Net-MEGS economia e management sanitario e … · 4 5 Net-MEGS: un Master in rete Avviato nel 1998 e giunto alla decima edizione, Net-MEGS è un programma di formazione avanzata rivolto

Master of Advanced Studies in economia e management sanitario e sociosanitarioNet-MEGS

Edizione2017-2019

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La “Missione” di Net-MEGS

Obiettivo: Promuovere una visione e fornire principi e strumenti necessari ad affrontare da leader le sfi de dellacomplessità e dell’evoluzione dei sistemi sanitari e sociali.Valore: Docenti selezionati tra ricercatori e professionisti impegnati in questi settori a livello locale, nazionale edinternazionale; Didattica interattiva centrata su un mix di teoria, casi didattici e simulazioni d’aula; Accesso ad un ampio network accademico e professionale.

Competenze tecniche, validi modelli interpretativi e visione di sistema promuovono attitudini di leadershipIl Master stimola e consolida in ogni partecipante una cultura della rilevanza del management e dell’economia per inter-pretare e intervenire in fenomeni sociali complessi. Questo avviene attraverso un modello formativo stimolante e interdi-sciplinare, ed il continuo confronto tra la realtà locale e le più signifi cative esperienze a livello nazionale ed internazionale.

Comunicazione e collaborazione sono valide premesse per risolvere problemi complessi e rilevantiNet-MEGS promuove per vocazione l’integrazione tra culture organizzative e professionali. Infatti, il percorso formativo consente di costruire un linguaggio tecnico comune ed effi cace per interpretare le sfi de emergenti e favorire la comu-nicazione collaborativa.

Studio del contesto specifi co ed confronto con altre realtà rappresentano valide fonti di conoscenzaI moduli didattici fanno riferimento alle peculiarità del contesto svizzero (federalismo, sistema assicurativo concorrenziale, cooperazione e competizione tra pubblico e privato) che hanno acquisito rilevanza anche a livello internazionale. Tuttavia, ogni tema è inquadrato nell’ambito di un confronto con le realtà ed esperienze più signifi cative a livello internazionale.

La “sfi da”

Nei paesi economicamente avanzati l’organizzazione e gestione dei servizi sanitari e sociosanitari costituisce una sfi da sempre più importante per il benessere sociale. Infatti, i costi necessari per la tutela della salute crescono a ritmi che mettono in discussione la sostenibilità dei sistemi di welfare. In questo contesto, i protagonisti del settore sanitario e sociosanitario sperimentano forti pressioni per migliorare l’effi cienza senza rinunciare alla qualità ed al rispetto dei criteri di equità. I sistemi dunque evolvono e così le professionalità. Come affrontare questa sfi da da leader?

Net-MEGSMaster of AdvancedStudies in economia e management sanitario e sociosanitario

Per chi ha acquisito un rigore scientifi co rilevante nell’ambito della formazione e della ricerca accademica in laboratorio non è sicuramente evidente entrare nel mondo della salute pubblica. La complessità e i processi poco lineari rendono questo settore diffi cile da capire. All’inizio della mia attività presso l’Uffi cio del medico cantonale è stato proprio il mio datore di lavoro a propormi di frequentare il Net-MEGS. Si è trattato di una grande opportunità per assimilare le basi necessarie ad affrontare in modo ottimale le nuove sfi de. Ho così potuto ampliare la mia rete di contatti nel settore, capendo il ruolo dei vari attori e scoprendo dinamiche sconosciute, aspetto fondamentale per la mia attività.Oltre alle competenze acquisite professionalmente e ai requisiti necessari, il titolo ottenu-to mi ha sicuramente aiutato ad aprire le porte per la mia nuova sfi da alla testa dell’ente d’appoggio Hospice Ticino.

Omar Vanoni,Svizzera (edizione 2009/2011)

Prof. Stefano Calciolari, Direzione Net-MEGS

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Net-MEGS: un Master in rete

Avviato nel 1998 e giunto alla decima edizione, Net-MEGS è un programma di formazione avanzata rivolto a dirigenti, quadri e professionisti medici e sanitari che operano nel settore sanitario e sociosanitario. Il Master ha creato e intensifi cato i rapporti di partenariato con le istituzioni attive sul territorio (EOC, cliniche private, case per anziani, amministrazione cantonale, enti locali, organizzazioni non-profi t e imprese sociali, istituzioni sociosa-nitarie). Il Net-MEGS è anche parte della Swiss School of Public Health (SSPH+), una fondazione di cui fanno parte otto Università svizzere e che promuove la valorizzazione delle competenze esistenti in ambito sanitario e sociosanitario.

