Upload
ondernemers-wijzer
View
221
Download
5
Embed Size (px)
DESCRIPTION
De laatste uitgave van het jaar is een super dikke uitgave. Met als ondernemer van de maand niemand minder dan Agnes van Dijk, modekunstenares. Haar passie is fenomenaal!
Citation preview
Ondernemers Wijzer is een maandelijkse uitgave van:
EH Interim Solutions, Events & Publishing.
T: 06-23609648
Redactie, lay-out en opmaak:
Esther Hoskens
Aan dit nummer werkten mee:
Sander Vrugt van Keulen
Erik Gilden
Muriel van den Hazenkamp
Paul Mulder
Jan Kerkhofs
John van de Rijdt
Cover en logo:
Studio YDID
www.studio-ydid.nl
Distributie:
Het online magazine Ondernemers Wijzer
wordt gepubliceerd op Issuu, Facebook en
wordt verspreid via LinkedIn en onder ca. 800
mailadressen.
Advertenties:
Esther Hoskens
Door te adverteren komt u in contact met de
doelgroep. En dat is wat u nodig heeft om uw
organisatie tot een succes te maken. Adverteren
in de Ondernemers Wijzer kan ervoor zorgen
dat u sneller die gewenste vertrouwensband
opbouwt met uw doelgroep.
Adverteren in Ondernemers Wijzer kan al
vanaf € 47,50 * Voor meer informatie e/o
prijzen stuurt u een e-mail naar:
* Vraag naar de voorwaarden
© Copyright
Alle columns en artikelen zijn op persoonlijke
titel en blijven dus eigendom van de auteur
m.b.v. publicatierecht.
Voor wie?
De doelgroepen van Ondernemers Wijzer zijn (startende)
zelfstandig ondernemers, directieleden, managers en
leidinggevenden in het MKB.
Onze doelstelling
Doelstelling van het uitbrengen van dit magazine is het delen
van de praktijkervaringen van andere ondernemers en tips en
adviezen te geven. En natuurlijk hopen wij dat we een
inspiratiebron kunnen zijn voor u en uw medewerkers. Ons
panel van columnisten schrijft en informeert u met interessante
en leerzame columns vanuit hun specifieke vakgebied en deelt
zijn/haar kennis en ervaringen. Wilt u meer weten over een
bepaald onderwerp, neem dan gerust contact op met een van
onze columnisten. Zij staan u graag te woord en ongetwijfeld
dat zij u op enigerlei wijze van dienst kunnen zijn. Onmisbaar
in het magazine blijft de ‘Ondernemer van de Maand’.
Waarom kiest hij/zij er voor om een eigen bedrijf te starten?
Wat is zijn/haar drive? Kortom; wie is de persoon achter dit
bedrijf?
Stel je vraag/vragen
Heb je vragen over ondernemen of over het starten van de
onderneming? Stuur je vraag (vragen) per mail naar:
[email protected] of plaats je vraag op onze
FB pagina.
Ongetwijfeld zijn er vele andere ondernemers met dezelfde
vraag.
Je vraag wordt of persoonlijk beantwoordt door een van
onze columnisten of via een column in het magazine.
Volg ons via:
COLOFON
november 2013 nr . 41 / 4e jaargang 3
EINDEJAAR
De laatste dag van de laatste maand van 2013. En ook de overige 30 dagen vliegen voorbij.
Tijd om de balans op te maken en met goede moed aan een nieuwe jaar vol kansen en
mogelijkheden te beginnen.
Balansen. Niet alleen tellen wat er nog in het magazijn staat, maar ook hoe we het volgend
jaar gaan aanpakken. Gelukkig kunnen we vaststellen dat het diepste punt van de crisis
bereikt is en er stabiliteit komt. En hierna hopen we weer te gaan groeien.
Groeien op zowel persoonlijk als op zakelijk vlak. Neem ook de balans op van je eigen
energieverbruik. CoachSander geeft je in zijn column een paar goede tips voor het komende
jaar. Op zakelijk vlak geeft John van de Rijdt u helder in een schema weer wat de nadelen
zijn wanneer 1 van de 6 belangrijke bouwstenen binnen en organisatie verloren is gegaan of
niet aanwezig is. Wanneer de balans is opgemaakt ga dan plannen smeden. Onderschat
daarbij de functionaliteit van een strategisch marketingplan niet.
Een paar jaar geleden heb ik een presentatie bijgewoond van het Kempisch Ondernemers
Platform met als thema ‘Ondernemer gaat vreemd’. Een aantal projecten zijn zeer succesvol
tot stand gekomen en afgerond. Samenwerken met anderen is niet alleen voor bedrijven maar
ook voor verenigingen. Zelf ben ik getuige geweest van een spectaculaire avond van de
Muziekvereniging Kunst Adelt waarvan onze Jan Kerkhofs voorzitter is. Het verhaal leest u in
zijn column.
Mocht u nog zoekende zijn naar een schitterend gewaad voor de komende feestdagen?
Lees dan zeker het interview met fashion artist Agnes van Dijk.
Een modekunstenares wie van sinaasappelschillen en
pauwveren de meest waanzinnige, sierlijke, elegante jurken
maakt. Haar passie is fenomenaal.
Ohja, voor degenen die moeite hebben met het maken van een
passend Sinterklaas gedicht; onze tekstschrijver Paul Mulder
kan rijmen en dichten zonder zijn hemd op te lichten!
Veel leesplezier en graag tot volgend jaar.
Esther Hoskens
Uitgever & redactie RED
AC
TIO
NEEL
INHOUD
Samenwerken kan verrassend zijn. Samenwerking opent ogen die anders gesloten blijven.
Samenwerking staat boven concurrentie en maakt je sterker.
Alles zelf doen is optellen. Samenwerken is vermenigvuldigen. Column door Jan Kerkhofs
De juiste bouwstenen voor een stevige organisatie Er is maar één conclusie en dat is dat de Bouwstenen Strategie+Structuur
+Cultuur+Mensen+ Middelen + Resultaten logische bouwstenen zijn om te
gebruiken in een organisatie. Als een van deze zes bouwstenen in mindere mate
vertegenwoordigd is in de organisatie, dan krijgt men meteen scheefgroei. Daarom
is het van belang deze bouwstenen evenredig te gebruiken en proactief toe te
passen.
Column door John van de Rijdt
PAGINA
24
ONDERNEMER VAN DE MAAND: AGNES VAN DIJK, FASHION ART
Een ondernemer bij wie je kan aankloppen voor
een uniek gewaad. Linnen. Zijde. Leer.
Imitatiebont. Latex. Veren. Zonnepitten.
Inlegkruisjes. Sinaasappelschillen. Barbiepoppen.
Eierschalen. Agnes van Dijk maakt gebruik van
verwachte en totaal onverwachte materialen in
haar creaties. Altijd weer die drang om iets moois,
iets eigenzinnigs te maken.
Daarbij gestimuleerd door mijn verlangen altijd
weer verder te kijken. Want iets is altijd weer
anders dan dat het lijkt.
PAGINA
6
november 2013 nr . 41 / 4e jaargang 4
PAGINA
20
INHOUD
‘Linken’ op internet, mag dat? Er wordt ook wel eens gezegd dat de “oude” rechten van intellectueel
eigendom in de toekomst door die ontwikkelingen niet meer toereikend
zullen zijn. Maar tot er in de toekomst wetswijzigingen worden
doorgevoerd, hetgeen te verwachten valt, moeten wij het doen met deze
wetten en de uitleg die de rechters daaraan geven.
Column door Muriel van den Hazenkamp
Je hebt zo van die dagen Het lastige met creatief werk is dan
weer dat creativiteit zich niet altijd laat
dwingen. Alleen houden deadlines
daar weer geen rekening mee.
Column door Paul Mulder.
PAGINA
36
Doe wat je energie geeft Al sinds jaar en dag geef ik in gesprekken aan dat ik
alleen doe wat ik leuk vind. Wat ik eigenlijk zeg, is: ‘ik
doe waar ik energie van krijg’. De eerste vraag die ik dan
(bijna) altijd krijg, is: ‘Maar je moet toch ook dingen doen
die je niet leuk vindt?’
Column door Sander Vrugt van Keulen.
PAGINA
32
PAGINA
42
Eindejaarstips 2013 Op de valreep van 2013 nog 10 eindejaarstips. De tips zijn gebaseerd op de
meest recente plannen van het kabinet voor volgend jaar. Een aantal van deze
plannen is echter nog niet definitief, omdat ze nog door de Tweede en Eerste
Kamer moeten worden goedgekeurd. Het is daarom altijd verstandig contact op
te nemen om uw persoonlijke situatie te bespreken in combinatie met de
actuele stand van zaken.
Column door Erik Gilden.
PAGINA
30
november 2013 nr . 41 / 4e jaargang 5
ONDERNEMER VAN DE MAAND: AGNES VAN DIJK, FASHION ART
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 6
EEN ONDERNEMER BIJ WIE JE KUNT
AANKLOPPEN VOOR EEN UNIEK GEWAAD
Wat ik maak beweegt zich tussen mode en
beeldende kunst. Het onderzoek en experimenteren
dat voorafgaat aan het daadwerkelijk maken van
een collectie is belangrijk, want daarin ervaar ik
de vrijheid van geest om onbegrensd, dwars en
verbindend te denken.
Extravagantie om het schokeffect is niet wat ik
daarbij nastreef. Wel het uitwerken van
ogenschijnlijk gekke ideeën in iets stijlvols, met
gevoel voor schoonheid.
TEKST: LIENEKE KOORNSTRA
FOTO’S: LIES VOGELZANG
Linnen. Zijde. Leer. Imitatiebont. Latex. Veren. Zonnepitten. Inlegkruisjes.
