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Revista de la cámara de comercio.
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SUELDOS DE LOS MAGISTRADOS, ¿PROBLEMA RESUELTO?Tribunal Constitucional falla a favor de jueces, mientras que el Congreso modifica la ley que regula los haberes del Poder Judicial.
Del
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Año
12, N
º 605
LA FILOSOFÍA IKEDA“Para lograr el éxito se debe mantener el mismo entusiasmo
y esfuerzo de un principiante” afirma el presidente de directorio de San Fernando, Julio Ikeda, en entrevista
exclusiva.
125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 3La Cámara
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La Cámara de Comercio precisa que los artículos firmados son de responsabilidad de sus autores. Se autoriza la reproducción del contenido de esta publicación en tanto se cite la fuente. La Cámara no se solidariza necesariamente con el contenido de los suplementos, especiales, comerciales, columnas de opinión y avisos publicitarios.
LA REVISTA DE LA CCL
HECHO EL DEPÓSITO LEGAL EN LA BIBLIOTECA NACIONAL LEY N° 26905, REGISTRO N° 2001-3291
PRESIDENTE DE LA COMISIÓN DE
IMAGEN-CCL
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EDITORAEDITORA DIGITAL
COORDINADOR
REDACCIÓN
FOTOGRAFÍA
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN
ANÁLISIS ECONÓMICO
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Cristina Luna Del PozoRocío Pajares Guzmán
Manuel Cadenas Mujica
Maribel Huayhuas VargasMelissa Rodríguez EncisoEvelyn Sánchez Figueroa
Alberto Martínez Fuentes
Luis Enrique Alquizar Flores Luis Miguel Zumaeta Villavicencio
Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP)
Cecilia Seminario GarcíaRicardo Angellat CorzoRoger Gonzales VelasquezRené Mendiburu Nieto Vanesa Cachay Zelada
Grambs Corporación Gráfica S.A.C.
Av. Giuseppe Garibaldi N° 396(antes Gregorio Escobedo) Lima 11, Perú
219-1817 / 219-1818 [email protected]
visita www.camaralima.org.pe
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6ENTREVISTA CON JULIO IKEDA, PRESIDENTE DE SAN FERNANDO
“Para el éxito se debe mantener el mismo entusiasmo y esfuerzo de un principiante”.
ÍNDICE
INFORME ESPECIAL: TC FALLA A FAVOR DE MAGISTRADOS MIENTRAS EL CONGRESO MODIFICA LEY QUE REGULA SUELDOS DE PJ.
ANÁLISIS LEGAL: RECAUDACIÓN Y FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA AUMENTARON EL 2013.
LA CÁMARA EN LA HISTORIA: NUESTRO GREMIO Y SU APOYO A LAS PYMES.
COMERCIO EXTERIOR: CON ÉXITO SE REALIZÓ EL SEMINARIO “PROMO UE: MERCADOS Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS”, ORGANIZADO POR LA CCL.
INFORME ECONÓMICO: EL PBI DEL PERÚ PODRÍA CRECER 5,7% DURANTE 2014, AFIRMA EL IEDEP.
Centro de Arbitraje Nacional e InternacionalOrganización de Ruedas de Negocios
Centro de Certificaciones (Of. Jesús María y Callao)
SUELDOS DE LOS MAGISTRADOS, ¿PROBLEMA RESUELTO?
Tribunal Constitucional falla a favor de jueces, mientras que el
Congreso modifica la ley que regula los haberes del Poder Judicial.
Del
16
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dic
iem
bre
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Año
12,
Nº 6
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LA FILOSOFÍA IKEDA“Para lograr el éxito se debe mantener el mismo entusiasmo
y esfuerzo de un principiante” afirma el presidente de
directorio de San Fernando, Julio Ikeda, en entrevista
exclusiva.
fue ninguna estrategia pensada o planeada, pero eso fue lo que sucedió cuando decidimos criar pollos (agosto de 1963). Mi padre ya nos decía “jóvenes, lleven ideas grandes”.
¿Qué elementos fueron claves para el desarrollo y evolución de San Fernando - La Gran Familia?
La inercia y la demanda de nuestros clientes nos impulsó a recurrir a otras estrategias, como por ejemplo ponernos de acuerdo con otros granjeros para criar en forma coordinada. Esta
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¿Cuál ha sido la clave de su éxito empresarial?¿Dónde radica la fuerza de emprendedores como usted?
Ser miembro activo de la segunda generación representa para mí una gran responsabilidad. San Fernando nace cuando mis padres se encontraban en una situación muy difícil, mi padre lo había perdido todo. El negocio avícola nace como producto de una sugerencia familiar, era la única alternativa a la vista, mi padre no tenía otro camino. Él nos enseñó la importancia de ser coherentes en lo que se dice y se hace para mantener en alto el concepto de valor y prestigio personal, de manera que la confianza y mi palabra son hoy dos características naturales en mi calidad de miembro del Directorio. Trabajamos por mantenernos a la altura de las corporaciones más prestigiosas del país y del mundo, ese es nuestro objetivo permanente. Nuestro reto no tiene límites, es de plazo indefinido; nos interesa mucho dejar un legado a
las próximas generaciones para que lleven adelante, de forma exitosa, los objetivos que les plantea esta segunda generación.
¿De qué manera se puede incentivar el emprendimiento? ¿Qué se debe tener como filosofía?
En estos 65 años hemos afrontado crisis de diferente naturaleza (internacionales, nacionales, sectoriales y de la propia empresa), pero siempre, en todos los casos, hemos afrontado las cosas con una mentalidad positiva, optimista y entusiasta. En los inicios,
clientes, quienes constantemente nos demandaban más y más productos. Todo esto lo hicimos, como decía nuestro padre, “con el mismo entusiasmo y esfuerzo de un principiante, pero frenando siempre la vanidad y cualquier exagerada autosuficiencia”. Mi padre nos advertía: “Un grupo o una empresa, a cuanto más progreso o engrandecimiento se encamine, se enfrentará siempre a más problemas”.
Satisfacer las necesidades de los consumidores no es tarea fácil. ¿Cuál ha sido la estrategia tanto para el mercado nacional como para el extranjero?
Un factor de éxito ha sido y es el trabajo en equipo entre los hermanos, y también con nuestros colaboradores, en especial con los operarios, que tienen la mentalidad de la mejora continua; ellos actúan en los pequeños detalles pensando siempre en “hacer las cosas bien y cada vez mejor”. Otro factor de éxito es tener un solo pensamiento: los intereses de la empresa están primero. Lo familiar también es importante,
Evelyn Sánchez [email protected]
Nuestros objetivos estáN orieNtados a
alimeNtar a más peruaNos coN productos de calidad y llegar a los lugares más alejados del país.
“para EL ÉXITO sE dEbE manTEnEr EL mIsmO
EnTUsIasmO Y EsFUErZO dE Un prInCIpIanTE”
El trabajo en equipo, entre hermanos, colaboradores y, en especial, con los operarios ha marcado el exitoso camino que San Fernando ha trazado a sus 65 años. En conversación exclusiva con La Cámara, Julio Ikeda relata cómo una sugerencia
familiar se convirtió en el negocio de una buena familia.
JULIO IKEDA, PRESIDENTE DE DIRECTORIO DE SAN FERNANDO:
producir carne de pato y huevos en pequeña escala apenas permitía cubrir las necesidades familiares básicas. Así estuvimos durante 15 años. Cambiar nuestro destino no
decisión fue una de las primeras estrategias, tener una producción permanente, porque nuestra capacidad de crianza no permitía cubrir el requerimiento de nuestros
Entrevista
125 Años - Cámara de Comercio 7La Cámara125 Años - Cámara de Comercio
pero procuramos que no interfiera con la empresa.
¿Cómo analiza en estos momentos la empresa familiar?
Hemos llegado a la etapa de madurez y debemos tomar las decisiones a tiempo. Por eso, en el 2009 elegimos al primer gerente general no familiar. Esta también fue otra decisión estratégica. Para la familia Ikeda, el futuro de nuestra empresa está siendo planificado y ordenado; la gestión, bajo la responsabilidad de profesionales, y la familia, en los directorios. Nuestros objetivos están orientados a continuar creciendo y desarrollándonos, pues queremos cumplir con nuestra misión de alimentar a más peruanos con productos de calidad y llegar a los lugares más alejados del país. Nuestra empresa está utilizando los mayores adelantos en materia tecnológica y de procesamiento de productos con valor agregado. Para optimizar calidad y costos, la tecnología es nuestro gran aliado.
¿De qué manera el compromiso de todos los involucrados afianza el crecimiento de San Fernando? ¿Qué valores familiares han transmitido?
Algo que nunca descuidamos son los valores. Uno debe comportarse siempre con honestidad, practicar la lealtad como la identificación con San Fernando en toda circunstancia. Asumir el respeto como consideración y reconocimiento de la dignidad de las personas y la integridad de la empresa. Finalmente, enfatizamos la laboriosidad, desarrollar todas nuestras actividades con dedicación, tenacidad y convicción. Todo lo obtenido hace que nos comprometamos más con la sagrada tarea que nos hemos impuesto. Decimos: vamos a prepararnos para la guerra en tiempo de paz, y con la participación de más de 5700 personas, trabajamos arduamente para constituirnos, como dice nuestra visión, en una empresa de clase mundial.
Por último, ¿Qué le hace falta a nuestro país para seguir desarrollándose?
Si algo nos hace falta es la calidad en nuestro comportamiento. Debemos respetar las leyes y ser consecuentes con nuestras obligaciones. Todo empresario tiene siempre una obligación. Necesitamos inculcar valores a los niños y jóvenes de este país, esa es la base de todo lo que queremos lograr
Entrevista
125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 9La Cámara
www.camaralima.org.pe 125 Años - Cámara de Comercio10
Informe económico
Desde el 2010, la economía peruana atraviesa por un proceso de desaceleración de su ritmo de crecimiento, pues en términos reales
el producto bruto interno (PBI) pasó de una tasa anual de 8,8% en dicho año a 6,3% en el 2012, con un estimado para este año de 5%,.Es decir, estamos creciendo por debajo de la tasa potencial de largo plazo (entre 6 y 6,5%) y además nos acercamos a la tasa crítica de 4%, debajo de la cual se incrementaría la pobreza y el desempleo, situación que determinó que el Banco Central de Reserva (BCR) decidiera reducir su tasa de referencia en el mes de noviembre para impulsar la demanda interna. En este contexto de crecimiento, según el Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la Cámara de Comercio de Lima, difícilmente podríamos alcanzar la meta planteada por el actual gobierno de reducir la tasa de pobreza total al 15% el 2016, y es muy probable que dicha cifra se ubique para ese año en torno al 19%.
ECONOMÍA MUNDIALEl IEDEP, a través del Sistema de Información
Empresarial (InfoSIE) 2014: Interrogantes y Expectativas Económicas, explica que como en años anteriores, las condiciones externas condicionaron en cierta medida la performance de la economía peruana durante el 2013, pero ahora sumándose una nueve fuente de riesgo que se deriva del débil crecimiento que experimenta la economía china, principal socio comercial de nuestro país y de otras economías exportadoras netas de materias primas. Concretamente, de crecer más de 11% por año en el periodo 2002-2007, se estima que registrará una tasa anual de 7,6% el 2013, y se espera para el próximo año una tasa aún menor, debajo del 7%. Precisa que
la otra cara de la moneda son las economías avanzadas, particularmente Estados Unidos y la Eurozona, quienes a pesar de su lento y débil crecimiento y de los problemas ya conocidos de fragilidad financiera y altos niveles de deuda pública vienen mostrando algunos signos de recuperación en el corto plazo, especialmente EE. UU., que ha venido reduciendo sus niveles de desempleo en forma sostenida, lo que se suma al mejor desempeño de algunos indicadores vinculados al mercado inmobiliario y de colocaciones crediticias a empresas no financieras y hogares, lo cual condicionaría la decisión de la Reserva Federal (FED) de retirar su estímulo monetario.
