Nerijetko se događa da birate između dva ili više odličnih kandidata. Kada nijanse čine razliku, odluka nije laka, ali je moguća. Evo kako…Zapošljavanje pravog kandidata lako je kada pojedinac drastično odskače od većine. U praksi, to često puta neće biti slučaj. Veća je vjerojatnost da ćete se dvoumiti između dva podjednako dobra kandidata i da će konačna odluka tražiti određeni kompromis. Donošenje odluke olakšat će vam odgovori na ova četiri pitanja:1) Koji kandidat bi mogao ispuniti zadane poslovne ciljeve?Zamolite kandidata da na razgovoru predstavi svoje konkretne poslovne rezultate. Uvid u činjenice pomoći će vam da utvrdite može li kandidat ispuniti i vaša (brojčana) očekivanja. Kandidat koji je i kod prethodnih poslodavaca ispunjavao ili nadmašio postavljene ciljeve vjerojatno će tako nastaviti raditi i kod vas.2) Koju ključnu osobinu kandidat mora posjedovati?U svakom poslu bitna je kombinacija vještina, ali jedna se uvijek može izdvojiti kao ključna. Definirajte tu osobinu i obratite pažnju na nju kada se dvoumite između dva kandidata. Ponekad to nije vještina koju ćete navesti u oglasu, ali bilo bi dobro da je imate na umu tijekom razgovora za posao.I opet, ovisno o ključnoj vještini koju tražite, postavite podjednako dobrim kandidatima vrlo precizna pitanja o dosadašnjem radnom iskustvu, koja će vam konkretno dokazati posjeduje li kandidat ključnu vještinu ili ne.3) Kandidat ima vještine, ali koliko se uklapa u vašu poslovnu kulturu?Znanje i iskustvo su bitni, ali još uvijek nisu jamstvo da je vaš kandidat najbolji izbor. Mnogi kandidati posjeduju vrhunsko iskustvo, ali drugačije poglede na način i uvjete rada. Zbog toga se može dogoditi da i najbolji kandidat nakon kratkog vremena napusti radno mjesto: jednostavno se nije 'uklopio' ili mu ne odgovara način rada koji njeguje vaša tvrtka. Zbog toga je bitno istražiti kakvi uvjeti rada odgovaraju kandidatu te može li se s lakoćom uklopiti u vaš postojeći radni tim, način rada i sl.Naravno, postoji mogućnost i da tražite nekog tko je potpuno drugačiji, tko će u vaš tim unijeti nove ideje i dinamiku rada. Pritom vodite računa da čak i takav kandidat mora držati do određenih vrijednosti koje su i kompaniji bitne.4) Koliko je kandidat ambiciozan?Ambicija je dvosjekli mač. Jako ambiciozan kandidat unijet će svježu energiju i motiviranost među kolege, ali morate mu ostaviti dovoljno prostora za profesionalni razvoj i promaknuće, inače će mu brzo postati dosadno.Proučite još jednom životopise kandidata. Kojom su brzinom napredovali tijekom svoje karijere? Manje je bitno koliko je poslova kandidat promijenio od činjenice da je to radio zato jer mu poslodavac nije pružio mogućnost napredovanja.  Sačuvajte prostor za buduće potrebe zapošljavanjaU savršenom svijetu imate mogućnost zaposliti sve odlične kandidate. U stvarnosti, morate birati. Ipak, to ne znači da se u budućnosti ne možete predomisliti. Zaključite razgovor sa svim kandidatima u ugodnom tonu, pošaljite im povratnu informaciju na kraju selekcijskog postupka i sačuvajte ih u svojoj bazi životopisa.Ukoliko se otvori potreba za novim zapošljavanjem (ili kandidat kojeg ste odabrali ne zadovolji vaša očekivanja), vjerojatno ćete poželjeti kontaktirati osobu koja je bila vaš 'drugi zbor'. Čemu trošiti vrijeme na još jedan selekcijski postupak, kada znate da već imate kvalitetnu osobu na raspolaganju?Izvor: mashable.com 

MojPosao.net - Kako odabrati između dva jednako dobra kandidata? http://www.moj-posao.net/Savjet/75382/Kako-odabrati-izmedju-dva-jednako-dobra-kandidata/47/#ixzz3twUp0DyU

