Obec Trstínobec.trstin.sk/download/Final_Obec_Trstn_PHSR_2015.docx · Web viewAGRO-KOMBINÁT, s.r.o. Sprostredkovateľská činnosť v oblasti obchodu, služieb a výroby AUTODOPRAVA

Obec Trstín––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

P R O G R A MHOSPODÁRSKEHO ROZVOJA

A SOCIÁLNEHO ROZVOJAOBCE TRSTÍN na roky 2015 - 2020

Aktualizácia Jún 2015Schválené OZ v Trstíne dňa 23. júna 2015 uznesením č. 46

Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja obce Trstín na roky 2015 - 2020–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Obsah Úvod..............................................................................................................................................41. ANALITYCKÁ ČASŤ.........................................................................................................6

1.1 Socio – ekonomická analýza...............................................................................................61.1.1 Rozvojový potenciál a ľudské zdroje......................................................................6

1.1.1.1 Prírodné danosti obce............................................................................................61.1.1.2 Potenciál obce v oblasti rozvoja výroby a služieb................................................71.1.1.3 Obyvateľstvo a jeho štruktúra...............................................................................8

1.1.2 Ekonomika................................................................................................................121.1.2.1 Základné ekonomické ukazovatele obce.............................................................121.1.2.2 Odvetvia výroby a služieb...................................................................................131.1.2.3 Vývoj nezamestnanosti v obci...........................................................................15

1.1.3 Občianska vybavenosť...............................................................................................171.1.3.1 Technická infraštruktúra.....................................................................................171.1.3.2 Sociálna infraštruktúra........................................................................................211.1.3.3 Zdravotná infraštruktúra......................................................................................211.1.3.4 Kultúrna infraštruktúra........................................................................................221.1.3.5 Verejnoprospešné inštitúcie................................................................................221.1.3.6 Bývanie...............................................................................................................23

1.1.4 Vzdelávanie, kultúra a šport......................................................................................241.1.4.1 Vzdelávanie.........................................................................................................241.1.4.2 Kultúra.................................................................................................................261.1.4.3 Šport....................................................................................................................27

1.1.5 Životné prostredie.....................................................................................................281.2 Analýza realizovaných opatrení........................................................................................291.3 SWOT analýza..................................................................................................................321.4 Kľúčové disparity a hlavné faktory rozvoja......................................................................34

1.4.1 Kľúčové disparity.......................................................................................................341.4.2 Hlavné faktory rozvoja...............................................................................................34

1.5 Finančná analýza..............................................................................................................362. STRATEGICKÁ ČASŤ..........................................................................................................40

2.1 Hlavné smery rozvoja.......................................................................................................402.2 Ciele a priority...................................................................................................................412.3 Rozvojová stratégia obce..................................................................................................42

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 2


3. PROGRAMOVÁ ČASŤ.........................................................................................................463.1 Opatrenia a aktivity...........................................................................................................46

4. REALIZAČNÁ ČASŤ............................................................................................................544.1 Inštitucionálne a organizačné zabezpečenie......................................................................544.2 Monitorovanie a hodnotenie.............................................................................................554.3 Vecný a časový harmonogram realizácie aktivít..............................................................56

5. FINANČNÁ ČASŤ.............................................................................................................585.1 Finančné zabezpečenie opatrení a aktivít..........................................................................58

5.1.1 Rozdelenie financií na priority a opatrenia v programovacom období 2014 - 2020 a časový harmonogram realizácie aktivít............................................................................58

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 3


ÚvodV zmysle § 5 zákona Národnej rady SR č. 309/2014 Z. z., ktorým sa mení a dopĺňa

zákon č. 539/2008 Z. z. o podpore regionálneho rozvoja sa rozvoj obce vykonáva na základe programu hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja obce.

Program hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja obce (PHSR) je strednodobý rozvojový dokument, ktorý je vypracovaný v súlade s cieľmi a prioritami ustanovenými v národnej stratégii a zohľadňuje ciele a priority ustanovené v programe hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja vyššieho územného celku, na území ktorého sa obec nachádza, a je vypracovaný podľa záväznej časti územnoplánovacej dokumentácie obce. Je nositeľom rozvojovej politiky obce, predstáv obecného zastupiteľstva a obyvateľov o budúcnosti rozvoja obce. Obec v podobe tohto dokumentu získava nástroj na aktívne riadenie rozvoja, založené na iniciovaní potrebných zmien.

Program rozvoja obce je komplexným dokumentom, integrujúcim otázky rozvoja fyzických štruktúr so sociálnymi, ekonomickými a ďalšími aspektmi. Na rozdiel od územného plánu, ktorý rieši predovšetkým otázky rozvoja územia (lokalizáciu zástavby a priestorové regulatívy pre stavebný rozvoj a funkčné využitie plôch), PHSR sa podrobnejšie zaoberá otázkami ekonomického a sociálneho rozvoja, čím vo vzťahu k územnému plánu plní komplementárnu funkciu. Aj keď je strategický plán komplexným dokumentom, jeho cieľom nie je vyčerpávajúco obsiahnuť všetky problémy a nájsť na ne riešenie. Podstatou je z množstva problémových okruhov identifikovať tie, ktoré sú v danom prostredí kritické. Úsilie a zdroje sústreďuje na niekoľko prioritných cieľov, resp. prioritných oblastí rozvoja, s cieľom dosiahnuť čo najvyššiu efektivitu a súčasne reálnosť.

Program hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja obce vytvorený v rámci partnerstva pozostáva z piatich častí. Obec na všestranný rozvoj svojho územia a zabezpečenie potrieb jeho obyvateľov pri výkone samosprávy vypracúva, schvaľuje a pravidelne vyhodnocuje plnenie programu hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja obce a zabezpečuje jeho plnenie.

Cieľom predloženého dokumentu je navrhnúť systematickú a funkčne trvalo udržateľnú rozvojovú stratégiu, zameranú na realizáciu hospodárskeho a sociálneho rozvoja obce Trstín pri rešpektovaní globálnych cieľov regionálneho rozvoja, resp. štátnej regionálnej politiky. Stanovuje hlavné smery rozvoja, formuluje strategické ciele a definuje úlohy a prvoradé potreby pre zabezpečenie rozvoja všetkých oblastí.

Ciele a úlohy harmonizuje tak, aby prinášali všestranný rozvoj obce. Program hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja obce Trstín na roky 2014 - 2020 je strednodobý plánovací dokument na obdobie 7 rokov. Plánovací horizont znamená veľkú mieru neistoty a rizika, ktoré nemožno vopred predvídať, preto má PHSR charakter otvorenej, flexibilnej koncepcie, schopnej reagovať na aktuálne zmeny východiskových podmienok. Aby bol program rozvoja skutočne živým dokumentom, musí byť permanentne aktualizovaný a podľa potreby doplňovaný a upravovaný o nové priority, opatrenia a aktivity.

Z hľadiska štruktúry PHSR obce Trstín je dokument rozčlenený na päť základných častí.

1) Analytickú časť 2) Strategickú časť

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 4


3) Programovú časť4) Realizačnú časť5) Finančnú časť

Pri zabezpečovaní základných potrieb občanov postupuje samospráva podľa zákona č. 369/1990 Z. z. o obecnom zriadení v znení neskorších predpisov a v zmysle zákona č. 138/1991 Z. z. o majetku obcí v znení neskorších predpisov. Na plnenie svojich úloh má okrem finančných prostriedkov poukázaných od štátu k dispozícii financie:

príjmy z miestnych daní a poplatkov, príjmy z dotácií a darov,

príjmy zo žiadostí o poskytnutie nenávratného finančného príspevku z fondov Európskej únie a iných grantových zdrojov.

Vypracovaním Programu hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja obce splní obec jeden zo základných princípov regionálnej politiky Európskej únie - princíp programovania. Aby mohla obec vstupovať do projektov financovaných Európskou úniou ako žiadateľ o nenávratný finančný príspevok, musí spĺňať dva nevyhnutné predpoklady:

musí mať schválený Program hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja, v ktorom sa vytýči strategický cieľ obce a určia sa postupné kroky na jeho dosiahnutie, a

musí mať schválený územný plán obce, ktorý na základe plánu rozvoja obce stanovuje komplexné riešenie priestorového usporiadania a funkčného využitia územia obce, a stanovuje zásady jeho organizácie a vecnú a časovú koordináciu jednotlivých činností v súlade s princípmi trvalo udržateľného rozvoja.

Obec Trstín vypracovaním Programu hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja obce na roky 2014 – 2020 dáva najavo záujem o svoju budúcnosť, ako aj budúcnosť svojich obyvateľov a súčasne tým preberá na seba zodpovednosť za ďalší rozvoj obce.

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 5


1. ANALITYCKÁ ČASŤ

1.1 Socio – ekonomická analýza

1.1.1 Rozvojový potenciál a ľudské zdroje

Obec Trstín sa rozprestiera na úpätí Malých Karpát, severovýchodne od obce Smolenice. Obec z územného členenia patrí do okresu Trnava a do Trnavského vyššieho územného celku. Rozloha katastra obce je 2 618,5 ha. Stred obce leží v nadmorskej výške 211 m n. m. V súčasnosti žije v obci 1363 obyvateľov.

Obec Trstín je súčasťou Malokarpatského regiónu. V roku 2007 sa obec stala členom občianskeho združenia Malokarpatské partnerstvo, pre využitie ponúkaných možností na podporu rozvoja obce z programu Leader. V občianskom združení je združených 25 obcí a z obce Trstín sú členmi združenia aj Združenie priateľov RC, Telovýchovná jednota a jeden podnikateľský subjekt.

1.1.1.1 Prírodné danosti obce

Kataster obce Trstín je geomorfologicky súčasťou Trnavskej pahorkatiny, ktorá je jedným zo subgeomorfologických celkov Podunajskej nížiny a patrí do časti Podmalokarpatskej pahorkatiny. Sedimenty neogénneho a kvartérneho sedimentačného cyklu sú uložené na horninách predneogénnych útvarov. Styčnými územiami sedimentárneho neogénu je na západe jadrové pohorie Malé Karpaty a na východe štrková formácia Trnavskej pahorkatiny. Územie má mierne zvlnený reliéf, je rozčlenené na menšie pahorkatinné časti a lokálne depresie, čo je výsledkom intenzívnej tektonickej činnosti.

Hydrologicky patrí územie katastra obce Trstín do povodia Dunaja a čiastkovo do povodia Váhu. Sieť povrchových tokov vznikla sekundárne, po vzniku pahorkatiny a činnosť potokov je viac erozívna ako akumulačná. Obcou preteká potok Raková, ktorí pramení v severnej časti Malých Karpát a na území katastra má niekoľko obojstranných prítokov (napr. Trstenák, Rosuchovský potok).

V 1964 bola objavená pri ťažobných prácach v kameňolome Trstín jaskyňa Trstínska vodná priepasť. V auguste 1967 jaskyňu zamerali pre účely hydrogeologického prieskumu. Prieskumom sa zistilo, že na dne jaskyne sa nachádzajú podzemné jazerá, ktoré sú atmosférického pôvodu s prítokom iných podzemných tokov. Neskôr do jaskyne vyvŕtali otvor, ktorý mal slúžiť ako zdroj pitnej vody pre obec Trstín. Pri dlhšom čerpaní však nastal úbytok vody v jazere a keďže ani kvalita vody nezodpovedala normám, z pôvodného zámeru sa upustilo. Pri speleopotápačskom prieskume v Trstínskej vodnej priepasti v roku 2007 jaskyniari preplávali jazero, ktoré smeruje k Smoleniciam. Dĺžka podzemných chodieb sa odhaduje približne na osemdesiat metrov, presný smer a dĺžka objavených priestorov bude určená až po vyhotovení mapy.

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 6


Pestré podložie horniny krištalinika, kremence, spraše a vápence vytvárajú priaznivé podmienky na rozvoj pomerne bohatej teplomilnej flóry a fauny. Lesy v okolí obce sú prevažne dubovo-hrabové, tvorené napr. dubom zimným, hrabom obyčajným, bukom lesným a lipami. V lesných porastoch rastú napríklad: zemolez obyčajný, kalina siriputková, ostrica chlpatá, zubačka cibuľkonosná, mednička jednokvetná, kopytník európsky a snežienka obyčajná. Typickými bylinami sú tu: medunica medovkolistá a fialka srstnatá, jesenec biely, prerastlík kosákovitý, lipkavec sivý, ostrica, kosatec dvojfarebný, devätorovka rozprestretá, hrdobarka obyčajná a lipnica bádenská. Dubovo hrabové lesy patria medzi biotopy s najvyšším počtom druhov živočíchov na Slovensku. V lokalite sa vyskytujú početné teplomilné druhy hmyzu, vrátane vzácnych druhov chrobákov, motýľov, blanokrídlovcov a dvojkrídlovcov. Typickými druhmi stavovcov v tunajších lesoch sú: skokan hnedý, užovka stromová, jašterica múrová, piskor obyčajný, hrdziak lesný. Prírodné danosti obce robia chotár zaujímavým pre milovníkov prírody. Je atraktívny hlavne pre vyznávačov prechádzok do prírody, cykloturistiky, hubárov, včelárov i poľovníkov.

Blízkosť obce Smolenice so Smolenickým zámkom, s národnou prírodnou rezerváciou Hlboče a jaskyňou Driny, ale zároveň aj blízkosť prírody a krásny výhľad na Malé Karpaty, kde sa striedajú lesy s peknými lúčinami, predurčujú obec na rozvoj cestovného ruchu s prvkami agroturistiky.

Z klimatického hľadiska územie patrí do teplej, mierne vlhkej oblasti, s miernou zimou. Najväčšie úhrny zrážok sú v mesiaci máj až júl a pohybujú sa v intervale 650 – 700 mm.

1.1.1.2 Potenciál obce v oblasti rozvoja výroby a služieb

V minulosti patril Trstín administratívne do Bratislavskej stolice a neskôr do župy prvého slúžnovského okresu. Obyvateľstvo obce sa zaoberalo poľnohospodárstvom, spracovaním obilia – 3 mlyny, chovom dobytka, vinohradníctvom. Keďže obec ležala na cestnom ťahu na Moravu a mala trhové práva, obyvateľstvo sa zaoberalo aj obchodom a v obci bolo vybudovaných niekoľko krčiem. K hospodárskemu rozvoju Trstína prispelo otvorenie železničnej trate Trnava - Kúty. V obci bol kameňolom.

Poľnohospodársku výrobu v obci zastrešuje Poľnohospodárske podielnické družstvo Trstín, ktoré sa v súčasnosti orientuje v živočíšnej výrobe na chov hovädzieho dobytka a v rastlinnej výrobe na pestovanie obilia, krmovín, cukrovej repy, olejnín a kukurice. Severozápadná časť katastra obce je zalesnená. Správu štátnych lesov a lesné hospodárstvo riadi podnik Lesy SR OZ v Smoleniciach. Lesy súkromných vlastníkov sú prenajaté a sú v správe súkromne hospodáriaceho roľníka.

V obci pôsobia dve väčšie firmy: spoločnosť ALAS Slovakia, ktorá sa venuje ťažbe a spracovaniu dolomitov – drvené kamenivo a spoločnosť Ingsteel, ktorá vyrába oceľové a hliníkové konštrukcie.

Živnostníci v obci rozvíjajú svoje aktivity v oblasti služieb (maloobchod, oprava motorových vozidiel, krajčírstvo, administratívne práce, oprava obuvi a iné) a výroby (kovoobrábanie, stavebná činnosť, zámočníctvo, stolárstvo, výroba obuvi).

Služby v obci poskytujú:– v oblasti stravovania - tri pohostinstvá, piváreň, reštaurácia– v maloobchode – potraviny, mäso-údeniny, pekárne, textil, obuv, rozličný tovar,

priemyselný tovar,–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 7


– ostatné služby – pedikúra, 2 kaderníctva, kvetinárstvo, kozmetika.Nakoľko obec plánuje v budúcnosti rozvíjať aktivity cestovného ruchu, je nevyhnutné,

aby sa v obci kvantitatívne aj kvalitatívne rozvíjali služby podporujúce cestovný ruch a agroturistiku.

1.1.1.3 Obyvateľstvo a jeho štruktúra

Osídlenie obce Trstín už v rannom stredoveku predurčila poloha obce pri vstupe do jedného z malokarpatských prechodov. Územie ležalo na vnútorných hraniciach pohraničného pásma. Skutočná hranica českého a uhorského kráľovstva bola na rieke Morave, ale vnútorná obranná na Malých Karpatoch. Prvá zmienka o osídlení Trstína je z donačnej listiny Bela IV. z roku 1256.

V súčasnosti žije v obci 1363 obyvateľov.

Štruktúra obyvateľstva

2008 2009 2010 2011 2012 2013 20141 Počet obyvateľov obce 1 305 1 331 1 325 1 330 1 311 1352 1363

2 Počet obyvateľov do 14 rokov (predproduktívny vek) 188 182 177 172 147 200 176

3 Počet obyvateľov od 15 do 59 rokov (produktívny vek) 873 878 869 871 861 820 846

4 Počet obyvateľov od 60 rokov (poproduktívny vek)

244 271 279 287 303 332 341

5 Index vitality (pomer r.2/r.4 x 100) 77,05 67,16 63,44 59,93 48,51 60,24 51,61

6 Index starnutia(pomer r.4/r.2 x 100) 129,79 149 158 167 206 166 193,75

Zdroj: Obecný úrad Trstín

Predpokladaný nárast počtu obyvateľov

2014 2015 2016 2017 2030Počet obyvateľov obce 1363 1370 1380 1390 1400z toho mužov 675 670 675 680 685z toho žien 688 700 705 710 715

Zdroj: Obecný úrad Trstín

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 8


Z pohľadu budúceho vývoja súčasná a predpokladaná demografická štruktúra obce vytvára priaznivé predpoklady pre rast počtu obyvateľstva. Každoročný prírastok obyvateľov v obci predstavuje pozitívny ukazovateľ pre rozvojový potenciál obce.

