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Projet ADAPT-WAP
« Intégration des mesures d'adaptation au changement climatique dans la gestion concertée du complexe
transfrontalier WAP : ADAPT-WAP »
ETABLISSEMENT DE LA SITUATION DE REFERENCE
« INTEGRATION DES MESURES D'ADAPTATION AU CHANGEMENT
CLIMATIQUE DANS LA GESTION CONCERTEE DU COMPLEXE
TRANSFRONTALIER WAP : ADAPT-WAP »
Termes de référence
[AO/OSS/ADAPT-WAP/221119-21]
Novembre 2019
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Table des matières 1. CONTEXTE DE LA MISSION .............................................................................................................. 3
2. DESCRIPTION DU PROJET ................................................................................................................ 3
3. JUSTIFICATIFS ET OBJECTIF DE L’ETUDE .......................................................................................... 5
4. PORTEE DE L’ETUDE ET TACHES DU CONSULTANT ......................................................................... 5
5. METHODOLOGIE D’INTERVENTION ................................................................................................. 7
6. RESULTATS ATTENDUS .................................................................................................................... 8
7. LIVRABLES ........................................................................................................................................ 8
8. DUREE ET PLANIFICATION ............................................................................................................... 9
9. COMPETENCES REQUISES ET PROFIL RECHERCHES ........................................................................ 9
10. SOUMISSION DES OFFRES ......................................................................................................... 10
10.1. Une offre technique: ................................................................................................................ 10
10.2. Une offre financière ................................................................................................................. 10
11. ECHEANCIER DES PAYEMENTS .................................................................................................. 11
12. DATE LIMITE ET LIEU DE REMISE DES CANDIDATURES ............................................................. 11
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1. CONTEXTE DE LA MISSION
Le complexe W-Arly-Pendjari (WAP) est l’une des plus importantes compositions d’écosystèmes terrestres transfrontaliers d’Afrique partagé par le Bénin, le Burkina Faso et le Niger. Ce réseau d'aires protégées comprend la réserve de biosphère transfrontalière W (WTBR), commune aux trois pays, le parc national d'Arly au Burkina Faso et le parc national de Pendjari au Bénin.
Le complexe WAP, présente une diversité biologique considérable qui contribue au développement économique et social de la sous-région. Dans les zones périphériques du complexe et à environ 40 km de ses aires protégées, on compte plus de 500 villes et villages totalisant 1 million d'habitants.
Les ressources naturelles du complexe WAP représentent un atout majeur pour les populations locales dont les moyens de subsistance reposent principalement sur l'agriculture, l'élevage, la pêche, les ressources forestières (produits ligneux et non ligneux) et le tourisme. Cependant, le complexe WAP est soumis à de multiples pressions et menaces, exacerbées par le changement et la variabilité climatique. Il constitue une destination importante pour les migrants agricoles ainsi qu'un important point de passage pour le bétail transhumant, tous attirés par la disponibilité relativement plus grande des ressources naturelles. En raison du changement climatique, le complexe WAP pourrait constituer un refuge pour un plus grand nombre de transhumants et donc être soumis à des pressions plus fortes.
C’est dans ce contexte que l’Observatoire du Sahara et du Sahel (OSS), en collaboration avec les trois pays concernés, met en œuvre le projet régional « Intégration des mesures d’adaptation au changement climatique dans la gestion concertée du complexe transfrontalier WAP « ADAPT-WAP ».
Pour mesurer les progrès et les effets obtenus de la mise en œuvre du projet, il importe d’avoir la situation de référence au démarrage du projet à partir d’indicateurs pertinents. L'analyse de cette situation donnera des informations sur l’état du complexe et des ressources naturelles à laquelle le projet tend à apporter des changements. Elle permet de fixer des points de référence indispensables pour évaluer les changements et l'impact, en autorisant les comparaisons entre la situation avant et après l'intervention, ce qui permet de tirer des conclusions par inférence sur l'efficacité et l'impact du projet.
Les présents termes de références ont été élaborés afin de recruter un bureau d’études ou un groupe de consultants pour l’élaboration de la situation de référence du projet assortie d’une proposition d’un plan de suivi-évaluation.
