n° mai-Juin 2014 l’entreprise d’abord

l’entreprised’abord

n° 83 mai-Juin 2014

www.ariege.cci.frmagazine d’information de la chambre de

commerce et d’industrie ariège0,30 €

entreprise durable :de multiples facettes

Innovation sociale Développement

économique

Responsabilitésociétale

Managementenvironnemental

Normes etcertifications

l’entreprise d’abord • mai-Juin 2014 • n° 832

sommaire

directeur de publication : Paul Louis MAURATrédacteur en chef : Nicolas COUVREUR

chargé de communication : Patrice HUBERTcrédit photo : Graphic Valley, AriègeNews,

Laurent Crassous, Le Petit Journal, les entreprises, tous droits réservés

conception graphique : YAPUCAvisuel couverture : FOTOLIA

mise en page et impression : IPS IMPRIMERIEDépôt légal : ISSN 0996-9535 / Commission pari-

taire : 0111 B 07652 / 5 000 ex.Siège CCI Ariège : 21 cours Gabriel Fauré

BP 30011 - 09001 FOIX [email protected] - www.ariege.cci.fr

carnet• monsieur philippe soursou a été

nommé Directeur Territorial Déléguéde Pôle emploi pour l’Ariège (quatreagences de proximité et une agencespécialisée) sous l’autorité de Madame Catherine GUILBAUDEAU, Directrice Territoriale SUD OUEST.

commerces & services• Accessibilité : de nouvelles dispositions• Foire-Expo de St-Girons, se former utile

page 4tourisme• Georgette d’Or : c’est parti !• Au printemps, le temps des A.G.

page 5industrie & international• Imerys Talc Luzenac France

ouvre ses portes• Forum Destination International,

mieux exporter nos savoir-faire

page6économie & territoires• Conjoncture de l’économie ariégeoise• Actualités RN 20 / Itinéraire E9

page7compétences & formation• Réforme de la formation professionnelle

et de l’alternance• Alternance, la CCI conforte son offre• Grand Prix Apprentissage,

3 récompenses pour la CCI Ariège• Yannick Jauzion : le parallèle entre rugby

et monde professionnel

pages8 et 9

portraits• Domaine de la Besse : un camping à la

ferme nouvelle génération• SAVCO et CCM, un mariage réussi

pages10 à 13zoom sur• L’entreprise durable : des “démos”,

plus que “des mots” !• APREDIFE : un bilan particulièrement

satisfaisant

pages14 et 15

l’entreprise d’abord • mai-Juin 2014 • n° 83 3

S’il est plus que jamais à la mode de parler de “développement durable”,cette notion souvent critiquée pour le flou qui l’entoure et “chantant plus qu’ellene parle” selon certains, trouve pourtant aujourd’hui ses applicationsconcrètes dans notre vie quotidienne comme dans celle de nos entreprises…et dans les multiples facettes de leur organisation et activités.

C’est la raison pour laquelle il est préférable dans ce dernier cas de pri-vilégier à la notion de “développement durable”, celle “d’entreprise durable”.

L’accompagnement tout au long de la vie des entreprises, qui est au cœurdes métiers des Chambres (création, transmission, reprise, prévention des diffi-cultés, ressources humaines, développement ou encore innovation…), maisaussi l’appui aux territoires, peut et doit intégrer cette dimension.

Appliquée à l’industrie, au commerce, aux services,ou encore au tou-risme…, cette approche pluridisciplinaire est le fondement de l’action de vo-tre CCI, au quotidien, sur le terrain, au profit des entreprises ariégeoises, qu’ils’agisse d’innovation sociale, de développement économique, de responsa-bilité sociétale, ou encore de management environnemental.

Pour illustrer mes propos, je voudrais mettre l’accent sur les travaux en-gagés par la CCI, aux côtés des autres acteurs locaux partenaires del’Agence EDF “une rivière un territoire”, afin de favoriser les retombées descommandes du secteur de l’hydro-électricité pour les entreprises sous-trai-tantes du département

C’est dans ce cadre qu’une Convention d’affaires sera organisée par cetorganisme le 19 Juin prochain à l’espace Olivier CAROL de FOIX.

Partant enfin du principe que l’exemple vient de soi-même, la Chambres’est engagée dans le cadre de son système de management de la Qualité,dans une démarche de type “RSE” (Responsabilité Sociétale des Entreprises)qui se traduit à la fois au plan social et au plan environnemental.

Au-delà “des mots”, il nous revient d’en faire la “démo” : l’entreprise du-rable, c’est celle d’aujourd’hui, mais aussi de demain. Tout en assurant sa pé-rennité, elle conditionne le développement équilibré, concerté et maîtrisé denotre département, favorisant le bien-être de toutes celles et ceux qui en créentles valeurs tout en préservant les intérêts des générations futures…

Paul Louis MAURATPrésident de la CCI Ariège

entreprise durable : de multiples facettes

édito


face au retard accumulé et auconstat partagé que l’échéance du1er Janvier prochain devenait unobjectif irréaliste pour de nom-breux acteurs publics et privés, uncertain nombre d’aménagementsont été définis quant à la mise enœuvre du volet accessibilité de laloi du 11 février 2015, à savoir :

• La mise en place d’Agendas d’AccessibilitéProgrammée (Ad’AP) permettant aux ac-teurs publics et privés qui ne seront pas enconformité avec l’ensemble des règles d’ac-cessibilité au 1er Janvier 2015, de s’engagersur un calendrier précis et resserré de travauxd’accessibilité. les acteurs concernés de-vront avoir marqué leur engagementdans la démarche avant la fin de l’année2014. En contrepartie, le risque pénal pourdéfaut d’accessibilité sera suspendu pendantle déroulement des Ad’AP. Pour les établis-sements recevant du public de 5ème catégo-rie, ces agendas pourront atteindre 3 ans.Pour les patrimoines plus importants ou pluscomplexes, cette durée pourra aller jusqu’à6, voire 9 ans. Les possibilités de dérogationinitialement prévues par la loi de 2005 sontpar ailleurs confortées.

• L’évolution d’un certain nombre de normes re-latives à l’accessibilité pour permettre à la fois

de simplifier et d’actualiser certaines dispo-sitions règlementaires, et de les compléterpour mieux prendre en compte l’ensembledes formes de handicap.

