Eduardo Bitran C., Vicepresidente de Corfo. Mayo 2016

Nueva política industrial para la

transformación productiva

Seminario de alto nivel Horizontes 2030: la igualdad en el centro del desarrollo sostenible

Fuente: “Era de la Productividad” BID, 2010

LAC: CRECIMIENTO Y PRODUCTIVIDAD TOTAL DE FACTORES

PTF

PTF Ajustada Escolaridad

LAC: Caída y estancamiento de PTF a mediados de los años ’70 al ’90. Desde entonces, hemos tenido un modesto crecimiento.

Variaciones en PTF explican cambios en ingreso per cápita (2005, BID).

De 98 países, más del 85% de las variaciones del PIB/cápita explicado por diferencias de crecimiento de PTF.

LAC: HETEROGENEIDAD ESTRUCTURAL, DISPERSION EN PTF….(intra e

intersectorial)

Consecuencias:

• Exceso de empresas en parte baja de la distribución de productividad, dificulta los encadenamientos domésticos debido baja eficiencia.

• Restringe fuertemente el potencial de integración a Cadenas Globales de Valor.

• Se mantienen atrapados recursos en bolsones de baja productividad.

Restricción severa a encadenamientos virtuosos

Fuente: “Era de la Productividad” BID, 2010

Fuente: Informe Horizontes 2030: la igualdad en el centro del desarrollo sostenible, CEPAL 2016

LAC: REGIÓN DONDE MENOS CRECE LA PRODUCTIVIDAD LABORAL CON EXCEPCIÓN DE MEDIO ORIENTE Y AFRICA DEL NORTE

• La migración del campo a la ciudad no tuvo un impacto equivalente en productividad laboral.

• Mayor crecimiento relativo de Servicios vis a vis Manufacturas en LAC, primario exportador intensivo en capital.

• Bajo nivel y modesto crecimiento de productividad en sector Servicios.

TRANSFORMACIÓN ESTRUCTURAL EN AMÉRICA LATINA: URBANIZACIÓN NO AUMENTÓ LA PRODUCTIVIDAD LABORAL COMO EN ASIA ORIENTAL

Urbanización con baja en productividad laboral (S. Macmillan, D. Rodrik, 2011)

“Globalization, Structural Change and Productivity Growth”, McMillan y Rodrik :

• Desindustrialización urbana prematura en países con abundancia de RRNN.

• Los sectores de RRNN son intensivos en capital y bajos en mano de obra por tanto tienen pocas posibilidades de absorber M de O, genera rentas y rentismo.

Distintas hipótesis:

“Era de la Productividad”, C. Pagés, BID:

• Mayor informalidad del sector servicios.

• Altos costos de formalidad e Impuesto indirecto al crecimiento de empresas.

SITUACIÓN DE LA ECONOMÍA LATINOAMERICANA: LIMITADA DIVERSIFICACIÓN Y SOFISTICACIÓN EXPORTADORA

ÍNDICE EXPY: Índice de Sofisticación de las Exportaciones. En puntos.

FUENTE: Banco Mundial.

Argentina9,2

9,6

4

9,7

2

9,5

5

9,7

5

9,5

4

9,7

5

9,7

2

9,5

3

9,7

1

9,6

1

9,7

3

9,4

5

9,7

3

9,8

1

9,4

5

9,6

2

9,7

3

9,5

7

9,7

7

9,4

6

9,7

7

9,8

2

9,4

9

9,6

9

9,5

9

9,7

6

9,4

1

9,7

6

9,9

0

9,4

3

9,6

7

9,5

7

9,7

5

9,4

1

9,7

5

10,18

9,4

3

10,2

Brasil Colombia Costa Rica México Perú Rep. DominicanaCHILE

2000

2005

2008

2010

2012 PIB per cápita vs Índice EXPY (PPP, logs) 2004

Log PIB per cápita

Log

Ind

ice

EX

PY

Fuente: Transformación Estructural en Chile, Hausmann et al, 2007

CHILE

Perú, Chile y Colombia: sofisticación exportadora baja y declinante en el súper ciclo de los RRNN.

