№4 июнь 2008 г.

Рождение команды события месяца

ДЕТИ РИСУЮТ МИР«Нефтьсервисхолдинг» организовал конкурс для детей своих работников

АНДРЕЙ КОНОГОРОВ ВОШЕЛ В СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО «УРАЛКАЛИЙ»18 июня на годовом собрании акционеров

ОАО «Уралкалий» в Березниках был избран новый совет директоров, в который вошел председа-тель правления ОАО АКБ «Урал ФД» Андрей Рудольфович Коногоров, который ранее – в 2001-2004 гг. – уже входил в состав совета дирек-торов этой компании.

ПФК ПОДТВЕРДИЛА РЕЙТИНГ НАДЕЖНОСТИ«Национальное рейтинговое агентство» (НРА) подтвердило индивидуальный рей-тинг надежности ООО «Пермская фондо-вая компания». Значение рейтинга: «Очень высокая надежность — третий уро-вень (AA-)».

На сегодняшний день среди 200 крупнейших российских инвестиционных компаний, участву-ющих в рэнкинге НРА, ПФК занимает 72-е место по размеру активов, 59-е место по размеру собс-твенного капитала, по биржевым оборотам — 47 место, по брокерским оборотам — 39 место.

«ПАН» — НОМИНАНТ МОСКОВСКОГО КОНКУРСАООО «Пермское агентство недвижимости» приняло активное участие в ежегодном Национальном конгрессе по недвижимос-ти (15-19 июня 2008 года, г. Москва).

Специалисты компании стали активными участниками бизнес-туров и «круглых столов», слушателями тематических секций.

В рамках конгресса проходил ежегодный на-циональный конкурс «Профессиональное при-знание 2008». В соответствии с критериями кон-курса компания «ПАН» стала номинантом «Лучшая управляющая компания».

Цель конкурса — привлечение внимания общества к персонам и компаниям, работаю-щим на рынке недвижимости. Успех в этой сложнейшей области предпринимательства интересен еще и потому, что операции с не-движимостью имеют высокую социальную значимость.

ФОНД «СИБИРСКИЙ» СФОРМИРОВАН17 июня 2008 года ФСФР России зарегис-трировала изменения и дополнения в пра-вила доверительного управления ЗПИФН «Сибирский» под управлением ООО УК «Парма-Менеджмент» в части, касающей-ся количества выданных инвестиционных паев этого фонда.

Тем самым завершилось формирование за-крытого паевого инвестиционного фонда недви-жимости «Сибирский» под управлением ООО УК «Парма-Менеджмент». Размер фонда составляет 1 млрд рублей.

ПРОФЕССИОНАЛЫ ДЕЛЯТСЯ ОПЫТОМ18 июня состоялась региональная конферен-ция «Перспективы развития бухгалтерского учета на современном этапе», организато-ром которой наряду с Центром бизнес-кон-салтинга и аудита (г. Москва) и Институтом профессиональных бухгалтеров и аудиторов России выступила ПФП-группа.

На конференции опытом построения эффек-тивных учетных систем на предприятии подели-лись главный бухгалтер ООО «ПФП-группа» Снежана Окунева и руководитель службы внут-реннего аудита и контроля ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг» Оксана Захарова.

Ольга АБАТУРОВА

Трогательной любовью к своей се-мье, вниманием к окружающей природе, любимым домашним питомцам наполне-ны все работы юных художников — учас-тников конкурса детского рисунка «Я ри-сую мир», проведенного в компании «Нефтьсервисхолдинг». Устроителем и ор-ганизатором конкурса стал совет молодых специалистов предприятия, приурочив ме-роприятие к Международному году семьи и Дню защиты детей.

В этом юбилейном для компании году конкурс оказался особенно «урожайным», собрав более 120 работ детей работников практически всех дочерних обществ. Это в три раза больше, чем в предыдущем конкур-се. Причем активное участие в нем приняли не только пермяки. Это особенно порадова-ло: свои живописные таланты с большой охо-той продемонстрировали ребятишки, живу-щие в Осе, Полазне и Чернушке.

Поскольку участников конкурса ник-то не ставил в жесткие рамки ограничений, то ребята, что называется, «оторвались по полной»! Портреты в рамках и без, рисунки большие и маленькие, на ватмане и тетрад-ном листе, написанные гуашью, акварелью

и карандашом, даже выполненные в стиле оригами — было чему подивиться!

Безусловно, выставка радует глаз! «Посмотрите, какой верный взгляд у детей, как они умеют наблюдать, изображать уви-денное!»— восклицает одна из первых зри-тельниц и мама одной из участниц конкурса, трехлетней Даши Рипинчик. Кстати, Даша победила в возрастной номинации самых маленьких конкурсантов, изобразив героя любимого мультика — Винни Пуха.

С какой любовью нарисовали сво-их родных Елкина Полина (9 лет), Максим Иванов (7 лет), Катя Хомякова (8 лет), Павел Брезгин (7 лет) и другие ребята. Нежностью пронизаны портреты «Мама и я» Саши Шипигузовой, «Портрет папы» Кристины Осиповой. Оригинален рисунок Елисея Балуева (8 лет), который попытал-ся протянуть ниточку от семьи к России. «Любовь, доброта — это наша семья. Наш мир — Земля. Наша гордость — Россия», так комментирует он свой рисунок. Не от-кажешь в искренности и таким юным ху-дожникам, как Саша Синюк (5 лет), Лера Шилова (10 лет), даже самому маленькому участнику конкурса — четырехмесячному (!) Артему Иванову, чьи «Ладушки» очень понравились зрителям. Среди работ были

и довольно профессиональные. Так, рисун-ки Кати Безматерных (11 лет) подкупают умением тонко чувствовать и передавать на бумаге суть прекрасного.

Участников конкурса и их родителей ждал приятный сюрприз — на награжде-ние ребят пригласили в центральный вы-ставочный зал. Там их приветствовали заместитель генерального директора ком-пании Анатолий Яскин, члены совета мо-лодых специалистов во главе с председа-телем Александром Чухустовым. Родители впервые могли лицезреть работы своих чад почти рядом с работами известных перм-ских художников. Для ребят провели эк-скурсию по залам, где в эти дни разверну-лась масштабная экспозиция, посвященная 285-летию Перми. Весело прошло награж-дение, никто не ушел без подарка. А напос-ледок юные таланты были приглашены в кафе для «поедания сладостей». Праздник так праздник — решило руководство «Нефтьсервисхолдинга». Тем более, подде-ржка детских талантов для компании всегда была делом чести. «Это наш приоритет в социальной политике, зона особой ответст-венности нашего бизнеса, ведь мы думаем о будущем. А будущее — это наши дети», — подчеркнул Анатолий Яскин.

«ЭР-ТЕЛЕКОМ» ПОЗДРАВИЛ МАЛЕНЬКИХ

ЖИТЕЛЕЙ РОССИИ С ДНЕМ ЗАЩИТЫ ДЕТЕЙ

1 июня в нашей стране традиционно праз-

днуется День защиты детей. Во многих горо-

дах этот светлый детский праздник совпал с

еще одним важным событием — Первый об-

щероссийский детский канал «Теленяня» от-

мечал в этот день свою годовщину.

Свой первый день рождения «Теленяня»

отметил вместе с кабельным телевидением

«Диван-ТВ» в кругу самых близких и предан-

ных друзей — своих юных зрителей. Праздник

был организован компанией «ЭР-Телеком»

во многих городах России: в Омске, Тюмени,

Челябинске, Самаре, Перми, Казани,

Ижевске, Набережных Челнах, Волгограде,

Кирове, Йошкар-Оле и Волжском.

...ПРОВЕЛ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНУЮ АКЦИЮ ДЛЯ ДЕТЕЙ-СИРОТС 7 апреля по 1 июня ЗАО «Компания

«ЭР-Телеком» в г. Кирове провела благотво-рительную акцию «Им нужна наша помощь». В начале апреля компания объявила о сбо-ре подарков: игрушек, техники, развивающих игр и прочих вещей для воспитанников шко-лы-интерната в г. Нововятске.

Клиенты «ЭР-Телекома» выказа-ли свое неравнодушное отношение к де-тям, оставшимся без попечения родите-лей. Была организована развлекательная программа агентством специальных про-ектов «Зажигай», приготовлены подар-ки, которые предоставили компания «ЭР-Телеком» и ее клиенты — Архитектурная мастерская Константина Павлова и ин-дивидуальный предприниматель Михаил Дмитриевич Масленников.

...И СТАЛ ПАРТНЕРОМ VI ГОРОДСКОГО ФЕСТИВАЛЯ

«КОРАБЛИК НАДЕЖДЫ» 30 мая администрация Ижевска про-

вела VI Городской фестиваль художест-венного творчества детей с ограниченны-ми возможностями «Кораблик надежды».

Организаторами фестиваля стали Управление по социальной поддержке насе-ления, делам семьи, материнства и детства администрации города в партнерстве с ЗАО «Компания «ЭР-Телеком». В празднике приняли участие 140 детей и подростков в возрасте от 6 до 18 лет. В рамках фестиваля состоялся концерт с участием детских кол-лективов, в фойе кинотеатра прошла вы-ставка художественного творчества, а так-же праздничная дискотека.

