NFH år_2014-19feb-uppslag2

Årsredovisning

2014

NÄMNDEN FÖR HEMSLÖJDSFRÅGOR

2 N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R . Å R S R E D OV I S N I N G 2014 Å R S R E D OV I S N I N G 2014. N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R 3

O R D F Ö R A N D E H A R O R D E T

Innehåll

3 Ordförandehar0rdet

Hemslöjdtillnyttaochnöje

4 Åretikorthet

6 Barnochunga

Detärhärgrundenläggs

9 Hållbarutveckling

Alternativtillslit-och-släng

10 Kulturellaochkreativanäringar

Kulturarvmöterdagensmarknad

12 Mångfald

Därmänniskorleverochverkarfinnshemslöjd

13 Forskningochkunskapsutveckling

Naturligdelavakademiskavärlden

14 Kommunikation

Alltmerinformationspridsviawebben

16 Detimmateriellakulturarvet

Kunskapöverförsmellangenerationer

17 Samverkan

Viktigtvävastarkanätverk

21 Uppdrag

Umeåkulturhuvudstad2014

22 Främjandeavhemslöjd

Måletärattfrämjahemslöjd

26 Nämndochkansli

27 Anslagsredovisning

ÅterrapporteringNämndenförhemslöjdsfrågor(NFH)arbetarutifråndenationellakulturpolitiskamålen,samtregeringenskulturpo-litiskaprioriteringarförmandatperioden.NFHverkarförattstärkaförnyelseochutvecklingavhemslöjdursåvälkultur-somnärings-ochhållbarhetsperspektiv.Därmedtillvaratashemslöjdenskunskapvadgällermaterial,tekniker,formspråk,traditionerochkvalitetstänkande.Regleringsbrevetsmålochåterrapporteringskravärutgångspunktför2014årsredovisningavverksamhetensresultat.NFHredovisarmåluppfyllelse,samtgörenanalysavresultatetisyfteattutvecklaverksamheten.

Var och en som kommer i kontakt med hemslöj-den, inser snart att dess betydelse som skapande, sti-mulerande, glädjefylld och utvecklande verksamhet är mycket stor. Slöjden bär på värden som många, många människor idag söker och längtar efter. Till det ska läggas att slöjden står för kvalitet, resurssnål-het och hållbar utveckling och bidrar därmed till hantering av globala utmaningar mot vår miljö och våra samhällen.

Det räcker långt. Men det finns mer. Det egna skapandet är intimt förknippat med innovation och innovationskraft. Här finns en direkt koppling från det konstnärliga och hantverkliga skapandet, till nä-ringsverksamhet. Nya idéer föder nya utkomstmöj-ligheter. I en särskild satsning på just näringsaspekt-en, har NFH med stöd från både Jordbruksverket och Tillväxtverket givit flera slöjdare möjlighet att utveckla både sin slöjd och sitt entreprenörskap. En särskild slöjdinkubator, stöd från en särskild nä-ringskonsulent och nya funktioner på nätet har givit goda resultat. Nya föremål och produkter har kom-mit fram, liksom smidigare vägar mellan slöjdare och marknad.

I arbetet med näringsaspekterna ligger även den ständigt pågående och utforskande diskussionen om hemslöjden som begrepp, som avgränsning, som be-skrivning. Samtalen har ofta handlat om hur tra-dition och kulturarv möter förnyelse och utveck-ling, och att det blir allt vanskligare att dra skarpa gränser mellan hemslöjd, konsthantverk och design. NFH har påbörjat ett arbete som syftar till att föra dessa samtal vidare med ambitionen att fördjupa för-ståelsen av hemslöjden och dess många, många möj-ligheter. Det finns inte bara en sorts hemslöjd utan

flera. Under kulturhuvudstadsåret 2104 i Umeå blev detta tydligt på ett fantasieggande och inspirerande vis. Flera inslag under året satte slöjden i sitt moder-na och samtida sammanhang där arvet från tidigare generationer av slöjdare utgjorde fundamentet. Utställningen Next Level Craft var ett exempel, lik-som projektet Sloydify Society.

Hemslöjden är en viktig och existerande del av vårt gemensamma kulturarv. Tack vare de samlingar som finns bevarade runt om i landet kan vi följa och inspireras av skickliga slöjdares arbeten. Vi kan im-poneras av den skapande och gestaltande kraft som slöjden uttrycker, ofta genom att ta till vara influen-ser och förebilder från kulturer i vitt skilda delar av världen. Det är så hemslöjden utvecklats genom år-hundradena. Genom att hemslöjdens samlingar nu steg för steg digitaliseras på det digitala museet, görs de tillgängliga för en bred krets. Arbetet fortsätter.

Högt på listan över ökade insatser under kom-mande år ligger arbetet med att på all-var föra in slöjden i Kulturskolan. Intresset bland unga är omvittnat stort och kultursko-lan är en naturlig plats att möta detta. Till-sammans med landets hemslöjdkonsulenter, hemslöjdsföreningar och rader av andra en-gagerade, kommer vi att göra vårt bästa för att våra ungdomar ska få glädjen att närma sig slöjden och få del av alla de värden, kun-skaper, upplevelser och erfarenheter, som den bär med sig. Det är en satsning för framtiden.

Stockholm i januari 2015Bo-Erik GybergOrdförande

Hemslöjd till nytta och nöje

ResultatredovisningVidredovisningenavverksamhetensresultatföljerNFHbestämmelsernai3kapiförordningen(2000:605)omårsredovisningochbudgetunderlag.DessutomlyfterNFHframdekvalitativaaspekterna.Resultatetredovisasiförhållandetillinstruktion(2007:1193),samtdenverksam-hetsplansombeslutatsavNFH.Dekvalitativaaspekternauppmärksammasbådeiarbetsprocessenochiresultatetavgenomfördaprojektochinsatser.

Produktion:Nämndenförhemslöjdsfrågor

Textochprojekt:ABGunillaHellström

Grafiskform:2st.ab

Omslag:GarntaggavGarnapa.FotoMarieFagerlind


NFH arrangerade

två informationskon-

ferenser för landets

hemslöjdskonsulenter

– januari i Gävle och

september i Umeå.

4 N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R . Å R S R E D OV I S N I N G 2014

Året i korthet

”Slöjdinkubatorsambitionharvaritattlåtadeltagarendeltaienprocesssominnebärbådereflektioninåtföratthittasinaegnadrivkrafterochutåtmotframtidaavnämareochomvärlden”,sägerDavidKarlssonochLottaLekvall,NätverkstanKultur.

”Levandetraditioner–slutrapportomtillämpningenavUnescoskonventionomtryggandeavdetimmateriellakulturarvetiSverige”kom2014.SamordnandemyndighetförattutvecklaarbetetvarInstitutetförspråkochfolkminnen.NFHansvaradeförnoden”Traditionellhantverkskunskap”.

”Att göra bortom normen” NyttsamarbetsprojektmellanKonstfack,MångkulturelltcentrumochNFH.Enförstudiemedsamtalimångaolikakonstel-lationer,ettstortmötemedkulturarvsin-stitutionerochnygemensamskrivningförfullskaligprojektansökan.

”Gestaltadlivsmiljö”ärenöversynavdenstatligapolitikenförarkitektur,formochdesign.Syftetärattstärkadessavärdenförindividen,livsmiljönochdenhållbarasamhällsutvecklingen.NFHingårienavreferensgruppernatillutredningen.

NFHarbetademed”Nationell

agendaförföretagsut-

vecklingavområdetslöjd,

konsthantverkochsmåskalig

designproduktion”.Stiftelsen

Konsthantverkscentrum

genomförde2014enomfat-

tandeenkätundersökning

blandsamtligadeltagande

organisationersmedlemmar.

Slöjdinkubatorstiodeltagareträffadesfyragångerpåfyraolikaplatser.AvslutningenskeddeiUmeåmedenpublikpresentation,”Slöjdprovning”,förcirka250personerianslutningtillochseminariet”TheArtofWhy”påDesignhögskolan.

Rikskonsulenten i hemslöjd för barn och unga höll föreläsningar och workshops på tio platser i landet. Cirka 250 slöjdare, pedagoger och kulturarbetare fick lära sig mer om uppdrag inom ”Skapande skola”. Vid den nordiska konferensen ”Barns möjlighet till kulturutövande” på Grönland i augusti presenterades slöjdande med barn och unga.

EnligtSOM-institutetfrånGöteborgsuniversitetssenastemätning:

avgruppen16-19årägnarsigåthemslöjdellerhandarbete.

NFHvarmedarrangörtillTillväxtverketsinternationellakonferensomhållbarstadsutveckling”TheImpactofCulture–CreativeBusinessesforSustainableCitites”iUmeå23-24september.

36250besökarepåVästerbottensmuseumunderNextLevelCraftsutställningsperiod.NFHgavprojektbidragtillutställningen.

TJUGOHUNDRAFJORTON :: 2014 :: TJUGOHUNDRAFJORTON :: 2014 :: TJUGOHUNDRAFJORTON :: 2014 ::

NFHskanslibesöktesjuregioner/länförattdiskuteradethemslöjds-främjandearbetet.

1540000kronorfick11hemslöjds-projektdelapå.

TillsammansmedKulturrådetarrangeradeNFHensärskildseminariedagomhemslöjdfördelänsmuseersomärhuvudmänförhemslöjds-konsulentverksamhet.

FO

TO:ELI

SABETHB

OO

GH

F

oto

:Sám

iD

uodji

NFHdeltogiKulturrådets

samverkanskonferensden

13-14marsdärföreträdare

frånlandsting,regioner

ochsamverkansrådets

partermöttes.NFHingåri

samverkansrådetsomhade

tremötenunderåretochi

deolikaberedningsgrup-

pernasomhadeetttiotal

mötenunderåret.

7

FOTO

:AIA

JÜDES

Å R S R E D OV I S N I N G 2014. N Ä M N D E N F Ö R H E M S L Ö J D S F R Å G O R 5

FOTO

:M

ARIE

FAGERLI

ND

FOTO

:H

EN

KEO

LOFS

SO

N

54procent1200

45 000 föremål finns i databa-sen ”Hemslöjdens samlingar”. Under 2014 tillgängliggjordes

av dessa på ”Digitalt museum”. Förvaltningsansvaret för databasen togs 2014 över avSvenskaHemslöjdsföreningar-nasRiksförbund.

B A R N O C H U N G A



Hemslöjd är ett av de kulturområden som ingår i regeringens satsning ”Skapande skola”. De lär-processer som finns i hemslöjdens upptäckar- och skaparlust berör även andra ämnen. Allt från natur-vetenskap till kulturarv och estetiska ämnen. Hur slöjd kan kombineras med andra skolämnen visas i en dokumentation gjord av NFHs rikskonsulent. Filmen ”Att göra avtryck – det man säger spelar roll” kan bland annat ses på YouTube. Under 2014 har konsulenter, skolor, slöjdare och huvudmän fått ta del av detta exempel på god samverkan mellan kulturaktörer och skolämnen. Fler projekt finns på NFHs hemsida. Tillsammans med hemslöjdskonsu-lenterna och Kulturskolan i Luleå utarbetar NFH under 2014-2015 ett sätt att presentera konceptet för högstadiet.