En el caso de la Eurozona, durante el segundo y tercer trimestre, la demanda interna viene contribuyendo positivamente al ritmo de crecimiento del PBI después de dos años de contribuciones negativas a la tasa de crecimiento de este bloque económico, signo además de haber tocado fondo. Sin embargo, este conjunto de indicadores descritos para ambas potencias económicas todavía se encuentran muy alejados de los niveles previos a la crisis financiera mundial del 2009.
Además, el Instituto de Economía refiere que las revisiones a la baja en las proyecciones de crecimiento de la economía china para los próximos años, ante los menores flujos de exportaciones, vienen afectando el ritmo de compra de materias primas por parte de la industria china, lo que impacta, por un lado, en el ritmo de crecimiento de los precios de dichos productos en los mercados mundiales y, por otro, en los volúmenes de exportación de los países emergentes dependientes de commodities.
Tal es así que, de acuerdo al Fondo Monetario Internacional (FMI), China es responsable de la reducción de un tercio de
Además, la inflación anual se situaría en 2,7%, que sería la más baja en América Latina, mientras que el dólar fluctuaría entre S/. 2,85 y S/. 2,90.
EL pbI dEL pErÚ pOdrÍa CrECEr 5,7% EL 2014
DEBIDO AL IMPULSO DE LA INVERSIÓN PRIVADA Y LAS EXPORTACIONES
el Fmi advierte
Que de caer 30% los precios de los miNerales se geNeraría uN deterioro eN las balaNZas comerciales de la mayoría de países de amÉrica latiNa.
Dr. César Peñaranda CastañedaDirector ejecutivo
Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial
Cámara de [email protected]
125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 11La Cámara
Informe económico
el retiro del
estímulo moNetario de la Fed de los ee. uu. sería el Factor Que marcaría la pauta del comporta-mieNto de la actividad ecoNÓmica muNdial el 2014.
las perspectivas de crecimiento de las economías de mercados emergentes y en desarrollo para el 2013 y 2014, para lo que toma como referencia los niveles previstos hace tres años. Asimismo, el FMI advierte que si caen 30% los precios de los minerales se generaría un deterioro en las balanzas comerciales de la mayoría de países de América Latina, lo cual afectaría más, como es de esperar, a los dependientes de minerales como el Perú, cuya reducción equivaldría a 3% del PBI.
Pero, sin duda alguna, el retiro del estímulo monetario (tapering) por parte de la FED de los EE. UU. sería el factor que marcaría la pauta de comportamiento de la actividad económica en el mundo el próximo año, decisión que va a depender del desempeño de los indicadores del mercado
TRANSFERENCIAS E INVERSIONES NO EJECUTADAS POR LOS GOBIERNOS SUBNACIONALES(EN MILLONES DE NUEVOS SOLES )
PBI GLOBAL Y SECTORIAL (VAR % REAL)
PBI MUNDIAL (VAR % ANUAL)
INVERSIÓN PRIVADA (VAR % REAL ANUAL)
PERÚ: EXPORTACIONES TOTALES POR DESTINO (VAR%)
Elaboración: IEDEPFuente: MEF
Elaboración: IEDEP1/ Ponderación INEI - Año Base: 1994
Elaboración: IEDEPFuente: FMI, BMI
Elaboración: IEDEPFuente: BCRP
Elaboración: IEDEPFuente: BCRP, Promperustat
+17,920,1
23,325,9
22,1
11,413,5
4,9
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2006 2007 2008 2010 2011 2012 2013* 2014**
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-1,3
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0
10,0
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30,0
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2010 2011 2012 Ene–oct 2013
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x 4,0
Reducción de presupuesto por canon, sobrecanon y
regalías, 2012* vs. 2013*
Reducción de presupuesto por canon, sobrecanon yregalías 2012* vs. 2013*
Presupuesto para inversión no ejecutado, 2012
Presupuesto para inversión no ejecutado 2012
Gobierno regional Gobierno local
x 6,9
Ponderado1/ 2006-10 2011 2012 2013* 2014**
Global 100,0 7,2 6,9 6,3 5,0 5,7
Agropecuario 7,6 5,1 3,8 5,1 1,9 4,1Pesca 0,7 -2,3 29,3 -11,9 0,2 5,9Minería e Hidrocarburos 4,7 2,4 -0,2 2,2 2,3 8,8Manufactura 16,0 6,6 5,6 1,3 1,7 3,7Electricidad y agua 1,9 6,4 7,4 5,2 5,7 6,3Construcción 5,6 14,2 3,4 15,2 10,9 9,1Comercio 14,6 8,6 8,8 6,7 5,7 6,2Otros servicios 39,2 7,3 8,6 7,4 6,4 6,5
VAB 90,3 7,2 6,9 6,3 5,1 5,5DM-Impuest. a productos 9,7 6,7 6,7 6,6 3,8 5,6
PBI POR EL LADO DE LA DEMANDA (VAR% REAL ANUAL)
Elaboración: IEDEPFuente: BCRP
Demanda interna
a. Construcción privado
b. Construcción público
c. Inversión bruta interna
Inversión bruta fija
i. Privada
ii. Pública
Exportación de bienes y servicios
PBI
Importación de bienes y servicios
2006-2010
8,8
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7,6
16,7
15,9
14,1
24,2
2,7
7,2
10,7
2011
7,1
6,2
6,2
9,6
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11,4
-18,0
8,8
6,9
9,8
2012
7,4
5,8
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10,4
14,8
13,5
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4,8
6,3
10,4
2013*
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5,2
7,8
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4,9
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0,7
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2014**
6,6
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10,1
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8,7
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32%29%
-10%
0,1%
Resto Canadá China UE EE. UU. Total
22,8%
1 pp
US$ 7731
crecimiento inversiónprivada
millones
US$ 432millones
Desde el 2001 no se registraba una contracción
de los envíos a China
2002-07 2012 2013* 2014**
4,5
2,72,0
4,1
11,2
3,22,8
-0,6
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1,6
-0,4
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3,62,6
1,0
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Mundo EE. UU. Eurozona América Latina China
* Estimado ** Proyectado
* Estimado ** Proyectado: 5,7 como límite superior, 5,2% como límite inferior.
* Estimado ** Proyectado: 5,7 como límite superior, 5,2% como límite inferior.
* Estimado
** Proyectado
* A noviembre de cada año
Equivalente a los proyectos de Conga y Quellaveco. De haberse destrabado estos proyectos, la inversión privada hubiera crecido al ritmo registrado en el periodo 2006–2010.
TRANSFERENCIAS E INVERSIONES NO EJECUTADAS POR LOS GOBIERNOS SUBNACIONALES(EN MILLONES DE NUEVOS SOLES )
PBI GLOBAL Y SECTORIAL (VAR % REAL)
PBI MUNDIAL (VAR % ANUAL)
INVERSIÓN PRIVADA (VAR % REAL ANUAL)
PERÚ: EXPORTACIONES TOTALES POR DESTINO (VAR%)
Elaboración: IEDEPFuente: MEF
Elaboración: IEDEP1/ Ponderación INEI - Año Base: 1994
Elaboración: IEDEPFuente: FMI, BMI
Elaboración: IEDEPFuente: BCRP
Elaboración: IEDEPFuente: BCRP, Promperustat
+17,920,1
23,325,9
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regalías, 2012* vs. 2013*
Reducción de presupuesto por canon, sobrecanon yregalías 2012* vs. 2013*
Presupuesto para inversión no ejecutado, 2012
Presupuesto para inversión no ejecutado 2012
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Global 100,0 7,2 6,9 6,3 5,0 5,7
Agropecuario 7,6 5,1 3,8 5,1 1,9 4,1Pesca 0,7 -2,3 29,3 -11,9 0,2 5,9Minería e Hidrocarburos 4,7 2,4 -0,2 2,2 2,3 8,8Manufactura 16,0 6,6 5,6 1,3 1,7 3,7Electricidad y agua 1,9 6,4 7,4 5,2 5,7 6,3Construcción 5,6 14,2 3,4 15,2 10,9 9,1Comercio 14,6 8,6 8,8 6,7 5,7 6,2Otros servicios 39,2 7,3 8,6 7,4 6,4 6,5
VAB 90,3 7,2 6,9 6,3 5,1 5,5DM-Impuest. a productos 9,7 6,7 6,7 6,6 3,8 5,6
PBI POR EL LADO DE LA DEMANDA (VAR% REAL ANUAL)
Elaboración: IEDEPFuente: BCRP
Demanda interna
a. Construcción privado
b. Construcción público
c. Inversión bruta interna
Inversión bruta fija
i. Privada
ii. Pública
Exportación de bienes y servicios
PBI
Importación de bienes y servicios
2006-2010
8,8
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Resto Canadá China UE EE. UU. Total
22,8%
1 pp
US$ 7731
crecimiento inversiónprivada
millones
US$ 432millones
Desde el 2001 no se registraba una contracción
de los envíos a China
2002-07 2012 2013* 2014**
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Mundo EE. UU. Eurozona América Latina China
* Estimado ** Proyectado
* Estimado ** Proyectado: 5,7 como límite superior, 5,2% como límite inferior.
* Estimado ** Proyectado: 5,7 como límite superior, 5,2% como límite inferior.
* Estimado
** Proyectado
* A noviembre de cada año
Equivalente a los proyectos de Conga y Quellaveco. De haberse destrabado estos proyectos, la inversión privada hubiera crecido al ritmo registrado en el periodo 2006–2010.
laboral, particularmente la tasa de desempleo, que aún no está en el nivel objetivo trazado por esta institución, cuya tasa umbral es de 6,5% (actualmente dicha ratio es de 7%). El IEDEP estima que es muy probable que la decisión de retirar gradualmente el estímulo
monetario se confirme en la próxima reunión de política monetaria de la FED, en marzo del próximo año; para esa fecha, la tasa de desempleo alcanzaría el umbral mencionado. De darse esta situación, y dependiendo de cómo se maneje y anuncie, las
tensiones financieras y el clima de volatilidad podría elevarse en el mundo, lo cual llevaría a un alza importante de la tasas de bonos del Tesoro de los EE. UU. de largo plazo y una retracción de los flujos de capitales hacia las economías emergentes ante la mayor fortaleza del dólar.
PERÚ: ACTIVIDAD ECONÓMICA
Además del contexto externo, al IEDEP le preocupa en especial la evolución que viene mostrando la inversión privada en el Perú, que de registrar tasas en torno al 23% promedio anual para el periodo 2006-2010 (sin contar el 2009), baja a 12% en el bienio 2011-2012 y se estima que será apenas de 5% el 2013 (las últimas cifras oficiales dan cuenta de un magro crecimiento de la inversión privada en el tercer trimestre, con una tasa de 2,1%), es decir, 18 puntos porcentuales (pp) menos que el quinquenio indicado, lo que en cifras absolutas significa que se dejó de invertir 7800 millones de dólares este año (cifra equivalente a los proyectos mineros de Conga y Quellaveco, actualmente paral izados) , pues se estima que cada pp de crecimiento de la inversión privada implica alrededor de 432 millones de dólares.
