Næringsliv i Østfold og Follo, april 2013

10. årgangTil 14.000 bedrifter i Østfold og FolloNr. 3, april 2013

side 12–13Ti ganger lengre levetid fra Milwaukee

side 5–7NAV, NHO, LO og Virke om IA-avtalen side 8–9Harley Davidsson

Tar nyemarkedsandeler

En livsstil for stadig flereLett å se fordeler med IA

Utgiver:

Glomma Media AS

Tuneveien 2 1710 SARPSBORG

Tlf: 69 35 40 90

Redaktør:

Per-Kr. Aasen

Salg:

Glomma Media ASTlf: 479 31 550

Redaksjon oggrafisk produksjon:

Glomma Media AS

Trykk:

Nr1 Trykk Grefslie

Opplag:

14.000 eks.

Distribusjon:

Posten Norge KommunikasjonTil alle registrerte virksomheter

i Østfold og Follo.

[email protected]

10. årgang

www.glommamedia.no

3 Revisjon gir trygghet Revisorgruppen

4 Spar tid og penger på forsikring Østfold Forsikringsmegling

5 IA-bedrifter har store fordeler NAV, NHO, LO, Virke

8 En livsstil for stadig flere Harley-Davidsson

12 Utvikler mennesker og prosesser Bright Performance

12 Tar nye markedsandeler Milwaukee

14 Helproffe med Optimera Optimera / Montér

15 Flotte lokaler i Østfolds sentrum Ingard Langsholdt

16 Moss har blitt attraktiv for næringslivet

17 Follo Næringsråd: Hva vil vi med regionen?

18 Suksess for ny byggevareindustri RBI Interiør Norge

21 Solid fotfeste i Østfold Installatøren

25 Stor interesse for byggautomatikk Storm Elektro

26 Fra transport til anlegg Nicolaysen

28 Attraktive arealer langs E6 Fredriksten Utvikling

29 Lokaler til leie Håkon Hansen

30 Trenger du fagfolk? Jobzone

nr. 3, april 2013

www.glommamedia.no

Vi søker journalistSe stillingsannonse på side 24!

Vi leverer informasjon, markedsføring og konsultasjon til offentlige og private virksomheter i hele Norge

Nå også i FolloI denne tiende årgangen av Næ-ringsliv i Østfold utvider vi dek-ningsområdet til også å inkludere Follo, og bytter i den forbindelse navn til Næringsliv i Østfold og Follo.

Vi ser frem til å betjene markedet hos våre gode naboer i nord!

Denne utgaven av Næringsliv i Østfold og Follo er i stor grad viet til bygg- og anleggs-bransjene.

Finn aktuelle leverandører, kunder og kon-takter i månedens næringsguide.

Side 31

Tema: Bygg og anlegg Næringsguiden

Til Oslo/Gardermoen

Tog til Oslo/GardermoenTil Oslo

Til Oslo

Til Moss

Til Drammen

Til Ørje/Sverige

Til Svinesund/Sverige

Rygge Lufthavn

Til Lillestrøm

VESTBY

NESODDEN

FROGN

SKI

OPPEGÅRD

FOLLO

ÅS

ENEBAKK

E 6

E 18

E 6

E 18

UMB

Illustrasjon: Hans Kr. Bertelsen, Imap AS

oslo-strømstad_Layout 1 03.05.11 15.18 Side 1

3

Næringsliv i Østfold og FolloNr. 3 – April – 2013

Revisjon gir fortsatt trygghetEn rekke mindre virksomheter kan selv velge om de ønsker revisjon av selskapet eller kun føre regnskap. – Enkelte kan være tjent med dette, men det er viktig å være klar over hva man velger bort, sier revisor og daglig leder Kay Minge i RevisorGruppen.

TeksT og foTo: Per-kr. AAsen

Det er viktig for alle virksomheter å føle trygghet og å vite at regnskapet er i tråd

med lovverket. Ved et eventuelt bokettersyn eller en avgiftskontroll kan det bli dyrt hvis myndighetene finner uregelmessigheter i regnskapet. Da kan revisjonskostnaden i ste-det føles ganske liten.

Spørsmål om risikoVirksomheter med fokus på tillitt, trygghet, troverdighet og kvalitet, ser ofte fordelen av at det kommer et par nye øyne, som ser på regnskap, organisering og praktiseringen av skatte- og avgiftsregler. Dette kan ofte være «lønnsomt». Kompetansen i et revisjonsfir-ma er gjennomgående høyere enn i et regn-skapsfirma - oppstår det forhold litt utenom det vanlige, kan bruken av revisor fort tjenes inn. Husk også spesialsituasjoner som emi-sjoner, kapitalnedsettelser, omdannelser, fu-

sjon eller fisjon gjør at selskapet fortsatt har behov for revisor. Er revisor allerede «inne», kan dette være enklere og behovet for end-ringer vil dermed bli vurdert og iverksatt raskere. Også ved avvikling av et aksjesel-skap er det fortsatt et krav om at avviklings-balansen skal være revidert før selskapet kan endelig slettes.

Kvalitetssikring– For mange er det viktig med et kontrollert og revidert regnskap. For de som driver i spesielle bransjer, der alle regler ikke er like selvsagte, eller som selv ikke er i stand til å gjøre en «kvalitetssikring» av regnskapsfø-rer og de rapporter som leveres, vil det inne-bære en større risiko å velge bort revisor. De vil miste en helt nødvendig kvalitetssikring av regnskapet og vil løpe en større risiko. Re-visjonskostnaden ligger ofte ikke på mer enn kanskje 15 000 kroner i året for små virksom-heter, noe som etter vårt syn er en rimelig forsikring, sier revisor Kristen Grivi.

Ansvar kan ikke delegeresFor å bistå de minste virksomhetene, som ikke ønsker å ha valgt revisor, har Revisor-Gruppen selv etablert en regnskapsavdeling (RG Regnskap AS) for å imøtekomme enkeltes behov for kvalitetsmessig regnskapsførsel og rådgivning. Dette være seg fra etablerings-hjelp, opplegg av rutiner i virksomheten til skatte– og avgiftsoptimalisering.

- Vi opplever interesse for dette fra de minste kundene. Dette er jo en konkurran-sedyktig løsning og en styrke for den regn-skapspliktige, overfor bankforbindelse og

skattemyndigheter, sier Kristen Grivi. Han oppfordrer virksomheter til å søke råd hos sin revisor når valget om revisjon eller ikke skal gjøres.

– Siden vi leverer både regnskaps- og revi-sjonstjenester kan vi gi oppriktige råd og ær-lige synspunkter på en slik problemstilling. Sammen med kunden vil vi vurdere hva som vil være den beste løsningen for virksomhe-ten, sier Minge.

Revisor og daglig leder i RG Regnskap Kristen Grivi, regnskapsfører Anne Antonsen og revisor og daglig leder i RevisorGruppen Kay Åge Minge.

Din samarbeidspartner innenfor re-visjon – rådgivning – regnskap.

Vi er nå 11 kompetente medarbeider på Sørlie Torget/Tunejordet.

RevisorGruppen Østfold – RG Regn-skap.

Hundskinnveien 98 1711 Sarpsborg

Tlf: 69 13 98 88 Faks: 69 13 98 98

[email protected]

Fakta

4

Næringsliv i Østfold og Follo Nr. 3 – April – 2013

Spar tid og penger på forsikringDet kan utvilsomt lønne seg å ta en telefon til Østfold Forsi-kringsmegling. Man har mulighet til å spare både tid og penger på å la en profesjonell aktør ta seg av forsikringene.

TeksT og foTo: Terje HAnsTeen

Strandgata 9 1724 Sarpsborg

Tlf: 69 13 01 00 Faks: 69 12 03 41

www.forsikringsmegleren.no

Østfold Forsikringsmegling får stadig nye kunder. Kanskje ikke så rart. For-

sikringsspørsmål er ofte komplisert. Og det er nettopp her forsikringsmegleren kommer inn.

– Vi foretar en risiko- og behovsanalyse for å avdekke forsikringsbehovet til den enkelte. Ved å sette forsikringene ut på anbud gjen-nom Østfold Forsikringsmegling, har mange kunder opplevd både kostnadsbesparelser og en visshet om at bedriften har riktige for-sikringsdekninger. Vi vurderer tilbyderne på hvem som har den beste kombinasjonen av vilkår, dekninger, pris, service og skadebe-handling. Et ryddig oppsett med evaluering presenteres kunden, det er kunden selv som fatter den endelige beslutningen. Kunden kan spare penger, og samtidig være trygg på at forsikringsbehovet blir ivaretatt på best mulig måte, sier Linda Johansen, daglig leder i Østfold Forsikringsmegling.

Representerer kunden– Det er mange aktører på forsikringsmarke-det, også store internasjonale forsikringssel-skap. Enkelte forsikringsselskap leverer kun

forsikring gjennom forsikringsmegler. Vi er en frittstående og uavhengig rådgiver og har ingen tilknytning til noen forsikrings-selskap, og jobber hundre prosent på vegne av kunden. Kunden kjøper rett og slett en profesjonell rådgiver som innhenter tilbud fra en rekke forsikringsselskap. Det betyr at kunden kan være trygg på å få konkurranse-dyktige betingelser, sier Roy Raaum hos Øst-fold Forsikringsmegling.

– Tilbakemeldingene vi får fra kundene er at det er veldig behagelig å slippe å bruke verdifull tid på forsikringer.

Personlig kontaktØstfold Forsikringsmegling ble etablert i 1989, og består i dag av fire medarbeidere, alle med lang fartstid fra forsikringsbran-sjen. Firmaet jobber bl.a. i hele Østfold og Follo. Når man tar kontakt risikerer man ikke å bli satt over til et kundesenter, un-derstreker Johansen. -Her kommer man i di-rekte kontakt med den man vil snakke med, og siden vi er en liten megler vil alle kunder være like viktige for oss.

Stian Eriksen og Roy Raaum er begge nyansatte i Østfold Forsikringsmegling, men har begge mange år bak seg innen forsi-kringsbransjen.

Sammen med Stian Eriksen og Roy Raaum har Jorunn Johansen (v.) og Linda Johansen (h.)65 års erfaring innen forsikringsbransjen.


Egentlig finnes det ingen god grunn til ikke å være en IA-bedrift. Alle opplever fravær fra tid til annen, og som IA-medlem får du profesjonell hjelp og gratis opplæring for å kunne håndtere det. Hvorfor takke nei til et slikt tilbud?


– Mer enn 60 000 arbeidstakere i Østfold er i dag ansatte i en IA-bedrift gjennom cirka 2 000 avtaler. Det er mange virksomheter og mennesker, men vi ønsker at enda flere vil oppdage fordelene med et IA-medlemskap, sier avdelingsdirektør Per-Ivar Clementsen ved NAV Arbeidslivssenter i Østfold.

Han legger til at knapt noen forlater IA-samarbeidet når de først har inngått en av-tale. Gratis rådgivningArbeidet for å redusere fraværet er viktig, men IA-avtalen har ytterligere to mål, nem-lig å få flere med funksjonshemninger ut i arbeid og å legge til rette for at eldre ar-beidstakere fortsetter i jobb litt lenger enn i dag. Det er innenfor disse områdene NAVs rådgivere kan bistå med målrettet og resul-tatorientert arbeid med utvikling av mer inkluderende arbeidsplasser. Bistanden er gratis, mens resultatet ofte er lønnsomt.

– Alle som velger å bli IA-bedrift får en egen kontaktperson hos NAV, bekrefter avdelingsdirektør Per-Ivar Clementsen ved NAV Arbeidslivssenter i Østfold.

IA-bedrifter har store fordeler

Ny kurskatalog– På Arbeidslivssenteret i Østfold er det gjort mange erfaringer siden IA-avtalen ble un-dertegnet første gang i oktober 2001. Felles for disse, er betydningen av god og tett sam-handling med og i virksomhetene – uansett om du har rollen som leder, tillitsvalgt, ver-

neombud eller ansatt. Derfor utvikler vi hele tiden kurs, tjenester og leveranser for å bistå virksomhetene med dette. I den nye kurska-talogen finner du en oversikt over hva vi kan tilby i 2013. Katalogen blir løpende oppda-tert, slik at det er lurt å ta en kikk ved jevne mellomrom, sier Per-Ivar Clementsen.

Vil du bli IA-virksomhet?Ring oss, så gjør vi alt for at du skal lykkes!