2. DESCRIPTION DU PROJET
2.1. Objectifs du projet
Le projet ADAPT-WAP vise à renforcer la résilience des écosystèmes et à améliorer les moyens de subsistance des populations au sein du complexe en relation avec la problématique du changement climatique, grâce à la mise en place d’un système d’alerte précoce multirisques et à la mise en œuvre de mesures d’adaptation concrètes.
Ce projet consolidera également la synergie entre les trois pays bénéficiaires en renforçant la gestion durable et participative du complexe et ses ressources naturelles et en contribuant à la résolution des conflits induits notamment par le changement climatique entre différents utilisateurs. Les communautés locales seront mobilisées et soutenues pour mettre en œuvre des actions et mesures d’adaptation concrètes permettant de renforcer leur résilience au changement climatique leurs conditions de vie.
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Les objectifs spécifiques du projet sont :
• Améliorer les documents de référence stratégiques, tels que le schéma directeur d’aménagement et les plans d’aménagement et de gestion, en intégrant les questions relatives au changement climatique ;
• Accroître la résilience des populations grâce à un système d'alerte précoce et à la fourniture d'informations pertinentes et opportunes sur la survenue d'événements météorologiques extrêmes dans le complexe WAP et ses zones adjacentes ;
• Renforcer la résilience des écosystèmes et des moyens de subsistance des populations par le développement d’infrastructures (corridors de transhumance, abreuvoirs et structures anti-inondations…) ;
• Assurer la durabilité des mesures d'adaptation par la mobilisation et la sensibilisation des bénéficiaires et des partenaires pour maîtriser les outils développés et exécuter les activités planifiées.
2.2. Composantes du projet et financement Pour atteindre les résultats escomptés, les activités du projet ont été articulées autour des quatre composantes suivantes :
La composante 1 traite de l’intégration des aspects liés au changement climatique et du plan d’urgence (SAP) dans les outils de gestion du complexe WAP. Ce résultat fournira les éléments institutionnels et juridiques nécessaires à la mise en œuvre des interventions du projet notamment celles se rapportant au plan d'action pour la mise en œuvre des mesures d'adaptation.
La composante 2 se rapporte à la conception et la mise en œuvre d'un système d'alerte précoce multirisques (SAP) (sécheresse, inondations et incendies), opérationnel, fiable et efficace. La mise en œuvre d’un tel système contribuera à minimiser les impacts négatifs des catastrophes naturelles et à élaborer et mettre en œuvre un plan détaillé d’intervention en cas d’urgence. Ce plan sera mis à la disposition des différents utilisateurs et parties prenantes de la gestion du complexe WAP.
La composante 3 vise l’amélioration de la résilience des écosystèmes et des moyens de subsistance des populations grâce à la mise en œuvre d’actions d’adaptation concrètes. Les activités porteront principalement sur les ressources naturelles et les écosystèmes (Eau, Sol, Forêt et Ecosystèmes Pastoraux) ainsi que sur les pratiques sociales courantes telles que la transhumance, le surpâturage, l’abattage illégal, etc. En effet, les mesures viseront principalement à améliorer les infrastructures des agriculteurs, des pêcheurs et des pastoralismes à travers la gestion sylvopastorale et aquacole, la promotion des énergies renouvelables et la création d’un fonds renouvelable.
La composante 4 se consacre à la sensibilisation, la communication et le renforcement des capacités pour une gestion concertée, intégrée et durable du complexe WAP. A cette fin, il sera conçu et mis en œuvre les outils d'information/sensibilisation à travers des canaux d'information bien identifiés. Elle comprendra aussi des activités transversales qui couvriront un large éventail de thèmes afin d'assurer une bonne maîtrise et appropriation des acquis et résultats du projet. Outre les plans traditionnels de renforcement des capacités, une partie des activités de cette composante est orientée vers le développement d'une stratégie de gestion des connaissances et d'un plan de communication et de sensibilisation multi-acteurs qui seront utilisés comme outils par les gestionnaires et les instances de gestion de projet.
