NØKKELTALL – RAPPORT 2018 - idrettsforbundet · 2019. 10. 21. · 11. Kvinneandelen i styrene i norsk idrett steg med 0,2 prosentpoeng i 2018 og ligger nå på 36,5 prosent. 12

NØKKELTALL– RAPPORT 2018

www.idrettsforbundet.no

ÅPENHETSUTVALGET 4

1

FORORD – RAPPORT OM NØKKELTALL 2018 RAPPORTEN

Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF) har utarbeidet rapporten "Nøkkeltall 2018" som del to av spillemiddelrapporteringen.

Nøkkeltallsrapporten har som mål å gi en samlet oversikt over sentrale data for norsk idrett, oppdatert pr. 31. desember 2018.

Rapporten er inndelt i følgende hovedkapitler: 1. Organisasjonstall 2. Medlemskap 3. Aktivitetstallene 4. Kjønns- og alderssammensetning for de som styrer norsk idrett 5. Ansatte i norsk idrett 6. Kompetanseutvikling 7. Sentralleddenes økonomi

FEMTEN HOVEDFUNN

1. 8013 ordinære idrettslag og 2 297 bedriftsidrettslag er tilsluttet NIF. 2. De ordinære idrettslagene har 1 938 518 medlemmer. Dette tallet har aldri vært

høyere. 3. Antall medlemskap i de ordinære idrettslagene økte med over 12 000 i 2018, og har

økt med nær 75 000 på seks år. 4. Andelen kvinnelige medlemskap i de ordinære idrettslagene steg med

0,2 prosentpoeng sist år og er nå 41,2 prosent. Kvinneandelen har økt med 1,0 prosentpoeng siden 2012.

5. Antall medlemskap i de ordinære idrettslagene i aldersgruppen 6-19 år økte med 755 i 2018 og har økt med over 41 000 siste seks år.

6. Veksten siste seks år i antall medlemskap i aldergruppen 6-19 år i de ordinære idrettslagene er høyere enn befolkningsveksten.

7. Antall aktive i de ordinære idrettslagene økte med 2 300 i 2018, og har økt med over 83 000 siden 2012.

8. Andelen kvinnelige aktive i de ordinære idrettslagene økte med 0,1 prosentpoeng i 2018, og har vokst med 1,4 prosentpoeng til 41,3 prosent siden 2012.

9. Antall medlemskap i bedriftsidrettslagene sank med 29 100 i 2018. 10. Kvinneandelen i bedriftsidrettslagene er 41,2 prosent. 11. Kvinneandelen i styrene i norsk idrett steg med 0,2 prosentpoeng i 2018 og ligger nå

på 36,5 prosent. 12. Kvinneandelen i styrene i sentralleddene er 43,4 prosent. Dette er 2,2 prosentpoeng

høyere enn i medlemsmassen. 13. Tre av fire styreledere i norsk idrett er menn. 14. Kun 23,7 av administrative toppledere i norsk idrett er kvinner. Dette er en reduksjon

på 0,3 prosentpoeng fra 2017. 15. Veksten i antall kursdeltakere fortsetter.

NØKKELTALLSRAPPORT 2018

NORGES IDRETTSFORUND OG

OLYMPISKE OG PARALYMPISKE KOMITÉ

18. OKTOBER 2019

3

Innhold 1 ORGANISASJONEN ........................................................................................................... 5

1.1 SÆRFORBUND ........................................................................................................... 5

1.2 GODKJENTE IDRETTER ........................................................................................... 5

1.3 IDRETTSKRETSER ..................................................................................................... 5

1.4 ORDINÆRE IDRETTSLAG ........................................................................................ 5

1.5 ORDINÆRE IDRETTSLAG I FYLKENE .................................................................... 5

1.6 SÆRIDRETTSGRUPPER ............................................................................................ 7

1.7 BEDRIFTSIDRETTSLAG ............................................................................................ 7

2 MEDLEMSKAP ................................................................................................................... 9

2.1 MEDLEMSTALL – ORDINÆRE IDRETTSLAG ......................................................... 9

2.2 MEDLEMSKAP FORDELT PÅ IDRETTSKRETSENE ............................................... 13

2.3 UTVIKLING I KVINNERS MEDLEMSKAP ...............................................................14

2.4 MEDLEMSKAP – BEDRIFTSIDRETTSIDRETTSLAGENE ...................................... 15

2.5 ELEKTRONISKE MEDLEMSREGISTRE .................................................................. 15

3 AKTIVITETSTALLENE ..................................................................................................... 17

3.1 INNLEDNING ............................................................................................................ 17

3.2 AKTIVITETSTALL...................................................................................................... 17

3.3 KJØNNSFORDELINGEN .......................................................................................... 17

3.4 ALDERSGRUPPENES AKTIVITETSTALL ............................................................... 18

3.5 BEDRIFTSIDRETTEN ...............................................................................................19

3.6 PARAIDRETT .............................................................................................................19

3.7 AKTIVE I SÆRIDRETTENE ..................................................................................... 20

3.8 UTVIKLING INNENFOR DE FORSKJELLIGE ALDERSGRUPPENE .....................21

3.9 AKTIVE I IDRETTSKRETSENE ............................................................................... 23

3.10 KVINNERS DELTAKELSE I DE FORSKJELLIGE IDRETTSKRETSENE ............... 24

4 KJØNNS- OG ALDERSSAMMENSETNINGEN BLANT DE SOM STYRER NORSK IDRETT ............................................................................................................................. 26

4.1 LIKESTILLING I STYRINGEN AV NORSK IDRETT ............................................... 26

4.2 STYRENES ALDERSSAMMENSETNING ................................................................ 27

4.3 KJØNNSBALANSEN BLANT ADMIMNISTRATIVE LEDERE ................................ 28

5 KOMPETANSEUTVIKLING 2018 .................................................................................... 29

5.1 INNLEDNING ........................................................................................................... 29

5.2 ANTALL TILTAK ....................................................................................................... 29

5.3 ANTALL KURSTIMER .............................................................................................. 30

5.4 ANDELEN KVINNER I KOMPETANSEUTVIKLING .............................................. 32

5.5 ALDERSGRUPPENES DELTAKELSE ...................................................................... 34

5.6 DE UNGES TRENER- OG LEDERUTVIKLING ....................................................... 35

4

NØKKELTALLSRAPPORT 2018 / Norges idrettsforbund

5.7 E-LÆRING ................................................................................................................ 37

6 ANSATTE I NORSK IDRETT ............................................................................................ 38

6.1 UTVIKLINGEN I SENTRALLEDDENE .................................................................... 38

6.2 REGIONALT OG SENTRALT ANSATTE .................................................................. 39

6.3 ANSATTE I NIF ..........................................................................................................41

7 SENTRALLEDDENES ØKONOMI ................................................................................... 42

7.1 SENTRALLEDDENES INNTEKTER ........................................................................ 42

7.2 SENTRALLEDDENES KOSTNADER ....................................................................... 43

7.3 SENTRALLEDDENES AKTIVITETSKOSTNADER .................................................. 44

8 VEDLEGG ......................................................................................................................... 45

5

1 ORGANISASJONEN 1.1 SÆRFORBUND 54 særforbund var medlemmer av NIF i 2018. Dette er samme antall som i 2017. Norges Functional Fitnessforbund ble tatt opp som nytt særforbund på idrettstinget i 2019

1.2 GODKJENTE IDRETTER NIF hadde 178 godkjente idretter i 2018. Det ble ikke tatt opp nye idretter i 2018.

1.3 IDRETTSKRETSER Det fantes 18 idrettskretser i 2018. Dette er en reduksjon på en fra 2017. Nord-Trøndelag idrettskrets og Sør-Trøndelag idrettskrets ble slått sammen til Trøndelag idrettskrets med virkning fra 1. januar 2018.

Vest-Agder og Aust-Agder idrettskrets ble slått sammen til Agder idrettskrets 1. januar 2019.

1.4 ORDINÆRE IDRETTSLAG NIF hadde registrert 8 013 idrettslag som medlemmer ved årsskiftet. Antall særidrettslag er redusert med 70 i løpet av 2018, mens situasjonen er stabil for fleridrettslagene.

Sett i et seksårsperspektiv øker antall særidrettslag, mens det blir færre fleridrettslag. Totalt sett er det en liten økning i antall lag. Det er idrettslag i alle landets kommuner. Den organiserte idrettens lokale tilstedeværelse er svært stabil.

1.5 ORDINÆRE IDRETTSLAG I FYLKENE Det er til dels store regionale forskjeller i idrettslagsstrukturen. Dette har sannsynligvis historiske og kulturelle årsaker, men det synes også å være en viss sammenheng mellom bosettingsmønsteret i et fylke og forholdstallet mellom fleridrettslag og særidrettslag.

Figuren nedenfor viser utvikling i antall idrettslag i de forskjellige idrettskretsene.

Kategori 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Endring 6 årSæridrettslag 5883 5967 5962 6212 6281 6268 6198 5,4 %Fleridrettslag 2046 2000 1991 1864 1884 1813 1815 -11,3 %Summert 7929 7967 7953 8076 8165 8081 8013 1,1 %Endring pr år 0,5 % -0,2 % 1,5 % 1,1 % -1,0 % -0,8 %

6


Det er relativt små endringer i antall ordinære idrettslag i de fleste fylker. Det har vært en økning i antall idrettslag på hele 11,5 prosent i Vest-Agder, og også en positiv utvikling i Østfold, Aust-Agder og Hordaland med en vekst på rundt 4 prosent. I Møre og Romsdal er antall idrettsalg redusert med 5,0 prosent i seksårsperioden.

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Antall ProsentØstfold idrettskrets 416 410 412 424 430 431 433 17 4,1 %Akershus idrettskrets 666 666 660 676 675 678 667 1 0,2 %Oslo idrettskrets 624 638 628 651 662 646 635 11 1,8 %Hedmark idrettskrets 370 366 372 378 380 372 374 4 1,1 %Oppland idrettskrets 400 404 398 411 420 399 401 1 0,3 %Buskerud idrettskrets 384 372 376 376 385 381 378 -6 -1,6 %Vestfold idrettskrets 304 309 308 314 316 311 312 8 2,6 %Telemark idrettskrets 302 304 301 296 307 304 303 1 0,3 %Aust-Agder idrettskrets 177 176 179 180 182 184 184 7 4,0 %Vest-Agder idrettskrets 261 261 267 279 284 288 291 30 11,5 %Rogaland idrettskrets 570 580 583 580 572 563 565 -5 -0,9 %Hordaland idrettskrets 806 824 824 822 828 838 836 30 3,7 %Sogn og Fjordane idrettskrins 188 189 189 192 190 192 192 4 2,1 %Møre og Romsdal idrettskrets 501 495 495 494 504 507 476 -25 -5,0 %Sør-Trøndelag idrettskrets 534 539 549 544 556 530Nord-Trøndelag idrettskrets 300 303 296 303 305 302Trøndelag idrettskrets 839 5 0,6 %Nordland idrettskrets 540 540 538 564 573 569 549 9 1,7 %Troms idrettskrets 392 397 384 395 399 386 385 -7 -1,8 %Finnmark idrettskrets 194 194 194 197 197 200 193 -1 -0,5 %Landet samlet 7 929 7 967 7 953 8 076 8 165 8 081 8 013 84 1,1 %

Idrettskrets Antall ordinære idrettslag i fylkene Utvikling over 6 år

7

Figuren nedenfor viser antall fleridrettslag og antall særidrettslag i de forskjellige idrettkretsene. På landsbasis utgjør fleridrettslagene 23 prosent, mens 77 prosent av lagene er særidrettslag.

1.6 SÆRIDRETTSGRUPPER Særforbundenes aktivitet organiseres og rapporteres fra særidrettsgruppene i idrettslagene (fotballgruppa, skigruppa osv).

De ordinære idrettslagene hadde til sammen 12 652 særidrettsgrupper i 2018.

Det har vært en reduksjon i antall særidrettsgrupper de siste seks årene. Antall grupper i fleridrettslagene er redusert med 1 200 på seks år., mens det har vært en vekst på 300 særidrettsgrupper. Antall særidrettsgrupper er per definisjon likt antall særidrettslag.

1.7 BEDRIFTSIDRETTSLAG Antall bedriftsidrettslag tilknyttet Norges bedriftsidrettsforbund er redusert kraftig de senere årene. Innføringen av samordnet rapportering i 2016 (for 2015) medførte store utfordringer for bedriftsidrettslagene.

