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MAGAZINE 23 Noviembre 2018 CDS REVISTA INSTITUCIONAL DE NUEVOS LANZAMIENTOS NUEVAS OPORTUNIDADES 20 18 03 página Lanzamientos CDS Salta y CDS Morón Seguimos ampliando destinos, alcanzando nuevas comunidades y mejorando servicios a través de una red de sucursales cada vez más sólida. LA CASA DE LAS LANAS NUESTROS CLIENTES pág. 05 SEGUIMIENTO ACTIVO NUESTRAS HERRAMIENTAS pág. 07 ENVÍOS A TIERRA DEL FUEGO INFOGRAFÍA pág. 08 ESTUDIO LED NUESTROS CLIENTES pág. 09 MÁS FRECUENCIAS SERVICIOS pág. 11 4º REPORTE DE SUSTENTABILIDAD RSE pág. 13

NUEVOS LANZAMIENTOS NUEVAS OPORTUNIDADES · nuevos lanzamientos nuevas oportunidades estudio led nuestros clientes seguimiento activo nuestras herramientas eventos participaciones

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Page 1: NUEVOS LANZAMIENTOS NUEVAS OPORTUNIDADES · nuevos lanzamientos nuevas oportunidades estudio led nuestros clientes seguimiento activo nuestras herramientas eventos participaciones

MAGAZINE N°23Noviembre 2018

CDSR E V I S T A I N S T I T U C I O N A L D E

NUEVOSLANZAMIENTOS NUEVAS OPORTUNIDADES

2018

03página

LanzamientosCDS Salta y CDS Morón

Seguimos ampliando destinos, alcanzando nuevas comunidades y mejorando servicios a través de una red de sucursales cada vez más sólida.

LA CASA DE LAS LANAS NUESTROS CLIENTESpág. 05

SEGUIMIENTO ACTIVONUESTRAS HERRAMIENTAS pág. 07

ENVÍOS A TIERRA DEL FUEGOINFOGRAFÍApág. 08

ESTUDIO LEDNUESTROS CLIENTESpág. 09

MÁS FRECUENCIAS SERVICIOSpág. 11

4º REPORTE DE SUSTENTABILIDAD RSEpág. 13

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OPERACIÓN Mansfield a Salta

CLIENTE Mansfield

ORIGENBuenos Aires

DESTINOSalta

BONUSTRUCK

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NUEVOS LANZAMIENTOSNUEVAS OPORTUNIDADES

ESTUDIO LED NUESTROS CLIENTES

SEGUIMIENTO ACTIVO NUESTRAS HERRAMIENTAS

EVENTOS PARTICIPACIONES

LA CASA DE LAS LANAS NUESTROS CLIENTES

MÁS FRECUENCIASSERVICIO

ENVÍOS A TIERRA DEL FUEGO INFOGRAFÍA

4° REPORTE DE SUSTENTABILIDADRSE

ÍNDICECDS MAGAZINE es una publicaciónde VÍctor Masson Transporte Cruzdel Sur S.A.

NOVIEMBRE 2018Edición Nº 023 / Año 18Tirada 4.000 ejemplares

S T A F F

• DirecciónMariela Menghini

• Coordinación Alberto Viani

• Redacción & Corrección de contenidos María de los Ángeles Kruk

• Diseño & Diagramación Sebastián Ruggiero

WWW.CRUZDELSUR.COM

MAGAZINECDS N° 023

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NUEVOS LANZAMIENTOS NUEVAS OPORTUNIDADES

Lanzamientos CDS Salta y CDS Morón

Sumamos una terminal en la pro-vincia de Salta y con este nuevo punto alcan-zamos un total de 71 sucursales en todo el país y presencia en más de 5200 localidades. La sucursal de Salta se encuentra ubicada en el kilómetro 4 de la Avenida Monseñor Tave-lla (frente al Estadio Martianera), una zona de fácil acceso tanto para unidades de larga distancia como clientes, contando a su vez con zona de descanso para choferes. Con-

operar con carga tipo “paquetería”, pudien-do tomar fletes terrestres y aéreos, ya sean pagos origen o destino. “Nos produce una gran satisfacción seguir am-pliando nuestra red, con el fin de tener presencia en más localidades y, a su vez, poder responder a las demandas de nuestros clientes, acompañan-do con nuestra logística el crecimiento de sus negocios en diferentes lugares del país”, explicó Norberto Pennella, Director de Cruz del Sur.

tiene 6 oficinas y estacionamiento. Con este lanzamiento, apuntamos a reforzar nuestra presencia en el Noroeste argentino, en el que ya tenemos una sucursal en Tucumán. Desde Salta se abastecerá tanto a la industria como a proyectos mineros de la zona. La receptoría de Morón se encuentra ubica-da en 9 de julio 272, en el centro comercial de dicha localidad, a metros de la estación de tren. Mediante esta apertura, se podrá

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“Nos produce una gran satisfacción seguir ampliando nuestra red, con el fin de tener presencia en más localidades y, a su vez, poder responder a las

demandas de nuestros clientes, acompañando con nuestra logística el crecimiento de sus negocios en diferentes lugares del país”

Norberto Pennella (Director de Cruz del Sur)

CDS SALTACONTACTO

Av. Tavella 3663CP [4400] / Salta

T (0387) 427 [email protected]

CDS MORÓN (RECEPTORÍA) CONTACTO

9 de Julio 272CP [1708] / Buenos Aires

T (011) 4483 0665 / [email protected]

RecertificaciónRINA

CDS / Gestión de Procesos

La auditoría de Recertificación a nuestro Sistema de Gestión de Calidad rea-lizada por la certificadora RINA, aprobó los requisitos para el mantenimiento de la certi-ficación vigente, cumpliendo con lo exigido para tales efectos. “En esta oportunidad, además realizamos un

cambio dentro del alcance donde incorporamos las cuatro temperaturas de almacenamiento dis-ponibles en nuestra División Logistica: tempe-ratura ambiente, controlada (15°C a 25 y 30°C), refrigerada (2°C a 7 y 8°C) y criogénica por ni-trógeno líquido a -196 °C. Esto permite a nues-tros clientes actuales y potenciales un importante valor diferencial de nuestra gestión de almace-namiento”, comparte Carlos Cáfora, Gerente de Gestión de Procesos CDS. Esto posibilita a CDS mantener la certificación iniciada en el año 2006, con doce años de labor ininterrumpida en este sentido, siendo esta la cuarta recertificación realizada. “Este nuevo logro es producto del esfuerzo del equipo de trabajo formado por las distintas áreas alcanzadas dentro del Sistema de Cali-dad, quienes estos 12 años generaron un alto valor agregado para nuestros clientes, nuestra organización y la comunidad destinataria de nuestros servicios”, confirma Carlos.

