01

PLIVA u HrvatskojTravanj 2013. J broj 75 Magazin PLIVEMagazin PLIVE

Gotovo trideset godina kasnije prof. Shechtman pri-mio je Nobelovu nagradu za svoje otkriće koje je temeljno promijenilo koncepciju kemičara o čvr-stom tijelu. Danas ovaj sedamdesetogodišnji profe-sor emeritus djeluje i radi na Izraelskom Institutu za tehnologiju u Haifi. Njegova iznimno bogata znan-stvena karijera priča je o upornosti i ustrajnosti, o vjeri u sebe i svoje znanje.U pratnji veleposlanika Izraela Nj.E. Yosefa Amra-nia, profesor Daniel Shechtman, dobitnik Nobelo-ve nagrade za kemiju, posjetio je PLIVU i u audito-riju Istraživačkog instituta održao predavanje na te-mu kvazikristala. Čast ugostiti nobelovca pripala je Ernestu Meštroviću, direktoru Istraživanja i razvo-ja TAPI koji je zahvalio prof. Shechtmanu na dola-

sku u PLIVU te ga je predstavio PLIVAŠIMA koji su se okupili u velikom broju kako bi prisustvovali pre-davanju pod naslovom “Discovery of Quasi-perio-dic Material”.Profesor Shechtman počeo je svoje predavanje osvrtom na osnovne elemente kristalografije, zna-nosti koja opisuje uređenje materije u čvrstom stanju. Na krajnje jednostavan način objasnio je osnovne principe vezane uz simetriju, periodičnost i ustroj kristala te ukazao na način na koji se kristali istražuju difrakcijom rendgenskog zračenja na kri-stalu.

NOBELOVAC DANIEL SHECHTMAN U PLIVI

KOMERCIJALNO POSLOVANJEOdlični prodajni rezultati str 03

TEVA GRUPAPismo Jeremyja Levina str 02

ZLATNI INDEKSHvala PLIVINIM mentorima str 04

Prof. Daniel Shechtman 1982. godine otkrio je kristal čiji su atomi bili spojeni u uzorak koji se nije mogao ponoviti. Kako je ovakvo otkriće dotad smatrano nemogućim, prof. Shechtman nailazio je na mnogo nerazumijevanja i negodovanja kolega znanstvenika...

nastavak na stranici 3

02

Magazin PLIVETravanj 2013. Teva grupa

Drage čitatelji-ce i čitatelji,

Iz Teve stižu vi-jesti o osniva-nju Globalne grupe za spe-cialty lijekove koja će nado-građivati naše postojeće sna-ge, optimizira-ti komercijal-no poslovanje i modernizira-ti organizaciju s ciljem većeg kratkoročnog uspjeha i oče-kivanog razvo-ja našeg glo-balnog tržišta. Detaljnije pro-čitajte u pismu Jjeremyja Levi-na, predsjedni-ka i glavnog iz-vršnog direk-tora Teve. Od događaja u Hrvatskoj iz-dvajamo pre-davanje nobe-lovca Danie-la Shechtmana u PLIVI kojem je prisustvova-lo više od 150 plivaša i slav-nog znanstve-nika pozdravi-lo velikim apla-uzom. Sjajne vijesti dolaze i iz Ko-mercijalnog poslovanja: u zadnja dva tro-mjesečja PLI-VINA je pro-daja poveća-na, a PLIVA je najbrže rastu-ća farmaceut-ska kompanija u Hrvatskoj. Slijede naše redovite rubri-ke, a mi vas po-zdravljamo do sljedećeg bro-ja, u svibnju.

Uredništvo

UVODNIK PISMO JEREMYJA LEVINA, PREDSJEDNIKA I GLAVNOG IZVRŠNOG DIREKTORA TEVEDrage kolegice i kolege,Kao što znate, ključni dio naše strate-gije razvijati je vrhunske kapacitete u području specialty lijekova. Već ima-mo značajan portfelj lijekova i lijeko-va u razvoju za ključna terapijska po-dručja, uključujući i multiplu sklero-zu, rak, Parkinsonovu bolest i druge. Ona zahtijevaju našu punu pozornost kako bismo maksimizirali njihove po-tencijale i za bolesnike i za komerci-jalni uspjeh. Dok nadograđujemo por-tfelj lijekova u razvoju i postojećih lije-kova, moramo biti spremni iskoristiti sve prilike koje nam se pružaju.Danas smo učinili važan korak u pro-vedbi naše strategije u tom području. Sa zadovoljstvom objavljujem osni-vanje Globalne grupe za specialty li-jekove (engl. Global Specialty Medi-cines, GSM). Ta će grupa nadograđi-vati naše postojeće snage, optimi-zirati komercijalno poslovanje i mo-dernizirati organizaciju s ciljem ve-ćeg kratkoročnog uspjeha i očeki-vanog razvoja našeg globalnog trži-šta. Da bismo u tome uspjeli, mora-mo usvojiti novi pristup – prvi u indu-striji – pri čemu se oslanjamo na kom-binaciju snažne pozicije visokokvali-tetnih i dostupnih generičkih lijeko-va na lokalnim tržištima s globalnom ponudom specialty lijekova. U sklo-pu ovog novog komercijalnog pristu-pa radit ćemo zajedno i učinkoviti-je kako bismo osigurali jedinstvenu i drukčiju poziciju na tržištu. Kako Glo-balna grupa za specialty lijekove bu-de rasla, učinkovitije će osigurati važ-ne prilike, definirati budućnost speci-alty lijekova i pomoći Tevi da postane nezaobilazna farmaceutska kompa-nija u svijetu.Globalnu grupu za specialty lijeko-ve vodit će dr. Rob Koremans, koji je imenovan na poziciju predsjednika i glavnog izvršnog direktora Globalne grupe za specialty lijekove, na kojoj će biti izravno odgovoran meni. Rob i njegov tim bit će odgovorni za komer-cijalizaciju Tevinog cjelokupnog por-tfelja specialty lijekova. Sve global-ne franšize i regionalne specialty po-slovne jedinice bit će odgovorne Ro-bu. On ostaje član Tevinog Izvršnog odbora i član upravnog odbora PGT-a. Rob je u Tevi počeo raditi u ožujku 2012. na poziciji predsjednika i glav-nog izvršnog direktora Teve Europa.

Na svojoj novoj poziciji Rob će objedi-niti svoje značajno lidersko iskustvo u farmaceutskoj industriji sa svojim fo-kusom na poboljšanje života bolesni-ka kako bi postigao organizacijsku iz-vrsnost usklađenu s Tevinom vizijom za budućnost.Europsko generičko poslovanje, kao i funkcije u europskom sjedištu i Pro-gramu preoblikovanja za Europu, od-govorne su Dipankaru Bhattacharjee-ju, kojem kao predsjedniku i glavnom izvršnom direktoru Generičkih lijeko-va Europa, želimo dobrodošlicu i u Te-vin Izvršni odbor. Na toj će poziciji biti izravno odgovoran meni. Dipankar je u Tevi od 2009., a na ovu poziciju do-lazi s pozicije višeg potpredsjednika zaduženog za regiju Zapadna Europa. Dipankar ima bogato iskustvo u mul-tinacionalnim zdravstvenim sustavi-ma koje je prije nego što se pridružio Tevi stekao na poziciji korporativnog potpredsjednika i predsjednika Regi-je Azija u kompaniji Bausch + Lomb. Na svojoj novoj poziciji Dipankar će se fokusirati na daljnje poboljšanje po-slovanja Generičkih lijekova Europa te istovremeno izgrađivati i održava-ti bliske veze s Globalnom grupom za specialty lijekove.Specialty poslovanje Sjeverna Ameri-ka bit će konsolidirano pod vodstvom Larryja Downeyja, koji je imenovan na poziciju predsjednika, Specialty li-jekovi Sjeverna Amerika, na kojoj je izravno odgovoran Robu. Larry je ob-našao funkciju izvršnog potpredsjed-nika za Brend lijekove u SAD-u, a pri-je toga predsjednika i glavnog izvrš-