En viktig uppgift för rikskonsulenten är att för-bättra hemslöjdskonsulenternas förutsättningar att samverka med skolhuvudmän. På temat ”Slöjden och Skapande skola” har NFHs rikskonsulent 2014 hållit föreläsningar och workshops på tio platser runt om i landet. Cirka 250 slöjdare, pedagoger och kulturarbetare i näraliggande områden har delta-git. Tanken är att öka såväl kvalitet som kvantitet i hemslöjdens medverkan i ”Skapande skola”, och att därigenom skapa bättre förutsättningar för slöjda-re att medverka i projekten. Genom detta deltagan-det har även hemslöjdskonsulenterna kunnat utöka sina nätverk av handledare samt förbättra projektens kvalitet.

Bevara,tatillvara,återanvändaHemslöjd och hållbar utveckling hänger intimt sam-man. NFHs rikskonsulent har under 2014 ansva-rat för att upprätta en idébank på webben för elever och pedagoger. Webbplatsen ”Slöjd håller” vänder sig till elever, pedagoger och slöjdare som vill job-

ba med hållbarhetsfrågor där slöjd samverkar med skolans övriga ämnen. Idébanken kan användas i många utbildningssammanhang och riktar sig till flera åldersgrupper. Materialet följer uppsatta mål och riktlinjer i Lgr 11. (Läs mer under ”Slöjd håller” på sidan 9).

SamarbetemedKulturskolanNFH har som uppdrag att se till att fler barn och unga ges möjlighet att slöjda och vara kreativa på sin fritid. Målet är att slöjden ska finnas på de are-nor där unga naturligt befinner sig. Under 2014 har NFHs rikskonsulent initierat ett samarbete med Sveriges Musik- och Kulturskoleråd (SMoK). Inom Kulturskolan finns en vilja att bredda verksamheten och slöjd är ett naturligt område. Rikskonsulenten har presenterat hemslöjdens pedagogiska metod på Kulturskolans nordiska konferens – ”Barns möjlig-het till kulturutövande”.

Med hjälp av hemslöjdskonsulenter har några kommuner redan 2014 tagit in slöjd i sin verksam-het. Introduktionen i Kulturskolan på nationell nivå kommer att fortsätta 2015, enligt en handlingsplan utarbetad av NFHs rikskonsulent.

Revideringav”Slöjdklubben”2005 tog Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksför-bund, (SHR) över det då inom fritidsverksamhet och skola etablerade Slöjdklubbskonceptet. Metoden används idag av landets hemslöjdskonsulenter inom fritidsaktiviteten ”Slöjdklubben”. Den fungerar även inom andra områden som rör barn och unga, exem-pelvis verksamhet för barn med annan etnisk bak-grund, barn med funktionsnedsättning samt i sam-manhang som rör ”Skapande skola”.

Under 2014 har NFHs rikskonsulent, SHR och en grupp hemslöjdskonsulenter förberett en revide-ring av handledarutbildningen och utbildningsmate-rialet. Arbetet fortsätter 2015.

InkubatorförungakreatörerNFH är huvudman för pilotprojektet ”Slöjdinkuba-tor”. Metoden har utvecklats av NFHs näringskon-sulent och NFHs rikskonsulent för barn och unga. ”Slöjdinkubator” vänder sig till slöjdare, konsthant-verkare och designers i åldern 20-30 år med minst

Det är här grunden läggs

Enidéochlustenattförverkligaden.Hurgörjag?Visamig.Glädjefylldaktivitetmedfullkoncentration.Ochtillslut–lyckanatthaskapatnågotmedsinaegnahänder.HemslöjdförbarnochungaärettprioriteratområdeförNämndenförhemslöjdsfrågor(NFH).Detärettsättattväckabarnsochungaskreativitetochskaparglädje.

”Inkubatorbetyderkuvöselleräggkläckningsmaskin”

Mia Bergdahl – LIA IV – Kulturverkstan

FOTO

:KALL

EF

ORSStvå års akademisk utbildning. Syftet är att ge varje

deltagare möjlighet att utöka sitt nätverk, och rusta sig för ett företagande eller yrkesliv med slöjd och hantverk. Genom ”Slöjdinkubator” vill NFH även koppla samman utbildningar, regionala hemslöjds-konsulenter och unga vuxna.

2013-2014 genomfördes ett pilotprojekt med tio deltagare som träffades fyra gånger på fyra olika platser. Extra medel 2014 från Ungas Innovations-kraft/Tillväxtverket användes till metodseminariet ”The Art of Why”. Ett sätt att undersöka och dis-kutera hur samhällets satsningar på innovation och företagande kan bli bättre på att plocka upp nya me-toder och modeller för stöd och utveckling. Medlen användes även till en publik presentation, konceptet ”Slöjdprovning” och utredningen ”Ta bort allt som inte är häst” om ”Slöjdinkubators” metod, kvali-tet och resultat. David Karlsson och Lotta Lekvall, Nätverkstan Kultur, står bakom rapporten som finns på nfh.se.

Urutredningen

”Slöjdinkubatorns ambition har varit att låta delta-garna delta i en process som innebär både reflektion inåt för att hitta sina egna drivkrafter och utåt mot framtida avhängare och omvärlden”.

”Det vi kan konstatera är att modellen har relevans och att dess upplägg ligger väl i linje med hur dis-kussionerna idag förs vad gäller insatser hur entre-prenörskap inom konstnärliga och kulturella utbild-ningar bör utformas”.

I samarbete med Sätergläntan genomför NFH 2015 en andra omgång av ”Slöjdinkubator”.

Rikskonsulentmedsärskiltfokus

FNs barnkonvention är grunden för NFHs arbete med barn- och ungdomsverksamhet inom hemslöj-den. Den av NFHs rikskonsulenter som är helt in-riktad på frågor kring barn och unga följer upp att deras perspektiv integreras inom hemslöjden. I riks-konsulentens uppdrag ingår även att sköta omvärlds-bevakning och kunskapsinsamling, samt att vara igångsättare och mentor för Sveriges alla hemslöjds-konsulenter och slöjdare.

”NFHhartilluppgiftatttainitiativtill,planera,sam-ordnaochgörainsatserförattfrämjahemslöjd.”

NFHs regleringsbrev



H Å L L B A R U T V E C K L I N G

Frågan är om det finns något område som mer än hemslöjden bidrar till en hållbar livsstil och utveck-ling. Med enkla redskap, energisnåla tekniker och ofta lokala återanvändbara material slöjdas föremål som håller länge och kan repareras. Hemslöjden har sina rötter i det förindustriella samhället där krets-loppstänkande, återbruk och energihushållning var en naturlig del av vardagen. Inom dagens hemslöjd är begreppet hållbarhet så självklart en del i slöjdan-dets natur att det knappt talas om det. För att lyf-ta fram frågan om hemslöjdens roll inom hållbar utveckling samarbetar NFH sedan flera år med en grupp hemslöjdskonsulenter. Tillsammans har man utvecklat webbplatsen slojdhaller.se. På webbsidan finns en blogg om slöjd och hållbarhet, samt en fak-tabank med artiklar om material och dess egenska-per. ”Slöjd håller” finns även på Facebook.

NFHs kansli ansvarar för att administrera och utveckla webbsidan och bloggen. Fokus under 2014

Alternativ till slit-och-släng

Attgöranågotmedsinaegnahändergertidföreftertanke.Resultatetanvändsoftastlängeochdetgörliteförontisjälenattslänganågotegenproduceratisoporna.Nämndenförhemslöjdsfrågor(NFH)verkarförattlyftaframhemslöjdenssjälvklararollinomhållbarutveckling.

”OmdetärSkapandeskoladåfårmanvarakreativlärasig

utanatttänkasåmycket.Somnärvigjordetextiltryckmed

geometriskaformer,diskretmatteliksom,detärenfördelför

lärandet…

…fysiktillexempeldetärsvårtochrätttråkigt,dåkanman

göraettSkapandeskola-projektmedslöjdochfysik,dåblir

detsomärsvårareattförstålättare…”Julia, 14 år, årskurs 8

har legat på att utveckla sidan till ett gränssnitt som gör ”Slöjd håller” lättläst även från läsplattor och smarta telefoner. Denna nya version kommer att publiceras under första kvartalet av 2015.

Idébankförskolan

2013 påbörjades ett samarbete för att utveckla och anpassa slojdhaller.se till att även kunna använ-das inom skolan. För att öka användandet av sidan bland pedagoger, barn och unga har under 2014 ma-terial till en idébank för skolan tagits fram. Idéban-ken innehåller förslag till lektionsplanering med slöjden som utgångspunkt i arbetet med hållbarhet inom andra skolämnen.

Strategiförlångsiktighet

NFHs långsiktiga barn- och ungdomsstrategi har styrt rikskonsulentens arbete 2012-2014. Strategin förtydligar verksamhetens mål, arbetsformer och ansvarsfördelning. Den pekar ut prioriterade områ-den som statistikinsamling, samverkan med skolan och kompetensutveckling för hemslöjdens ledare.

Viktigtattspridakunskap

För att nå ut brett till barn och unga arbetar NFH i nätverk. Rikskonsulenten ingår i Skolverkets na-tionella ämnesråd för gymnasieskolans hantverks-program, samt den av Kulturrådet ledda Myndig-heternas samverkansgrupp för barns rätt till kultur.


FOTO

:M

ARIE

FAGERLI

ND

FOTO

.HELE

NEW

ALL

IN

Rikskonsulenten verkar bland annat för att aktörer inom hemslöjden ska dela med sig av sina erfaren-heter på Kulturrådets nationella webbplats för barn-kultur och pedagogisk utveckling – bolla.se.

Ungaslöjdaremerjämställda

Traditionellt ses hemslöjd som ett kvinnodomine-rat område. Ur jämställdhetssynvinkel är det därför glädjande att se att inom barn- och ungdomsverk-samheten är könsfördelningen något jämnare. Troli-gen är det ett resultat av pedagogikens medvetna ge-nusstrategi.

Tabell1.Andel av hemslöjdskonsulenternas arbete som avsätts för barn och unga

År 2014 2013 2012

29% 33% 25%

Tabell2.Antal besök på slojdhaller.se ökar stadigt

År 2014 2013 2012

25261 24948 21328

Påsömsbroderifrån

Dala-Floda.


K U L T U R E L L A O C H K R E A T I V A N Ä R I N G A R


K U L T U R E L L A O C H K R E A T I V A N Ä R I N G A R

NFH ska planera, driva och följa upp aktiviteter med såväl kulturella som ekonomiska perspektiv. Å enas sidan ska NFH arbeta med de kulturpolitiska frågorna – kultur och kulturarv. Å andra sidan med de näringspolitiska frågorna – de ekonomiska förut-sättningarna för hemslöjden.

Projekt”Näringskonsulent”

Nuteks studie 2008 ”Hemslöjden som närings-gren” visar att det finns en stark tillväxtpotential inom hemslöjden. Entreprenörerna finns i stor ut-sträckning på landsbygden. En hög andel är kvin-nor. Vidare visar studien att fler nya företag kan bli resultatet av stöd till denna bransch, som ingår i de växande kulturella och kreativa näringarna.

