90
O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES

(jornalismo corporativo)

Page 2: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Painel 1AS ORGANIZAÇÕES E AS NOVAS TECNOLOGIAS

Page 3: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

CONJUNTURAAcessos à web

<50 milhões de usuários no Brasil e quase 2 bilhões no mundo. China já ultrapassou os Estados Unidos>

Banda larga/br<15,4 milhões (Nielsen/Netratings)>

Tempo de navegação<O brasileiro é o que mais tempo passa na internet (24

horas/mês)>Mais procura de navegação

<Buscadores, portais e comunidades>

Page 4: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

CONJUNTURACelulares

<125 milhões de aparelhos ativos. No mundo, quase 3 bilhões de aparelhos>

E-Commerce<R$ 6,2 bilhões>

Blogs<1,5 criado a cada segundo>

Classe C<86 milhões de pessoas/ compra 4 a cada 10 PCs

vendidos no Brasil/ responsável por 35% do comércio eletrônico>

Page 5: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

CONJUNTURA Divisão da atenção

Consumo associado de aparelhos e mídias: internet, TV a cabo, computadores, celulares, cd players, videogames, PDAs, MP3 players, DVDs, etc.

Page 6: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

CONJUNTURA

Quem manda é

Page 7: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

CONJUNTURA

É preciso seguir o consumidor, onde quer que ele vá

Page 8: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Geração Digital

CONJUNTURA

Geração AnalógicaX

Page 9: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Massa

X

Rede

CONJUNTURA

Page 10: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

TaxonomiaTudo é classificado,

indexado.

CONJUNTURA

Page 11: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Ditadura dos TOP 10

CONJUNTURA

Page 12: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

As pessoas são menos receptoras e mais participantes

CONJUNTURA

Page 13: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

CONJUNTURA

Comportamento: a geração 'always-on' As mídias digitais – internet, celulares, videojogos, TV

interativa e muito mais - criaram a geração 'always on‘.Sempre conectada e interagindo.

O consumidor não é mais passivo, ele participa da criação e da divulgação de conceitos. Essa relação se reflete também nas mídias analógicas e cria, afinal,

novas possibilidades.Esse mundo digital, do qual fazem parte internet,

celulares, videojogos, TV interativa e muito mais, está sendo chamado de “internet ubíqua”.

Page 14: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

CONJUNTURA

Comportamento: o fenômeno comunidades (redes sociais)

“Comunidade virtual é uma comunidade que estabelece relações num espaço virtual através de meios de comunicação a distância. Se caracteriza pela aglutinação de um grupo de indivíduos com

interesses comuns que trocam experiências e informações no ambiente virtual”. (Wikipedia).

Wikipedia, Facebook, MySpace, Orkut, Friendster

Page 15: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

CONJUNTURA

Comportamento: o fenômeno comunidades/efeitosSegmentação do mercado;

Fragmentação da audiência;Perda de espaço da mídia de massa;

Valorização da mídia direta aos pequenos grupos com desejos em comum;

O consumidor quer um produto ou serviço que tenha a sua cara. _ “Isso foi feito para você”.

Page 16: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

CONJUNTURA

Comportamento: TVAssim como a televisão desempenhou papel significativo para as

gerações passadas, a internet está se tornando rapidamente a principal fonte de informação e comunicação para a juventude

atual (estudo conduzido pela IDC em parceria com a RKM Research, com jovens entre 15 anos e 24 anos no Brasil, Estados

Unidos e Rússia).O estudo apontou associações relativamente fortes entre

televisão e conceitos negativos: "chata" e “inconveniente”, entre outros.

Ao contrário, as associações relativas à internet são positivas: “necessária” e “importante”.

Page 17: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

CONJUNTURA

Comportamento: sai o prime time, entra o time-shiftingFenômeno atual.

Houve um tempo em que se comprava o prime time e você sabia que falaria com muitos por centos do target (alvo/audiência).

Hoje, o prime time está acabando em quase todos os mercados desenvolvidos do mundo, porque as pessoas não mais consomem

conteúdo da mesma maneira.

