NORSK ARBEIDSMANDSFORBUND

N O R S K A R B E I D S M A N D S F O R B U N D

Faglig - politisk beretning og regnskap

2 N O R S K A R B E I D S M A N D S F O R B U N D - 2 0 0 5F A G L I G - P O L I T I S K B E R E T N I N G O G R E G N S K A P

SIDELederen har ordet 4 Forbundets organer 6 Forbundets representasjon i styrer råd og utvalg 8Forbunds- og landsstyremøter 10Medlemsbevegelsen 11 Rundskriv 11Hurtiginfo 11Egen organisasjon 11Arbeidsmanden 12Informasjonsvirksomheten 12Verving 13Kursvirksomheten 13Ungdomsutvalget 14Forbundets samferdselskomite 14Bergindustrien 14Svalbard 15

SIDEAsfalt 16Private anlegg 16Kraftlinje 16Parkering 17Tunell-, bom og bruselskaper 17Maskin 17Vakt 17Service- og vedlikehold, vaktmesteravtalen m.m. 18Renhold 18Fritids- og aktivitetsavtalene 19Statlig sektor 19Statens vegvesen 19NVE 19Kystverket 19Forbundets hedersdiplom 19

SIDEÅRSOPPGJØRStyrets beretning 20Resultatregnskap NAF 23Balanse Forbundet 24Resultatregnskap konsernet 25Balanse konsernet 26Kontantstrømoppstilling 28Noter 29Revisjonsberetning 34Kontrollkomiteens beretning 35

INN

HO

LD

Faglig - politisk beretning og regnskap

3F A G L I G - P O L I T I S K B E R E T N I N G O G R E G N S K A P N O R S K A R B E I D S M A N D S F O R B U N D - 2 0 0 5

Norsk Arbeidsmandsforbund

(stiftet 1895) er tilsluttet

Landsorganisasjonen i Norge

(LO), som er den klart største

og mest inn-flytelsesrike lønns-

takerorganisasjonen i landet. LO

har en sterk stilling i det norske

samfunnet. Organisasjonen har

vært med på å prege samfunns-

utviklingen i mer enn 100 år.

LO har dag ca. 850 000

medlemmer.


Forbundet deltok med en aktiv delegasjon på LOs 31. kongress 2005. Viktige faglige og politiske spørsmål i tilknytning til avtalefestet pensjon og framtidige pen-sjonsordninger for alle, samt kamp mot sosial dum-ping sto i fokus. Vårt forbund fremmet, tradisjonen tro, forslag om et forbundsløst LO, som vi heller ikke denne gangen fikk gjennomslag for. Organiseringen av LO-forbundene er et tema der vi møter og vil møte store utfordringer også framover. Om ikke annet kan vi glede oss over at flere får forståelse for at et for-bundsløst LO ville løse mange av disse utfordringene.

Dette året var det mellomoppgjør. For første gang på 15 år kom avtalen mellom LO og NHO på plass uten å måtte gå via meklingsmannen. Det ble et generelt tillegg til alle, og flere av våre overenskomster fikk uttelling på garantibestemmelsene. Oppgjøret fikk derved en god lavlønns- og kvinneprofil.

I mai ble Ren Utvikling relansert. Vi har i samarbeid med SBL klart å gjenopprette denne godkjennings-ordningen for renholdsbedrifter, som nå i tillegg har en utviklingsdel. Fra vår side er det lagt spesielt vekt på at bedriftene nå må ha tariffavtale for å bli god-kjent, de må også være medlemmer i SBL. Formålet

er som tidligere å komme svart arbeid og useriøse bedrifter til livs.

Landsstyremøtet i juni var lagt til Svalbard. Det er lang tradisjon for å legge noen av møtene utenfor Oslo og kombinere dette med et arbeidsplassbesøk. Store Norske Spitsbergen Kullkompani tok hele lands-styret med til Svea der vi fikk omvisning i gruvene og orientering om kulldrifta på Svalbard. Det ble en minnerik og lærerik opplevelse. Vi retter en stor takk til Longyearbyen Arbeiderforening og Store Norske for gjestfriheten de viste og opplevelsene vi hadde under besøket. Bedriften og hele samfunnet på Svalbard ble sterkt prøvet kort tid etter landsstyrets besøk. I juli hadde de først en dødsulykke og senere brøt det ut brann i Svea Nord.

Landsstyret valgte nye tariffråd som skal sitte fram til 2007. Den nye ordningen med at tariffrådene velges for tariffperioden fungerer rimelig godt. Selv om det også nå er en del endringer underveis, ved at med-lemmer slutter i arbeidet eller skifter yrker, er antallet suppleringsvalg i landsstyret betydelig redusert sam-menliknet med tidligere.

Det gleder meg å konstatere at 2005 har vært et fremgangsrikt

år for Norsk Arbeidsmandsforbund.

Aktiviteten gjennom året har gjort oss sterkere og bedre rustet

til å møte utfordringene som vil komme framover.

Lederen har ordet


Etter dødsulykken under byggingen av Svinesundbrua i 2003, der den polske jernbinderen Jan Stanko omkom, hadde forbundet en innsamlingsaksjon. Jeg hadde den store gleden av å få reise til Warszawa og overrekke 50 000 kr til hans enke Jolanta Stanko. Det ble et sterkt og godt møte, og Jolanta rettet en stor takk til alle som hadde bidratt. Slike handlinger symboliserer det som er i fagbevegelsens opprinne-lige ånd, å vise solidaritet med de som har mindre enn oss.

Året 2005 var i stor grad preget av en utfordrende valgkamp. Forbundet deltok aktivt både sentralt og lokalt i LOs ”Prosjekt 05 Du bestemmer - LO på din side”, som gikk fram mot kongressen. Alle LO-medlemmer fikk tilsendt materiell og ble bedt om å si sin mening om hva de mente var viktige politiske spørsmål for dem. Resultatet viste at det som opptok flest av forbundets medlemmer var å bevare bestem-melsene i arbeidsmiljøloven og spørsmålet om pen-sjon. I valgkampen ble det satt fokus på disse sakene og de politiske partienes holdninger til dem. Gjennom aktiviteter både sentralt og lokalt ble det oppfordret til å delta i valget. Forbundsstyret oppfordret alle medlemmer til å bidra til et nytt flertall på Stortinget ved å bruke stemmeretten. For første gang ble det på valgdagen sendt en sms til medlemmene for å minne dem på å delta i valget.

Vi greide jobben, og regjeringen Stoltenberg II til-trådte høsten 2005. Dette ble en bekreftelse på vik-tigheten av et faglig politisk samarbeid mellom ulike aktører i norsk arbeiderbevegelse, og en bekreftelse på at det nytter å kjempe for å nå de mål vi har satt oss.

Forbundets nestleder Endre Kulleseid valgte av personlige grunner å trekke seg fra sitt verv høsten 2005. Landsstyret nedsatte en valgkomité for å lede en prosess med å få inn forslag fra avdelingene og forberede suppleringsvalget som skal foretas i januar 2006.

Medlemsutviklingen har vært god i 2005. Vi hadde en økning på nesten 400 aktive medlemmer i løpet av 2005, noe vi kan si oss svært godt fornøyd med. Dette er et resultat av at forbundet har dyktige ververe og at vi stadig holder fokus på medlemsre-kruttering i 2005. Tiltakene som er satt inn for å øke

aktiviteten i avdelingene, gjennom midler fra akti-vitetsfondet, har også gjort merkbare utslag i dette resultatet. Det er svært viktig å øke oppslutningen om forbundet og derved styrke tariffavtalene våre.

Forbundets økonomi er ytterligere forbedret. I mot-setning til mange andre LO-forbund som sliter med negativ utvikling både medlemsmessig og økonomisk, har vi greid å holde skansene og styrket økonomien. Dette gir vårt forbund større muligheter til å utvikle organisasjonen, og det gir oss handlingsrom til å kunne yte best mulig service overfor medlemmene. Jeg vil takke og berømme alle i forbundet, valgte og ansatte, også de som har gått foran oss og som nå er pensjonerte, som har bidratt i arbeidet med å gjen-reise forbundets økonomi. For få år siden hadde vi røde tall, men nå her vi et tilfredstillende resultat for andre år på rad.

Vi har hatt fokus på å utvikle organisasjonen både faglig og ressursmessig, noe som har medført at vi har oppnådd resultater. Dette året har vært en bekref-telse på at vi er sterke sammen og at det nytter å kjempe mot de kreftene som ønsker å ødelegge vårt fellesskap.

Jeg vil benytte anledningen til å takke alle forbundets tillitsvalgte og ansatte for god innsats i 2005. Jeg vil også takke alle medlemmer, klubber, avdelinger, forbundsstyret og landsstyret og andre samarbeids-partnere for godt samarbeid.

Erna C. Dyngeforbundsleder


Administrasjonen

Erna C. Dynge, forbundslederEndre Kulleseid, nestleder (til 17.10.)Kirsti Mandal, organisasjonslederSvein Johansen, forbundssekretærLise Solvang, forbundssekretærTrond Karlsen, forbundssekretærGhulam Abbas, økonomisjefOddbjørn Nilsen, faglig sekretærTrond Erik Thorvaldsen, informasjonssekretær Johnny Myrvold, organisasjonssekretær (fra 01.09.)Johan Valderhaug, IT-ansvarlig

Forbundsstyret

Erna C. DyngeEndre Kulleseid (til 17.10.)Kirsti MandalSvein JohansenKjell Borglund, Innlandet (maskin)Truls Strand Nilsen, Vest (private anlegg)Tommy Nymo, Nordland (bergindustrien)Lisbeth Johansen, Nord (renhold)Terje Mikkelsen, Sør-Vest (vakt)Karl S. Olsen, Møre og Romsdal (kyst)Olav Lien, Midt-Norge (private anlegg) (til 02.06.)Ingolf Rotlid, Øst (private anlegg) (fra 02.06.-26.10.) Jan Marvin Athammer, Midt-Norge (private anlegg) (fra 26.10.)Lise Solvang (fra 17.10.)Anne-Lise Thorske, ansattes representant

Vararepresentanter:

Lise Solvang (til 17.10.)Trond KarlsenAnders Lefstad, Midt-Norge (maskin)Inge Ramsdal, Sør-Vest (private anlegg)Johnny Gotteberg, Vest (bergindustrien)May Brit Nakken, Møre og Romsdal (renhold)Jan Klemetsen, Oslo/Akershus (vakt)Hilde Thue, Vest (bom/bru/tunnel)Ingolf Rotlid, Øst (private anlegg) (til 02.06.)Jan Marvin Athammer, Midt-Norge (private anlegg) (fra 02.06.)

Landsstyret

Sissel Tønnesen, Sør-Vest (renhold)Eva Jenssen, Midt-Norge (renhold)Steven John Mutch, Øst (renhold)Thorbjørn Mortensen, Nord (veg)Odd Lyngås, Midt-Norge (private anlegg)Rolf Madsen, Oslo/Akershus (asfalt)Elisabeth Eriksen, Oslo/Akershus (vakt)Svein Taule (private anlegg) (til 27.01.)Geir-Wiggo Hanssen, Oslo/Akershus (vakt) (fra 27.01.)Anita Johansen, Svalbard (bergindustrien)Heidi Mortensen, Nordland (renhold)Thorbjørn Jungård, Nord (bergindustrien)Martin Skårstad, Nordland (maskin)

Norsk Arbeidsmandsforbund er et fagforbund som forhandler lønns- og avtale-

vilkår for sine medlemmer både innenfor offentlig og privat sektor. Konsernet

består i tillegg til forbundet av Møllergt. 3 AS. Dette selskapet er knyttet til

forbundets virksomhet for delvis å dekke eget behov for kontorlokaler.

Forretningsvirksomheten er lokalisert i Oslo med 14 regionale- og fylkes-

avdelinger i Norge inkl. Svalbard.