Vzdelanie Počet obyvateľov

Základné 291stredné odborné bez maturity 451stredné odborné s maturitou 432Vysokoškolské 178

Zdroj: Obecný úrad Trstín, stav z roku 2011

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 9


Národnostná štruktúra obyvateľstva

Národnosť Početobyvateľov

slovenská 1233 96,85 %maďarská 6 0,47 %

česká 3 0,23 %nemecká 1 0,07 %ukrajinská 1 0,07 %

rómska 1 0,07 %ostatné 5 0,39 %

nezistené 23 1,8 % Zdroj: Obecný úrad Trstín, stav z roku 2011

Štruktúra obyvateľstva podľa náboženského vyznania

Náboženstvo Počet obyvateľov %

Rímskokatolícka cirkev 1094 79,67Evanjelická cirkev augsburského vyznania 21 15,29

Náboženská spoločnosť 11 0,80

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 10


Jehovovi svedkoviaGrécko – katolícka 4 0,29Reformovaná kresťanská cirkev 1 0,07Bratská jednota baptistov 4 0,29Adventisti siedmeho dňa 2 0,14Iné 1 0,07Bez vyznania 141 10,26Nezistené 94 6,84

Zdroj: Obecný úrad Trstín, stav z roku 2011

1.1.2 Ekonomika

1.1.2.1 Základné ekonomické ukazovatele obce

V súlade s par. 9 ods. 1 zákona SNR č. 369/ 1990 Zb. o obecnom zriadení v platnom znení a par. 25 ods. 1 zákona č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov je základom finančného hospodárenia, ktorým sa riadi financovanie úloh a funkcií obce, rozpočet obce, ktorý sa zostavuje na obdobie jedného kalendárneho roka.

Rozpočet predstavuje finančný plán, ktorý vymedzuje, ktoré služby a akým spôsobom sa budú poskytovať. Stáva sa tak akousi základnou smernicou, ktorou volené orgány riadia výkonný aparát pri zabezpečovaní služieb.

Rozpočet musí zabezpečovať súlad príjmov a výdavkov, zodpovedné a zodpovedajúce nakladanie s verejnými prostriedkami. Stanovená štruktúra príjmov a výdavkov vytvára podmienky pre získavanie príjmov a používanie prostriedkov v súlade so zákonom.Ukazovateľ Rok 1999 Rok 2000 Rok 20

Základné ekonomické ukazovatele (v €)Ukazovateľ 2011 2012 2013 2014Bežné príjmy - daňové príjmy z toho: 407 132 418 092 435 530 475 039a) výnos dane z príjmov poukázaný územnej samospráve 271 217 283 076 316 758 346 948

b) daň z nehnuteľností 95 073 91 300 78 603 86 218c) daň za psa 1 710 1 817 1 547 1 643d) daň za užívanie verejného priestranstva 446 513 466 427e) daň za dobývací priestor 531 531 531 531f) daň za predajné automaty - 67 6 0,6

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 11


g) daň za ubytovanie 93 66 89 51h) poplatok za komunálny odpad a dobrý stavebný odpad 22 351 25 011 21 819 23 509

i) daň za jadrové zariadenie 15 711 15 711 15 711 15 711Bežné príjmy - nedaňové príjmy z toho: 52 095 50 822 62 027 68 117a) príjmy z vlastníctva majetku 35 309 37 292 37 383 38 641b) administratívne poplatky a služby 8 639 7 609 8 278 10 717c) ostatné nedaňové príjmy 7 953 5 840 16 302 18 577d) príjmy z vkladov 194 81 64 181Kapitálové príjmy 313 321 834 596 287 923 170 761Granty a transfery 509 988 533 688 534 505 551 382Príjmové finančné operácie - 39 767 9 950 121 663Mimorozpočtové príjmy - - - 13 946Príjmy celkom 1 282 536 1 876 965 1 329 935 1 400 908Bežné výdavky 235 589 239 410 251 565 233 033a) mzdy, príplatky, odmeny 54 086 55 368 60 871 63 288b) poistné a príspevky do poisťovní 19 939 24 149 24 464 25 810c) energie, tovary a služby 161 564 159 893 166 230 143 935Kapitálové výdavky 372 070 933 651 372 070 314 205Výdavkové finačné operácie 9 204 11 390 9 204 9 912Výdavky rozpočtových organizácií 640 823 643 841 640 823 702 726Výdavky celkom 1 257 686 1 828 292 1 273 662 1 259 877

1.1.2.2 Odvetvia výroby a služieb

O obci rozvíjajú svoje podnikateľské aktivity právnické subjekty a fyzické osoby. Ich zameranie a štruktúra je popísaná v nasledujúcich tabuľkách.

Právnické subjekty

Názov ZameraniePoľnohospodárske podielnické družstvo Trstín

Poľnohospodárska výroba

Ingsteel, spol s r.o. Výroba oceľových a hliníkových konštrukcií

ALAS Slovakia, s.r.o. Výroba transportbetónu. Ťažba a spracovanie dolomitov – drvené kamenivo

AGRO – VÝROBA Trstín s r. O Výroba mlynských výrobkovK – HOLZ, s.r.o. Ťažba, predaj dreva, výroba palivového drevaMADRONA, s.r.o. Činnosť účtovného poradcu Roman Behan – Hydroefects Výroba dekoratívnych úžitkových predmetovTRIMEDIA s.r.o. Reklamná činnosťMixing, s.r.o. Výroba transportného betónuRBM Sped s.r.o. Špedícia, predaj kameniva, štrku a piesku, betón

Beastav, s.r.o. Maloobchod so železiarskym tovarom, farbami a sklom v špecializovaných predajniach

B & Bussines, s.r.o. Veľkoobchod, maloobchod, sprostredkovanie obchodu s drevom a rezivom

AGRO-KOMBINÁT, s.r.o. Sprostredkovateľská činnosť v oblasti obchodu, služieb a výroby

AUTODOPRAVA ANTOŠÍK, s.r.o. Prenájom vozidiel na prepravu tovaru s vodičomAVETI, spol. s.r.o. Výroba a predaj trvanlivého čajového pečivaBeLud s.r.o. Poskytovanie služieb rýchleho občerstvenia v spojení

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 12


s predajom na priamu konzumáciuBooomer, s.r.o. Počítačové služby

BUZMA s.r.o. Polygrafická výroba, sadzba a konečná úprava tlačovín

CORMENS, s.r.o. Poskytovateľ zdravotnej starostlivosti so špecializáciou lekárenstvo a s útvarom pracovisko.

dkb, spol. s r.o. Výroba mlynárskych, škrobárskych výrobkov-mlynárstvo

FT - Metalstav, s.r.o. Výroba oceľových konštrukcií pre stavby a rodinné domy

G.O.F., s.r.o. Uskutočňovanie stavieb a ich zmien

GOLSAT s.r.o. Predaj satelitnej techniky Magio a príslušenstva. Poskytovanie pripojenia na internet.

HOLZPARTNER SK, s.r.o. Výroba a predaj konštrukčného reziva, porez guľatiny, paliet všetkých rozmerov

KL Transport s.r.o. Nákladná cestná doprava

Malokarpatské kameňolomy a štrkopieskovne, a.s.

Kúpa tovaru za účelom jeho predaja konečnému spotrebiteľovi (maloobchod), alebo za účelom jeho predaja iným prevádzkovateľom živnosti (veľkoobchod) v rozsahu voľnej živnosti

Mebachel s.r.o. Vnútroštátna a medzinárodná cestná preprava tovaru od 0,5 t do 24 t. Predaj vozidiel a dielov.

PROPAGATOR, s.r.o. Činnosť podnikateľských, organizačných a ekonomických poradcov

RAMIALMI, spol. s r.o. Uskutočňovanie stavieb a ich zmien

SEM Slovakia s.r.o. Spracovanie a konzervovanie zemiakov, ovocia a zeleniny

SIESTA - domáca cukráreň, s.r.o. Výroba pekárskych a cukrárenských výrobkov

VK - MOTOTRADE, s.r.o. Prenájom a lízing automobilov a ľahkých motorových vozidiel

willowsoft s.r.o. Počítačové služby

Fyzické osoby

Názov ZameranieKurincová Hudcovičová Lucia Kaderníctvo LuciaHettešová Katarína Pedikúra, Manikúra

Genčúr Ľuboš Oprava a údržba elektrických zariadení, služby vysokozdvižnej plošiy, autodoprava, píliarske práce

Peter Kaľuha - INSEKTA DDD

Hubenie škodlivých živočíchov, rastlín, mikroorganizmov a potláčanie ďalších škodlivých činiteľov jedmi vrátane ochrannej dezinfekcie, dezinsekcie, deratizácie

Peter Škrabák – TRAMP Oprava a výroba obuvi a kožených výrobkovPatrik Kučera Cestná motorová doprava

Rastislav Kurinec Autodoprava Cestná motorová doprava – vnútroštátna nákladná cestná doprava

Beáta Jandová Reklamná činnosťMiroslav Hetteš PohostinstvoMiroslava Tomčíková – Pohostinstvo – Miriam Pohostinstvo

Jozef Nemček AutobazárJuraj Vajsábel Pohostinstvo, Daniel Manca Mäso – údeninyMilan Smolka Predaj, údržba a oprava motorových vozidiel

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 13


Nemčeková Katarína PiváreňRamón Školuda Pekáreň Školuda Výroba a predaj pekárenských výrobkov

Pekáreň KPK Výroba a predaj pekárenských a cukrárenských výrobkov

Adriana Harnúšková KozmetikaSuchánová Mária Potraviny

Ing. Jozef Rebro Q a R Kúpa tovaru za účelom jeho predaja konečnému spotrebiteľovi (maloobchod, veľkoobchod)

Thanh Nguyen TrungKúpa tovaru na účely jeho predaja konečnému spotrebiteľovi (maloobchod) alebo iným prevádzkovateľom živnosti (veľkoobchod)

Katarína Denkócyová - Nechtové štúdio ANYKA Manikúra

Edita Mahajová - CENTRUM EDIT Maloobchodný predaj priemyselného tovaru. Železiarstvo.

Juraj Fekonja Hadice – HVS Výroba hydraulických hadíc, čerpadiel, kompresorov, ventilov a armatúr

Vladimír Kabarec - EL-KAB Veľkoobchod s mäsom a mäsovými výrobkamiMária Suchá Ostatné účelové stravovanieAlena Nagyová Sprostredkovateľská činnosť v oblasti obchodu a

služieb

Nevýrobné služby:– Dom smútku – služby pre obyvateľov obce na poslednej ceste životom poskytujú

Pohrebné služby.– Požiarna zbrojnica – služby v prípade požiaru, záplav alebo iných nepredvídaných

prírodných pohrôm a nešťastí poskytujú členovia Dobrovoľného hasičského zboru na báze dobrovoľnosti.

1.1.2.3 Vývoj nezamestnanosti v obci

Jednou z priorít obce Trstín je zvyšovať zamestnanosť obyvateľov obce a tak prispievať k zvyšovaniu životnej úrovne občanov. Podporou rozvoja cestovného ruchu s prvkami agroturizmu chce obec vytvoriť nové efektívne pracovné príležitosti pre nezamestnanú aktívnu pracovnú silu a tým postupne znižovať nezamestnanosť v obci.

Vývoj nezamestnanosti v obci

2010 2011 2012 2013 2014 05/2015Počet dlhodobo nezamestnaných uchádzačov o zamestnanie, ktorí boli v evidencii ÚPSVR Trnava

64 64 37 22 21 23

V zmysle § 52 ods.5 Zákona o službách zamestnanosti 10 12 8 9 6 6

Počet uchádzačov o zamestnanie - aktivačná činnosť. 16 15 12 10 17 12

Zdroj: Obecný úrad Trstín.

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 14


Miera evidovanej nezamestnanosti na Slovensku dosiahla v apríli 2015 11,68 %, v Trnavskom kraji dosiahla 7,76 % a v okrese Trnava 6,49 %. Súčasný počet dlhodobo nezamestnaných v obci je 23 obyvateľov z ekonomicky aktívneho obyvateľstva.

K stabilite nezamestnanosti v obci v posledných rokoch prispieva najmä ponuka pracovných miest v okolí, keďže väčšina občanov obce dochádza za prácou do blízkych a vzdialenejších miest, ako Senica, Trnava, Modra, Pezinok, ale aj Bratislava. 12 uchádzačov o zamestnanie pracuje v obci na aktivačných prácach, kde sa prevažne starajú o údržbu verejných priestranstiev a vykonávajú menšie obecné služby.

K počtu nezamestnaných veľkou mierou prispievajú občania s nízkym stupňom vzdelanosti, ktorí sa pre svoje nedostatočné vedomosti a chýbajúce zručnosti ťažko uplatňujú na modernom trhu práce. Obec sa v budúcnosti bude snažiť v spolupráci s neziskovými organizáciami v regióne zapojiť členov marginalizovanej skupiny obyvateľstva do vzdelávacích projektov v rámci Európskeho sociálneho fondu a rekvalifikácií prostredníctvom Úradu práce sociálnych vecí a rodiny v Trnave, a tak im poskytnúť možnosť opäť sa zapojiť do pracovného procesu.

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 15


1.1.3 Občianska vybavenosť

1.1.3.1 Technická infraštruktúra

Obecná infraštruktúra

Obec má v správe tieto objekty: Budovu Obecného úradu – budova bola postavená na začiatku 19. storočia

a v súčasnosti čiastočne zrekonštruovaná - v rokoch 2002 - 2003 bola zrealizovaná rekonštrukcia strechy objektu a v roku 2006 bola vykonaná výmena vstupných dverí a výmena dlažby na prízemí budovy. V roku 2012 bol zateplený strop budovy obecného úradu s cieľom efektívneho využitia energií. V objekte sa nachádza Obecný úrad – kancelária starostky obce, 2 kancelárie pracovníčok úradu, zasadačka s kapacitou 20 miest. Na prízemí budovy sú 3 miestnosti prenajaté pre činnosť neštátneho zdravotníckeho zariadenia - praktického lekára pre dospelých. V druhom krídle budovy sú priestory pre spoločensko-záujmovú činnosť - dychovku, ktoré po technickej stránke vyžadujú komplexnú rekonštrukciu.

Budovu Kultúrneho domu – je to spoločná budova s Poľnohospodárskym podielnickým družstvom, v ktorej sa nachádza spoločenská sála pre kultúrne akcie, firemné akcie, verejné zhromaždenia s kapacitou pre 200 ľudí, knižnica a miestnosti pre realizáciu krúžkových a klubových činností. Na objekte boli vymenené okná a sčasti inventár objektu.

Budovu Domu smútku na obecnom cintoríne, ktorý nie je v dobrom technickom stave vrátane osvetlenia, chodníkov a oplotenia, a potreboval by komplexnú opravu. Na objekte bola obnovená fasáda a opravená strecha.

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 16


Budovu Požiarnej zbrojnice – nakoľko budova bola postavená v sedemdesiatych rokoch minulého storočia je potrebná jej celková rekonštrukcia aj s modernizáciou technického vybavenia. Budova je veľkosťou nepostačujúca, preto je potrebné do budúcnosti počítať s jej nadstavbou.

Budovy Základnej a Materskej školy v Trstíne, ktoré prešli pod správu obce prechodom kompetencií na obce a s prihliadnutím na vek stavieb a využitie sú relatívne v dobrom technickom stave, nakoľko škola bola v rámci finančných prostriedkov štrukturálnych fondov Európskej únie zateplená a bola zrealizovaná výmena netesniacich okien za plastové. Z dotácií a vlasných prostriedkov obec rekonštruovala vykurovací systém v objekte školy. Pre stále rastúci počet detí navštevujúcich Základnú školu je nevyhnutné počítať s rozšírením objektu o nové triedy. V objekte Materskej školy obec zrealizovala výmenu okien, opravu strechy, rekonštrukciu sociálnych zariadení a v záhrade vybudovala detské ihrisko.

Zázemie futbalového štadiónu, ktoré vyžaduje úpravy fasády a opravu betónového oplotenia. Objekt bol splynofikovaný pre kúrenie a ohrev teplej vody, vymenené okná a dvere za plastové, zrekonštruované sociálne zariadenia. Bolo vybudované zábradlie oddeľujúce športovú časť areálu od zázemia. Na parkovisku pri ihrisku bol spevnený povrch a bolo vytvorených cca30 parkovacích miest.

Dopravná infraštruktúra

Dopravná infraštruktúra v obci miestne komunikácie - 9,2 km chodníky - 12 km autobusové zastávky s nástupnými a prístupovými plochami - 6 autobusové zastávky bez nástupných a prístupových plôch - 5 mosty - 16 lávky cez potok - 2 parkovacie miesta - 114

Cestné dopravné spojenia Obcou Trstín prechádza štátna cesta č. I/51 z krajského mesta Trnava vzdialeného 19 km a smeruje do mesta Senica, ktoré je vzdialené od obce 23 km. Táto cesta je v Správe Slovenskej správy ciest IV CS Bratislava. S hlavným mestom Slovenskej republiky Bratislavou, ktoré je vzdialené 53 km, spája obec cesta II. triedy č. II/502, ktorá prechádza obcou a pokračuje až do mesta Vrbové, vzdialeného 24 km. Odbočku na obec Buková tvorí cesta III. triedy č. 50213. Cesty II. a III. triedy sú majetkom Trnavského samosprávneho kraja, ale o ich údržbu a zjazdnosť sa v súčasnosti stará správca - Správa a údržba ciest Trnava.