nog direktora Teve Neuroscience. Ne-davno sam mu dodijelio i jednu od sa-mo tri nagrade „Duh Teve“, kao po-tvrdu njegovog izuzetnog doprinosa i primjernog vodstva. Uvjeren sam da će naše specialty poslovanje u našoj najvećoj regiji povesti prema još ve-ćim postignućima.U području specialty lijekova, Jon Congleton dolazi na poziciju višeg potpredsjednika i generalnog direk-tora Globalne grupe za lijekove za sre-dišnji živčani sustav, na kojoj će bi-ti odgovoran Robu. Jon je prije obna-šao funkciju višeg potpredsjednika za Globalne lijekove, a prije toga direkto-ra Globalnog marketinga brend lijeko-va. Uvjeren sam da će ovo ključno te-rapijsko područje prosperirati zahva-ljujući njegovom iskustvu i vodstvu. Jon ostaje na čelu Globalnih lijekova tijekom prijelaznog razdoblja od slje-dećih nekoliko tjedana. Sva imenovanja na snagu stupaju od-mah.Novi komercijalni pristup ovisi o za-jedničkom razumijevanju menadžer-ske strukture, veza i odgovornosti. On zahtijeva sveobuhvatni pregled po-stojećih komercijalnih struktura i ra-zvoj optimalnih načina rada za bu-dućnost. U sljedećih će nekoliko tje-dana kros-funkcionalna radna sku-pina koju vodi Rob i koja je odgovor-na Tevinom Izvršnom odboru kreira-ti shemu organizacije komercijalnog poslovanja.Generalni direktori bit će središte na-šeg vodstva u svakoj zemlji te održa-vati snažne veze s našim kupcima i dionicima. Kreiranje najboljeg mode-la za kombinirano poslovanje važan je zadatak u kojem će radna skupina trebati našu punu podršku i suradnju.To su uistinu uzbudljive promjene. Gradimo dinamičnu platformu kako bismo optimalno iskoristili svoje vod-stvo na lokalnim generičkim tržištima i globalnu izvrsnost u području spe-cialty lijekova te mu dali jedinstveno obličje. To je neponovljiva prilika da iz-gradimo jedinstvenu, drukčiju i izu-zetnu kompaniju koja donosi trajne promjene bolesnicima, kupcima, dio-ničarima i zaposlenicima. Taj cilj mo-žemo postići radeći zajedno i u tome ćemo uspjeti.

Srdačno vaš,Jeremy

Magazin PLIVE Travanj 2013.

03

Aktualno

Poveo je prisutne u vrijeme ranih osamdesetih ti-jekom kojih su načinjena iznimna otkrića u po-dručju znanosti o materijalima poput otkrića vi-sokoterpraturnih supravodiča i nove modifikaci-je ugljika formule C60. Posebno emotivan bio je trenutak kad je pokazao preslik svojeg laboratorij-skog dnevnika u koji je zapisao rezultate mjerenja koja su promijenila poimanje o strukturi materije u čvrstom stanju. U tom trenutku slušatelji su mo-gli doživjeti trenutak otkrića, profesor Shechtman Schechtman opisao je u detalje što je sve nači-nio, kako je izveo mjerenja, na koji način je došao do spoznaje da je u kristalima otkrio os petog reda, što se do tada smatralo nemogućim u uređenim sustavima čvrstim stanjem (kristalima).Nakon toga osvrnuo se na način na koji je otkri-će pripremio za objavljivanje, vratio nas je ponovo u vrijeme u kojem su znanstveni radovi kao i sve druge publikacije nastajali uz pomoć pisaćih ma-šina i vrijednih tajnica koje su tipkale rukom na-pisane rukopise. Nakon što je nakon prvog odbi-janja rad došao do znanstvenika, dogodio se pra-vi bum, mnogo mahom mladih znanstvenika pri-hvatilo je ideju da u čvrstom stanju mogu posto-jati kristali kod kojih ne postoji periodičnost svoj-stvena do tada poznatim kristalnim struktura-ma. Ali s druge strane, postojala je struja klasič-nih kristalografa koji nisu željeli prihvatiti stvar-nost, držeći se poznatih matematičkih modela i koji su pronalazili da obezvrijede otkriće profe-sora Shechtmana. Voditelj tima u kojem je prof. Shechtman radio, zamolio ga je da napusti njegov tim. Zasigurno jedan od najutjecajnijih oponena-

ta bio je Linus Pauling, dvostruki dobitnik nobelo-ve nagrade - za kemiju i mir. Svim silama i u sva-koj prilici trudio se obezvrijediti otkriće o kvazipe-riodičnim kristalima. Govorio je „Ne postoje kva-zi kristali postoje samo kvazi znanstvenici“. Linus Pauling nikada nije prihvatio postojanje kvaziperi-odičnosti u kristala, umro je u vjerovanju da tako nešto nije moguće.Nakon niza godina podastiranja dokaza znanstve-na zajednica prihvatila je postojanje kvaziperiodič-nosti u čvrstom stanju, a prof. Shechtman primio je sva priznanja, a kruna svega dodijeljena mu je Nobelova nagrada za kemiju 2011 godine. Više od 150 PLIVAŠA dugačkim je aplauzom zahvalilo prof. Shechtmanu na njegovom nadasve zanimljivom predavanju i inspirativnim riječima.Uslijedilo je vrijeme za postavljanje pitanja, a pr-va je predavač postavio sam: Zašto sam baš ja ot-krio tu pojavu? Zašto nitko prije mene nije zabilje-žio ništa slično? I dao odgovor kroz nekoliko po-stavki: prije svega za otkriće trebao je transmisij-ski elektronski mikroskop, jer je taj instrument za razliku od klasičnog difrakcijskog mjerenja mogao dati podatke o strukturi materija vrlo sitnih krista-la. Uz postajanje opreme važno je da postoji struč-njak koji se njome zna koristiti. Da bi postao struč-njak potrebno je poznavati teoriju koja stoji iza me-todologija ali to nije dovoljno, potrebno je sakupi-ti puno iskustva, što znači provesti tisuće sati pro-vodeći mjerenja i pokuse. Na taj način se posta-je stručnjak. Potrebno je još nešto, potrebno je biti ustrajan, kada se pojavi određeni problem, potreb-no se udubiti, ne posustati i nastojati dovesti po-sao do kraja. Također, potrebno je vjerovati u se-be, biti spreman nositi se s omalovažavanjem i kri-tikama, čak i kada one dolaze on najeminentnijih stručnjaka i znanstvenika, autoriteta i profesora.

Na kraju vrijedi biti smiren, ne vrijedi očajavati jer priznanje će doći.Nevjerojatno je koliko je ovaj odgovor univerza-lan, može se primijeniti na mnoge situacije u ko-jima se često nalazimo. Ovo bi trebao biti univer-zalan recept za pristup poslu bez obzira o kojoj se vrti aktivnosti radi. Nakon toga uslijedila su pita-nja iz publike, povezana sa svojstvima materija-la koje je prof. Shechtman otkrio, o načinju na ko-je bi se istraživanje kvazi periodičnosti moglo pri-mijeniti na tekućine, o organskim materijalima ko-ji pokazuju slična svojstva. Zanimljiv je bio komen-tar o kravati koju je prof. Shechtman nosio, koja ne posjeduje periodičnost kao većina drugih kravata. Saznali smo da je tu kravatu za njega dalo izradi-ti Sveučilište Technion iz Haife. Kad je postavio pi-tanje gdje je proizvedena, bilo smo skoro sigurni u Hrvatskoj, no razočarali smo se: kao i mnogo dru-gih stvari, proizvedena je u Kini.Na kraju, oprostili smo se od našeg gosta uz još je-dan srdačan pljesak, premda je predavanje traja-lo skoro sat i pol svi koji su boravili u dvorani doi-mali su se svježe, spremni za nove izazove. Svat-ko od nas ponio je s predavanja dio energije i vje-re da vrijedi raditi, učiti, da vrijedi nastojati posta-ti što bolji stručnjak, biti uporan i vjerovati u se-be. To je poklon koji nam je svima ostavio prof. Dan Shechtman, jedinstvena i neponovljiva osoba.

NOBELOVAC DANIEL SHECHTMAN U PLIVInastavak sa stranice 1

Odlični prodajni rezultati PLIVE u prvom kvartalu ove godinePLIVA je u zadnja dva tromjesečja najbrže rastuća farmaceutska kompanija, a uvjereni smo da će se takav trend nastaviti

Rast PLIVINE prodaje i tržišnog udjela rezultat je prvenstveno kva-litete rada i svesrdnog angažma-na svih PLIVINIH prodajnih pred-stavnika koji su svojim zalaganjem i profesionalnim nastupom prema našim partnerima uspjeli umanji-ti negativne utjecaje politike cijena lijekova. Taj je uspjeh tim veći ima li se u vidu pad potrošnje na uku-pnom farmaceutskom tržištu Hr-vatske.