Se señala que esta fuerte desaceleración de la inversión privada es consecuencia de cuatro aspectos críticos: las trabas y barreras burocráticas a nivel del gobierno nacional, regional y local; el exceso de regulación y normas que existen y aumentan sin sentido; lo complejos y engorrosos que son los procesos para definir y aprobar proyectos (léase concesiones, asociaciones
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Informe económico
TRANSFERENCIAS E INVERSIONES NO EJECUTADAS POR LOS GOBIERNOS SUBNACIONALES(EN MILLONES DE NUEVOS SOLES )
PBI GLOBAL Y SECTORIAL (VAR % REAL)
PBI MUNDIAL (VAR % ANUAL)
INVERSIÓN PRIVADA (VAR % REAL ANUAL)
PERÚ: EXPORTACIONES TOTALES POR DESTINO (VAR%)
Elaboración: IEDEPFuente: MEF
Elaboración: IEDEP1/ Ponderación INEI - Año Base: 1994
Elaboración: IEDEPFuente: FMI, BMI
Elaboración: IEDEPFuente: BCRP
Elaboración: IEDEPFuente: BCRP, Promperustat
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Ponderado1/ 2006-10 2011 2012 2013* 2014**
Global 100,0 7,2 6,9 6,3 5,0 5,7
Agropecuario 7,6 5,1 3,8 5,1 1,9 4,1Pesca 0,7 -2,3 29,3 -11,9 0,2 5,9Minería e Hidrocarburos 4,7 2,4 -0,2 2,2 2,3 8,8Manufactura 16,0 6,6 5,6 1,3 1,7 3,7Electricidad y agua 1,9 6,4 7,4 5,2 5,7 6,3Construcción 5,6 14,2 3,4 15,2 10,9 9,1Comercio 14,6 8,6 8,8 6,7 5,7 6,2Otros servicios 39,2 7,3 8,6 7,4 6,4 6,5
VAB 90,3 7,2 6,9 6,3 5,1 5,5DM-Impuest. a productos 9,7 6,7 6,7 6,6 3,8 5,6
PBI POR EL LADO DE LA DEMANDA (VAR% REAL ANUAL)
Elaboración: IEDEPFuente: BCRP
Demanda interna
a. Construcción privado
b. Construcción público
c. Inversión bruta interna
Inversión bruta fija
i. Privada
ii. Pública
Exportación de bienes y servicios
PBI
Importación de bienes y servicios
2006-2010
8,8
6,4
7,6
16,7
15,9
14,1
24,2
2,7
7,2
10,7
2011
7,1
6,2
6,2
9,6
4,8
11,4
-18,0
8,8
6,9
9,8
2012
7,4
5,8
9,4
10,4
14,8
13,5
20,9
4,8
6,3
10,4
2013*
6,2
5,2
7,8
7,9
7,2
4,9
17,2
0,7
5,0
7,1
2014**
6,6
5,5
6,1
10,1
13,2
8,7
22,9
7,9
5,7
10,8
32%29%
-10%
0,1%
Resto Canadá China UE EE. UU. Total
22,8%
1 pp
US$ 7731
crecimiento inversiónprivada
millones
US$ 432millones
Desde el 2001 no se registraba una contracción
de los envíos a China
2002-07 2012 2013* 2014**
4,5
2,72,0
4,1
11,2
3,22,8
-0,6
2,9
7,7
2,9
1,6
-0,4
2,7
7,6
3,62,6
1,0
3,1
6,7
Mundo EE. UU. Eurozona América Latina China
* Estimado ** Proyectado
* Estimado ** Proyectado: 5,7 como límite superior, 5,2% como límite inferior.
* Estimado ** Proyectado: 5,7 como límite superior, 5,2% como límite inferior.
* Estimado
** Proyectado
* A noviembre de cada año
Equivalente a los proyectos de Conga y Quellaveco. De haberse destrabado estos proyectos, la inversión privada hubiera crecido al ritmo registrado en el periodo 2006–2010.
TRANSFERENCIAS E INVERSIONES NO EJECUTADAS POR LOS GOBIERNOS SUBNACIONALES(EN MILLONES DE NUEVOS SOLES )
PBI GLOBAL Y SECTORIAL (VAR % REAL)
PBI MUNDIAL (VAR % ANUAL)
INVERSIÓN PRIVADA (VAR % REAL ANUAL)
PERÚ: EXPORTACIONES TOTALES POR DESTINO (VAR%)
Elaboración: IEDEPFuente: MEF
Elaboración: IEDEP1/ Ponderación INEI - Año Base: 1994
Elaboración: IEDEPFuente: FMI, BMI
Elaboración: IEDEPFuente: BCRP
Elaboración: IEDEPFuente: BCRP, Promperustat
+17,920,1
23,325,9
22,1
11,413,5
4,9
8,7
2006 2007 2008 2010 2011 2012 2013* 2014**
5
4,3
1,9
-1,3
-20,0
-10,0
0
10,0
20,0
30,0
40,0
2010 2011 2012 Ene–oct 2013
424
1704
1040
7182
x 4,0
Reducción de presupuesto por canon, sobrecanon y
regalías, 2012* vs. 2013*
Reducción de presupuesto por canon, sobrecanon yregalías 2012* vs. 2013*
Presupuesto para inversión no ejecutado, 2012
Presupuesto para inversión no ejecutado 2012
Gobierno regional Gobierno local
x 6,9
Ponderado1/ 2006-10 2011 2012 2013* 2014**
Global 100,0 7,2 6,9 6,3 5,0 5,7
Agropecuario 7,6 5,1 3,8 5,1 1,9 4,1Pesca 0,7 -2,3 29,3 -11,9 0,2 5,9Minería e Hidrocarburos 4,7 2,4 -0,2 2,2 2,3 8,8Manufactura 16,0 6,6 5,6 1,3 1,7 3,7Electricidad y agua 1,9 6,4 7,4 5,2 5,7 6,3Construcción 5,6 14,2 3,4 15,2 10,9 9,1Comercio 14,6 8,6 8,8 6,7 5,7 6,2Otros servicios 39,2 7,3 8,6 7,4 6,4 6,5
VAB 90,3 7,2 6,9 6,3 5,1 5,5DM-Impuest. a productos 9,7 6,7 6,7 6,6 3,8 5,6
PBI POR EL LADO DE LA DEMANDA (VAR% REAL ANUAL)
Elaboración: IEDEPFuente: BCRP
Demanda interna
a. Construcción privado
b. Construcción público
c. Inversión bruta interna
Inversión bruta fija
i. Privada
ii. Pública
Exportación de bienes y servicios
PBI
Importación de bienes y servicios
2006-2010
8,8
6,4
7,6
16,7
15,9
14,1
24,2
2,7
7,2
10,7
2011
7,1
6,2
6,2
9,6
4,8
11,4
-18,0
8,8
6,9
9,8
2012
7,4
5,8
9,4
10,4
14,8
13,5
20,9
4,8
6,3
10,4
2013*
6,2
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7,2
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0,7
5,0
7,1
2014**
6,6
5,5
6,1
10,1
13,2
8,7
22,9
7,9
5,7
10,8
32%29%
-10%
0,1%
Resto Canadá China UE EE. UU. Total
22,8%
1 pp
US$ 7731
crecimiento inversiónprivada
millones
US$ 432millones
Desde el 2001 no se registraba una contracción
de los envíos a China
2002-07 2012 2013* 2014**
4,5
2,72,0
4,1
11,2
3,22,8
-0,6
2,9
7,7
2,9
1,6
-0,4
2,7
7,6
3,62,6
1,0
3,1
6,7
Mundo EE. UU. Eurozona América Latina China
* Estimado ** Proyectado
* Estimado ** Proyectado: 5,7 como límite superior, 5,2% como límite inferior.
* Estimado ** Proyectado: 5,7 como límite superior, 5,2% como límite inferior.
* Estimado
** Proyectado
* A noviembre de cada año
Equivalente a los proyectos de Conga y Quellaveco. De haberse destrabado estos proyectos, la inversión privada hubiera crecido al ritmo registrado en el periodo 2006–2010.
público-privadas y obra por impuestos); y, los conflictos sociales y la consulta previa. Todos estos elementos han venido mellando la confianza del sector empresarial en los últimos meses, confianza que alcanzó su punto más bajo en el tercer trimestre, lo que se tradujo en la paralización o postergación de aproximadamente 31 proyectos de inversión de gran envergadura por un monto de 22 000 millones de dólares.
Además de la confianza empresarial, la confianza del consumidor también se ha visto afectada este año. Después de 40 meses, el índice de confianza del consumidor alcanzó su punto más bajo hasta rozar la zona de pesimismo en agosto. Lo anterior tuvo repercusión en el ritmo de crecimiento del consumo privado, el empleo urbano y el crédito, de consumo e hipotecario, este último vinculado a la importante alza del tipo de cambio entre el segundo y tercer trimestre.
Sin embargo, la demanda interna continuará siendo el 2013 el motor impulsor de la actividad económica, con un crecimiento de 6,2%, aunque a un ritmo menor a lo registrado en el periodo 2006-2010 (8,8% por año). Por el lado sectorial, el crecimiento del PBI para este año estaría sustentado por el desempeño
de sectores no primarios como la construcción (10,9%), los servicios (6,4%), el comercio (5,7%) y la electricidad-agua (5,7%), quienes se expandirían a tasas superiores al promedio global. Para el 2014, la economía peruana crecería entre 5,2 y 5,7%, y se destaca por el lado de la demanda el importante impulso que tendr ían la inversión privada (8,7%) y las exportaciones reales (7,9%) gracias a la puesta en marcha de proyectos de inversión minera como Toromocho, Las Bambas y Constancia; mientras que en términos sectoriales marcaría la pauta el dinamismo
la economía peruana crecería hasta en 5,7% el 2014 gracias a la puesta en marcha de importantes proyectos de inversión minera, entre ellos toromocho, las bambas y constancia.
125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 13La Cámara
Informe económico
www.camaralima.org.pe 125 Años - Cámara de Comercio14
Informe económico
que mostrarían los sectores de minería (8,8%) y manufactura (3,7%), este último en un contexto de fortalecimiento de la demanda externa.
PERÚ: CUENTA CORRIENTEAsimismo, el Instituto indica
que los acontecimientos en el frente externo, analizados líneas atrás, redundaron en un mayor déficit en cuenta corriente, el cual se estima que este año cerraría en 5% del PBI y que se reflejaría en un saldo negativo de la balanza comercial (1120 millones de dólares), situación que no se veía desde el año 2001 y que se encuentra directamente relacionada con la caída estimada de 9% de nuestras exportaciones al mundo.
Un dato particular, respecto a este último punto tiene que ver con los envíos a China, con el registro hasta el mes de octubre de una caída de 8% (1,3 pp menos de crecimiento en las exportaciones); es muy probable que esta tendencia se mantenga para el cierre del 2013, luego de 11 años de crecimiento continuo de las exportaciones a este país.
PERÚ: CUENTAS FISCALESTanto la reducción de los
ingresos como la expansión de los gastos corrientes vienen
los eNvíos a
chiNa haN registrado hasta octubre de este aÑo uNa caída de 8%,y es probable Que esta teNdeNcia se maNteNga hasta el cierre del 2013.
deteriorando el balance fiscal. Justamente, los menores precios de exportación (afectada la recaudación tr ibutar ia, particularmente el impuesto a la renta de los sectores minería e hidrocarburos) y la ejecución de los aumentos salariales previstos en el presupuesto del presente año (que originan un aumento importante del gasto corriente) han repercutido directamente sobre dichos componentes.
Lo más preocupante es que con la desaceleración observada en la inversión privada coexista una pobre ejecución de los recursos fiscales en inversión pública (se dejaría de ejecutar
13 700 millones de soles este año, que superan ampliamente los recursos dejados de percibir por concepto de canon), concretamente inversión en infraestructura básica, que al mes de noviembre no supera el 70% de lo presupuestado para este año, en lo que resalta el bajo nivel de inversión ejecutada por los gobiernos locales (53%) en los sectores de transporte (59%), energía (55%), saneamiento (45%) y comunicaciones (38%).
PERÚ: INFLACIÓN Y TIPO DE CAMBIO
La inflación anual, que se situó en 2,6% el 2012, registraría al cierre del 2013 una tasa anualizada de 2,8%, lo que la mantiene dentro del rango establecido por el BCR. Se estima para el 2014 una tasa muy cercana a 2,7%, que sería la más baja en América Latina.