¡Continuamos trabajando y apostando a la mejora de cada proceso!

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Variedades, texturas y colores La Casa de las lanas

La casa de las lanasCDS Trelew

Nuestros Clientes

Asumimos un com-promiso sostenido con cada uno de nuestros clientes. Las exigencias que presenta el rubro nos marcan cada próximo desa-fío, funciona como disparador de nuevas iniciativas. Aportar a la cadena de valor de cada uno de los negocios que confían en nosotros es nuestro gran empu-je, porque sabemos que el clien-te es el protagonista de la acción comercial. Presentamos a “La casa de las lanas”, un distingui-do negocio de la ciudad de Tre-lew que sigue fortaleciéndose en la región, ofreciendo varie-dad y calidad en sus productos.Silvano Gracía (SG), referente de la firma, nos cuenta la expe-riencia con su negocio y con el servicio logístico.

CDS MAGAZINE /. ¿Cómo y cuán-do comenzó “La casa de las lanas”?SG /. Allá por el año 2011 visitá-bamos la ciudad de Esquel (Chu-but) y encantados con el lugar decidimos radicarnos allí y co-menzar con este hermoso rubro “La casa de las lanas” pensando que -con el frío- gustaría tejer.Con una apertura difícil (cam-bios de hábitos, costumbres, aprendizajes, etcétera) arranca-

(telar, agujas, crochet, bordados, entre otros).

CDS MAGAZINE /. ¿Cuándo y por qué comienza el vínculo con Cruz del Sur? ¿Qué aporta el ope-rador logístico a sus operaciones?SG /. Al necesitar un trans-porte seguro nos contactamos con Cruz del Sur. Por primera vez, los conocimos en Esquel. Luego, nos contactamos con el responsable de la sucursal en Trelew. El resultado fue sorprendente tanto en aten-ción personalizada del equipo como en rapidez, eficiencia y bajos costos en las cargas, así como también la buena predisposición para resolver nuestras inquietudes, solucio-nando cualquier inconvenien-te que se presente.Nuestro objetivo es seguir cre-ciendo y hacer tejer, ya que es un arte ancestral, que no se pierda con el correr de los años.¡Los invitamos a que nos conoz-can, con una gran sonrisa siem-pre estaremos a su disposición!

¡Gracias a nuestro cliente por acercar su testimonio y por confiar en nosotros para se-guir creciendo!

mos. Siempre pensando en tener la mayor variedad de hilados para que la gente teja lo que quiera y no esté sujeta a lo que encuentre y a precios súper accesibles para que a nadie le sea imposible esta actividad y puedan, de esta ma-nera, todos acercarse a conocer-nos y adquirir alguna lanita.

CDS MAGAZINE /. ¿Cuáles son los atributos que más destacan a “La casa de las lanas”? SG /. La atención que nos carac-teriza (simpatía, buena predis-posición, empatía). Tejer no es solo cosa de gente mayor. Este emprendimiento tiene como dueños personas jóvenes de edad y, por ese motivo, actual-mente no sólo tenemos público mayor sino que cada vez más adolescentes se acercan para conocer este mágico mundo de lanas. Aquí nosotros les ofrece-mos un sinfín de actividades, seminarios y novedades para su entretenimiento.Hoy por hoy, las lanas que se comercializan no son como las de antes sino todo lo contrario, se caracterizan por la suavidad y textura. Esto hace que cada vez más jóvenes se enganchen con todos los métodos de tejidos

LA CASA DE LAS LANASCONTACTO

Belgrano 126 Puerto Madryn, Chubut

San Martín 160Trelew, Chubut

T (2945) 582 574 (0280) 442 2395

REDES SOCIALES

FacebookLa casa de las lanas

InstagramLa casa de las lanas TrelewLa casa de las lanas Madryn

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Arrancar con fuerza, para terminar con fuerza

Entrevista a Pablo Duarte(Gerente Logística CDS)

Terciarización Logística

A la hora de llevar adelante un proceso de terceri-zación de operaciones logísticas, la etapa de diseño y planifica-ción, que incluye el análisis y elección del operador, resulta clave para establecer una asocia-ción exitosa para ambas partes. La logística incluye operaciones -como el transporte- sujetas a muchas variables que exceden el control del operador y que pue-den generar dificultades, “pero si se comenzó el proceso con fuer-za, el final del camino conserva esa intensión”.

CDS MAGAZINE /. ¿Cuáles son las claves de un proceso de terce-rización logística exitoso? Pablo Duarte (PD) /. En este proceso hay dos protagonistas. Por un lado el cliente o dador de carga y, por el otro, el opera-dor logístico. Para el cliente, los costos de mantener inventario y sostener toda una estructura de trabajo para ese stock represen-

de carga que toma la gran deci-sión de tercerizar operaciones, la correcta elección del operador logístico es fundamental, ya que está eligiendo un verdadero socio que será su extensión y parte de su negocio. Por eso es importan-te que el operador seleccionado sea reconocido en el sector y que cuente con tecnología orientada a los procesos, entre otros aspec-tos relevantes que deben ser ana-lizados sobre el desempeño de la empresa logística.

CDS MAGAZINE /. ¿Qué opera-ciones y hasta qué nivel tercerizar? PD /. Depende del tipo de cliente, fundamentalmente del rubro de productos a gestionar. Por ejem-plo, si hablamos de una operación de Farma, donde una planta pro-duce o importa medicamentos, el operador logístico debe contar con numerosas certificaciones y permisos para desarrollar ope-raciones en esta rama compleja de supply chain, donde se realiza

tan un costo realmente alto. Este es uno de los principales factores que hacen que los dadores de carga tomen la decisión de terce-rizar su proceso de inventario en un proveedor 3PL (Third Party Logistics), que tenga además la capacidad de llevar a cabo el pre-parado de pedidos de sus clientes, su embalaje y distribución hacia las diferentes zonas de alcance del operador que, en el caso de Cruz del Sur, se extiende a todo el país. Para que un proceso de estas características sea exitoso el punto de partida es establecer un adecuado “Acuerdo de Nivel de Servicios”, que establezca cla-ramente los alcances del mismo y las obligaciones de ambas partes. Luego, se definen una serie de in-dicadores clave de proceso a par-tir de los cuales se medirá la efi-ciencia de los mismos. Con esta información se analizará junto a cliente, el éxito o las correccio-nes necesarias para optimizar las operaciones. Para el dador

almacenamiento y preparación de pedidos bajo cadenas de frío a diversos rangos de temperatura, que van desde los 2 a 8º C, llegan-do hasta los -196º C como en el caso de las vacunas congeladas con nitrógeno líquido. También es cierto que cada vez son más los casos en los que las empresas dejan de realizar operaciones en sus plantas de producción para volcarlas al operador logístico. Nosotros trabajamos mayor-mente con productos termina-dos, pero realizamos también acondicionamientos secundarios como etiquetado y empaquetado. De hecho, en el rubro de Farma ya se está hablando de la posibili-dad de delegar el “emblistado” de medicamentos en los operadores logísticos, con todos los permi-sos y desarrollo de operaciones que esto conllevaría.