Page 18: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

CONJUNTURA

Comportamento: Snack CultureOferta e consumo de conteúdo de entretenimento,

cultura e informação em pequenas frações, absorvidas sem compromisso e sem culpa, de maneira rápida.

A proposta é simples e tem um benefício econômico implícito para o consumidor: se você só gosta de um determinado seriado de TV, por que assinar todo o

canal? Se gosta de uma música do CD, por que levá-lo inteiro?

Page 19: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

CONJUNTURA

Comportamento: Snack CultureUm mesmo produto cultural pode se transformar em muitas

fontes distintas de receita ao ser fatiado dentro dos preceitos da snack culture.

Um CD que no mundo físico seria um único produto ou talvez três (“em estúdio”, “ao vivo” e o “acústico”, ou um com faixas

bônus), pode se transformar em vários produtos comercializáveis, entre faixas para download, streaming,

ringtones e muito mais.As implicações deste consumo superficial vêm sendo alvo de

estudos e críticas.O iTunes é exemplo claro disto. Cresce exponencialmente.

Page 20: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

CONJUNTURA

Comportamento: a Cauda LongaA Cauda Longa (The Long Tail) livro publicado nos EUA no final

do ano passado.É o resultado do estudo desenvolvido por Chris Anderson,

editor-chefe da revista Wired, no qual analisa as alterações no comportamento dos consumidores e do próprio mercado, a

partir da convergência digital e da internet.Trata-se da teorização de um fenômeno já existente e em

virtuosa ascensão na indústria do entretenimento, que tem gerado um movimento migratório da cultura de hits para a

cultura de nichos, a partir de um novo modelo de distribuição de conteúdo e oferta de produtos.

Page 21: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

CONJUNTURA

Comportamento: a cultura de hitAntes da internet, a oferta de produtos era feita única e

exclusivamente através de meios físicos: um produto físico, distribuído através de um modelo de distribuição

físico, exposto em lojas físicas, que atendiam os consumidores de determinada região.

Nesse modelo, os custos de armazenagem, distribuição e exposição dos produtos são muito altos, o que torna economicamente viável apenas a oferta de produtos

populares, para o consumo de massa.Justamente por isso, crescemos acostumados a consumir um número reduzido de mega-sucessos; pop stars, block

busters, etc.

Page 22: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

CONJUNTURA

Comportamento: a cultura dos nichosCom o surgimento do mundo virtual, a matéria vira bits.

E é justamente o rompimento das barreiras físicas que torna possível a criação de modelos de negócios de Cauda Longa, em que a oferta de

produtos é praticamente ilimitada, uma vez que os custos de armazenagem e distribuição digitais são muitas vezes menores.

Produtos economicamente inviáveis no modelo de hit encontram no meio digital seus consumidores.

Os consumidores que antes tinham acesso a um número reduzido de conteúdos, passaram a ter uma variedade de novas opções. E

passaram a experimentar mais, consumir produtos que até então desconheciam.

Não é à toa que a geração da internet é menos fiel às marcas e mais predisposta a consumir novos produtos.

Page 23: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

CONJUNTURAComportamento: a cultura dos nichos

O que antes era um mercado ignorado, não só passa a ter valor como vem crescendo a cada ano.

O mercado de músicas digitais: somadas, todas as centenas de milhares de músicas menos populares, de bandas menores ou

desconhecidas no mainstream, cujas faixas vendem apenas alguns downloads ao ano na iTunes, já representam um volume de vendas equivalente ao dos poucos hits produzidos para vender milhões de

unidades.O conceito de Cauda Longa se aplica a praticamente todo mercado,

inclusive o mercado de mídia.Com a convergência digital, a tendência é a reorganização na

distribuição da audiência, não apenas por conta de alterações nas características dos meios e na maneira como são consumidos, mas

principalmente por alterações no próprio comportamento do consumidor.

Page 24: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

O EFEITO DISSO?