Forbundets organer


Vararepresentanter:

Anne Karin Johannesen, Sør-Vest (renhold)Berit Hovden, Vest (renhold)Thorunn Nerby, Oslo/Akershus (renhold)Sigmund Steinnes, Nord (private anlegg)Kjell Arne Kolden, Øst (private anlegg)Terje Tyriberget, Innlandet (vakt)Pål Framnes, Oslo/Akershus (private anlegg)Svein Arne Nordvik, Vest (private anlegg)Tormod Iddeland, Sør-Vest (kyst)Halldor Skutlaberg, Vest (bergindustrien)Asbjørn Fritsen, Nordland (private anlegg)

Kontrollkomitèen

Helge Haukeland, Vest (private anlegg)Liv Randi Matre, Sør-Vest (renhold)May Hilde Pedersen, Nord (kyst)

Vararepresentanter:

Gudny Fagerhol, Møre og Romsdal (veg)Per Idar Johansen, Midt-Norge (maskin)Bjørn Bratseth, Øst (renhold)

Sentralt ungdomsutvalg Lars Børre Vangen, Nordland (private anlegg)Helene Moe, Sør-Vest (vakt)Monica Nervik, Nord (vakt)Hans Tåle Willerud, Innlandet (maskin)Gunnar Eriksen, Oslo/Akershus (vakt)

Vararepresentanter:

Fatima Demic, Sør-Vest (renhold)Kim Eirik Kongshaug, Møre og Romsdal (asfalt)Pål Sture Nilsen, Midt-Norge (vakt)Katrine Toftevåg, Vest (vakt)Dag Vegard Lotten, Oslo/Akershus (vakt)

Forbundets samferdselskomité

Endre Kulleseid (til 17.10.)Erna C. Dynge (fra 18.10.)Karl OlsenInge RamsdalNils SolevågOle KristoffersenPål FramnesBjørn HundhammerRune DaleJens Petter HermansenJohnny Gotteberg

Forbundets forsikringskomité

Kirsti Mandal Kjell Iversen, distriktssekretær avd. 8 Midt-NorgeKjell Sagstad, distriktssekretær avd. 6 VestMonrad Sletteng, distriktssekretær avd. 4 Nordland (fra 01.09.)Karl S. Olsen, forbundsstyret (fra 01.09.)


Forbundets representasjon i styrer, råd og utvalg

Landsorganisasjonen i Norge

Sekretariatet Erna C. Dynge

Representantskapet

Endre Kulleseid, forbundet (til 17.10.)Kjell Borglund, Innlandet (maskin)Helge Haukeland, Vest (private anlegg)Jan Klemetsen, Oslo/Akershus (vakt)Eva Jenssen, Midt-Norge (renhold)

Vararepresentanter: Tommy Nymo, Nordland (bergindustrien)Børge Kristoffersen, Nord (maskin)Kjell Magne Svensen, Sør-Vest (private anlegg)Elisabeth Hagen Eriksen, Oslo/Akershus (vakt)Arvid Thue, Møre og Romsdal (bergindustrien)

LOs organisasjonskomité Erna C. Dynge (til 01.11.)Kirsti Mandal (fra 01.11.)Vararepresentant:Endre Kulleseid (til 17.10.)Erna C. Dynge (fra 01.11.)

LOs næringspolitiske utvalg Endre Kulleseid (til 17.10.)Vararepresentant: Erna C. Dynge

LOs kultur- og fritidspolitiske utvalg Oddbjørn Nilsen

LOs UngdomsutvalgLise Solvang

LOs miljøforum: Endre Kulleseid (til 17.10.)Erna C. Dynge

LOs utdanningsfond:Erna C. Dynge

LOs forum for etnisk likestillingLise SolvangVararepresentant:Oddbjørn Nilsen

Innstillingsutvalget LOs utdanningsfond Oddbjørn Nilsen

LOs utdanningspolitiske arbeidsgruppe: Oddbjørn Nilsen

LOs utvalg for miljø- og gjenvinningsbedrifter:Svein Johansen

Samarbeidsrådet LO/HSH:Lise Solvang

Faglig utvalg LO/HSH:Oddbjørn Nilsen

Samarbeidsrådet LO/SAMFO:Lise Solvang

LO Stat

Styret:Endre Kulleseid (til 17.10.)Oddbjørn Nilsen (fra 18.10.)

LO Stat Representantskap Erna C. Dynge, forbundetEndre Kulleseid, forbundet (til 17.10.)Thorbjørn Mortensen, Nord (veg)Kristoffer Skjørestad, Sør-Vest (veg)Karl S. Olsen, Møre og Romsdal (kyst)Lars Børseth, Midt-Norge (veg)Gudny Fagerhol, Møre og Romsdal (veg)


Vararepresentanter: Kirsti Mandal, ForbundetSvein Johansen, ForbundetBritt Larsen, Møre og Romsdal (kyst)Torgeir Nygård, Vest (kyst)Nils Marcussen, Sør-Vest (veg) Runar Engebretsen, Øst (veg)

LO Stats studieråd:Oddbjørn Nilsen

Internasjonale organisasjoner

ICEM, Kjemi-, energi-, gruve- og fabrikkarbeiderinternasjonalen:Eksekutivkomiteen, vararepresentant: Erna C. Dynge

IBTU, Internasjonalen for bygg og tre:Vararepresentant: Erna C. Dynge

NBTF, Nordiske føderasjon for bygg og tre:2. Vararepresentant i nordiske rådet:Svein Johansen

Service- og tjenestebransjens Union i Norden:Styret: Erna C. DyngeRenhold: Lise SolvangVaktmestere: Lise SolvangVakt: Trond Karlsen

Nordisk Veg- og Anleggsarbeiderunion: Oddbjørn NilsenEndre Kulleseid, (til 17.10.)

Offentlige utvalg

Kontaktutvalg mot ran i pengeinstitusjoner, Justisdepartementet:Trond Karlsen

Rådgivende utvalg for Kystdirektoratet, Fiskeridepartementet:Endre Kulleseid (til 17.10.)

Fagopplæring

Faglig råd for teknikk-, bygg- og anlegg, styret:Endre Kulleseid (til 17.10.)Vararepresentant:Lise Solvang

Faglig råd for Service og samferdselsfag:Erna C. DyngeVararepresentant:Trond Karlsen

Kompetanseregisteret AS:Endre Kulleseid (til 17.10.)

Kompetansesenteret for arbeidsutstyr (KOSAR):Oddbjørn Nilsen

Statens vegvesen

Det sentrale tilsettingsråd:Endre Kulleseid (til 17.10.)Oddbjørn Nilsen (fra 18.10.)

Kystverket

Det sentrale tilsettingsråd: Karl S. Olsen Oddbjørn Nilsen

Diverse utvalg

Møllergt. 3 A/S, styret Erna C. DyngeEndre Kulleseid (til 17.10.)Kirsti MandalVararepresentant:Svein Johansen

Fellesutvalget, Møllergt. 1-3, StyretKirsti Mandal Ghulam Abbas

LO Media, styret:Erna C. Dynge Vararepresentant:Endre Kulleseid (til 17.10.)Kirsti Mandal (fra 01.11.)

Folkeferie, styret: Vararepresentant:Kirsti Mandal

AOFs forretningsutvalg Erna C. Dynge (til 01.04.)Vararepresentant:Kirsti Mandal

Sparebank 1, livsforsikring:Vararepresentant til styret:Erna C. Dynge


Fellesutvalget for LO favørprodukter:Kirsti Mandal

Fondsstyret for de regionale verneombud: Endre Kulleseid (til 17.10.)Vararepresentant: Erna C. Dynge

Sikker vakt:Trond Karlsen

Vekterskolen:Trond KarlsenTerje MikkelsenOle Morten Karlsen

Norsk Fjellsprengningsmuseum, styret:Endre Kulleseid (til 17.10.)Oddbjørn Nilsen (fra 18.10.)Vararepresentant: Svein Johansen

Samordningsrådet for kran, truck og masseforflytningsmaskiner:Endre Kulleseid (til 17.10.)Oddbjørn Nilsen (fra 18.10.)

Rådet for fjellsprengningEndre Kulleseid (til 17.10.)Oddbjørn Nilsen (fra 18.10.)

LOs hovedstyre for AKAN:Trond Karlsen

Representasjon

Norsk Nærings- og Nytelsesmiddelarbeiderforbunds landsmøte 18. – 21.04 – Svein JohansenFastighetsanställdas Forbunds kongress, Stockholm 09. – 12.06 - Kirsti MandalDansk Funktionærforbunds kongress 06. – 10.10. – Trond KarlsenSvensk Metalls kongress 13. – 24.11. – Svein Johansen

Delegater - Internasjonale kongresser

UNIs 2. verdenskongress 20. - 25. august, Chicago2 delegater, 1 observatør: Erna C. Dynge, Trond Karlsen og Lise Solvang.

Union Network International (UNI) representerer 15,5 millioner medlemmer i 900 fagforbund i over 140 land. UNI representerer 12 sektorer, i hoved-sak innenfor servicesektoren, deriblant renhold og vakt. Fra Norge er 8 LO-forbund medlemmer. Kongressfokus var tilpasning til en grenseløs ver-

den, gjennom globale fagforeninger med slagordet Imagine. De fire hovedtemaene som ble behandlet var anstendig arbeid for alle, aldri alene på jobb, stoppe virksomhetens grådighet og utryddelse av fat-tigdommen. Kongressen vedtok viktige internasjonale resolusjoner innenfor de ovennevnte områder som forbundet vil ta med seg i det videre internasjonale faglige arbeidet.

IBTUs kongress 3. – 9. desember, Buenos Aires2 delegater: Svein Johansen og Oddbjørn Nilsen.

Under kongressen ble den tidligere internasjonalen IBTU og WFBW slått sammen til en ny internasjonal som heter BTI (Bygg- og trearbeiderinternasjonalen). Organisasjonen består av over 350 medlemsforbund, og representerer 12 millioner arbeidstakere fra 130 land. Opprettelsen av internasjonalen er et svar på behovet for økt internasjonal solidaritet for å kunne møte den stadig økende globaliseringen som drives av de store konsernene. Visjonen er å trygge arbeids-takernes jobber, en rettferdig lønn og et sikkert arbeidsmiljø. Det er også et mål å trygge sysselsettin-gen og levestandarden for bygg-, tre- og skogsarbei-dere gjennom å opprette kollektivavtaler. Norge er representert i gruppe 1 sammen med Danmark, Finland, Færøyene, Island, og Sverige. Disse landene representerer 500.000. arbeidsta-kere. Organisasjonen ledes av Klaus Wieshugel fra Tyskland. Hovedkontoret har beliggenhet i Sveits. Norsk Arbeidsmandsforbund er representert med Svein Johansen som andre vara i gruppe 1 som ledes av Arne Johansen fra Dansk trearbeiderforbund.

Forbunds- og landsstyremøter

Det er avholdt 8 forbundsstyremøter, 1 telefonmøte og 3 landsstyremøter. Forbundsstyret har behandlet i alt 175 saker, herav 105 referatsaker og 70 behandlingssaker

Landsstyremøtet 27. januar 2005, Oslo, behandlet følgende saker: ØkonomiTariffoppgjøretLO-prosjekt 2005 – ”Du bestemmer, LO på din side” Utfordringer for renholds- og vaktbransjenValg av representanter til LOs kongress 2005SuppleringsvalgEn sterk og slagkraftig organisasjon

Landsstyremøtet 1. juni 2005, Longyearbyen, behandlet følgende saker: Suppleringsvalg til forbundsstyretÅrsberetning og resultatregnskap 2004Faglig politisk beretning 2004Valg av tariffrådValgkampbevilgninger


Landsstyremøtet 27. oktober 2005, Sørmarka, behandlet følgende saker: Den politiske situasjonen v/statssekretær Frode Berge, Det Kgl. Handels- og næringsdepartementOppnevnelse av valgkomitéUttalelser

Medlemsbevegelsen 31.12.2004 31.12.2005Aktive medlemmer Kvinner 6 663 6 686Menn 14 161 15 052Til sammen: 20 824 21 738

Pensjonister /FrimedlemmerKvinner 2 371 2 308Menn 6 717 6 021Til sammen 9 088 8 329

Totalt medlemstall Kvinner 9 034 8 994Menn 20 878 21 073Til sammen: 29 912 30 067

Merknad:Tallene i denne oversikten er ikke helt like de vi ellers har i de månedlige statistikkene vi legger fram for forbundsstyret, og økningen her er derfor større enn den vi beskriver i teksten i beretningen. Det skyldes at tallene pr 31.12.04 er slik de framkom etter at strykninger var foretatt fram til mars måned i 2005. Strykningene vil alltid bli tilbakeført til siste kontin-gentbetaling fra medlemmet. Disse tallene ble brukt i forrige års beretning. I framtiden vil vi bruke de samme tall som brukes i rapporteringen for øvrig.

