anticipos de Aportes del F.C.M. 1 1 0 1
08 04 FONDOS DE TERCEROS 2 531 536 -5
08 04 001
Arancel al Registro de Multas de Tránsito No Pagadas
1 530 533 -3
08 04 999 Otros Fondos de Terceros 1 1 3 -2
08 99 OTROS 10.500 10.500 6.341 4.159 08 99 001
Devoluciones y Reintegros no Provenientes de Impuestos
500 500 3.305 -2.805
08 99 999 Otros 10.000 10.000 3.037 6.963
10 VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
5 5 0 5
10 03 Vehículos 1 1 0 1 10 04 Mobiliario y Otros 1 1 0 1 10 05 Máquinas y Equipos 1 1 0 1 10 06 Equipos Informáticos 1 1 0 1 10 99 Otros Activos no Financieros 1 1 0 1
11 VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS 2 2 0 2 11 01 Venta o Rescate de Títulos y Valores 2 2 0 2 11 01 001 Depósitos a Plazo 1 1 0 1 11 01 003 Cuotas de Fondos Mutuos 1 1 0 1
12 RECUPERACION DE PRESTAMOS 2.903 2.903 2.349 554 12 02 HIPOTECARIOS 1 1 0 1 12 06 Por Anticipos a Contratistas 1 1 0 1 12 07 Por Anticipos por Cambio de Residen. 1 1 0 1 12 10 Ingresos por Percibir 2.900 2.900 2.349 551
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 163
BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS AÑO 2015
ENERO – DICIEMBRE
CLASIFICADOR
DENOMINACION PRESUPUESTO
INICIAL (M$) PRESUPUESTO VIGENTE (M$)
INGRESOS PERCIBIDOS (M$)
SALDO PRESUPUESTARIO
(M$) SUB. ITEM ASIG. SUB. ASIG.
(1) (2) (3) (4) (4) (5) (6) (7) (8)
13 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL
6.606 88.601 178.309 -89.708
13 01 DEL SECTOR PRIVADO 2 2 200 -198 13 01 001 De la Comunidad - Programa
Pavimentos Participativos 1 1 200 -199
13 01 999 Otras 1 1 0 1 13 03 DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 6.604 88.599 178.109 -89.510 13 03 002 De la Subsecretaría de Desarrollo
Regional y Administrativo 3 81.998 176.312 -94.314
13 03 002 001 Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal
1 81.996 97.479 -15.483
13 03 002 002 Programa Mejoramiento de Barrios 1 1 0 1
13 03 005 Del Tesoro Publico 6.600 6.600 1.797 4.803 13 03 005 001 Patentes Mineras, LEY Nº 19.143 6.600 6.600 1.797 4.803
15 SALDO INICIAL DE CAJA 140.900 903.544 903.544 0
T O T A L 4.645.310 5.742.590 6.559.090 -816.500
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 165
BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO EGRESOS AÑO 2015
ENERO – DICIEMBRE
CLASIFICADOR DENOMINACION
PRESUPUESTO INICIAL (M$)
PRESUPUESTO VIGENTE (M$)
GASTOS DEVENGADOS
(M$)
SALDO PRESUPUESTARIO
(M$) SUB. ITEM ASIG. SUB. ASIG.
SUB.SUB.ASIG.
(1) (2) (3) (4) (5) (4) (5) (6) (7) (8) 21 GASTOS EN PERSONAL 1.505.706 1.608.154 1.477.259 130.895 21 01 Personal de Planta 836.962 838.962 773.545 65.417 21 01 001 Sueldos y Sobresueldos 661.462 661.462 609.928 51.534 21 01 001 001 Sueldos Base 175.170 175.170 164.671 10.499 21 01 001 002 Asignación de Antigüedad 18.900 18.900 16.929 1.971 21 01 001 002 002 Asignación Antigüedad Art 97, Letra G)
Ley N 18.883, y Leyes N 19.180 y 19.280 18.900 18.900 16.929 1.971
21 01 001 003 Asignación Profesional 450 450 0 450 21 01 001 003 001 Asignación Profesional, Decreto Ley
N° 479, de 1974 450 450 0 450
21 01 001 004 Asignación de Zona 49.050 49.050 46.421 2.629 21 01 001 004 001 Asignación de Zona, Art. 7 Y 25, D.L.
Nº 3.551, De 1981 35.035 35.035 33.247 1.788
21 01 001 004 004 Complemento de Zona 14.015 14.015 13.174 841 21 01 001 007 Asignación del D.L. Nº 3.551 de 1981 162.260 162.260 146.513 15.747 21 01 001 007 001 Asignación Municipal, Art. 24 Y 31 Dl.
Nº 3.551, de 1981 162.260 162.260 146.513 15.747
21 01 001 008 Asignación de Nivelación 500 500 0 500 21 01 001 008 001 Bonificación Art. 21, Ley Nº 19.429 500 500 0 500 21 01 001 009 Asignaciones Especiales 24.450 24.450 23.819 631 21 01 001 009 005 Asignación Art. 1, Ley N° 19.529 24.450 24.450 23.819 631 21 01 001 010 Asignación de Pérdida de Caja 150 150 140 10 21 01 001 010 001 Asignación por Pérdida de Caja, Art.
97, Letra A), Ley Nº 18.883 150 150 140 10
21 01 001 014 Asignaciones Compensatorias 120.061 120.061 114.130 5.931 21 01 001 014 001 Incremento Previsional, Art. 2, D.L.
3501, De 1980 77.750 77.750 75.842 1.908
21 01 001 014 002 Bonificación Compensatoria de Salud, Art. 3º, Ley Nº 18.566
11.680 11.680 10.547 1.133
21 01 001 014 003 Bonificación Compensatoria, Art. 10, Ley Nº 18.675
29.250 29.250 26.521 2.729
21 01 001 014 004 Bonificación Adicional, Art. 11, Ley Nº 18.675
1.380 1.380 1.220 160
21 01 001 014 999 Otras Asignaciones Compensatorias 1 1 0 1 21 01 001 015 Asignaciones Sustitutivas 27.451 27.451 27.259 192 21 01 001 015 001 Asignación Única, Art. 4, Ley Nº
18.717 27.450 27.450 27.259 191
21 01 001 015 999 Otras Asignaciones Sustitutivas 1 1 0 1 21 01 001 019 Asignación de Responsabilidad 24.900 24.900 24.701 199 21 01 001 019 001 Asignación de Responsabilidad
Judicial, Art. 2, Ley Nº 20.008 4.800 4.800 4.778 22
21 01 001 019 002 Asignación de Responsabilidad Directiva
20.100 20.100 19.922 178
21 01 001 999 Otras Asignaciones 2.000 2.000 0 2.000
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155166
BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO EGRESOS AÑO 2015
ENERO – DICIEMBRE
CLASIFICADOR DENOMINACION
PRESUPUESTO INICIAL (M$)
PRESUPUESTO VIGENTE (M$)
GASTOS DEVENGADOS
(M$)
SALDO PRESUPUESTARIO
(M$) SUB. ITEM ASIG. SUB. ASIG.