Тамара СОКОЛОВА

№4 июнь 2008 г.2

Ольга АБАТУРОВА

Одно из главных достижений ком-пании «Нефтьсервисхолдинг» в про-шлом году — освоение уникальной американской технологии строительст-ва трубопроводов «Батлер». Сегодня это одно из приоритетных направле-ний в деятельности дочернего обще-ства — предприятия «Сервис тру-бопроводного транспорта» (Сервис ТТ), специализирующегося на ком-плексном сервисе трубопроводных систем.

Недавно на имя руководите-ля «Сервиса ТТ» Алексея Упилкова поступило благодарственное пись-мо от генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» Азата Хабибуллина, в котором, в частности, говорится: «В период с января по апрель 2008 года ООО «Сервис ТТ» выполняло рабо-ты по строительству напорного трубоп-ровода 325 мм ДНС «Баядынская» — ДНС-8 «Уса» протяженностью 39 км методом «Батлер». Работы выполнены в соответствии с условиями контракта и с хорошим качеством, что способствует выполнению программы по добыче не-фти ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз» ООО «ЛУКОЙЛ-Коми».

Прокомментировать благодар-ность заказчика мы попросили ди-ректора предприятия «Сервис ТТ» Алексея УПИЛКОВА:

— Известная мировая техно-логия «Батлер» (компания Butler Tech International, LLC, CШA), ко-торую мы впервые внедрили на объектах ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» в Пермском крае осенью 2007 года, действительно имеет ряд сущес-твенных преимуществ и очень привлекательна для компаний

нефтегазового комплекса. Суть технологии заключается в меха-ническом вдавливании специаль-но подготовленных труб, одна в другую, с сохранением при этом внутреннего покрытия труб. Скорость строительства и дол-говечность трубы с применени-ем этого метода увеличивается в 3-5 раз! «Батлеровской тру-бе» не страшны ни суровые моро-зы, ни изнуряющая жара — этот метод применим в любых клима-тических условиях. Поэтому се-годня новая технология с ус-пехом применяется в Сибири, в Башкирии, в Татарстане. С ян-

варя 2008 года мы начали освое-ние этой технологии на нефте-газовых объектах Республики Коми. Надо сказать, что все было достаточно непросто: слож-ные погодные условия, возник-шие проблемы с поставкой труб-ной продукции и т. д. Однако это не помешало нам в рекордно сжа-тые сроки завершить строитель-ство 39-километрового трубо-провода. Безусловно, такой успех — свидетельство высокой ква-лификации и мастерства работ-ников предприятия. Что, собс-твенно, и отметил в своем письме руководитель «ЛУКОЙЛ-Коми».

ЗНАЙ НАШИХ!В издательстве «Интерконтакт Наука» (г. Москва) вышла в свет монография заместителя главного технолога ООО «ФЛЭК» (дочернее общество компании «Нефтьсервисхолдинг») Виктора Николаевича Глущенко. Фундаментальный труд автора называется «Обратные эмульсии и суспензии в нефтегазовой промышленнос-ти».

В учебнике (монография носит учебный характер) представ-лена классификация эмульсий, описаны методы их получения, стабилизация и регулирование свойств, фильтрационные особен-ности в пористых и трещинных средах.

Одним из спонсоров выступило родное предприятие автора — компания ООО «ФЛЭК». Безусловно, книга будет полезна всем студентам и специалистам, занимающимся данной темой. Один из первых экземпляров новой книги с автографом автора попол-нил фонд литературы учебного центра компании «Нефтьсервисхолдинг». Коллеги искренне поздравляют Виктора Николаевича с замечательным событием — изданием собствен-ной книги и желают новых побед на исследовательском поприще!

Ольга АЛЕКСАНДРОВА

В ПИТЦ «ГЕОФИЗИКА» НОВЫЙ… ДОКТОРДочернее предприятие компании «Нефтьсервисхолдинг» —

ООО «ПИТЦ «Геофизика» — гордится своим высокопрофессио-нальным коллективом. Здесь уже вряд ли кого удивишь научными степенями и званиями. Тем не менее защита докторской диссер-тации заместителем директора по науке Иваном Николаевичем Жулановым — событие значимое.

Защитив еще в октябре прошлого года диссертацию на тему «Развитие технологий акустических исследований в нефтегазо-вых скважинах», кандидат технических наук И. Н. Жуланов наконец получил подтверждение своих трудов: ему присвоена ученая сте-пень и звание доктора.

Закончив в 1973 году Пермский государственный университет по специальности «Радиофизика и электроника», Иван Николаевич всю свою жизнь посвятил геофизике, пройдя путь от инженера партии до заместителя директора по науке.

Мы гордимся, что в нашем коллективе работает такой чело-век. Поздравляем, Иван Николаевич! Новых Вам успехов и науч-ных открытий!

Коллектив ООО «ПИТЦ «Геофизика»

события месяца производство

ЗАКАЗЧИКИ ДОВОЛЬНЫ

Новая технология в действии

Тамара СОКОЛОВА

28 мая «ЭР-Телеком» испол-нилось 7 лет.

Компания «ЭР-Телеком» была основана в марте 2001 года телефонным оператором ЗАО «Элсвязь» (создано в 1997 году) и интернет-провайдером ЗАО «Рэйд-Интернет» (создано в 1997 году). История компании начи-налась с предоставления услуг телефонии — классическая те-лефония, IP-телефония для орга-низаций, карты «Восток-Запад» — IP-телефония для частных лиц и коммутируемого доступа в Интернет — карты «Интернет 2х2».

В 1998 году «ЭР-Телеком» впер-вые в пермском регионе организо-вал услугу коммутируемого доступа в Интернет, а также осуществил ряд известных в регионе интернет-про-ектов, например, «Пермский дело-вой портал Raid.ru».

В июле 2002 года компания «ЭР-Телеком» первой в Перми начала предоставлять услуги IP-телефонии. В течение 2001-2003 гг. работы «ЭР-Телеком» предо-ставлял для абонентов два вида услуг: коммутируемый доступ в Интернет и телефония по TDM SDH с использованием фиксиро-ванной линии связи.

«ЭР-Телеком» первым в России реализовал в 2003 г. про-ект действительно массового ка-

бельного телевидения по техноло-гии волоконно-оптические линии связи до здания (Fiber To The Building, FTTB). Использование технологии FTTB позволило ком-пании предоставлять услуги циф-рового кабельного вещания, транслировать неограниченное количество эфирных и спутни-ковых телеканалов, обеспечивая высокое качество передаваемого сигнала.

Проект строительства ГУТС, который стартовал в Перми и ох-ватил к 2008 году 17 россий-ских городов, предусматрива-ет предоставление услуг для частных пользователей (кабель-ное телевидение «Диван-ТВ», пос-тоянный широкополосный доступ в

Интернет «ДОМ.ru», телефонию «ГОРСВЯЗЬ») и корпоративных клиентов. А также организацию те-лекоммуникационной инфраструк-туры городских учреждений, реа-лизацию общественно значимых проектов и предоставление услуг, которые появятся в ближайшие годы с развитием рынка инфоком-муникационных технологий — ви-деотелефонии, услуг телеметрии для медицины и ЖКХ, IP TV, «ви-део по запросу» и других.

В 2006 году стратегичес-ким инвестором компании стала «Пермская финансово-производс-твенная группа». С появлением стратегического инвестора амби-ции «ЭР-Телеком» возросли. 2006 г. ознаменовался стартом продаж

телекоммуникационных услуг сра-зу в 12 российских городах, а так-же началом предоставления новых услуг в Перми — цифрового ка-бельного телевидения «Диван-ТВ плюс» и телефонии «Горсвязь».

В апреле 2008 г. к услугам «ЭР-Телекома» подключился миллионный абонент. По оцен-кам экспертов, «ЭР-Телеком» входит в тройку лидеров рынка платного телевидения и в пятерку лидеров рынка широкополосного доступа в Интернет в стране.

Сегодня «ЭР-Телеком» — са-мая динамично развивающаяся российская компания, несколько тысяч сотрудников и более мил-лиона абонентов в 17 российских городах.

коммуникации

На прошлой неделе завершился долгождан-ный переезд компании «ЭР-Телеком» в здание «Мориона». Это значимое событие для компа-нии. Впервые все офисы «ЭР-Телеком» объ-единены вместе. Теперь Корпоративный центр и Пермский филиал холдинга будут работать «под одной крышей». Своими впечатлениями от пере-езда поделились сотрудники компании.

Гурьев Егор, руководитель проекта «Дистрибуции цифрового контента» ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг»:

— Ощущение как будто компания сде-лала большой шаг вперед с точки зрения ор-ганизации процесса взаимодействия меж-ду службами. Теперь нет надобности срочно «прыгать» в машину и «лететь» из одно-го офиса в другой, чтобы подписать дого-вор из-за того, что завтра юрист уезжает в командировку на 10 дней. И это твой пос-ледний шанс! Теперь все под рукой. Если есть вопрос, можно сразу его обсудить, собрать рабочую группу. По моему мнению, эффек-тивность работы увеличилась как минимум на 100%, у кого-то даже на 1000%.

К тому же теперь с одним городом ста-нет проще взаимодействовать. Любую

идею можно сразу опробовать на Перми и после копировать на другие города.