Bla om og les hva NHO, Virke og LO mener om Inkluderende Arbeidsliv!

917 70 [email protected]

Tlf: 900 49 [email protected]

Leif Coward Erik Kielland

Nr. 3 – April – 2013

6

Næringsliv i Østfold og Follo Næringsliv i Østfold og Follo

666

Rådgiver Marte Buaas i Hovedorganisasjonen Virke.

– Lett å se fordelene ved IA-avtalen

Regionsjef Espen Evensen i NHO Østfold er positiv til IA-avtalen.

Bryter ned neg-ative holdninger- For våre medlemmer ligger den største IA-gevinsten i et bedre samarbeidsklima på den enkelte arbeidsplass. Samarbeidet har brutt ned negative holdninger, sier dis-triktssekretær Ulf Lervik i Østfold LO.

TeksT: Per-kr. AAsen

Det er viktig å holde sykefraværet på et akseptabelt nivå, men LO er minst like

opptatt av at forholdet på arbeidsplassen faktisk skal være inkluderende. Det betyr at ledelsen skal støtte medarbeidere som opplever problemer av en eller annen grunn og at de holder kontakten ved sy-kefravær. En oppmuntring i stedet for en anklage kan redusere lengden på et fra-vær. Ulf Lervik synes det er oppnådd mye på dette området siden den første avtalen ble undertegnet for 12 år siden, men at det fortsatt er et stykke vei å gå.

Kompetanseutvikling– Det er flott at arbeidsgivere og ansatte tar opp viktige mellommenneskelige saker ute på arbeidsplassen og løser dem lokalt. Å inkludere medarbeidere fører til bedre

trivsel og lavere fravær. Det skal være like moro å jobbe som å danse, og det blir det når man føler seg verdsatt, sier distrikts-sekretæren. Han er også opptatt av kom-petanseutvikling for å gjøre arbeidet mer interessant og givende, noe som igjen vil gi økt trivsel og lavere fravær.

Må gis muligheter– Når vi snart skal diskutere en ny IA-pe-riode vil nok LO fokusere enda sterkere på nettopp det området. Kompetanse blir et stadig viktigere konkurransefortrinn for næringslivet. I dag opplever vi en rivende utvikling på mange arbeidsplasser, og det kan være vanskelig å henge med for noen og enhver. Derfor må de ansatte gis mulig-heter til å løse morgendagens utfordrin-ger, sier Ulf Lervik.

Distriktssekretær Ulf Lervik i Østfold LO mener IA-avtalen har vært viktig for å bedre samar-beidsklimaet på norske arbeidsplasser.

Nr. 3 – April – 2013

7


77

- Det er lett å se fordelene ved å være en IA-bedrift. Det sier regionsjef i NHO Østfold Espen Evensen og rådgiver Marte Buaas i Hovedorganisasjonen Virke.


Partene i arbeidslivet har helt fra star-ten vært pådrivere bak en effektiv og velfungerende IA-avtale. Siden den

første avtalen ble undertegnet i 2001 har den vært evaluert og nye avtaler har blitt inngått to ganger. Nå løper dagens utgave ut i slut-ten av 2013, men både NHO og Virke ønsker å fortsette samarbeidet om lavere fravær i arbeidslivet.

Ønsker å bidra– Ikke minst mindre bedrifter som ikke har egen personal- eller HR-avdeling har stor nytte av å være en IA-bedrift. Men for at ting skal fungere som forutsatt er man avhengig av at virksomheten og NAVs rådgiver får god kontakt og kommuniserer på samme nivå. Det er avgjørende at rådgiveren lærer seg å kjenne bedriften fra innsiden, et ansvar som hviler på begge parter. Det varierer litt fra det ene fylket til det andre, men gjennomgå-ende har NAV gode og kunnskapsrike rådgi-vere som bidrar med verdifull kompetanse, sier rådgiver Marte Buaas i Virke.

Hun ønsker å bidra til at det blir flere IA-bedrifter i Østfold.

– Flere av våre medlemmer forteller også at IA-avtalen brukes som et verktøy for å få tettere samarbeid og bedre forankring mel-

lom partene på arbeidsplassen, noe som er essensielt for å få til godt IA-arbeid.

Fast NAV-rådgiverRegionsjef Espen Evensen i NHO Østfold trek-ker frem tre punkter som hver representerer en stor fordel ved å være IA-bedrift:1. Avtalen bidrar til å etablere fokus og å

etablere gode rutiner og prosesser mel-lom arbeidsgivere og arbeidstakere på arbeidsplassen.

2. NAV bidrar med enkel tilgang på kom-petanse bedriftene ikke har, for eksem-pel gjennom gratis kurs og temadager. Man får NAV som medspiller, og det er viktig.

3. Ved å inngå en IA-avtale kan bedriftene utvide perioden med egenmeldinger.

– Mange trekker frem ulemper og gir IA-avtalen urettmessig kritikk fordi det stilles krav til oppfølging av sykmeldte og at det er en rekke skjemaer som må fylles ut. Men dette er ikke spesielt for IA-bedrifter. Det er en del av regelverket rundt sykefraværsord-ningen som må følges av alle. Ingen slipper unna skjemaene - IA-bedrift eller ikke. Men fordelen ved å inngå et samarbeid er at man får en fast rådgiver å rådføre seg med og kan i tillegg ta del av kurs og opplæring i NAV-regi, sier Evensen. Han passer alltid på å syn-liggjøre fordelene ved et IA-samarbeid i de fora han deltar.

– Vi omtaler IA-arbeidet der det er natur-lig og føler vi gjør det vi kan for å bidra po-sitivt. Våre medlemmer har ofte fokus på en tettere kobling mellom fraværskostnader og incentiver til å holde folk i jobb. Det er noe av grunnen til at våre medlemsbedrifter gjennomsnittlig har et lavere sykefravær enn andre bedrifter, sier Espen Evensen.

Rådgiver Marte Buaas i Hovedorganisasjonen Virke.

– Lett å se fordelene ved IA-avtalen

Hovedmålet med IA-avtalen:Å forebygge og redusere sykefravær, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet, samt hindre utstøting og frafall fra arbeidslivet.

De tre delmålene er:

• Reduksjon i sykefraværet med 20 prosent i forhold til nivået i andre kvartal 2001. Dette innebærer at sykefraværet på nasjonalt nivå ikke skal overstige 5,6 prosent.

• Økt sysselsetting av personer med redusert funksjonsevne. De konkrete må-lene fra tidligere tilleggsavtaler videreføres.

• Yrkesaktivitet etter fylte 50 år forlenges med seks måneder. Med dette menes en økning sammenlignet med 2009 i gjennomsnittlig periode med yrkesaktivi-tet (for personer over 50 år).

Regionsjef Espen Evensen i NHO Østfold er positiv til IA-avtalen.

Nr. 3 – April – 2013

8


8


Harley-Davidson Østfold i Sarpsborg mel-der om en sterk interesse for de berøm-

te syklene. Både fra kvinner og menn i alle aldersgrupper.

– Den typiske kunden vår er en mann på rundt 47 år med ryddig økonomi. Barna har blitt store og han har gjerne hatt en drøm i mange år om å kjøpe seg en Harley. Men det er ikke bare menn på 47 år som kjøper seg Harley. I 2012 solgte vi tre sykler til menn som hadde passert 70. Og vi har kvinner i 60-årene som tar motorsykkellappen og der-etter kjøper seg en stor Harley. Mange jenter skaffer seg sykkel, det samme gjør mange

par, forteller Svein Erik Simensen, eier av Harley-Davidson Østfold.

Han tok over butikken i Sarpsborg i 2009, etter å ha jobbet i telecombransjen i mange år.

Mer enn en sykkelHarley-Davidson er ikke noe fartsmonster, det er tvert imot ren kos, understreker Si-mensen.

- Vi prøver å putte noe helt annet i Harley enn det andre merker gjør. Harley er vel det motorsykkelmerket som har mest lidenskap i seg. Å kjøre en Harley gir følelser som ikke

kan forklares. Det skjer rett og slett et eller annet med folk som kjører Harley for første gang. Vi har hele tiden fem demosykler til-gjengelig, slik at kunder kan få prøvekjøre. Kjøp av Harley er styrt av hjertet, mens kjøp av bil er styrt av behov eller fornuft. Og be-stemmer man seg for å kjøpe en Harley, får man så mye ekstra med på kjøpet, understre-ker Simensen.

Turer i inn- og utland– Vi har mye aktivitet i tillegg til selve syk-kelen, det er veldig sosialt her. I klubben vår her i butikken, Harley-Davidson Owners

Harley-Davidson en livsstil for stadig flereHarley-Davidson en livsstil for stadig flereMange går med drømmen om en Harley-Davidson. Nå er det stadig flere som realiserer den.


Nr. 3 – April – 2013

9


9

– Harley er motorsykkelmerket med mest lidens-kap i seg, mener Svein Erik Simensen, innehaver av Harley-Davidsson Østfold.

Group Chapter Østfold, er det omlag 270 medlemmer. Og medlemmene er gjennom-snittsnordmannen, her har vi butikkansat-te, kommuneansatte, leger, advokater – ja egentlig hele spekteret. Hver søndag i seson-gen arrangerer vi tur, og den siste torsdagen i hver måned legger vi opp til klubbkveld her i butikken for medlemmer. I år skal 30 med-lemmer på tur til Vestlandet, like mange skal til Nederland. I juni i fjor tok vi fly til Malaga. Der sto syklene klare, og vi kjørte rundt på Solkysten en ukes tid. I oktober i år tar vi en tilsvarende tur, men da er vi 70 medlemmer og kunder som drar. Og det er selve opple-velsen som er målet, forteller Simensen, som stadig har fulltegnede turer.

Billigere enn konkurrentenePrisen på en Harley ligger i prissjiktet fra 125 000 til nesten 500 000 kroner. Det er ikke uvanlig å selge sykler til en halv million, men snittprisen er på omtrent 300 000 kroner. For de som ønsker seg noe helt spesielt finnes ut-gaver til over 900 000 kroner.

– Harley selger nå mer enn andre merker, og har også blitt billigere enn sammenlign-bare motorsykler hos konkurrentene. Dessu-ten er vi en av de med flest modellvarianter, rundt 26 modeller totalt. Trenden er tursy-kler, gjerne med varme i sete og styre, og

med stereo. Men det dreier seg ikke bare om sykler. En tredjedel av omsetningen vår er utstyr. Mange kommer for eksempel hit for å kjøpe moteklær. Vi leverer alt fra armbånds-ur til golfutstyr, kjøkkenutstyr, barinnred-ninger og skinnmøbler fra Harley-Davidson, som har blitt et veldig omfattende varemer-ke, sier Simensen.

Verkstedet har nylig blitt utvidet med topp moderne utstyr og er bemannet med lidenskapelige Harley-folk. Simensen tilbyr også vinterlagring av sykler i et eget bygg. Harley-Davidson Østfold har seks ansatte og omsatte i fjor for cirka 25 millioner. I år blir omsetningen noe høyere, for markedet tar seg opp. Så langt i år har de levert 24 sykler.

Sliter med imaget– Mange har en oppfatning om Harley - Da-vidson som ikke står i stil med hverdagen vår. Det skyldes nok at media har en tendens til å trekke fram det negative ved for eksem-pel motorsykkelklubber. Men de aller fleste som kjører Harley er helt normale mennes-ker, og er noe av årsaken til hvorfor Harley Davidson Owners Group (HOG) ble etablert for 35 år siden. Men jeg innrømmer at vi har en utfordring med å få fram dette, sier Simensen, som selv naturligvis har vært en lidenskapelig harleytilhenger i mange år.

Harley-Davidson Østfold

Sørlietorget Hunnskinveien 94

1705 Sarpsborg

Tlf. 69 13 78 78

www.harleydavidson-ostfold.no [email protected]

Disse tre sørger for at motorsyklene er i tipp topp stand hele tiden. Fra v. Ole Gunnar Davidson, Jan Åge Johansen og Freddie Thörn.


10


Helsehuset åpner til høstenTotaltek utfører elektroentreprisen på nye Helsehuset i Østfold.

Vi utfører alle typer elektriske installasjoner.• Næringsbygg/Bolig• Serviceoppdrag

Totaltek Østfold ASTotaltek Fredrikstad ASwww.totaltek.no

Byggingen av det nye helsehuset på Kråkerøy i Fredrikstad går etter planen. Åpningen av det flotte bygget til 360 millioner kroner er planlagt til høsten

I januar 2012 startet hoved-entreprenøren AF Gruppen

grunnarbeidene til det nye Hel-sehuset.