SUB.SUB.
ASIG.
21 01 002 Aportes del Empleador 32.800 32.800 29.075 3.725 21 01 002 001 A Servicios de Bienestar 16.000 16.000 16.000 0 21 01 002 002 Otras Cotizaciones Previsionales 16.800 16.800 13.075 3.725 21 01 003 Asignaciones por Desempeño 57.475 64.272 58.861 5.411 21 01 003 001 Desempeño Institucional 30.535 37.332 37.332 0 21 01 003 001 001 Asignación de Mejoramiento de la
Gestión Municipal, Art. 1, Ley Nº 20.008.-
26.365 24.904 24.904 0
21 01 003 001 002 Bonificación Excelencia 4.170 12.427 12.427 0 21 01 003 002 Desempeño Colectivo 26.940 26.940 21.529 5.411 21 01 003 002 001 Asignación de Mejoramiento de la
Gestión Municipal, Art. 1, Ley Nº 20.008
23.260 23.260 21.529 1.731
21 01 003 002 002 Asignación Variable por Desempeño Colectivo
3.680 3.680 0 3.680
21 01 004 Remuneraciones Variables 64.100 63.440 61.855 1.584 21 01 004 005 Trabajos Extraordinarios 35.800 33.140 33.140 0 21 01 004 006 Comisiones de Servicios en el País 23.300 30.300 28.716 1.584 21 01 004 007 Comisiones de Servicios en el exterior 0 0 0 0 21 01 005 Aguinaldos y Bonos 21.125 16.988 13.827 3.161 21 01 005 001 Aguinaldos 5.090 5.109 4.862 247 21 01 005 001 001 Aguinaldo de Fiestas Patrias 2.950 2.950 2.703 247 21 01 005 001 002 Aguinaldo de Navidad 2.140 2.159 2.159 0
21 01 005 002 Bonos de Escolaridad 2.590 2.590 1.794 796 21 01 005 003 Bonos Especiales 12.790 8.634 6.753 1.881 21 01 005 003 001 Bono Extraordinario Anual 12.790 8.634 6.753 1.881 21 01 005 004 Bonificación Adicional al Bono de
Escolaridad 655 655 418 237
21 02 PERSONAL A CONTRATA 158.997 168.697 166.456 2.241 21 02 001 Sueldos y Sobresueldos 124.641 125.154 124.633 522 21 02 001 001 Sueldos Base 42.060 42.616 42.616 0 21 02 001 002 Asignación de Antigüedad 1.740 1.479 1.479 0 21 02 001 002 002 Asignación de Antigüedad, Art 97,
Letra G) de la Ley Nº 18.883, Y Leyes Nº 19.180 y 19.280
1.740 1.479 1.479 0
21 02 001 004 Asignación De Zona 11.830 11.932 11.932 0 21 02 001 004 001 Asignación de Zona, Art. 7 y 25, Dl N°
3.551, de 1981 8.450 8.523 8.523 0
21 02 001 004 003 Complemento de Zona 0 3.409 3.409 0 21 02 001 007 Asignaciones del D.L. Nº 3.551, de
1981 19.600 20.556 20.556 0
21 02 001 007 001 Asignación Municipal, Art. 24 y 31 D.L. Nº 3.551, De 1981¹
19.600 20.556 20.556 0
21 02 001 013 Asignaciones Compensatorias 27.830 28.030 27.610 421
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 167
BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO EGRESOS AÑO 2015
ENERO – DICIEMBRE
CLASIFICADOR DENOMINACION
PRESUPUESTO INICIAL (M$)
PRESUPUESTO VIGENTE (M$)
GASTOS DEVENGADOS
(M$)
SALDO PRESUPUESTARIO
(M$) SUB. ITEM ASIG. SUB. ASIG.
SUB.SUB.ASIG.
21 02 001 013 001 Incremento Previsional, Art. 2, D.L. 3501, de 1980¹
14.480 14.480 14.059 421
21 02 001 013 002 Bonificación Compensatoria de Salud, Art. 3, Ley Nº 18.566
1.390 1.426 1.426 0
21 02 001 013 003 Bonificación Compensatoria, Art. 10, Ley Nº 18.675
3.630 3.734 3.734 0
21 02 001 013 999 Otras Asignaciones Compensatorias 8.330 8.391 8.391 0 21 02 001 014 Asignaciones Sustitutivas 10.030 10.109 10.009 100 21 02 001 014 001 Asignación Única, Art. 4, Ley Nº
18.717 9.930 10.009 10.009 0
21 02 001 014 999 Otras Asignaciones Sustitutivas 100 100 0 100 21 02 001 999 Otras Asignaciones 1 1 0 1 21 02 002 Aportes del Empleador 6.450 5.364 5.364 0 21 02 002 001 A Servicios de Bienestar 2.850 2.850 2.850 0 21 02 002 002 Otras Cotizaciones Previsionales 3.600 2.514 2.514 0 21 02 003 001 001 Asignación de Mejoramiento de la
Gestión Municipal, Art. 1, Ley Nº 20.008
5.362 5.674 5.674 0
21 02 003 001 002 Bonificación Excelencia 918 3.728 3.728 0 21 02 003 002 001 Asignación e Mejoramiento de la
Gestión Municipal, Art. 1, Ley Nº 20.008
4.731 5.042 5.042 0
21 02 003 002 002 Asignación Variable por Desempeño Colectivo
810 124 0 124
21 02 004 Remuneraciones Variables 8.700 18.400 16.885 1.515 21 02 004 005 Trabajos Extraordinarios 5.200 10.200 9.313 887 21 02 004 006 Comisiones de Servicios en el país 3.500 8.200 7.572 628 21 02 005 Aguinaldos y Bonos 7.385 5.211 5.131 80 21 02 005 001 001 Aguinaldo de Fiestas Patrias 995 995 915 80 21 02 005 001 002 Aguinaldo de Navidad 765 774 774 0 21 02 005 002 Bono de Escolaridad 865 742 742 0 21 02 005 003 Bonos Especiales 4.550 2.464 2.464 0 21 02 005 003 001 Bono Extraordinario Anual 4.550 2.464 2.464 0 21 02 005 004 Bonificación Adicional al Bono de
Escolaridad 210 235 235 0
21 03 OTRAS REMUNERACIONES 187.861 237.970 204.892 33.078 21 03 001 Honorarios A Suma Alzada –
Personas Naturales 74.900 76.400 72.832 3.568
21 03 003 Jornales 1 1 0 1 21 03 004 Remuneraciones Reguladas por el
Código del Trabajo 93.258 141.867 121.523 20.344
21 03 004 001 Sueldos 76.880 121.987 113.612 8.375 21 03 004 002 Aportes del Empleador 3.788 7.187 6.554 633 21 03 004 003 Remuneraciones Variables 1 1 0 1 21 03 004 004 Aguinaldos y Bonos 12.589 12.692 1.357 11.335 21 03 005 Suplencias y Reemplazos 5.500 5.500 2.032 3.468
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BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO EGRESOS AÑO 2015
ENERO – DICIEMBRE
CLASIFICADOR DENOMINACION
PRESUPUESTO INICIAL (M$)
PRESUPUESTO VIGENTE (M$)
GASTOS DEVENGADOS
(M$)
SALDO PRESUPUESTARIO
(M$) SUB. ITEM ASIG. SUB. ASIG.