Sinaasappelschillen. Barbiepoppen. Eierschalen. Agnes van Dijk maakt gebruik
van verwachte en totaal onverwachte materialen in haar creaties.
Met een royale lach wijst Agnes van Dijk (1962) naar haar hoofd. ‘Waar mijn creaties ontstaan?
Hoofdzakelijk in mijn bovenkamer. Komen mijn handen er eenmaal aan te pas, dan werk ik door
het hele huis.’ Ze schenkt thee uit een sierlijke theepot waar gestileerde kleurrijke tulpen op
staan. Ook haar kleding en schoenen zijn sierlijk, een aansluitende paarse jurk, schoenen met
hak en plateau. Nadat ze de hond, een sierlijke hazewind, de mand in heeft gestuurd, vervolgt ze:
‘Mijn atelier gebruik ik alleen voor werk dat veel troep geeft of stinkt, zoals latex gieten. Werk ik
met stoffen, dan werk ik aan de grote huiskamereettafel. Maar ik drapeer het materiaal ook vaak
rechtstreeks op de pop.’ Ze toont enkele foto’s en vestigt de aandacht op een van de cre-
aties die zij in opdracht ontwierp ter gelegenheid van het 150-jarig bestaan van het
Weverijmuseum, Geldrop. ‘Helemaal gemaakt van de enorme hoeveelheid scheringdraden die ik
hiervoor kreeg. Die dikke strengen draad verdeelde ik over de schouders van de pop en
modelleerde ze net zo lang totdat ik ze mooi vond vallen.’
ONDERNEMER VAN DE MAAND: AGNES VAN DIJK, FASHION ART
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 7
‘Helemaal gemaakt van de enorme
hoeveelheid scheringdraden die ik
hiervoor kreeg. Die dikke strengen
draad verdeelde ik over de schouders
van de pop en modelleerde ze net zo
lang totdat ik ze mooi vond vallen.’
Twee creaties die Agnes in
opdracht ontwierp ter gelegenheid
van het 150-jarig bestaan van het
Weverijmuseum, Geldrop.
ONDERNEMER VAN DE MAAND: AGNES VAN DIJK, FASHION ART
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 8
Iets aparts
In haar kindertijd was Agnes al graag met lapjes en stofjes in de weer. Gefascineerd door het
harpje op de kaft van een nieuw verschenen psalmboekje, knipte ze het uit en versierde het met
materialen uit haar moeders naaidoos. ‘Ik vond dat harpje zo mooi’, zegt Agnes. Met veel plezier
nam ze op de lagere school deel aan de handwerk-
lessen. ‘De poedel die ik om een flesje haakte en die ik
van maar liefst tien pompoenen voorzag, ging naar mijn
oma. Vrijwel alles dat ik maakte ging die kant op, maar
zelf stal ik de show met mijn zelfgehaakte tas.’
Als zestienjarige begon ze met het ontwerpen van haar
eigen kleding. ‘Mijn moeder was wat dat betreft een
aanstekelijk voorbeeld. Ma liep altijd in de leukste
dingen omdat ze het zelf maakte. Haar slogan: Als je
handig bent met naald en draad kan je er steeds voor
zorgen dat je iets aparts aan hebt en ben je niet
afhankelijk van wat in de mode is. En ja, praktisch vond
ze het zeker ook.’ Agnes genoot ervan samen met haar
moeder naar een stoffenhal te gaan. Terwijl haar
klasgenootjes gingen sporten of een instrument leerden
bespelen, was Agnes bij een coupeuse in de leer waar
ze zich de kunst van het patroontekenen eigen maakte.
Ongestreken
Couturier, dat wilde ze worden. Het was dan ook haar wens naar de modeacademie te gaan. Het
liep anders. Maar in Agnes’ wens om naar de modeacademie te gaan zagen haar ouders geen
brood en stelden haar voor een opleiding bij Schoevers te volgen. ‘Niets voor mij’, zegt Agnes uit
de grond van haar hart. ‘Iets met mensen doen, dat leek me ook wel leuk. Zo belandde ik in het
maatschappelijk werk. Ik koos voor de praktische kant, het regelwerk.’ Achtereenvolgens werkte
ze bij het Algemeen Maatschappelijk Werk, Blijf van mijn Lijf, Slachtofferhulp en Stichting Combi-
natie Jeugdzorg.
Ondanks de geslaagde carrière die ze maakte van maatschappelijk werk naar management,
hield de drang om met mode en kunst bezig te zijn bij Agnes aan. ‘In mijn studententijd bleef ik
mijn kleren zelf naaien. En natuurlijk maakte ik daar iets bijzonders van. De stoffen waren heel
goedkoop, niet meer dan twee gulden per meter – ik had zelfs geen strijkbout in die tijd, daar had
ik het geld niet voor – maar ik versierde mijn aankopen met allerlei stiksels en maakte ontwerpen
met heel wijde mouwen en asymmetrische halslijnen. Wil je ze zien?’
Als 16-jarige begon
Agnes met het ontwer-
pen van haar eigen
kleding. Haar moeder
was wat dat betreft een
aanstekelijk voorbeeld.
Maar in Agnes’ wens om
naar de modeacademie
te gaan zagen haar
ouders geen brood.
ONDERNEMER VAN DE MAAND: AGNES VAN DIJK, FASHION ART
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 9
De modekunstenares staat op om een fotoalbum uit de kast te halen. ‘Acht jurken’, prijkt in haar
handschrift op het voorblad. Daaronder: ‘De foto’s zijn in 1983 genomen.’ Ze zijn van een
beroerde kwaliteit maar geven desondanks een beeld van Agnes’ aanleg. ‘Ik heb zelfs enkele
japonnen kunnen verkopen, aan dames van plezier’, vertelt Agnes. ‘Ongestreken, moet je
nagaan!’
Ze slaat het boek dicht en vertelt over de knuffelbeesten die ze vervolgens maakte van
stofresten. Giraffes, apen, walvissen: een hele dierentuin kwam uit haar handen.
Agnes: ‘Boetseren deed ik in die tijd ook. Theaterpoppen. En ja, daar naaide ik kleding voor.
Tekenen met ecoline was een andere liefhebberij. En schilderen, realistisch schilderen.
Fruit was mijn onderwerp. De kleur, de vorm, maar vooral de details ervan vond ik interessant.’
Parfumflesjes
Het plezier in de (schilder)kunst was voor
Agnes reden om zich er nog verder in te
bekwamen. Bij de Academie voor Kunst en
Vormgeving St. Joost liet zij zich verder
scholen. Agnes: ‘Eén van de opdrachten
was het maken van een pop-up-boek, je
kent ze wel, zo’n boek waarin allerlei
figuren omhoog springen als je het open-
doet. Wonderwel ging me dat goed af.
Op grond daarvan ontstond bij mij het idee
collages te maken.’ Voor Agnes het
moment om de deur van haar carrière in
de zorgsector te sluiten. ‘Ik wilde niet langer
bezig zijn als hobbyist. Het was ondoenlijk
het aantal uren dat ik daarvoor nodig had
met mijn werk en gezin te combineren.
Financieel was het haalbaar. Dat ervaar ik
als een grote luxe.’
Een jaar later, in 2008, sleepte ze met haar
collage Rookvrouw de Tweede Publieks-
prijs in de wacht bij de Excellence Woon- &
Genotbeurs te Eindhoven. Collage ‘Rookvrouw’
ONDERNEMER VAN DE MAAND: AGNES VAN DIJK, FASHION ART
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 10
Datzelfde jaar werd ze met haar collage Mathilde in onderwatergewaad genomineerd bij de
Kunstwedstrijd 2008 van Leef! ‘Als je deze collages bekijkt kan het je natuurlijk niet ontgaan
hoeveel aandacht ik had voor de kleding van deze dames. De Rookvrouw draagt een jurkje van
parfumflesjes en Mathilde Willink is gehuld in een creatie waarin pauwenveren zijn verwerkt,’
vertelt Agnes.
Aan alle collages die ze maakte
ging diepgaand onderzoek vooraf.
Voordat ze met Josephine begon,
een collage waarmee ze genomi-
neerd werd voor Het Vierkante Ei
2009, spitte ze zo ongeveer alles
door wat er op papier en op het
internet verschenen is over deze
danseres die twaalf kinderen uit
alle delen van de wereld adopteer-
de. Het portret dat Agnes van haar
maakte toont Josephine Baker in
haar bananenpakje bij de revue
Un vent de Folie. De hoed waarmee
Agnes deze fascinerende vrouw
uitdoste, is gemaakt van
geprepareerd savooienkoolblad.
Linnen en hooggehakte laarsjes
Het eerste gewaad ontstond heel
spontaan. Agnes: ‘Het leek me wel
wat om een mix te maken van
olieverf en collage. De vrouwen uit
mijn familie vormden daarvoor mijn
uitgangspunt. Ik schilderde mijn
moeder, mijn zus, mijn beide oma’s,
mijn tantes, nichtjes, overgroot-
moeders, mezelf en uiteraard ook
mijn dochter.
Collage ‘Josephine’
ONDERNEMER VAN DE MAAND: AGNES VAN DIJK, FASHION ART
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 11
Al die portretjes bevestigde ik op een papierblad aan de muur. Het resultaat vond ik zo geijkt.
Echt helemaal niets aan zo. Maar intussen had ik ook een etalagepop in huis. Ik besloot haar
maar eens te omhangen met de portretjes, die ik verbond met zo'n duizend goudkleurige
veiligheidsspeldjes. En toen was ik tevreden.’