Rundskriv 2005

Nr. Dato Innhold1 10.01 Protokoll fra LO Stats ordinære repr. skapsmøte 23.11.-25.4.042 10.01 Staten – Særavtale for reiser utenlands for statens regning3 10.01 Datoer for trykking Arbeidsmanden 20054 10.02 Aktivitetsfondet – Utsatt søknadsfrist5 10.02 Tariffråd – Forslag på representanter6 14.02. Ansvars- og oppgavefordeling7 14.02 Arbeidsrettens dom av 07.01.05 – Prinsipiell avklaring av vilkårene for at turnusarbeid skal anses som sammenlign bart med helkontinuerlig skiftarbeid8 17.03 Takseringsregler til bruk ved ligningen for inntektsåret 20049 27.04 Veterantreff 5. – 9. september 2005, Sulitjelma Hotell10 19.05 Mellomoppgjøret i Staten 2005 11 16.06 Invitasjon til Tariffkonferanser – LO Stat12 16.06 LOs sommerpatrulje 2005

13 21.06 Hvordan vokser vi best? - 200514 06.07 FAFO-utredning om pensjon 15 16.08 Høring: NOU 2005:12 Mer effektiv bygningslovgivning II16 16.08 Høring av lovutkast om endringer i energiloven17 16.09 Saksbehandling – Fullmakt til distriktssekretærene18 28.09 Tariffrevisjonen 2006 – Forslag fra avdelingene – Tariffkonferanse Sanderstølen 7. – 9. februar 200619 11.10 Invitasjon til skoleinformatørkurs høsten 200520 20.10 Revisjon av hovedavtalen i Staten 21 24.10 Retningslinjer for avdelingens kontrollkomiteer

Hurtiginfo 2005

Nr. Dato Innhold1. 24.02 Ny overenskomst for miljøbransjen i LO – MEF området2. 18.03 Tariffoppgjøret 2005 3. 08.04 Oppgjøret 2005 mellom LO og HSH4. 11.04 Ledig stilling som regionalt verneombud for anleggsbransjen i Troms, Finnmark og Svalbard5. 28.04 Lønnsreguleringer i MEF-området for 2. avtaleår6. 04.05 Ikrafttredelse for garantitilleggene

Egen organisasjon

En av hensiktene med de endringene som ble gjort i forrige landsmøteperiode og som ble fulgt opp av landsmøtet i form av vedtektsendringer, var å styrke arbeidet med organisasjonen. Det har imidlertid vært vanskelig å følge det opp ved å tilføre ressurser før i denne perioden, da det fra 1. september ble oppret-tet en stilling som organisasjonssekretær i forbundet. Stillingen er tillagt arbeid med organisasjonsutvikling, personaladministrasjon, kompetanseutvikling, samt linjeledelse for kontorpersonalet både i avdelingene og i forbundet sentralt. Johnny Myrvold ble ansatt fra 1. september. Organisasjonsavdelingen har tatt over ansvaret for kursvirksomheten, og startet arbeidet med utvikling av et nytt opplæringsprogram for for-bundet.

Det nye medlemssystemet fra Compendia ble igang-satt i februar, og som følge av nye muligheter i dette, har det pågått et kontinuerlig arbeid med å forbedre rutinene på kontingentinnkreving, kontroll med trekklister og stryking av medlemmer som ikke


betaler kontingent. Dette har ført til mye opprydding og strykninger, noe som har vært en tøff prosess for flere avdelinger. Men resultatet viser at dette er helt nødvendige innstramminger. Det viser på økonomien at vi nå har bedre kontroll, utgiftene til forsikringsord-ningene har gått ned og kontingenten kommer ras-kere inn. I løpet av året har vi fått testet automatisk kontroll av trekklister fra bedrifter, ved at listene leses rett inn i medlemssystemet. Dette fører til besparelse av rutinearbeidet i avdelingene og frigir tid til med-lemspleie og direkte kontakt med medlemmer som er i ferd med å bli strøket.

Fra januar var alle avdelingenes regnskap tatt inn i forbundet, samtidig ble det innført nytt regnskaps-system. Dette har gitt oss utfordringer på tilvenning til nye rutiner og å få et godt fungerende samarbeid mellom forbundet sentralt og avdelingene. Ved utgan-gen av året fungerte det rimelig godt, avdelingene kan via PC gå inn i regnskapssystemet og finne de opplysningene de trenger der. Det arbeides videre med stadige forbedringer også på det feltet.

Dataløsningene vi nå har tilgjengelig gjør det enklere å flytte og dele på oppgaver selv om en ikke fysisk befinner seg på samme sted. Dette utnyttes nå til fulle i organisasjonen og er en viktig bit i arbeidet med å bli en mer samlet organisasjon. Flere lands-omfattende oppgaver utføres på avdelingskontorer, for eksempel arbeidet med trygdelister, fakturering, trekklistekontroll og oppgaver innen regnskap.

Det ble ansatt en organisasjonsarbeider i avd. 2 Oslo/Akershus i januar. I tillegg til denne stillingen godkjente forbundsstyret et prøveprosjekt med orga-nisasjonsarbeider i avd. 9 - Nord i ett år, og det ble vedtatt å opprette en organisasjonsarbeiderstilling som skal dekke områdene i de to avdelingene Møre og Romsdal og Midt-Norge.

I juni ble det holdt en samling for avdelingslederne på Hunderfossen. Temaene der var erfaringer og utfordringer i ny organisasjon, ansvars- og oppgave-fordeling, økonomi og regnskap roller og ansvar, samt forsikringsordninger.

Fra 1. september ble noe av saksbehandlingsarbeidet lagt ut til distriktssekretærene, ved at de fikk myndig-het til å sende saker på oppsigelse/avskjed og yrkes-skader direkte til LOs juridiske avdeling. For å forbe-rede dette ble det i juni holdt kurs i arbeidsrett for distriktssekretærene. I samarbeid med de tillitsvalgte er det lagt vekt på å få en god plan for kompetanse-heving for de ansatte. Det ble også holdt kurs for de kontoransatte i avdelingene i september – der tema-ene var medlemssystemet og regnskap.

Forbundets nestleder Endre Kulleseid valgte av personlige grunner å trekke seg fra sitt verv høsten

2005. Landsstyret nedsatte en valgkomité for å lede en prosess med å få inn forslag fra avdelingene og forberede suppleringsvalget som skal foretas i januar 2006.

Medarbeidersamlingen ble holdt på Sanderstølen 13. - 15. desember. Forbundsstyret deltok i tillegg til alle ansatte. I samarbeid med organisasjonsavdelingen i LO var det lagt opp til å prøve et nytt opplegg for gruppearbeid som bygger på prinsippene som er brukt i LOs kurs ”Hvordan vokser vi best?”. Vårt tema ble kalt ”Fra oss og dem – til vi i NAF”. Dette ble svært godt mottatt av deltakerne, og det var nær-mest et krav at det må videreføres.

To avdelinger er lagt ned i løpet av året. Avd. 220 Linjearbeiderforeningen er omdannet til en klubb med samme navn, og denne har tilsluttet seg avd. 3 - Møre og Romsdal. Videre er avdeling 206 - Skaland lagt ned. Også der er det opprettet en klubb med samme navn, denne er tilsluttet avd. 9 - Nord.

Det er jevnlig avholdt møter med de tillitsvalgte for HK, distriktssekretærene og de regionale verneom-budene for informasjon, drøfting og forhandlinger. Samarbeidet fungerer meget godt.

Arbeidsmanden

Arbeidsmanden utkom med 10 nummer i 2005.Fagbladet sendes ut som B-post til medlemmene. Det skal være medlemmene i hende cirka en uke etter trykking. Omdelingen av nummer 7 ble forsinket, noe som medførte at en del medlemmer ikke fikk bladet før valgdagen 12. september. Deltakelsen og engasjementet i medlemskampanjen ”Du bestemmer - LO på din side”, forberedelser og gjennomføringen av LO-kongressen i mai, oppslut-ningen omkring valget i september for en ny politisk sammensetning på Stortinget, og relanseringen av Ren Utvikling er hendelser/saker som har preget bla-det. I tillegg har Arbeidsmanden hatt flere reportasjer om tjenestepensjon for alle, samt om kampen mot sosial dumping etter initiativet fra Moss kommunes ”seriøse manifest”. Fagbevegelsens samlede mot-stand til Bondevik-regjeringens forslag til ny lov for arbeidslivet er også behørig omtalt.

Informasjonsvirksomheten

Dette året har forbundet lagt særlig vekt på utarbei-delse av brosjyremateriell for fremmedspråklige. Det har bl.a. blitt utarbeidet brosjyrer på engelsk, spansk og urdu. Det ble videre produsert en egen ungdoms-brosjyre med fokus på rettigheter for ungdom i heltid og deltidsstillinger.


I tilknytning til den faglig politiske valgkampen og prosjekt 05 Du bestemmer – LO på din side, ble det også produsert egne løpesedler med fokus på faglige rettigheter og behovet for en ny rød-grønn regjering. Det ble videre utarbeidet eget informasjons- og agita-sjonsmateriell som ble distribuert ut i organisasjonen. Det var også nedsatt en egen strategigruppe i forbun-det for profilering av prosjekt 05. Her ble også pro-fileringsartikler produsert, bl.a. egen valg-pin, samt egne t-shirts og strøartikler. Dette ble produsert i tillegg til et bredt utvalg av artikler som ble produsert og tilbudt avdelingene.

I presse og media har forbundet i 2005 hatt god dek-ning både gjennom presse med 377 oppslag, samt flere oppslag i riksdekkende radio og TV. Mediebildet i forbindelse med forbundet har ofte hatt fokus på sosial dumping, svart arbeid i renholdsbransjen eller HMS i anleggsbransjen. Forbundsledelsen har profilert forbundet på en offensiv og tidsmessig riktig måte som har bidratt til mer synlighet. I tillegg har det blitt sendt ut pressemeldinger på aktuelle saker og uttalel-ser. Det har videre vært jobbet kontinuerlig med for-bedringer av intern-informasjonen i forbundet både via mail og hurtiginformasjon til avdelingskontorene.

Arbeidet med å videreutvikle og bedre forbundets hjemmesider har pågått gjennom hele 2005 med fokus på brukervennlighet og informasjon ut til med-lemmene. Nye og restrukturerte websider med ny profil ble lagt ut på internett i juni 2005.

For øvrig har informasjonssekretæren bistått for-bundsledelsen med politisk rådgivning, saksbehand-ling, samfunnskontakt, presse og annen tilretteleg-ging for forbundsledelsen, ansatte, tillitsvalgte og medlemmer.

Verving 2005

Vi hadde en økning på nesten 400 aktive medlem-mer i løpet av året, et resultat vi kan si oss svært godt fornøyd med. Vekterne er i sterkt framgang, og antallet aktive har vokst med 281! Det er tydelig at det er god faglig aktivitet innen denne gruppa, og det verves iherdig blant tillitsvalgte. Renhold øker også med 100, og maskin fortsetter den jevne økningen, nå med 118 flere aktive.

Overgangen til nytt medlemssystem har også medført nye rutiner med innkreving av kontingent, kontroll av minstekontingent og strykning av de som ikke betaler. Dette foregår nå i sentralt styrte prosesser. Konsekvensen har vært mye strykninger i noen avde-linger, da det har avdekket mange som var registrert som aktive medlemmer, men som ikke betalte kontin-gent. Det at medlemstallet likevel vokser, viser at det er stor verveaktivitet ute i avdelingene. Og vi vet med

sikkerhet at den reelle økningen av betalende med-lemmer er vesentlig høyere enn tallene i statistikken viser, noe som også gjenspeiler seg i økonomien.