SUB.SUB.ASIG.
21 03 006 Personal a trato y/o temporal 11.200 11.200 8.370 2.830 21 03 007 Alumnos en práctica 3.000 3.000 135 2.865 21 03 999 Otras 2 2 0 2 21 04 OTRAS GASTOS EN PERSONAL 321.886 362.525 332.365 30.160 21 04 001 001 Asignación por cambio de Residencia,
Art. 97, Letra C), Ley Nº 18.883 1 1 0 1
21 04 003 Dieta a Juntas, consejos y comisiones 57.990 59.990 57.516 2.474 21 04 003 001 Dietas de Concejales 52.000 52000 51.277 723 21 04 003 002 Gastos por Comisiones y
representaciones del Municipio 5.000 7.000 5.752 1.248
21 04 003 003 Otros Gastos 990 990 487 503 21 04 004 Prestaciones de Servicios
Comunitarios 263.895 302.534 274.849 27.685
22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
1.702.320 2.064.285 1.935.629 128.656
22 01 ALIMENTOS Y BEBIDAS 16.570 19.070 17.776 1.294 22 01 001 Para Personas 16.060 18.060 16.983 1.077 22 01 002 Para Animales 510 1.010 793 217 22 02 TEXTILES, VESTUARIO Y
CALZADO 23.260 24.760 22.098 2.662
22 02 001 Textiles y acabados textiles 300 307 307 0 22 02 002 Vestuario, accesorios y prendas
diversas 22.460 22.375 19.722 2.653
22 02 003 Calzado 500 2.078 2.068 10 22 03 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 99.260 115.265 115.264 1 22 03 001 Para Vehículos 84.000 98.776 98.776 0 22 03 002 Para Maquinarias, Equipos de
producción, tracción y elevación 10.000 10.294 10.294 0
22 03 003 Para Calefacción 860 1.727 1.727 0 22 03 999 Para Otros 4.400 4.469 4.468 1 22 04 MATERIALES DE USO O CONSUMO 148.550 259.454 224.958 34.496 22 04 001 Materiales de Oficina 18.400 20.164 18.963 1.201 22 04 002 Textos y otros Materiales de
Enseñanza 3.790 3.064 1.552 1.512
22 04 003 Productos Químicos 2.600 3.600 2.500 1.100 22 04 004 Productos Farmacéuticos 100 2.100 483 1.617 22 004 006 Fertilizantes, Insecticidas, Fungicidas
y Otros 3.600 6.300 4.644 1.656
22 04 007 Materiales y Útiles de Aseo 7.500 21.520 21.236 284 22 04 008 Menaje para Oficina, Casino y Otros 100 236 236 0 22 04 009 Insumos, repuestos y accesorios
Computacionales 20.540 28.040 27.995 45
22 04 010 Materiales para Mantenimiento y Reparaciones de Inmuebles
59.900 112.302 92.893 19.409
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BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO EGRESOS AÑO 2015
ENERO – DICIEMBRE
CLASIFICADOR DENOMINACION
PRESUPUESTO INICIAL (M$)
PRESUPUESTO VIGENTE (M$)
GASTOS DEVENGADOS
(M$)
SALDO PRESUPUESTARIO
(M$) SUB. ITEM ASIG. SUB. ASIG.
SUB.SUB.ASIG.
22 04 011 Repuestos y Accesorios para Mantenimiento y Reparaciones de Vehículos
20.000 50.231 44.127 6.105
22 04 012 Otros Materiales, Repuestos y Útiles Diversos
5.800 7.340 6.788 551
22 04 999 Otros 6.220 4.556 3.540 1.017 22 05 SERVICIOS BÁSICOS 350.700 399.700 393.144 6.556 22 05 001 Electricidad 260.000 295.039 293.903 1.137 22 05 002 Agua 39.000 47.000 45.321 1.679 22 05 003 Gas 2.500 2.461 2.461 0 22 05 004 Correo 5.200 5.200 4.645 555 22 05 005 Telefonía Fija 14.200 12.543 12.543 0 22 05 006 Telefonía Celular 14.000 18.000 16.136 1.864 22 05 007 Acceso a Internet 14.200 15.857 15.220 637 22 05 008 Enlaces de Telecomunicaciones 1.600 3.600 2.915 685 22 06 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 47.800 78.300 69.002 9.298 22 06 001 Mantenimiento y reparación de
edificaciones 27.500 25.563 23.884 1.679
22 06 002 Mantenimiento y reparación de vehículos
12.000 43.887 37.852 6.035
22 06 003 Mantenimiento y reparación mobiliarios y otros
350 0 0 0
22 06 004 Mantenimiento y reparación de máquinas y equipos
350 375 375 0
22 06 006 Mantenimiento y reparación de otras maquinarias
4.000 4.338 4.338 0
22 06 007 Mantenimiento y reparación de equipos informáticos
600 537 111 426
22 06 999 Otras mantenciones y reparaciones 3.000 3.600 2.441 1.159 22 07 PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN 31.801 33.501 25.870 7.631 22 07 001 Servicios de Publicidad 13.200 10.950 7.316 3.634 22 07 002 Servicios de Impresión 18.300 20.550 18.332 2.218 22 07 003 Servicios de encuadernación y
empaste 300 300 222 78
22 07 999 Otros Servicios 1 1.701 0 1.701 22 08 SERVICIOS GENERALES 808.982 922.115 876.516 45.599 22 08 001 Servicios de Aseo 376.130 507.997 467.520 40.477 22 08 002 Servicios de Vigilancia 1.000 2.000 1.999 1 22 08 007 Pasajes , Fletes y Bodegajes 7.700 7.700 6.368 1.332 22 08 008 Salas Cunas y/o Jardines Infantiles 1 1 0 1 22 08 011 Servicios de Producción y desarrollo
de eventos 3.650 3.250 0 3.250
22 08 999 Otros Servicios Generales 420.501 401.167 400.629 538 22 09 ARRIENDOS 94.003 95.191 87.581 7.610 22 09 001 Arriendo de Terrenos 1 1 0 1 22 09 002 Arriendo de Edificios 49.200 52.268 50.728 1.540
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BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO EGRESOS AÑO 2015
ENERO – DICIEMBRE
CLASIFICADOR DENOMINACION
PRESUPUESTO INICIAL (M$)
PRESUPUESTO VIGENTE (M$)
GASTOS DEVENGADOS
(M$)
SALDO PRESUPUESTARIO
(M$) SUB. ITEM ASIG. SUB. ASIG.