Dobar životopis uz malo truda nije teško napisati, ali na što se treba fokusirati prilikom čitanja?Evo nekoliko savjeta koji će vam pomoći da ne diskvalificirate potencijalno dobre kandidate: 1) 'Praznine' u radnom iskustvu Uobičajeno je mišljenje da 'rupe' u životopisu nisu dobar znak, ali to ne mora uvijek biti slučaj. Nemojte biti previše kritični, postoji puno dobrih razloga zašto netko ima pauzu između dva posla ili mu je školovanje trajalo dulje od uobičajenog - možda je u pitanju žena koja se posvetila obitelji, a sada želi ponovo raditi. Nemojte odmah otpisati kandidata zato jer mislite da u 'pauzi' nije radio ništa, ali na razgovoru za posao doznajte kako je kandidat provodio to vrijeme. Ukoliko je osoba vrijeme između dva posla iskoristila za stjecanje novog iskustva (volontiranje) ili za edukaciju (prekvalifikacija, informatički, tečaj stranog jezika i sl.), razvoj hobija, sve su to znakovi da pred sobom imate kvalitetnog kandidata. 2) Čuvajte se kandidata koji često mijenjaju poslove Kada netko tek započinje razvijati karijeru logično je da će nastojat stjecati što više radnog iskustva. Ipak, kandidat koji na jednom poslu provede jedva šest mjeseci, ozbiljno dovode u pitanje svoju lojalnost poslodavcu i tvrtki. Nitko ne želi ulagati u razvoj osobe koja će brzo otić raditi za nekog drugog. Naravno, uzmite u obzir da je u pojedinim zanimanjima promjena posla očekivana, posebno ako su u pitanju ljudi koji rade (ili su radili) sezonske poslove. 3) Razumijevanje mekih vještina Prilikom zapošljavanja uzmite u obzir osobu u cijelosti, a ne samo obrazovanje i kvalifikacije. Većinu poslova moguće je savladati u brzom vremenskom periodu, dok meke vještine ne posjeduje svatko, a jako su bitne za međuljudske odnose i poslovnu komunikaciju općenito. Zbog toga je korisno zamoliti kandidata da prepriča neku poslovnu ili životnu situaciju koja će pokazati do koje su mjere izražene one vještine koje se ne stječu obrazovanjem. Obratite pažnju na hobi kojim se osoba bavi, na dijelove životopisa koji govore o sudjelovanju u timskom radu ili poštivanju rokova. Dobar je onaj životopis temeljem kojeg jedva čekate upoznati autora. Više o važnosti mekih vještina pročitajte u novom savjetu Elene Cvjetković u rubrici MojCoach. Izvor: LinkedIn

MojPosao.net - Kako otkriti dobrog kandidata već kroz životopis http://www.moj-posao.net/Savjet/74614/Kako-otkriti-dobrog-kandidata-vec-kroz-zivotopis/47/#ixzz3twUz9bwU

Ključno je da se novi zaposlenik uklopi u vašu radnu sredinu. A ovo je jednostavan način kako ćete saznati je li to moguće.

Intervjuiranje kandidata je teško, posebno kada naiđete na pojedince koji su talentiraniji za razgovor za posao nego za obavljenje samog posla. Kako biste dobili ključne informacije, slijedite ove jednostavne, ali nevjerojatno učinkovite, tehnike koje predlaže John Younger, izvršni direktor Accolo-a, koji je intervjuirao tisuće kandidata i tvrtkama pomaže u selekcijskom procesu. Na razgovoru za posao s kandidatom uvodno prokomentirajte njegovo dosadašnje radno iskustvo s kratkim osvrtom na svako pojedino radno mjesto. Bez previše detalja. Bitno je samo da, prolazeći kroz svaki kandidatov posao u životopisu, postavite ova tri pitanja: 

Kako ste saznali za taj posao?  Što vam se svidjelo u tom poslu prije nego što ste ga počeli raditi?  Zašto ste otišli s tog radnog mjesta? 