Norges Bedriftsidrettsforbund har gjort et omfattende arbeid gjennom flere år med å få fram korrekte data. Deler av den negative utviklingen de siste årene må tilskrives opprydding. Det

Kategori 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Endring 6 årSæridrettsgrupper 5 883 5 967 5 962 6 212 6 281 6 268 6 198 5,4 %Grupper i fleridrettslag 7 661 7 733 7 711 6 802 6 299 6 566 6 454 -15,8 %Summert 13 544 13 700 13 673 13 014 12 580 12 834 12 652 -6,6 %Endring pr år 156 -27 -659 -434 254 -182Endring pr år 1,2 % -0,2 % -4,8 % -3,3 % 2,0 % -1,4 %

8


hefter stor usikkerhet ved 2015 og 2016-tallene. Usikkerheten er noe redusert i årets rapportering.

Kategori 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Endring 6 årBedriftsidrettslag 3 938 3 628 3 456 3 521 3 173 2 706 2 297 -1 641Endring pr år -7,9 % -4,7 % 1,9 % -9,9 % -14,7 % -15,1 % -41,7 %

9

2 MEDLEMSKAP 2.1 MEDLEMSTALL – ORDINÆRE IDRETTSLAG Det er registrert 1 938 518 medlemskap i de ordinære idrettslagene ved utgangen av i 2018. Antall medlemskap økte med 12 000 i 2018.

94 prosent av idrettslagene har registrert antall medlemmer. Dette er samme andel som i 2017. Medlemstallet til de 458 idrettslagene som ikke har rapportert er ikke hensyntatt slik at antall medlemskap i realiteten er noe høyere enn det rapporterte tallet.

Norsk idrett har hatt en positiv utvikling i antall medlemskap i mange år, og antallet er økt med nær 75 000 på seks år. Dette tilsvarer en vekst på 4,0 prosent.

Kvinner har stått for 67 prosent av medlemsveksten siden 2012. Kvinneandelen er økt med 1,0 prosentpoeng til 41,2 prosent på seks år.

Norsk idrett har medlemmer i alle aldre. Antall medlemskap i de forskjellige aldersgruppene og kjønnsfordelingen ved utgangen av 2018 er vist i tabellen nedenfor.

Blant de yngste er det en liten overvekt av jenter. Kvinneandelen faller med økende alder.

Medlemsveksten har vært noe mindre enn befolkningsveksten siste seks år. Antall medlemskap er økt med 4,0 prosent, mens befolkningsveksten har vært på 5,5 prosent. Idretten har styrket sin posisjon blant kvinner, mens medlemsveksten har vært lavere enn befolkningsveksten for menn.

Kategori 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Siste år Siste 6 årKvinner 748 790 754 105 773 717 764 340 787 098 789 540 798 682 9 142 49 892Menn 1 115 241 1 114 735 1 135 179 1 123 002 1 133 921 1 136 761 1 139 836 3 075 24 595Summert 1 864 031 1 868 840 1 908 896 1 887 342 1 921 019 1 926 301 1 938 518 12 217 74 487Kvinneandel 40,2 % 40,4 % 40,5 % 40,5 % 41,0 % 41,0 % 41,2 % 74,8 % 67,0 %

0-5 år 6-12 år 13-19 år 20-25 år 26+ TotaltJenter/kvinner 35 870 237 797 149 121 59 526 316 368 798 682Gutter/menn 33 956 267 852 189 005 90 673 558 350 1 139 836Totalt 69 826 505 649 338 126 150 199 874 718 1 938 518Andel kvinner 51,4 % 47,0 % 44,1 % 39,6 % 36,2 % 41,2 %

Medlemskap Befolkning NettoKvinner 6,7 % 5,1 % 1,6 %Menn 2,2 % 5,9 % -3,7 %Samlet 4,0 % 5,5 % -1,5 %

Utvikling siste seks år

10


Barn

Aldersgruppen 0-5 år

Antall medlemskap blant de under seks år er redusert med 8 500 siste seks år hvorav rundt 700 siste år. Antall medlemskap økte i denne aldersgruppen fram til og med 2014 for så å falle. Det er registrert 70 000 medlemskap i aldersgruppen.

Andelen jenter har vokst i perioden, og jentene utgjør nå 51,4 prosent av medlemsmassen.

Det har både vært en nedgang i medlemstall og i befolkningstall i denne aldersgruppe. Fallet i antall medlemskap er høyere enn befolkningsnedgangen spesielt blant gutter.

Aldersgruppen 6-12 år

Det har vært en stor medlemsvekst i aldersgruppen 6-12 år. Antall medlemskap er økt med nær 32 000 på på seks år. Jentene står for 77 prosent av veksten, og andelen jenter er økt med 2,0 prosentpoeng til 47,0 prosent.

Antal medlemskap er uforandret sist år. Det er registrert 505 000 medlemskap i aldersgruppen.

Kategori 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Siste 6 år Siste årJenter 0-5 år 39 496 40 981 42 227 39 327 38 133 36 048 35 870 -3 626 -178 Gutter 0-5 år 38 906 40 512 40 779 38 233 36 431 34 484 33 956 -4 950 -528 Summert 78 402 81 493 83 006 77 560 74 564 70 532 69 826 -8 576 -706 Andel jenter 50,4 % 50,3 % 50,9 % 50,7 % 51,1 % 51,1 % 51,4 %

Aldersgruppe Medlemskap Befolkning NettoJenter 0-5 år -9,2 % -5,2 % -4,0 %Gutter 0-5 år -12,7 % -4,9 % -7,8 %Samlet -10,9 % -5,0 % -5,9 %


Kategori 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Siste 6 år Siste årJenter 6-12 213 267 217 208 227 559 224 901 231 555 236 255 237 797 24 530 1 542 Gutter 6-12 260 719 263 719 273 302 268 938 265 087 269 409 267 852 7 133 -1 557 Summert 473 986 480 927 500 861 493 839 496 642 505 664 505 649 31 663 -15 Andel jenter 45,0 % 45,2 % 45,4 % 45,5 % 46,6 % 46,7 % 47,0 %

Aldersgruppe Medlemskap Befolkning NettoJenter 6-12 år 11,5 % 5,6 % 5,9 %Gutter 6-12 år 2,7 % 6,7 % -4,0 %Samlet 6,7 % 6,2 % 0,5 %


11

Det har vært en noe høyere vekst i antall medlemskap enn i befolkningen siste seks år. Idretten har styrket sin posisjon i denne aldersgruppen. Medlemsveksten blant jentene er 5,9 prosent høyere enn befolkningsveksten, mens den er 4,0 prosent lavere blant guttene.

Ungdom

Det har vært en vekst på nær 10 000 medlemskap i aldersgruppen 13-19 år, og det var ved årsskiftet registrert 338 000 medlemskap. Hele veksten har kommet blant jentene, og jentene innehar nå 44,1 prosent av medlemskapene i aldersgruppen. Andelen jenter er økt med 1,7 prosentpoeng,

Til tross for en nedgang i befolkningen er har det vært en stor vekst i medlemskap blant jenter, mens antallet er stabilt blant guttene. Dette betyr at idretten har styrket sin posisjon blant ungdom.

Unge voksne

Det har vært en vekst på 6 000 medlemskap i aldersgruppen 20-25 år, og det var ved årsskiftet registrert 150 000 medlemskap. Tilnærmet hele veksten har kommet blant jentene, og jentene innehar nå 39,6 prosent av medlemskapene i aldersgruppen. Andelen jenter er økt med 2,4 prosentpoeng.

Antall medlemskap er uforandret sist år.

Kategori 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Siste 6 år Siste årJenter 13-19 år 139 322 138 997 140 950 140 641 147 065 147 772 149 121 9799 1349Gutter 13-19 år 189 071 187 500 185 991 185 640 189 282 189 584 189 005 -66 -579Summert 328 393 326 497 326 941 326 281 336 347 337 356 338 126 9 733 770 Andel jenter 42,4 % 42,6 % 43,1 % 43,1 % 43,7 % 43,8 % 44,1 %

Aldersgruppe Medlemskap Befolkning NettoJenter 13-19 år 7,0 % -1,1 % 8,2 %Gutter 13-19 år 0,0 % -1,3 % 1,2 %Samlet 3,0 % -1,2 % 4,2 %


Kategori 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Siste 6 år Siste årKvinner 20-25 år 53 503 53 973 56 793 57 597 60 659 58 431 59 526 6023 1095Menn 20-25 år 90 366 88 766 90 106 92 234 93 991 91 712 90 673 307 -1039Summert 143 869 142 739 146 899 149 831 154 650 150 143 150 199 6 330 56Andel kvinner 37,2 % 37,8 % 38,7 % 38,4 % 39,2 % 38,9 % 39,6 %

Aldersgruppe Medlemskap Befolkning NettoKvinner 20-25 år 11,3 % 0,5 % 10,8 %Menn 20-25 år 0,3 % 2,8 % -2,4 %Samlet 4,4 % 1,6 % 2,8 %


12


Medlemsveksten har vært 11,3 prosent blant unge kvinner og 0,3 prosent blant unge menn. Sammenligner en med befolkningsveksten har idretten styrket sin posisjon også i denne aldersgruppen. Det er kvinnene som drar lasset med en netto vekst på 10,8 prosent, mens befolkningsveksten har vær større enn medlemsveksten blant guttene.

Voksne

Det har vært en vekst på hele 35 337 medlemskap i aldersgruppen fra 26 år og oppover, og det var ved årsskiftet registrert 875 000 medlemskap i denne aldersgruppen. Menn står for 63 prosent av veksten. Kvinnene innehar nå 36,2 prosent av medlemskapene. Andelen har vært stabil i hele perioden.

Antall medlemskap er økt med 12 000 sist år. Dette tilsvarer hele medlemsveksten i organisasjonen.

Det har vært en samlet vekst i medlemskap på 4,2 prosent i perioden, mens befolkningsveksten har vært på 7,9 prosent.

Utviklingen er negativ både for kvinner og menn.

Kategori 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Siste 6 år Siste årKvinner 26+ 303 202 302 946 306 188 301 874 309 686 311 034 316 368 13 166 5 334 Menn 26+ 536 179 534 238 545 001 537 957 549 130 551 572 558 350 22 171 6 778 Summert 839 381 837 184 851 189 839 831 858 816 862 606 874 718 35 337 12 112 Andel kvinner 36,1 % 36,2 % 36,0 % 35,9 % 36,1 % 36,1 % 36,2 %

Aldersgruppe Medlemskap Befolkning NettoKvinner 26+ 4,3 % 7,4 % -3,1 %Menn 26+ 4,1 % 8,4 % -4,2 %Samlet 4,2 % 7,9 % -3,7 %


13

2.2 MEDLEMSKAP FORDELT PÅ IDRETTSKRETSENE

Det er til dels store forskjeller i hvordan medlemsutviklingen har vært i de forskjellige deler av landet.

Medlemsveksten har vært størst i Oslo med 14,4 prosent, Vest-Agder med 11,9 prosent vekst og i Finnmark hvor veksten har vært på 9,7 prosent i seksårs perioden. 13 av idrettskretsene har hatt en vekst i medlemstallet, mens fem har hatt en nedgang. Nedgangen har vært størst i Møre og Romsdal og Hedmark. Med henholdsvis 4,4 og 3,5 prosent. Nedgangen i Hedmark skyldes en feil i rapporteringen fram til og med 2014.

Befolkningsutviklingen varierer i de forskjellige fylkene. I syv i idrettskretsene øker medlemstallet mer enn befolkningsveksten, mens det er en nedgang i elleve idrettskretser. Den relative veksten er størst i Finnmark med 7,9 prosent og den ligger over fem prosent i Vest-Agder (5,5 %) og Oslo (5,2 %). Reduksjonen er størst i Møre og Romsdal (-6,7 %), i Østfold (-6,7 %) og i Akershus (-6,5 %).

Antall medlemskap er økt med 4,0 prosent på landsbasis, mens befolkningsveksten har vært 5,5 prosent.