La missione della SSPH+ si attua favorendo la collaborazione tra i programmi Master delle Università partner, e supportando:• la Summer School in Public Health Policy, Economics and Management, che ogni anno (in una settimana del

mese di Agosto, nell’ateneo di Lugano) offre corsi intensivi (ciascuno 2 ECTS) di profi lo internazionale;• il programma International Doctoral Courses and Seminars in Health Economics and Policy, che offre corsi

avanzati (ciascuno 3 ECTS) organizzati di volta in volta dalle sette Università partner SSPH+.

Inoltre, l’USI è partner di Swiss Learning Health System (SLHS). Avviato nel 2016, SLHS è un progetto di collaborazione con altre cinque istituzioni (le Università di Basilea, Lucerna, Neuchatel e Zurigo, e le SUP di della Svizzera Italiana e di Zurigo) per creare una piattaforma nazionale di ricerca e pratica fi nalizzata a favorire il dialogo tra i diversi stakehol-ders per sviluppare e integrare soluzioni alle sfi de – presenti e future – del sistema sanitario svizzero.

Per favorire lo sviluppo delle competenze locali e le di sinergie con la componente sanitaria della formazione continua, USI ha sperimentato una valida partnership con il Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale della SUPSI, in base alla quale alcuni moduli sono offerti congiuntamente dalle due istituzioni per i loro rispettivi MAS.

Questo consente ai partecipanti la possibilità di ampliare la scelta di moduli opzionali e personalizzare il proprio curriculum formativo con corsi tenuti nei Master specialistici di altre Università, nella Summer School o nel Program-ma Dottorale SSPH+. Inoltre, questa apertura moltiplica le opportunità di ampliamento del network professio-nale di ogni partecipante.

LuganoMAS in economia e gestione sanitaria

e sociosanitaria - Net-MEGS

BernaMaster of Public Health (MPH)

BasileaMAS in International Health, Swiss TPHMAS in VersicherungsmedizinMaster of Public Health (MPH)Master of Business Administration in International Health

GinevraMAS en santé publique

NeuchâtelMAS en droit de la santé

LosannaMAS en sciences et organisation de la santé (MAS-Santé)

Lucerna

ZurigoMaster of Public Health (MPH)

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Programmi MAS offerti dalle università partner SSPH+

www.ssphplus.ch www.supsi.ch/deass

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Net-MEGS: esperienza, know how e collaborazioni

Dal 1998 si sono consolidate le competenze e rafforzate le relazioni con università, istituzioni ed enti attivi sul territorio elvetico e a livello internazionale. In particolare, si evidenziano:• La formazione, ad oggi, di oltre 138 quadri intermedi e dirigenti che hanno garantito una composizione in-

terdisciplinare (medici, economisti, direttori amministrativi, funzionari pubblici, capi-infermieri) delle aule fi nora succedutesi, arrivando a coprire tutta la gamma delle istituzioni del settore sanitario e sociosanitario (ospedali pubblici, cliniche private, case anziani, Spitex, istituti per invalidi, socio psichiatria, pubblica amministrazione, servizi d’emergenza, formazione e ricerca, industria farmaceutica);

• Con la terza edizione Net-MEGS vi sono stati due nuovi elementi caratterizzanti: la presenza in aula di molti par-tecipanti di altre nazioni (Italia, Europa dell’Est, America Latina) e l’apertura del programma a giovani laureate/i. Le diversità culturali e di esperienza professionale si sono rivelate una risorsa supplementare in grado di favorire il dialogo e di ampliare gli orizzonti verso altri sistemi sanitari, dando alla formazione un notevole valore aggiunto;

• Il rafforzamento delle competenze presenti nella faculty del Master, la realizzazione di progetti di ricerca nel campo del management e dell’economia sanitaria (effi cienza e regolamentazione delle case per anziani svizzere, effi cienza degli ospedali svizzeri, federalismo e gestione della spesa sanitaria regionale, valutazione dei contratti di prestazione, riorientamento strategico di istituti sociosanitari, consumo di antibiotici, valutazione di alternative terapeutiche);

• Lo sviluppo di casi di studio (progetti di gestione del cambiamento, laboratori, lavori sul campo) e di originali tesi Master (oltre 100 discusse ad oggi);

• Una fi tta rete di relazioni e contatti con docenti a livello nazionale ed internazionale, con associazioni scientifi che e professionali, organizzazioni operanti nel territorio.