Younger tvrdi da je zanimljivo to što ćete, nakon nekoliko minuta, čuti o kandidatu sve pozitivno ili negativno, a što nikako drugačije ne biste uspjeli saznati. Evo zašto: Kako ste saznali za taj posao? Oglasi, samopromocija, praksa, online potraga - većina ljudi upravo na takav način pronađe svoj posao i u tome nema ničeg alarmantnog. Ali kandidat koji je svaki posao pronašao isključivo tako što je slučajno naišao na oglas pokazat će vam da je u pitanju osoba koja možda i ne zna što traži i gdje se vidi. Dakle, traži posao, ali bilo kakav posao. To može značiti da nije pretjerano 'zagrijan' niti za vaše oglašeno radno mjesto. Na taj način možete saznati i koji su kandidati tijekom karijere gradili kontakte, sklapali poslovne odnose kroz koje su uspjeli napredovati u karijeri, stekli povjerenje drugih. Što vam se svidjelo u tom poslu prije nego što ste ga počeli raditi? Kako razgovor napreduje, kandidat bi sa svakim sljedećim radnim iskustvom koje vam opisuje trebao pokazati da mu se pojedini posao nije učinio samo kao 'dobra prilika da nauči nešto novo'. Dobri zaposlenici ne rade svoj posao samo radi napredovanja u karijeri u smislu stjecanja titula ili radi veće plaće. Rade dobro jer cijene svoje radno okruženje i uživaju u onome što rade. To pokazuje da točno znaju u kakvoj sredini žele raditi, što ih može motivirati i kakve izazove traže - ne ostaje sve na riječima, takvi kandidati znaju što žele i tražit će dok to ne pronađu. Zašto ste otišli s tog radnog mjesta? Neki ljudi odu jer im se ukazala bolja prilika. Drugi zbog novca. Nerijetko, odlaze zato jer su naišli na poteškoće u odnosu s nadređenim ili se naprosto nisu slagali. Ako je to slučaj, nemojte osuđivati kandidata i oduprite se potrebi da ispitujete detalje. Umjesto toga, držite se ritma 'tri pitanja' jer će to i kandidate potaknuti da budu iskreniji u svojim odgovorima, a to otvara mogućnost i da vam iskreno priznaju kako se nisu slagali s menadžmentom, pojedinim zaposlenicima ili stupnjem odgovornosti koji su morali preuzeti - u svakom slučaju, ove odgovore nikada nećete doznati ukoliko pitate izravno i napadno inzistirate na podpitanjima. Sada ovaj isti uzorak primjenite na radno mjesto koje vi nudite "Ovo je brzi način kako ćete doprijeti do kandidata i njegovog osjećaja za timski rad i preuzimanje odgovornosti", kaže Younger: "Neki ljudi nikada ne preuzimaju odgovornost i

uvijek vide problem u drugima. Drugi su pak konstantno imali problema s nadređenima, što znači da će imati i s vama."Bonus pitanje Recimo da tražite kandidata za rukovodeću poziciju. Dobro će vam doći sljedeće pitanje: Koliko ste ljudi imali priliku zaposliti i gdje ste ih pronašli? Nemojte tražiti samo one kandidate koji su dovedeni u neku tvrtku; tražite one koji su i sami nekoga zaposlili. "Dobri zaposlenici voljni su skrenuti sa svog puta kako bi slijedili kvalitetne lidere", kaže Younger: "Ako ste prema ljudima strogi, ali pravedni i odnosite se prema njima dobro, pristat će vas slijediti, čak i ako to znači da skreću sa svog zacrtanog puta. Činjenica da je netko promijenio posao samo zato da bi radio s nekim drugim veliko je priznanje - to je osoba koju tražite." Izvor: Inc

MojPosao.net - 3 pitanja su dovoljna da saznate sve o kandidatu http://www.moj-posao.net/Savjet/73787/3-pitanja-su-dovoljna-da-saznate-sve-o-kandidatu/47/#ixzz3twV4uaUA

Uz ovakve zaposlenike svaki je posao ljepši, lakši i kvalitetnije obavljen.Idealne osobine zaposlenika, koje poslodavcima olakšavaju poslovanje, mogu se podijeliti u nekoliko osnovnih kategorija:1) NeovisnostMenadžment i HR timovi neovisnost definiraju prema sljedećim pozitivnim obrascima:

Stabilno ponašanje i raspoloženje – poslodavac, kolege i klijenti znaju što mogu očekivati i imaju povjerenje u zaposlenika

Slijedi pravila – volja za učenjem i savladavanjem novih zadataka, nove metode rada, inovativan način prezentacije rezultata