Med utgångspunkt från Nuteks rapport starta-de NFH hösten 2011 ”Projekt Näringskonsulent”. Syftet var att ge slöjdare bättre förutsättningar för företagsutveckling och att fler företag startas och utvecklas. Projektet finansierades via medel från Tillväxtverket, Jordbruksverket och Europeiska jordbruksfonden. I januari 2014 lämnades slutredo-visning till Tillväxtverket och deras del i projektet avslutades. Sista juni 2014 upphörde även Jordbruks-verkets finansiering varvid ”Projekt Näringskonsu-lent” helt avslutades. NFH fortsätter 2015 att arbeta med kulturella och kreativa näringar (KKN) samt med näringsfrågan. Finansiering och bemanning lö-ser NFH via samverkan med lokala, regionala och nationella parter.

Ungtföretagandeuppmuntras

”Slöjdinkubator” är ett pilotprojekt i samarbete mel-lan NFHs rikskonsulenter för näring respektive barn och unga. Syftet med inkubatorn är att ge unga slöjdare med akademisk utbildning möjlighet att hit-ta sitt unika verksamhetsområde, och rusta sig för

ett företagande eller yrkesliv med slöjd och hant-verk. Läs mer på sid 7.

Hösten 2014 har NFH arbetat med att hitta en aktör som kan driva och vidareutveckla konceptet ”Slöjdinkubator”. I december 2014 skrevs ett samar-betsavtal med Sätergläntan skola – utbildningsplat-sen för slöjd och hantverk, form och tradition. En del i inkubatorns pedagogik är att elever med skil-da utbildningsbakgrunder och från olika skolor ska mötas och utbyta erfarenheter. För att behålla och utveckla den idén kommer Sätergläntan i sin tur att samarbeta med ytterligare två skolor inom området.

NFH sitter även fortsättningsvis med i inkuba-torns styrgrupp och kommer att bekosta uppföljan-de forskning.

Företagsutvecklingsamlarbranschen

Slöjdare, konsthantverkare och designer som arbe-tar småskaligt ställs inför liknande utmaningar vad gäller företagsutveckling. NFH bjöd därför 2013 in Konsthantverkscentrum (KHVC), Konsthant-

verkarna, KRO/KIF och Svensk Form till ett sam-verkansprojekt inom företagsutveckling för dessa professioner. I samarbete mellan organisationerna ge-nomfördes 2014 en omfattande enkätundersökning.Samverkansprojektets ambition för 2014 var att ta fram en nationell agenda för företagsutveckling. Tillväxtverket beviljade 2014 utvecklingsmedel för branschorganisationer till KHVC, som därmed ut-sågs till projektägare. Organisationen Sveriges de-signer anslöt sig till projektet. NFH medfinansierade projektet med 50 tkr. Att arbeta i ett större sam-manhang med dessa frågor har visat sig vara myck-et utvecklande. Förs-ta kvartalet 2015 genomförs en workshop, varefter projektet avslutas våren 2015.

Slöjdisamhälletstjänst

Projektet ”Sloydify Society” visar hur hemslöjden kan arbeta med hantverksbaserat socialt entrepre-nörskap. Via en rad projekt undersöker ”Sloydify so-ciety” hur slöjden som näringsverksamhet kan tjäna samhället genom att vara en aktiv del av det. Idé-

Nyaidéerfödernyautkomstmöjligheter,vilketmärkspådenstarkatillväxtviljanblandslöjdare.HeltienlighetmedNämndenförhemslöjdsfrågors(NFHs)uppdrag.NFHverkarförattgeflerslöjdaremöjlighetattutvecklabådesinslöjdochsittentreprenörsskap.

konceptet har utvecklats av Otto von Busch och Helena Hansson vid Högskolan för design och konsthantverk (HDK) i Göteborg.

Under perioden 2014-2015 pågår ett samar-betsprojekt mellan länshemslöjdskonsulenterna i de fyra nordligaste länen. Konsulenterna i vart och ett av länen utvecklar ett eget exempel. Syf-tet är att utveckla nya sätt där slöjdare kan en-gagera samhällsaktörer i civilsamhället, samt nå ut till en bredare publik. I Norrbotten har även länets konstkonsulent anslutit. Själva görandet som finns i både slöjden och konsten kan ses som gemensamt fokus.

Närkontaktyrkesslöjdare–skola

”Slöjden och Skapande skola” syftar till att ska-pa förutsättningar för slöjdare att verka inom skolan. Utgångspunkten är att förstå skolans förutsättningar och krav, samt att utveckla ett koncept där slöjden och ett skolämne samver-kar. (Se även sidan 6.)

StudentvidSätergläntan-Hemslöjdensgård.

FOTO

:H

ELE

NEW

ALL

IN

FOTO

:ULF

HUETT

”Närminpappaväxteuppälskadehanatttecknahästarpåpapper.Endagfrågadehanspappavarförhaninteiställettäljdeenhästiträ?Hantänkteigenomförslagetochsadesedanatthanintevisstehurmangör.Hanspappasvaradeattdetärjuenkelt:Mantarbarabortalltsominteärhäst.”JöggeSundqvist,slöjdare.

Kulturarv möter dagens marknad

”TreträdgårdskullorpåarbetsvandringiStockholm”.Blandmaterial.Konstnär:AnnaSjonsNilsson,Dalarna.


M Å N G F A L D


F O R S K N I N G O C H K U N S K A P S U T V E C K L I N G

Våren 2014 examinerades den första årskullen stu-denter från det treåriga kandidatprogrammet ”Le-darskap i slöjd och kulturhantverk” vid Göteborgs universitet. Tretton studenter har därmed genom-fört det teoretiska programmet, med praktiska inslag inom textil och hård slöjd. Utbildningen, som NFH har tagit initiativet till, riktar sig till framtidens leda-re inom slöjd och kulturhantverk, hemslöjdskonsu-lenter och blivande egenföretagare. Tonvikten ligger på studier i ledarskap och projektledning. Även en-treprenörskap, företagsekonomi, tillämpad pedago-gik samt information och marknadsföring ingår.

Via god kontakt med berörda branscher rustas studenterna med ett gediget nätverk inom turismnä-ring, upplevelseindustri, tillverkning och försäljning samt kultur och hälsa. Kandidatexamen förbereder för fortsatta studier på masternivå.

NFH har lagt grunden för ”Ledarskap i slöjd och kulturhantverk” och har god direktkontakt med studenter som går utbildningen. Två gånger per år bjuds elevrepresentanter in till de fortbildnings- och inspirationskonferenser NFH arrangerar för regio-nala hemslöjdskonsulenter. Varje årskull studenter kommer på studiebesök till NFH för information och kontakt. 2014 har en student från utbildningen praktiserat fyra veckor på NFHs kansli.

Filmförevigarhotathantverk

NFHs kanslichef ingår i styrgruppen för Hant-verkslaboratoriet (HL), som är ett nationellt cent-rum för kulturmiljöns hantverk och en del av Insti-tutionen för kulturvård i Mariestad. Institutionens uppdrag är att dokumentera och säkra hotade hant-verkstekniker. 2014 gav HL ut antologin ”Hantver-kare emellan” med förord av Eva Ohlsson, NFHs förra kanslichef.

För att trygga det immateriella kulturarvet har NFH och HL sedan 2012 gemensamt verkat för att aktö-rer inom hemslöjds- och hantverksområdet ska an-vända film som en dokumentationsteknik. Januari 2015 har NFH och HL bjudit in hantverksnodens medlemmar till NFHs kansli för ett filmseminari-um om dokumentation av hotade hantverkstekni-ker. Filmer skapade under hemslöjdskonsulenternas filmkurs 2013 visas, samt två projekt som delfinan-sierats av NFH – ”Digiväv”, samt Jögge Sundqvists film om sin far och hans slöjdgärning.

Naturlig del av akademiska världen

På2000-taletharnytekniköppnatarkiven.Hantverktasframursamlingarförattdokumenterasochdigitaliseras.Plötsligtfårbådeforskareochdenbredamassantillgångtilldetgemensammakulturarvet.ViasamarbetenmedutbildningarhjälperNämndenförhemslöjdsfrågor(NFH)tillatthöjaslöjdensstatusochstärkametodutvecklingen.

”Påwww.digitaltmuseum.segörssamlingartillgängligaförenännubredarekrets”

Bo-ErikGyberg,ordförandeNFH

Nämnden för hemslöjdsfrågor (NFH) verkar för att stärka hemslöjdens internationella och interkulturel-la perspektiv. 2014 har normativ svenskhet utmanats via projektet ”Att göra bortom normen”. Målet har varit att förenkla för kulturarvsinstitutioner och andra utövare att tänka bortom invanda föreställ-ningar, och därmed öka möjligheten för ett annat hantverk att ta plats.

Slöjdbortomnormen

Utifrån en dynamisk förståelse av svenskhet, tradi-tion och hantverk skapar projektet ”Att göra bortom normen” innovationsmöjligheter. Hantverk betrak-tas som en plattform för synlighet av kulturellt me-

Iallatiderharslöjdenutvecklatsviainfluenserfrånkulturerivittskildadelaravvärlden.Nationsgränserharintehindratslöjdenfrånattknytanyabandmänniskoremellan.Detgörhemslöjdentillenviktigdelavdetgemensammakulturarvet.

Där människor lever och verkar finns hemslöjd

ningsskapande – ett sätt att ta plats i samhället och känna tillhörighet. Projektet ser en stark relation mellan dåtid och nutid som en förutsättning för ett innovativt normkritiskt tänkande. Genom att skri-va historia ur andra perspektiv blir normens kanter svårare att dra, andra kroppar kan ta plats. Tanken är att synliggöra den mångfald som är nödvändig för en hållbar samhällsutveckling, och för innova-tioner i och bortom hantverket. ”Att göra bortom normen” är ett samarbetspro-jekt mellan Konstfack, Mångkulturellt centrum och NFH, och finansieras av Vinnova. 2014 har en in-ventering av samtida och historiskt hantverk som utmanar och komplicerar normen genomförts. Ge-nom förstudiens workshops och aktiva uppsökande har både vad som har normaliserats och vilket hant-verk som inte har kunnat ta plats kartlagts. Kultur-institutioner och utbildningar har bjudits in att delta i förstudien, som avslutas 2015.

FOTO

:M

ARIE

FAGERLI

ND

FOTO

:H

ELE

NEW

ALL

INFO

TO:

HELE

NEW

ALL

IN

TextilavGarnapa.


K O M M U N I K A T I O N


K O M M U N I K A T I O N

Aktörerna i hemslöjdssverige finns i en mängd orga-nisationer och sammanhang, med olika huvudmän. Med nationell helhetssyn och grundlig omvärldsbe-vakning bidrar NFH till samtligas verksamhet. Det-ta trots att NFH är en liten myndighet och saknar anställd som sköter kommunikationsfrågor. NFH kommunicerar istället effektivt genom samverkan med andra aktörer, löpande rutiner och effektiva system.

NFHs målgrupper:

• Hemslöjdskonsulenter och deras huvudmän

• Beslutsfattare

• Samarbetspartners

• Slöjdare och konsthantverkare

• Media och opinionsbildare

• Slöjdintresserad allmänhet.

NFHimedia

NFHs omvärldsbevakning omfattar att hålla sig ständigt uppdaterade på vad som skrivs om NFH i media. Sedan ett par år tillbaka sker nyhetsbevak-

ning med dagliga rapporter om vad som sägs om hemslöjd och närliggande områden i TV, tidningar och radio. Utvalda sökträffar publiceras på nfh.se. Under 2014 ersatte NFH e-brevet ”Hemslöjd i me-dia” med en ständigt uppdaterad rull-list med nyhe-ter på nfh.se. Till landets hemslöjdskonsulenter och deras hu-vudmän skickas även ett konsulentbrev med specifik information om NFHs verksamhet och annat som kan vara av intresse. Ambitionen är fyra brev per år. 2014 skickade NFH ut tre brev.

