NFH årsredovisning 2012

Årsredovisning

2012nämnden för hemslöjdsfrågor

2 nämnden för hemslöjdsfrågor • årsredovisning 2012

ACEGI

BDFHJ

MK

LJ

ACE

BD

AC

B

1.

2.

3.

4.

5.

6.

årsredovisning 2012 • nämnden för hemslöjdsfrågor 3

Innehåll

Produktion: Nämnden för hemslöjdsfrågor

Text: Walkietalkie

Foto: Per Björklund s. 5, 22, Mats Bäcker s. 23, Ulf Huett s. 4, 5, 6, 7, 9, 11, 13, 14, 18, 21, 25, 35, Masquerade s. 5, Gunilla Mattsson s. 5, Andreas Nilsson s. 24, Jonas Tetzlaff s. 17, 19, 33, 32, Carl-Johan Utsi s. 15, Heléne Wallin s. 4, 20, 23, 30.

Grafisk form: Typisk Form designbyrå

Tryck: Printfabriken, Karlskrona 2013

Detta är Nämnden för hemslöjdsfrågor 4

Året i korthet 4

Ordförande har ordet 6

Kanslichefen har ordet 7

Återrapportering 7

Barn och unga 8

Hållbar utveckling 11

Slöjd som näringsgren 12

Det immateriella kulturarvet 15

Internationell och interkulturell slöjd 16

Forskning och kunskapsutveckling 20

Kommunikation 22

Samverkan 24

Främjande av hemslöjd 26

Nämndens kansli och styrelse 33

Underskrift av årsredovisning 38


Hantverkslabora toriet och NFH startade en utbildning i dokumentär filmteknik för hemslöjdskonsulenter, för att öka digital tillgänglighet och skydd av det immateriella kulturarvet.

Detta är Nämnden för hemslöjdsfrågor

Året i korthet

I Nationalencyklopedin definieras hemslöjd som ”tillverkning av bruksvaror som kläder, hemtex-tilier, husgeråd, möbler, arbets- och transport-redskap, på landsbygden utförd i hemmet för eget behov”. Men idag rymmer hemslöjdsbegreppet

Vantar och grytlappar, broderade gympaskor, smörknivar och dalahästar. Vad är egentligen hemslöjd? Stickgraffitti eller näverflätning, täljning eller plastpyssel? Allt det och mycket mer. Hemslöjd är ett brett begrepp, en traditionell och nyskapande rörelse som är både lokal och global.

betydligt mer än så. Innebörden har förändrats, från att under sent 1800-tal varit beteckningen på en samhällskritisk rörelse till att bli en del av den internationella Gör det själv-vågen. I Sverige har hemslöjdsrörelsen djupa rötter och här finns ett myller av aktörer – från enskilda slöjdare och hemslöjdsföreningar till slöjdklubbar, entreprenö-rer, museer och craftivister. De förenas av viljan att göra saker med händerna. Det ökande intresset för återbruk och hållbar utveckling ökar också intres-set för hantverk och lokal produktion.

Nämnden för hemslöjdsfrågor, NFH, är en

TEDx Human Rights and Identity, en konferens om mänskliga rättigheter, arrangerades på Världs kulturmuseet i Göteborg av Sveriges Hem bygds förbund, Historiska museet, Teskeds orden, Riksförbundet Sveriges museer och Nämn den för hemslöjdsfrågor.

TOLV • 2012 • TJUGOHUNDRATOLV • 2012 • TJUGOHUNDRATOLV • 2012 • TJUGOHUNDRATOLV • 2012 • TJUGOHUNDRATOLV • 2012XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbunds 100årsjubileum firades med över 800 aktiviteter runtom i landet. Totalt lockades cirka

616 000 besökare till utställningar på bland annat Liljevalchs, Nordiska museet och Waldemarsudde.

När Kulturutskottets kallade till offentlig utfrågning om Sverige i det internationella kulturlivet, höll NFH:s samordnare för interkulturella och internationella frågor ett av inledningstalen.


NFH kallade till det första nodmötet

inom traditionell hantverkskunskap – ett led

i genomförandet av Unescos konvention om skydd av det

immateriella kulturarvet


statlig myndighet under Kulturdepartementet. Vår uppgift är att främja hemslöjd i hela Sverige. Vi planerar, driver och följer upp aktiviteter med såväl kulturella som ekonomiska perspektiv. För oss är mångfalden viktig: En del i offentlig regi, en i form av idéburet arbete och en del som produce-rande näringsverksamhet. Vi ser möjligheter i att utveckla slöjden utifrån många olika infallsvinklar och i samarbete med andra. Genom NFH ska både särarten och komplexiteten säkras.

En viktig del av vårt arbete är information, utbildning och samordning för ett 60-tal hem-

slöjdskonsulenter som arbetar regionalt eller som rikskonsulenter inom olika specialområden.

Hemslöjdskonsulenterna arbetar med både fritidsslöjdare och yrkesverksamma slöjdare. De förmedlar kunskap om material, redskap och slöjd-tekniker och verkar för att slöjden ska leva vidare och utvecklas både som kulturyttring och som näringsgren. NFH fördelar också statligt stöd till hemslöjdsverksamhet över hela landet. Vi bidrar till kvalitets- och kunskapsutveckling samt står för om-världsbevakning genom kontakter och gränsöver-skridande samverkan med andra politikområden.

TOLV • 2012 • TJUGOHUNDRATOLV • 2012 • TJUGOHUNDRATOLV • 2012 • TJUGOHUNDRATOLV • 2012 • TJUGOHUNDRATOLV • 2012XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Cirka

1,5 miljoner kronor

fördelades till projekt

landet runt för

att främja hemslöjd.

Ungdomar från 37 länder kom till den internationella kongress som arrangerades av International Organization of Folk Art, IOV, NFH, Sveriges Hemslöjdsföreningars Riksförbund, Slöjd i Väst och Unesco.

8 849 barn provade på att slöjda i aktiviteter arrangerade av landets hemslöjdskonsulenter.

Kulturministern invigde en av NFH och Statens konstråd samproducerad hemslöjdsutställning i Kulturdepartementets entré.


Regeringens översyn av

Nämnden för hemslöjdsfrågor skickades ut på

remiss.

Slöjdarens företags-guide, en webbaserad guide för slöjdande entreprenörer, lanserades på nfh.se.


Ordförande har ordet

under ett år som 2012 är det extra lätt att för-tjusas, bli förälskad i och få än större respekt för slöjden och dess förmåga att nå ut och be röra.

SHR:s 100-årsjubileum blev ett år med över 800 olika programpunkter spridda över hela landet. Den mediala uppmärksamheten har varit stor. Över 600 000 besökare finns noterade och bland dem finns givetvis alla redan intresserade, men lika viktigt, även personer som inte varit i kontakt med slöjden förut. Under 2012 har slöjden nått ut till nya grupper. Det innebär att nya individer gläds och in spireras – och får möjlighet till fler menings-fulla inslag i sina liv. Det är både stort och viktigt!

Ett år som 2012 visar mycket tydligt hur be-ty delsefulla hemslöjdskonsulenterna runt om i lan det är. Konsulenterna är den infrastruktur som bär slöjden och ger kunskap, glädje och mening åt många, många människor. Därför är det mycket vik tigt att hemslöjden och dess konsulenter får både resurser och handlingsutrymme i de regionala kulturplanerna, som nu arbetas fram i den nya samverkansmodellen. Nämnden för hemslöjdsfrå-gor har en viktig roll både som garant för att hem-slöjden tar plats i kulturplanerna, och som samord-nande nav för landets alla hemslöjdskonsulenter.

En viktig fråga är hur vi hjälps åt att ta vara på alla de goda erfarenheterna från 2012. Vilken blir den regionala kulturpolitikens roll? Vilken blir civil samhällets roll? Vilken blir Nämnden för hem-slöjdsfrågors roll i det arbetet?

För NFH sker en ökad fokusering på strategiska frågor. NFH ska genom omvärldsbevakning, nätverksarbete, kunskapsinsamling och kommuni-kation stödja och underlätta för alla som är aktiva inom slöjden. Några områden där NFH arbetar är:

• Jämställdhet–hurkanvifåenjämnarekönsför-delning inom slöjdens olika områden?

• Generationsfrågor–hurkanvitavarapåäldrege ne rationers kunskaper och samtidigt bygga vidare på den trend som visar att allt fler unga engagerar sig i slöjden och ser den som både lokal och som en del av en global rörelse. Barn- och unga är en viktig målgrupp för NFH.

• Internationellafrågor–hurkanviutvecklavårainternationella utbyten så att vi kan bygga och sprida nya kunskaper till nytta för oss själva och andra? Slöjden är gränsöverskridande. Männ-iskor över hela världen delar samma behov och samma glädje av att göra själv, av att göra med händerna, att göra med kvalitet och hållbarhet.

• Näringsfrågor–hurkanviunderstödjaochutveckla slöjden som näringsgren genom att stimulera entreprenörskap?

• Resurser–hurkanNFH medverka till att kul-turpolitiken på statlig, regional och kommunal nivå ger slöjden tillräcklig prioritet inom den nya samverkansmodellen? Här finns möjligen några orosmoln, och det blir viktigt att den översyn av NFH:s verksamhet som genomfördes av Kultur-departementet under 2012, nu leder till att NFH får ett tydligt mandat och en stabil grund.

Med sin nya ledning och delvis ny bemanning på kansliet kommer NFH att under 2013 ta ny sats och med full kraft fortsätta det mångåriga och fram-gångsrika arbetet.

Stockholm i februari 2013 Bo-Erik Gyberg, Ordförande


ur myndighetens synvinkel har 2012 varit ett händelserikt år med Svenska Hemslöjdsföreningars Riksförbunds 100-årsjubileum och regeringens översyn av NFH. 100-årsjubileet har pågått i hela landet och genererat stor aktivitet, vilket givit gen-klang i form av ökad medlemsantal för SHR och ökad synlighet för hemslöjd i samhället.

Översynen av NFH är en konsekvens av in-förandet av Kultursamverkansmodellen vilken har förändrat NFH:s uppdrag. Statens kulturråd har tagit över tilldelningen av medel till den regionala hemslöjdsverksamheten men saknar expertkompe-tens på området. Därför sitter NFH med i Samver-kansrådet samt dess berednings- och uppföljnings-grupp. Arbetet har omfattat ut for man det av såväl den kvalitativa och kvantitativa upp följningen som en genomgång av samtliga regionala kulturplaner. Arbetet med de regionala planerna har ökat NFH:s arbetsinsats snarare än att minska den.

Aktörerna i hemslöjdssverige har fått delvis nya roller i och med införandet av Kultursamverkans-modellen. Det civila samhället har större möjlighet att delta i samråd på det regionala planet. Läns-hemslöjdskonsulenternas verksamhet styrs av res-

i förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetun-

derlag, lyfter myndigheten fram de kvalitativa aspekterna

vid redovisningen av verksamhetens resultat. Utöver detta

redovisas resultatet i förhållande till de uppgifter som framgår

av myndighetens instruktion (2007:1193). Dessutom följer

resultatredovisningen den verksamhetsplan som beslutats

av NFH.