Page 25: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Se o que realmente importa são as pessoas…

Page 26: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

E elas se adaptam rápido às novas tecnologias…

Page 27: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Nos resta buscar uma nova forma de trabalhar

Page 28: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Inserção no contexto…

…e uso dos novos meios

Page 29: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

...uso das Redes Sociais

Page 30: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

E ainda...... Não decidir por oportunismo (SecondLife)... Levar a experiência pessoal para o trabalho... Conhecer as pessoas, prestar mais atenção nos hábitos das pessoas (idosos, adultos, tribos, jovens, adolescentes, crianças)... Não se afastar das tecnologias

Page 31: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Quais organizações vão sobreviver às próximas

gerações?

Page 32: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Painel 2WEBMARKETING,

NEWSLETTER E RELACIONAMENTO

Page 33: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

WEBMARKETING

X

Page 34: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Webmarketing

Conjunto de ações que facilitam os processos de troca entre o consumidor e a

empresa através da internet.

Atua através da web, no website da empresa, no blog corporativo, no uso de

redes sociais, aproximando o usuário dos produtos ou serviços e posicionando a

marca de maneira adequada no mercado.

Page 35: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Webmarketing

Quais os objetivos?

Captar, manter ou melhorar o relacionamento com clientes e futuros clientes

Aumentar tempo de permanência dos usuários nos sites da empresa (stickiness)

Aumentar a repetição das visitas

Divulgar e promover marca ou produtos

Iniciar um viral

Page 36: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Webmarketing

Critérios de um bom webmarketing:

Encontrabilidade

Design

Valor agregado

Interatividade

Usabilidade

Mensurabilidade

Page 37: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Webmarketing

Principais ações para promoção e divulgação

Publicação de conteúdos em geral

Publicidade online

Promoção de vendas online

Co-branded online/offline

Newsletter

Campanhas de e-mail marketing

Releases para imprensa

Page 38: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Publicação de Conteúdo

Websites: empresas, organizações, comércio...

Page 39: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Publicação de Conteúdo

Blogs corporativos (empresas, organizações, comércio...)

Page 40: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Publicidade OnlineForma de comunicação persuasiva dirigida a um público-alvo, transmitida através de veículos de

comunicação vinculados à internet, com a identificação clara do patrocinador.

É possível medir com precisão o índice de retorno de uma campanha.

(pessoas que viram, que clicaram, provedor, cidade, horário, etc.)

Com base nos resultados dos relatórios de acompanhamento é possível avaliar o

desempenho de uma campanha e mudar a estratégia em plena veiculação.

Page 41: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Publicidade OnlineMarketing de massa Marketing interativo

Comunicação um-para-umComunicação um-para-muitos

Comunicação muitos-para-muitos

VantagensBaixo custo de colocaçãoUtilização de informação

Distribuição da informação irrestritaFlexibilidade de uso

Crescimento do uso da internet

DesvantagensAudiência ainda relativamente pequena

Dificuldades em medir o tamanho do mercado e perfil dos usuários

Page 42: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Publicidade Online

Banner clássico

Minibanner ou botão

Outros formatos banner IAB(Internet Advertising Bureau – padrão de tamanhos)

Link patrocinado em motor de busca

Sponsorship (patrocínio)

Pop-up

Novos formatos (layers / flyers)

Publicidade contextual

Internet móvel – SMS, WAP, MMS

Marketing viral (buzz marketing)

Page 43: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Publicidade Online

Banner clássicoÉ o formato de propaganda mais popular da web.

Podem ou não ser vinculados ao site principal, hot site ou micro-site do anunciante.

Podem ser animados e conter sons.

São vendidos por impressões (número de vezes que o banner aparece para os usuários).

Também são vendidos por tempo determinado, independente do número de impressões.

O custo depende do tamanho da mensagem e da audiência do site.

O peso do banner (tamanho do arquivo) e o formato variam de site para site e também de acordo com a necessidade dos anunciantes.