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3. JUSTIFICATIFS ET OBJECTIF DE L’ETUDE
L’objectif global de l’élaboration de la situation de références est d’établir un état initial de référence à partir duquel les résultats escomptés du projet seront mesurés. Il s’agira donc de recueillir des données et informations détaillées sur le terrain dans les limites des zones du projet afin d'orienter et d'enrichir le processus de mise en œuvre.
Elle est donc indispensable et doit être réalisée avant le lancement des interventions, de manière à établir des jalons réalistes par rapport auxquels on examinera le changement induit par le projet. Elle constituera un élément essentiel pour les activités de suivi et évaluation et permettra d’apprécier quantitativement et qualitativement la contribution de chaque composante à l’atteinte des objectifs du projet.
L'étude devra analyser les questions environnementales, socio-économiques, l'utilisation des ressources naturelles et leurs dynamiques au fil du temps, les différents acteurs et intervenants dans les communes rurales riveraines aux cinq parcs du complexe WAP.
4. PORTEE DE L’ETUDE ET TACHES DU CONSULTANT
La prestation demandée vise plus spécifiquement à :
• Décrire : o la situation actuelle dans les communautés riveraines ciblées en rapport avec les
interventions du projet, en termes de : i) état et pratiques de gestion des ressources naturelles, ii) production agricole et pratiques de production, iii) accès aux marchés, iv) activités socio-économiques et dépenses, v) épargne et accès au crédit, vi) vulnérabilité aux désastres et réponses apportées, vii) capacité de gouvernance locale, etc. Une attention particulière devra être accordée au genre, aux jeunes et aux groupes vulnérables et marginalisés.
o l'état actuel des écosystèmes des cinq parcs (états évolutifs, dynamique de la végétation, pratiques de conservation, pressions exercées et forces motrices à l’origine des pressions, réponses significatives apportées au niveau local, dans les zones fortement menacées) ;
• Identifier : o Une liste d’indicateurs et leur situation de départ, permettant de mesurer facilement
les impacts, effets, et résultats du projet dans ses zones d’intervention.
o Les zones et sites d’intervention du projet où seront menées les différentes activités de terrain (une cartographie indiquant les divers emplacements).
• Cartographier :
Les principaux acteurs et bénéficiaires dans les différentes zones d’intervention du projet notamment les organisations de la société civile (Associations, ONG, groupements socioprofessionnels etc.), ainsi que les groupes des personnes vulnérables.
• Collecter : o Les données quantitatives et informations nécessaires pour établir une situation de
référence qui serviront à mesurer les indicateurs clés durant la vie du projet (en clarifiant les sources, les rôles et responsabilités, les données à renseigner, le coût pour le faire, et la périodicité de collecte) ;
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o Les données qualitatives relatives au degré de sensibilisation des différents groupes cibles par rapport aux différents thématiques (Changement Climatique, ressources naturelles, gestion des catastrophes…),
• Proposer :
o Un mécanisme de suivi-évaluation du projet incluant l’analyse des risques actualisés (en clarifiant les rôles et responsabilités, les données à renseigner, les méthodes de calcul des indicateurs, le coût pour le faire, la périodicité de collecte, etc.).
o Des amendements, s’il y a lieu, au cadre des résultats.
Le bureau d’études ou le groupe de consultants devra prendre en compte les paramètres non
exhaustifs cités ci-dessous lors de l'étude afin de donner une vue d'ensemble de la situation sur le
terrain en effectuant les tâches suivantes :
a). Analyse de l’état de gestion du complexe
- Recueillir et analyser les textes, les lois et instruments de gestion actuelle du complexe ;
- Procéder à la cartographie des acteurs intervenant dans la zone du projet
- Analyser les instruments d’intervention actuellement en place en cas de sinistre/catastrophes
(inondation, incendie, attaque de félins, etc.)