NFH betonar i resultatredovisningen förnyelsen och utveck-

lingen av verksamheten samt uppmärksammar de kvalitativa

aspekterna både i arbetsprocessen och i resultatet av gjorda

insatser och i olika projekt. Hemslöjd är en oftast deltagande

kultur där barn och vuxna lär sig ny kunskap och utvecklar tra-

ditioner. Det kan vara tids- och resurskrävande processer vilket

gör att antalet deltagare sällan kan jämföras med åskådarkultu-

rer som till exempel scenkonsten.

pektive läns/regions kulturplan. Även formerna för samverkan mellan de olika aktörerna har föränd-rats och kraven på regional samverkan mellan olika kulturområden har ökat. Min upplevelse är att be-hovet av samordning samt stöd och fortbildnings-insatser är stort i denna tid av nyordning. NFH:s roll som strategisk samordnare och utvecklare av slöjdens infrastrukturer är idag mer betydelsefull än någonsin.

Friedrike RoedenbeckKanslichef

Nämnden för hemslöjdsfrågor, NFH, arbetar ifrån de nationella

kulturpolitiska målen och regeringens kulturpolitiska priorite-

ringar för mandatperioden. NFH verkar för att stärka förnyelsen

och utvecklingen av hemslöjden ur såväl ett kultur- som ett

närings- och hållbarhetsperspektiv och därmed tillvarata hem-

slöjdens materialkunskap, teknikkunskap, formspråk, tradition

och kvalitetstänkande.

ÅterrapporteringVerksamhetens resultat för 2012 redovisas med utgångspunkt

i de mål och återrapporteringskrav, krav på resultatredovis-

ning och uppdrag som uttrycks i regleringsbrevet. Nämnden

för hemslöjdsfrågor redovisar måluppfyllelse samt en analys

av resultatet i syfte att utveckla verksamheten Resultatredo-

visning. Utöver vad som framgår av bestämmelserna i 3 kap.

Återrapportering

Kanslichefen har ordet


Barn och unga

Utgångspunkten för barn- och ungdomsverksam-heten är FN:s barnkonvention om alla barns lika rättigheter och värde. Arbetet samordnas av en riks konsulent i hemslöjd för barn och unga. Om-världsbevakning och kunskapsinsamling ingår i uppdraget, liksom att vara igångsättare och mentor för hemslöjdskonsulenter och hemslöjdsföreningar över hela landet. Rikskonsulenten följer också upp att barnperspektivet integreras inom hemslöjden.

Ny strategi stärker långsiktigheten

År 2011 tog NFH på uppdrag av regeringen fram en ny barn- och ungdomsstrategi för 2012–2014. Se www.nfh.se. Strategin förtydligar målen, arbets-formerna och ansvarsfördelningen. Den pekar ut prioriterade områden, inklusive statistikinsamling, samverkan med skolan, kompetensutveckling för ledare samt forskning. Strategin har blivit mycket positivt mottagen av Kulturdepartementet och har skapat ökad skärpa och större långsiktighet i verksamheten.

Innovativ pedagogik

NFH har under lång tid utvecklat ett unikt peda-gogiskt förhållningssätt och en metod för estetiskt lärande. Den så kallade slöjdcirkuspedagogiken används idag i både skola och fritidsverksamhet. Fritidsaktviteten Slöjdklubben riktar sig till barn mellan 7 och 14 år. Slöjdklubbsverksamheten har utvecklats under lång tid. Den är nu etablerad och

Slöjd för barn och unga är ett prioriterat område för Nämnden för hemslöjdsfrågor. Vi arbetar för att väcka barns och ungas intresse för slöjd och deras möjligheter att vara kreativa och uppleva skaparglädje.

kräver inte lika stora insatser som tidigare från hemslöjdskonsulenterna och inte lika många nyut-bildade handledare (se tabell 1 och 2). Slöjdintresse-rade ungdomar kan gå en handledarutbildning och starta egna slöjd klubbar.

För hemslöjdskonsulenterna i länen är barn- och ungdomsverksamheten idag en naturlig och viktig del av verksamheten. De för medlar kontakt med kunniga slöjdare och tipsar om slöjdcaféer, korta kurser, läger och öppna slöjdverkstäder.

Den pedagogiska verksamheten bygger på ett samarbete mellan NFH och Svenska Hemslöjds-föreningarnas Riksförbund, SHR. Hemslöjdskon-sulenterna uppskattar att ha ett pedagogiskt och metodiskt koncept som fungerar i såväl mötet med skolan som i nya samarbeten inom Kultursamver-kansmodellen. Slöjdcirkuspedagogiken är upp-skattad och använd av många pedagoger. Den har använts med framgång i verksamhet för barn med annan etnisk bakgrund och barn med funktions-nedsättning.

Den pedagogiska verksamheten måste dock stän digt utvecklas och där spelar NFH en viktig roll. Rikskonsulenten för barn och unga ansvarar för pedagogisk utveckling och kvalitetssäkring av slöjdverksamheten för barn och unga och har ett samarbete med SHR:s barn- och ungdomssektion. Under året har rikskonsulenten kartlagt nuläget för Slöjdklubbens handledarutbildning inför en revidering av utbildningsmaterialet. Konsulen-ten har besökt slöjdklubbar och fört dialog med slöjd klubbshandledare om hur det pedagogiska prog rammet kan bli ännu bättre. Rikskonsulenten har även i deltagit i flera handledarutbildningar runt om i Sverige.

Slöjd i Skapande skola

Hemslöjd är ett av kulturområdena som ingår i re geringens satsning Skapande skola. Hemslöjd har mycket att erbjuda skolan oavsett ämnesområde då den berör allt från naturvetenskap till kulturarv och estetiska lärprocesser.

Tabell 1. Hur stor del av konsulentarbetet avsätts för barn och unga? År 2012 2011 2010

25% 28% 29%


Under 2012 arbetade rikskonsulenten för barn och unga med att göra hemslöjdens verksamhet mer synlig och tillgänglig inom Skapande skola. Flera län arbetar sedan länge med slöjd i inom Skapande skola. Andra vill ha hjälp med att lära sig mer om skolans behov, krav och möjligheter. En viktig upp gift för rikskonsulenten är att ge hemslöjdskon-sulenterna bättre förutsättningar för att samverka med skolhuvudmän. Det inbegriper att höja kva-li teten och relevansen i gemensamma Skapande skola-ansökningar till Kulturrådet.

NFH har lagt grunden för ett utbildningspro-

gram för slöjdhandledare som vill arbeta med Ska-pande skola. Syftet är att skapa fler arbetstillfällen för slöjdhandledare och samtidigt ge barn möjlighet att lära känna hemslöjd som uttrycksform. Utbild-

Tabell 2. Slöjdklubbar och handledarutbildningar

År 2012 2011 2010

Län som har haft handledarutbildning 5 10 11

Antalet utbildade slöjdhandledare 86 176 160

Antal slöjdklubbar höst- och vårtermin 113 126 109

Antal barn som deltagit i slöjdklubbar 1006 1020 1065

I grundskolan har varje elev rätt

att få 330 timmar av ämnet slöjd

och i grundsärskolan 730 timmar.

Slöjdklubben finns över hela landet

och ger barn och unga chansen att vara

kreativa och uppleva skaparglädje. Äldre

ungdomar kan gå handledarutbildning

och starta egna Slöjdklubbar.


ningen ökar slöjdarnas kunskaper om skolans styr-dokument och krav på måluppfyllelse. De konsu-lenter i länen som redan arbetar med Skapande skola säger sig ha mycket god hjälp av slöjdare som gått handledarutbildningen. Det visar också på kvaliteten i hemslöjdens pedagogiska plattform.

Under året samlade rikskonsulenten två re-ferensgrupper av hemslöjdskonsulenter till flera möten för att utveckla idéer om hur hemslöjd kan få större egenomslag inom Skapande skola. Riktlin-jer har dragits upp för ett regionalt samarbete för att öka användningen av utbildningsprogrammet under 2013.

Rikskonsulenten har under året också initierat ett nytt Skapande skola-projekt – Att göra avtryck – som förenar olika slöjdtekniker och ämnet Svenska. Det genomförs till en början av svensklärare och hemslöjdskonsulenter i Uppsala. Rikskonsulenten kommer att dokumentera arbetsprocessen och resultaten under våren 2013 inom ramen för den dokumentärfilmarutbildning på Hantverkslabora-toriet i Mariestad som startade hösten 2012.

Nätverk och samarbeten

NFH arbetar i flera olika nätverk för nå ut bredare till barn och unga. Rikskonsulenten ingår i Myn-dig heternas samverkansgrupp för barns rätt till kultur, som leds av Kulturrådet. Rikskonsulenten verkar bland annat för att aktörer inom hemslöjden ska dela med sig av sina erfarenheter på Kultur-rådets nya nationella webbplats för barnkultur och pe dagogisk utveckling, bolla.se.

Tillgänglighet för alla

SHR har under året färdigställt den nya webb plat-sen Slöjdklubben 2.0, som riktar sig till barn och

Tabell 3. Slöjdklubbar och handledarutbildningar

År 2012 2011 2010

Antal pojkar som deltagit i Slöjdklubben 275 338 324

Antal flickor som deltagit i Slöjdklubben 731 682 741

unga med funktionsnedsättning. Rikskonsulenten har fungerat som expert och rådgivare i arbetet. Webbplatsen lanseras tidigt 2013. Under åren har kontakter hållits med många olika aktörer inom området. Bland dessa finns Valjevikens folkhög-skola, som drivs av Neurologiskt Handikappades Riksförbund, NHR. Folkhögskolan har skapat en egen slöjdverkstad och infört slöjd i sitt program i samarbete med hemslöjdskonsulenterna i Blekinge.

Gesällutbildningar för unga vuxna

Flera hemslöjdskonsulenter från länen är engage-rade i frågor som rör unga vuxnas möjlighet till att försörja sig på slöjdande. Vid ett seminarium i januari 2012 väcktes frågan om hur fler unga män niskor kan uppmuntras att utbilda sig inom slöjd- och hantverksområdet. Deltagarna ville att NFH tar initiativ till att undersöka hur fler gesäll-utbildningar inom slöjdområdet kan komma till stånd. Mötet enades om att NFH ska fortsätta driva frågan i dialog med SHR och Stiftelsen Hantverk och utbildning.

Jämställdhet inom hemslöjden

Hemslöjd är ett kvinnodominerat område men inom barn- och ungdomsverksamheten är könsför-delningen jämnare än bland vuxna. NFH har fört statistik över könsfördelningen i Slöjdklubben och kan se att drygt 30 procent av de barn som deltar är pojkar. Detta ser vi som ett resultat av slöjdcir-kuspedagogikens mycket medvetna genusstrategi. Den betonar vikten av att barn och handledare i Slöjdklubben är av båda könen och jobbar gränsö-verskridande med både hårda och textila material. Siffrorna visar att trots hög medvetenhet återstår mycket arbete (se tabell 3).

Av 20 län har 15 genom-

fört insatser riktade mot unga vuxna.

5

20 län9

20 län

Av 20 län har 11 deltagit

i Skapande skolaprojekt under året.

Av 20 län har fem

genomfört insatser riktade mot funktionshindrade barn under

2012. NFH ser detta

som ett ökat fokus på

dessa frågor

5

1520 län

I länshemslöjdskonsu-

lenternas verksam-

hetsredovisningar

anger 16 län av 20, att

barn och unga är ett fokusområde.