Комиссаров Константин, региональный менеджер Межрегиональной службы уп-равления продажами ФЛ ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг»:

— Плюсы, конечно же, неоспоримы. Сидя на Свердловской, было несколько труднее согла-совывать (а главное — подписывать) дого-воры. Сейчас же все «под боком». Непонимание с юристами решается «на раз» — спустишься на этаж ниже с кружкой кофе, и все готово!

К нам часто приезжают сотрудники из других филиалов на стажировку, и прихо-дилось с ними ездить на ул. Луначарского и на ул. Ленина — в отдел продаж. Сейчас же все гораздо проще, можно экономить уйму времени и использовать его продук-тивнее.

Горохова Екатерина, руководитель отде-ла по организации бизнес-процессов эксплу-атации сети Службы технического сервиса ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг»:

— Ощущения от переезда очень по-ложительные. Неожиданно приятно по-

нимать, что для решения любого вопро-са достаточно пройти несколько метров вместо того, чтобы по полчаса «висеть» на телефоне, в почте или ехать по про-бкам в другой офис.

Пермский филиал — это люди, которые общаются с реальными абонентами, ко-торые «изнутри» знают ситуацию. Опыт специалистов Пермского филиала помо-гает эффективнее выполнять свою рабо-ту многим специалистам Корпоративного центра.

Веселков Михаил, ведущий програм-мист по поддержке продуктов КТВ ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг»:

— На мой взгляд, стало намного удобнее. Теперь можно обсудить за-дачу и поговорить с человеком лицом к лицу. Благодаря этому проще объяс-нить что-то или понять. А это эко-номия времени и сил. Приятно видеть людей, с которыми работаешь. После переезда жизнь офиса стала более живой и насыщенной. Развиваться те-перь будем еще стремительнее и дина-мичнее.

«ЭР-ТЕЛЕКОМ» — СЕМЬ ЛЕТ!

Согласно данным очередного рейтинга CNews Telecom, консо-лидация российской отрасли те-лекоммуникаций в 2007 году привела к значительным изме-нениям в позициях операторов «второго эшелона». Аналитик CNews Виталий Соломин счита-ет, что компания «ЭР-Телеком» заняла в нем достойные пози-ции. В частности, эксперта впе-чатлила динамика доходов круп-ных операторов кабельного телевидения и доступа в Интернет в целом, и компании «ЭР-Телеком» — в частности. Выручка пермского холдинга за минувший год более чем утрои-лась и составила 1,279 млрд руб. (рост, по данным CNews, соста-вил 234%).

№4 июнь 2008 г. 3недвижимость

АНАЛИЗ СИТУАЦИИ ЗА ЯНВАРЬ — МАЙ 2008 Г.

НА ВТОРИЧНОМ РЫНКЕ ЖИЛЬЯ

За 5 месяцев 2008 г. предложе-ние на рынке вторичного жилья уве-личилось на 35%. Рост предложения жилья, прежде всего, обусловлен ростом продаж инвестиционных квартир, на которые приходится око-ло 30% всего предложения. С января по май 2008 г. средняя цена, по дан-ным медиагруппы «Rezon», на перм-ском рынке вторичного многоэтаж-ного жилья увеличилась на 5,52% до 59,23 тыс.руб./кв. м. Наибольшими темпами увеличивались цены на 4-комнатные квартиры — 8,18%, на-именьшими — на однокомнатные квартиры — 5,28%.

АНАЛИЗ СИТУАЦИИ ЗА ЯНВАРЬ — МАЙ 2008 Г.

НА ПЕРВИЧНОМ РЫНКЕ ЖИЛЬЯ

В настоящее время в г. Перми возводятся 162 новостройки. Наибольшее количество объек-тов строится в Дзержинском (33 но-востройки) и Свердловском рай-онах (29 дома) наименьшее — в Кировском (15 домов), Ленинском районах (15 домов) (таблица 1). Общее количество предложений но-вого жилья увеличилось с января по май 2008 г. на 20,2%. (Смотри таблицу 1. Структура нового строительства г. Перми, май 2008 г.)

Увеличиваются объемы введен-ного в эксплуатацию жилья (рис. 1). По итогам января-апреля 2008 года на территории Пермского края пос-троено 1924 квартиры общей пло-щадью 184,7 тыс. кв. метров, что составило 115,1% к аналогично-му периоду 2007 года. В Перми сда-но в эксплуатацию 816 квартир об-

щей площадью 80,3 тыс. кв. метров, что на 21,6% больше ввода жилых домов в январе-апреле 2007 года. (Смотри рисунок 1. Ввод в экс-плуатацию жилья в г. Перми, тыс. кв. м.)

Строятся дома в основном из кирпича (70 новостроек), возводятся 42 новостройки по монолитно-кар-касной технологии и 41 панельный дом. В последнее время все более популярным становится монолитно-каркасное строительство.

Основными участниками рын-ка жилья города Перми являют-ся пермские строительные компа-нии (ОАО «Камская долина», СМТ №14, ОАО «Стройиндустрия», ОАО СК «Австром», ОАО ПЗСП, ООО «Сатурн-Р», ОАО «Пермглавснаб», ЗАО «Нефтехимик интер» — табли-ца 2). Однако федеральные девелопе-ры активизируют свою деятельность («Ренова-СтройГрупп» застраива-ет квартал на ул. Механошина и пла-нирует застроить Камскую долину; «Пик-Регион» строит жилой комп-лекс «Полет» у ипподрома, плани-рует застроить Бахаревку, м/р Ива; «Макромир» планирует застроить Б. Савино; Africa Israel Investments Development строит жилой комплекс «Ворота Прикамья»; «КомСтрин» возводит комплекс «Виктория», пла-нирует застраивать 155-156 кварта-лы; «Девелопмент-Юг» будет застра-ивать территорию Ивы-2). (Смотри таблицу 2. Объем ввода жилья в г. Перми застройщиками в 2007 г., кв. м.)

Таким образом, объемы и ка-чество строительства возрастают, на рынок выходят новые игроки, на-блюдается трансформация застрой-ки от точечной к комплексному осво-ению территорий.

Спрос. Потребность в покуп-ке квартир остается высокой в связи с низкой обеспеченностью населения жильем (на конец 2007 г. этот показа-тель составил 20,5 кв. м на 1 жителя

г. Перми, в развитых странах эта циф-ра составляет 30-35 кв. м/чел.).

На рынке наблюдаются коле-бания спроса в течение года. Так, с июля 2007 г. спрос стал увеличи-ваться, в феврале — мае 2008 г. на-блюдается ниспадающая тенден-ция (по данным статистики звонков в ООО «ПАН»), активность поку-пателей снижается в связи со сни-жением интереса инвесторов к рын-ку жилья.

Новостройки в среднем подорожа-ли за 5 месяцев 2008 г. на 1,38%, до 53,55 тыс.руб./ кв.м. С января 2006 г. цены в новостройках увеличились в 2,1 раза. (Смотри рисунок 2.)

По данным аналитического аль-янса «Медиана», самыми популяр-ными районами проживания явля-ются Индустриальный (район ТРК «Столица») и Мотовилихинский районы (м/р Городские гор-ки, Садовый), традиционно на-именее привлекательными — Орджоникидзевский и Кировский районы.

Ценовая ситуация в мае 2008 г. на рынке аренды жилья: однокомнат-ные квартиры в среднем сдаются за 11 533 руб./мес., 2-комнатные квар-тиры — 14 830 руб./мес., 3-комнат-ные квартиры — 18 974 руб./мес.

Некоторое оживление рынка аналитики компании «Перспектива» ожидают в сентябре-октябре 2008 года, последствием станет увели-чение темпа роста цен. В итоге за 2008 г. цены на жилье увеличатся на 10 — 22% (аналитический отдел ОАО «Камская долина»). Аналитики «МИАН-агентство недвижимос-ти» ожидают прирост за год 20-30%. Отдел инвестиционного планирования ООО «ПАН» прогно-зирует оживление рынка в 3 квартале 2008 г. За год, по данным компании, цены вырастут на 15%.

Публикация подготовлена аналитической службой «ПАН»

ЛЕТНЕЕ ЗАТИШЬЕРынок недвижимости ушел на каникулы

№4 июнь 2008 г.4советы профессионала

СЕМЬЯ БУДЕТЧто такое «управление семейными финансами», или Как обеспечить

Денис ГОЛУБЦОВ

НАША РАШАУ нас, в России, в отличие от

Европы, как-то не принято уделять пристальное внимание таким ве-щам, как планирование семейно-го бюджета, управление доходами, расходами, инвестициями — все-му тому, что имеет и зарабатывает каждая семья. Наверное, отчасти так было потому, что не возникало ощущения потребности в этом. А отчасти от нашей русской привыч-ки надеяться на «авось». Поэтому и ремнями безопасности (в маши-не, в самолете и т.п.) многие до сих пор не пристегиваются. Поэтому о том, как заплатить за обуче-ние детей, вспоминают только тог-да, когда уже надо вносить плату. В общем, примеров много привес-ти можно. И все они высвечивают одно: мы многое упускаем только лишь потому, что не думаем о пос-ледствиях (как о положительных, так и о негативных) заранее. Как говорится, лучшее время, чтобы посадить дерево, было вчера.

ФИНАНСОВЫЕ РОМАНСЫДавайте представим типич-

ную семью, проживающую в од-ном из городов России, а чтобы точнее — Пермского края. Папа и мама, один-двое-трое детей, ба-бушка и дедушка. Неважно, отде-льно они живут или вместе, сде-лаем допущение, что все они так или иначе общаются и помогают друг другу, в том числе и в финан-совом плане.