De alles bepalende omslag van collages naar modekunst maakte Agnes toen een vriendin kwam
aanzetten met een lading expositiematerialen. ‘Een enorme hoeveelheid prachtig linnen, met her
en der stiksels erin om stokken in te steken. Het geheel was te gammel om te gebruiken bij een
expo van mijn collages. De stokken zijn in vlammen opgegaan en de stof was meer dan
voldoende om een ruime mantel van te maken met een zogenaamde 360°-onderkant, een cirkel
dus die vanaf de taille naar de grond wordt gevormd. Ik versierde die onderkant met allerlei
handgemaakte applicaties naar de beruchte paarse plateauschoen van Vivienne Westwood
waarop het topmodel Naomi Campbell is gestruikeld. De binnenkant van de mantel voerde ik
met hetzelfde linnen, er was genoeg. En toen was er nog volop stof over om een bijpassende
hoed te maken.’
Ik zag gewoon: dit gaat mooi worden, dit gaat getoond worden, technisch
is het goed en inhoudelijk ook. Het kan iemands smaak niet zijn,
maar deugen doet het wel.
Ruim een half jaar werkte Agnes aan
het geheel dat zij betitelde als
CodeGrandeur. ‘Al doende merkte ik
dat ik hier wel heel erg blij van werd.
Ik zag gewoon: dit gaat mooi worden,
dit gaat getoond worden, technisch is
het goed en inhoudelijk ook. Het kan
iemands smaak niet zijn, maar deugen
doet het wel.’ Opnieuw laat Agnes een
foto zien.
Toen de Dutch Art & Design Salon
deze foto onder ogen kreeg, waren ze
meteen razend enthousiast. En zo ging
het voorlopig richting ’s-Hertogenbosch
met die mantel.’ CodeGrandeur
ONDERNEMER VAN DE MAAND: AGNES VAN DIJK, FASHION ART
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 12
Ontplooien
Agnes had geen enkele aanmoediging nodig om de draad weer op te pakken die ze in haar
tienertijd bij haar beroepskeuze moest loslaten. ‘Ik voelde de vrijheid me als kunstenaar te
ontplooien. Ja, doe je droom, dat is wat ik iedereen aanraad. Ik kan nu eindelijk doen wat ik het
liefste doe en wat ik ook het beste kan. Het schiet niet op als je als kunstenaar alleen goed bent
met je creaties. Je moet jezelf ook kunnen verkopen. Soms zit ik vol ideeën maar toch kan ik er
dan voor kiezen te werken aan mijn naamsbekendheid. Visitekaartjes, folders en een eigen
website spreken voor zich, ten minste, als ze professioneel zijn. Kwaliteit toont zich niet alleen in
de kunst die je maakt, maar ook in de wijze waarop je jezelf presenteert. Ik had er best lef voor
nodig om aandacht te vragen voor mijn werk bij bekende galeriehouders, gesprekjes aan te
knopen en visitekaartjes achter te laten. Maar relaties zijn heel belangrijk. Die zijn absoluut nodig
om verder te komen.’
Inlegkruisjes met parels
Nadat ze de hond op een vriendelijke maar
besliste toon terug de mand in heeft gestuurd,
loopt Agnes naar de computer. Ze zoekt naar de
webpagina van De Ruimte, Geldrop. ‘Kijk, het
was juni 2009 toen ik daar voor het eerst
exposeerde. Terwijl de bezoekers nog uitsluitend
mijn collages te zien kregen, werkte ik heel hard
aan een nieuw gewaad van inlegkruisjes. Dat
schetste verbazing. Maar voor mij is het juist een
uitdaging materiaal uit de context te halen van de
oorspronkelijke bedoeling.
In mei 2011 exposeerde ik opnieuw in De Ruimte,
nu zowel met collages als met gewaden, inclusief
mijn AllWayGoldDress. Je moest vrouwen ernaar
zien kijken! Aanvankelijk werd er vooral stilgestaan
bij het ontwerp. Maar dan, als de aandacht een-
maal naar het materiaal verschoof, dan kwamen
achtereenvolgens de verbaasde blikken, de
nieuwsgierige blikken, de zich vergewissende
blikken met tot slot het meisjesachtige gegiebel of
de volle schaterlach. Succes verzekerd. ‘AllDayPearlDress’
ONDERNEMER VAN DE MAAND: AGNES VAN DIJK, FASHION ART
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 13
Van hetzelfde materiaal maakte ik daarna nog een ander gewaad, inclusief hoed. Omdat ik deze
creatie geheel met parels heb bewerkt laat de naam zich wel raden, AllDayPearlDress. Vergeefs
heb ik producenten van inlegkruisjes benaderd om deze gewaden in hun reclames te gebruiken,
het leek me een originele manier voor hen om hun artikel onder de aandacht te brengen.’ Een
ogenblik staart Agnes voor zich uit. ‘Natuurlijk fantaseer ik wel eens heimelijk dat mijn creaties
wereldberoemd zijn.’ Na een moment van stilte zegt ze met een relativerende lach: ‘Maar wat
niet is kan nog komen, toch?’ Ze biedt een glas wijn aan, rode. Al inschenkend merkt ze op: ‘Niet
alleen om enige bekendheid te verwerven maar ook om goed te zijn is het in elk geval belangrijk
jezelf te blijven ontwikkelen.’
Sinaasappelschillen
Van een tijdelijk onvermogen om tot creëren te
komen heeft Agnes weinig last. ‘Bij mij is er een
continue wisselwerking tussen invloeden van
buitenaf, mijn gedachtegang en mijn gedrevenheid.
Een voorbeeld. Veel vrouwen krijgen vroeg of laat
cellulitis op de dijen en de billen. Die sinaasappelhuid
wordt verguisd. Maar wat gebeurt er wanneer je daar
eens op een andere manier naar kijkt? Kan zo’n
structuur dan spannend zijn of sexy?
Mijn antwoord daarop heb ik zichtbaar gemaakt in het
ontwerp CelluLiteDress, waarin ik sinaasappel-
schillen en –schijven verwerkte.’ De modekunstenares
nipt van haar wijn. De smaak is fruitig en kruidig,
heerlijk.
De sinaasappelhuid wordt verguisd.
Maar wat gebeurt er wanneer je daar eens op een andere manier naar kijkt?
Kan zo’n structuur dan spannend of sexy zijn?
‘CelluLiteDress’
ONDERNEMER VAN DE MAAND: AGNES VAN DIJK, FASHION ART
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 14
Opnieuw laat ze twee foto’s zien. ‘De eerste uitvoering was niet echt geslaagd. Voor de foto
misschien wel, maar het was gewoon een zwaar gevaarte door de vele metalen ringen waarmee
ik de sinaasappelstukken aan elkaar had bevestigd. Ik schrik er niet voor terug om eigen werk
uit elkaar te halen of weg te doen. Maar het thema sprak me nog altijd aan en het gebruikte
materiaal was nog prima. Intussen had ik vloeibare latex ontdekt. Dat was het tovermiddel om
mijn sinaasappeljurk mee in elkaar te zetten. En hij is er beter op geworden, veel beter.’
Het onderwerp huid is een terugkerend thema in
het werk van Agnes. De associatie met een huid
die kan worden als een tweede huid, is het meest
recent. ‘Latex ligt hierbij voor mij het meest voor de
hand. Net als leer en rubber voelt en sluit het aan
als een tweede huid en neemt het ook de eigen
huidtemperatuur aan. Maar het biedt bovendien de
mogelijkheid om de verschillende karaktertrekken
van de huid vorm te geven. Het materiaal is van
alles tegelijk: kwetsbaar, gaaf, rafelig, door-
schijnend, dik, dun en ijl. En om het geheel nóg
dichter bij de huid te brengen vermeng ik de vloei-
bare latex met pigmenten omdat die de huid
kleuren, en met inkten omdat daarmee
getatoeëerd wordt.’
Met trots showt ze de foto’s van haar laatste
creaties. ‘Wat ook nieuw is: alles uit deze collectie
is draagbaar.’ Ze vestigt de aandacht op een
gewaad dat gekleurd is in aardetinten en daarom
de naam Mother Earth heeft gekregen. ‘Een
donkere pantalon eronder en reken maar dat je in
het middelpunt van de belangstelling staat.’
De collectie Skinny Movement is nog niet af. ‘Het geheel vraagt om beweging. Dat vergt een
heel proces dat ik nog moet doorlopen, dus ik ben er nog niet uit hoe ik die beweging er precies
in wil brengen.’
‘Mother Earth’
ONDERNEMER VAN DE MAAND: AGNES VAN DIJK, FASHION ART
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 15
Collectie ‘Skinny Movement’
Een bijzondere mouw
Het is zeker soms ook zoeken voor Agnes. ‘Doorgaans werk ik in series, ontleend aan een be-
paald thema waarbij het ene het andere oproept. Wat dat aangaat zit er evenwicht in al mijn col-
lecties, met uitzondering van Transmania. Op mijn website is daar niets meer van te zien omdat
ik de opnames van ontwerpen die ik achteraf te gezocht vond, ervan af heb gehaald. Ik toon ze
nog wel bij de lezing die ik op aanvraag geef. Die boeit niet alleen omdat ik inzichtelijk maak hoe
inspiratie werkt, maar ook omdat ik inga op hindernissen en valkuilen bij het scheppen van een
kunstwerk.’ De modekunstenares schenkt opnieuw in. Presenteert er blokjes kaas bij waar asper-
ges in zijn verwerkt. Apart van smaak, niet verkeerd.
‘Ik zoek zeker naar afgeleide vormen om mijn creaties te tonen en te verkopen of te verhuren.
Mijn lezing is daar een voorbeeld van. Maar denk ook aan videoclips, dans en performance
(LK: fysieke optredens).’