Chile 2005

Autor: calculations using UN COMTRADE

Perú 2005 Colombia 2000

ESTRUCTURA DE PRODUCCIÓN PERIFÉRICA EN COLOMBIA, CHILE Y PERÚ Mapa de Complejidad de Hausmann

• En los 3 países: presencia importante en sectores primarios minería extractiva y sector agropecuario. Además, en pesca en Chile y Perú y en Colombia en textiles.

• Sólo Colombia tiene presencia moderada de manufacturas (le permitiría moverse con más facilidad hacia la zona más atractiva de bienes de capital maquinaria y equipos).

Avances significativos

• Adopción del “Consenso de Washington”.

• Crecimiento mayor a 5% entre 1987 y 2015.

• Ingreso Per cápita pasa de US$ 6 mil en 1987 a US$ 22 mil el 2015.

• Significativa reducción de pobreza y leve baja de inequidad de ingresos.

• Diversificación de exportaciones basadas en recursos naturales.

• Reforma Agraria y posterior liberalización y eliminación de sesgo régimen de comercio facilitan modernización de agricultura reduciendo migración campo ciudad

Pero… • El crecimiento de PTF pasa de 2,4%

entre 1987-98 a 0,5% entre 99-2015.

• Agotamiento de fase de crecimiento exportador fácil. Cobre reducción de reservas alta ley con mayor dependencia.

• Sobre explotación de RRNN renovables, problemas ambientales y de licencia social.

• Drástica reducción en proceso de convergencia en ingreso per cápita con países OCDE (Convergencia Condicionada Barro, 2005).

• Excesiva concentración socio económica y demográfica y desigualdad de ingresos alimenta tensiones sociales. .

CASO DE CHILE

-20 %

-15%

-10 %

-5%

0 %

5%

10 %

15%

199

3

199

4

199

5

199

6

199

7

199

8

199

9

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

PTF Minería

Período PTF (%)

Agregado

Crecimiento PIB percápita

(%)

% del PIB per cápita explicado por ↑ PTF

agregado

PTF (%) sin RRNN

Crecimiento PIB percápita (%)

% del PIB per cápita explicado por ↑ PTF

sin RRNN

PTF (%) Agricultura, Pesca y Caza

PTF (%) Minería

90-99 2,4 4,8 50% 1,4 4,8 29% 1,8 4,7

93-99 1,7 4,2 40% 1,0 4,2 24% 1,7 3,3

2000-2009 0,6 2,5 24% 2,0 2,5 79% 4,3 -7,1

2010-2014 0,4 3,5 11% 1,5 3,5 43% 1,9 -10,5

Cálculos: Cristian M. González U. Fuente: En base a Estudio PTF en Chile CORFO-UAI 2016 y Datos Banco Mundial 2016

CHILE: ¿AGOTAMIENTO DEL MODELO DE CRECIMIENTO BASADO EN EXPLOTACIÓN DE RRNN CON LIMITADA INNOVACIÓN?

• Drástica caída en minería: de un aumento de 4,7% en los 90’s, la PTF pasa a tasas -7,1% a partir del 2000.

• Excluyendo minería el crecimiento PTF sube de 1,4% en los 90’s a 1,8% en los 15 años siguientes.

MATERIAS PRIMAS MAS DEL 80% DE LAS

EXPORTACIONES MINERÍA TODAVÍA MÁS DEL 50%

Source: Simoes & Hidalgo (2014).

1962 2012

EXCESIVA CONCENTRACIÓN SOCIO ECONÓMICA Y DEMOGRÁFICA DE CHILE

• Grave atrofia del modelo territorial de crecimiento.

• Proceso de “Causación circular acumulativa”.

• Especialmente compleja: la concentración del Capital Intelectual y la dificultad de retener talentos.

Gasto en I+D (como porcentaje del PIB, año 2012, o último año disponible)

Fuente: Main Science and Technology Indicators Database, OECD, dic. 2014. Dato para Chile es en base a la Cuarta Encuesta de I+D.