Основные добытчики, конеч-но же, работающие родители — большинство из нас с вами, тех, кто сейчас читает эту статью. Значит, на нас и лежит основной груз ответственности за семейное финансовое благополучие. Теперь давайте спросим себя, как мы со всем этим справляемся.

Можно предположить, что большинство ответов будет при-мерно таким: «Мы знаем, каков наш ежемесячный доход, и при-мерно знаем, куда и сколько мы потратим в этот или следующий месяц». Если вы ответили кон-кретнее и планируете свой бюд-жет на значительно более дол-гий срок, то можете отнести себя к нескольким процентам продви-нутых россиян. Но большинство ответов вряд ли будут конкрет-ными, и вряд ли они будут предус-матривать период планирования доходов и расходов больше не-скольких месяцев-полугода.

Грозит ли это чем-то? Если да, то чем? Давайте вместе порас-суждаем. На продукты питания, повседневные покупки, развле-чения и т.п. денег обычно хвата-ет. Хватает потому, что мы всегда знаем, что при нашем-то доходе мы точно можем позволить себе то, что хочется. И позволяем, не отказываем себе. Наверное, пра-вильно поступаем, что тут такого? Ничего, все нормально, но до тех пор, пока не начинаем смотреть дальше — на крупные покупки.

Вариантов совершения круп-ных покупок два — купить сразу или приобрести в кредит. И оба могут вызвать затруднения, если их не спланировать. Изъять из се-мейного бюджета крупную сум-му можно, но не всегда это быва-ет безболезненно. То есть можно выложить деньги за крупную по-купку и только потом начать по-нимать, что для повседневных-то расходов денег стало намного меньше. То же самое с кредита-ми — уровень дохода позволяет взять кредит на необходимую сум-му, но при этом мы можем «за-

быть» о своих текущих расходах и о том, как они будут «уживаться» с платежами по кредиту.

Но самые серьезные пробелы — в долгосрочном периоде. И ка-саются они не только нас самих, но и наших детей. Образование, спорт, стартовый капитал для начала са-мостоятельной жизни, отдельная квартира — все это может стать камнем преткновения для многих из нас. И только когда мы осознаем это, мы думаем над извечным воп-росом «что делать?».

Нельзя заставить заглянуть за угол того, кто до него еще не до-шел. Мы дошли, можем за него за-глянуть и увидеть, услышать, по-

н я т ь . П о н я т ь , что в мире давно есть много полезных изобрете-ний, финансовых продук-тов, благодаря которым можно значительно улучшить качество жизни — как своей личной, так и всей семьи. Все эти изобретения держатся на одном фундаменте — привычке и умении планировать свой бюджет. В кратко-, средне- и долгосрочной перспективе.

№1 ПРИВЫЧКА СЧИТАТЬ ДЕНЬГИ

Банально, но привычка пись-менно фиксировать все свои до-ходы и расходы позволяет сэко-номить для семейного бюджета минимум 10% средств. Как это происходит? Все просто — за-крепляя привычку мониторинга своего финансового поведения, вы автоматически обеспечивае-те повышение своей же финансо-вой дисциплины. Благодаря это-му легче становится отвечать на вопросы, периодически возника-ющие в голове у каждого из нас — купить или не купить, купить больше или меньше, купить сей-час или позже, купить подороже или подешевле и т.д. Одним сло-вом, начиная больше ценить то, что есть, получаешь больше цен-

ностей. И снова начинаешь боль-ше это ценить. Такой позитивный замкнутый круг.

Для облегчения процесса еже-дневного финансового планирова-ния существует множество специ-альных, но простых компьютерных программ. Или же можно вести планирование на обычном листе Excel. Но независимо от того, как вы это будете делать, одно мож-но сказать уверенно — фунда-мент вашего личного и семейно-го финансового благополучия вы заложили. А заодно обеспечили себе возможность инвестировать часть свободных средств с целью их приумножения.

Теперь, когда мы дейс-твительно кон- т -ролируем свой бюджет, самое время подумать, как ис-пользовать то, что «не задейст-вовано» в текущих расходах се-мьи. При этом лучше расширить свой горизонт планирования с при-вычных нескольких месяцев до не-скольких лет и даже на более дол-гий период (если мы хотим и готовы думать о будущем своих детей).

№2 ПРИВЫЧКА ИМЕТЬ «ПОДУШКУ

БЕЗОПАСНОСТИ».Планируя приумножение де-

нег на короткий срок — от меся-ца до 1-2 лет, лучше отталкивать-ся от того, какие цели вы ставите для своих вложений. Но какой бы ни была цель, на такой срок сво-бодные деньги лучше разместить в банковские вклады. Выгоды этого выбора очевидны: сумма планиру-емого дохода четко зафиксирована,

получение дохода гарантировано. Сейчас уровень процентных ставок по вкладам составляет примерно 11-14% годовых в рублях при раз-мещении денег на 1 год. Есть мень-ше, есть немного больше, но диа-пазон примерно такой.

Для удобства банковские вкла-ды можно классифицировать по целям. Есть вклады для накопле-ния, есть вклады типа «рантье» — они позволяют регулярно (раз в месяц, раз в квартал) получать на-числяемые на вклад проценты, есть мобильные вклады, которые дают возможность расходовать часть средств со вклада, не закрывая его. Также сейчас появились новые, бо-лее сложные вклады, сочетающие

в себе сразу два продукта — непосредствен-

но вклад и па-

е в о й инвес-

т и ц и о н -ный фонд.

Б а н к «Урал ФД»

предлагает вкла-ды для любых це-

лей из перечислен-ных: «Мой срочный

вклад», «Пенсионный вклад», вклад «Мой капи-

тал» — это накопительные вклады, вклады «Мой стабиль-

ный доход» и «Формула роста» — вклады с регулярной выплатой начисленных процентов, «Мой мо-бильный вклад» дает возможность расходования части средств без за-крытия вклада. Вклад «Мои инвес-тиции» сочетает в себе классичес-кий накопительный вклад и паевой инвестиционный фонд.

Выбирая подходящий вари-ант, нужно иметь в виду два про-стых правила: 1) чем меньше до-полнительных опций на вкладе, тем выше доходность; 2) чем больше срок вклада, тем выше процентная ставка. Самые высокие процент-ные ставки, как правило, предла-гаются по вкладам с выплатой про-центов по окончании срока вклада. Но доходность не всегда является главным критерием — лучше от-талкиваться от вашей цели.

Таким образом, банковские вклады стоит рассматривать как способ не потратить все, что есть, и либо накопить необходимую сум-му на крупную покупку, либо создать некую «подушку безопасности», ко-торой можно будет воспользоваться,

случись что. К тому же, благодаря вкладу, ваши сбережения не обес-ценятся, так как уровень ставок при-мерно равен уровню инфляции.

№3 ПРИВЫЧКА РАСШИРЯТЬ

СВОИ ВОЗМОЖНОСТИПополняемые сбережения и

защита от инфляции — это хо-рошо, это программа-минимум. Однако тому, кто желает попро-бовать получить более высокий доход, чем на банковском вкла-де и чем уровень инфляции, мо-гут быть интересны вложения в ценные бумаги. Сразу же стоит сказать, что каким бы способом вложений в ценные бумаги вы не воспользовались, всегда действу-ет одно правило. Вкладываться стоит минимум на 1 год. Шансы же получить действительно хоро-ший доход значительно повыша-ются при увеличении срока ин-вестирования до 3-5 лет.

Итак, ПИФы — это эффек-тивный финансовый инстру-мент для долгосрочных инвести-ций. Например, если вы хотите накопить на учебу своих детей. Доходность ПИФов выше, чем доходность банковских вкла-дов, но вместе с тем выше и рис-ки. Одним из наиболее весомых преимуществ вложения средств в ПИФы является возможность для инвестора передавать отно-сительно небольшие суммы денег в профессиональное управление. Основные принципы работы де-нег в ПИФах таковы:

• Вкладываться лучше на дли-тельный срок. Вложения средств в ПИФы эффективны только при ус-ловии долгосрочной перспективы.

• Покупать лучше тогда, когда рынок падает, то есть когда сни-жается стоимость ценных бумаг. Это время инвесторы используют с выгодой, так как паи можно ку-пить по наименьшей стоимости в расчете на то, что потом они все равно вырастут.

• Не нужно обращать внима-ние на все взлеты и падения рын-ка. Лучше запастись терпением и не продавать паи при каждом паде-нии фондовых индексов. В течение года стоимость паев может расти и падать, но практика работы фон-дов показывает, что в долгосрочной перспективе эти скачки нивелиру-ются, и стоимость паев все равно возрастает по отношению к их пер-воначальной стоимости.

В продуктовой линейке уп-равляющей компании «Парма-Менеджмент» — четыре паевых инвестиционных фонда (ПИФа), использующих стратегии от кон-сервативной и умеренной до стра-тегии с более высокими рисками, но и с потенциальной возможнос-тью получения более высокого до-хода. К слову сказать, за последние семь лет российский рынок ценных бумаг рос в среднем на 40% в год. Испытывал взлеты и падения, но в долгосрочном периоде — рос.