Aktivitetsfondet ble opprettet fordi vi ønsket en fordelingsmodell for kontingenten som inspirerte til aktivitet og verving, samt å få mulighet til å bruke mer ressurser i de områdene det er flest medlemmer å hente. Dette vurderes som vellykket. Det tok noe tid å komme i gang med gjennomføring av tiltak i avde-lingene, men vi ser en tydelig oppblomstring av vel-lykkede tiltak landet sett under ett. En positiv effekt er også at ideene sprer seg mellom avdelingene.

Verv og vinn er fortsatt populært blant medlemmene. Det er jevnlig utsending av premier til de som verver, og deltakelsen i trekningen av hovedpremien i januar er stor.

Vi ser også at stadig flere bruker forbundets nettsider til direkte innmelding og innsending av verveskje-maer.

Kursvirksomheten Den samlede kursoversikten viser at det i løpet av året er arrangert flere tiltak med ulike temaer enn tid-ligere. Samtidig viser oversikten en nedgang i antall deltakere totalt sett. Det har allikevel vært en dreining mot mer samarbeid på tvers av avdelingsgrensene og mot fellestiltak. Forsøk med å kjøre opplæring på dagtid har så langt vært gjennomført i Oslo-området.

Etter at organisasjonsavdelingen ble styrket med en stilling fra høsten, ble ansvaret for kursvirksomheten lagt dit. Da ble det satt i gang intensivt arbeid med å utvikle ett nytt opplæringsprogram for medlemmer og tillitsvalgte. Ferske og mer erfarne tillitsvalgte har deltatt i å klargjøre behovene for opplæring, det var også gjort et grunnarbeid med dette på servicesiden i forbundet. Utviklingen og ferdiggjøringen av kursma-teriell skjer for øvrig i samarbeid med AOF/LO kom-petanse, der lærekrefter på Sørmarka er sentrale.

Skissen til et opplæringsprogram i fire moduler; Introduksjon, Forbundsskolen, Fordypning og Videregående, samt det planlagte innholdet, ble presentert for forbunds- og landsstyret og for alle avdelingene på slutten av året. Kursmodulene Introduksjon og Forbundsskolen skal administreres og gjennomføres i avdelingene, med sikte på å nå flere medlemmer og tillitsvalgte med riktig tilbud om opplæring til riktig tid. Disse to første modulene skal være klare til bruk for avdelingene i løpet av første kvartal 2006.


Kortkurs/helgekurs/ukekurs gjennomført av forbundet og avdelingene: Antall kurs I altNAF avd. 1 Øst 5 114NAF avd. 2 Oslo/Akershus 12 115 NAF avd. 3 Møre og Romsdal 1 45NAF avd. 4 Nordland 3 48NAF avd. 5 Innlandet 0 0 NAF avd. 6 Vest 6 108NAF avd. 7 Sør-Vest 4 60NAF avd. 8 Midt-Norge 2 45NAF avd. 9 Nord 3 59NAF sentralt 5 83

Det er ellers gitt stipend til deltagelse på kurs i regi av AOF, LO Stat og toppskolering på Sørmarka.

Etter- og videreutdanning

NAFs UtdanningsfondDet er i 2005 utbetalt kr. 74.500,- i utdannings-stipend fordelt på 76 søkere. Disse fordeler seg på 30 kvinner og 46 menn. De fleste søkerne er tildelt stipend i forbindelse fagutdanning (§ 3.5 praksiskan-didater). Vakt og renhold er her de største gruppene.

LOs UtdanningsfondI alt 163 av NAFs medlemmer er tildelt stipend fra LOs Utdanningsfond i 2005. Disse fordeler seg på 77 kvinner og 86 menn. Sett fra et likestillingsperspektiv er det svært gledelig med den høye kvinne andelen av innvilgede stipender.

Av de 163 tildelte stipendene er 139 tildelt stipend til kortere utdanning og 24 til helårsutdanning. I alt har disse til sammen mottatt kr. 1 283 800,-. Dette utgjør 4,83 % av fondets samlede utbetaling.

LO stats UtdanningsfondDet foreligger ingen oversikt over hvor mange stipend NAFs medlemmer er tildelt for 2005.

Ungdomsutvalget

Ved utgangen av perioden var det registrert 7123 medlemmer under 35 år i forbundet.Ungdomsutvalget har arbeidet godt og målrettet for å øke engasjementet blant ungdommene. Utvalget har i perioden fått laget en egen ungdomsbrosjyre som ble distribuert til avdelingskontorene før LOs sommerpatrulje. Det har vært avholdt 4 møter i utvalget hvorav ett over to dager.

Norsk Arbeidsmandsforbund har deltatt på flere aktiviteter i regi av LO bl.a. sommercamp, sommer-patrulje og skoleinformatørkurs.

I september ble det avholdt 15 samlinger for ung-domskontaktene i Norsk Arbeidsmandsforbund. Tema på samlingen var å øke engasjementet og kontakt blant unge medlemmer. Det er høy turnover blant våre ungdomskontakter. Samlinger for ungdomskon-taktene er derfor et viktig bidrag for å knytte kontak-ter på tvers av avdelingsgrensene.

Forbundets samferdselskomité

Det er avholdt 3 møter i 2005 med fokus på samferd-selspolitikk og bedring av rammevilkår og sikkerhet i anleggsbransjen. Det har vært møtevirksomhet og andre aktiviteter i tilknytning til byggherreansvar og statens vegvesen. Det har videre vært drøftet aktuelle tiltak mot sosial dumping og allmenngjøring av tariff-avtaler.

Komiteen har hatt løpende dialog i ulike saker med stortingspolitikere og bidratt med nødvendig doku-mentasjon ved behov. Videre har komiteen vært en aktiv premissleverandør når det gjelder prioriteringer på samferdselsområdet, både når det gjelder stats-budsjettet og revidert nasjonalbudsjett. Det har vært avholdt flere møter med Stortingets transport- og kommunikasjonskomité og medlemmer av finansko-miteen i tilknytning til NTP 2006 – 2015 og stats-budsjettet. Forbundet har også korrespondert med Samferdselsdepartementet om NTP og budsjett.

Komiteen har også lagt stor vekt på arbeidet med Nasjonal transportplan 2006-2015 og arbeidet aktivt med innspill og tiltak i forbindelse med Stortingets behandling av denne. Også spørsmål i tilknytning til styrking av arbeidstilsynet, skattemyndighetene, fagopplærings- problematikk og statlig utbyttepolitikk har vært temaer til behandling i komiteen i løpet av 2005. Komiteens leder fratrådte i oktober 2005, for-bundslederen overtok derfor ledervervet ut året.

Bergindustrien Bergindustrien er et område hvor det er stabilitet i antall medlemmer. Det var ved utgangen av 2005 1459 medlemmer, en nedgang på 24 i forhold til året før. Dette er fordelt på 22 bedrifter med ordinær tariffavtale, og 11 bedrifter som går på erklæring.

Forbundet var representert med to deltagere på berg-verksseminar i Folldal gruver 14. til 16.09. Seminaret ble arrangert av Norsk Bergverksmuseum, Kongsberg, og stiftelsen Folldal Gruver, Folldal.

De viktigste temaene på seminaret var geologi og malmleting, metallurgi, lokalkultur og naturstein. Det var 42 deltagere på seminaret.


Det syntes som om sammenslåingsprosessen som har foregått innenfor North Cape Minerals fungerer bra. Tilbakemeldingene som har kommet fra tillitsvalgte tyder på det. Det har vært et tett og godt samarbeide mellom tillitsvalgte og bedriften, slik at de proble-mene som har oppstått i forbindelse med sammenslå-ingen er løst på en fornuftig måte.

I løpet av året har det vært fire saker som forbundet har behandlet innenfor bergindustrien. Dette er for-delt på en tvistesak og tre yrkesskadesaker.

Lønnsoppgjøret som var et mellomoppgjør ga et generelt tillegg på kr. 1.- på alle satser i overens-komsten.

Svalbard

Store Norske Spitsbergen Grubekompani (SNSG) Det er pr. 31.12.05 registrert 203 medlemmer i gruveklubben.

Den 3. juli 2005 ble selskapet rammet av en døds-ulykke i Svea. Ulykken skjedde i sammenheng med gjennomslag da noen gruvearbeidere ble utsatt for gass og oksygenfattig luft.

Den 30. juli brøt det ut brann i Svea Nord, noe som fikk store konsekvenser for selskapets videre drift resten av året. Komplisert slukningsarbeid medførte at brannen varte i mange måneder.Stor innsats fra de ansatte i forbindelse med brannen resulterte i at permitteringer ble unngått.Ledelsen i selskapet har i ettertid berømmet de ansatte for den flotte innsatsen de gjorde i forbindelse med brannen.

Disse hendelsene har naturlig medført at det har vært et vanskelig år for både selskapet og de ansatte.

Det ble avholdt grunnkurs for tillitsvalgte i Longyearbyen i tiden 10. til 14. januar 2005. Ni av de tillitsvalgte fra SNSG deltok på kurset.

I forbindelse med kursvirksomhet ble det fremfor-handlet en avtale med selskapet som innebærer at tillitsvalgte som deltar på kurs får samme lønn som de har for å delta på andre kurs i bedriften.

Lønnsoppgjøret for de ansatte i gruveklubben ble avholdt lokalt. Det var fra de ansatte fokusert på å heve grunnlønnen. Resultatet ble en økning på kr. 9.- på grunnlønnssatsene.

Serviceoverenskomst for SvalbardDet har innenfor dette overenskomstområdet vært noe turbulente forhold for de ansatte, både innenfor kafévirksomhet, renhold og hotellnæringen.

Det har vært noe usikkerhet rundt eierforhold innen-for kafévirksomheten, noe som skapte usikkerhet for de ansatte.

Spitsbergen hotell ble også dette året stengt ved sesongslutt, og de ansatte ble overført til arbeid på Radisson SAS Polarhotell Spitsbergen.

Det var god deltagelse av tillitsvalgte fra de områ-dene overenskomsten omfatter på tillitsvalgtkurs som ble arrangert i Longyearbyen i uke 2.

Svalbard SamfunnsdriftSvalbard Samfunnsdrift har en medlemsmasse som er stabil fra år til år. Ved utgangen av 2005 var det registrert 14 medlemmer som har sitt virke ved kraft-stasjonen i Longyearbyen.

Det har vært en del uro i bedriften gjennom store deler av året grunnet plasseringen av 110-sentralen på Svalbard. De ansatte har vært i mot plasseringen av nødsentralen fra det ble vedtatt at den skulle være knyttet opp mot kraftstasjonen. Konflikten er ved utgangen av året ikke løst.

Lokale lønnsforhandlinger er gjennomført og resul-terte i et godt oppgjør for de ansatte. Alle ansatte fikk et tillegg på kr. 8,50 pr. time.

Svalbard Samfunnsdrift sa opp tariffavtalen med NHO ved utgangen av året for å gå over i KS bedrift. Dette som et resultat av virksomhetsoverdragelse til Longyearbyen Lokalstyre.

Leonhard Nilsen Store Norske (LNSN)

Antall medlemmer i bedriften er stabilt. Pr. 31.12.05 var det registrert 71 medlemmer i bedriften.

Transportbedriften har blitt preget av brannen i Svea Nord som brøt ut 30. juli 2005. Bedriften og klubben samarbeidet og fikk i gang et kurstilbud iLongyear-byen til de ansatte som ble berørt av brannen.

Kurstilbudene besto av ulike kurs som fagbrev for anleggsmaskiner, kran og ADR sertifikat.Bedriften bidro med økonomisk støtte til dette arbei-det. Dette var et alternativ til å bli permittert, og som ble tatt godt imot av de ansatte.

Det var fire representanter fra transportklubben som deltok på kurs for tillitsvalgte i Longyearbyen i tiden 10. til 14. februar.