SUB.SUB.ASIG.
22 09 003 Arriendo de Vehículos 20.400 25.240 22.715 2.525 22 09 004 Arriendo de Mobiliario y otros 1 1 0 1 22 09 005 Arriendo de Máquinas y Equipos 19.300 13.298 9.838 3.460 22 09 006 Arriendo de Equipos Informáticos 1 1 0 1 22 09 999 Otros 5.100 4.382 4.300 82 22 10 SERVICIOS FINANCIEROS Y DE
SEGUROS 23.502 23.502 22.481 1.021
22 10 001 Gastos financieros por compra y venta de títulos
1 1 0 1
22 10 002 Primas y Gastos de Seguros 23.500 23.500 22.481 1.019 22 10 999 Otros Servicios Financieros 1 1 0 1 22 11 Servicios Técnicos y Profesionales 37.050 52.585 44.029 8.556 22 11 001 Estudios e Investigaciones 1.750 785 785 0 22 11 002 Cursos de Capacitación 10.500 8.000 5.281 2.719 22 11 003 Servicios Informáticos 20.500 20.500 14.963 5.537 22 11 999 Otros Servicios Técnicos
Profesionales 4.300 23.300 23.000 300
22 12 Otros Gastos en bienes y servicios de consumo
20.842 40.842 36.911 3.931
22 12 002 Gastos Menores 3.300 4.550 4.462 88 22 12 003 Gastos de Representación protocolo y
ceremonias 8.940 6.340 5.658 682
22 12 004 Intereses, multas y recargos 1 1 0 1 22 12 005 Derechos y tasas 8.200 26.950 23.791 3.159 22 12 999 Otros gastos en bienes y servicios de
consumo 401 3.001 3.000 1
23 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 1 1 0 1 23 01 Prestaciones Previsionales 1 1 0 1 23 01 004 Desahucios e Indemnizaciones 1 1 0 1 24 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1.162.245 1.316.718 1.298.326 18.392 24 01 AL SECTOR PRIVADO 138.242 286.916 277.775 9.141 24 01 001 Fondos de Emergencia 6.750 11.750 7.142 4.608 24 01 004 Organizaciones Comunitarias 14.180 64.180 64.002 178 24 01 006 Voluntariado 18.100 18.100 17.800 300 24 01 007 Asistencia Social a Personas
Naturales 65.590 86.590 86.190 400
24 01 008 Premios y Otros 13.620 16.120 13.727 2.393 24 01 999 Otras Transferencias al Sector
Privado 20.001 90.175 88.914 1.261
24 03 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 1.024.003 1.029.802 1.020.552 9.250 24 03 002 001 Multas Ley de Alcoholes 900 900 376 524 24 03 080 001 A la Asociación Chilena de
Municipalidades 7.600 7.790 7.790 0
24 03 080 002 A Otras Asociaciones 8.800 12.879 9.379 3.500 24 03 090 001 Aportes año vigente 155.200 160.521 160.521 0
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BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO EGRESOS AÑO 2015
ENERO – DICIEMBRE
CLASIFICADOR DENOMINACION
PRESUPUESTO INICIAL (M$)
PRESUPUESTO VIGENTE (M$)
GASTOS DEVENGADOS
(M$)
SALDO PRESUPUESTARIO
(M$) SUB. ITEM ASIG. SUB. ASIG.
SUB.SUB.
ASIG.
24 03 090 002 Aportes Otros Años 1.300 1.179 756 423 24 03 090 003 Intereses y reajustes pagados 1 801 495 306 24 03 092 001 Multas Art. 14, Nº 6, Ley 18.695 3.200 3.500 3.439 61 24 03 099 A Otras Entidades Púbicas 54.401 49.631 47.735 1.896 24 03 100 A Otras Municipalidades 4.601 4.601 2.061 2.540 24 03 101 001 A Educación 598.000 598.000 598.000 0 24 03 101 002 A Salud 190.000 190.000 190.000 0 26 OTROS GASTOS CORRIENTES 2.475 35.975 19.959 16.016 26 01 DEVOLUCIONES 1.500 6.500 5.686 814 26 02 COMPENSACIONES POR DAÑOS A
TERCEROS Y/O A LA PROPIEDAD 1 28.501 13.542 14.959
26 04 APLICACIÓN FONDOS DE TERCEROS 974 974 732 242 29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO
FINANCIEROS 24.455 64.955 45.260 19.695
29 01 TERRENOS 1 15.001 0 15.001 29 02 EDIFICIOS 1 1 0 1 29 03 ADQUISICIÓN VEHÍCULOS 1 1 0 1 29 04 MOBILIARIO Y OTROS 6.000 13.500 11.409 2.091 29 05 MÁQUINAS Y EQUIPOS 6.102 23.102 21.934 1.168 29 05 001 Máquinas y equipos de oficina 1.000 1.150 1.059 91 29 05 002 Máquinas y equipos para la
producción 1 1 0 1
29 05 999 Otras 5.101 21.951 20.875 1.076
29 06 001 Adquisición equipos computacionales y periféricos
5.250 9.450 8.569 881
29 06 002 Adquisición equipos computacionales para redes informáticas
1.750 550 367 183
31 INICIATIVAS DE INVERSIÓN 212.904 560.530 306.855 253.675 31 01 ESTUDIOS BÁSICOS 44.900 78.490 54.385 24.105 31 01 002 Consultorías 44.900 78.490 54.385 24.105 31 01 002 001 Estudio de Arrastre 18.700 52.290 37.830 14.460 31 02 PROYECTOS DE INVERSIÓN 168.004 482.040 252.469 229.571 31 02 002 Consultorías 1 1 0 1 31 02 004 Obras Civiles 168.000 475.730 252.469 223.261 31 02 004 001 Proyectos de Arrastre 31 02 004 002 Construcción, Reparación y Mantención
Infraestructura Vial 50.000 62.000 52.948 9.052
31 02 004 003 Proyectos con Aporte de la Comunidad 7.000 12.000 7.988 4.012 31 02 004 004 Construcción, reposición y/o mejoramiento de
veredas y otros 29.000 17.000 15.324 1.676
31 02 005 Equipamiento 1 1 0 1 31 02 006 Equipos 1 1 0 1
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BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO EGRESOS AÑO 2015
ENERO – DICIEMBRE
CLASIFICADOR DENOMINACION
PRESUPUESTO INICIAL (M$)
PRESUPUESTO VIGENTE (M$)
GASTOS DEVENGADOS
(M$)
SALDO PRESUPUESTARIO
(M$) SUB. ITEM ASIG. SUB. ASIG.