Page 44: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Publicidade Online

Minibanner ou botão

Similar ao banner, mas menor. Geralmente é

quadrado e está abaixo, à esquerda ou à direita

no site.

Page 45: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Publicidade Online

160 * 600

Outros formatos banner IAB

Page 46: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Publicidade OnlineLink patrocinado em motor de busca

Page 47: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Publicidade Online

Sponsorship Patrocínio

Associação do conteúdo de um site, ou de parte

deste, a uma marca. Geralmente incluem

banners e são pagos por uma taxa fixa.

Page 48: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Publicidade Online

Pop-upJanela independente que se abre quando o visitantes entra em um site. Tem grande impacto e são vendidas por dia ou por horários.

Page 49: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Publicidade OnlineNovos formatos (layers/flyers)

Page 50: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Publicidade OnlinePublicidade contextual

Page 51: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Publicidade OnlineInternet móvel – SMS, MMS, WAP

Page 52: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Publicidade OnlineMarketing viral e ou publicidade viral

Técnica de marketing que tenta explorar redes sociais ou a web para produzir aumento exponencial na divulgação da

marca ou produto (epidemia).Utiliza-se <erroneamente> para descrever campanhas de marketing baseadas na internet, incluindo o uso de blogs, de sites aparentemente amadores e de outras

formas para criar o rumor de um novo produto ou serviço.

O termo "publicidade viral" se refere a idéia que as pessoas passarão e compartilharão conteúdos. Esta técnica muitas

vezes está patrocinada por uma marca, que busca construir o conhecimento de um produto ou serviço.

Os anúncios virais tomam muitas vezes a forma de divertidos videoclipes ou jogos interativos, imagens e textos.

Espécie de Buzz marketingEstratégias de marketing que encoraja indivíduos da sociedade a repassar uma

mensagem de marketing para outros, criando potencial para o crescimento exponencial tanto na exposição como na influência da mensagem.

Page 53: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Publicidade Online

• Micro-site: – Pequeno site de uma marca,

com link em um site de conteúdo. Permite baixo custo na divulgação de uma mensagem ou na captação de dados do cliente.

• Hot site ou Sitelet:– Página especial, geralmente

vinculada a um banner, que oferece informações específicas sobre uma promoção ou evento (curto espaço de tempo).

• Splash page:– Página especial, que

aparece por algum tempo dentro do site principal, destinada a divulgar uma promoção ou guiar o visitante dentro do site principal.

• Broadcast:– Veículação maciça de um

anunciante em todas as páginas de um site, por um tempo específico.

Outros formatos

Page 54: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Publicidade Online

• In-stream ads:– Transmissão de vídeo e

áudio pela internet. O conteúdo é transmitido a medida que vai sendo utilizado.

• Point-Roll:– São anúncios que permite

que mensagens surjam próximos da área do anúncio de acordo com a posição do mouse do visitante. Quando o usuário retira o mouse de cima do anúncio a mensagem desaparece.

• Floater:– Pop-up flutuante que se

movimenta pela página acompanhando os movimentos do visitante. Duram apenas 24 horas para não cansar os usuários.

• Intersticial:– Propaganda que surge e

preenche completamente o espaço da tela, com vídeo, animação e sons. O conteúdo carrega enquanto o usuário navega.

Outros formatos

Page 55: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Promoção de vendas online

Amostras(Música, software, capítulos de livros)

Cupões virtuais de desconto

Preços promocionais

Oferta de produto

Page 56: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Co-branded online/offline

Mostra da public

ação

Venda assinatura

Campanhas Integradas

Mostra da public

ação

Venda assinatura

Campanhas Integradas

Page 57: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Co-branded online/offline

Mostra dos pro

dutos

Imagem empresa

Gera tráfego offl

ine

Mostra dos pro

dutos

Imagem empresa

Gera tráfego offl

ine

Page 58: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Newsletter

Comunicação para manter contato permanente e personalizado com os

usuários do site

Page 59: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Newsletter

Onde está o Wally?