Voor Agnes is de samenwerking met andere kunstenaars essentieel. ‘Zij voegen doorgaans een
artistieke invalshoek toe aan mijn werk. Ik ervaar dat bijvoorbeeld heel sterk in relatie met
Lies Vogelzang, die ik tijdens één van mijn exposities bij De Ruimte heb leren kennen. Dankzij
haar fraaie fotowerk kan ik mijn creaties op het internet artistiek en technisch optimaal
presenteren. Voor die foto’s maar ook voor videoclips en performance heb ik natuurlijk modellen
nodig. Gelukkig zijn er intussen diverse mensen waarop ik hiervoor een beroep kan doen. En
nee, een model hoeft voor mij niet te beantwoorden aan het westerse schoonheidsideaal.
Diversiteit vind ik belangrijk: slank, vol, blank, donker, jong, oud. Eén van mijn modellen heeft
een kunstbeen, een ander lijdt aan alopecia (LK: kaalheid).'
Gewaden op bestelling maakt Agnes ook. Of je nou de show wilt stelen bij een optreden of met
een party, ze weet er altijd een bijzondere mouw aan te passen.
Zonnebloempitten
Behalve samenwerken met andere kunstenaars kan Agnes ook door hen geïnspireerd raken.
‘Dat kan bij mij resulteren in een niet te stuiten gedrevenheid om een ‘couturele vertaling’ te
maken. Een voorbeeld? In 2011 zag ik in het Tate Modern in Londen van de Chinese kunstenaar
Ai Weiwei een enorme berg die uit miljoenen zonnebloempitjes bestond. Geen echte
zonnebloempitten maar met de hand beschilderde pitjes van porselein. Eenmaal thuis heb ik
meteen een enorme hoeveelheid zonnebloempitten ingeslagen en die pit voor pit aaneengere-
gen, net zolang totdat Sunmania echt helemaal af was. Mijn vingers waren compleet kapot van
het vele prikken en ja, engelengeduld was voor dit ontwerp ook weer een must.’ De enorme
hoeveelheid werk die Agnes keer op keer moet verzetten om een gewaad te maken, is zeker
één van de redenen dat ze haar creaties niet voor een prikje kan verkopen.
ONDERNEMER VAN DE MAAND: AGNES VAN DIJK, FASHION ART
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 16
ONDERNEMER VAN DE MAAND: AGNES VAN DIJK, FASHION ART
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 17
Rest de vraag waarom Agnes zich tot op heden in al haar creaties uitsluitend op vrouwen
heeft gericht. ‘Vrouwelijke, ronde vormen vind ik mooi om mee te werken. En een vrouw zal
zich eerder in iets extravagants kleden dan een man. Een man is doorgaans niet gesteld op al
die poespas aan zijn lijf. Terwijl hij zo trots is als een pauw als zijn vrouw er stijlvol uitziet in
fascinerende kleding die haar lichaamsvormen benadrukt. Ja, mannen zijn dikwijls ook heel
enthousiast over mijn werk.’ Snel voegt ze eraan toe dat het geenszins in haar bedoeling ligt
mannen uit te sluiten. Daarbij denkt ze zowel aan theaterkostuumontwerpen als aan kleding
voor transgenders en travestieten.
Enkele van haar creaties draagt Agnes zelf. Maar alleen bij speciale gelegenheden. ‘Ik houd
het graag speciaal’, besluit de modekunstenares.
Altijd weer die drang om iets moois, iets eigenzinnigs te maken.
Daarbij gestimuleerd door mijn verlangen altijd weer verder te kijken.
Want iets is altijd weer anders dan dat het lijkt.
‘Machissimama’ ‘SunMania’
ONDERNEMER VAN DE MAAND: AGNES VAN DIJK, FASHION ART
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 18
Meer zien en weten over het werk van Agnes? Bezoek dan haar website:
www.agnesvandijk.nl
Op de hoogte blijven van exposities waaraan Agnes deelneemt? Schrijf je dan in voor
haar nieuwsbrief. Stuur een mailtje naar: [email protected]
Een gewaad huren of kopen? Voor mogelijkheden en vrijblijvende prijsopgave stuur een
mail of bel: 06 22 61 05 49
Interesse in een door Agnes verzorgde lezing of workshop? Bezoek voor meer informatie
haar website: www.agnesvandijk.nl
Advertentie
Wanneer kan je wel samenwerken en wanneer niet? Ik denk dat samenwerking
altijd mogelijk is. Het klinkt niet logisch dat je een samenwerking aangaat met je
concurrent. Toch kan dit nog eens een verrassend effect opleveren. De Engelsen
zeggen: "if you cann't beat them, join them". En daar zit een hele grote kern van
waarheid in.
Het doel moet niet zijn om je concurrent te verslaan, maar een samenwerking zou
beide partijen kunnen versterken. Je ziet meubelboulevards. Hier zitten concurrenten
bij elkaar, adverteren samen en trekken door samenwerking een groter publiek aan.
Ditzelfde geldt ook voor “autostraten". Meerdere dealers die bij elkaar gaan zitten,
waardoor de potentiële koper op een korte afstand meerder automerken kan bezoeken.
Als je het zo vertelt klinkt het logisch.
Om toch maar een naam te noemen die wel bij zijn concurrenten in winkelcentra zit,
maar (volgens mij) van het woord samenwerking nooit heeft gehoord, is Specsavers.
Specsavers probeert in een reclame concurrenten "zwart" te maken, waardoor zij er als
beste uit proberen te komen. Toen onlangs Pearl als beste winkelketen 2013 in de
categorie optiek werd uitgeroepen, werd een andere opticienketen het slachtoffer.
Ik kies dan voor Pearl.
Ga uit van je eigen kracht en win daar je klanten, doelgroep of publiek mee. Je ziet
samenwerkingsverbanden waarbij zelfs bij elkaar "in de keuken" wordt gekeken.
In november ben ik voor een bedrijf twee dagen naar een bijeenkomst geweest op twee
locaties. Beide locaties hebben hun deuren open gezet en uitleg gegeven over hun
bedrijf. Alles mocht gezien worden en er werd zelfs beoordeeld. Er werd lovend
gesproken, maar ook kritische noten werden geuit. Het bezoek aan deze bedrijven
geeft andere ondernemers, in deze branche, weer inspiratie. Het doel is om er allemaal
beter van te worden.
Naast ondernemer ben ik ook voorzitter van Muziekvereniging Kunst Adelt uit Hapert.
Onze muziekvereniging speelt op het hoogste amateurniveau in Nederland. Wij hebben
binnen onze vereniging een eigen muziekschool met gekwalificeerde docenten op
blaasinstrumenten en slagwerk. In onze gemeente is Podium 10 actief. Hier wordt
muziekles gegeven door zelfstandige muziekdocenten gericht op popmuziek.
Het is van belang dat er voldoende aanwas is om een vereniging is stand te houden.
SAMENWERKEN KAN VERRASSEND ZIJN!
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 21
Een harmonie heeft een bepaald imago dat de
jeugd niet direct aanspreekt. Met het bestuur en
de dirigenten besprak ik vorig jaar om een
themaconcert te organiseren met jonge
muzikanten van Podium 10. Onze dirigent van
het harmonieorkest wilde de uitdaging aangaan.
Muzikanten van Podium 10 hebben eigen
nummers geschreven en onze dirigent heeft er
een arrangement voor blaasmuziek op
gemaakt.
Op 15 en 16 november 2013 is de uitvoering
geweest. Een groots succes. Muzikanten van
Podium 10 met hun aanhang wisten niet wat ze
hoorden. Optreden met een orkest van 80
personen. De band Reminder, een band met
folkmuziek, is vorig jaar opgericht vanuit
Podium 10. Op hun facebook schrijven ze.
"Dit is het mooiste wat we tot nu toe gedaan
hebben". Eigen geschreven nummers van twee
tieners werd door hun persoonlijk uitgevoerd en
ondersteund door het orkest. De muzikanten en
hun docenten riepen dat het hier niet bij mag
blijven.
Door samenwerking met verschillende muziek-
stromen, genres, instrumenten en docenten is
op 15 en 16 november nog eens gebleken dat
samen een doel stellen tot een groot succes
kan leiden.
Samenwerking opent ogen die anders gesloten
blijven. Samenwerking staat boven concurrentie
en maakt je sterker.
Alles zelf doen is optellen. Samenwerken is vermenigvuldigen.
Jan Kerkhofs
Advies– en Organisatiebureau
Uw bedrijf, mijn zorg!
Jan Kerkhofs Advies en
Organisatiebureau ondersteunt
en begeleidt ondernemers uit
het MKB bij het opstellen van
ondernemersplannen en
financieringsaanvragen.
Heeft ervaring in het geven van
presentaties, workshops,
lezingen, voorzitten van
vergaderingen &
discussiegroepen en
begeleiden van
managementteams.
Contact:
Akkerwinde 79
5527 KL HAPERT
0497—385036
06—48316291
www.jankerkhofs.nl
@JPMKerkhofs
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 22
Foto: Philip Vugts www.kunst-adelt.nl
Advertentie
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 24
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 25
DE JUISTE BOUWSTENEN VOOR EEN STEVIGE ORGANISATIE
In de oktober editie heb ik een stukje met de titel “Werknemers, het kapitaal
van uw onderneming” geschreven en stil gestaan bij onderwerpen zoals
transparantie, vertrouwen, teamgeest enz.
Onderstaande uitleg zou voor uw organisatie een handvat kunnen zijn om deze
onderwerpen uit te werken. In de uitleg zijn een aantal Bouwstenen genoemd:
Lees verder op de volgende pagina
Bouwsteen Strategie
Het aandachtsgebied strategie gaat over de doelstellingen van de
organisatie (missie en visie) en over de manier waarop de organisatie
deze tracht te bereiken (strategie, beleid). In essentie gaat het erom een
goede balans te vinden tussen de gewenste externe resultaten en de
bestaande interne mogelijkheden.