4

16

20 län 11 15


Hållbarhet är ett viktigt fokusområde för NFH. Inom slöjden är hållbarhet så självklart och en del i slöjdandets natur att det knappt talas om. Därför leder NFH en arbetsgrupp bestående av hemslöjds-konsulenter för att lyfta frågan om hemslöjdens roll i hållbar utveckling. Hemslöjdskonsulenterna har rollen som hållbarhetsambassadörer som sprider kunskap om hemslöjden som det håll-bara alternativet. Arbetsgruppen står också för omvärldsbevakning. En viktig del i arbetet är att sprida information och kunskap till nya målgrup-per. Hemslöjdskonsulenterna och NFH har därför tillsammans utvecklat webbplatsen www.slojdhal-ler.se vilket har inneburit en fördjupning i frågor som rör hemslöjd och hållbarhet. På webbsidan finns dels en blogg om slöjd och hållbarhet och dels en faktabank med artiklar om olika material och dess egenskaper.

Under 2012 har arbetsgruppen beslutat att ta fram en lärarhandledning till webbplatsen. Den kommer att öka användandet av informationen i skolan och därigenom få större spridning bland pedagoger, barn och unga. NFH:s kansli ansvarar för att administrera och utveckla webbplatsen och bloggen. Fokus under 2012 låg på att skapa ett större besöksflöde. Det lyckades också, då antalet besökare 2012 var 21 328 jämfört med 11 823 år 2011.

Under jubileumsåret 2012 hade hållbarhetsfrå-gorna en framskjuten position såväl på sommarens Liljevalchsutställning som på många andra utställ-ningar runt om i landet.

Hållbar utveckling

I strävan efter en hållbar livsstil är hemslöjden en naturlig inspirationskälla. Här används enkla redskap, energisnåla tekniker och ofta lokala återanvändbara material. Slöjdade föremål håller länge och kan repareras.

Antalet besök på bloggen Slöjd håller för-

dubblades nästan under 2012.

11 823

År 2012

År 2011

21 328


Att ge stöd till hemslöjden i frågor som rör före-tagsutveckling och entreprenörskap är ett priori-terat mål för NFH sedan många år. Behovet har ökat i samband med kultur- och näringspolitikens fokusering mot kulturella och kreativa näringar, KKN. Områdets ökade ekonomiska betydelse för regional tillväxt spelar också in.

Sedan hösten 2011 driver NFH det tvååriga projektet Näringskonsulent med finansiering från Tillväxtverket,JordbruksverketochEuropeiskajord-bruksfonden. Näringskonsulenten är projektledare och samordnar arbetet med att stärka och stötta entreprenörskap inom hemslöjd. Målen är att:

• Identifieraochspridaaktiviteterochmetoderförföretagsutveckling riktade till slöjdare

• Arbetamedkunskapsöverföring,kompetensut-veckling och erfarenhetsutbyte mellan konsulen-ter och lokala och regionala samverkanspartner

• Ökakunskapenomochförståelsenförslöjdensom näringsgren hos lokala, regionala och nationella aktörer inom företagsutveckling och regional utveckling.

Till sin hjälp har näringskonsulenten en ar-betsgrupp för näringsfrågor som består av sju hemslöjdskonsulenter från olika delar av landet. Dessutom har en referensgrupp bildats med re-presentanter från bland andra Tillväxtverket och Jordbruksverket.

Under 2012 utvecklade näringskonsulenten i samråd med arbetsgruppen en aktivitetsplan med fokus på praktiska insatser. Dessa kommer att ligga till grund för nya modeller, verktyg och synsätt på fö-retagande inom slöjden. Under hösten har man också inventerat affärsutvecklingsleverantörer som kan vara möjliga samarbetsparter under kommande år.

Slöjd som näringsgren

Samverkan och kunskapsöverföring

NFH:s projekt Näringskonsulent arbetar målmedve-tet för att sprida kunskap och information till såväl slöjdare som myndigheter som natio nella aktörer inom näringsliv och hemslöjd. Det sker framför allt genom fältbesök, möten och konfe ren ser men även via hemsidan och ett nyhetsbrev. Näringskonsu-lenten har deltagit i ett stort antal möten och nät-verksträffar under året med bland andra berörda branschorganisationer som Konsthantverkcentrum och Konsthantverkarna. Konsulenten har också föreläst på seminarier och konferenser över hela Sverige, samt vid kandidatutbilningen Ledarskap i slöjd och kulturhantverk, Göteborgs Universitet.

Näringskonsulenten har deltagit i flera regio-nala träffar för kulturella och kreativa näringar som arrangerades av NFH, Tillväxtverket och den samverkansgrupp av kulturmyndigheter som NFH är en del av. KKN-träffarna var utmärkta tillfäl-len för erfarenhetsutbyte och kunskapsspridning. Regionerna har presenterat sina satsningar och pro-jekt medan näringskonsulenten har informerat om sitt och NFH:s arbete. Projektledaren deltog även på Generator 2012, det offentliga Sveriges nationella konferens om de kreativa och kulturella näringar-nas utveckling och potential.

Ny branschguide

Under året lanserade NFH Slöjdarens företagsguide. Den är ett praktiskt verktyg med handfasta råd om allt från affärsplaner till bolagsformer och mark-nadsföring. Slöjdarens före tagsguide utarbetades i samråd med arbetsgruppen för närings frågor och en extern konsult med kompetens inom affärsutveck-ling, utbildning och företagscoaching.

Forskning och utveckling

Nämnden för hemslöjdsfrågor har initierat och lagt grunden till den treåriga kandidatutbildningen Le-darskap i slöjd och kulturhantverk. Utbildningen, där näringskonsulenten föreläst under året, lägger

Det finns en stark tillväxtvilja bland dem som verkar inom hemslöjden. Drygt hälften av de slöjdare som inte redan försörjer sig på sitt slöjdande skulle vilja göra detta om möjlighet fanns.


Att ge stöd till slöjdare i frågor

som rör företagsutveckling och

entreprenörskap är ett priori-

terat mål för NFH sedan

länge.


stor tonvikt vid entreprenörskap och företagseko-nomi inom kulturella och kreativa näringar.

Rapport om kulturmyndigheternas resultat

NFH fick i regleringsbrevet i uppgift att tillsam-mans med Riksantikvarieämbetet, Statens kultur-råd, Konstnärsnämnden, Riksarkivet och Stiftelsen Svenska Filminstitutet, lämna en gemensam resul-tatbedömning av arbetet för att främja kulturella och kreativa näringar. Rapporten Kulturmyndig-heternas arbete med kulturella och kreativa näringar lämnades i juni 2012.

Förnyelse och framtid

Näringsprojektet ska stimulera till att fler regionala aktiviteter med affärsutveckling genomförs. Det görs bland annat genom att NFH ger ekonomiskt stöd till projekt som drivs av hemslöjdskonsulenter-na i länen. Näringskonsulentens uppgift är sedan att följa upp och stötta projekten.

Under 2012 fördelar NFH medel till ett antal projekt som utvecklar nya modeller och metoder i linje med satsningen på KKN. Det handlar bland annat om slöjden som besöksmål, att få slöjdare att sälja sina kunskaper och tjänster i form av work-shops och kurser samt om produktutveckling. Ett exempel är Gårdagens hantverk blir morgondagens design där aktiva utövare inom hemslöjd, konst, konsthantverk och design har inspirerats till nyska-pande produktidéer utifrån Sörmlands museums samlingar. NFH bidrar också till projektet Slöjdkun-skaper som säljer, som genom kompetensutveckling stärker slöjdares och konst- och kulturhantverkares möjligheter att öka sin försäljning av tjänster och upplevelser.

NFH är också medfinansiär till SHR:s utvärde-ringavJubileumsåret2012 – Närande och lärande strategier. Den innehåller bland annat analyser av vilka turistekonomiska resultat en slöjdutställning kan innebära för en ort.

Hemslöjdskonsulenterna i tio av av

20 län anger näring som ett av sina tre

prioriterade fokusområden. Det innebär

att näringsfrågor är det viktigaste fokus-

området efter barn och unga.

20 län10

10

Dalahästen är ett klassiskt inslag i

hemslöjdsbutikernas sortiment, liksom

på varuhus och på marknader. Trähästar,

från början mest en leksak, ska ha sålts på

marknader i Sverige i 400 år.


I januari 2011 ratificerade Sverige Unescos konvention om det immateriella kulturarvet. Institutet för språk och folkminnen, ISOF, har ett treårigt uppdrag av regeringen för att utveckla arbetet med att tillämpa konventionen. En arbetsgrupp bildades där NFH ingår.

NFH ska bidra till att trygga slöjd- och hant-verks kunskaper genom att leda noden för traditio-nell hantverkskunskap. I noden ingår bland andra företrädare för SHR, Skansen, Hantverkslabora-toriet, Statens Maritima museer, Textilhög sko lan

Det immateriella kulturarvet

Traditionell hantverkskunskap är ett av de fem områden som omfattas av Unescos Konvention om skydd av det immateriella kulturarvet. Med immateriellt kulturarv menas en kunskapstradition som överförs mellan generationer.

i Borås och Ledarskap i slöjd och kulturhantverk, Göteborgs Universitet.

I april höll NFH och ISOF det första nodmötet på Sätergläntan, Hemslöjdens gård. Mötet var ett första led i att finna vägar för hur konventionen ska genomföras. Mötet behandlade frågor kring grundarbete med förteckningar över immateriella kulturarv inom nodens ansvarsområde, kunskaps-överföring samt spridning av goda exempel på metodisk utveckling och pedagogiska projekt. Ett andra möte planerades till senhösten 2012 men fick skjutas till februari 2013.

Arbetet med att leda noden ger nämnden en framträdande roll i genomförandet av konventio-nen. Det vidgar också NFH:s kontaktnät samt höjer slöjdens och hantverkets status. De nya kontakterna med den akademiska världen som nodarbetet inne-bär ger nya infallsvinklar på slöjden.


Under de senaste två åren har NFH gjort en mål-medveten satsning på att stärka de internationella och interkulturella perspektiven i verksamheten. Arbetet inleddes 2011, då ett seminarium arrang-erades för nämndens ledamöter. NFH bjöd in personer som arbetat med mångfaldsfrågor utifrån olika pers pek tiv. Hösten 2011 projektanställdes en utredare för att göra en nulägesanalys och ta fram en långsiktig strategi samt en handlingsplan för NFH:s internationella och interkulturella utbyte och samarbete. Strategin antogs i december 2011 och i januari 2012 anställdes en samordnare för internationell och interkulturell slöjd.

Nulägesanalysen och strategin har lagt en viktig grund för det fortsatta arbetet. Genom att projekt-anställa en sakkunnig person har NFH också ga-ran terat hög kvalitet i processen.

Samordnaren har bildat en arbetsgrupp för dessa frågor med sex av länens hemslöjdskonsulenter. Gruppen har bland annat diskuterat frågor som rör identitet och mänskliga rättigheter och hur man kan nå ut till nya målgrupper. Ett första möte hölls också med en referensgrupp som ska belysa kultur-arvsfrågor, där representanter från Riksantikva-rieämbetet, Hembygdsförbundet och Historiska museet deltog.