Motivi del valore: conoscere per incontrare

Sono caposervizio di anestesiologia all’Ospedale Regionale di Lugano e da alcuni anni responsabile della gestione di un blocco operatorio. Struttura ospedaliera dal funziona-mento complesso, oltre ad essere un luogo di competenza tecnica, la sua conduzione richiede delle conoscenze di carattere economico che a tutt’oggi non fanno parte del bagaglio formativo di un medico. Se da un lato le mie competenze di specialista sono supportate da una formazione ed esperienza professionale ben codifi cate, l‘organizzazione e gestione del blocco opera-torio spesso mi pone davanti a situazioni e problemi per i quali ho sentito da subito il bisogno di ampliare il ventaglio delle mie competenze. La frequenza del Net-MEGS mi ha dato, da un lato, l’opportunità di acquisire conoscenze in ambito prettamente imprenditoriale e aziendalistico e dall’altro di approfondire temi di economia sanitaria ad ampio respiro che ritengo fondamentale conoscere per chi è attivo in Svizzera in questo settore. Oltre agli aspetti di formazione personale il Master è inoltre un’occasione unica d’in-contro e collaborazione tra il settore del servizio sanitario e quello dell’insegnamento e ricerca universitari, la cui integrazione e sinergia è certamente nell’interesse di entrambi.

Nicola Clerici, Svizzera (edizione 2011/2013)

Prof. Marco Meneguzzo, Direzione Net-MEGS

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• Responsabili e quadri di amministrazioni/istituzioni pubbliche (a livello federale/centrale, cantonale/regionale, locale) impegnati in attività di programmazione, regolazione, controllo, valutazione di sistemi e programmi sanitari e sociosanitari, e nella formulazione e/o implementazione di politiche;

• Dirigenti, quadri e operatori delle strutture sociosanitarie e socioassistenziali in molteplici ambiti (es. anziani, salute mentale, disabilità, dipendenze, lungodegenza e riabilitazione);

• Consulenti professionisti inseriti in società di consulenza direzionale e in società di revisione e certifi cazione;• Professionisti e quadri che operano in imprese fornitrici (es. farmaceutica, tecnologie biomedicali, information

technology) o in istituti di ricerca;• Laureati con specializzazione (in comunicazione, farmacia, informatica, economia, ecc.) interessati ad inserirsi

professionalmente in organizzazioni sanitarie e sociosanitarie;• Giovani ricercatori coinvolti in programmi dottorali.

L’esperienza didattica delle ultime edizioni ha dimostrato che i benefi ci di mutuo arricchimento e stimolo associati a questa composizione d’aula, più che bilanciano l’impegno di omogeneizzazione dei partecipanti.

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I destinatari

Il Master è destinato a dirigenti, quadri e professionisti sanitari che svolgono funzioni manageriali a livello generale o di specifi ci settori/servizi (dipartimenti, servizi di diagnostica strumentale, servizi infermieristici, studi medici associati) in aziende sanitarie e sociosanitarie.Net-MEGS si rivolge anche a persone provenienti dal contesto italiano. Per loro il Master rappresenta un’importante opportunità per estendere il proprio network professionale e condividere esperienze con persone attive in strutture sanitarie e sociosanitarie della Confederazione Elvetica.

Net-MEGS è aperto anche a giovani ricercatori laureati e ricercatori in Centri ed istituzioni di ricerca a livello universi-tario ed in programmi dottorali.

L’aula Net-MEGS è costituita dunque da diverse tipologie di partecipanti che, per diversi motivi, sono interessati al settore sanitario e sociosanitario:• Operatori e professionisti delle organizzazioni sanitarie o di casse malati, con background e competenze

diverse (medico, epidemiologico, tecnico, psicologico, amministrativo), inseriti in percorsi di carriera manageriali;


32%

11%

5%

3%

8%

1%

15%

6%

4%

3%

12%

Suddivisione dei partecipanti dal 1999 al 2017

Per settore di attività

Ospedali pubblici

Cliniche private

Sociopsichiatria

Case anziani

Medicina di base e ambulatoriale

Servizio autolettighe

Pubblica amministrazione

Industria farmaceutica

Spitex e altri enti sanitari e sociosanitari

Formazione sanitaria / ricerca

Altro

Totale

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Caratteristiche distintive e vantaggi

L’esperienza maturata negli anni rende il Net-MEGS:• Una rete di partner radicata nel territorio ed aperta a livello internazionale;• Un programma personalizzato (didattica interattiva, mentoring, lavoro di tesi, stage, sviluppo di reti professionali

tra i partecipanti, con gli alumni Net-MEGS e con le istituzioni sociosanitarie);• Un patrimonio di esperienze, conoscenze e competenze a valore aggiunto.