Konkretno: dok neki od naših kon-kurenata u posljednjih godinu da-na bilježe pad, a cijelo tržište pada za 1,3%, PLIVA je zadržala vodeću poziciju na tržištu i povećala proda-ju za 1,3%. Prema podacima za pr-vo tromjesečje ove godine u odno-su na isto razdoblje 2012. godine, PLIVA raste za 2,1% uz rast tržiš-nog udjela za 0,6%. Takvim rezulta-tima najviše su pridonijeli primarna zdravstvena skrb, CNS i Copaxone

kao i svi segmenti kardio grupe. Ve-lik uspjeh ostvario je i naš OTC koji se ponovno pozicionirao na 2. mje-sto, a najprodavaniji su bili Andol 100 i Bisolex.Posebno je značajan rast bolnič-kog segmenta čiji je tržišni udjel u proteklih godinu dana porastao za 10,5% u referentnom tržištu - li-der je onkološki portfelj predvođen Paclitaxelom koji je najbrže rastući brend na ukupnom tržištu.

J Pripremio ERNEST MEŠTROVIĆ

04

Magazin PLIVETravanj 2013. Projekti u Hrvatskoj

REACH uredbaTAPI HRVATSKA

Uredba o registraciji, evaluaciji, autorizaciji i ograničavanju kemikalija

Kemikalije mogu biti potencijalno opasne za ljud-sko zdravlje i okoliš, pa s obzirom na tu činjeni-cu, u svakoj zemlji postoji razvijen sustav zakona i propisa dizajniranih u svrhu da obavijeste kori-snika o svojstvima korištenog proizvoda.Ocjenjivanjem dosadašnjeg pravnog okvira za područje kemikalija, utvrđen je niz problema ve-zanih uz provedbu zakonodavstva Europske uni-je, što je dovelo do razlika u zakonima i drugim propisima država članica koje izravno utječu na funkcioniranje unutarnjega tržišta. Prepozna-ta je i potreba da se poduzmu dodatni napori u svrhu zaštite ljudskog zdravlja i okoliša, osigura-ju svi preduvjeti za ostvarivanja potpune i učin-kovite kemijske sigurnosti na razini cijele Eu-ropske unije, slobode kretanja tvari, povećava-nja konkurentnosti i inovativnosti te poticanja razvoja alternativnih metoda ocjenjivanja opa-snosti tvari.REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of CHemicals) predstavlja novi pravni okvir Europske unije za kemikalije u svrhu registracije, evaluacije, autorizacije i ograničava-

nja kemikalija, a koji je stupio na snagu 1. lipnja 2007. i jedinstvenim sustavom zamjenjuje mno-gobrojne dosadašnje uredbe i direktive koje su regulirale područje kemikalija.REACH je uredba Europske komisije kojom se na-stoji postići da se do 2020. godine proizvodnja i uporaba kemikalija odvija tako da značajni štet-ni učinci na zdravlje ljudi i okoliš budu što je mo-guće manji.

GLAVNI CILJ - ZAŠTITA ZDRAVLJA LJUDI I OKOLIŠATo znači da su glavni ciljevi zaštita zdravlja lju-di i okoliša. U tu svrhu prije stavljanja kemikali-ja na tržište moraju se ustanoviti sva fizikalno-kemijska (zapaljivost, eksplozivnost, oksidativ-nost itd.), toksikološka (akutna i kronična toksič-nost, karcinogenost, mutagenost, reprotoksič-nost, nagrizanje, nadraživanje, stvaranje preo-sjetljivosti itd.) te ekotoksikološka (otrovnost za organizme koji žive u vodi, opasnost za ozonski sloj itd.) svojstva svake pojedine tvari. To se posti-že kroz registraciju tvari pri Europskoj agenciji za kemikalije (ECHA) u Helsinkiju.U svrhu edukacije predstavnika zakonodavstva

i industrije iz Hrvatske za primjenu REACH ured-be unazad godinu dana ECHA je već organizira-la niz radionica u radu kojih su sudjelovali i pred-stavnici PLIVE.Za Republiku Hrvatsku su ispregovarani uvjeti o predregistraciji kemikalija koja bi se trebala pro-vesti do početka 2014. godine za sve kemikalije koje se proizvode ili uvoze iz zemalja izvan EU u količinama iznad jedne tone i registraciji kemika-lija iznad sto tona u roku od jedne godine nakon ulaska u Europsku uniju. Budući da je REACH jedna od najzahjtjevnijih uredbi prema količinama traženih podataka i po-trebnim dodatnim istraživanjima, te s obzirom na perspektivne planove glede daljnjih razvojnih ak-tivnosti novih aktivnih farmaceutskih supstanci-ja kao i planova novih transfera, pred nama je još puno posla kojim ćemo pomoću novog sustava pridonijeti globalnom znanju vezanom uz klasifi-kaciju tvari unutar farmaceutske industrije.

J Pripremio: IVAN REBAC

Hvala PLIVINIM mentorima!Kao što smo nedavno i objavili PLI-VA je i ove godine osvojila nagradu Zlatni indeks u kategoriji “Student-ske prakse u poduzećima” te se po-novno istaknula kao važan partner u studentskom životu. Podsjećamo, u samom natječaju sudjelovalo je 27 poduzeća, a Zlatni indeks dodjeljuje se u više različitih kategorija.U kategoriji ulaganja u studentske projekte Zlatni indeks su osvojila po-duzeća Euro-uni i Styria, dok su u kategoriji sudjelovanje u student-skim projektima najuspješnija bila poduzeća Imago i INA. U organizaciji različitih projekata u kojima sudjelu-ju studenti, Zlatni indeks su osvoji-li Henkel i Ericsson Nikola Tesla, dok su u kategoriji poduzeća koja sti-pendiraju studente najuspješniji bi-li Henkel i Adris. Grand Prix nagradu za velika poduzeća je osvojio Erics-son Nikola Tesla, a u kategoriji malih i srednjih poduzeća tvrtka Henkel.U kategoriji praksa u poduzećima, dobitnici nagrade Zlatni indeks za 2012. godinu su Henkel i PLIVA.U PLIVI je u 2012. godini praksu odrađivalo 55 studenata u različitim

organizacijskim jedinicama, od če-ga najviše u TAPI istraživanju i ra-zvoju, njih čak 31. Za većinu stude-nata ovo je bila jedna od prvih prili-ka da stečeno teorijsko znanje pri-mjene u praksi i tako dodaju novu dimenziju području koje ih zanima. Ukupno 41 zaposlenik PLIVE bio je mentor nekom od studenta, a kole-ga Denis Bešić, voditelj tima u I&R TAPI, se istaknuo s najvećim brojem mentorstva.

Kako bi zahvalili na angažmanu i trudu našim zaposlenicima-mento-rima, Ljudski potencijali su počet-kom travnja organizirali domjenak na koji su bili pozvani svi koji sudje-luju u radu sa studentima i organi-ziranju praksi. Na domjenku je sve prisutne pozdravila i zahvalila se na svim aktivnostima mentorstva di-rektorica Ljudskih potencijala Blagi-ca Petrovac Šikić. U svom govoru B. Petrovac Šikić se posebno osvrnula na važnost prepo-znavanja suradnje i rada sa studen-tima, kao i na kulturu dijeljenja zna-nja u PLIVI. U svom govoru se po-sebno zahvalila i Ernestu Meštrovi-

ću, višem direktoru Istraživanja i ra-zvoja TAPI, kao zaslužnom za pro-moviranje PLIVE i pružanju prilike studentima da se upoznaju s farma-ceutskom industrijom.E. Meštrović je zahvalio svim mento-rima i istaknuo da kada postoji uho-dan sistem i ljudi koji vide mogućno-sti da našu kompaniju promoviraju kao mjesto gdje je ugodno raditi i uči-ti, sve postaje lakše. Osim samog do-mjenka na radna mjesta naših men-tora ovaj tjedan su stigle i zahvalni-ce iz Ljudskih potencijala kojima još jednom želimo poručiti veliko hvala svima koji PLIVU čine mjestom gdje svi zajedno rastemo i napredujemo.

Magazin PLIVE Travanj 2013.