Lønnsoppgjøret ble noe preget av brannen i Svea. Bonusavtale som er inngått i bedriften ble også berørt av dette. Resultatet ble at alle fikk et tillegg på kr. 5.- på grunnlønnen. Dette var de ansatte godt fornøyd med.

Det er ikke registrert noen tvistesaker i bedriften i 2005 hvor det har vært behov for bistand fra forbun-det sentralt. Styret i transportklubben melder i sin beretning om et rolig år.

Asfalt og Veivedlikehold

Asfaltbransjen bærer preg av at det er stabilitet knyttet til oppdrag i forhold til 2004. Medlemstallet innenfor bransjen viser en svak nedgang på fire. Pr. 31.12.05 er det 523 medlemmer totalt.

Det har i perioden vært et utvalg med representanter fra Fellesforbundet, Norsk Arbeidsmandsforbund og Byggenæringens Landsforening som har jobbet med redaksjonelle endringer i overenskomsten for å gjøre den lettere å forstå for medlemmene. Dette arbeidet skal være ferdig til lønnsoppgjøret i 2006.

Innenfor dette området har det ikke kommet mange tvistesaker til forbundet. Det har kommet noen få saker som er knyttet til permitteringer i forbindelse med endringene i permitteringsloven. Dette er for øvrig en endring som bransjen har hatt fokus på siden lovendringen kom.

Lønnsoppgjøret som var et mellomoppgjør ga et generelt tillegg på kr. 1.- pr. time. Fagarbeidertillegget ble øket til kr. 9.-, og kronebeløpet for avsetting til bevegelige helligdager ble justert til kr. 6,10 pr. arbei-det time. Nytt trekkbeløp ble satt til kr. 1 215,20 pr. hellig- og høytidsdag.

Forbundet har engasjert seg i forbindelse med endrin-gene i permitteringsloven. Det er avholdt møter med Transport- og Kommunikasjonskomiteen på Stortinget i den hensikt å påvirke til at loven kan endres.

Det er avholdt møter i forbundet sentralt med Asfaltentreprenørenes Forening.

Private anlegg

Private anlegg har i denne perioden vært preget av stor aktivitet og en positiv utvikling i form av økende medlemstall. Ved utgangen av 2005 var det registrert 5384 medlemmer. Dette er en økning på 72 medlem-mer i forhold til samme tidspunkt for et år siden.

Forbundet er med i et forskningsstøttet prosjekt som heter FAFO Østforum som gir deltagerne oppdatert

kunnskap om virkningene av EU/EØS utvidelsen fra 1. mai 2004.

Østforum tar også for seg samarbeid om utvikling av prosjekter knyttet til bedrifts- og arbeidstaker tilpas-ninger til EU utvidelsen og endringer i nasjonale og europeiske reguleringer.

Det er avholdt flere møter og konferanser hvor for-bundet har deltatt sammen med LO og representan-ter fra andre forbund.

Det er også inngått to nye tariffavtaler i perioden.

Utvidelsen av EU fra 1. mai 2004 har medført at det er et økende innslag av arbeidstakere fra de baltiske landene i anleggsbransjen, men det er ikke påvist noen problemer knyttet til sosial dumping i de bedrif-ter som vi har tariffavtale med.

Det arbeides kontinuerlig med å motarbeide sosial dumping innenfor bransjen.

Det har også vært stort fokus i perioden med å kreve allmenngjøring av tariffavtaler innenfor noen områder i byggenæringen.

Norsk Arbeidsmandsforbund har ikke vært delaktig i å kreve allmenngjøring innenfor vårt område. Det jobb-bes med dette i flere forbund.

Forbundet har også i år vært med på styringsgrup-pen og arbeidsgruppen i forbindelse med seriøsitet i byggenæringen. Dette er et utvalg som har som hovedhensikt å få bukt med useriøsiteten i næringen. Gruppen er sammensatt, bl.a. av representanter fra arbeidstilsynet, politiet, skattemyndighetene og par-tene i arbeidslivet.

Det er i perioden behandlet tre yrkesskadesaker og en oppsigelsessak i forbundet.

Lønnsoppgjøret ga et generelt tillegg på kr. 1.- pr. time til alle arbeidstakere. Fagbrevtillegget ble øket til kr. 4.- Dette ble fremforhandlet i 2004.

Kraftlinje

På denne overenskomsten er det en svak økning i antall medlemmer i forhold til året før.

Det er fortsatt kun en bedrift som går på denne over-enskomsten. Det er El Tel Networks.

Medlemstallet var ved utgangen av 2005 økt til 128 grunnet sammenslåing med andre bedrifter. Dette har medført at det i El Tel Networks har blitt et stort


antall medlemmer innenfor EL&IT forbundets område.

EL&IT Forbundet har ved utgangen av året 210 medlemmer i bedriften.

Det arbeides fra EL&IT Forbundet for å få innflytelse for sine medlemmer på overenskomsten.

Det er ikke behandlet noen tvistesaker på dette området i 2005.

Lønnsoppgjøret ga et generelt tillegg på kr. 1.- pr time for alle arbeidstakere på området.

Parkering

Avtaleområde og medlemsutviklingForbundet har tariffavtale med 5 virksomheter, hvorav 2 er tilsluttet SBL / NHO, 1 er tilsluttet HSH, og 2 er erklæringsbedrifter. Forbundet har også medlemmer i 1 virksomhet uten tariffavtale.

Ved årets slutt var det registrert 83 medlemmer innenfor parkeringsoverenskomsten. Medlemstallet har vært stabil hele året.

AktiviteterIngen tvistesaker er behandlet og avsluttet i 2005.

Forbundet har i perioden fortsatt arbeidet opp i mot Politidirektoratet for å få en avklaring på om virksom-heter innenfor parkering er underlagt bestemmelsene i Lov om vaktvirksomhet. Det foreligger ingen endelig avklaring.

Mellomoppgjør 2005Overenskomsten er en minstelønnsoverenskomst med lokal forhandlingsrett.Lønnssatsene økte med kr. 1,00 pr. time for alle.

Tunnel-, bom og bruselskaper

Avtaleområde og medlemsutviklingForbundet har tariffavtale med 8 virksomheter, hvorav 7 er tilsluttet NHO (RLF, TBL og SBL) og 1 er erklæringsbedrift. Forbundet har også medlemmer i 1 virksomhet uten tariffavtale.

Ved årets slutt var det registrert 134 medlemmer innenfor overenskomsten for Tunnel-, bom- og bru-selskaper. Medlemstallet er redusert med noen med-lemmer i løpet av året. Hovedårsaken er selskapenes omlegging til Autopass.


Mellomoppgjør 2005Lønnssatsene økte med kr. 4,55 pr. time for alle. kr. 1,00 som generelt tillegg og kr. 3,55 i garantitillegg.

Maskin

Medlemsutvikling og aktivitetDette er et område hvor det er positiv utvikling i medlemstallet og inngåtte tariffavtaler. Ved utgangen av 2005 var det registrert 2362 medlemmer. Dette er en økning på 127 medlemmer i forhold til samme tid i fjor. Dette er et resultat av godt arbeid fra våre dis-triktskontorer og andre medarbeidere i vårt apparat.

Maskinentreprenørbransjen er inne i en positiv trend med bakgrunn i stor aktivitet innenfor området, noe som vil vedvare noen år.

Det ble inngått 14 tariffavtaler innenfor området i 2005 fordelt over hele landet.

Forbundet har hatt totalt syv saker til behandling i perioden. Dette fordeler seg på fire yrkesskadesaker og tre tvistesaker.

Den fremforhandlede avtale om tjenestepensjon mel-lom MEF og NAF ble innført med virkning fra 1. mai 2005. Pensjonsordningen er tatt godt imot både av medlemmer og bedrifter.

Årets lønnsoppgjør ga følgende resultat:• Allelønnssatserbleøketmedkr.1.-• Tjenestepensjonsordningenbleregnetuttilå utgjøre ca. kr. 2.75 pr time. Dette utgjorde det generelle tillegget.

Vakt

Avtaleområde og medlemsutviklingForbundet har tariffavtale med 29 virksomheter, hvorav 17 er tilsluttet SBL / NHO og 12 er erklærings-bedrifter. Forbundet har også medlemmer i 39 virksomheter uten tariffavtale.

Ved årets slutt var det registrert 3774 medlemmer innenfor Vekteroverenskomsten. Medlemstallet har økt med 280 medlemmer i løpet av året.

Turnover i bransjen gjør at det faktisk sett må til-komme et vesentlig antall nye medlemmer for å opprettholde medlemsantallet. I 2004 er det vervet over 1000 nye medlemmer.

Vaktbransjen er fremdeles i vekst, og potensialet er stort.


AktiviteterNAF sentralt har behandlet og avsluttet 10 tvistesaker i 2005. En sak ble ført for arbeidsretten. Saken omhandlet tvist om en arbeidstidsordning skulle underlegges en 35,5 timers arbeidsuke eller 33,6 timers arbeidsuke. NAF fikk medhold i sine påstander om 33,6 timers arbeidsuke.

Det har vært avholdt 6 møter i godkjenningsnemnda Sikker Vakt. 13 virksomheter var godkjent av Sikker Vakt i 2005.NAF har i perioden overtatt ledervervet

Det har vært avholdt 5 styremøter i Vekterskolen.

NAF og SBL opprettet i forbindelse med lønnsoppgjø-ret i 2004 en skole for utdanning av vektere.

Vekterskolens hovedoppgave skal være å sikre en enhetlig opplæring av vektere for å møte allmenn-hetens og bransjens behov for økt kompetanse og kvalitet, samt gi alle vektere en felles moderne og kvalifisert yrkesutdannelse.

Over 5000 elever har fullført utdanningen så langt.

Vekterskolen har fra høsten 2005 opprettet og igang-satt fagbrevkurs for praksiskandidater. 61 kandidater følger undervisningen.

Det er avholdt 3 møter mellom NAF og SBL i forbin-delse med Vekteroverenskomstens § 5 – merknad 2. Det er oppnådd enighet om beskrivelse og avgrens-ning vedrørende funksjonstillegg. Det ble ikke opp-nådd enighet vedrørende tjenestegrenstilleggene.

Mellomoppgjør 2005Lønnssatsene ble økt med kr. 3,63 pr. time for alle lønnstrinn, kr. 2,00 som generelt tillegg og kroner 1,63 i garantitillegg.

Service- og vedlikeholdsavtalen og vaktmesteravtalen m.m.

Medlemsutvikling og aktivitetOverenskomsten gjelder for følgende bransjer• Flyrenhold• Skadesanering• Vaktmestere• Industriservice

Ved utgangen av perioden er det registrert 505 med-lemmer innenfor overenskomsten. Det har vært en økning på 31 medlemmer.

Det er inngått 2 nye tariffavtaler i perioden.

Det er behandlet 2 tvistesaker i 2005.

Ved årets lønnsoppgjør ble det gitt et generelt tillegg på kr. 1,- på samtlige lønnssatser.

Bransjens utviklingDet er stort medlemspotensiale innenfor overenskom-sten. Arbeidet blir utført i kundens lokaler noe som gjør oppsøkende virksomhet krevende. Få tillitsvalgte og stort potensial til medlemsvekst er status innenfor avtaleområdet.

Renhold

Medlemsutvikling og aktivitetVed årets slutt var det registrert 6282 medlemmer. Flere avdelinger har i perioden gjennomført verveakti-viteter innen renhold. Dette har medført en medlems-vekst på 100 nye medlemmer i perioden.

Norsk Arbeidsmandsforbund har i perioden inngått 12 nye tariffavtaler innen renhold.

Det ble behandlet og avsluttet 40 tvistesaker i 2005. Dette er en nedgang på 6 saker fra forrige periode. Saker: 18 oppsigelsessaker, 8 yrkesskadesaker, 14 tvistesaker (i all hovedsak feil på lønnsutbetaling).

Lønnsoppgjøret i 2005 ga følgende lønnstillegg:• Generelttilleggkr.1,-• Lavtlønnstilleggkr.1,-• Garantitilleggkr.3,06 Dette medført et kronetillegg på kr. 5,06 pr. time som legges flatt ut på samtlige lønnssatser.