Ce chantier s’inscrit dans le cadre d’un pland’actions plus large pour permettre la ci-toyenneté et l’autonomie des personnes en si-tuation de handicap dans la vie de tous lesjours.

contact : marika repondservice : appui aux entreprises et aux territoirestél. 05 61 02 03 26 ou [email protected]

accessibilité : de nouvelles dispositions

Le dispositif initial de la loi du 11 février 2005demeure : le non-respect de l’échéance du1er janvier 2015, en l’absence de dépôtd’un Ad’AP, exposera toujours aux sanctionspénales prévues par la loi.Les agendas d’accessibilité sont un dispo-sitif d’exception qui permet de poursuivre entoute sécurité juridique des travaux d’ac-cessibilité après le 1er janvier 2015, pour undélai qui reste limité.

soyons in, soyons net,soyons internet

Vous avez un projet numérique, vous vou-lez être présent sur internet mais vous nesavez pas comment vous y prendre ?L’ENE vous informe, vous oriente et vousaccompagne dans vos projets web. Pour cela, l’Espace numérique EntreprisesAriège-Pyrénées met en ligne son nouveausite internet www.ene-ariegepyrenees.fr etvous présente l’ensemble des prestationsliées au numérique. petit deJeuner > lundi 16 Juin 2014- La faisabilité de mon projet e-commercemelee numeriQue > 27 et 28 Juin 2014http://www.meleenumerique.com/google academie > 28 mai 2014Google vous invite une journée de forma-tion gratuite sur les liens sponsorisés Ad-Words > http://google-academie.fr/ annuaire tic > LA CCI a décidé de réa-liser un annuaire recensant les prestatairesde services en matière de création de sitesintervenant sur le département de l’Ariège.

Inscriptions et renseignements sur notrenouveau site dédié à l’Espace NumériqueEntreprise > www.ene-ariegepyrenees.fr

sur le stand de la cci ariege a partir du 28 mai

Cette année, la Chambre de Commerce et d’In-dustrie Ariège consacrera son stand à l’offre deformation dispensée par son Institut de For-mation Consulaire (IFCAP). En ces temps diffi-ciles, une attention toute particulière sera no-tamment portée à l’avenir des jeunes arié-geois en quête de débouchés en adéqua-tion avec les besoins des entreprises et de leurdémontrer qu’une bonne orientation a du sens! Preuve en est, le taux d’insertion profession-nelle élevé (87%) des alternants observé à lasortie des trois BTS délivrés par l’Institut de For-mation en Alternance (IFA) de la Chambre… Notre présence à la Foire-exposition sera éga-lement l’occasion de présenter aux visiteursd’autres produits phares, tel l’Espace Numé-rique Entreprises Ariège-Pyrénées (www.ene-ariegepyrenees.fr) qui vous informe, vousoriente et vous accompagne dans vos projetsweb.

foire-expo de st-gironsse former utile


la troisième édition de la fête de larestauration en ariège est engagéedepuis le 18 avril et se déroulerajusqu’au 9 juin prochain.

La “Georgette d’Or” offre l’opportunité aux pro-fessionnels de montrer comment ils valorisentles produits du terroir et les transforment de ma-nière originale.

Elle s’adresse à trois catégories de restau-ration :• BISTROT – BAR A VIN : restauration rapide,

plat du jour, planche de produits régionaux(charcuterie, fromage…),

• RESTAURANTS DE TRADITION FAMILIALE :mention spéciale « plat mijoté»,

• TABLES GASTRONOMIQUES : inventivité, qua-lité d’exécution et de présentation.

Il est proposé aux clients, touristes ou ariégeoisde participer en donnant leurs avis.Ceux qui auront commandé le plat spécial“Georgette” noteront les prestations du res-

georgette d’or : c’est parti !

taurateur selon une grille prédéfinie. Ils ont lapossibilité de donner leurs avis soit par internetsur le site web de l’opération, soit en renvoyantleur bulletin par la poste, soit par flash code.Un jury de professionnels sera ensuite chargéde noter les établissements les mieux classéspar le public selon les critères suivants : la créa-tivité et l’originalité du menu, l’authenticité desproduits, la mise en valeur du plat spécial “Geor-gette”, l’accueil, l’ambiance, le rapport qua-lité/prix…

une Quarantaine de restaurateurs participants

A ce jour 41 restaurateurs de tout le départe-ment ont répondu à l’appel de l’UMIH 09, quiest à l’origine de ce concours, avec le soutiende la Chambre de Commerce et d’Industrie.Les vainqueurs auront droit au trophée, sym-bolisé par la Georgette, couvert original mi four-chette mi cuillère, inventé par Jean-LouisORENGO.

Le 16 avril dernier, avait lieu au Casino d’Ax-les-Thermes la seconde session de remise desdiplômes de l’opération “Qualité Ax” en pré-sence notamment de Mme la vice-présidentede la CCI Ariège Josiane GOUZE-FAURÉ, de M. le Maire d’Ax-les-Thermes Dominique FOUR-CADE, de MM. Julien LEGLISE et Henri INESTAde la DIRECCTE Midi-Pyrénées, ainsi que de M. Philippe JUGIE, président de l’ADT.Suite aux résultats des audits mystères réali-sés par le cabinet spécialisé Qualimarket,treize établissements (sur 15 audités) se sontvu remettre le label “certifié qualité 2014-2016”.Pour rappel, lors de la première session du 4

avril 2013, ce n’était pas moins de 31 établis-sements qui avaient été labélisés.liste des lauréats 2ème sessiondu 16 avril 2014RESTAURANT LA TRATTORIA, JOA CASINO, HÔ-TEL-RESTAURANT LE P’TIT MONTAGNARD, HÔ-TEL-RESTAURANT LE BREILH, HÔTEL-RESTAU-RANT L’AUZERAIE, CAMPING LE MALAZÉOU, RÉ-SIDENCE HÔTELIÈRE LE GRAND TÉTRAS, LESTHERMES DU MODÈLE, LES THERMES DUTEICH, LE BUREAU DES GUIDES DES PYRÉNÉESARIÉGEOISES, AGENCE IMMOBILIÈRE A.P.I,AGENCE IMMMOBILIÈRE PYRÈNE IMMOBILIER,MAIRIE D’AX-LES-THERMES.

Qualité ax :remise de diplômes

au printemps,le temps des a.g.L’UMIH et l’Association départementalede l’Hôtellerie de Plein Air ont tenu leurs as-semblées générales. Les principaux thèmes abordés par BernardGARCIA, Président du Syndicat Hôtelier del’Ariège, furent les suivants :• Les commissions excessives des centrales

de réservation en ligne : les hôteliers sonttouchés par les “Booking” et autres O.T.A,mettant en péril nombre d’établisse-ments.

• L’accessibilité : mise aux normes des Eta-blissements Recevant du Public du secteurCHRD.