Sústava obslužných a prístupových komunikácií dostatočne pokrýva potreby obce, avšak technický stav komunikácií je nevyhovujúci (narastajúci počet áut a pôsobenie poveternostných podmienok) - popraskaný asfaltový povrch alebo len spevnený povrch. Miestne komunikácie majú dažďové rigoly pre odvedenie povrchových vôd, sú však často zanesené a nefunkčné, čo spôsobuje hromadenie vody na cestách a poškodenie podložia ciest.

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 17


Pozdĺž hlavného komunikačného skeletu sú vybudované chodníky po obidvoch stranách. Jednostranné chodníky sú popri miestnych komunikáciách, ale v niektorých častiach obce chodníky ešte chýbajú.

V súčasnosti sú rozostavané prístupové cesty k individuálnej bytovej výstavbe v časti obce Záhrady, Močidlá a Pri ihrisku. Jedinou formou hromadnej dopravy do obce je osobná autobusová doprava zabezpečovaná SAD Trnava, ktorá zabezpečuje prepravu osôb priamo. V obci je vybudovaných 6 autobusových zastávok s nástupnými a prístupovými plochami a 5 autobusových zastávok bez nástupných a prístupových plôch. Prepravu osôb v obci zabezpečujú aj niektoré diaľkové autobusové spoje z Bratislavy do Nového Mesta nad Váhom.

Železničná doprava Železničná doprava do obce nie je vybudovaná. Občania obce využívajú železničné

spojenie na trase Kúty - Trnava zo železničnej stanice Smolenice vzdialenej 2 km od obce.

Cyklistická dopravaÚzemím katastra obce nevedie žiaden vybudovaný cyklistický chodník. Pre účely

cyklistickej dopravy nie je v obci vyčlenená samostatná komunikácia. Sieť účelových miestnych komunikácií slúži aj pre cyklistické a turistické trasy, sprístupňujúce turistické miesta obce a katastra. Obec sa stala členom občianskeho združenia Trnavská náučná cyklotrasa , ktoré chce vybudovať 200 km cyklotrás v regióne trnavského a galantského okresu. Obec postupne vykupuje pozemky pod plánované cesty cyklotrsy, aby sa mohla v budúcnosti zapojiť do aktivít Združenia a aj na území katastra obce postaviť bezpečné cklotrasy. Tie by mali prechádzať zaujímavými miestami katastra a z toho dôvodu obec pripravila štúdiu na realizáciu oddychovo-relaxačnej zóny Lesnej železničky grófa Pálfyho v Trstíne a postupne sa napojiť na Vážsku a Malokarpatskú cestu.

Letecká dopravaObčania obce využívajú vnútroštátne a medzinárodné letecké spojenia

z medzinárodného letiska M.R. Štefánika v Bratislave, vzdialeného 53 km od obce.

Statická dopravaV obci je realizovaná v plnej miere bytová výstavba vidieckeho charakteru a tak

parkovanie súkromných vozidiel je vyriešené v rámci garážovania v rodinných domoch, resp. odstavnými spevnenými plochami na vlastných pozemkoch.

Pre zariadenia občianskej vybavenosti a služieb slúžia plochy vedľa miestnych komunikácií alebo priamo krajnice vozoviek, tie však nemožno zaradiť medzi parkovacie plochy.

Súčasné rozmiestnenie parkovacích miest v obci: 20 parkovacích miest pri Obecnom úrade, 10 parkovacích miest pri Kultúrnom dome, 4 parkovacie miesta pri pošte, 30 parkovacích miest pri bytovke, 30 parkovacích miest pri ihrisku,

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 18


20 parkovacích miest pri obecnom cintoríne.

Energetická infraštruktúra

Elektrická energia Katastrálnym územím obce Trstín prechádza viacero vonkajších vedení vysokého

a veľmi vysokého napätia. Obec je zásobovaná elektrickou energiou z 22 kV vedenia č. 454, z ktorého je vonkajšími napájačmi napojených 5 transformačných staníc (2x22/0,4 kV, 2x22/0,16 kV a 1x22/0,63 kV) ktoré sú v uspokojivom prevádzkovom stave. Inštalovaný výkon je pre súčasné potreby obce postačujúci. Budúce potreby obce budú riešené zvyšovaním výkonu jednotlivých transformačných staníc - TS s 2 transformátormi. Sekundárna sieť v obci je tvorená vonkajším vedením na betónových stĺpoch spolu s verejným osvetlením. Katastrálnym územím obce prechádzajú vedenia veľmi vysokého napätia 220 a 440 kV.

Plynofikácia Obec je zásobovaná zemným plynom z vysokotlakového plynovodu odkiaľ je vedená

prípojka do regulačnej stanice plynu umiestnenej pri ceste III. triedy na Bukovú. V obci sú vedené rozvody stredotlakového plynu do všetkých ulíc. Jednotlivé objekty sú na STL plynovod napojené prípojkami. Regulátory tlaku plynu sú pre jednotlivé odberné miesta navrhnuté ako domové regulátory. Meranie plynu je realizované plynomermi pre každé odberné miesto samostatne. Plynovodná sieť pokrýva celú obec, obec je teda plne splynofikovaná.

VodovodSamospráva obce Trstín postupne od roku 1998 realizovala výstavbu vodovodnej siete

v obci, ktorá bola napojená na I. a II. stavbu skupinového vodovodu Trstín, Horná Krupá, Bíňovce, ktorými sa zabezpečil prívod pitnej vody do obce z vodných zdrojov z ČS v Dechticiach, vzdialených asi 15 km.

Vodovod sa v obci Tstín budoval postupne z dotácií z Environmentálneho fondu na výstavbu vodovodu spoločnosťou Trnavská vodárenská spoločnosť, a.s. V jednotlivých rokoch boli na jednotlivých vetvách vodovodu preinvestované nasledujúce čiastky:

2011 - € 2012 - € 2013 - € 2014 - €.

V roku 2015 obec plánuje dobudovanie poslednej etapy vodovodu za finančné prostriedky vo výške 117 000,- € z Environmentálneho fondu. Dodávku pitnej vody a prevádzku vodovodu zabezpečuje firma Tavos, a.s. Piešťany.

KanalizáciaV obci v súčasnosti nie je vybudovaná splašková kanalizácia. Splaškové vody

z jednotlivých firiem a domov sú odvádzané do žúmp, ktoré sú v zemi už niekoľko desiatok rokov a ktoré vo väčšine prípadov nie sú vodotesné, zle prevádzkované, resp. pokútne

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 19


vyprázdňované, čím hrozí unikanie odpadových vôd do podzemia a tým aj ohrozenie kvality vodného zdroja. Vyprázdňovanie žúmp si každý majiteľ zabezpečuje samostatne. Tento typ odvádzania splaškových vôd nevyhovuje súčasným hygienickým požiadavkám. Z uvedeného dôvodu obec začala pripravovať podklady pre vybudovanie kanalizácie v obci. V roku 2015 plánuje modernizovať pre zvýšenie kapacity objemu čističku odpadových vôd z vlastných prostriedkov obce.

Dažďové odpadové vody sú z obce odvádzané povrchovým spôsobom do potoka Raková a jej prítokov. Rigoly popri komunikáciách sú buď nefunkčné alebo nie sú vybudované a s ich rekonštrukciou, resp. výstavbou sa uvažuje až v rámci rekonštrukcie miestnych komunikácií a chodníkov.

Odtokové pomery - obcou preteká potok Raková, ktorý pramení v severnej časti Malých Karpát, severne od Trstína. Preteká v smere SV- JZ. V úrovni vyústenia Čičkovej doliny vteká do územia budovaného mezozoickými stredno triasovými dolomitmi, ktoré siahajú až po severný okraj Trstína. Pod Trstínom sa potok vlieva do potoka Trnávka. Priľahlé svahy obce odvodňujú aj dva ľavostranné prítoky potoka Raková – Trstenák a Rosuchovský potok. Koryto potoka je pomerne úzke (0,7 – 1,6 m). V údolnej časti je upravené až po ústie.

Prietoky vody v potokoch prechádzajúcich obcou sa v posledných rokoch zvýšili z dôvodu výdatných dažďových zrážok a predstavujú riziko lokálnych záplav. V máji roku 2014 postihli obec záplavy.

Telekomunikácie a internet

Obec Trstín patrí do UTO Trnava, odkiaľ je privedený prípojný kábel do automatickej telefónnej ústredne. Kapacita ústredne spĺňa požiadavky obyvateľov obce na pevné telefonické pripojenie a v súčasnosti nie je plne využitá. Miestna telefónna sieť je tvorená prevažne závesnými káblami na drevených podperných bodoch. V časti obce, v ktorej prebieha individuálna bytová výstavba, sa vedenie trasuje v zemi.

Na celom území obce je pokrytie signálu Orange, T – Mobile a O2, vrátanie internetového pripojenia, ktoré občania vo veľkej miere využívajú.

1.1.3.2 Sociálna infraštruktúra

V obci rozvíja svoju činnosť základná organizácia Jednota dôchodcov Slovenska, ktorá má 160 členov. Nemajú vlastné priestory, preto na stretnutia využívajú spoločenskú miestnosť v Kultúrnom dome. Každoročne Jednota pre dôchodcov organizuje rôzne zájazdy, výlety do prírody a podujatia, napr. Vianočná jedlička, pravidelné stretnutia dôchodcov, obchodné prezentácie, atď.

Obedy pre dôchodcov formou donáškovej služby zabezpečujú reštaurácie v Smoleniciach.

Opatrovateľskú službu obec zabezpečuje podľa potreby. Odkázaným dôchodcom a invalidom zabezpečuje donášku nákupov a iné nepravidelné služby. Tieto služby sú občanom poskytované na požiadanie. Ďalšie požiadavky zo strany obyvateľov obce zatiaľ nevyplynuli.

V priestoroch barokového kaštieľa, ktorý je vo vlastníctve štátu, je zriadený Reedukačné centrum pre deti a mládež v Trstíne, v ktorom je špeciálna základná škola a odborné učilište. V špeciálnom prevýchovnom zariadení s nepretržitou prevádzkou sa starajú

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 20


o ťažko prevychovateľné dievčatá s kombinovaným postihnutím (mentálne postihnutie a poruchy správania) vo veku od 14 do 19 rokov. V špeciálnej škole sú dva ročníky - 8. a 9. Odborné učilište má zriadené 3 učebné odbory – sociálna práca, poľnohospodárska výroba - kvetinár, sadovník, obchodná prevádzka – príprava jedál. V súčasnosti je v Centre umiestnených 55 chovaniek. Do Centra sú dievčatá umiestňované na základe súdneho rozhodnutia z dôvodu ústavnej alebo ochrannej výchovy.

1.1.3.3 Zdravotná infraštruktúra

V obci nie je vybudované zdravotné stredisko ako samostatný objekt, ale na poskytovanie zdravotnej starostlivosti občanom obce má na prízemí Obecného úradu prenajaté priestory praktický lekár pre dospelých, ktorý občanom obce poskytuje základnú zdravotnícku starostlivosť päť dní v týždni. Občania obce chodia na pediatrické a odborné vyšetrenia do odborných ambulancií v Smoleniciach (očné, zubné a gynekologické) alebo do okresnej Polikliniky v Trnave (ostatné odborné vyšetrenia). Od roku 2008 je v obci zriadená lekáreň.

1.1.3.4 Kultúrna infraštruktúra

V obci sa nachádza niekoľko kultúrnych pamiatok: Sakrálny Kostol Panny Márie v Hájičku – neskororománska tehlová stavba

pravdepodobne z 13. storočia. Kostol je jednoloďový s podkovovitou absidou. Chór bol dostavaný v 17. storočí. V roku 1945 boli renovované tri maľby na omietke a obrazy s motívom sv. Jána evanjelistu a sv. Jozefa. V roku 1919 bola z Trnavy do kostola prenesená plastika Sedembolestnej Panny Márie. Umelecky hodnotná je aj Krížová cesta z roku 1923, ktorá pôsobivo dotvára priestor pútnického miesta.

Farský kostol sv. Petra a Pavla postavený v polovici 18. storočia. V kostole sa nachádza krypta Pongrácovcov a Motešických, ako patrónov kostola.

Renesančný kaštieľ pravdepodobne zo 17. storočia predstavuje typ opevneného sídla zemepána, ktorý spĺňal dve funkcie – hospodársku a obrannú. Na obrannú poukazuje hlavne stavba bastionov.

Barokový kaštieľ postavený v 18. storočí a prestavaný v 19. storočí. Z pôvodného parku sa zachovalo len niekoľko platanov, briez a javorov. V súčasnosti je v objekte kaštieľa umiestnený Reedukačné centrum pre deti a mládež.

Obec Trstín v roku 2013 pri 162. výročí narodenia Martina Kollára obnovila náhrobný kameň, umiestnený na miestnom cintoríne.

V obci je Kultúrny dom, postavený v osemdesiatych rokoch, so sálou s kapacitou 200 ľudí, kde sa príležitostne organizujú rôzne slávnosti, kultúrne akcie obce a verejné zasadnutia. V objekte Kultúrneho domu sa nachádzajú aj priestory pre klubovú činnosť a v suteréne je umiestnená obecná knižnica.

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 21


Ambroziánum – nová budova, v ktorej sídlil rád Benediktínok, je majetkom Cirkvi. Po ich odchode v roku 2013 v objekte bola vytvorená pamätná izba Martina Kollára a biskupa Ambróza Lazika. Ostatné priestory slúžia na stretávanie farníkov a mládeže.

1.1.3.5 Verejnoprospešné inštitúcie

V obci rozvíja spolkovú činnosť: Nezisková organizácia Biela hora, n. o. – organizuje rôzne spoločenské akcie pre

občanov obce – Pochovávanie basy, výstavy – fotografií, veľkonočná výstava, vernisáže, súťaže - O trstínsky zákusok, kurzy – Kurz studenej kuchyne, pečenia medovníkov, divadiel pre detí, deň detí, atď. Niektoré aktivity realizuje v spolupráci s inými spolkami a združeniami.

Dobrovoľný hasičský zbor – má 35 členov, ktorí zasahujú pri rôznych požiaroch a nešťastiach a zúčastňujú sa na hasičských súťažiach rôznych kategórií. Od roku 1997 do roku 2003 organizovali súťaž dobrovoľných hasičov - Memoriál zaslúžilých členov Dobrovoľného hasičského zboru Trstín o putovný pohár JUDr. Jozefa Minárika.

Miestny spolok Slovenského červeného kríža - má 110 členov, ktorí organizujú rôzne prednášky o zdravom životnom štýle, realizujú projekt s deťmi – „Evička nám ochorela“ a „Kvapka krvi“- bezpríspevkové darcovstvo krvi, organizujú rehabilitačné cvičenia, brigádnickú činnosť a zdravotné hliadky na podujatiach organizovaných obcou.

Základná organizácia Slovenského zväzu záhradkárov - má 39 členov. Medzi ich tradičné akcie patrí degustácia vín, prednáška o reze stromov, chemická ochrana a pestovateľské odporúčania. Pravidelne na jeseň organizujú výstavu pod názvom „Jeseň – bohatstvo plodov a farieb“. Brigádnickú činnosť svojich členov zameriavajú na skrášľovanie a úpravu verejných priestranstiev v obci.

Základná organizácia Jednota dôchodcov Slovenska - má 160 členov. Je najpočetnejšou organizáciou v obci a pre svojich členov organizuje rôzne výlety do prírody, poznávacie zájazdy, prednášky, návštevy divadiel a kultúrnych podujatí, Brigádnickú činnosť realizuje podľa potrieb obce.

Základná organizácia Zväzu zdravotne postihnutých - má 60 členov. Členmi ZO sú aj zdravotne postihnutí z okolitých obcí, Bíňoviec, Bukovej a zo Smoleníc. Pre svojich členov organizuje rôzne zájazdy, udržujú pútnicke miesto Hájiček a kaplnku Panny Márie, navštevujú dlhodobo chorých, pomáhajú pri odovzdávaní potravinových balíčkov, atď.

Poľovnícke združenie Nádašík – má 22 členov, poľuje v revíri katastra s rozlohou približne 1 200 ha. V rámci svojej činnosti stavia posedy, kŕmidlá, napájacie zariadenia a zásypce, pripravuje krmivo na zimu pre zver, kontroluje návštevnosť revíru členmi PZ a pohyb cudzích osôb v revíri. Organizuje spoločné poľovačky a posedenia členov na konci sezóny.

Kynologický klub - má 13 členov a organizuje rôzne aktivity pre milovníkov psov. Slovenský zväz chovateľov - Klub šľachtitelov trstínskej modrej husi

1.1.3.6 Bývanie

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 22


Významnou funkciou pre budúci rozvoj obce je funkcia obytná. V dôsledku prirodzeného nárastu obyvateľstva, ale aj v dôsledku zvýšeného záujmu o výstavbu rodinných domov obyvateľov z okolia, vznikol tlak na vyčleňovanie stavebných pozemkov v obci.

V súčasnosti je v obci pred kolaudáciou výstavba bytového domu. V objekte je situovaných celkom 6 dvojizbových bytov. Bytový dom je navrhnutý ako samostatne stojaci objekt obdĺžnikového pôdorysu, dvojpodlažný, bez podpivničenia s neobytným podkrovým zastrešený valbovou strechou, murovaný v tradičnej technológii. Bytový dom stavia spoločnosť GOF, s.r.o. na prenajatom pozemku od obce a po jej kolaudácii v septembri 2015 obec plánuje tento obytný dom kúpiť z dotácie od Štátneho fondu rozvoja bývania a byty bude prenajímať nízkopríjmovým a začínajúcim rodinám ako nájomné byty.