Por otro lado, el tipo de cambio enfrentaría el próximo año –específicamente el primer semestre– un escenario de alta volatilidad financiera en respuesta a la dirección que tome la FED respecto de su política monetaria, y se espera que el valor del dólar en el Perú fluctué entre 2,85 y 2,90 nuevos soles al cierre del 2014, de acuerdo a la encuesta de expectativas del BCR
TRANSFERENCIAS E INVERSIONES NO EJECUTADAS POR LOS GOBIERNOS SUBNACIONALES(EN MILLONES DE NUEVOS SOLES )
PBI GLOBAL Y SECTORIAL (VAR % REAL)
PBI MUNDIAL (VAR % ANUAL)
INVERSIÓN PRIVADA (VAR % REAL ANUAL)
PERÚ: EXPORTACIONES TOTALES POR DESTINO (VAR%)
Elaboración: IEDEPFuente: MEF
Elaboración: IEDEP1/ Ponderación INEI - Año Base: 1994
Elaboración: IEDEPFuente: FMI, BMI
Elaboración: IEDEPFuente: BCRP
Elaboración: IEDEPFuente: BCRP, Promperustat
+17,920,1
23,325,9
22,1
11,413,5
4,9
8,7
2006 2007 2008 2010 2011 2012 2013* 2014**
5
4,3
1,9
-1,3
-20,0
-10,0
0
10,0
20,0
30,0
40,0
2010 2011 2012 Ene–oct 2013
424
1704
1040
7182
x 4,0
Reducción de presupuesto por canon, sobrecanon y
regalías, 2012* vs. 2013*
Reducción de presupuesto por canon, sobrecanon yregalías 2012* vs. 2013*
Presupuesto para inversión no ejecutado, 2012
Presupuesto para inversión no ejecutado 2012
Gobierno regional Gobierno local
x 6,9
Ponderado1/ 2006-10 2011 2012 2013* 2014**
Global 100,0 7,2 6,9 6,3 5,0 5,7
Agropecuario 7,6 5,1 3,8 5,1 1,9 4,1Pesca 0,7 -2,3 29,3 -11,9 0,2 5,9Minería e Hidrocarburos 4,7 2,4 -0,2 2,2 2,3 8,8Manufactura 16,0 6,6 5,6 1,3 1,7 3,7Electricidad y agua 1,9 6,4 7,4 5,2 5,7 6,3Construcción 5,6 14,2 3,4 15,2 10,9 9,1Comercio 14,6 8,6 8,8 6,7 5,7 6,2Otros servicios 39,2 7,3 8,6 7,4 6,4 6,5
VAB 90,3 7,2 6,9 6,3 5,1 5,5DM-Impuest. a productos 9,7 6,7 6,7 6,6 3,8 5,6
PBI POR EL LADO DE LA DEMANDA (VAR% REAL ANUAL)
Elaboración: IEDEPFuente: BCRP
Demanda interna
a. Construcción privado
b. Construcción público
c. Inversión bruta interna
Inversión bruta fija
i. Privada
ii. Pública
Exportación de bienes y servicios
PBI
Importación de bienes y servicios
2006-2010
8,8
6,4
7,6
16,7
15,9
14,1
24,2
2,7
7,2
10,7
2011
7,1
6,2
6,2
9,6
4,8
11,4
-18,0
8,8
6,9
9,8
2012
7,4
5,8
9,4
10,4
14,8
13,5
20,9
4,8
6,3
10,4
2013*
6,2
5,2
7,8
7,9
7,2
4,9
17,2
0,7
5,0
7,1
2014**
6,6
5,5
6,1
10,1
13,2
8,7
22,9
7,9
5,7
10,8
32%29%
-10%
0,1%
Resto Canadá China UE EE. UU. Total
22,8%
1 pp
US$ 7731
crecimiento inversiónprivada
millones
US$ 432millones
Desde el 2001 no se registraba una contracción
de los envíos a China
2002-07 2012 2013* 2014**
4,5
2,72,0
4,1
11,2
3,22,8
-0,6
2,9
7,7
2,9
1,6
-0,4
2,7
7,6
3,62,6
1,0
3,1
6,7
Mundo EE. UU. Eurozona América Latina China
* Estimado ** Proyectado
* Estimado ** Proyectado: 5,7 como límite superior, 5,2% como límite inferior.
* Estimado ** Proyectado: 5,7 como límite superior, 5,2% como límite inferior.
* Estimado
** Proyectado
* A noviembre de cada año
Equivalente a los proyectos de Conga y Quellaveco. De haberse destrabado estos proyectos, la inversión privada hubiera crecido al ritmo registrado en el periodo 2006–2010.
TRANSFERENCIAS E INVERSIONES NO EJECUTADAS POR LOS GOBIERNOS SUBNACIONALES(EN MILLONES DE NUEVOS SOLES )
PBI GLOBAL Y SECTORIAL (VAR % REAL)
PBI MUNDIAL (VAR % ANUAL)
INVERSIÓN PRIVADA (VAR % REAL ANUAL)
PERÚ: EXPORTACIONES TOTALES POR DESTINO (VAR%)
Elaboración: IEDEPFuente: MEF
Elaboración: IEDEP1/ Ponderación INEI - Año Base: 1994
Elaboración: IEDEPFuente: FMI, BMI
Elaboración: IEDEPFuente: BCRP
Elaboración: IEDEPFuente: BCRP, Promperustat
+17,920,1
23,325,9
22,1
11,413,5
4,9
8,7
2006 2007 2008 2010 2011 2012 2013* 2014**
5
4,3
1,9
-1,3
-20,0
-10,0
0
10,0
20,0
30,0
40,0
2010 2011 2012 Ene–oct 2013
424
1704
1040
7182
x 4,0
Reducción de presupuesto por canon, sobrecanon y
regalías, 2012* vs. 2013*
Reducción de presupuesto por canon, sobrecanon yregalías 2012* vs. 2013*
Presupuesto para inversión no ejecutado, 2012
Presupuesto para inversión no ejecutado 2012
Gobierno regional Gobierno local
x 6,9
Ponderado1/ 2006-10 2011 2012 2013* 2014**
Global 100,0 7,2 6,9 6,3 5,0 5,7
Agropecuario 7,6 5,1 3,8 5,1 1,9 4,1Pesca 0,7 -2,3 29,3 -11,9 0,2 5,9Minería e Hidrocarburos 4,7 2,4 -0,2 2,2 2,3 8,8Manufactura 16,0 6,6 5,6 1,3 1,7 3,7Electricidad y agua 1,9 6,4 7,4 5,2 5,7 6,3Construcción 5,6 14,2 3,4 15,2 10,9 9,1Comercio 14,6 8,6 8,8 6,7 5,7 6,2Otros servicios 39,2 7,3 8,6 7,4 6,4 6,5
VAB 90,3 7,2 6,9 6,3 5,1 5,5DM-Impuest. a productos 9,7 6,7 6,7 6,6 3,8 5,6
PBI POR EL LADO DE LA DEMANDA (VAR% REAL ANUAL)
Elaboración: IEDEPFuente: BCRP
Demanda interna
a. Construcción privado
b. Construcción público
c. Inversión bruta interna
Inversión bruta fija
i. Privada
ii. Pública
Exportación de bienes y servicios
PBI
Importación de bienes y servicios
2006-2010
8,8
6,4
7,6
16,7
15,9
14,1
24,2
2,7
7,2
10,7
2011
7,1
6,2
6,2
9,6
4,8
11,4
-18,0
8,8
6,9
9,8
2012
7,4
5,8
9,4
10,4
14,8
13,5
20,9
4,8
6,3
10,4
2013*
6,2
5,2
7,8
7,9
7,2
4,9
17,2
0,7
5,0
7,1
2014**
6,6
5,5
6,1
10,1
13,2
8,7
22,9
7,9
5,7
10,8
32%29%
-10%
0,1%
Resto Canadá China UE EE. UU. Total
22,8%
1 pp
US$ 7731
crecimiento inversiónprivada
millones
US$ 432millones
Desde el 2001 no se registraba una contracción
de los envíos a China
2002-07 2012 2013* 2014**
4,5
2,72,0
4,1
11,2
3,22,8
-0,6
2,9
7,7
2,9
1,6
-0,4
2,7
7,6
3,62,6
1,0
3,1
6,7
Mundo EE. UU. Eurozona América Latina China
* Estimado ** Proyectado
* Estimado ** Proyectado: 5,7 como límite superior, 5,2% como límite inferior.
* Estimado ** Proyectado: 5,7 como límite superior, 5,2% como límite inferior.
* Estimado
** Proyectado
* A noviembre de cada año
Equivalente a los proyectos de Conga y Quellaveco. De haberse destrabado estos proyectos, la inversión privada hubiera crecido al ritmo registrado en el periodo 2006–2010.
www.camaralima.org.pe 125 Años - Cámara de Comercio16
Análisis legal
Como se recordará, la meta anunciada por la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (Sunat) para el año
2013 fue aumentar la recaudación hasta alcanzar el 16% del PBI, meta que según el ente recaudador se logrará y con ello se compensará la caída de la recaudación en el sector minero.
No obstante que los impuestos en el sector minero bajaron en aproximadamente 35%, a noviembre la recaudación acumulada es más de S/. 81 100 millones, es decir 2,7% más que en el año anterior. Los sectores de servicios, manufactura y comercio aportaron el 76,2%, y la recaudación en las medianas y pequeñas empresas aumentó en 16,3%.
La Cámara de Comercio considera que la mayor recaudación anunciada por la Sunat se debe básicamente a tres factores: (i) la colaboración obligatoria pero gratuita del sector privado en la recaudación de las retenciones, percepciones y detracciones del IGV; (ii) las nuevas medidas tributarias orientadas a lograr una mayor recaudación del sector formal y casi nada del informal o ilegal; y, (iii) el crecimiento de la economía, que aunque menor a otros años sigue siendo crecimiento.
Si bien la Sunat cumple con el deber que le imponen las leyes, el uso de sus facultades puede extralimitarse en algunos casos, lo que causa más zozobra que respeto en los contribuyentes. Ello, sin embargo, parte de un diseño de política tributaria –no
necesariamente a cargo de la Sunat– que no termina de entender al Perú y, por ello, resulta regresivo y profundamente inequitativo respecto de los agentes económicos que han decidido ser formales, o mejor dicho, que actúan en la legalidad. El ejemplo de esa inequidad es el sistema de retenciones, detracciones y percepciones, y lejos de que la autoridad (sea el Congreso o el MEF) busque su derogatoria, lo que está haciendo es profundizarlo y con ello ahondar sus injusticias. En este contexto de alta concentración de la recaudación en pocas empresas, preocupa mucho el sistema de incentivos salariales
aumeNta la recaudaciÓN
gracias a la colaboraciÓN obligatoria y gratuita de las empresas.
La Cámara de Comercio sostiene que si bien la Sunat cumple con el deber que le imponen las leyes, el uso de sus facultades puede extralimitarse en algunos
casos, lo que causa más zozobra que respeto en los contribuyentes.
La rECaUdaCIón Y La FIsCaLIZaCIón TrIbUTarIa
aUmEnTarOn EL 2013
LAS MEDIDAS PARA LUCHAR CONTRA LA INFORMALIDAD AÚN ESTÁN PENDIENTES
Comisión Tributaria Cámara de Comercio de Lima
una política tributaria que deje de lado la inequidad es lo que necesita el país.
125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 17La Cámara
Análisis legal
SE MANTIENEN LAS DISPOSICIONES TRIBUTARIAS CUESTIONABLES
Elaboración: Gerencia Legal
Interés moratorio Cuando el Tribunal Fiscal (TF) no resuelve las apelaciones oportunamente (tiene un año), se sigue acumulando los intereses moratorios al contribuyente.
Fianza bancaria El contribuyente que en ejercicio de su derecho interpone una medida cautelar para dejar sin efecto una actuación de Sunat/TF, deberá presentar carta fianza bancaria por el 100% del monto impugnado más intereses. Asimismo, es incongruente que el juez deba notificar previamente a Sunat, para que esta se pronuncie, lo que recorta los derechos del contribuyente.
