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MITSUI CHEMICALS CONFIDENTIALコーポレートコミュニケーション部三井化学株式会社
環境省主催「環境情報と企業価値に関する検討会」
第2回企業意⾒交換会⽤資料
1)化学業界の取組み
2)2025⻑期経営計画
3)三井化学のESG評価
2017年12月14日
MITSUI CHEMICALS CONFIDENTIAL
化学業界の取組み
2017年12月13日 2
化学産業の貢献◆時代を支えてきた化学
近代化学の始まり 石炭化学の発展 石油化学の発展 ニューケミカルの時代
有機物の合成 合成樹脂/ゴム/洗剤 プラスチック/合成繊維 バイオ・グリーン
ケミストリーの時代へ
化学は、文明の発展、豊かさの向上と同時に公害、事故、生態系への影響、健康影響等「負の遺産」を生んだが、それを解決する技術もまた化学から発明
人々の身近に化学製品が登場
化学合成品の開発生活を支える基礎素材が登場
⼤量生産が可能生活の利便性拡⼤
新素材の開発ハイテク産業の必須部材に
3
<抜粋><抜粋>
紀18
世紀後半19
世紀前半20
世紀初頭 紀20
世紀前半20
世紀半ば20
世紀後半 紀20
世紀初頭19
世紀後半
温暖化温暖化土壌汚染土壌汚染
オゾン層破壊オゾン層破壊⼤気汚染⼤気汚染 代替フロン開発代替フロン開発 バイオプラスチックバイオプラスチック
CO2資源化CO2資源化バイオ環境浄化バイオ環境浄化
太陽電池太陽電池
環境負荷低減触媒環境負荷低減触媒
蓄電池蓄電池
燃料電池燃料電池
<環境課題> <解決する技術分野>
◆世界は、益々乏しくなる資源を用いて、環境や健康、安全を損なわない方法で、増⼤する人口ニーズを満たすという⼤きな課題に直面しています。
◆化学産業は、新しい⾰新的な製品やより効率的な技術の開発を通じて、この課題への対応に重要な役割を果たしています。
化学業界の持続可能な開発への貢献
法令遵守だけでなく、化学製品が生産され、消費・廃棄までの全ての段階で、環境・健康・安全を確保し、その内容を近隣地域や消費者を含む全てのステークホルダーへ開示し、コミュニケーションを図る自主的な取組み。
化学産業では、以前より企業の社会的責任(CSR)の中核的な活動として、レスポンシブル・ケア活動を位置づけ
レスポンシブル・ケアとは
業界の特徴
4
レスポンシブル・ケア活動の概念
5
化学業界の持続可能な開発への貢献
日本化学工業協会では、各企業がイノベーションや事業の海外展開などの成⻑に向けた事業活動とRC やCSR 等の社会的責任を担う基盤活動を経営として統合し、「あらゆる産業の先導役」として、SDGs に貢献するためのビジョンを策定。
◆SDGsの達成を目指して
6
・SDGs に貢献するためのビジョン
MITSUI CHEMICALS CONFIDENTIAL
2025⻑期経営計画
7
8
様々な社会課題解決に向けて、事業活動を通じて広く貢献することが、三井化学グループの存在意義
様々な社会課題解決に向けて、事業活動を通じて広く貢献することが、三井化学グループの存在意義
地球環境との調和の中で、材料・物質の革新と創出を通して高品質の製品とサービスを顧客に提供し、もって広く社会に貢献する
企業グループ理念Corporate Mission
絶えず革新による成長を追求し、グローバルに存在感のある化学企業グループ
目指すべき企業グループ像Corporate Target
Challenge Diversity One Team
14 三井化学グループの経営ビジョン
三井化学株式会社代表取締役社⻑淡輪 敏
8
9
2025⻑計経営計画
三井化学グループの将来像
20〜30年保持すべき理念
15〜20年先を⾒据えた姿勢
8〜10年で達すべき目標
当社の企業理念から私たちが今後何に取組み、どのような貢献をしていくべきかを2025⻑期経営計画で策定
当社の企業理念から私たちが今後何に取組み、どのような貢献をしていくべきかを2025⻑期経営計画で策定 9
<2016年11月策定>
機会 リスク✔気候変動への対応・適応策✔サプライチェーン全体を通じた企業の役割がより重要に
✔ESG経営の広がり
✔気候変動、自然災害の多発✔環境規制の強化
✔資源・エネルギー・⽔・⾷糧問題✔環境問題の深刻化
✔世界の人口は80億人に✔インフラ需要の増大✔大規模な労働⼒と消費者市場
✔⾼齢化による労働⼒低下✔低成⻑✔インフラの⽼朽化
✔⼥性・⾼齢者・外国人・ロボットの活躍の場が広がる
✔心豊かで質の⾼い生活ニーズ✔安心・安全に暮らせる社会
✔パラダイムシフトへの対応✔グローバル化の急速な進展✔インテリジェンスの重要性