- Diagnostiquer le système d’intervention en cas de catastrophe ou danger.
b). Présentation du milieu biophysique
- Présenter l’état de protection des écosystèmes et des ressources naturelles du complexe ;
- Décrire l’état actuel des rivières et les ruisseaux (aspects qualitatifs et quantitatifs,
assèchement, pollution…)
- Identifier, localiser et estimer les superficies des zones dégradées (forestières, pastorales,
agricoles …)
- Identifier, localiser et estimer les superficies les zones à reboiser ;
- Identifier et localiser les zones de pâturages et les zones d’amélioration pastorale ;
- Identifier et localiser les zones soumises à une forte pression humaine ;
- Cartographier les principaux évènements de type feux de brousses, attaques des félins,
braconnages, inondations, pluies torrentielles, etc.) présents dans le complexe ;
c). Etude du milieu socio-économique
- Décrire et analyser :
o La composition des 19 communes : situation générale des villages sur le plan
démographique, activités, taux de pauvreté, taux de chômage etc….
o La population/groupes vulnérables : femmes, vieux, jeunes, enfants, personnes à
mobilité réduite ;
- Identifier et analyser les pratiques de gestion des ressources naturelles (régénération
Naturelle assistée, exploitation des produits forestiers non ligneux, mise en défens, demi-lunes
etc.…) ;
- Identifier et analyser les ONGs/Associations présents dans la zone, les acteurs potentiels
pouvant intervenir dans la micro finance/microcrédit
- Analyser la situation foncière dans la région : (propriété, accès et contrôle, la propriété de la
terre, processus de gestion des conflits fonciers) ;
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- Etudier les activités économiques de la zone. Le bureau d’études ou le groupe de consultants
devra à cet effet :
o Décrire et analyser la situation de l’élevage et des éleveurs ;
o Identifier et analyser
▪ Les groupements agriculteurs ;
▪ Les groupements pêcheurs ;
▪ Les groupements des femmes ;
▪ Les pépiniéristes et les principales essences produites ;
▪ Les groupes de transformation des produits halieutiques ;
▪ Les activités touristiques dans la zone du projet ;
d). Identification des infrastructures du complexe
- Identifier et analyser les voies d’accès actuelles sur les différents sites ;
- Décrire et analyser la disponibilité ou l’accès à l’électricité des différentes zones du projet ;
- Vérifier et analyser la pertinence des corridors de transhumance actuels ;
- Identifier et analyser les différentes pistes du parc ;
- Identifier et analyser les points d’eau existants ;
- Vérifier et analyser l’état des équipements et bâtiments pour la gestion et le suivi du parc ;
- Diagnostiquer et analyser les pratiques et système d’alerte de catastrophe si existant ;
- Recenser et diagnostiquer les débarcadères disponibles dans la zone du projet.
En fonction des données recueillies, le bureau d’études devra vérifier et proposer de rectifier s’il y a
lieu les quantités des activités programmées dans le document du projet (longueur des pistes, les
catégories des AGRS, le nombre de point d’eau etc.)
5. METHODOLOGIE D’INTERVENTION Le bureau d’études ou le groupe de consultants proposera les méthodes adéquates qui lui permettront
de répondre à l’objectif de l’étude, y compris la structuration des équipes qui réaliseront les enquêtes
terrain. Il devra, en plus de l’analyse bibliographique de l’ensemble de la documentation relative au
projet, prévoir une collecte de données qualitatives et quantitatives. A ce titre, il devra organiser des
focus groupes, des entrevues avec les autorités locales, les gestionnaires des parcs, les représentants
de la société civile et avec des personnes ressources concernées par les questions liées au changement
climatique.
Toutefois, il est recommandé que la collecte des données soient effectuée simultanément dans les
zones d’intervention du projet en vue de permettre une confrontation directe des résultats de
l’enquête, et au besoin un ajustement des questions lors des discussions de groupes (éventuel
approfondissement sur certains sujets clés). Cette méthode permettra d’obtenir une image assez
complète et claire de la situation initiale des contextes éco systémique et socio-économique dans les
zones ciblées par le projet.
L'étude abordera les principales rubriques suivantes : (i) Une analyse bibliographique, (ii) Les visites de
terrains, (iii) Les rencontres avec les parties prenantes, (iv) la proposition des indicateurs du projet.