Devolución de retenciones/ percepciones
Para solicitar la devolución de los pagos en exceso, el contribuyente deberá de esperar que transcurran 3 meses, con lo cual se devuelve el exceso de pago después de los 6 meses, y se afecta la liquidez y capital de trabajo de las empresas.
Ingreso como recaudación (*)
Fiscalización e inmovilización del fondo detracciones (*)
Pagos adelantados del IGV
La mayoría de situaciones que constituyen ingreso como recaudación no pueden ser levantadas (rectificación de DDJJ; presentación de libros y registros). El ingreso como recaudación no guarda proporción con la infracción incurrida. Basta que el contribuyente incurra en una de las 9 infracciones que la ley establece (algunas con notoria imprecisión), para que el total del fondo detracciones sea inmovilizado, aun cuando el contribuyente no tenga deuda pendiente, lo cual lindacon la apropiación.
El contribuyente, luego de una fiscalización es “inducido” a pagar los tributos y multas detectados; sin embargo, como consecuencia de ello, el total de los fondos de la cuenta detracciones son inmovilizados por Sunat.
Por más de una década se mantiene las retenciones, percepciones y detracciones, cuyas disposiciones son sumamente técnicas y complejas, lo que obliga al contribuyente a cumplirlas “al pie de la letra” bajo drásticas sanciones por error o incumplimiento.
(*) Al cierre de la presente edición, en atención a los justificados reclamos de la CCL, la Sunat ha publicado en su portal institucional un proyecto de resolución para flexibilizar las causales de ingreso como recaudación, y que establecerá excepciones, señalará los casos de ingreso parcial y establecerá el procedimiento del extorno de los fondos inmovilizados a la cuenta detracciones de más de 350 mil contribuyentes. Esperamos que esta nueva resolución de Sunat se apruebe pronto para corregir estos excesos y maltrato a los contribuyentes formales.
esperamos Que a partir de eNero se corrija la
iNmoviliZaciÓN total del FoNdo de detraccioNes para evitar el abuso Fiscal.
por recaudación que tendrán los auditores de la Sunat. La Cámara de Comercio confía plenamente en que tal mecanismo no se distorsionará convirtiéndose en un sistema persecutorio y dirigido a ciertos sectores.
ACCIONES DE FISCALIZACIÓN
Durante el primer semestre de 2013, la Sunat fiscalizó a 135 056 contribuyentes –régimen general–, 87,2% más que en el mismo período del 2012. Respecto de los pequeños y medianos contribuyentes – mepecos–, durante el primer semestre de 2013 fiscalizó a 128 162 contribuyentes, 87% más que el mismo período del año anterior.
Como producto de las fiscalizaciones, los contribuyentes aceptaron o consideraron que sería mejor pagar S/. 1006 millones, 154,4% más que en el mismo período del año anterior. De otro lado, mediante la cobranza coactiva, la Sunat ha recuperado S/. 3725 millones, 18,7% más que en el mismo periodo anterior.
Finalmente, la Sunat, en su presentación de octubre último ante la Comisión de Economía del Congreso, anunció que a septiembre de 2013 cuenta con 6,6 millones de contribuyentes inscritos en el RUC; sin embargo, no existe información concreta sobre la ampliación de la base de contribuyentes ni sobre la lucha contra la informalidad tributaria.
¿QUÉ FISCALIZÓ SUNAT?(i) Se ha iniciado una
campaña severa y hasta exagerada para desconocer los gastos deducibles, lo que implica en esos casos pagar el 30% del IR sobre los ingresos brutos, además de objetarse el crédito fiscal. Esto no tendría nada de malo si no existiera el problema de que la ley se aplica con gran discrecionalidad, lindante con
la arbitrariedad, pues el diseño de la política tributaria induce a ello al otorgar al auditor el poder de decidir cuándo un gasto no es “razonable” , “general” o si cumple con la “causalidad”; (ii) las empresas tuvieron un mayor pago a cuenta del impuesto a la renta de enero a abril porque no podían bajar su coeficiente/porcentaje; (iii) se puso reparos a gastos en vehículos de valor superior a 30 UIT por una norma que hasta el momento no tiene explicación; (iv) durante el 2013,
la transferencia de acciones dejó de estar exonerada por hasta 5 UIT; (v) los herederos que transfirieron inmuebles pagaron un mayor impuesto a la renta; (vi) se incorporó a las detracciones la venta de inmuebles; (vii) se incorporaron 400 nuevos productos y se designaron a 1392 nuevos agentes de percepción; (viii) se designó a 200 nuevos contribuyentes para cobrar embargos electrónicos de la Sunat; (ix) Sunat redujo de 10 a 4 las tasas de detracciones,
pero elevó de 9 a 12% la tasa correspondiente a “los demás servicios”, que constituyen la mayor ía de ser v ic ios empresariales; (x) el MEF designó a 563 nuevos agentes de percepción; (xi) Sunat realizó requerimientos masivos a los contribuyentes, entre otros: imputando a los gerentes responsabi l idad sol idar ia , considerando “dividendos” a los gastos no sustentados, realizando requerimientos de información, inclusive confidencial y reservada, fiscalizando el cumplimiento de más de 1800 formalidades que contiene el sistema tributario, formulando diversos “reparos” y desconociendo el gasto/costo tributario y del crédito fiscal del IGV, y en algunos casos, por no haber utilizado los medios de pago bancarios
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D esde 1950, el respaldo a la libre competencia se extendió a las micro y pequeñas empresas en respuesta al emprendimiento
de los miles de migrantes, que debido al centralismo comenzaron a desplazarse masivamente del campo a la ciudad a partir de la segunda mitad del siglo pasado, para crear luego sus propias fuentes de trabajo y generar empleos.
Con el propósito de institucionalizar este apoyo a las pymes desde la CCL, Javier Gala Palacios, representante del Banco Interamericano de Desarrollo, y Samuel Gleiser, presidente de la CCL, suscribieron un convenio en 1992 destinado a apoyar el desarrollo de la pequeña y micro empresa. Asimismo, en octubre de 1993, el presidente de la Cámara de Comercio participó en la Primera Misión Empresarial a Europa, que tuvo el encargo de buscar el restablecimiento de la confianza de los inversionistas, fuertemente mellada por el autogolpe del 5 de abril de 1992.
En dicha gira, Samuel Gleiser se reunió en Bruselas, acompañado por nuestro embajador Guillermo del Solar, con el
la ccl ha ampliado
su apoyo a los empreNdedores, a travÉs de sus cuatro oFiciNas desceNtraliZadas eN los olivos, gamarra, saNta aNita y el callao.
La promoción y el soporte al desarrollo empresarial, bajo los principios de la iniciativa privada y de la libertad económica, son una constante de la Cámara de Comercio desde su fundación, hace 125 años.
Alberto Aquino CollantesPeriodista
DESDE LAS GRANDES MIGRACIONES A PARTIR DE LA SEGUNDA MITAD DEL SIGLO PASADO
de la Della Mónica, representante de la Comisión Europea en el Perú, un protocolo de cooperación económica, lo que permitió la instalación en Lima del Primer Eurocentro de Cooperación Empresarial –ECE– en Latinoamérica.
El Eurocentro aseguró, asimismo, la difusión de los instrumentos de cooperación empresarial, y subrayó la transferencia de tecnología, el manejo empresarial y la utilización de las redes europeas, a fin de dar a conocer las oportunidades de inversión y la facilitación de los contactos para la identificación de contrapartes a los proyectos peruanos. Facilitó también, a partir de 1994, el desarrollo del AL-Invest, el programa de cooperación económica más importante de Europa, en apoyo al desarrollo de las pequeñas y medianas empresas.
Actualmente, AL-Invest (que forma parte del TLC con la Unión Europea) está por culminar su fase IV, iniciada el 2009. Esta etapa tiene el propósito de contribuir a la cohesión económica y social mediante el fortalecimiento e internacionalización de las pequeñas y medianas empresas
La CCL Y sU apOYO aL dEsarrOLLO dE Las pYmEs
+
La Cámaraen la Historia
125 años
representante de la Comisión de las Comunidades Europeas, Juan Prat, para gestionar el apoyo europeo a la elaboración de proyectos para el establecimiento de joint-ventures u otras modalidades de inversión.
Dos meses después, el 17 de diciembre de 1993, la CCL suscribió con Sabatto
125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 19La Cámara
desarrollo y los de ingreso medio de la región tienen ahora un gran potencial para su industrialización.
Este potencial se ubica especialmente en la agroexportación, los texti les, confecciones, y en las industr ias y fabricación de metales básicos (estos últimos para bienes intermedios), que les permitirá beneficiarse de los aumentos de productividad y ser más competitivos. Por tanto, es vital el apoyo al desarrollo de las pymes en esta etapa.
Con tal propósito, la Cámara de Comercio ha ampliado su apoyo a los emprendedores a través de sus cuatro oficinas descentralizadas: en Los Olivos en Lima Norte, en el emporio comercial de Gamarra en la Victoria, en Santa Anita y en su oficina frente al Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, en el Callao
Javier Gala Palacios, del Banco Interamericano de Desarrollo, y Samuel Gleiser, por la CCL, al momento de suscribir el convenio en 1992 para apoyar a las pymes.
1992se suscribe un convenio para apoyar el desarrollo de la mediana y micro empresa.
y el intercambio de conocimientos e innovación con sus homólogas de Europa.
EL PESO DE LAS PYMESSegún el último reporte del Ministerio
de la Producción, las micro, pequeñas y medianas empresas constituyen el 99,3% del universo empresarial en el Perú. El 78,38%, con 2 653 057 trabajadores, son microempresas; el 19%, con 643 239 trabajadores, son pequeñas empresas, y el 2,62%, con 88 608 trabajadores, son medianas empresas.
Como se aprecia, si bien las micro y pequeñas empresas generan el mayor número de empleos, en su mayoría son desempeños de baja calidad, que no permiten la productividad y competitividad con mercados más exigentes.
Según Produce, en el 2012, el 95,6% de las exportaciones –es decir, US$ 40 180 millones– correspondieron a las grandes empresas, el 4,0% –US$ 1664 millones– a las pequeñas y medianas empresas y solo el 0,4% –US$ 173 millones de las exportaciones– a las micro empresas.
Por tanto, se espera la pronta
implementación del Plan Nacional de Desarrollo Industrial, anunciado por el presidente Ollanta Humala en la reciente Conferencia de Onudi en Lima, que según se ha adelantado facilitará la inversión privada y la reconversión laboral en la industria, atraerá la inversión extranjera para el sector con un mercado interno en expansión e incluirá a las regiones menos favorecidas en el proceso de industrialización.
Precisamente el último “Informe sobre el Desarrollo Industrial 2013” de las Naciones Unidas, tras señalar que el empleo en la industria manufacturera crece en los países en desarrollo y desciende en los países desarrollados, enfatiza que los países en
Fuente: “Cámara de Comercio de Lima: 120 años en la Historia”.
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EsTraTEgIas para EL InTErCambIO ECOnómICO
EnTrE La UE Y EL pErÚ
CCL REALIZÓ SEMINARIO “PROMO UE: MERCADOS Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO”
El evento se desarrolló en la Cámara de Comercio y contó con la participación de representantes comerciales de Holanda, Finlandia, Suecia, Francia, entre otros.
A l cumplirse los primeros 9 meses de vigencia del tratado de libre comercio suscrito entre el Perú y la Unión Europea (UE), la Cámara de
Comercio recibió el pasado 6 de diciembre a 7 representantes comerciales de los 28 países que conforman ese importante bloque económico. Los representantes comerciales de Holanda, Polonia, Finlandia, Bélgica, Suecia, Francia y Alemania participaron del seminario “Promo UE” para mostrar las nuevas oportunidades de negocios que sus países ofrecen al Perú.
