1

Norsk Arbeidslivsforum

Forskningsstiftelsen Fafo: 85 ansatte + studenter, stipendiater mv.

To institutter: - Institutt for anvendte internasjonale studier: 25 forskere

- Institutt for arbeidsliv og velferdsforskning: 50 forskere

2

Fafo:

Samfunnsvitenskapelig forskningsstiftelse Arbeidsliv - Velferdspolitikk - Levekår

Forskningsstiftelsen Fafo: 85 ansatte + studenter, stipendiater mv.

To institutter: - Institutt for anvendte internasjonale studier: 25 forskere

- Institutt for arbeidsliv og velferdsforskning: 50 forskere

Fafos kjerneverdier og visjon

”Målet med Forskningsstiftelsen Fafo er å utvikle kunnskap om deltakelse, levekår, demokrati, utvikling og verdiskaping. Basert på høye forskningsetiske og metodiske standarder er ønsket å bidra til samfunnsmessig fornyelse.

Med et historisk utgangspunkt i norsk fagbevegelse er Fafos aktivitet basert på å levere kritisk og handlingsorientert forskning om arbeidsliv og velferdspolitikk til sentrale beslutningstakere og beslutningsprosesser.”

Passe ambisiøstKlart aktørståstedLett å snuble

StyreRoar Flåthen, LO, leder Gerd Kristiansen, Fagforbundet Tor Arne Solbakken, LO Liv Undheim, Industri EnergiMorten Øye, LO Stat Jens P. Heyerdahl d.y. Gunn Ovesen, Innovasjon Norge

2 Ansatterepresentanter

RådLO: Roar Flåthen, lederLO: Arve Bakke (Fellesf.) og Tone Sønsterud (LO-Stat)Fagforbundet: Mette Nord og Gerd Eva Volden

Elkem: Ole EngerUmoe: Erlend Grimstad og Jarle Roth Coop NKL: Nils Arild Steigedal og Vuokko Hassel Telenor: Ole Kristian Solberg og Hans Christian Haugli Sparebank 1: Eldar Mathisen og Ole-Wilhelm MeyerOrkla: Dag J. Opedal

Fafo: Jon Hippe/Tone Fløtten

Fafos styre og råd (2008)

Fem nivåer

Fafos arbeidslivs- og velferdsforskning

Fire forskningsavdelinger

10-15 hovedtemaer

>100 oppdragsgivere

1,5 rapporter i uka

2 foredrag og 10 medieoppslag hver dag ..

Nærings- og sektorutviklin

g

Virksomhets-utvikling

Medarbeider-utvikling

Nasjonal utvikling

Global utvikling

MetoderFølgeforskning og evalueringSurvey, casestudier, intervjuer Registerdata, dokumentanalyse

Metoder

Tre-fem nivåer

Fafos forskning

Bedrifts- og virksomhetsstudierForhold som hemmer og fremmer verdiskaping og innovasjon.

Eierskap, styring og samarbeidsformer, Ledelse, arbeidsorganisering og tjenesteutforming

Fordeling og samarbeid, herunder arbeidsmiljø.

Arbeidslivsorg. og arbeidsmarkedRegulering vha lov og avtaler, Fordeling av makt, deltakelse, arbeidsvilkår Partsforhold, bedriftsdemokrati, Arbeids- og tjenestemobilitet , EU-reguleringer.

Arbeid, inkludering og kompetanseInnvandring og integrering i arbeidslivet.

Virksomhetenes sosiale ansvar, Kvalifisering, komp, etter/videreutdanning.

Sosialpolitikk og velferdsproduksjonUtviklingen av velferdsstatens ytelser og tjenester. Tjenesteutformingens betydning for folks levekår

Fattigdom, minstesikring av levekår, Omsorgstjenester, trygd og pensjon.