Seminariumförhuvudmän

NFH har ett gott samarbete med länshemslöjdskon-sulenterna runt om i landet. För att nå ut till hem-slöjdskonsulenternas huvudmän ordnade NFH 2014 ett hemslöjdsseminarium speciellt för de som är länsmuseer. Syftet var att informera om vad som händer inom hemslöjdsområdet och vilka priorite-ringar NFH planerar framöver. Seminariet anordnas tillsammans med Kulturrådet, vilket medförde att NFHs information även nådde dem. Kulturrådet informerade huvudmännen om hemslöjden som ett eget uppdrag inom samverkansmodellen. Då Stock-holms läns museum och Gotlands museum är nya som huvudmän fick de möjlighet att ta del av exem-pelvis Sörmlands museums erfarenheter. Länsmusei-gruppen uttryckte att de gärna ville träffas en gång per år. Framöver planerar NFH seminarier för de huvud-män som är hemslöjdsföreningar/-förbund respektive

regioner och landsting.

Remisser

2014 har NFH besvarat två remisser:• Myndigheternas arbete med de nya nationella målen för kulturmiljö-arbetet, RAÄ Dnr 3.5.1-518-2014.

• EU-kommissionens grönbok om möjligheten att utvidga EUs skydd av geografiska ursprungsbeteckning-ar till fler produkter än jordbrukspro-dukter.

www.nfh.sew

Trafiken från mobila enheter fortsätter att öka och snart beräknas surfande från smartphones och läs-plattor bli vanligare än det från stationära datorer. En hemsida anpassad för dator är oftast för stor i en smartphone eller läsplatta. Besökare tvingas där-för zooma in och ut för att kunna läsa texten. Un-der 2014 gjordes NFHs webbsida därför om till res-ponsiv webb – hemsidans layout anpassas efter den storlek på skärm och den skärmupplösning besöka-ren har. Interaktiva institutet vid Göteborgs universitet en-gagerades för evaluering och analys av användbarhet för den nya webbdesignen.

Nåutvianyamedier

Webb, bloggar och sociala medier används av allt fler hemslöjdskonsulenter och andra aktörer inom hemslöjd för att sprida kunskap om hemslöjd och väcka debatt. På Facebook finns många grupper med slöjd och hemslöjd som tema. Även Podcast-fenomenet har nått slöjdsfären med slöjdpoddar och stickpoddar. På YouTube och Vimeo finns gott om instruktionsfilmer för olika slöjdtekniker.

Hemslöjdskonsulenterna har i allt större utsträck-ning övergått från tryckta till digitala nyhetsbrev. På hemslöjdskonsulenternas gemensamma blogg ”365 saker du kan slöjda” www.365slojd.se finns slöjdidéer att inspireras av. 2014 hade bloggen 400 123 unika besökare, att jämföra med 394 059 under 2013. Statistikpåhemslöjdande

Som ett led i omvärldsbevakning följer NFH ut-vecklingen av svenskarnas intresse för hemslöjd och handarbete. Sedan två år tillbaka ligger frågor om detta med i SOM-institutet vid Göteborgs univer-sitets årliga undersökning. SOM står för Samhälle Opinion Medier. Varje år svarar mellan 10 000 och 20 000 svenskar på SOM-institutets frågor om allt från politik och massmedier till ämnen som livsstil, hälsa och fritidsvanor. SOM-institutet har genom-fört enkätundersökningar sedan 1986, för att kunna belysa hur det svenska samhället förändrasNFH har hittills deltagit med frågor 2013 och 2014.

”Igruppen16-19årägnarsig54procentåthemslöjdellerhandarbete”

Ur årets SOM-undersökning

Allt mer information sprids via webben

Nämndenförhemslöjdsfrågords(NFH)kontaktnätsträckersigöverhelaSverige.Detgervärdefullnationellöverblickochmöjlighetattbådesamlaininformationochspridadenvidaretillhemslöjdssverige.

FOTO:MATSPALLIN

Den markanta nedgången mellan åren kan förkla-ras av att ett mycket stort antal utställningar, pro-gramverksamheter och kurser genomfördes 2012, då Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund fi-rade 100 år. Kommande år var utbudet mindre.

StatistikenärhämtadfrånSiteVisionochomfattarsidvisningarbaseratpåunikaIP-adresserinklfilnedladdningar.*Hösten2012arbetadeshelasidanomtillnuvarandeutseende.

Tabell4. Besök hemslöjdsutställningar

2013-2014 2012-2013

Kvinnor 27% 42%

Män 20% 26%

Totalt 24% 34%

*ResultatavnationellafrågeundersökningaravSOM-institutet,

Göteborgsuniversitet.

Intressantattnoterafrånmätningen2013-2014ärattigruppen16-19årägnarsig54procentåthemslöjdellerhandarbete.

*ResultatavnationellafrågeundersökningaravSOM-institutet,

Göteborgsuniversitet.

Tabell5. Sysslat med hemslöjd eller handarbete

2013-2014 2012-2013

Kvinnor 57% 62%

Män 36% 47%

Totalt 48% 55%

”STICKPODDEN”

Hösten2012startadeElinJohanssonochKarinEklund”Stickpodden”somtvååriradhamnathögtiomröst-ningenSvenskaPoddradiopriset:

• 2013plats2”Bästalivstil”och plats5”Sverigesbästapodcast”.

• 2014plats4”Bästalivsstil”och plats6”Sverigesbästapoddcast”.

Tabell3. Besöksstatistik på www.nfh.se

2014 2013 2012

14202 8329 ejtillgängligt*



D E T I M M A T E R I E L L A K U L T U R A R V E T


S A M V E R K A N

Traditionell hantverkskunskap är ett av fem områ-den som omfattas av Unescos Konvention om skydd av det immateriella kulturarvet. I januari 2011 ratifi-cerade Sverige Unescos konvention, varvid Institu-tet för språk och folkminnen (ISOF) fick regering-ens uppdrag att under tre år utveckla arbetet med att tillämpa den. 2014 lämnade ISOF in rapporten ”Le-vande traditioner – Slutrapport om tillämpningen av Unescos konvention om tryggande av det imma-teriella kulturarvet i Sverige”. NFH medverkade ge-nom texter om noden för traditionell hantverkskun-skaps verksamhet.

Kunskap överförs mellan generationer

Attdokumentera,tillvarataochspridakunskapäravgörandeförattöverföratraditioneromhantverksmetoder.Nämndenförhemslöjdsfrågor(NFH)verkarförattskapaförnyelseochnyaarenorförsamverkankringdetimmateriellakulturarvet.

Nodensviktigaroll

NFH anser att noden bör inriktas på att dokumen-tera, tillvarata och sprida kunskap om traditionella hantverksmetoder med fokus på levande kulturarv. Noden bör även verka för förnyelse och skapa nya arenor för samverkan både nationellt och interna-tionellt. Särskilt fokus bör inriktas på att säkerstäl-la kunskaper som bidrar till att hotade hantverks-traditioner vidareförs. Arbetet ska involvera barn och unga, aktiva traditionsbärare, hantverkare, oli-ka konstnärliga utbildningar samt representanter för olika branscher.

Frågorna kring det immateriella kulturarvet är komplexa varför arbetet sker i samarbete med en mix av organisationer med olika uppdrag. Därige-nom kan samverkan ske på flera fronter och i olika sammanhang. Ideella föreningar och enskilda utöva-re saknar dock ofta medel för deltagande i semina-rier och möten. En grundförutsättning för att driva arbetet vidare är därför att det skapas ekonomiska möjligheter för detta.

Slutrapport2014

En gemensam utgångspunkt för nodernas arbete och ansvar har varit att:

• samverka med sina nätverk och sprida information om konventionsarbetet

• arbeta med förteckningar över immateriellt kulturarv och i samarbete med nätverken upp- märksamma element som bör dokumenteras

• bevaka frågor om vidareförande av kunskap och utbildning, uppmärksamma goda metodiska och pedagogiska projekt

• bereda förslag inför nomineringar till listor och samverka internationellt inom respektive nods ansvarsområde.

Viktigt väva starka nätverkFO

TO:

MATSP

ALL

IN

FOTO

:M

ARIE

FAGERLI

ND

NFHs uppgift är att se till att hemslöjdsperspek-tivet beaktas i så många sammanhang som möj-ligt. Genom arbetet med länshemslöjdskonsulenter-na och deras huvudmän har NFH stor erfarenhet av samverkan, gränsöverskridande och att skapa nya nätverk. Bland samverkanspartnerna finns andra myndigheter, organisationer, skolor, utbildningar, studieförbund, museer, enskilda slöjdare, formgiva-re, hemslöjdsföreningar, vävföreningar, samt regio-ner och näringsliv.

2011 infördes ”Kultursamverkansmodellen” – en ny modell för att fördela statliga medel till regiona-la kulturverksamheter och därigenom föra kulturen närmare medborgarna. Ett samverkansråd bestå-ende av nio parter hanterar frågor kring statens roll och ansvar inom ramen för modellen. Efter samråd beslutar Statens kulturråd hur mycket statliga medel respektive region får att fördela till kulturverksam-het. Statens kulturråd ansvarar även för den årliga kvantitativa och kvalitativa uppföljningen.

NFH har Statens kulturråds uppdrag att paral-lellt granska kulturplaner, uppföljningar och ansök-ningar om medel för utveckling inom hemslöjdsom-rådet. 2014 har NFH haft möten med huvudmän, hemslöjdskonsulenter och föreningslivet i sju regio-ner, och därigenom fått god inblick i regionernas ut-

maningar och framtidsplaner. Verksamhetsplaner, utveckling av idéer och behov av samverkan har dis-kuterats.

SpeedmetingökarsamverkanNFH ingår i samverkansrådet och har 2014 deltagit i dess möten samt i berednings- respektive uppfölj-ningsgruppens möten. NFH har även deltagit i Kul-turrådets regionala samverkanskonferens, där bland annat speedmeeting med samtliga regioner gav möj-lighet till korta utbyten om aktuella frågor. Vid kulturtinget i Eskilstuna, anordnat av Öre-bro läns landsting, Landstinget Västmanland och Landstinget Sörmland, deltog NFHs kanslichef i ett panelsamtal om samverkansmodellen..

UtvärderingavsamverkansmodellenI november 2014 publicerades Kulturrådets redo-visning kring Hemslöjdsfrämjande verksamhet 2013. Kulturrådet menar att verksamhetens inriktning på-verkas av att den hemslöjdsfrämjande verksamheten liksom den konst- och kulturfrämjande har olika ty-per av huvudmän.

Hemslöjdskonsulenterna runt om i landet äg-nar sig åt att stärka slöjdare i sin yrkesverksamhet, samt att utveckla slöjden som ekonomisk näring.