Obec dala vypracovať tri zastavovacie štúdie pre zóny individuálnej bytovej výstavby Záhrady, Pri ihrisku a Močidlá. V súčasnosti sú v časti obce Močidlá skolaudované 3 rodinné domy a 6 je rozostavaných (predpoklad výstavby v tejto lokalite je 12 rodinných domov); v časti obce Záhrady je skolaudovaný 1 rodinný dom a 3 majú vybavené stavebné povolenia (predpoklad výstavby v tejto lokalite je 33 rodinných domov); v časti obce Pri ihrisku je skolaudovaný 1 rodinný dom a 2 majú vybavené stavebné povolenia (predpoklad výstavby v tejto lokalite je 17 rodinných domov).

Obec svojou polohou a atraktívnosťou je zaujímavá pre obyvateľov hľadajúcich bývanie v tichu prírody. Výstavba rodinných domov bude mať vplyv aj na demografický rozvoj obce.

1.1.4 Vzdelávanie, kultúra a šport

1.1.4.1 Vzdelávanie

Materská školaV obci je jedna Materská škola s kapacitou 2 tried. Žiadosti o umiestnenie detí do

Materskej školy vybavuje zástupkyňa riaditeľa školy priebežne alebo k začiatku školského roka na základe prihlášky. Doposiaľ boli všetky žiadosti vybavené kladne. Pri vyššom počte prihlásených detí, ako je možné prijať, sa prednostne prijímajú deti s odloženou povinnou školskou dochádzkou a deti, ktoré dovŕšili päť rokov veku. Spôsob vytvárania tried je závislý od počtu a veku prihlásených detí, pričom sa dodržuje vyhláškou určený najvyšší počet detí v triede, ktorý nemôže byť prekročený z bezpečnostných dôvodov a z dôvodov dodržiavania psycho-hygienických zásad. V súčasnosti sú kladne vybavené všetky žiadosti rodičov o umiestnenie dieťaťa do Materskej školy. Materská škola má vlastnú jedáleň. V objekte materskej školy boli zrekonštruované sociálne zariadenia a v rámci záhrady bolo vybudované detské ihrisko.

Počet detí umiestnených v Materskej škole a učiteľov pôsobiacichv škole v rokoch 2010 - 2015

Školský rok Počet detí Počet učiteľov2010/2011 33 42011/2012 37 4

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 23


2012/2013 35 42013/2014 38 42014/2015 39 4

Základná školaZákladná škola v Trstíne má všeobecné zameranie a s prihliadnutím na vek stavby a jej

využitie je v relatívne dobrom technickom stave. V roku 2005 v rámci projektu z Európskeho fondu regionálneho rozvoja Operačný program Základná infraštruktúra bola budova školy rekonštruovaná - zateplenie obvodových plášťov a výmena okien. Z dotácií a vlasných prostriedkov obec rekonštruovala vykurovací systém v objekte školy.

V súčasnosti školu navštevuje 239 žiakov, s počtom tried 17. Z toho na 1. stupni sedem triedy, na druhom stupni po dvoch triedach v ročníku, spolu 10 tried. ZŠ na obochstupňoch navštevujú aj žiaci dochádzajúci z okolitých obcí Bíňovce, Buková a Naháč. Vedenie školy vytvára optimálne podmienky k zvyšovaniu odbornosti vyučovania modernizáciou jestvujúcich učební - dborná učebňa fyziky a chémie, varenia, šitia, dielňa pre technickú výchovu.

Osobitosťou školy je aj integrácia žiakov s mentálnym a zdravotným postihom medzi ostatných žiakov. Celkovo je integrovaných 13 žiakov, vrátane žiakov zo Smoleníc a Boleráza. Ich vzdelávanie zabezpečuje a usmerňuje špeciálny pedagóg, ktorý realizuje aj logopedickú poradňu v škole.

Škola sa pravidelne zapája do realizácie projektov pre školy, napr. Deň zdravia. Pri realizácii Projektu Infovek bola v školskom roku 2001/2002 zriadená odborná učebňa informatiky. Učebňa sa využíva k výučbe nepoviného predmetu Informatika. Predmet navštevujú už aj deti v prvom ročníku, kde sa zoznamujú so základmi práce s počítačom. Starší žiaci pracujú samostatne pri tvorbe rôznych projektov. Nakoľko súčasná počítačová doba rýchlo napreduje stále novými technológiami, bude potrebné v najbližších rokoch obnoviť informačno-komunikačné technológie na škole.

Školský areál zahŕňa: atletickú dráhu, ihriská a telocvičňu, kde škola organizuje rôzne športové podujatia a školský skleník a pozemok pre pestovateľské práce. V školskom roku 2014/2015 v jarných mesiacoch bol na školskom ihrisku realizovaný výrub starých drevín a opätovné nasadenie mladých stromov a obnova zelene v spolupráci so spoločnosťou Štátne lesy, š.p.

Počet žiakov navštevujúcich Základnú školu a učiteľov pôsobiacichv škole v rokoch 2011– 2015

Školský rok Počet detí Z toho

Rómov Počet učiteľov

2011/2012 239 1 222012/2013 236 1 222013/2014 242 1 232014/2015 239 0 26

Pre využitie mimoškolského času žiakov pracujú v škole nasledovné krúžky:– športové krúžky – futbalový, volejbalový, stolnotenisový– krúžok práce s počítačom 1 a 2 stupeň– tanečno- dramatický krúžok,

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 24


– šikovníček,– výtvarný krúžok– cvičenia SJ.– cvičenia matematika.

V škole pracujú tri oddelenia Školského klubu, kde deti rôznymi vzdelávacími a záujmovými aktivitami trávia čas, kým sa ich rodičia vrátia z práce domov.

Školská jedáleň sa nachádza v areáli školy a navštevujú ju žiaci Základnej školy.

Počet žiakov Základnej školy navštevujúcich školskú jedáleň v rokoch 2011 – 2015

Školský rok Počet detí

2011/2012 1182012/2013 1092013/2014 1132014/2015 149

1.1.4.2 Kultúra

O organizáciu kultúrno-spoločenských podujatí, výstav a o udržiavanie tradícií v obci sa do 31.12.2007 staralo Miestne osvetové stredisko (MOS), príspevková organizácia, ktorej zriaďovateľom bola obec Trstín. Predchodcom MOS bola Osvetová beseda. Najstaršie účtovné záznamy pochádzajú z roku 1965. MOS bolo samostatným daňovým subjektom a podliehalo vnútornej kontrole obce. Osvetová činnosť bola financovaná v plnej výške z vlastných príjmov – zo vstupného a zo sponzorských príspevkov. MOS spolupracovalo so spoločenskými organizáciami v obci a podieľalo sa na príprave podujatí nimi organizovaných. Od 1.1.2008 prešla činnosť Miestneho osvetového strediska pod obec.

V obci sa pravidelne organizujú spoločenské akcie s kultúrnym programom - Detský maškarný ples, Pochovávanie basy, Maľovanie kraslíc, Stavanie mája, Deň matiek, Posedenie v mesiaci úcty k starším, Mikuláš, Vianočná akadémia. Každoročne sa v obci organizujú výstavy veľkonočná, vianočná a na jeseň - výstava ovocia a zeleniny.

http://www.trstin.sk/images/large/foto65.jpgDychová hudba Lesanka v Trstíne má osemdesiatročnú tradíciu. V súčasnosti má 18 členov. Ich koncertovanie nechýba na žiadnej akcii, či už obecnej alebo cirkevnej.

V roku 2014 Karpatská kapela z Dolnej Krupej, v ktorej sú 6 členovia z Trstína, vydala svoje vlastné CD.

Mládež založila štvorčlennú hudobnú skupinu DIXI, ktorá sa venuje prevažne modernej hudbe.

Obec informuje občanov o dianí v obci prostredníctvom webovej stránky obce. Obecná knižnica je umiestnená v pivničných priestoroch budovy Kultúrneho domu.

Rýchly rozvoj informačných technológií prináša so sebou aj negatívny jav, ktorý so sebou –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 25

http://www.trstin.sk/images/large/foto65.jpg


prináša znížený záujem o čítanie kníh u všetkých kategórií obyvateľstva, o čom svedčí aj stále sa znižujúci počet členov knižnice.

Počet členov Obecnej knižnice

Rok Počet členov2009 502010 502011 612012 502013 502014 41

V knižničnom fonde je v súčasnosti zaevidovaných celkovo viac ako 4 824 kníh. Knižnica nemá evidenciu knižničného fondu a výpožičiek vedenú v elektronickej forme a do knižnice nie je zavedený internet na elektronické vyhľadávanie informácií.

Knižničný fond Obecnej knižnice v rokoch 2010 – 2014

Rok Odborná literatúra pre

dospelých

krásna literatúra pre

dospelých

odborná literatúra pre

deti

krásna literatúra pre

deti

Spolu

2010 430 2 415 224 1 587 4 6562011 437 2 430 224 1 580 4 6712012 440 2 482 228 1 600 4 7502013 440 2 492 228 1 602 4 7622014 442 2 546 228 1 608 4 824

Počet výpožičiek knižničného fondu v rokoch 2009 – 2014

Rok Počet výpožičiek

2009 2 7572010 2 4792011 2 3602012 2 6742013 2 3252014 2 338

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 26


Obecná knižnica sa snaží svojich členov pritiahnuť organizovaním besied so spisovateľmi a mladších čitateľov organizovaním besied o knihách spojených s kreslením.

1.1.4.3 Šport

V obci sú pre rozvoj športu určené futbalové ihrisko, školské ihrisko, školská telocvičňa a tenisový kurt, kde sa hlavne mládež venuje atletike, tenisu a futbalu. Dospelí sa aktívne venujú futbalu a tenisu. Ženy sa venujú cvičeniu aerobiku v telocvični ZŠ.

Atletika má v obci právom svoje miesto. Od roku 2000 sa v prvú májovú alebo júnovú sobotu každoročne koná cezpoľný beh Memoriál Františka Daniša, ktorý je zaradený do Slovenskej bežeckej ligy. Taktiež v obci organizujú cezpoľný beh.

V rámci Memoriálu sa od roku 2001 organizuje aj beh žiakov základných škôl, ktorý sa teší z roka na rok čoraz väčšej popularite. Deti súťažia v šiestich žiackych kategóriách.

Pre pritiahnutie obyvateľov obce k cvičeniu, obec na rôznych miestach obce rozmiestnila posilňovacie stroje.

1.1.5 Životné prostredie

Obec nemá také výrobné prevádzky, ktoré by vo veľkej miere znečisťovali životné prostredie.

Verejná zeleňStarostlivosť o zeleň v obci zabezpečuje obec Trstín. Zahŕňa povinnosti týkajúce sa

evidencie, tvorby, údržby a ochrany zelene. Ochrana zelene je zameraná na udržanie a zveľadenie ekologických a estetických funkcií zelene, ako aj na predchádzanie a obmedzenie zásahov, ktoré ohrozujú a poškodzujú zeleň.

Na zveľaďovanie verejnej zelene v centrálnej časti obce (kosenie, hrabanie, orezávanie konárov, atď.) obec využíva prácu uchádzačov o zamestnanie pracujúcich v rámci aktivačných prác.

Vodné tokyKoryto potoka Raková, pretekajúceho obcou, je pomerne úzke, v údolnej časti je

upravené až po ústie. Spolu s prítokmi Trstenák a Rosuchovský potok spadá pod správu povodia Váhu. Obec na vodných tokoch vykonáva len bežnú údržbu svahov.

Ochrana ovzdušia

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 27


Znečisťovanie ovzdušia v obci spôsobuje zápach z poľnohospodárskej výroby, kde je sústredený chov hovädzieho dobytka. Hospodársky dvor je situovaný blízko domovej zástavby a jeho hygienické pásmo do nej v súčasnosti zasahuje. V budúcnosti je potrebné zo strany vlastníka urobiť výsadbu izolačnej zelene a tak zmierniť nepriaznivý vplyv výroby na občanov obce.

Ťažba a spracovanie dolomitov v kameňolome prináša aj sprievodné znaky – prašnosť, hluk a otrasy. Podnikateľský subjekt vo veľkej miere rôznymi technickými opatreniami znížil vplyv prašnosti na život obyvateľov v obci a na znečisťovanie ovzdušia.

Odpadové hospodárstvoV obci je organizovaný separovaný zber – kontajnery na sklo a papier, farebné vrecia na

separovanie plastov, fólií a tetrapakov. Kovy vykupuje súkromná firma, ktorá v obci zriadila Výkup zberných surovín. Odvoz separovaných surovín zabezpečuje firma ASA Trnava v intervale dvakrát do mesiaca, ktorá zabezpečuje aj odvoz tuhého komunálneho odpadu na vlastnú skládku v katastri obce Zavar. Neriadené skládky odpadu sa snaží obec likvidovať v rámci aktivačných prác a dohliada na to, aby nevznikali nové.

1.2 Analýza realizovaných opatrení

Analýza realizovaných opatrení predstavuje zmapovanie reálnych skúseností obce Trstín pri implementovaní investičných a neinvestičných projektov na podporu regionálneho rozvoja za posledných päť rokov. Realizácia projektov vyprofilovala v obci odborne zdatný projektový tím, pripravený na úspešné riadenie projektov v budúcnosti. V obci sa v posledných piatich rokoch zrealizovali tieto projekty:

Projekty obce realizované z vlastných zdrojov, sponzorsky a dotácií zo štátneho rozpočtu

Realizovaný projekt: Spevnenie povrchu - parkovisko pri ihrisku TJ SokolCieľ projektu: Cieľom projektu bolo spevniť povrch pre parkovanie pri ihrisku pre športovcov a fanúšikov futbalu.Výsledky projektu: Vytvorenie cca 30 parkovacích miest. Finančné prostriedky: projekt bol realizovaný sponzorskyTermín realizácie: 2011

Realizovaný projekt: Spevnenie povrchu účelových komunikácií - JarkyCieľ projektu: Cieľom projektu bola oprava povrchu účelových komunikácií v obci.Finančné prostriedky: projekt bol realizovaný sponzorskyTermín realizácie: 2011

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 28


Realizovaný projekt: Rekonštrukcia kúrenia ZŠ Cieľ projektu: Cieľom projektu bola rekonštrukcia vykurovacieho systému v objekte ZŠ.Finančné prostriedky: Vlastné zdroje z rozpočtu obce a z dotácií Ministerstva školstva SR.Náklady projektu: 73 000,- €Termín realizácie: 2011

Realizovaný projekt: Zateplenie stropu budovy obecného úradu Cieľ projektu: Cieľom projektu bolo zrealizovať zateplenie stropu budovy obecného úradu pre efektívnejšie využiteie energií.Náklady projektu: 3 000,- €Finančné prostriedky: Vlastné zdroje z rozpočtu obce.Termín realizácie: 2012

Realizovaný projekt: Vybudovanie detského ihriska v materskej školeCieľ projektu: Cieľom projektu bolo vybudovanie detského ihriska v materskej škole pre zlepšenie pohybovej aktivity detí predškolského veku.Finančné prostriedky: Vlastné zdroje z rozpočtu obce a dotácie z VÚC Trnava a Nadácie Pontis.Náklady projektu: 5 000 €Termín realizácie: 2012

Realizovaný projekt: Obnova asfaltového krytu miestnej komunikácie na ul. ŠkaredáCieľ projektu: Cieľom projektu bola oprava povrchu miestnej komunikácie v obci na ul. Škaredá.Finančné prostriedky: Vlastné zdroje z rozpočtu obce a z dotácií Ministerstva financií SR (cca 1500 Eur).Náklady projektu: 28 000,- €Termín realizácie: 2013

Realizovaný projekt: Rekonštrukcia chodníkov v obci Cieľ projektu: Cieľom projektu bola rekonštrukcia chodníkov v obci pre zvýšenie konfortu a bezpečnosti pohybu obyvateľov po obci.Finančné prostriedky: Vlastné zdroje z rozpočtu obce.Náklady projektu: 16 000,- €Termín realizácie: 2013

Realizovaný projekt: Spevnenie povrchu účelových komunikácií - RasochovCieľ projektu: Cieľom projektu bola oprava povrchu účelových komunikácií v obci.Finančné prostriedky: Vlastné zdroje z rozpočtu obce.Termín realizácie: 2015

Realizovaný projekt: Rekonštrukcia chodníkov v obci a úprava povrchu vjazdov do rodinných domov pri štátnej ceste I/51 a pri vodnom toku RakováCieľ projektu: Cieľom projektu bola rekonštrukcia chodníkov v obci a úprava povrchu vjazdov do rodinných domov pre zvýšenie konfortu pohybu obyvateľov po obci.