CDS MAGAZINE /. ¿Cuál es el rol de la tecnología en la gestión logística actual? P. D: Clave. Si se quiere estar en el mercado no se puede dejar de ser pionero en implementación de tecnología, para poder ofre-cerles a los clientes lo que están buscando en un operador. Es fundamental volcar tecnología orientada a los procesos de me-jora, con WMS para la gestión de inventarios, TMS para el transporte, acceso web para que el cliente pueda controlar sus inventarios en tiempo real y rea-lizar gestiones de auto consulta, así como hacer “tracking” en tiempo real de la ubicación de sus productos en tránsito.Actualmente, estamos imple-mentando un sistema de ruteo que permite registrar la firma de quien recibe los envíos directa-mente en la pantalla del celular del chofer y, de forma automá-tica y en tiempo real, notifica al cliente de la entrega. Por esto, es importante el traba-jo llevado a cabo por asociacio-nes como CEDOL y FADEEAC que llevan adelante encuentros periódicos entre representantes del gobierno y el sector privado que son los pilares fundamen-tales del desarrollo de los nego-cios y del país. En lo particular como empresa estamos creciendo, incorporan-do espacios para darles más y mejores servicios a los clientes.

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LANZAMIENTOSEGUIMIENTO ACTIVO

CDSEVENTOS

Seguramente vos alguna vez com-praste por internet algún pasaje, entrada o producto. Seguramente también alguna plata-forma te habrá enviado mails comentándote el estado de tu compra. Con la idea de que esta iniciativa llegué también a los procesos de CDS, iniciamos un intersectorial llamado SEGUIMIENTO ACTIVO.

¿Qué es el SEGUIMIENTO ACTIVO? Es un proyecto que notifica automáticamente a nuestros clientes las novedades del envío de su carga vía mailing sin necesidad de consultar en nuestra web.Los objetivos de esta acción son mejorar la percepción de nuestro servicio acercándo-nos a nuestros clientes, auditar procesos en el registro de las novedades y adecuar nuestro tracking a las novedades del rubro.

Notificaciones activadas para cada envío:

1. N° de NIC / Recepción de carga.2. Salida del camión a ruta.

3. Llegada a sucursal.

4. Salida a reparto.

5. Vuelta de reparto

Esta herramienta es flexible a las demandas de nuestros clientes. Podes comunicarte con tu comercial asignado para acceder a la iniciativa o configurar el alcance de la misma, es decir, limitar las novedades para no recibirlas.Este proyecto fue posible gracias a la ges-tión de Marketing, Atención al Cliente y Sistemas. Creemos que es un disparador para revisar nuestra gestión cotidiana y optimizar la calidad de información que brindamos a cada uno de nuestros clien-tes, buscando agregar valor y acelerar tiempos en la operación.

¡Cada proyecto es un nuevo desafío!

¿Qué es el SEGUIMIENTO ACTIVO? Es un proyecto que notifica automáticamente a nuestros clientes las novedades del envío de su carga vía mailing sin necesidad de consultar en nuestra web.

Expo Patagonia Minera 2018

CDS PUERTO SAN JULIÁNEventos

Nuestras Herramientas

Se realizó en Puerto San Julián del 11 al 13 de noviembre una nueva edición de la tradicional Expo Patagonia Minera.El objetivo del encuentro fue poner en valor el trabajo de empresas, productos y servicios vinculados directa o indirec-tamente al desarrollo de la minería en la región, mediante stands institucionales, industriales y comerciales, sumado a ac-tividades recreativas o de socialización.Todas las aristas que conforman el inci-piente núcleo minero santacruceños y su zona de influencia se reunieron nueva-mente en este gran encuentro; referentes de las grandes empresas productoras y exploradoras, numerosos proveedores locales y regionales; Cámaras de empre-sas y servicios, trabajadores mineros, instituciones sociales y asistentes.

Desde su primera edición, Expo Patago-nia Minera es la feria más importante de la minería en la región que reúne a los principales referentes de la actividad local y nacional. Incluye también reuniones de trabajo, rondas de negocios, presentación de productos y servicios y de empresas.

¡Agradecemos la gestión de CDS Puerto San Julián por formar parte de esta jor-nada de desafíos y actualización!

Por dudas, sugerencias o aportes respecto a esta iniciativa, enviános un mail a [email protected]

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ENVÍOS A TIERRA DEL FUEGO

CDS / Nuestros Servicios Infografía

PASO FRONTERIZO INTEGRACIÓN AUSTRAL: MONTE AYMOND

CRUCE DEL ESTRECHO DE MAGALLANES

PASO FRONTERIZOSAN SEBASTIÁN

ARRIBO A LA ADUANA DE DESTINO

El paso integración austral está a 60 km. de Río Gallegos. En esta frontera debe presentarse la documentación que respalda la carga más la documentación de la unidad transportado-ra y del chofer (la aduana procede a sellar la documentación, autorizando así su salida del país). A pocos metros se encuentra la frontera de ingreso a Chile, llamada Monte Aymond, donde las autoridades chilenas sellan la docu-mentación autorizando el ingreso en tránsito de dichas mercaderías a su país.

Durante su tránsito por Chile el camión tiene que sortear el cruce del estrecho de Magallanes denominado Primer Angostura, este cruce de algo más de 1 kilometro sobre el mar se realiza con una barcaza que tiene capacidad para 12 camiones aproximadamente. El cruce demora una hora y media (ida y vuelta) y el horario depende de las condiciones climáticas y de la espera del turno para embarcar. La barcaza trabaja de 9:00 a 22:00.

El próximo destino es la frontera de salida de Chile, que se encuentra en Tierra del Fuego, lugar llamado San Sebastián; donde funciona el paso fronterizo chileno y a pocos metros el argentino. Aquí se realiza la misma operación que en la frontera anterior pero saliendo de Chile e ingresando a Argentina. Los kilómetros recorridos desde Río Gallegos a este punto son de aproximadamente 270.

Una vez arribado a la aduana de Río Grande o Ushuaia, el camión pondrá nuevamente las mercaderías a disposición de la aduana para realizar los controles que dispongan.