✔IoT、ビッグデータ、AIなど⾼度情報化✔先制・予防・再生医療など医療⾼度化✔オープンイノベーションの活発化
地球環境の変化
新興国の台頭
先進国の成熟化
テクノロジーの進化
2025年近傍の世界
10
2025⻑期経営計画
⻑計を通じてSDGsへ貢献
11
営業利益
2,000億円
安定配当で、更なる増配を目指す
2025⻑期経営目標
売上高
20,000億円ROS
10%ROE
10%以上Net D/E
0.8以下
◆低炭素・循環型・自然共生社会の実現に貢献できる製品・サービスの最⼤化◆QOL向上、スマート社会の実現に貢献できる製品・サービスの最⼤化◆サプライチェーン全体を通じた安全確保・高品質・公正の追求
2025⻑期経営目標
12
経済軸目標
環境・社会軸目標
参考)2025⻑計 環境・社会軸目標の目標項目
13
目標項目 2025年目標環境貢献製品・サービスの売上高拡⼤
バリューチェーン全体で、低炭素・循環型・ 自然共生社会の実現に貢献し得る製品・サービスを拡大する
1)Blue Value®製品 総売上⾼⽐率;30%以上
生産・物流活動における環境負荷の低減
グループ全体で、GHG、環境負荷物質の 排出を削減し、資源を効率的に活⽤する
2)GHG排出量削減率;(2030年)2005年度⽐ 25.4%以上 (*)
3)エネルギー消費原単位低減率;5年平均1%以上を継続(*)
目標(1) 低炭素・循環型・自然共生社会の実現に貢献できる製品・サービスの最⼤化
目標(2) QOL向上、スマート社会の実現に貢献できる製品・サービスの最⼤化
目標項目 2025年目標健康・安心な社会への貢献製品・サービスの売上高拡⼤
少⼦⾼齢化、医薬・医療の⾼度化、⾷糧 問題への対応等によりQOLの向上が図れる製品・サービスを拡大する
4)Rose Value™製品 総売上⾼⽐率;30%以上
(*)本体および国内連結⼦会社
MITSUI CHEMICALS CONFIDENTIAL
低炭素・循環型・自然共生社会の実現に貢献できる製品・サービスの最⼤化
⻑期経営計画の環境・社会軸目標を設定⻑期経営計画の環境・社会軸目標を設定
QOL向上、スマート社会の実現に貢献できる製品・サービスの最⼤化
CO2を減らす
資源を守る
自然と
共生する
提供価値の見える化
少子高齢化
医薬・医療の高度化 ⾷糧問題
提供価値の見える化
貢献価値をステークホルダーと共有し、目指す未来社会の実現へ貢献価値をステークホルダーと共有し、目指す未来社会の実現へ
QOL向上価値”Rose Value™”
あらゆる人の健康・安心な生活を向上させる製品・サービスを認定
QOL向上価値”Rose Value™”
あらゆる人の健康・安心な生活を向上させる製品・サービスを認定
SDGs 独自の評価指標
用途別評価
環境貢献価値”Blue Value®”
ライフサイクルを通じて、環境貢献価値が他を上回る製品・サービスを認定
環境貢献価値”Blue Value®”
ライフサイクルを通じて、環境貢献価値が他を上回る製品・サービスを認定
LCA*独自の
評価指標
m-SI用途別評価
*ライフサイクルアセスメント
Blue Value®とRose ValueTM
14
0
0.05
0.1
0.15
0.2
0.25
0.3
0.35
0
1000
2000
3000
4000
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0%
5%
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0
1,000
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3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
1 2 3 4 5 6 7 8FY13 14 15 16 FY25
16%19%
Blue Value®目標Blue Value®
認定売上⽐率
FY13 FY15 FY16 FY25
Rose Value™目標
FY15 FY16 FY25
Rose Value™認定売上⽐率
例)スタビオ のBlue Value 認定
GHG削減
27%
バイオマス度70%
認定売上⽐率を倍増させ、事業成⻑と共に社会課題の解決に貢献する
高反応性によるエネルギー使用量削減
粘度低下による溶剤使用量削減
コーティング・接着剤⽤途
30%
14%
30%
15%16%
例)フードロス削減によるRose Value™認定
スパッシュ
パルフレッシュ
マックスバリア
鮮度保持機能
水蒸気・酸素遮断機能