Idrettskretsene 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Antall Prosent Just.bef.vekstØstfold idrettskrets 86 703 87 256 87 411 87 234 88 366 85 321 85 690 -1 013 -1,2 % -6,7 %Akershus idrettskrets 232 504 232 201 236 002 239 072 244 762 243 764 241 086 8 582 3,7 % -6,5 %Oslo idrettskrets 242 114 251 920 254 725 262 395 266 810 267 143 276 942 34 828 14,4 % 5,2 %Hedmark idrettskrets 81 177 80 793 81 727 71 976 78 743 74 526 78 373 -2 804 -3,5 % -5,4 %Oppland idrettskrets 78 849 79 104 80 956 77 414 76 868 77 314 77 204 -1 645 -2,1 % -3,3 %Buskerud idrettskrets 96 245 92 669 95 399 96 006 99 246 99 929 99 531 3 286 3,4 % -1,8 %Vestfold idrettskrets 74 772 77 033 75 723 77 473 77 492 77 781 77 358 2 586 3,5 % -1,7 %Telemark idrettskrets 61 801 57 602 61 414 60 192 61 588 63 415 62 423 622 1,0 % -0,4 %Aust-Agder idrettskrets 40 020 40 508 40 736 41 030 40 707 43 078 42 852 2 832 7,1 % 2,7 %Vest-Agder idrettskrets 53 832 55 863 57 737 56 741 58 708 59 980 60 228 6 396 11,9 % 5,5 %Rogaland idrettskrets 150 830 146 948 152 363 150 215 151 543 153 037 150 038 -792 -0,5 % -5,7 %Hordaland idrettskrets 173 467 174 742 179 768 177 432 178 810 178 537 180 723 7 256 4,2 % -1,1 %Sogn og Fjordane idrettskrins 43 785 43 487 42 919 44 487 44 257 45 413 44 271 486 1,1 % 0,1 %Møre og Romsdal idrettskrets 96 514 92 932 97 801 92 587 90 322 93 133 92 266 -4 248 -4,4 % -6,7 %Sør-Trøndelag idrettskrets 133 121 135 331 142 232 138 284 142 868 142 534Nord-Trøndelag idrettskrets 60 593 60 758 62 327 57 521 60 219 58 734Trøndelag idrettskrets 203 072 9 358 4,8 % -1,3 %Nordland idrettskrets 71 140 71 281 70 063 70 083 72 636 70 599 73 951 2 811 4,0 % 2,4 %Troms idrettskrets 57 867 58 753 59 834 57 521 56 812 60 565 61 040 3 173 5,5 % 1,3 %Finnmark idrettskrets 28 697 29 659 29 759 29 679 30 262 31 498 31 470 2 773 9,7 % 7,9 %Landet summert 1 864 031 1 868 840 1 908 896 1 887 342 1 921 019 1 926 301 1 938 518 74 487 4,0 % -1,5 %

Siste seks år

14


Forholdet mellom antall medlemskap i en idrettskrets og antall innbyggere varierer. På landsbasis utgjør antall medlemskap 36 prosent av antall innbyggere.

Trøndelag idrettskrets har høyest andel medlemskap fulgt av Finnmark, Oppland, Oslo, Sogn og Fjordane og Hedmark. I alle disse fylkene er andelen medlemskap 40 prosent eller høyere.

Lavest medlemskapsandel har Østfold, Nordland og Vestfold med rundt 30 prosent. Andre fylker som ligger vesentlig under gjennomsnittet er Vest-Agder og Rogaland.

2.3 UTVIKLING I KVINNERS MEDLEMSKAP Utvikling i kvinneandel er kommentert under de enkelte kapitlene foran, men det gis i tillegg en samlet fremstilling her.

Veksten i kvinnelige medlemskap er 1,6 prosent høyere enn veksten i den kvinnelige befolkningen. I dretten har således styrket sin posisjon blant kvinner. Det har også vært en økning i kvinneandelen. Kvinneandelen steg med 0,2 prosentpoeng sist år og har steget med ett prosentpoeng siste seks år. Idretten speiler derfor befolkningen bedre enn tidligere innenfor likestillingsområdet.

Antall kvinnelige medlemskap har økt i alle aldersgrupper med unntak av blant de helt yngste. Totalt er antall kvinnelige medlemskap nesten 50 000 høyere i 2018 enn den var for seks år siden. Veksten har vært spesiell stor i aldersgruppen 6-12 år (11,5 %), 20-25 år (11,3)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Antall Prosent Just.bef.vekst0-5 år 39 496 40 981 42 227 39 327 38 133 36 048 35 870 -3 626 -9,2 % -4,0 %6-12 år 213 267 217 208 227 559 224 901 231 555 236 255 237 797 24 530 11,5 % 5,9 %13-19 år 139 322 138 997 140 950 140 641 147 065 147 772 149 121 9 799 7,0 % 8,2 %20-25 år 53 503 53 973 56 793 57 597 60 659 58 431 59 526 6 023 11,3 % 10,8 %26+ 303 202 302 946 306 188 301 874 309 686 311 034 316 368 13 166 4,3 % -3,1 %Summert 748 790 754 105 773 717 764 340 787 098 789 540 798 682 49 892 6,7 % 1,6 %Andel kvinner 40,2 % 40,4 % 40,5 % 40,5 % 41,0 % 41,0 % 41,2 %

Utvikling siste seks årAntall kvinnelige medlemskap

15

og 13-19 år (7,0 %). I alle tre aldersgrupper er veksten vesentlig høyere enn i befolkningen så idretten kan sies å ha styrket sin posisjon blant jenter og unge kvinner.

Antall kvinnelige medlemskap har også økt i aldersgruppen 26+, mens den er redusert for de under seks år. Sett i forhold til befolkningsutviklingen er andelen kvinnelige medlemskap redusert i disse to aldersgruppene.

Andelen kvinnelige medlemskap har økt for alle aldersgrupper.

2.4 MEDLEMSKAP – BEDRIFTSIDRETTSIDRETTSLAGENE Som beskrevet i kapittel 1.7 hefter det usikkerhet knyttet til antall bedriftsidrettslag. På samme måte er det fremdeles usikkerhet knyttet til antall medlemskap i Norges Bedriftsidrettsforbund.

På den ene side er rapporteringen mangelfull, slik at man svært sannsynlig står overfor underrapportering. På den annen side er det også usikkerhet om alle kollektive medlemstilknytninger er effektiv endret, slik at tallene kun inneholder individuelle og personlige medlemskap.

Norges Bedriftsidrettsforbund har gjort et omfattende arbeid gjennom flere år med å få fram korrekte data.

Tallene for 2018 gir først og fremst et bilde av et stort særforbund med et allsidig aktivitetstilbud. Norges idrettsforbund har i denne rapporten valgt å presentere historiske tall for medlemskap i Bedriftsidrettsforbundet fra 2016.

2.5 ELEKTRONISKE MEDLEMSREGISTRE Antall medlemskap registrert i det elektroniske medlemsregisteret begynner å nærme seg antallet medlemskap rapportert i samordnet rapportering. En begynner også å en få en relativ god oversikt over antall unike medlemmer. Figuren nedenfor viser antall unike medlemmer i alderen 6-75 år (1,38 millioner) sammenlignet med tilsvarende befolkningstall.

Aldersguppe 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Siste 6 år 0-5 år 50,4 % 50,3 % 50,9 % 50,7 % 51,1 % 51,1 % 51,4 % 1,0 pp.6-12 år 45,0 % 45,2 % 45,4 % 45,5 % 46,6 % 46,7 % 47,0 % 2,0 pp.13-19 år 42,4 % 42,6 % 43,1 % 43,1 % 43,7 % 43,8 % 44,1 % 1,7 pp.20-25 år 37,2 % 37,8 % 38,7 % 38,4 % 39,2 % 38,9 % 39,6 % 2,4 pp.26+ 36,1 % 36,2 % 36,0 % 35,9 % 36,1 % 36,1 % 36,2 % 0,1 pp.Summert 40,2 % 40,4 % 40,5 % 40,5 % 41,0 % 41,0 % 41,2 % 1,0 pp.

Medlemskap i Kvinner Menn Summertbedriftsidretten 13-19 20-25 26+ 13-19 20-25 26+ Sum K Sum M Totalt2016 421 6 309 76 609 723 7 979 106 755 83 339 115 457 198 7962017 376 3 415 70 666 870 6 638 106 985 74 457 114 493 188 9502018 288 3 527 62 186 512 5 276 88 057 66 001 93 845 159 846Utvikling siste år -88 112 -8 480 -358 -1 362 -18 928 -8 456 -20 648 -29 104Utvikling 2016-2018 -133 -2 782 -14 423 -211 -2 703 -18 698 -17 338 -21 612 -38 950Utvikling 2016-2018 -31,6 % -44,1 % -18,8 % -29,2 % -33,9 % -17,5 % -20,8 % -18,7 % -19,6 %

16


Figuren er beheftet med en viss usikkerhet. Fram mot neste rapportering vil kvaliteten på disse tallene bli bedret.

Figuren viser at over halvparten av alle barn/ungdommer mellom 8 og 19 år er medlem i et idrettslag. I aldersgruppen 11 til 16 år er andelen 70 prosent eller høyere.

17

3 AKTIVITETSTALLENE 3.1 INNLEDNING Alle medlemmer som regelmessig deltar i organisert aktivitet i regi av idrettslaget, eller representerer idrettslaget i idrettskonkurranser eller lignende, skal regnes som «aktivt medlem» med tilhørighet i en konkret gruppe/gren. Med «deltagelse» menes både å selv utøve idretten gjennom trening eller konkurranser, og å tilrettelegge for at andre skal kunne drive aktivitet i idrettslaget. Dette omfatter blant annet trenere, lagledere og andre oppgaver som bidrar til gjennomføringen av trening, konkurranser og annen aktivitet i idrettslaget. Personer som bistår idrettslaget gjennom administrative oppgaver, drift og vedlikehold av anlegg mm. omfattes også.

Et medlem som for eksempel spiller fotball om sommeren og ishockey om vinteren vil bli talt med begge steder og telle to ganger når en presenterer det samlede aktivitetstallet for norsk idrett.

Flere særforbund organiserer flere idretter. Et medlem som spiller både sandvolleyball og volleyball vil bli rapportert som aktiv i begge idretter noe som er viktig for at Volleyballforbundet skal kunne følge utviklingen av antall aktive i sine idretter. Disse medlemmene vil også telles med to ganger i den akkumulerte statistikken.

Rundt 25 000 av Studentidrettsforbundets 38 000 aktive medlemmer driver med idretter som organiseres av særforbund som Fotballforbundet og Orienteringsforbundet osv. Disse medlemmene er talt med både i Studentidrettsforbundet og for eksempel Orienteringsforbundet og telles med to ganger i den samlede statistikken. Når aktivitetstallene er fordelt pr idrettskrets telles disse medlemmene kun en gang. Det er derfor en forskjell i det akkumulerte aktivitetstallet til særforbundene og idrettskretsene.

Når en etter hvert kan identifisere unike medlemmer vil NIF i tillegg til dagens statistikker også kunne presentere tall for hvor mange enkeltpersoner norsk idrett organiserer, og ikke bare summere opp de forskjellige idrettenes tall.

3.2 AKTIVITETSTALL

Norsk idrett har i en årrekke hatt en relativt jevn og positiv utvikling i antall aktive, og antall aktive i de ordinære idrettslagene har økt med 83 000 siste seks år. Sist år viser rapporteringen en liten økning og antall aktive medlemskap utgjorde ved årsskiftet 1 593 348. Dette er det høyeste aktivitetstallet som er registrert.

3.3 KJØNNSFORDELINGEN

Kvinnenes deltakelse har økt kraftig i seksårsperioden. Kvinnene har stått for 68 prosent av veksten. Kvinneandelen er økt med 1,4 prosentpoeng til 41,3 prosent i seksårsperioden og med 0,1 prosentpoeng i 2018.

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Siste 6 år Siste årAntall aktive 1 534 779 1 495 350 1 573 881 1 553 440 1 571 181 1 615 807 1 618 106 83 327 2 299 Utvikling pr år -2,6 % 5,3 % -1,3 % 1,1 % 2,8 % 0,1 % 5,4 % 0,1 %

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Siste 6 år Siste årKvinner 611 661 617 429 633 331 634 096 643 923 665 448 668 428 56 767 2 980 Menn 923 118 926 291 940 550 919 344 927 258 950 359 949 678 26 560 -681 Totalt 1 534 779 1 543 720 1 573 881 1 553 440 1 571 181 1 615 807 1 618 106 83 327 2 299 Andel kvinner 39,9 % 40,0 % 40,2 % 40,8 % 41,0 % 41,2 % 41,3 % 68,1 % 129,6 %

18


3.4 ALDERSGRUPPENES AKTIVITETSTALL Barn

Antall aktive synker i den yngste aldersgruppen både i 2018 og i seksårsperioden. Jenter er i flertall i denne gruppen og har styrket sin posisjon vis av vis gutter i perioden.

Aktivitetstallene viser en vekst på 38 000 på seks år, til tross for et mindre fall i 2018. Jentene viser også størst vekst blant de mellom 6 og 12 år og antall aktive jenter er økt med hele 14 prosent i perioden. Jenteandelen har kommet opp i 47,2 prosent. Veksten i aldersgruppen er 8,1 prosent noe som høyere enn befolkningsveksten. Idretten har styrket sin posisjon i denne viktige aldersgruppen.