Nå ruver bygget på totalt 20 000 kvadratmeter i terrenget, og fasaden mot «hovedgata» vil bli oppsiktsvekkende flott. Når alt står klart vil bygget huse både offentlige og private leverandø-rer av helsetjenester.

HovedsenteretFredrikstad kommune skal samle flere av kommunens helse- og sosialtjenester på over 6.500 kva-dratmeter i det nye Helsehuset. Både legevakt, overgrepsmottak og feltpleie skal på plass, sammen med sengeplasser for pasienter med behov for døgnopphold iste-

denfor sykehusinnleggelse og før eller etter sykehusopphold. Øv-rige kommunale tjenester som skal inn i Helsehuset er rus- og psykiatritjenesten, fysio- og ergo-terapitjenesten og en større en-het for rehabilitering og habilite-ring, med døgntilbud, dagtilbud, frisklivssentral og lærings- og mestringssenter.

Det nye Helsehus Fredrikstad vil bli et hovedsenter for sam-handlingsreformen i Fredrikstad-samfunnet.

Teglfasade Helsehuset Fredrikstads bruksa-real blir 15 000 kvadratmeter i til-legg til en parkeringskjeller på 5 400 kvadratmeter.

Stort mat- og konferansenummer i juni!Ta kontakt for annonse eller omtale:Tlf: 69 35 40 90 / www.naringsliv.no

11


Bright Performance AS ar-beider med prestasjonsut-vikling i bygge- og anleggs-bedrifter ved å ta i bruk Lean Construction.


– Bright Performance AS er et bedriftsråd-givningsfirma som arbeider mye med bygge- og anleggsbedrifter om deres lønnsomhets-utvikling og forbedringsarbeid. I en stadig mer krevende bransje er det bare de som er villige til å drive kontinuerlig forbedring som vil tjene penger sier Tore Bossum, daglig leder i Bright Performance AS.

Helhetlig planleggingNye krav til kompetanse, større ansvar, kre-vende byggeprosesser og et økende krav til planlegging og samspill gjennom hele byg-geprosessen gir et behov for nye ledelses-systemer. Lean Construction er en metodikk og en filosofi som bygger på grunnleggende Lean fra industriproduksjon, men er videre-utviklet og tilpasset for å møte utfordringer i prosjektbasert virksomhet som bygg og an-legg.

– Utfordringene er å strømlinjeforme ar-beidsprosessene slik at vi får til en helhet-lig og samordnet planlegging, en effektiv byggeplassdrift hvor produksjonene flyter

jevnt og hvor alle faggrupper samspiller i prosjektet, sier Harry Lysø, senior bedrifts-rådgiver på LC.

Likeverdig samarbeidOptimalisering av byggeprosessen handler mye om prinsipper og verktøy. Lean må om-settes til å bli en arbeidsform som gir mer-verdi med tanke på de utfordringer medar-beidere står overfor. For å oppnå dette må alle inviteres og motiveres til et aktivt og likeverdig samarbeid hvor prosessen blir en plattform for informasjonsdeling, kommuni-kasjon, styring og samspill.

SeminarerBright Performance AS arbeider sammen med bygg- og anleggsbedrifter for å øke de-res prestasjoner ved å bruke Lean Construc-tion og å utvikle mennesker og prosesser. Bright Performance kan gjennomføre en foranalyse for å vurdere forbedringsmulig-hetene og hvorvidt Lean Construction eller andre tiltak kan være fornuftige.

Bright tilbyr også halv- og heldags intern-seminarer for bedrifter som ønsker innsikt i Lean. Dette er ofte benyttet som starten på ledelsens arbeid med forbedringer i bedrif-ten.

Fakta

• Ny teknologi og nye byggekrav krever mer av dagens byggebran-sje. Gapet mellom virkeligheten og et nødvendig kompetansenivå øker. Store deler av byggebran-sjen opplever dårlig lønnsomhet.

• Internasjonal konkurranse presser marginene og begrenser bransjens mulighet til å bruke prismekanismen for å opprett-holde inntjeningen.

• Bransjen må bruke mer tid på å omstille seg til dagens krav, men hverdagen preges av et svært høyt aktivitetsnivå og mer enn fulle dager. Prioritering av tid er den store bøygen for lederne.

Utvikler mennesker og prosesserAlle produkter, tjenester, leveranser og ytelser er resultatet av en prosess

Bright PerformanceSandesundsveien 2

1724 SarpsborgTlf.: 69 10 10 00

www.mybright.no

Daglig leder Tore Bossum og senior bedriftsrådgiver Harry Lysø i Bright Performance finner prestasjonshevende forbedringsmuligheter i bygg- og anleggsbransjen.

Bright Performance AS utviklermennesker og prosesser.

Vi er et rådgivermiljø som ble etablert i 1987 og har hovedkontor i Sarpsborg.

Bright skaper økt vekst og lønnsomhet for våre kunder ved å sette rett agenda og ta de nødvendige grepene sammen med våre kunder.

Vi arbeider med mange av landets beste og mest anerkjente bedrifter på fagom-rådene strategi, markedsføring og salg, effektivisering, Lean prosessoptimalise-ring, Lean Construction og ledelse.

Nr. 3 – April – 2013

12


12

Tar nye markedsandelerMilwaukee elektroverktøy vinner stadig nytt terreng. Ti ganger lengre levetid og to ganger så mye kraft som tradisjonelle proffmaskiner, gjør at håndverkerne går for Milwaukee. Markedet for proffverktøyet ser svært lovende ut.


Det er Techtronic Industries Nordic (TTI) som selger merket Milwaukee.

På TOOLS-DAGEN som nylig ble arrangert i Fredrikstad, var Milwaukee veldig synlig med sin svære demonstrasjonsbil Big Red som farter Europa rundt. Her kunne interes-serte få med seg demonstrasjoner og nylan-seringer av elektroverktøy fra Milwaukee. De beste kundene ble dessuten fristet med en hel dag med lastebilen.

Totaløkonomisk gunstigereManager Hans Petter Furberg, som styrer det norske markedet til Milwaukee, er tyde-lig i sin tale.

– Milwaukee forenkler hverdagen til håndverkerne, og totaløkonomisk er det helt klart gunstigere å kjøpe en riktig maskin enn en billig. Vi snakker om proffverktøy som ikke er ment for den vanlige brukeren. For

eksempel har Milwaukees nye Fuel-tekno-logi ti ganger lengre levetid og to ganger så mye kraft som tradisjonelle proffmaskiner. Dessuten tåler verktøyene arbeidstempera-turer ned til 18 kuldegrader. Milwaukee har både batteri- og kabeldrevne, forteller Fur-berg.

– Vi har en produktutviklingsavdeling som er helt rå, og som stadig utvikler nye produkter sammen med håndverkere. Og maskinene fra Milwaukee er tilpasset alle typer håndverkere som elektrikere, de som jobber med VVS, bygg og anlegg og innenfor industri/offshore, sier han.

Tydelige ambisjonerMarkedet for verktøy fra Milwaukee er stort. Foreløpig har de tatt ti prosent av det, men ambisjonene er langt større enn som så. Om-setningen skal dobles, sier Furberg.

– Vi vokser sterkt, og vi tror derfor på en dobling i løpet av tre år. Bare i løpet av 2012 opplevde vi en vekst på femti prosent sammenlignet med året før. Omsetningen i Norden ligger på ca. 500 millioner kroner. I løpet av TOOLS-DAGEN i fjor solgte vi for flere hundre tusen. I år slår vi fjoråret, slår Furberg fast.

Milwaukee er bare ett av merkene TTI har for proffmarkedet. Totalt kan TTI tilby mer enn 2000 ulike artikler, pluss tilbehør som for eksempel bor, diamantskiver og sager. Arbeidstøy er også et segment, blant annet varmejakker som er et resultat av HMS-spørsmål rundt om. Andre viktige produkter er AEG POWERTOOLS, verktøy som befinner seg et sted mellom proff- og privatmarkedet, en annen serie er RYOBI TOOLS. TTI sel-ger mer enn 50 millioner bajonettsagblader hvert år.


Nr. 3 – April – 2013

13


13

Populære produkterTOOLS solgte Milwaukee for mange år siden, og opplevde en hyggelig omset-ning. Nå har de tatt inn merket igjen. Det er mange gode grunner til det, sier Roy Gudevold, distriktssjef for TOOLS Østfold.

– Det var en beslutning på konsern-nivå å kutte ut Milwaukee, men vi merket fort at det ble en utfordring for oss å ikke ha merket. Vi fikk en mulighet i fjor til å ta inn Milwaukee igjen, og vi ser at kundene nå kommer tilbake. Og nye kunder strømmer på. Merket har fått en veldig bratt salgs-kurve, mens konkurrentene flater ut, sier Gudevold.

– TOOLS satser nå mer mot bygg og håndverk, og da er det viktig å

kunne tilby Milwaukee. Kundene er kjempefornøyde med produktet, og Milwaukee er jo langt framme på pro-duktutvikling, f.eks. når det gjelder børsteløse motorer, sier Gudevold og legger til at TOOLS synes det er hygge-lig å ha en leverandør som er så positiv til dem og som de kan samarbeide godt med.


Startet med Henry FordMilwaukee Electric Tool, som er en del av konsernet TT, ble dannet i 1924 i byen Milwaukee, USA. Bakgrunnen for etable-ringen var at Henry Ford trengte spesial-verktøy til sin bilproduksjon. Milwaukee har i alle år fokusert på å produsere ek-stremt pålitelige elektriske verktøy og tilbehør for den profesjonelle brukeren. I Norge har TTI totalt 13 ansatte hvorav 9 jobber kun mot proffmarkedet. TTI er også engasjert i sponsing. Blant annet sponses Skiforbundet, og det er inngått avtaler med produksjonsselskaper som lager programmer som «Hjelp, han pusser opp!», «Grottenveien 1» og lignende.

Lastebilen Red Devil farter rundt i Europa og demon-strerer verktøy. Manager Hans-Petter Furberg lover utvalgte kundene en hel dag med trucken.– I løpet av TOOLS-DAGEN i fjor solgte vi for flere hundre tusen. I år kommer vi til å slå fjoråret, spår Furberg.

Techtronic Industries Nordic, Stamholmen 147, 4, DK-2650 Hvidovre,Danmark, Tlf. 800 124 93 Hans-Petter Furberg, mob. 911 32 270, [email protected]

www.milwaukeetool.no, www.aeg-powertools.no, www.ryobitools.no

14


1414

Helproffe med OptimeraMontér i Sarpsborg er his-torie. Fra og med 19. april er det Optimera Proffsenter som gjelder. Et helt nødven-dig navnebytte, for å kunne møte proffmarkedet på en mer «proff» måte.


– Vi har alltid hatt en høy andel proffkunder, men har samtidig slitt litt med å finne identi-teten vår. Nå måtte vi gjøre et valg. Skulle vi være et halvgodt varehus for proffene, eller et helgodt varehus for proffene eller priva-te? Valget var egentlig enkelt. Vi skal være et hundre prosent varehus for proffmarkedet, sier daglig leder Jo Simensen hos Optimera Proff Sarpsborg.

Mer effektivtMontér Sarpsborg har eksistert siden 2003. Firmaet er eid av Optimera, som igjen er eid

av det franske selskapet Saint Gobain. Opti-mera deler byggevarehusene i to kategorier. Optimera Proff for proffmarkedet og Mon-ter som favner privatmarkedet i tillegg til proff. Heretter blir det helproft på Hafslund i Sarpsborg. Proffene vil oppleve en mer ef-fektiv handel hvor de vil være i sentrum og ha første prioritet til å få hjelp av betjenin-gen.

– Nå spisser vi sortimentet vårt mot proff-markedet, det betyr for eksempel mindre verktøy for amatøren og mer robuste og «sære» produkter for proffene. Vi spisser også kompetansen blant de ansatte, og vekt-legger dedikerte folk til for eksempel trelast, dører og vinduer, sier Simensen.

Han ønsker nye og gamle kunder velkom-men til en hyggelig handelsopplevelse hos Optimera Proff Sarpsborg. Den offisielle end-ringen skjedde 19. april.