Для тех, кто на рынке ценных бумаг чувствует себя более уверен-но, может быть интересно брокер-ское обслуживание — способ ин-вестирования, предоставляющий наибольшую свободу выбора для инвестора. Вы можете самостоя-тельно совершать сделки на рын-ке ценных бумаг и довольно быстро получать высокий доход. В данном случае важную роль имеет надеж-ность компании-брокера, которая предоставляет выход на торговые площадки для совершения сде-лок. Например, Пермская фондо-вая компания недавно подтвердила свой рейтинг на уровне «Очень вы-сокая надежность» — с таким пар-

№4 июнь 2008 г. 5

В конце апреля этого года был подписан закон о распределении части фонда национального бла-госостояния нашей страны между ее гражданами. Поучаствовать в «разделе пирога» можно в течение десяти лет, каждый год государство будет перечислять на счет каждого из нас по 12 тыс. рублей. Что это за деньги? Что нужно сделать для их получения? И на что их можно будет потратить?

Начнем по порядку.Во-первых, это деньги, скажем

так, «условно целевые». Потратить их можно будет на что угодно, но только после выхода на пенсию. И именно в этом основная прелесть идеи. Через много лет эти 120 ты-сяч могут превратиться в сотни и даже миллионы рублей, так как все годы до выхода на пенсию они бу-дут работать на рынке ценных бу-маг. Наиболее красочно эта идея выглядит в классическом финансо-вом примере: если каждый день ин-вестировать по одному доллару под 20% годовых, то через 32 года на счете будет 1 миллион долларов. Соответственно, чем дольше до пен-сии, тем больше будет капитал, взра-щенный из 120 подаренных тысяч.

Условность при получении этих денег существует. Она заключа-ется в том, что для получения 120 тыс. руб. от государства необхо-димо самостоятельно откладывать себе на пенсионные счета по 1 тыс. руб. в месяц в течение десяти лет. Кажется, так долго, но большинс-тво из нас уже научились планиро-

вать свои финансы, заходя в ипо-течные кредиты на 15-20 лет. Все это естественно.

Нужно ли вступать в эту про-грамму, откладывать свои кровные тысячи, когда можно просто потра-тить их на текущие нужды? По-мо-ему, ответ однозначный — да. Ну где еще можно получить гаранти-рованный 100%-ный прирост по своим инвестициям? Да и тысяча в месяц для большинства сотрудни-ков нашего холдинга — это не кри-тичная сумма. А в результате на ва-шем счете будет 240 тыс. руб.

Какие еще ограничения сущест-вуют? Законом введены небольшие технические сложности по отчетнос-ти, но эта работа ляжет на бухгал-терии предприятий. Хочется только попросить наших уважаемых бухгал-теров набраться терпения, потом эта отчетность войдет в привычку.

И еще один важный момент. Как превратить 240 тыс. руб. в миллионы? Все зависит от того, с какой доходностью они будут ра-ботать. Законом предусмотрены две общие концепции управле-ния: активная и консервативная. В рамках активной концепции управления работают негосу-дарственные пенсионные фонды (НПФ), в рамках консерватив-ной — государственная управля-ющая компания (ГУК). Согласно статистике и общей логике, до-ходность НПФов была и будет выше доходности ГУК. При этом риска потерь этих денег ни в ГУК, ни в НПФ практически нет, так

как действующее законодательс-тво построено таким образом, что рискуют все (страховые компа-нии, управляющие компании), но только не застрахованные лица. То есть мы с вами.

Именно поэтому все больше и больше физических лиц выбира-ют НПФы как в России в целом, так и в Пермском крае в частности. Пермский край, кстати, является од-ним из лидеров по переходу физи-ческих лиц из ГУК в НПФ. Сегодня доля активных пермяков составляет 15% — это очень хороший резуль-тат для трех лет реформы.

На диаграмме представлен пример расчета остатка на пенси-онном счете 30-летнего мужчины, вступившего в данную программу, при управлении пенсионным сче-том в рамках разных концепций. По-моему, результат в коммента-риях не нуждается. Безусловно, эти цифры нужно корректиро-вать на инфляцию, но разница ос-танется прежней — пенсионный счет при активной концепции уп-равления будет в разы больше консервативной альтернативы. (Смотри рисунок 1.)

Если вас убедили эти доводы, то необходимо заключить договор с НПФ и с 01.10.08 г. написать за-явление о вступлении в программу. Заявление передать в тот же НПФ или в бухгалтерию предприятия. А с 1 января 2009 года начинать пла-тить по тысяче рублей. Если доводы не убедили, то предлагаю прийти к нам в офис и получить ответы на все интересующие вопросы. Уверена, мы сможем вселить в вас уверен-ность в завтрашнем дне.

Кстати, на основании рэнкин-га Investfunds НПФ «Урал ФД» по итогам 2007 года занимает третье место по доходности на пенсион-ные накопления в России. В таб-лице представлена только десят-ка лидеров для сравнения: НПФ «Стратегия» занял 28 место с до-ходностью в 6,62% по ОПС, НПФ «ЛУКОЙЛ-Гарант» — 13 место с доходностью 9,53%. (Смотри таблицу 1.)

Здесь снова хочу акцентиро-вать ваше внимание на диаграм-ме: разница в доходности крайне важна, пусть даже она составля-ет 2-3%. А если больше, то это уже совсем другой разговор.

тнером никакие риски не страшны! При выборе этого способа приум-ножения средств инвестору необхо-димо обладать определенными зна-ниями в области фондового рынка. Впрочем, и в этом могут помочь в учебном центре ПФК, где можно прослушать курс «Теория и прак-тика работы на российском рынке ценных бумаг», получить индивиду-альные консультации специалистов компании, аналитическую и юриди-ческую поддержку. Услуги броке-ра дают возможность попробовать свои силы на рынке ценных бумаг и получить высокий доход, принимая самостоятельные решения.

№4 ПРИВЫЧКА БЫТЬ

ОСМОТРИТЕЛЬНЫМВследствие отсутствия этой

привычки большинство из нас живет по принципу «знал бы, где упадешь, соломки бы подстелил». В то время как соломку стелить можно, даже не зная, где и когда она понадобится. Как? Просто за-страховать то, что вам дорого — здоровье, имущество и так далее.

Страхование имущества давно и прочно вошло в жизнь миллионов россиян. Для каждого слово «дом» имеет особое значение. Это не только стены и обстановка, в окру-жении которых мы проводим свою жизнь. Это и неповторимая атмос-фера семейного очага, комфорта и уюта, которой дорожит каждый нормальный человек. И каждый хо-чет, чтобы все в его доме было ста-бильно, а сам он, его близкие были бы в безопасности.

С наступлением летнего се-зона горожане по возможнос-ти начинают перебираться за го-род. Кто-то только на выходные и праздники, а кто-то — вплоть до самой осени. Однако в загород-ном доме, как и в случае с любой другой недвижимостью, всегда су-ществует опасность наступления непредвиденных и неприятных со-бытий, будь то проявление стихий (наводнение или пожар) или дейс-твия преступников (например, взлом дома). И если от злоумыш-ленников может спасти установ-ленная сигнализация, то со своей утратой в случае пожара, затопле-ния водой и других форс-мажор-ных обстоятельств владелец собс-твенности останется один на один. Пожалуй, наилучший способ об-рести некоторое спокойствие за судьбу своего имущества или хотя бы перестать беспокоиться о ком-пенсации в случае его утраты — страховка, которую вы можете оформить в СФ «Адонис».

Про автомобильное страхо-вание, наверное, можно и не го-ворить, поскольку этот вид страхования, пожалуй, самый рас-пространенный и понятный, но от этого не менее ценный и полезный.

№5 ПРИВЫЧКА ДУМАТЬ О БУДУЩЕМЭта привычка, как мы уже го-

ворили, к сожалению, менее все-го свойственна россиянам. А между тем это чуть ли не самый интересный финансовый инстру-мент из всех рассмотренных нами. Почему? Потому что пенсионные накопления предполагают очень

длительный характер инвестиро-вания, измеряемый годами и де-сятками лет. Именно поэтому они позволяют многократно приумно-жить даже минимальные регуляр-ные вложения. А что такое пенси-онные накопления? Это, прежде всего, возможность при выхо-де на заслуженный отдых сохра-нить привычный уровень дохода. Представьте, что вы хорошо зара-батывали, и вдруг ваш доход упал в несколько раз. Как жить даль-ше? Сложно.

При этом пенсионные про-граммы не так сложны, как ка-жется на первый взгляд. Давайте разберемся. У каждого из нас есть накопительная часть трудо-вой пенсии — это 6% от заработ-ной платы, отчисляемые работо-дателем. Эти деньги тоже можно заставить работать на ваше бу-дущее максимально эффективно, только лишь направив их из госу-дарственного пенсионного фонда в любой из негосударственных пен-сионных фондов (НПФ). Они, как показывает практика, в несколь-ко раз более доходны. Так, напри-мер, НПФ «Урал ФД» на протя-жении нескольких лет показывает отличную доходность — по ито-гам 2007 года доходность, начис-ленная по договорам обязатель-ного пенсионного страхования, составила 14,6%, а по договорам негосударственного пенсионного обеспечения — 17%.