Ungdom

Antall aktive medlemskap har økt med 7 000 på seks år og 2 300 i 2018. Jentene har økt antall aktive medlemskap med 10 300, mens det er 3 200 færre aktive blant guttene. Den samlede økningen utgjør 2,4 prosent, mens det har vært en svak nedgang i befolkningstallet i denne aldersgruppen. Dette betyr at idretten har styrket sin posisjon i begge de to viktigste målgruppene. Jenteandelen er økt med 2,4 prosentpoeng til 44,9 prosent i seksårsperioden. Unge voksne

Antall aktive har sunket med 3 600 blant unge voksne i seksårsperioden. Antall kvinner er økt, mens det har vært et fall i antall aktive medlemskap blant unge menn. Kvinneandelen er økt med 3,7 prosentpoeng siden 2012 hvorav ett prosentpoeng i 2018.

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Siste 6 år Siste årJenter 0-5 år 32 335 33 151 34 140 32 073 31 003 30 141 28 835 -3 500 -1 306Gutter 0-5 år 30 851 31 554 31 889 29 954 28 372 27 770 26 570 -4 281 -1 200Summert 63 186 64 705 66 029 62 027 59 375 57 911 55 405 -7 781 -2 506Andel jenter 51,2 % 51,2 % 51,7 % 51,7 % 52,2 % 52,0 % 52,0 % 45,0 % 52,1 %

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Siste 6 år Siste årJenter 6-12 210 024 216 151 224 698 227 511 232 321 239 706 239 747 29 723 41Gutter 6-12 259 857 264 774 268 698 266 206 265 967 270 810 268 236 8 379 -2 574Summert 469 881 480 925 493 396 493 717 498 288 510 516 507 983 38 102 -2 533 Andel jenter 44,7 % 44,9 % 45,5 % 46,1 % 46,6 % 47,0 % 47,2 % 78,0 % -1,6 %

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2017 Siste 6 år Siste årJenter 13-19 år 126 641 126 992 128 250 125 314 129 516 134 232 136 941 10 300 2 709 Gutter 13-19 år 171 389 170 528 167 404 162 756 164 170 168 500 168 127 -3 262 -373 Summert 298 030 297 520 295 654 288 070 293 686 302 732 305 068 7 038 2 336 Andel jenter 42,5 % 42,7 % 43,4 % 43,5 % 44,1 % 44,3 % 44,9 % 146,3 % 116,0 %

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Siste 6 år Siste årKvinner 20-25 år 48 353 48 513 50 993 51 581 52 182 52 719 54 651 6 298 1 932Menn 20-25 år 83 312 83 017 84 286 81 135 80 486 81 178 80 627 -2 685 -551Summert 131 665 131 530 135 279 132 716 132 668 133 897 135 278 3 613 1 381Andel kvinner 36,7 % 36,9 % 37,7 % 38,9 % 39,3 % 39,4 % 40,4 % 174,3 % 139,9 %

19

Voksne

Antall aktive medlemskap er økt med 42 800 i seksårsperioden. Imotsetning til i de andre aldersgruppene er den prosentveksten relativ lik for kvinner og menn. Kvinneandel er redusert med 0,1 prosentpoeng til 33,9 prosent i denne aldersgruppen.

3.5 BEDRIFTSIDRETTEN

Innenfor bedriftsidretten har en valgt å betrakte aktivitetstallene som sammenfallende med de individuelle og personlige medlemskapene.

3.6 PARAIDRETT

Antall aktive innenfor paraidretten viser en oppgang på fem prosent siste år og en oppgang på elleve prosent siste seks år.

Tallene er svært usikre da paraidrettsutøvere ikke registreres særskilt i medlemsregistrene. NIF gjør for ordens skyld oppmerksom på det er det ikke anledning til å lagre slike data. Tallene vil derfor variere fra år til år. I 2016 økte for eksempel antall aktive med 35 prosent.

Tallmaterialet bør derfor kun betraktes som et grovt anslag på det samlede omfanget.

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Siste 6 år Siste årKvinner 26+ 194 308 192 622 195 250 197 617 198 903 208 650 208 254 13 946 -396 Menn 26+ 377 209 376 418 388 273 379 293 388 262 402 101 406 118 28 909 4 017 Summert 571 517 569 040 583 523 576 910 587 165 610 751 614 372 42 855 3 621 Andel kvinner 34,0 % 33,9 % 33,5 % 34,3 % 33,9 % 34,2 % 33,9 % 32,5 % -10,9 %

13-19 20-25 26+ 13-19 20-25 26+ Sum K Sum M Totalt288 3 527 62 186 512 5 276 88 057 66 001 93 845 159 846

Kvinner Menn Summert

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Siste 6 år Siste årAnslag 10 143 9 778 9 964 8 187 11 053 10 673 11 260 1 117 587

20


3.7 AKTIVE I SÆRIDRETTENE Det er 13 særforbund som har over 30 000 aktive når en ser bort fra Bedriftsidrettsforbundet.

Studentidrettsforbundet har den største prosentvise veksten blant de største særforbundene siste seks år. Studentidrettslagene tilbyr en rekke nye idretter i tillegg de mer tradisjonelle.

Store og tradisjonelle idretter som håndball, gymnastikk og turn, svømming og skyting har også en imponerende vekst i seksårsperioden, mens ski og golf viser stor tilbakegang. Det er også en stor vekst i Bandyforbundet hvor det er innebandy som øker mest. For de andre store særforbundene er det kun små endringer. Fotball er klart størst med 377 000 aktive. Ytterligere tre forbund har over 100 000 aktive.

Tabellen nedenfor viser utviklingen til de 12 særforbundene som har hatt en vekst på mer enn 30 prosent i seksårsperioden.

Lista domineres av relativt små særforbund som tilbyr nyere idretter, men også noen tradisjonelle idretter viser stor prosentvis vekst. At enkelte små og nye idretter vokser kraftig er ikke overraskende. Det signaliserer fornyelse og tilpasning til nye trender.

Kode Særforbundene 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 6 år Siste årSF26 Norges Fotballforbund 369 305 366 716 375 533 374 099 374 099 381 460 377 447 2 % -1 %SF42 Norges Skiforbund 178 091 179 447 173 359 168 017 154 608 149 323 147 989 -17 % -1 %SF33 Norges Håndballforbund 112 854 114 285 116 109 120 459 127 572 134 963 137 753 22 % 2 %SF30 Norges Gymnastikk- og Turnforbund 86 267 88 724 94 868 100 355 104 636 108 443 112 098 30 % 3 %SF29 Norges Golfforbund 112 152 103 553 101 857 101 186 100 834 99 822 94 320 -16 % -6 %SF27 Norges Friidrettsforbund 81 203 82 179 81 301 74 836 77 856 86 923 80 845 0 % -7 %SF45 Norges Svømmeforbund 58 295 63 308 66 228 65 085 67 601 69 606 72 153 24 % 4 %SF23 Norges Cykleforbund 44 295 47 393 48 589 49 423 47 924 46 783 44 679 1 % -4 %SF52 Norges Kampsportforbund 39 265 40 668 40 937 38 182 40 869 41 767 39 485 1 % -5 %SF62 Norges Studentidrettsforbund 28 104 30 748 32 019 33 459 36 508 36 394 38 743 38 % 6 %SF43 Norges Skytterforbund 27 668 29 375 31 153 30 220 33 099 32 621 33 873 22 % 4 %SF40 Norges Rytterforbund 31 427 29 350 29 926 30 770 29 489 32 424 31 691 1 % -2 %SF13 Norges Bandyforbund 25 043 26 435 27 455 28 000 28 659 30 003 30 426 21 % 1 %

Endring

Kode Særforbundene 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 6 år Siste årSF58 Norges Kickboxingforbund 773 3 329 3 421 3 497 3 501 3 764 4 410 471 % 17 %SF11 Norges Ake-, Bob- og Skeletonforbun 337 232 279 1 226 1 030 1 030 962 185 % -7 %SF54 Norges Squashforbund 1 835 1 868 1 666 3 107 3 203 3 203 5 204 184 % 62 %SF63 Norges Triathlonforbund 2 610 3 476 4 748 6 163 5 633 5 717 7 255 178 % 27 %SF56 Norges Amerikanske Idretters forbun 6 981 8 916 8 900 9 137 9 661 9 961 10 291 47 % 3 %SF62 Norges Studentidrettsforbund 28 104 30 748 32 019 33 459 36 508 36 394 38 743 38 % 6 %SF47 Norges Vektløfterforbund 3 006 3 558 3 827 3 073 2 963 3 651 4 123 37 % 13 %SF16 Norges Bokseforbund 4 484 4 595 4 482 4 211 4 195 4 749 6 078 36 % 28 %SF59 Norges Klatreforbund 17 782 19 314 19 894 19 010 20 313 23 038 23 528 32 % 2 %SF36 Norges Padleforbund 16 343 16 956 18 900 19 113 18 977 21 505 21 382 31 % -1 %SF32 Norges Hundekjørerforbund 3 672 4 279 4 287 3 988 2 857 3 875 4 772 30 % 23 %SF30 Norges Gymnastikk- og Turnforbund 86 267 88 724 94 868 100 355 104 636 108 443 112 098 30 % 3 %

Endring

21

3.8 UTVIKLING INNENFOR DE FORSKJELLIGE ALDERSGRUPPENE Utviklingen innenfor de forskjellige alderssegmentene er vist i tabellene nedenfor.

Barn 6-12 år

Ti av særforbundene har en vekst på over 40 prosent og fire har mer enn doblet antall aktive i seksårsperioden. Lista inneholder både nyere og mer tradisjonelle idretter.

Ungdom 13-19 år

Tolv særforbund har hatt en vekst på 20 prosent eller mer. Tre av forbundene har mer enn doblet antall aktive i seksårsperioden. Lista inneholder både nyere og mer tradisjonelle idretter.

Kode Særforbundene 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 6 år Siste årSF62 Norges Studentidrettsforbund 26 26 33 24 30 27 69 165 % 156 %SF54 Norges Squashforbund 73 92 88 114 106 101 182 149 % 80 %SF58 Norges Kickboxingforbund 414 420 542 742 660 777 940 127 % 21 %SF56 Norges Amerikanske Idretters f 1 193 1 764 1 707 1 994 1 865 2 136 2 449 105 % 15 %SF30 Norges Gymnastikk- og Turnfo 36 747 39 227 44 286 49 772 53 233 57 589 61 066 66 % 6 %SF63 Norges Triathlonforbund 186 213 257 324 296 274 299 61 % 9 %SF16 Norges Bokseforbund 434 421 589 543 488 581 688 59 % 18 %SF25 Norges Fekteforbund 377 448 376 433 527 537 592 57 % 10 %SF59 Norges Klatreforbund 2 987 3 304 3 911 3 676 3 852 4 189 4 359 46 % 4 %SF13 Norges Bandyforbund 7 100 8 242 8 699 9 448 9 577 9 817 9 959 40 % 1 %

Summerte tall Endring

Kode Særforbundene 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 6 år Siste årSF11 Norges Ake-, Bob- og Skeletonforbun 68 47 69 274 244 245 323 375 % 32 %SF63 Norges Triathlonforbund 226 234 298 604 552 541 677 200 % 25 %SF25 Norges Fekteforbund 285 324 293 303 367 471 584 105 % 24 %SF92 Norges Cricketforbund 864 1 235 1 010 978 924 1 212 1 263 46 % 4 %SF30 Norges Gymnastikk- og Turnforbund 9 959 10 149 10 770 11 484 12 638 13 130 14 285 43 % 9 %SF54 Norges Squashforbund 255 231 227 202 238 271 360 41 % 33 %SF44 Norges Skøyteforbund 954 1 008 1 138 1 037 1 020 1 231 1 241 30 % 1 %SF34 Norges Ishockeyforbund 2 080 2 277 2 386 2 746 2 430 2 742 2 702 30 % -1 %SF33 Norges Håndballforbund 31 628 31 002 32 116 33 513 36 707 38 968 40 912 29 % 5 %SF16 Norges Bokseforbund 1 795 1 786 1 772 1 679 1 599 1 754 2 280 27 % 30 %SF41 Norges Seilforbund 1 952 1 803 1 858 1 579 2 101 2 193 2 395 23 % 9 %SF59 Norges Klatreforbund 2 828 2 797 2 797 2 765 2 893 3 208 3 457 22 % 8 %


22


Unge voksne

Elleve særforbund har hatt en vekst på over 30 prosent. To forbund har mer enn doblet antall aktive i aldersgruppen 20-25 år. Lista inneholder både nyere og mer tradisjonelle idretter.

Voksne

Tolv særforbund kan vise til en vekst på over 40 prosent blant voksne utøvere, og fire forbund har mer enn doblet antall aktive. Lista inneholder både nye og tradisjonsrike særforbund.

