Upload
faisalfachrurarifin
View
31
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
BAB I
GAMBARAN UMUM RENCANA KEGIATAN
A. Nama Kegiatan : Event Organizer Berkah
B. Alamat kegiatan : Jalan Raya Simongan, Semarang, Jawa Tengah
C. Jenis usaha : Service, Advertising dan Marketing
D. Sifat usaha : Commanditaire Vennotschaap (CV)
E. Alasan timbulnya gagasan usaha
Untuk pengenalan dan pemasaran produk baru dari suatu perusahaan
Masih sedikit usaha ini di dunia bisnis
Keuntungan yang menjanjikan
F. Pola pengembangan usaha
Untuk membuat usaha ini lebih berkembang dan sesuai dengan tujuan dari EO
Berkah itu sendiri yaitu memasarkan dan mengenalkan produk baru dari suatu
perusahaan ke masyarakat luas. Adapun cara untuk mengembangkan usaha yaitu dengan
mengikuti dan membuat event-event yang sering.
G. Tujuan kegiatan
Adapun tujuan yang terdapat dalam EO Berkah ini antara lain :
1. Agar produk baru suatu perusahaan dapat dikenal oleh masyarakat luas sehingga
laris dipasaran dan menguntungkan perusahaan
2. Memperoleh keuntungan dari mempromosikan dan mengenalkan produk dari
suatu perusahaan
H. Manfaat kegiatan
Adapun manfaat yang di dapat dari EO Berkah ini antara lain :
1. Memberikan peluang kerja bagi orang lain
2. Mendapatkan keuntungan dari usaha ini
3. Mengenalkan kepada masyarakat luas tentang adanya produk baru dari suatu
perusahaan
BAB II
ASPEK PEMASARAN
1. Calon pembeli yang diharapkan
Target pembeli yang diharapkan yakni :
a. Para pengunjung suatu event, misalnya : Pengunjung konser musik, pengunjung
kebun binatang (Semarang Great Sale), festival atau kirab budaya.
b. Pemborong atau tengkulak
c. Masyarakat luas
2. Jaringan pasar
EO Berkah dalam mengembangkan dan mencapai tujuan dari lembaga usaha ini
maka memerlukan kerja sama dari berbagai pihak. Pihak-pihak yang bersangkutan antara
lain yaitu Kepolisian yang berhubungan dengan perijinan tempat dan lokasi pemasaran,
warung-warung kecil atau pedagang kali lima yang berada di sekitar stand sehingga
membantu dalam proses pemasaran, pihak sub distributor produk sampai pihak
perusahaan itu sendiri sehingga usaha ini dapat berjalan sesuai dengan yang diharapkan.
3. Jangkuan pemasaran produk
Untuk lebih memfokuskan usaha EO ini dan mematangkan pengalaman usaha ini
baru di kembangkan di daerah sekitar Semarang.
4. Persaingan
Dalam persaingan EO Berkah yaitu dengan sesama EO yang lain yang menjual
produk yang sama sebagai contoh pada produk teh kemasan (teh gelas, teh tong tji, dll.)
5. Perkiraan penjualan
Ketika EO ini mempromosikan dan memasarkan produk dari suatu perusahaan
pada suatu event biasanya akan menghabiskan sekitar 60 karton dan 70 botol per hari.
6. Strategi pemarasan
Pada strategi pemasaran yang dilakukan untuk membuat suatu produk akan lebih
diterima oleh masyarakat yaitu dengan memberikan sampel produk. Sebagai contoh
produk teh kemasan yang di tuang ke dalam gelas kecil-kecil dan kemudian di sampelkan
kepada masyarakat untuk mencobanya.
7. Perkiraan harga jual
Sebagai contoh harga produk dari teh kemasan dari sebuah perusahaan :
- Harga per botol Rp 3000,-
- Harga per karton Rp 25.000,- (isi 12 botol)
BAB III
ASPEK TEKNIS DAN PRODUK
1. Dasar pertimbangan pemilihan lokasi
Dalam suatu usaha pemilihan lokasi yang tepat akan sangat berpengaruh pada
perkembangan di dalam usaha itu sendiri. Maka lokasi yang dipilih yaitu tempat yang
banyak di datangi oleh pengunjung. Contoh lokasi yang tepat : mendirikan stand atau
tenda ketika ada Konser Musik, acara di Kebun Binatang dan ketika sedang ada acara
dari pemerintah daerah (festival, kirab budaya dll).
2. Lahan dan bangunan yang diperlukan
Luas lahan yang di perlukan untuk mendirikan stand yaitu :
Sepetak tanah sekitar 4x4m
Sebuah tenda
3. Kapasitas produki yang diharapkan
Untuk kapasitas produksi yang di harapkan yaitu menyesuaikan dengan target dari
perusahaan itu sendiri. Mengambil contoh produk dari perusahaan Mayora yaitu teh
kemasan teh pucuk harum yaitu menargetkan kurang lebih 50-60 karton per hari.