Scegliere di frequentare un Master è una decisione importante e talvolta diffi cile, anche alla luce dell’ampia offerta di corsi di perfezionamento e Master a livello nazionale e internazionale. Dirigenti e quadri sono chiamati a ponde-rare l’esigenza di rafforzare le proprie competenze e conoscenze con l’esigenza di costruire o consolidare il proprio percorso di sviluppo personale e professionale.

In tal senso, Net-MEGS si distingue per i seguenti vantaggi e caratteristiche:

• Consente una gestione personalizzata del percorso formativo, rispondente alle esigenze di un profi lo varie-gato di partecipanti (part-time, mentoring, didattica interattiva, modularità);

• È al contempo un programma “locale e globale”, che declina conoscenze e competenze formative nel contesto Elvetico senza tralasciare il confronto critico con esperienze e sistemi sanitari di altri paesi;

• Si avvale di un corpo docente che integra competenze accademiche ed esperienza sul campo nel settore sa-nitario e sociosanitario, attento all’interazione con i partecipanti anche attraverso la sperimentazione di modalità didattiche innovative;

• Adotta un approccio formativo basato su interdisciplinarietà ed intersettorialità, che fornisce ai partecipanti gli strumenti necessari a cogliere i segnali di evoluzione nei sistemi sanitari ed acquisire la capacità di gestire il cambiamento e promuovere l’innovazione;

• Fa parte di una rete di programmi formativi multilingue attraverso cui il partecipante può arricchire il suo know how, le sue conoscenze ed il suo network personale.

• Promuove un’attitudine culturale orientata a sfruttare opportunità e sinergie situazionali in una prospettiva di cooperazione tra i diversi attori.

Il coinvolgimento sempre maggiore dei numerosi alumni aiuta a sviluppare nel migliore dei modi l’offerta didattica. Grazie al loro prezioso aiuto è possibile analizzare e vagliare nuovi accorgimenti per rendere la formazione ancora più attrattiva.

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Motivi del valore: conoscere per condividere

L’approccio iniziale a Net-MEGS l’ho vissuto nel corso del Master in Gestione Sanitaria organizzato da SUPSI. Allora il mio ambito lavorativo era diverso da quello attuale e quindi mi era data la possibilità di frequentare solo parte dei moduli previsti, questo mi è spiaciuto molto vista la ricchezza di conoscenze che acquisivo di volta in volta. Oggi sono felice di aver potuto ri-approcciarmi a Net-MEGS, completare la ricchezza di conoscenze in ambito economico e sanitario per chi è al vertice di organizzazioni sani-tarie ticinesi. Trovo sia indispensabile oggi conoscere le sfi de che la realtà economico e politica ci portano a vivere ed essere creativi e intraprendenti nel costruire qualità malgra-do le risorse a disposizione limitate. Una delle sfi de più allettante è stata quella di condi-videre un percorso accademico assieme a mio fi glio 22enne, studente a Roma, capire le sue paure ed essere capita nei miei limiti e poter dire assieme: l’apprendimento non ha età, il crescere non ha età! Oggi mi sento arricchita professionalmente e personalmente.

Teresa Chiaravalloti, Svizzera(edizione 2013/2015)

CAS DAS MAS Moduli di Base• • Modelli organizzativi e Change Leadership 4,0

• • • Contabilità, Analisi di bilancio ed Accountability 4,0• • Management Sanitario ed Imprenditorialità 3,5

• • • Pianifi cazione e Controllo Strategico 3,5• • Statistica 2,5

• • Analisi e performance dei sistemi sanitari 2,5 • • Gestione e sviluppo delle persone e delle competenze 2,5

• • Principi di economia e economia sanitaria 2,5 • • Lineamenti giuridici e diritti fondamentali in sanità 2,5• • Programmazione, budgeting e controllo di gestione 2,5

Moduli di Approfondimento Progettazione, gestione e valutazione della qualità 4,0 Clinical Governance e Evidence Based Practice 3,5

Valutazioni Economiche in Sanità 2,5 Economia delle assicurazioni malattia e sociali in Svizzera 2,5 Sistemi informativi e e-health 1,5 Summer School in Public Health Policy, Economics and Management* 1,0-4,0

Lavoro sul campo 6,0

Tesi di Master 14,0

* in inglese• Modulo obbligatorio Modulo a scelta per completare il percorso

Struttura del programma e dei moduli didattici

Il programma si basa su tre pilastri formativi: didattica in aula, experience learning (lavoro sul campo) e ricerca ap-plicata (tesi di Master).