Optimera Proffsenter SarpsborgOpphaugveien 4, Hafslund

1722 SarpsborgTlf. 47 61 00 00Fax 69 16 42 07

www.optimeraproff.no

Daglig leder Jo Simensen fronter nye Optimera Proffsenter Sarpsborg. Med seg på laget har han en rekke dedikerte medarbeidere.

Hundskinnveien 94, 1711 SARPSBORG

WWW.HARLEYDAVIDSON-OSTFOLD.NOPrøvekjør nye 2013 Softail ® Breakout TM FXSB

15


15

Flotte lokaler i Østfolds sentrum

Ytterligere opplysninger finner du på www.finn.no, kode: 35617572 el-ler kontakt:

Næringsforumv/Ragnar Normann HansenTlf: 69 30 18 00

Ingard LangsholdtTlf: 970 23 900

Fakta om eiendommen• Type lokale: Kontorer• Areal: 522 m²• Renovert: 2011• Etasje: 2.• Byggeår: 1986

Fasiliteter• Aircondition/Ventilasjon• Garasje/P-plass

Mer enn 500 kvadratmeter kontorer med kantine, heis, automatisk sol-

skjerming, balansert ventilasjon og ferdig kablede kontorceller står ledige for én eller flere leietakere. Selve området er ett av de mest attraktive i hele Østfold. På Tunejordet

er en rekke kompetansebedrifter samlet og bare et drøyt steinkast nordover på E6 er det nye Østfoldsykehuset under oppføring. Yt-terligere 10 minutter borte ligger Moss Luft-havn Rygge. Mer sentralt er det knapt mulig å ligge i Østfold.

Ønsker du deg nærhet til E6, sentral beliggenhet, attraktive na-bobedrifter og nyrenoverte, moderne lokaler? Da kan løsningen ligge på Tunejordet der noen av distriktets flotteste kontorlo-kaler nå er ledige.

Nr. 3 – April – 2013

16


RBI Interiør er ikke den mest omtalte bedriften i fylket. Like fullt opplever byggevarepro-dusenten og -importøren på Ringvoll suksess uten like. De siste 10 årene har omsetnin-gen økt fra 70 til 400 millioner.


Da Remi Bergstrøm drev malerforretning i Son og startet import av laminatgulv

i 1994 ante han nok ikke hva det initiativet skulle ende med. Heller ikke da han tok inn parkett i butikken første gang mot slutten av 90-tallet kunne han se hvilken suksess han skulle oppleve et drøyt tiår senere. Men da han og medinvestor Audar Dørum bestemte seg for å bruke penger på en maskin for pro-duksjon av Smartpanel var nok fremtiden noe tydeligere. Iallfall kort tid etter da nor-ske familier med oppussingslyst kjøpte pane-lene i mengder.

Helautomatisert produksjon– Likevel tok det ikke helt av før vi startet produksjonen av ferdigmalte paneler ved fabrikken vår i Småland i Sverige. Da gikk salget rett til værs, og i 2007 startet vi pro-duksjon også i Strykerveien i Fredrikstad. Produktspekteret ble utvidet til takplater og flere veggprodukter. To år etter overtok vi lokalene etter tidligere Skjeberg Treva-refabrikk i Stasjonsbyen i Sarpsborg. Der hadde det blant annet blitt produsert hus-morvinduer, og bygningen passet perfekt for våre maskiner. I Skjeberg har vi etablert en helautomatisert produksjon for fresing og lakkering av panel, og nå går produksjonen nærmest av seg selv, forteller markedsjef og medeier Audar Dørum.

I tillegg har RBI en produksjonsenhet i Po-len.

Komplett ledergruppeGründerne har valgt å bygge industribedrif-ten sten for sten. De valgte lenge å gjøre alt selv, til og med maskinene opererte de på egen hånd en stund. Nå føler de at en funk-sjonsdyktig organisasjon er på plass og at de skal bruke tiden på det de kan og har lyst til.

– Det var godt å få på plass en salgssjef og vår daglige leder Lars Petter Gjermundsen. Vi har nå en komplett ledergruppe og føler oss klare til å ta nye skritt, ikke minst mot det profesjonelle prosjektmarkedet, sier Dørum.

Baderomspaneler og parkettRBI Interiør har allerede godt grep på privat-markedet. Markedsandelen i Norge er hele 30 prosent, og årlig produserer og selger de mer enn tre millioner kvadratmeter Smart-panel her til lands. I tillegg er de godt på plass i Sverige og har tatt første skritt mot en etablering også i Danmark.

– Utenfor de tre nordiske landene er det litt verre. Smartpanel er i stor grad et skan-dinavisk produkt, men vi leverer mye bade-romspaneler og parkettgulv utenfor Norge, sier daglig leder Lars Petter Gjermundsen.

Han understreker likevel viktigheten av å utvikle Smartpanel-produktene og produk-sjonen i Skjeberg mot prosjektmarkedet i Norge.

– Vi tror at mange av våre produkter ennå ikke er kjente nok hos entreprenører og eiendomsbesittere, siden vi helt fra starten satset 100 prosent mot butikk og privatmar-

Suksess for ny byggevareindustri i ØstfoldGründer Remi Bergstrøm kan i dag vise fram et moderne og effektivt produksjonsanlegg for Smartpanel i Skjeberg. (Foto: Terje Hansteen)

Nr. 3 – April – 2013

17


Smartpanel er markedsleder på MDF panel i Norge og Sverige. Effektiv produksjon og store volum sikrer ikke bare en stabil leveringssitua-sjon, men også rom for fleksibilitet og utvik-

ling. Den første produksjonsenheten ble etablert i Sverige i 2004, kapasite-ten økte i 2007 med nye fabrikk i Fredrikstad og nå er Skandinavias største panelproduksjon i full drift i Sarpsborg.

Med en årlig produksjonskapasitet på 5 mill. m2 skal vi skape et nytt norsk industrieventyr i lokalene hvor H-vinduet startet sin produksjon i 1958. Smartpanel-produkter finnes nå for tak og vegg, samt for baderom og kjøkken. Profilerte og slette plater for vegg i tidsriktige farger – tradisjo-nelle ferdigmalte plater og bord for tak.

Kronotex Fussboden er lokalisert i Nord-Tysk-land, 10 mil fra Berlin og er blant de 3 største fabrikkene i verden. Kronotex er en del av et større konsern, Krono-gruppen, som er ver-

dens største produsent av laminatgulv og andre trefiberbasert produkter. De har et stort produktspekter fra rimelig kampanjelaminat til spesielle

design-produkter. RBI Interiør har vært eksklusiv distributør for Kronotex siden 1997 og har en markedsandel i Norge på 12% innenfor laminatgulv.

SAGA Parkett ble etablert i 2009 og har alle-rede fått et godt fotfeste i det norske parkett-markedet. Produktspekteret spenner vidt skal være produkter for «folk flest». Mange spen-

nende produkter har kommet til siden oppstarten og gledelig er det at mar-kedet stadig etterspør en større variasjon innenfor gulv. SAGA Parkett har leggesystemer som gjør det enkelt for alle å installere et parkettgulv med vellykket resultat.

SAGA Parkett distribueres gjennom byggevare- og fargehandel i Norge og Sverige.

SAGA Parkett er tilvirket spesielt for det Skandinaviske markedet, både mht. design og tekniske egenskaper.

RBI Interiør NorgeRingvoll

Skjelfossveien 30 1827 Hobøl

Ordretelefon/kundesenter: 69 92 19 20

Ordrefaks: 69 92 19 [email protected]

kedet. I tillegg er det ofte andre krav til byg-ningsmaterialer i boligblokker og i offent-lige bygg enn i private eneboliger. Men vi driver hele tiden produktutvikling både når det gjelder trender og bruksområder og har store vekstambisjoner på det området, sier Gjermundsen.

I Østfold for å bliDet er ikke hverdagskost å etablere industri-bedrifter i Østfold, men RBI Interiør under-streker at de er i Østfold for å bli. Det kan muligens være billigere arbeidskraft i andre europeiske land, men produksjonen ved an-legget i Skjeberg er arbeidseffektiv, og det er kort vei til markedet. Dette taler for en pro-duksjon i nærmiljøet.

– Fortsatt ser vi et potensial for ytterligere vekst i Skjeberg, men hvor stort det er vet vi ikke. Det er mulig det totale potensialet lig-ger rundt 30 til 40 millioner kvadratmeter i året, og i dag dekker vi tre. Da er det fortsatt en del å gjøre, sier Audar Dørum.

Suksess for ny byggevareindustri i ØstfoldFakta• RBI Interiør AS ble stiftet i 1997• Privateid selskap med tre aksjonærer• 70 ansatte fordelt på Ringvoll, Sarpsborg, Fredrikstad, Sverige og Polen• Skandinavias største produsent av MDF-panel• Norges største distributør av harde gulv (laminat og parkett)

- Vi har store ambisjoner innenfor prosjektmarkedet, sier daglig leder Lars Petter Gjermundsen og markedss-jef Audar Dørum. (Foto: Per-Kr. Aasen)

Årlig lastes 1 600 vogntog med produkter fra RBIs sentrallager på Ringvoll i Hobøl kommune. (Foto: Per-Kr. Aasen)

Nr. 3 – April – 2013

18


Moss har blitt attraktiv for næringslivetMoss ligger på topp ti på NHOs attraktivitetsbarometer. Kan det skyldes at mosselukta har blitt borte? Neppe. Det er helt andre årsaker til at de har havnet i teten, mener prosjektleder Bjørn Paulsrud i Mosseregionens Næringsutvikling.

TeksT: Terje HAnsTeen

– Hva er det man først og fremst assosierer med Moss?

– Mosselukta kanskje? svarer Bjørn Pauls-rud retorisk og lar spørsmålet henge i lufta.

Han er rask med å legge til at mossingene egentlig har mye å være stolte av.

– Mange mossinger går med bøyd hode, og tror at vi har et dårlig image på grunn av mosselukta. Pluss at vi har hatt en del hjør-nesteinsbedrifter som har vært seg selv nok. Men samtidig er det jo så mye positivt i Moss. Bastøferja oppleves som positivt. Det samme gjør bomiljø og landskap. Egentlig er det en godt skjult hemmelighet at det er så bra å bo i Moss. Jeg tror at stoltheten over å bo i Moss nok kommer etter hvert.

Nye, sterke aktørerMosseindustrien har i årtier vært preget av store bedrifter som Peterson og Glassverket. De var hjørnesteinsbe-drifter, men er nå en saga blott. Det har imidlertid kommet nye aktører i Moss som opererer på et stort, globalt marked. Eksempler på slike bedrifter er Wärtsilä Moss og Aker Solutions.

– Vi opplever stor tilflytting og stor ny-etablering, og har fått mange sterke aktø-rer i byen. Det er for eksempel mye «trøkk» rundt olje og gass i regionen. Wärtsilä Moss har 25 prosent av verdensmarkedet på sik-kerhets- og miljøutstyr om bord maritime fartøy og offshore. I 2012 hadde bedriften en omsetning på 260 millioner, og forventer en mangedobling i løpet av de nærmeste årene. Oslofjord-området er også det området i lan-det som har flest underleverandører til off-shoreindustrien. Det er folk flest ikke klar over, sier Yngvar Trandem, administrerende direktør i MNU.

Høyskolestudier ved Campus MossTrandem peker på en rekke muligheter.

– Vi har landets nest største havn som skal bygges ut, Peterson-området åpner for man-ge spennende etableringer, og det er store utbyggingsprosjekter for flere hundre mil-lioner på gang. Bare i Moss sentrum skal det bygges ut for mellom 50 og 100 milliarder. Gate for gate blir rehabilitert. Trioparken, tomteområdet rundt TrioVing og VingCard, kommer til å bli et viktig vekstområde. Det bygges dessuten boliger for mange hundre millioner på Halmstad. Campus Moss, med blant andre American College of Norway, til-byr en rekke høyskolestudier og studier på videregående nivå, sier Trandem.

Han legger til at det neppe finnes noe sted i landet hvor man på grunn av stor andel ut-pendling, har et bedre rekrutteringsgrunn-

lag for høyt utdannede. Og næringseiendom-mer er langt rimeligere i Moss enn i Oslo.

Vekst og attraktivitetPendlertall fra 2011 viser en utpendling fra mosseregionen på ca. 5000 personer nord-over mot Oslo. MNU har delt ut spørreskje-maer til pendlere, og det viser seg at 86,5 prosent av pendlerne ville ha jobbet lokalt hvis jobbene fantes. Paulsrud har uttalt til Moss Avis at hvis fem prosent av pendlerne jobber innenfor olje og gass, kan det bety at 150–200 ingeniører pendler ut av regionen.