Вложения в НПФ можно рас-сматривать не только как способ обеспечения безбедной жизни на заслуженном отдыхе, но и просто как способ приумножения денеж-ных средств. Пенсионные планы НПФ «Урал ФД» дают возмож-ность влиять на формирование накопительной части трудовой пенсии, создавать свою будущую дополнительную пенсию и даже формировать дополнительную пенсию своим родителям.

Для лучшего понимания мож-но рассмотреть простой при-мер. В таблице рассчитана нако-пительная часть трудовой пенсии 30-летнего мужчины с месячной зарплатой 10 тысяч рублей к мо-менту его выхода на пенсию при разных уровнях доходности пен-сионного фонда:

Доходность фонда 5%

592 000 руб.

Доходность фонда 10%

1 682 000 руб.

Доходность фонда 15%

5 107 000 руб.

Как видно из таблицы, циф-ры впечатляют. И это только рас-чет по обязательному пенсионно-му обеспечению. Но каждый из нас имеет возможность восполь-зоваться и программой дополни-тельного пенсионного обеспече-ния, благодаря которой будущий доход или капитал может быть еще более интересным.

Подробнее о том, как с помощью различных

финансовых инструментов можно улучшать качество

жизни — своей и своей семьи, в следующих выпусках

ПФП-газеты

ДОВОЛЬНАфинансовый комфорт

ПРОГРАММА «ТЫСЯЧА НА ТЫСЯЧУ»,

ИЛИ КАК ПОЛУЧИТЬ ОТ ГОСУДАРСТВА 120 ТЫСЯЧ

вопрос дня

Ольга АКИНФИЕВА, президент НПФ «Урал ФД»

N НПФ Доходность

пенс. накоплений (% годовых)

1 НПФ «Торгово-промышленный» 17.30

2 НПФ «Русь» 16.15

3 НПФ «Урал ФД» 14.60

4 Ханты-Мансийский НПФ 13.14

5 НПФ «ПРОМРЕГИОНСВЯЗЬ» 12.10

6 НПФ «ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ» 12.00

7 НПФ «Социум» 11.88

8 НПФ «Телеком-Союз» 10.09

9 Межотраслевой профессиональный НПФ 9.93

10 НПФ «Пенсионный капитал» 9.80

Таблица 1

По данным рейтингового агентства «РБК. Рейтинг», по состоянию на 1 апреля 2008 года банк «Урал ФД» за-нимает 138-е место по величине чистых активов в рей-тинге ТОП-150 крупнейших российских банков. В рей-тинге журнала «Эксперт-Урал» среди 100 крупнейших банков Уральского региона по итогам первого квартала 2008 года по величине чистых активов банк «Урал ФД« занимает 14-е место, сегодня они составля-ют 12,6 млрд рублей.

Рисунок 1

№4 июнь 2008 г. 7

В ПФП-группе его долж-ность звучит так: «начальник от-дела протокола хозяйственно-го управления». Кажется, что он всегда тут работал, да так и есть — меняются названия компании и должности, а Анатолий Денисов продолжает трудиться и выпол-нять главную задачу, которую Андрей Кузяев сформулировал перед ним еще в 1990 году: пре-одолевать все бытовые препоны, стоящие перед компанией. С тем, чтобы работники не отвлекались на их решение. Компания тог-да называлась Пермская товар-ная биржа, Андрей Кузяев был ее управляющим, а бытовых препон в те годы существовало столько, что, кажется, жизнь только из них и состояла.

«Боевым крещением» Дени-сова как начальника отдела про-токола стали первые торги ПТБ, которые прошли в апреле 1991 года. Он отвечал за гостиницы и билеты: если с первым проблем практически не было — они сто-яли тогда полупустые, то ави-ационные и железнодорожные билеты представляли из себя са-мый настоящий дефицит. На тор-ги приехало много людей со всего СССР, и всех нужно было обеспе-чить обратными билетами.

— Нормально, — говорит Анатолий Денисов, — справи-лись. Опыт же был.

И понеслось. Причем Кузяев сразу сказал: железная дорога нас не интересует. Мы будем ле-тать только самолетами — вре-мени у нас мало.

Анатолий Денисов: — Андрей Равелевич в

те годы летал очень часто. Впрочем, и сейчас он летает не меньше, а может, даже и больше. Приходилось много ра-ботать в связи с этим, чтобы

достать нужные билеты, даже снимать брони обкома КПСС — он в то время еще существо-вал.

Для тех, кто не понимает, — это был высший пилотаж того времени: снять бронь обкома КПСС.

На торги в Майкопе, которые проводила ПТБ, пришлось даже арендовать самолет ТУ-154, столько было нужно людей туда привезти.

А в гостинице «Турист» арен-довали под приезжающих целый этаж — такие были времена.

С продуктами было тяжело, поэто-му Денисов отвечал и за такое экзоти-ческое мероприятие (так это, по крайней мере, сейчас вы-глядит), как развоз на дом сотрудникам мешков с мукой, са-харом, ящиков с яб-локами, мандарина-ми и т.д.

Анатолий Денисов:— Тогда был на-стоящий энтузи-азм! Мы очень ве-рили, что Россия станет новой, и мы в этом ей очень помогаем. Как-то поздней осе-нью пришла баржа с сахарным пес-ком и нужно было ее срочно разгру-зить, чтобы она тут в лед не вмер-зла, так все ра-ботники во главе с Кузяевым вышли. И Бельтюков работал, и Шапошников… Все. И день, и ночь ра-

ботали, как Павки Корчагины. Очень у нас был сплочен-ный коллектив.

Было время, когда ПТБ занима-ла три комнаты в особняке по адресу ул. 25 Октября, 1. Затем ей стала при-надлежать полови-на второго этажа, а вскоре и весь этаж. Коллектив стреми-тельно разрастал-ся, и площадей все время не хватало: в той комнате, где находилось рабо-чее место Денисова, еще располагался транспортный от-дел, а по субботам шла торговля про-дуктами питания для сотрудников — что-бы люди не тратили свое время в очере-дях!

Д е н и с о в с к о й епархией была и ор-ганизация корпо-ративных вечеров: сначала они прохо-

дили в ресторане «Турист», за-тем в «Каме», в «Горном хрус-тале», а потом стало так много людей работать, что ни в один ресторан в Перми уже невозмож-но было вместиться. Пришлось арендовать театр оперы и балета, затем драмтеатр, спорткомплекс «Орленок», развлекательный комплекс «Болид»… А на 15-ле-тие образования Пермской товар-ной биржи, вы знаете, всех при-глашенных смог вместить только выставочный центр «Пермская ярмарка».

Анатолий Денисов: — Андрей Кузяев первым

взял шефство над театром оперы и балета, стал главным спонсором. Это уж потом за ним все пошли. А тогда инвес-тиций в культуру никто не де-лал. Он дал толчок. Первым об-новили спектакль «Лебединое озеро».

Особо бурный рост компания пережила в 1996 году, с образо-ванием «Лукойл-Перми». Кстати, технической организацией тор-жественного подписания доку-ментов между НК «Лукойл» и ад-министрацией Пермской области

занимался тоже он, Денисов. Для этого специально арендовали реч-ной пароход.

— Ну и как все прошло?— Да нормально. Всегда все

нормально было, бог миловал. Только человек смежной про-

фессии с Денисовым может по-нять цену того, что все всегда у него проходило нормально: на та-ких мероприятиях любая мелочь может все испортить, поэтому нужно отвечать за десятки, сотни не зависящих от тебя вводных. Но — бог миловал, в смысле, про-фессионал может учесть все.

Кстати, даже золотой зна-чок ПФП-группы ему вручили не торжественно, как всем. Он в это время как раз был при исполне-нии своих обязанностей: орга-низовав празднование 10-летия ПТБ, умчался в Демидково при-нимать важного гостя. Там ему Кузяев и вручил этот знак, ко-торый Денисов постоянно но-сит на лацкане своего пиджака. И очень гордится тем, что полу-чил его в первой партии, вместе с Андреем Кузяевым и Всеволодом Бельтюковым.

На вопрос о секретах своего мастерства отвечает так:

— Нужно уметь предуга-дать. И стараться выстраи-вать человеческие отношения со всеми.

Так, к слову: Денисов не прос-то начальник отдела протокола, он — великий начальник отдела протокола, потому что в его веде-нии даже такие деликатные темы, как рождение детей, свадьбы и похороны. Но детали этой рабо-ты он никогда никому не расска-зывает.

На вопрос о будущем ПФП-группы Денисов отвечает немно-гословно:

— Да все нормально у нас будет! С Андреем-то Равелевичем.

И вспоминает, как на од-ном из корпоративных праздни-ков, после приветственной речи Андрея Кузяева, огромный зал драматического театра, набитый «под завязку» работниками ком-паний, входящих в ПФП-группу, встал, повинуясь порыву. Это не было срежиссировано. Это было от души. Так люди благодарили своего руководителя за все, что он сделал, за возможность реали-зоваться в кардинально изменив-шейся стране в новом качестве.

история в лицах

ГЛАВНЫЙ ПО БЫТУСветлана ФЕДОТОВА

Анатолий Денисов неизменно выглядит так, словно у него постоянно хорошее настроение. Всегда улыбнется при встрече, причем так, что кажется, в доброжелательной улыбке участвует все, даже волосы на голове. Так только артисты умеют улыбаться. А он и был танцором Пермского театра оперы и балета на протяжении двадцати лет! Труппа в пермском театре маленькая, поэтому Анатолий Денисов танцевал и в кордебалете, и сольные партии – юродивого в балете «Борис Годунов», шута в «Лебедином озере» и т.д. «Но главным солистом я, конечно, не был, – говорит Анатолий Николаевич. – Тогда как раз не хватало артистов балета, и мы учились по ускоренной программе: год за два, а для воспитания солистов этого мало».