05

Komercijalno poslovanje

Što je produktivnost? Proizvesti više za manje!U svakom poslu si postavljamo to pitanje, kako možemo napraviti više, za manje vremena, za manje novaca, za manje energije.Prvi put sam na konferenciju otišao 2006. i ostao (ugodno) iznenađen činjenicom da su lju-ti konkurenti spremni izaći, tada pred 350 sudi-onika i podijeliti svoja negativna i pozitivna isku-stva iz aktualnog poslovanja. Tada je prvi dan bio plenarni, drugi i treći dan podijeljeni u dva do šest paralelnih predavanja – pa si mogao oda-brati sebi najbližu temu (uvijek mi je bilo žao što se nisam mogao klonirati, teško je bilo odluči-ti što je manje bitno). U pauzama se razgovaralo, popodne smo mogli sudjelovati na jednoj od ne-koliko ponuđenih radionica, navečer bismo ima-li sponzorirano predavanje od strane neke od vo-dećih IT kompanija. Par dana nakon konferenci-je dobili bismo link sa svim prezentacijama koje su održane na konferenciji tako da se sve što je propušteno moglo, naknadno, pogledati na slaj-dovima.Koncept je ostao isti – odličan, ali što se promije-nilo - sadržaj.Zanimljivo je da se neki naslovi nisu mijenjali, ali sadržaj je promijenjen do neprepoznatljivosti.Ovaj put je započelo sa sljedećim temama: Jesu li nam pacijenti na prvom mjestu? (Bayer); Pra-vi uslužni model (Leo Pharma); Učinkoviti nači-ni povezivanja (Novartis)… a završilo sa sljede-

ćim: Izazovi mobilnosti (Aptilas); Izgradnja digi-talnog paketa (Pfizer); Uspješni putevi u generič-kom marketingu (Teva).Iako je bilo nekoliko paralelnih sekcija, otišao sam poslušati Attilu Molnara, mađarskog kole-gu iz Teve koji je imao izvrsno predavanje koje je polučilo diskusiju koja bi potrajala i duže da već sljedeći predavač nije zauzeo svoje mjesto.Ove godine na konferenciji bilo je više od 800 sudionika. Osim Attile još šest Tevinih zaposle-nika s različitih tržišta i odjela bilo je na konfe-renciji.Bio sam na dvije radionice, obje su pružile upo-trebljive alate u svakodnevnom poslu.Društvene mreže, mobilnost, CLM kao dio CRM filozofije (Closed Loop Marketing kao dio Custo-mer Relationship Managementa), pomak s pro-

izvoda na rješenja… samo su neke od ključnih tema koje su me zanimale.Act global think local (nisam pogriješio, može i ovako) – kod globalnih projekata prilagodimo se lokalnom tržištu.Usain Bolt (16. 8.2009.) – tada je Bolt ostvario 9.58, najbolji rezultat na 100 metara. Znate li da su ostali rezultati bili: Tyson Gay 9,71; Asafa Powel 9,84; Daniel Bailey 9,93; Richard Thomp-son 9,93; Dwain Chambers 10,00; Marc Burns 10,00; Darvis Patton 10,34. Jeste li znali da je sedam od osam sprintera imalo vrijeme od 10 i manje sekundi, a sjećamo se samo Boltovog vremena. Ostali su imali vrhunske rezultate, ali Bolt je bio prvi - najbolji.Tako je i na SFE konferenciji – svima je poznato da se najbolji pamti…

Barcelona, 19. – 21. 03. 2013.

11. SALES FORCE EFFECTIVENESS KONFERENCIJAJ Pripremio MATO PAPIĆ

06

Magazin PLIVETravanj 2013. Ljudski potencijali

Kolektivni pregovori vođeni su od 12. ožujka, a pregovarački timo-vi redovito su se sastajali kako bi uskladili svoja stajališta i doš-li do prijedloga prihvatljivih obje-ma stranama. Drago nam je što su u tome uspjeli i što su, kao i svaki put do sada, poštujući se uzajamno, uspjeli iznaći rješenja s kojima mogu biti zadovoljne obje strane. Predsjednik Pregovarač-kog tima PLIVE HRVATSKA bio je Miran Denac, član Uprave PLIVE, a članovi Zoran Bunčić, član Uprave, Blagica Petrovac Šikić, direktorica Ljudskih potencijala, Marina Mu-sulin, rukovoditeljica Radnih od-nosa i zaštite zdravlja zaposlenika i Krešimir Harapin, rukovoditelj Za-štite na radu i zaštite okoliša. Osim općeg Kolektivnog ugovora, potpisan je i novi Kolektivni ugovor o zaštiti na radu s istim sadržajem kao i do sada, ali na način da vrijedi isto vrijeme kao i Kolektivni ugovor.

Prilikom samog potpisivanja, Ti-homir Orešković, predsjednik Uprave PLIVE zahvalio je svim čla-novima pregovaračkih timova na ozbiljnosti i profesionalnosti re-kavši kako je njihov posao bio i za-htjevan i odgovoran, a da su ga uspješno okončali za zadovoljstvo svih strana, a naglasio je i kako su u tijeku pregovora timovi pokaza-li spremnost za izgradnju partner-skih odnosa između sindikata i PLIVE kao poslodavca.U novom Kolektivnom ugovoru materijalna i ostala prava zapo-slenika uglavnom su utvrđena na istoj razini kao u ugovoru koji je istekao 16. veljače, a među ugovo-renim odredbama izdvajamo:• mogućnost sklapanja ugovora

na određeno vrijeme na duže od 3 godine ali samo za izvršava-nje poslovnih pothvata (transfer ili projekt)

• preraspodjela radnog vremena

do 48 sati (preraspodjelu od 56 sati i dalje je potrebno ugovarati sa SINDIKATOM)

• povećanje osnovice za obračun uvjeta rada u bruto iznosu na 4.450,00 kn

• jednokratna potpora za rođenje djeteta u iznosu od 2.500,00 kn (ukoliko oba roditelja rade kod poslodavca, pravo na potporu ostvaruje samo jedan roditelj)

• poslodavac će povećati ukupnu

godišnju masu bruto plaća za 3% i rasporediti je kroz povećanja po-jedinačnih plaća onim zaposleni-cima kojima je to utemeljeno na procjeni učinka, a u skladu s rele-vantnim Tevinim pravilima.

Tekst Kolektivnog ugovora i Ko-lektivni ugovor o zaštiti na radu objavljen je u “Službenom glasni-ku” PLIVE HRVATSKA te su oba dokumenta dostupna na Intra-netu. (S.F.)

Potpisan novi Kolektivni ugovorNakon intenzivnih pregovora predstavnika PLIVE i Sindikata, 15. travnja 2013. godine potpisan je novi Kolektivni ugovor. Kolektivni ugovor sklopljen je na razdoblje od dvije godine i primjenjuje se na sve zaposlenike. U ime Pregovaračkog tima PLIVE Kolektivni ugovor potpisao je Tihomir Orešković, predsjednik Uprave, a u ime SINDIKATA njihovi čelnici Aleksandra Dučkić i Davorin Medved

U srijedu, 17. travnja 2013. po drugi put dodi-jeljene su nagrade “Ključna razlika” čiji je cilj identificiranje i promoviranje poslodavaca ko-ji potiču raznolikost u radnom okruženju i ljud-skim potencijalima. Nagrade se ove godine do-djeljuju pod pokroviteljstvom Ministarstva rada i mirovinskoga sustava u četiri kategorije: op-ća ravnopravnost, ravnopravnost spolova, dob-na ravnopravnost i ravnopravnost osoba s inva-liditetom. Nagrade je dobitnicima uručio prof. dr. sc. Mirando Mrsić, ministar rada i mirovin-skoga sustava.Govoreći o značenju ove nagrade ministar Mr-sić je izjavio: “Svijest o različitostima ljudskih potencijala i međusobno učenje iz različito-sti pozitivno utječu na organizacijsku klimu i međuljudske odnose u poduzeću. Učinkovito upravljanje različitostima omogućuje svim za-poslenicima razvoj njihovih potencijala uskla-đen s ciljevima poduzeća. Istovremeno, inte-gracija osjetljivih skupina na tržište rada zahti-jeva sustavni i koordinirani pristup svih segme-nata društva. Napori uloženi u upravljanje razli-čitostima često rezultiraju inovacijama u rad-nim i tehnološkim procesima ili stvaranju no-vih proizvoda. Zbog toga je „Projekt Ključna ra-zlika – Nagrada za raznolikost u ljudskim po-

tencijalima“ iznimno važan, jer osnažuje ranji-ve skupine osoba koje su izložene višestrukoj diskriminaciji na hrvatskom tržištu rada”.Nagrada za raznolikost u ljudskim potencijali-ma ima za cilj prepoznati, istaknuti i nagradi-ti poslodavce s pozitivnim praksama u svim as-pektima raznolikosti ljudskih potencijala i dio je projekta kojeg provodi partnerski konzorcij u sastavu UNDP Hrvatska, Ured za ljudska prava Vlade RH, Institut za razvoj tržišta rada, portal Moj posao i Fond za profesionalnu rehabilitaci-ju i zapošljavanje osoba s invaliditetom.“PLIVA živi i radi u istinski multikulturalnom okruženju Teve i uvjereni smo da upravo to naj-više pridonosi našem uspjehu. Tradicija je PLI-VE da dugi niz godina potiče i razvija sve as-pekte različitosti.