Nätverk och samverkan

Samordnaren har under året byggt ut det inter -na tionella kontaktnätet och ökat samverkan med internationella organisationer, statliga myndig-heter och svenska organisationer som redan har ett väl utbyggt internationellt nätverk samt kunskap om interkulturella frågor i Sverige. I arbetet ingår att skapa en erfarenhetsbank som hemslöjds konsu-

lenter och hemslöjdsföreningar kan dra nytta av i sitt framtida arbete. Detta kommer även att bli ett stöd för projekt på regional och nationell nivå.

TEDx om kulturarv, identitet och mänskliga rättigheter

TEDx Human Rights and Identity – en konferens om mänskliga rättigheter – arrangerades på Världs-kulturmuseet i Göteborg av Sveriges Hembygds-förbund, Historiska museet, Teskedsorden, Riks -förbundet Sveriges museer och Nämnden för hemslöjdsfrågor. Konferensen hölls i november 2012 och var en stor framgång. Den belyste frågor om kulturarv, identitet och mänskliga rättigheter ur många olika och nya perspektiv.

Konferensen gav NFH fördjupad kunskap, plats i nya sammanhang och nya samarbetsparter. TEDx-konferensen var ett första steg i ett mer långsiktigt samarbete som fortsätter 2013 med bland annat filmproduktion och pedagogisk uppföljning av konferensen. Materialet kommer till exempel att användas vid möten med och utbildningar för hem-slöjdskonsulenter i länen.

Utbildning och kompetensutveckling

I januari hölls ett heldagsseminarium för landets hem slöjdskonsulenter samt personal från Svenska Hem slöjdföreningarnas Riksförbund, SHR och NFH. Temat var Framtidens globala samhälle och in bjudna föreläsare tog bland annat upp mångkultur be greppet, kulturarvets symbolfyllda laddningar, na tio nalism och antidemo kratiska och rasistiska rö relser.

I samband med SHR:s jubileumsutställning Hem slöjden 100 år på Liljevalchs konsthall 2012 var rikskonsulenten sakkunnig i arbetet med ett av utställningsrummen. Det hade titeln Mellan hopp och förtvivlan och frågor om globalitet, kommer-sialism och hållbar utveckling var den röda tråden. Utställningsarbetet ledde till intensiva diskussioner som utmanade hemslöjdsbegreppet ur ett mång-faldsperspektiv.

Internationell och interkulturell slöjd

Slöjden är gränslös och finns överallt där människor lever och verkar. NFH ser att slöjden är ett medel för att knyta nya band och bygga broar, människor och länder emellan. Hemslöjd är både tradition och förnyelse och sällan bunden till nationsgränser. Det skapar förutsättningar för kulturer att mötas och för gränsöverskridande utbyten.


Internationell och interkulturell slöjd

Slöjd skapar förutsättningar

för kulturer att mötas och för

gränsöverskridande utbyten.

Ett av rummen på jubileumsut-

ställningen Hemslöjden 100 år

på Liljevalchs Konsthall tog upp

globalitet, kommersialism och

hållbar utveckling.


Med utgångspunkt från utställningsrummet hölls senare en heldagsworkshop för hemslöjds kon su len-ter om hemslöjd ur ett interkulturellt perspektiv. Syftet var att reflektera kring den egna yrkes rollen och förhållningssättet till interkulturell slöjd. Work shopen leddes av två av konstnärerna ba kom utställningen. Deras arbetsmetod och pro cess be-skrevs och granskades som ett lärande exem pel. Del-tagarna fick utmana sina invanda värde ringar och begrepp och diskutera frågorna på djupet. Många uttryckte behov av nya arbetsmetoder och goda exempel. De efterfrågade också konkreta åtgärder.

Mötet kommer att följas upp under 2013 med konferensdagar och utbildningar. Målsättningen är att den interkulturella aspekten ska bli en naturlig del av konsulenternas dagliga arbete.

Internationellt samarbete och utbyte

NFH arbetar för att öka det internationella samar-betet och utbytet. Det ger slöjdare en chans att sy-nas internationellt, få nya kunskaper och utvecklas som yrkesutövare. Berikande möten med kollegor i andra länder för slöjden framåt.

Sommaren 2012 arrangerades en internationell

ungdomskongress av International Organiza-tion of Folk Art, IOV. Som arrangörer stod SHR tillsammans med Slöjd i Väst, NFH och Unesco. Deltagarna var unga vuxna från 37 länder som är aktiva inom folkliga kulturyttringar som slöjd, byggnadsvård och folkmusik. Kongressen invigdes av jämställdhetsminister Nyamko Sabuni och hade temat demokrati och hållbarhet. Kongressen ska-pade möjligheter för deltagarna att utbyta erfaren-heter, skapa internationella kontakter och utarbeta nya strategier inom folk-artområdet.

Rikskonsulenten deltog under året i en konfe-rens i Brestregionen i södra Vitryssland. Temat var hemslöjd och turism och vitryske vice kulturminis-tern och turistministern medverkade.

Svenska Hemslöjdföreningarnas Riksförbund, SHR är medlem i Nordens Hemslöjdsförbund. SHR är också medlem i European Folk and Craft Federation, EFACF. 2009–2012 innehade Sverige presidentskapet i EFACF och stod värd för ett generalmöte i augusti som samlade deltagare från nio länder. I augusti hölls också ett möte med det Nordiska Hemslöjdsförbundet med deltagare från sex länder.

”Hemslöjden har vuxit ur sina

raggsockor och går mot ett

globalt perspektiv”.

John Michael Ekeblad, designer

I hemslöjd från olika

delar av världen

finns ofta gemen-

samma nämnare

i form, färger och

uttryck.


Den amerikanska konst-

nären och slöjdaren Lisa

Anne Auerbachs stickar

tröjor med laddade budskap

som väckt uppmärksamhet

både i Sverige och inter-

nationellt. På en tröja står

det Storebror ser dig, med

övervakningskameror och

ögonglober i mönstret.

På en annan uppmanas

vi att Kompostera!


NFH har tagit initiativet till och lagt grunden för en ny utbildning som startade 2011. Ledarskap i slöjd och kulturhantverk är ett treårigt kandidatprogram vid Institutionen för kulturvård vid Göteborgs universitet. Utbildningen riktar sig till framtidens ledare inom slöjd och kulturhantverk eller dem som vill satsa på eget företagande. De erbjuds ett teoretiskt program med praktiska inslag både inom den textila och hårda slöjden. Tonvikten ligger på studier i ledarskap och projektledning. Även entreprenörskap, företagsekonomi, tillämpad pedagogik samt information och marknadsföring ingår. Utbildningen har god kontakt med berörda branscher vilket ger studenterna ett bra nätverk inom till exempel turismnäringen, upplevelseindu-strin, tillverkning och försäljning samt kultur och hälsa. Utbildningen är även tänkt för den som vill bli hemslöjdskonsulent och förbereder för fortsatt utbildning på masternivå.

NFH:s samarbete med Institutionen för kul-

turvård och kandidatprogrammet är viktigt för stärkandet och förnyelsen av hemslöjden. NFH utgör också en viktig länk mellan utbildningen och landets hemslöjdskonsulenter. Våra medarbetare har under året föreläst om bland annat barn och ungdomars slöjdande, om att skriva projektansök-ningar och rapporter, en historisk överblick av den organiserade hemslöjdens historia samt om statens engagemang i hemslöjden. Universitetet bedriver forskning i anslutning till utbildningen.

NFH ser att slöjd och kulturhantverk har goda förutsättningar att bli ett populärt forskningsfält i framtiden med stora möjligheter till utveckling, inte minst ur tvärvetenskapliga och internationella perspektiv. Vetenskaplig granskning och forskning leder också till en kvalitativ utveckling. Under året deltog NFH i diskussioner och provföreläsning inför utlysandet av en femårig gästprofessur i slöjd och kulturhantverk knuten till institutionen för kulturvård. Professuren tilldelades textilkonstnär Annika Ekdahl, som ska forska kring textil gobe-längvävning ur konst-, kulturarvs- och hantverks-perspektiv.

Institutionen för kulturvård och Hantverks laboratoriet

Hantverkslaboratoriet, HL, en del av Institutionen för kulturvård i Mariestad, är ett nytt nationellt centrum för kulturmiljöns hantverk. Deras uppdrag är att dokumentera och säkra hotade hantverkstek-niker. NFH och HL har utvecklat och fördjupat sitt samarbete sedan 2011 och idag ingår NFH:s kansli-chef i HL:s styrgrupp. HL ingår även i Unescosam-arbetets hantverksnod som leds av NFH.

NFH och HL utvecklade 2012 en grundkurs i dokumentär filmteknik för länshemslöjdskonsu-lenter samt rikskonsulenten för barn och unga. Att lära sig filma är ett viktigt steg för att möta de ökade kraven på digital tillgänglighet och kom-munikation, inom ramen för tryggandet av det immateriella kulturarvet. Konsulenterna kommer att ha stor nytta av att använda filmmediet i både

Forskning och kunskapsutveckling

NFH har ett gott samarbete med universitet och ut bildnings institutioner. Det vidgar nämndens kontaktnät, bidrar till att höja slöjdens och hantverkets status och stärker metodutveckling.


dokumenterande och pedagogiska sammanhang.Samarbetet med Hantverkslaboratoriet utvecklar och förnyar slöjden genom sin tydliga koppling mellan praktiskt arbete och forskning. Det är också viktigt för stärkandet och utvecklandet av den hårda slöjden – trä och smide – som ibland kommer i skymundan av den mer dominerande textilslöjden.

Ny skrift om hemslöjdsbegreppet

NFH gav ekonomiskt bidrag till tryckningen av skriften Begreppet Hemslöjd av Anneli Palmsköld, programansvarig för utbildningen Ledarskap i slöjd och hantverk. Skriften beskriver hur betydelsen av ordet hemslöjd har förändrats från sent 1800-ta-let till vår tid, från att ha varit en beteckning på en samhällskritisk rörelse till att bli en del av den internationella Do It Yourself-vågen.

Hemslöjdens samlingar

Sedan 1996 har NFH tillsammans med SHR drivit ett arbete för att digitalisera hemslöjdsförening-arnas samlingar. Syftet är att göra arkiven mer användarvänliga och tillgängliga som undervis-nings- och inspirationsmaterial samt källmaterial för forskning.

NFH har ansvarat för samordning, utbildning och datasupport till länen. År 2012 tog Nämnden beslut om att NFH:s kansli ska undersöka förut-sätt ningarna och möjligheterna att tillgängliggöra samlingarna digitalt. Kansliet har tillförts ny kom-petens då en nyanställd handläggare arbetat med liknande projekt tidigare och kommer att arbeta med frågan under 2013.

Verksamhetsbaserad arkivredovisning

Tillsammans med en konsult har NFH under året upprättat en struktur för en ny verksamhetsbaserad arkivredovisning enligt Riksarkivets föreskrifter (RA-FS 2008:4). Redovisningen bygger på en klas-sificering av fem verksamhetsområden som i sin tur är uppdelade i ett antal processgrupper. Den nya redovisningen tillämpas från och med 2013.

Forskning och kunskapsutvecklingEn ny generation

slöjdare utvecklar

och för traditionerna

framåt.