– På sikt burde en så stor og faglig sterk gruppe være et godt grunnlag for å tiltrekke

seg nye bedriftsetableringer i distriket, sa Paulsrud til avisen.

Den nest største gruppen som pendler ut er innenfor IKT.

MNU jobber nå med å re-etablere ulike be-driftsnettverk innen blant annet olje og gass,

helse og omsorg, maritim logis-tikk, og næringsmiddelindustri, samt fokusere mot mulighetene på og rundt Rygge flyplass, samt markedsføring/profilering av regionen.

– Vi ser blant annet på mulighetene for cargo og et nasjonalt sikkerhets- og bered-skapssenter på Rygge flyplass, og vi er opp-tatt av planene om en broforbindelse med jernbane i Ytre Oslofjord. Utviklingen i mos-seregionen er for tiden veldig spennende, sier Trandem.

– Hva bør Moss identifiseres med?– At byen og regionen er et vekstsenter,

der det er attraktivt å bo, leve og jobbe. Det er det man skal identifisere Moss med. Og at det er attraktivt å etablere seg ved Oslofjor-den. Neste by ut er Moss. Og det tror vi på! kommer det unisont fra Paulsrud og Tran-dem.

Skal styrke identitetenMNU har budsjettert med 18 millioner kroner til et treårig prosjekt med formål å stimulere til næringsetableringer i Mosseregionen. Om-dømmearbeidet blir viktig. Nå skal det jobbes iherdig for å fremme regionens sterke sider og forbedre de svake, sier MNU. Prosjektet

skal også legge et verdifullt grunnlag for videre vekst etter at pro-sjektperioden er over. Pengene kommer fra et spleiselag bestående av staten, kommunene, fylkeskommunen og Innovasjon Norge. Det er ordførerne i regionen som er oppdragsgiverne.

Yngvar Trandem, administrerende direktør i Mosseregionens Næringsutvikling.

«Regionen er et vekstsenter der det er attraktivt å bo, leve og jobbe. Det er det

man skal identifisere Moss med.»

Nr. 3 – April – 2013

19


– Vi mangler en identitet i Follo. Man bor her, men job-ber andre steder, sier daglig leder i Follo Næringsråd, Mariann Tveter. Akkurat det ønsker hun å gjøre noe med. Stikkordet er samhandling.


Hva er egentlig Follo? En region som man kjører raskt gjennom på vei til Oslo eller

Østfold, sier nok mange. En samling av syv mer eller mindre ukjente kommuner, ville kanskje andre hevde.

KommunesammenslåingDaglig leder i Follo Næringsråd, Mariann Tveter, ønsker kommunesammenslåing.– Vi sliter med en liten bevissthet blant folk flest om Follo. Follo er en bostedsregion med flott natur. Og det er jo bra. Men vi må gjøre regionen mer attraktiv for næringseta-bleringer. Jeg tror også at det er for mange kommuner i en så liten region. Det må en kommunesammenslåing til. Utfordringen min er å finne engasjement og få folk til å trekke i samme retning. Vi har attraksjo-ner her, og vi har forskermiljøet på Ås. Men det er samtidig for fragmentert i Follo, alle kommunene driver med sine egne ting. Vi er nødt til å spørre oss selv hva vi vil med Follo. Det er jo pent her. Men er det nok? spør Tve-ter.

Store og viktige aktørerHun påminner om at Follo har mange store næringslivsaktører og flaggskip som re-gionen kan være stolt av. Hun ramser opp Brødrene Dahl, Nexans, Asko (Follos største arbeidsplass), PMC, Hydac, Ski Bygg, Skei-dar og Johansen & Co Stansefabrikk. Hun tar også med nykommeren Deep River AS, et selskap som arbeider med forskning og utvikling av fornybar energi fra saktegående vannstrømmer som elver, havstrømmer og tidevannsstrømmer.

– De har funnet en rekke underleveran-dører i Follo og Østfold. Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB) har gått inn med forskning og studenter. Deep River er et eksempel på et spennende bedrift, og viser hvilke muligheter vi har også i Follo. Reiseliv er et annet stikkord. Sammen med Østfold burde Follo satse på reiseliv og turister. For

Til Oslo/Gardermoen

Tog til Oslo/GardermoenTil Oslo

Til Oslo

Til Moss

Til Drammen

Til Ørje/Sverige

Til Svinesund/Sverige

Rygge Lufthavn

Til Lillestrøm

VESTBY

NESODDEN

FROGN

SKI

OPPEGÅRD

FOLLO

ÅS

ENEBAKK

E 6

E 18

E 6

E 18

UMB

Illustrasjon: Hans Kr. Bertelsen, Imap AS

oslo-strømstad_Layout 1 03.05.11 15.18 Side 1Hva vil vi med regionen?

eksempel kulturturisme. Her ligger det mu-ligheter, poengterer Tveter.

Etterlyser samhandlingFollo mangler ikke muligheter, men det må samhandling til om man skal lykkes, under-streker hun.

– Det som gjenspeiles i regioner som lyk-kes er et avklart samarbeid på tvers av kom-munegrenser i tilhørende region med felles prioriterte mål. Noen må tørre å ta sam-handlingsgrep i Follo. I Follo sitter vi frem-deles på hver vår tue og hegner om vårt

revir. Støtteapparatet i kommunene består som oftest av enkeltindivider, som bør slå sine pjalter sammen. For sammen ville de ut-gjøre en slagkraftig armé. Follo er den eneste regionen i Norge som vil motta investerin-ger i størrelsesorden 15 milliarder kroner i samferdsel og kunnskap fram mot 2018. Mu-lighetene ligger rett foran nesen på oss. Men bare dersom offentlig og privat sektor drar i samme retning, og at det samarbeides på tvers av kommunegrensene, kan regionen slå ut i full blomst, sier daglig leder i Follo Næringsråd, MariannTveter.

Daglig leder i Follo Næringsråd:

Daglig leder i Follo Næringsråd,Mariann Tveter.

Næringsliv i Østfold og Follo er den eneste publikasjonen i regionen som utelukkende retter seg mot det profesjonelle bedriftsmarkedet. Ønsker du å dele gode nyheter om virksomheten din, eller fortelle andre næringsdrivende om produktene og tjenestene dere tilbyr, er Næringsliv i Østfold og Follo den mest effektive kanalen. Opplaget er cirka 14 000 eksemplarer.

Når og hvor kommer magasinet ut?

Magasinet kommer ut fire ganger årlig og distribueres av Posten Norge til samtlige registrerte virksomheter

i regionen. Opplaget er på ca 14 000, men vil variere noe i henhold til Postens oppdaterte lister. Bladet produseres av erfarne næringslivsjournalister, noe som sikrer høy kvalitet og en seriøs profil.

Tekniske dataBladformat: A4Satsflate: 200 x 297 mmFerdiggjøring: StiftingUtfallende trykk: JaPapirkvalitet: 115 gElektronisk materiell: Adobe Acrobat PDF med høyoppløste CMYK-bilderOppløsning: 300 dpi

www.naringsliv.no

Kontaktinfo:Glomma Media ASNils Petter Hauge, direkte

69 35 40 90468 55 515

Slik fungerer det

Når du bestiller plass i Næringsliv bestemmer du selv om plassen skal benyttes til en ordinær annonse, eller

en artikkel om virksomheten din. Ønsker du å presentere bedriften gjennom en artikkel, vil en av våre journalister ta kontakt og avtale et møte hvor dere diskuterer innholdet og utformingen av artikkelen. Du får selvsagt lese og godkjen-ne artikkelen før den kommer på trykk. Vi anbefaler denne løsningen, da dette har størst gjennomslagskraft.

Koster journalisten noe ekstra?

Nei, bestiller du en hel side eller mer i magasinet, er alle kostnader inkludert i prisen. Journalisten besøker be-

driften, skriver artikkelen og er behjelpelig med å ta bilder for dere – dersom dere ikke allerede har egne bilder.

Hvor mye opplysninger kan jeg få med?

I prinsippet kan du få med akkurat de opplysningene du selv ønsker, men erfaring viser at du får best uttelling og

størst oppmerksomhet hvis du begrenser omfanget av tek-sten og fokuserer på ett tema framfor å prøve å favne alt. Spør gjerne journalisten om råd angående dette.

Utgivelser og temaer 20131. 7. mars2. 25. april3. 13. juni4. 5. september5. 17. oktober6. 19. desember

Lærlinger og kompetanseutviklingBygg og anleggMat, events og konferanserTransport og logistikkFinans, regnskap og revisjonYrkes- og firmabil

Nyheter om events og konferansertil 14.000 bedrifter i Østfold og Follo!

21


2121

Installatøren fortsetter å vokse. I dag er de en av Østfolds le-dende elektroinstallatører. Hovedfokuset har vært og er fort-satt prosjektbaserte oppdrag for byggentreprenører, stat og kommune.

TeksT: Terje HAnsTeen | foTo: InsTAllATøren

Målet til Installatøren er å være en trygg og god totalleverandør. Selskapet le-

verer alt innen elektrotjenester, og tilbyr termofotografering, energiberegninger, el-verksrapporter, alarmanlegg, Enøk- rådgiv-ning, rehabilitering, tavlebygging og tele- og dataløsninger.

Installatøren er også en stor leverandør av Smarthusløsninger inklusive lyd og bilde.

Store kunderInstallatøren har hatt en rekke større en-trepriser gjennom mange år, og har blitt en foretrukket partner.

– Vi har fått et godt fotfeste, og har i dag fjorten store avtaler med det offentlige. Eksempler på avtaler er Akershus fylkes-kommune, NAV, Fredrikstad kommune og Oppegård kommune. Vi skal også ha elektro-entreprisen på det nye Østfold politihus, et

stort prosjekt for oss. De siste årene har vi hatt fokus på det offentlige, dette er kunder som betyr langsiktig og stabil omsetning. I tillegg har vi et langt og godt samarbeid med ledende entreprenører i Østfold, Oslo og Akershus Vi Har også en egen serviceavde-ling som jobber for private husholdninger, forteller daglig leder Svein Jensen.

Fire selskaper– I dag er vi 102 ansatte fordelt på fire sel-skaper, henholdsvis Fredrikstad, Oslo, Sarps-borg og Slitu (Indre Østfold). Sistnevnte kjøpte vi opp i fjor, siden de hadde en kom-petanse vi var ute etter. Vi har satset mye i Indre Østfold, hvor vi har rammavtaler med ni kommuner. Hovedkontoret er her i Fred-rikstad hvor vi styrer all administrasjon og økonomi, mens den daglige driften skjer lo-kalt, sier Jensen.

Dikeveien 36 - 1661 Rolvsøy Tlf: 40 00 21 22

[email protected] www.installatoren.as

Daglig leder i Installatøren AS, Svein Jensen

Solid fotfeste i Østfold

Tilbake i 1991 kom Bjørn Nilsen med i installasjonsfirmaet Installatøren Jo-hansen As. Fra starten en liten service-bedrift med 2 ansatte og Hvaler-øyene som nedslagsfelt. Tre år senere etablerte de butikk med hvitevarer og belysning på Gressvik Torg, og installasjonsdelen var stadig i utvikling. I 1996 overtok de det gamle vaskeriet på Gressvik Torg, butikkdelen kunne utvides under Euro-nics-kjeden og installasjonsavdelingen bestod av 7 ansatte. Året etter, i 1998, endrer bedriften navn til Installatøren Gressvik As. I 2001 kjøper Moss Elektro 80% av aksjene i Installatøren, og Bjørn Nilsen beholder resterende 20%. Instal-lasjonsvirksomheten flyttes til Stor-veien og senere til Byggmakker-bygget i Pancoveien 9. Virksomheten vokser under tiden på Ørebekk, og består av ca 30 ansatte når de i 2007 flytter inn i eget bygg i Gamle Kirkevei 49 på Leie i Fredrikstad. Bjørn Nilsen er daglig leder i perioden med Moss Elektro på eiersi-den, og har under tiden kjøpt seg opp igjen i bedriften. Han eier en periode 100% av aksjene, men velger i 2010 å ta med seg nytilsatt daglig leder Svein Jensen på eiersiden. Samme år etable-res Installatøren Sarpsborg As med Per Tore Solberg som DL og medeier. I 2012 ble virksomheten ytterligere utvidet til også å dekke Indre Østfold, ved oppkjøp av Sørby Elektriske As på Slitu der Kjetil Sørby er DL og delaksjonær. Høsten 2012 ble Installatøren Oslo As etablert, med Magnus Haugen som DL og medaksjo-nær. Installatøren består i 2013 av 4 av-delinger med i overkant av 100 ansatte og en forventet samlet omsetning på ca 120 mill. kroner.