Au niveau de l’hôtellerie de plein air, Phi-lippe BARBE, Président départemental et Mi-chel DUBIE, Président régional, ont évo-qué :• La crainte de voir l’imposition augmenter

fortement avec les nouvelles déclarationscadastrales, les campings risquant d’êtretaxés au prorata des superficies et non enfonction du nombre d’emplacements.

• L’évolution des normes concernant lesrisques majeurs, en particulier ceux liésaux risques d’inondation.

• Le poids de la réglementation, avec desnormes de plus en plus contraignantes etles difficultés liées à l’accès aux créditsbancaires.

Cette année le parrain de cette troisième éditionest Jean CAZORLA, le chef des Saveurs du Ma-noir à TARASCON sur ARIEGE, qui avait remportéle concours en 2013. Il organisera avec l’équipedes TABLES d’ARIÈGE la soirée de clôture, lelundi 16 juin, dans le cadre prestigieux du PARCDE LA PREHISTOIRE. A cette occasion le mé-diatique chef gascon André DAGUIN, ancien Pré-sident National de l’Union des Métiers de l’In-dustrie Hôtelière dédicacera son ouvrage “Jepense donc je cuis”.


se rapprocher des partenaires insti-tutionnels locaux, cultiver l’ancrageterritorial de l’entreprise, mieux com-muniquer pour mieux recruter loca-lement… telles étaient les princi-pales motivations de la directiond’imerys talc luzenac france en choi-sissant d’ouvrir ses portes le 8 avrildernier, pour sa première participa-tion à la semaine de l’industrie.

Depuis plusieurs années, la semaine de l’in-dustrie, manifestation d’ampleur nationalesous l’égide du Ministère du Redressement Pro-ductif, donne l’occasion aux entreprises d’ou-vrir leurs portes en vue de promouvoir l’in-dustrie, ses métiers et ses perspectives, no-tamment en direction des étudiants, des sta-giaires de la formation professionnelle et desdemandeurs d’emplois.Pour l’édition du 7 au 13 avril 2014, trois en-treprises ariégeoises se sont mobilisées :Aubert & Duval, Recaéro et Imerys Talc Luze-nac France (Voir le site www.redressement-pro-ductif.gouv.fr/semaine-industrie).

Comme chaque année, une visite institution-nelle se greffe à l’un de ces événements : le 8

avril dernier, Madame la Secrétaire Générale dela Préfecture de l’Ariège conduisait une délé-gation de partenaires locaux à la rencontred’Eric PORTA BONETE, directeur du site d’Ime-rys Talc Luzenac France.

Au cours d’une présentation du Groupe IMERYS,de sa division Talc et du site de Luzenac, le mes-sage était clair et pleinement assumé : les “Talcsde Luzenac” font partie du patrimoine industriel,économique et environnemental du départe-ment et de la haute vallée de l’Ariège. A ce ti-

tre, la politique générale affiche clairement sonattachement et sa responsabilité au regard duterritoire. Pour ces raisons, les responsables de l’usine ontaccueilli sur cette journée deux autres groupesen visites guidées : l’un constitué de deman-deurs d’emplois et l’autre d’étudiants du Lycéede Mirepoix.

Et quand les grandes entreprises (re)nouent desliens avec le territoire, c’est l’ensemble de l’éco-nomie qui, peu à peu, se porte mieux…

imerYs talc luzenac france ouvre ses portes

En matière de commerce international, Midi-Py-rénées connaît une situation paradoxale : elle estla Région dégageant le plus fort solde bénéfi-ciaire (14, 6 MDEUROS), mais le nombre d’en-treprises exportatrices y est limité. Les chiffresparlent d’eux-mêmes : on compte seulement17% des PME qui exportent (et environ 50%d’ETI) soit moins que la moyenne française (19,3 %). La Haute-Garonne représente à elle seule91% de ces exportations, dont 72% grâce à l’aé-rospatial. C’est dire qu’il existe encore de mul-tiples secteurs, géographiques comme indus-triels, à défricher !Organisé par la CCI Midi-Pyrénées avec l’appuidu réseau CCI International, le forum desti-nation international organisé les 5 et 6 Juinprochains au centre de congrès pierrebaudis à toulouse répond à cet objectif :être un outil concret pour les entreprises sou-haitant se lancer à la conquête des marchésétrangers, mieux connaître le potentiel d’un paysen particulier, ou échanger sur leurs expé-riences hors de nos frontières. Cette manifestation s’articulera autour de plu-sieurs axes :

• Des espaces de rendez-vous avec des ache-teurs de plusieurs pays et avec 25 “expertspays” sur la faisabilité d’un projet à l’export.Inscriptions sur www.forumdestinationinter-national.fr

• Des ateliers thématiques.• Des tables rondes avec témoignage d’entre-

prises sur leurs succès ou difficultés, • Une zone d’exposition où acteurs publics et pri-

vés présenteront leurs offres et répondront auxquestions.

forum destination internationalmieux exporter nos savoir-faire

Le Forum sera ouvert par François LENGLET quianimera une conférence sur le thème “les levierspour sortir de la crise”. Par ailleurs, cette ma-nifestation se conclura le 5 Juin par la remise desTrophées de l’export 2014.

contact : delphine coQuerYservice appui aux entreprises et aux territoires05 61 02 03 21 – [email protected]


ÉCONOMIE & TERRITOIRES

stabilisation de l’activité éco-nomiQue au 1er trimestre 2014et amélioration attendue au2nd trimestre 2014 ?

L’indicateur d’opinion concernant l’évolution duchiffre d’affaires, qui connaît depuis mi-2013une amélioration, se stabilise au 1er trimestre2014. Les entreprises sont en proportion plusnombreuses à constater une baisse qu’unehausse de CA (respectivement 38% vs 20%). Lesecteur de l’industrie fait exception et enregistrepour la 1ère fois depuis 1 an, un solde d’opinion*positif de +21 points (42% des entreprises in-terrogées indiquent une hausse de leur chiffred’affaires et 21% une baisse).

les dirigeants sont prudents dans leursprévisions d’évolution d’activité pour le2ème trimestre 2014 (un peu plus d’un surdeux anticipe une stabilité du chiffre d’affaires)mais la proportion de répondants déclarant unebaisse de leur chiffre d’affaires devrait continuerde diminuer (de 35% au 1er trimestre 2014 à24% au 2nd trimestre 2014) laissant entrevoirune amélioration. Les professionnels de laconstruction sont les moins optimistes.

des situations contrastées

Peu d’entreprises enregistrent des variationsd’effectifs (81% des chefs d’entreprises dé-clarent une stabilité des effectifs au 1er tri-mestre, 6% une hausse et 14% une baisse). Les

conJoncture de l’économie ariégeoise

embauches ont plus particulièrement eu lieudans l’industrie : 22% des dirigeants du secteurdéclarent une progression de leur effectif. Pourle 2nd trimestre l’emploi ne devrait que peu évo-luer. L’industrie continuerait de recruter ainsique le secteur hébergement-café-restaura-tion.Le niveau de trésorerie reste dégradé (41% deschefs d’entreprises le jugent faible, et 32%moyen). Les entreprises du secteur de laconstruction sont plus particulièrement affec-tées par un niveau de trésorerie faible, demême que près de la moitié des entreprises in-terrogées du secteur du commerce. La fragilisation des marges se confirme : si lesmarges sont restées stables pour plus d’un di-rigeant sur deux (53%), elles sont en baissepour 41% d’entre eux et seulement 6% ont en-registré une progression.