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 29


Finančné prostriedky: Vlastné zdroje z rozpočtu obce.Náklady projektu: 75 799,42 €Termín realizácie: 2014

Realizovaný projekt: Rozšírenie siete verejného osvetlenia - IBV Močidlá Cieľ projektu: Cieľom projektu bolo rozšírenie siete verejného osvetlenia pre bezpečný pohyb obyvateľov v lokalite Močidlá vo večerných hodinách.Náklady projektu: 16 135,92 €Finančné prostriedky: Vlastné zdroje z rozpočtu obce Termín realizácie: 2014

Realizovaný projekt: Celoobecný vodovod TrstínCieľ projektu: Cieľom projektu je vybudovať sieť vodovodu v celej obci Trstín realizáciou jednotlivých vetiev, ktorý prevádzkuje TAVOS, a.s., Piešťany.Výsledky projektu: Realizáciou projektu skvalitniť život obyvateľov v obci Trstín.Náklady projektu:

2011 - 161 981 € 2012 - 197 780 € 2013 - 229 000 € 2014 - 170 761 €

Finančné prostriedky: Environmentálny fond a vlastné zdroje z rozpočtu obce.Termín realizácie: 2011 - 2014

Realizovaný projekt: Realizácia protipovodňových opatrení Cieľ projektu: Cieľom projektu bolo realizáciou protipovodňových opatrení chrániť osoby a majetok obyvateľov v obci.Náklady projektu: 1 075,- €Finančné prostriedky: Vlastné zdroje z rozpočtu obce Termín realizácie: 2014

Projekty obce realizované s finančnou podporou Európskej únie

Realizovaný projekt: Rekonštrukcia centra obce TrstínCieľ projektu: Cieľom projektu bolo zrekonštruovať stavebné objekty:

1. Kultúrno – spoločenské centrum2. Súbor prvkov drobnej architektúry3. Úprava verejnej zelene4. Spevnená plocha v centre obce5. Výstavba nízko – nákladového VO6. chodník Trstín – Senica PS7. Chodník Trstín – Senica ĽS8. Chodník Trstín – Naháč9. Pojazdný chodník za kostolom10. Miestna prístupová komunikácia do centra11. Autobusové zastávky v centre

Výsledky projektu: Realizáciou projektu zvýšiť kvalitu života obyvateľov obce Trstín. –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 30


Úloha obce: líder projektuNáklady projektu: 622 979,50 €Finančné prostriedky: Tento projekt je spolufinancovaný Európskou úniou výške 85% z Európskeho fondu regionálneho rozvoja a vo výške 10 % zo štátneho rozpoču Slovenskej republiky.Termín realizácie: 2011 - 2012

1.3 SWOT analýza

Silné stránky Slabé stránky Stabilné hospodárenie obce Zlepšený stav obecných zariadení Vhodné podmienky pre rozvoj

agroturistiky a cestovného ruchu Výhodná poloha pre rozvoj sídelnej

štruktúry - blízkosť obce Smolenice a krajského mesta Trnava

Dobrá veková skladba obyvateľstva v produktívnom veku s perspektívnym výhľadom

Dostatok voľných plôch vhodných na novú zástavbu rodinných domov a bytových domov – prílev obyvateľov do obce

Atraktívne a pokojné bývanie pre mladé rodiny z okolitých obcí a miest

Prírodný potenciál - nenarušené životné prostredie

Obmedzené spektrum služieb a obchodných prevádzok

Nedostatočný príliv domáceho a zahraničného investičného kapitálu, predovšetkým pre rozvoj malého a stredného podnikania

Malá podpora rozvoja živnostníctva a remeselných výrob zo strany štátu

Obmedzená ponuka pracovných príležitostí priamo v obci

Nedostatok finančných prostriedkov určených na kultúru

Nedostatočná propagácia obce Chýbajúce turistické náučné chodníky a

cyklistické trasy a chodníky Nevybudovaná infraštruktúra pre rozvoj

cestovného ruchu, nevyhovujúca kvalita zariadení poskytujúcich služby cestovného ruchu (ubytovanie,

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 31


Dobrá bonita pôdy a vhodné klimaticko prírodné podmienky na pestovanie kultúrnych plodín

Dostatok voľnej pracovnej sily v robotníckych profesiách (sezónne práce)

Relatívne nízka miera nezamestnanosti Vybudovaný a kvalitne fungujúci systém

spolupráce inštitúcií a organizácií zabezpečujúcich služby pre občanov (obecný úrad, škola, cirkev, Jednota dôchodcov, Klub dôchodcov, podnikateľský sektor a pod.)

Zdravotnícke služby poskytované prostredníctvom siete zdravotníckych zariadení v obci a okolí primerane zabezpečujú zdravotnú starostlivosť pre obyvateľov obce

Snaha o zachovanie tradičnej ľudovej kultúry, tradičných remesiel a folklóru;

Informovanosť obyvateľov o dianí v obci prestredníctvom webovej stránky

stravovanie, doplnkové služby, požičovne a servis pre cykloturistiku a pod.);

Nedostatočné inovatívne programy pre rodiny s deťmi

Zlý technický stav miestnych komunikácií a chodníkov

Nedostatok poskytovaných služieb pre trávenie voľného času - kultúra, relax, rehabilitácia, zábava, požičovne športových potrieb

Problémy s uplatňovaním rizikových skupín obyvateľstva na trhu práce

Nízka úroveň podnikateľských investícií na vidieku

Príležitosti Ohrozenia Zlepšiť podnikateľské prostredie – prílev

súkromných investícií Využitie výhodnej polohy v dynamicky

sa rozvíjajúcej oblasti TSK pre pohodlnú dochádzku za prácou

Zlepšiť technickú infraštruktúru - podpora pre rozvoj cestovného ruchu a rozvoj činností malých a stredných podnikateľov

Zvýšiť príťažlivosť obce pre návštevníkov

Vytvoriť vhodné podmienky pre rozvoj rekreačných a oddychových aktivít

Využiť dané prírodné podmienky na rozvoj agroturistiky

Vybudovať cyklotrasy a náučné chodníky a zavádzať nové produkty cestovného ruchu

Podporiť rastúci dopyt po zážitkovej turistike, agroturistike

Budovať partnerstvá obce s podnikateľmi

Nízka kúpna sila obyvateľstva Starnutie obyvateľstva Odliv kvalifikovanej pracovnej sily do

ekonomicky vyspelejších miest a regiónov a do štátov Európskej únie

Rastúce nároky na opravu a údržbu technickej infraštruktúry a obecného majetku

Rastúca konkurencia na svetovom a domácom trhu v oblasti cestovného ruchu

Pomalý rast kvality ponúkaných služieb Zvýšenie miery znečisťovania životného

prostredia - potreba citlivého prístupu k chráneným ekosystémom

Možný nárast prírodných udalostí a katastrof spôsobujúcich ničenie úrod;

Nižšie dotácie štátu do poľnohospodárstva v porovnaní s ostatnými štátmi EÚ;

Rastúca konkurencia na domácom a –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 32


a združeniami cestovného ruchu Využiť propagáciu a moderné

informačné technológie na rozvoj obce Vytvoriť podmienky pre zvýšenie

mobility pracovnej sily Podporiť programy pre marginalizované

skupiny obyvateľstva Využiť možnosti získavania finančných

zdrojov z prostriedkov štrukturálnych fondov EÚ, ďalších podporných rozvojových programov a programov inštitúcií zodpovedných za realizáciu regionálnej politiky na dobudovanie a skvalitnenie obecnej infraštruktúry

Spolupodieľať sa na vytvorení komplexného informačného systému, propagujúceho okolitý región, v spolupráci s partnerskými mestami či strediskami cestovného ruchu v okolí

Podporiť podnikateľský a neziskový sektor v budovaní siete sociálnych zariadení a sociálnych služieb

svetovom trhu v oblasti cestovného ruchu

1.4 Kľúčové disparity a hlavné faktory rozvoja

1.4.1 Kľúčové disparity

Z vykonanej SWOT analýzy boli identifikované hlavné problémy obce Trstín:

nedostatok finančných zdrojov - obec musí vytvoriť podmienky pre vstup investorov a pre rozvojové aktivity malých a stredných podnikateľov v obci, musí pripraviť potrebnú infraštruktúru (napr. výstavba zariadení cestovného ruchu, rozšírenie a zvýšenie kvality ponúkaných služieb),

nevyhovujúci technický stav lokálnej infraštruktúry - miestne komunikácie sú v zlom technickom stave, chýbajú chodníky, verejné osvetlenie je zastarané,

prírodné danosti obce málo využívané pre rozvoj cestovného ruchu, nízky podiel zariadení cestovného ruchu pre rozvoj agroturistiky a rekreácie, nízky podiel a kvalita služieb občanom a návštevníkom obce, nízky stupeň kvalifikačnej mobility pracovnej sily - hlavne občania marginalizovaných

skupín obyvateľstva - občania rómskej národnosti a občania s nízkym stupňom vzdelania, nedostatočná previazanosť medzi vzdelávacou sústavou a potrebami moderného

trhu práce - koordinácia spolupráce všetkých zainteresovaných subjektov.

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 33


1.4.2 Hlavné faktory rozvoja

Z vykonanej SWOT analýzy boli identifikované hlavné faktory rozvoja obce Trstín:

budovať pozitívny imidž zdravej a perspektívnej obce so zvyšujúcou sa kvalitou života jej obyvateľov,

zvýšiť príťažlivosť obce - úpravou ďalších častí obce, verejnej zelene, osadenie drobnej architektúry na verejných priestranstvách,

zlepšiť podnikateľské prostredie – podporou súkromných investícií, zvýšiť ponuku služieb - rozvíjaním dosiahnutých úspechov a vytváraním podmienok pre

rozvoj aktivít malých a stredných podnikateľov, ale aj veľkých investorov, zabezpečiť vytváranie nových pracovných príležitostí, čo zvýši zamestnanosť obyvateľov obce,

podporovať rozvoj cestovného ruchu - vybudovaním cyklistických chodníkov a ich prepojením na existujúcu sieť, vybudovaím náučných a turistických chodníkov v katastri obce, spoluprácou s okolitými partnerskými mestami a strediskami cestovného ruchu, vytvorením podmienok pre rozvoj služieb pre turistov – požičovne športových potrieb, bufety a pod.,

zlepšiť technickú infraštruktúru – dostavbou vodovodu, výstavbou kanalizácie, rekonštrukciou miestnych komunikácií, budovaním chodníkov, budovaním oddychovo relaxačných zón,

zlepšiť školskú infraštruktúru – prístavbou predškolského a školského zariadenia a rekonštrukciou školských dvorov a športovísk,

podporovať rozvoj individuálnej bytovej výstavby, podľa v súčasnosti pripravovaného územného plánu, čo podporí prílev mladých ľudí z okolia do obce,

rozvíjať podmienky na realizáciu ďalšieho a celoživotného vzdelávania - využiť možnosti vzdelávania pre občanov s nízkym stupňom vzdelanosti, starších občanov, matiek na materskej dovolenke prostredníctvom vzdelávacích programov zo štrukturálnych fondov Európskej únie – Európsky sociálny fond a rekvalifikačných kurzov v spolupráci s príslušným Úradom práce sociálnych vecí a rodiny,

využívať informačné technológie a nové komunikačné systémy - pre zlepšenie propagácie obce a ponuky produktov cestovného ruchu,

rozvíjať kvalitné sociálne služby – podľa aktuálnych potrieb občanov obce, podporovať kultúrne a športové aktivity v obci, zvyšovať environmentálne povedomie občanov obce – informácie o separovaní odpadu

a o spracovaní bio odpadu, t.j. kompostovanie, dobudovať chýbajúce protipovodňové opatrenia – rigoly pozdĺž miestnych

komunikácií pre odvedenie povrchových vôd, využívať prostriedky zo štrukturálnych fondov Európskej únie – na realizáciu

investičných a neinvestičných projektov, podporovať činnosť miestnych iniciatív, mimovládnych organizácií, spolkov

a rozvíjanie partnerstiev.

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 34


1.5 Finančná analýza

Obec Trstín hospodári na základe každoročne zostaveného rozpočtu obce, ktorý je podľa skutočnosti upravený ku koncu účtovného obdobia. Rozpočtové hospodárenie obce Trstín je zložené z príjmovej a výdavkovej časti plnenia rozpočtu.

Prehľad majetku a zdrojov

Dlhodobý majetok obce je stabilný, predstavujú ho najmä obecné budovy, z ktorých niektoré boli zrekonštruované, čím sa hodnota majetku obce navýšila a ostatný dlhodobý finančný majetok. Obežný finančný majetok tvoria bežné účty, takže peniaze sú likvidné aj napriek realizácii mnohých investičných projektov financovaných z rozpočtu obce.

Štruktúra majetku (v €) 2011 2012 2013 2014

Neobežný majetok 2 962 7712 910 993,7

82 962 392,3

2 2 976 350,22Dlhodobý nehmotný majetok 5 854 3 957,63 791,54 0,00

Dlhodobý hmotný majetok 2 682 9002 633 019,5

12 687 584,1

4 2 702 333,58Dlhodobý finančný majetok 274 017 247 016,64 274 016,64 274 016,64

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 35


Obežný majetok 189 165 349 683,65 360 061,08 371 707,83Zásoby 363 1 027,68 810,10 650,20Zúčtovanie medzi subjektmi VS -- - 159 239,89 144 923,89Pohľadávky 112 787 123 684,27 39 854,31 46553,62Finančný majetok 76 015 51 415,81 160 156,78 179 580,12

Časové rozlíšenie - - 0,00 1 203,34 Náklady budúcich období - - 0,00 1 203,34

Aktíva Spolu 3 152 3183 261 806,8

03 322 453,4

0 3 349 261,39

Väčšina zdrojov obce je viazaných v dlhodobom majetku, čo jej nedáva veľký priestor na investičnú aktivitu. Cudzie zdroje predstavujú najmä dlhodobé záväzky.

Rozloženie zdrojov (v €) 2011 2012 2013 2014

Vlastné zdroje 3 152 3181 589 133,2

11 677 599,0

5 1 747 277,98Cudzie zdroje 1 064 462 374 687,72 336 109,99 297 472,30

Rezervy 11 030 12 607,71 7 766,43 1 000,00Zúčtovanie medzi subjektmi VS - - 1 617,22 346,30Dlhodobé záväzky 296 407 311 546,79 276 399,17 273 031,59Krátkodobé záväzky 746 969 50 330,40 50 327,17 23 094,41

Časové rozlíšenie 642 9831 297 985,8

71 308 744,3

6 1 304 511,11

Pasíva spolu 3 152 3183 261 806,8

03 322 453,4

0 3 322 453,40 Prehľad pohľadávok a záväzkov

Väčšinu pohľadávok obce predstavujú nedaňové príjmy zo štátneho rozpočtu s vysokou pravdepodobnosťou úhrady, s ktorými možno počítať. Väčšina záväzkov obce je dlhodobého charakteru, a to najmä voči dodávateľom.

Analýza príjmov a výdavkov

Príjmy obce z daní a majetku sú v posledných rokoch stabilné, čo značí závislosť obce od prostriedkov štátneho rozpočtu. Dokazuje to aj podiel na celkových príjmoch. Obec si pravidelne vytvára aj dostatočnú rezervu, potrebnú pri realizácii investičných projektov.

Celkové príjmy (€ )

2010 2011 2012 2013 2014Celkové príjmy 994 465 1 277 659 1 858 408 1 319 984 1 400 908

Štruktúra príjmov (€)

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 36


Na celkových výdavkoch sa prevádzkové výdavky podieľajú vysokou mierou, tieto však neprinášajú priamy efekt pre rozvoj obce, ale predstavujú finančné zdroje spotrebované na chod samosprávy.

Štruktúra výdavkov (v €)

Analýza rozpočtového hospodárenia

Obec plní schválený rozpočet uspokojivo, aj keď je zjavné neprečerpanie schválených finančných prostriedkov, ktoré boli navýšené pri úprave rozpočtu obce. Prebytok rozpočtu bol presunutý do rezervného fondu.

Plnenie rozpočtovaných výdavkov v €Výdavky 2010 2011 2012 2013 2014plnenie bežného rozpočtu 100,51% 100,51% 90,05% 90,11% 89,24%

schválený upravený 234 391 234 391 224 260 279 182,74 261 129,24skutočnosť 235 589 235 589 265 872 251 564,81 233 033,18

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 37


plnenie kapitálového rozpočtu 18,43% 33,12% 97,48% 92,14% 87,86%schválený upravený 637 270 1 123 247 957 768 314 920,06 357 610,44

skutočnosť 117 451 372 070933 650,6

5 290 176,36 314 205,08

Plnenie rozpočtu v €

Ukazovatele

Likvidita ako pomer peňazí a pohľadávok ku krátkodobým cudzím zdrojom dosiahla v roku 2012 zvýšené hodnoty naznačujú prebytok okamžitých finančných prostriedkov dostupných na úhradu záväzkov, v danom roku financovala veľký investičný projekt zo štrukturálnych fondov EU. V rokoch 2011 a 2013 mala obec menšie problémy s okamžitými finančnými prostriedkami na úhradu záväzkov.

Likvidita 2011 2012 2013Hodnota 0,25 3,50 0,60

Zadĺženosť ako podiel cudzích zdrojov k aktívam dosiahla vyššie hodnoty z dôvodu realizácie veľkých investičných projektov. Zadĺženosť obce sa kazdým rokom znižuje.