4. Pengadaan bahan baku
Untuk pengadaan bahan baku sendiri dari EO Berkah membeli dari sub distributor
perusahaan-perusahaan yang sesuai dengan perjanjian awal kerja sama.
5. Kebutuhan tenaga kerja
Kebutuhan tenaga kerja yang dibutuhkan disesuaikan dengan lamanya event dan
keberadaan stand di suatu event. Pada setiap event biasanya berjalan 2 hari dan didalam
EO Berkah ini membutuhkan :
- 1 team leader = 1 orang (penanggung jawab di lapangan)
- 4 Sales Promotion Girls
- 2 Helper
6. Kebutuhan sarana transportasi dan komunikasi
Untuk menunjang lembaga ini agar berjalan sesuai dengan yang di inginkan maka
EO Berkah membutuhkan :
- 1 mobil pick up (untuk membawa produk dan property event)
- 1 mobil mini bus (untuk membawa spg dan helper)
7. Kebutuhan dan ketersediaan fasilitas umum yang mendukung :
- Listrik
- Air
Dan properti yang diperlukan untuk event disediakan dari perusahaan yang sudah
bekerjasama dengan event organizer berkah itu sendiri. Diantaranya adalah :
- Es batu
- Ice Box
- Air
- Tenda
- Both
- Coolbox
- Palet
- Karpet
- Rollbanner
- Backdrop
BAB IV
ASPEKKEUANGAN
1. Kebutuhan biaya investasi :
- 1 buah mobil pick up Rp 250.000.000,-
- 1 buah mobil mini bus Rp 250.000.000,-
+
Total investasi Rp 500.000.000,-
2. Kebutuhan biaya produksi :
a) Biaya membeli produk Rp 3.000.000,-
b) Perijinan Rp 2.000.000,-
c) Uang transportasi Rp 500.000,-
d) Spanduk Rp 500.000,-
+
Jumlah biaya produksi yang dibutuhkan adalah Rp 6.000.000,-
Dalam pembagian keuntungan sebelumnya sudah terjadi kesepakatan antara
Event Organizer Berkah dengan Perusahaannya yaitu 15% dari total produksi pada setiap
event adalah laba bersih untuk Event Organizernya itu sendiri. Sehingga 15% dari Rp
6.000.000,- = Rp 900.000,00. Dan biaya produksi yang dikeluarkan event organizer
berkah tersebut akan diganti oleh perusahaan.
Jadi laba bersih yang diterima untuk event organizer berkah yaitu Rp 900.000,-
dalam setiap event. Jadi semakin besar suatu event maka semakin besar laba bersih yang
didapat.
3. Penjualan
Hasil penjualan produk per siklus :
a) 70 botol teh kemasan 70 x Rp 3.000,- = Rp 210.000,-
b) 60 karton 60 x Rp 25.000,- = Rp 1.500.000,-
+
Total penjualan produk = Rp1.710.000,-per hari
Apabila event berlangsung 2 hari maka Rp 1.710.000,00 x 2 = Rp 3.420.000,00. Dari
keuntungan tersebut produk yang dijual semuanya diberikan untuk perusahaan.
4. Perhitungan laba rugi per siklus
Menghitung laba dan rugi pada event yang berlangsung 2 hari :
Produksi = Rp 6.000.000,-
Penjualan = Rp 3.420.000,-
Pengeluaran yang lainnya/hari
a) Gaji Teamleader = @ 1 orang, x Rp 150.000,- = Rp 150.000,-
b) SPG = @ 4 orang,x Rp 125.000,- = Rp 500.000,-
c) Helper = @ 2 orang x Rp 100.000,- = Rp 200.000,-
+
Jumlah pengeluaran dalam sehari = Rp 850.000,-
Apabila event berlangsung dalam 2 hari maka pengeluaran Rp850.000 x 2 = Rp
1.700.000,-. Untuk pengeluaran untuk yang lain-lain akan sepenuhnya ditanggung oleh
pihak perusahaan yang bekerjasama dengan event organizer berkah.
5. Analisa kelayakan usaha
Analisa kelayakan usaha ini di lihat dari aspek persaingan usaha ini belum memiliki
banyak pesaing sehingga dapat bertahan di dalam di dunia usaha. Kemudian dengan
aspek teknis operasional yang sudah terstruktur dengan baik dalam event organizer
tersebut.
Selanjutnya melihat dari aspek keuntungan yang diperoleh untuk usaha event
organizer yaitu Rp 900.000,- /event. Sehingga saya memperkirakan dalam waktu 555 hari
modal inventasi event organizer akan kembali modal. Walaupun butuh waktu lama yang
dibutuhkanuntuk mengembalikan modal namun dengan banyaknya tawaran untuk
menggunakan jasa Event Organizer yang banyak maka saya yakin usaha ini sangat
menjanjikan dengan sedikit resiko yang di tanggung.
LAMPIRAN
Foto : Event di Pasar Johar Foto : Team EO Berkah Teh Pucuk Harum
Foto : Event di kebun Binatang
Foto : Kegiatan Marketing