Enfin, pour ce qui concerne le moral des chefsd’entreprises quant à l’avenir de leur entreprise,

prudence et perplexité sont toujours de mise.16% sont optimistes, 50% neutres et 34% pes-simistes. L’indice de confiance, différence en-tre la part des entreprises optimistes en l’ave-nir et la part des entreprises pessimistes,reste négatif.

La situation est plus délicate pour les entre-prises de moins de 10 salariés : Comparé aux plus grandes structures, elles sontplus impactées par la baisse d’activité, moinsoptimistes sur les perspectives de progressionde leur chiffre d’affaires, plus nombreuses à ob-server des tensions sur leur trésorerie, moinsoptimistes sur l’avenir de leur entreprise.

* Le solde d’opinion résulte de la différence entre le pour-centage des entreprises ayant répondu positivement et lepourcentage de celles ayant répondu négativement.

contact : denis dubrulleservice etudes, aménagement05 61 02 03 18 – [email protected]

actualités rn20 / itinéraire e9fermeture du tunnel du puymorensLa seconde phase de travaux de modernisationdu tunnel du Puymorens a débuté le 14 avril2014. Pour des raisons de sécurité, elle néces-site la fermeture de l’ouvrage à la circulationjusqu’au samedi 15 novembre. Le tunnel sera par ailleurs fermé pour une troi-sième saison de travaux d’avril à novembre2015, pour la mise en place et les tests des nou-veaux équipements de sécurité du tunnel.

déviation d’ax-les-thermesLes travaux pour la finalisation de la déviationd’Ax-les-Thermes se poursuivent suite à l’accordtrouvé en 2013 pour financer l’achèvement duchantier. La reprise des travaux a donné lieu àplusieurs appels d’offre portant sur la construc-tion du remblai et d’un ouvrage de franchisse-ment, la réalisation des chaussées et de l’as-sainissement de l’ensemble du tracé, les équi-pements de sécurité et de signalisation. La mise

en service devrait être effective au plus tôt fin2015 voire courant 2016 selon les aléas mé-téorologiques.

Quelle solution pour le prolongement del’itinéraire rn20-e9 ?Afin de faire aboutir plus rapidement la moder-nisation de l’itinéraire E9, le Conseil Général del’Ariège avec la CCI à ses côtés avaient souhaitéétudier la faisabilité technique et financière d’unemise en concession. En ce début d’année, le mi-nistère des transports a émis un avis défavora-ble sur le projet d’aménagement de la RN20 dansle prolongement de l’A66. En vue d’explorer cetteoption dans sa globalité, le Conseil Général amandaté un cabinet de juristes spécialisés pourétayer l’argumentaire et poursuivre les échangesavec le ministère. Par ailleurs, l’itinéraire RN20-E9 continue de fi-gurer dans le Schéma National des Infrastruc-tures de Transport (SNIT) au titre des projets re-

levant des programmations pluriannuelles queconstituent les Contrats de Plan Etat-Région. Unenouvelle négociation est en cours pour la période2014-2020. Reste à savoir quels projets serontretenus dans le chapitre des mobilités multi-modales ?

contact : denis dubrulleservice etudes, aménagement05 61 02 03 18 – [email protected]


cette reforme opère-t-elle un réel changement ?

la commission emploi formationqui s’est tenue à l’ifcap le 8 avrildernier, présidée par monsieurclaude delpY, a été l’occasion autravers de l’intervention de maîtrechristau, avocat au sein du cabi-net capstan, de jeter un regardsur la réforme de la formation pro-fessionnelle suite à la loi n°2014-288 du 5 mars.

Cette loi redessine les contours du paysage dela formation continue en France. Elle intervientsur 4 points principaux :• la refonte de la formation profession-

nelle, avec la création d’un comptepersonnel de formation : principale inno-vation de ce projet de loi, ce compte, destinéà remplacer le DIF, à partir du 1er janvier2015, est attribué à toute personne de 16 ansau moins sortie du système scolaire, jusqu’àson départ à la retraite. Il rattachera les droitsà la formation à la personne, et non plus aucontrat de travail. Les parlementaires ontchoisi d'accélérer le rythme d'alimentation duCPF, permettant l'acquisition du plafond de

réforme de la formation professionnelle et de l’alternance

COMPÉTENCES & FORMATIONS

bac +3 : responsable développement commercial

En complément de ses trois BTS (Assistant deGestion PME-PMI, Management des UnitésCommerciales et Négociation Relation Client)l’IFCAP devrait proposer à la rentrée 2014, uneformation Bac+3 Responsable DéveloppementCommercial en alternance.

une montée en compétencesdes bts

Cette formation transversale a pour objectif deformer des professionnels très qualifiés etparfaitement opérationnels, autant capablesde piloter les actions commerciales d'uneéquipe, que de mener directement et en au-tonomie des négociations avec les clients lesplus importants. Développée par le réseau NE-GOVENTIS (la formation des CCI aux métierscommerciaux), cette formation de 455 heures,se déroule en alternance, en contrat de pro-fessionnalisation. Les modules de formation

sont au nombre de 4 : contribuer à l'élabora-tion de la stratégie commerciale de l'entreprise,négocier des ventes, manager le développe-ment de son activité, encadrer et animer uneéquipe.

Cette formation vient en complémentarité denos BTS afin d’une part de répondre aux besoinsde toutes entreprises ayant une activité com-merciale et d’autre part de proposer une mon-tée en compétences pour les jeunes du dé-partement.

un accompagnement du point ade la cci

Au travers de son POINT A, la CCI vous apportetout l’appui nécessaire dans la mise en placedu contrat de professionnalisation en réalisantaussi la mise en relation avec les candidats po-tentiels.Les dossiers de candidature sont accessibles surnotre site : www.ifcap.ariege.cci.fr

150 heures en un peu plus de 7 ans au lieude 9 ans initialement.