Finančná stabilita 2011 2012 2013Zadľženosť 33,77% 11,49% 10,12%

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 38


2. STRATEGICKÁ ČASŤ

2.1 Hlavné smery rozvoja

Obec Trstín pri výkone samosprávy podľa zákona č. 369/1990 Zb. o obecnom zriadení zabezpečuje najmä:

úkony súvisiace s riadnym hospodárením s hnuteľným a nehnuteľným majetkom obce a s majetkom vo vlastníctve štátu prenechaným obci do užívania,

zostavuje a schvaľuje rozpočet obce a záverečný účet obce, rozhoduje vo veciach miestnych daní a miestnych poplatkov a vykonáva ich správu, usmerňuje ekonomickú činnosť v obci, stanovuje osobitné predpisy, vydáva súhlasy,

záväzné stanoviská, stanoviská alebo vyjadrenia k podnikateľskej a inej činnosti právnických a fyzických osôb a k umiestneniu prevádzok na území obce, vydáva záväzné stanoviská v investičnej činnosti v obci,

utvára účinný systém kontroly a vytvára vhodné organizačné, finančné, personálne a materiálne podmienky na jeho nezávislý výkon,

zabezpečuje výstavbu a údržbu a vykonáva správu miestnych komunikácií, verejných priestranstiev, obecného cintorína, kultúrnych, športových a ďalších obecných zariadení, kultúrnych pamiatok, pamiatkových území a pamätihodností obce,

zabezpečuje verejnoprospešné služby, najmä nakladanie s komunálnym odpadom a drobným stavebným odpadom, udržiavanie čistoty v obci, správu a údržbu verejnej

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 39


zelene a verejného osvetlenia, zásobovanie vodou, odvádzanie odpadových vôd, nakladanie s odpadovými vodami zo žúmp a miestnu verejnú dopravu,

vytvára a chráni zdravý spôsob života a práce obyvateľov obce, chráni životné prostredie, ako aj vytvára podmienky na zabezpečenie zdravotnej starostlivosti, na vzdelávanie, kultúru, osvetovú činnosti, záujmovú umeleckú činnosť, telesnú kultúru a šport,

plní úlohy na úseku ochrany spotrebiteľa5d) a utvára podmienky na zásobovanie obce; určuje nariadením pravidlá času predaja v obchode, času prevádzky služieb a spravuje trhoviská,

obstaráva a schvaľuje územnoplánovaciu dokumentáciu sídelných útvarov a zón, koncepciu rozvoja jednotlivých oblastí života obce, schvaľuje programy rozvoja bývania a spolupôsobí pri vytváraní vhodných podmienok na bývanie v obci,

vykonáva vlastnú investičnú činnosť a podnikateľskú činnosť v záujme zabezpečenia potrieb obyvateľov obce a rozvoja obce,

zakladá, zriaďuje, zrušuje a kontroluje podľa osobitných predpisov svoje rozpočtové a príspevkové organizácie, iné právnické osoby a zariadenia,

organizuje miestne referendum o dôležitých otázkach života a rozvoja obce, zabezpečuje verejný poriadok v obci; nariadením môže ustanoviť činnosti, ktorých

vykonávanie je zakázané alebo obmedzené na určitý čas alebo na určitom mieste, zabezpečuje ochranu kultúrnych pamiatok v rozsahu podľa osobitných predpisov6) a

dbá o zachovanie prírodných hodnôt, plní úlohy na úseku sociálnej pomoci v rozsahu podľa osobitného predpisu vykonáva osvedčovanie listín a podpisov na listinách, vedie obecnú kroniku v štátnom jazyku, prípadne aj v jazyku národnostnej menšiny.

Na základe analýzy súčasného stavu obce Trstín, analýzy realizovaných projektov, SWOT analýzy, hlavných faktorov rozvoja, prihliadajúc na odovzdané dotazníky a na základe hlavných funkcií, ktoré plní samospráva obce Trstín, globálnym cieľom Programu hospodárskeho a sociálneho rozvoja obce Trstín je, aby sa

obec Trstín rozvíjala tak, aby vytvárala imidž zdravej a perspektívnej obce so zvyšujúcou sa kvalitou života jej obyvateľov, prostredníctvom jej zatraktívnenia pre návštevníkov, podnikateľov, obyvateľov i potenciálnych partnerov a vytvárala podmienky pre harmonický a rovnomerný rozvoj územia, v súlade s ochranou životného prostredia, pri udržateľnom využívaní kultúrnych, historických a prírodných hodnôt obce.

2.2 Ciele a priority

Dosiahnutie globálneho cieľa sa v obci zabezpečí realizáciou špecifických cieľov:

1. vytvorením podmienok pre rozvoj malého a stredného podnikania (najmä v oblasti vidieckeho cestovného ruchu) s využívaním prírodného, historického a kultúrneho potenciálu obce,

2. zlepšením stavu miestnej infraštruktúry, 3. zlepšovaním životného prostredia,

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 40


4. prípravou kvalifikovaných ľudských zdrojov v súlade s potrebami podnikateľskej praxe v regióne.

Hlavnými prioritami rozvoja v obci v rokoch 2015 – 2020 sú:

Priorita č. 1: Rozvoj a obnova obce

Priorita sa zameriava

- na vytvorenie takej infraštruktúry, ktorá umožní zapojenie sa obce do vyššieho regiónu (okresu, kraja) a Európskej únie, dosiahnutím moderných štandardov s trvalo udržateľným rozvojom a s minimálnou ekologickou záťažou,

- na podporu trvalo udržateľného ekonomického a sociálneho rozvoja obce pomocou obnovy a ďalšieho rozvoja kvality zdravotných a sociálnych služieb, kultúry a športu, resp. kvality infraštruktúry podporujúcej tieto špecifické oblasti.

Priorita č. 2: Podpora hospodárskeho rozvoja obce

Priorita sa zameriava na podporu kontinuálneho, konkurencieschopného, trvalo udržateľného ekonomického rozvoja a rozvoja cestovného ruchu a agroturistiky v súlade s pripravovaným Územným plánom obce, s dôrazom na vysokú kvalitu poskytovaných služieb pri využití prírodného, historického a kultúrneho potenciálu obce.

Priorita č. 3: Zlepšenie stavu environmentálnej infraštruktúry

Priorita sa zameriava predovšetkým na dobudovanie environmentálnej infraštruktúry v oblasti odpadového hospodárstva, realizáciu opatrení na zabezpečenie ochrany zdravia obyvateľstva, ako aj zachovanie, ochranu a obnovu prírodného prostredia obce so zreteľom na trvalo udržateľný rozvoj vidieka.

Priorita č. 4: Príprava a rozvoj kvalifikovaných ľudských zdrojov

Cieľom priority je na základe ďalšieho vzdelávania obyvateľov obce zvýšiť ich uplatnenie sa na modernom domácom a zahraničnom trhu práce, ponukou kvalifikovanej a flexibilnej pracovnej sily, ktorá má požadované odborné vedomosti a zručnosti, podporené počítačovou gramotnosťou.

Stanovené priority sú v súlade s prioritami Programu hospodárskeho a sociálneho rozvoja Trnavského samosprávneho kraja na roky 2009 – 2015.

2.3 Rozvojová stratégia obce

Presun kompetencií na nižšie samosprávne celky v rámci reformy verejnej správy na základe Zákona č. 416/2001 Z. z. o prechode niektorých pôsobností z orgánov štátnej správy na obce a vyššie územné celky, vo svojom článku I § 2 definuje prechod určitých kompetencií do pôsobností obce. Na úseku regionálneho rozvoja prešli do pôsobnosti obcí nasledujúce kompetencie: –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 41


• Vykonávanie stratégie regionálneho rozvoja,• Vypracúvanie programov hospodárskeho a sociálneho rozvoja,• Koordinovanie spolupráce právnických osôb pri vypracúvaní programov rozvoja obcí.

Na zákon č. 416/2001 Z. z. nadväzuje zákon č. 539/2008 Z. z. o podpore regionálneho rozvoja, ktorý stanovuje základnú štruktúru Programu hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja obce. Ten pozostáva z analýzy hospodárskeho a sociálneho prostredia obce, ustanovenia základných smerov jej rozvoja v podobe priorít, opatrení a projektových zámerov. Je to strednodobý rozvojový dokument obce, ktorý je vypracovaný v súlade s cieľmi a prioritami ustanovenými v národnej stratégii a zohľadňujúce ciele a priority ustanovené v programe hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja vyššieho územného celku, na území ktorého sa obec nachádza a je vypracovaný podľa záväznej časti územnoplánovacej dokumentácie obce.

Regionálna politika predstavuje aktívne ovplyvňovanie a koordináciu hospodárskych procesov v územných častiach štátu alebo väčšieho ekonomického priestoru. Snaží sa o ovplyvňovanie rozvoja veľkých územných celkov danej krajiny. Jej účastníkmi sú: štát a jeho orgány, ministerstvá a samosprávy územných celkov. V rámci regiónov vykonávajú vlastnú politiku rozvoja územia obce, ktoré pri tom využívajú princípy územného regionálneho marketingu.

V podmienkach malých obcí, ktorým chýbajú investície a hospodárstvo je rozvinuté na nízkej úrovni, sú tieto kompetencie jednou z možností ako naštartovať trvalo udržateľný rozvoj a využitie miestnych (historických, kultúrnych a prírodných) zdrojov rozvoja na posilnenie a rozvoj hospodárstva, sociálnej a kultúrnej základne, na vznik nových podnikateľských aktivít a pracovných príležitostí, čím sa dosiahnu vyššie príjmy, na základe čoho sa zlepší kvalita života obyvateľstva.

Plán hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja obce Trstín je programový dokument vypracovaný na obdobie siedmych rokov, v ktorom sú jasne vymedzené hlavné problémy, ktoré sú pre hospodársky a sociálny rozvoj územia spoločné a vytýčenie opatrení, prispeje k riešeniu týchto problémov.

Cieľom Plánu bolo sformulovať takú predstavu o smerovaní obce, ktorá vyjadruje ekonomické a sociálne záujmy jej občanov a je v súlade so strategickými cieľmi a prioritami štátu, vyššieho územného celku, záujmami ochrany prírodného, historického a kultúrneho dedičstva. Je v súlade aj s princípmi vytvoriť atraktívnu a bezpečnú obec s dobrým životným prostredím. Jeho poslaním je zabezpečiť kontinuitu rozvoja obce bez ohľadu na politickú príslušnosť štatutárneho zástupcu obce a obecného zastupiteľstva.

Plán je otvorený dokument, ktorý by sa mal pravidelne písomne dopĺňať a aktualizovať, podľa vopred stanovených pravidiel, potrieb obyvateľov obce, jeho návštevníkov a potenciálnych investorov, s cieľom v maximálnej možnej miere zvýšiť životnú úroveň obyvateľov obce a uspokojiť ich potreby a požiadavky.

Rozvojová stratégia je vypracovaná v súlade s prioritami Pozičného dokumentu Európskej komisie k Partnerskej dohode a programom SR na roky 2014 – 2020. Pozičný dokument predkladá pohľad Európskej komisie na identifikáciu hlavných rozvojových potrieb a výber tematických priorít, ktoré by mali byť financované v rámci fondov Spoločného strategického rámca EÚ v podmienkach SR a vytvára základ pre proces negociácií s Európskou komisiou k Partnerskej dohode a programom SR na roky 2014 - 2020, ako hlavného programového dokumentu na nové programové obdobie.

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 42


Dôležitým prvkom reformy politiky súdržnosti EÚ je koncentrácia zdrojov z budúcich fondov EÚ na obmedzené množstvo priorít s jasnými výsledkami. Fondy EÚ je potrebné nasmerovať na financovanie priorít s najväčším potenciálom rastu, viac využívať návratné finančné zdroje a národné financovanie. Z pohľadu Európskej komisie je najúčelnejšie využiť fondy Spoločného strategického rámca EÚ na podporu týchto oblastí:

a) Podnikateľské prostredie priaznivé pre inovácie

Zlepšiť inovačnú schopnosť a konkurencieschopnosť podnikov s cieľom zvýšiť pridanú hodnotu a stimulovať rast a tvorbu pracovných miest (Malé a stredné podniky (MSP) sú hlavným zdrojom tvorby pracovných miest. Prioritou by malo byť zvyšovanie konkurencieschopnosti a udržateľnosti MSP vrátane tých, ktoré pôsobia vo vidieckych oblastiach, a podnikov pôsobiacich v poľnohospodárstve, potravinárskom a vodohospodárskom sektore).

Zlepšiť výkonnosť v oblasti výskumu a inovácií vrátane kvality vyššieho vzdelávania a zvýšiť objem súkromných investícií do výskumu a inovácií (Je potrebné zamerať sa na vytváranie podnikateľského prostredia podporujúceho inovácie s cieľom stimulovať súkromné výskumné a inovačné (VaI) činnosti a zlepšiť prenos poznatkov medzi verejným a súkromným sektorom. zamerať sa na efektívny prenos poznatkov a technológií, mobilizáciu inovačných prepojení, rozvoj klastrov, šírenie a prijímanie nových technológií, rozvoj prístupu k rizikovému kapitálu a pôžičkám za úvery a vzdelávanie odborníkov pre príslušné sektory).

Rozvíjať elektronické hospodárstvo a podporovať prístup v oblastiach, kde neexistuje trh, a zavádzanie informačno-komunikačné technológie (IKT) (Zlepšenie prístupu k IKT by sa malo zameriavať na investície do sietí zabezpečujúcich prístup novej generácie (PNG). Podpora rozvoja a využívania elektronického obchodu a elektronických služieb medzi podnikmi, ako aj elektronickej verejnej správy a riešení elektronického obstarávania zlepší podnikateľské prostredie).

Zlepšiť ekonomické prostredie vo vidieckych oblastiach vrátane súvisiacej infraštruktúry (Vzhľadom na výrazné územné disparity existujúce na Slovensku bude potrebné vynaložiť úsilie zamerané na podporu konkurencieschopnosti na regionálnej úrovni. Podpora podnikania a ekonomickej diverzifikácie vo vidieckych oblastiach bude možno vyžadovať aj vybudovanie alebo zdokonalenie základnej miestnej infraštruktúry a služieb, ktoré sú predpokladom rastu a tvorby nových pracovných príležitostí (napr. vybudovať spoločné zariadenia pre vidiecky cestový ruch, zabezpečiť marketing miestnych výrobkov, atď.).

b) Infraštruktúra pre hospodársky rast a tvorbu pracovných miest

- Zlepšiť dostupnosť a udržateľné druhy dopravy (Riadne naplánovaná moderná dopravná infraštruktúra zlepšuje dostupnosť a prepojenosť regiónov a zvyšuje ich atraktívnosť pre investorov a tým kladie základy pre vyššiu konkurencieschopnosť, podnikateľský rozvoj a hospodársky rast a pre vytváranie nových pracovných miest).

c) Rast ľudského kapitálu a zlepšenie účasti na pracovnom trhu Posilňovať všetky úrovne vzdelávania s cieľom zvýšiť jeho kvalitu a význam pre

pracovný trh (Zlepšovanie kvality vzdelávania na všetkých úrovniach. Odborná príprava a účasť na celoživotnom vzdelávaní, najmä nekvalifikovaných a starších osôb,

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 43


môžu pomôcť pri prekonávaní problémov vedúcich k nesúladu medzi výsledkami vzdelávania a potrebami pracovného trhu).

Zlepšiť prístup k zamestnanosti a integrovať ohrozené skupiny do pracovného trhu Zvýšiť účasť mladých ľudí na pracovnom trhu Podporovať sociálnu integráciu marginalizovaných rómskych komunít

d) Udržateľné a efektívne využívanie prírodných zdrojov Podpora prechodu na energeticky efektívne nízkouhlíkové hospodárstva (Racionálne

hospodárenie so zdrojmi je jednou z najdôležitejších ekonomických a environmentálnych výziev. Efektívne využívanie zdrojov zlepšuje konkurencieschopnosť a poskytuje príležitosť pre vznik nových pracovných miest, a súčasne chráni prírodné zdroje. Dôraz sa musí klásť na zvyšovanie energetickej účinnosti, najmä vo verejných budovách a MSP a pod.).

Ochrana životného prostredia, prispôsobenie sa zmene klímy a lepšie hospodárenie s prírodnými zdrojmi (Zlepšenie hospodárenia v sektore odpadových vôd a tuhého odpadu).

e) Moderná a odborná verejná správa Reformovať verejnú správu s cieľom zlepšiť kvalitu verejných služieb, efektívnosť

verejných výdavkov a podporovať podnikateľsky priaznivé prostredie (Podpora komplexnej reformy verejnej správy, pričom prioritou by mali byť opatrenia zvyšujúce kvalitu verejných služieb, zlepšujúce riadenie ľudských zdrojov. Zlepšenie správy daní, boj proti korupcii a posilňovanie efektívnosti a nezávislosti súdnictva a polície môžu výrazne prispieť k vytvoreniu lepšieho podnikateľského prostredia).

PHSR obce je vypracovaný v súlade s platnými dokumentmi:

Národná stratégia regionálneho rozvoja SR 2020/30, ktorá má za cieľ integrovaným a výsledkovo orientovaným prístupom k regionálnemu rozvoju a na základe využitia vnútorného potenciálu regiónov zvýšiť do roku 2030 adaptabilitu, konkurencieschopnosť a výkonnosť regiónov pri súčasnom zvyšovaní kvality života ich obyvateľov a pri rešpektovaní princípov trvalo udržateľného rozvoja;

Stratégiou rozvoja cestovného ruchu do roku 2020, ktorá má za cieľ zvyšovať konkurencieschopnosť cestovného ruchu pri lepšom využívaní potenciálu, so zámerom vyrovnávania regionálnych disparít a tvorby nových pracovných príležitostí;

Programom Zdravie 2020, ktorý má za cieľ výrazne zlepšiť zdravie obyvateľov, znížiť nerovnosti v oblasti zdravia, posilniť verejné zdravie a podporiť dialóg o zdraví naprieč ostatnými rezortmi;

Agenda Európa 2020, ktorej prioritou je dosiahnutie rastu, ktorý je: inteligentný – prostredníctvom efektívnejšieho investovania do vzdelávania, výskumu a inovácií; udržateľný – vďaka prechodu na nízko uhlíkové hospodárstvo a zameraniu sa na konkurencieschopné odvetvia priemyslu a inkluzívny – s veľkým dôrazom na tvorbu pracovných miest a zmiernenie chudoby;

Programom sociálneho rozvoja a hospodárskeho rozvoja Trnavského samosprávneho kraja na roky 2009 - 2015.