Een goede strategie gaat daarom zowel over de organisatie–buitenkant
(wat willen we bereiken) als over de organisatie–binnenkant (welke
structuur, cultuur, mensen en middelen hebben we nodig om de gewenste
resultaten te behalen).
Bouwsteen Structuur
Het aandachtsgebied structuur gaat over de organisatie– en de
processtructuur. In essentie gaat het om de vraag hoe de
bedrijfsactiviteiten georganiseerd zijn en welke taken, bevoegdheden
en verantwoordelijkheden de medewerkers hebben.
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 26
De relatie tussen verschillende bouwstenen
De zes bouwstenen lijken op het eerste gezicht eenvoudig. Elke manager zal deze
aandachtsgebieden herkennen als belangrijkste onderdelen van zijn werk. De eenvoud
is echter verraderlijk. Alle aandachtsgebieden hangen met elkaar samen.
Lees verder op de volgende pagina
Bouwsteen Mensen
Het aandachtsgebied mensen gaat in hoofdzaak over het managen van de
competenties (kennis– en vaardigheden). Daarbij wordt gebruik gemaakt van
twee invalshoeken: de ontwikkeling en borging van kennis– en vaardigheden
van een organisatie en de persoonlijke loopbaanontwikkeling van de
medewerker zelf.
Bouwsteen Middelen
Het aandachtsgebied middelen gaat over een breed scala van alle ‘overige’
resources te weten: financieel management (geld), informatiemanagement
(ICT), facility management (huisvesting, materiaal, secretariaat, beveiliging,
catering) en communicatiemanagement.
Bouwsteen Cultuur
Het aandachtsgebied cultuur gaat –net zoals structuur– over de vraag hoe
mensen met elkaar omgaan. Het betreft hier echter de zachte of informele
kant van de omgangsvormen. In essentie gaat het om de basiswaarden van
de organisatie, de wijze waarop managers en medewerkers met elkaar
omgaan.
Bouwsteen Resultaten
In essentie gaat het om de vraag wat de werkzaamheden van de organisatie
hebben opgeleverd. Uitgangspunt is daarbij het ‘van buiten naar binnen’
kijken. De waardering wordt vastgesteld (gemeten) van de vier belangrijkste
groepen belanghebbenden (stakeholders) te weten: medewerkers, klanten en
leveranciers, maatschappij en eindresultaten (financiële en operationele
doelstellingen).
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 27
Evenwicht
Zo wordt in alle proces management modellen benadrukt dat er een evenwicht moet
zijn in ontwikkeling of volwassenheid van de verschillende gebieden. Het heeft
bijvoorbeeld geen zin heel goed in strategie te zijn, terwijl de middelen niet onder
controle zijn. De uitvoering van de strategie zal vastlopen omdat de interne organisatie
niet kan volgen. In onderstaand overzicht is op speelse wijze verbeeld waarom alle
aandachtsgebieden van belang zijn.
Er is maar één conclusie en dat is dat de Bouwstenen
Strategie+ Structuur+Cultuur+Mensen+ Middelen + Resultaten
logische bouwstenen zijn om te gebruiken in een organisatie. Als een van deze zes
bouwstenen in mindere mate vertegenwoordigd is in de organisatie, dan krijgt men
meteen scheefgroei. Daarom is het van belang deze bouwstenen evenredig te
gebruiken en proactief toe te passen. Alleen op deze manier zal de (strategische)
waarde van de organisatie stijgen en de medewerkers zullen gemotiveerd en resultaat
gericht zijn waardoor een hoge kwaliteit voor de klant gewaarborgd wordt.
Lees verder op de volgende pagina
Column door John van de Rijdt
Communicatie
Wanneer communicatie op de juiste manier
ingezet wordt, zal zij deze zes bouwstenen
verbinden. Het gaat immers niet alleen om
inhoud.
Hoe vaak hebben wij niet horen zeggen: dat we
alles SMART af moeten spreken en dat we
RESULTATEN zeer belangrijk vinden. Het lijkt
nu net of alles duidelijk is, maar of er sprake is
van kwaliteit van de relaties in de organisatie,
is nog maar de vraag. Effectieve en duidelijke
communicatie in deze is zeer cruciaal !
Het is immers zo dat juist de kwaliteit bepaald
wordt door de relatie in de communicatie. Een
goede communicatie vanuit de leiding en in het
team met transparantie, proactiviteit, creativiteit
geeft verbinding. Wanneer de strategische
doelen duidelijk zijn voor het team en de
kwaliteit goed is, maakt dit de medewerkers
trots op de organisatie!
Efficiënte bedrijfsvoering kan alleen
met een duidelijke (duurzame)
strategie
Rightway Marketing & Organisatie Advies
maakt organisaties succesvoller met
financiële vooruitgang als uiteindelijk
doel. Dit doet Rightway door het
strategische beleid én de synergie binnen
de organisatie te verbeteren. Hierbij
speelt het motiveren van de
medewerkers een belangrijke rol.
John van de Rijdt, eigenaar van
Rightway: “Wij adviseren organisaties en
voeren onze adviezen indien nodig ook
zelf uit. Hierdoor houden onze klanten
uiteindelijk meer geld over.”
Plataan 44
5091RR Oost-West-Middelbeers
Telefoon 06-51101462
www.rightwaymarketing.nl
Advertentie
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 30
ls ondernemer heb je de keuze bepaalde van de minder favoriete taken uit te
besteden. Dat heb ik bijvoorbeeld gedaan met mijn administratie en belasting-
aangifte, maar op andere gebieden zou ik dat niet eens kunnen. Agendabeheer is
zo’n terrein. Ik zou compleet gestoord worden als mijn agenda extern beheerd zou worden en ik
dagelijks te horen zou krijgen waar, en hoe laat, ik ergens zou moeten komen opdraven.
Nu moet absoluut gezegd dat mijn agenda momenteel wat vol begint te raken, te vol. Een
absoluut risico voor iemand als ik die niet alleen veel dingen leuk, maar ook minstens even
veel dingen belangrijk vind, en de dingen bovendien ook graag goed doet! Want, zodra je het
allemaal in je agenda hebt gepland, moet je tijd zien te vinden om het werk dat uit al die
afspraken voort vloeit ook nog eens uit te voeren! En het lastige met creatief werk is dan weer
dat creativiteit zich niet altijd laat dwingen.
Alleen houden deadlines daar weer geen
rekening mee.
Op de een of andere manier overkwam het
me deze week bij twee verschillende
opdrachten dat er plotseling met de
deadline werd geschoven. En zo’n
verschuiving is zelden naar achteren. Bij de
ene ging er maar liefst een week van de
oorspronkelijke deadline af, en bij de andere
slechts een paar dagen, maar dat zijn dan
meestal precies weer die dagen waarin je
gepland had je eens op die opdracht te
concentreren! Enfin, door wat extra uren aan de werkdag toe te voegen en op een weekenddag
maar weer eens niet uit te slapen, komt het dan vaak nog wel weer (een soortje van) goed.
Toch slaag ik er zéér regelmatig in mezelf tijd-technisch diep in de problemen te brengen.
Gisteren was bijvoorbeeld zo’n dag. De dag begon, zoals zovele andere, op de taxi. En daar
waar meestal de cliënten wel zo’n beetje klaar zijn als ik voor kom rijden, namen de meesten het
er deze morgen nog eens lekker van. Dat betekent op zo’n rit al gauw dat je minimaal een
kwartier achter loopt. Daar hoef je dan echt niets geks voor te doen.
Bij de op een na laatste op te halen cliënt ging het vervolgens nog verder ‘mis’. Deze jonge dame
bleek jarig, twintig jaar was ze geworden, en daardoor helemaal van slag. Nu ben ik inmiddels
wel wat gewend, maar deze dame bleef maar zenuwachtig tussen de taxi en de voordeur heen
en weer rennen , toch een afstand van een meter of twintig.
De reden daarvan werd me al snel duidelijk toen haar vader in zijn mooiste gewaad en met een
grote zilverkleurige schaal in zijn handen naar buiten kwam. Hij maakte mij duidelijk in de bus te
willen trakteren. En wat doe je dan?
Lees verder op de volgende pagina
JE HEBT ZO VAN DIE DAGEN
A
pmtekst.nl
pmmultitalent.nl
bewegingakad.nl
opencoffeegaatnaardebeurs.nl
Twitter:
@PMTekst | @AutistInRes | @OCgndB
We zijn niet zozeer anders,
De rest is alleen hetzelfde!
Column door Paul Mulder
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 31
Dan geef je inderdaad tandenknarsend maar toe
en hoopt –tegen beter weten in- dat je snel
weer verder kunt.. Afijn, ik slaagde er uiteindelijk
in de laatste cliënt slechts vijtien minuten later
dan gepland af te zetten, waarna ik me naar
huis repte om me vervolgens richting de
volgende afspraak te kunnen spoeden.
Die afspraak verliep uiterst plezierig en
voorspoedig, ware het niet dat ik geïntroduceerd
werd met een (gratis) computerprogramma dat
de creativiteit van mijn brein bijzonder bleek te
stimuleren. Eenmaal weer thuis moest ik het
programma dus meteen opzoeken, downloaden
en uitproberen. Met als gevolg dat ik weliswaar
een zéér ruwe versie wist te produceren van wat
we die ochtend hadden besproken, maar
daardoor bijna niet in de gaten had dat de
tuinman die zou komen klussen, niet was komen
opdagen. Bovendien wees de klok er dringend
op dat ik binnen niet al te lange tijd met de taxi
aan de andere kant van de stad werd verwacht.