Fire forskningsavdelinger

BVS-2009

Avdeling for Bedrifts- og virksomhetsstudier (BVS)

Våre oppdragsgivere (siste 3-4 år):

Oppdrag for forvaltningen

• Nærings- og handelsdepartementet• Kunnskapsdepartementet• Arbeids- og inkluderingsdepartementet• Integrerings- og mangfoldsdirektoratet• Utdanningsdirektoratet• Sosial- og helsedirektoratet• NFR (VRI, NAV, Maroff, VS-2010, CG-

SIP, Arb/bedr.vandringer)• NAV• Direktoratet for Arbeidstilsynet

Oppdrag for private og offentlige virksomheter

• Veidekke, Kruse Smith• Aker Solutions• Skanska og Statsbygg• Nortura (Gilde)• Ulstein Verft, Kleven Maritime, Havyard Leirvik• Stx Europe (Brattvaag og Langsten)• Statoil Hydro• FMC Subsea• Eramet, Tinfoss• Storebrand• Universitetet i Oslo• Oslo, Bærum, Skedsmo, Lørenskog kommuner• Tolldirektoratet• NAV/Rikstrygdeverket• Telemark Fylkeskommune, div

Oppdrag for partene i arbeidslivet og for bransjeforeninger

• LO• KS• Byggenæringens Landsforening, Byggekostnadsprogrammet• HF, Hovedorganisasjonenes Fellestiltak (LO/NHO)• KLF, Kjøtt- og fjørfebransjens Landsforbund• Fellesforbundet• Fagforbundet • NTL• KFO, FO mfl

• Fafos Rådsprogram:• Orkla ASA, Umoe As, Elkem ASA, Coop Norge,

Sparebank 1 Gruppen, Fagforbundet,Telenor AS

Størst vekst og minst kjent

To eksempler, verftsindustri/byggebransje og kommunale tjenester

Deltidsproblematikken i kommunesektoren1.Hvem blir berørt av stort omfang små stillinger?2.Hvilke konsekvenser?3.Hvem er interessert i problemfeltet?4.Hvem kan gjøre noe med det? (Ulike virkemidler)

5.Hvilke roller kan Fafo spille? (ulike oppdragsgivere, perspektiv, nivåer, metoder)

Arbeidsgiver -org

Pas/brukerog deres org

Ansatte, individ

Arbeidsgiver

Fagforbund

MyndigheterDiv andre

Lean Shipbuilding

Overordnet mål : Oppnå økt produksjonsflyt gjennom en mer samordnet styring av produksjonsprosessen.

Hva gjør Fafo?1. Gir innføring i Lean-tenkning 2. Introduserer et planleggingsverktøyverktøy3. Lar verftet ha styringen med utviklingsarbeidet4. Lager situasjonsbilder med jevne mellomrom5. Beskriver og dokumenter prosess og den sosiale dimensjon Hva skal til for at verktøyet skal virke? 6. Formidler kunnskap inn i virksomheten og ut fra den

Prosjektfaser

Fase1

Fase 2

Fase 3

Fase 4

Fase 5

-Design

-Kontrakt

-Innkjøp

Skrogbygging

Pre -utrustning

Utrustning

Testing og LeveringKilde: Iuliana Cristina Ciobanu og

Ganesh Prasad Neupane (2008)

Tegninger GodkjenningStålkapasitet

EndringerFeil

Uferdigoverlevert

U-LØrten fag

Arbeidskraft

Kompetanse

Skipsbyggingens kompleksitet

Og dyrere blir det for hver aktivitet som utsettes til en senere fase

Lean Construction,1992/2006

stx Brattvaag, LP 1-2 prod

Ulstein, LP 1-3 prod +tekn

Kleven verft

Veidekke Norge

Lean Construction – Norway, 2007

Nasjonalt og internasjonalt nettverkNasjonal læringsarenaProsjekthenvendelser

Fellesforbundet, L+Akkord

MAROFF: NFR+Bedr

Kruse Smith 1+2

Lean Shipbuilding,2006

stx Langsten, Fasedelt

Ulstein, lagerlogistikk

stx Brattvaag, teknisk

Veidekke

Kruse Smith

Andre medlemmer Statsbygg Mesta Helsebygg Midt-Norge Skanska Div forskningsmiljøer Div konsulentmiljøer

Bedrifter

NFR

Dr.grad 2010

Dr.grad 2013

Mastergrader

Lean production/manufactoring, Toyota 1985

BIM:Statsbygg Skanska

Ett av flere nettverk som inkluderer brukere