Первые шаги Анатолия Денисова на большой сцене

Всеволод Бельтюков и Андрей Кузяев признают заслуги профессионалов

Анатолий Денисов с супругой в гостях у народного артиста СССР Владимира Васильева

№4 июнь 2008 г.8анонс

спорт

ЛЕТНИЙ СЕЗОНВ САНАТОРИИ «ДЕМИДКОВО»2-я Парусная регата на Кубок «Демидково»28 июня в 14.0010-часовой марафон настоящего зрелища! В программе:

— презентация событий летнего сезона;— тест-драйв новых моделей автосалона «Лэнд Ровер»;— показ коллекций модной одежды;— развлекательная программа (выступление артистов, конкурсы, аукционы, розыгрыши т. д.);— волейбольный матч «Яхтсмены-гости»;— огненное шоу и фейерверк.

Праздник Ивана Купалы6 июля

Вечер. Звезды водят хоровод на небе, лунная до-рожка серебрится на воде. Шумят травы, разливаются меж вековых деревьев ароматы цветов, носятся напере-гонки молодые пары, отовсюду слышны радостные вскрики и заливистый смех. Огромный рыжий костер, стреляя языками пламени в расхрабрившихся весельча-ков, дышит в лицо горячим воздухом, обдает жаром. Большой силой обладает огонь в эту ночь. Может он очистить человека от всего плохого, сжечь все его забо-ты, печали и горести. И прыгают через него люди, сме-ются, радуются, ликуют. Так было… Так есть… Так будет!

Дорогие друзья! Анимационная команда курорта «Демидково» приглашает вас на празднование Ивана Купалы — одного из самых любимых народных праздни-ков славян. Традиционные гадания на суженого, танцы и песни у костра, плетение венков, поиски цветущего па-поротника, хороводы, скатывание в воду горящего ко-леса, сувенирные лавки местных умельцев, конкурсы и розыгрыши — все это ожидает наших гостей в самом живописном местечке Пермского края — «Демидково»!

Пивной фестиваль «Июльский разлив»12 июля в 14.00

«Демидково» проводит уже третий фестиваль для всех ценителей и почитателей напитка, которому и сколько лет-то, точно никто не знает! Да, дорогие дру-зья, это, конечно же, ПИВО! А у нас, кто пиво пьет — лет двести живет! Мы ждем вас на 10-часовой пивной фес-тиваль, где вы не найдете скучающих лиц: пивные викто-рины и конкурсы, сопровождаемые выступлением рок-н-ролльных групп, огромное количество призов, выбор пивного короля и королевы, выступление лучших танце-вальных коллективов, стриптиз и, конечно же, изобилие любимого напитка и всяческих закусок к нему! Апогеем фестиваля будет пенная дискотека на пляже, а ровно в полночь начнется настоящее летнее безумие!

День Нептуна в Демидково26 июля

— Эй, мореманы, свистать всех наверх! Поднять па-руса! Отдать швартовы! Полный вперед!!! Прямо по кур-су вижу землю… много людей… с ними какой-то боро-датый старик с трезубцем… Тысяча чертей, это же Нептун!!! Стоп машина! Спустить якоря! Мы вовремя, разрази меня гром! Шлюпки на воду… и раз, и два… суши весла, сойти на берег… Весело-то как!!! Здравствуй, батюшка Нептун!

Один-единственный раз в году можно наблюдать, как выходит из водных глубин владыка морей и океанов — Нептун. Но увидеть сие прекрасное явление смогут лишь те, кто пройдет все испытания, предусмотренные грозным повелителем! Театрализованные постановки, игры и конкурсы на теплом речном песочке, детский и взрослый боди-арт, песочные замки, ну а кульминацией праздника станет выбор «Мисс бикини» — невесты для хозяина водных просторов!

Безоблачное небо, легкий теплый ветерок и яркое солнце обещаем в изобилие!

Кубок России по аквабайку. 5-й этап9-10 августа

Два дня конкурсов и зрелищ. Партнер мероприятия — Федерация водно-моторного спорта России. В со-ревновании принимают участие многократные чемпио-ны и призеры российских, европейских и мировых пер-венств.

В программе:— квалификационные и соревновательные заезды в

четырех категориях гидроциклов. Продолжительность — около 6 часов, как в первый, так и во второй день со-ревнований;

— развлекательная программа (живая музыка, кон-курсы, выступление артистов и т.д.).

— торжественное награждение победителей и при-зеров;

— фейерверк.

Ольга ОШУЕВА

24 мая состоялись матчи открытого городского турнира по мини-футболу среди консалтинговых компаний города Перми. Стадион «Нефтяник» был заполнен болельщиками. Разноцветные баннеры и флаги, кричалки в поддержку любимых команд, футбольные дудки и трещотки всех мастей – таков был арсенал групп поддержки

Для нас это уже не первый футболь-ный турнир; в этом году нашу компа-нию представляли сразу две футбольные дружины, так как желающих защищать честь «Пармы-Телеком» оказалось больше, чем предполагаемая организа-торами численность одной команды.

Накал страстей был нешуточным, игроки и болельщики выкладывались «по полной», рассчитывая не на кап-ризную госпожу удачу, а на футбольное мастерство, отработанное на трениров-ках, на чувство локтя в борьбе и на под-держку зрителей.

И пусть каждый матч длился всего 25 минут, и футболисты, присутствовав-

шие на поле, не были профессиональ-ными спортсменами — переживаний, вспышек радости и разочарований было не меньше, чем во время игр сборной России. Трибуны то замирали в ожида-нии, то взрывались радостными крика-ми, то не могли сдержать вздоха разоча-рования.

По итогам турнира определились не только лучшие команды турнира, но так-же лучшие игроки в номинациях «луч-ший вратарь», «лучший бомбардир», «лучший игрок турнира». А среди бо-

лельщиков была определена «самая активная группа поддержки». Наши футболисты лидерами вышли из игр от-борочного тура, и совсем немного не хватило им до победы в финальных мат-чах. Но реванш взяла группа поддержки «Парма-Телеком», завоевавшая первое место среди команд болельщиков.

«Парма-Телеком! Парма – чемпи-он!» Эти лозунги помогали нашим фут-болистам в непростых сражениях тур-нира. Эти же слова и командный дух приведут нас к победе в турнире-2009!

ВЕСТИ С ФУТБОЛЬНЫХ ПОЛЕЙ

увлечения

Светлана ПОСТАНОГОВА

С чего начинается коллекция?Существует множество ответов на

этот вопрос. Для кого-то первый экзем-пляр в его собрании был давней мечтой, кто-то получил его случайно, и интерес к предмету проснулся позже. Как бы то ни было, каждый коллекционер даже спус-тя долгие годы помнит ту самую первую вещь, которая стала основой его увлече-ния.

Для Николая Николаевича Анисимова, ведущего специалиста ООО «Парма-Телеком» — это статуэтка соба-ки-боксера, выставленная в витрине ан-тикварного магазина. Незадолго до это-го в семье умерла собака, бывшая долгие годы общей любимицей. И вот взгляд упал на фарфоровую фигурку, которой сужде-но было превратиться в основу коллекции советского фарфора, насчитывающей се-годня более 300 экспонатов.

За семь лет, посвященных коллек-ционированию, Николай Николаевич, чья профессия далека от искусства, стал настоящим знатоком истории фарфора — российского и советского. И сегод-ня он со знанием дела рассказывает и об

отличии произведений Ленинградского фарфорового завода от изделий других производителей, и о том, как история страны находила свое отражение в хруп-ких фарфоровых статуэтках.

Коллекция Николая Николаевича подобрана по тематическому принципу. Это литературные и сказочные герои, серия «Дети страны советов», этничес-кая подборка.

У каждой статуэтки своя история, свой путь прихода в коллекцию, своя судьба. Одна куплена на «блошином рынке», за другой пришлось долго охо-титься, изучая каталоги и описания час-тных коллекций.

Сообщества коллекционеров — это совершенно особенный мир, люди которого, живя и работая в совре-менном напряженном ритме, находят

время и силы, чтобы остановиться и увидеть прекрасное в обыденном, вос-создать в своих коллекциях ушедшую эпоху. Собиратели советского фар-фора со всей России и стран СНГ ак-тивно переписываются, обмениваются информацией, даже проводят своеоб-разные форумы — встречи, на кото-рых представляют свои новые при-обретения, оценивают достижения коллег, обсуждают общие проблемы. Это увлечение объединяет состояв-шихся, успешных в своей профессии людей, среди которых немало деяте-лей искусства, политиков, ученых.

Мы все уникальны; со своими убеждениями, взглядами, увлечения-ми. И каждый может рассказать нема-ло занимательного. А что интересного у вас?