Samo različiti pogledi i pristupi osiguravaju ve-ću kreativnost, brže dovode do inovacija i re-zultiraju kvalitetnijim odlukama. Posebno ka-da u strukturi zaposlenih 56,6 posto čine že-ne, a na 67 direktorskih pozicija nalazi se čak 67 posto žena.Natječaji poput Ključne razlike za nas su prili-ka da preispitamo koliko smo uspješni, a koliko i gdje još moramo raditi i razvijati se.”, poruka je kojom se PLIVA predstavila na drugoj dodjeli nagrada. U ime PLIVE priznanje je primila Mari-na Musulin, rukovoditeljica Radnih odnosa i za-štite zdravlja zaposlenika, a uručio joj ga je Igor Žonja, predsjednik Uprave portala MojPosao.U nastavku svečanosti održan je okrugli stol “Raznolikost i jednakost u praksi“, na kojem su dobitnici nagrada osim primjera iz prakse pro-komentirali i izazove koji nam predstoje ula-skom na europsko tržište rada. Ministar Mrsić istaknuo je da Ministarstvo želi senzibilizirati poslodavce da razmišljaju o osobama s invali-ditetom jer su to dobri i visoko motivirani radni-ci koji pozitivno utječu i na kolege s kojima ra-de. Izrazio je nadu da će poslodavci prihvatiti sustav ‘kvotnog zapošljavanja’ te naglasio kako je bit novog Zakona da se ‘ljude ne tjera u inva-lidsku mirovinu’. (S.F.)

PLIVI DODIJELJENO PRIZNANJE ZA SUDJELOVANJE U PROJEKTU ‘KLJUČNA RAZLIKA’

Magazin PLIVE Travanj 2013.

07

Projekti u Hrvatskoj

Krajem ožujka održana radionica za plivaše, ma-gistre farmacije koji imaju i održavaju Odobre-nje za samostalni rad ljekarnika samo je dio op-sežnijeg projekta edukacije magistara farmaci-je. Ovu edukaciju za plivaše organizirali smo po-taknuti velikim interesom članova HLJK za koje smo istu takvu u veljači organizirali po prvi put, a na koju se također odazvalo puno plivaša. Sljede-ći termini održavanja radionice za članove HLJK predviđeni su u travnju i svibnju.Zašto vlada tako veliki interes za ovakvu vrstu predavanja i radionice? Zato što je do sada veći-na tečajeva stalnog stručnog usavršavanja ma-gistara farmacije bila vezana na obradu pojedi-ne bolesti, te farmakoterapijske skupine koja se koristi u liječenju, a ovaj tečaj nudi savladava-nje vještina pretraživanja baza podataka za poje-dinačni slučaj pacijenta koji se s određenim pro-blemom ljekarniku obraća za pomoć.Osim toga, tečajevi trajnog stručnog usavršava-nja do sada su uglavnom bili organizirani za ve-će skupine magistara farmacije, od 50 do 100, na kojima je interakcija s predavačima ograničena, a ovaj tečaj organizira se za 24 magistra farma-cije s po dva predavača i to u potpuno opremlje-noj PLIVINOJ informatičkoj radionici, gdje svaki polaznik ima priliku samostalno vježbati postup-ke pomoću kojih može doći do odgovora za svo-je pacijente.Kako to da je baš PLIVA organizirala ovakav te-čaj u suradnji s HLJK? PLIVA je prošle godien za-počela s provođenjem tečajeva trajne edukaci-

je magistara farmacije putem interneta kroz PLI-VAmed.net portal namijenjen zdravstvenim dje-latnicima. Provedena su dva e-tečaja „Uloga lje-karnika u liječenju boli“, kao i „Farmacija ute-meljena na dokazima“. Potonji je bio od poseb-nog interesa za HLJK, jer je internim istraživanji-ma potreba ljekarnika za dopunom znanja i vje-štima utvrđeno da je područje pretrage stručnih i znanstvenih informacija vezanih uz lijekove, magistrima farmacije postalo neophodno. Nai-me, veliki je izbor raznih informacija koje ljekar-nik može pretraživati putem interneta, no pita-nje je metodologije i procjene koji izvori su vjero-dostojni i koji ljekarniku mogu olakšati izbor prili-kom pretraživanja podataka na internetu.Tako smo spojili potrebe ljekarnika putem HLJK i mogućnosti PLIVE da jedina u Hrvatskoj ponudi tako kompleksno rješenje - od organizacije e-te-čaja putem PLIVAmed.neta do organizacije pre-davanja i radionice u specijaliziranoj informatič-koj radionici. Sve to ne bi bilo moguće bez PLIVI-

NOG eksperta u području edukacije putem Inter-neta dr.sc. Ivane Klinar, dr.med. glavne uredni-ce PLIVAmed.net portala i specijaliziranog časo-pisa MEDICUS, također namijenjenog zdravstve-nim djelatnicima.Ovakvim aktivnostima PLIVA pridonosi znanju i vještinama ljekarnika, koje se s vremenom mi-jenjaju od potrebe znanja i vještina potrebnih za izradu lijekova u 20. stoljeću prema pružanju lje-karničkih usluga u okviru primarne zdravstvene zaštite pacijenata u 21. stoljeću!

Edukacija magistara farmacije

‘FARMACIJA UTEMELJENANA DOKAZIMA’Ovakvim aktivnostima PLIVA pridonosi znanju i vještinama ljekarnika, koje se s vremenom mijenjaju od potrebe znanja i vještina potrebnih za izradu lijekova u 20. stoljeću prema pružanju ljekarničkih usluga u okviru primarne zdravstvene zaštite pacijenata u 21. stoljeću!

J Pripremila KSENIJA SOKOL

Human Resources konferencija na FBF-uSuradnja PLIVE i studentskih udruga

Studentska udruga e-STUDENT ove godi-ne je po prvi puta organizirala projekt Human Resources konferencije na Farmaceutsko-biokemijskom fakultetu kojem se PLIVA sa zadovoljstvom odazvala.HR edukativno informativna konferencija je organizirana s ciljem ostvarivanja kontakta između poslodavaca i studenata. Zainteresi-rani studenti su za vrijeme konferencije ima-li priliku prisustvovati predstavljanju odje-la Ljudskih potencijala vodećih kompanija u Hrvatskoj koji su među najpoželjnijim poslo-davcima među studentima.Početkom ožujka organizirano je predstav-

ljanje PLIVE na Farmaceutsko-biokemijskom fakultetu, pred više od 200 zainteresiranih studenata farmacije, kemije, biotehnologije i elektrotehnike.Kolegice iz Ljudskih potencijala na početku su predstavile PLIVINO poslovanje, povijest i neke od planova za budućnost, nakon če-ga su pobliže pojasnile selekcijski postupak pri zapošljavanju u PLIVI budućim kandida-tima za posao.Cilj predavanja bio je upoznati studente s procesom selekcije pri zapošljavanju, upu-titi ih kako napisati kvalitetan životopis te ih informirati što mogu očekivati na testiranju

i razgovoru za posao u PLIVI. Dakako, krajnji cilj ovakvih predavanja jest i motiviranje stu-denata za daljnji razvoj svojih kompetencija.Studenti su imali priliku i popuniti upitnik te se na taj način upisati u bazu potencijalnih kandidata za odrađivanje prakse ili student-skih poslova u PLIVI.

08

Magazin PLIVETravanj 2013. Kvaliteta

J Pripremile ELIZABETA PAVKOVIĆ I TAJANA BEZMALINOVIĆ

DOBRA PROIZVOĐAČKA PRAKSA / GOOD MANUFACTURINGPRACTICEU ovom, 49.-om broju Male škole Dobre proizvođačke prakse donosimo revidirano Poglavlje 7 Dobre proizvođačke prakse EU za gotove lijekove i aktivne farmaceutske sastojke (API), koji je stupio na snagu 31.01.2013.

OPĆENITO

7.1 Treba postojati pisani Ugovor koji definira sve ugovorne aktivnosti, proizvode ili opera-cije na koje se odnosi kao i tehničke dogovo-re koji su uz njih vezani. 7.2 Svi dogovori vezani uz ugovorne aktiv-nosti, uključivo bilo koje predložene izmjene u tehničkim ili drugim dogovorima trebaju biti u skladu sa važećom regulativom i mar-ketinškom autorizacijom za proizvod na koji se odnosi, gdje je primjenjivo.7.3 U slučajevima kada nositelj marketinške autorizacije i proizvođač nisu isti, trebaju po-stojati odgovarajući dogovori definirani u skla-du sa principima opisanim u ovom poglavlju.