0.39

2.40

4.36

0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00 4.50

Chile (2013) México (2011)

Grecia Argentina

Sudafrica(2011) Turquía

Rusia Nueva Zelandia (2011)

Iatalia España

Portugal Noruega

Irlanda Canadá

Gran Bretaña China

Singapur Holanda

Belgica Francia OECD

Estados Unidos Austria (2013)

Dinamarca Alemania

Japón Suecia

Finlandia Israel

Corea del Sur

Porcentaje de las empresas que innovan 40

30

20

10

0

2003-2004 2005-2006 2007-2008 2009-2010 2011-2012

• Gasto en I+D en 2014: un 0,39% del PIB VS promedio OCDE: 2,4% en 2013.

BAJO GASTO EN I+D, LIMITADO ESFUERZO DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL Y MUY BAJA COLABORACIÓN

• Sólo el 7,3% de las empresas innovadoras participa en acciones de cooperación en proyectos junto a otras instituciones

• Sólo el 4,4% del financiamiento del gasto en I+D realizado por la Ues proviene de las empresas productivas (Encuesta 2013).

16

Fuente: www. groupeloyal.cl

CHILE LIDER DE LA DESCONFIANZA: NECESIDAD DE COLABORACIÓN Y CAPITAL SOCIAL PARA LA INNOVACION

• Innovación entre empresas depende del Capital Social.

• La colaboración entre empresas está relacionada con la confianza interpersonal .

18

TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA: DE LA VISIÓN SIMPLISTA DE CORREGIR FALLAS DE MERCADO A ABORDAR LAS FALLAS DE COORDINACIÓN EXACERBADAS POR EL BAJO CAPITAL

SOCIAL

ENFOQUE DE QUINTUPLE HÉLICE

Debemos realizar una inflexión hacia una economía:

• más diversificada y sofisticada, que reduzca su vulnerabilidad exportadora;

• que genere un círculo virtuoso entre innovación e inversión en capital humano;

• con mayores grados de inclusión social y territorial, y

• con sustentabilidad ambiental desde perspectiva local y global.

Estrategia para la transformación y sofisticación productiva e innovación sistémica

Promover la innovación para una economía más resiliente con un enfoque de quíntuple hélice.

Estrategia de especialización inteligente

¿Cómo identificamos sectores/tecnologías que justifiquen un

enfoque específico?

Hay espacio de maduración y transformación a partir de sectores de recursos naturales en que el país es líder regional o mundial

Servicios tecnológicos y componentes sofisticados. Agregar valor, diferenciación y sofisticación.

SELECTIVIDAD ESTRATÉGICA PARA LA TRANSFORMACIÓN DE LA ECONOMÍA: DE LAS VENTAJAS COMPARATIVAS A LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DINÁMICAS

Pasar de las ventajas comparativas estáticas ligadas a recursos naturales a una fase centrada en incorporar más conocimiento a los productos y servicios.

¿QUÉ PASA EN SECTORES CON POTENCIAL DE CREACIÓN DE ALTO VALOR AGREGADO?

Más de lo mismo no basta, pero ¿qué pasa con “mejor de lo mismo”?

Existe espacio de crecimiento mejorando calidad, sofisticación de los mismos sectores.

PRODUCTIVIDAD LABORAL SECTORIAL COMPARADO USA 2011

Según General Electric, las industrias inteligentes tienen el potencial de impactar el 46% de la economía global - unos USD$32 billones (trillions) -

¿Puede Chile puede capturar parte de esta oportunidad en sectores productivos estratégicos, gracias a ventajas

latentes, en industrias como minería, fruticultura, salmonicultura?

TENDENCIAS GLOBALES: LA NUEVA REVOLUCION DIGITAL, EL CASO DE LAS INDUSTRIAS INTELIGENTES, INTERNET DE LAS COSAS, COMPUTACIÓN COGNITIVA

Potencial de Crecimiento

Potencial de sofisticación

e innovación

Fallas de coordinación

Sustentabilidad Momento oportuno

Visión de Valor

+

Gobernanza

CRITERIOS DE SELECTIVIDAD EX ANTE

Existencia de una oportunidad de crecimiento relevante a nivel

internacional.

Existe la capacidad y necesidad de generar nuevo conocimiento

y tecnología de forma de sofisticar la

oferta.

El programa incorpora claramente una

dimensión de sustentabilidad (social y

ambiental local y global )

El timing es correcto para comenzar la iniciativa (en términos económicos, políticos y sociales).