«ХРУПКОЕ» ХОББИ НИКОЛАЯ АНИСИМОВА

Подборка гоголевских персонажей

Этническая тематика«Народы Севера»

Издатель — ООО ИД «Компаньон». Выпускающий редактор — Татьяна Власенко.e-mail: pfp-gazeta@pfpg.ru, телефон (342) 210-30-58

Отпечатано в ГУП УР «Ижевский полиграфический комбинат». 426039, г. Ижевск, Воткинское шоссе, 180, тел.: (3412) 444U300, 444U474.Печать офсетная. Подписано в печать в 11.00. Тираж 999 экз. Заказ №1069.

№4 июнь 2008 г.6соревнования

РАДОСТЬ ПРЕОДОЛЕНИЯКак создать эффективную команду из разобщенных про-фессионалов? Этот вопрос сегодня актуален для многих компаний. В условиях жесткой конкуренции именно ко-манда становится залогом успешного бизнеса, посколь-ку каждый в ней умеет работать на результат. Поэтому любому менеджеру рано или поздно придется узнать, как сформировать и отработать навыки командного взаимо-действия.

Одной из традиций «Парма-Телеком» является проведение кор-поративных мероприятий после завершения работы над проектом или его этапом. Цели, которые ставит перед собой компания, таковы: подвести итоги совместной работы, наметить будущие цели и задачи, а также дать возможность участникам проекта пообщаться друг с дру-гом в неформальной обстановке.

Исходя из этих целей и был выбран формат тимбилдинга для спе-циалистов блока по проектному управлению.

Первой составляющей стала деловая игра, в ходе которой участ-ники разработали несколько новых решений для внедрения на буду-щих проектах. Вторая же часть определилась наличием общего хобби команды – это было катание на лыжах.

Консультанты, работающие в разных городах России и мира, по-лучили возможность обменяться опытом, совместно поработать над решением важных задач, просто поговорить и отдохнуть вместе. Такие мероприятия зачастую сплачивают команду куда сильнее, чем академические приемы психологов. А яркое солнце, отражающееся от снежных склонов, добавило всем прекрасного настроения. Так, за-крытие сезона в горнолыжном комплексе «Ашатли» стало одновре-менно стартом новых инициатив, нового этапа в развитии команды профессионалов.

Зачастую целью тимбилдинга становится необходимость знакомс-тва коллективов отдельных структурных подразделений друг с другом, знакомство с компанией. В этом случае наиболее эффективным явля-ется «веревочный» курс, дающий в минимальные сроки максималь-ный командообразующий эффект. Основная задача такого курса — получение знаний и навыков работы в команде, а также отработка взаимодействия всех участников тренинга.

Сотрудники Управления сопровождения корпоративных инфор-мационных систем проходили веревочный курс в последние дни мая. Холодный ветер и серое небо не могли остудить пыл команд, рвущих-ся вперед, к общей цели. Все участники этого праздника надолго за-помнят чувство единения с командой, радость совместного преодоле-ния препятствий.

Эти два примера – лишь небольшая часть программы по форми-рованию команды «Парма-Телеком». Команды, ставящей перед со-бой амбициозные цели и достигающей их.

Светлана ПОСТАНОГОВА

Евгения ГОРБАЦЕВИЧ, менеджер по работе с клиентами ООО «Пермская фондовая компания»

Первый раз родители взяли меня в поход, когда мне было 6 лет. Сейчас уже с друзьями мы покоряем высо-кие вершины и сплавляемся по ре-кам всей России. Из последних наших достижений: 1 место на дистанции «Спасработы» на Водном турист-ском многоборье «Открытие сезона-2008», 1-е место на «Длинной дис-танции» на краевых соревнованиях по водному туристскому многоборью «Акчим-2008», 3-е место на дистан-ции «Спасработы» на краевых со-ревнованиях по водному туристскому многоборью «Акчим-2008».

Меня часто спрашивают, зачем мне все эти поездки. Ведь там нет ни мягкой постели, ни крыши под голо-вой, ни душа. Для меня каждый поход — это ступенька к познанию себя, это возможность отодвинуть грань возможного. Всегда интересно на-блюдать за собой, когда идешь, а сил уже нет, и ты сжимаешь волю в ку-лак, вдыхаешь глубоко и двигаешься дальше. А когда добираешься до цели, понимаешь, что предел твоих воз-можностей расширился. И здесь речь идет не только о физической силе, но и о психологической устойчивос-ти, закалке характера. Иногда буйс-тво воды в реке, рев порога вызывают трепет, а ты садишься на катамаран, концентрируешься на препятствии, и времени на эмоции уже не остает-ся. Проходишь порог, и душа ликует, что ты смог побороть чувство страха, смог шагнуть вперед и в результате стал немного другим.

Другим становится и все вокруг тебя. Говорят, что в одну реку нельзя войти дважды, и это действитель-но так. Я заметила, сколько бы раз ты ни приезжал в одно и то же мес-то, сколько бы раз ты ни смотрел на закат, сколько бы раз ни сплавлялся по одной реке, они всегда будут раз-ными. И меня всегда удивляло, как многие люди живут всю свою жизнь в городе, отдыхать ездят в гостини-

цу и вживую никогда не видят снеж-ные вершины гор, водопады, гро-зовые тучи, зацепившиеся за горы, птиц и зверей, доверяющих людям. Человечество придумало себе мно-жество симуляторов: диски со звука-ми природы, телевизионные переда-чи про природу, лечебные камеры с горным воздухом. Извините, полный бред. Как и все заменители, они не могут дать даже долю тех ощущений, которые испытываешь, будучи вдале-ке от цивилизации.

В целом такое путешествие — это всегда общение с приро-дой. Каждый раз можно сказать: «В этот раз вода была мягкая и по-датливая, река нас развлекала» или «Река непредсказуемая, весь поход нас обманывала». Река — это живое существо, и с ней надо найти взаимо-понимание, и тогда путешествие пре-вратится в сплошное наслаждение. Река может быть упрямой, задорной, томной, грозной, хитрой, и это надо почувствовать.

Чувствовать в походе надо не только природу, но и свою команду. В таких ситуациях люди, давно знако-мые тебе, открываются с другой сто-роны: тайные враги становятся яв-ными, дружба многократно крепнет.

Чаще происходит, конечно, второе. К нам часто присоединяются новые люди, многих из них это затягивает, ведь каждому хочется ощутить состо-яние душевного равновесия и полное отсутствие проблем, присущих город-ской жизни.

К сожалению, многие псевдоту-ристы понимают «общение с приро-дой» очень однобоко, то есть считают лес общественным благом, которым можно пользоваться, и он все стер-пит. Но это далеко не так, очень грус-тно наблюдать, как люди оставляют мусор после себя, и постепенно жи-вописные поляны превращаются в обычную свалку, и лес уже не может дать людям прежней красоты. В на-ших походах мы обычно следуем пра-вилу: «Ты не можешь дать лесу ниче-го, старайся хотя бы забирать у него как можно меньше». Хотелось бы, чтобы каждый помнил об этом, нахо-дясь на природе.

И еще один из самых интересных моментов в походах — это возмож-ность ставить перед собой все более высокие спортивные планки, а потом их достигать. Благо, наша огромная планета дает нам такую возможность, и мы должны быть ей за это благодар-ны.

В ОДНУ РЕКУ НЕЛЬЗЯ ВОЙТИ ДВАЖДЫ

Участие в турслете приняли семь команд Индустриального района. Это кавээнщики ОАО «Морион», печатной фабрики Гознака, ОАО «Минеральные удобрения», ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», ЗАО «Сибур-Химпром», команда медиков «Адреналин» и коман-да жителей Индустриального района «Неподарок».

Как только каждой коман-де было выделено место на по-ляне, началась активная подго-товка к выступлениям.

Программа предусматрива-ла туристические состязания, в число которых входили уста-новка палатки, «переправа», ориентирование в топографи-ческих знаках, конкурс на луч-шую стенгазету и туристичес-кую песню, волейбол, футбол.

На открытии турслета каждая из команд представила свое короткое выступление. Здесь юмор переме-жался с сатирой, звучали песни. По итогам этого конкурса команда КВН ОАО «Морион» получила в подарок музыкальный центр.

Удивительно захватывающим зрелищем стал конкурс стенгазет: каждая команда могла проявить свое

творчество «в походных условиях». Участники представили импровизи-рованные «кинопроекторы», газе-ты, оформленные в форме зонтика, аппликации. По итогам выступлений за оригинальную «синюю газету» с новостями о жизни района и родно-го завода команда ОАО «Морион» получила в подарок микроволновую печь. А за прохождение турполосы — термос.

Как только турслет закончился, все команды бросились на свои по-ляны, где уже горели костры и мож-но было подкрепить силы сытным обедом. А потом снова продолжи-лись песни под гитару, шутки, спор-тивные игры. Домой команды воз-вращались уставшие, но веселые. Дорога казалась короче. И долго еще потом вспоминалось: «А пом-нишь, как на турслете?».

НА СЛЕТ… ЗА ПОДАРКАМИ

Инженер-конструктор Нурия Кузнецова с легкостью преодолела навесную переправу

На турполосе — ведущий специалист ЭХГ Елена Пискунова

Наталья АЛЕКСЕЕВА

Пронизывающий утренний ветер, капли дождя, кружка горячего чая перед дорогой — так начинался день. Тот самый день, когда морионовцы отправились на турслет, проводившийся в рамках фестиваля работающей молодежи Индустриального района. В этом году местом его проведе-ния стал Кировский район Перми.