Attsäkerställaattmedborgarefårdelavdevärden,kunskaper,upplevelserocherfarenhetersomhemslöjdenbärmedsigärensatsningförframtiden.Nämndenförhemslöjdsfrågor(NFH)arbetarisamverkanmedlandetshemslöjdkonsulenter,SvenskaHemslöjdsföreningarnasRiksförbund,samtandramyndigheterochorganisationerförattflerskafåmöjlighetattnärmasigslöjden


S A M V E R K A N


S A M V E R K A N

Samarbetsparter2014SvenskaHemslöjdsföreningarnasRiksförbund(SHR)

SHRrepresenterarcivilsamhälletinomhemslöjds-

området.UnderåretharNFHsamarbetatmedSHR,

blandannatkringdigitaliseringenavHemslöjdens

samlingar.

www.hemslojden.org

Institutetförspråkochfolkminnen(ISOF)

FörattimplementeraUnescoskonventionomskydd

avdetimmateriellakulturarvetingårNFHien

arbetsgruppleddavISOF.

www.sofi.se

Samverkansrådet/Statenskulturråd

NFHingårsomsakkunniginomhemslöjdsområdeti

Samverkansrådetochberednings-ochuppföljnings-

gruppernaleddaavKulturrådet.

www.kulturradet.se

Tillväxtverket

DåNFHskansliharTillväxtverketsomvärdmyndighet

harettkontinuerligtsamarbetenaturligtvuxitfram.

SamarbetetutökadesgenomattTillväxtverketvar

medfinansiärtillNFHsprojekt”Näringskonsulent”,

varssyftevarattstärkahemslöjdensomnäringsgren.

www.tillvaxtverket.se

Jordbruksverket

ÄvenJordbruksverketvarmedfinansiärtillprojektet

”Näringskonsulent”,somavslutadesunder2014.

www.jordbruksverket.se

Göteborgsuniversitet(GU)

Genom”Hantverkslaboratoriet”ochuniversitetsut-

bildningen”Ledarskapislöjdochkulturhantverk”

samarbetarNFHmedGU.

www.conservation.gu.se

Myndigheternassamverkansgruppförbarnsrätttill

kultur/Statenskulturråd

Igruppen,somledsavStatenskulturråd,ingårNFHs

rikskonsulentihemslöjdförbarnochungdom.

Konstfack

Projektet”Attgörabortomnormen”ärettsamarbete

mellanNFH,MångkulturelltcentrumochKonstfack.

www.konstfack.se

Mångkulturelltcentrum

SeKonstfack.

www.mkcentrum.se

UmeåEuropaskulturhuvudstad2014

www.umea2014.se

Konsthantverkscentrum,SvenskForm,KRO/KIF,

Sverigesdesigner

NFHingårisamarbetsprojektet”Nationellagenda”,

företagsutvecklingförslöjd,konsthantverkoch

småskaligdesign.

www.konsthantverkscentrum.se

SverigesMusikochKulturskoleråd(SmoK)

NFHärdelaktigaiattskapaförutsättningarföratt

förainslöjdochgörandeikulturskolorna.

www.smok.se

Deras redovisningar visar fokus på långsiktig hållbarhet och miljöfrågor. En stor del av verksamheten rapporteras ha äg-nats åt barns och ungdomars rätt till kultur. Särskilt nämns samordnande och fortbildande arbete kring slöjdklubbar och ”Skapande skola”. Flera regioner rapporterar samarbete med svenska för invandrare. Den internationella verksamheten var relativt omfattande.

Kulturrådetsuppföljning

Då samverkansmodellen endast funnits i tre år och regioner-na anslutit sig successivt har redovisningen av modellens utfall ännu inte funnit en fast form. Det medför även att NFHs rap-portering varierar mellan åren. På grund av det omfattande ar-betet med uppföljningen avser de siffror som rapporteras i av-snittet nedan 2013.

Under 2013 ökade andelen statliga/regionala medel till hemslöjdsfrämjande verksamhet inom ramen för samverkans-modellen 0,9 procent till 1,1 procent. Det årliga statliga/regio-nala bidraget till hemslöjdsfrämjande verksamhet är i genom-snitt tre kronor per innevånare för 2013.

Enligt Kulturrådets redovisning har de statliga/regiona-la bidragen till hemslöjdsfrämjande verksamhet ökat med 3,8 procent under perioden 2010-2013. Siffran får ses som app-roximativ då regionernas redovisning skiljer sig åt. Bland an-nat Västra Götalandsregionen och ytterligare tre regioner/landsting redovisar av organisatoriska skäl hemslöjdsfrämjande verksamhet under museiverksamhet.

”Statliga/regionalabidragettillhemslöjdsfrämjandeverksamhetärigenomsnitttrekronorperinnevånare2013”

Kulturrådets uppföljning av samverkansmodellen 2013

NFHsamordnarlandetshemslöjdskonsulenter

NFH har en strategisk, drivande och samordnande roll för Sveriges 57 hemslöjdskonsulenter i deras ar-bete med såväl professionella slöjdare som hobby-slöjdare. Det övergripande målet är att öka intresset för, kunskapen om och utövandet av hemslöjd.

2014 har NFH arrangerat två informationskon-ferenser. I januari samlades konsulenterna i Gävle, workshops hölls av Interaktiva institutet i dataslöjd och av Cirkus cirkör under temat ”Att våga miss-lyckas”. Otto von Busch föreläste om tankarna bak-om konceptet ”Sloydify Society”. Gunilla Stenberg, Hälsinglands museum berättade projektet ”Slöjda för livet”, som är ett av två projekt under 2014 som behandlar slöjdade föremål vid livets början och slut.

För att ge samtliga konsulenter möjligheten att se norrlänens gemensamma utställning ”Next Le-vel Craft” på Västerbottens museum hölls i septem-ber en konferens i Umeå. NFHs ordförande Bo-Erik Gyberg föreläste om kvalitet i verksamhet och Erik Åström, Kulturrådet, talade om kvalitet i kultur-planer och uppföljning. Nämndledamoten Anneli Palmsköld utforskade rubriken ”Vad menar vi med hemslöjd?”, frågan bearbetades även i en workshop. Ämnet crowdfunding beslystes av slöjdaren Jögge Sundqvist. Tid ägnas även åt korta rapporter från re-gionerna/länen om vad som är på gång.

Treformeravhuvudmän

Hemslöjdskonsulenternas titlar varierar mellan läns-hemslöjdskonsulent, utvecklare slöjd, samt utveck-lare slöjd och konsthantverk. Tjänsternas inrikt-ning är allmän eller varierar mellan textil slöjd, hård slöjd, interkulturell samt barn och unga. Vanligen finns två konsulenter per region, i storstadsregioner-na fyra till sju konsulenter per region. Tre former av huvudmän för konsulentverksam-heten: • hemslöjdsförening/-förbund (7 stycken)

• länsmuséer (6 stycken)

• region/landsting (8 stycken).

Vid årsskiftet 2014-2015 bytte hemslöjdskonsulen-terna på Gotland huvudman, från Gotlands läns

hemslöjdsförening till Gotlands museum. Huvud-mannaskapsbyten diskuteras på flera platser i landet.

I samarbete med Statens kulturråd arrangerade NFH 2014 en seminariedag för de länsmuseer som är huvudmän för hemslöjdskonsulentverksamhet. Seminariet gav museerna möjlighet att utbyta erfa-renheter, få information om pågående slöjdprojekt och diskutera det hemslöjdsfrämjande uppdraget inom ramen för samverkansmodellen.

SlöjdStockholm

Då Stockholms läns landsting ännu inte trätt in i samverkansmodellen anges bidraget till hemslöjd-slöjdfrämjande verksamhet i Stockholm i Kultur-rådets regleringsbrev. Verksamheten omfattar fyra konsulenttjänster samt en kursadministratör. Stats-bidrag lämnas till huvudmannen under förutsätt-ning att den regionala finansieringen är minst lika stor som statens. 2014 utbetalades för två tjänster 635 tkr till Stockholm. Bidraget utbetalas och följs upp av NFH.

Länshemslöjdkonsulenterna i Stockholms län (LHK) arbetar med länsmuseets lokaler som ut-gångspunkt för att skapa nya arenor och noder för slöjd. Projekt, program- och kursverksamhet ge-nomförs med målsättningen att nå ut bättre med slöjden i hela länet. 2014 byggdes museets lokaler

S A M V E R K A N


FOTO:MATSPALLIN

FOTO

:ELI

SABETHB

OO

GH”Slöjdärintebaraenslöjd,

likalitesomdetfinnsenmusik,enmatellerenkonst”

Zandra Ahl, konsthantverkare och professor Konstfack


S A M V E R K A N


U P P D R A G

Umeå kulturhuvudstad 2014

om så att LHKs efterfrågade kurs- och program-verksamhet kan få en bas inom museet.

Tillsammans med Stockholms läns landsting, övriga länskulturfunktioner och Danderyds sjuk-hus samt två följeforskare inom etnologi och sjuk-gymnastik har LHK 2014 deltagit i pilotprojektet – ”Kultur på recept”. Tanken var att hjälpa patien-terna vars liv domineras av smärta att ta komman-dot över det egna livet, istället för att ständigt ägna all energi åt att bekämpa smärtan. Under 10 veckor arrangerades 20 kulturnedslag varav 4 var vikta åt slöjd. Resultatet var över förväntan. Projektrapport kommer.

2014 la LHK grunden för projektet ”Slöjd STHLM C/O”. LHK har haft open space-konferen-ser med det kommunala kulturlivets aktörer, kultur-chefer, kultursekreterare, pedagoger och förenings-liv. Målet är att skapa dialog kring samarbete så att slöjd och handgjort skapande kan ta naturlig plats i människors vardag.

Sedan 2009 har LHK drivit projektet ”Barn och slöjd i Roslagen” där slöjd samordnats med läro-planen. För att följa upp effekterna av att en grupp barn får möta slöjden kontinuerligt på ett utforskan-de sätt har projektet utvärderats externt under 2014. Resultatet har rapporterats och projektet avslutats.

Samiskslöjdochdesign

NFH helfinansierar tre sameslöjdskonsulenter, som har Sameslöjdsstiftelsen Sámi Duodji som huvud-man. Utställningar och kurser arrangeras, och sa-miska slöjdare erbjuds rådgivning. Konsulenterna arbetar för att sameslöjden ska utvecklas och leva vi-dare utifrån samiska traditioner och behov. Arbetet omfattar områdena hantverk och kulturarv, näring

och företagande samt marknadsföring och kommu-nikation.

För kulturhuvudstadsåret Umeå 2014 produce-rades utställningen ”Made in Sápmi”. Tanken var att kombinera högklassigt samiskt hantverk-duodji- och samisk design med ett kulturhistoriskt innehåll, och att utifrån detta diskutera frågor om traditionell kunskap och kunskapsöverföring, förändring och identitet. Utställningen producerades i samarbete mellan Sameslöjdsstiftelsen Sámi Duodji och Áttje, Svenskt fjäll och samemuseum i Jokkmokk. 2 mars - 18 maj 2014 tog 18 610 besökare del av utällningen på Västerbottens museum.

För Riga som Kulturhuvudstad 2014 producera-des en utställning där två minoritetskulturer koppla-des samman – samerna i Sverige och liverna i Lett-land. Utställningen visades 6 juni - 31 augusti 2014 på Turaida Museum Reserve utanför Riga, och hade totalt 93 723 besökare.