Kode Særforbundene 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 6 år Siste årSF11 Norges Ake-, Bob- og Skeletonfor 32 29 32 324 157 140 176 450 % 26 %SF54 Norges Squashforbund 339 326 316 502 560 679 796 135 % 17 %SF63 Norges Triathlonforbund 201 301 436 612 559 305 333 66 % 9 %SF56 Norges Amerikanske Idretters Fo 1 432 1 646 1 852 2 067 2 201 2 212 2 209 54 % 0 %SF41 Norges Seilforbund 1 656 1 250 988 1 192 1 820 1 823 2 412 46 % 32 %SF62 Norges Studentidrettsforbund 18 543 20 575 23 313 25 341 25 466 25 436 25 974 40 % 2 %SF36 Norges Padleforbund 1 127 932 1 184 1 397 1 420 1 493 1 544 37 % 3 %SF18 Norges Bowlingforbund 245 211 256 220 368 255 333 36 % 31 %SF39 Norges Roforbund 703 626 887 642 788 929 946 35 % 2 %SF51 Norges Danseforbund 1 531 1 490 1 522 1 022 1 597 2 028 2 050 34 % 1 %SF24 Norges Dykkeforbund 822 867 848 861 912 925 1 068 30 % 15 %


Kode Særforbundene 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 6 år Siste årSF54 Norges Squashforbund 1 168 1 218 1 032 2 285 2 295 2 147 3 859 230 % 80 %SF63 Norges Triatlonforbund 1 964 2 687 3 711 4 582 4 188 4 552 5 916 201 % 30 %SF56 Norges Amerikanske Idretters Fo 1 258 1 544 1 631 1 986 2 370 2 769 3 085 145 % 11 %SF11 Norges Ake-, Bob- og Skeletonfor 202 123 151 564 546 552 429 112 % -22 %SF47 Norges Vektløfterforbund 1 205 1 437 1 515 1 550 1 575 1 916 2 268 88 % 18 %SF62 Norges Studentidrettsforbund 6 241 6 607 6 197 6 086 8 564 8 605 11 224 80 % 30 %SF55 Norges Styrkeløftforbund 1 955 2 654 2 908 2 820 3 103 3 409 3 277 68 % -4 %SF16 Norges Bokseforbund 1 222 1 324 1 217 1 147 1 258 1 521 2 027 66 % 33 %SF32 Norges Hundekjørerforbund 2 243 2 808 2 996 2 849 2 036 2 834 3 583 60 % 26 %SF92 Norges Cricketforbund 1 063 1 376 1 610 1 319 1 342 1 417 1 628 53 % 15 %SF34 Norges Ishockeyforbund 3 003 3 201 3 847 3 594 3 583 4 251 4 567 52 % 7 %SF59 Norges Klatreforbund 8 556 9 677 9 856 9 697 10 828 12 561 12 712 49 % 1 %SF35 Norges Judoforbund 757 805 940 1 042 1 153 1 080 1 083 43 % 0 %


23

3.9 AKTIVE I IDRETTSKRETSENE

Figuren viser antall aktive i de forskjellige idrettskretser. Idrettskretsene har svært ulik størrelse i forhold til medlems- og aktivitetstall. Oslo, Akershus og Trøndelag har over 200 000 aktive, mens det er under 40 000 Vest-Agder og Finnmark.

Figuren nedenfor viser forholdet mellom aktivitetstallene i hver idrettskrets sammenholdt med befolkningens størrelse.

Trøndelag, Finnmark og Sogn og Fjordane skiller seg positivt utsfylkene og Sogn og Fjordane skiller seg positivt ut, mens Østfold og Nordland henger etter.

24


Barn og ungdom

Figuren viser aktivitetstall sammenlignet med befolkningstall for aldersgruppen 6-19 år. Her er det igjen Trøndelag, Finnmark og Sogn og Fjordane som dominerer, mens Østfold og Vestfold henger etter.

3.10 KVINNERS DELTAKELSE I DE FORSKJELLIGE IDRETTSKRETSENE Barn og unge 6-19 år

25

Det er relativt små ulikheter i jenters deltakelse i organisert idrett i de forskjellige idrettskretsene. Andelen varierer mellom 43 og 50 prosent. Finnmark har like mange gutter og jente blant de aktive, mens Oslo og Vestfold har lavest kvinneandel.

Kvinner 20+

Voksne kvinner deltar i mindre grad enn menn i organisert idrett, men det er relativ små forskjeller mellom kvinneandelen i de forskjellige idrettskretsene. Andelen varierer mellom 39 og 43 prosent.

26


4 KJØNNS- OG ALDERSSAMMENSETNINGEN BLANT DE SOM STYRER NORSK IDRETT

4.1 LIKESTILLING I STYRINGEN AV NORSK IDRETT Det er i september 2019 foretatt en gjennomgang av styresammensetningen i de 8 700 organisasjonsleddene som er registrert i frivillighetsregisteret. Organisasjonsleddene har totalt 48 665 styremedlemmer. I 2018 omfattet tilsvarende undersøkelse snaut 7 900 organisasjonsledd.

Det er et mål at styrene i norsk idrett skal gjenspeile medlemsmassen.

Antall enheter Kvinner Menn Totalt % kvinner % menn NIF 1 9 5 14 64,3 % 35,7 % Idrettskrets 17 53 59 112 47,3 % 52,7 % Særforbund 55 156 220 376 41,5 % 58,5 % Særkrets/region 269 613 906 1 519 40,4 % 59,6 % Idrettsråd 144 335 521 856 39,1 % 60,9 % Idrettslag 8 217 16 590 29 198 45 788 36,2 % 63,8 % Sum 8 703 17 756 30 909 48 665 36,5 % 63,5 %

Kvinneandelen i styrene utgjør 36,5 prosent. Dette er en økning på 0,2 prosentpoeng fra fjorårets undersøkelse (september 2018). Kvinneandelen i styrene er 4,7 prosentpoeng lavere enn i medlemsmassen. For at kjønnsbalansen i styrene skulle være den samme som i medlemsmassen måtte kvinnene innehatt 20 000 styreverv. En hadde oppnådd dette dersom en kvinne hadde erstattet en mann i hvert fjerde styre.

Det er god kjønnsbalanse i styrene i særforbundene inkludert regioner og særkretser, og i idrettsrådene. Det er for få kvinner i styrene i idrettslagene, mens menn er underrepresentert i idrettskretsstyrene og ikke minst i NIF styret.

Kvinner innehar 43,4 prosent av styrevervene i sentralleddene (NIF/IK/SF), mens de utgjør 41,2 prosent av medlemsmassen.

Ser en kun på styreledere er menn sterkt overrepresentert.

Antall enheter Kvinner Menn Totalt % kvinner % menn NIF 1 1 0 1 100,0 % 0,0 % Idrettskrets 17 4 13 17 23,5 % 76,5 % Særforbund 55 9 46 55 16,4 % 83,6 % Særkrets/region 269 79 178 257 30,7 % 69,3 % Idrettsråd 144 41 99 140 29,3 % 70,7 % Idrettslag 8 217 2 013 6 089 8 102 24,8 % 75,2 % Sum 8 703 2 147 6 425 8 572 25,0 % 75,0 %

75 prosent av styrelederne er menn. Dette er lite representativt for medlemsmassen, men det er en liten bedring, 0,5 prosentpoeng, sammenlignet med 2018 undersøkelsen.

Spesielt blant særforbundene er kvinneandelen lav. Kun hver sjette særforbundspresident er en kvinne

27

4.2 STYRENES ALDERSSAMMENSETNING Det typiske styremedlemmet i norsk idrett er en mann i aldersgruppen 36-50 år.

0-25 år 26-35 år 36-50 år 51-65 år 66-80 år 80+ Sum Antall styreverv kvinner 1 230 2 995 8 869 3 973 665 22 17 754 Antall styreverv menn 1 056 4 093 13 195 9 766 2 705 90 30 905 Antall styreverv 2 286 7 088 22 064 13 739 3 370 112 48 659 Andel kvinner 53,8 % 42,3 % 40,2 % 28,9 % 19,7 % 19,6 % 36,5 % Andel menn 46,2 % 57,7 % 59,8 % 71,1 % 80,3 % 80,4 % 63,5 % Aldersgruppens andel 4,7 % 14,6 % 45,3 % 28,2 % 6,9 % 0,2 % 100,0 %

45 prosent av styrevervene innehas av personer i aldersgruppen 36-50 år. Rundt 20 prosent av styremedlemmene er 35 år eller yngre, mens 35 prosent er over 50 år. Andelen styremedlemmer i de to yngste gruppene er vesentlig redusert i år sammenlignet med i fjor. De under 26 innehar 1 500 færre styreverv i år sammenlignet med 2018 selv om 800 flere styrer er med i årets undersøkelse.

Ser en på kjønnsbalansen i styrene så synker kvinneandelen med økende alder. Kvinneandelen blant de under 26 år er 54 prosent, mens den faller til 20 prosent for de over 66 år. Dette kan enten skyldes at kvinner gir seg tidligere enn menn i slike verv, eller det kan tolkes som et generasjonsskifte hvor unge kvinner nå i like stor grad som menn ønsker å være med å styre norsk idrett. Denne siste tolkningen støttes av at kvinneandelen er høyere i aldersgruppene opp til 50 år i år enn i 2016 og 2017. 41,7 prosent av styrevervene blant de under 50 år innehas nå av kvinner.

28


4.3 KJØNNSBALANSEN BLANT ADMIMNISTRATIVE LEDERE Menn er i stor grad overrepresentert blant daglige ledere på alle nivåer i organisasjonen. Antall enheter Kvinner Menn Totalt % kvinner % menn NIF 1 1 0 1 100,0 % 0,0 % Idrettskrets 17 6 10 16 37,5 % 62,5 % Særforbund 55 16 36 52 30,8 % 69,2 % Særkrets/region 269 41 69 110 37,3 % 62,7 % Idrettsråd 144 6 22 28 21,4 % 78,6 % Idrettslag 8 217 372 1 284 1 656 22,5 % 77,5 % Sum 8 703 442 1 421 1 863 23,7 % 76,3 %

Kvinneandelen utgjør kun 23,7 prosent. Dette er en reduksjon på 0,3 prosentpoeng fra 2018. Kvinneandelen er høyest blant idrettskretsene og særkretser/regioner og lavest hos idrettslagene og idrettsrådene.

29

5 KOMPETANSEUTVIKLING 2018 5.1 INNLEDNING Ved omleggingen av Post 3-forvaltningen i 2013 ble gjennomførte kompetansetiltak i organisasjonen en sentral del av beregningsgrunnlaget for støtten til særforbundene. På samme måte registrerer idrettskretsene sine kompetansetiltak for å utløse kompetansetilskudd over Post 1. Det har motivert organisasjonsleddene til en mer systematisk registrering av kurs og klubbutvikling. Dette er viktig for den enkelte deltagers utvikling og idretts-CV, idrettslagenes organisasjons- og aktivitetsutvikling, og for særforbundenes mulighet for å ha oversikt over egen virksomhet og treffe med riktige kompetansetiltak i fremtiden. For NIF gir registreringen en god oversikt over særforbundene og idrettskretsenes samlede arbeid med kompetanseutvikling, og danner grunnlaget for økonomiforvaltning. I tillegg gis det i nøkkeltallsrapporten et totalbilde over norsk idretts arbeid med kompetanseutvikling i 2018, og utviklingen de siste årene inkludert satsningsområder som god kjønnsbalanse og utvikling av unge trenere og ledere.

2018 Kompetanseutvikling er samlet i registreringsverktøy gjennom idrettskurs.no. Ved overgangen til Idrettskurs fra og med 2017 ble alle kursmaler lagt inn på nytt, og vært gjennom ny godkjenning av NIF for å kvalitetssikre innhold og riktig kategorisering. Dette vil i årene fremover også gi en bedre oversikt, og mer korrekt statistikk. For å øke fleksibiliteten i bruken av malene har mange særforbund valgt å dele opp noen av de lengre kursene i flere mindre moduler. Dette vil delvis forklare en stor økning i antall tiltak, og antall personer fom 2017 da hver enkelt modul kan registreres som ett kurs. Antall timer gjennomførte kurs og deltagertimer (antall deltagere X antall timer kurs) vil likevel være direkte sammenlignbart med tidligere år.

«Andre kurs» I gjennomgangen under benyttes kategorien "andre kurs" i enkelte tabeller. Det gjenspeiler organisasjonen mangfold, både i aktivitet og arbeidsmåter. Eksempler på slike kurs er funksjonærskolering, idrettsanlegg, graderinger, sikkerhet, ferdighetsopplæring og en rekke organisatoriske møter og fellestiltak. Dette omtales i liten grad nedenfor.