Page 60: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Newsletter

Cabeçalho

Publicidade

Personali

zaçã

oCapriche no Assunto!

Dicas, Avisos, Eventos

O quê o leitor vê ao abrir o e-

mail?

Page 61: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Newsletter

Lojinha

Page 62: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Newsletter

Serviços ao Cliente

Eu quero anunciar!

Indique a um amigo!

Page 63: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Newsletter

Page 64: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

E-mail Marketing“Uma das principais forças do e-mail é a sua

habilidade de fechar a venda que a propaganda começou. Uma vez que o cliente seja atraido para o web site, o e-mail pode mover o cliente do estágio de potencial para comprador – uma tarefa que os canais tradicionais de

marketing não fariam com a mesma velocidade e eficiência”.

Jim Nail, Analista Senior da Forrester Research

Page 65: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

E-mail Marketing

“É uma ferramenta importantíssima para o empreendedor na geração de tráfego e,

principalmente, no relacionamento com os clientes” (Felipini, 2007 - eBook: eMAIL

MARKETING EFICAZ ).

“É a utilização do e-mail como ferramenta de marketing direto” (Wikipedia, 2008).

Page 66: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

E-mail Marketing

Marketing de RelacionamentoPrograma de fidelização

Análise dos dados resultados das ações de fidelização

Otimização do processo de comunicação com os clientes

Relacionamento como estratégia básica

Page 67: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Programas de Fidelização

• Definição– Todo e qualquer conjunto de

atividades de marketing cujo objetivo seja aumentar o valor dos clientes no tempo, formando relacionamento interativos e de longo prazo (Johnson, 1998).

• Objetivo– Visa direcionar o

comportamento dos clientes

• Elementos Típicos– Banco de dados– Recompensas– Processos de adesão– Benefícios intangíveis– Benefícios de reconhecimento

• Erros mais comuns– Tratamento da estratégia

como uma promoção (fidelização não é promoção de longo prazo)

– Foco excessivo em benefícios tangíveis (os intangíveis têm um maior impacto na construção da lealdade)

– Mudanças de curto prazo nos planos de comunicação

– Subestimação da importância do suporte interno dentro da organização

– Promessas enganosas

• Requisitos para fixação da marca– Comunicação regular– Informação– Reconhecimento através de

tratamento privilegiado

Page 68: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Marketing de Permissão & E-Mail Marketing

• Marketing de Permissão– Baseia-se na autorização dos

clientes para que as empresas possam lhe enviar material publicitário.

– A decisão de estabelecer a relação de interatividade deve partir do cliente

• Objetivo– Limitar a carga de propaganda

de marca enviada ao cliente.

• O principal veículo do marketing de permissão é o e-mail:– Personalizado– Rápido & Prático– Baixo custo

• Características do Marketing de Permissão– Antecipado: deve ser

conquistado antes de utilizado– Pessoal: deve ter focar

claramente o indivíduo– Relevante: deve ser

interessante e importante para seu alvo.

• Formatos do E-mail Marketing– Texto puro– Html (3 a 5 vezes mais

eficazes que o texto-puro)

• Políticas de privacidade e ética– Opt in X Spam

Page 69: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Marketing de Permissão & E-Mail Marketing

Spam:•76% de todos e-mails no mundo (MessageLabs, 2004), previsão é que mais de 95% dos e-mail serão spam•90% de todos e-mails americanos•12 bilhões por dia em 2005 (IDC)•52% dos internautas confiam menos no e-mail por causa do SPAM (Pew)

- O Spam é uma ameaça para o e-mail MKT- É preciso garantir que o e-mail MKT legítimo possa ser enviado e entregue

Page 70: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

E-mail Marketing

E-mail em questão – 1ª Pesquisa sobre e-mail no Brasil organizada pela Email Company, Câmara Comércio Eletrônico e Associação Mídia Interativa em 2004:

Page 71: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

E-mail Marketing

Uma campanha de e-mail marketing obtém resultados imediatos conquistando usuários para o site e promovendo

negócios desde que desenvolvida de acordo com o produto/serviço a ser divulgado e com o perfil do público-

alvo da campanha.