Relativamente alla didattica, i corsi sono raggruppati in 2 categorie: base e approfondimento.

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I percorsi formativi

Il Net-MEGS é strutturato in forma modulare e consente di ottenere diversi titoli di studio caratterizzari da durata ed impegno formativo differenziati:• Certifi cate of Advanced Studies in metodi di gestione sanitaria e sociosanitaria. (CAS, 15 ECTS)• Diploma of Advanced Studies in economia e gestione sanitaria e sociosanitaria (DAS, 30 ECTS)• Master of Advanced Studies in economia e management sanitario e sociosanitario (MAS, 60 ECTS)

Master of Advanced Studies in economia e gestione sanitaria e sociosanitaria Il MAS é strutturato su 60 ECTS e sono suddivisi come segue:• 30 ECTS moduli di base (obbligatori)• 10 ECTS moduli di approfondimento (o elective)• 6 ECTS lavoro sul campo• 14 ECTS tesi di master

Diploma of Advanced Studies in economia e gestione sanitaria e sociosanitaria Il DAS, é un percorso multidisciplinare strutturato su 30 ECTS, caratterizzato da moduli predefi niti per un totale di 27.5 ECTS e una scelta di moduli per 2.5 ECTS tra quelli rimanenti del programma completo.

Certifi cate of Advanced Studies in metodi di gestione sanitaria e sociosanitaria Il CAS é invece la soluzione specialistica che prevede 15 ECTS totali. Il titolo richiede il completamento di quattro moduli predefi niti – focalizzati su ambiti tecnico-amministrativi – e la scelta di uno tra quattro moduli elective proposti come “specializzazione”.

Per ulteriori informazioni sui moduli inclusi in ogni percorso, si possono consultare la tabella riportata a pagina 10 e le schede descrittive disponibili sul sito web del master: www.net-megs.usi.ch.

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Nei moduli di approfondimento l’offerta didattica si estende a moduli inseriti in altri programmi della rete SSPH+ o realizzati nell’ambito della Summer School di Lugano in Public Health Policy, Economics and Management. Le “ini-ziative SSPH+” rappresentano preziose opportunità per costruire una rete di relazioni professionali utili per il futuro.

Nel percorso MAS la personalizzazione del profi lo di competenze è favorita e potenziata dall’experience learning (rappresentato dal Lavoro sul campo) e dalla ricerca applicata (sperimentata con la Tesi di Master), due momenti sfi danti accompagnati dalla supervisione di un membro della faculty e/o di un esperto nella materia. Ogni partecipante defi nisce un piano personale di obiettivi e sceglie, con la supervisione di un mentor, il proprio pia-no formativo e l’applicazione dei metodi appresi nella didattica al proprio contesto professionale (lavoro sul campo). Il Master si conclude con la realizzazione di una tesi di Master, con cui il partecipante consolida competenze di ricerca applicata in un ambito concordato con la Direzione.12


Una formazione per la professione

Il Net-MEGS è una soluzione formativa studiata per adattarsi alle esigenze di partecipanti che, per la maggior parte, hanno un’attività professionale parallela.

Le lezioni richiedono in media 4 giorni di frequenza al mese (escluso Luglio e Agosto). Per maggiorni informazioni si rinvia al calendario disponibile su www.net-megs.usi.ch/piano-orario.htm.

Ogni modulo prevede un esame per l’attribuzione dei crediti, ma non tutti gli esami richiedono la presenza in aula. In diversi casi é richiesto un elaborato che potrà essere svolto in privato. Di regola l’esame in aula avviene 30 giorni dopo l’ultimo giorno del corso ed è quindi necessario considerare un paio d’ore d’aula aggiuntive per lo stesso.CAS

DAS

MAS

15 ECTSin moduli didattici

30 ECTS in moduli didattici

60 ECTSin moduli didattici

ed experience learning

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Un’opportunità di sviluppo professionale

Il tessuto sanitario e sociosanitario locale si è dimostrato sensibile all’offerta formativa proposta da Net-MEGS. Il risultato di tale interessamento si è concretizzato in un ventaglio di posizioni di stage attivatesi nel corso delle pre-cedenti edizioni.