Las mercaderías despachadas con destino a Tierra del Fuego deben ser declaradas en la guía de removido. En la aduana de Río Gallegos pueden ser sometidas a procesos de Documentación fisico y documental.

Una vez finalizado el control, se procede a precintar a la unidad y la aduana autoriza su salida a destino.

PRESCINTADO DE LA UNIDAD

ADUANA RÍO GALLEGOS

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FACTURACIÓNDOCUMENTACIÓN REQUERIDA

No se permite facturar con boleta “A” con la leyenda “IVA exento ley 19.640”. Si el proveedor utiliza boleta “A” tendrá que facturar el IVA. Si se utiliza para las ventas a Tierra del Fuego, la factura denominada “E” (fac-tura de exportación) no se factura el IVA ni tampoco se aclara que esta exento.

Las ventas a Tierra del Fuego amparadas por guía de removido se docu-mentan con factura “E”. La factura “E” electrónica es solamente para las operaciones “remo y operaciones de exportación a terceros países” para el resto de los envíos es del tipo manual. Factura B ** hoy en vigencia: exenta de IVA

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Iluminando oportunidadesEstudio LED

Estudio LEDCDS San Martín de los Andes

Nuestros Clientes

Cada vez que un cliente nos elige, debemos planificar estra-tégicamente la gestión en conjunto, sea desde el aspecto administrativo, comercial y operativo. Conocernos y evaluar acciones que potencien su labor es parte de nuestro traba-jo. De esta manera, trabajamos en cada detalle, participando distintas sucursales y distintos equipos de trabajo. En esta oportunidad, pre-sentamos a Estudio Led, un nego-cio de iluminación que se consoli-da y marca la diferencia en el sur.

CDS Magazine /. ¿Cómo y cuán-do comenzó Estudio Led? Sergio Pelosi Liberson /. Estu-dio Led es un negocio que surge para satisfacer la demanda de clientes exigentes y estudios de arquitectura que buscan aseso-ramiento profesional en ilumi-nación. Abrimos las puertas al público en julio del 2018, pero nuestros orígenes datan hace 15 años donde era encargado de un reconocido comercio de ilumi-nación en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Buscando nue-

Sergio Pelosi Liberson /. Creo que lo más importante fue la apertura del local comercial, en julio del 2018, con atención al público general.

CDS Magazine /. Si tuvieran que describir las principales dificultades que enfrentan en cuanto a su actividad ¿Cuáles serían?Sergio Pelosi Liberson /. La zona geográfica y las condiciones cli-máticas nos obligan a ser estra-tégicos en nuestras decisiones comerciales para sostener un stock constante y competitivo.

CDS Magazine /. ¿Cuáles son sus próximos desafíos?Sergio Pelosi Liberson /. Desea-mos consolidarnos aún más en la localidad y continuar con la distribución regional.

CDS Magazine /. ¿Cuándo y por qué comienza el vínculo con Cruz del Sur? ¿Qué aporta el operador logístico a sus ope-raciones?Sergio Pelosi Liberson /. Co-menzó cuando creamos la dis-tribuidora en el 2015, en aquel tiempo necesitábamos de un socio estratégico que nos brinde un servicio de logística que lle-gase a la mayor cantidad de lo-calidades en la región patagóni-ca y que, además, cuente con un sistema eficaz que nos informe del seguimiento de nuestra mer-cadería. Actualmente, continua-mos con Cruz del Sur porque sus frecuencias nos permiten contar con mercaderías de modo ágil y preciso. Esto contribuye a que podamos ofrecer lo mejor, en tiempos y precios adecuados.

CDS Magazine /. Algo más que de-seen comentar con nuestros lectores. Sergio Pelosi Liberson /. Esta-mos muy contentos con la acep-tación que nuestro negocio ha logrado en Neuquén y en par-ticular en la comunidad de San Martín de los Andes. Amamos vivir acá y trabajar para mejo-rar la calidad de vida de otros/as desde el lugar que nos toca… que es el de la iluminación.

¡Agradecemos a nuestro cliente la participación y continuamos en el camino del desarrollo en conjunto!

vos horizontes, en 2015 creó una modesta distribuidora de lám-paras y artefactos de tecnología LED en San Martín de los An-des, donde comenzó asesorando a obras y comercios locales y poco a poco fue comercializan-do productos especializados y de diseño hacia toda la Patagonia.

CDS Magazine /. ¿Cuáles son los atributos que más destacan a su negocio?Sergio Pelosi Liberson /. Conta-mos con 15 años de experiencia en la iluminación de grandes emprendimientos comerciales, hoteleros e inmobiliarios de todo el país. Ofrecemos asesora-miento especializado y soporte a obras, instaladores y arquitectos en la realización de presupuestos complejos. Además, contamos con productos de alta calidad y diseño, servicio de postventa y amplio stock.

CDS Magazine /. ¿Cuáles son los hitos más importantes que marcaron el desarrollo?

ESTUDIO LED

ESTUDIO LEDCONTACTO

Villegas 1060San Martín de los Andes, Neuquén

T (02972) 410 900 C (02944) 141214

[email protected]

REDES SOCIALES

Facebookestudioledsma

Instagram@estudioLED

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Jornada de voluntariado corporativo junto a CILSA

Multiplicándonos por vosPensando en nuestras comunidades

CDS RSEEntrega de material ortopédico

CDS ZAPALAJunto a las escuelas del sur

El voluntariado corporativo es un conjunto de actividades promovidas y apo-yadas por una empresa que tiene como fina-lidad la involucración y participación libre de sus empleados a través de la dedicación de su tiempo, capacidades y talento a causas, pro-yectos y organizaciones sin ánimo de lucro.Fundada hace 50 años, CILSA ONG por la Inclusión tiene por objeto promover la in-clusión plena de personas provenientes de sectores marginados de la sociedad como niños, niñas y adolescentes en situación de vulnerabilidad social y personas con dis-

El movimiento solidario “Mul-tiplicándonos x vos” sigue su gran labor con las escuelas del sur. El miércoles 1 de agosto se despacharon 20 cajas a Zapala con elementos para cubrir las necesidades de algunos establecimientos educativos ubicados en la Patagonia.“Desde el 2008 y con una frecuencia anual, me ocupo de realizar un envío solidario creció año a año, alcanzando las escuelas de Caviahue, Juncal, Pichaihue, Trahuncura y Centro de Salud de Caviahue a través de la empresa Cruz del Sur. El objetivo de esta acción es ayudar al Centro de Salud de Ca-

viahue y a las Escuela Primaria e Inicial: N° 164 de Caviahue, Escuela N° 110 de Pichai-hue y Escuela N° 6 de Huncal y Escuela de Trahuncura”, señala Adriana Miranda, la docente que encabeza esta noble iniciativa.La encomienda solidaria consistió en útiles escolares, libros, ropa y calzado. Durante el mes de agosto se trasladaron materiales a las escuelas mencionadas, mediante la ges-tión de CDS Zapala.