Maar ik wilde persé eerst nog even het
gemaakte filmpje posten en een mailtje uitsturen
dat het klaarstond voor commentaar. Waarom
reageert die tuinman nu niet op mijn gebel?
DOE WAT JOU ENERGIE GEEFT!
Column Sander Vrugt van Keulen
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 32
Al sinds jaar en dag geef ik in gesprekken aan dat ik alleen doe wat ik leuk
vind. Wat ik eigenlijk zeg, is: ‘ik doe waar ik energie van krijg’. De eerste
vraag die ik dan (bijna) altijd krijg, is: ‘Maar je moet toch ook dingen doen die
je niet leuk vindt?’
Ja, natuurlijk zijn er zaken die ik niet leuk vind om te doen. Maar ik zoek dan
mensen (meestal ondernemers) die dat juist wel heel leuk vinden!
Lees verder op de volgende pagina
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 33
het nut van leuke dingen?
Als je doet wat je leuk vindt, is het werk zo gedaan. Dingen die je niet leuk vindt, stel je vaak uit.
Alles om het maar niet te doen. De berg met niet-leuke-dingen die je moet doen groeit steeds
verder en je to-do-lijst wordt steeds langer. Daarnaast kost iets wat je leuk vindt minder energie
dan iets wat je niet leuk vindt.
Doe daarom dingen die je energie geven en besteed uit waar je geen energie van krijgt. Ik krijg
energie van trainingen geven, coachen, gesprekken voeren, marketingplannen ontwikkelen,
schrijven. Alles wat teveel routinewerk of veel herhaling is, besteed ik uit.
Besteed ook uit wat je niet leuk vindt. Heb jij een hekel aan het doen van je administratie? Zoek
een boekhouder. Word je al moe bij de gedachte om een nieuwsbrief te schrijven? Er is vast een
redacteur die dat voor jou wil doen.
gezondheid
Eén van de redenen waarom ik voor deze insteek gekozen heb, is omdat ik eigenlijk een hele
slechte gezondheid heb. ‘k Mankeer van alles. Sterker nog: voordat ik tien jaar geleden voor
mijzelf begon als trainer zat ik bijna permanent thuis. Afgekeurd.
Maar toen kwam ik er achter dat als ik leuke dingen deed ik er blij van werd. Hoe vermoeiend ze
ook waren! En dat ik er eigenlijk heel veel energie door kreeg en meer kon doen dan ik ooit
verwachtte. Sindsdien gaat het met mijn gezondheid een stuk beter. Ik ben mij heel bewust van
wat mijn lichaam nodig heeft en kan daar goed op reageren. Ik ben niet meer mijn ziekte.
Het was een lange weg, maar een goede. En ik word er steeds een beetje beter in.
En ik geloof dat dit voor iedereen kan werken.
acteren en presenteren
Heb je voor jezelf bepaald waar je energie van krijgt en waar je goed in bent? Focus je daar dan
op en acteer ernaar. Neem een boekhouder, bel die redacteur en neem voor thuis een
schoonmaker.
Je zult zien dat je jezelf ook anders zult
presenteren. Zo presenteer ik mijzelf
eerlijk en positief. Eigenschappen waar
ik energie van krijg. Voor negatieve
zaken zoek ik alternatieve oplossingen.
Op deze manier bepaal ik welk beeld
mensen van mij hebben en dus ook op
welke manier mensen op mij reageren.
Wat je geeft, krijg je terug.
Lees verder op de volgende pagina
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 34
bezoekadres:
Klokgebouw 225 Eindhoven
(zie ook de routebeschrijving)
postadres:
Grote Berg 46F
5611 KL Eindhoven
telefoonnr:
040-2813128
[email protected] | www.ct2.nl
www.CoachSander.nl
www.CoachSanderdoet.nl
www.coachingsstudiodeRuimte.nl
@CoachSander
"Zonder delen geen vermenigvuldigen.”
tips
Jij bent net als ik een samenstelling van vele
facetten en jij kunt daaruit kiezen welke facetten
voorrang en de meeste aandacht krijgen. Maak
belangrijk wat voor jou belangrijk is. Ook jij bent
niet je ziekte, je omstandigheid of je geschiedenis!
Uiteindelijk gaat het om wat je wilt en wat je doet.
Eén van mijn favoriete uitspraken is: ‘Het begint
met ‘willen’. En ‘kunnen’ kan gefaciliteerd worden.’
schrijf eens op waar je energie van krijgt;
focus je op de dingen die je kunt en niet op de
dingen die je niet (meer) kunt;
besteed de dingen die je niet wilt of kunt doen
uit;
luister naar wat je lichaam aangeeft dat goed
voelt;
geniet bewust van de energie, tijd en rust die
het leuke werken je geeft!
pas dit niet alleen toe in je werk, maar ook
zoveel mogelijk in je privéleven.
Deze manier van leven zal niet van de ene op de
andere dag werken; Rome is ook niet in één dag
gebouwd. Maar uiteindelijk zal er verandering
optreden. Dus houd vol.
advies
Mocht je na het lezen van deze column vragen
hebben over hoe jij deze manier van werken, van
leven, het beste kunt toepassen in jouw situatie.
Neem dan gerust contact op voor een
coachingsgesprek. Een gesprek waar je energie
uithaalt om verder te kunnen.
Lees ook mijn blogpost ‘Ik ben niet mijn ziekte’.
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 36
Lees verder op de volgende pagina
Op de valreep van 2013 nog 10 eindejaarstips. De tips zijn geba-
seerd op de meest recente plannen van het kabinet voor volgend
jaar. Een aantal van deze plannen is echter nog niet definitief,
omdat ze nog door de Tweede en Eerste Kamer moeten worden
goedgekeurd. Het is daarom altijd verstandig contact op te ne-
men om uw persoonlijke situatie te bespreken in combinatie met
de actuele stand van zaken.
EIN
DEJ
AA
RST
IPS
201
3
Maak gebruik van willekeurige afschrijving
Heeft u investeringsplannen, kijk dan of u deze mogelijk nog
dit jaar kunt realiseren. Investeert u namelijk in de periode
1 juli tot en met 31 december 2013 in een nieuw bedrijfs
middel, dan mag u hier in 2013 direct tot de helft op
afschrijven. Deze tijdelijke verruiming van de willekeurige
afschrijving vervalt weer op 1 januari 2014. Er gelden twee
belangrijke voorwaarden:
1. Is het boekjaar gelijk aan het kalenderjaar, dan kunt u
alleen in 2013 eenmalig en maximaal 50% willekeurig
afschrijven op het nieuwe bedrijfsmiddel. Over het restant
schrijft u normaal af.
2. U moet het bedrijfsmiddel vóór 1 januari 2016 in gebruik
nemen. Slechts in zéér uitzonderlijke gevallen mag hiervan
worden afgeweken.
Door gebruik te maken van deze willekeurige afschrijving kunt
u een liquiditeitsvoordeel behalen. U schrijft namelijk in 2013
meer af, zodat uw winst lager wordt en u dus minder belasting
hoeft te betalen. Dit liquiditeitsvoordeel wordt overigens in de
jaren daarna weer teruggenomen, omdat u dan minder kunt
afschrijven op het bedrijfsmiddel.
Bepaalde bedrijfsmiddelen, zoals gebouwen en immateriële
activa (goodwill), zijn uitgesloten. Neemt u het bedrijfsmiddel
niet gelijk in 2013 in gebruik, dan moet u rekening houden met
een betalingscriterium. De willekeurige afschrijving is dan niet
alleen beperkt tot 50%, maar ook tot het bedrag dat u heeft
betaald voor uw investering.
1
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 37
Haal nog snel investeringsaftrek binnen
Investeert u dit jaar voor meer dan € 2.300 in bedrijfsmiddelen, dan heeft u recht op
investeringsaftrek. Naast de kleinschaligheidsinvesteringsaftrek komt u mogelijk ook
in aanmerking voor de energie-investeringsaftrek (IA) of de milieu-investeringsaftrek
(MIA) en de willekeurige afschrijving milieu-investeringen (Vamil). Door uw
investeringen dit jaar goed te plannen, kunt u optimaal profiteren van de aftrek.
Niet alle bedrijfsmiddelen komen in aanmerking voor investeringsaftrek. Zo zijn
bedrijfsmiddelen met een investeringsbedrag van minder dan € 450 uitgesloten,
maar ook bijvoorbeeld goodwill, woonhuizen, grond en personenauto’s. Dit jaar is er
nog een uitzondering voor zéér zuinige personenauto’s. Deze komen dit jaar nog wel
in aanmerking voor de kleinschaligheidsinvesteringsaftrek. Volgend jaar is dit niet
langer het geval. Voor (semi-)elektrische auto's blijft de MIA wel mogelijk.
Voorkom dat u door veel kleine investeringen de drempel van € 2.300 niet haalt.
Mogelijk kunt u investeringen in dat geval naar voren halen. Bij grote investeringen is
het wellicht verstandig om deze te spreiden over meerdere jaren. De kleinschalig-
heidsinvesteringsaftrek neemt namelijk af naarmate het totale investeringsbedrag
groter wordt. Bij een investeringsbedrag van meer dan € 306.931 is in 2013
helemaal geen aftrek meer mogelijk.
Hou er wel rekening mee dat als u een bedrijfsmiddel in 2013 nog niet in gebruik
heeft genomen, u voor de investeringsaftrek moet uitgaan van het bedrag dat u dit
jaar voor het bedrijfsmiddel heeft betaald.
Dien suppleties omzetbelasting in.
Heeft u op de balans nog een btw-schuld staan over de periode 2008 tot en met
2012, meldt deze schuld dan zo snel mogelijk bij de Belastingdienst middels een
'suppletie omzetbelasting'. Op die manier voorkomt u dat heffingsrente en boete
verder oplopen.