El seminario brindó información de primera mano que permitió formular estrategias para el incremento del intercambio y la cooperación económica entre el Perú y la UE.
“El Perú muestra hoy no solo un crecimiento sostenido de su economía, sino también un marco de estabilidad política, con reglas claras y seguridad para las inversiones. Pero como país emergente requiere ahora de mayores capitales y de la tecnología de las naciones desarrolladas para impulsar la etapa de su industrialización”,
daniel calleja, director general de industria y empresa de la ue, y samuel gleiser, presidente de la cámara de comercio de lima.
precisó Samuel Gleiser, presidente de la Cámara de Comercio.
Gleiser recordó que el año pasado, el 54% de las exportaciones no tradicionales a Europa fueron productos agroindustriales, el 14% productos pesqueros, el 12% productos siderúrgicos y el 8% productos textiles, y que los principales destinos fueron: Alemania, España, Italia, Bélgica, Países Bajos y el Reino Unido.
A su turno, el director general de Industria y Empresa de la UE, Daniel Calleja, aseguró que empresarios europeos están
Comercio exterior
125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 21La Cámara
perú puede jugar uN papel de plataForma
estratÉgica de hub para los iNtercambios comerciales a Nivel global.
interesados en concretar negocios en el Perú para aportar en sectores como infraestructura, energía, nuevas tecnologías, transportes, entre otros.
“Tenemos cinco grandes razones. Primero, el Perú es un socio estratégico de la UE; segundo, la UE es un socio ideal para el Perú; tercero, el Perú y la UE están inmersos en una agenda de industrialización; cuarto, tenemos un TLC como instrumento para impulsar el intercambio; y quinto, el hecho de que el Perú esté en la Alianza del Pacífico va a tener un impacto importante porque estimulará la integración económica, y Perú puede jugar un papel de plataforma estratégica de hub para los intercambios comerciales a nivel global”, resaltó Calleja.
INTERÉS POR EL PERÚ Durante su exposición, Carla Brokking,
agregada comercial de Holanda, manifestó que debido a su ubicación, su país ha tenido muchos negocios internacionales y que es el primer destino de las frutas peruanas. Sostuvo que Holanda puede ser un gran socio para los peruanos y que la experiencia en distribución logística y transporte multimodal, así como sus maquinarias para el procesamiento de alimentos, podrían dar el valor agregado que los productos peruanos necesitan.
A su vez, la experta en Asuntos Económicos de la Embajada de Polonia, Aneta Dukszto, informó que existen dos empresas interesadas en participar en el rubro de la importación de maquinarías de conversión de autos a diesel y gasolina a gas licuado de petróleo (GLP). Dijo que la intención es desarrollar una planta de distribución en el Perú y posteriormente dedicarse a la producción de maquinarias.
Por su parte, Liesbet Van Quathem, primera secretaria de la Embajada de Bélgica, expresó a los empresarios peruanos la importancia de dos sectores específicos de la economía belga: la tecnología medioambiental y las ciencias de la vida. Van Quathem afirmó , además, que Bélgica tiene la mayor concentración de investigadores del mundo.
A su turno, Heidi Virta, directora de la Oficina Comercial de la Embajada de Finlandia, precisó que su país es uno de los países más competitivos de la UE y uno de los mayores donantes de cooperación internacional para el desarrollo.
De otro lado, Jorge Fernández, encargado de asuntos comerciales de la embajada de
Suecia, comentó el interés del gobierno sueco en promover sus productos y servicios en el Perú y habló sobre Symbiocity, la fórmula sueca para crear ciudades sustentables y que además se muestra como una oportunidad de intercambio comercial entre su país y el nuestro.
En otro momento, Max Porras, jefe de Comercio Exterior de la Cámara de Comercio e Industria Peruano Francesa, reveló las intenciones de su país de trabajar con las pequeñas y medianas empresas peruanas. Según Porras, del total de importaciones de Perú a Francia, más del 80% son productos manufacturados y un 73% está conformado por productos no tradicionales.
Al cierre del seminario, el gerente de ferias de la Cámara Peruano-Alemana, Michael Rehmer destacó la importancia de las ferias internacionales para las importaciones peruanas, y calificó a Alemania como el país de las ferias del mundo. “Más de 600 empresarios peruanos visitan las ferias internacionales alemanas cada año en busca no solo de proveedores sino de nuevas ideas y visiones”, afirmó
de las exportaciones no tradicionales a Europa fueron productos agroindustriales el
año pasado.
54%
LA CIFRA
EXPORT
El seminario contó con la realización de una rueda de negocios en simultáneo.
Daniel Calleja, DG de Industria y Empresa de la UE
Comercio exterior
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Gremio
E l Gremio de Salud de la Cámara de Comercio par ticipó de la IV Feria Anticorrupción
realizada por la Comisión de Alto Nivel Anticorrupción (CAN) y la Presidencia del Consejo de Ministros, que se llevó a cabo el lunes 9 de diciembre en la Plaza San Martín.
La participación del Gremio de Salud se dio a través de la instalanción de un stand, desde el cual, en concordancia con su trabajo para que se respete la ética y la moral en el gremio, buscó sensibilizar a los ciudadanos sobre los efectos de la corrupción, a la vez de informarles de qué manera pueden denunciar estos actos.
grEmIO dE saLUd parTICIpó En La IV FErIa
anTICOrrUpCIón
POR EL DÍA INTERNACIONAL DE LA LUCHA ANTICORRUPCIÓN
Diferentes instituciones del Estado, del sector empresarial y de la sociedad civil se dieron cita en la Plaza San Martín el pasado 9 de diciembre.
Mario Mongilardi, presidente del Gremio de Salud, expresó que iniciativas como esta contribuyen a que las personas tomen conciencia de que la lucha anticorrupción no es un tema solamente de Estado, sino también de todos los peruanos. “La corrupción nos ataca a todos por igual y, en consecuencia, somos todos quienes tenemos que hacerle frente”, dijo.
En el evento participaron diversas instituciones que también brindaron charlas i n fo r m a t i v a s s o b r e l o s mecanismos de denuncia que existen en el país para enfrentar la corrupción y mostraron los avances que se han alcanzado al aplicarlos.
Esta suma de esfuerzos busca reducir los niveles de corrupción en el país, así como generar confianza y una mayor institucionalidad.
CAMPAÑA YO DENUNCIOEl pasado 6 de diciembre,
el presidente del Consejo de Ministros, César Villanueva,
Carlos Basadre, gerente de Comsalud; Mario Mongilardi, presidente de Comsalud; y Hernán Lanzara, director institucional de la CCL, participaron en la feria.
lanzó la campaña “Yo denuncio la corrupción”, impulsada por la Comisión de Alto Nivel Anticorrupción. La campaña, a través de una serie de estrategias, pretende lograr que los ciudadanos se involucren en la lucha para eliminar este mal.
CONCURSO DE BUENAS PRÁCTICAS
Por otro lado, el 12 de diciembre se realizó el II Concurso Nacional de las Buenas Prácticas en la Lucha Contra la Corrupción, convocado por la CAN, que tuvo a Mario Mongilardi como miembro del jurado evaluador. Además, el Gremio de Salud de la CCL donó tablets para premiar a los ganadores
descarga el cuyanticorrupción
125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 23La Cámara
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Emprendedor
Giovana niquín velásquez, Gerente General de el arte es vivir
Giovanna es egresada de la Escuela de Bellas Artes de Trujillo. Estudió esta carrera sin tener la intención original de formar una empresa que combine la experiencia artística y la decoración.
¿Estudió con la idea de formar esta empresa?
No. Ocurrió a consecuencia de un viaje que hice a Lima para comprar materiales para pintar. Salí a dar un paseo y vi algunas tiendas desocupadas; escogí una de ellas pensando convertirla en taller y así tener un ambiente adecuado para pintar sola; esa era mi primera intención, pero a medida que tuve más obras lista, los clientes comenzaron a llegar. Incluso trabajé para una embarcación que requería 200 cuadros con temas marinos. A partir de eso me proyecté para dar un servicio más personalizado, y como estaba sola en la atención de los pedidos, decidí que formaran parte de este equipo mi hermana y su esposo, que también es artista plástico. De allí, para complementar las ideas
y responsabilidades, nos unimos con mi padre y ahora también con mí hermano. Esto nos hace creer en que la “unión hace la fuerza” y nos lleva a triunfar en nuestra empresa familiar de arte.
¿De qué manera lograron vender los cuadros?
Al inicio, lo más frecuente era que el cliente solo quisiera combinar sus espacios con cuadros que hagan juego con los colores de interiores, sin importarle mucho el fondo de
“BUSCAMOS expAndir lA CUltUrA perUAnA”
CUADROS DE LUJOEl Arte es Vivir ofrece toda una experiencia artística al momento de comprar cuadros de lujo. www.elarteesvivir.com
Visión: Ofrecer para el 2014 excelencia en nuestros productos a través de la mejora continua de nuestras obra de arte, que expresen la creatividad y estilo de artistas egresados de la escuela trujillana, ofrecidas al Perú y al mundo.
Consejo: La perseverancia y la unión familiar es lo que nos permite avanzar en esto; también la dedicación y proyección continua hacía metas altas. Hay momentos difíciles, pero eso nos hace más fuertes.
la obra, pero ahora el cliente es más exquisito y busca más el sentimiento de la obra que está plasmada, que surja la química entre el espectador y el artista. Es entonces cuando el cliente se siente satisfecho de adquirir una obra que es, además, original. Lo que brindamos es una integración entre arte y decoración. Y lo que nos ayuda a satisfacer esta exquisitez de nuestros clientes es contar con diversos artistas egresados de la reconocida Escuela de Bellas
Artes de Trujillo, ganadores de concursos nacionales e internacionales.
¿Esto los diferencia?Sí, porque no es simplemente
vender, sino que el cliente se sienta satisfecho con la obra que ha adquirido. La obra puede ser muy bonita, pero si él no siente realmente nada por ella, pasamos a ver más obras que puedan tener relación con su personalidad. Así la decoración es más personalizada.
¿Qué la motiva en su trabajo?La música, porque a través
de ella busco los sentimientos que me ayudan a plasmar una obra. La música es poética e inspiradora como el sentimiento implasmable necesario para toda obra de arte.
¿Quiénes son sus clientes?Tenemos clientes muy
fidelizados; con algunos, incluso, mantenemos contacto desde nuestros inicios, en armonía con nuestra atención personalizada. Muchos de ellos son empresas y clientes directos.
¿Qué espera de su empresa?Nuestra meta es la
exportación. Realmente las obras peruanas son muy diferentes a la de otros países. Nuestra empresa se proyecta en expandir tanto nuestra cultura como nuestra nacionalidad, cada cual con su toque artístico
“briNdamos arte y decoraciÓN”.
125 Años - Cámara de Comercio
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Perucámaras
se reQuiere dar valor agregado a productos como los cítricos, el cacao y el caFÉ, eNtre otros.
El líder del gremio empresarial afirma que el turismo está tomando relevancia en la Selva Central y que faltan aún muchos recursos por ponerla en valor, así como una mejora en las vías de acceso a esta zona del país. Por otro lado señaló que la producción de café, después de ser afectada por la roya amarilla, tardará tres años en recuperarse, tiempo que dura la renovación de estos cultivos.
“Hoy la economía de cHancHamayo es impulsada por el turismo”
WILLIE VACAS TIXE, PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE LA LLAMADA “CAPITAL CAFETALERA”
Ad portas de culminar el año ¿cuál es el balance económico de Chanchamayo?
La economía ha sido impulsada por el turismo. En Semana Santa llegaron 20 000 turistas. A nivel nacional, la Selva Central ha sido el primer destino turístico de escolares.
Además, hay una inversión de S/. 40 millones en infraestructura hotelera (categoría tres estrellas y lodge) en Chanchamayo y la Selva Central durante el último año por parte de capitales nacionales.