¡Seguimos acercándonos a nuestras co-munidades a través de la empatía y la educación!

capacidad. Su meta es vencer las barreras ideológicas para lograr una sociedad que no discrimine ni margine, brindando a todos los individuos igualdad de oportunidades para el desarrollo.Desde 1995 hasta la fecha, CILSA entregó más de 41.000 elementos ortopédicos como sillas de ruedas, muletas, trípodes, andado-res y bastones canadienses en todo el país. CILSA cuenta con presencia institucional en Santa Fe, Mendoza, Córdoba, Rosario, Capital Federal, La Plata y Mar del Plata.“Desde CILSA nos acercamos a Transpor-

tes Cruz Del Sur, debido a que nos encon-trábamos con un problema importante: po-der llegar a cada persona con discapacidad en situación de pobreza del sur del país que se había acercado a CILSA para solicitar su silla de ruedas y/o elemento ortopédico, in-dispensable para mejorar su calidad de vida. Gracias a la solidaridad y generosidad de la empresa de transporte, esta entrega será po-sible. Para quienes hacemos CILSA y sus beneficiarios, este aporte es sumamente valioso. Agradecemos a Cruz del Sur y sus empleados por el apoyo, que nos permite llegar a más”, Liliana Souss (Responsable de Relaciones con Empresas) De esta manera, el martes 31 de julio, inte-grantes del Comité de Sustentabilidad parti-ciparon de la última entrega de material or-topédico para personas sin obra social que se llevó a cabo en el Hotel Panamericano de Buenos Aires por la mañana.La colaboración consistió en realizar el desa-yuno para quienes venían a retirar las sillas y para sus familiares, además de decorar el salón y prestar atención a las necesidades que surgían durante el evento. Fue un gran en-cuentro que nos permitió acercarnos a la ta-rea que encara cotidianamente la Fundación.“Fuimos muy bien recibidos y contenidos para participar de la mejor manera posible en la iniciativa. Mariela Gerstein (Programa de Voluntariado Corporativo CILSA) nos brindó una atención muy cálida junto a su equipo. El trabajo que realizan es realmente comprometido y habla de una gestión soli-daria conjunta, fruto de la sinergia y la res-ponsabilidad”, compartió Malu Kruk (Co-mité de Sustentabilidad CDS).

¡Continuamos involucrándonos en todas las acciones en las que decimos presente!

CILSA ONGCONTACTO

0810.777.9999 www.cilsa.org

MULTIPLICÁNDONOS POR VOSCONTACTO

Facebook Multiplicándonos por voswww.xcaviahue.blogspot.com.ar

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11CDS Neuquén

Proyectos & iniciativas

Aumentamos nuestra frecuencia a Neuquén por el crecimiento de Vaca Muerta

Desde octubre incrementamos la frecuencia a la localidad Añelo (Neuquén) como consecuencia de la mayor demanda de transporte a dicha zona, dado el crecimiento de los yacimientos no convencionales de pe-tróleo y gas en Vaca Muerta. Por lo tanto, llegaremos en forma periódica y de lunes a viernes, tanto a Añelo como a otras localidades cercanas (San Patricio del Chañar, Villa Manzano, Contralmirante Cordero y Coronel Vidal, por ejemplo). An-teriormente, la frecuencia de dicho servicio era de dos veces por semana. Ubicado en la provincia de Neuquén, Añelo es el pueblo más cercano a los principales ya-cimientos no convencionales, existentes en

Loma Campana, Vaca Muerta. Está a solo 15 kilómetros de dicha localidad y es utilizado, además, como base de almacenes y dormito-rios de varias de las empresas que operan en Vaca Muerta. La creciente demanda por el crecimiento del área, incluye la necesidad de transpor-te de insumos petroleros, válvulas, gabine-tes, herramientas, etc., en la modalidad de carga parcial y también una gran cantidad de equipos completos. Vaca Muerta tiene un gran potencial para la obtención de gas y dispone de recursos de petróleo que alcanzan los 27 mil millones de barriles, lo que implica 10 veces las reservas actuales de Argentina. Hace tiempo se con-

virtió en el principal destino de inversión del sector, contando con la participación de una gran cantidad de empresas instaladas y otras con planes de hacerlo. “Nos llena de satisfacción poder hacer este anuncio, tendiente a brindar soluciones y mayores servicios a empresas y particulares que están apostando por el crecimiento, en un contexto de dificultades. Vaca Muerta es parte del futuro desarrollo del país. Acom-pañar estos proyectos forma parte de la mi-sión de Cruz del Sur”, señaló Jorge Montes, Gerente Cruz del Sur Sucursal Neuquén.

¡Seguimos adelante con proyectos que acom-pañan el desarrollo del país!

¡Junto a INVAPen este gran logro!

CDS BARILOCHENuestros Clientes

El Satélite Argentino de Obser-vación con Microondas (SAOCOM 1A) fue lanzado el domingo 7 de octubre por la noche desde una base de California, Es-tados Unidos. El lanzamiento forma parte del Plan Espacial Nacional y tendrá la ca-pacidad de generar diariamente mapas de humedad del suelo con resolución espacial, identificar zonas en riesgo de inundación para brindar alertas tempranas y evaluar escenarios para la toma de decisiones de siembra y fertilización. El satélite fue rea-lizado por INVAP, una empresa dedicada

al diseño y construcción de sistemas tecno-lógicos complejos, con una trayectoria de casi cuarenta años en el mercado nacional y treinta en la escena internacional. INVAP, además es cliente de nuestra su-cursal en Bariloche. Durante la jornada se vivieron momentos de gran emoción cada vez que la misión superaba co-rrectamente cada una de las fases de la puesta en órbita.

¡Felicitamos y acompañamos a INVAP en este gran logro nacional!