NFH är en liten myndighet och har inte någon anställd som sköter kommunikationsfrågor. Ändå kan vi genom löpande rutiner och effektiva sys tem, samt genom samverkan med andra aktörer, kom-municera effektivt. Utifrån kommunikationspro-jektet Den Samtida Hemslöjden som avslutades våren 2011 moderniserade NFH sin webbplats. Under året togs också en ny kommunikationsstrategi och plan fram, där omvärldsbevakning och analys spelar en central roll.

Målgrupperna för NFH:s kommunikation är:• Hemslöjdskonsulenterochderashuvudmän• Beslutsfattare• Samarbetspartners• Slöjdareochkonsthantverkare

• Mediaochopinionsbildare• Enslöjdintresseradallmänhet

Nya arenor

NFH deltog i Bok- och biblioteks mässan 2012 med aktiviteter och en mon ter gemensamt med SHR, Vi-skogen och Föreningen Sveriges hemslöjds-konsulenter. NFH medverkade i arbetet med framtagande av en seminarieserie med teman som hållbarhet, interkulturella frågor, DIY (gör-det-själv) och värdet av att slöjda. På samtliga semina-rier medverkade stickande personer i publiken för att synliggöra slöjden på ett oväntat sätt. Viktiga samarbetspartners och kontakter bjöds in till ett kvällsmingel i montern där artister från Cirkus Cirkör framförde ett nummer från den uppmärk-sammade föreställningen Knitted Piece. Några må-nader senare, på Nobelmiddagen i Stadshuset, stod Cirkus Cirkör återigen för underhållningen, nu på temat Knitting Peace. Cirkusartisterna balanserade på gigantiska garnnystan och även i Blå hallen fanns stickande personer med.

Genomslag i mediernaHemslöjden fick, inte minst tack vare aktiviteter na kringJubileumsåret2012, stort genomslag i medi-erna. I flera inslag i Kulturnyheterna (SVT) lyftes hemslöjd och dess goda framtidsutsikter fram på ett mycket positivt sätt. I Kunskapskanalen (SVT) visades paneldiskussionen Hemslöjden – om hållbar-het och miljö från Bok- och biblioteksmässan 2012 och under sommaren publicerades flera helsidor om hemslöjd ur olika perspektiv i de rikstäckande morgontidningarna.

Jämställdhet i kommunikationen

Hemslöjden är av tradition en kvinnodominerad sfär, men NFH strävar efter att i samtliga arrange-mang, kurser och fortbildningar nå större jämvikt mellan könen. Kommunikationsprojektet Den Samtida Hemslöjden lade grunden för en medveten genusstrategi i bildval och tilltal för att nå både

Kommunikation

En viktig uppgift för NFH är att bedriva omvärldsbevakning, samla information och sprida den vidare. Aktörerna i hemslöjdssverige finns i en mängd organisationer och sammanhang, med olika huvudmän. De drar alla stor nytta av att ta del av NFH:s nationella helhetssyn och överblick.

Det innovativa

projektet Zickermans

Värld arrangerade

flera evenemang för

unga vuxna under

2012.


män och kvinnor, som senare uttryckts i kommuni-kationsstrategin.

Ännu har NFH inte nått jämställdhetsmålet. Vi fortsätter att sträva efter att höja medvetenheten om vikten av jämställdhetsperspektivet samt vara pådrivande mot en förändring. Vi ser att allt fler hemslöjds- och Rikskonsulenter aktivt söker alter-nativ i verksamheten som lockar manliga deltagare. Till viss del är det en generationsfråga.

Nya medier

Allt fler hemslöjdskonsulenter och andra aktörer inom hemslöjd använder sig av webb, bloggar och sociala medier för att sprida kunskap och väcka debatt om hemslöjd. Ett bra exempel är projektet Zickermans Värld, som fick sitt namn efter den organiserade hemslöjdens grundare Lilli Zickerman. Projektet startade 2010 när webbsajten zickermans.se lanserades med stöd av NFH och SHR. Målet var att locka nya målgrupper till hemslöjden med ledorden ”hållbarhet, görande och gränsöverskri-dande”. Man ville även väcka debatt och förändra synen på hemslöjd. Zickermans Värld arrangerade under 2012 flera innovativa workshopar och event i samband med bland annat Stockholms Kulturnatt och Ung 08-festivalen, allt för att nå unga människ-or. Projektet har fått stort medialt genomslag och bidragit till en bredare bild av begreppet hemslöjd. Projektet avslutades 2012 och blir 2013 istället en permanent del av tidskriften Hemslöjds webbsida.

Slöjd förekom i ett

flertal nya samman-

hang under året. Ett

exempel är Cirkus

Cirkörs föreställning

Knitting Peace, där de

medverkande utför

akrobatik med stora

garnnystan.

” Sticka är en fredlig handling. Det

är svårt att sticka och förbli arg.

Stickar jag blir jag lugn.”

Tilde Björfors, cirkusdirektör


Samarbetsparter

Det civila samhälletEn stor del av aktiviteterna inom hemslöjdsområdet bottnar i

det civila samhället och den ideella hemslöjdsorganisationens

breda arbete. Det har lett till många samarbetsprojekt mellan

NFH som myndighet och Svenska Hemslöjdsföreningarnas

Riksförbund. www.hemslojden.org

Under 2012 har NFH även knutit kontakter med Hembygds-

förbundet som har drygt 400 000 medlemmar. Genom sam-

verkan kompletterar och stärker man varandra i att uppnå

det gemensamma målet att nå ut till medborgarna och skapa

delaktighet. www.hembygd.se

Regionala aktörer På regional nivå samverkar NFH med en rad olika aktörer genom

landets hemslöjdskonsulenter och deras huvudmän. Det är läns-

hemslöjdsföreningar, kulturansvariga inom landstinget/regio-

nen, länsmuseer och/eller Hushållningssällskap. På central nivå

har NFH kontakter med Sveriges kommuner och landsting, SKL.

Institutet för språk och folkminnen, ISOFNFH ingår i en arbetsgrupp under ledning av ISOF vars uppgift

är att implementera Unescos konvention om skydd av det im-

materiella kulturarvet. www.sofi.se

Samverkansrådet/Statens kulturråd NFH sitter som sakkunnig inom hemslöjdsområdet med i Sam-

verkansrådet och dess berednings och uppföljningsgrupper

vilka Kulturrådet leder och sammankallar. www.kulturradet.se

Statens konstråd NFH och Statens konstråd utvecklade gemensamt en utställning

till Kulturdepartementets entré med anledning av Hemslöjden

100 år 2012. www.statenskonstrad.se

Tillväxtverket NFH har ett kontinuerligt samarbete med Tillväxtverket som

värdmyndighet. Samarbetet har utökats genom att Tillväxtver-

ket är medfinansiär i NFH:s projekt Näringskonsulent.

www.tillvaxtverket.se

Jordbruksverket Jordbruksverket är den andra delfinansiären av projektet

Nä ringskonsulent, som stärker hemslöjden som näringsgren.

www.jordbruksverket.se

Göteborgs universitet, GU Samarbetet med GU genom utbildningen Ledarskap i slöjd och

kulturhantverk har utvidgats till att även omfatta Hantverksla-

boratoriet. www.conservation.gu.se

Myndigheternas samverkansgrupp för barns rätt till kultur Rikskonsulenten i hemslöjd för barn och ungdom representerar

NFH i gruppen som leds av Statens kulturråd.

KulturarvsgruppenI en löst sammansatt grupp samarbetar Historiska Museet,

Täll bergsstiftelsen, MR-dagarna, Talarforum, Sveriges museer

och Hembygdsförbundet kring interkulturella frågor.

Samarbetsparterna är många och vitt skilda, från skolor, studieförbund och museer till enskilda slöj-dare, konstnärer och formgivare, hemslöjdsfören-ingar, hembygdsföreningar, vävföreningar, svarv-föreningar, hushållningssällskap samt myndigheter och näringsliv.

NFH arbetar aspektpolitiskt vilket bygger på samarbete och samverkan med andra specialister. Hemslöjdsverksamheten har många ben – ett i offentlig regi, ett i idéburet arbete, ett i närings-verksamhet och entreprenörskap samt ett inom det kunskapsförmedlande och pedagogiska fältet

Samverkan

NFH är en liten organisation med ett brett uppdrag vilket förutsätter en god förmåga att samverka med andra myndigheter och organisationer.

I Umeå pågår förbe-

redelserna inför Umeå

kulturhuvudstad 2014.


– detta uppmuntrar till gränsöverskridande och nya nätverk. Den nya Kultursamverkansmodellen förutsätter just samverkan på bred front, ett arbets-sätt NFH redan använder och har stor erfarenhet av genom arbetet med länshemslöjdskonsulenterna och deras huvudmän.

Uppdrag – Umeå Europas kulturhuvudstad 2014

NFH har deltagit i de informationsmöten och seminarier som hållits med anledning av Umeå Europas kulturhuvudstad 2014 och utifrån det in-lett processer i sitt nätverk för att initiera projekt vilka kan ha sin start under 2014.

NFH har bland annat haft dialog med Svenska vävrådet, arrangörer av Vävmässan i Umeå 2014, samt med Sameslöjdsstiftelsen kring ett tänkt projekt vilket ska öka förståelsen av den samiska kulturen. Därutöver har samtal förts med enskilda slöjdare.

Konkreta resultat under 2012 är att NFH har beviljat 50 tkr till en förstudie som görs 2013 där hemslöjdskonsulenternainorrlänen–Jämtland,Västerbotten, Norrbotten, Västernorrland – samt sameslöjdskonsulenterna samarbetar kring ett fler-årigt projekt med koppling till hållbar utveckling.

” Genom konsulenterna säkras

allas rätt till deltagande i

utvecklingen av hantverklig

kreativitet, skapande för-

mågor, småskalig produktion,

micro företagande, alternativa

livsstilar, kulturell pluralism,

kulturarv och ett fritt kulturliv.”

Torbjörn Lindström,

länshemslöjdskonsulent


Kultursamverkansmodellen

Kultursamverkansmodellen är en ny modell för att fördela vissa statliga medel till regionala kultur-verk samheter som infördes 2011. Målet är att föra kulturen närmare medborgarna.

Kultursamverkansmodellen har genomförts succes sivt vilket påverkar kulturlivet på såväl central som regional nivå.

Samverkansmodellen innebär nya roller för såväl den regionala organisationen med huvudmän-nen och hemslöjdskonsulenterna, som den statliga organisationen och NFH som myndighet. Statens kulturråd ska nu besluta om hur mycket statliga medel som respektive landsting får att fördela till kulturverksamheter i länet. Det är också Statens kulturråd som har ansvar att följa upp hur de statliga medlen används. Under 2012 fanns tio hemslöjdskonsulenttjänster i de fem län (Dalarna, Gävleborg, Stockholm, Uppsala och Värmland) som ännu inte gått in i Kultursamverkansmodellen.

NFH ingår i Samverkansrådet, den samverkans-grupp inom Statens kulturråd vilken består av nio parter med starka intressen i modellen. Samver-kansrådet har en nyckelroll när det gäller att förse Statens kulturråd med sakkunskap i frågor som de inte tidigare har hanterat, däribland hem-slöjd. Nämnden gör bedömningen att nämndens kompetens inom hemslöjdsområdet och erfarenhet från sektorsöverskridande arbetsformer är av stor

betydelse i samverkansrådet. NFH deltar också aktivt i Statens kulturråds arbete med att utforma uppföljningen samt den nätbaserade Handbok för kvantitativa och kvalitativ uppföljning av vissa statsbidrag till regional kulturverksamhet.