Točnost i poštivanje trajanja pauze za ručak/kavu Samostalnost u obavljanju posla Njegovanje dobrih odnosa s kolegama, nadređenima, klijentima i kupcima Uredan izgled i higijena, sukladni pravilima tvrtke Redovni dolasci na posao – pravovremena informacija u slučaju hitnog izostanka,

ravnomjerno raspoređivanje slobodnih dana, korištenje bolovanja samo u opravdane svrhe

Kooperativno ponašanje koje uključuje i postavljanje pitanja te nuđenje prijedloga Proaktivno ponašanje i zainteresiranost Timski igrač

2) Iskrenost i integritetOvo je više od govorenja istine i uključuje najbolju moguću izvedbu na poslu i unutar tima.Primjeri nedostatka iskrenosti i integrireta:

Lošija izvedba od standardne Brzopletost i sklonost greškama Prebacivanje posla na kolege Zloupotreba i neadekvatna briga o poslovnoj opremi

Izrazito duge pauze Obavljanje privatnih poslova na radnome mjestu bez dozvole poslodavca te korištenje

opreme tvrtke za isto3) Pozitivno, proaktivno ponašanjePonašanje proizlazi iz uvjerenja i vrijednosti zaposlenika, iz onoga što misle o poslu, kolegama i šefu. Odražava se u kvaliteti izvedbe. Pozitivan stav ne mora uvijek značiti da je osoba 'sretna', ali znači da će radije savjesno obavljati svoj posao nego širiti ljutnju.Dobro ponašanje:

Osmijeh Dobar položaj tijela Ugodan glas Iznošenje ideja i poboljšanja kroz 'prave kanale' (pravim osobama) Poštovanje i prikladno ponašanje Upravljanje konfliktima i ljutnjom Dobra izvedba na poslu Zainteresiranost za druge

Loše ponašanje: Tmuran izraz lica Nezgrapno sjedenje, naslanjanje na zid Sarkazam, mumljanje Prigovaranje Ogovaranje poslodavca i kolega Neprikladno izražavanje ljutnje Loša izvedba na poslu Ignoriranje ljudi na poslu

4) Volja za radKvalitete kojima zaposlenik pokazuje volju za radom:

Sposobnost i želja za komunikacijom – organizacija i jasna prezentacija ideja i misli Inteligencija – pokazivanje zdravog razuma i volja za učenjem Samopouzdanje – asertivnost i inicijativa Preuzimanje odgovornosti – prihvaćanje novih izazova, priznavanje i popravljanje greške Vodstvo – pružanje dobrog primjera, prihvaćanje zaduženja Visok stupanj energije Maštovitost Fleksibilnost – prilagodljivost, prihvaćanje promjena Dobro slaganje s kolegama Uspješno upravljanje konfliktima Postavljanje i postizanje ciljeva – rad na poboljšanju, osobno usmjerenje Sposobnost obavljanja posla i prihvaćanja novih vrsta edukacije

5) ProduktivnostProduktivnost se ne odnosi samo na obavljanje zadanih poslova već i kvalitetno korištenje 'praznog hoda'. Evo dobrih primjera:

Informiranost o trendovima u industriji Osmišljavanje novih zadataka, projekata, pružanje pomoći kolegama Osmišljavanje jednostavnijih načina za obavljanje postojećih poslova i procesa unutar

tvrtke Uredno i organizirano radno mjesto

Redovito ažuriranje ostvarenih rezultata, čišćenje inboxa, zastarjelih materijala, informacija

Razmjena dojmova i ideja s nadređenima Besplatna online edukacija iz područja poslovnog interesa

Što se sviđa HR stručnjacima? Prema istraživanju koje je proveo YahooFinance ovo je pet kvaliteta koje mogu biti dodatni plus kandidatima na razgovoru za posao:

Smisao za humor Angažiranost u zajednici (npr. volontiranje) Prikladno poslovno odijevanje Sličnost s ispitivačem (zajedničke osobine, interesi) Osoba koja se fizičkim izgledom uklapa u kolektiv

Izvor: hubpages.com

MojPosao.net - 5 osobina idealnog zaposlenika http://www.moj-posao.net/Savjet/74934/5-osobina-idealnog-zaposlenika/47/#ixzz3twVcdEgf