UGOVORNI NARUČITELJ7.4 Farmaceutski sustav kvalitete Ugovor-nog Naručitelja treba uključivati kontrolu i pregled bilo koje ugovorne aktivnosti. Ugo-vorni Naručitelj je u konačnici odgovoran osigurati da su procesi kontrole ugovor-nih aktivnosti u primjeni. Ti procesi trebaju uključivati principe upravljanja rizicima kva-litete i osobito trebaju uključivati:7.5 Prije ugovornih aktivnosti, Ugovorni Na-ručitelj je odgovoran za procjenu zakonito-sti, prikladnosti i kompetencija Ugovornog Izvršitelja da uspješno provede ugovore-ne aktivnosti. Ugov orni naručitelj je također odgovoran da osigura da su principi i vodiči Dobre proizvođačke prakse navedeni u Ugo-voru i primjenjeni u praksi.7.6 Ugovorni naručitelj treba osigurati Ugo-vornom izvršitelju sve informacije i zna-nje potrebno da izvrši ugovorene operaci-je korektno u sladu sa važećim regulati-vom i Marketinškom autorizacijom proizvo-da. Ugovorni naručitelj treba osigurati da je Ugovorni izvršitelj potpuno upoznat sa svim problemima vezanim uz proizvod ili radom koji bi mogao predstavljati rizik za njegove prostore, opremu , osoblje, druge materijale ili druge proizvode.7.7 Ugovorni naručitelj treba pratiti i procje-njivati uspješnost provedbe od strane Ugo-vornog izvršitelja kao i utvrđivanje i primje-nu potrebnih unaprjeđenja.7.8 Ugovorni naručitelj treba biti odgovoran za pregled i procjenu zapisa i rezultata ko-

ji se odnose na Ugovorne aktivnosti. Također mora osigurati, ili sam ili temeljem potvrde QP-a Ugovornog izvršitelja, da su svi proi-zvodi i materijali isporučeni od strane Ugo-vornog izvršitelja proizvedeni u skladu sa Dobrom proizvođačkom praksom i Marke-tinškom autorizacijom.

UGOVORNI IZVRŠITELJ7.9 Ugovorni izvršitelj mora biti u mogućno-sti provesti posao, naručen od Ugovornog naručitelja, na zadovoljavajući način, imaju-ći odgovarajuće prostore, opremu, iskustvo i kompetentno osoblje.7.10 Ugovorni izvršitelj mora osigurati da su svi proizvodi, materijali i znanje koji su mu predani pogodni za njihovu namjenu.7.11 Ugovorni izvršitelj ne smije podugovori-ti s trećom stranom niti jedan posao koji mu je povjeren temeljem Ugovora bez prethod-ne evaluacije i odobrenja dogovora od stra-ne Ugovornog naručitelja. Dogovori između Ugovornog izvršitelja i bilo koje treće strane trebaju osigurati da informacije i znanje, uk-ljučujući i ono proizašlo iz procjene pogod-nosti treće strane, budu dostupni na isti na-čin kao između originalnog Ugovornog na-ručitelja i Ugovornog izvršitelja. 7.12 Ugovorni izvršitelj ne smije provodi-ti izmjene koje nisu odobrene, izvan odred-bi ugovora, koje posljedično mogu utjecati na kvalitetu ugovornih aktivnosti za Ugovor-nog naručitelja.7.13 Ugovorni izvršitelj treba razumjeti da ugovorne aktivnosti, uključujući i analizu ugovora, mogu biti predmet inspekcije od strane nadležnih tijela.

UGOVOR7.14 Između Ugovornog naručitelja i Ugo-vornog izvršitelja treba biti sastavljen ugo-vor koji definira odgovornosti i komunikacij-ske procese vezane uz ugovorne aktivnosti. Tehničke aspekte Ugovora trebaju sastavi-ti stručne osobe prikladno obrazovane u po-dručju na koje se odnose ugovorne aktivno-sti kao i području Dobre proizvođačke prak-se. Svi dogovori za ugovorne aktivnosti mo-raju biti u skladu sa važećom regulativom i Marketinškom autorizacijom za određeni proizvod te prihvaćeni od obje strane.7.15 Ugovor treba jasno opisati tko preuzima koji korak ugovorne aktivnosti, npr. uprav-ljanje znanjem, transfer tehnologije, lanac opskrbe, podugovaranje, kvalitetu i kup-nju materijala, analizu i puštanje materijala, proizvodnju i kontrolu kvalitete (uključuju-ći procesnu kontrolu, uzorkovanje i analizu).7.16 Svi zapisi koji se odnose na ugovorne aktivnosti, npr. proizvodnju, analitičke zapi-se i zapise o distribuciji i referentne uzorke, trebaju se čuvati kod Ugovornog izvršitelja ili mu biti dostupni. Svi zapisi bitni za procje-nu kvalitete proizvoda u slučaju reklamaci-ja ili sumnje u nedostatak ili za istragu u slu-čaju sumnje u krivotvorinu proizvoda, mora-ju biti dostupni i specificirani u relevantnim uputama Ugovornog naručitelja.7.17 Ugovor treba dozvoliti Ugovornom na-ručitelju da provede inspekciju ugovornih aktivnosti koje provodi Ugovorni izvršitelj ili njegovi uzajamno dogovoreni podugovarači.

POGLAVLJE 7 (CHAPTER 7)

E UGOVORNE AKTIVNOSTI (engl. OUTSOURCED ACTIVITIES) PRINCIP

E Svaka aktivnost koja se ugovara a veza-na je uz Dobru proizvođačku praksu tre-ba biti odgovarajuće definirana, usuglaše-na i kontrolirana sa svrhom da se izbjegnu nesporazumi koje bi mogle dovesti do ne-odgovarajuće kvalitete proizvoda ili proce-sa. Stoga, treba postojati pisani Ugovor iz-među Ugovornog naručitelja (engl. Con-tract Giver) i Ugovornog izvršitelja (engl. Contract Acceptor) koji jasno utvrđuje oba-veze svake ugovorne strane. Sustav uprav-ljanja kvalitetom Ugovornog naručitelja mora jasno definirati da Odgovorna oso-ba za puštanje serije lijeka u promet (engl. QP) ima punu odgovornost za certificiranje svake serije lijeka za puštanje u promet.

Magazin PLIVE Travanj 2013.

09

Vatrogastvo

Vježba se održala s ciljem uvježbavanja i pro-vjere osposobljenosti odgovornih osoba i za-poslenika te provjere funkcionalnosti instalira-nih tehničkih sustava ZOP-a. Tijekom pripre-me i provođenja vježbe provjerena je osposob-ljenost radnika za gašenje i rukovanje vatroga-snim aparatima za početno gašenje požara, os-posobljenosti radnika za pružanje prve pomo-ći ozlijeđenima u skladu s Planom evakuaci-je i spašavanja i planom postupanja u kriznim situacijama te uvježbavanje vatrogasne po-strojbe PLIVE Hrvatska d.o.o. u provedbi zašti-te i spašavanja.U analizi provedenoj nakon vježbe ustanov-ljeno je da je ostvareno sve što je bilo planira-no: od aktiviranja zvučnog i svjetlosnog znaka za uzbunjivanje, bilo je potrebno samo 5 minu-ta i 45 sekundi za organizirano napuštanje zgra-de, a svi zaposlenici sigurno su evakuirani. “Brza i sinkronizirana akcija svih žurnih službi u vjež-bi pokazala je da su one spremne intervenirati u svim situacijama” rekao je Miran Denac, član Uprave i direktor Operacija Hrvatska te se zahva-lio javnim žurnim službama na pruženoj podrš-ci. I vježba i analiza potvrdile su da je zadani cilj u potpunosti ostvaren zahvaljujući svim zapo-slenicima, profesionalnom pristupu vatrogasne postrojbe PLIVE i javnih žurnih službi.

SCENARIJ VJEŽBEPrema osmišljenom scenariju, požar nastaje u laboratoriju na II. katu zgrade uslijed zapalje-nja otapala, vatra zahvaća lijevi rukav analitiča-ra prisutni tehničar primijeti što se dogodilo, od-mah skida vlastitu kutu i prekriva vatrom zahva-ćenu ruku analitičara te gasi plamen. Za to vri-jeme drugi analitičar zove broj 2222 i prijavljuje

događaj dežurnom operateru u CDS-u. Operater poziva hitnu medicinsku pomoć. Po prijavi do-gađaja, analitičar započinje gasiti požar apara-tima za početno gašenje. Tehničar poziva u po-moć osobu osposobljenu za pružanje prve po-moći koja odmah pristupa pružati pomoć ozlije-đenom analitičaru.Zbog dima u laboratoriju, aktivira se zvučni i svjetlosni alarm te inicira evakuaciju iz zgra-de. Ozlijeđeni analitičar uz pomoć kolega i oso-be osposobljene za pružanje prve pomoći prvi napušta laboratorij. Po dolasku vatrogasne po-strojbe PLIVE, vatrogasci stavljaju na ozlijeđe-nu osobu “Water-Jel” pokrivač za opekline. Va-trogasci iznose ozlijeđenog analitičara na nosili-ma s II. kata objekta u prizemlje. Po dolasku vo-zila Hitne pomoći grada Zagreba, medicinsko osoblje preuzima ozlijeđenog analitičara i pre-vozi ga u bolnicu na daljnju medicinsku obra-du. Navalna grupa se, nakon što ozlijeđenu oso-bu preuzme medicinsko osoblje, stavlja se na raspolaganje zapovjedniku za izvršavanje da-njih zadataka.