Årsaken til den store nedgangen i denne kategorien i 2017 var høyst sannsynlig en teknisk tellefeil. Målet vil med bedre BI-rapporter være en automatisering av kursstatistikkene i årene som kommer.

5.2 ANTALL TILTAK Antall avholdte kurs i regi av idrettsorganisasjonen fra 2014 til 2018 har hatt en positiv utvikling på 60%, og siste år med 6%.

Av tabellen nedenfor ser en at utviklingen har vært positiv de siste årene på de fleste hovedområder, dog med en svak reduksjon av kurs innenfor dommer- og klubbutvikling siste år.

30


Kurs totalt Antall tiltak 2014 2015 2016 2017 2018 Siste år 2014-2018 Trenerkurs 1801 2016 2049 4373 4514 3 % 150,64 % Lederkurs 395 490 409 888 943 6 % 138,73 % Dommerkurs 969 1018 1112 1862 1621 -13 % 67,29 % Klubbutvikling 2566 1018 2454 3534 3132 -11 % 22,06 % Andre kurs 1787 1443 1834 713 1819 155 % 1,79 %

Total 7518 5985 7858 11370 12029 6 % 60 %

5.3 ANTALL KURSTIMER De ulike kursene og prosessene som gjennomføres har svært varierende timeomfang.

De mest omfattende kursene er trenerkurs og disse utgjør i 2018 nesten halvparten av alle kurstimer registrert. Dette viser at den omfattende innsatsen idretten har lagt ned for å øke kvaliteten på trenerne bærer frukter.

Nedgangen i antall timer på klubbutvikling, kan tilskrives at idrettskretsene og særforbundene har fokus på å få innpass i flere klubber over kortere tid, for å i ettertid kunne tilby mer tilpassede kurs og kompetanseheving ut fra klubbens behov. Den store økningen i «andre kurs» skyldtes en tellefeil i 2017, som tidligere bemerket.

83994 85649 8898695055

108366

0

50000

100000

Antall kurstimer

2014 2015 2016 2017 2018

75185985

785811370 12029

0

5000

10000

15000

Totalt antall tiltak

2014 2015 2016 2017 2018

31

Totalt antall personer på kurs Antall deltagere på de ulike tiltakene har hatt en gledelig økning på 45% i perioden 2014-2018. Deler av økningen kan tilskrives en oppdeling av noen av de lange kursene i enkeltmoduler, hvor dermed de samme deltagerne for telles flere ganger i løpet av et utdanningsløp, f.eks. trenerkurs. Det kan derfor være mer relevant å se på utviklingen mellom de ulike typene tiltak og mellom kjønnene.

I tabellen under ser vi utviklingen i antall deltagere fra 2014 til 2018 fordelt på de ulike tiltakene. I denne perioden har kvinnelige deltagere på kurs økt med hele 73%, mens det for menn har vært 45% økning.

Menn 2014 2015 2016 2017 2018 Siste år 2014-2018 Trenerkurs 15053 16589 19093 29375 31272 6 % 107,75 % Lederkurs 3598 4795 2690 7146 8213 15 % 128,27 % Dommerkurs 10828 11685 12824 16409 13886 -15 % 28,24 % Klubbutvikling 12645 11155 11084 12086 11046 -9 % -12,65 % Andre kurs 9152 7145 10351 3907 9874 153 % 7,89 %

Total 51276 51369 56042 68923 74291 8 % 45 %

Kurstimer 2014 2015 2016 2017 2018 Siste år 2014-2018 Trenerkurs 34 447 38 491 37 983 50 828 52 441 3 % 52,24 % Lederkurs 3 166 3 781 3 131 4 975 5 192 4 % 63,99 % Dommerkurs 9 144 8 659 9 910 13 787 12 631 -8 % 38,13 % Klubbutvikling 13 766 8 659 11 080 9 911 9 491 -4 % -31,05 % Andre kurs 23 471 26 059 26 882 15 554 28 611 84 % 21,90 %

Total 83 994 85 649 88 986 95 055 108 366 14 % 29 %

77375 77974 84540108734 119317

0

50000

100000

Antall deltagere

2014 2015 2016 2017 2018

32


Kvinner 2014 2015 2016 2017 2018 Siste år 2014-2018 Trenerkurs 8052 8969 10226 17823 20243 14 % 151,40 % Lederkurs 2199 2509 1858 4043 4556 13 % 107,19 % Dommerkurs 4092 4830 5933 9632 9282 -4 % 126,83 % Klubbutvikling 6336 5182 4417 6642 5837 -12 % -7,88 % Andre kurs 5420 5115 6064 1671 5108 206 % -5,76 %

Total 26099 26605 28498 39811 45026 13 % 73 %

5.4 ANDELEN KVINNER I KOMPETANSEUTVIKLING I programerklæringen i Idrettspolitisk dokument 2015-2019 er ett av målene å engasjere flere kvinner og unge i trener- og lederroller. Ett måleparameter for dette er å se på disse gruppenes deltagelse i kompetanseutvikling.

Kvinner Figuren under viser andelen kvinnelige deltagere på de ulike tiltakene. Totalen for alle tiltak viser en kvinneandel på 38%, marginalt under kvinneandelen i medlemsmassen som er på ca 41%. Deretter er kvinneandelen ganske lik på trenerkurs (39%), klubbutvikling (35%) og dommerkurs (40%) som har hatt den mest gledelige økningen gjennom 5-års perioden.

Sorterer man derimot kvinneandelen basert på hvilke aldersgrupper de tilhører tegner det seg et bilde som utdyper virkelighetsbeskrivelsen. I figuren under ser man at kvinneandelen i aldersgruppen opp til 19 år er hele 51%, noe som er gledelig også fordi den har økt fra å ha ligget rundt 45% siden 2014. Den neste aldersgruppen 30-39 år er tenkelig mødrene som engasjerer seg i barnas aktivitet og tilsvarer 39% av kursdeltagerne. Deretter går kvinneandelen drastisk nedover ettersom alderen øker. I aldersgruppen 60 pluss er det ikke registrert én eneste kursdeltager i 2018.

39%

36%

40%

35%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

2014 2015 2016 2017 2018

Andel kvinnelige deltagere

Trenerkurs Lederkurs Dommerkurs Klubbutvikling

33

51%

36%39%

34%

27%

0%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

2014 2015 2016 2017 2018

Andel kvinnelige kursdeltagere pr aldersgruppe

0-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60+

34


5.5 ALDERSGRUPPENES DELTAKELSE Deltakelsen innenfor aldersgruppene viser stor deltakelse i ungdomssegmentet.

De yngste jentenes høye deltakelse er strategisk viktig for den langsiktige utviklingen og kjønnsbalansen på alle nivåer i idrettsorganisasjonen.

Menn mellom 40 og 49 år dominerer fortsatt som deltakere.

Ser vi på diagrammet under viser dette andelen av kursdeltagerne i hver aldersgruppe. Den yngste gruppen under 19 år, utgjør sammen med aldersgruppen 40-49 år den største andelen av kursdeltagerne.

16233

11735 11707

20916

9664

4023

16688

6620 7560

10636

3519

00

5000

10000

15000

20000

25000

0-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60+

Aldersgruppenes kursdeltagelse i 2018

Menn2018

Kvinner2018

0-1928 %

20-2915 %

30-3916 %

40-4927 %

50-5911 %

60+3 %

Aldersgruppenes andel av kursdeltakelse 2018

35

Med målet om å øke antall unge kursdeltagere under 30 år, er det svært gledelig å se av figuren under at det er gruppen 20-29 år (99%), og 0-19 år (70%) som øker mest fra 2014 til 2018. Dette viser at fokuset på å øke unge kursdeltagere virkelig er fulgt opp i organisasjonen. Det er kun aldersgruppen 60 pluss som går ned, uvisst av hvilken grunn.

Alder Menn 2014

Kvinner 2014

Menn 2015

Kvinner 2015

Menn 2016

Kvinner 2016

Menn 2017

Kvinner 2017

Menn 2018

Kvinner 2018

Menn '14-'18

Kvinner '14-'18

0-19 10810 8556 12017 9341 12321 10187 14586 15349 16233 16688 50 % 95 %

20-29 5980 3244 6085 2992 6783 3248 9385 5058 11735 6620 96 % 104 %

30-39 8220 4597 8987 4442 8987 4952 10635 6723 11707 7560 42 % 64 %

40-49 15445 6986 16933 6847 16933 7309 20592 9813 20916 10636 35 % 52 %

50-59 7182 2226 7391 2351 7391 2375 8984 2862 9664 3519 35 % 58 %

60+ 3546 737 3572 600 3572 604 4133 0 4023 0 13 % -100 %

Ikke oppgitt 93 53 55 32 55 23 48 6 13 3 -86 % -94 %

Total 51276 26399 55040 26605 56042 28698 68363 39811 74291 45026 145 % 171 %

5.6 DE UNGES TRENER- OG LEDERUTVIKLING Trenerutvikling Trenerutvikling innenfor de unge aldersgruppene er viktig med tanke på grunnlaget for å ta et aktivt ansvar for utviklingen av aktivitetstilbudet.

Deltakelsen blant de unge har mer enn doblet seg siden 2014. De siste årene trolig forsterket av endrede registreringsrutiner av kurs.

70%

99%

50%41% 40%

-6%-20%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

Aldersgruppenes utvikling 2014-2018

0-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60+

36


Alder Menn 2014

Kvinner 2014

Menn 2015

Kvinner 2015

Menn 2016

Kvinner 2016

Menn 2017

Kvinner 2017

Menn 2018

Kvinner 2018

Menn '14-'18

Kvinner '14-'18

0-19 2757 2975 2699 2938 2851 3465 4937 5682 6390 6918 132 % 133 %

20-29 2214 1408 2607 1432 2923 1615 5285 3057 6211 3759 181 % 167 %

Total 4971 4383 5306 4370 5774 5080 10222 8739 12601 10677 153 % 144 %

I gruppen under 19 år er kvinnene i flertall, mens det i aldersgruppen 20-29 er mennene som dominerer. Begge disse mønstrene forsterkes i perioden 2014-2018.

For å bedre forstå omfanget og utviklingen i trenerutviklingen er det relevant å se på deltagertimer. (Antall deltagere x antall timer kurs) I figuren under ser vi at det både i aldersgruppen 0-19 år og 20-29 år har vært en positiv utvikling siden 2014, også en god økning siste året.

Lederutvikling Når det kommer til lederutvikling blant unge viser tabellen under en nedgang i antall under 19 år på lederkurs i 2018 kontra 2014. Mens det i aldersgruppen 20-29 år har vært en svært positiv utvikling. I årene frem mot Ungdoms-OL i 2016 ble det gjort en særskilt innsats med å utdanne unge ledere som fungerte som frivillige på Lillehammer under lekene. Det er trolig grunnen til at kurven ser ut slik den gjør i denne aldersgruppen.

Alder Menn 2014

Kvinner 2014

Menn 2015

Kvinner 2015

Menn 2016

Kvinner 2016

Menn 2017

Kvinner 2017

Menn 2018

Kvinner 2018

Menn '14-'18

Kvinner '14-'18

0-19 352 537 467 664 435 507 264 388 304 427 -14 % -20 %

20-29 230 135 334 195 422 214 171 378 888 406 286 % 201 %

Total 582 672 801 859 857 721 435 766 1192 833 105 % 24 %

106416110848 115572 109467

131916

89334 91158101338 100390

111585

70000

90000

110000

130000

150000

2014 2015 2016 2017 2018

Deltagertimer unge på trenerkurs

0-19 20-29

37

Her vil det også være relevant å se på deltagertimer for å få det komplette bildet. Diagrammet under viser det samme bildet med stor økning i omfanget med lederkurs for gruppen under 19 år inn mot Ungdoms-OL i 2016. Gruppen 20-29 år har en mer stabil kurve.

5.7 E-LÆRING E-læringen har de siste årene fått en stadig mer sentral plass i kompetansehevingen i organisasjonen, og særlig på trenerutvikling. Samtidig som antallet tilgjengelige e-kurs har økt, har også utviklingen i unike brukere i idrettens e-læringsportal eksplodert, og det er per 1/9 2019 over 75.000 unike brukere. Forventningen er at dette tallet vil fortsette også de neste årene etter hvert som flere av særforbundene tar i bruk e-læring som supplement i kompetanseutviklingen.