SUB.SUB.
ASIG.
32 PRESTAMOS 2 2 0 2 32 06 POR ANTICIPO A CONTRATISTAS 1 1 0 1 32 09 POR VENTA A PLAZO 1 1 0 1 33 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 30.000 20.451 20.451 0 33 03 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 30.000 20.451 20.451 0 33 03 001 001 Programa Pavimentación
Participativa 30.000 20.451 20.451
34 SERVICIO DE LA DEUDA 5.202 71.519 71.516 3 34 01 AMORTIZACIÓN DEUDA INTERNA 1 1 0 1 34 03 INTERESES DEUDA INTERNA 1 1 0 1 34 03 003 CREDITOS DE PROVEEDORES 1 1 0 1 34 07 DEUDA FLOTANTE 5.200 71.517 71.516 1
T O T A L 4.645.310 5.742.590 5.175.256 567.334
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 173
BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS SECTOR EDUCACION 2015
CLASIFICADOR DENOMINACION
PRESUPUESTO INICIAL (M$)
PRESUPUESTO VIGENTE (M$)
INGRESOS PERCIBIDOS (M$)
SALDO PRESUPUESTARIO
(M$) SUB. ITEM ASIG.
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
05 C x C Transferencias Corrientes 4.721.548 4.951.535 5.032.457 -80.922
3 De otras Entidades Públicas 4.721.548 4.951.535 5.032.457 -80.922
003 De la Subsecretaría de Educación 4.123.548 4.535.535 4.434.457 -80.922
101 De la Municipalidad a Servicios
Incorporados a su Gestión 598.000 598.000 598.000 0
06 C x C Rentas de la Propiedad 0 0 0 0
01 Arriendo de Activos Financieros 0 0 0 0
08 C x C Ingresos Corrientes 103.800 103.800 222.119 -118319
01 Recuperación y Reembolsos por
Licencias Medicas 100.800 100.800 179.308 -78.508
001 Reembolso Art. 4 Ley N° 19.345 y
Ley Nº 19.117, Art. Único 800 800 0 800
002 Recuperaciones Art. 12 Ley N°
18.196 y Ley Nº 19.117, Art. Único 100.000 100.000 179.308
-79.308
99 Otros 3.000 3.000 42.811 -39.811
999 Otros 3.000 3.000 42.811 -39.811
15 Saldo Inicial de Caja 0 240.020 240.020 0
TOTAL INGRESOS 4.825.348 5.295.355 5.494.596 -199.421
BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO GASTOS SECTOR EDUCACION 2015
ENERO – DICIEMBRE
CLASIFICADOR DENOMINACION
PRESUPUESTO INICIAL (M$)
PRESUPUESTO VIGENTE (M$)
GASTOS DEVENGADOS (M$)
SALDO PRESUPUESTARIO
(M$) SUB. ITEM ASIG.
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 21 C x P Gastos en Personal 3.839.103 3.860.658 4.372.438 -511.779 01 Personal de Planta 2.771.988 2.728.425 2.800.001 -17.576 001 Sueldos y Sobresueldos 2.609.519 2.609.519 2.533.078 76.441 002 Aportes del Empleador 95.715 98.261 88.892 9.369 003 Asignación por Desempeño 2.309 10.200 57.996 -47.766 004 Remuneraciones Variables 20.346 20.346 27.420 -7.074 005 Aguinaldos y Bonos 44.098 44.098 92.644 -48.546 02 Personal A Contrata 1.036.989 1.048.107 1.537.784 -489.677 001 Sueldos y Sobresueldos 987.008 989.841 1.404.061 -414.220 002 Aportes del Empleador 25.980 26.134 39.101 -12.967 003 Asignaciones por Desempeño 0 4.049 38.492 -34.443 004 Remuneraciones Variables 3.246 3.246 1.814 1.433 005 Aguinaldos y Bonos 20.755 24.837 54.317 -29.480 03 Otras Remuneraciones 30.127 30.127 34.653 -4.526
001 Honorarios A Suma Alzada -
Personas Naturales 3.067 3.067 5.724 -2.658
004 Remuneraciones Reguladas por el
Código del Trabajo 0 0 0 0
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155174
BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO GASTOS SECTOR EDUCACION 2015
ENERO – DICIEMBRE
CLASIFICADOR DENOMINACION
PRESUPUESTO INICIAL (M$)
PRESUPUESTO VIGENTE (M$)
GASTOS DEVENGADOS (M$)
SALDO PRESUPUESTARIO
(M$) SUB. ITEM ASIG.