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 44


Globálny cieľ a špecifické ciele Plánu hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja obce Trstín na roky 2015 - 2020 konkrétne napĺňajú celkový cieľ regionálneho rozvoja tým, že vytvorením tohto významného strategického dokumentu sa na miestnej úrovni vytvoria podmienky pre implementáciu projektov na zvýšenie vybavenosti územia zariadeniami občianskej infraštruktúry s ohľadom na zabezpečenie ich dostupnosti a kvality poskytovaných služieb. Projektové zámery realizované v súlade s PHSR obce sú orientované na tvorbu strategických, politických, infraštruktúrnych a trhových podmienok, ktoré podporia úspešnosť a efektívnosť investícií malých a stredných podnikateľov a zvýšia konkurenčnú schopnosť obce.

PHSR obce Trstín je základným nástrojom obce, ktorý určuje smer jej napredovania, pre plnenie strednodobých a dlhodobých cieľov, ktoré umožnia vytvárať spoločný produkt, poskytujúci kvalitné podmienky pre život všetkých jej občanov a návštevníkov pri rešpektovaní Územného plánu obce.

Tento strategicky významný dokument, ktorý je zameraný na reálne potreby a možnosti obce, posilní regionálny rozvoj tým, že stanovil postupy podporujúce miestne iniciatívy. Zároveň pomôže zvýšiť absorpčnú kapacitu regiónu (t.j. schopnosť čerpať prostriedky z fondov Európskej únie) pomocou podpory aktivít regionálnych a lokálnych rozvojových organizácií a cestou podpory prípravy strategicky významných projektov, ktoré budú pripravené na implementáciu.

3. PROGRAMOVÁ ČASŤ

3.1 Opatrenia a aktivity


V rámci Priority č.1 bude podporovaných päť opatrení:

Opatrenie 1.1: Rozvoj lokálnej infraštruktúryOpatrenie 1.2: Podpora bytovej výstavby v obciOpatrenie 1.3: Rozvoj školskej infraštruktúryOpatrenie 1.4: Rozvoj kultúrnej infraštruktúryOpatrenie 1.5: Rozvoj športovej infraštruktúry

Pre realizáciu opatrení danej priority je potrebná finančná podpora približne vo výške 4 733,1 tis. Eur. Výsledkom podpory by malo byť zlepšenie stavu obecného majetku a miestnej infraštruktúry. Nakoľko sa nepredpokladá, že v programovacom období 2014 - 2020 bude Európska únia podporovať obnovu lokálnej infraštruktúry, obec bude musieť zámery z tejto priority realizovať väčšinou z vlastných finančných zdrojov a národných zdrojov – dotácie z ministerstiev a vyššieho územného celku. Výnimku tvorí sociálna infraštruktúra, kde sa bude obec uchádzať o získanie nenávratného finančného príspevku z Operačného programu Ľudské zdroje, zamestnanosť a inklúzia.

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 45


Opatrenie 1.1: Rozvoj lokálnej infraštruktúry

Cieľom opatrenia je prostredníctvom rozvoja lokálnej infraštruktúry zvýšiť príťažlivosť obce pre jej obyvateľov a návštevníkov, čím sa zlepšia životné podmienky obyvateľov obce.

Príjemcom pomoci bude obec Trstín, ktorá realizáciou opatrenia prispeje k zlepšeniu stavu obecnej infraštruktúry a tým sa zvýši kvalita života obyvateľov v obci. Realizačným orgánom aktivít Opatrenia 1.1 bude obec.

Aktivity:· Dobudovanie vodovodnej siete v obci· Vybudovanie kanalizácie v obci. Rekonštrukcia a budovanie technickej infraštruktúry v obci· Vybudovanie inžinierskych sietí v nových stavebných lokalitách· Rekonštrukcia objektov pre poskytovanie služieb samosprávy

Odporúčané projektové zámery:

Dobudovanie vodovodnej siete v obci - obec v rokoch 2011 - 2014 postupne v obci budovala vodovodnú sieť z dotácií z Environmentálneho fondu V roku 2015 obec plánuje dobudovanie poslednej etapy vodovodu za finančné prostriedky vo výške 117 000,- € z Environmentálneho fondu, čím by v obci bola kompletná vodovodná sieť a obyvatelia obce by mali záruku dodávky kvalitnej pitnej vody, čím by sa zvýšila kvalita ich života v obci.

Vybudovanie kanalizácie v obci– vybudovanie systému stokovej siete pre odvod splaškovej odpadovej vody zlepší životné podmienky obyvateľov obce, zníži ich náklady na odvoz odpadu zo žúmp a povzbudí záujem investorov umiestniť svoje prevádzky v rozvíjajúcom sa regióne. V súčasnosti obec pripravuje podklady k vypracovaniu štúdie investičného zámeru.

Modernizácia ČOV pri bytovkách - v roku 2015 plánuje obec modernizovať pre zvýšenie kapacity objemu (nový bytový dom) čističku odpadových vôd z vlastných prostriedkov obce.

Rekonštrukcia miestnych komunikácií – rekonštrukciou na ul. ku ihrisku, Cigánska, ku družstvu, Klenie, Močidlá, Liškáreň, Notného, Pri križovatke, k Jagulákovi, k Hájičku, Pri Brichtovi sa zvýši bezpečnosť cestnej premávky v obci a zlepší celkový vzhľad obce.

Vybudovanie chýbajúcich komunikácií v plánovaných oblastiach individuálnej bytovej výstavby – IBV Záhrady, IBV Pri ihrisku, IBV Močidlá, ku Galbovi, Rasochov a v záhradkárskej osade Rasochov.

Rekonštrukcia jestvujúcich chodníkov a vybudovanie chýbajúcich chodníkov prispeje k zvýšeniu bezpečnosti občanov a návštevníkov pohybujúcich sa v obci

Rekonštrukcia priestranstva pri Sokolovni – rekonštrukciou sa nadviaže na úpravu verejného priestranstva za Obecným úradom.

Modernizácia verejného osvetlenia - obec sieť verejného osvetlenia prenajala na 17 rokov. V nájme bude zahrnutá aj jeho modernizácia a údržba.

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 46


Modernizácia objektu Obecného úradu - v objekte je potrebné vykonať rekonštrukčné práce rôzneho druhu:

1. odizolovanie objektu od presakovania spodných vôd a zamáčania suterénu a následná celková rekonštrukcia suterénu, poskytne nové priestorové možnosti pre aktivity samosprávy,

2. rekonštrukcia elektrickej siete v objekte zabráni výpadkom elektrickej energie pri väčšom odbere,

3. zavedenie klimatizácie v objekte vytvorí vhodnejšie podmienky pre prácu samosprávy a ostatných subjektov sídliacich v budúcnosti v objekte, hlavne v letných mesiacoch pri extrémnych teplotách,

4. rekonštrukciou vykurovacieho systému v objekte sa dosiahne lepšia tepelná pohoda vo všetkých priestoroch objektu a vyregulovaním sústavy dôjde aj k energetickým úsporám,

5. úprava podkrovia vytvorí priestory pre jeho ďalšie využitie,6. rekonštrukcia vnútorných priestorov objektu, vrátane zníženia stropov,

zabezpečí efektívnejšie využitie objektu,7. prístavba krídla budovy vytvorí priestory pre krúžkovú činnosť.

Vybudovanie parkovacích plôch pri ihrisku – v súčasnosti je parkovacia plocha pri ihrisku len spevnená a obec do budúcnosti ráta s vybudovaním príjazdovej cesty a parkoviska

Rekonštrukcia Požiarnej zbrojnice – obec uvažuje s nadstavbou objektu, ktorý vyžaduje celkovú rekonštrukciu vrátane nového technického vybavenia, ČOV, úpravu spevnenej plochy pred objektom, nákupom cisternového auta so striekačkou.

Rekonštrukcia Domu smútku:1. komplexná rekonštrukcia objektu – rekonštrukcia strechy, výmena okien, ozvučenie 2. úprava spevnených plôch – dobudovanie chodníkov s osvetlením na fotobunku, 3. oplotenie objektu.

Opatrenie 1.2: Podpora bytovej výstavby v obci

Cieľom opatrenia je podporovať novú individuálnu bytovú výstavbu v súlade pripravovaným Územným plánom obce Trstín. Nové bytové možnosti zabránia odlivu mladých ľudí do krajského mesta Trnava a do hlavného mesta Bratislava a zabezpečí sa prílev ľudí do obce, ktorí uprednostňujú bývanie v zdravšom vidieckom prostredí.

Príjemcami pomoci budú obyvatelia obce, pre ktorých sa realizáciou opatrenia zvýši kvalita života v obci. Realizačným orgánom aktivít Opatrenia 1.2 bude obec.

Aktivity:· podpora individuálnej bytovej výstavby vybudovaním chýbajúcich inžinierskych sietí,· obnova bytového fondu,· kúpa nájomného bytového domu 6 b.j.

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 47



Vybudovanie inžinierskych sietí pre individuálnu bytovú výstavbu (vodovod, kanalizácia, elektrické vedenie a osvetlenie, plynovod).

Obnova bytového fondu – zateplenie bytového domu (20 bj). Kúpa nájomného bytového domu 6 b.j. - v roku 2015 obec plánuje kúpu bytového

domu z dotácií ŠFRB

Opatrenie 1.3: Rozvoj školskej infraštruktúry

Cieľom opatrenia je rekonštrukciou predškolského a školského zariadenia zabezpečiť príjemnejšie prostredie pre pobyt detí v predškolskom zariadení a pri výučbe a zlepšiť lepšie hospodárenie obce, dosiahnutím energetických úspor.

Príjemcom pomoci bude obec, ktorá realizáciou opatrenia prispeje k zlepšeniu stavu obecného majetku v oblasti školskej infraštruktúry. Realizačným orgánom aktivít Opatrenia 1.3 bude obec a súkromní investori.

Aktivity:· rozvoj školskej infraštruktúry rekonštrukciou a modernizáciou predškolského a školského zariadenia Odporúčané projektové zámery:

Rekonštrukcia objektu Materskej školy - rekonštrukcia objektu bude zahŕňať zateplenie objektu, rekonštrukcia strechy, kotolne, rozvodov elektriky, vody, výmena oplotenia, úprava spevnených plôch, terénne a sadové úpravy.

Rekonštrukcia a prístavba objektu Základnej školy - rekonštrukcia bude zahŕňať výmenu podláh v triedach, výmenu interiéru tried, prístavbou sa vytvorí priestor pre špecializované učebne – počítačová miestnosť, jazyková trieda, rekonštrukciu školskej jedálne s kuchyňou a modernizácia jej zariadenia, obnova zelene na školskom dvore.

Rekonštrukcia barokového kaštieľa a revitalizácia parku pri kaštieli - reedukačné centrum. Zriaďovateľom týchto objektov je Okresný úrad školstva, preto by mal tento úrad uvažovať s obnovou týchto objektov a prípadnom sprístupnení parku pre obyvateľov a návštevníkov obce.

Opatrenie 1.4: Rozvoj kultúrnej infraštruktúry

Cieľom opatrenia je rekonštrukciou a nadstavbou objektu Kultúrneho domu zabezpečiť priestor pre krúžkovú a klubovú činnosť a vytvoriť priestory pre realizovanie aktivít celoobecného a regionálneho charakteru.

Príjemcom pomoci bude obec, ktorá realizáciou opatrenia prispeje k zlepšeniu stavu obecného majetku, čím sa vytvorí nový priestor pre kultúrne a klubové aktivity. Realizačným orgánom aktivít Opatrenia 1.4 bude obec.

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 48


Aktivity:· rozvoj kultúrnej infraštruktúry Odporúčané projektové zámery:

Rekonštrukcia Kultúrneho domu - prispeje k zhodnoteniu objektu a vytvoria sa nové priestory pre trávenie voľného času detí a dospelých v obci. Rekonštrukcia bude zahŕňať vybudovanie sedlovej strechy, výmenu okien, dverí, podláh, rekonštrukciu schodov a rozvodov vody, komplexnú rekonštrukciu suterénu, vybavenie spoločenskej sály novým zariadením, opravu javiska a vybudovanie kuchyne so zariadením a výťahu. Revitalizácia zelene, sadové úpravy a spevnené plochy spríjemnia prostredie v okolí objektu.

Opatrenie 1.5: Rozvoj športovej infraštruktúry

Cieľom opatrenia je rozvojom športovej infraštruktúry zabezpečiť aktívne trávenie voľného času detí, mládeže a ostatných občanov obce.

Príjemcom pomoci bude obec, ktorá realizáciou opatrenia prispeje k zlepšeniu stavu obecného majetku v oblasti športovej infraštruktúry a vytvorí podmienky pre športové aktivity obyvateľov obce všetkých vekových kategórií. Realizačným orgánom aktivít Opatrenia 1.5 bude obec.

Aktivity:· budovanie a rozvoj športovej infraštruktúry modernizáciou športových zariadení a budovaním ihrísk


Vybudovanie športového areálu - v rámci rekonštrukcie futbalového štadióna vykonať opravu tribúny, vybudovať nové oplotenie a osvetlenie športového areálu, urobiť rekonštrukciu šatní, vybudovať striedačky a nadstavbu objektu a vytvoriť tak priestory pre klubovú činnosť. V areáli ihriska rekonštruovať povrch tenisového kurtu a jeho oplotenie. Pre celkový vzhľad je potrebné v areáli vybudovať spevnené plochy - chodníky, asfaltovú plochu pre korčuliarov, zrealizovať sadové úpravy - zelená plocha a osadiť drobnú architektúru – lavičky, odpadkové koša, stojany na bicykle, atď.

Vybudovanie ihriska pre deti predškolského veku (pri bytovkách) umožní rodičom na materskej dovolenke bezpečnú hru s deťmi v predškolskom veku. Vybudovanie ihriska zahŕňa: detské ihrisko vrátane zariadenia, spevnené plochy - chodníky, sadové úpravy - zelená plocha, oplotenie a verejné osvetlenie.

Rekonštrukcia školského ihriska na ihrisko s multifunkčným využitím zahŕňa: oplotenie ihriska, sadové úpravy - zelená plocha, verejné osvetlenie, drobná architektúra - lavičky, smetné koše, stojan na bicykle.

Priorita č.2: Podpora hospodárskeho rozvoja obce

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 49


V rámci Priority č.2 budú podporované dve opatrenia:

Opatrenie 2.1: Podpora rozvoja malého a stredného podnikania Opatrenie 2.2: Podpora budovania a rekonštrukcie infraštruktúry cestovného ruchu

Pre realizáciu danej priority je potrebná finančná podpora približne vo výške 159 tis. Eur. Výsledkom podpory by malo byť vytvorenie nových pracovných miest a rozvoj vidieckeho cestovného ruchu v obci

Opatrenie 2.1: Podpora rozvoja malého a stredného podnikania

Cieľom opatrenia je vytvoriť v obci podmienky pre ďalší rozvoj malých a stredných podnikateľov, čo priamo ovplyvní zvýšenie zamestnanosti v obci.

Príjemcami pomoci budú malí a strední podnikatelia, živnostníci a občania obce, pre ktorých sa na základe vytvorených nových prevádzok vytvoria nové pracovné príležitosti. Realizačným orgánom aktivít Opatrenia 2.1 budú súkromní podnikatelia.

Aktivity:· podpora budovania malých prevádzok


Výstavba rodinných penziónov, čím sa zvýšia ubytovacie kapacity pre návštevníkov obce a regiónu.

Opatrenie 2.2: Podpora budovania a rekonštrukcia infraštruktúry cestovného ruchu

Cieľom opatrenia je umožniť verejnému sektoru zabezpečiť rozvoj podnikania v oblasti cestovného ruchu v súlade s pripravovaným Územným plánom obce Trstín.

Príjemcom pomoci bude obec, ktorá svojimi aktivitami, pri využití prírodného a kultúrneho potenciálu obce, vytvorí podmienky pre rozvoj cestovného ruchu, na základe čoho sa zlepšia služby poskytované návštevníkom obce a vytvoria sa nové pracovné príležitosti v oblasti služieb v cestovnom ruchu. Realizačným orgánom aktivít Opatrenia 1.2 bude obec a súkromní podnikatelia.

Aktivity:· rozvoj infraštruktúry cestovného ruchu


Zriadenie turistického informačného centra, ktoré sa bude starať o propagáciu obce a rôznych kultúrnych akcií a turistických atrakcií elektronickou formou, ale aj tlačou propagačných plagátov, letákov a mapiek, bude vytvárať produkty cestovného ruchu a bude predávať služby cestovného ruchu obci a regióne.

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 50


Vybudovanie náučnej cyklotrasy - v rámci spolupráce s občianskym združením Trnavská náučná cyklotrasa sa uvažuje s vybudovaním cyklistickej trasy v katastri obce. Realizáciou projektu sa vytvoria nové možnosti pre vyznávačov cyklistického a korčuliarskeho rekreačného športu.

Vybudovanie systému priestorovej orientácie v obci zlepší orientáciu návštevníkov v obci.

Vybudovanie oddychových miest pri nádrži a v Agátkach – na týchto často navštevovaných miestach občanmi a návštevníkmi obce sa vybudujú tri altánky so sedením, doplnené 5 odpadkovými košmi, 2 stojanmi na bicykle a 4 lavičky.