フードロス削減ソリューション
Blue Value®とRose ValueTM の目標
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環境貢献価値 “Blue Value®”
環境と調和した共生社会
地球温暖化
資源消費燃料消費
廃棄物
環境汚染
CO2を減らす
資源を守る
自然と共生する
LCAに基づく環境影響(LIME2) 環境貢献3要素
*m-SI:Mitsui Sustainability Index2013年に設定した当社独自の環境影響評価指標
三井化学独自の
環境影響評価指標
m-SI* Blue Value®
製品・用途別など
持続可能な社会の実現
関連するSDGs
2
のの010203
CO2を減らす
資源を守る
自然と共生する
環境貢献3要素環境貢献3要素 m-SIとの対応及び貢献例m-SIとの対応及び貢献例
「3R・省資源」・軽量化、減容化等の原材料の使用量削減、リサイクル使用による資源節約
「GHG削減」、「省エネ・節電・省燃費」・電⼒、蒸気、燃料の使用量を削減してGHGガス排出量の削減
「生態系保全(ヒト)」、「生態系保全(ヒト以外)」、「環境汚染防止」・製品中の毒性物質、環境汚染物質の削減、低毒性、低汚染物質への代替
評価指標の考え方
16
とう
ライフサイクルステージ
製造 加工 使⽤ 廃棄自社サプライヤー 顧客 消費者
製品 最終製品
◆製品ライフサイクルでの環境貢献の例地球
・毒性低減・減容化
・毒性低減・軽量化
・製造法転換・工程削減・製造条件緩和・原単位向上
・加工法転換・工程削減・加工条件緩和・原単位向上
・使⽤エネ削減・製品寿命延⻑ ・リサイクル性向上
原料
・廃棄物削減
原料
・非化⽯原料使⽤・環境負荷物質削減
製品のライフサイクル全般
17
タフマー®/バンパー⾼性能触媒による重合で製造エネ削減
PPコンパウンド/インパネ・バンパー無塗装化でGHG排出量13%削減
アドブルー®/NOx低減剤NOx排出量を削減し、燃費向上
Blue Value®製品の貢献例
自動⾞メーカー等が求めるGHG削減等への貢献を表明できる自動⾞メーカー等が求めるGHG削減等への貢献を表明できる
MITSUI CHEMICALS CONFIDENTIAL
三井化学のESG評価
2017年12月13日 18
2025⻑期経営計画では 改めて経済・環境・社会の3軸経営の深化を主唱しサプライチェーン全体を通じた Maximize Value/Minimize Risk の考え方の下、
三井化学グループが目指す未来社会に向けて取り組む方針を明確化した。 ESG評価機関による評価は、ステークホルダーからの要請や、社会のSustainable Developmentに
求められる視点を把握、当社グループが目指す方向性を確認し進捗を測るツールとなりえる。外部視点を理解し、重要評価機関の評価・ポジションに留意し、継続的改善に取組む。
目指す未来社会SDGs,パリ協定(国際公益)
ESG(企業のガバナンスとオペレーション)
事業活動
⻑期経営計画
機会機会 リスクリスク
ESG Rating(DJSI、FTSE、MSCI、CDP 等)
ESG 投資(GPIF 等)
ESG情報プラットフォーム(Ecovadis、TfS、Sedex)
ESG リスク評価(顧客)株式
市場 顧客
ESG評価結果と対応方針<基本的な考え方>
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3軸経営(トリプルボトムライン)の取り組みが評価され、各種SRIインデックスに採用3軸経営(トリプルボトムライン)の取り組みが評価され、各種SRIインデックスに採用
GLOBAL JAPANFTSE Blossom Japan Index
FTSE4Good(フィッチ・フォー・グッド)FTSE社の社会的責任投資インデックス
MS-SRIMorningstar社の社会的責任投資インデックス
ESG:社外からの評価
EcoVadisゴールドメダル
絶えず⾰新による成⻑を追求し、グローバルに存在感のある化学企業グループへ
顧客起点型のビジネスモデル
への転換
成⻑
事業ポートフォリオの変⾰
回復
企業グループ像の実現へ
飛躍
抜本的な事業再構築
再構築
91734%
新たな顧客価値を創造し事業活動を通じて社会課題を解決
FY04 06 08 11 14 16 17 20 FY25 (営業利益:億円)
1,02165%
1,03070%
2,00086%
まとめ 持続的成⻑へ向けて
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