• L’analyse bibliographique devra décrire i) la situation des parcs du complexe WAP, plus
particulièrement l’analyse contextuelle des zones d’interventions du projet, ii) la situation
actuelle dans les 19 communes riveraines ciblées en rapport avec les interventions du projet.
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• Les visites des sites permettront de décrire l'état actuel des écosystèmes des cinq parcs (états
évolutifs, pratiques de conservations, pressions exercées et forces à l’origine des pressions,
réponses significatives apportées au niveau local, zones sujettes à forte dégradation et à la
déforestation etc…).
• Les rencontres devront permettre d’identifier et de décrire les principales parties prenantes,
y compris les institutions/organisations travaillant sur la gestion des ressources naturelles dans
la zone du projet ; identifier les problèmes socio-économiques nécessitant des changements.
Collecter des données socio-économiques pour mesurer les changements par rapport aux
indicateurs clés durant la vie du projet.
• Proposer des indicateurs initiaux du projet.
Des entretiens devront être menés également avec les acteurs concernés au niveau des pays ainsi que leur sphère de partenariat institutionnel (OFINAP/Burkina Faso, CENAGREF/Bénin, DGEF et CNSEE/Niger, Projets de développement du niveau local (GIC-WAP/GIZ), les communautés villageoises ainsi que les autorités locales.
L'OSS mettra à la disposition du bureau d’études ou du groupe de consultants tous les documents disponibles relatifs au projet.
6. RESULTATS ATTENDUS
Suivant les méthodes et techniques proposées par le bureau d’études ou par le groupe de consultants, le rapport final de l’étude fournira :
• Une description des composantes des milieux biophysique et socioéconomique du complexe ;
• Une meilleure compréhension des bonnes pratiques de lutte contre l’impact du changement climatique dans les zones ciblées par le projet et les réponses appropriées pour réduire leurs impacts ;
• Un état des lieux détaillé de chacun des villages ciblés par le projet ;
• Une identification claire des points d’exécution et d’installation des différentes activités et installations (une cartographie indiquant les divers emplacements) ;
• Une liste des valeurs actualisées d’indicateurs pour le projet ;
• Un outil de suivi rigoureux et fiable de la mise en œuvre du projet à travers une liste d’indicateurs déclencheurs et de valeurs limites pour le projet.
7. LIVRABLES Le bureau d’études ou le groupe de consultants devra fournir les livrables suivants :
- Une méthodologie de travail validée, - Une version provisoire de l’étude sur un support papier et en version électronique, - Une version finale de l’étude sur un support papier et en version électronique après
amendements du commanditaire, en 3 exemplaires, - Une synthèse de l’étude de références, - Le rapport des différentes visites terrains, incluant les consultations avec les communautés,
les gestionnaires des parcs, les autorités locales, et les différents acteurs intervenants dans le complexe transfrontalier,
- La présentation PPT en français précisant les principaux résultats de la prestation, - La base de données SIG et les cartes thématiques qui seront éventuellement élaborées.
Une proposition de structure du rapport sera faite par le bureau d’études ou par le groupe de consultants pour validation. Les versions intermédiaires et/ou provisoires du rapport de l’étude seront fournies sur base d’un calendrier qui sera défini dans les termes du contrat.
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8. DUREE ET PLANIFICATION
La durée proposée pour la consultation est de 70h/jours (réparties entre les trois consultants) et sur une durée totale maximale ne dépassant pas les 60 jours à compter de la date de signature du contrat par les deux parties.
Les 60 jours incluant le temps des déplacements dans la zone d’intervention du projet ainsi que les activités de préparation et d’analyse de la documentation, de la préparation des enquêtes terrains, des interviews et la collecte des informations, analyse des données et de la rédaction du rapport.
A titre indicatif, le tableau suivant donne un aperçu de la planification.