Historien

22


Satser stort på lærlingerInstallatøren har i alle år ønsket å knytte til seg lærlinger. 50–60 lærlinger har derfor blitt rekrut-tert via Opplæringskontoret for elektrofag i Østfold siden år 2000.

– Hvert år tar vi inn et jevnt antall lærlinger. Dette har vi erfart er en stor suksess for oss, sier Svein Jensen, som selv startet som lær-ling i Installatøren for 12 år siden.

– Rundt 30 av de som jobber for oss i dag startet som lærlinger i bedriften. Vi har stor tro på denne måten å rekruttere folk på. Det-

te skaper stabile medarbeidere. Vi opplever lite gjennomtrekk av ansatte, og jeg opple-ver at de ansatte trives på jobb. Installatøren har fokus på intern utvikling av de ansatte og etterutdanning.

I fjor omsatte Installatøren for 80 millio-ner. I 2013 vil den ha økt til ca 120 millioner,

men Jensen er rask til å understreke at målet i seg selv ikke er å vokse fortest mulig.

– Det viktigste for oss er å få de ansatte til å utvikle seg, skape trivsel og gode relasjoner til våre kunder, sier Jensen.



23


Sponser lokalt idrettslivInstallatøren er en stor bidrags-

yter til lokale idrettslag og an-dre.

– Vi sponser alt fra knøttecup, Stjernen og FFK til Frelsesarme-en. Gjennom flere år har vi brukt mye penger på sponsing, senest i fjor brukte vi et syvsifret beløp på det. Vi gjør dette fordi vi ønsker å være assosiert med idrettslivet, samt hjelpeorganisasjoner gene-relt. Dette er en prioritering hos Installatøren, forteller Jensen.

Å handle lokalt er Installatøren også opptatt av.

– Alt fra binders til bilpark, sistnevnte handler vi for eksem-pel hos Møller Bil i Fredrikstad. Lokal tilknytning skal vektlegges ved ethvert innkjøp, sier han.

Tidsriktige lokalerEtter mange år på Leie, var det på tide å

finne nye lokaler. Antall medarbeidere hadde vokst jevnt og trutt, og lokalene ble for små. I september i fjor kjøpte vi lokaler i Dikevein 36, og i desember i fjor flyttet vi derfor inn i nyoppussete og flotte lokaler. Her gir 800 kvadratmeter nye muligheter for videre vekst. 150 kvadratmeter har blitt leid ut. Det er lagt betydelig vekt på trivsel med store lyse arealer, gode kontorfasiliteter, og et godt arbeidsmiljø. Et vidt spekter av be-lysning, samt løsninger for å få fram våre ulike satsingsfelt, har blitt brukt. Dette for å vise at Installatøren leverer belysning i alle variasjoner, være seg design, funksjonalitet og pris. I tillegg presenterer de også løsnin-ger med tanke på smarthus og KNX.



24


Slik beholder du seniorene

Vil du være med og sette agendaen?

• Hos Bright Performance AS kan du sette agendaen og ta grep for å utvikle noen av landets beste bedrifter!

• Å løse utfordrende næringslivsoppdrag er hverdagen i Bright.

• Bedriftsrådgivere i Bright skal initiere og gjennomføre gode prosjekter som bidrar til våre kunders prestasjoner, målinnfrielse, lønnsomhet og samfunnsbidrag.

• Bright arbeider mest innen bygg og anlegg, energisektoren, industri, kapitalvarehandel, kunnskapsbedrifter og business-to-business.

Bright Performance søker:Bedriftsrådgiver innen forbedringsarbeidGjerne med faglig tyngde innen Lean, innkjøp og leverandørutvikling, og for øvrig med kompe-tanse innen bedriftsutvikling, ledelse, prosesser og mennesker. Vi forutsetter at du har relevant utdanning på høyt nivå og ledererfaring.

Vi tilbyr interessante arbeidsdager, mye frihet, utfordringer som videreutvikler din faglige dyk-tighet og lønn som fortjent.

Kontakt Tore Bossum på telefon 995 11 424 eller [email protected]

Glomma Media AS er leverandør av kundemagasiner, interninformasjon, artikler og foto til næringslivet. I tillegg utgir vi regionens eneste næringslivsmagasin Næringsliv i Østfold og Follo. En av våre medarbeidere skal tilbake på skolebenken etter sommerferien og vi søker derfor

Journalist – deltidStillingen på 50 prosent krever forståelse og kunnskap om samfunnsmekanismer med hovedtyngde på nærings-liv. I tillegg bør du har vanlig førerkort og kjennskap til bruk av Microsoft Office og SuperOffice.

Tiltredelse:Søknadsfrist:Arbeidssted:Lønn:

1. august 20131. juni 2013SarpsborgEtter avtale

Henvendelse til daglig leder Per-Kr. Aasen:[email protected]: 69 35 40 90 / Mob: 916 20 304

Nå kan tyske forskere ha funnet ut hvordan man lykkes..Eldre ansatte som nærmer seg pensjonsalderen blir nem-

lig stående lenger i sin stilling hvis de får arbeide sammen med yngre kolleger. Det viser rapporten fra det tyske forsker-teamet.

Mislykkede tiltakÅrsaken til at ikke flere jobber utover pensjonsalderen er en tung jobb kombinert med dårlig arbeidsmiljø, viste nylig en statlig svensk utredning. Men nå har altså de tyske forskerne ved Centre for European Economic Research funnet et mot-trekk som kan forlenge yrkeslivet for eldre, nemlig arbeid i grupper med blandet alder. Andre rettede tiltak som ble un-dersøkt viste seg å ikke ha noen som helst virkning på arbeids-lysten. Det gjelder for eksempel tilpasning av arbeidsplassen og reduserte prestasjonskrav. Et tilbud om å jobbe deltid viste seg til og med å ha motsatt effekt på lysten til å stå i arbeid.

Rettede tiltakStudien bygger på en undersøkelse blant drøyt 1 000 tyske virksomheter, som hadde ansatte i aldersgruppen 40 til 65 år. Cirka halvparten hadde gjort tiltak rettet mot den eldste grup-pen ansatte. Det vanligste tilbudet var en eller annen form for redusert arbeidstid eller spesialtilpasning av arbeidsplassen i form av hørselhjelp og lignende.

Lyktes best18 prosent av virksomhetene hadde satset bevisst på arbeids-grupper med blandet alderssammensetning, med tanke på at eldre arbeidstakere skulle dele sin erfaring med yngre kolle-ger. Disse bedriftene lyktes best i arbeidet med å beholde sine eldste ansatte.

Både pensjonsreformen og Inkluderende Arbeidsliv har som mål å få norske arbeidstakere til å stå lenge i jobb.


25


Stor interesse for byggautomatikkBehovsstyrt ventilasjon, kjøling, varme og lys, såkalt byggautomatikk, vinner alt mer terreng. Storm Elektro i Fredrikstad opplever nå en stadig større etterspørsel et-ter ekspertisen deres på dette området. De lover at det er penger å spare på å installere automatikk.


Automasjonsavdelingen til Storm Elektro i Fredrikstad ble etablert for tre år siden.

Bakgrunnen for etableringen var erkjennel-sen av at byggautomatikk fungerer dårlig eller ikke i det hele tatt i nyere bygg. Her hadde Storm Elektro god faglig kompetanse å tilby kundene, følte de.

Har blitt totalleverandør-Alle i bransjen er enige om at dette er et problem. Storm Elektro kan imidlertid tilby riktig kompetanse innen byggautomatikk. Vi har blitt totalleverandør innen automa-sjon og styringsteknikk for både bygg, in-dustri, maskin og smarthus. Kunden får da én leverandør å forholde seg til. Og vi lover å levere velfungerende anlegg, sier avdelings-

leder Andreas Evensen i Avd. Automasjon. Sammen med kollega Lars Klausen utgjør han teamet som tar seg av automatikk. Ved behov leies det inn eksterne. Begge er opp-rinnelig elektrikere, og har senere utdannet seg til elkraftingeniører.

Storfornøyd kundeStorm Elektro har nettopp avsluttet et større prosjekt hos Projectiondesign på Øra. Fir-maet måtte skifte ut all automatikk etter en rekke problemer med kjøling og varme, og mye nedetid. Drifts-ansvarlig Søren Georg Wiese i det kjente firmaet gir Storm Elektro terningkast seks for jobben.

– De har virkelig stått på døgnet rundt og har strukket seg langt, slik at vi ikke har trengt å stoppe produksjonen. Vi har opp-levd dem som veldig faglig dyktige, de har virkelig klart å sette seg fort inn i problema-tikken ved skifte av SD Anlegg. De tar dessu-ten tak i alle problemene, for eksempel ven-tilasjon. Flere var med på anbudet, men det var Storm Elektro som virkelig skjønte hva dette dreide seg om. De var med fra første stund, sier Wiese.

Fredrikstad Stadion er et annet eksempel på en kunde som har fått levert automasjon.

Leverer flere systemerBus systemer begynner å få en stor utbredel-se innenfor byggautomasjon. Disse systeme-ne brukes til styring av lys, varme, ventila-sjon og kommunikasjon mellom systemer. De viktigste fordelene ved bruk av bus løsninger

er at man reduserer kablingskostnadene og får vesentlig mer informasjon fra systemene. Storm Elektro innehar god kompetanse på de fleste bus systemer som er i bruk i bygg.

KNX har stor utbredelse innen byggauto-masjon og smarthus, mange mener at KNX er den beste teknologien for styring av lys, varme og ventilasjon i dagens bygg. Her har også Storm Elektro god kompetanse.

– Storm Elektro klarte å sette seg fort inn i prob-lematikken ved skifte av SD Anlegg, sier driftsans-varlig Søren Georg Wiese hos Projectiondesign.

Storm Elektro AS Avd. Automasjon

Lerkeveien 2, 1624 Gressvikwww.stormelektro.no

Tlf: 69 36 00 40 | Faks: 69 36 00 49

Avdelingsleder Andreas Evensen og prosjektingeniør Lars Klausen jobber begge med byggautomatikk.

Nr. 3 – April – 2013

26


Fra transport til anleggNicolaysen Anlegg og Transport AS ble etablert allerede i 1972. I alle år har bedriften vært for-bundet med transport. I dag utgjør transport imidlertid bare en liten del av virksomheten. Drift av anlegg har tatt over som hovedvirksomhet.

TeksT: Terje HAnsTeen

De var kjent som Egil Nicolaysen Trans-port. I april i år byttet bedriften navn. Nå

heter firmaet Nicolaysen Anlegg og Trans-port, et navn som de føler er mer dekkende for dagens hovedvirksomhet som er anleggs-arbeid for i all hovedsak stat og kommune.

– Folk har jo alltid tenkt på oss som en ren transportbedrift, det har vært et vare-merke helt siden 1972. I dag er det vanskelig å overleve som en ren transportbedrift, og det tok vi konsekvensen av. Pluss at vi har fått mange ansatte med bakgrunn fra an-leggsbransjen, noe som gjorde det naturlig å forandre fokus, sier Egil Nicolaysen, gründer og fortsatt aktiv eier, selv om han har blitt pensjonist.

Komplette leveranserSiden starten har Nicolaysen Anlegg og

Transport opparbeidet seg en bred kompe-tanse og stor kapasitet innenfor en rekke uli-ke fagområder som veg, vann og avløp. Men også i forbindelse med utvikling og utbyg-ging av ulike eiendomsprosjekter. Det gjør at firmaet i dag kan tilby komplette leveranser for kunder med ulike behov.

– Vårt motto har alltid vært å finne opti-male løsninger på små og store utfordringer. Dette har gitt oss stor tillit i markedet, og erfaring fra stadig større og mer krevende oppdrag. For å bevare vår posisjon som fore-trukket samarbeidspartner, strekker vi oss langt for alltid å levere som avtalt – både når det gjelder kvalitet, pris og tid. For å klare å hevde oss i konkurransen, må vi ha med oss erfarne folk. Og det har vi. Det dreier seg om en sammensatt kompetanse med hensyn til erfaring og utdanning. Vi klarer også å prise

jobbene riktig, vi har stor kapasitet og vi har mye spesialverktøy, sier prosjektsjef Terje Johansen.