(O quê) Qual é a oferta?

(Quando) Qual é a frequência?

(Por quê) Por quê o cliente precisa da oferta?

(Onde) Para onde o e-mail deve levar o leitor?

(Como) Como você vai medir o resultado?

Page 72: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

E-mail Marketing

• Como Usar?– Base de clientes ou prospects (cadastro e segmentação)

– Oferta (divulgação e layout)

– Infra-estrutura (ferramenta de envio, DB)

– Enviar e mensurar resultados

RESULTADOS

Page 73: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

E-mail Marketing

• E-mail é parte do cadastro do cliente;• Deve ser coletado em todos os contatos:

– Telemarketing (ativo e receptivo);– SAC;– Internet;– Cupons.

• Newsletter;• Concursos;• Mailing Externo.

Base de dados

Page 74: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

E-mail Marketing

• O Opt-In:– Antes de iniciar um relacionamento, pedir sempre

permissão– (Opt In), deixando claro o tipo de

serviço/relacionamento que será fornecido.• O Opt-Out:

– Sempre dar opção de Opt Out;– Tente reverter situação;– Avise tempo necessário para remoção do nome.

Base de dados

Page 75: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

E-mail Marketing

• Segmentação:– Geográfica

Moradores do Rio de Janeiro, São Paulo ou Brasileiros.

– DemográficaEntre 25 e 30 anos, com salário entre R$3.000 e R$5.500, sexo masculino, dois irmãos, curso superior completo e ocupando cargo de diretores

– PsicográficaExtrovertido, conservador, impulsivo,tímido, rude etc.

– ComportamentalClassifica de acordo com sua disposição para comprar, motivação e atitude. Classifica seus clientes de acordo com o principal benefício que buscam no produto. “matar a sede”,”matar a fome”

Base de dados

Page 76: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

E-mail MarketingInfra-Estrutura

Page 77: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

E-mail MarketingInfra-Estrutura

Page 78: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

E-mail Marketing

• Existem diversas ferramentas de envio e gerenciamento de campanhas de e-mail marketing.

• Escolha a que se adaptar melhor as suas necessidades.• Faça testes antes de escolher uma ferramenta.• Pergunte a quem já usa e peça recomendações.

Infra-Estrutura

Page 79: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

E-mail Marketing

• Baixo custo da mídia traz riscos:– Envio de grande quantidade de e-mails;– O problema, entretanto, não é o volume de e-mails, mas:

• Envio de ofertas repetidas e não relevantes;

• Envio de ações com criação repetitivas.

– Clientes precisam ter a percepção de que estão recebendo e-mails com produtos e ofertas diferenciadas.

Oferta

Page 80: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

E-mail Marketing

• Layout– Cuidado com o design (cores e fontes)– Cuidado com o texto no subject (assunto)– Seja objetivo até no processo criativo– Cuidado com o uso de imagens e formulários.– Escreva o que o cliente quer ler.

Oferta

Page 81: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

E-mail MarketingOferta

Exemplo

Page 82: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

E-mail MarketingOferta

Exemplo

Page 83: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

E-mail Marketing

Ações cruzada (envio de e-mail endossado)

Oferta

Exemplo

Page 84: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

E-mail MarketingOferta

Exemplo

Ação com pontos (DOTZ)

Page 85: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

E-mail Marketing

• Quantos e-mails foram enviados?• Quantos e-mails foram abertos?• Quantos cliques tiveram o e-mail e onde?• Quantos converteram?• Quantos pediram para não receber mais?

Resultados

Page 86: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

E-mail Marketing

• Ad views (page view)– Medida de tráfego: número de

vezes que um anúncio é mostrado aos usuários

• Ad clicks– Número de vezes que os

usuários clicam em um anúncio

• Click rate (click through rate)– Taxa de cliques (medida de

eficiência): ad clicks / ad views

• Click stream– Caminho percorrido pelo

usuário ao clicar em um ou mais links de um site

• Freqüência efetiva– Número de vezes que um

visitante é exposto a uma mesma propaganda em um certo tempo.