Vybudovanie parkoviska a oddychovej zóny pri Hájičku – na tomto, návštevníkmi často navštevovanom pútnickom mieste sa vybuduje 30 parkovacích miest, príjazdová cesta s dĺžkou 200 m a šírkou 4 m. Pre spríjemnenie oddychu na tomto mieste sa osadí pergola a priestor pod ňou sa vydláždi, osadia sa prvky drobnej architektúry – 20 lavičiek, 10 odpadkových košov, 2 stojany na bicykle a zrealizuje sa výsadba zelene a kríkov, čím sa zlepšia služby poskytované občanom a návštevníkom obce.

Priorita č. 3: Kvalitné životné prostredie na vidieku a rozvinutá environmentálna infraštruktúra

V rámci Priority č.3 budú podporované dve opatrenia:

Opatrenie 3.1: Ochrana, zlepšenie a obnova životného prostredia Opatrenie 3.2: Protipovodňové opatrenia

Pre realizáciu danej priority je potrebná finančná podpora približne vo výške 1 070 tis. €. Výsledkom podpory bude rozšírenie separovaného zberu, kompostovania a zavedenie protipovodňových opatrení. Na realizáciu zámerov Opatrenia 3.1 sa bude obec snažiť získať finančné prostriedky z Európskeho fondu regionálneho rozvoja so spolufinancovaním obce. Na realizáciu zámerov Opatrenia 3.2 sa obec pokúsi získať dotáciu z Environmentálneho fondu.

Opatrenie 3.1: Ochrana, zlepšenie a obnova životného prostredia

Cieľom opatrenia je naplánovanými aktivitami dosiahnuť ozdravenie životného prostredia a hospodárnejšie nakladanie s odpadmi.

Príjemcami pomoci bude obec, ktorá na základe realizácie jednotlivých aktivít opatrenia zlepší životné podmienky obyvateľov obce. Realizačným orgánom aktivít Opatrenia 3.1 bude obec.

Aktivity:· rozšírenie zložiek triedeného komunálneho odpadu a bioodpadu· ochrana verejnej zelene


Vybudovanie zberného dvoru pre rozšírenie separovaného zberu na viac komodít zmenší obsah tuhého komunálneho odpadu vyvážaného na skládku, čo zníži náklady na zabezpečenie tejto služby pre obyvateľov.

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 51


Vybudovanie obecnej kompostárne, resp. vzdelávanie občanov v oblasti domáceho kompostovania zmenší obsah tuhého komunálneho odpadu vyvážaného na verejnú skládku.

Rekultivovanie plôch verejnej zelene a neudržiavaných verejných priestranstiev (5 000 m2) zlepší estetický vzhľad obce vytvorením malých parčíkov, výsadbou okrasných kríkov a osadením drobnej architektúry - lavičiek, odpadkových košov, stojanov na bicykle, atď.

Využitie obnoviteľných zdrojov energie v obecných budovách - zníži sa energetická náročnosť budov.

Opatrenie 3.2: Protipovodňové opatrenia

Cieľom opatrenia je preventívnymi aktivitami zabrániť možným povodniam v obci.

Príjemcami pomoci bude obec, ktorá na základe realizácie jednotlivých aktivít urobí preventívne protipovodňové opatrenia, čím ochráni obyvateľov obce pred živelnými pohromami. Realizačným orgánom aktivít Opatrenia 3.2 bude obec.

Aktivity:· opatrenia súvisiace s ochranou proti povodniam

Odporúčané projekty:

Dobudovanie siete dažďových rigolov v obci zabráni hromadeniu vody na vozovkách a chodníkoch.


V rámci Priority č.4 bude podporované jedno opatrenia:

Opatrenie 4.1: Budovanie informačnej spoločnosti

Pre realizáciu danej priority je potrebná finančná podpora približne vo výške 16 €.


Cieľom opatrenia je zvýšiť počítačovú a internetovú gramotnosť.

Príjemcami pomoci budú občania obce, ktorí si v rámci aktivít opatrenia zlepšia svoje vedomosti a zručnosti v oblasti informačných a komunikačných technológií. Realizačným orgánom aktivít Opatrenia 4.1 bude obec.

Aktivity:· podporovať vzdelávanie v oblasti počítačovej a internetovej gramotnosti

Odporúčaný projekt:

Internetizácia obecnej knižnice – zavedením internetu a elektronického spracovania agendy v knižnici sa zabezpečí zvýšenie internetovej gramotnosti obyvateľstva, ďalší

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 52


spôsob získavania informácií, zavedie sa elektronický systém výpožičiek a napojenie na knižnice vyššieho významu.

Zlepšenie informačno – komunikačných technológií (IKT) samosprávy – zabezpečí občanom obce lepšie služby

4. REALIZAČNÁ ČASŤ

4.1 Inštitucionálne a organizačné zabezpečenie

Organizačné zabezpečenie

Vypracovaním Plánu hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja obce Trstín plní obec jeden zo základných princípov regionálnej politiky – princíp programovania.

Implementácia jednotlivých projektov si vyžaduje konkrétnych ľudí, ktorí budú viesť projekt od začiatku do konca. Projekty možno uskutočňovať vlastnými silami obce alebo za pomoci poradcov pre programové a finančné riadenie projektov. Práve prepojenie interných a externých nositeľov projektov urýchli proces realizácie stratégie, resp. môže prebiehať paralelne realizácia viacerých projektov naraz. Je však potrebné, aby existovala koordinačná skupina, ktorá bude dostatočne operatívna a zložená z ľudí verejného a súkromného sektora.

Obec Trstín má reálne skúsenosti s realizáciou investičných a neinvestičných projektov na podporu regionálneho rozvoja zo všetkých druhov finančných zdrojov. Realizácie projektov vyprofilovali v obci odborne zdatný projektový tím pracovníkov, pre úspešné riadenie projektov v budúcnosti.

Finančné zabezpečenie podpory regionálneho rozvoja a zdroje financovania

Jednotlivé projektové zámery obce budú uskutočňované na základe rozhodnutí obecného zastupiteľstva a podľa finančných možností a to z vlastných zdrojov a zo zdrojov domácich a zahraničných grantov, prípadne zo sponzorských príspevkov.

Na finančné zabezpečenie podpory regionálneho rozvoja možno použiť prostriedky:

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 53


- štátneho rozpočtu,

- štátnych fondov – dotácie,

- rozpočtu samosprávnych krajov,

- rozpočtu obcí – vlastné prostriedky,

- prostriedky fyzických osôb - sponzorský príspevok alebo dar,

- prostriedky iných právnických osôb - sponzorský príspevok alebo dar,

- úvery domácich bánk,

- úvery a príspevky medzinárodných organizácií.

Dôležitým doplnkovým zdrojom finančného zabezpečenia podpory regionálneho rozvoja môžu byť prostriedky nenávratného finančného príspevku zo štrukturálnych fondov Európskej únie Európskeho fondu regionálneho rozvoja a Európskeho sociálneho fondu.

Možnosť získať verejné finančné zdroje z rozpočtu Európskej únie a národného rozpočtu Slovenskej republiky je často previazaná na schopnosť obce spolufinancovať rozvojové projekty z vlastných zdrojov, prípadne zo zdrojov súkromných investorov. Prehľadné usporiadanie rozvojových zámerov umožní obci orientovať sa v škále dostupných podporných zdrojov, ako aj podmienok sprevádzajúcich získanie týchto zdrojov.

Pomoc zo štrukturálnych fondov je určená prevažne regiónom a oblastiam, ktoré vykazujú nízku úroveň hospodárskeho rozvoja. Podľa platných pravidiel Európskej únie sú podporované tie regióny, ktoré zodpovedajú ekonomicky a geograficky stanoveným Cieľom štrukturálnej politiky. Územie Slovenskej republiky je z pohľadu absorpcie financií zo štrukturálnych fondov rozdelené na Ciele 1 až 3. Obec Trstín patrí do Cieľa 1 (regióny na úrovni NUTS III), ktorý predstavuje podporu regiónom, v ktorých podiel HDP na obyvateľa v priemere za posledné tri kalendárne roky dosiahla menej ako 75% priemeru členských štátov Európskej únie.

Prostriedky na financovanie navrhovaných aktivít pre regióny Cieľa 1 budú poskytované prevažne z:

Európskeho fondu regionálneho rozvoja (ERDF);

Európskeho sociálneho fondu (ESF);

V novom monitorovacom období 2014 – 2020 budú finančné prostriedky na projekty prideľované zo šiestich operačných programov:

1. Operačný program Ľudské zdroje, zamestnanosť a inklúzia bude zastrešovať oblasť zamestnanosti a sociálnej inklúzie, oblasť sociálna a oblasť vzdelávania. Riadiacim orgánom bude Ministerstvo práce sociálnych vecí a rodiny SR.

2. Operačný program Kvalita životného prostredia bude zastrešovať oblasť využívania prírodných zdrojov, oblasť ochrany pred povodňami, oblasť riadenia rizík odolnosti proti katastrofám a oblasť nízko uhlíkového hospodárstva. Riadiacim orgánom bude Ministerstvo životného prostredia SR.

3. Operačný program Výskum a inovácie Riadiacim orgánom bude Ministerstvo školstva, vedy , výskumu a športu SR

4. Operačný program Integrovaná infraštruktúra bude zastrešovať oblasť železničnej, cestnej, vodnej a verejnej osobnej dopravy a oblasť informatizácie

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 54


spoločnosti. Riadiacim orgánom bude Ministerstvo dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja SR.

5. Integrovaný regionálny operačný program Riadiacim orgánom bude Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR.

6. Operačný program Efektívna verejná správa Riadiacim orgánom bude Ministerstvo vnútra SR.

4.2 Monitorovanie a hodnotenie

Aby boli jednotlivé projektové zámery programového dokumentu obce realizované v súlade s princípmi efektívnosti a účinnosti vynakladania finančných prostriedkov je potrebné, aby na úrovni obce bola zriadená koordinačná komisia, ktorej úlohou bude monitorovať celkový proces implementácie stratégie a navrhovať, v prípade potreby, zmeny v realizácii strategických plánov, ich doplnenie, prípadne prípravu nových dokumentov potrebných pre napĺňanie globálneho cieľa obce.

4.3 Vecný a časový harmonogram realizácie aktivít

Priorita Opatrenie Aktivita Realizácia v rokoch


Opatrenie 1.1: Rozvoj lokálnej infraštruktúry Dobudovanie vodovodnej siete v obci 2015

Vybudovanie kanalizácie v obci 2015 – 2020

Modernizácia ČOV pri bytovkách 2015

Rekonštrukcia miestnych komunikácií 2015 – 2020

Vybudovanie chýbajúcich komunikácií 2015 – 2020

Rekonštrukcia jestvujúcich chodníkov a vybudovanie chýbajúcich chodníkov 2015 – 2020

Rekonštrukcia priestranstva pri Sokolovni 2018

Modernizácia verejného osvetlenia 2015 - 2020

Modernizácia objektu Obecného úradu 2016 – 2018

Rekonštrukcia Požiarnej zbrojnice 2017 – 2019

Rekonštrukcia Domu smútku 2017Opatrenie 1.2: Podpora bytovej výstavby v obci

Vybudovanie inžinierskych sietí pre individuálnu bytovú výstavbu 2015 – 2020

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 55


Kúpa nájomného bytového domu 2015 - 2020

Obnova bytového domu 2018 – 2019Opatrenie 1.3: Rozvoj školskej infraštruktúry Rekonštrukcia objektu Materskej školy 2009 – 2010

Rekonštrukcia objektu Základnej školy 2016Rekonštrukcia barokového kaštieľa – reedukačný centrum a revitalizácia parku pri kaštieli

2016 – 2020

Opatrenie 1.4: Rozvoj kultúrnej infraštruktúry Rekonštrukcia Kultúrneho domu 2019

Opatrenie 1.5: Rozvoj športovej infraštruktúry Vybudovanie športového areálu 2017 – 2018

Vybudovanie ihriska pre deti predškolského veku 2019

Rekonštrukcia školského ihriska 2015 – 2018Priorita 2: Podpora hospodárskeho rozvoja obce

Opatrenie 2.1:. Podpora rozvoja malého a stredného podnikania

Výstavba rodinných penziónov 2016 – 2020

Opatrenie 1.2: Podpora budovania a rekonštrukcie infraštruktúry cestovného ruchu.

Zriadenie turistického informačného centra 2017

Vybudovanie náučnej cyklotrasy 2016 – 2017Vybudovanie systému priestorovej orientácie v obci 2017

Vybudovanie oddychových miest pri nádrži a v Agátkach 2020

Vybudovanie parkoviska a oddychovej zóny pri Hájičku 2018



Vybudovanie zberného dvoru pre rozšírenie separovaného zberu 2019

Vybudovanie obecnej kompostárne, resp. vzdelávanie občanov v oblasti domáceho kompostovania

2020

Rekultivovanie plôch verejnej zelene a neudržiavaných verejných priestranstiev 2015 – 2020

Využitie obnoviteľných zdrojov energie v obecných budovách 2017 – 2020


Dobudovanie siete dažďových rigolov v obci 2019



Internetizácia obecnej knižnice 2020

Zlepšenie IKT samosprávy 2015 – 2020

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 56


5. FINANČNÁ ČASŤ

5.1 Finančné zabezpečenie opatrení a aktivít

5.1.1 Rozdelenie financií na priority a opatrenia v programovacom období 2014 - 2020 a časový harmonogram realizácie aktivít


Oprávnené náklady

spoluv tis €

Verejné zdroje v tis

€

Súkromné zdrojeV tis €

Vlastné zdroje

žiadateľa

Podnikatelia súkromní

investori a n. o.

A=B+H+CH B H CH


Opatrenie 1.1: Rozvoj lokálnej infraštruktúry

Dobudovanie vodovodnej siete v obci

2015 117 111,15 5,85

Vybudovanie kanalizácie v obci

2015 – 2020 180 171 9

Modernizácia ČOV pri bytovkách

2015 30 0 30

Rekonštrukcia miestnych komunikácií

2015 – 2020 103,4 98,23 5,17

Vybudovanie chýbajúcich komunikácií

2015 – 2020 153,6 145,92 7,68

Rekonštrukcia jestvujúcich chodníkov a vybudovanie chýbajúcich chodníkov

2015 – 2020 93,1 88,45 4,65

Rekonštrukcia priestranstva pri Sokolovni

2018 8 7,6 0,4

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 57




spoluv tis €


€


Vlastné zdroje

žiadateľa


investori a n. o.

A=B+H+CH B H CH

Modernizácia verejného osvetlenia

2015 - 2020 102 96,9 5,1

Modernizácia objektu Obecného úradu

2016 – 2018 37 35,15 1,85

Rekonštrukcia Požiarnej zbrojnice

2017 – 2019 320 304 16

Rekonštrukcia Domu smútku

2017 76 72,2 3,8

Opatrenie 1.2: Podpora bytovej výstavby v obci

Vybudovanie inžinierskych sietí pre individuálnu bytovú výstavbu

2015 – 2020 1 200 1140 60

Kúpa nájomného bytového domu

2015 - 2020 60 60

Obnova bytového domu 2018 – 2019 120 114 6

Opatrenie 1.3: Rozvoj školskej infraštruktúry

Rekonštrukcia objektu Materskej školy

2009 – 2010 472 448,4 23,6

Rekonštrukcia objektu Základnej školy

2016 356 338,2 17,8

Rekonštrukcia barokového kaštieľa – reedukačný centrum a revitalizácia parku pri kaštieli

2016 – 2020 489 489

Opatrenie 1.4: Rozvoj kultúrnej infraštruktúry

Rekonštrukcia Kultúrneho domu 2019 748 710,6 37,4

Opatrenie 1.5: Rozvoj športovej infraštruktúry

Vybudovanie športového areálu

2017 – 2018 34 32,3 1,7

Vybudovanie ihriska pre deti predškolského veku

2019 11 10,45 0,55

Rekonštrukcia školského ihriska

2015 – 2018 23 21,85 1,15

Priorita 2: Podpora hospodárskeho rozvoja obce

Opatrenie 2.1:. Podpora rozvoja malého a stredného podnikania

Výstavba rodinných penziónov 2016 – 2020 40 40

Opatrenie 1.2: Podpora budovania a rekonštrukcie infraštruktúry cestovného ruchu.

Zriadenie turistického informačného centra

2017 18 17,1 0,9

Vybudovanie náučnej cyklotrasy

2016 – 2017 40 38 2

Vybudovanie systému priestorovej orientácie v obci

2017 6 5,7 0,3

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 58




spoluv tis €


€


Vlastné zdroje

žiadateľa


investori a n. o.

A=B+H+CH B H CH

Vybudovanie oddychových miest pri nádrži a v Agátkach

2020 26 24,7 1,3

Vybudovanie parkoviska a oddychovej zóny pri Hájičku

2018 29 27,55 1,45



Vybudovanie zberného dvoru pre rozšírenie separovaného zberu

2019 243 230,85 12,15

Vybudovanie obecnej kompostárne, resp. vzdelávanie občanov v oblasti domáceho kompostovania

2020 362 343,9 18,1

Rekultivovanie plôch verejnej zelene a neudržiavaných verejných priestranstiev

2015 – 2020 167 158,65 8,35

Využitie obnoviteľných zdrojov energie v obecných budovách

2017 – 2020 220 209 11


Dobudovanie siete dažďových rigolov v obci 2019 78 74,1 3,9



Internetizácia obecnej knižnice

2020 11 10,45 0,55

Zlepšenie IKT samosprávy 2015 – 2020 5 4,75 0,25

Spolu 5 978,1 5 119,65 329,46 529

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 59


–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– strana 60

Documents

Obec Trstínobec.trstin.sk/download/Final_Obec_Trstn_PHSR_2015.docx · Web viewAGRO-KOMBINÁT, s.r.o. Sprostredkovateľská činnosť v oblasti obchodu, služieb a výroby AUTODOPRAVA