Bransjens utfordringerBransjen er preget av mange useriøse bedrifter, noe som ofte medfører vanskelige lønns- og arbeidsfor-hold for våre medlemmer.

Servicebedriftenes Landsforening og Norsk Arbeids-mandsforbund har i perioden opprettet bransjeutvi-klingsprogrammet Ren Utvikling.

Ren Utvikling er partssammensatt og finansieres av partene. Bransjeutviklingsprogrammet består av to deler• Bedriftenefårengodkjenningettervedtatte kriterier som gjelder for 1 år av gangen.• Godkjentebedrifterforpliktersegtilådelta i bedriftsutvikling partene igangsetter.

Målsettingen til NAF er å bedre arbeidsforholdene for de ansatte i renholdsbransjen og å gjøre det vanskeli-gere å drive useriøst. Arbeidet med å opprette regio-nale verneombud i renholdsbransjen pågår fortsatt. Partene var ved årets slutt enig om å arbeide videre for å opprette regionale verneombud i bransjen. Det er avholdt 1 møte med Arbeids- og administrasjons-departementet om saken.


Bransjen er preget av fremmedspråklige medarbei-dere, dette gjør vårt arbeid utfordrende. Det er i perioden utarbeidet brosjyrer på fire språk for å lette arbeidet ved oppsøkende virksomhet.

Fritids- og aktivitetsavtalene

Medlemsutvikling og aktivitet

Gjeldene for følgende områder• Bowlinghaller• Treningsstudioer• Badeland• Dyreparker• Fornøyelsesparkeroglignende

Vi har ved årets slutt registrert 224 medlemmer innenfor overenskomstområdene. Dette er en økning på 42 medlemmer som i all hovedsak har kommet innen helsestudioer.

Det er inngått 2 nye tariffavtaler innenfor overens-komsten i perioden.

I 2005 er det behandlet og avsluttet 1 tvistesak innenfor avtaleområdet.

Bransjens utviklingTil tross for medlemsøkning innen avtaleområdet flere år på rad så er det fortsatt få tillitsvalgte innen over-enskomsten. Mange små stillinger som blir kombinert med studier gjør medlemsverving utfordrende.

Skianlegg

Avtaleområde og medlemsutviklingForbundet har tariffavtale med 4 virksomheter, hvorav 1 er tilsluttet RBL/NHO og 3 er erklæringsbedrifter. Forbundet har også medlemmer i 3 virksomheter uten tariffavtale.

Ved årets slutt var det registrert 66 medlem-mer innenfor overenskomsten for Skianlegg. Medlemstallet har økt med 8 i løpet av året.


NAF har inngått avtale med Fellesforbundet om at ansatte kan ha sitt medlemskap i Fellesforbundet. Avtalen omfatter ansatte ved Hemsedal skisenter AS og Geilo taubane ASA.

Mellomoppgjør 2005Overenskomsten er en minstelønnsoverenskomst med lokal forhandlingsrett. Lønnssatsene økte med kroner 1,00 pr. time for alle.

Statlig sektor 2005

Mellomoppgjøret 2005 kom i havn etter svært van-skelige forhandlinger. Denne gang uten riksmeklings-mannens hjelp.

Det var i forhandlingene viktig å få til et stort sentralt tillegg for å opprettholde det tariffsystemet vi har i dag. Resultatet ble ett lønnstrinn til alle, minimum kr. 4.000,-.

Det ble denne gang ikke satt av penger til lokale for-handlinger, og den økonomiske rammen satte grenser for hva det var mulig å oppnå.

Statens VegvesenDet har vært et rolig år i Statens Vegvesen etter de store omstillingene de senere årene. Forbundet har fra januar ikke deltatt i hovedavtalemøtene i Vegdirektoratet da FLT krevde alle plassene selv. Det er imidlertid tatt initiativ for å rette opp dette.

Gjennom hovedtariffavtaleforhandlinger er det reist flere krav med godt resultat for de av våre medlem-mer dette har angått. Det er ikke ført lokale forhand-linger i Statens Vegvesen i perioden som en følge av at det ikke ble satt av penger til dette mellomoppgjø-ret for staten i 2005.

NVEForbundet var representert ved NVEs HMS samling på Dagali hvor det bl.a. ble gjennomført redningsøvelser i elvestryk.

Medlemstallet har holdt seg stabilt dette året i NVE.Det er ikke ført forhandlinger mellom NAF og NVE i perioden som en følge av at det ikke ble satt av pen-ger tildette ved mellomoppgjøret i staten i 2005.

KystverketÅret har vært preget av tilpasninger etter omorgani-seringen av kystverket. Forbundet har deltatt i ulike arbeidsgrupper med sikte på effektivisering og orga-nisering av de ulike enhetene i kystverket.

Det er videre lagt ned et betydelig arbeide politisk, bl.a. gjennom møter med representanter i Stortingets samferdselskomité.

Det er ikke gjennomført lokale forhandlinger i kyst-verket i perioden som følge av at det ikke ble avsatt penger til dette ved mellomoppgjøret i staten i 2005.

Norsk Arbeidsmandsforbunds hedersdiplom er i 2005 tildelt:

1. Marit Hilton (Vest)2. Bjørg Røyrbotn (Vest)


Fortsatt drift

Årsregnskapet for 2005 er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Til grunn for dette er forbundets strategiske planer og budsjetter for kommende år. Forbundet har opprettet et aktivitetsfond som skal brukes til vervekampanjer for å øke medlemstallet. I tillegg avsettes det midler for å styrke utdannings-fondet. Det ble i 2005 avsatt kroner 3 millioner til landsmøte.

Arbeidsmiljø og personale

I henhold til gjeldende lover og forskrifter fører for-bundet og konsernselskapet oversikt over totalt syke-fravær for de ansatte og tillitsvalgte. I 2005 har det totale sykefraværet vært på 5,3 % av faktisk arbeids-tid i forbundet. Både forbundet og konsernselskapet arbeider løpende med forbedringer av arbeidsmiljø og derigjennom tiltak med å redusere antall sykedager. Det er ikke forekommet eller blitt rapportert alvorlige arbeidsuhell som har resultert i store personskader eller materielle skader. Arbeidsmiljøet betraktes som godt, og det arbeides løpende med tiltak til forbedrin-ger. Det er opprettet arbeidsmiljøutvalg. Forbundet er tilknyttet bedriftslegeordning.

Likestilling

31% av forbundets medlemmer er kvinner. Kvinneandelen i de valgte organene fordeler seg slik; i forbundsstyret 27%, i landsstyret 26%.

Styrets beretning 2005

Virksomhetens art

Norsk Arbeidsmandsforbund er et fagforbund

som forhandler lønns- og avtalevilkår for sine

medlemmer, både innenfor offentlig og privat

sektor. Konsernet består i tillegg til forbundet

av Møllergt. 3 AS. Dette selskapet er knyttet

til forbundets virksomhet for delvis å dekke

eget behov for kontorlokaler. Forretnings-

virksomheten er lokalisert i Oslo med 12

avdelinger i Norge, herav en på Svalbard.

I 2005 har arbeidsmarkedet vært tilfreds-

stillende innen de fleste av forbundets

virksomhetsområder.

Erna C. Dynge Kirsti Mandal Ingolf Rotlid

Forbundsleder organisasjonsleder styremedlem (fra 2.6.-26.10.)

Svein Johansen Lise Solvang Truls Strand Nilsen Lisbeth Johansen Endre Kulleseid Jan Athammer Tommy Nymo Kjell Borglund Terje Mikkelsen Karl S. Olsen

styremedlem styremedlem (fom. 17.10.) styremedlem styremedlem styremedlem (tom. 17.10.) styremedlem (fra 26.10.) styremedlem styremedlem styremedlem styremedlem


Forbundsledelsen består av 6 personer valgt av lands-møtet, 3 av disse er kvinner. Av bedriftens ansatte er 44% kvinner

Miljørapportering

Konsernets virksomhet påvirker ikke det ytre miljø i vesentlig grad.

Resultat, finansiering og fremtidig utvikling

Driftsinntektene i NAF med avdelinger var på kroner 94,8 millioner i 2005, for konsernet var det kroner 99,5 millioner. Årsresultatet for NAF med avdelinger viste et overskudd på kroner 9,3 millioner. Hele kon-sernet hadde et overskudd på kroner 9,9 millioner.

Konsernets finansielle stilling pr. 31.12. 2005 er god.

Forbundets virksomhet har ikke økonomisk vinning som formål, men en forsvarlig økonomisk drift hvor de økonomiske ressurser brukes til å fremme medlem-menes interesser i samsvar med forbundets vedtekter.

Forbundsstyret foreslår at overskuddet overføres på følgende:

Annen egenkapital: 4.872.487 Kampfondet: 3.000.000Utdanningsfondet: 2.000.000

Oslo, 13. juni 2006 Erna C. Dynge Kirsti Mandal Ingolf Rotlid

Forbundsleder organisasjonsleder styremedlem (fra 2.6.-26.10.)

Svein Johansen Lise Solvang Truls Strand Nilsen Lisbeth Johansen Endre Kulleseid Jan Athammer Tommy Nymo Kjell Borglund Terje Mikkelsen Karl S. Olsen

styremedlem styremedlem (fom. 17.10.) styremedlem styremedlem styremedlem (tom. 17.10.) styremedlem (fra 26.10.) styremedlem styremedlem styremedlem styremedlem


Landsmøtet

Kontrollkomiteen

Landsstyret

Forbundsstyret

Forbundsledelsen

Avdelinger

Klubber/Grupper

Medlemmer

Forbundsoppbygning


Resultatregnskap NAF - 2005

NOtE 2 005 2 004

DRIFtSINNtEKtER Kontingent inntekter 9 86 990 518 82 267 353Pensjonistkontingent 5 486 473 5 500 581Andre inntekter 310 207 465 592Sum inntekter 92 787 198 88 233 525 DRIFtSKOStNADER Kontingent til andre organisasjoner 12 11 700 232 10 981 512Forsikringer 23 972 481 24 286 769Driftstilskudd 8 753 118 8 336 088Lønnskostnader 4 26 233 895 28 264 722Avskrivninger 5 423 118 226 234Andre kostnader 6 15 286 827 13 902 855Sum driftskostnader -86 369 671 -85 998 179 Driftsresultat 6 417 527 2 235 346 FINANSPOStER Renteinntekter 1 449 604 1 599 350Renteinntekter fra Møllergata 3 500 000 500 000Aksjeutbytte møllergata 3 1 500 000 1 500 000Verdiøkning av aksjer i Sparebanken 1 2 774 400 195 416Andre finansintekter 12 292 Rentekostnader -479Finanskostnader -355 685 -20 556Nedskrivning av aksjer i Sparebank 1 og Stimdata -1 065 170Netto finansinntekter 5 880 611 2 708 561 Årsresultat etter finansinntekter 12 298 138 4 943 907Avsetning til Landsmøte 3 000 000 1 500 000Resultat etter avsetning 9 298 138 3 443 907

ANDRE AVSEtNINGER Kampfondet 3 000 000 1 645 347Utdanningsfondet 2 000 000 1 000 000Egenkapital 4 298 138 798 560


Balanse NAF - 2005

NOtE 2 005 2004

EIENDELER

ANlEGGSMIDlER Varige driftsmidler 1,2,5 4 143 299 4 351 308Sum varige anleggsmidler 4 143 299 4 351 308 FINANSIEllE ANlEGGSMIDlER Aksjer og andeler 8 9 347 201 6 152 301Aksjer i Møllergata 3 8 300 000 300 000Pensjonsmidler 3 14 699 142 8 187 955Andre finansielle midler 7 6 174 687 14 174 504Lån til Møllergata 3 7 9 000 000 9 000 000Sum finansielle anleggsmidler 39 521 030 37 814 760 Sum anleggsmidler 43 664 329 42 166 068 OMlØPSMIDlER Kundefordringer 12 331 774 12 706 967Andre fordringer 634 234 1 008 420Fordringer Møllergata 3 2 618 699 1 500 000Sum fordringer 15 584 707 15 215 386 Bank/kontanter 13 72 594 112 63 177 479 Sum omløpsmidler 88 178 819 78 392 865SUM EIENDELER 131 843 148 120 558 933 EGENKAPITAL OG GJELD