Exakt hur NFH:s roll i förhållande till de regio-nala huvudmännen kommer att påverkas i den nya samverkansmodellen återstå att se. Den pågående översynen av NFH tar upp frågan. NFH har en lång tradition att arbeta nära det civila samhället och har erfarenhet av att samspela med den ideella sektorn vilket är i linje med kultursamverkansmo-dellens inriktning. Nya former och arbetsmetoder bör prövas i dialog med landsting/region, huvud-män och hemslöjdskonsulenter eftersom även hemslöjds konsulenternas roll har förändrats i och med samverkansmodellen.

Verksamhetsredovisning

NFH har 2012 begärt in verksamhetsredovisningar för 2012 från samtliga län och fått respons ifrån alla utom ett. Anledningen till att begäran gått ut till länen är att uppföljningen inom samverkansmo-dellen ännu inte är helt genomförd. NFH bedömer det som viktigt att kunna följa utvecklingen utifrån en väl inarbetad modell till dess att samverkans-modellen omfattar såväl kvantitativ som kvalitativ uppföljning.

Konsulentverksamhet

NFH har en strategisk, drivande och samordnande roll för Sveriges hemslöjdskonsulenter. Det finns idag dels länshemslöjdskonsulenter som arbetar regionalt och dels rikskonsulenter inom speciella ämnesområden som har hela landet som sitt verk-samhetsfält.

Det övergripande målet för konsulentverksam-heten är att öka intresset för, kunskapen om och utövandet av hemslöjd i länet/regionen. Konsu-lentverksamheten ska bedrivas ur ett näringsper-spektiv, ett kulturarvsperspektiv och ett kunskaps-förmedlande perspektiv. Tre viktiga nyckelord i

Främjande av hemslöjd

NFH ansvarar för att fördela medel från två anslagsposter under anslaget Främjande av hemslöjd; Konsulentverksamhet och Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund

Tabell 4. Fördelning av främjandeanslag (tkr)

2012 2011 2010

Länshemslöjdskonsulenter 3 098 9 059 13 810

Projekt 1 386 (1) 1 500 1 455

SHR 4 200 4 200 4 200

(1) resterande projektmedel 39 tkr betalas ut under 2013


konsulentarbetet är samverkan, tillgänglighet och förnyelse. Länshemslöjdskonsulenten har en viktig roll som ledare, nätverksbyggare, folkbildare och samordnare.

Rikskonsulenterna arbetar utifrån samma över-gripande riktlinjer som länshemslöjdskonsulenter-na. Arbetsuppgifternas karaktär är likartade med den stora skillnaden att rikskonsulenterna arbetar inom speciella fackområden och att uppdraget har en nationell karaktär.

Fördelning av medel

Under 2012 fanns 10 hemslöjdskonsulenttjänster i de fem län (Dalarna, Gävleborg, Stockholm, Uppsala och Värmland) som ännu inte gått in i Kultursamverkansmodellen. NFH beslutar inom ramanslaget om hur medlen till hemslöjdskonsu-lentverksamheten ska fördelas. Statsbidraget läm-nas till huvudmannen under förutsättning att den regionala/kommunala offentliga finansieringen är minst lika stor som statens. Under 2012 utbetalades totalt 3 098 tkr till dessa.

Fem rikskonsulenter finansieras helt av statliga medel. NFH förmedlar medel till huvudmännen för tre sameslöjdskonsulenter och en spetskonsulent-tjänst på halvtid vars verksamheter NFH följer och har kontinuerlig kontakt med. NFH är arbetsgivare för rikskonsulenten i hemslöjd för barn och unga. En rikskonsulenttjänst (50 procent) är placerad på NFH:s kansli och drivs i projektform med växlande innehåll. Under 2012 innehades tjänsten av en samordnare för internationella och interkulturella frågor.

Sameslöjdskonsulenterna

Tre sameslöjdskonsulenter finansieras via NFH men har Sameslöjdsstiftelsen – Sámi Duodji som huvud man. De erbjuder samiska slöjdare rådgiv-ning om materialval samt arran gerar utställningar och kurser. Utifrån samiska traditioner och behov arbetar konsulenterna för att sameslöjden ska ut-vecklas och leva vidare. Konsulenterna är organi-

serade i tre verksamhetsområden, hantverk och kulturarv, näring och företagande samt mark-nadsföring och kommunikation. Forskning och utveckling ingår i alla tre områdena. Sameslöjds-konsulenterna arbetar internationellt, nationellt regionalt och lokalt.

Under 2012 deltog konsulenterna i arbe tet med rummet Bohccut och rosor påJubileumsutställningenpå Liljevalchs konsthall och levererade 30 löv till det kollektiva verket Ser du löven för alla träd.

Konsulenterna har även samarbetat med andra samiska kulturområden såsom samisk musik, sa-misk mat och samisk konst.

Spetskonsulenten

Spetskonsulenten har föreningen Svenska spetsar som huvudman men finansieras av NFH. Konsu-lenten arbetar för att bevara och utveckla olika knyppeltraditioner i landet. Spetskonsulenten arbetar nationellt med målet ”att förvalta och utveckla de svenska knypplingsraditionerna genom att ge varje människa möjligheten att upptäcka skönheten, glädjen och skapandet i knypplingen”. Konsulenten anordnar utbildningar och kurser för barn och vuxna, bedriver informationsverksamhet för att påvisa att knyppling är ett levande hantverk. Under 2012 har konsulenten prioriterat arbete mot kursledare och lärare. Skapande skolverksamhet har bedrivits för att nå ungdomar och väcka deras intresse. Under sommaren 2012 anordnades också utställningen Spetskonst på slottet i Vadstena.

Kompetensutveckling

NFH arrangerar fortbildning för hemslöjdskonsu-lenterna i kompetenshöjande och kvalitetsutveck-lande syfte. Utbildningarna är högt uppskattade av konsulenterna av flera skäl. De får tillfälle att utbyta erfarenheter med kolleger runt om i landet, får del av NFH:s omvärldsbevakning och får lyssna till inspirerande föreläsare och reflektera över aktu-ella ämnen.Tidigare har konsulenterna fått information angå-

” Slöjden ger dig problemlösningssjälvförtro-

ende. Genom att öva din kreativitet får du

en inre styrka, och vem vill inte ha det!”

Saga Axberg Svensson, länshemslöjdskonsulent


ende Kultursamverkansmodellen och dess nya för-utsättningar. Under den årliga konferensen Vecka 4, 2012 avhandlades statistik på kulturområdet, kulturhantverk, det immateriella kulturarvet samt näringsfrågor. En heldag ägnades åt seminariet Tors hammare och folkdräkt som tog upp kulturarvets symbolfyllda laddningar. Sista dagen ägnades åt information kring SHR:sJubileumsår2012.

Det årliga Höstmötet i oktober varade 1,5 dag och ägnades delvis åt barn- och ungdomsfrågor samt näringsfrågor. En heldag förlades till Etnografiska museet där temat var självreflektion kring frågor som autencitet ”Vad är svensk hemslöjd? och Vad är äkta slöjd?”.

Regionalt utfall

Det statistiska materialet bygger på konsulenter-nas verksamhetsredovisningar från 20 län och två rikskonsulentkontor.

Slöjden görs tillgänglig för en bred publik på många olika sätt. Genom ”görandet” skapas del-aktig het och en mångfald av programverksamhet ger nya nätverk.

Antalet utställningar är i paritet med föregående år om man beaktar att ett län inte deltagit i redo-visningen (se tabell 5). Antalet seminarier ser ut att ha haft väsentligt färre deltagare än tidigare år beroende på ett nytt sätt att redovisa antal besökare (se tabell 7).

Kurser och utställningsverksamhet är bety-delsefulla kanaler för att nå ut till både yrkes- och hobbyslöjdare. Det är viktiga vägar för att väcka intresset för slöjd, höja kvalitetsmedvetandet och skapa förnyelse. Antalet kurser har tidigare legat på en relativt likartad nivå.

Det är intressant att notera att den länsanknut-na kursverksamheten, i samarbete med hemslöjd-föreningar, ökat kraftigt och kurser i egen regi minskat motsvarande (se tabell 6).

Tabell 7. Föredrag/Föreläsningar och Programverksamhet/Seminarier

År Antal föredrag, Antal föreläsningar besökare

2012 171 6 090

2011 138 8 182

2010 157 6 042

År Antal program, Antal seminarier besökare

2012 112 7 077

2011 104 23 946

2010 124 34 123

Tabell 8. Hemslöjden i media

År 2012 2011 2010

Press, antal artiklar 744 452 438

Radio TV 83 61 60

Tabell 5. Utställningar

Olika typer av utställningar 2012 2011 2010

Internationella utställningar 6 10 14

Riksomfattande utställningar och vandringsutställningar 19 27 5

Utställningar i samarbete med andra län 11 17 10

Större länsutställningar 36 19 30

Mindre länsutställningar 40 26 25

Vandringsutställningar i länet 45 57 44

Kommunutställningar 35 48 52

Summa 192 204 190

Tabell 6. Kurser på regional nivå

Kurstyp 2012 2011 2010

Länsanknuten kursverksamhet 149 64 92

Samverkan med studieförbund 90 63 102

Kurser i egen regi 62 93 114

Summa 301 220 308


Skriftligt material och information

Hemslöjdskonsulenterna ger ut informations-/med-lemsblad 2–4 ggr/år i de flesta län, ofta i samarbete med länshemslöjdsföreningen. Genom utgivning på nätet och via sociala medier når nyhetsinforma-tionen ut till ännu fler. Användningen av bloggar, Facebook, Twitter och YouTube har ökat kraftigt under senare år.

Konsulentkårens gemensamma satsning på blog-gen 365 saker du kan slöjda, www.365slojd.se, bjuder på dagliga beskrivningar och hemslöjdsidéer att bli inspirerad av. Besökskurvan har gått stadigt uppåt och under 2012 hade bloggen cirka 1,5 miljon vis-ningar, i snitt 3 858/dag. Detta kan jämföras med en genomsnittlig siffra från 2010 som var cirka 3 000 visningar/dag.

SHR:s jubileumsår har haft tydligt genomslag i media. Antalet artiklar ökade med 40 procent och inslagen i radio och TV med 26 procent. Detta skall ses mot bakgrund av det stora antalet aktiviteter men också att kommunikation var ett prioriterat om råde i genomförandet av jubileumsåret (se tabell 8).

Projektmedel

NFH fördelar bidrag till utvecklingsprojekt inom hemslöjdsområdet en gång per år. Både föreningar och företag kan söka. Nämnden har under ett antal år arbetat målmedvetet med att höja kvaliteten på ansökningarna och har betonat behovet av att bidrag ska gå till projekt som stärker förnyelse och utvecklingen av hemslöjden ur såväl ett kultur- som ett närings- och hållbarhetsperspektiv. Projekten bör också tillvarata och utveckla hemslöjdens ma-terialkunskap, teknikkunskap, formspråk, tradition och kvalitet. De ska genomsyras av delaktighet och tillgänglighet samt ett mångfalds- och jämställd-hetsperspektiv. Större satsningar kan med fördel involvera flera län och bedrivas länsöverskridande (se tabell 9 och 10).