Det er hans om har ansvaret for den dag-lige fridten av virksomheten.

Ulike jobberNicolaysen Anlegg og Transport holder hele tiden på med en rekke ulike prosjekter. Et stort prosjekt, VA Bakkeli for Sarpsborg kommune, er snart på trappene. Tre, fire an-leggsjobber avsluttes for tiden i Halden, og det jobbes med en gang og sykkelsti for Vest-by kommune. I flere år har firmaet dessuten hatt en avtale med Mesta om vintervedlike-hold av E6 gjennom Østfold, det innebærer brøyting, salting og rydding. I tillegg kom-mer en kontrakt med Sarpsborg kommune om slamrenovasjon.

Det er mange med lang fartstid hos Nicolaysen Anlegg og Transport. Fra v. Ingebjørg Nicolaysen, Ellen Ranum, Torill Kaspersen, Terje Johansen, Per Stang og Jan Inge Buer. Foran står gründer og eier, Egil Nicolaysen.

Nr. 3 – April – 2013

27


Nicolaysen Anlegg og TransportÅkebergmosen 19

1640 RådePb. 23

1713 GrålumTlf. 69 12 96 30

Faks: 69 14 11 [email protected]

Tar inn lærlingerFor drøyt to år siden flyttet Nicolaysen An-legg og Transport fra Bjørnstad Industriom-råde i Sarpsborg til Åkebergmosen i Råde på grunn av plassmangel. Nå har de 16 mål til disposisjon og 1200 kvadratmeter bygnings-masse. Det betyr muligheter for utvidelse ved behov. Antall ansatte har også vokst jevnt og trutt, og i dag teller de 35. Mange av dem har vært med lenge. De viktigste oppdragsgiverne er staten og kommuner i Østfold. Nicolaysen Anlegg og Transport har inngått en avtale med Kalnes videregående skole i Sarpsborg om både praksisplasser og lærlinger. Årlig er to, tre lærlinger innen anlegg og transport i sving hos firmaet. Ni-colaysen legger ikke skjul på at dette er en vinn/vinn-situasjon: For dem betyr det re-kruttering av dyktige fagfolk.

– Det var mye enklere å etablere virksomhet i 1972 enn i dag, mener Egil Nicolaysen.

28


Attraktive arealer langs E6


Det har allerede i mange år vært stor ak-tivitet i Svinesundparken. Expert Bonus,

Rema 1000, Plantasjen, Sparkjøp, Jysk, Bo Billig, Bon Appetit, Shell, G-sport, Europris, motell og helårsåpent turistkontor er al-lerede på plass. Den årlige omsetningen for parken er på ca. 450 millioner. Nå står ytter-ligere 150 mål klare for salg/utleie til nye ak-tører. Eller 150 000 kvadratmeter, hvis man foretrekker metermål.

Viktig knutepunkt– Dette er en del av av svinesundsregionen, med en veldig bra beliggenhet. Området er ett av få områder i langs E6 i Østfold som er regulert for handel. Vi ser på Svinesund-parken både som et nærsenter og et regi-onsenter for hele Østfold, med sine 280 000 innbyggere. Pluss høyskolen med over 3000 studenter. I tillegg til alle som reiser gjen-nom Østfold på vei til eller fra Sverige. Og ikke å forglemme 12 000 hytter i markeds-området. Hvert døgn passerer 25 000 biler Svinesundparken. 30 prosent av dagens om-setning stammer fra folk som kommer tilba-ke fra Sverige. Og vi merker en jevn omset-ningsvekst, forteller Per Puck, daglig leder i Fredriksten Utvikling, som eier 75 prosent av

Store, attraktive arealer står nå ferdigstilte for nye aktører i Svinesundparken. Plassert helt inntil E6, er beliggenheten perfekt. Nærmere kundene kommer du rett og slett ikke.

arealene. Resten eies av Svinesund Utvikling.Svinesundparken er foreløpig Fredriksten

Utviklings største prosjekt. Et annet stort prosjekt er Rabben i Missingmyr, her dreier det seg om 35 mål med byggeklare tomter som nå står ferdig for salg/utvikling.

Leie eller bygge selvFredriksten Utvikling er allerede i dialog med flere store og små interesserte aktører, én av dem er McDonalds som allerede har kjøpt tomt.

– Vi jobber med å få inn tyngre varegrup-per og større butikkenheter, for eksempel møbelbutikker og byggvarehus. Arealene passer også for industri og lager. Man kan

enten kjøpe tomt og bygge selv, eller vi kan ta oss av byggingen og leier så ut lokalene. Av erfaring vet vi at de store aktørene helst vil leie, men vi er selvsagt åpne for alle va-rianter, sier Puck, som tilbyr skreddersydde løsninger, høy eksponering og god parke-ringsdekning.

Har fokus på næringsarealerDet haldenbaserte Fredriksten Utvikling ble etablert i 1998 og består av fem sterke, lokale eiendomsselskaper. Tidligere har de utviklet leiligheter og næringsarealer i sentrum av Halden, men jobber nå bare med næringsa-realer langs E6.

Pb 149 1751 Halden

Mob. 908 25 120

www.fredrikstenutvikling.no [email protected]

For kjøp av tomter eller leie av lokaler, ta kontakt med Per Puck på tlf. 908 25 120.

– I Svinesundparken tilbyr vi skreddersydde løsninger, høy eksponering og god parkeringsdekning, sier Per Puck, daglig leder i Fredriksten Utvikling.

29


Lokaler til leieEr du på utkikk etter moderne lokaler med sentral beliggenhet? Byggmester Håkon Hansen på Øra har snart 700 kvadratmeter med kontorlokaler til leie. Her er alle typer virksomheter vel-kommen.


Totalt disponerer Byggmester Håkon Hansen 3500 kvadratmeter med lokaler

som leies ut til næringsdrivende. Foreløpig er Backe Østfold, Østfold Enøk, Gymline, Nordic Shelter og AFI på plass.

– Vi ser for oss bedrifter som driver med lettere produksjon, og håndverksbedrifter. Men vi har også enkeltceller til leie og det åpner for ulike slags virksomheter. Da får man tilgang til møterom, spiserom og natur-ligvis internett. Alt man trenger å ta med seg er en kontorstol, sier Håkon Hansen.

Mye lokal virksomhetI år kan Byggmester Håkon Hansen se tilbake på 26 års virksomhet. 27 ansatte tar på seg alle typer jobber, fra de minste jobbene til store totalentrepriser. Hele spekteret er dek-ket, fra bygging av hytter, boliger, og offent-lige bygg til næringsbygg. Firmaet har hatt tømmerarbeider på en rekke større prosjek-ter som f.eks. Quality Hotell i Fredrikstad, rådhuset i Fredrikstad, kinosalene i samme by, Blå Grotte og nylig alle tømmer- og snek-kerarbeider i Litteraturhuset.

Flere avtaler– Vi har en rammeavtale med Fredrikstad kommune som går over fire år om vedlike-hold av kommunale bygninger. Har også av-taler med andre større bedrifter vedr vedli-kehold og ombygninger. Vi har også fått en stor kontrakt med Sarpsborg kommune om bygging av omsorgsboliger, forteller Hansen, som er daglig leder og eier av bedriften.

Privatmarkedet er også tilgodesett.– Vi har bygget to firemannsboliger på

Ambjørnrød som nå er innflyttingsklare. De ligger for salg hos Foss & Co.

Tar seg av hele prosessen– Vi påtar oss som nevnt gjerne totalentre-priser – også ved store offentlige bygg og næringsbygg. Vi tar da om ønskelig hånd om hele byggeprosessen, fra reguleringssøkna-der mot det offentlige til nøkkelferdig bygg. Det sikrer deg som kunde en enkel prosess, og at resultatet og framdriften er i tråd med avtalen. Ved behov henter vi inn annen fag-kompetanse ved behov, og setter like store krav til våre samarbeidspartnere som til oss selv, nettopp for å sikre den høye kvaliteten vi er kjent for.

Sponser idrettslivetByggmester Håkon Hansen regner seg som en stor lokalpatriot, og bidrar med midler til-bake til lokalsamfunnet i form av ulike spon-soravtaler.

– Vi sponser FFK og diverse lokale idretts-lag som Stjernen og nyopprykkede Fredrik-stad Ballklubb med flere. På den måten blir vi mer enn en bedrift i lokalsamfunnet. Vi blir en samfunnsaktør, sier Hansen.

80 x 50 mm 150 x 100 mm

50 x 30 mm

Rosenbergveien 5 1630 Gamle Fredrikstad

Tlf. 69 32 01 44 Faks 69 32 01 14

www.hakon-hansen.no

80 x 50 mm 150 x 100 mm

50 x 30 mm

Byggmester Håkon Hansen

Moderne lokaler står snart ledige i Rosenbergveien på Øra.

30


30

Fuel™ suKsesseN Fortsetter NÅ MeD

10X LENGRE lEvEtid*

OPP TiL

2X mER kraft*

OPP TiL

50% LENGRE driftstid*

OPP TiL

*Sammenlignet med konkurrerende Li-Ion teknologier og tidligere Milwaukee® batteriteknologi. Resultat avhenger av spenning, verktøy og bruk.

Trenger du fagfolk?Jobzone skaffer alle typer fagfolk til bygg- og anleggsbransjen. Hver dag har bemanningsselskapet flere hundre mann i sving rundt om på bygg og anlegg. Jobzone satser nå stort på denne bransjen.

TeksT: Terje HAnsTeen | foTo: jobzone

Jobzone har både evnen og muligheten til å levere til både byggebransjen og anleggs-

bransjen.– Vi skaffer snekkere, sveisere, elektrikere,

gravemaskinførere, folk som kjører hjullas-tere – ja, egentlig alle faggrupper. I Østfold har vi levert til blant andre Litteraturhuset, Helsehuset på Kråkerøy, Sykehuset Østfold, byggeprosjektet Himmelfjell på Gressvik, byggeprosjekter i Askim og E18, forteller Per Kristian Johansen, daglig leder i Jobzone Sarpsborg og Fredrikstad.

Landsdekkende kjedeJobzone opplever nå en økende etterspørsel etter fagfolk til bygg og anlegg. Takket være en landsdekkende kjede med 40 lokale kon-

torer, kan kontorene hjelpe hverandre på tvers av regiongrensene med å finne de rikti-ge folkene. Nærheten til Sverige gjør også at Jobzone Sarpsborg og Fredrikstad har lettere tilgang på kyndige fagfolk.

– På grunn av økt etterspørsel etter fag-folk, har vi nå fått en ny mann med på laget. Tore Widlund har vært i bransjen i femten år og har et stort nettverk. Han startet første februar, sier Johansen.

Største norskeideJobzone ble grunnlagt i 2002 og er i dag det største norskeide bemanningsselskapet. I 2012 bisto Jobzone over 1 950 kunder med ca. 7 600 medarbeidere.