28053

20482

12390 10897 7033

7557 6484 3871 7325 73620

10000

20000

30000

2014 2015 2016 2017 2018

Deltagertimer unge på lederkurs

0-19 20-29

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

2015 2016 2017 1/9 2018 1/9 2019

Unike brukere

38


6 ANSATTE I NORSK IDRETT 6.1 UTVIKLINGEN I SENTRALLEDDENE Ansatte Tabellen nedenfor utvikling i antall ansatte i NIF, idrettskretsene og særforbundene.

Antall ansatte er vokst med 23 prosent siste seks år. Det er stor forskjell mellom utviklingen i Idrettsforbundet hvor antall ansatte er redusert med 3 prosent, idrettskretsene inkludert ansatte i Olympiatoppens regioner hvor antall ansatte er økt med 19 prosent og i særforbundene hvor veksten har vært 30 prosent. Antall ansatte i idrettsforbundet ble redusert med 11 i personer i løpet av 2017, og 30 personer på to år. Dette skyldes reduserte budsjetter samt at paraidrettskonsulentene ble overført fra NIF til idrettskretsene i 2018. Ellers varierer tallene en del hos alle organisasjonsleddene fra år til år på grunn av midlertidige prosjektansettelser.

Ansatte 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Siste 6 år Siste 6 år Siste årIdrettsforbundet 189 203 189 208 213 194 183 -6 -3 % -11Idrettskretsene inkl reg ansatte OLT 146 148 155 158 163 174 174 28 19 % 0Særforbund 812 934 922 889 1 014 1 044 1 056 244 30 % 12Samlet sum 1 147 1 285 1 266 1 255 1 390 1 412 1 413 266 23 % 1

39

Årsverk Utviklingen i antall årsverk følger i stor grad utviklingen i antall ansatte. Både faste og midlertidige årsverk er med i tallene.

6.2 REGIONALT OG SENTRALT ANSATTE Ansatte

62 prosent av de ansatte er ansatt sentralt, mens 38 prosent arbeider regionalt. Veksten har vært størst blant lokalt ansatte de siste fem årene.

Årsverk 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Siste 6 år Siste 6 år Siste årIdrettsforbundet 171 177 183 186 191 174 186 15 9 % 12Idrettskretsene inkl reg ansatte OLT 120 130 128 129 137 137 144 24 20 % 7Særforbund 707 811 800 782 899 911 930 223 32 % 19Samlet sum 998 1 118 1 111 1 097 1 227 1 222 1 248 250 25 % 26

Ansatte 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Andel Siste 6 år Siste 6 årSentralt 750 825 789 839 883 906 880 62 % 130 17 %Regionalt 397 460 477 416 494 506 533 38 % 136 34 %Samlet sum 1 147 1 285 1 266 1 255 1 390 1 412 1 413 100 % 266 23 %

40


Årsverk Utviklingen i antall årsverk følger i stor grad utviklingen i antall ansatte.

Årsverk 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Andel Siste 5 år Siste 5 årSentralt 663 714 708 743 789 789 789 65 % 126 19 %Regionalt 335 404 401 355 439 433 471 35 % 98 29 %Samlet sum 998 1 118 1 109 1 098 1 228 1 222 1 260 100 % 224 22 %

41

6.3 ANSATTE I NIF

Det har vært en vekst i antall ansatte på 19 prosent både i idrettskretsene og på Olympiatoppen, mens det har vært emn nedgang på henholdsvis 4 og 13 prosent innenfor områdene fellestjenester og sentraladministrasjon.

Det ble foretatt en omfattende nedbemanning i sentraladministrasjonen i løpet og 2018 noe som førte til en reduksjon i antall ansatte på 15. Dette var en reduksjon på 24 prosent. I 2015 ble sentraladministrasjonen styrket innenfor området idrett for mennesker med nedsatt funksjonsevne. Arbeidsgiveransvaret for disse ble overført til idrettskretsene i 2018.

Fellestjenestene grunnfinansieres fra NIFs budsjett, men er i hovedsak selvfinansierende gjennom fakturering av IT-tjenester, husleie og fakturering av regnskapstjenester. Antall ansatte er sterkt knyttet til utvikling og drift av idrettssystemene og utviklingsprosjekter knyttet til disse. Det ble gjennomført en omfattende nedbemanning innenfor IT i 2017 og antall ansatte er redusert med 15 innenfor området fellestjenester.

Ansatte 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Andel Siste 6 år Siste 6 årIdrettskrets 146 148 155 158 163 174 174 49 % 28 19 %Olympiatoppen 68 68 65 73 75 75 81 23 % 13 19 %Sentraladministrasjonen 55 63 61 68 67 63 48 13 % -7 -13 %Fellestjenester 56 62 63 67 71 56 54 15 % -2 -4 %Samlet sum 325 341 344 366 376 368 357 100 % 32 10 %

42


7 SENTRALLEDDENES ØKONOMI

Sentralleddene rapporterer nøkkeltall til NIF hvert år som en del av oversendelsen av revidert og vedtatt årsregnskap, samt styrenes årsberetning. Nøkkeltallene er lagt ved som vedlegg til denne rapporten:

• Vedlegg 1: Sentralleddene nøkkeltall 2018 summert • Vedlegg 2: Idrettskretsenes nøkkeltall 2018. • Vedlegg 3: Særforbundenes nøkkeltall 2018.

7.1 SENTRALLEDDENES INNTEKTER Tabellen nedenfor viser hvilke inntekter som ligger igjen i sentralleddene etter at spillemidlene er fordelt. I tillegg ligger både lokale aktivitetsmidlene (LAM) og vare- og tjenestemomsen inne i NIFs tall over andre offentlige tilskudd og prosjektmidler.

Inntektene domineres av overføring av spillemidler fra Norsk Tipping, samt markedsinntekter, som i hovedsaker tilhører særforbundene og toppidretten. Disse to inntektskildene står for henholdsvis 31 og 26 prosent av samtlige inntekter.

Inntekter NIF sentralt Idrettskretsene Særforbund Sum AndelOverføringer fra KUD 583 723 000 80 543 627 550 354 466 1 214 621 093 31,1 %Andre offentlige tilskudd og prosjektmidler 467 626 000 140 070 978 74 251 968 681 948 946 17,4 %Markedsinntekter 59 430 000 1 020 309 936 338 165 996 788 474 25,5 %Lisenser, kurs og medlemsinntekter 0 7 259 811 422 137 200 429 397 010 11,0 %Spill og lotterier 0 401 777 8 181 369 8 583 146 0,2 %Amdre inntekter 99 876 000 58 379 352 401 061 809 559 317 161 14,3 %Sum driftsinntekter 1 210 655 000 287 675 853 2 392 324 976 3 890 655 829 99,5 %Finnansinntekter 3 063 000 1 465 180 14 920 770 19 448 950 0,5 %Sum inntekter 1 213 718 000 289 141 033 2 407 245 747 3 910 104 780 100,0 %

43

7.2 SENTRALLEDDENES KOSTNADER Tabellen nedenfor viser kostnadene til NIF, idrettskretsene og særforbundene.

44 prosent av kostnadene er klassifisert som «andre kostnader».

Lønn utgjør 24 prosent av samlede kostnader. Omfanget av summerte tilskudd til underliggende ledd er 30 prosent. Posten direkte tilskudd til underliggende ledd inneholder både lokale aktivitetsmidlene (LAM) og vare- og tjenestemomsen.

Kostnader NIF sentralt Idrettskretsene Særforbund Sum AndelVarekostnad 807 000 493 421 25 461 902 26 762 323 0,7 %Lønn 149 755 000 110 149 902 674 044 054 933 948 956 24,2 %Direkte tilskudd underliggende ledd 845 195 000 83 800 626 246 358 874 1 175 354 500 30,4 %Andre driftskostnader 201 611 000 89 391 551 1 419 137 938 1 710 140 489 44,3 %Sum driftskostnader 1 197 368 000 283 835 500 2 365 002 767 3 846 206 268 99,6 %Finanskostnader 357 000 2 017 536 11 504 446 13 878 982 0,4 %Sum kostnader 1 197 725 000 285 853 036 2 376 507 213 3 860 085 250 100,0 %

44


7.3 SENTRALLEDDENES AKTIVITETSKOSTNADER Tabellen nedenfor viser summerte aktivitetskostnader i NIF, idrettskretser og særforbund fordelt i forhold til hovedoppgaver. Den største hovedposten er toppidrett og prestasjonsrettet talentutvikling. Her brukes 28 prosent av midlene. 23 prosent brukes til arrangement og aktivitetsadministrasjon.

Aktivitetskostnader NIF sentralt Idrettskretsene Særforbund Sum AndelToppidrett og prestasjonsrettet talentutvikling 118 944 272 44 260 387 923 015 948 1 086 220 607 28,1 %Barne-, ungdoms- og breddeidrett 400 628 452 102 333 910 393 929 780 896 892 142 23,2 %Organisasjons- og kompetanseutvikling 2 532 266 37 427 853 149 843 173 189 803 293 4,9 %Arrangementer og aktivitetsadministrasjon 596 756 339 26 413 482 270 772 628 893 942 449 23,2 %Markedskostnader 31 030 929 964 721 234 351 048 266 346 699 6,9 %Rammevilkår og samfunnskontakt 14 879 561 16 428 372 67 889 110 99 197 043 2,6 %Administrasjon og ledelse 32 953 181 58 024 309 336 705 518 427 683 009 11,1 %Sum kostnader fordelt på sektorene 1 197 725 000 285 853 036 2 376 507 213 3 860 085 249 100,0 %

45

8 VEDLEGG

Vedlegg 1: Sentralleddenes økonomi

Vedlegg 2: Idrettskretsenes økonomi

Vedlegg 3: Særforbundenes økonomi

Vedlegg 4: Idrettskretsenes medlemstall

Vedlegg 5: Særforbundenes aktivitetstall

Vedlegg 6: Særforbundenes utvikling

Vedlegg 7: Særforbundenes utvikling 6-12 år



Vedlegg 10: Særforbundenes utvikling 26 år pluss

Vedlegg 11: Aktivitetstall Norges Bedriftsidrettsforbund

Vedlegg 12: Fylkenes aktivitetstall

46


Vedlegg 1: Sentralleddenes økonomi

47

Poster Norges Idrettsforbund Idrettskretsene Særforbundene Sentralleddene summert

Inntekter Brutto NIF Overført SF/IK Netto NIF 2018 2018 2018Overføring fra KUD 1 131 127 000 -547 404 000 583 723 000 80 543 627 550 354 466 1 214 621 093Andre offentlige tilskudd og prosjektmidler 551 120 000 -83 494 000 467 626 000 140 070 978 74 251 968 681 948 946Markedsinntekter 59 430 000 0 59 430 000 1 020 309 936 338 165 996 788 474Lisenser, kurs- og medlemsinntekter 0 0 0 7 259 811 422 137 200 429 397 010Spill og lotterier 0 0 0 401 777 8 181 369 8 583 146Andre inntekter 99 876 000 0 99 876 000 58 379 352 401 061 809 559 317 161Sum driftsinntekter 1 841 553 000 -630 898 000 1 210 655 000 287 675 853 2 392 324 976 3 890 655 829Finansinntekter 3 063 000 3 063 000 1 465 180 14 920 770 19 448 950Sum inntekter 1 844 616 000 -630 898 000 1 213 718 000 289 141 033 2 407 245 747 3 910 104 780

Kostnader Brutto NIF Overført SF/IK Netto NIF 2018 2018 2018Varekostnad 807 000 0 807 000 493 421 25 461 902 26 762 323Lønn 149 755 000 0 149 755 000 110 149 902 674 044 054 933 948 956Direkte tilskudd underliggende ledd 1 476 093 000 -630 898 000 845 195 000 83 800 626 246 358 874 1 175 354 500Andre driftskostnader 201 611 000 0 201 611 000 89 391 551 1 419 137 938 1 710 140 489Sum driftskostnader 1 828 266 000 -630 898 000 1 197 368 000 283 835 500 2 365 002 767 3 846 206 268Finanskostnader 357 000 0 357 000 2 017 536 11 504 446 13 878 982Sum kostnader 1 828 623 000 -630 898 000 1 197 725 000 285 853 036 2 376 507 213 3 860 085 250