Existe un rol claro para el Estado para resolver fallas de mercado y principalmente de coordinación.

Animación y Visión

Compartida

Etapa 1

hasta 3 meses

Etapa 3 Etapa 5

Identificación de Oportunidad y Levantamiento

de Brechas

Diseño de Hoja de Ruta

Ejecución

Elaboración participativa de plan de actividades para el cierre brechas .

Línea base e indicadores

de impacto.

Etapa 2

Articulación inicial de stakeholders, diálogo y consenso de visión compartida.

Identificación de oportunidad y/o desafío.

Determinación de brechas que limitan el aprovechamiento de

oportunidades.

Implementación de acciones contenidas en la hoja de ruta. Seguimiento y evaluación anual.

Etapa 4

Validación Externa

Validación por parte del Consejo de

Ministros de Innovación.

hasta 5 meses hasta 2 meses 3 años

Brechas

Brechas Tecnológicas H –R Tecnológica

- Programas Tecnológicos - Programas de financiamiento basal para Centros de

I+D e Institutos Públicos y Centros Tecnológicos que desarrollan bienes públicos.

HOJAS DE RUTA DE PROGRAMAS ESTRATÉGICOS DE ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE

- Conocimiento científico y tecnológico ( I+D ) - Infraestructura tecnológica - Capital humano avanzado

Hoja de Ruta Tecnológica

Generación de Capital Social

Cierre de Brechas +

Impulso Competitivo

FOCALIZACIÓN EN PROGRAMAS ESTRATÉGICOS DE ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE

Minería

(Alta Ley)

Turismo Sustentable

Alimentos Saludables

Productividad y Construcción Sustentable

Ciudades Creativas

Innovadoras e Inteligentes

Acuicultura y Pesca

Sustentable

Tecnología y Servicios en

Salud

Logística Nacional

Industria Solar Agua

Industrias Inteligentes

Manufacturas Avanzadas

Biotecnologías aplicadas a los recursos naturales

SECTORES

Plataformas

Estado Defensa

Fruticultura

Minería

Energía

Salmonicultura

Construcción

Ciudades Inteligentes E-Health

Generación distribuida, micro redes, eficiencia energética.

Monitoreo ambiental de instala- ciones; visibilidad y trazabilidad logística

Aplicaciones de seguridad, manejo de residuos, movilidad, eficiencia energética, etc.

Modernización del Estado; Datos Abiertos; Trámites en línea concatenados.

Procesos telecomandados o autónomos; detección temprana

de fallas.

Gestión Inteligente de la obsolescencia tecnológica

TICs para acceso, calidad y eficiencia, monitoreo remoto de pacientes, telemedicina

BIM como esquema de gestión integrada y trazable de infraestructura y construcción

LABORATORIOS

Riego y fertilización eficiente; trazabilidad cadena logísica

INDUSTRIAS, ESTADO INTELIGENTE … ¿CHILE INTELIGENTE?

Desafíos singulares en minería subterránea remota.

OPORTUNIDADES DE INVESTIGACIÓN APLICADA Y DESARROLLO TECNOLÓGICO EN MINERÍA

• Nueva generación de tecnologías de concentración de minerales

• Fundición y refinería productiva y sustentable

• Tecnologías para aumentar la eficiencia de uso del agua y la energía

• Sustentabilidad en la gestión de relaves

LABORATORIOS NATURALES PARA UNA CIENCIA MUNDIAL ESTRATEGIA DE CIENCIA, I+D E INNOVACIÓN CON ALIANZAS GLOBALES

Hacia una nueva economía minera industrial baja en

carbono y basada en energías limpias y eficiencia de los

costes y procesos innovadores

SINGULARIDADES:

• Mejor radiación solar del mundo

• Abundancia de minerales metálicos

• Abundancia de minerales no metálicos (litio, sales, etc.)

• Escasez de agua

ÁREAS CLAVE:

• Almacenamiento de energía y la tecnología fotovoltaico

• Desalinización y transporte de agua marina con la energía solar

• Procesos mineros-metalúrgicos con energía solar. Oxigeno solar, fundición solar.

• Combustibles limpios (hidrógeno solar)

• Recuperación industria manufacturera metalmecánica.

GRACIAS