Jobzone Sarpsborg og FredrikstadAgentgaten 2

1607 FredrikstadTlf. 900 83 851 Tlf: 22 52 64 21

[email protected]

Næringsguiden

Ta kontakt for oppføring i guiden. Ring oss på tlf: 69 35 40 90, eller send forespørsel via www.naringsliv.no

april2013

❯❯❯ ArrAngementer, kurs og konferAnser

Sarpsborg VandrerhjemSelskaper, bryllup, minne-stunder, kurs/møter, catering, overnatting

Ring oss for tilbud!tlf. 69 14 50 01www.tuneheimen.no

❯❯❯ BemAnning

Jobzone Sarpsborg og Fredrikstad Agentgaten 2 1607 Fredrikstad Tlf. 900 83 851 [email protected]

❯❯❯ Bil og motor

Harley-Davidson ØstfoldSørlietorgetHunnskinveien 941705 SarpsborgTlf. 69 13 78 78www.harleydavidson-ostfold.no

❯❯❯ Bygg og Anlegg

Gressløs ByggserviceTlf.: 69 87 88 89epost: [email protected]

Håkon Hansen ByggmesterRosenbergveien 51630 Gamle FredrikstadTlf. 69 32 01 44www.hakon-hansen.no

Installatøren ASDikeveien 36, 1661 RolvsøyTlf: 40 00 21 22www.installatoren.as

Optimera Proffsenter SarpsborgOpphaugveien 4, Hafslund1722 SarpsborgTlf. 47 61 00 00www.optimeraproff.no

RBI Interiør NorgeRingvollSkjelfossveien 30, 1827 HobølTlf: 69 92 19 20

Storm Elektro ASAvd. AutomasjonLerkeveien 2, 1624 GressvikTlf: 69 36 00 40 www.stormelektro.no

❯❯❯ industri

Powermec ASSoliveien 264 1667 RolvsøyTlf: 69 39 80 00 [email protected]

❯❯❯ mAskiner og utstyr

Techtronic Industries NordicStamholmen 147, 4DK-2650 Hvidovre, DanmarkHans-Petter FurbergTlf. 911 32 270www.milwaukeetool.no

❯❯❯ mAt og drikke

Rent a ChefKlokkergårdveien 5 1711 SarpsborgTlf: 413 59 656www.dagenslunsj.no

Sarpsborg Pizza og Thai FoodMadam Arnesens vei 431710 SarpsborgTlf: 69 16 99 00

❯❯❯ næringseiendom

Fredriksten UtviklingPb 149, 1751 HaldenTlf. 908 25 120www.fredrikstenutvikling.no

Ingard LangsholdtTlf: 970 23 900

Værste ASK G Meldahlsvei 9 1671 KråkerøyTelefon: 69 35 41 90

❯❯❯ regnskAp og revisjon

Revisorgruppen Østfold DAHundskinnveien 981711 SarpsborgTlf: 69 13 98 88www.revisorgruppen.no

❯❯❯ rådgivere og konsulenter

Bright PerformanceSandesundsveien 21724 SarpsborgTlf.: 69 10 10 00www.mybright.no

InfotjenesterPostboks 11131705 SarpsborgTlf. 07505www.infotjenester.no

Østfold ForsikringsmeglingStrandgata 91724 SarpsborgTlf: 69 13 01 00Faks: 69 12 03 41www.forsikringsmegleren.no

❯❯❯ tele og it

CompodealPlankestredet 1 1607 Fredrikstadwww.compodeal.noTlf. 971 89 007

DatatjenestenStorgata 4b 1767 Haldenwww.datatjenesten.noTlf. 69 17 96 00

WiCan DataGamle Beddingvei 211601 FredrikstadTlf. 930 24 746 / 69 35 56 56 www.wican.no

❯❯❯ trAnsport og logistikk

Nicolaysen Anlegg og TransportÅkebergmosen 19, 1640 RådePb. 23, 1713 GrålumTlf. 69 12 96 30

NæringsGuidenFor oppføring i guiden, kontakt: Glomma Media, tlf. 69 35 40 90

Arrangementer, kurs og konferanser

Quality Hotel og BadelandBjørnstadveien 20Postboks 1731713 GrålumTlf: 69 10 15 00

Støtvig HotellLarkollenveien 8011560 LarkollenTlf: 69 23 61 00

TuneheimenTuneveien 441710 SarpsborgTlf: 69 14 50 01

Ønsker duå annonsere

her?Kontakt Glomma Media

Tlf. 69 35 40 90

Bank og forsikring

Vesta Østfold BedriftSarpsborg, Fredrikstad, Halden, Moss og AskimTlf: 815 36 500

Bygg og anlegg

Byggkjøp KnatterudfjelletKnatterudfjellet1730 IseTlf: 69 16 18 20

Veidekke entreprenørPostboks 103Tuneveien 87Tlf:69 97 27 00

Grafisk produksjon

Postboks 283Nabbetorpveien 891601 FredrikstadTlf: 69 35 87 77

Kontor og rekvisita

Canon Business Center ØstfoldPostboks 3451601 FredrikstadTlf: 69 36 49 50

JobbfruktSarpsborg - 69 12 59 72Fredrikstad - 69 35 10 70Halden - 69 17 48 08Moss - 69 26 90 01

Sundløkkaveien 751659 Torp

Tlf: 69 39 81 00

Konica Minolta Business Solutions Norway ASHundskinnveien 1001711 SarpsborgTlf: 98 22 94 44

Denneplassen er

ledig Kontakt Glomma Media

Tlf. 69 35 40 90

Mat

Sarpsborg Pizza og Thai-foodMadam Arnesensvei 431710 SarpsborgTlf: 69 16 99 00

Media

Madam Arnesensvei 431710 SarpsborgTlf. 69 35 40 90

www.glommamedia.no

Skjebergveien 251739 Borgenhaugen

Tlf: 928 93 020

www.idekompaniet.no

TN Mediawww.tnmedia.nowww.tnfoto.no



Tlf. 69 35 40 90

Næringssenter

Rådmann Siras vei 11712 Grålum

Tlf. 69 11 97 10

www.tunesenter.no

Regnskaps- og revisjonstjenester

Tuneveien 21710 SarpsborgTlf: 69 51 36 60

www.abcregnskap.net

AxeptaDikeveien 501662 RolvsøyTlf: 69 33 91 00

Revisorgruppen Østfold DAHundskinnveien 98

1711 SarpsborgTlf: 69 13 98 88

www.revisorgruppen.no

Øko Drift ASDikeveien 321661 Rolvsøy69 36 03 80

Reklame og profilering

Glomma Media ASMadam Arnesensvei 431710 SarpsborgTlf: 69 35 40 90


informasjonsavdelingen.no

Rådgivere og konsulenter

Stm Kolstadsvei 1 - 31710 Sarpsborg

Telefon: 69 88 88 00

Postboks 11131705 Sarpsborg

Tlf: 07505www.infotjenester.no

Sikkerhet

Stabburveien 161617 FredrikstadTlf: 69 33 91 60

www.lasgruppen.no

Denneplassen er


Tlf. 69 35 40 90

Transport og logistikk

Nettbuss Østfold ASTuneveien 31Postboks 4031703 SarpsborgTlf: 69 13 77 00

Lilleborggt. 11629 Gml. Fredrikstad

Tlf: 69 35 89 30

Stedet hvor fagfolk treffesNæringsliv i Østfoldblir distribuert til 10.000 bed-rifter i hele fylket og er den mesteffektive kanalen for å treffeandre næringsdrivende.

Kontakt:Glomma Media ASTlf: 69 35 40 90Epost: [email protected]

www.naringsliv.no

Rent a Chef

NæringsGuidenFor oppføring i guiden, kontakt: Glomma Media, tlf. 69 35 40 90

Arrangementer, kurs og konferanser

Quality Hotel og BadelandBjørnstadveien 20Postboks 1731713 GrålumTlf: 69 10 15 00

Støtvig HotellLarkollenveien 8011560 LarkollenTlf: 69 23 61 00

TuneheimenTuneveien 441710 SarpsborgTlf: 69 14 50 01



Tlf. 69 35 40 90

Bank og forsikring

Vesta Østfold BedriftSarpsborg, Fredrikstad, Halden, Moss og AskimTlf: 815 36 500

Bygg og anlegg

Byggkjøp KnatterudfjelletKnatterudfjellet1730 IseTlf: 69 16 18 20

Veidekke entreprenørPostboks 103Tuneveien 87Tlf:69 97 27 00

Grafisk produksjon

Postboks 283Nabbetorpveien 891601 FredrikstadTlf: 69 35 87 77

Kontor og rekvisita

Canon Business Center ØstfoldPostboks 3451601 FredrikstadTlf: 69 36 49 50

JobbfruktSarpsborg - 69 12 59 72Fredrikstad - 69 35 10 70Halden - 69 17 48 08Moss - 69 26 90 01

Sundløkkaveien 751659 Torp

Tlf: 69 39 81 00

Konica Minolta Business Solutions Norway ASHundskinnveien 1001711 SarpsborgTlf: 98 22 94 44

Denneplassen er


Tlf. 69 35 40 90

Mat

Sarpsborg Pizza og Thai-foodMadam Arnesensvei 431710 SarpsborgTlf: 69 16 99 00

Media


www.glommamedia.no

Skjebergveien 251739 Borgenhaugen

Tlf: 928 93 020

www.idekompaniet.no

TN Mediawww.tnmedia.nowww.tnfoto.no



Tlf. 69 35 40 90

Næringssenter

Rådmann Siras vei 11712 Grålum

Tlf. 69 11 97 10

www.tunesenter.no

Regnskaps- og revisjonstjenester

Tuneveien 21710 SarpsborgTlf: 69 51 36 60

www.abcregnskap.net

AxeptaDikeveien 501662 RolvsøyTlf: 69 33 91 00

Revisorgruppen Østfold DAHundskinnveien 98

1711 SarpsborgTlf: 69 13 98 88

www.revisorgruppen.no

Øko Drift ASDikeveien 321661 Rolvsøy69 36 03 80

Reklame og profilering

Glomma Media ASMadam Arnesensvei 431710 SarpsborgTlf: 69 35 40 90


informasjonsavdelingen.no

Rådgivere og konsulenter

Stm Kolstadsvei 1 - 31710 Sarpsborg

Telefon: 69 88 88 00

Postboks 11131705 Sarpsborg

Tlf: 07505www.infotjenester.no

Sikkerhet

Stabburveien 161617 FredrikstadTlf: 69 33 91 60

www.lasgruppen.no

Denneplassen er


Tlf. 69 35 40 90

Transport og logistikk

Nettbuss Østfold ASTuneveien 31Postboks 4031703 SarpsborgTlf: 69 13 77 00

Lilleborggt. 11629 Gml. Fredrikstad

Tlf: 69 35 89 30

Stedet hvor fagfolk treffesNæringsliv i Østfoldblir distribuert til 10.000 bed-rifter i hele fylket og er den mesteffektive kanalen for å treffeandre næringsdrivende.

Kontakt:Glomma Media ASTlf: 69 35 40 90Epost: [email protected]

www.naringsliv.no

Kontakt oss på telefon eller epost i dag, og få din op-pføring allerede i neste ut-gave av Næringsliv i Østfold!

69 35 40 [email protected]

Også i år kommer regionens eneste full-distribuerte næringslivsmagasin ut til ca. 14 000 virksomheter seks ganger.

Neste nummer vil i stor grad ta for seg temaer knyttet til mat, konferanser og events.

Temanummer i juni:Mat, events og konferansaer

Utgivelseplan for Næringsliv i Østfold og Follo

Sjekk oversikten og ta kontakt om du ønsker en fremskutt plass i et av tema-numrene.

9. årgangTil 11.000 bedrifter i Østfold

Kr. 4.900,-

Pris ex mva.Fritt levert ogmontert i Oslo, Østfold, Akershus. Resten av landet mot frakttillegg.

Vondt i ryggen?

Tlf. 69 33 90 40 www.kontorkonsult.no

Følg oss på Facebook!

Elektrisk hev / senk med 5 års garanti

Nr. 5, november 2012

Frisk satsing i Haldenside 8–9

Grønt bilskadesenterside 10–11

Installatøren ekspanderer

side 3

Frisk Bedrifthelsetjeneste ekspanderer til Halden

9. årgangTil 11.000 bedrifter i Østfold

Kr. 4.900,-


Vondt i ryggen?




Nr. 4, oktober 2012

Bygger ut for 112 millioner

sidene 11-15

Gründerintervjuet:Satset alt på design

sidene 18–19

Penger å spare på glass

sidene 16–17TEMA: Utvidelsen av Alvim renseanlegg:

10. årgang

Til 11.000 bedrifter i Østfold

Kr. 4.900,-


Vondt i ryggen?




Nr. 1, januar 2013

Til næringslivets tjenesteside 11–17

Mer kunnskap og globaliseringside 6–7

Planlegg ferien hele året

side 8–9

Toyotas kostnadsbesparende alternativ

www.naringsliv.no

For å sikre deg plass kan du ta kontakt med våre konsulenter og rådgivere:

• Jon Simensen Tlf. 479 31 550• Nils Petter Hauge Tlf: 468 55 515• Per-Kr. Aasen Tlf: 916 20 304

Utgivelsesplan og temaer 2013:

• Uke 10: Kompetanse, utdanning• Uke 17: Bygg, anlegg• Uke 24: Mat, events, konferanser• Uke 36: Transport, logistikk• Uke 42: Finans, regnskap, revisjon• Uke51:Yrkes-ogfirmabil

Nå kommer vi også ut

i Follo!

Documents

Næringsliv i Østfold og Follo, april 2013