Phase Produits Durée
1 Réunion de cadrage, revue bibliographique et analyse 10 jours
2 Visites terrains à effectuer simultanément dans les 3 pays 9 jours
3 Développement du draft de la situation de référence du projet. 26 jours
4 Production et remise du rapport définitif de la situation de référence 15 jours
Total 60 jours
NB : Les délais d’approbation des livrables ne sont pas comptabilisés
9. COMPETENCES REQUISES ET PROFIL RECHERCHES Le bureau d’études ou groupe de consultants doit mettre à la disposition de cette prestation les
profils suivants :
a- Un spécialiste en environnement et en développement durable chef de file ayant les
qualifications suivantes :
- Un niveau Doctorat et/ou Masters en sciences et /ou gestion des ressources naturelles et de l'environnement/développement rural ou dans un domaine connexe,
- Avoir plus de quinze ans d’expérience en GRN et lutte contre le changement climatique ; - Avoir réalisé au moins trois études sur l’établissement de situation de référence de projets, - Avoir une expérience dans les approches axées sur les résultats. Les connaissances portant sur
les aspects environnementaux et du changement climatique seront un atout ; - Une expérience dans la gestion et suivi de projets (d’adaptation et/ou d’atténuation seraient
un atout) ; - Avoir une bonne connaissance des procédures de bailleurs de fonds tels que le Fonds
d’Adaptation, le GCF, la Banque Mondiale, le FEM, le FIDA etc. - Avoir une grande capacité de rédaction en français ; - Avoir des capacités de travailler en équipe ; - Avoir une maitrise de l’informatique et des applications utiles pour l’étude.
b. Un socio économiste ayant les qualifications suivantes :
- Avoir plus de cinq ans d’expérience dans des travaux liés à la GRN, changement climatique ; - Avoir participé à l’élaboration d’au moins deux études d’établissement de situation de
référence de projet, - Avoir une grande capacité de rédaction en français ;
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- Avoir des capacités de travailler en équipe ; - Maitrise de l’informatique et de ses applications.
c. Un spécialiste en infrastructures (Voirie et Réseaux Divers)
- Avoir un niveau ingénieur ; - Avoir participé à des travaux portant sur l’élaboration de pistes rurales et forestières etc., - Avoir une grande capacité de rédaction en français ; - Avoir des capacités de travailler en équipe ; - Maitrise de l’informatique et de ses applications.
10. SOUMISSION DES OFFRES Les candidats sont invités à soumettre des offres qui devront comprendre une offre technique et une offre financière.
10.1. Une offre technique : L’offre technique devra présenter la compréhension du bureau d’études ou du groupe de consultants du mandat et des attentes du projet, la méthodologie proposée, un calendrier indicatif des activités,
La proposition technique doit être présentée de manière concise et structurée dans l'ordre suivant de façon à inclure les informations suivantes :
1. Le CV détaillé de chacun des experts en faisant clairement ressortir les mandats réalisés en lien avec la consultation ainsi que les copies des attestations issues des prestations similaires. Utilisez le modèle OSS Standard téléchargeable sur le lien suivant : [Modèle CV OSS]
2. La compréhension des besoins et des services attendus à travers l’interprétation des termes de référence.
3. L’approche et les méthodes suggérées pour traiter les différentes parties exigées par les termes de référence, y compris une liste détaillée des données et informations à collecter et des méthodes de collecte proposées ainsi que des structures, institutions et personnes ressources à contacter ; ainsi qu’un plan de travail provisoire avec produits à délivrer avec les échéances correspondantes.
4. Toute autre référence / document jugé utile par le consultant.
10.2. Une offre financière L’offre financière doit être libellée en dollars américains détaillant les honoraires des déplacements, et autres frais, tels que mentionnés dans le tableau ci-après.
Composante de l’offre financière Unité Montant (US$)
Expert 1 : environnementaliste
Durée d’intervention/effort (H/jour)
Estimation de l’effort (H/jour)
Autres frais
Sous total expert 1
Expert 2 : socio économiste
Durée d’intervention/effort (H/Jour)
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Composante de l’offre financière Unité Montant (US$)
Estimation de l’effort (H/Jour)
Frais divers
Sous total expert 2
Expert 3 : Infrastructures
Durée d’intervention/effort (H/Jour)
Estimation de l’effort (H/Jour)
Frais divers
Sous Total 4 :
TOTAL GENERAL
11. ECHEANCIER DES PAYEMENTS Le paiement du montant des honoraires sera effectué par l’OSS, sur le compte spécifié par le bureau d’études ou le groupe de consultants en Dollar américain (USD) après réception et validation finale de tous les produits demandés. Le paiement sera réparti de la manière suivante :
• 20% du montant global à la réception de la méthodologie de travail et analyse bibliographique validée ;
• 30 % du montant global à la réception du draft de la situation de référence du projet.