Sin embargo, hay muchos recursos que se deben poner en valor, y para ello se requiere mejorar la vía terrestre e implementar un aeropuerto en Mazamari, que ya existe pero no se está usando comercialmente, pese a que reúne las condiciones necesarias al tener capacidad para el ingreso de aeronaves de gran tonelaje.
En San Ramón también existe una pista de aterrizaje
administrada por la Fuerza Aérea. Al respecto, la Cámara de Comercio ha puesto énfasis en que se pueda remodelar esta infraestructura con el apoyo de la empresa, a través del mecanismo de obras por impuestos. Los municipios deben jugar un rol importante en ese sentido, pero no está sucediendo así.
importante conocer que con una pista de aterrizaje mejoraríamos el tiempo de viaje y en 45 minutos podríamos estar en Lima, y viceversa, en lugar de las ocho horas que demora trasladarse por la Carretera Central, la misma que ha colapsado.
El gobierno regional y los candidatos plantean el
Usted señaló que habían unido fuerzas con el sector público para lograr que esa infraestructura sea destinada al uso comercial…
Tanto la Municipalidad de San Ramón como la de La Merced han señalado que no cuentan con recursos para realizar estudios de prefactibilidad. Sin embargo, es
Willie Vacas Tixe.
Ver más
125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 27La Cámara
Perucámaras
hay muchos recursos turísticos Que se debeN
poNer eN valor, y para ello se reQuiere mejorar la vía terrestre e implemeNtar uN aeropuerto eN maZamari.
Túnel Trasandino, y en buena hora, porque contribuirá a descongestionar la Carretera Central; por otro lado se pide la implementación de vías alternas a La Oroya.
Nos hemos quedado entrampados y es muy preocupante que las autoridades locales no tengan una visión de desarrollo. Para elaborar un estudio de prefactibilidad, el presupuesto se podría obtener a través de Foniprel u otras instancias.
Por otro lado, ¿cuál es el futuro del sector agrícola y agroindustrial?
El café padecerá los efectos negativos de la roya amarilla durante tres años, tiempo que dura la renovación del cultivo. Habrá producción, pero en mínima escala, lo cual repercutirá en la economía de la Selva Central.
Se requiere dar valor agregado a productos como los cítricos, el cacao, el café, entre
A nivel nacional, la Selva Central ha sido el principal destino turístico de escolares.
otros, así como promover el uso de una marca para los productos.
C o m o C á m a r a d e Comercio hemos trabajado con Perucámaras y Onudi en la promoción de las marcas colectivas en miel de abeja, café y otros productos. Con la transformación debida se
generarían muchos empleos. Muchos pequeños agricultores y asociaciones se han involucrado en este trabajo. En cultivos como el café hay varias asociaciones en Chanchamayo, Perené y Pichanaki que están trabajando en ese sentido y buscan dinamizar un
poco más su economía, al lograr la transformación de sus productos.
¿Esto es parte de la agenda interna que se debe trabajar en la Selva Central?
Con las municipalidades de Chanchamayo, Satipo y Oxapampa hemos avanzado en
la agenda interna. Oxapampa ya la tiene y Chanchamayo aún está trabajando en ello. Si contáramos con una agenda interna, las ciudades de la Selva Central podríamos plantear nuestros objetivos y, de forma conjunta, aplicar políticas que
puedan mejorar el entorno económico. En lo que concierne a la agroindustr ia, existe financiamiento, pues opera Agroideas y ProCompite, pero no conozco, por ejemplo, un proyecto que trabaje con los agricultores la comercialización y los mercados, por mencionar algunos aspectos.
¿Cuál es el balance que haría del gobierno regional y local?
El gobierno regional ha hecho algunas inversiones en la Selva Central, como por ejemplo en el Hospital de Chanchamayo, pero no hay promoción turística ni apoyo a la agroindustria que involucre no solo la siembra, sino también la comercialización, los mercados, etcétera. Como Cámara tenemos la expectativa de que se invierta en la agroindustria. Somos productores, pero no somos transformadores de nuestros propios productos
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La Semana
El 10 de diciembre, el Centro de Comercio Exterior de la Cámara de Comercio y Sedapal organizaron el foro “Tratamiento y soluciones para los efluentes de aguas residuales no domésticas para la industria alimentaria, restaurantes y químicos”. El evento contó con la presencia de reconocidos ponentes, quienes dieron alcances sobre la norma R.C.D. N° 044-2012 Sunass-CD que promueve el cumplimiento de valores máximos admisibles de las descargas de aguas residuales no domésticas. También abordaron la problemática de estas aguas y la importancia de su tratamiento, supervisión y fiscalización.
El pasado miércoles 4 de diciembre, el presidente de la Cámara de Comercio de Lima, Samuel Gleiser, recibió al embajador Jaime Chin-Mu Wu, quien recientemente ha asumido funciones como nuevo representante de la Oficina Económica y Cultural de Taipei en el Perú. A la visita protocolar también asistió Xueh-Jen Huang, director de Asuntos Económicos, y estuvo presente el director institucional de la Cámara de Comercio, Hernán Lanzara.
A fin de realizar un anális integral de los títulos valores, explorando sus aspectos legales, comerciales y aprovechando los usos para el acceso al crédito, la Gerencia Legal de la Cámara de Comercio organizó la conferencia “Ley de títulos valores en las operaciones comerciales - casos prácticos”. La conferencia estuvo a cargo de Víctor Zavala, gerente legal de la CCL, y Juan Padilla, jefe del Registro Nacional de Protestos y Moras.
La Cámara de Comercio, a través de su área de productos TIC y con el auspicio de VTEX y el Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico, organizó el workshop “Cómo aumentar la tasa de conversión de su canal online”, el pasado 10 de diciembre. El evento estuvo dirigido a empresarios y profesionales que se encuentren realizando transacciones y ventas por internet, interesados en aumentar la conversión de sus canales en ese medio. Contó con la presencia de los ponentes internacionales Omar Vigetti, eCommerce y digital experience manager en VTEX, y Gonzalo Baez, cofundador y director administrativo de ThinkThank, quienes hablaron sobre campañas y estrategias de marketing online, gestión eficiente de canales, redes sociales, entre otros.
Centro de Comercio Exterior realizó foro sobre tratamiento de aguas residuales
El evento se realizó el pasado 26 de noviembre.
Gran concurrencia tuvo el foro sobre tratamiento de aguas residuales.
Samuel Gleiser y Hernán Lanzara con representantes de Taipei en el Perú.Los asociados a la CCL obtuvieron un descuento.
Gerencia Legal de la CCL ofreció conferencia
El área de Productos TIC de la Cámara de Comercio organizó workshop
Presidente de la Cámara de Comercio se reunió con representante de Taipei en Perú
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125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 29La Cámara
Empresas & Ejecutivos
CAB Diseño y Decoración de Interiores S.A.C. (CCL: 029120.0) participó en el evento de arquitectura y decoración Casacor 2013 presentando la cortina Silhouette, un producto que integra la suavidad de las cortinas y el control de luz de las persianas. Esta novedosa creación ya se encuentra disponible en Sebastian Decora con un descuento especial a todos los asociados de la Cámara de Comercio de Lima.
CAB DISEÑO
Se realizó la Tercera Convención Anual de la Asociación Latinoamericana de Exportadores de Servicios (ALES) el 7 y 8 de noviembre en Lima, con el apoyo de la Cámara de Comercio y Promperú. El objetivo del evento fue posicionar a America Latina en el mercado internacional de servicios. La convención fue un hito fundamental pues presentó el “Sistema de Información para el sector servicios de América Latina”, financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo.
ALES
NEW ENTER Fe de erratas. En la página 34 de la edición 604 de La Cámara, del pasado lunes 9 de diciembre, en la entrevista al emprendedor César Flórez Salinas, gerente general de New Enter S.R.L., consignamos por error la siguiente oración en una de sus declaraciones: “y a los 8 años ya estaba trabajando en ese campo”. Debió decir: “y a los 18 años ya estaba trabajando en ese campo”.
Josfel Iluminación S.A.C (CCL: 016743.9) ofreció el 15 de noviembre la conferencia magistral “Nuevas tendencias en alumbrado exterior”, en el auditorio de la empresa Electrosur Este-Cusco. Se trataron temas de normativa de iluminación exterior y tecnología LED, así como fundamentos, sistemas de automatización para la gestión de la iluminación y criterios para una adecuada iluminación de emergencia. Los cerca de 100 asistentes pudieron ver muestras físicas de las luminarias.
JOSFEL
MASSIMO FERRIS, línea de vestir para caballeros, relanzó la primera semana de noviembre su página web www.massimoferris.com, con el objetivo de acercar a sus consumidores a las plataformas virtuales de información y compras. Asimismo se ha incluido una sección llamada “Manual de Estilo” en la que los visitantes de la página web pueden encontrar consejos del buen vestir, tips para el cuidado del guardarropa y hasta tendencias en ropa formal.
MASSIMO
www.camaralima.org.pe 125 Años - Cámara de Comercio30
Aniversarios Servicio al Asociado [email protected]
asoCiados que están de aniversarioLa Cámara de Comercio expresa su felicitación a las empresas asociadas que cumplen un año más, deseándoles muchos éxitos en su desempeño para alcanzar los objetivos que se han propuesto en bien de la organización, de sus trabajadores y del país.
DOMINGO 15 DE DICIEMBRE
AP Data Perú S.A.C.Asociación Círculo Militar del PerúBienes y Servicios Múltiples del Metal S.A.C.Campamento Perú S.A.C.Compañía Importadora de Transmisiones y Afines S.A.C.Compañía Minera Huanzala S.A. Dassios S.C.R.L.Decoraciones y Mantenimiento S.A.C.Distribución y Gerencia Alimentaria S.A.C.E.B. Pareja Lecaros S.A.Easy Corp S.A.C.Élite Ingeniería de Servicios S.C.R.L.Engineers & Environmental Perú S.A.Exporto Textil S.A.C.Global Backbone S.A.C.Grupo Pérez Piñas S.A.C.Hacom S.A.C.Inversiones Elmiland S.A.C.JAC Contratista S.A.C.JP Rehab S.R.L.Machu Picchu Foods S.A.C.Metálica Industrial NorAndina E.I.R.L.Montalvo Spa Peluquería S.A.C.Motexsa S.A.C.N Comunica E.I.R.L.Negociación KIO S.A.C.Nexos Software S.A.C.Panapex S.A.Pequeños S.R.L.Peramas Brugman Ronald EnriquePérez y Compañía S.A.Pranor S.R.L.Quality International Business S.A.C.Quest & Solutions S.A.C.Santiváñez Guarniz y Asociados S.C.Servipetrol Perú S.A.Solisdent Clínica Odontológica E.I.R.L.Tecnología Electro Industrial Romero S.A.C.Western Construction S.A.C.Wow Technologies S.A.C.Yaku Group Consultores y Asociados S.A.C.Zona Zoom E.I.R.L.
LUNES 16
ATC Multiservicios E.I.R.L.Desarrollo y Tecnología Industrial S.A.C.Diesel Técnica E.I.R.L.Hewlett Packard Perú S.R.L.Inversiones Caryder S.A.C.Inversiones Industriales Paracas S.A.C.Negociaciones Peruanita S.A.C.Polo Service S.A.C.Productos Extragel y Universal S.A.C.R & G Seguridad e Higiene Industrial S.A.C.Restaurante D Checco S.A.C. Terminal Fiori S.A.Vollmers & Asociados S.A.C.Yobel SCM Costume Jewelry S.A.
MARTES 17
Cetco S.A.Cima Latin America S.A.C.Delicmar Perú S.A.C.Desarrollo y Gerencia de Proyectos S.A.C.Entrega Inteligente S.A.C.Herencia Vicuña Lilia EdithL & R Negocios Internacionales S.A.C.La Cruz Aguirre y Asociados CC.PP. S.C. Level 3 Perú S.A.Maquiagro del Perú S.A.C.Novopan Perú S.A.C.Teva Perú S.A.VMG Servicios Generales S.A.C.