EGENKAPItAl Annen egenkapital 14 114 778 274 105 480 137 AVSEtNINGER Pensjonsforpliktelser 3 5 153 812 5 624 558Asetning til Landsmøte 4 500 000 1 500 000Andre avsetninger 10 000 200 000Sum avsetninger 9 663 812 7 324 558 KORtSIKtIG GJElD Leverandørgjeld 1 421 179 3 324 899Øvrig kortsiktig gjeld 5 768 328 4 117 787Gjeld til Møllergata 3 211 554 311 554Sum kortsiktig gjeld 7 401 061 7 754 239 Sum gjeld 17 064 873 15 078 797Sum gjeld og egenkapital 131 843 147 120 558 934


Resultatregnskap Konsern - 2005

NAF MED AVDElINGER KONSERNEt

2004 2005 NOtE NOtE 2 005 2 004

DRIFtSINNtEKtER 82 267 353 86 990 518 Kontingent inntekter 86 990 518 82 267 353 5 500 581 5 486 473 Pensjonist kontingent 4 761 563 5 500 581 Leieinntekter 5 486 473 4 682 053 2 173 291 2 300 230 Andre inntekter 2 300 230 2 173 291 89 941 225 94 777 221 Sum inntekter 99 538 784 94 623 278 DRIFtSKOStNADER 10 981 512 12 729 156 12 Kontingent til andre organisajoner 12 729 156 10 981 512 24 286 769 23 972 481 Forsikringer 23 972 481 24 286 769 29 343 615 27 069 909 4 Lønnskostnader 27 069 909 29 343 615 200 000 Driftstilskudd 200 000 378 456 522 307 5 Avskrivninger 878 607 734 756 23 481 094 24 453 497 6 Andre kostnader 25 760 124 24 130 225 1 500 000 3 000 000 Avsetning til Landsmøte 3 000 000 1 500 000 89 971 446 91 947 350 Sum driftskostnader 93 610 277 90 976 877 -30 221 2 829 871 Driftresultat 5 928 507 3 646 401 FINANSPOStER 1 987 641 1 717 168 Renteinntekter 1 927 127 2 192 485 500 000 500 000 Renteinntekter fra Møllergata 3 Salg av aksjer 345 111 112 178 Andre finansinntekter 112 178 345 111 1 500 000 1 500 000 Aksjeutbytte Møllergata 3 -479 Rentekostnader -479 -30 416 Andre finanskostnader -30 416 -1 088 700 -355 685 8 Nedskrivning av finansielle midler -355 685 -1 088 720 167 051 3 046 422 8 Reversering av finansielle midler 3 046 422 167 052 3 380 208 6 520 083 Netto finansposter 4 730 042 1 585 033 3 349 987 9 349 954 Ordinært resultat før skatt 10 658 549 5 231 434 Skattekostnad -786 062 -946 435 3 349 987 9 349 954 Årsresultat 9 872 487 4 284 999


Balanse Konsern - 2005

NAF MED AVDElINGER KONSERNEt 2004 2005 NOtE NOtE 2 005 2 004

EIENDELER Utsatt skattefordel 554 572 537 536 Sum immaterielle eiendeler 554 572 537 536 Tomter, bygninger o.l. 5 142 332 4 917 651 5 Varige anleggsmidler 5 14 688 510 15 384 734 5 142 332 4 917 651 Sum varige anleggsmidler 14 688 510 15 384 734 FINANSIEllE ANlEGGSMIDlER 8 822 001 12 724 371 8 Aksjer og andeler 8 12 724 371 8 822 001 300 000 300 000 8 Aksjer i Møllergata 3 8 187 955 14 699 142 3 Pensjonsmidler 14 699 142 8 187 955 14 174 504 6 674 687 7 Andre finansielle midler 7 7 929 911 15 429 728 9 000 000 9 000 000 7 Lån til Møllergata 3 40 484 460 43 398 200 Sum finansielle anleggsmidler 35 353 424 32 439 684 45 626 792 48 315 851 Sum anleggsmidler 50 596 506 48 361 954 OMlØPSMIDlER 4 206 995 5 427 380 Kundefordringer 5 595 488 4 359 288 1 008 420 731 650 Andre fordringer 829 106 1 112 457 Tilskudd tilgode NAF 1 500 000 2 618 699 Fordringer Møllergata 3 6 715 415 8 777 729 Sum fordringer 6 424 594 5 471 745 506 767 Finansielle omløpsmidler 506 767 506 767 Sum finansielle omløpsmidler 506 767 91 160 430 96 524 562 13 Bankinnskudd og kontanter 13 107 105 737 100 943 616 98 382 612 105 302 291 Sum omløpsmidler 113 530 331 106 922 128 144 009 404 153 618 142 SUM EIENDELER 164 126 838 155 284 083

Erna C. Dynge

Forbundsleder

Kirsti Mandal Svein Johansen Lise Solvang Truls Strand Nilsen Lisbeth Johansen Jan Athammer Tommy Nymo Kjell Borglund Terje Mikkelsen Karl S. Olsen

organisasjonsleder styremedlem styremedlem styremedlem styremedlem styremedlem styremedlem styremedlem styremedlem styremedlem


NAF MED AVDElINGER KONSERNEt 2004 2005 NOtE NOtE 2 005 2 004 EGENKAPITAL

125 480 700 134 724 648 15 Annen egenkapital 15 143 573 916 133 807 439 125 480 700 134 724 648 Sum Egenkapital 143 573 916 133 807 439

GJELD

AVSEtNING FOR FORPlIKtElSER 5 624 558 5 153 812 3 Pensjonsforpliktelser 3 5 153 812 5 624 558 1 530 284 4 539 857 Andre avsetninger 4 539 857 1 530 284 7 154 842 9 693 669 Sum avsetning for forpliktelser 9 693 669 7 154 842 Øvrig langsiktig gjeld 1 936 958 1 599 669 7 154 842 9 693 669 Sum langsiktig gjeld 11 630 627 8 754 511 Kortsiktig gjeld 4 888 517 2 109 586 Leverandør gjeld 990 887 4 888 517 3 198 349 3 196 601 Annen kortsiktig gjeld 3 446 226 4 036 806 311 554 211 554 Gjeld Møllergata 3 - - Betalbar skatt 803 098 960 841 2 975 443 3 682 085 Skyldige offentlige avgifter 3 682 084 2 975 443 11 373 863 9 199 826 Sum kortsiktig gjeld 8 922 295 12 861 607 18 528 705 18 893 495 Sum gjeld 20 552 922 21 616 118 144 009 405 153 618 143 Sum gjeld og egenkapital 164 126 838 155 423 557

Oslo, 13.juni 2006

Erna C. Dynge

Forbundsleder

Kirsti Mandal Svein Johansen Lise Solvang Truls Strand Nilsen Lisbeth Johansen Jan Athammer Tommy Nymo Kjell Borglund Terje Mikkelsen Karl S. Olsen

organisasjonsleder styremedlem styremedlem styremedlem styremedlem styremedlem styremedlem styremedlem styremedlem styremedlem


Kontantstrømoppstilling - 2005

NAF MED AVDElINGER KONSERNEt 2004 2005 2 005 2 004

KONtANtStRØM FRA OPERASJONEllE AKtIVItEtER 3 349 968 9 349 954 Ordinært resultat 9 872 487 4 284 999 Periodens betalte skatt -157 743 598 528 378 456 522 307 Ordinære avskrivninger 878 607 734 756 Gevinst ved salg aksjer 1 088 720 355 685 Nedskrivning av finansielle anleggsmidler 355 685 1 088 720 -167 051 -3 046 422 Reversering tidligere nedskrivning av finansielle anleggsmidler -3 046 422 -167 051 3 507 970 -6 981 934 Forskjell mellom kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger -6 981 934 3 507 970 1 817 297 -2 062 314 Endringer fordringer -952 849 929 623 -1 040 335 -2 174 037 Endringer kortsiktig gjeld -3 462 550 -760 391 1 500 000 3 000 000 Endriner i avsetninger 3 000 000 1 500 000 776 596 860 399 Andre tidsavregninger 1 160 399 776 596 11 211 621 -176 362 Netto kontantstrøm fra forbundets operasjonelle aktiviteter 665 680 12 493 750 KONtANtStRØM FRA INVEStERINGSAKtIVItEtER -655 637 -747 690 Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler -1 579 002 -655 637 Innbetaling ved salg av eiendom 450 000 176 996 6 288 184 Endringer i andre finansielle anleggsmidler 6 288 184 421 079 -478 641 5 540 494 Netto kontantstrøm fra investeringsaktivitet mv 5 159 182 -234 558 KONtANtStRØM FRA FINANSIERINGSAKtIVItEtER Nedbetalinger langsiktig gjeld 337259 -11 000 0 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter mv 337 259 -11 000 10 732 980 5 364 132 Netto endring i kontanter og bankbeholdninger 6 162 121 12 248 192 80 427 449 91 160 430 Beholdning av kontanter og likvider 01.01.05 100 943 616 88 695 424 91 160 429 96 524 562 Beholding av kontanter 31.12.2005 107 105 737 100 943 616 91 160 430 96 524 562 Faktisk beholdning årsregnskap PR 31.12.2005 107 105 737 100 943 616


Noter til forbunds- og konsernregnskapet - 2005

Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter NAF med avdelinger og det 100 % eide Møllergata 3 AS. Konsernregnskapet er utarbeidet som om konsernet var en økonomisk enhet. Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapet følger de samme regnskapsprinsipper som forbundet. Datterselskap Datterselskapet vurderes etter kostmetoden i forbundet. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene. Klassifisering og vurdering av balanseposter Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifall inntrer og dette ikke forventes å være forbi-gående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter regnskapsposter som forfaller til betaling innen ett år, etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstids-punktet.Kampfondet er ikke kostnadsført. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets forventede levetid. Utvikling av EDB programmet er ikke avskrevet i 2003 regnskapet se note nr. 5 Kontingentinntekter Opptjent kontingent i regnskapsåret er inntektsført i sin helhet.

PensjonerVed regnskapsføring av pensjon er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn. Planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik i den grad de overstiger 10 % av den største av pensjonsforpliktelse og pensjonsmidlene (korridor).

SkattSkattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig under-skudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført.

KontantstrømoppstillingKontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med for-fallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato.

Note 2 Eierskap i Møllergata 3

Forbundet eier 100 % av aksjene og har 100 % av stemmeandel i Møllergata 3 AS.Møllergata 3 har forretningskontor i Oslo.