Spetskonsulentfasasut

NFH har helfinansierat en spetskonsulent, som har Föreningen Svenska Spetsar (FSS) som huvudman. Med placering i Vadstena har rikskonsulent haft hela landet som arbetsfält och huvudsakligen anordnat kurser för barn och vuxna, samt spridit informa-tion om knyppling. I enligt med NFHs beslut 2011 att inte finansiera teknikkonsulenter upphörde vid årsskiftet 2014-2015 NFHs finansiering av tjänsten. Inom Svenska spetsar pågår ett utvecklings- och förändringsarbete med starkt stöd av NFH, SHR samt regionala och lokala parter. Regionförbundet Östsam, NFH och Kulturrådet har diskuterat möj-ligheten att skriva in FSS i samverkansmodellen.

Under kulturhuvudstadsåret 2014 i Umeå blev det på ett inspirerande sätt tydligt att det finns många sor-ters hemslöjd. Utställningarna ”Next Level Craft” och projektet ”Sloydify Society” är två exempel på hemslöjd satt i modernt sammanhang, med arvet från tidigare generationer av slöjdare som fundament.

NFH har bidragit till Umeå kulturhuvudstad 2014:• NFH har deltagit vid Kulturhuvudstadsårets invigning samt Kulturrådets/UmeåK14- konferens

• NFH har stöttat länshemslöjdskonsulenterna i de fyra norrlänen i genomförandet av utställning- en ”Next Level Craft” på Västerbottens museum samt projektet ”Sloydify Society”

• NFH har beviljat projekten ”Next Level Craft” och ”Sloydify Society” 0,5 mkr i projektmedel• NFH har varit medarrangör av Tillväxtverkets konferens ”The impact of culture – creative businesses for sustainable citys”

• NFH har arrangerat en informations- och utbild- ningskonferens för landets cirka 60 hemslöjds konsulenter i Umeå.

NFH redovisar genomförda projekt och aktiviteter i samarbete med ”Umeå kulturhuvudstad 2014”. Se-nast den 1 mars 2015 sker slutredovisning till Reger-ingskansliet (Kulturdepartementet), med kopia till Statens kulturråd.

Traditionochkulturarvmöterförnyelseochutveckling.Gränsernamellanhemslöjd,konsthantverkochdesignbliralltsvårareattdefiniera.Nämndenförhemslöjdsfrågor(NFH)villviadeltagandeiolikaprojektföradiskussionenvidare,ochfördjupaförståelsenavhemslöjdenochdessmångamöjligheter.

VardagsslöjdblirsamhällsnyttaUnder konferensen The impact of culture- creative businesses for sustainable citys arrangerade NFH seminariet Sloydify Society- Craft Interventions for Creative Play(ces). Seminariet leddes av Otto von Busch och Helena Hansson som lät deltagarna ut-forska vad som händer när slöjden används i var-dagslivet och till nytta för samhället.

Genom att utveckla, medverka och bidra till in-satser främjar NFH kulturella och kreativa näringar. Målet är fördjupad samverkan mellan kulturpolitik, näringspolitik och regional tillväxtpolitik.

FOTO

:AIA

JÜDES

FOTO

:ELI

SABETHB

OO

GH


Enfärgsprakandeprocessionav

mystiskaväsenvandrargenomett

nordligtlandskapidennymodiga

slöjdutställningen”NextLevelCraft”.


F R Ä M J A N D E A V H E M S L Ö J D



NFHs projektbidrag ska stimulera till utveckling och förnyelse inom hemslöjdsområdet. 2014 gavs stöd till 11 projekt som delade på 1,5 mkr.

Projektstödet ska bland annat uppmuntra till nya konstnärliga uttryck inom hemslöjdsområdet, att pröva nya arbetsmetoder, spridningsmöjligheter, pedagogiska tekniker. Projekten delas in i utveck-lingsprojekt som syftar till att undersöka och expe-rimentera inom området, samt projekt som har en genomarbetad projektplan och fler samarbetsparter/finansieringskällor. För att ge framtida projekt mer tid för analys och aktiviteter har nya rutiner införts för ansökan och redovisning till NFH. 2015 års projekt hade sista an-sökningsdag den 1 september 2014 (tidigare den

1 november). Syftet är att kunna ge sökande besked

om beslut i god tid före årsskiftet, så att projekten kan planeras och komma igång direkt. I andra än-den förlängs projekttiden så att redovisning sker en månad senare – den 1 december 2015. I projektredo-visningarna infördes 2014 foto eller film som ett av flera dokumentationskrav, vilket har fallit väl ut.

NFHsprojektbidrag2014

Sju utvecklingsprojekt fick 2014 sammanlagt 350 tkr i projektbidrag av NFH:

•Sådd Another New Design Studio skapar en pro-totyp till en begravningskista som integrerar hållbar design, svensk hantverkskultur och skogsvård. 50 tkr från NFH.

• Textiltgalleri Sanna Gustavsson och Ellen Land-berg utreder förutsättningarna för att i en Stock-holmsförort öppna ett textilt galleri med brett utbud av slöjd, smarta textilier, teaterkostymer, mode, tras-mattor och textila installationer. 50 tkr från NFH.

• ArkivprojektförHV Föreningen Handarbetets Vänner utreder förutsättningarna för att digitalise-ra och tillgängliggöra sina textila samlingar. 50 tkr från NFH.

• Prolog Lajvverket undersöker vad som händer när extra många slöjdworkshops genomförs på en mö-tesplats för 300 aktiva lajvare. 50 tkr från NFH.

• 4Hhjärtaslöjd Hallands 4H undersöker hur det fungerar att ha samtida hållbar slöjd på 4Hs som-marläger för barn. 50 tkr från NFH.

• Berättelseromhemslöjd Föreningen för drif-ten av Kravallslöjd utreder förutsättningarna för att producera en antologi med samtida slöjdberättelser i syfte att fördjupa slöjdens betydelse i samhället. 50 tkr från NFH.

• Slöjdikulturskolan NFHs rikskonsulent för barn och unga undersöker på vilket sätt slöjdkul-tur kan ingå i Sveriges kommunala kultur- och mu-sikskolor. 50 tkr från NFH.

Fyra projekt delade på 1 150 tkr från NFH: •FramtidenförHemslöjdenssamlingariSkåne Skånes hemslöjdsförbunds projekt ska tillgänglig-göra hemslöjdens samlingar för allmänheten. Pro-jektet ska också stimulera föreningsmedlemmar att

använda digitala och sociala medier för att intera-gera med omvärlden. Region Skåne bidrog med 112 tkr i regionalt stöd. 400 tkr från NFH.

• DigiVävStudieförbundet vuxenskolan (SV) i Västra Götalands projekt samarbetar med Change-maker/Interaktiva Institutet för att utveckla en in-teraktiv deltagardriven plattform för vävning. En workshop kring plattformens innehåll, människors behov och spridning till målgrupper har genom-förts. Metodfilmer har producerats. Västra Göta-landsregionen bidrog med 50 tkr i regionalt stöd. 150 tkr från NFH.

• SlöjdaförlivetHälsinglands museum utfors-kar i projektet vilka slöjdföremål individer behöver i existentiella livsituationer, som födelse och död. Slöjdare, forskare, begravningsentreprenörer, kyr-kogårdsförvaltare och religiösa ombud har delta-git i projektet. Idéer till nya slöjdföremål presenteras sommaren 2015 i en utställning på nya kyrkogården i Hudiksvall. Landstinget i Gävleborg bidrog med 100 tkr i regionalt stöd. 100 tkr från NFH.

• NextLevelCraft/SloydifySocietyFyra län med olika typer av huvudmän – en hemslöjdsförening, ett landsting, ett regionförbund och en region – har genomfört avancerad länsöverskridande kultursam-verkan.Hemslöjdskonsulenterna i de fyra norrlänen Västerbotten, Norrbotten, Jämtland och Västernorr-land har i ”Sloydify Society” undersökt kopplingen mellan slöjd och ett hållbart samhälle. Parallellt ska-pades ett socialt programkoncept som i pilotform testar olika metodiker där slöjd kan skapa mening och värde samt bidra till social och kulturell håll-barhet. Next Level Craft premiärvisades i Umeå på Västerbottens museum under Umeå kulturhuvud-stadsår. Utställningen Next Level Craft riktar sig till gruppen unga vuxna och visar samtida slöjd i en ny-modig kontext. Denna annorlunda slöjdutställning turnerar i länen 2014-2015.

NFH har 2013-2014 aktivt stöttat ”Next Level Craft” och ”Sloydify Society” (se sidan 21). Pro-jektet har stöttats finansiellt av Region Västerbot-ten (200 tkr), Regionförbundet Jämtland (200 tkr), Västernorrland Murberget/ konsulentverksamhet (200 tkr), Norrbottens läns landsting (200 tkr), Kul-turrådet (1 200 tkr) och Umeå Kulturhuvudstadsår

(1 000 tkr), Tillväxtverket (250 tkr) och NFH (500 tkr). Totalt har projektet 2014 beviljats 3 750 tkr.

www.digitaltmuseum.se

I drygt 20 år har NFH tillsammans med Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund (SHR) digita-liserat hemslöjdsföreningarnas samlingar av slöjdfö-remål. Sedan 1996 har 45 000 föremål kategoriseras i databasen ”Hemslöjdens samlingar”. Under 2014 har 1 200 av dessa föremål tillgängliggjorts på www.digitaltmuseum.se, dessutom har ett 30-tal di-gitala mappar som presenterar olika slöjdtekniker, slöjdare/formgivare och ortsspecifika föremål publi-cerats. Under 2014 överfördes förvaltningsansvaret för ”Hemslöjdens samlingar” från NFH till SHR, som arrangerat inspirationsföreläsningar, nätverksträffar för aktiva föreningar och möten för förvaltnings-gruppen. NFH kvarstår som systemägare och be-kostar licensen. För utveckling av samlingarna an-svarar en styrgrupp med NFH och SHR, samt en förvaltningsgrupp med hemslöjdsföreningar och SHR. Åtta föreningar arbetar aktivt med sina samlingar. 2014 har Skånes hemslöjdsförbund utvecklat de skånska hemslöjdsarkiven för att använda samling-arna i sociala media och i interaktion med allmänhe-ten. Skånes hemslöjdsförbund har också tagit fram en användarmanual för ”Hemslöjdens samlingar”.

”Egetskapandeärintimtförknippatmedinnovationochinnovationskraft”

Bo-Erik Gyberg, ordförande NFH

Målet är att främja hemslöjd

Nämndenförhemslöjdsfrågor(NFH)hariupp-dragattmodernisera,tänkanyttochuppmuntrainnovationermedtraditionochkulturarvsomgrund.

Tabell6.Projektmedlens fördelning utifrån nämndens verksamhetsmål/fokusomården i procentoch bidrag i tkr.Projektmedlens fördelning utifrån nämndens verksamhetsmål/fokusområden (%)

2014 2013 2012

Barnochunga 30 21 17

Näringsfrågor 27 37 28

Hållbarutveckling 3 2 6

Internationellaochinterkulturellafrågor 0 6 21

Forskningochutveckling 30 23 16

Kommunkation 10 11 12

Summa 100 100 100

Tabell7.Projektmedlens fördelning utifrån nämndens verksamhetsmål/fokusområden (bidrag i tkr)

2014 2013 2012

Barnochunga 450 330 240

Näringsfrågor 400 550 400

Hållbarutveckling 42,5 28 90

Internationellaochinterkulturellafrågor 0 100 300

Forskningochutveckling 450 350 220

Kommunkation 150 175 175

Summa 1492,5 1533 1425

FOTO

:AN

OTH

ERD

ESIG

NS

TUDIO

Projekt”SÅDD–Nograveyard–ZeroCarbonfootprint”.





