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OBJETIVO DEL CURSO...MÓDULO 4 MÓDULO 5 - Cronogramas, Control de Plazo y Avances - Teoría de las restricciones (La Meta _ Goldratt - Lean Construcción, Cadena de Suministro) -

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  • Analizar la importancia del Planeamiento y las Operaciones en la ejecución de un Proyecto,

    comprendiendo la dependencia directa de un sistema de producción (estratégicas de ejecución), así como también el análisis de los aspectos organizativos (alcances y

    responsabilidades de acuerdo a nuestro alcance en el Proyecto). Los alumnos tendrán las

    herramientas necesarias para poder analizar y desarrollar un correcto Planeamiento de Obra.

    OBJETIVO DEL CURSO

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  • Profesional que se desarrolle en el sector de construcción, inmobiliario.

    Ing. Jose Carlo Barbieri Gonzales. Ingeniero Civil egresado de la Pontificia Universidad Católica (PUCP), Diplomado en la Univer-sidad de Ciencias Aplicadas (UPC), con Maestría en INCAE Busi-

    ness School (MBA).

    Desarrollo de proyectos en empresas como:- Graña y Montero- H&V Contratistas

    - Inmobiliaria - Titán Constructora

    - C&J Contratistas- De Vicente Constructora

    DOCENTE

    PERFIL DEL ESTUDIANTE

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  • MÓDULO 1

    MÓDULO 2

    MÓDULO 3

    - Introducción al curso- Conceptos Básicos. Planeamiento, Programación- Gestión del Plazo- Planificar la Gestión del Plazo- Planificación Gradual

    - Tipos de secuenciamiento. Consideraciones constructivas, idealización del proceso constructivo.- Caso práctico 3 ejemplos: Edificación (vivienda + hoteles) Industria Carretera

    - Tipos de secuenciamiento. - Consideraciones constructivas- Idealización del proceso constructivo.- Estimación de las duraciones. - Riesgos asociados, usos más comunes.- Trenes de trabajo. Sectorizaciones, frentes, tipos de proyectos (carreteras, hospitales, edificaciones)

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  • MÓDULO 4

    MÓDULO 5

    - Cronogramas, Control de Plazo y Avances- Teoría de las restricciones (La Meta _ Goldratt - Lean Construcción, Cadena de Suministro)- Cadena crítica. (Goldratt, Interdependencia de recursos)- Valor ganado. Valor planeado Valor ganado Costo real Forecast BAC- Monitorear y controlar el plazo- Fast-tracking- Crashing. Intensificación de recursos, diseño de planta como restricción y frente físico

    - Casos reales, casos con resultados positivos de Proyectos, casos con resultados negativos de Proyectos- Casos de éxito- Conceptos Vinculantes y lecciones aprendidas. Casos de éxito, lecciones aprendidas

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  • El curso consta de 5 lecciones, con una parte teórica (virtuales) y práctica.

    Las clases se desarrollan en triple modalidad: Virtuales, Transmisión en Vivo y Grabadas.

    Los materiales del curso serán subidos de forma digital a nuestra plataforma educativa.

    El tiempo estimado de dedicación al curso que planteamos es:

    METODOLOGÍA

    - Clases virtuales (Realizadas en 05 fechas)

    - 1 hora de estudio por cada sesión (a través de la plataforma educativa)

    - 5 horas prácticas (caso de estudio / examen )

    total 20 horas

    total 05 horas

    total 05 horas

    30 HORAS LECTIVAS (DE 45MIN C/U)

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  • A quienes cumplan con los requisitos exigidos del curso, se le otorgará el Certificado del Curso Especializado en Planeamiento y Operaciones en el Sector Construcción, emitido por la Escuela EGAC.

    CERTIFICACIÓN

    [email protected] +51 936 796 232 www.escuelaegac.com

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