• la réforme du financement de la for-mation professionnelle, par la créationd’une contribution unique de 1% sur lamasse salariale versée à un unique OPCA,avec des taux qui ne varient qu’en fonctiondu passage du seuil de 10 salariés.

• la réforme de l’apprentissage, qui offrela possibilité de signer un contrat d’appren-tissage en CDI en commençant par une pé-riode d’apprentissage suivant la même lé-gislation qu’un contrat d’apprentissage clas-sique. Cette reforme fixe également de nou-veaux plafonds pour le versement de lataxe d’apprentissage (QUOTA : 21% maxi-mum et HORS QUOTA 23% maximum). Lesaides financières aux entreprises pour le re-crutement d’apprentis sont modifiées et unedifférentiation est faite entre les entreprisesselon leur effectif avec trois grands seuils (0à 11 ; 11 à 250 et supérieur à 250 salariés).

• une nouvelle gouvernance fait des régionsl'instance de pilotage centrale en matière deformation professionnelle.

contact : michel teillolservice emploi formation05 61 02 03 40 - [email protected]

alternance, la cci conforte son offre

formations inter-entreprisesJuin Juillet 2014développement commercial / management• Optimiser son accueil et valoriser l’image

de son entreprise, le 16/06 et 17/06• Animer et motiver son équipe, le 30/05 et

06/06comptabilité gestion• Initiation Comptabilité, le 23/06, 30/06 et

07/06• Gestion de la paie, le 1/07 et 08/07e-commerce• Définir une stratégie e-marketing adaptée,

le 18/06• Etre présent sur le web via les réseaux so-

ciaux, le 19/06• Référencement Naturel, le 24/06informatiQue / bureatiQueToutes les formations bureautique et inter-net se déroulent dans notre centre de res-sources le lundi de 15h30 à 18h et le jeudide 9h à 12h. Entrées et sorties permanentes.• Découverte de windows• Word initiation / Word perfectionnement• Excel initiation / Excel perfectionnement• Powerpoint initiationcontact : simon arcidiaconoservice emploi-formation05 61 02 03 45 - [email protected]

contact : carole roQues service emploi formation 05 61 02 03 15- c.roques @ariege.cci.fr

Yannick Jauzion : le parallèleentre rugbY et monde professionnel

le 23 avril dernier, lors de la céré-monie des grands prix de l’appren-tissage, organisée par le conseilrégional midi-pyrénées, la cciariege a été mise à l’honneur enrecevant trois récompenses : leprix de l’excellence pour une an-cienne apprentie, le prix de l’ap-prentissage pour un alternant etpour un tuteur.

le prix de l’excellence, catégorie “ancien apprenti”

Mme Marjorie SOUILLES, diplômée depuis juil-let 2010 d’un BTS Assistant de Gestion PME-PMIeffectué au sein de notre Institut de Formationen Alternance, a reçu le prix de l’excellencedans la catégorie “Ancien Apprenti” par leConseil Régional. Marjorie, aujourd’hui tutriced’une apprentie en BTS Assistant de GestionPME-PMI au sein du service “Administration gé-nérale et Finances” de la CCI ARIEGE transmetà son tour les connaissances et les compé-tences qu’elle a su développer.

le prix de l’apprentissage, catégorie “apprenti”

M. Cyril ANDRES, alternant en 2ème BTS Mana-gement des Unités Commerciales, et effectuantson apprentissage au sein de l’entreprise “Es-pace 09” à Saint Jean du Falga, a reçu le prixde l’apprentissage lors de la cérémonie. Son in-

vestissement dans la formation et dans son en-treprise ainsi que son implication sur le centrede formation ont été mis en avant.

le prix de l’apprentissage,catégorie “tuteur”

Mme Catherine VAN SCHENDEL, Responsablede la délégation de la MAïF à Foix et tutrice dedeux alternants en BTS Négociation RelationClient s’est vu remettre le prix de l’apprentis-


COMPÉTENCES & FORMATIONS

Fraichement retraité, Yannick JAUZION aura étél’un des piliers du Stade Toulousain avantd’être l’un de ceux de l’équipe de France. Trois titres de champion de France (en 2008,2011 et 2012) et autant de Coupes d’Europe (en2003, 2005 et 2010). A l’arrivée quelques 73sélections en équipe de France, où il sera pardeux fois désigné comme meilleur internatio-nal français…L’Association «GEMACOM» qui regroupe les al-ternants de trois sections de l’IFA et la CCIAriège ont eu le plaisir de recevoir cette per-sonnalité à l’occasion d’une brillante confé-rence sur le thème du management d’équipeset la gestion des conflits à l’Institut de Forma-tion Consulaire Ariège-Pyrénées (IFCAP) àSAINT-PAUL DE JARRAT.

Les jeunes, qui vont bientôt devoir s’immergerconcrètement puis prendre toute leur place surle terrain de la vie professionnelle, aurontsans doute bien appréhendé des notionscomme «esprit d’équipe et affinités, dynamique

grand prix apprentissage 3 récompenses pour la cci ariège

sage pour son accompagnement, ses conseilset son investissement tout au long de la for-mation des jeunes.

Félicitations à nos trois lauréats !

contact : floriane hernandezservice emploi formation05 61 02 03 32 - f.hernandez @ariege.cci.fr

de groupe et motivation, compétition et chal-lenge, cohésion et collectif, relation et échange,but et objectif».


PORTRAITS

plage de sable fin, cabanes sur pi-lotis, eau bleue lagon, bungalow ouchalets rustiques à la lisière dubois… bienvenue au paradis, au do-maine de la besse à camon.

Situé dans un écrin de verdure face aux Pyré-nées, ce camping nouvelle génération offre uneautre vision de l’hôtellerie de plein air.

Les grands parents de Sylvain DUMONS, le nou-veau gérant, étaient agriculteurs et parmi lesprécurseurs en Ariège du camping à la fermedans les années 1977. Après plus de trente ansd’existence et de nombreuses évolutions, la ré-putation du site n’est plus à faire. Aujourd’huile camping propose une quarantaine de loca-tifs (chalets, mobil-homes et cabanes lodges surpilotis) et une quarantaine d’emplacements decamping car pour Sylvain «la structure doit res-ter accessible à tous, du petit locatif à la toilede tente»

trois générations de passionnés

Dans les années 90 Claude et Marie-Eve, les pa-rents reprennent le flambeau et investissentdans les premiers chalets avec pour objectif defixer les enfants sur l’exploitation:

“On ne voulait pas travailler pour rien et l’agri-culture ne suffisait pas. Le camping était assi-milé pour nos enfants à une activité estivale,à la fête et c’est naturellement qu’ils se sontorientés vers des études de tourisme. Au-jourd’hui Sylvain et Claire représentent la 3ème

génération et nous sommes heureux de les voirmarcher dans nos pas”.

