COMPETENCIA LABORALBienestar Laboral

Laura Vives

Karina Rivadeneira

Alcides Velásquez

ESPECIALIZACION EN GESTIÓN HUMANA

UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA

SANTA MARTA

2014

OBJETIVO

Elaborar normas decompetencia laboral acordecon la empresa seleccionada yla metodología de análisisfuncional.

GRADESAGrasas y Derivados S.A.

HISTORIA

Fundada en 1992

RSE

2002

2014 Líder Nacional

en grasos y aceites.

MISIÓN En GRADESA S.A. tenemos como misión

producir y comercializar con calidad, grasasy aceites vegetales derivados de la palma deaceite, que satisfacen las necesidades yexpectativas de nuestros clientes nacionalese internacionales. Además fomentamos laproductividad y el crecimiento de nuestrosproveedores de fruto de palma.

VISIÓN En el próximo lustro, GRADESA S.A. como

empresa agroindustrial integrada, será lídernacional en la producción ycomercialización de emulsionados grasos yaceites solidos derivados de la palma, através del desarrollo de productos con mayorvalor agregado. Igualmente, consolidaremosnuestro posicionamiento en el mercadointernacional.

Lograremos un aumento en la productividad ycompetitividad a través de nuestro Sistemaintegrado de Gestión que garantice unaproducción limpia, de alta calidad.Mantendremos el bienestar de nuestrostrabajadores y la aceptación y respeto de lacomunidad.

VALORES CORPORATIVOS

LiderazgoResponsabilidadCompromisoRespetoTrabajo en Equipo

POLITICA DE CALIDAD

La política de calidad de Gradesa S.A. está dirigida a mantener un crecimiento rentable

sostenido, mediante el suministro de productos de alta calidad que satisfacen las

necesidades de nuestros clientes

Nos comprometemos a la mejora continua de nuestros procesos y productos, contando

con talento humano capacitado, responsable y trabajando en equipo,

apoyados en solidos valores corporativos, con adecuada utilización de recursos y tecnología y la participación activa de

nuestros proveedores y contratistas

El logro de los objetivos y metas de GRADESA S.A. se materializan al desarrollar todas sus operaciones y actividades dentro del marco de una producción limpia, que garantice la

seguridad y la salud de nuestros trabajadores, la protección de la comunidad y el medio ambiente.

POLITICA DE RSE

La responsabilidad socialempresarial de Gradesa S.A. estáorientada a toda la zona palmeraque hace parte de su área deinfluencia. Desde el año 2002, seha venido trabajando de maneraarticulada con entidades publico-privadas para promover y fortalecerel mejoramiento de la calidad devida de los trabajadores y familiasdel sector palmicultor.

POLITICA DE RSE

GRADESA S.A. impacta de manerapositiva, social y económicamente a lascomunidades que hacen parte de laszonas de influencia de cultivos de palmaen los Departamentos del Magdalena,Cesar y Guajira. Gestionando yejecutando iniciativas en dos líneasfundamentales en las aéreas deeducación y vivienda.

ORGANIGRAMA

Junta Directiva

Gerencia Comercial

Gerencia de Calidad y Desarrollo

ContraloríaGerencia de

Fabrica

División Agrícola

Extracción

Refinación

Gestión Humana

Nómina y Seguridad Social

Compras

Seguridad Ambiental

Presidencia

Coordinación de

Bienestar Laboral

ANALISIS FUNCIONAL

Niveles de Competencia

Nivel 1 Actividades rutinarias y predecibles.

Nivel 2 Actividades con cierto grado de dificultad y

autonomía.

Nivel 3 Actividades con responsabilidad y autonomía.

Nivel 4 Actividades con responsabilidad y autonomía,

supervisión y administración de recursos.

Nivel 5 Actividades con autonomía y responsabilidad

de recursos y materiales.

Niveles de Competencia

El nivel de competencia del cargo de lacoordinación de Bienestar se halla en un nivel3, dado que posee una responsabilidad parael cumplimiento de las actividades que seprogramen. Y autonomía para la toma dedecisiones, planeación y organización.

Criterios de Desempeño

• El plan de Bienestar se programa y ejecuta de acuerdo a lasnecesidades de los trabajadores.

• Las actividades de Bienestar Implementadas se evalúan deacuerdo a los indicadores establecidos para la medición desatisfacción de los empleados.

• Las actividades se programan teniendo en cuenta el Plan deTrabajo hecho por el área de Gestión Humana.

• Las bases de datos de los trabajadores y sus familias seregistran de acuerdo a las políticas de seguridad de laEmpresa.

Cargos Trabajadora Social, Psicóloga, Socióloga o

profesional en carreras administrativas o

humanísticas.

Infraestructura

Tecnológica

Computador, Video Bean, Impresoras,

Cámara Fotográfica y de Video.

Documentos Plan de trabajo de Bienestar según el año

en curso. Presupuesto, Políticas de

Bienestar, Bases de Datos.

Campo o Rango de

Aplicación

• Se apoyan en las cajas de compensaciónfamiliar para la ejecución de actividades ycapacitaciones.

• Los comunicados se hacen por medio del boletíninformativo Noti-Gradesa.

Evidencia de Conocimiento y

Comprensión

Conocimiento en trabajo social con

comunidades sociales y fortalecimiento

organizacional

Legislación sobre bienestar

Conocimiento en la asesoría e intervención

social.

Elaboración de encuestas sociales e informes

Legislación laboral y social

Evidencias de Desempeño

• Identificación de liderazgos proactivos y propositivos.

• Habilidad para comunicarse, manejo amplio fluido y

contextualizado.

• Habilidad para la sistematización de experiencias y

procedimientos.

• Destreza en la utilización de los recursos para

potencializarlos a favor de las actividades de bienestar.

• Medición y Control de Indicadores de Actividades de

Bienestar ejecutadas.

• Presentación de Informe del Plan de Bienestar Ejecutado.

Norma Técnica de Competencia

El plan de Bienestar se programa y ejecuta de acuerdo a lasnecesidades de los trabajadores.

Las actividades de Bienestar Implementadas se evalúan de acuerdo alos indicadores establecidos para la medición de satisfacción de losempleados.

Las actividades se programan teniendo en cuenta el Plan de Trabajohecho por el área de Gestión Humana.

Las bases de datos de los trabajadores y sus familias se registran deacuerdo a las políticas de seguridad de la Empresa.

Cargos: Trabajadora Social, Psicóloga, Socióloga o profesional encarreras administrativas o humanísticas.

Infraestructura Tecnológica: Computador, Video Bean, Impresoras,Cámara Fotográfica y de Video.

Documentos: Plan de trabajo de Bienestar según el año en curso.

Identificación de liderazgos proactivos y propositivos.

Habilidad para comunicarse, manejo amplio fluido y contextualizado.

Habilidad para la sistematización de experiencias y procedimientos.

Destreza en la utilización de los recursos para potencializarlos a favor de las actividades de bienestar.

Medición y Control de Indicadores de Actividades de Bienestar ejecutadas.

Presentación de Informe del Plan de Bienestar Ejecutado

Conocimiento en trabajo social con comunidades sociales yfortalecimiento organizacional

Legislación sobre bienestar

Conocimiento en la asesoría e intervención social.

Elaboración de encuestas sociales e informes

Legislación laboral y social

Guías de Aplicación: Pruebas de satisfacción, resultados del plan de trabajo.

Encuestas de Satisfacción.

MUCHAS GRACIAS.