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 999 Otras 27.060 27.060 28.929 -1.869
22 C x P Bienes y Servicios de
Consumo 817.777 1.038.726 678.153 360.572
01 Alimentos y Bebidas 45.935 45.935 35.932 10.002 001 Para Personas 45.935 45.935 35.932 10.002 02 Textiles, Vestuario y Calzado 75.560 75.560 55.805 19.755 001 Textiles Y Acabados Textiles 4.870 4.870 1.637 3.233
002 Vestuario, Accesorios y Prendas
Diversas 46.240 46.240 35.143 11.097
003 Calzado 24.450 24.450 13.877 10.573 03 Combustibles y Lubricantes 71.130 71.130 32.651 38.479 001 Para Vehículos 63.435 63.435 26.000 37.435 003 Para Calefacción 3.195 3.195 2.651 544 999 Para Otros 4.500 4.500 2.494 2.006 04 Materiales de uso o consumo 257.074 341.726 275.908 65.818 001 Materiales de Oficina 28.388 31.265 29.501 1.764
002 Textos y Otros Materiales de
Enseñanza 99.840 160.041 129.455 30.586
003 Productos Químicos 1.488 1.488 761 728 004 Productos Farmacéuticos 500 500 0 0
006 Fertilizantes Insecticidas, Fungicidas
y otros 1.396 1.396 0 1.396
007 Materiales y útiles de aseo 15.075 23.075 14.171 8.904 008 Menaje para oficina, casino y otros 0 0 0 0
009 Insumos, repuestos y accesorios
computacionales 47.725 51.848 41.344 10.505
010 Materiales para Mantenimiento y
reparación de inmuebles 32.226 41.677 44.487 -2.809
011 Repuestos y accesorios para mantenimiento y reparación vehículos
27.945 27.945 14.314 13.631
012 Otros materiales, repuestos y útiles diversos para mantenimiento y reparación
500 500 0 0
014 Productos elaborados de cuero,
caucho y plásticos 0 0 0 0
999 Otros 1.990 1.990 862 1.128 05 Servicios Básicos 147.147 147.147 110.949 36.197 001 Electricidad 66.000 66.000 42.933 23.067 002 Agua 39.000 39.000 33.281 5.719 003 Gas 6.050 6.050 2.528 3.522 004 Correo 1.800 1.800 1.344 456 005 Telefonía Fija 12.000 12.000 9.836 2.164 006 Telefonía Celular 4.200 4.200 1.849 2.351 007 Acceso a Internet 18.097 18097 19.179 -1.082 008 Enlaces de Telecomunicaciones 0 0 0 0 009 Otros 0 0 0 0
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 175
BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO GASTOS SECTOR EDUCACION 2015
ENERO – DICIEMBRE
CLASIFICADOR DENOMINACION
PRESUPUESTO INICIAL (M$)
PRESUPUESTO VIGENTE (M$)
GASTOS DEVENGADOS (M$)
SALDO PRESUPUESTARIO
(M$) SUB. ITEM ASIG.
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
06 Mantenimiento y reparaciones 84.263 132.560 78.361 54.199
001 Mantenimiento y reparaciones de
edificaciones 9.070 57.367 31.311 26.055
002 Mantenimiento y reparación de
vehículos 52.866 52.866 38.772 14.094
003 Mantenimiento y reparación 0 0 0 0
004 Mantenimiento y reparación de
maquinas y equipos de oficina 14.922 14.922 3.460 11.461
006 Mantenimiento y reparación de otras
maquinas y equipos 3.750 3.750 348 3.402
007 Mantenimiento y reparaciones de
equipos informáticos 3.656 3.656 666 2.990
999 Otras mantenciones y reparaciones 0 0 0 0 07 Publicidad y difusión 1.280 1.280 99 1.181 001 Servicios de publicidad 1.280 1.280 99 1.181 002 Servicios de impresión 0 0 0 0 999 Otros servicios 0 0 0 0 08 Servicios Generales 10.927 12.927 5.960 6.967 001 Servicios de aseo 500 500 0 500 002 Servicios de vigilancia 0 0 0 0 007 Pasajes, fletes y bodegajes 10.427 12.427 5.960 6.467 008 Salas cunas y/o jardines infantiles 0 0 0 0 999 Otros 0 0 0 0 09 Arriendos 41.400 66.400 22.343 44.057 001 Arriendo de terreno 0 0 0 0 002 Arriendos de edificios 0 0 0 0 003 Arriendo de vehículos 39.900 64.900 21.543 43.357 004 Arriendo de mobiliario y otros 0 0 0 0 005 Arriendo de maquinas y equipos 1.500 1.500 800 700 006 Arriendo de equipos informáticos 0 0 0 0 999 Otros 0 0 0 0 10 Servicios financieros y de seguros 16.860 16.860 12.598 4.262 002 Prima y gastos de seguros 16.860 16.860 12.598 4.262 999 Otros servicios financieros 0 0 0 0 11 Servicios técnicos y profesionales 60.511 121.511 44.300 77.211 001 Estudios e investigaciones 0 28.000 4.500 23.500 002 Cursos de capacitación 47.811 76.811 24.612 52.199 003 Servicios informáticos 0 0 0 0 999 Otros servicios técnicos profesionales 12.700 16.700 15.188 1.512
12 Otros gastos en bienes y servicios de consumo
5.690 5.690 3.247 2.443
002 Gastos menores (caja chica) 5.690 5.690 3.247 2.443 004 Intereses, multas y recargos 0 0 0 0 005 Derechos y tasas 0 0 0 0
999 Otros gastos en bienes y servicios de
consumo 0 0 0 0
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155176
BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO GASTOS SECTOR EDUCACION 2015
ENERO – DICIEMBRE
CLASIFICADOR DENOMINACION
PRESUPUESTO INICIAL (M$)
PRESUPUESTO VIGENTE (M$)
GASTOS DEVENGADOS (M$)
SALDO PRESUPUESTARIO
(M$) SUB. ITEM ASIG.
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
23 C x P Prestaciones de Seguridad
Social 36.482 86.124 68.260 17.863
01 Prestaciones previsionales 36.482 86.124 68.260 17.863 004 Desahucios e indemnizaciones 36.482 86.124 68.260 17.863
24 C x P Transferencias Corrientes 20.647 20.647 12.040 8.607 01 Al sector privado 20.647 20.647 12.040 8.607 008 Premios y otros 20.647 20.647 12.040 8.607
29 C x P Adquisición de Activos no
Financieros 111.339 187.243 115.987 71.257
01 Terrenos 0 0 0 0 02 Edificios 0 0 0 0 03 Adquisición vehículos 0 0 0 0 04 Mobiliario y otros 23.060 73.078 47.744 25.334 05 Maquinas y equipos 29.623 40.009 26.276 13.734 001 Maquinas y equipos de oficina 15.210 15.210 8.606 6.604 999 Otras 14.413 24.799 17.670 7.129 06 Equipos informáticos 48.656 59.156 35.319 23.837
001 Adquisición equipos computacionales y
periféricos 48.656 59.156 35.319 23.837
002 Adq. equipos comunicacionales para
redes informáticas 0 0 0 0
07 Programas informáticos 10.000 15.000 5.830 9.170 001 Programas computacionales 10.000 15.000 5.830 9.170
002 Sistema de información
31 C x P Iniciativas de Inversión 0 66.000 0 66.000
02 Proyectos 0 66.000 0 66.000 34 C x P servicio de la deuda 0 35.957 30.257 5.700 07 Deuda flotante 0 35.957 30.257 5.700 001 En personal 0 0 0 0 002 En bienes y servicios de consumo 0 35.957 30.257 5.700
TOTAL GASTOS 4.825.348 5.295.355 5.277.135 17.615
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 177
BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS SECTOR SALUD 2015
ENERO – DICIEMBRE
CLASIFICADOR DENOMINACION
PRESUPUESTO INICIAL (M$)
PRESUPUESTO VIGENTE (M$)
INGRESOS PERCIBIDOS
(M$)
SALDO PRESUPUEST
ARIO (M$) SUB. ITEM ASIG.