L’exploitation agricole s’étend sur 200 hectares,avec une spécificité bovins bio, des porcs, desvolailles… des produits vendus en circuitscourts, transformés à la ferme et dégustés tousles étés au camping.

Les 50 hectares dévolus au camping à laferme se déploient sur une colline de part etd’autre le chemin avec vue imprenable sur lamontagne. L’entrée est située à côté des an-ciens bâtiments de la ferme, à proximité de l’ex-ploitation agricole composée sur les hauteursde hangars équipés de panneaux photovol-taïques (la centrale peut fournir en énergie 60foyers).

En descendant, le regard se pose sur des équi-pements de loisirs disposés avec beaucoup

d’espace : piscine-lagon, terrain de tennis, mul-tisports, volley, aire de jeu… ainsi qu’une vo-lière en plein air et une mare accueillant les plusbeaux spécimens de la basse-cour pour le plusgrand bonheur des enfants.

près d’un million d’investissements en 5 ans

Parfait exemple d’une structure agrotouristiquequi a su prendre le virage du XXIème siècle, ledomaine de la Besse propose une gamme lo-cative de camping de qualité et de confort; les

domaine de la besse un camping a la ferme nouvelle génération

chalets respectent les normes HQE, dotésd’équipements modernes (télé écran plat, lavelinge, vitrocéramiques, douche italienne) pourune clientèle familiale (sportive ou contem-plative) sensibilisée au respect de l’environ-nement et à l’écologie.

Actuellement la famille DUMONS est en passed’achever dans le corps de l’ancienne ferme,une salle de 200 m² en pierre de taille et pou-tres apparente qui permettra de développer letourisme d’affaires et de fixer la clientèle horssaison sur la structure autour de week-ends thé-matiques liant nature et culture. Car ne l’ou-


PORTRAITS

blions pas le Domaine est situé à un kilomètreà peine du village de CAMON (classé plus beauvillage de France) et de son Abbaye.

“Nous souhaitons avec cette nouvelle salle ac-cueillir des entreprises pour leurs séminaires etautres événementiels de groupes car le coté sé-minaire en pleine nature plait beaucoup avecun retour aux sources très en vogue. Au rez-de-chaussée équipé d’une cuisine profession-nelle, des mariages ou autres réunions festivespour 100 à 150 personnes pourront être orga-nisés. Et c’est naturellement que nous travail-lerons les produits de la ferme dans cet espacerestauration” indique Sylvain.

“Dans cette optique et pour rentabiliser nos in-vestissements nous avons dû agrandir notreparc locatif avec des chalets plus petits pourcette clientèle hors-saison”.

Aujourd’hui les travaux sont presque achevéset avec les beaux jours, le gérant a remis enfonctionnement le bassin de cette piscine ori-ginale qui fait la fierté du camping de laBesse :

“Nous nous inscrivons ici dans une démarcheenvironnementale (récupération de l’eau depluie, panneaux photovoltaïques, voiture élec-trique, agriculture et produits biologique…) l’an-cienne piscine ne nous satisfaisait pas, nousavons choisi d’offrir à nos clients une baignadenaturelle avec filtration bactériologie: le lagonest en sable blanc avec des pentes douces, sansdanger pour les enfants, l’eau est filtrée par unfiltre à sable bactériologique sans ajout de pro-

duits chimiques et revient dans le bassin grâceà une cascade… c’est unique en Ariège et cer-tainement sur la région !”

Des investissements soutenus par le Conseil Gé-néral et le Conseil Régional qui, avec l’acom-pagnement technique de la CCI Ariège, aurontpermis au camping de la Besse d’accéder auclassement 3 étoiles, avec label Clef Verte etlabel Tourisme & Handicap.

pour en savoir plus:domaine de la besse 09500 camontél : 05 61 68 84 63http://camping-labesse.com


PORTRAITS

depuis deux mois maintenant ellesont uni leurs forces. un réel ma-riage de raison qui s'est traduit parle rachat de ccm, basée à lorpsentaraille, par la savco implan-tée elle à saverdun.

«Une opération qui s'est réalisée somme toutede façon naturelle et constitue l'aboutissementd'un projet entre des hommes. C'est dans lestemps de crise qu'il y a des ruptures avec leurslots de menaces, concède M. Bruno DUVAL, PDGdu nouvel ensemble, mais il y a aussi des op-portunités».

De fait la SAVCO, en activité depuis 33 ans, quia été créée par 17 de ses salariés, intervient surun secteur de niche.

“Notre métier est un métier traditionnel, lachaudronnerie, orienté sur les énergies re-nouvelables et les infrastructures propres”… Etde citer un produit phare : la conduite forcéepour les centrales hydroélectriques ou encoreles évacuateurs de crues où chaque vanne peutmesurer jusqu'à 16mx6m et peser jusqu'à 35tonnes.

“Nous avons l'une des rouleuses les plus puis-santes de France, qui peut traiter des plaquesd'acier jusqu'à 75mm d’épaisseur”.

De son côté la CCM, reprise également par 14de ses salariés, s'est spécialisée dans lesénergies bois et la biomasse, l'industrie (tuyau-terie, transitique lourde) et les structures mé-talliques de taille plus modeste. L'une, une ac-tivité plutôt estivale, l'autre plutôt hivernale. Desmétiers biens spécifiques mais finalementcomplémentaires et nécessitant la même ri-gueur en termes de savoir-faire comme la sou-dure et de précisions sur un marché français etmême international pour certaines commandes.

Les routes de ces deux Sociétés étaient doncappelées à se croiser.

une restructuration positive

Aussi, lorsque la CCM s'est vue confrontée à denouvelles difficultés, son rapprochement avecla SAVCO s'est imposé naturellement commeune évidence, la SAVCO devenant seule ac-tionnaire et M. Bruno DUVAL PDG. Pour sa part,M. Patrick Massa est devenu directeur opéra-tionnel du site de LORP SENTARAILLE.

“On se connaissait depuis longtemps. La SAVCOse porte bien et cherchait à se diversifier in-dustriellement pour amener d'autres secteurset d'autres activités. La CCM, elle, recherchaitun partenaire financier en bonne santé”.