• Alcance (reach)– Número total de pessoas

expostas a um anúncio

• Audiência– Percentual de pessoas

atingidas pelo veículo dentro de um segmento ou área

• Gross exposures– Quantidade total de vezes que

um anúncio é visto

Resultados Medidas de Resultado

Page 87: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

• CPM– Custo para conseguir uma

audiência de mil ad views.

• CPV– Custo por visitantes, isto é, de

acordo com a quantidade de visitantes no site.

• Custo-por-clique– Custo do anúncio de acordo

com o número de cliques.

• Visita– Número de visitas que um site

recebe. Se um usuário fica inativo algum tempo e volta a acessar é contada uma nova visita

• Visitantes únicos– Número de diferentes pessoas

que acessam o site

• Duração de uma visita– Tempo que o usuário fica

conectado ao site

• Hit– Quantidade de arquivos

enviados por um servidor. Quando um visitante entra em uma página ele baixa vários arquivos, cada um deles é um hit. É uma medida enganadora porque sites diferentes terão quantidades diferentes de arquivos

Resultados Medidas de Resultado

E-mail Marketing

Page 88: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

• Métodos para medir o resultado:– Método baseado em CPM (Custo

por Mil) :• Método mais usado. Lembra

propaganda tradicional. Leva em conta a divulgação da marca.

– Método baseado em click-through:

• Mede a eficiência da propaganda

– Método baseado na compra efetiva:

• Eficiência absoluta, isto é, resultado plenamente ligado ao anúncio

– Método baseado na Interatividade:

• Sofisticado, métricas baseadas em visitas repetidas, tempo de exposição e outras formas de medir a interatividade

• Métodos para estabelecer o pagamento:– Valor por click-through

• Baseado na definição de uma taxa a ser paga por cada clique do usuário

– Valor por CPM• Baseado no número

de vezes que um anúncio é exposto

– Métodos híbridos• Utilizam-se de ambas

as métricas em algum acordo.

Avaliação de resultado de propaganda na internet

Page 89: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

Tendências para a propaganda online

• Links patrocinados – tipo de anúncio que tende a atrair anunciantes que não podem pagar uma agência (excelente para o mercado porque atrai novas verbas e marcas).

• Aumento do controle sobre o uso indiscriminado do e-mail marketing por entidades do setor, via políticas anti-spam e legislação específica.

• Modelo de propaganda online focada em multimídia, interatividade e experiência (Marketing Experiencial).

• Foco maior na análise dos resultados e quantificação do retorno.

• Criação de novos modelos e formatos de propaganda online, incentivado pelo advento e validação comercial de outras mídias convergentes, como TV Digital, celular, palm, etc.

Page 90: O JORNALISTA WEB E AS ORGANIZAÇÕES (jornalismo corporativo)

CONSULTA E PESQUISA DESTA APRESENTAÇÃO

• Os assuntos DBM, Relacionamento, Fidelização, Marketing de Permissão e E-mail Marketing, Propaganda na Internet, Tendências para a Propaganda On-Line foram retirados de: Prof. Romualdo Ayres Costa, em Marketing Digital (PPT).

• Os assuntos Newsletter e E-mail Marketing foram retirados de: Ricardo Jordão Magalhães  BIZREVOLUTION, www.bizrevolution.com.br (PPT).

• O assunto Marketing na Web foi retirado de: Marketing Direto Eletrônico, Fernando Cirne, Editora Abril, palestra promovida pela ANER (PDF) e Joaquim Hortinha, www.x-marketing.net (PDF).

• O assunto E-Mail Marketing foi retirado de: www.cipqdt.ensino.eb.br, palestra disponível em PDF, ministrada pela seção de informática do CI Pqdt GPB.

• O assunto E-Mail Marketing e SPAM foi retirado de: Priscila Pereira, apresentação em PDF.