Tabell 10. Projektmedlens fördelning utifrån nämndens verksamhetsmål/fokusområden

Verksamhetsmål/fokusområde procent Bidrag

Barn och unga 17 240

Näringsfrågor 28 400

Hållbar utveckling 6 90

Internationella och interkulturella frågor 21 300

Forskning och utveckling 16 220

Kommunikation 12 175

Summa: 100 1 425

Tabell 9. Projektmedel 2012

Projekt Projektägare Beviljat, tkr

Skapa för själen Östergötlands läns hemslöjdsförening 50

24-timmars slöjd – en förstudie Falkenbergs museum 50

Världens vävar Skånes Hemslöjdsförbund 50

Jordens Lekar Integrationsnätverk 150

Jubileum 2012 – Spetskonst Föreningen Svenska Spetsar 100

Forma framtiden – slöjden, människan… Norrbottens läns hemslöjdsförening 90

Den Lilla Vävoperan Stefan Klaverdal 100

Korgen en sammanflätad historia Hemslöjden i Kronoberg 100

Skicka Vidare Companions Stockholm AB 50

365slöjd –2012 Slöjd i Väst 25*

IOV Youth Congress 2012 Slöjd i Väst 100

Slöjdkunskaper som säljer Stockholms läns landsting 100

Gårdagens hantverk blir morgondagens… Sörmlands museum 100

VisitHandiCraft Blekinge Blekinge läns hemslöjd 100

Praxis broderi Frida Berntsson 60

Näver say näver Firma Aia Jüdes 60

Slöjdivism Kulturföreningen Bergatrollen 40

Zickermans Värld Samarbetsprojekt NFH + SHR 100

Summa: 1 4


Svenska Hemslöjdsföreningarnas Rksförbund NFH samarbetar och har kontakt med Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund – SHR. Under 2012 fyllde SHR 100 år och landet fylldes av hundratals aktiviteter som lockade över en halv miljon besökare.

Samarbetet med SHR ger NFH ingångar till det civila samhället på både central och regional nivå vilket ger och förstärker verksamhetens medborgar-perspektiv. SHR utgör en därmed viktig samarbets-part och representant för det civila samhället. NFH och SHR håller regelbundna uppföljningsmöten och deltar i seminarier och konferenser som respek-tive organisation arrangerar.

NFH har sedan 2011 givit SHR ett uppdrag som formulerats i dialog mellan myndigheten och SHR. Avsikten med uppdraget är att höja transparensen och kvaliteten i processen och utveckla dialogen och hitta nya modeller för samverkan mellan myn-digheten och det civila samhället. Modellen prövas i en treårig försöksverksamhet med utgångspunkt i att vi befinner oss i en tid med stora kulturpolitiska förändringar.

Hemslöjden 100 år

Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund – SHR fyllde 100 år 2012, vilket firades i 366 dagar med workshops, utställningar och mängder av akti-viteter runt om i hela landet. På Liljevalchs i Stock-holm fanns den stora jubileumsutställningen, där en viktig del var ett kollektivt verk med 2000 löv. Nordiska museet fylldes med vävstolar och mängder av vackra vävar. Prins Eugens Waldemarsudde lyfte fram hemslöjdens portalfigur Lilli Zickerman och olika textilkonstnärer. Och på Vadstena slott visa-des utställningen Spetskonst.

Aktörer inom hemslöjden mobiliserades i hela landet för att skapa aktivitet i stort och smått under jubileumsåret. En stor utställning i Falun handlade om slöjden av idag utifrån det typiska för Dalarna. I Landskrona visades flättekniker från hela världen i utställningen Korg. Eskilstuna Stadsmuseum lyfte fram ungas slöjd och hantverk i en konsumtionstrött värld. I Nyköping arrangeras en D.I.Y-festival medan en storslagen trasmattepicknick arrangerades på Stor-torget i Östersund. I Luleå visades slöjd av förening-ens 360 medlemmar tillsammans med den 100-åriga norrbottniska folkdräkten. Hemslöjden medverkade även i Stockholms kulturfestival, ung08-festivalen, Göte-borgs kulturkalas och på Bok- & biblioteksmässan.

Under jubileumsåret har barn och unga varit ett fokusområde som genomsyrade nästan alla evene-mang och aktiviteter som genomförts under året.

Kulturfestivalen i Malmö i augusti hade också temat Hemslöjd. Drygt en miljon besökare mötte många av de aktiviteter som Hemslöjden i Malmö genomförde under festivalens åtta dagar, framför allt riktade till barn och unga. Ett ”stickupprop” arrangerades av Skånes Hemslöjdsförbund. Det samlade 49 olika stickgrupper som deltog i ut-smyckningen av Malmö stad.Jubileumsårethadestortgenomslagimedierna.

Genom utåtriktad verksamhet och en stor mängd aktiviteter på nya platser nådde man också ut till nya målgrupper över hela landet. Nära 2 000 nya medlemmar tillkom under året.

Totalt anordnades 835 programpunkter över

hela Sverige i samband med Jubileumsåret, som

lockade sammanlagt cirka 615 000 besökare.


Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund –

SHR fyllde 100 år 2012, vilket firades i med mäng-

der av aktiviteter runt om i Sverige. På Liljevalchs

i Stockholm fanns den stora jubileumsutställ-

ningen, där en viktig del var ett kollektivt verk

med 2000 löv av slöjdare från hela landet.


Internationellt och interkulturellt perspektiv och utbyte

SHR har ett växande internationellt engagemang och är engagerade i en rad internationella organi-sationer. SHR är medlem i Nordens Hemslöjdsför-bund samt i European Folk and Craft Federation, EFACF. År 2009–2012 innehar Sverige president-skapet i EFACF. SHR har ett kontinuerligt samar-bete med en resebyrå som arrangerar hantverksre-sor till Kina, Turkiet och Nepal.

Slöjdens mångkulturella karaktär återspeglas också i nya webbplatsen och bloggen zickermans.se där craftivism och DIY, två globala rörelser, står i fokus. Här har en stark breddning och förnyelse av hemslöjdsbegreppet skett.JubileumsutställningenpåLiljevalchshadeockså

ett utställningsrum som särskilt belyste mångfalds- och internationella frågor.

Konferenser

Veckan efter midsommar arrangerade Svenska hemslöjdsföreningarnas Riksförbund och Västar-vets enhet Slöjd i väst i samverkan med Interna-tional Organization of Folk Art, IOV, Unesco och NFH en internationell kongress för unga vuxna. I september deltog SHR:s generalsekreterare på kon-ferensen Living Folk Costume i Tartu Estland. Senare under året deltog general sek re te raren i ett möte i Belgrad som avslutade ett fem årigt hemslöjdspro-jekt som fått medel från EU.

Sverige har varit presidieland för det Europeiska hemslöjdsförbundet under tre år. I augusti hölls förbundets generalmöte i Stockholm. I augusti hölls också ett möte med det Nordiska Hemslöjds-förbundet.

Nära hälften av länen ansåg att

hemslöjdsföreningarna nått ut till

”väldigt många nya människor”

medan de övriga 54 procenten

ansåg att de hade nått ”en del

nya människor”.

Aia Jüdes fick

projektmedel av

NFH under 2012 för

Spjutspetsprojektet

Näver say näver. Här

ses hennes stövlar

på utställningen på

Liljevalchs.

” Vi vill att hemslöjden ska

vara öppen för alla och för

olika slags uttryck. Men i

grunden har vi den traditio-

nella kun skapen, den djupa

erfaren heten av material,

tekniker och verktyg som

aldrig blir otidsenlig.”

Kerstin Andersson Åhlin, general-

sekreterare för Svenska Hemslöjds -

föreningarnas Riksförbund


Nämndens förvaltningUnder 2012 har kostnader på 634 tkr täckts av externa medel, att

jämföras med nämndens förvaltningsanslag 2 302 tkr (20 procent

av det totala anslaget 11 355 tkr). NFH har inte tagit emot några

sponsormedel.

NämndenNämnden består av ordförande och åtta ledamöter. Nämnden

har under året haft fem sammanträden och protokollfört två per

capsulam beslut.

Bo-Erik Gyberg, ordförande

rektor, Stockholm

Conny Brännberg, vice ordförande

kommunfullmäktiges ordf., Skövde

Anne Elmdahl, ledamot

egenföretagare, Linköping

Katarina Brieditis, ledamot

designer, Stockholm

Gunilla Kindstrand, ledamot

kulturjournalist, Hudiksvall

Anne Ludvigsson, ledamot

lärare, f.d riksdagsledamot, Linköping

Tobias Nielsén, ledamot

verkställande direktör, Stockholm

Mari-Ann Nutti, ledamot

verkställande direktör, Jokkmokk

Peter Nylander, ledamot

formgivare, Stockholm

Kansliets personalKansliet består av tre tjänster, kanslichef, handläggare och as-

sistent vilka belastar nämndens förvaltningsanslag. Handläggar-

tjänsten har under 2012 varit en 70 procent tjänst, men dras från

årsskiftet 2012/2013 ner till 50 procent.

Under 2012 gick kanslichefen sedan nitton år tillbaka i pension

och ny kanslichef rekryterades och började sin anställning i mitten

av augusti. Under året har även rekryteringen av en ny handläggare

genomförts då den tidigare handläggaren går i pension i januari

2013.

PersonalansvarNämnden har personalansvar för rikskonsulenten i hemslöjd för

barn och unga, vilken till och med första tertialet var placerad på

Nääs utanför Göteborg. Även på denna tjänst har personalbyte

skett och i samband med rekryteringen flyttades tjänsten till NFH:s

kansli i Stockholm. I samband med personalbytet var tjänsten

vakant i fyra månader.

Under hela året har rikskonsulenttjänsten ”med växlande inne-

håll” varit inriktad på internationella och interkulturella frågor.

Sedan augusti 2011 har en näringskonsulent/företagsutvecklare,

finansierad med externa medel, varit anställd av NFH för att driva

projektet Näringskonsulent. Även på denna befattning har byte

av tjänsteman skett under året med konsekvens att tjänsten var

obemannad under del av våren och sommaren.

I arbetet med att rekrytera ny personal till kansliet var genus-

frågan i starkt fokus. Detta till trots rekryterades fyra kvinnor mot

bakgrund av högre kompetens och erfarenhet.

KompetensutvecklingMot bakgrund av den höga personalomsättningen under året har

kompetensutveckling främst tillgodosetts genom att personalen

deltagit i externa och interna seminarier.

VärdmyndighetNFH har Tillväxtverket som värdmyndighet, vilket innebär att

Tillväxtverket står för lokaler, ekonomi- och personaladministra-

tion, utrustning och inventarier samt övrig administrativ service åt

nämnden. Detta regleras i Tillväxtverkats regleringsbrev. För 2012

har Tillväxtverket och NFH skrivit en överenskommelse angående

servicetjänsternas omfattning.

ÖversynÖversynen av NFH:s verksamhet har fortgått under 2012. Depar-

tementspromemorian Nationell samordning av hemslöjden – en

översyn av Nämnden för hemslöjdsfrågor (Ds 2012:8) sändes på

remiss till 56 instanser, 36 svar inkom från remisslistan och därtill

två spontana svar. Sista juni var sista svarsdatum för remissen.