Il tipo di attività viene decisa da ciascun ente presso il quale le/gli stagiste/i svolgeranno il periodo di pratica, in ac-cordo con la direzione Net-MEGS. Questo consente di defi nire un percorso di crescita professionale coerente con il percorso di studio delle/dei partecipanti e le esigenze di ogni struttura partner.

Le posizioni variano nel tempo e sono competitive. Orientativamente, si possono evidenziare le seguenti aree di impiego:• Amministrazione interna, intesa come gestione del personale, controlling, organizzazione, ecc;• Posizioni di staff (es. assistente di direzione);• Mandati per lo sviluppo di progetti aziendali (es. sistemi informativi, qualità, contratti di prestazione) o specifi ci

progetti di ricerca.

59%30%

7%

4%Ospedali pubbliciCase anzianiSpitex e altri enti sanitari o sociosanitariFormazione sanitaria / ricerca

Stagedal 1999 al 2015

Stage per giovani laureati

Il Master è pensato come formazione parallela all’attività professionale, ma è aperto sia a chi proviene dal mondo del lavoro sia alle/ai giovani laureate/i.In questa prospettiva Net-MEGS ha creato nel tempo, con le istituzioni sanitarie e sociosanitarie locali, una rete di partenariato all’interno della quale promuove posizioni di stage per giovani laureati ammessi al programma MAS.

Lo stage è inteso quale attività professionale remunerata a tempo determinato, le cui caratteristiche sono:• Durata minima di 1 anno e massima di 2. Il periodo di pratica può essere svolto interamente presso lo stesso ente

oppure suddiviso in due esperienze professionali della durata minima di un anno.• Impiego pari al 60% del tempo lavorativo (di tale percentuale, il 20% costituisce formazione sul campo).

Nel corso dello stage la/il partecipante, svizzero e straniero, entra in contatto con la realtà lavorativa per familiarizza-re con il settore di riferimento e, al contempo, ha l’opportunità di promuovere il proprio inserimento nello specifi co contesto professionale.

L’amministrazione condivide i CV dei giovani candidati in linea con i requisiti, all’interno del proprio network di partner istituzionali. Questo, affi ancato alla ricerca autonoma del candidato, aumenta le opportunità di trovare una colloca-zione idonea.

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Motivi del valore: conoscere per condividere

Tutto è iniziato per caso un sabato mattina quando, con i membri del consiglio direttivo dell’Ordine dei Medici del Canton Ticino (OMCT), mi sono ritrovata ad una lezione di economia sanitaria. Inizialmente non ero molto entusiasta di passare una bella giornata soleggiata, rinchiusa in un’aula dell’USI, ma poi la mia visione è cambiata, poichè ho capito che ero novizia in questo campo. Mi sono così iscritta a Net-MEGS per esplorare questa disciplina non contemplata nella formazione del medico: l’economia e la gestione in campo sanitario. È stata un’esperienza meritevole di essere vissuta. In qualità di medico specialista in nefrologia e direttrice di un centro dialisi, grazie a Net-MEGS non solo ho acquisito competenze in campo economico, ma ho anche professionalizzato l’approccio manageriale, per anni condotto in modo empirico. Oltre agli aspetti di formazione il Master è stata un’occasione d’incontro con altro professionisti sia del ramo sanitario che di altre discipline universitarie. Ciò mi ha permesso di stabilire un’ampia rete di contatti. Incoraggio chiunque, sia i giovani, sia chi avesse alle spalle decenni di esperienza profes-sionale, a non esitare di lanciarsi in questa sfi da.

Claudia Ferrier-Guerra, Svizzera (edizione 2011/2013)

Corpo docente

Il corpo docente è composto da:Fabrizio BarazzoniEnte Ospedaliero Cantonale, BellinzonaMarco BorghiUniversità della Svizzera italiana, LuganoUniversità di FriborgoLuca BuccolieroUniversità Bocconi, MilanoStefano CalciolariUniversità della Svizzera italiana, LuganoGianluca CarnabuciUniversità della Svizzera italiana, LuganoIgnazio CassisMembro del Parlamento svizzero, BernaLuca CrivelliUniversità della Svizzera italiana, LuganoSUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e socialeCarlo De PietroSUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e socialeUniversità Bocconi, MilanoDomenico FerrariSUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e socialeUniversità della Svizzera italiana, LuganoMassimo FilippiniUniversità della Svizzera italiana, LuganoRoberto GrilliAgenzia Sanitaria Emilia Romagna, BolognaFederico LegaUniversità Bocconi, MilanoCostanzo LimoniSUPSI, MannoLuisa LomazziSUPSI, Manno