De Belastingdienst is op dit moment druk bezig om de aangifte inkomstenbelasting
of de aangifte vennootschapsbelasting van ondernemers te vergelijken met de
ingediende btw-aangiften. Blijkt hieruit dat er nog een btw-schuld over voorgaande
jaren openstaat, dan ontvangt u van de Belastingdienst een brief waarmee u de
aangiftegegevens kunt controleren, vóórdat er een aanslag aan u wordt opgelegd.
2
3
Lees verder op de volgende pagina
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 38
Controleer uw voorlopige aanslagen
Met het einde van het jaar in zicht, kunt u uw winst voor 2013 waarschijnlijk redelijk
goed inschatten. De voorlopige aanslag die u aan het begin van het jaar van de
Belastingdienst heeft ontvangen, kan te hoog of te laag zijn vastgesteld. Check
daarom samen met uw adviseur uw voorlopige aanslag en voorkom dat uw
onderneming op dit moment te weinig of te veel belasting betaalt. Vraag –indien nodig
– de Belastingdienst op tijd om een (nadere) voorlopige aanslag. Zo voorkomt u
tevens dat u onnodig belastingrente betaalt als de winst hoger uitvalt dan in eerste
instantie verwacht.
Let op!
De belastingrente gaat vanaf 1 april 2014 omhoog. Het percentage van de belasting-
rente is voor de inkomstenbelasting dan minimaal 4% en voor de vennootschapsbe-
lasting zelfs minimaal 8%.
IB-ondernemers: Hou uw uren bij voor het urencriterium
Wilt u profiteren van een aantal aantrekkelijke ondernemersfaciliteiten, zoals de
zelfstandigenaftrek, de startersaftrek voor beginnende ondernemers en de
meewerkaftrek, dan zult u moeten voldoen aan het urencriterium. Oftewel, u moet elk
jaar minimaal 1.225 uren werken aan, in en voor uw bedrijf (bedrijven). Bent u niet
alleen ondernemer maar bijvoorbeeld ook werknemer, dan zit er nog een addertje
onder het gras. U moet namelijk meer dan de helft van de tijd aan uw bedrijf
besteden. Vergeet dus niet uw uren te administreren. Zo kunt u bij vragen of controle
van de Belastingdienst in ieder geval aantonen dat u aan het urencriterium voldoet.
Voldoet u aan het urencriterium, dan bedraagt de zelfstandigenaftrek dit jaar een vast
bedrag van
€ 7.280 (€ 3.640 bij AOW-leeftijd of ouder), maar maximaal het bedrag van de winst
vóór ondernemersaftrek. Is uw winst te laag, dan mag u het bedrag aan niet-
gerealiseerde zelfstandigenaftrek verrekenen in de volgende negen jaar. Voor
startende ondernemers geldt – naast de zelfstandigenaftrek – een startersaftrek van
€ 2.123. De beperking dat de zelfstandigenaftrek niet meer kan bedragen dan de
winst geldt niet voor een starter.
Tip
Voor de mkb-winstvrijstelling hoeft u niet te voldoen aan het urencriterium. Deze
vrijstelling vermindert uw belastbare winst uit onderneming na ondernemersaftrek
(zoals de zelfstandigenaftrek) met 14%.
4
5
Lees verder op de volgende pagina
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 39
6
Lees verder op de volgende pagina
Sparen voor uw oude dag in de onderneming
Een belangrijk onderscheid tussen u als ondernemer en een gewone werknemer is
dat u de mogelijkheid heeft om geld in uw onderneming te reserveren voor uw oude
dag: de oudedagsreserve. Deze oudedagsreserve staat op de nominatie om in de
toekomst te worden afgeschaft, maar zover is het voorlopig nog niet. Voldoet u aan
het urencriterium en had u aan het begin van dit jaar de AOW-leeftijd nog niet bereikt,
dan mag u bij voldoende eigen vermogen een deel van de winst toevoegen aan uw
oudedagsreserve. Over dit deel betaalt u dan nog geen inkomstenbelasting. Dit jaar
bedraagt de toevoeging 12% van de winst met een maximum van € 9.542. Vanaf
2014 gaat dit percentage omlaag naar 10,9%. Eventuele pensioenpremies die u al
van de winst heeft afgetrokken, verminderen de toevoeging aan de oudedagsreserve.
Let op!
De oudedagsreserve is een vorm van belastinguitstel. Op de opgebouwde reserve
rust nog een belastingclaim. Op enig moment, vaak als u stopt met uw onderneming,
moet u afrekenen. Toevoegen aan de oudedagsreserve is vaak alleen aantrekkelijk
als u nu in de hoogste belastingschijf zit.
Laatste btw-aangifte: vergeet niet het privégebruik bedrijfsauto
Gebruikt u als ondernemer de auto van de zaak ook privé, dan moet u voor de btw
met dit privégebruik rekening houden. De eventueel verschuldigde btw geeft u aan en
betaalt u bij de laatste btw-aangifte van het jaar.
De regel is als volgt. Gebruikt u de auto van de zaak ook privé, dan kunt u de btw op
de aanschaf, eventuele leasekosten, het onderhoud en het gebruik aftrekken voor
zover u de auto gebruikt voor belaste omzet. Omdat u de auto ook privé gebruikt,
moet u over het privégebruik btw betalen. U kunt daarvoor gebruikmaken van een
forfaitaire regeling. Voor de btw-heffing over het privégebruik gaat u dan uit van 2,7%
van de catalogusprijs van de auto, inclusief btw en bpm.
Tip
Voor de auto die vijf jaar (inclusief het jaar van ingebruikneming) in de onderneming
is gebruikt en tot uw bedrijfsvermogen hoort, geldt een lager forfait van 1,5%. Heeft u
bij de aankoop van de auto geen btw in aftrek gebracht, dan mag u voor de bereke-
ning van het privégebruik eveneens uitgaan van 1,5%.
U hoeft geen gebruik te maken van de forfaitaire regeling. U mag namelijk ook btw
betalen over het werkelijke privégebruik. Dit kan soms voordeliger zijn dan de forfai-
taire regeling. U moet dan wel een sluitende kilometeradministratie bijhouden.
7
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 40
Stel een dividenduitkering uit tot volgend jaar
Heeft uw B.V. voldoende overtollige liquide middelen om aan u een dividend uit te
keren, wacht dan nog even tot volgend jaar. Dan gaat het box 2-tarief namelijk voor
een jaar omlaag met 3%. Het belastbaar inkomen dat u in 2014 uit aanmerkelijk
belang geniet, is dan belast tegen een tarief van 22% in plaats van 25%, voor zover
dat inkomen niet hoger is dan € 250.000.
Let op!
Keer niet zomaar dividend uit. Neem hiervoor altijd eerst contact op met uw
adviseur, want er is een aantal zaken waar u rekening mee moet houden.
Voordat uw B.V. dividend kan uitkeren, zal er een verplichte uitkeringstoets moeten
worden uitgevoerd om te bepalen of de B.V. ook na de dividenduitkering aan haar
verplichtingen kan blijven voldoen. Een extra waarschuwing is op zijn plaats als u
ook pensioen in eigen beheer opbouwt. Om te bepalen of er voldoende vermogen in
de B.V. overblijft na de dividenduitkering, moet gekeken worden naar de commercië-
le waarde en niet naar de fiscale waarde van de pensioenverplichting op de balans.
Pas uw pensioenovereenkomst op tijd aan
Met ingang van 1 januari 2014 gaat de pensioenrichtleeftijd voor het aanvullend
pensioen omhoog van 65 naar 67 jaar. De jaarlijkse pensioenopbouw gaat dan
omlaag. De verhoging van de pensioenrichtleeftijd en de verlaging van de pensioen-
opbouwpercentages hebben ook gevolgen voor uw pensioen wanneer u dit in eigen
beheer bij uw B.V. opbouwt. De pensioenovereenkomst die u heeft afgesloten met
uw B.V. moet worden aangepast. Neem hiervoor zo snel mogelijk contact op met uw
adviseur.
Aanpassing van uw pensioenovereenkomst hoeft niet als uw pensioenopbouw is
stopgezet vóór 1 januari 2014 of als uw pensioen al is ingegaan.
Stamrecht met voordeel op te nemen
Heeft u in het verleden ooit een ontslagvergoeding (gouden handdruk) ontvangen in
de vorm van een stamrecht en deze ondergebracht bij uw B.V., een bank, beleg-
gingsinstelling of een verzekeraar, dan kunt u deze nu niet in een keer opnemen.
Onder de ‘stamrechtvrijstelling’ mag u op dit moment het stamrecht alleen in de vorm
van periodieke uitkeringen ontvangen. Volgend jaar komt daar verandering in. U
krijgt dan de mogelijkheid om de stamrechtaanspraak in één keer op te nemen
zonder revisierente van 20% over de waarde van dit stamrecht.
Lees verder op de volgende pagina
8
9
10
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 41
Column door Erik Gilden
Doet u dat in 2014, dan krijgt u een extra
korting waardoor u belasting betaalt over
80% van de uitkering. Neemt u het
stamrecht in 2015 of later in één keer op,
dan betaalt u wel inkomstenbelasting over
100% van de uitkering.
U bent overigens niet verplicht om uw
bestaande stamrecht in één keer op te
nemen. Voor bestaande stamrechten blijft
de stamrechtvrijstelling gewoon gelden.
Tip
Laat u goed informeren of het voor u
aantrekkelijk is om de stamrechtaanspraak
in 2014 in één keer op te nemen. U krijgt
dan wel een korting, maar u moet nog
steeds over een fors bedrag en afhankelijk
van de hoogte van de uitkering afrekenen
tegen een toptarief van 52% inkomstenbe-
lasting.