TAKTIČKI NASTUP VATROGASNIH POSTROJBIVoditelj intervencije postavlja vozilo izvan zo-ne opasnosti na sjeverozapadni dio objekta. Na-valna grupa započinje već opisanu akciju spaša-vanja, dok vodna grupa opremljena izolacijskim aparatima postavlja tlačnu “B” prugu od vozi-la do razdjelnice ispred objekta i “B” prugu do podesta na II.katu, te “C” tlačnu prugu za gaše-nje pjenom do laboratorija. Vozač spaja vozilo na nadzemni hidrant i opslužuje vozilo. Požar se počinje širiti na klima strojarnicu na trećem katu. Prema procjeni požar je nemoguće ugasiti samo s postojećim snagama te voditelj intervencije od dežurnog operatera traži upući-vanje drugog vozila GVP PLIVE SM na mjesto in-

tervencije koje se po dolasku postavlja sa sje-verne strane ispred ulaza u zgradu Istraživač-kog instituta. Vodna grupa SM postavlja B tlačnu prugu s razdjelnicom do objekta na sjevernoj strani, unutarnjim stubištem do razdjelnice na prvom katu. Vozač spaja vozilo na nadzemni hi-drant. Navalna grupa S.M postavlja “C” mlaz vo-de za gašenje i zaštitu na 2 katu.Koordinator evakuacije izvješćuje zapovjedni-ka GVP da su se svi zaposlenici osim jednog br-zo i sigurno evakuirali na zborno mjesto, a da je na trećem katu ostao zaposlenik koji se ne mo-že evakuirati iz objekta. Zapovjednik daje nalog navalnoj grupi s PbF da iz najbližeg vozila uzmu dišni aparat za samo spašavanje (Saver CF -15), i zaštitnu deku za gašenje požara i da se probiju obilaznim putem stubištem do tog zaposlenika i ostanu uz njega do dolaska JVP Zagreb.Voditelj intervencije traži od dežurnog operate-ra da preko Županijskog centra 112 da traži po-moć od JVP Grada Zagreba za gašenje požara, vozilo (auto ljestve) i navalno vozilo. Vozilo JVP Grada Zagreba (auto ljestve) ulazi u krug lokaci-je PLIVE, izvan zone opasnosti, Po dolasku JVP Grada Zagreba na mjesto intervencije Voditelj intervencije kratko izvješćuje voditelja smjene JVP o događaju. Navalna grupa preko auto lje-stvi obavlja evakuaciju zaposlenika te po zavr-šenoj akciji spašavanja pristupa gašenju poža-ra u strojarnici.Po završetku vježbe održan je radni sastanak voditelja i koordinatora evakuacije te vatroga-sne postrojbe PLIVE s predstavnicima svih jav-nih žurnih službi koji su iznijeli svoja zapažanja i komentare te predložili dodatne aktivnosti. Iskreno zahvaljujemo svim sudionicima koji su i ovom vježbom pokazali da znaju pravilno postu-pati prilikom evakuacije, spašavanja te postupa-nja u kriznim situacijama.

SPREMNI ZA SVE SITUACIJEVježba spašavanja i evakuacije u Plivi Hrvatska d.o.o. ‘Novi istraživački institut 2013.’

Dana 12. travnja održana je lokacijska vatrogasna vježba “Novi istraživački institut 2013.”. U vježbi

su sudjelovali svi korisnici objekta Istraživačkog instituta, a osim PLIVINE vatrogasne postrojbe, u vježbu su se uključile javne žurne službe: JVP Grada Zagreba, Državna uprava za zaštitu i

spašavanje - Područni ured za zaštitu i spašavanje Zagreb, Zavod za hitnu medicinu Grada Zagreba,

Državna uprava za zaštitu i spašavanje - Županijski centar 112 Zagreb, Ured za upravljanje u hitnim

situacijama Grada Zagreba i II. Policijska postaja MUP-a Črnomerec

J Pripremio BRANKO ČERKEZ, DIPL.ING.SIG.

010

Magazin PLIVETravanj 2013. Iz regije

Kompanija Teva Serbia je u prvim danima trav-nja donirala bronhoskop (FB-19TV fiber bronho-skop) Klinici za plućne bolesti Kliničkog centra Srbije u Beogradu. Donirani bronhoskop jedan je od najmodernijih aparata ove vrste. Bronho-skopijom se direktno promatraju unutrašnji diš-ni putevi. Izvodi se bronhoskopom – instrumen-tom s dugom cijevi koja na vrhu ima video ka-meru – uvlačenjem bronhoskopske cijevi kroz nos ili usta preko dišnih putova do plućnoga tki-va. Služi za utvrđivanje promjena na dišnim pu-tovima i plućima.Ova vrijedna donacija u vrijednosti od 10.000 eura, uvelike će olakšati liječenje pacijenata s plućnim bolestima. Ovim najnovnijim bronho-skopom plućni bolesnici imat će veliku korist jer će omogućiti bržu i lakšu dijagnostiku bolesti što je preduvjet za kvalitetno liječenje i prilago-đavanje terapije.Klinički centar Srbije provodi visokospecijalizi-ranu dijagnostiku, liječenje i konzultacijske spe-cijalističke i subspecijalističke preglede najte-žih bolesnika. Ujedno je i medicinsko-znanstve-ni istraživački centar na kojem se usavršava-ju i studenti i specijalisti svih zdravstvenih stru-ka. Klinički centar Srbije primjenjuje najnovije tehnologije u zdravstvu te prati nove medicin-ske procedure u dijagnostici i liječenju. Klinika za pulmologiju je referentna ustanova za plućne bolesti u sastavu Kliničkog centra Srbije. Na ovoj Klinici se godišnje u prosjeku obavi oko 6000 bronhoskopija (520 mjesečno), dok se na Klini-ci za torakalnu kirurgiju izvrši još dodatnih 200.

Bronhoskop je Klinici za plućne bolesti pre-dala 2. travnja 2013. direktorica TEVA Serbi-je, mr.pharm. Lidija Marušić Rako. Prema rije-čima prof. dr. Dragane Jovanović, ovim bronho-skopom Klinički centar Srbije i Klinika za pluć-ne bolesti te sami pacijenti imat će veliku ko-rist jer će se smanjiti vrijeme između dijagnoze i prilagodbe terapije te je naglasila da će ovaj apa-

rat doprinijeti poboljšanju kvalitete zdravstve-nih usluga u Srbiji i omogućiti dodatno usavrša-vanje mladih liječnika i razvoj njihovih specijali-stičkih znanja.Ovom donacijom Teva Serbia nastavlja biti pre-poznatljiva kao društveno odgovorna kompani-ja koja gradi partnerski odnos te vodi brigu o po-trebama zajednice.

PLIVA Ljubljana dobila je certifikat za izvr-snost u poslovanju „Excellent SME Slovenija“ što ga najboljim srednjim i malim poduzeći-ma dodjeljuje Gospodarska komora Sloveni-je. Certifikat zaslužuju poduzeća koja uspješ-no prođu evaluaciju rejting agencije COFA-CE (poduzeća s natprosječnom bonitetnom ocjenom 6 ili većom).Oznaka kvalitete „Excellent SME Slovenia“ potvrda je poslovne uspješnosti, a GKS certi-fikat dodjeljuje u suradnji s poznatom rejting agencijom COFACE Slovenia najuspješnijim malim i srednjim poduzećima u Sloveniji.Glavni cilj certifikata, koji prati EU direktive, je promicati uspješna mala i srednja poduzeća, sigurno poslovanje i dobre poslovne prakse te povećati tržišnu transparentnost. Također, certifikat pomaže kupcima i poslovnim par-

tnerima da smanje financijske i druge rizike pri ugovaranju poslova. Certifikat omogućuje lokalnim i međunarod-nim poslovnim partnerima da na interne-tu provjere podatke o kompaniji, internetsku adresu i najvažnije, njezinu kreditnu spo-sobnost. Osnova za dodjelu certifikata je bonitetna ocjena i dnevni monitoring koji obavlja rej-ting agencija COFACE Slovenija. Istovreme-no, tehnologija SafeSigned™ sprečava kopi-ranje oznake kakvoće „Excellent SME Slove-nia“ i njeno korištenje na nekoj drugoj inter-netskoj stranici. Potencijalni i sadašnji poslovni partneri mo-gu na osnovi tog certifikata putem inter-neta saznati radi li se o uspješnim ili manje uspješnim kompanijama.