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CDS Mendoza & CDS Buenos Aires

Expográfika 2018Presentes en el encuentro gráfico más grande del país

Expográfika cuenta con más de 30 años de historia, es la feria de la industria gráfica más importante de nuestro país, la de mayor expansión, al-cance y representatividad para el sector. Se lleva adelante desde Argentoner S.A., con un equipo profesionalizado que tra-baja día a día pensando y desarrollando estrategias en pos de que cada edición supere la anterior. Su misión es generar una plataforma de ne-gocios, encuentro e innovación que sirva como aporte para el desarrollo y la expansión del potencial de la industria gráfica nacional. Apunta a ser el gran espacio de encuentro para los gráficos en esta parte del continen-te. Comenzó siendo una feria pequeña pero pujante; un espacio de encuentro y nego-

cios para algunos de los más importantes rubros de nuestra industria, pero que en sus primeras ediciones no lograba aglutinar a todo el universo de la gráfica y sus servi-cios asociados. En 2015, pudo convertirse en el mercado de negocios más importante de la industria gráfica en Argentina. El gran hito tuvo lugar en Tecnópolis, en una edi-ción que superó todas las expectativas en términos de presencia de marcas, rubros de exposición y concurrencia de público. En 2016 se realizó la primera feria regional en Mendoza para federalizar esta plataforma de encuentro y acercar servicios, innovación y tecnología a todos los rincones de Argen-tina “Con respecto a lo operativo, en princi-pio quedaron muy conformes con el servicio brindado, tanto en la recepción en el COL,

envío y posterior entrega de la mercadería en el sitio como así también el retiro y la dispo-sición de las unidades. El día 05/09 nos reu-nimos para definir la operación y el 06/09 se posicionaron los tres camiones desde las 5:00 am, terminando a las 14 hs aproximadamen-te. El retiro se hizo el día 09/09 desde las 00:00 hs hasta las 6:00 AM. Ese mismo día salió una unidad y las otras dos salieron en el trascurso de la semana. Desde lo comercial se realiza-ron varios contactos, varios de los expositores son o fueron clientes de CDS y se restablecie-ron contactos”, comparte Jorge Abadía, Ge-rente CDS Mendoza.

Mediante la gestión de CDS Mendoza y CDS Buenos Aires, participamos en esta impor-tante jornada.

Presentes en la Expo Oil & Gas Patagonia 2018 en Neuquén

CDS BUENOS AIRES Participando en la reunión cumbre de hidrocarburos

La Expo Oil & Gas Patagonia está considerada la reunión cumbre de los hidrocarburos y se realiza cada dos años en la Patagonia argentina. Organizada por el Instituto Argentino del Petróleo y del Gas, es una cita ineludible para los prota-gonistas de nuestra industria.Se trata de la Expo más importante de la región, y este año 2018 se realizó del 3 al 5 de octubre en la ciudad del Neuquén, en el Espacio DUAM, donde se recibieron a más de 7.000 visitantes y de 150 expositores.Desde sus inicios, la Expo Oil & Gas Pa-tagonia es el ambiente propicio para esta-blecer contactos entre grandes operadoras y proveedores, contactar expertos, tomar atajos al encontrar clientes precalificados,

exhibir y posicionar la marca, el lanza-miento de nuevos productos y tecnologías, dar a conocer nuevos emprendimientos, enterarse de la evolución del negocio y, sobre todo, generar ventas.De esta manera, Raúl Anganuzzi y Ger-man Soler, representantes de Cruz del Sur Buenos Aires, viajaron hasta Neuquén, para formar parte de esta gran jornada de trabajo, entendiendo la relevancia que tomaron estos temas en la perspectiva geopolítica y el contexto internacional y la Expo Oil & Gas Patagonia se configura entonces como una excelente ocasión para tomar contacto con los múltiples exposi-tores y conocer cómo se preparan para la agenda energética.

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Reporte2017

Lanzamiento 4º Reporte de Sustentabilidad

Cada uno de los elementos de este documento debe ser verificable y comparable con el proceso evolutivo de la empresa y el de sus pares, por

lo que se convierte en una herramienta estratégica que ayuda a la empresa para medir el desempeño y facilitar el proceso de mejora continua

RSE & Sustentabilidad

En agosto, lanzamos nuestro cuarto reporte de sustentabilidad, corres-pondiente al período 2017. En este caso, se realizó una versión digital y una versión impresa que apunta a tornar más dinámicos los contenidos y, a su vez, ser coherente con el concepto de mayor alcance. El reporte de sustentabildad es un docu-mento informativo mediante el cual las empresas comunican su desempeño en tres aspectos fundamentales (ambiental, social y financiero) de forma puntual y objetiva, abarcando un periodo específico. Cada uno de los elementos de este docu-mento debe ser verificable y comparable con el proceso evolutivo de la empresa y el de sus pares, por lo que se convierte en una herramienta estratégica que ayuda a la

empresa a medir su desempeño y facilita el proceso de mejora continua. Comunicar de manera precisa los aspectos ambientales, sociales y económicos de la empresa, permite una gestión más eficiente de la información al generar transparencia y credibilidad. Además, el reporte de sus-tentabilidad es una herramienta para abrir canales de interacción entre la empresa, su cadena de valor y sus grupos de inte-rés, para cimentar su compromiso social e identificar sus áreas de oportunidad. La elaboración de un reporte ayuda a las organizaciones a marcarse objetivos, me-dir su desempeño y gestionar el cambio con el propósito de que sus operaciones sean más sostenibles. Así, los reportes convierten lo abstracto en tangible y con-

creto, ayudando a comprender y gestio-nar las consecuencias de las actividades y programas relacionados con la sosteni-bilidad tienen valor sobre la estrategia de cada organización. Este cuarto informe, el segundo que sigue los lineamientos de la Global Reporting Initiative de Conformidad Esencial corres-pondiente al período enero – diciembre 2017, fue elaborado por nuestro Comité de Sustentabilidad con el apoyo y la orienta-ción de SMS Latinoamerica, es un nuevo logro compartido.

Agradecemos la colaboración de todos los sectores que participaron aportando los datos y la información necesaria para su confección.

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Cruz Roja & CDS: capacitación y compromiso

CDS RRHHLa importancia de saber

Aproximadamente, 60 personas de distintos sectores del COL fueron capa-citadas en las nociones básicas de RCP por Cruz Roja Argentina, entre ellos, miem-bros de la brigada de rescate, supervisores, administrativos. Fueron jornadas intensas y muy productivas. Compartimos la expe-riencia e información de la capacitación.

Cuando se produce un paro cardiorespirato-rio, la respiración y circulación se detienen. Si recibe asistencia con la técnica de reani-mación cardiopulmonar (RCP), la persona tiene posibilidades de recuperarse y no pre-sentar secuelas. La RCP tradicionalmente consistía en realizar respiración boca a boca intercalando compresiones torácicas. Ac-tualmente se centra más en las compresiones torácicas y se reduce al mínimo o elimina la respiración boca a boca (que se aplicaría de conocer la técnica exhaustivamente).

Esta capacitación fue posible gracias al convenio de cooperación que el Comité de Sustentabilidad firmó con Cruz Roja.