Heeft u vragen over de tips of hoe u deze
voor uzelf kunt toepassen? Neem gerust
contact met mij op.
De Run 6360
5504 DM VELDHOVEN
040 - 2942694
06 - 53516887
www.abab.nl
Erik Gilden werkt bij ABAB in
Veldhoven als Manager Accountancy.
In die rol is hij eindverantwoordelijk voor het
MKB- en Klantenteam. Hij is accountant en
sparringpartner voor ondernemers. Zijn focus
ligt op het enthousiast en klantgericht
bijstaan van de ondernemer!
Specialismen:
Accountancy, Overnames, Management
‘LINKEN’ OP
INTERNET, MAG DAT?
Op 26 september 2013 was ik aanwezig bij “De dag
van Intellectueel Eigendom en internet”. Tijdens deze
dag werd vooral gesproken over het internet en hoe
de “oude rechten” met betrekking tot het
auteursrecht en het merkenrecht, maar ook de
scheidslijn tussen de vrijheid van meningsuiting en
de privacy daarbij, aan bod komen. Een van de
specifieke onderwerpen was de vraag in hoeverre
het “linken” op internet naar informatie op websites
van derden onrechtmatig is wegens inbreuk op
auteursrechten. Ik schreef eerder al blogs over een
aantal zaken in dit verband. Op de volgende pagina
treft u in ieder geval een overzicht.
Lees verder op de volgende pagina
Column door Muriel van den Hazenkamp
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 42
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 43
Linken mag, tenzij…
Zoals gezegd, speelt in sommige kwesties de vraag of het linken naar informatie op
websites van derden inbreuk kan maken op de auteursrechten van die derden. Op
grond van de Auteurswet (artikel 1) heeft de “maker” van een “werk” namelijk het
uitsluitend recht dit werk openbaar te maken en te verveelvoudigen. Op grond van dat
recht kan de maker dus toestemming hiervoor geven, maar kan hij zich ook verzetten
tegen inbreuk op dat recht als hij daar geen toestemming voor heeft gegeven. Zie
hiervoor ook mijn blog “Auteursrecht – definitie”. Dat geldt ook op internet!
In de jurisprudentie is echter bepaald dat het uitgangspunt met betrekking tot “linken”
is: linken mag, tenzij…
Embedded links
Een embedded link is een link waarbij de inhoud die zich op de website van een derde
bevindt “geïntegreerd” wordt op de website waarop de link staat. Het is de gebruiker dus
niet of niet direct duidelijk dat de inhoud afkomstig is van een website van een derde.
Lees verder op de volgende pagina.
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 44
Hierover is geoordeeld dat de informatie op de website van de derde
door de embedded link mogelijk toegankelijk wordt voor een ander
publiek dan de derde voor ogen had, waardoor er sprake is van het
onrechtmatig openbaar maken van auteursrechtelijk beschermd werk
van een derde. “Immers, het materiaal is dan te bekijken of te
beluisteren binnen de context van de website van degene die de link
heeft geplaatst, waardoor diegene de vertoning van het achterliggen-
de werk zozeer “voor zijn rekening neemt” dat het niet meer als een
enkele verwijzing is te beschouwen ”. Het plaatsen van een
embedded link op je website naar een website waarop informatie
staat waarvan een ander auteursrechthebbende is, is dus niet
geoorloofd. Het slechts door een link verwijzen naar informatie op
een andere website is wel geoorloofd. Dus linken mag, tenzij het
een embedded link betreft waarbij degene de “vertoning” zo voor zijn
rekening neemt dat het niet meer een enkele verwijzing naar externe
informatie is.
Ook andere gevallen
In andere “link” gevallen (waarbij dus uitdrukkelijk geen sprake is van
embedded links) wordt toch ook vaak overwogen dat er sprake is van
een ongeoorloofde openbaarmaking van auteursrechtelijk
beschermd werk, waarmee inbreuk op de rechten van een derde
wordt gemaakt. In de jurisprudentie is daarbij overwogen dat moet
worden beoordeeld of er sprake is van een “interventie”. Met andere
woorden is van belang of er door tussenkomst van de gebruiker van
de link een mogelijkheid voor een nieuw publiek wordt gecreëerd om
het auteursrechtelijk beschermde werk te bekijken of te beluisteren
en of de gebruiker van die link daarbij een winstoogmerk had. Als aan
dit criterium wordt voldaan, zal ook een “gewone link” (dus niet een
embedded link) inbreuk op de auteursrechten van een derde maken.
Lees verder op de volgende pagina.
Geen stijl
Dit laatste was ook aan de orde bij de kwestie waarover ik mijn blog
“De naaktfoto’s van Britt Dekker – deel 1” schreef. In die zaak
plaatste Geen Stijl onder de kop “Fucking uitgelekt! Naaktfoto’s Britt
Dekker” een link naar een zipbestand met de foto’s van de
Playboyreportage van Britt Dekker die nog niet in het blad waren
gepubliceerd. Omdat er met deze link een “interventie” plaatsvond,
was er sprake van inbreuk op de auteursrechten van Playboy.
Het doorlinken
Het eventuele verbod op een link is natuurlijk niet aan de orde bij het
zogenoemde “doorlinken” van een bepaalde domeinnaam naar een
andere – eigen – domeinnaam met website. Er wordt in dat geval
“gelinkt” naar eigen informatie en – zo lang die informatie natuurlijk
geen inbreuk maakt op andermans auteursrechten – is er dus niets
aan de hand. Als een bepaalde naam alleen als doorlink fungeert en
verder op de site niet wordt gebruikt, dan kan daartegen ook met het
Handelsnaamrecht niets worden ondernomen. Dat kan echter wel met
een Merkrecht (als dat is geregistreerd). Voor deze problematiek
verwijs ik uitdrukkelijk naar mijn eerdere blog “Verbod op doorlink”.
Tip
Het internet en de snelle ontwikkeling daarvan - en daardoor de snelle
ontwikkeling van bijvoorbeeld social media - biedt uiteraard vele
kansen. Ook voor rechthebbenden van auteursrechten.
Lees verder op de volgende pagina.
december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 45
Muriel van den Hazenkamp is advocaat en
merkengemachtigde. Zij heeft zich binnen
algemeen contracten- en verbintenissen-
recht voor ondernemers gespecialiseerd in
Intellectueel Eigendom.
Denk aan auteursrecht, handelsnaamrecht,
merkrecht en dergelijke.
Muriel is aangesloten bij AV Advocatuur in
Eindhoven, 'uw partner in recht'.
Er wordt ook wel eens gezegd dat de
“oude” rechten van intellectueel eigendom
in de toekomst door die ontwikkelingen niet
meer toereikend zullen zijn. Maar tot er in
de toekomst wetswijzigingen worden
doorgevoerd, hetgeen te verwachten valt,
moeten wij het doen met deze wetten en de
uitleg die de rechters daaraan geven.
Uiteraard is het verstandig om na te
denken over een “wat soepelere” omgang
met deze rechten op het internet, maar het
is ook goed om te weten dat sommige
acties op het internet nog steeds
onrechtmatig zijn. Hiermee kun je niet
gewenste (en kosten van dure) procedures
voorkomen.
Mocht u vragen hebben over Intellectuele
Eigendom, zoals het auteursrecht, het
merkenrecht en het handelsnaamrecht, al
dan niet in samenhang met het internet,
neem dan gerust contact op.
AV Advocatuur
Beukenlaan 137
5616 VD EINDHOVEN
040—8480169
06—53891267
www.avadvocatuur.com
@MurielHazenkamp
AV Advocatuur biedt naast de
gebruikelijke manier op basis van
uurtarief ook werkt, een unieke formule,
de AV Rechtsbundels, en kan
AV Advocatuur haar diensten voordelig
aanbieden. Geen hoge tarieven, maar
hoge kwaliteit tegen een lage
investering.
Zo hoort het!
Wij vragen slecht enkele minuutjes van uw tijd om ons te helpen door het invullen
van de korte enquête om onze kwaliteit te waarborgen en of te verbeteren.
Namens het team van Ondernemers Wijzer bij voorbaat
hartelijk dank voor uw medewerking.
https://www.surveymonkey.com/s/FMRJ8RQ
Ook wij worden graag wijzer.
Uw mening is belangrijk!
Ligt uw onderneming nog op koers?
Of speelt de economische crisis u parten?
Dit is de tijd om te evalueren en actie te ondernemen.
Op basis van een solide strategisch marketingplan.
Strategisch marketing & organisatie management is ons
vak, en omdat het wellicht niet het uwe is, kan het zijn dat
u geld laat liggen. Dan is het verstandig om even contact
met ons op te nemen. Zeker nu.
Voor slechts € 1250,00 verzorgt Rightway Marketing &
Organisatie Advies een grondige evaluatie van uw huidige
marketingstrategie en een spetterend voorstel voor het
nieuwe jaar!
ZAKELIJK SUCCES
MET EEN GOED STRATEGISCH PLAN!
?
John van de Rijdt, eigenaar
Plataan 44 | 5091RR Oost-West-Middelbeers
Telefoon 06-51101462 | [email protected]
www.rightwaymarketing.nl
Advertentie
Advertentie
IN JANUARI 2014
ONDERNEMERS VAN DE
MAAND:
HEIDI WILS &
JURGEN VAN HOOF
www.heidiwilsfotografie.nl
www.m54beeldcreaties.nl
Heb je vragen aan Heidi en of Jurgen? Wat zou je graag van hun willen weten?
Stuur je vragen dan vóór 15 december naar:
En wie weet beantwoorden zij jouw vragen in het interview.
Het team van Ondernemers Wijzer wenst u bijzonder fijne en gezellige kerstdagen
en natuurlijk een