Teva Serbia donirala bronhoskop Klinici za plućne bolesti Kliničkog centra Srbije u Beogradu

PLIVI LJUBLJANA DODIJELJEN CERTIFIKAT EXCELLENT SME SLOVENIJA

Magazin PLIVE Travanj 2013.

011

Sport i rekreacija

U ovom broju Plivinog magazina htjeli bi predstaviti novoosnovanu grupu za aerobik koja je dio grupe za plesnu rekreaciju unu-tar Plivinog Športskog Društva. Naša novo-osnovana aerobik sekcija započela je s ra-dom u studenom prošle godine. Dvadese-tak zaposlenica Plivinog Istraživanja i ra-zvoja, ujedno članica Plivinog Športskog Društva vrijedno vježba pod stručnim vod-stvom kvalificiranog trenera Lucijana iz za-grebačkog Športskog Društva Petar Pan Sport. Sve aktivnosti grupe za aerobik odvi-jaju se uz financijsku i moralnu potporu Pli-vinog Športskog društva. Stručni program aerobika sastoji se od vježbi zagrijavanja i aerobnog dijela trenin-ga, potom kružnog treninga za koji se ko-

riste sprave smještene u dvoranama zgra-de Plivinog Istraživanja i razvoja. Program se nastavlja funkcionalnim dijelom trenin-ga pri čemu se koriste pilates lopte, elastič-ne trake i sl. Na kraju svakog aerobik trenin-ga provode se kvalitetne vježbe istezanja.Na ovaj način članice Plivine aerobik gru-pe imaju mogućnost, nakon radnog vre-mena, poraditi na sebi kroz kvalitetnu vjež-bu pod stručnim vodstvom. Cure kažu da se nakon svakog treninga osjećaju zdravi-je, zadovoljnije i spremnije za slijedeći radni dan kao i za sve ostale dnevne obveze ko-je ih čekaju.Ovim putem želimo pozvati sve zainteresi-rane zaposlenike Plive da se pridruže ovoj skladnoj i otvorenoj grupi. Sigurni smo da će uživati u vježbanju i druženju...

Sportski vas pozdravljaAaerobik grupa

Aerobik grupaJ Pripremile NATAŠA MRVIČIN I MAJA RADIĆ

Foto NIKOLA ŠERVENTIĆ

Uz prisustvo 38 delegata i gostiju raspravljalo se o izvršenju planova rada i poslovanja u 2012. go-dini, a usvojeni su i planski dokumenti za 2013. godinu. Konstatirano je da je Društvo dobro ra-dilo u prošloj godini, da su planovi rada ostvare-ni u skladu s materijalnim mogućnostima. Na-kon uvodnog dijela na kojem su odabrana rad-na tijela Skupštine, tajnik Društva Antun Kruljac podnio je izvješće o radu Društva u 2012. godini.U izvješću je naglašeno da su se sportske aktiv-nosti odvijale u 15 aktivnih sekcija s ukupno 980 članova što je za 34 člana više nego 2011. godine. Tajnik Kruljac također se osvrnuo na uspjehe pli-vaša sportaša na svjetskim natjecanjima, poseb-no uspjehe nogometaša, košarkaša i stolnoteni-sača koji su se sa Svjetskih korporativnih igara u Bukureštu i Istambulu vraćali s medaljama.Košarkaši su na Svjetskim korporativnim igra-ma osvojili 3. mjesto u konkurenciji 24 košar-kaške ekipe, stolnotenisači su bili ukupno 3. u konkurenciji 50 kompanija, a osvojili su i 2 zla-ta i broncu u pojedinačnoj konkurenciji i igri pa-rova, a veliki uspjeh ostvarili su i nogometaši ko-ji su osvojili broncu. Svi ovi športaši ponosno su nosili i promovirali ime PLIVE na svjetskom sku-pu športaša rekreativaca. Tajnik Kruljac istaknuo je da se pred kraj 2012. godine javila inicijativa za formiranje nove sekcije ili grupe za bavljenje ae-robikom, a njihov je rad, organizacijski i financij-ski uklopljen u rad Sekcije za plesnu rekreaciju.Nakon izvješća tajnika te izvješća o ostvare-

nju financijskog plana za 2012. godinu, izvješća Nadzornog odbora i Verifikacijske komisije, pre-zentirana je odluka o ukidanju Šahovske sekcije zbog malog broja članova, nakon čega je ukrat-ko predstavljen program rada i financijski plan za 2013. godinu. Predsjednik Društva Željko Bre-brić u svom je izlaganju naveo nekoliko smjerni-ca daljnjeg djelovanja Društva.Za 2013. godinu planirano je nastaviti s aktivno-stima na organizaciji športske rekreacije za sve članove DŠR PLIVA, a posebno za zaposleni-ke PLIVE i članove njihovih obitelji. Jednako ta-ko planirano je i organizirati rekreativna natjeca-nja na nivou kompanije, unutar sekcija koje ima-ju natjecateljski karakter. Naročitu pažnju tre-bat će posvetiti promidžbi Društva putem inter-nih medija za što je istaknuta i dosadašnja do-bra suradnja s Komunikacijama PLIVE. Zaklju-čeno je da se sve aktivnosti sekcija i Društva tre-baju okrenuti prema mladima i novim zaposle-nicima PLIVE s ciljem pomlađivanja sekcija i po-većanja broja članova kako bi Društvo uspješno nastavilo s radom.Kako bi se dodatno popularizirale sekcije, prisut-nima je prikazan kratki film o sekciji za plesnu re-kreaciju koja ove godine slavi 20 godina posto-janja, kao i kratki video o novopridruženoj gru-pi za aerobik. Pred sam kraj, Skupština je usvo-jila promjene u sastavu Predsjedništva i Uprav-nog odbora Društva. Na mjesto dopredsjednika za materijalno-financijsko poslovanje, Skupština je izabrala Damira Uzorinca, dugogodišnjeg čla-na Društva i sportskog djelatnika koji će na ovom

mjestu zamijeniti dugogodišnju dopredsjedni-cu Jasnu Turković koja je zbog odlaska iz PLI-VE iskazala želju za odstupanjem s te pozicije. U ovom dijelu rada Skupštine verificirani su man-dati novog voditelja planinarske sekcije Marijana Kokića i nove voditeljice Sekciji za plesnu rekrea-ciju Katarine Vraneković.Na samom kraju, predsjedništvo se zahvalilo najvećem sponzoru, kompaniji PLIVA HRVAT-SKA d.o.o. Svoje druženje nakon Skupštine de-legati i gosti nastavili su na prigodnom domjen-ku gdje su u ugodnom i prijateljskom razgovoru nastavili s razmjenom mišljenja i iskustava u vo-đenju i bavljenju športskom rekreacijom u PLIVI.

ODRŽANA REDOVNA GODIŠNJA SKUPŠTINA DŠR PLIVADruštvo za športsku rekreaciju PLIVA održalo je u srijedu 27.

travnja 2013. redovnu izvještajnu godišnju Skupštinu

J Pripremila LARA ERCEGOVIĆ

Jeste li znali da je jedna od najvažnijih mjera lije enja alergija dišnih putova izbjegavanje peludnih alergena? Informirajte se o sezoni cvjetanja pojedinih biljaka. Izbjegavajte boravak u prirodi u vrijeme

visoke koncentracije peluda u zraku.

Pratite koncentraciju peluda u zraku i peludnu prognozu odsad i na svom Windows Phone ure aju te na iPhone/iPod Touchu ili Android baziranim ure ajima. Aplikacija je besplatna i može se

preuzeti s Windows Marketplacea, Apple Storea ili Android Marketa.

Peludna prognoza i na Windows Phoneu!

Peludnu prognozu možete svakodnevno primati i na svoj mail. Prijavite se unutar aplikacije ili na www.plivazdravlje.hr

www.plivazdravlje.hr/appstore

Appl

e, th

e Ap

ple

logo

, iPod

, iPod

touc

h, a

nd iT

unes

are

trad

emar

ks o

f App

le In

c., re

gist

ered

in th

e U.

S. a

nd o

ther

cou

ntrie

s. iP

hone

is a

trad

emar

k of

App

le In

c. Ap

p St

ore

is a

serv

ice

mar

k of

App

le In

c.