CDS y una nueva MISIÓN METRO

CDS BUENOS AIRES

Un día entero, miles de donaciones y más de decenas de camiones llenos lograron que una vez más la Misión Solidaria de Metro sea todo un éxito. Un éxito gra-cias a la ayuda de cientos de voluntarios, a la colaboración de Fundación Sí y de los oyentes del programa, que dieron el apoyo para lograr este gran momento. Y un claro éxito, gracias a empresas como la nuestra que aportaron su gra-nito de arena y dijeron presente a través de la participación activa. En este caso, a través de una unidad que se encar-gó de la distribución de parte de las donaciones y con la coordinación de un representante de Marketing (Alberto Viani) para ultimar detalles de nuestra participación.Radio Metro agradeció a todos los que se acercaron al Predio Dorrego para traer sus donaciones.

¡Sigamos sumando motivos para encontrarnos en la solidaridad!

14PASOS DE LA RCP

Para ayudar a una eventual víctima de un paro cardiorespiratorio se deben llevar a cabo los siguientes pasos, denominados “cadena de vida”:

Paso 1Descartar la existencia de algún riesgo evi-dente al acercarse a la víctima (choque eléc-trico, intoxicación por gases, vehículos cir-culando, violencia, etc.) En el caso de existir, se debe esperar a que actúe personal especia-lizado sobre el peligro.

Paso 2Evaluar el estado de conciencia de la vícti-ma. Tomar a la persona de los hombros y con una leve sacudida mirar si respira nor-malmente y preguntarle en voz alta: ¿Me escucha? ¿Qué le pasa?

Paso 3Llamar al número de emergencias médicas lo-cal, para pedir una ambulancia o solicitar ayu-da a la policía. Averiguar si el lugar cuenta con un desfibrilador externo automático (DEA).

Paso 4 Comenzar con las maniobras básicas de RCP:

La víctima debe estar boca arriba y sobre una superficie dura (piso o tabla) e iniciar de inmediato las maniobras de compresión. Para realizar las maniobras de compresión: colocar el talón de una mano y luego la otra mano encima, entrelazando los dedos, en el centro del esternón. Si se cuenta con el DEA utilizarlo desde este momento.

Adoptar una postura erguida, los hom-bros deben estar alineados encima del esternón de la víctima; con las manos aplicar presión cargando el peso del cuerpo sobre los brazos rectos de ma-nera que el esternón baje 5 cms.

Realizar compresiones a un ritmo rápido y sostenido (mínimo de 100 por minuto) hasta que llegue la asistencia médica.

¿Por qué es importante aprender RCP?

A partir de los 4 minutos que ese corazón no transporta sangre y oxígeno por el or-ganismo, las células comienzan a morirse, y por cada minuto que pasa se pierde el 10% de posibilidades de sobrevida, por ello, la principal determinante de sobrevida en estos casos son la Reanimación Cardiopul-monar (RCP) básica realizada por la comu-nidad antes de los 4 minutos de ocurrido el evento súbito, seguidas la Desfibrilación Precoz y estas acciones por la Reanimación realizada por los equipos de Salud. Esta capacitación fue posible gracias al con-venio de cooperación que el Comité de Sus-tentabilidad firmó con Cruz Roja.

¡Seguimos trabajando en la mejora y el aprendizaje!

CDS RSE

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RED DE SUCURSALES

ATENCIÓN COMERCIAL

BUENOS AIRES Lunes a Viernes de 08.00 hs. a 18.00 hs.

RECEPCIÓN DE CARGA Lunes a Viernes de 08.00 hs. a 17.00 hs.

INTERIOR Lunes a Viernes de 08:00 hs. a 12:00 hs. y de 15:00 hs. a 19:00 hs.

Sábados

de 09.00 hs. a 13.00 hs.

CTCPergamino 3761/ Nave 4CP (1437) / Módulos 104 al 108T (011) 2206 [email protected]

San Martín (Receptoría)Rep. de El Líbano 4079/ CP (1650)T (011) 2058 0334 / 2050 [email protected]

Quilmes (Receptoría)Av. Calchaquí N°1516 (Perón y 12 de Octubre) / CP (1878)T (011) 2134 4291/ 2131 [email protected]

Liniers (Receptoría)Montiel 279 / CP (1408)T (011) 4641 7627 /[email protected]

Morón (Receptoría)9 de Julio 272CP (1708)(011) 4483 0665 / [email protected]

Mar del PlataAv. Pte. Perón Km. 2,5(F. Camaro y E. Arolas) / CP (7604)T/F (0223) 465 [email protected]

Bahía BlancaRuta 3 Sur Km. 693,5/ CP (8000)T/F (0291) 455 7857 / [email protected]

Pacheco Colectora PanamericanaEste Nº 30.605 Km. 30,5(Bajada 197) / CP (1617) T (011) 4589 5488 / 2071 [email protected]

Junín *Circ. e/Firpo y Rojo VesgasCP (6000)T (0236) 442 1130/ 444 6653 / [email protected]

Pehuajo *Av. Pte. Néstor Kirchner 453, ex Avellaneda / CP (6450)T (02396) 47 [email protected]

Tandil *Ugalde 18 / CP (7001)T (0249) 444 8339 / [email protected]

NEUQUÉNChos MalalSarmiento 1325 / CP (8353)T/F (02948) 42 [email protected]

Cutral CóJuan Manuel Sabio y Colombres, Ruta 22 Km.1332,Parque Industrial / CP (8322)T/F (0299) 496 [email protected]

Junín de los AndesAv. Paimún 190Parque Industrial/ CP (8371)T/F (02972) 49 [email protected]

NeuquénManuel Bejarano 765/ CP (8302)T/F (0299) 446 [email protected]

San Martín de los AndesRuta Nacional 40,Km. 2.221,47 / CP (8370) T/F (02972) 42 7553 / [email protected]

Rincón de los SaucesCalle Patamora S/Nº (Confluencia y Chos Malal),Parque Industrial / CP (8319)T/F (0299) 488 [email protected]

Villa La AngosturaAv. Huemul 270,Barrio Las PiedritasCP (8407)T/F (0294) 449 [email protected]

ZapalaPrimeros Pobladores 148CP (8340)T/F (02942) 43 [email protected]

RÍO NEGROBarilocheGaribaldi 1818/ CP (8403)T/F (0294) 442 3926 / [email protected]

Choele ChoelDoña Rosa Maldonado 150 CP (8360) T/F (02946) 44 [email protected]

El BolsónRuta 40,Acceso Norte Km. 1917, 7CP (8430) T/F (0294) 449 [email protected]