SvenskaHemslöjdsföreningarnasRiksförbund

SHR representerar det civila samhället och är en viktig samarbetspart för NFH. Sedan 2011 har NFH i uppdrag att höja transparensen och kvali-teten i processen, samt att utveckla dialogen kring SHRs uppdrag. NFH och SHR har 2014 haft regel-bundna uppföljningsmöten kring uppdrag och upp-följning av modellen. 2014 fördelade NFH 4,2 mkr i statligt bidrag till SHR, enligt skrivning i regleringsbrev. SHR pekar i sin återrapportering till NFH på att det statliga an-slaget legat på samma nivå sedan 2010 och att detta urholkat förbundets ekonomi. De extra 0,5 mkr per år Kulturdepartementet beviljat i tilläggsanslag 2012 och 2013 har uteblivit 2014. Mycket av SHRs kans-lis tid har under 2014 fokuserats på den ekonomiska situation förbundet befinner sig i och förbundets ut-vecklingsplaner. Ett exempel på verksamhet som enligt SHR påver-kas av bristen på medel är ”Slöjdklubben”. SHR har registrerat varumärket och har därmed ansvar för att konceptet fungerar. Då riksförbundet inte anser sig ha några pedagogiska, personella eller ekonomiska resurser att hålla handledarmaterial, utbildningar el-ler nätverk för utbildade slöjdklubbshandledare upp-daterat är detta uppdrag är svårt att leva upp till.

Nyaambitioner

Vid förbundsstämman 2013 initierade riksförbundet nya arbetsmetoder för att få en mer aktiv före-ningsverksamhet i hela landet. Ambitionen är att vända den traditionella hierarkiska pyramiden med rikskansli i toppen och medlemmarna i botten. Hemslöjdens arbetsgrupp för föreningsverksamhe-ten – med representanter från medlemsföreningar-na, förbundskansliet och förbundsordförande – har under 2014 arbetat fram en verktygslåda. Innehål-let ger information om vad det innebär att tillhö-ra SHR, samt tips om hur man bildar och driver en ideell hemslöjdsförening. Förbundskansliets personal och styrelserepresen-tanter har under året besökt föreningar för att få en bild av nuläget. Vid besöken ombads föreningar-na att skriva handlingsplaner. Dessutom spreds för-handsinformation om den enkät med frågor kring föreningarnas verksamhet, som skickade ut under hösten. 33 föreningar av 89 har besvarat enkäten. 18 föreningar rapporterar att de bedriver någon form av barnverksamhet, fyra uppger att de har verksam-het för unga 13-20 år. Under rundresan framförde föreningarna sina förväntningar på rikskansliet. Exempelvis finns en önskan att via ett riksförbund komma med i stör-re sammanhang, att riksförbundet driver frågor mot

myndigheter och andra samarbetspartners, samt ge-mensamma frågor för föreningslivet i civilsamhället.

Hemslöjdsföreningarnassomhuvudmän

Åtta hemslöjdsföreningar har 2014 varit huvudmän för hemslöjdskonsulenter. SHR har stöttat huvud-männen bland annat genom att ta fram ett nytt kol-lektivavtal för konsulenterna, vilket tre av sju för-eningar tecknat. Tillsammans med NFH har SHR bistått föreningar vid konsulenters övergångar från förening till region respektive Gotlands museum. SHR har även tillsammans med NFH hjälpt före-ningen Svenska Spetsar i arbetet med att utveck-la nya arbetsmetoder. Under ”Umeå kulturhuvud-stad 2014” var Västerbottens läns hemslöjdsförening projektägare för ”Next Level Craft” och ”Sloydify Society”. SHRs ekonomichef och verksamhetschef stöttade bland annat vid kontraktsskrivning.

Internationellutblick

SHR är medlemmar i Europeiska Hemslöjdsförbun-det, European Folk Art and Craft Federation och i det Nordiska hemslöjdsförbundet. SHRs verksam-hetschef sitter i styrelsen för det Europeiska hem-slöjdsförbundet. SHR har 2014 medverkat i en konferens på the Jordan Museum i Amman. Arrangörer var Köpen-hamns universitet och Danish National Research Foundation. SHR inbjöds att tala om den svens-ka hemslöjdsorganisationen, samt hur den svenska hemslöjden har kunnat överleva i hundra år och allt-jämt vara samtida.

NFHstärker”Skapandeskolas”aktiviteterFörattförbättrakvalitetenochökaomfattningenharNFH2014målmedvetetutbildatslöjdareochpedagoger.Tioavtjugoenlän/regionerharfåttlärasigmeromregelverket,hurskolanfungerarochvilkakravsomställsviddennatypavverksamhet.

Måluppfyllelse: NFHharuppfylltdeiverksamhetsplanenuppställdamålen.

NFHslångsiktigaarbetemed”Slöjdinkubator”Förattlångsiktigtbyggaupp”Slöjdinkubators”kvalitetharNFHanlitatkonsultermedstorerfarenhetfråninkubators-verksamhetochKKN-frågor.DavidKarlssonochLottaLekvall(Nätverkstan)harföljtförsöksverksamhetenochskrivitenrapportsomstödfördenfortsattaförsöksverksamheten.

Måluppfyllelse: SamarbetsavtalharskrivitsmedSätergläntanvarvid”Slöjdinkubator”fortsätterunder2015-16.DärmedharNFHuppfylltochöverträffatdeuppsattamålen.

NFHsäkrarkvalitetenpå”slojdhaller.se”NFHhartillsattenarbetsgruppaverfarnagrundskolepedago-germedstortintresseförhållbarhet.Därigenomhararbetetmedmaterialförgrundskolansverksamhetkringhållbarhetochslöjdkvalitetssäkrats,samtstämtsavmotskolansreglerochriktlinjer.

Måluppfyllelse: Detuppsattamåletattanpassadelaravsiten”slöjdhaller.se”tillskolan/skolbarnärgenomfört.Publiceringskerförstakvartalet2015.

NFHsarbetemedkulturellaochkreativanäringarI”ProjektNäringskonsulent”haravstämningarkontinuerligtgenomförtsavdelsenstyrgruppförprojektetmedrepresen-tanterförfinansiärerna,delsenreferensgruppmedslöjdare.Förattsäkragodkvalitetochmedstortyngddrivafrågankringennationellagendainleddessamarbetenmedorganisationersompåolikasättföreträderområdet.Såmångasynvinklarsommöjligtharfångatsupp.

Måluppfyllelse:Målenärmedettundantaguppfyllda.Konsthantverkscentrumsunderliggandestudie”Nationellagendaförföretagsutvecklinginomslöjd,konsthantverkochsmåskaligdesign”blirklarförstakvartalet2015.

NFHsarbetemeddetimmateriellakulturarvetArbetetmedattimplementeraUNESCOSkonventionomdetimmateriellakulturarvetärorganiseratinoder.Myndigheterochorganisationermeduppdrag,kunskaperochnätverkinomsakområdetärdesomdriverfrågorna,vilketgivitgodaförutsättningarförhögkvalitativtarbete.Områdethantverkföreträdsavorganisationerochmyndighetersomgemensamtbesitterstorkompetens.

Måluppfyllelse: MåletvarvagtformuleratiavvaktanpåvilkenresponsInstitutetförspråkochfolkminnenskullefåpåslutrapporten”Levandetraditioner”.Idennabeskrivsarbetetmedattfinnaformerförimplementeringenavkonventionen.FörNFHsdelansesmåletuppfylltviaarbetetunderhösten2014medunderlagtillISOFsslutrapportsamtattförberedaettfilmseminariumförsamtliganoder.

NFHbedriverinterkulturelltarbeteIsamarbetsprojektet”Attgörabortomnormen”mätskvaliteteniattnormkritisktarbetebedrivsavNFH,attsamarbetsparternaärhögkvalitativaochattnationellakulturarvsaktöreringår.

Måluppfyllelse: Aktivitetenliggerutanförverksamhets-planen.

NFHaktivai”Kultursamverkansmodellen”NFHskanslichefhardeltagitisamverkansrådet,iberedningsgruppernaförplanerochuppföljning,samtiettpanelsamtalom”Kultursamverkansmodellen”påKulturtingetiEskilstuna.Viabesökilän/regionerfördiskussionermedkonsulenter,huvudmän,tjänstemänpolitikerökasförståelsenavplanerochuppsattamålliksomarrangerandetavmötetmedlänsmuseerna.Kvalitetsarbetetkanidettafallnärmastbeskrivassomettaktivtdeltagandeiarbetetsamtegnainitiativiformavbesök,konferenserochseminarier.

Måluppfyllelse: NFHbedömermåluppfyllelsensomgod.EnmarkantökningavslöjdområdetsantalansökningaromutvecklingsbidragfrånKulturrådetnoteras.

UppdragUmeåNFHhariarbetetmedkulturhuvudstadsåretfungeratsomprocesstöd,finansieringsstödochsamtalspart.GenomattståvidsidanavochfinnastillhandskundeNFHlöpandegekvalitetshöjandestöd.Uppmärksamhetenruntprojekten”NextLevelCraft”och”SloydifySociety”harvaritmycketstor.Bådaslöjdprojektenplanerasattfortsätta2015-2016.

Måluppfyllelse: MåluppfyllelsenbedömerNFHsommycketgodurfleraaspekter–nyutvecklingsgradenärhögisåvälarbetsmodell,utställningstekniksomestetik.

ArbetemedutformningavuppdragochuppföljningSHRsochNFHsrolleridetgemensammaarbetetmed”Hemslöjdenssamlingar”hardefinierats.

Måluppfyllelsen: Kontinuerligauppföljningsmötenharhållitsochjusteringariuppdragethargenomförts.PågrundavSHRsekonomiskaproblemharkvalitetsfrågornakommitiskymundanunderhösten.Arbetetmed”Hemslöjdenssamlingar”harisamtligamomenthållitmyckethögkvalitet.

NFHskvalitetsarbeteförprojektbidragSamtligastegiprocessen–ansökan,bedömning,under-handsstöd,redovisningochkommunikationavuppnåddaresultat–hargåttsigenom.ÄnnukvarstårarbetetmedattfåenmerheterogengruppattsökaNFHsprojektmedel.

Måluppfyllelse: Denförändradebedömningsprocessen,därhelanämndenaktivtdeltagar,ärenstorförbättring.DenfylligapresentationenavgenomfördaprojektpåNFHswebbsidaärenkvalitetshöjning.Visstarbeteåterstårvarförmåluppfyllelseännuintekunnatutläsastillfullo.

Kvalitetsarbete och måluppfyllelse

FOTO

:KALL

EF

ORSS

Tabell8.Antal medlemmar i SHR

År 2014 2013 2012

14468 14505 14035

Tabell9.Antal kurser

År 2014 2013 2012

115 94 115

Antaletenskildamedlemmarharminskatmed37personer,från14505till14468.Förperioden2012-2014ärmåletattmedlemsantaletigenomsnittskahaökatmedsjuprocent.Ökningenunderperiodenstannadepå3procent.

FAKTA89föreningar26riks-/regionalaföreningar63lokalaföreningar.