MIÉRCOLES 18
3M Perú S.A.Arte y Joyería Perumel E.I.R.L.Autoespar S.A.Berakah Consultores S.R.L.Compañía de Telecomunicaciones Telredsat S.A.C.Ferretería y Matizados El Cañón S.A.C.Gestión de Servicios Ambientales S.A.C.Nexxt París E.I.R.L.Nuvel S.A.C.R & M Dataware Solution S.A.C.RAG Industria del Mueble S.R.L.Sansón S.R.L.Telvicom S.A.Tianshi Perú S.A.C.Translivik S.A.C.
JUEVES 19
Caja Municipal Ahorro y Crédito Sullana S.A.Consorcio Welch S.R.L.Cremoladas Curich E.I.R.L.Crisol Comercial Perú S.A.C.Import & Export Rachel E.I.R.L.Perfect Signs S.A.C.Servicios Nacionales de Adiestramiento en Trabajo Industrial
VIERNES 20
Cerámica Lima S.A.Cooperativa Agraria Industrial Naranjillo S.R.L.Cooperativa de Ahorro y Crédito la PortuariaCorporación la Sirena S.A.C.Corporación Vasco S.A.C.Distribuidora Incoresa S.A.Edificadora Líder S.A.C.Estudio Ferrero Abogados S.C.R.L.Farmachif S.R.L.Givaudan Perú S.A.C.Grupo Fitness S.A.C.Invprodent S.A.C.NC Eventos International S.A.Proyectos Especiales Pacífico S.A.
SÁBADO 21
Centro Integrado de Belleza
y Medicina Física S.A.C.GO3 S.A.C.Jara Facundo de Acevedo Bertha FlorLatinoamericana de Gerencia S.C.R.L.Representaciones Química Europea S.A.C.Universidad Inca Garcilaso de la VegaUniversidad San Ignacio de Loyola S.A.Universidad San Ignacio de Loyola S.A.Window & Door S.A.C.
DOMINGO 22
British American Tobacco del Perú S.A.C.Draeger Perú S.A.C.Fire Protection Perú S.A.C.HIC Fibers S.A.C.Industria Textil Libra S.A.C.Inversiones Galla S.A.C.Multiservicios Arsa E.I.R.L.Nexos Servicios Múltiples Profesionales S.A.C.Primer Acto Producciones S.A.C.Villanueva Coral Celestino Dioscorides
LUNES 23
Adrianzén Segovia Paula IsabelComercial & Industrial J. V. C. S.A.C.Corporación Petrolera S.A.C.D’Lugaro S.A.C.Global Mega S.A.C.Inversiones y Negocios Cerna S.A.C.L.S. Asociados, Asesores y Consultores S.R.L.M & F Forwarding S.A.C.Sudamerican Trading S.A.C.
MARTES 24
Cidelco S.A.C.Constructora Rivera Feijoó S.A.C.Corporación IMP Maper S.A.C.Promotores y Distribuidores de Ferreterías Eléctrica S.A.C.Q-Matic del Perú S.A.C.Villegas Valdivia Juan Alejandrino
MIÉRCOLES 25
Grupo Tizza S.A.C. JUEVES 26
Agencia de Aduana Antana S.A.Compañía de Negocios y Soluciones de Desarrollo Humano S.A.C.Confiperú S.A.Corporación Textil Leexa S.A.C.España Osorio MisaelFLSMIDTH S.A.C.Hamburg SUD PerúPDIC Perú S.A.C.Productos Alimenticios Tresa S.A. Renbach S.A.C.S & M Soluciones Químicas Industriales S.A.C.
Scytl Perú S.A.C.
VIERNES 27
AF Traducciones E.I.R.L.Andean Scargots E.I.R.L.Corporación Peruana de Productos Químicos S.A.Data Suministros del Perú S.A.C.Grupo Huayta Wanka S.A.C.Grupo Jaimes S.A.C.Isyse S.A.C.Policlínico Centmed E.I.R.L.Prime Profesional S.A.C.
SÁBADO 28
Agromix Industrial S.A.C.Alumetor S.A.C.Bitumenes del Perú S.A.C.Curtiembre Austral S.R.L.Farma San Bartolomé S.A.C.Favalza S.A.C.Inversiones en Salud Ocupacional S.A.Inversiones Perú Pacífico S.A.Inversiones y Representaciones Wipersa E.I.R.L.Medrock Corporation S.A.C.Perfecorp-Centro de Dolor, Postura y Movimiento S.A.C.Polinsumos S.A.Unión Andina de Cementos S.A.A.
DOMINGO 29
Ascensores Schindler del Perú S.A.Castillo García Roxana SophiaConservas y Alimentos S.A.Full Art Perú S.A.C. Importaciones LMD Medical S.A.C.Orden Contable S.A.C.Parodi de La Torre Yuliana MirellaPretcon S.A.C.Segres Systec S.A.Servicios Logísticos de Courier del Perú S.A.C.Servicios Profesionales Integrados S.A.
LUNES 30
Compañía Urbana Montevideo S.A.Corporación Hermod S.A.C.Disaster Risk Reduction Perú International S.A.C.Equipos y Medicinas S.A.C.Estudio Aurelio García Sayán Abogados S.C.R.L.Inversiones Julio & Olenka S.A.C.Perales Huancaruna S.A.C. Praxair Perú S.R.L.Schlumberger del Perú S.A.Transportes y Servicios Hermanos Cárdenas S.A.C.
MARTES 31
T-VEN S.A.C.Basf Peruana S.A.Catálogo S.A.C.Rodríguez Gonzales Carlos LeonidasSociedad Mercantil S.A.Telec S.A.
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PROMELSA CELEBRA 25 AÑOS EN EL MERCADO
DROKASA PERÚ LANZÓ AL MERCADO SU NUEVA LÍNEA DKASA LINEA PROFESIONAL
Desde su creación hace 45 años, Promelsa ha operado dentro del mercado, iniciando su
actividad con la comercialización de alambres magnéticos y aislamientos eléctricos. En 2014, la empresa invertirá más de 7 millones de dólares que destinará sobre todo a la apertura de modernos almacenes centrales en el Centro de Lima con 3700 posiciones para almacenar.
Drokasa Perú, a través de su marca de productos de limpieza DKASA, lanzó al mercado DKASA LINEA PROFESIONAL. El primer producto de este portafolio son los Guantes de Látex para Examen desechables sin Talco Texurizados, producto de excelente calidad, que al no tener talco en su interior, previene cualquier riesgo de irritación y contaminación.
Ver más
Noticias
www.camaralima.org.pe 125 Años - Cámara de Comercio34
El miércoles 8 de enero comienzan las Vacaciones Útiles 2014 en el Instituto de Administración y Negocios de la Cámara de Comercio – Lima. Más información sobre el Programa de Formación en Negocios para Jóvenes en:
En agEnda
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CLUbsOCIaL
RP3 Retail Software trae al Perú RP3 Smart View, una herramienta indispensable y práctica para el ejecutivo que cada vez se mueve más en el entorno digital y para quien transformar sus múltiples fuentes de datos en un solo canal de información es primordial.
Komax Perú anuncia la llegada de Banana Republic a Lima. Esta marca conocida mundialmente por su estilo moderno y americano para hombres y mujeres, abrió sus puertas al público peruano el 4 de diciembre, en el exclusivo Fashion Hall de Larcomar, en Miraflores.
EPK, franquicia internacional de ropa y accesorios para bebes y niños abrió sus puertas en la zona premium ‘Plaza Conquistadores’, del Centro Comercial MegaPlaza en Lima Norte. EPK Megaplaza cuenta con un área de 120 m2 y demandó una inversión superior a los $ 350 mil dólares.
DELSEY, firma francesa líder en maletas y accesorios de viajes, escoge al Perú como sede principal en Latinoamérica debido al auge económico del país, para satisfacer al público ejecutivo, aventurero y esencialmente de aquellas personas con espíritu viajero que valoran la innovación, calidad y diseño de sus maletas.
Representantes Smile Perú y colaboradores de la Cámara de Comercio – Lima participaron en la organización de una chocolatada navideña, show infantil y entrega de juguetes para alrededor de 400 niños de escasos recursos del AA.HH. Las Luces-Sta. Cruz en Villa María del Triunfo.
http://goo.gl/uLDBYs
125 Años - Cámara de Comercio 125 Años - Cámara de Comercio 35La Cámara
Emprendedor
YasiCa doris doY veGa, Gerente General de limablue
Yasica Doy trabajaba de lunes a sábado en una embajada como publicista egresada. Y los domingos, en vez de relajarse por largas horas, ella con mochila en mano, iba de consultorio en consultorio vendiendo herramientas para podología. Hoy es dueña, hasta atiende personalmente, su clínica podológica.
Estudió Publicidad, ¿cómo terminó en este rubro?
En el pasado tuve malestares frecuentes en mis pies y a pesar de que me traté con diferentes doctores, incluso podólogos, ninguno me brindó una solución permanente. Esto me llevó a averiguar por mi misma, tanto que llegué hasta Europa para aprender una solución permanente a mi malestar, entonces por necesidad descubrí mi vocación como podóloga. Comencé vendiendo herramientas e instrumentos podológicos que traía del extranjero, pues no se encontraban en Perú en ese tiempo. Incluso fui de consultorio en consultorio vendiendo las herramientas, luego puse una tienda pequeña y ahora tengo un consultorio especializado.
¿Cuan difícil fue comenzar?En primer lugar, existía, y
en muchas partes aún existe, un conocimiento erróneo de la podología. Muchos piensan que solo se limita a la pedicure, y hasta se puede encontrar a los podólogos en peluquerías, pintando y limpiando uñas, esto genera una gran confusión entre las personas. No obstante, nosotros demostramos
“deSCUBrí pOr neCeSidAd Mi vOCACión”
Esto nos distingue, además de las constantes capacitaciones que yo como gerente llevo en Europa anualmente. Gracias a esto siempre tenemos novedades.
¿Cuáles son sus expectativas?El crecimiento y expansión.
Organizaremos más sedes en Lima y mantendremos nuestra calidad, porque nuestros clientes son exigentes y no los defraudaremos.
¿Cuál es la clave de su éxito?La confianza en uno mismo,
las ganas de salir siempre adelante, ser siempre optimista y positiva, trabajar sin pensar en el dinero, solo por amor a lo que uno hace: así el éxito llega pronto
nuestra profesionalidad al solo enfocarnos en tratar patologías en los pies como uñeros, verrugas, hongos, heridas, etc.
¿Por qué vienen sus clientes?Por la bioseguridad de
nuestras herramientas y por la efectividad de nuestros tratamientos, pues todos los que vienen aquí encuentran una solución definitiva a sus
visión: Alcanzar a tener una cadena sólida de centros de podología en todo el País, y extendernos luego al extranjero.
consejo: “Dedicación y paciencia. En mi caso tuvieron que pasar 5 años para comenzar a tener éxito, pero yo no desmayé sino que continué adelante, ahora somos líderes en este mercado. Si se busca crecer rápido, aparte de lo referido otra elemento vital es la publicidad y el marketing. Los conocimientos de mi primera carrera me ayudaron en gran manera a promocionar, posicionar y consolidar la empresa”.
malestares. Respecto a la bioseguridad, contamos con una lavadora ultrasonido que limpia los instrumentos que utilizamos, y también poseemos una máquina en autoclave al vacío que esteriliza los instrumentos por calor de vapor saturado. Luego, nosotros empaquetamos las herramientas para que matengan su pulcritud, esto brinda seguridad y confianza al cliente.
“los Que vieNeN aQuí eNcueNtraN soluciÓN deFiNitiva a sus malestares”.
bioseguridad de herramieNtas y eFectividad de los tratamieNtos