La bonne entente, des objectifs communs et l'ac-compagnement au développement par la CCIAriège et Ariège Expansion, ont fait le reste. “In-dustriels et autorités territoriales se sont mobi-lisés pour soutenir l'emploi et l'industrie locale”,via notamment un dossier de contrat d’appui au-près du Conseil Régional pour l’outil industriel deSAVCO et un soutien financier via le Fonds deConversion du plan de revitalisation rurale duCouserans pour le soutien de la CCM.

savco et ccm un mariage réussi

Car là se situe l'un des premiers engage-ments forts de cette opération et revendiquépar le PDG:

“Nous sommes une entreprise industrielle quiconçoit et fabrique en France, ici en Ariège. Iln'est pas question de délocaliser tout à Sa-verdun ou ailleurs. Ainsi, nous offrons égale-ment un service complet d'étude et conception,d'installation sur site, d'entretien et mainte-nance, de réparation ou intervention d'ur-gence. Nous avons établi un plan d'investis-sement qui doit permettre à chaque entité degarder son identité, son autonomie, son ancrageterritorial. Il nous faut tenir notre plan demarche”.


PORTRAITS

Si chacun garde la maîtrise de ses métiers, dessynergies d’exploitation sont recherchées no-tamment sur les plans de la gestion et de l'ad-ministration des deux sites.

Très impliquée en matière de RSE (responsa-bilité sociétale des entreprises) et membre ac-tif en ce sens du Pacte mondial de l'ONU, laSAVCO développe un système de managementintégré répondant à diverses normes et certi-fications portant sur la Qualité, l'Hygiène, la Sé-curité et l'Environnement (Q.H.S.E.).

Elle privilégie aussi dans son secteur d'activitéles circuits courts tant en termes de sous-trai-tance qu'elle peut être amenée à déléguer etd'approvisionnement. Un ensemble de processet de technicité dont elle entend bien faire pro-fiter la CCM, déjà engagée dans de telles dé-marches.

Aujourd'hui et plus encore demain, les nouvellesexigences au plan européen, en termes de mixénergétique et de transition comme les normesRT 2012 en France, ouvrent des perspectivesnouvelles pour la SAVCO et la CCM. Elles in-terviennent ainsi comme intégrateurs et veu-lent prendre rang sur un marché aux besoinsimmenses avec de forts potentiels de déve-loppement en infrastructure d'hydro-électricitéou encore en Bois - énergie.

“On imagine une progression du CA de la CCMà 6M€ et même si c'est très fluctuant, entre 9et 13M€ pour la SAVCO”.

Une restructuration positive à plus d'un titrepuisque trois personnes ont déjà été embau-chées sur LORP-SENTARAILLE, et que 9 autressont recherchées dans les mois à venir.

En Ariège, l'ancrage territorial reste une valeurforte y compris dans le milieu industriel. Le plande marche établi doit maintenant faire fructi-fier l'ensemble.


ZOOM SUR

par développement durable, il fautentendre un développement qui ré-pond aux besoins du présent sanscompromettre la capacité des géné-rations futures à répondre auxleurs. appliqué à l'économie, il intè-gre trois dimensions : économique(efficacité, rentabilité, qualité…), so-ciale (responsabilité sociale, gestiondes ressources humaines…) et envi-ronnementale (management envi-ronnemental favorisant la maîtrisede l’énergie, les énergies renouvela-bles, la gestion des déchets et desressources naturelles, l’éco -conception…).

La Chambre s’applique maintenant depuis denombreuses années à traduire cette dimensiondans de nombreuses actions, en privilégiant plu-tôt la notion “d’entreprise durable”. La liste nesaurait être exhaustive :

• La création en 2008, à son initiative, du Clubdes Entreprises Pour le Développement Dura-ble de l’Ariège qui mène de nombreuses actionsphares dans ce domaine parmi lesquelles lacréation d’un groupe d’échange d’expériencesentre industriels ariégeois dans le domaine dulean manufacturing. Ce terme, qui sertà qualifier une théorie de gestion de la pro-duction qui se concentre sur la “gestion sansgaspillage” et la recherche de la performance,trouve aujourd’hui ses illustrations concrètesdans plusieurs entreprises ariégeoises.

• Pour ce qui est de la création d’entreprises, etdès ce stade, un accompagnement favorisantleur pérennité via le dispositif “Entreprendre enFrance”, et parallèlement, la montée en puis-sance du nombre de reprises d’entreprises sui-vies par la CCI grâce notamment à l’outil “tran-sentreprises”.

• L’accompagnement, dans le cadre du pro-gramme POCTEFA “Routes touristiques trans-frontalières” qui s’est achevé récemment, deplus de 70 établissements (Hôtels, restaurants,campings, gîtes…) dans leur démarche de dé-veloppement, soit plus de 100 diagnostics deterrain en gestion environnementale et plu-sieurs labellisations “Clef verte”.

• Les travaux que la CCI a engagé aux côtés desautres acteurs locaux partenaires de l’AgenceEDF “une rivière un territoire”, afin de favori-ser les retombées des commandes du secteur

l’entreprise durable : des “démos”, plus Que “des mots” !

de l’hydro-électricité pour les entreprises sous-traitantes du Département (voir notre encadré).

• En matière de ressources humaines, le dis-positif “Venir vivre et travailler en Ariège”, àdisposition des entreprises s’apprêtant à re-cruter des collaborateurs issus d’autres dé-partements et s’exposant aux probléma-tiques liées à l’emploi du conjoint, la scolaritéou garde des enfants, le logement. Cette dé-marche regroupant l’ensemble des acteursde l’emploi (acteurs du service public de l’em-ploi) de l’éducation (Inspection acadé-mique...), du logement (CAF, Ciléo ...) disposed’un site Internet (www.vvet09.fr).

• Toujours sur le thème des RH, le dispositif“Aide au Développement d’une Gestion desRH” initié en 2011 et porté par les CCI MidiPyrénées avec l’appui et le financement duConseil Régional et de la DIRECCTE permetaux entreprises ariégeoises de bénéficier deconseils spécialisés en Ressources Humainessur l’organisation du travail, la gestion descompétences, le management… Conseilsauxquels elles n’ont pas accès habituelle-ment, et qui contribue au développement deleur compétitivité.

