Licenciatura en Gestión de Empresas Turísticas

Nuevas Tecnologías para

selección del personal

Nuevas tecnologías para selección de personal Mabel Subia Adrián Valdez Alejandro Montiel

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Integrantes:

Alejandro Montiel

Mabel Subia

Adrián Valdez

INDICE

1. INDICE…………………………………………………………………………… PAG. 2

2. LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS CAMBIAN EL MODO DE BUSCAR Y SELECCIONAR

PERSONAL………………………………………………………………………….PAG. 3

La selección virtual de

empleados……………………………………Pag. 3

Beneficios……………………………………………………………………………….Pa

g. 4

El

proceso……………………………………………………………………………….Pag.

5

Un currículum con formato de

infografía……………………....Pag. 5 – 6

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Encontrar trabajo desde tu Smartphone………………………Pag.

6 – 7

3. BIBLIOGRAFIA ………………………………………………………………..

http://www.lanacion.com.ar/1439981-las-nuevas-tecnologias-buscar-y-seleccionar-

personal

http://www.sht.com.ar/archivo/temas/busque_internet.htm

http://blog.catedratelefonica.deusto.es/seleccion-de-personal-por-medio-de-

videojuegos/

http://consejosempleo.es/video-entrevistas-y-video-curriculum-una-nueva-tendencia-

para-la-seleccion-de-personal/

http://blog.iic.uam.es/2011/03/tecnologia-para-la-seleccion-de-personal/

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Las nuevas tecnologías cambian el modo de buscar

y seleccionar personal.

Un proceso totalmente virtual de selección de empleados, una novedosa forma de

presentar el CV y una aplicación móvil que permite postularse a un trabajo desde

cualquier parte, son algunas de las innovaciones.

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Ahora que están tan de moda las redes sociales y que cada día son más las empresas

que las introducen en sus planes de estrategia, vemos cómo surgen nuevas tendencias

encaminadas a facilitar, desde la perspectiva de los RRHH, el trabajo cotidiano en

materia de selección de personal.

La selección virtual de empleados

Quizás la mayor innovación en la materia tiene que ver con el uso que ya hacen algunas

consultoras de redes sociales, tanto Twitter y Facebook como Linkedin , y de

herramientas tecnológicas como Skype o Messenger , para realizar lo que se conoce

como "selección virtual de empleados o teleselección".

¿De qué se trata? De contactar y coordinar entrevistas con los candidatos, sin necesidad

de reuniones presenciales. Las competencias del postulante son evaluadas, no en una

entrevista personal en la oficina de empleo, sino a través de sucesivos contactos

telefónicos y por videoconferencia.

La consultora Jobing es una de las precursoras en esta nueva forma de seleccionar

personal, a través de la cual ya contrató a más de 300 personas para 30 empresas,

algunas de la talla de Microsoft, Ecolatina o TGN.

"Así como el teletrabajo permite trabajar desde la casa y no tener que ir a la oficina, la

teleselección permite obviar la entrevista presencial", explica Fabbio Boggino, director

y fundador de Jobing, enfatizando la importancia para el proceso de no tener que

coordinar una entrevista cara a cara. "Convenir una entrevista virtual es simple y rápido

ya que sólo se necesita que el postulante y el seleccionador estén conectados con

algún dispositivo que puede ser una computadora de escritorio, una laptop o hasta un

smartphone."

"A partir de test, ejercicios y preguntas, que se hacen por correo o cuando se realiza la

videoconferencia, se evalúan perfiles, habilidades y actitudes", apunta Boggino. "Los

aspectos que se consideran son los mismos que en el proceso tradicional, pero esta

modalidad es más dinámica y beneficiosa para el postulante está más relajado siendo

entrevistado desde su casa, vía Skype, que concurriendo a la oficina de una consultora,

con lo que eso implica."

Beneficios

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El ejecutivo también resalta las bondades de tener una buena base de datos. "Nuestras

bases de datos de postulantes, con motores de filtro muy dinámicos, permiten obtener

currículums que coinciden casi en un 100% con lo que busca el cliente", agrega. "Pero

también aprovechamos, y mucho, la información que hay en Linkedin."

Jobing tiene un grupo de 20 teleselectoras, que antes trabajaron en procesos de

selección presenciales, distribuidas en diversos puntos estratégicos del país como

Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe y Neuquén, que interactúan en la búsqueda "virtual"

de candidatos para puestos administrativos contables, ventas, marketing y

programadores de sistemas.