Årsresultat 15 993 000 0 15 993 000 3 287 997 30 738 533 50 019 530

Aktivitetskostnader Brutto NIF Overført SF/IK Netto NIF 2018 2018 2018Toppidrett og prestasjonsrettet talentutvikling 195 728 224 -76 783 952 118 944 272 44 260 387 923 015 948 1 086 220 607Barne-, ungdoms- og breddeidrett 553 183 410 -152 554 958 400 628 452 102 333 910 393 929 780 896 892 142Organisasjons- og kompetanseutvikling 46 582 264 -44 049 998 2 532 266 37 427 853 149 843 173 189 803 293Arrangementer og aktivitetsadministrasjon 954 265 431 -357 509 092 596 756 339 26 413 482 270 772 628 893 942 449Markedskostnader 31 030 929 0 31 030 929 964 721 234 351 048 266 346 699Rammevilkår og samfunnskontakt 14 879 561 0 14 879 561 16 428 372 67 889 110 99 197 043Administrasjon og ledelse 32 953 181 0 32 953 181 58 024 309 336 705 518 427 683 009Sum kostnader fordelt på sektorene 1 828 623 000 -630 898 000 1 197 725 000 285 853 036 2 376 507 213 3 860 085 242

Balanse 2017 2018 2018 2017Sum eiendeler 608 952 000 184 887 930 1 081 124 991 1 266 012 921Sum gjeld 560 324 000 75 749 755 487 775 808 563 525 563Egenkapital uten restriksjoner pr. 31.12.2018 29 451 000 95 051 861 487 647 963 582 699 824Egenkapital med restriksjoner pr. 31.12.2018 19 177 000 14 086 312 105 701 224 119 787 536Sum gjeld og egenkapital 608 952 000 184 887 930 1 081 124 991 1 266 012 923Egenkapitalprosent (uten restriksjoner) 5 % 51 % 45 % 46 %

Ansatte ressurser 2017 2018 2018 2017Antall ansatte personer sentralt (faste og midlertidige) 183 0 697 880Antall ansatte personer regionalt (faste og midlertidige) 0 174 359 533Sum ansatte 183 0 1 056 1 413Antall årsverk sentralt (faste og midlertidige) 186 0,0 603,3 789Antall årsverk regionalt (faste og midlertidige) 0 144,3 326,5 471Sum årsverk 186,0 144,3 929,8 1 260,1

48


Vedlegg 2: Idrettskretsenes økonomi

49

VEDLEGG 2: NØKKELTALL 2018 - IDRETTSKRETSENE

Poster SUM IK 2018 Østfold IK Akershus IK Oslo IK Hedmark IK Oppland IK Buskerud IK Vestfold IK

Inntekter 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018Overføring fra NIF 80 543 627 2 735 724 5 435 016 8 161 805 2 537 117 5 227 610 2 520 324 3 266 621Andre offentlige tilskudd og prosjektmilder 140 070 978 2 235 671 6 345 195 64 727 069 2 762 500 1 983 178 3 360 352 2 952 043Markedsinntekter 1 020 309 0 73 644 444 484 0 0 0 0Lisenser, kurs- og medlemsinntekter 7 259 811 141 116 3 074 785 1 499 075 0 9 190 457 131 0Spill og lotterier 401 777 0 0 99 050 0 0 46 096 0Andre inntekter 58 379 352 4 199 586 1 854 505 11 222 654 1 931 377 2 417 184 2 023 362 936 558Sum driftsinntekter 287 675 853 9 312 097 16 783 145 86 154 137 7 230 994 9 637 162 8 407 265 7 155 222Finansinntekter 1 465 180 10 336 101 539 350 278 32 162 3 941 4 224 5 743Sum inntekter 289 141 033 9 322 433 16 884 684 86 504 415 7 263 156 9 641 103 8 411 489 7 160 965

Kostnader 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018Varekostnad 493 421 0 0 0 0 0 0 0Lønn 110 149 902 3 806 209 6 377 453 15 965 189 3 147 807 4 994 684 3 312 034 2 631 734Direkte tilskudd underliggende ledd 83 800 626 811 500 3 552 263 57 155 901 1 677 500 868 500 1 124 981 865 883Andre driftskostnader 89 391 551 4 284 042 6 036 418 11 820 583 2 828 836 3 421 957 3 856 723 3 491 698Sum driftskostnader 283 835 500 8 901 751 15 966 134 84 941 673 7 654 143 9 285 141 8 293 738 6 989 315Finanskostnader 2 017 536 0 0 2 444 5 859 0 133 194Sum kostnader 285 853 036 8 901 751 15 966 134 84 944 117 7 660 002 9 285 141 8 293 871 6 989 509

Årsresultat 3 287 997 420 682 918 550 1 560 298 -396 846 355 962 117 618 171 456

Aktivitetskostnader 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018Toppidrett og prestasjonsrettet talentutvikling 44 260 387 474 782 0 0 0 4 400 255 0 584 606Barne-, ungdoms- og breddeidrett 102 333 910 4 356 119 5 525 510 57 155 901 1 500 000 605 339 1 225 978 562 931Organisasjons- og kompetanseutvikling 37 427 853 1 601 196 8 625 131 3 150 110 3 760 002 806 692 925 123 201 182Arrangementer og aktivitetsadministrasjon 26 413 482 185 000 0 11 752 534 0 488 466 630 948 1 263 989Markedskostnader 964 721 0 0 59 677 0 0 52 778 0Rammvilkår og samfunnskontakt 16 428 372 253 322 950 972 1 863 980 500 000 1 230 837 2 850 481 11 215Administrasjon og ledelse 58 024 309 2 031 332 864 520 10 961 914 1 900 000 1 753 553 2 608 563 4 365 586Sum kostnader fordelt på sektorene 285 853 036 8 901 751 15 966 134 84 944 116 7 660 002 9 285 141 8 293 871 6 989 509

Balanse 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018Sum eiendeler 184 887 930 5 081 789 8 757 308 45 889 870 6 462 645 3 182 537 3 295 366 7 670 820Sum gjeld 75 749 755 1 178 271 2 497 933 27 280 126 2 158 974 1 102 482 1 814 874 988 867Egenkapital uten restriksjoner pr. 31.12.2018 95 051 861 3 538 430 5 559 374 18 609 745 3 303 671 2 080 055 1 379 563 6 027 092Egenkapital med restriksjoner pr. 31.12.2018 14 086 312 365 088 700 000 0 1 000 000 0 100 929 654 861Sum gjeld og egenkapital 184 887 928 5 081 789 8 757 307 45 889 871 6 462 645 3 182 537 3 295 366 7 670 820Egenkapitalprosent (uten restriksjoner) 51 % 70 % 63 % 41 % 51 % 65 % 42 % 79 %

Ansatte ressurser 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018Antall ansatte regionalt (faste og midlertidige) 174 5 9 23 4 10 4 5

Antall årsverk regionalt (faste og midlertidige) 144,3 5,0 8,4 23,7 4,0 9,6 4,5 4,0

50

NØKK

ELTA

LLSR

APPO

RT

2018

/ N

orge

s id

retts

forb

und


Poster Telemark IK Aust Agder IK Vest Agder IK Rogaland IK Hordaland IK Sogn og Fjordane IK Møre og Romsdal

Inntekter 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018Overføring fra NIF 2 512 232 2 864 149 3 758 859 6 016 117 6 405 616 2 233 856 2 785 430Andre offentlige tilskudd og prosjektmilder 2 919 577 3 303 061 4 183 745 3 715 647 17 375 192 1 424 029 2 989 005Markedsinntekter 0 377 446 9 250 4 400 0 0 0Lisenser, kurs- og medlemsinntekter 573 196 12 350 159 728 64 828 500 920 489 434 53 550Spill og lotterier 0 96 087 52 957 0 107 587 0 0Andre inntekter 840 093 4 872 410 2 167 292 8 364 014 2 588 215 479 190 1 102 502Sum driftsinntekter 6 845 098 11 525 503 10 331 831 18 165 006 26 977 530 4 626 509 6 930 487Finansinntekter 56 356 162 618 34 412 235 230 150 658 82 675 36 840Sum inntekter 6 901 454 11 688 121 10 366 243 18 400 237 27 128 188 4 709 184 6 967 327

Kostnader 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018Varekostnad 0 125 226 176 844 0 58 734 0 38 950Lønn 3 032 099 5 790 380 6 504 408 8 333 737 10 573 618 1 996 401 4 166 459Direkte tilskudd underliggende ledd 555 633 1 047 349 1 515 236 2 509 198 2 806 347 743 000 622 187Andre driftskostnader 2 988 987 4 860 262 2 140 039 7 346 207 13 256 287 1 437 405 2 218 921Sum driftskostnader 6 576 719 11 823 217 10 336 527 18 189 142 26 694 986 4 176 806 7 046 517Finanskostnader 0 0 106 598 8 753 14 022 0 0Sum kostnader 6 576 719 11 823 217 10 443 125 18 197 895 26 709 008 4 176 806 7 046 517

Årsresultat 324 735 -135 096 -76 882 202 341 419 180 532 378 -79 190

Aktivitetskostnader 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018Toppidrett og prestasjonsrettet talentutvikling 0 442 935 3 826 678 7 094 355 12 194 852 136 530 47 071Barne-, ungdoms- og breddeidrett 2 249 525 636 100 1 120 159 4 966 215 4 292 774 1 498 225 1 455 877Organisasjons- og kompetanseutvikling 1 309 591 481 041 2 261 786 1 725 599 4 522 029 1 449 811 1 802 196Arrangementer og aktivitetsadministrasjon 0 5 635 231 0 2 798 822 683 283 0 0Markedskostnader 0 41 681 0 520 332 0 91 020 0Rammvilkår og samfunnskontakt 993 564 827 197 240 074 347 137 1 320 712 364 080 716 048Administrasjon og ledelse 2 024 039 3 759 032 2 994 428 745 435 3 695 358 637 140 3 025 325Sum kostnader fordelt på sektorene 6 576 719 11 823 217 10 443 125 18 197 895 26 709 008 4 176 806 7 046 517

Balanse 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018Sum eiendeler 5 627 348 4 395 473 10 997 639 14 658 083 15 071 691 10 711 323 4 748 579Sum gjeld 2 448 148 923 330 6 468 024 7 145 641 7 333 557 1 236 346 955 695Egenkapital uten restriksjoner pr. 31.12.2018 2 129 200 3 472 143 4 229 615 7 512 442 7 738 134 8 474 978 1 792 884Egenkapital med restriksjoner pr. 31.12.2018 1 050 000 0 300 000 0 0 1 000 000 2 000 000Sum gjeld og egenkapital 5 627 348 4 395 473 10 997 639 14 658 083 15 071 691 10 711 324 4 748 579Egenkapitalprosent (uten restriksjoner) 38 % 79 % 38 % 51 % 51 % 79 % 38 %

Ansatte ressurser 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018Antall ansatte regionalt (faste og midlertidige) 4 8 7 19 17 2 6

Antall årsverk regionalt (faste og midlertidige) 4,0 6,4 5,7 9,9 14,7 2,6 5,5

51


Poster Trøndelag IK Nordland IK Troms IK Finnmark IK

Inntekter 2018 2018 2018 2018Overføring fra NIF 13 278 220 3 944 470 4 120 623 2 739 838Andre offentlige tilskudd og prosjektmilder 8 923 483 2 649 198 5 315 233 2 906 800Markedsinntekter 0 0 0 111 085Lisenser, kurs- og medlemsinntekter 0 118 009 0 106 499Spill og lotterier 0 0 0 0Andre inntekter 6 118 673 1 217 801 5 917 803 126 132Sum driftsinntekter 28 320 376 7 929 478 15 353 659 5 990 354Finansinntekter 128 553 58 035 9 586 1 994Sum inntekter 28 448 929 7 987 513 15 363 245 5 992 348

Kostnader 2018 2018 2018 2018Varekostnad 73 550 0 0 20 117Lønn 15 419 995 3 537 026 5 571 124 4 989 545Direkte tilskudd underliggende ledd 2 495 502 1 384 653 2 801 351 1 263 642Andre driftskostnader 10 177 184 2 829 898 4 536 225 1 859 879Sum driftskostnader 28 166 231 7 751 577 12 908 700 8 133 183Finanskostnader 0 0 1 879 533 0Sum kostnader 28 166 231 7 751 577 14 788 233 8 133 183

Årsresultat 282 698 235 936 575 012 -2 140 835

Aktivitetskostnader 2018 2018 2018 2018Toppidrett og prestasjonsrettet talentutvikling 10 492 958 897 673 3 361 824 305 867Barne-, ungdoms- og breddeidrett 8 332 652 1 349 698 3 615 598 1 885 310Organisasjons- og kompetanseutvikling 805 755 2 254 626 845 314 900 669Arrangementer og aktivitetsadministrasjon 856 191 354 092 1 719 927 45 000Markedskostnader 0 0 199 133 100Rammvilkår og samfunnskontakt 2 113

Documents

NØKKELTALL – RAPPORT 2018 - idrettsforbundet · 2019. 10. 21. · 11. Kvinneandelen i styrene i norsk idrett steg med 0,2 prosentpoeng i 2018 og ligger nå på 36,5 prosent. 12