Dans tous ses domaines, la Chambre met à vo-tre disposition une équipe de conseillers pluri-disciplinaires et complémentaires, présentssur le terrain, quels que soient votre taille et vo-tre secteur d’activité.

le 19 Juin, à l’espace olivier carol defoix (sur invitation)L’agence EDF “une rivière un territoire dé-veloppement” organisera le 19 Juin pro-chain à l’espace Olivier CAROL de FOIX, de10 à 16 h, une Convention d’affaires, dontl’objectif est de mettre en relation les ache-teurs des différentes filiales d’EDF et lesentreprises ariégeoises.EDF, qui exploite une centaine de centraleshydro-électriques dans les Pyrénées, s’estrapprochée des acteurs institutionnels duDépartement, au premier rang desquelsAriège expansion, la Chambre de Métierset de l’Artisanat de l’Ariège et la CCIAriège, avec qui elle a signé une conven-tion de partenariat.Celle-ci a pour objet de créer un répertoirequalifié des entreprises ariégeoises de lasous-traitance susceptibles de bénéficierdes commandes futures d’EDF hydro-électricité…pour plus de précisions sur l’action del’agence edf, rendez-vous sur http://pyrenees.developpement-edf.com

Innovation sociale

Développementéconomique

Responsabilitésociétale

Managementenvironnemental

Normes etcertifications


ZOOM SUR

apredife : un bilan particulierement satisfaisant

créée en 1992 par la cci et le tri-bunal de commerce et réactivée fin2012, l’association pour la préven-tion des difficultés des entreprises(apredife) a pour mission la sau-vegarde des petites entreprises etle maintien de l’emploi.

Avec l’appui d’un réseau de bénévoles composéde professionnels à la retraite (experts comp-tables, banquiers, trésorier,…) et un solide par-tenariat entre l’Association des experts comp-table, la Fédération bancaire, l’Union patronaleet bien sûr la Chambre, ses techniciens sont àpied d’œuvre dans la détection, le suivi des dos-siers et l’accompagnement des entreprisesidentifiées comme étant en difficulté.Pour les moyennes et grosses entreprises, uncertain nombre de structures et dispositifs exer-cent une vigilance spécifique et peuvent in-tervenir lorsque des difficultés surgissent : leTribunal de commerce (convocation des diri-geants), la Direction des Finances Publiques(DDFIP) de l’Ariège qui peut octroyer des délaisde paiement des charges sociales et fiscales,la Banque de France (et notamment son servicede médiation bancaire) et la cellule départe-mentale des entreprises en difficulté de la Pré-fecture.Pour les petites structures l’APREDIFE, disposed’un mode opératoire d’intervention struc-turé, éprouvé, confidentiel et gratuit pour toussecteurs d’activités dans l’Ariège et pour toustypes de difficultés, qu’elles soient internes ouexternes.L’Assemblée Générale de l’APREDIFE du jeudi3 Avril dernier a permis de dresser ce bilan : surune vingtaine de dossiers traités en 2013,deux tiers ont pu trouver des solutions àleurs difficultés .Pour M. Jean-Charles MEYER, co-Président decette Association, les dossiers traités ont per-mis de faire les constats suivants…

les tpe sont particulierementvulnerables

pour des raisons internes :• Elles sont souvent sous l’influence d’un en-

trepreneur “homme orchestre : le patron”. Orpour qu’une entreprise fonctionne bien il fautqu’il y ait un bon commercial, un bon tech-nicien, un bon administratif, un bon financier.Difficile de réunir toutes ces qualités en uneseule personne ! Il y a donc un risque inhé-rent à la petite entreprise. A cela peut se ra-jouter diverses situations affectant le chefd’entreprise pouvant aggraver, voire être à

l’origine de la difficulté (situation familiale,maladie, transmission difficile…).

• Leur surface financière est faible : le moindreincident (impayé, retard d’encaissement,baisse d’activité,…) met l’entreprise en diffi-culté.

pour des raisons externes :• Une conjoncture morose qui affecte le chiffre

d’affaires et accentue la concurrence.• Des augmentations de charges (taxes , four-

nitures, nouvelles normes,…) qui diminuentles marges.

• Le développement du commerce électro-nique (e-commerce) qui progresse de 13,5%en 2013 et représente 51 Milliards d’euros ,autant d’euros qui échappent au circuit tra-ditionnel des magasins.

• Un transfert des lieux de consommation descentres villes vers des zones commerciales ex-térieures où se regroupent les enseignes na-tionales.

L’environnement actuel est particulièrement dé-favorable aux TPE .

le processus de defaillancedes entreprises s’etale souvent sur plusieurs annees

L’entrée dans le processus de défaillance a tou-jours été liée aux causes internes ou externesénoncées ci-dessus. Si aucune action n’est prisepour redresser la situation de l’entreprise,cette dernière continue à s’enfoncer dans la spi-rale de la défaillance.Après une période de temps variable selon lescas, la solvabilité ainsi que la liquidité de l’en-treprise sont affectées de manière critique pou-vant aller jusqu’à l’état de cessation des paie-ments. Les dossiers présentés à l’APREDIFE concernent,en grande partie, des entreprises arrivées audernier stade, à savoir des chefs d’entrepriseface à un problème de trésorerie. L’analyse desbilans montre que la dégradation peut prendreplusieurs années : une trésorerie positive en n-2 , légèrement négative en n-1 et dégradéeen n. Cela montre que certains chefs d’entre-prises ont du mal à réagir en temps voulu.

conclusion : importance de reagir des l’apparition de la difficulte

Les TPE sont souvent isolées et les chefs d’en-treprises accaparés par les problèmes quoti-diens de plus en plus pressanst lorsque sur-

viennent les difficultés. Raison pour laquelle ilfaut sensibiliser tous ceux qui sont amenés àsuivre à un moment donné ou un autre lescomptes d’une entreprise (banquiers, comp-tables, experts comptables). Ils doivent alerterle chef d’entreprise dès les tous premierssignes avant-coureurs de difficultés à venir. Des opérations de sensibilisation complétéesd’outils spécifiques, vont être menées en cesens tout au long de l’année 2014 auprès desprofessionnels concernés.Quand on sait que bon an mal an, 130 entre-prises ferment définitivement leurs portes enAriège, on mesure toute l’importance de cetteprise en compte , à temps, de difficultés nais-santes.

une solution : le tableau de bord mensuel

Le chef d’entreprise a besoin d’un système d’in-formations pour détecter rapidement les diffi-cultés et éviter ainsi leur propagation. Le ta-bleau de bord mensuel répond à cette situa-tion et peut être considéré comme un outil deprotection contre la défaillance. Nous auronsl’occasion d’en reparler.

contact : apredife, 21 cours gabriel fauré bp 30011 - 09001 foix cedexmarion ricciarditél. 05 61 02 03 26 - fax 05 61 65 28 71 e-mail : [email protected] url : http://www.ariege.cci.fr (rubrique “prévenir des difficultés”)

Documents

n° mai-Juin 2014 l’entreprise d’abord