Giuliano MasieroUniversità della Svizzera italiana, Lugano Fabrizio MazzonnaUniversità della Svizzera italiana, LuganoMarco MeneguzzoUniversità della Svizzera italiana, LuganoGiovanni RabitoClinica Hildebrand, Brissago

Nelle ultime due edizioni hanno portato la propria testimonianza:Marco Alfonsi, Danilo Beffa, Konstantin Beck, Luca Bolli-ger, Marco Bosetti, Francesco Branca, Christian Campo-novo, Andrea Capponi, Dario Caronzolo, Liala Cattaneo, Arnaud Chiolero, Luca Cisbani, Livia Dainelli, Adriana Degiorgi, Marzio Della Santa, Mark Dusheiko, Mario Ferrari, Daniel Fischbach, Fabrizio Ghidotti, Angela Greco, Spartaco Greppi, Regula Heller, Maria Hofmarcher-Holzha-cker, Cristina Largader, Gianni Luchessa, Carlo Marazza,Valerio Mari, Silvano Marioni, Luca Merlini, Simona Minotti, Ilaria Mosca, Giorgio Pellanda, Ivana Petra-glio, Alberto Prietro Patron, Giovanni Rabito, Vincenzo Roberti, Gianni Rossi, Tommaso Russo, Marina Santini,Filippo Tami, Michele Tomamichel, Carlos Vassallo,Matteo Veri.

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Informazioni generali

Titolo rilasciato La Facoltà di Scienze economiche dell’Università della Svizzera Italiana rilascia i titoli di Master of Advanced Studies in economia e management sanitario e so-ciosanitario (60 ECTS), Diploma of Advanced Studies in economia e gestione sanitaria e sociosanitaria (30 ECTS), Certifi cate of Advanced Studies in metodi di gestione sanitaria e sociosanitaria (15 ECTS).

Iscrizioni Le candidature Net-MEGS devono pervenire alla segreteria entro il 31 agosto 2017.Al fi ne di garantire la qualità dell’insegnamento e di favorire la dinamica di gruppo, il numero di posti disponibili è limitato.

Condizioni di ammissione Requisiti per l’ammissione ordinaria al Master: • Laurea universitaria quadriennale • Master of Arts o Master of Science Candidati che non soddisfano i requisiti d’ammissione ma vantano un signifi cativo

percorso professionale possono chiedere l’ammissione su dossier. La Direzione del Master procederà all’esame individuale dei dossier.

Costo MAS: Frs 18’800.– DAS: Frs 9’800.– CAS: Frs 5’800.– Singolo modulo: Frs. 500.–/ECTS

Borse di studio L’Università della Svizzera italiana promuovere il sostegno di giovani laureati meritevoli ammessi al Master con borse di studio fi no al valore di CHF 5’000.–. L’importo offerto è inversamente proporzionale alle condizioni economiche negoziate con l’isti-tuzione che offre la posizione di stage.

Conoscenze linguistiche I moduli sono tenuti generalmente in italiano, ma è auspicabile la conoscenza della lingua inglese (in alcuni corsi sono previsti degli interventi in inglese).

Direzione Stefano Calciolari, Marco Meneguzzo

Consiglio scientifi co Stefano Calciolari, Luca Crivelli, Massimo Filippini, Marco Meneguzzo

Advisory board Giovanni Fattore, Stefan Felder, Johannes Rüegg-Stürm, Jürgen Maurer

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Motivi del valore: cambiare per arricchirsi

Operando con passione nell’ambito socio-sanitario, che sta cambiando sempre più ve-locemente e in un delicato equilibrio tra differenti e complementari necessità e relative risposte ai bisogni, richieste, obblighi, esigenze di effi cacia e effi cienza, necessità di risor-se, ho trovato in Net-MEGS un valido percorso che si articola in processi di apprendimen-to, confronto, curiosità, intraprendenza e voglia di cogliere nuove sfi de: è impegnativo, interessante ma anche divertente! Ci si confronta con docenti e professionisti attivi in diversi ambiti del mondo sanitario nazionale ed internazionale per poter perfezionare non solo il contenuto del proprio lavoro ma soprattutto il proprio modo di lavorare, in una condivisione di competenze scientifi che e manageriali del comparto. Il metodo didat-tico è orientato anche alla presentazione di casi concreti, in una positiva collaborazione tra i servizi di programmazione di politica sanitaria, aziende sanitarie e l’insegnamento universitario, la cui integrazione e sinergia è reciproca. La rete degli Alumni Net-MEGS è lo specchio della diffusione del programma, delle esperienze e delle visioni portate da professionisti interessati a confrontarsi e valutare scelte di policy e pratiche di gestione.È una opportunità quindi per comprendere le complesse dinamiche del mondo socio-sanitario e acquisire gli strumenti per una sua gestione competente, attraverso lo scam-bio continuo di conoscenze e condivisione di competenze. La partecipazione richiede anche un po’ di capacità nella gestione dello stress e una buona intensità dei rapporti interpersonali, poiché è un periodo forte per chi è contestualmente impegnato sui fronti della famiglia, lavoro e studio