Översynen avslutades inte under 2012 utan fortgår.

Nämndens kansli och styrelse

Tabell 11. Nämndens förvaltning

2012 2011 2010

Löner samt arvoden till nämnden 2 076 1 840 1 821

Övriga personalkostnader 20 128 103

Konsultarvoden, kontorsmaterial, övrigt 204 278 347

Summa kostnader 2 300 2 246 2 271

Intäkter –15 –5 –2

Summa 2 285 2 241 2 269

Tabell 12. Fördelning av kansliets arbetsinsatser i tid, procent

2012 2011 2010 2009

Strategisk samordning 70 67 58 60

Främjande av hemslöjd 30 33 42 40

Totalt 100 100 100 100


Strategisk samordning har ökat ytterligare i förhållande till Främjande av

hemslöjd. Detta är en konsekvens av Kultursamverkansmodellens införande.


EkonomihanteringNämndens ekonomi ingår i Tillväxtverkets ekonomiska hantering

vad gäller löner, fakturahantering och bidragsutbetalningar.

Nämndens kansli ansvarar dock för kontering samt budgetering,

granskning och uppföljning.

Årsredovisning och budgetunderlagArbetet med årsredovisning och budgetunderlag koncentreras till

januari–februari: Den behandlas på nämndsammanträdet i februari

och ska lämnas till departementet den 22 februari respektive den 1

mars 2012.

NämndsammanträdenNämnden brukar ha två sammanträden under våren och två under

hösten. Vid behov kan ytterligare ett sammanträde sättas in. Sam-

manträden hölls fastställda till den 12 januari, 16 februari, 5 juni,

2 oktober och 18 december. Januarisammanträdet var extrainsatt

då beslut om projektmedel inte kunde tas på decembersamman-

trädet 2011 på grund av sjukdom. Februari- och decembersamman-

trädena är tunga beslutsmöten medan de övriga ger utrymme för

ideologiska, mer långsiktiga strategiska diskussioner eller olika

typer av besök.

Ekonomisk redovisning

Undantag från ekonomiadministrativa regelverketNämnden för hemslöjdsfrågor behöver inte lämna någon delårs-

rapport enligt 8 kap.1§ i förordningen (2000:605) om årsredovis-

ning och budgetunderlag. Vidare undantas nämnden från kravet att

lämna resultaträkning, balansräkning och finansieringsanalys

i årsredovisningen.

Övriga bestämmelserFrån Tillväxtverkets regleringsbrev 1:4: Tillväxtverket ”ska svara

för lokaler, ekonomi- och personaladministration, utrustning och

inventarier samt övrig administrativ service åt Nämnden för hem-

slöjdsfrågor. Utgifterna ska belasta anslaget”.

Ersättning och andra uppdragErsättning till nämndens ledamöter har under året varit 20 000

kr för ordföranden och 975 kr per sammanträde för ledamot.

Kostnaderna inklusive arvoden för nämndens ledamöter under bå

2012 har varit totalt 97 323 kronor (inkl arvoden, resor samt utlägg i

samband med resor).

Bo-Erik Gyberg ordförande 20 000

Conny Brännberg vice ordförande 3 900

Anne Elmdahl ledamot 4 875

Katarina Brieditis ledamot 4 875

Gunilla Kindstrand ledamot 1 950

Anne Ludvigsson ledamot 3 900

Tobias Nielsén ledamot 3 900

Mari-Ann Nutti ledamot 4 875

Peter Nylander ledamot 2 925

Uppdrag som styrelseledamot i andra statliga myndigheter samt uppdrag som styrelseledamot i aktiebolag

Conny Brännberg

Insynsrådet för CSN, ledamot

Next Skövde Destinationsutveckling, ordf

Västsvenska Turistrådet AB, vice ordf

Anne Elmdahl

Twistin’ of Sweden AB, ledamot

Bo-Erik Gyberg

Stockholms dramatiska högskola, rektor och ledamot

Kulturbryggan, ordförande

Loggia arkitekter AB, suppleant

Gunilla Kindstrand

Kultur & Struktur AB, ledamot

Anne Ludvigsson

Svensk Slöjd AB, ledamot

Tobias Nielsén

Insynsrådet Myndigheten för kulturanalys, ledamot

QNB Analys & Kommunikation AB, ledamot

Narva Investor Relations AB, suppleant

Katarina Brieditis

Aktiebolaget KB Brieditis & E.K.Evans, ledamot

Mari-Ann Nutti och Peter Nylander har varken några uppdrag i

andra statliga myndigheter eller uppdrag som styrelseledamot i

något aktiebolag.


” Kreativa händer utgör grunden

för vår civilisation”.

Göran Lundborg, professor emeritius, handkirurgi

Tabell 13. Verksamhetens kostnader och intäkter, tkr

Summa 2012 2011 2010

Verksamhetskostnad 4 244 3 990 2 440(1)

Lämnade bidrag 10 752(2) 17 414(2) 21 818

Summa kostnader 14 997(3) 21 404 24 258

Intäkter av anslag 4 012 3 760 2 432

Övriga intäkter 232 230 8

Erhållna medel för bidrag 10 752 17 414 21 818

[1] De lägre verksamhetskostnaderna för 2010 beror på en internöverföring från Tillväxtverket på 1 150 tkr för projekt Näringskonsulent.

[2] Skillnaden mot tidigare år beror på ändringen av länskonsulentmedlen i samband med samverkans-modellen, vilket innebär att länskonsulentmedlen förts över till Kulturrådet.

[3] I summan ingår 3 098 tkr enligt anslag i Kulturrådets regleringsbrev

årsredovisning 2012 • nämnden för hemslöjdsfrågor 35verksamhetsberättelse 2012 • nämnden för hemslöjdsfrågor 35

I slöjden finns närhet, helhet

och rörelse. Den är också

ett uttryck för viljan att leva

hållbart.

36 nämnden för hemslöjdsfrågor • årsredovisning 201236 nämnden för hemslöjdsfrågor • årsredovisning 2012

Tabell 15. Externa bidrag 20120101 – 20121231 (tkr)

Projekttid Finans/Benämning/Finansiärer Ingående balans

Beviljade men ännu ej utbetalda

bidrag

Intäkter Kostnader Utgående balans

3101 Hemslöjdens samlingar

1996– M och A Wallenbergs minnesfond 150 0 0 54 96

Summa 150 0 0 54 96

3103 NFHprojekt

2008– Prioriterade områden[1] 381 0 0 117 264

2009– Prioriterade områden, näring, Tillväxtverket 37 0 0 0 37

2010–2013 Projekt näringskonsulent, Tillväxtverket och Jordbruksverket/Europeiska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling

815 932 217 504 528

Summa 1 233 932 217 621 829

3201 Barn och ungdom


Summa 265 0 0 0 265

3202 Forskning


Summa 28 0 0 0 28

Summa totalt 1 676 932 217 675 1 218

[1] Avsatta projektmedel för nämndens prioriterade områden, enligt nämndbeslut 2007-12-10 och 2008-12-17 samt avsatta konsulentmedel för fortbildning, utredning och andra extra insatser för konsulentverksamhetens utveckling enligt nämndbeslut 2009-12-14.

”För den konceptuella slöjden är idén – det man vill

säga med sitt verk det viktigaste. Så den kan vara

både ful och ofunktionell – vilket upprör många

traditionalister”.

Dennis Dahlqvist, curator och kritiker

Anslag Ingående överföringsbelopp

Årets tilldelning enl. regl.brev

Tot. disponib. belopp

Utgifter Utgående överföringsbelopp 20121231

4:3 ap 1 Nämnden för hemslöjdsfrågor (ram) 0 2 302 2 302 2 285 17

4:3 ap.2 Främjande av hemslöjd (ram) –1 9 053 9 053 8 924 128

Totalt myndigheten –1 11 355 11 355 11 209 145

Tabell 14. NFH anslag och likvida medel 2012 vilka disponeras och redovisas av Tillväxtverket (tkr)Förutom nedanstående anslag har NFH dessutom förmedlat konsulentmedel till de län/regioner som ej ingår i Kultur-

samverkansmodellen. Dessa län var Dalarna, Gävleborg, Stockholm, Uppsala och Värmland. Dessa medel, 3 098 tkr,

ingår i Kulturrådets regleringsbrev men disponeras av Tillväxtverket


Tabell 16. Väsentliga uppgifter, tkr

Belopp i tkr 2012 2011 2010 2009 2008

Räntekonto

Ränteintäkter 11 1 1 0 9

Räntekostnader 0 0 0 0 0

Beviljad räntekontokredit 0 0 0 0 0

Utnyttjad räntekontokredit 0 0 0 0 0

Beviljad låneram 600 600 600 600 600

Utnyttjad låneram 0 0 0 0 0

Anslagskredit

NFH, 4:3 ap.1 (1) 341 67 67 59 59

Utnyttjad kredit 0 0 0 0 50

NFH 4:3 ap. 2 (2) 0 100 519 503 499

Utnyttjad kredit 0 1 0 0 0

Anslag

Anslagssparande 4:3 ap.1 (1) 17 0 3 47 –50

varav intecknat 17 0 3 47 –50

Anslagssparande 4:3 ap.2 (2) 128 –1 162 357 41

varav intecknat 128 –1 162 357 41

Medeltal under året

Fasta årsarbetskrafter 2,7 2,7 2,7 2,5 2,5

Fast anställda 2,7 2,7 2,7 2,5 2,5

Projektårsarbetskrafter 0,9 0,7 0,6 1 0,2

Projektanställda 3 3 2 2 1

Fotnot (1) ap.2 t.o.m. 2009-01-04 - 2011-12-31 (2) 4:4 ap.1 t.o.m. 2009-03-31; 4:4 ap.4 2009-04-01–2010-12-31; 4.3 ap2 2011-01-01 - 2011-12-31 Kommentarer: NFH har även arbetsgivaransvar för rikskonsulenten i hemslöjd för barn och unga, vilket innebär ytterligare en årsarbetskraft. 2012 hade NFH arbetsgivaransvar för en projektanställd rikskonsulent inom den internationella/interkulturella slöjden samt en projektanställd näringskonsulent.

Under 2008–2011 hade NFH dessutom lönekostnader följande projektanställningar: • en projektledare inom ett nationellt projekt för hård slöjd 2008• en kommunikatör/koordinator april 2009–mars 2011 • en processledare för projektet Hemslöjdens ledarutbildning till högskolan april 2009–mars 2010 • en näringskonsulent augusti-december 2011


Nämnden för hemslöjdsfrågor

Bo-Erik Gyberg, ordförande

Conny Brännberg, vice ordförande

Anne Elmdahl, ledamot

Katarina Brieditis, ledamot

Gunilla Kindstrand, ledamot

Underskrift av årsredovisning2012

Anne Ludvigsson, ledamot

Tobias Nielsén, ledamot

Mari-Ann Nutti, ledamot

Peter Nylander, ledamot

Friedrike Roedenbeck, kanslichef



ACEGI

BDFHJ

MK

LJ

ACE

BD

AC

B

1.

2.

3.

4.

5.

6.


www.nfh.se, Box 4006, 102 61 Stockholm

Documents

NFH årsredovisning 2012