Antaletriks/regionalaföreningarharökatmedtvå.Antaletlokalaföreningarharminskatmedsjustycken(10procent)frånåretinnan.

Medlemsföreningarnai15ländriverkursverksamhet,SHRfåranslagifrånSkolverketsomtäckerdelaravföreningarnaskostnader.

MARIE

FAGERLI

ND

AN

NSO

GRAH

N


N Ä M N D O C H K A N S L I


N Ä M N D O C H K A N S L I

Tabell12. Främjandeanslag (4:3 ap 2) (tkr)

4:3 ap 2 2014 2013 2012

Fortbildning 264 206 456

Rikskonsulenter350% 2170 2170 1958

RikskonsulentNFH50% 189 294 385

BoURikskonsulentNFH100% 656 670 539

Projektmedel 1540 1634 1386

SHR 4200 4200 4200

SUMMA 9 019 9 174 8 924

Nämnden för hemslöjdsfrågor och kansli

NämndenNämndenbeståravordförandeochåttaledamöter.UnderåretharnämndenhaftfyrasammanträdeniStockholm;februari,maj,oktoberochdecember.FleraavnämndensledamöterharmedverkatviddefortbildningstillfällensomNFHarrangeratförlandetshemslöjdskonsulenterunderåret.

Bo-ErikGyberg,ordföranderektor,Stockholm

ConnyBrännberg,viceordförandekommunfullmäktigesordf.,Skövde

KatarinaBrieditis,ledamotdesigner,Stockholm

TobiasNielsén,ledamotverkställandedirektör,Stockholm

Mari-AnnNutti,ledamotverkställandedirektör,Jokkmokk

ZandraAhl,ledamotkonsthantverkareochprofessor,Stockholm

LoveJönsson,ledamotmuseiintendent,Göteborg

AnnicaKvint,ledamotdesign-ocharkitekturkritiker,Stockholm

AnneliPalmsköld,ledamotlektorikulturvård,Halmstad.

KanslietspersonalKanslietbeståravtretjänster:kanslichef,handläggareochassistent,vilkabelastarnämndensförvaltningsanslag.

PersonalansvarNämndenharpersonalansvarförkanslietspersonalsamtrikskonsulentenförbarnochunga.Rikskonsulenttjänstenikommunikationharintevarittillsattmedenpersonutananväntstillolikatjänsterinomområdetkommunikation.

Tabell11. Förvaltningsanslag (4:3 ap 1) (tkr)

4:3 ap 1 2014 2013 2012

Löner 1993 1896 1990

Nämnd 131 75 98

Kommunikation 52 230 0

Konsultarvoden,kontorsmaterial 172 121 197

Summa totalt 2 348 2 322* 2 285

*6tkrdifferensjämförtmedredovisning2013

Tabell10. Verksamhetens kostnader och intäkter

2014 2013 2012

Förvaltning(4:3ap1) 2394 2310 2302

Främjande(4:3ap2) 9053 9053 9053

Summa 11 447 11 363 11 355

Överföringsbelopp 12 145 -1

Kostnader 11367 11496 11209

Summa ( överföringsbelopp) 92 12 145

VärdmyndighetNFHharTillväxtverketsomvärdmyndighet,vilketinnebärattdestårförlokaler,ekonomi-ochpersonaladministration,utrustningochinventariersamtövrigadministrativserviceåtNFH.UppdragetreglerasiTillväxtverkatsregleringsbrev.DetäravstorbetydelseförNFHatthaTillväxtverketsomvärdmyndighet.

EkonomihanteringNämndensekonomiskaredovisning,fakturahanteringochbidragsutbetalningarliksompersonaladministrativtarbeteingåriTillväxtverketsuppdragtillStatensServicecenter.Nämndenskansliansvarardockförkonteringsamtbudgete-ring,granskningochuppföljning.

ÅrsredovisningochbudgetunderlagArbetetmedårsredovisningochbudgetunderlagkoncentrerastilljanuari-februari:Denbehandlaspånämndsammanträdetifebruariochskalämnastilldepartementetden22februarirespektiveden1mars2015.

EkonomiskredovisningUndantagfrånekonomiadministrativaregelverketNämndenförhemslöjdsfrågorbehöverintelämnanågondelårsrapportenligt8kap.1§iförordningen(2000:605)omårsredovisningochbudgetunderlag.Vidareundantasnämndenfrånkravetattlämnaresultaträkning,balansräkningochfinansieringsanalysiårsredovisningen.

ErsättningochandrauppdragErsättningtillnämndensledamöterharunderåretvarit20000 krförordförandenoch975krpersammanträdeförledamot.Kostnaderna,inklusivearvoden,förnämndensledamöterunderbå2014harvarittotalt126671kronor*(resorsamtutläggisambandmedresor).

Ersättning

Bo-ErikGyberg ordförande 20000

ConnyBrännberg viceordförande 3900

ZandraAhl ledamot 2925

KatarinaBrieditis ledamot 3900

LoveJönsson ledamot 3900

AnnicaKvint ledamot 2925

TobiasNielsén ledamot 2925

Mari-AnnNutti ledamot 3900

AnneliPalmsköld ledamot 2925

*ibeloppetingårretroaktivaarvodesutbetalningarsomavser2013.

ANDRAUPPDRAGinklusivestyrelseledamotiandrastatligamyndighetersamtuppdragsomstyrelseledamotiaktiebolag

Bo-ErikGybergRegeringskansliet,rektorKulturbryggan,ordförandeRådetförförberedandekonstnärligautbildningarvidMyndighetenföryrkeshögskolan,ledamotLoggiaarkitekterAB,suppleant

ConnyBrännbergInsynsrådetförCSN,ledamotVästsvenskaTuristrådetAB,viceordförande

ZandraAhlAlhansaInvestmentABmeddotterbolag,ledamotZAhlDesignAB,ledamot

KatarinaBrieditisStudioBrieditis&EvansAB,ledamot

LoveJönssonStatenskulturråd,sakkunnighandläggningavansökningartillkonsthantverkskooperativ

AnnicaKvintKonsthantverkcentrum,styrelseordförande

TobiasNielsénInsynsrådetMyndighetenförkulturanalys,ledamotVolanteAB,ledamotNarvaInvestorRelationsABmeddotterbolag,suppleant

Mari-AnnNuttiSameslöjdstiftelsen,verkställandedirektör

AnneliPalmsköldSvenskSlöjdAB,ledamot.

CARO

LIN

AP

ASCUAL

SÖ

DERBAUM

Nämnden,övreradenfrånvänster,LoveJönsson,Bo-ErikGyberg,KatarinaBrieditis,ConnyBrännbergochTobiasNielsén.NedreradenfrånvänsterAnneliPalmsköld,AnnicaKvint,Mari-AnnNuttiochZandraAhl.


A N S L A G S R E D O V I S N I N G



Tabell15. Väsentliga uppgifter (tkr)

2014 2013 2012 2011 2010

Räntekonto

Ränteintäkter 1 6 11 1 1

Räntekostnader 0 0 0 0 0

Beviljadräntekontokredit 0 0 0 0 0

Utnyttjadräntekontokredit 0 0 0 0 0

Beviljadlåneram(3) 0 600 600 600 600

Utnyttjadlåneram 0 0 0 0 0

Anslagkredit

NFH,4:3ap1(1) 343 341 341 67 67

Utnyttjadkredit 0 0 0 0 0

NFH,4:3ap2(2) 0 0 0 100 519

Utnyttjadkredit 0 0 0 1 0

Anslag

Anslagssparande4:3ap1 51 5 17 0 3

varavintecknat 0 0 17 0 3

Anslagssparande4:3ap2 40 6 128 -1 162

varavintecknat 0 0 128 -1 162

Medeltal under året

Fastaårsarbetskrafter* 2,5 2,5 2,7 2,7 2,7

Fastanställda 2,5 2,5 2,7 2,7 2,7

Projektårsarbetskrafter 0,5 1 0,9 0,7 0,6

Projektanställda 1 2 3 3 2

Tabell13. Anslagsredovisning (tkr). Nämnden för hemslöjdsfrågor(anslagetdisponerasavTillväxtverketochingåriTillväxtverketsekonomiskaredovisning)

Ingående belopp 2014-01-01

Årets tilldelning Totalt disponibelt belopp

Utgifter Utgående överförings-

belopp 2014-12-31

4:3ap1Förvaltning(ram) 5 2394 2399 2348 51

4:3ap2 Främjande(ram) 7 9053 9060 9019 40

Totalt myndigheten 12 11 447 11 459 11 367 91

*Kommentar:NFHharävenarbetsgivaransvarförrikskonsulentihemslöjdförbarnochungavilketinnebärytterligareenårsarbetskraft. 2014hadeNFHarbetsgivaransvarförenprojektanställdnäringskonsulent. Under2008-2011hadeNFHdessutomlönekostnaderförföljandeprojektanställningar: enkommunikatör/koordinatorapril2009tillmars2011 enprocessledareförprojektetHemslöjdensledarutbildningtillhögskolanapril2009tillmars2010 ennäringskonsulentaugusti-december2011.

(1)Ingåendebalans2014:deuppgiftersomredovisasharkorrigeratsiförhållandetillutgåendebalansiÅrsredovisning2013sominnehöllfelaktigutgåendebalans2013förfinans3103och3201.

(2)Avsattaprojektmedelförnämndensprioriteradeområden,enligtnämndbeslut2007-12-10och2008-12-17samtavsattakonsulentmedelförfortbildning,utredningochandraextrainsatserförkonsulentverksamhetensutvecklingenligtnämnbeslut2009-12-14.

Ekonomisk redovisning

Tabell14. Externa bidrag 1 januari -31 december 2014 (tkr)

Projekttid Finansiär Benämning Ingående balans

(1)

Beviljade ännu ej

utbetalda bidrag

Intäkter Kostnader Utgående balans

3101 1996-2014 MochAWallenbergsminnesfond Hemslöjdenssamlingar

-9 0 100 84 7

SUMMA -9 0 100 84 7

3103 2008- Prioriteradeområden(2)

NFH-projekt 150 0 0 145

2009-2014 Prioriteradeområden,näringTillväxtverket

NFH-projekt 37 0 0 37

2010-2014 Tillväxtverket/Jordbruksverket/Europeiskajordbruksfonden

Projektnärings-konsulent

-410 0 784 376

SUMMA -223 0 784 558 3

3201 1995- MochAWallenbergsminnesfond,Tillväxtverket

Barnochungdom 332 0 100 309 123

SUMMA 332 0 100 309 123

3202 2000- MochAWallenbergsminnesfond Forskning 28 0 0 0 28

SUMMA 28 0 0 0 28

SUMMA TOTALT 128 0 984 951 161



Underskrift av årsredovisning 2014

Nämndenförhemslöjdsfrågor

Bo-Erik Gyberg , ordförande

Conny Brännberg, vice ordförande

Zandra Ahl, ledamot

Katarina Brieditis, ledamot

Love Jönsson, ledamot

Annica Kvint, ledamot

Tobias Nielsén, ledamot

Mari-Ann Nutti, ledamot

Anneli Palmsköld, ledamot

Friedrike Roedenbeck, kanslichef

FOTO

:ELI

SABETHB

OO

GH

NÄMNDEN FÖR HEMSLÖJDSFRÅGORwww.nfh.seBox4006,10261Stockholm

Documents

NFH år_2014-19feb-uppslag2