Sono un medico di famiglia e da alcuni anni sono diventato Direttore Sanitario della Croce Verde di Lugano. Durante gli anni di formazione post-diploma ho sempre rifl ettuto sulla mancanza completa, all’interno del nostro iter scolastico, di nozioni di tipo economico, imprenditoriali e soprattutto gestionali. La frequenza dei corsi del Net-MEGS mi ha per-messo di migliorare le mie conoscenze del sistema sanitario svizzero e rapportarlo a quello di altri paesi, riuscendo infi ne ad avere una visione globale delle dinamiche concernenti l’organizzazione qualitativa della sanità attuale. La grande sorpresa per me è stato l’in-contro con colleghi provenienti da altri campi di attività sanitaria e che ha portato un arricchimento reciproco in un ottimo clima di collaborazione.

Alberto Fossati,

Italia

(edizione 2013/2015)

Alessandro Motti, Svizzera (edizione 2013/2015)

Segreteria

Beba GrobUSI Università dellaSvizzera italiana

Net-MEGSVia G. Buffi 13CH-6904 LuganoTel +41 (0)58 666 47 83Fax +41 (0)58 666 47 [email protected]

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Logistica

L’Università della Svizzera italiana (USI), fondata nel 1996, è un ente autonomo di diritto pubblico, fa parte del sistema universitario svizzero e comprende quattro facoltà: l’Accademia di architettura a Mendrisio; Scienze della comunicazione, Scienze economiche e Scienze informatiche a Lugano. L’USI offre diversi Executive Master in campi di grande rilevanza professionale, tra cui Net-MEGS.

Il campus

Il campus di Lugano – che comprende le facoltà di Scienze economiche, Scienze della comunicazione e Scienze informatiche – si estende attorno alla struttura che, anni addietro, ospitava l’ospedale civico cittadino, trasformato nello stabile principale dell’Università. Lo stesso oggi è circondato da strutture più moderne, destinate all’insegna-mento ed alla ricerca. La combinazione di un’architettura nuova e antica dà vita ad un originale contrasto tra design moderno e neoclassico.

I servizi

La qualità dei servizi e degli spazi mirano ad offrire alla comunità universitaria un contesto accogliente e motivante. Numerosi laboratori informatizzati sono a disposizione degli studenti giorno e notte, compresi i fi ne settimana. La bi-blioteca del campus di Lugano si trova in uno stabile affascinante, nel quale l’ambiente di lavoro è molto confortevole. Grazie alla tecnologia più avanzata ed al privilegio di essere inserita nella rete di biblioteche svizzera e internazionale, rappresenta un luogo di ricerca e apprendimento di notevole livello.

L’Executive Center

I moduli Net-MEGS si svolgono prevalentemente nell’Executive Center, uno spazio dedicato ai Master of Advances Stu-dies, ubicato al secondo piano della sede principale dell’USI. Le due aule destinate alle lezioni frontali (Aula Rossa e Aula Blu) hanno un design accattivante e sono state studiate in modo da garantire un alto livello interattivo ed assicurare un ambiente di studio ideale; sono equipaggiate con materiale tecnico di alta qualità per l’insegnamento, un sistema di controllo climatico e interni molto confortevoli. Il Centro è inoltre dotato di appositi spazi quali le break out rooms per i lavori di gruppo, la lounge room per permettere ai partecipanti di rilassarsi tra una lezione e l’altra, la business area mu-nita di computer a disposizione dei partecipanti per effettuare ricerche o mantenersi in contatto con le organizzazioni per le quali lavorano. Il Centro, come tutto il campus, è altresì coperto da rete wireless. In virtù della partnership con la SUPSI, alcuni moduli si svolgono presso gli stabili di Manno.

www.net-megs.usi.ch

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