Note 3 PENSJONER Forbundet har pensjonsordninger som omfatter ansatte, tilllitsvalgte og tidligere ansatte og tillitsvalgte. Ordningen gir rett til definerte ytelser. Disse er i all hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom SpareBank 1 og Den Norske Fagorganisasjons Pensjonskasse (DNFP). I tillegg har nåværende ansatte og tillitsvalgte en tilleggspensjon utover den generelle ordningen. Den finansieres over forbundets drift og er udekket. PENSJONSKOStNAD OG FORPlIKtElSER 2 005 2 004 Årets opptjente pensjonsrettigheter 1 938 333 2 888 284Rentekostnader av opptjente pensjonsrettigheter 2 242 506 5 872 939Avkastning av pensjonsmidler -3 105 340 -3 009 090Pensjonskostnad før arbeidsgiveravgift 1 194 433 5 752 133 Pay as you go AFP Årets resultatføring av plan- og estimatavvik 1 468 136Administrasjonskostnader Periodisert arbeidsgiveravgift 561 781 Pensjonskostnad etter arbeidsgiveravgift 7 782 050 SpB1 Midler> forpliktelserBeregnede pensjonsforpliktelser -43 830 359 -51 303 202Pensjonsmidler (til markedsverdi) 49 756 476 44 687 367Arbeidsgiveravgift 895 262 992 159Ikke resultatført virkning av plan-/estimattavik 7 773 754 13 811 630Forskuddsbetalt pensjon (netto pensjonsforpl.) 14 595 133 8 187 954

Antatt AFP-uttak Økonomiske forutstninger: Diskonteringsrente Forventet lønnsregulering Årlig G-regulering Årlig pensjonsregulering Forventet avkastning på fondsmidler

NOTE 4 LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE,GODTGJØRELSE

NAF MED AVDElINGER KONSERNEt 2004 2005 2 005 2 004

24 958 633 24 054 216 Lønninger,feriepenger NAF 24 054 216 24 958 633 5 597 245 2 108 216 Pensjonskostnader 2 108 216 5 597 245 -1 212 263 -1 014 065 Refunderte sykepenger -1 014 065 -1 212 263 1 921 542 Tapt arbeidsfortjeneste styrer/møter 1 921 542 0 29 343 615 27 069 909 Sum lønnskostnader 27 069 909 29 343 615 GODtGJØRElSE FORBUNDSlEDER 529 100 548 200 Lønn 548 200 529 100 61 328 65 342 Pensjonsordning 65 342 61 328 590 428 613 542 Sum 613 542 590 428 GODtGJØRElSE tIl REVISOR 181 163 Revisjon 198 663 124 625 Andre konsulenttjenester 151 145 305 788 Sum 349 808

464 988 639 231 Lån til ansatte/tilitvalgte 639 231 464 988 65 67 Antall ansatte 67 65


NOTE 5 VARIGE DRIFTSMIDLER NAF MED AVDELINGER

LEILIGHETER/ EDB EDB EDB KONTOR- Bygg utstyr program program maskiner SUM

Anskaffelseskost 01.01.05 3 736 606 385 141 238 732 901 918 84 973 5 347 370Anskaffelse av nytt utstyr 2005 125 660 65 374 82 500 273 534Akkumulert avskrivning -50 000 -165 538 -205 510 -180 384 -101 821 -703 253Balanseført verdi 31.12.05 3 812 266 284 977 33 222 721 534 65 652 4 917 651 Årets avskrivning 50 000 143 747 46 355 180 384 101 821 522 307Økonomisk levetid 5 år 3år 5år 5 år 5 år Avskrivningsplan lineær Lineær Lineær Lineær Lineær

NOTE 5 VARIGE DRIFTSMIDLER NAF MED AVDELINGER

Tomt Leiligheter/ EDB EDB EDB Kontor- Bygg utstyr program program maskiner SUM

Anskaffelseskost 01.01.05 252 159 19 778 410 1 909 677 238 732 901 918 84 973 22 913 710Anskaffelse av nytt utstyr 2005 125 660 65 374 82 500 273 534Avgang i året -450 000 -450 000Akkumulert avskrivning -6 137 704 -1 675 474 -205 510 -180 384 -101 821 -8 300 893Balanseført verdi 31.12.05 252 159 13 316 366 299 577 33 222 721 534 65 652 14 688 510 Årets avskrivning 0 406 300 143 747 46 355 180 384 101 821 878 607Økonomisk levetid 5 år 3år 5år 5 år 5 år Avskrivningsplan lineær Lineær Lineær Lineær Lineær

NOTE 6 POSTER SAMMENSLÅTTE

NAF MED AVDElINGER 2 004 2 005 2 005 2 004

2 530 020 2 830 000 Fagbladet 2 830 000 2 530 020 4 755 015 6 822 566 Reisekostnader 6 822 566 4 755 015 1 021 560 700 999 Agitasjon 700 999 1 021 560 617 397 533 241 Drift av RVO 533 241 617 397 1 961 087 2 077 267 Kurs og tilskudd kurs 2 077 267 1 961 087 -2 430 399 -1 092 879 Refusjon OU midler -1 092 879 -2 430 399 10 064 196 11 352 908 Kontorhold IT-kostn. Trykking 12 659 535 10 713 327 4 209 218 696 123 Bevilgninger og andre medlemsrelaterte kostnader 696 123 4 209 218 103 000 125 000 Utdanningsstipend til medlemmer 125 000 103 000 408 272 Klubbkostnader 408 272 0 650 000 Avskrivning av gjeld til Sulitjelma 0 650 000 23 481 094 24 453 497 Sum andre driftskostnader 25 760 124 24 130 225


NOTE 7 OBLIGASJONER

NAF MED AVDELINGER 2 004 2 005 2 005 2 004 Markedsverdi

1 500 000 0 Vår gruppen ASA 98/08 0 1 500 000 0 2 000 000 2 000 000 Vår bank ASA 99/09 2 000 000 2 000 000 2 050 400 7 570 000 2 838 750 Sparebanken 1 00/15 2 838 750 7 570 000 2 856 472 358 180 358 180 Ansvarlig lånekapital evig varende 358 180 358 180 358 180 1 934 514 0 SPB.1 -GRUPPEN 0 1 934 514 0 306 822 298 526 Kongresssentret 298 526 306 822 298 526 40 000 40 000 Ren Utvikling 40 000 40 000 40 000 464 988 639 231 Lån til ansatte/tilitsvalgte 639 231 464 988 464 988 Obligasjoner i Skagen hotel 863 194 863 194 863 194 Obligasjoner i Folkets Hus 391 030 391 030 391 030 Andeler i OBOS 1 000 1 000 1 000 500 000 Lån til Folkets Hus Trondheim 500 000 0 500 000 14 174 504 6 674 687 SUM 7 929 911 15 429 728 7 823 790 Lån internt i konsernet 9 000 000 9 000 000 Møllergata 3

NOTE 8 AKSJER OG ANDELER

NAF MED AVDELINGER KONSERN 2 004 2 005 2 005 2 004 Ank.kost 3 344 000 4 576 000 SPB -gruppen1 aksjer 1760 4 576 000 3 344 000 7 860 741 152 000 208 000 SPB -gruppen1 aksjer 80 208 000 152 000 176 000 0 2 415 400 SPB -gruppen1 aksjer 929 2 415 400 0 2 082 508 500 0 Stim Computing aksjer 1017 0 508 500 0 2 083 400 2 083 400 Fagb. Inv.selskap 2083400 aksjer 2 083 400 2 083 400 2 083 400 45 401 45 401 Andeler i kongressentret 45 401 45 401 45 401 15 000 15 000 Statsansatteshus 15 000 15 000 15 000 4 000 4 000 Pax forlag 4 000 4 000 4 000 91 184 100 126 Aksjer avd01 100 126 91 184 97 261 17 000 Aksjer avd 02 17 000 97 261 6 962 954 Div aksjer avd 05 962 954 6 1 000 000 136 318 35 157 Aksjefond avd 4 35 157 136 318 35 157 136 318 Aksjer avd 04 136 318 35 157 30 000 30 000 Aksjer i Folkets Hus Molde 30 000 30 000 30 000 40 200 40 200 Andeler i Sunndalsøra 40 200 40 200 40 200 295 150 295 150 Aksjer i Folkets Hus Bergen 295 150 295 150 295 150 1 250 000 1 250 000 Aksjefond Trondheim 1 250 000 1 250 000 1 250 000 3 500 3 500 Pengemarkedsfond Trondheim 3 500 3 500 3 500 690 924 506 765 Verdipapirfond terra forvaltning 506 765 690 924 506 767 8 822 001 12 724 371 Sum 12 724 371 8 822 001 13 312 241 300 000 300 000 M3 AS 300 000 300 000 Sum 9 122 001 13 024 371 Total for note 8 12 724 371 8 822 001 13 312 241


NOTE 9 KONTINGENT-TIDSAVGRENSNING

Fra og med 1998 er all kontingent som er opptjent i året inntektsført. Det er tatt hensyn til mulige tap. Opptjent ikke motatt kontingent pr 31.12.05 er på kroner 2.647.031,61

NOTE 10 DRIFTSTILSKUDD TIL RVO FRA FONDET NAF MED AVDElINGER KONSERN 2 004 2 005 2 005 2 004 8 101 040 8 406 747 Driftstilskudd til RVO 8 406 747 8 101 040 97 500 97 500 Driftstilskudd til RVO samlinger 97 500 97 500 325 000 325 000 Driftstilskudd til kjøp av utstyr 325 000 325 000 8 523 540 8 829 247 Sum 8 829 247 8 523 540

NOTE 11 BEVILGNINGER NAF MED AVDElINGER 2 004 2 005 2 005 2 004 260 000 260 000 Landsmøtebevilgninger 260 000 260 000 453 194 549 420 Øvrige bevilgninger 549 420 453 194 713 194 809 420 Sum 809 420 713 194 NOTE 12 KONTINGENTER NAF MED AVDElINGER 2 004 2 005 2 005 2 004 10 177 653 11 902 739 Kontingent til LO 11 902 739 10 177 653 91 524 80 929 Kontingent til LO-stat 80 929 91 524 712 335 745 488 Kontingent til øvrige organisasjoner 745 488 712 335 10 981 512 12 729 156 Sum 12 729 156 10 981 512 NOTE 13 KONTANTER OG BANKINNSKUDD NAF MED AVDElINGER 2 004 2 005 2 005 2 004 18 268 58 580 Kasse 58 580 18 268 89 783 829 93 901 319 Bank 104 482 169 99 567 015 1 358 333 2 564 663 Skattekonto(bundne midler) 2 564 663 1 358 333 91 160 430 96 524 562 Sum 107 105 412 100 943 616

NOTE14 SPESIFIKASJONER AV ANNEN EGENKAPITAL NAF NAF MED AVDElINGER KONSERN 125 480 700 Egenkapital 01.01.05 133 807 435 -106 006 Tilført -106 006 Anvendt 9 349 954 Årets resultat 9 872 487 134 724 648 Egenkapital 31.12.05 143 573 916


Revisjonsberetning - 2005


Kontrollkomiteens beretning - 2005

Avd. 1 ØstPostboks 118, 3191 Horten Tlf. 33 03 05 [email protected] Fax 33 03 05 14http://www.arbeidsmandsforbundet-avd1.no/

Avd. 2 Oslo/Akershus Postboks 8842 Youngstorget, 0028 OsloBesøksadresse:Henrik Ibsensgt. 9 Tlf. 23 06 17 [email protected] Fax 23 06 17 71http://www.norskarbeidsmand-avd2.no/

Avd. 3 Møre og Romsdal Storgt. 9, 6413 Molde Tlf. 71 20 16 [email protected] Fax 71 20 16 11

Avd. 4 Nordland Svalbardgata 26, 8610 Grubhei Tlf. 75 12 08 [email protected] Fax 75 12 08 99

Avd. 5 InnlandetFakkelgården, 2624 Lillehammer Tlf. 61 05 42 [email protected] Fax 61 05 42 60

Avd. 6 VestHåkonsgt. 5, 5015 Bergen Tlf. 55 30 91 [email protected] Fax 55 30 91 81

Avd. 7 Sør-VestJens Zetlitzgt. 21, 4008 Stavanger Tlf. 51 50 02 [email protected] Fax 51 50 02 42 Servicekontor Agder Tlf. 38 09 24 70 Avd. 8 Midt-NorgeFolkets Hus, 7011 Trondheim Tlf. 74 13 56 [email protected] Fax 73 87 94 91 Avd. 9 NordPostboks 1060, 9503 Alta Tlf. 78 43 67 [email protected] Fax 78 44 50 15 Avd. 142longyearbyen Arbeiderforening Postboks 408, 9171 Longyearbyen Tlf. 79 02 11 [email protected] Fax 79 02 13 09 http://home.online.no/~laf142/

Avd. 111løkken Gruvearbeiderforening7332 Løkken Verk Tlf. 72 49 67 00 Fax 72 49 63 68 Avd. 214 Sandbekk Grubearbeiderforening4380 Hauge i Dalane Tlf. 51 47 82 97 Fax 51 47 80 38

Med

ieh

use

t G

AN

, Osl

o

N O R S K A R B E I D S M A N D S F O R B U N D

Documents

NORSK ARBEIDSMANDSFORBUND