General RocaChula Vista 1646(esq. San Juan) / CP (8332)T/F (0298) 443 3727 / [email protected]

Ingeniero Jacobacci12 de Octubre 669/ CP (8418)T/F (02940) 43 [email protected]

Río Colorado Leonardo Alzueta 120CP (8138)T/F (02931) 43 [email protected]

San Antonio OesteSan Martín (esq. Mozotegui)CP (8520)T/F (02934) 42 [email protected]

Sierra GrandeCalle 102 Nº 225CP (8532)T/F (02934) 48 [email protected]

Viedma *Calle 207 N°1675,Pque. Industrial / CP (8500)T/F (02920) 43 032/ [email protected]

CHUBUTComodoro RivadaviaP. P. Ortega 2047,B. Industrial / CP (9000)T/F (0297) 447 3365 / [email protected]

Esquel9 de Julio 1687/ CP (9200) T/F (02945) 45 0985 / [email protected]

Puerto MadrynPanamá 1868,Parque Industrial / CP (9120)T/F (0280) 445 1360 / [email protected]

TrelewMosconi Norte 436,Parque Industrial / CP (9100)T/F (0280) 444 6110/ 444 7000/ 444 [email protected]

SANTA CRUZCaleta OliviaPocha Juárez 648CP (9011)T/F (0297) 485 [email protected]

Piedra BuenaGregorio Ibáñez 485/ CP (9303)T/F (02962) 49 [email protected]

El CalafateFlavio Gago 196 (entre Gallardo y Maestro Lang) CP (9405) T/F (02902) 49 6150 / 49 [email protected]

Pico TruncadoSantiago del Estero 672CP (9015)T/F (0297) 499 [email protected]

Puerto DeseadoMaipú 545 / CP (9050)T/F (0297) 487 2652 / [email protected]

Puerto San JuliánCalle 5 Nº 51,Parque Industrial / CP (9310)T/F (02962) 41 5000 / [email protected]

Río GallegosRuta 3 Km. 2614 / CP (9400) T/F (02966) 44 3000 / 45 7669 [email protected]

Río TurbioPje. Julia Dufour y Ruta 40CP (9407)T/F (02902) 48 2929 / 48 [email protected]

TIERRA DEL FUEGORío GrandeChacabuco 1235 / CP (9420)T/F (02964) 43 2630 / 42 [email protected]

UshuaiaManuel Camiña 105 / CP (9410)T/F (02901) 43 6292 / 0439 [email protected]

* Sucursal tercerizada.

SAN LUISSan Luis *Av. Lafinur 95 SurCP (5702)T(02644) 42 [email protected]

Villa Mercedes *Au. de las Serranías Puntanas Km 701,1. Colectora Sur / CP (5730)T (0266) 445 2000(Int. 8530 y 8531)[email protected]

SANTA FÉRosario Venezuela 1291 Bis(Esq.Schweitzer)/ CP (2000)T (0341) 452 0111 / [email protected]

Casilda *Bv. Colón 2690 / CP (2170)T (03464) 42 2129 [email protected]

Santa Fe *Autovía Ruta 19 Km. 2 / CP (3006)T (0342) 415 [email protected]

Venado Tuerto *12 de octubre 1245 / CP (2600)T (03462) 43 [email protected]

Reconquista *Ruta 40 S 2.3 Km.CP (3560) / T (0810) 122 [email protected]

MENDOZAMendozaAcceso Sur Km 14Lateral Este / CP(5507)T (0261) 405 3884 / 85 / [email protected]

San RafaelAvenida B. Mitre 2095 / CP (5600)T/F (0260) 444 6624 / [email protected]

ENTRE RÍOSConcordia *Av. Presidente Illia 477(ex Ruta 4)/ CP (3202)T (0345) 427 3227 / [email protected]

Gualeguaychú *Boulevard Jurado 458/ CP (2822)T (03446) 42 [email protected]

SAN JUANSan Juan (División Minería) Abraham Tapia 1935Lado Sur (Coria y Callejón Muñoz) / CP (5400)T/F (0264) 420 1572 / [email protected]

San Juan 25 de Mayo Este 1303/ CP (5400)T/F (0264) 427 3053/ 422 6240 / 44 / [email protected]

LA PAMPAGeneral Pico *Calle 32 Nº 35 / CP (6360)T (02302) 43 [email protected] Rosa * J. D. Perón 1935-45 CP (6300)T (02954) 42 0543/ 45 9077/ 488 [email protected]

BUENOS AIRESC.A.B.A (Receptoría)Cochabamba 3240 / CP (1252)T/F (011) 4931 [email protected]

CENTRO DE OPERACIONESLOGÍSTICAS (COL)Buenos AiresAu. Riccheri & Boulogne Sur Mer Nave D3, Mercado Central de Buenos Aires / CP (1771)T/F (011) 4480 [email protected]

JUJUY San Salvador de Jujuy * Cotagaita 2010B° Cnel. Arias / CP (4600)T/F (0388) 423 5402 / 431 [email protected]

SALTA Salta Av. Tavella 3663CP [4400]T (0387) 427 [email protected]

FORMOSAFormosa * Av. Gendarmería Nac. 1985 Bº San Juan / CP (3600)T/F (0370) 443 0888 / 442 [email protected]

CHACOResistencia * Ruta N. Avellaneda Km 15,5(Ruta 16) / CP (3500)T (0383) 4765 224 / [email protected]

MISIONESPosadas * Rademacher 5360 / CP (3300)T (0376) 447 1646 / [email protected]

TUCUMÁNTucumán Lavalle 2590(esq. Constitución)/ CP (4000)T/F (0381) 423 6720/ [email protected]

SANTIAGO DEL ESTEROSantiago del Estero * La Rioja 563/73 / CP (4200) T (0385) 421 0689 / 422 [email protected]

CATAMARCACatamarca *Av. del Pino 1601 / CP (4700) T (0383) 442 [email protected]

LA RIOJA La Rioja *Barrio Matienzo 1501 (Ruta Nº 5),Parque Industrial / CP (5300)T (0380) 445 4728 / [email protected]

CÓRDOBACórdoba Av. General Savio 5740(Camino Interfábricas)Portones 46 y 47, Complejo Logístico Sur, Barrio FerreyraCP (5020)T (0351) 450 8563/ 7727/ 450 0533/ [email protected]

San Francisco *Entre Ríos 2930 / CP (2400)T (0356) 444 [email protected]

Río Cuarto *Ruta 5 Km 1 / CP (5802)T (0358) 462 7116 / 464 7116 [email protected]

Villa María *Av. Pte. Perón 1285CP (5220)T (0353) 453 [email protected] RSE

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