Una de las compañías que utiliza este novedoso servicio es Datastar Argentina,

empresa especializada en soluciones IT que ya tomó a 10 nuevos empleados a través de

la "teleselección".

"Lo tenemos contratado desde 2010 y notamos que se incrementó la velocidad de

respuesta de parte de la consultora para ofrecernos ternas de candidatos, lo cual

agiliza el proceso porque los tiempos muertos de coordinación de entrevistas para la

preselección son obviados", manifiesta su director financiero, Augusto Betta. "Los

resultados de desempeño son iguales que en empleados tomados al modo tradicional."

Históricamente la búsqueda de personal insumía mucho tiempo, eso se modificó con

este sistema, en no más de 10 días tenemos un candidato en condiciones de ocupar el

puesto que tenemos vacante.

El proceso

Melina Muñiz fue contratada, a través de la teleselección, para esta empresa. "Yo tenía

cargado mi currículum en la base de datos de Jobing y me contactó una

teleseleccionadora para preguntarme si estaba interesada en una propuesta laboral

que, luego, me envió por mail", cuenta.

Lo que siguió fueron dos videoconferencias a través de Skype, en la que evaluaron sus

antecedentes, y el encuentro presencial no llegó sino hasta su incorporación a la P-

Global. "Aunque era algo totalmente nuevo, me sentí muy cómoda con esa modalidad,

me pareció muy ágil. El proceso duró 10 días en total", refiere.

La modalidad permite reducir tiempos, porque el armado de una terna de candidatos

que antes duraba en promedio un mes ahora se reduce a 10 días; y también costos, ya

que la selección insume un 50 por ciento menos de dinero con honorarios equivalentes

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a un sueldo neto por búsqueda. Y, por el contrario, permite amplificar el abanico de

selección, al incluir en la búsqueda a postulantes de todo el país.

Un currículum con formato de infografía

Más allá de los avances en el proceso de búsqueda y selección de personal, uno de los

pilares fundamentales de la búsqueda laboral sigue siendo el currículum vitae (CV),

cuya correcta presentación maximiza las chances del postulante.

El sitio permite tomar datos del CV cargado en Linkedin y presentarlo como una

infografía. Foto: Gentileza: CVgram

Con ese idea en mente Diego Martínez decidió fundar en julio pasado CVGram , una

innovadora plataforma que permite al usuario crear un CV con formato de infografía.

Amén de la diversidad de estilos del sitio, una de sus grandes ventajas es que puede

tomar los datos de la red Linkedin, de modo que si uno tiene cuenta allí no necesitará

volver a cargar la información.

"La idea nació de un CV con formato de infografía, hecho por un diseñador, que me

mostró un contacto de Twitter", cuenta Martínez que pasó por empresas como Arcor o

Mercado Libre como diseñador de aplicaciones para Internet. "Busqué otros diseños

similares y comencé a elaborar la platafoma."

CVGram cuenta ya con casi 8.000 usuarios registrados y su creador está diseñando una

nueva plataforma, pensada para empresas, en la podrán verse los candidatos a los

puestos que se requieran, con un diseño similar al de los juegos de fútbol como el Pro

Evolution Soccer (PES).

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Encontrar trabajo desde tu smartphone

La innovación, ideada por el Grupo Rhuo , permite a los usuarios conocer de forma

interactiva las ofertas de empleo a través de una aplicación móvil que está disponible

para Blackberry, iPhone y Android.

La aplicación móvil permite ver las ofertas de empleo y armar una tarjeta personal de

presentación.

Con esta herramienta, el interesado puede detectar en segundos, desde su teléfono o

tablet, la oferta laboral en el área geográfica de su interés y compartir los resultados en

su muro de Facebook o Twitter. Incluso puede crear una tarjeta de presentación con el

cargo que le gustaría tener, para compartirla con sus contactos en esas redes sociales.

"Las Rhuo Tools, como las llamamos, nos permiten interactuar directamente con el

interesado en conseguir un empleo y, a la vez, son un canal online que facilita el

contacto con potenciales clientes", explica Alejandro Mascó, socio de Oxford Partners

y COO de Grupo RHUO.

Las primeras aplicaciones ya están en funcionamiento en la fan page de Facebook de

Oxford Selección, una de las divisiones del Grupo dedicada a la búsqueda de

profesionales y mandos medios, y desde ellas el postulante puede cargar su CV,

conocer las ofertas de trabajo, recibir alertas de búsqueda y, desde luego, postularse a

un empleo.