SUB ASIG.
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
05 C x C Transferencias Corrientes 995.424 1.365.695 1.351.097 14.598
03 De Otras Entidades Públicas 995.424 1.365.695 1.351.097 14.598
006 Del Servicio de Salud 756.245 1.126.516 1.117.319 9.197
001 Atención Primaria Ley Nº 19.378 Art. 49
612.750 578.130 596.967 -18.837
002 Aportes Afectados 143.495 548.386 520.352 28.034
099 De Otras Entidades Públicas’ 49.179 49.179 43.778 5.401
101 De la Municipalidad a Serv. Incorp. a Gestión
190.000 190.000 190.000 0
08 C x C Otros Ingresos Corrientes 5.500 25.000 25.584 -584
01 Recuperaciones y Reembolsos por Lic. Méd.
5.000 24.000 24.370 -370
002 Recup. art. 12 Ley Nº 18.196 5.000 24.000 24.370 -370
99 Otros 500 1.000 1.214 -214
999 Otros 500 1.000 1.214 -214
15 Saldo Inicial de Caja 15.000 184.909 184.909 0
TOTAL INGRESOS 1.015.924 1.575.604 1.561.590 14.014
BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO GASTOS SECTOR SALUD 2015
ENERO – DICIEMBRE
CLASIFICADOR
DENOMINACION PRESUPUEST
O INICIAL (M$)
PRESUPUESTO VIGENTE
(M$)
GASTOS DEVENGADO
S (M$)
SALDO PRESUPUESTARIO (M$) SUB. ITEM ASIG.
SUBASI
G.
SUB. -
SUBASIG
21 GASTOS EN PERSONAL 859.394 1.123.071 1.064.357 58.715
01 Personal de Planta 508.707 561.910 544.406 17.505
001 Sueldos y Sobresueldos 384.661 453.514 440.729 12.786
001 Sueldos Base 151.034 184.811 182.293 2.518
004 Asignación de Zona 30.207 32.592 32.591 1
004 002 Asignación de Zona Art. 26 de la Ley19.378 y 19.354
30.207 32.592 32.591 1
009 Asignaciones especiales 9.591 18.922 18.823 100
009 007 Asig. Especial transitoria art. 45 Ley 19.378
9.591 18.922 18.823 100
015 Asignaciones Sustitutivas 7.093 8.123 8.119 4
015 001 Asignación única art. 4 Ley 18.717 7.093 8.123 8.119 4
019 Asignación de responsabilidad 3.082 3.082 0 3.082
019 002 Asignación de responsabilidad directiva
3.082 3.082 0 3.082
028 Asignación de Estímulo personal médico y profesores
29.656 29.986 29.986 5
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155178
CLASIFICADOR
DENOMINACION PRESUPUESTO
INICIAL (M$) PRESUPUESTO VIGENTE (M$)
GASTOS DEVENGADO
S (M$)
SALDO PRESUPUESTA
RIO (M$) SUB. ITEM ASIG. SUBASI
G.
SUB. - SUBASIG
028 002 Asig. Desempeño difícil art. 28 Ley 19.378
29.655 29.986 29.986 5
031 Asig. De Experiencia Calificada 964 964 0 964
031 002 Asig. Postítulo art. 42 Ley 19.378 964 964 0 964
044 Asig. Estímulo art. 14 Ley 15.076 151.034 173.034 168.922 4.112
044 001 Asignación de Atención Primaria Municipal
151.034 173.034 168.922 4.112
999 Otras Asignaciones 2.000 2.000 0 2.000
002 Aporte del Empleador 13.567 13.567 9.997 3.570
001 A servicio de bienestar 4.816 4.816 4.816 0
002 Otras cotizaciones previsionales 8.751 8.751 5.181 3.570
003 Asignación por desempeño 61.178 66.168 66.090 78
002 Desempeño colectivo 57.378 60.378 60.306 72
002 003 Asig. Desarr y estímulo al desemp. Colectivo Ley 19.813
57.378 60.378 60.306 72
003 Desempeño individual 3.800 5.790 5.784 6
003 005 Asignación de Mérito art. 30 Ley 19.378 y 19.607
3.800 5.790 5.74 6
004 Remuneraciones Variables 15.135 8.635 8.294 341
005 Trabajos Extraordinarios 5.635 335 58 277
006 Comisiones de Servicio en el País 9.500 8.300 8.236 64
005 Aguinaldos y Bonos 34.166 20.026 19.296 730
001 Aguinaldos 3.963 4.523 4.294 229
001 001 Aguinaldos Fiestas Patrias 2.251 2.251 2.023 228
002 Aguinaldo de Navidad 1.712 2.272 2.271 1
002 Bonos de Escolaridad 1.476 1.776 1.696 80
003 Bonos Especiales 28.367 13.367 13.306 61
003 001 Bono Extraordinario Anual 28.367 13.367 13.306 61
004 Bonificación adicional al bono de escolaridad
360 360 0 360
02 Personal a Contrata 329.762 328.203 311.506 16.697
001 Sueldos y Sobresueldos 263.884 277.725 271.159 6.566
001 Sueldos Base 92.324 96.330 96.310 20
004 Asignación de Zona 18.465 18.465 17.342 1.123
004 002 Asignación de Zona art. 26 Ley 19.378 y 19.354
18.465 18.465 17.342 1.123
009 Asignaciones Especiales 26.649 43.884 43.214 670
009 007 Asig. Especial transitoria art. 45 Ley 19.378
26.649 43.884 43.214 670
014 Asignaciones Sustitutivas 5.109 5.309 5.282 27
014 001 Asignación única art. 4 Ley 18.717 5.109 5.309 5.282 27
018 Asignación de Responsabilidad 86 86 0 86
018 001 Asignación de Responsabilidad Directiva
86 86 0 86
027 Asignación de Estímulo personal médico y profesores
26.535 23.435 19.196 4.239
027 002 Asig. Desempeño difícil art. 28 Ley 19.378
26.535 23.435 19.196 4.239
042 Asignación de Atención Primaria Municipal
92.324 89.824 89.815 9
002 Aportes del Empleador 9.564 7.564 5.089 2.475
001 A servicios de Bienestar 3.096 3.096 2.322 774
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155 179
CLASIFICADOR
DENOMINACION PRESUPUESTO
INICIAL (M$) PRESUPUESTO VIGENTE (M$)
GASTOS DEVENGADO
S (M$)
SALDO PRESUPUESTARIO (M$) SUB. ITEM ASIG.