• 50% du montant global à la validation de la version finale de la situation de référence du projet (tous les livrables).
Si le groupe de consultants ou le bureau d’études sont tunisiens ou résident en Tunisie, les paiements seront effectués en dinars tunisiens selon le taux de change pratiqué par l'OSS.
12. DATE LIMITE ET LIEU DE REMISE DES CANDIDATURES
Les offres doivent être adressées par courriel le dimanche 22 décembre 2019 au plus tard à 23h59 heure de Tunis.
Mentionner dans l’objet : « Avis d’appel à candidature pour le recrutement d’un bureau d’études ou groupe de consultants pour l’établissement de la situation de référence du Projet ADAPT-WAP [AO/OSS/ADAPT-WAP/221119-21] ».
Adresse du courriel : [email protected]
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ANNEXE – A titre indicatif
Sommaire (5 pages)
- Brève description du projet; - Contexte et but de la situation de référence ; - Principales conclusions et recommandations;
1. Introduction (3 pages)
- Objet de la situation de référence ; - Méthodologie et approche; - Structure du rapport.
2. Analyse de l’état de gestion du complexe (2 pages)
- Analyse des textes, les lois et instruments de gestion actuelle du complexe ;
- Cartographie et analyse des acteurs intervenant dans la zone du projet ;
- Analyse des instruments d’intervention actuels en cas de sinistre (inondation, incendie,
attaque de félins, etc.) ;
- Pressions anthropiques (pollution, surexploitation, pacage, etc.).
3. Présentation du milieu biophysique (6 pages)
3.1 Milieu Physique
- Climat / « aridité »
- Relief, géologie et géomorphologie
- Ressources en eaux : l’état des rivières et les ruisseaux
- Ressources en sols
3.2 Ecosystèmes
- Etat de protection des écosystèmes du complexe ;
- Zone dégradées ;
- Zones de déforestation ;
- Zones sous pressions humaines ;
- Cartographies des évènements de type feux de brousses, attaques des félins,
braconnages, inondations, pluies torrentielles, etc. ;
- Diversité biologique et réserves naturelles.
4. Population et activités socioéconomique (6 pages)
- Démographie ;
- Groupes socio-professionnelles de femmes ;
- Migration et mode de vie ;
- Paysage et patrimoine culturel (savoirs faire, gestion de l’eau et des ressources
forestières).
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4.1 Activités socio-économiques et moyens de subsistance (10 pages)
- Situation de l’élevage et des éleveurs ;
- Situation des agriculteurs et leurs groupements ;
- Situation des pêcheurs et leurs groupements ;
- Pépiniéristes et les principales essences produites ;
- Groupes de transformation des produits halieutiques ; - Situation des activités touristiques ;
- Etat de l’intégration et de l’organisation de la micro finance/microcrédit dans la zone :
existence des groupes, expérience, etc. ;
- Situation foncière dans la région : (propriété, accès et contrôle, la possession de terre,
conflit de terre et transformation de conflit).
- Autres activités économiques ;
5. Infrastructures du complexe (10 pages)
- Voix d’accès disponible sur les différents sites ;
- Disponibilité et accès à l’électricité des différentes zones du projet ;
- Pertinence des corridors de transhumance ;
- Différentes pistes du complexe ;
- Etats des points d’eau existants et leur identification ;
- Etat des équipements et bâtiments pour la gestion et le du suivi du parc ;
- Situation du système d’alerte de catastrophe si existant ;
- Système d’intervention en cas de catastrophe ou danger ;
- Débarcadères disponibles dans la zone ;
- Zones de pâturages.
6. Conclusion et recommandations (5 pages)
- Synthèse de la situation de référence du projet ;
- Mesures correctives par rapport à l’état initial ;
- Recommandations et propositions des indicateurs gestion et suivi du projet.