SUBASIG.
SUB. - SUBASIG
002 Otras Cotizaciones Previsionales 6.468 4.468 2.767 1.701
003 Asignaciones por Desempeño 32.526 26.526 21.858 4.668
002 Desempeño Colectivo 29.926 24.926 21.171 3.755
002 003 Asig. Desarr y estímulo al desemp. Colectivo Ley 19.813
29.926 24.926 21.171 3.755
003 Desempeño Individual 2.600 1.600 687 913
003 004 Asignación de Mérito art. 30 Ley 19.378 y 19.607
2.600 1.600 687 913
004 Remuneraciones Variables 8.775 6.775 4.369 2.406
005 Trabajos Extraordinarios 2.025 1.025 0 1.025
006 Comisiones de Servicio en el País 6.750 5.750 4.369 1.381
005 Aguinaldo y Bonos 15.013 9.613 9.031 582
001 Aguinaldos 2.956 2.956 2.609 347
001 001 Aguinaldos Fiestas Patrias 1.916 1.916 1.650 266
002 Aguinaldo de Navidad 1.040 1.040 959 81
002 Bono de Escolaridad 578 1.188 1.163 25
003 Bonos Especiales 11.312 5.312 5.259 53
003 001 Bono Extraordinario Anual 11.312 5.312 5.259 53
004 Bono adicional al Bono de Escolar. 167 157 0 157
03 Otras Remuneraciones 20.925 232.958 208.445 24.513
001 Honorar. a Suma Alzada-Pers. N. 0 23.075 22.992 83
004 Remuneraciones reguladas por Código Trabajo
0 1.000 0 1.000
005 Suplencias y reemplazos 0 7.349 7.316 33
999 Otras 20.925 201.534 178.137 23.397
999 Otras 20.925 201.534 178.137 23.397
22 C x P Bienes y Servicios de Consumo 156.530 325.571 271.581 53.9910
01 Alimentos y Bebidas 0 250 249 1
001 Para Personas 0 250 249 1
02 Textiles Vestuario y Calzado 5.500 6.639 6.630 9
002 Vestuario, Accesorios y Prendas diversas
5.500 6.639 6.630 9
03 Combustibles y Lubricante 10.200 13.200 12.915 285
001 Para Vehículos 9.000 11.498 11.213 285
003 Para Calefacción 0 1.702 1.702 0
04 Materiales de Uso o Consumo 81.100 136.475 116.755 19.720
001 Materiales de Oficina 5.000 8.561 8.550 11
002 Textos y otros materiales de enseñanza
100 100 70 30
004 Productos Farmacéuticos 55.000 75.098 65.369 9.729
005 Materiales y Útiles Quirúrgicos 15.000 26.806 26.670 136
007 Materiales y Útiles de Aseo 3.200 5.200 5.118 82
008 Menaje para oficina, casino y otros 100 100 43 57
009 Insumos, Repuestos y Accesorios Computacionales
1.500 3.800 3.703 97
010 Materiales para mantenim. y reparación de inmuebles
500 7.388 927 6.461
011 Rep. y Acc. Para matenim. y reparac. de Vehículos
600 3.100 2.895 205
012 Otros materiales, repuestos y útiles diversos
200 4.999 2.026 2.973
999 Otros 100 1.523 1.497 26
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 22001155180
CLASIFICADOR
DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL (M$)
PRESUPUESTO VIGENTE (M$)
GASTOS DEVENGADO
S (M$)
SALDO PRESUPUESTARIO (M$) SUB. ITEM ASIG.
SUBASIG.
SUB. - SUBASIG
05 Servicios Básicos 24.200 30.200 27.105 3.095
001 Electricidad 13.000 14.770 13.580 1.190
002 Agua 2.800 4.800 3.728 1.072
003 Gas 1.200 1.200 776 424
004 Correo 200 200 29 171
005 Telefonía Fija 3.000 3.130 3.129 1
006 Telefonía Celular 4.000 6.000 5.850 150
999 Otros 0 100 13 87
06 Mantenimiento y Reparaciones 6.910 27.256 16.490 10.766
001 Mantenimiento y Reparación de Edificaciones
1.500 14.446 5.311 9.135
002 Mantenimiento y Reparación de Vehículos
3.350 10.350 10.201 329
003 Mantenimiento y Reparación mobiliario y otros
450 450 20 430
004 Mantenimiento y reparación de máquinas y equipos de oficina
1.110 1.510 1.138 372
007 Mantenimiento y Reparación de equipos informáticos
500 500 0 500
07 Publicidad y Difusión 1.700 1.700 1.700 0
001 Servicios de Publicidad 500 344 344 0
002 Servicios de Impresión 1.200 1.356 1.356 0
08 Servicios Generales 1.500 1.500 1.480 20
003 Servicio de Mantención de Jardines 100 1 0 1
007 Pasajes, Fletes y Bodegajes 1.500 1.500 1.480 20
10 Servicios Financieros y de Seguros 7.000 7.000 6.622 378
002 Primas y Gastos de Seguros 7.000 7.000 6.622 378
11 Servicios Técnicos y Profesionales 18.000 100.931 81.219 19.712
002 Cursos de Capacitación 4.000 14.232 11.931 2.301
003 Servicios Informáticos 4.000 4.000 2.863 1.137
999 Otros 10.000 82.699 66.425 16.274
12 Otros gastos en Bienes y Servicios de Consumo
420 420 416 5
002 Gastos Menores 420 95 92 3
004 Intereses, multas y recargos 0 50 44 6
29 C x P Adquisición de Activos no Financieros
0 126.962 115.296 11.666
02 Edificios 0 2.822 2.822 0
03 Vehículos 0 36.000 36.000 0
04 Mobiliario y otros 0 40.211 33.873 6.338
05 Maquinarias y equipos 0 34.100 30.306 3.794
002 Maquinarias y equipos para la producción
0 24.840 21.176 3.664
999 Otras 0 9.260 9.130 130
06 Equipos informáticos 0 13.829 12.295 1.534
001 Equipos de computacionales y periféricos
0 13.829 12.295 1.534
TOTALES 1.015.924 1.575.604 1.451.234 124.372